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設計人員崗位職責

時間:2024-12-26 16:37:53 設計 我要投稿

設計人員崗位職責經(jīng)典(15篇)

  在現(xiàn)在的社會生活中,越來越多地方需要用到崗位職責,制定崗位職責可以有效地防止因職務重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。制定崗位職責需要注意哪些問題呢?以下是小編整理的設計人員崗位職責,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

設計人員崗位職責經(jīng)典(15篇)

設計人員崗位職責1

  1、專業(yè)負責人

  在室主任及主任工程師的領導下,院級工程在院長及總工程師領導下,配合工程負責人組織和協(xié)調本專業(yè)的設計工作,對本專業(yè)設計的方案、技術、質量及進度負責。其主要職責是:

  1.在工程負責人領導下,依據(jù)各設計階段的進度控制計劃制定本專業(yè)各個設計進度的進度計劃和設計任務的分工,經(jīng)室主任審定后實施。

  2.應熟悉與本專業(yè)相關的法規(guī)。搜集分析設計資料,主持本專業(yè)方案及初步設計,并對本專業(yè)的方案和技術負全面責任。方案及初步設計應該向審核人匯報,必要時,提請室技術會議,院級工程由院技術會議討論決策。并在后續(xù)階段實施。

  3.負責編寫方案及初步設計文件。有關專業(yè)應寫好人防、消防、環(huán)保、節(jié)能等專篇。

  4.認真研究方案、初步設計階段審批的意見。并對審批意見逐條落實。如執(zhí)行有問題,應通過工程負責人與有關部門匯報認可,并有書面批復意見。認真填寫審批處理意見記錄表。

  5.施工圖階段,進一步解決本專業(yè)的技術問題。協(xié)調各專業(yè)之間的矛盾,負責各階段的匯總。及時主動向有關專業(yè)提出要求,并以文字或圖表向有關專業(yè)提供所需要的資料。所提資料專業(yè)負責人應簽名、簽日期。

  6.組織并指導本專業(yè)設計人及制圖人進行施工圖設計。編寫有關本工程統(tǒng)一技術規(guī)定和圖紙目錄。協(xié)調解決工作中出現(xiàn)的問題,督促本專業(yè)設計人、制圖人認真自小計算書和圖紙,提供出手質量。專業(yè)負責人應檢查設計、制圖人的設計文件,質量符號要求后,交校對人校對。質量差的計算書和圖紙應該要求設計人修改后再校對。

  7.檢查校對人工作是否到位,是否寫好校審記錄單。無重大問題時,交審核人審核。校對、審核后由設計人一起修改。

  8.對本專業(yè)的設計質量進行自評。負責本專業(yè)設計文件的歸檔。

  9.開工前向施工單位進行設計交底。施工工程中,做好工地服務。負責洽商變更、補充圖紙。參加竣工驗收。負責施工階段洽商等設計文件的歸檔。

  10.根據(jù)室和工程組的'安排,進行工程回訪和設計總結。

  11.在技術問題上,與審核人意見有矛盾時,應聽取審核人意見,必要時向總工室匯報,組成討論決策。

  2、設計人

  技術上、設計上接受專業(yè)負責人的指導與安排,對本人的設計進度和質量負責。主要職責是:

  1.根據(jù)專業(yè)負責人的安排制定設計進度計劃,按時完成所承擔的設計任務。

  2.認真研究設計基礎資料,領會設計意圖,掌握設計標準,做好所負責部分的方案設計,解決有關技術問題。

  3.設計計算符合本工程的統(tǒng)一技術規(guī)定,計算準確無誤,符合本專業(yè)對計算書的質量要求。無論是手算還是電算,設計人均應該對計算結果的準確、安全、經(jīng)濟合理負責。

  4.施工圖階段,在專業(yè)負責人的領導下,負責解決好所負責部分的工種關系,給其它專業(yè)提條件,參加各階段匯總。施工圖應該符合設計深度要求,構造合理。圖面緊湊、清晰、整潔、易讀。

  5.計算書、圖紙認真自校,提高出手質量,對校對人、專業(yè)負責人、審核人提出的意見應該認真修改,并在校審記錄單上寫好處理意見。

  6.按設計文件歸檔要求整理好設計文件,較專業(yè)負責人統(tǒng)一歸檔。

  7.配合專業(yè)負責人做好設計交底工作,參加工地服務。

  8.對施工圖實習及畢業(yè)實習學生所畫圖紙,設計人認真校對后,交校對人校對。

  9.根據(jù)上級審核所定原則對設計文件、圖紙的設計質量、圖面質量及計算數(shù)據(jù)負責;

  10.對所做工作與其它專業(yè)的配合協(xié)調負責;

  11.對與校對人、審核人意見不一致時,有權要求上一級直至總師作進一步仲裁,對仲裁的最后決定仍有不同意見時,可以保留備案,但必須執(zhí)行;

  12.對所設計的工作因不符合規(guī)定而發(fā)生質量事故時負主要責任,應及時向上級匯報,分析原因、總結教訓、進行檢查處理。

  3、校對人

  在專業(yè)負責人領導下,對所校對的設計成品的質量負責。主要職責是:

  1.按時完成圖紙、計算書的校對任務。

  2.校對人要看相關工種的圖紙及所提資料,校對過的項目要符合規(guī)范、規(guī)程和統(tǒng)一技術措施的要求。計算書、圖紙、說明等無錯誤和遺漏。負有根據(jù)上級審核所定原則,校對本專業(yè)圖紙、計算書的設計依據(jù)、計算方法、計算數(shù)據(jù)和圖面質量正確無誤的責任;

  3.填寫好校審記錄單。簽圖時,注意設計人的處理意見。凡屬技術性不同意見由專業(yè)負責人裁定。

  4.如發(fā)現(xiàn)設計文件不齊、問題太多,通過專業(yè)負責人有權退回設計人,重新自校修改后再校對。校對中發(fā)現(xiàn)的問題,有權要求設計人員修改,在未修改完善前有權拒絕簽字;

  5.對經(jīng)手校對的工作因不符合第1條規(guī)定而出現(xiàn)除上級審核所定的原則問題以外的重大質量事故時,與設計人負同等責任,應協(xié)助設計人進行檢查處理。

  4、審核人

  1.審核人應該在各設計階段到位,參與方案、重要技術問題的討論、審查與決策。

  方案階段:審查有關設計條件及主管部門的文件是否齊全并符合國家法規(guī)、規(guī)范。對設計指導思想、創(chuàng)優(yōu)項目的創(chuàng)優(yōu)目標及措施加以指導。分析比較各個方案,審核推薦方案。

  初步設計階段:研究方案審批意見,在方案調整及深入解決技術問題的過程中,及時指導,提建議,并參加討論決策。對一般技術問題多尊重專業(yè)負責人意見,重要技術問題應指導在前。

  施工圖階段:研究初步設計審批意見及有關主管部門對消防、人防、環(huán)保等專篇的審查意見,與工程負責人、專業(yè)負責人共同研究、落實。凡不能落實的,應研究解決辦法,向有關部門匯報、落實、備案。對施工圖階段需要深化解決的技術問題加以指導、審核。

  2、對各設計階段的成品及設計文件的質量全面負責。

  檢查專業(yè)負責人、校對人是否到位。檢查校審記錄單。在審核過程中,如發(fā)現(xiàn)校對未到位,有權退回重校。對經(jīng)驗少的校對人,應加以指導,協(xié)助做好校對工作。

  3、對各階段設計文件全面審核。設計成品符合“建筑工程設計文件編制深度的規(guī)定”。設計成品應符合批準的設計任務書、符合國家(包括所在地區(qū))編制的法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程的要求。審批意見得到貫徹、落實。各階段所定方案、技術問題、構造措施等在施工圖中得到全面落實。在設計人自校、校對人校對后,全面檢查審核設計文件是否齊全;計算書、圖紙是否準確;圖簽是否規(guī)范。寫好審核記錄單。

  5、審定人

  審定人從院或室的行政領導角度對成品質量負責。應重點審查以下內容:

  1、設計文件是否齊全,是否符合國家的政策、法規(guī)。各主管部門的審批文件是否齊全。審批意見是否認真貫徹并有記錄。

  2、對各專業(yè)中有關創(chuàng)新的部分,如建筑方案、各專業(yè)中采用的新材料、新技術等重大技術問題應重點審定。

  3、檢查設計成品的質量:工程負責人、專業(yè)負責人、校對、審核是否到位,校審記錄單是否齊全。計算書、圖紙質量是否符合院有關質量管理的規(guī)定。

  4、檢查圖簽欄各崗位是否符合有關注冊建筑師職業(yè)規(guī)定及院認定的技術崗位。

設計人員崗位職責2

  職責描述:

  1.根據(jù)項目具體要求,主要完成控制電路的軟硬件開發(fā)、調試工作。

  2.參與系統(tǒng)軟硬件方案制定、設計和開發(fā)。

  3.編制電路相關設計文件、圖紙并完成歸檔。

  4.整理元器件采購清單并提交申請,辦理外協(xié)加工事宜。

  5.負責或指導完成電路樣板的焊接、調試。

  6.參加分機、系統(tǒng)、征集調試和各種試驗。

  7.產品試制、量產以及維修等過程中,提供技術支持。

  任職要求:

  1.全日制本科及以上學歷,電子工程、自動化、控制工程等專業(yè),一年以上相關工作經(jīng)驗。

  2.具有扎實的電子理論知識,熟悉模擬電路和數(shù)字電路。

  3.從事過控制類電路板的.原理設計、pcb布線、焊裝和調試。

  4.熟練掌握各種常用測試測量儀器的使用與維護。

  5.有單片機軟硬件開發(fā)經(jīng)驗,熟練掌握eda工具軟件,如protel、ads等。

  6.熟練掌握軟件編程語言和編譯軟件,如c++、keil、vc等。

  7.有直流無刷電機驅動和控制開發(fā)經(jīng)驗者優(yōu)先考慮。

  8.具備一定獨立開展研發(fā)工作的能力。

  9.工作踏實、認真負責,具有良好的團隊合作意識。

  10.身心健康,能適應加班加點工作。

設計人員崗位職責3

  1、負責接收有關部門,各部發(fā)送的各種圖紙、文件等資料,并登記造冊,妥善保管;

  2、負責發(fā)放本部門對外發(fā)送的各種圖紙、文件等資料,并辦理登記手續(xù);

  3、對設計部輸入及輸出的工作指令和工作依據(jù)進行分類、傳送并保留記錄;

  4、協(xié)助部門領導起草設計部周例會會議紀要;

  5、規(guī)范工程項目開發(fā)施工期間的各類圖紙變更通知、工程合同及其它工程項目方面文件資料的收發(fā),保管制度。

  6、對各種工程資料進行科學的規(guī)范的編號、登記、復印。協(xié)助部門領導保管、歸檔圖書、設計文件等資料;

  7、負責管理好有關工程技術資料的歸檔保存和借閱管理,并按有關工程技術資料的`重要性進行分類,及時清理作廢資料不被誤用;8、發(fā)放的圖紙資料必須留原件一份,連同發(fā)放清單一起存檔;9、負責定期清理工程檔案,合同、資質和建設、規(guī)劃、國土等主管部門審批原件,及時移交公司檔案室存檔;

  10、相關部門借閱圖紙及工程資料,登記相關借閱內容及時間,到期歸還時,須經(jīng)雙方簽名確認;

  11、若因公須借閱公司規(guī)定的機密資料,須報總經(jīng)理同意并填寫有關借閱手續(xù)后,方準借閱。

設計人員崗位職責4

  崗位名稱:設計師

  隸屬部門:裝飾公司設計部

  直接上級:設計部經(jīng)理

  本職工作:設計師在設計部經(jīng)理的領導下,主要負責進行工程投標方案及裝修工程設計及方案效果圖設計、工程施工圖設計、工程設計交底工作。

  工作內容和目標:

  1、充分了解顧客需求,充分了解設計師意圖,遵守相關的法律、法規(guī),嚴格遵照國家標準進行制圖;

  2、按時、保量的完成公司交給的每一項工作任務,確保公司的.工程進度及公司的利益;

  3、量房后一日內,按照公司設計規(guī)范制作平面圖、吊頂圖;并約客戶與之溝通;

  4、客戶確認初步方案后三日內,按要求完成整套方案圖及初步報價;

  5、根據(jù)自己所學知識及客戶需求,提供合理化的建議及設計;

  6、設計方案時要考慮產品強度,工藝、裝修要求及原材料利用率;

  7、設計師必須在交底前一天將工程全套圖紙交給主管上級和相關部門;

  8、現(xiàn)場交底時,由設計師依照圖紙向工程人員詳細介紹設計理念、表達效果,工程人員向設計師提供簽字認可后的交底單(交底人員包括客戶、設計師、設計總臨及現(xiàn)場負責人);

  9、正式開工前應做出全套施工圖紙:包括總平面圖、總吊頂圖、剖面圖、節(jié)點大樣圖、墻面展開圖(立面圖);

  10、認真核對測量底稿,客戶簽字圖紙降低出錯率;

  11、合同簽訂后交底前,設計師必須將有客戶簽字確認的材料清單交與工程經(jīng)理,客戶未簽字確認的增項由設計師與項目經(jīng)理共同承擔。

設計人員崗位職責5

  設計人員工作流程

  一、介紹:熱情真實的向客戶介紹公司的'市場地位、設計特點、施工流程、公司流程,報價和付款方式。

  二、溝通:仔細了解客戶房間的基本情況和客戶基本的設計思路,與客戶就未來的房間設計做充分的溝通,提出一些能夠贏得客戶認同和信任的設計意見。

  四、簽約:量房后做工程估算,與客戶充分溝通,客戶確認報價簽委托設計協(xié)議,交至元定金,前臺收款開票據(jù),設計師天內做完效果圖,通知客戶看方案,方案報價通過后,簽施工合同,簽約時客戶應同時到前臺交納合同金額%的首期款,合同由公司和客戶各一份,設計師應在一日內將合同交至店長,通知施工部安排開工事宜。

  五、開工:合同簽訂日后開工,由施工部安排施工隊,材料進場,開工當天監(jiān)理、設計師、工長、客戶到現(xiàn)場交底,施工圖紙必須讓客戶簽字方可施工,并與客戶驗收材料并填寫材料驗收單。

  六、施工:施工隊應嚴格按公司工程質量標準進行施工,嚴禁在施工工藝上偷工減料,在材料使用上以次充好。

  七、質量檢查:每個在施工程,工程部認真檢查工程質量、工程進度和現(xiàn)場文明情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理。

  八、電話回訪:每個在施工程,公司前臺電話回訪不得少于3次,對于客戶反饋,認真記錄,并于當日轉至工程部和店長。

  九、投訴處理:工程在施工過程中,遇到客戶投訴時,應由部門負責人及時處理,部門無法解決時,應將投訴及時轉至上級主管,由上級主管及時協(xié)調、監(jiān)督各相關部門或人員處理。

  十、竣工驗收:工程完工當日,應由監(jiān)理召集設計、工長、客戶共同到現(xiàn)場進行竣工驗收,竣工驗收后客戶應到交納合同金額%的尾款,客戶憑付款收據(jù)在接待員處填寫客戶意見反饋表并開具保修單。

  十一、客戶維護:工程竣工后,保修期內前臺每隔一季度應對客戶進行電話回訪,發(fā)現(xiàn)問題,及時協(xié)商解決,做好客戶維護工作。

設計人員崗位職責6

  1、全面負責所管理項目內的技術、安全和計量工作,對工程施工質量負直接技術管理、保障責任。

  2、負責對施工人員的技術指導、技術交底。

  3、組織編制作業(yè)指導書,經(jīng)批準后組織實施。

  4、定期召開技術研討會,指導和解決施工過程中出現(xiàn)的'技術問題,積極推廣運用新技術、新工藝、新材料、新設備。

  5、負責項目的技術文件資料的控制管理。

  6、參與質量事故調查、分析、處理、負責制訂糾正與預防措施。

  7、組織編制工程竣工資料。

  8、協(xié)助組織工程的竣工驗收和移交。

  9、負責工程竣工交付后的技術服務。

  10、完成領導交給的其它工作。

設計人員崗位職責7

  崗位名稱:

  設計師

  隸屬部門:

  裝飾公司設計部

  直接上級:

  設計部經(jīng)理

  本職工作:

  設計師在設計部經(jīng)理的領導下,主要負責進行工程投標方案及裝修工程設計及方案效果圖設計、工程施工圖設計、工程設計交底工作。

  工作內容和目標:

  1、充分了解顧客需求,充分了解設計師意圖,遵守相關的法律、法規(guī),嚴格遵照國家標準進行制圖;

  2、按時、保量的完成公司交給的每一項工作任務,確保公司的'工程進度及公司的利益;

  3、量房后一日內,按照公司設計規(guī)范制作平面圖、吊頂圖;并約客戶與之溝通;

  4、客戶確認初步方案后三日內,按要求完成整套方案圖及初步報價;

  5、根據(jù)自己所學知識及客戶需求,提供合理化的建議及設計;

  6、設計方案時要考慮產品強度,工藝、裝修要求及原材料利用率;

  7、設計師必須在交底前一天將工程全套圖紙交給主管上級和相關部門;

  8、現(xiàn)場交底時,由設計師依照圖紙向工程人員詳細介紹設計理念、表達效果,工程人員向設計師提供簽字認可后的交底單(交底人員包括客戶、設計師、設計總臨及現(xiàn)場負責人);

  9、正式開工前應做出全套施工圖紙:包括總平面圖、總吊頂圖、剖面圖、節(jié)點大樣圖、墻面展開圖(立面圖);

  10、認真核對測量底稿,客戶簽字圖紙降低出錯率;

  11、合同簽訂后交底前,設計師必須將有客戶簽字確認的材料清單交與工程經(jīng)理,客戶未簽字確認的增項由設計師與項目經(jīng)理共同承擔。

設計人員崗位職責8

  1、認真貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章辦法,逐級建立健全設計部各項管理規(guī)章辦法;

  2、掌握國家有關裝飾工程設計法律法規(guī)、設計規(guī)范標準、施工工藝規(guī)程、工程強制性條文等工程設計、施工方面政策文件,確保工程設計不出現(xiàn)違反國家相關政策法規(guī)情況出現(xiàn);

  3、對開發(fā)項目進行前期跟蹤,根據(jù)國家有關建筑工程設計法律法規(guī)、設計規(guī)范標準、招標文件內容及現(xiàn)場實地勘察結果組織進行工程投標方案設計及方案效果圖設計;

  4、開展工程方案設計過程中與公司預算部、工程部、材料部等相關專業(yè)部門緊密結合,方案設計在考慮設計效果的同時,要對甲方要求、工程進度、投資情況進行通盤考慮,確保方案設計優(yōu)化務實;

  5、根據(jù)國家有關建筑裝飾工程設計法律法規(guī)、設計規(guī)范標準、施工工藝規(guī)程、招標文件、投資方要求、現(xiàn)場實際情況組織開展工程施工圖設計及施工圖深化設計、組織設計師對工程施工進行設計交底;

  6、設計方案及圖紙會審過程中,要把握好裝飾專業(yè)與土建專業(yè)及其它相關設備專業(yè)之間的專業(yè)結合問題,以公司的`經(jīng)濟利益為重點,堅持原則,經(jīng)過會審展示公司在裝飾設計上的優(yōu)勢及設計理念,樹立公司形象,同時積極配合相關專業(yè)開展好專業(yè)設計工作;

  7、深入施工現(xiàn)場檢查修正施工圖紙中存在的設計問題及工程施工中的出現(xiàn)的有關設計問題,組織處理施工中有關設計方面的問題,組織辦理相關的設計變更洽商手續(xù);

  8、深入施工現(xiàn)場,檢查現(xiàn)場對設計圖紙深入理解程度、按圖施工開展情況,對現(xiàn)場施工隊伍進行設計指導;

  9、織工程完工后的現(xiàn)場實際工程量測繪,參加工程竣工驗收,組織繪制工程竣工圖,辦理竣工圖紙簽認手續(xù),做好圖紙歸檔保密工作;

  10、樹立公司利益第一的宗旨,維護公司的形象與聲譽,潔身自律,杜絕一切違法行為的發(fā)生;

  11、對公司企業(yè)文化有深入的理解并積極運用;

  12、做好安全文明生產,完成上級交給的臨時任務。

設計人員崗位職責9

  1、做好所承擔項目的各項施工管理工作。

  2、對所承擔的工程項目的.施工生產管理負直接領導責任。

  3、合理安排資源配置,滿足施工生產需要。

  4、正確處理質量、進度、效益關系,合理安排生產,確保安全文明施工。

  5、組織編制質量、安全檢查計劃、定期或不定期地組織質量安全大檢查。

  6、協(xié)助經(jīng)理做好其它各項管理工作。

設計人員崗位職責10

  1、在領導的統(tǒng)籌安排下開展工作,服從項目負責人的工作安排,了解項目設計方向;

  2、前期準備工作:參與現(xiàn)場踏勘、資料收集、信息整理;

  3、協(xié)調上級完成涉外問題和技術問題對接(針對甲方及業(yè)主各部門);

  4、參與方案構思,參與討論并定案;

  5、根據(jù)上級的安排,繪制圖紙,深化圖紙;

  6、制作文本,制作彩色平立剖圖;

  7、整理技術部門資料庫;

  8、學習先進的建筑設計理念和知識,增強專業(yè)及其他方面的.工作技能,提高工作績效;

  9、參與專業(yè)產品的設計、校核、內部提供資料,參加現(xiàn)場技術服務、設計總結和工程回訪等。

  10、負責本專業(yè)技術資料及質量記錄歸檔。

  11、領導安排的其他臨時工作。

設計人員崗位職責11

  1.配合做好項目的前期策劃、產品定位;

  2.配合做好項目的規(guī)劃、方案設計及結構專業(yè)的擴初設計的審核及優(yōu)化工作;

  3.配合做好施工圖設計管理工作,重點審查結構專業(yè);

  4.協(xié)調與設計單位的業(yè)務關系,組織協(xié)調各專業(yè)設計難點的`解決工作,協(xié)助公司進行設計業(yè)務的招投標工作,提出成本控制建議。

設計人員崗位職責12

  1、負責建筑項目的`裝配式從方案到施工圖及預評價工作,具體深化設計工作,包括文件編制、深化圖設計;

  2、負責完成領導安排工作,并對自己所完成的工作質量負責;

  3、參與設計交底及圖紙會審,整理交底及會審紀要;

  4、配合項目現(xiàn)場施工技術問題的解決;

  5、完成上級安排的臨時任務。

設計人員崗位職責13

  1、根據(jù)公司領導、項目負責人和專業(yè)負責人的安排制定本專業(yè)設計進度計劃,按時完成所承擔的設計任務。

  2、在設計中嚴格執(zhí)行設計規(guī)范、規(guī)程、行業(yè)標準及有關法規(guī),對設計質量負主要責任。

  3、認真研究設計基礎資料,領會建設方設計意圖,掌握設計標準,做好所承擔項目的設計工作,解決工程設計中的相關技術問題。

  4、認真自校圖紙,提高出圖質量,對專業(yè)負責人、審核人及各位領導提出的意見應該認真修改,如果對專業(yè)負責人、審核人及各位領導提出的修改意見有異議,應認真、耐心的'解釋經(jīng)過討論取得一致意見后方可出圖。

  5、做好與其它專業(yè)的配合協(xié)調工作,按時向相關專業(yè)提供設計配合資料,認真落實設計條件。

  6、配合工程施工和驗收,處理現(xiàn)場設計問題,負責設計圖紙的變更事宜,做到變更有根有據(jù)。

  7、遵守國家法律法規(guī),遵守公司的各項管理制度,遵守設計職業(yè)道德,對公司所掌握的核心技術按規(guī)定做到保密。

設計人員崗位職責14

  1、配合項目負責人完成建筑方案設計,按照客戶需求和設計要求進行構思,完成方案設計,繪制方案設計圖;

  2、有較強的造型能力,能夠組織和指導效果圖表現(xiàn)工作,滿足設計要求;

  3、對內具有較強的團隊合作精神及良好的`溝通協(xié)調能力;

  4、協(xié)助解決設計方案中的各種設計問題。

設計人員崗位職責15

  設計管理部在上級領導的關懷和指導下,在公司相關部門和各協(xié)作單位的支持下,更重要的是在本部門同事的共同努力下,積極履行部門職責,完成了公司下達的各項任務,下面簡要做一個總結,并提出一點建議。

  一、工程方面

  設計管理部本年度共負責3個項目的技術管理:xx花園xxxx xxxx,專業(yè)領域涉及規(guī)劃、園林、建筑、結構、給排水、電氣、景觀、裝修等,對于每個細節(jié)、每個問題,均能做到嚴格審查,確保經(jīng)濟、合理。

  1、 xx花園

  規(guī)劃修改報建施工圖面積查丈節(jié)能修改審查備案銷售模型制作管理售樓戶型圖的繪制變配電工程報批太陽能工程深化設計審查、管理門窗工程深化設計審查、管理泛光照明方案設計審查、管理音響系統(tǒng)方案設計審查、管理弱電系統(tǒng)設計審查、管理內部裝修工程(含售樓部、樣板房、公共部分等)設計審查、管理外部裝修工程(含石材、幕墻等)設計審查、管理土建工程技術支持機電工程技術支持景觀工程技術支持裝修工程技術支持

  2、 xxxx節(jié)能修改審查備案

  門窗工程深化設計審查、管理

  土建工程技術支持機電工程技術支持

  3、 xxxx節(jié)能修改

  門窗工程深化設計審查、管理土建工程技術支持機電工程技術支持景觀工程技術支持裝修工程技術支持

  二、部門協(xié)作

  1、工程方面積極配合工程部。

  2、銷售方面積極配合銷售部。

  3、招投標及概預算方面積極配合合同成本部。

  4、報批方面積極配合開發(fā)部。

  5、技術付款方面能夠嚴格進行技術完成情況審查,配合財務部。

  6、綜合事務方面積極配合綜合部。

  三、部門團隊建設和個人成長

  本部門本年度人員組成經(jīng)歷了三次變革,對工作的延續(xù)性產生一些影響,在部門職權范圍內,根

  據(jù)每個員工的情況,采取不同的方法進行引導,員工均能服從管理,使得每個員工都能發(fā)揮主觀能動性,對團隊、對他人有負擔,從而初步形成一個團隊,個人也在業(yè)務能力、敬業(yè)精神、合作態(tài)度、歸屬感等方面得到提高。

  四、技術資源的利用

  本年度三個工程項目均為施工階段,設計部承擔發(fā)現(xiàn)問題、解決問題及技術決策的作用,不同設

  計性質的單位技術特點不同,部門在專業(yè)配備不全的情況下,積極發(fā)揮現(xiàn)有的技術資源,彌補技術上得缺位,同時,針對不同的'技術合作單位,采取相應的措施,使得各合作單位的技術優(yōu)勢得以充分發(fā)揮,為項目的順利進行鋪平道路。

  五、存在的問題和建議

  1、授權與集權

  公司應更明確在部門管理方面授權與集權,做到權責對等,讓部門能極力發(fā)揮。

  2、崗位配備

  應配備各專業(yè)人員,尤其是建筑專業(yè),公司領導應更多的了解工程對專業(yè)人員的需要,各崗

  位職責和定位要更清晰,進行崗位目標管理,減少不且實際的和不能起到激勵作用的目標,避免重工程,不重員工的作坊式管理模式。

  3、工程管理

  公司的工程管理流程過于繁瑣,嚴重低效及耗費大量人力成本,其結果是各個崗位人員對工

  作流程很迷茫,效率極其低下,需要總結和改進,使之符合集團工程運作實際,政策的制定或改進非部門或以下能解決。

  4、部門問題

  人員結構的多變,且多是兼任人員,崗位的匹配性不強,凝聚力待加強。

  5、外部技術單位的技術管理

  設計部管理的外部技術單位較多,且技術特點多樣,新的年度將繼續(xù)探索,摸索出有效的方法,更好地為工程服務。

  六。 20xx年展望

  1、改進和提高管理方式,加強團隊建設和大局意識。

  2、 xx花園

  加強技術支持承辦竣工查丈后期驗收配合

  3、 xxxx承辦設計工作(含售樓部裝修樣板房裝修公共部分裝修景觀設計等)

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