設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé)經(jīng)典【15篇】
隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多，制定崗位職責(zé)可以最大限度地實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)用工的科學(xué)配置。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家整理的設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來看看吧。
設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé)1
崗位名稱：設(shè)計(jì)師
隸屬部門：裝飾公司設(shè)計(jì)部
直接上級(jí)：設(shè)計(jì)部經(jīng)理
本職工作：設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)進(jìn)行工程投標(biāo)方案及裝修工程設(shè)計(jì)及方案效果圖設(shè)計(jì)、工程施工圖設(shè)計(jì)、工程設(shè)計(jì)交底工作。
工作內(nèi)容和目標(biāo)：
1、充分了解顧客需求，充分了解設(shè)計(jì)師意圖，遵守相關(guān)的法律、法規(guī)，嚴(yán)格遵照國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制圖；
2、按時(shí)、保量的完成公司交給的.每一項(xiàng)工作任務(wù)，確保公司的工程進(jìn)度及公司的利益；
3、量房后一日內(nèi)，按照公司設(shè)計(jì)規(guī)范制作平面圖、吊頂圖；并約客戶與之溝通；
4、客戶確認(rèn)初步方案后三日內(nèi)，按要求完成整套方案圖及初步報(bào)價(jià)；
5、根據(jù)自己所學(xué)知識(shí)及客戶需求，提供合理化的建議及設(shè)計(jì)；
6、設(shè)計(jì)方案時(shí)要考慮產(chǎn)品強(qiáng)度，工藝、裝修要求及原材料利用率；
7、設(shè)計(jì)師必須在交底前一天將工程全套圖紙交給主管上級(jí)和相關(guān)部門；
8、現(xiàn)場交底時(shí)，由設(shè)計(jì)師依照?qǐng)D紙向工程人員詳細(xì)介紹設(shè)計(jì)理念、表達(dá)效果，工程人員向設(shè)計(jì)師提供簽字認(rèn)可后的交底單（交底人員包括客戶、設(shè)計(jì)師、設(shè)計(jì)總臨及現(xiàn)場負(fù)責(zé)人）；
9、正式開工前應(yīng)做出全套施工圖紙：包括總平面圖、總吊頂圖、剖面圖、節(jié)點(diǎn)大樣圖、墻面展開圖（立面圖）；
10、認(rèn)真核對(duì)測量底稿，客戶簽字圖紙降低出錯(cuò)率；
11、合同簽訂后交底前，設(shè)計(jì)師必須將有客戶簽字確認(rèn)的材料清單交與工程經(jīng)理，客戶未簽字確認(rèn)的增項(xiàng)由設(shè)計(jì)師與項(xiàng)目經(jīng)理共同承擔(dān)。
設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)指導(dǎo)及把控設(shè)計(jì)部門工作;
2、負(fù)責(zé)品牌全套的VI設(shè)計(jì)方案;
3、負(fù)責(zé)公司品牌宣傳視覺設(shè)計(jì)執(zhí)行，提升、維護(hù)公司品牌形象;
4、負(fù)責(zé)部門設(shè)計(jì)師技能的把控與提升;
5、協(xié)助各部門完成平面設(shè)計(jì)類相關(guān)的.設(shè)計(jì)工作。
設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé)3
崗位名稱：設(shè)計(jì)部經(jīng)理
隸屬部門：裝飾公司設(shè)計(jì)部
直接上級(jí)：裝飾公司總經(jīng)理
直接下級(jí)：設(shè)計(jì)師、制圖員
本職工作：負(fù)責(zé)組織進(jìn)行工程方案設(shè)計(jì)、方案效果圖設(shè)計(jì)、工程施工圖設(shè)計(jì)、工程設(shè)計(jì)交底、施工現(xiàn)場設(shè)計(jì)配合、變更洽商設(shè)計(jì)調(diào)整、繪制竣工圖工作的全面管理及與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，從而保證工程總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
工作內(nèi)容和目標(biāo)：
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章辦法，逐級(jí)建立健全設(shè)計(jì)部各項(xiàng)管理規(guī)章辦法；
2、掌握國家有關(guān)裝飾工程設(shè)計(jì)法律法規(guī)、設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝規(guī)程、工程強(qiáng)制性條文等工程設(shè)計(jì)、施工方面政策文件，確保工程設(shè)計(jì)不出現(xiàn)違反國家相關(guān)政策法規(guī)情況出現(xiàn)；
3、對(duì)開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行前期跟蹤，根據(jù)國家有關(guān)建筑工程設(shè)計(jì)法律法規(guī)、設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件內(nèi)容及現(xiàn)場實(shí)地勘察結(jié)果組織進(jìn)行工程投標(biāo)方案設(shè)計(jì)及方案效果圖設(shè)計(jì)；
4、開展工程方案設(shè)計(jì)過程中與公司預(yù)算部、工程部、材料部等相關(guān)專業(yè)部門緊密結(jié)合，方案設(shè)計(jì)在考慮設(shè)計(jì)效果的`同時(shí)，要對(duì)甲方要求、工程進(jìn)度、投資情況進(jìn)行通盤考慮，確保方案設(shè)計(jì)優(yōu)化務(wù)實(shí)；
5、根據(jù)國家有關(guān)建筑裝飾工程設(shè)計(jì)法律法規(guī)、設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝規(guī)程、招標(biāo)文件、投資方要求、現(xiàn)場實(shí)際情況組織開展工程施工圖設(shè)計(jì)及施工圖深化設(shè)計(jì)、組織設(shè)計(jì)師對(duì)工程施工進(jìn)行設(shè)計(jì)交底；
6、設(shè)計(jì)方案及圖紙會(huì)審過程中，要把握好裝飾專業(yè)與土建專業(yè)及其他相關(guān)設(shè)備專業(yè)之間的專業(yè)結(jié)合問題，以公司的經(jīng)濟(jì)利益為重點(diǎn)，堅(jiān)持原則，通過會(huì)審展示公司在裝飾設(shè)計(jì)上的優(yōu)勢及設(shè)計(jì)理念，樹立公司形象，同時(shí)積極配合相關(guān)專業(yè)開展好專業(yè)設(shè)計(jì)工作；
7、深入施工現(xiàn)場檢查修正施工圖紙中存在的設(shè)計(jì)問題及工程施
工中的出現(xiàn)的有關(guān)設(shè)計(jì)問題，組織處理施工中有關(guān)設(shè)計(jì)方面的問題，組織辦理相關(guān)的設(shè)計(jì)變更洽商手續(xù)；
8、深入施工現(xiàn)場，檢查現(xiàn)場對(duì)設(shè)計(jì)圖紙深入理解程度、按圖施工開展情況，對(duì)現(xiàn)場施工隊(duì)伍進(jìn)行設(shè)計(jì)指導(dǎo)；
9、織工程完工后的現(xiàn)場實(shí)際工程量測繪，參加工程竣工驗(yàn)收，組織繪制工程竣工圖，辦理竣工圖紙簽認(rèn)手續(xù)，做好圖紙歸檔保密工作；10、樹立公司利益第一的宗旨，維護(hù)公司的形象與聲譽(yù)，潔身自律，杜絕一切違法行為的發(fā)生；
11、對(duì)公司企業(yè)文化有深入的理解并積極運(yùn)用；
12、做好安全文明生產(chǎn)，完成上級(jí)交給的臨時(shí)任務(wù)。
設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé)4
設(shè)計(jì)管理部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在公司相關(guān)部門和各協(xié)作單位的支持下，更重要的是在本部門同事的共同努力下，積極履行部門職責(zé)，完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，下面簡要做一個(gè)總結(jié)，并提出一點(diǎn)建議。
一、工程方面
設(shè)計(jì)管理部本年度共負(fù)責(zé)3個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)管理：xx花園xxxx xxxx，專業(yè)領(lǐng)域涉及規(guī)劃、園林、建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、電氣、景觀、裝修等，對(duì)于每個(gè)細(xì)節(jié)、每個(gè)問題，均能做到嚴(yán)格審查，確保經(jīng)濟(jì)、合理。
1、 xx花園
規(guī)劃修改報(bào)建施工圖面積查丈節(jié)能修改審查備案銷售模型制作管理售樓戶型圖的繪制變配電工程報(bào)批太陽能工程深化設(shè)計(jì)審查、管理門窗工程深化設(shè)計(jì)審查、管理泛光照明方案設(shè)計(jì)審查、管理音響系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)審查、管理弱電系統(tǒng)設(shè)計(jì)審查、管理內(nèi)部裝修工程（含售樓部、樣板房、公共部分等）設(shè)計(jì)審查、管理外部裝修工程（含石材、幕墻等）設(shè)計(jì)審查、管理土建工程技術(shù)支持機(jī)電工程技術(shù)支持景觀工程技術(shù)支持裝修工程技術(shù)支持
2、 xxxx節(jié)能修改審查備案
門窗工程深化設(shè)計(jì)審查、管理
土建工程技術(shù)支持機(jī)電工程技術(shù)支持
3、 xxxx節(jié)能修改
門窗工程深化設(shè)計(jì)審查、管理土建工程技術(shù)支持機(jī)電工程技術(shù)支持景觀工程技術(shù)支持裝修工程技術(shù)支持
二、部門協(xié)作
1、工程方面積極配合工程部。
2、銷售方面積極配合銷售部。
3、招投標(biāo)及概預(yù)算方面積極配合合同成本部。
4、報(bào)批方面積極配合開發(fā)部。
5、技術(shù)付款方面能夠嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)完成情況審查，配合財(cái)務(wù)部。
6、綜合事務(wù)方面積極配合綜合部。
三、部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)和個(gè)人成長
本部門本年度人員組成經(jīng)歷了三次變革，對(duì)工作的延續(xù)性產(chǎn)生一些影響，在部門職權(quán)范圍內(nèi)，根
據(jù)每個(gè)員工的情況，采取不同的方法進(jìn)行引導(dǎo)，員工均能服從管理，使得每個(gè)員工都能發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)團(tuán)隊(duì)、對(duì)他人有負(fù)擔(dān)，從而初步形成一個(gè)團(tuán)隊(duì)，個(gè)人也在業(yè)務(wù)能力、敬業(yè)精神、合作態(tài)度、歸屬感等方面得到提高。
四、技術(shù)資源的利用
本年度三個(gè)工程項(xiàng)目均為施工階段，設(shè)計(jì)部承擔(dān)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題及技術(shù)決策的作用，不同設(shè)
計(jì)性質(zhì)的單位技術(shù)特點(diǎn)不同，部門在專業(yè)配備不全的情況下，積極發(fā)揮現(xiàn)有的.技術(shù)資源，彌補(bǔ)技術(shù)上得缺位，同時(shí)，針對(duì)不同的技術(shù)合作單位，采取相應(yīng)的措施，使得各合作單位的技術(shù)優(yōu)勢得以充分發(fā)揮，為項(xiàng)目的順利進(jìn)行鋪平道路。
五、存在的問題和建議
1、授權(quán)與集權(quán)
公司應(yīng)更明確在部門管理方面授權(quán)與集權(quán)，做到權(quán)責(zé)對(duì)等，讓部門能極力發(fā)揮。
2、崗位配備
應(yīng)配備各專業(yè)人員，尤其是建筑專業(yè)，公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)更多的了解工程對(duì)專業(yè)人員的需要，各崗
位職責(zé)和定位要更清晰，進(jìn)行崗位目標(biāo)管理，減少不且實(shí)際的和不能起到激勵(lì)作用的目標(biāo)，避免重工程，不重員工的作坊式管理模式。
3、工程管理
公司的工程管理流程過于繁瑣，嚴(yán)重低效及耗費(fèi)大量人力成本，其結(jié)果是各個(gè)崗位人員對(duì)工
作流程很迷茫，效率極其低下，需要總結(jié)和改進(jìn)，使之符合集團(tuán)工程運(yùn)作實(shí)際，政策的制定或改進(jìn)非部門或以下能解決。
4、部門問題
人員結(jié)構(gòu)的多變，且多是兼任人員，崗位的匹配性不強(qiáng)，凝聚力待加強(qiáng)。
5、外部技術(shù)單位的技術(shù)管理
設(shè)計(jì)部管理的外部技術(shù)單位較多，且技術(shù)特點(diǎn)多樣，新的年度將繼續(xù)探索，摸索出有效的方法，更好地為工程服務(wù)。
六。 20xx年展望
1、改進(jìn)和提高管理方式，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和大局意識(shí)。
2、 xx花園
加強(qiáng)技術(shù)支持承辦竣工查丈后期驗(yàn)收配合
3、 xxxx承辦設(shè)計(jì)工作（含售樓部裝修樣板房裝修公共部分裝修景觀設(shè)計(jì)等）
設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé)5
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目實(shí)施階段的技術(shù)指導(dǎo)和配合。
2、根據(jù)工程建筑圖、方案圖及工程合同進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，協(xié)調(diào)與工程主體設(shè)計(jì)單位的關(guān)系，將主要設(shè)計(jì)文件報(bào)業(yè)主、監(jiān)理或業(yè)主委托的設(shè)計(jì)院確認(rèn)。
3、負(fù)責(zé)對(duì)工程施工中出現(xiàn)的'安全、質(zhì)量技術(shù)問題及時(shí)提出處理意見。
4、根據(jù)工程進(jìn)度，及時(shí)做好待定、收邊、收尾部分的設(shè)計(jì)工作。
5、負(fù)責(zé)對(duì)已完成的設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件的管理和歸檔。
設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé)6
1、在領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌安排下開展工作，服從項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的'工作安排，了解項(xiàng)目設(shè)計(jì)方向;
2、前期準(zhǔn)備工作：參與現(xiàn)場踏勘、資料收集、信息整理;
3、協(xié)調(diào)上級(jí)完成涉外問題和技術(shù)問題對(duì)接(針對(duì)甲方及業(yè)主各部門);
4、參與方案構(gòu)思，參與討論并定案;
5、根據(jù)上級(jí)的安排，繪制圖紙，深化圖紙;
6、制作文本，制作彩色平立剖圖;
7、整理技術(shù)部門資料庫;
8、學(xué)習(xí)先進(jìn)的建筑設(shè)計(jì)理念和知識(shí)，增強(qiáng)專業(yè)及其他方面的工作技能,提高工作績效;
9、參與專業(yè)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、校核、內(nèi)部提供資料，參加現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)、設(shè)計(jì)總結(jié)和工程回訪等。
10、負(fù)責(zé)本專業(yè)技術(shù)資料及質(zhì)量記錄歸檔。
11、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)工作。
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1、做好所承擔(dān)項(xiàng)目的'各項(xiàng)施工管理工作。
2、對(duì)所承擔(dān)的工程項(xiàng)目的施工生產(chǎn)管理負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3、合理安排資源配置，滿足施工生產(chǎn)需要。
4、正確處理質(zhì)量、進(jìn)度、效益關(guān)系，合理安排生產(chǎn)，確保安全文明施工。
5、組織編制質(zhì)量、安全檢查計(jì)劃、定期或不定期地組織質(zhì)量安全大檢查。
6、協(xié)助經(jīng)理做好其它各項(xiàng)管理工作。
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1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹規(guī)劃方面的政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，不斷學(xué)習(xí)規(guī)劃設(shè)計(jì)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平。
2、參與組織園區(qū)總體規(guī)劃、專項(xiàng)規(guī)劃的編制工作，參加開發(fā)項(xiàng)目的可行性研究和方案討論。
3、協(xié)助部門經(jīng)理進(jìn)行園區(qū)一二級(jí)開發(fā)過程中設(shè)計(jì)管理工作，達(dá)到項(xiàng)目設(shè)計(jì)的各項(xiàng)工作目標(biāo)，確保項(xiàng)目快速、低成本、高質(zhì)量的順利進(jìn)行。
4、項(xiàng)目確立后，參與土地現(xiàn)狀調(diào)查及勘測設(shè)計(jì)工作。
5、會(huì)同設(shè)計(jì)單位，征求建管、消防、交通、人防、環(huán)衛(wèi)、衛(wèi)生及有關(guān)配套單位的意見和聽取其要求。
6、負(fù)責(zé)聯(lián)系、協(xié)調(diào)規(guī)劃設(shè)計(jì)單位和相關(guān)部門的業(yè)務(wù)關(guān)系。
7、熟悉園區(qū)規(guī)劃圖紙及有關(guān)文件，并負(fù)責(zé)園區(qū)規(guī)劃文件、資料的`管理，并按階段歸檔。
8、建立境內(nèi)外知名規(guī)劃設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)及專家檔案的情報(bào)收集整理，并建立相關(guān)情報(bào)管理體系。
9、負(fù)責(zé)整理會(huì)議紀(jì)要及上報(bào)工作進(jìn)度。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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1、參加圖紙匯審、及時(shí)解決施工圖紙中的問題。
2、參與電氣專業(yè)的施工調(diào)查，參加施工復(fù)測，參與編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。
3、負(fù)責(zé)編寫主管電氣工程的施工方案、施工技術(shù)交底書、安全作業(yè)交底書。負(fù)責(zé)向施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人進(jìn)行電氣專業(yè)施工的書面交底。
4、具體落實(shí)主管電氣工程的.質(zhì)量措施，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。
5、根據(jù)工程設(shè)計(jì)文件，結(jié)合工程技術(shù)特點(diǎn)、進(jìn)度要求，編制資源計(jì)劃。
6、指導(dǎo)、檢查施工隊(duì)的日常工作，在電氣技術(shù)方面做好與業(yè)主、監(jiān)理、總包的協(xié)調(diào)。
7、參加生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，落實(shí)各項(xiàng)會(huì)議要求。按施工進(jìn)度計(jì)劃要求對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行管理。
8、組織對(duì)主管電氣工程的半成品、成品、配套設(shè)備及施工工序進(jìn)行標(biāo)識(shí)；參加隱蔽工程檢查驗(yàn)收。參加“檢驗(yàn)批”、分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收，負(fù)責(zé)準(zhǔn)備主管工程的檢查驗(yàn)收資料，做好隱蔽工程驗(yàn)收記錄。
9、搜集辦理電氣工程變更設(shè)計(jì)及索賠等的有關(guān)事宜。
10、參加安全、質(zhì)量、文明施工檢查，組織編制整改措施、落實(shí)、填報(bào)整改記錄。需要時(shí)參加安全、質(zhì)量事故分析會(huì)；參加制定預(yù)防措施和處理方案并組織實(shí)施。
11、負(fù)責(zé)收集整理主管電氣工程的各種內(nèi)業(yè)資料、變更簽證資料，及時(shí)向資料員進(jìn)行資料移交。
12、結(jié)合工程實(shí)際，參與電氣專業(yè)“工法”開發(fā)。
13、參與編寫施工技術(shù)總結(jié)，及時(shí)完成竣工文件的編制工作。
14、參加或接受“三位一體”管理體系內(nèi)部和外部審核。
15、負(fù)責(zé)主管電氣工程的項(xiàng)目管理軟件數(shù)據(jù)錄入工作。
16、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé)10
1、負(fù)責(zé)公司宣傳資料，內(nèi)部形象、企業(yè)文化等的'平面設(shè)計(jì);
2、負(fù)責(zé)品牌營銷推廣的創(chuàng)意和線上、線下傳播所需插畫的呈現(xiàn);
3、負(fù)責(zé)公司宣傳單，宣傳冊(cè)設(shè)計(jì)，海報(bào)設(shè)計(jì);
4、負(fù)責(zé)公司大型市場活動(dòng)、企業(yè)內(nèi)部活動(dòng)等物料的設(shè)計(jì)與制作。
設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé)11
1.配合做好項(xiàng)目的前期策劃、產(chǎn)品定位;
2.配合做好項(xiàng)目的規(guī)劃、方案設(shè)計(jì)及結(jié)構(gòu)專業(yè)的擴(kuò)初設(shè)計(jì)的審核及優(yōu)化工作;
3.配合做好施工圖設(shè)計(jì)管理工作，重點(diǎn)審查結(jié)構(gòu)專業(yè);
4.協(xié)調(diào)與設(shè)計(jì)單位的.業(yè)務(wù)關(guān)系，組織協(xié)調(diào)各專業(yè)設(shè)計(jì)難點(diǎn)的解決工作，協(xié)助公司進(jìn)行設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的招投標(biāo)工作，提出成本控制建議。
設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé)12
1、根據(jù)不同游戲產(chǎn)品，設(shè)計(jì)繪制游戲宣傳網(wǎng)頁，并持續(xù)優(yōu)化更新;
2、根據(jù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)不同風(fēng)格的平面廣告圖，組合文案形成有效的`宣傳素材;
3、對(duì)設(shè)計(jì)制作的廣告素材投放效果跟蹤及優(yōu)化，對(duì)所設(shè)計(jì)廣告素材品質(zhì)負(fù)責(zé);
設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé)13
設(shè)計(jì)經(jīng)理：
1、負(fù)責(zé)公司開發(fā)產(chǎn)品總體效果的控制；
2、組織建筑發(fā)展動(dòng)態(tài)的調(diào)研，參與方案論證；
3、主持項(xiàng)目設(shè)計(jì)部的日常管理工作，確保設(shè)計(jì)任務(wù)和管理考核指標(biāo)的.達(dá)成；
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)、施工圖深化設(shè)計(jì)、竣工圖設(shè)計(jì)統(tǒng)籌管理工作，并審核設(shè)計(jì)出圖；
5、根據(jù)項(xiàng)目需要進(jìn)行設(shè)計(jì)人員的規(guī)劃調(diào)配，并對(duì)設(shè)計(jì)成果進(jìn)行審核確認(rèn)；
6、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，建立健全公司設(shè)計(jì)類管理標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則，形成規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)管理文件；
7、根據(jù)工程需要及時(shí)完善部門管理架構(gòu)，對(duì)缺編人員及時(shí)招聘，并統(tǒng)籌安排部門人員的學(xué)習(xí)、培養(yǎng)工作；
8、及時(shí)協(xié)調(diào)處理設(shè)計(jì)過程中出現(xiàn)的各種問題，協(xié)調(diào)處理本部門同公司各部門之間的配合工作；
9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它各項(xiàng)工作。
景觀工程設(shè)計(jì)師：
1、完成公司交給的園林設(shè)計(jì)任務(wù) 保證時(shí)間、質(zhì)量；制定景觀專業(yè)設(shè)計(jì)計(jì)劃、景觀設(shè)計(jì)資金計(jì)劃；
2、參與園林景觀公司的方案討論，擬訂項(xiàng)目景觀部分設(shè)計(jì)計(jì)劃，并組織營銷管理部、項(xiàng)目工程部和公司管理層評(píng)審確定景觀設(shè)計(jì)計(jì)劃；
3、關(guān)注、追蹤園林景觀方面的市場動(dòng)態(tài)和潮流,及時(shí)為公司的項(xiàng)目提出合理化建議；
4、負(fù)責(zé)起草給相關(guān)單位的設(shè)計(jì)、施工合同 準(zhǔn)確無歧義并編寫景觀設(shè)計(jì)任務(wù)書；
5、配合概念至施工圖設(shè)計(jì)，過程中組織工作匯報(bào)、組織施工圖會(huì)審
6、負(fù)責(zé)將材料采購清單給工程管理部；
7、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的設(shè)計(jì)變更及補(bǔ)充設(shè)計(jì)、在現(xiàn)場配合施工并編寫進(jìn)度報(bào)告；
8、參與項(xiàng)目經(jīng)理部組織的景觀工程問題現(xiàn)場工程例會(huì)；
9、參與景觀工程的竣工驗(yàn)收；
10、協(xié)助部門內(nèi)其它崗位開展工作，以及上級(jí)交辦的其它臨時(shí)性任務(wù)。
設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé)14
一、總則
1、為規(guī)范工程設(shè)計(jì)部的建設(shè)管理行為，明確各崗位的職責(zé)，保證建筑工程質(zhì)量和施工安全等，特制定本規(guī)定。
2、本規(guī)定適用于工程設(shè)計(jì)部管轄的所有工程。
二、工程部管理人員總要求
1、現(xiàn)場施工管理人員負(fù)責(zé)施工全過程中質(zhì)檢、變更、驗(yàn)收、計(jì)量、隱蔽工程簽證等工作。
2、施工管理人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)并能熟練運(yùn)用國家關(guān)于基本建設(shè)的施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程以及強(qiáng)制性條文規(guī)定，嚴(yán)格按照建設(shè)程序辦事。努力鉆研專業(yè)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平和現(xiàn)場管理水平。
3、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好開工前施工方案審查、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底等工作。
4、勤于管理，大膽管理，善于管理。對(duì)工作要大膽負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)。做到“三勤”，即腿勤、眼勤、嘴勤；“三個(gè)不放過”即出現(xiàn)問題沒查明原因不放過、沒查明當(dāng)事人和領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任不放過、沒制定整改措施不放過。
5、認(rèn)真熟悉圖紙，了解工程的全部情況，掌握它們各自的'特點(diǎn)、合理安排土建與安裝的綜合施工，合理安排施工工序（搭接、先后順序、交叉作業(yè)及平行作業(yè)），對(duì)圖紙中出現(xiàn)的問題及時(shí)匯報(bào)，會(huì)同有關(guān)技術(shù)人員協(xié)商解決。
6、督促施工單位嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)施工，確保每道工序質(zhì)檢合格。多跑現(xiàn)場，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決問題。
設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé)15
一、定期對(duì)招待室、辦公室場地進(jìn)行打掃、整理，長期保持清潔衛(wèi)生，來客之前要對(duì)招待室進(jìn)行打掃，桌椅要干凈、床輔整潔，做好客人的開水供應(yīng)，客人走之后，要對(duì)招待室進(jìn)行打掃，力求保持干凈衛(wèi)生。
二、辦公場所的桌椅、地板要保持干凈，各種書報(bào)雜志要擺放整齊，對(duì)來辦公室看書、看報(bào)的職工態(tài)度要熱情，對(duì)食堂的清潔衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)自己承擔(dān)的公共區(qū)域的衛(wèi)生要經(jīng)常打掃。
三、定時(shí)收發(fā)各種生產(chǎn)記錄，工作票及操作票，并整理歸檔，編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表，做好統(tǒng)計(jì)分析工作，按時(shí)提供發(fā)電量、供電量及月報(bào)、季報(bào)和年報(bào)表，數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確，并與調(diào)度室搞好關(guān)系，做好會(huì)議的準(zhǔn)備工作。
四、上級(jí)下達(dá)的各種指令要及時(shí)傳達(dá)給每一位職工，職工有疑問的要耐心進(jìn)行解釋。
五、對(duì)職工的意見和建議及時(shí)反饋。
六、堅(jiān)持考勤制度，考勤記錄必須真實(shí)，不能弄虛作假。
七、按時(shí)繳納電話費(fèi)，確保生產(chǎn)調(diào)度電話暢通。
八、負(fù)責(zé)辦公用品用具的管理，公共財(cái)產(chǎn)的.管理。
九、負(fù)責(zé)職工生活費(fèi)用的管理。
十、提出辦公用品購買的計(jì)劃，并負(fù)責(zé)落實(shí)。
十一、做好各種資料，文件的保管工作。
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