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文明施工總結(jié)
總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績，得到經(jīng)驗(yàn)，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，它是增長才干的一種好辦法，快快來寫一份總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？下面是小編為大家收集的文明施工總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
文明施工總結(jié)1
為認(rèn)真貫徹落實(shí)打造項(xiàng)目安全生產(chǎn)文明施工“亮點(diǎn)工程”實(shí)施方案，以項(xiàng)目局部“亮點(diǎn)”帶動全項(xiàng)目，以項(xiàng)目“亮點(diǎn)”帶動全分局、公司，形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。8月份項(xiàng)目經(jīng)理部以南水北調(diào)“建功勛、樹豐碑”勞動競賽活動為新的起點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，嚴(yán)格遵守勞動安全操作規(guī)章，促進(jìn)安全工作更上一層樓，為分局、公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。本月“亮點(diǎn)工程”總結(jié)如下：
1、本月結(jié)合南水北調(diào)“建功勛、樹豐碑”勞動競賽活動，為推進(jìn)安全生產(chǎn)、文明施工及勞動競賽活動宣傳，在白馬門河倒虹吸混凝土澆筑現(xiàn)場布設(shè)宣傳橫幅10副，沿渠道路新增安全警示牌11塊。倒虹吸施工現(xiàn)場高空作業(yè)較多，危險(xiǎn)性較大，首先我們從下面三點(diǎn)出發(fā)：
一、收集、發(fā)放有關(guān)高空作業(yè)資料對各施工隊(duì)作業(yè)人員進(jìn)行教育，提高作業(yè)員工高空作業(yè)安全知識；
二，安全投入比例增大，對倒虹吸已完成的混凝土澆筑頂板上增設(shè)安全防護(hù)欄桿、安全網(wǎng)等防護(hù)措施；
三、加大對現(xiàn)場反習(xí)慣性違章監(jiān)察力度。加大習(xí)慣性違章的處罰力度。本月安全生產(chǎn)、文明施工取得了一定的.成效
2、本月雨量較大，有針對性的做好夏季防汛、防風(fēng)、防雷工作，確保汛期施工安全，對防洪度汛物資情況定期進(jìn)行檢查，白馬門河倒虹吸邊坡穩(wěn)定情況進(jìn)行巡視，對發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)向上反映，并采取相應(yīng)的措施。
3、全面加大安全管理力度，深入施工現(xiàn)場，對施工現(xiàn)場損壞的警示牌及防護(hù)措施進(jìn)行修復(fù)，排查安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，避免各種安全事故發(fā)生。本月下發(fā)整改通知書2份，整改率100%，本月針對習(xí)慣性違章下發(fā)了2份安全文明處罰通知單，共計(jì)罰款伍佰圓整。
4、安全是一項(xiàng)長期的工作，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)對這項(xiàng)工作十分重視，項(xiàng)目經(jīng)理部在安全問題上投入了大量的精力，從成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、建立安全網(wǎng)絡(luò)組織、配裝安全設(shè)施、制訂安全制度，到培訓(xùn)員工安全知識、并對安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演習(xí)，組織安委會成員不斷檢查、發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患，安全生產(chǎn)取得了較好成績。
文明施工總結(jié)2
為認(rèn)真貫徹落實(shí)LNG項(xiàng)目文明施工勞動競賽活動，同時(shí)項(xiàng)目部以此為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)對文明施工工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大文明施工監(jiān)管力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，嚴(yán)格遵守文明施工操作規(guī)章，促進(jìn)文明施工工作更上一層樓，為LNG項(xiàng)目的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造了良好的安全文明施工環(huán)境。本次文明施工勞動競賽活動總結(jié)如下：
一、本月結(jié)合文明施工勞動競賽活動，為推進(jìn)安全生產(chǎn)、文明施工勞動競賽活動宣傳，公司項(xiàng)目部在LNG項(xiàng)目施工現(xiàn)場現(xiàn)場共布設(shè)宣傳橫幅9副，沿施工現(xiàn)場新增安全警示牌78塊，文明施工宣傳牌8塊，召開會議28次，設(shè)立材料標(biāo)示牌56塊，重點(diǎn)部位標(biāo)識牌118塊，安全圍護(hù)欄2100米，平整地面8200，堆積土方36000m，清理地面垃圾2800m，外運(yùn)垃圾54車，共投入人力420人次，投入機(jī)械118班次，投入資金146000元。
二、堅(jiān)持抓好以人為本的管理工作，大力宣傳“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的安全意識，我們特別強(qiáng)調(diào)了“安全大于天”這個(gè)理念，堅(jiān)持要求各級管理人員都要進(jìn)一步認(rèn)識做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性,并設(shè)立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組。我們在人員配置方面，設(shè)置有專職安監(jiān)人員5名（包括項(xiàng)目部及施工隊(duì)），班組兼職安全監(jiān)人員9名，每天項(xiàng)目部組織我公司及施工隊(duì)兩級專職安全監(jiān)督員對施工現(xiàn)場進(jìn)行聯(lián)合日常檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即進(jìn)行現(xiàn)場整改，有效地加大了現(xiàn)
1場管理力度。針對施工現(xiàn)場高空作業(yè)較多，危險(xiǎn)性較大，首先我們從以下三點(diǎn)出發(fā)：
1、收集、發(fā)放有關(guān)高空作業(yè)資料對各施工隊(duì)作業(yè)人員進(jìn)行教育，提高作業(yè)員工高空作業(yè)安全知識；
2、安全投入比例增大，在HSE中心的腳手架上增設(shè)安全防護(hù)欄桿、安全網(wǎng)、防塵網(wǎng)等防護(hù)措施；
3、加大對現(xiàn)場反習(xí)慣性違章監(jiān)察力度。加大習(xí)慣性違章的處罰力度。每天由項(xiàng)目部安全監(jiān)督員連同各施工隊(duì)安全員一起對整個(gè)施工現(xiàn)場進(jìn)行文明施工檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改；每周舉行一次文明施工例會總結(jié)一周來發(fā)現(xiàn)的問題并提出整改措施，通過這些本月安全生產(chǎn)、文明施工取得了顯著的成效。比如我公司土建三隊(duì)剛進(jìn)入施工現(xiàn)場時(shí)，庫房物品擺放凌亂，加工區(qū)域材料堆放不規(guī)范、分區(qū)不明確，經(jīng)過一段時(shí)間的整改措施現(xiàn)在庫房物品排放整齊有序，材料堆放有序，分區(qū)明確，整個(gè)場地內(nèi)干凈整潔。
三、文明施工的優(yōu)劣體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)的綜合管理水平和素質(zhì)也反映了一個(gè)企業(yè)的形象，因此我公司項(xiàng)目部從一開始就給予高度重視，建立了文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，從生活區(qū)到施工現(xiàn)場，從保衛(wèi)消防到環(huán)境保護(hù)，層層把關(guān)，分工明確，責(zé)任到人：
1、生活區(qū)及辦公區(qū)均為活動板房，整潔明亮，食堂、沖涼房，衛(wèi)生間等生活設(shè)施齊全，有專人打掃衛(wèi)生，給了職工一個(gè)舒適的居住和休息環(huán)境，有利于職工的身心健康，有利于職工能把更多的精力投入到工作中去。
2、施工現(xiàn)場的材料堆放整齊，擺放有序，道路平整、無積水、無雜物。比如我公司土建二隊(duì)原料加工區(qū)域，成品、半成品、廢品分區(qū)明確，標(biāo)示清楚明白，擺放規(guī)范整齊，針對其所施工的場地內(nèi)大石塊較多的情況，組織人力進(jìn)行清理并將揀出的石塊碼放成垛并清理運(yùn)走。
3、黑板報(bào)對違章行為進(jìn)行鞭策，對遵章守紀(jì)進(jìn)行表彰，鼓舞了遵章守紀(jì)的正氣。
4、工地大門二十四小時(shí)有人保衛(wèi)，非施工人員嚴(yán)禁進(jìn)入，治安情況良好，生活區(qū)、木工房、倉庫等防火重點(diǎn)部位配置干粉滅火器，定期對防火部位進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。
5、環(huán)境保護(hù)工作是對附近居民和施工人員身體健康的保證，施工現(xiàn)場的灰塵大，我們采取措施，每天灑水以降低揚(yáng)塵，噪聲控制在70dB以下，建筑垃圾及時(shí)清運(yùn)，以免木屑等被吹入空中造成污染，夜間盡量不安排能發(fā)出強(qiáng)噪聲的工序施工，保證附近居民的居住環(huán)境不受施工的影響,比如我公司土建一隊(duì)在所搭設(shè)的腳手架周圍設(shè)立防塵網(wǎng)防止在施工過程中產(chǎn)生的灰塵向四周飄散，造成環(huán)境污染；設(shè)立防墜網(wǎng)即防止了在施工過程中物品墜落造成的場地不整潔，同時(shí)也是對在高處或在地面施工人員的又一重安全保障。
同時(shí)針對我公司項(xiàng)目部各施工隊(duì)的施工情況不同，制定了不同的措施：
1、我公司土建一隊(duì)：在施工現(xiàn)場附近設(shè)立吸煙棚、垃圾桶有效杜絕了施工現(xiàn)場煙頭、生活垃圾的亂扔現(xiàn)象；在加工區(qū)域設(shè)立材料標(biāo)示牌，明確材料成品、半成品及廢品的分類擺放；建筑垃圾派專人及時(shí)清理；在土方作業(yè)過程中，挖出的土方，可作為回填土使用的土方的堆放成垛、設(shè)立標(biāo)示牌，不能作為回填土使用的及時(shí)清理運(yùn)走，做到了“人走料靜場地清”；土建一隊(duì)針對其需要使用油漆進(jìn)行噴涂的情況，為不污染環(huán)境設(shè)立專門工作區(qū)域并建立油料廢品棚，將使用完畢的油漆桶、稀料瓶等集中存放在指定的且保持通風(fēng)的地方，防止殘余的油漆、稀料等滲入地下污染環(huán)境。
2、我公司土建二隊(duì)：因技術(shù)原因暫時(shí)停工，在停工期間，組織人員對其駐地及材料加工區(qū)進(jìn)行了集中清理并有專人定期維護(hù)，材料分類明確，擺放整齊。設(shè)立材料標(biāo)示牌，按照種類、用途的不同，分門別類擺放，將在現(xiàn)場揀出的`石塊等物品碼放成垛，并及時(shí)清理運(yùn)走。
3、我公司土建三隊(duì)：將自己的庫房及材料加工區(qū)域進(jìn)行了重新整理擺放，面貌煥然一新，同時(shí)對所筑道路遺留的薄膜進(jìn)行了及時(shí)的清理，避免了對場站周圍環(huán)境的白色污染，并對道路兩旁遺留的垃圾派專人進(jìn)行清理保證了工作路面的整潔。
公司雖然在安全、文明施工方面取得了一定的成績，但還存在一些問題。因此我們的思想不能有一刻的松懈，還要加大力度，加強(qiáng)對職工的安全文明教育，對存在的問題及時(shí)整改，把文明施工工作做得更好。
送走平安的4月，迎來充滿希望的5月，在以后的日子里，我們的任務(wù)還很艱巨，高空作業(yè)是安全防范的重點(diǎn)，腳手架必須嚴(yán)格按照規(guī)范及施工方案的要求進(jìn)行施工，并需通過檢測驗(yàn)收后方可使用。“三寶“的正確使用及洞口、臨邊的防護(hù)也是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，樓層高洞口、臨邊多，要做到每一處都有防護(hù)，且防護(hù)要嚴(yán)密，不留安全死角。施工用電要進(jìn)一步規(guī)范，加強(qiáng)對消防保衛(wèi)、文明施工的管理，確保安全、文明施工雙達(dá)標(biāo)。我們將為爭創(chuàng)項(xiàng)目“文明示范工地”而努力!
文明施工總結(jié)3
陳家橋綜合住宅區(qū)工程，位于重慶市沙坪壩區(qū)陳家橋鎮(zhèn)陳東路，左接虎溪河，右臨國道319線，總建筑面積79358.42平方米。工程基礎(chǔ)為人工挖孔樁基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)為框架及剪力墻結(jié)構(gòu)，屋面為現(xiàn)澆鋼筋砼平屋面。主要由3棟（1號、2號、3號樓）17F/—1F多層、3棟（4號、5號、6號樓）28F/—1F高層商業(yè)住宅樓、1棟（8號樓）1層地下車庫組成，設(shè)計(jì)場平標(biāo)高283.00m。
本工程建設(shè)單位：重慶新港房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，監(jiān)理單位：重慶市中泰工程監(jiān)理有限公司，設(shè)計(jì)單位：中國機(jī)械工業(yè)第三設(shè)計(jì)研究院，地勘單位：重慶市勘測院，施工單位：重慶建工第九建設(shè)有限公司。
項(xiàng)目開工前，項(xiàng)目部就以施工組織設(shè)計(jì)中國家衛(wèi)生區(qū)及安全文明施工目標(biāo)和相關(guān)的法律法規(guī)為工作準(zhǔn)繩，在此基礎(chǔ)上開展工作。項(xiàng)目部制定的管理目標(biāo)如下：
1、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)：
杜絕死亡、重傷事故和重大設(shè)備、交通及火災(zāi)事故；輕傷率控制在1.5‰以內(nèi)。
2、文明施工管理目標(biāo)：
創(chuàng)建重慶市市級安全文明示范工地。
3、環(huán)境保護(hù)管理目標(biāo)：
落實(shí)“四節(jié)一環(huán)�！保话l(fā)生任何環(huán)境污染事件，無環(huán)境污染投訴。
為落實(shí)以上目標(biāo)，項(xiàng)目部制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)會議制度、安全技術(shù)措施制度、安全技術(shù)管理和安全技術(shù)交底制度、安全生產(chǎn)費(fèi)用保障制度、安全生產(chǎn)獎懲制度、安全生產(chǎn)管理人員持證上崗制度、特種作業(yè)人員安全管理規(guī)定、機(jī)械安全管理制度、治安消防安全管理制度、驗(yàn)收制度、文明施工管理辦法、環(huán)境保護(hù)管理制度、交通安全管理辦法、事故報(bào)告制度、安全操作規(guī)程、防護(hù)用品管理制度等20項(xiàng)管理制度，并嚴(yán)格按項(xiàng)目部制定的管理制度對施工現(xiàn)場和各分包隊(duì)伍進(jìn)行管理�，F(xiàn)將我項(xiàng)目部安全文明施工生產(chǎn)管理工作總結(jié)如下：
一、安全文明施工管理工作開展情況：
1、堅(jiān)持抓好以人為本的管理工作，大力宣傳“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的安全意識。
項(xiàng)目部特別強(qiáng)調(diào)了“安全大于天”這個(gè)理念，堅(jiān)持要求各級管理人員都要進(jìn)一步認(rèn)識做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性。在人員配置方面，設(shè)置有專職安全生產(chǎn)管理人員三名，班組兼職安全管理人員四名，有效地加大了現(xiàn)場管理力度。
在每周生產(chǎn)例會上，認(rèn)真地對安全工作進(jìn)行階段性的總結(jié)和回顧，對糾查中了發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析和解決，對從市（區(qū)）建委、安監(jiān)站、公司和其他相關(guān)方獲取的安全信息進(jìn)行學(xué)習(xí)和通報(bào)，并對下一階段的工作重點(diǎn)做出計(jì)劃和部署。
同時(shí)，在日常的監(jiān)督檢查中，項(xiàng)目部也非常注重與各級管理人員、班組成員在安全管理方面的交流和溝通，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的不正確認(rèn)識和不穩(wěn)定情緒，并采取有效的措施加以糾正和消除。
2、堅(jiān)持抓好各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，切實(shí)提高群防群治能力
安全教育方面，對新入廠人員進(jìn)行了安全教育，審查上崗操作資格證件，并進(jìn)行書面安全技術(shù)交底；
安全檢查方面，在隨同監(jiān)理公司進(jìn)行每周專項(xiàng)檢查的同時(shí)，也進(jìn)一步加強(qiáng)了日常監(jiān)督檢查，其中下發(fā)書面整改通知單10份，整改事項(xiàng)共計(jì)31條，整改完成率100%。
作業(yè)人員的飲食衛(wèi)生方面，項(xiàng)目部對食堂《衛(wèi)生許可證》、食堂工作人員的“健康證”和食堂管理制度進(jìn)行了嚴(yán)格審查和檢查，確保所有人員的飲食衛(wèi)生。
防暑降溫方面，在工地進(jìn)出口設(shè)置有休息室和吸煙室，防暑降溫用品的購置和發(fā)放到位，并安裝了專門的飲水裝置確保工人飲用健康的純凈水。
揚(yáng)塵控制方面，項(xiàng)目部首先對所有道路進(jìn)行了硬化，在施工現(xiàn)場進(jìn)出口設(shè)置了洗車池、沖洗槽、沉沙井、排水溝和高壓水槍及專人保潔，并不定時(shí)對現(xiàn)場進(jìn)行灑水，嚴(yán)格控制揚(yáng)塵污染，并嚴(yán)格實(shí)行嚴(yán)禁車輛帶泥上路制度。
3、積極加強(qiáng)現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理工作，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全管理責(zé)任。
在現(xiàn)場施工區(qū)域，項(xiàng)目部一直堅(jiān)持物料擺放定置化的管理要求，并進(jìn)行封閉化管理。為了加強(qiáng)作業(yè)班組的自我管理，切實(shí)消除高處落物、物體打擊等安全事故的潛在隱患，項(xiàng)目部還與各個(gè)勞務(wù)班組簽訂了安全管理協(xié)議，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場各工序的銜接和協(xié)調(diào)工作，切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)防范措施，確保不發(fā)生安全事故。
4、堅(jiān)持做好機(jī)械設(shè)備安全管理工作，嚴(yán)防安全事件發(fā)生。
項(xiàng)目部堅(jiān)持把機(jī)械設(shè)備作為安全管理中的重要一項(xiàng)，堅(jiān)持做好自查自糾工作，切實(shí)做到防微杜漸，以徹底消除各項(xiàng)潛在事故隱患。
在日常管理上，項(xiàng)目部對所有進(jìn)入工地使用的設(shè)備，均按規(guī)定進(jìn)行了檢驗(yàn)報(bào)告和相關(guān)執(zhí)照的審查和報(bào)驗(yàn)，并對使用過程中出現(xiàn)的缺陷及時(shí)進(jìn)行維修和保養(yǎng)。在人員持證上崗方面，所有起重、司索和指揮人員的特種證件在進(jìn)場之時(shí)即按規(guī)定進(jìn)行了嚴(yán)格的審查和報(bào)驗(yàn)。對在此期間證件復(fù)審后的特種人員也同樣按規(guī)定重新進(jìn)行了審查和報(bào)驗(yàn)。
針對防汛工作，項(xiàng)目部也采取了多種防范措施。如項(xiàng)目部專門制定了防汛應(yīng)急預(yù)案，成立防汛安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，安排專人進(jìn)行防汛值班等。
二、當(dāng)前存在的主要問題
當(dāng)前存在的主要問題：一是仍有個(gè)別作業(yè)人員的自我保護(hù)意識不強(qiáng)，存在僥幸和冒險(xiǎn)心理，如在沒有任何防護(hù)的情況下攀爬腳手架；二是還沒有完全養(yǎng)成隨時(shí)干隨時(shí)清的良好作業(yè)習(xí)慣，特別是在高處作業(yè)區(qū)域遺留施工邊角料而成為物體打擊事故的潛在隱患。目前，我們正在開展專項(xiàng)整治活動，以繼續(xù)保持當(dāng)前良好而穩(wěn)定的施工局面。
三、安全文明施工下一步工作計(jì)劃
下一步工作中，我們將重點(diǎn)做好以下各項(xiàng)工作：
1、認(rèn)真組織做好全員的安全教育和學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，對獲取的.安全信息及時(shí)進(jìn)行傳達(dá)與學(xué)習(xí)，并切實(shí)落實(shí)到實(shí)處。同時(shí)，繼續(xù)加強(qiáng)對班組班前會議召開情況的檢查，督促班組兼職安全員努力做好班前檢查及班后小結(jié)，促進(jìn)“我要安全”防范意識的轉(zhuǎn)變和鞏固。
2、繼續(xù)做好每月的專項(xiàng)安全檢查，特別是重點(diǎn)針對施工腳手架搭拆、安全設(shè)施投入、起重機(jī)具維護(hù)、消防器材配置等方面的自查自糾工作，對現(xiàn)場存在的問題和不足嚴(yán)格按“三定”的原則進(jìn)行整改與復(fù)查，切實(shí)消除一切事故的隱患。
3、做好重大和危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目的安全技術(shù)防范措施的審查工作，加強(qiáng)施工前和施工過程中的動態(tài)監(jiān)督檢查，并嚴(yán)格按相關(guān)要求執(zhí)行。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)消防保衛(wèi)管理工作，對所有人員進(jìn)出大門嚴(yán)格實(shí)行打卡制定并進(jìn)行監(jiān)督，對需要動火的嚴(yán)格實(shí)行動火審批制度。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理，進(jìn)一步加強(qiáng)施工區(qū)域物料定置化、行為規(guī)范化管理力度，創(chuàng)造安全的作業(yè)環(huán)境和施工條件，確保各項(xiàng)施工活動的順利進(jìn)行。
重慶建工九建第一項(xiàng)目部
20xx年xx月xx日
文明施工總結(jié)4
一月末以上海監(jiān)理公司的名義，編制并下發(fā)了“二月份安全文明施工工作要點(diǎn)”，對施工單位提出了12條必須做到的要求。
一、著眼點(diǎn)是根據(jù)主要施工單位：十六冶深圳分公司福華德項(xiàng)目部，進(jìn)入施工現(xiàn)場開始土建工程的施工這一特點(diǎn)，把打牢安全基礎(chǔ)放在突出的位置上。
著重點(diǎn)是：
1、貫徹落實(shí)技改工程安委會頒發(fā)的.“安全文明施工管理制度”。
2、建立健全安全文明施工保證體系的安全監(jiān)督體系。
3、建立健全各級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制并要求做到掛牌上墻。
4、認(rèn)真組織好三級安全教育和安全規(guī)程的考試。
5、分項(xiàng)工程安全技術(shù)措施的編制并組織施工人員進(jìn)行詳細(xì)交底。
6、組織好每周一次的安全日活動。要求講清施工中的危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)，并采取防范措施。
經(jīng)過查證，十六冶是按照“工作要點(diǎn)”逐步落實(shí)的，下旬進(jìn)入施工現(xiàn)場的中冶挖孔樁隊(duì)伍，也正在按“工作要點(diǎn)”逐步落實(shí)的。
二、為了創(chuàng)造施工現(xiàn)場的安全氛圍，設(shè)計(jì)了安全標(biāo)志牌和安監(jiān)袖章，由建設(shè)單位負(fù)責(zé)制作；六塊標(biāo)志牌，月初已布置在施工人員進(jìn)入現(xiàn)場的主要路口，起到了警示作用。
三、從二月六日開始，每周五下午召開安監(jiān)例會。安監(jiān)人員配發(fā)了安全監(jiān)督袖章上崗，代表安委會執(zhí)行安全監(jiān)督任務(wù)。實(shí)行動態(tài)監(jiān)控和重點(diǎn)監(jiān)控。查隱患糾違章，發(fā)現(xiàn)問題即時(shí)找有關(guān)人員處理，充分發(fā)揮了與各級安全第一責(zé)任人密切配合的作用。二月份共召開四次例會，發(fā)了三期例會會議紀(jì)要。起到指導(dǎo)安全文明活動的作用。
四、要求施工單位必須做到對現(xiàn)場的施工用電和生活用電，有專業(yè)人員管理和日常維護(hù)，有問題即時(shí)處理。
五、對現(xiàn)場的道路實(shí)行施工單位分段包干、清理并做到了無積土、無揚(yáng)塵。
六、對現(xiàn)場的物料要求堆放整齊有序，做到工完料盡場地清。生活區(qū)有清潔員，生活垃圾由清潔員處理。
七、要求施工單位的安監(jiān)人員的重點(diǎn)查隱患糾違章，監(jiān)督班組搞好文明施工，每天剛出工和快收工這兩個(gè)時(shí)段必須到現(xiàn)場查視。
八、二月份無人身事故、無重大機(jī)械設(shè)備事故、無火災(zāi)事故、無交通事故的發(fā)生。安全施工活動始終處于受控狀態(tài)中。
文明施工總結(jié)5
在近階段中，我們面臨的施工活動主要有吸收塔壁板安裝和塔內(nèi)箱型梁穿吊作業(yè)等，安全管理方面的特點(diǎn)一是仍處于臺汛期間，必須切實(shí)做好各項(xiàng)防范措施；二是隨著工程的進(jìn)展，高處作業(yè)越來越頻繁，如施工腳手架搭設(shè)、箱型梁穿吊作業(yè)等。同時(shí)，隨著相鄰區(qū)域的開始施工，現(xiàn)場已形成了上下交叉作業(yè)局面，如何加強(qiáng)現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作，切實(shí)做到隔離和防護(hù)，也是日常管理工作的一個(gè)重大挑戰(zhàn)。
針對所面臨的實(shí)際形勢，我們始終把安全工作作為各項(xiàng)工作的重中之重和薄弱的環(huán)節(jié)來抓，堅(jiān)持把預(yù)防工作作為安全管理的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)。根據(jù)公司第三季度安全文明施工的總體要求，在日常管理中，我們進(jìn)一步加大了安全教育和安全投入力度，強(qiáng)化了安全監(jiān)督檢查和隱患排查力度。
一、二季度安全文明施工工作總結(jié)
1、堅(jiān)持抓好以人為本的管理工作，大力宣傳“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的安全意識
我們特別強(qiáng)調(diào)了“安全大于天”這個(gè)理念，堅(jiān)持要求各級管理人員都要進(jìn)一步認(rèn)識做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性。我們在人員配置方面，設(shè)置有專職安監(jiān)人員兩名，班組兼職安全監(jiān)人員兩名，有效地加大了現(xiàn)場管理力度。
在每周的內(nèi)部工作例會上，認(rèn)真地對安全工作進(jìn)行階段性的總結(jié)和回顧，對糾查中了發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析和，對從公司和其他相關(guān)方獲取的`安全信息進(jìn)行學(xué)習(xí)和通報(bào)，并對下一階段的工作重點(diǎn)做出計(jì)劃和部署。
同時(shí)，在日常的監(jiān)督檢查中，我們也非常注重與各級管理人員、班組成員在安全管理方面的交流和溝通，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的不正確認(rèn)識和不穩(wěn)定情緒，并采取有效的措施加以糾正和消除。
2、堅(jiān)持抓好各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，切實(shí)提高群防群治能力
安全教育方面，對12名新入廠人員進(jìn)行了安全教育和書面考試，審查特種工上崗證件10份，進(jìn)行書面安全技術(shù)交底4份，
安全設(shè)施方面，在三季度新投入了速差自鎖器兩個(gè)、滅火器二十六個(gè)，區(qū)域管理標(biāo)識牌三塊，安全標(biāo)識牌三十余塊。目前，正在根據(jù)實(shí)際配置需求，重新購置新的滅火器材。
安全檢查方面，在隨同監(jiān)理公司進(jìn)行每周專項(xiàng)檢查的同時(shí)，也進(jìn)一步加強(qiáng)了日常監(jiān)督檢查，其中下發(fā)書面整改通知單4份，工作聯(lián)系單2份，整改事項(xiàng)共計(jì) 條，整改完成率100%。
防暑降溫方面，在吸收塔和非標(biāo)設(shè)備制作區(qū)域均設(shè)置有班組休息室并有遮陽措施，防暑降溫用品的購置和發(fā)放到位，并有專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場的純凈水和綠豆湯供應(yīng)工作。
3、積極加強(qiáng)現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理工作，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全管理責(zé)任
在現(xiàn)場施工區(qū)域，我們一直堅(jiān)持物料擺放定置化的管理要求，并創(chuàng)造條件進(jìn)行封閉化管理。但隨著吸收塔區(qū)域土建工程的開展，施工現(xiàn)場已呈現(xiàn)為交叉作業(yè)局面，且在短時(shí)期內(nèi)繼續(xù)無法避免。針對這種局面，我們已同相關(guān)施工單位簽訂了書面的安全管理協(xié)議，明確了雙方的管理職責(zé)和管理義務(wù)。同時(shí)，為了進(jìn)一步加強(qiáng)作業(yè)班組的自我管理，切實(shí)消除高處落物、物體打擊等惡性事故的潛在隱患，也同本單位的“腳手架作業(yè)班”簽訂了安全管理協(xié)議。
同時(shí)，隨著吸收塔施工的進(jìn)展，將很快進(jìn)入內(nèi)部防腐階段，安全管理工作將面臨更為重大的挑戰(zhàn)。在下一階段，將繼續(xù)嚴(yán)格遵照“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場各工序的銜接和協(xié)調(diào)工作，切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)防范措施，確保不發(fā)生安全事故。
文明施工總結(jié)6
9月工作完成情況：
1、落實(shí)安全檢查制度，安全員及作業(yè)隊(duì)班組管理人員對在施工現(xiàn)場每班進(jìn)行一次巡回檢查，并填寫《安全檢查日志》，各分部分項(xiàng)工程施工前進(jìn)行書面安全交底。
2、加強(qiáng)了安全教育，提高作業(yè)人員的安全意識，自我防范意識樹立安全第一的思想，培養(yǎng)安全生產(chǎn)所必須具備的操作技能，對工人進(jìn)行定期教育及新工人、變換工種工人、特種作業(yè)人員的安全教育，對新進(jìn)場工人進(jìn)行三級安全教育，所有技術(shù)工種人員都持證上崗。
3、規(guī)范了臨時(shí)用電系統(tǒng)，施工現(xiàn)場臨時(shí)用電，嚴(yán)格按《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》中的.有關(guān)規(guī)定辦理。施工現(xiàn)場臨時(shí)用電的安裝、維護(hù)、拆除應(yīng)由取得特殊工種上崗證的專職電工進(jìn)行操作。所有電路采用“三相五線制”，機(jī)電設(shè)備按“一機(jī)一閘一漏電”設(shè)保護(hù)裝置。
4、定期核對塔吊司機(jī)人員與證件是否對應(yīng)，每半月對塔吊進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)并記錄，防止起重機(jī)械事故的發(fā)生。
5、加強(qiáng)勞務(wù)人員管理，每月更新勞務(wù)人員花名冊，特種作業(yè)人員做到持證上崗。
6、加強(qiáng)了了文明施工的管理，規(guī)范現(xiàn)場材料堆放，增加了宣傳標(biāo)語，對破損的安全網(wǎng)和圍護(hù)欄桿進(jìn)行更換，情況有所改善，但仍然不是很理想，在以后的工作過程中，文明施工還需花更多精力和人力進(jìn)行整頓。
7、響應(yīng)寧波市政府文件精神，對預(yù)防高處墜落、坍塌事故編制專項(xiàng)方案，并組織工人學(xué)習(xí)交底，對外架、支模架搭設(shè)不符合規(guī)范的下發(fā)整改通知，督促整改。
8、大劇院坑中坑四周封閉維護(hù)，搭設(shè)安全通道，監(jiān)測邊坡位移及沉降情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患在第一時(shí)間匯報(bào)上級，采取恰當(dāng)措施進(jìn)行排除。
10月工作計(jì)劃：
10月既是上級領(lǐng)導(dǎo)檢查密集月，也是大劇院即將掀起施工高潮的第一月，這就要求我們既要保證施工進(jìn)度，也要保證安全文明施工，對我們工作提出了更高的要求，抓住三點(diǎn)不放松：
1、規(guī)范人的不安全行為；
2、排除物的不穩(wěn)定狀態(tài)；
3、文明施工。
文明施工總結(jié)7
本月我部主要開展了渠道土石方開挖、樁基施工以及左排建筑物基坑土石方開挖施工，為了切實(shí)加強(qiáng)工程質(zhì)量、安全、文明施工管理，確保工程質(zhì)量，消除安全隱患，督促落實(shí)文明施工的各項(xiàng)措施。根據(jù)我標(biāo)段工程實(shí)際情況，6月1～30日，對我標(biāo)段進(jìn)行了質(zhì)量、安全文明施工大檢查。檢查結(jié)果表明，目前我標(biāo)段工程施工質(zhì)量基本處于受控狀態(tài)，全部在建工程未發(fā)生影響安全的質(zhì)量事故，安全生產(chǎn)形勢比較平穩(wěn)，文明施工的各項(xiàng)措施得到了較好的落實(shí)，工程建設(shè)整體狀況良好。但檢查過程中也發(fā)現(xiàn)了一些不容忽視的問題，有待于在今后的監(jiān)督工作中加以督促改進(jìn)。
一、檢查的.基本情況
�。ㄒ唬z查的形式和內(nèi)容
本次檢查，采取安質(zhì)部部長李曉菲牽頭并督促執(zhí)行，達(dá)朝忠、趙浩帆負(fù)責(zé)具體執(zhí)行，各工區(qū)負(fù)責(zé)人配合的方式對全線工程質(zhì)量、安全、文明施工進(jìn)行檢查。
本次檢查項(xiàng)目：對全線消防設(shè)施、操作及用電安全進(jìn)行檢查、對全線深基坑防護(hù)、施工道路安全進(jìn)行檢查、對全線高邊坡預(yù)防滑坡安全進(jìn)行檢查、對全線衛(wèi)生防疫安全進(jìn)行檢查，嚴(yán)控三檢報(bào)檢及驗(yàn)收制度，對渠道填筑及孔樁鋼筋籠制作進(jìn)行卡控。各受檢區(qū)域負(fù)責(zé)人首先對照檢查內(nèi)容進(jìn)行了自查自糾，檢查小組對施工現(xiàn)場施工質(zhì)量、安全隱患、文明施工進(jìn)行了認(rèn)真的查看。
�。ǘ┦軝z工程基本情況
1、工程質(zhì)量狀況良好。我標(biāo)段以較為完善的質(zhì)量保證體系和施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度實(shí)施質(zhì)量自控（三檢制度），保證了工程的施工質(zhì)量。
2、安全施工態(tài)勢平穩(wěn)。各工區(qū)能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等一系列法律法規(guī)和中線局下發(fā)的安全生產(chǎn)文件精神，建立健全了安全生產(chǎn)管理制度，設(shè)置了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，安全監(jiān)督手續(xù)齊全，大部分施工現(xiàn)場安全防護(hù)工作到位，特種人員能夠持證上崗，加大了對施工現(xiàn)場的安全檢查力度，把安全生產(chǎn)的事前控制工作落到實(shí)處，努力把安全事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，保證工程安全生產(chǎn)工作呈平穩(wěn)態(tài)勢向前發(fā)展。3、文明施工得到了較好落實(shí)。檢查過程中，施工單位能夠按照文明施工的各項(xiàng)管理規(guī)定落實(shí)“清渣、降塵、減噪、便民”的基本要求，大部分施工現(xiàn)場圍擋整齊。各工區(qū)能做到沿渠便道及時(shí)灑水，有效減少了揚(yáng)塵。S103省道口還配備了交通協(xié)管員，安全警示標(biāo)志醒目，文明施工管理水平穩(wěn)中有升。
二、存在的主要問題
從檢查的結(jié)果來看，我標(biāo)段工程建設(shè)質(zhì)量、施工安全和文明施工總體發(fā)展態(tài)勢較好，但問題仍存在，還亟待進(jìn)一步規(guī)范。
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1、施工現(xiàn)場安全管理還存在差距。部分施工安全管理檢查記錄不全，仍存在部分作業(yè)人員不戴安全帽進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場。
2、施工現(xiàn)場安全交底和對危險(xiǎn)源的識別尚有不足。部分施工現(xiàn)場工人對危險(xiǎn)源的認(rèn)識不夠，已對工人進(jìn)行危險(xiǎn)源的現(xiàn)場教育。以后將危險(xiǎn)源辨識作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作來抓。
�。ǘ┵|(zhì)量方面存在的問題
個(gè)別樁基鋼筋籠螺旋筋焊接不牢固，焊接點(diǎn)過少，在項(xiàng)目部質(zhì)檢人員要求下才重新補(bǔ)焊牢固。
三、下一步工作及措施
針對檢查中發(fā)現(xiàn)上述存在的問題，在以后的工作中加強(qiáng)監(jiān)管，具體做好如下幾方面的工作：
1、突出重點(diǎn)，加強(qiáng)對工程質(zhì)量行為監(jiān)管。
工程質(zhì)量是由質(zhì)量保證體系作保證的，是形成工程最終產(chǎn)品的直接因素。日后我部將加強(qiáng)日常巡視檢查，嚴(yán)格三檢制度，嚴(yán)把材料進(jìn)場關(guān)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和查處不良行為，保證工程質(zhì)量。
2、繼續(xù)抓工程安全、文明施工措施落實(shí)。工程安全文明施工要注重安全文明施工過程管理，要求各工區(qū)落實(shí)降塵和便民等措施。
繼續(xù)加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理，加大安全檢查力度，深入開展安全檢查、整治活動，及時(shí)消除不安全隱患，確保在建工程生產(chǎn)安全有序可控。
文明施工總結(jié)8
9月29日，安居區(qū)組織召開建設(shè)工程質(zhì)量安全工作年中分析會，總結(jié)了今年前三季度建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作并分析了當(dāng)前質(zhì)量安全狀況，對下一階段工作進(jìn)行了安排部署。全區(qū)各在建項(xiàng)目建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位相關(guān)負(fù)責(zé)人，以及區(qū)屬施工企業(yè)公司、開發(fā)企業(yè)、勞務(wù)公司、商混站公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會議。
今年1—9月，安居區(qū)共受監(jiān)工程62項(xiàng)，開展質(zhì)量安全監(jiān)督常規(guī)巡查50余次，開展施工質(zhì)量專項(xiàng)檢查2次、施工安全專項(xiàng)整治活動7次，開展安全拉網(wǎng)式大檢查3次，發(fā)現(xiàn)各類安全隱患110余項(xiàng)，共下發(fā)《質(zhì)量安全整改通知書》47份，下發(fā)《停工通知書》17份；對4個(gè)工程的建設(shè)、施工、監(jiān)理單位進(jìn)行了安全生產(chǎn)約談。下一步，安居區(qū)將堅(jiān)持做到關(guān)口前移，加大事故隱患、危險(xiǎn)源的排查、監(jiān)控、整治力度，有效遏制安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生，爭創(chuàng)省級標(biāo)化工地1個(gè)，市級標(biāo)化工地3個(gè)。
為了順利實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)，會議要求，各相關(guān)企業(yè)要充分認(rèn)識做好安全生產(chǎn)工作的`重要性，進(jìn)一步增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感，扎實(shí)開展好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作；要全面開展隱患排查和整治，嚴(yán)格抓好在建工程項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和管理，全面深入開展建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，嚴(yán)厲打擊非法建筑施工；要加大安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度，切實(shí)提高一線作業(yè)人員的安全意識和自我防護(hù)能力，全力營造安全規(guī)范的建筑市場秩序，確保建設(shè)工程質(zhì)量安全。
文明施工總結(jié)9
20xx年某某建筑公司繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的管理方針，按照牢牢把握住“三個(gè)一” 的管理思路，即咬住一個(gè)指標(biāo)、明確一個(gè)方向、關(guān)注一個(gè)重點(diǎn)。咬住一個(gè)指標(biāo)，即安全生產(chǎn)控制指標(biāo);明確一個(gè)方向，即通過保證安全投入，促進(jìn)責(zé)任主體落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任;關(guān)注一個(gè)重點(diǎn)，即關(guān)心農(nóng)民工的生命安全與職業(yè)健康，改善農(nóng)民工的作業(yè)和生活環(huán)境。為完成年初訂立的杜絕死亡、避免重傷事故的發(fā)生;一般輕傷事故控制在3‰;責(zé)任范圍內(nèi)不發(fā)生直接損失20萬元以上的安全生產(chǎn)事故;事故隱患整改率95%以上，事故及時(shí)結(jié)案率100%，的安全管理目標(biāo)并結(jié)合公司安全管理工作實(shí)際情況, 20xx年里公司著重做了以下工作:
一、成立“安全生產(chǎn)月”及“安全生產(chǎn)年”活動(以下簡稱活動)領(lǐng)導(dǎo)小組，組建活動安全網(wǎng)絡(luò)，大造安全生產(chǎn)聲勢。
為全力做好開展安全生產(chǎn)年活動的各項(xiàng)工作，我公司從組織上、措施上、行動上把這項(xiàng)活動貫穿于公司安全管理的全過程，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了以公司經(jīng)理為組長、公司副經(jīng)理、總工為副組長、各職能部門主管領(lǐng)導(dǎo)為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并將領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司安全生產(chǎn)管理科，同時(shí)各項(xiàng)目部也成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組。在此基礎(chǔ)上，為方便項(xiàng)目部和公司的聯(lián)系使此項(xiàng)活動能更好的開展，各項(xiàng)目部還設(shè)立安全監(jiān)管聯(lián)絡(luò)員1人，從而形成了自下而上的安全網(wǎng)絡(luò)組織。
二、以宣傳、教育為本，文修武練，提高全員安全意識和戰(zhàn)斗力。
1、開展安全培訓(xùn)、教育，提高全員安全意識技能。
安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全、事關(guān)社會穩(wěn)定，只有全員懂得和掌握安全知識，懂得安全對生產(chǎn)重要性，集中力量抓安全生產(chǎn)，堅(jiān)持安全第一，全體職工和管理人員牢牢樹立起安全意識，真正警醒起來，才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運(yùn)行。20xx年我公司承建項(xiàng)目共計(jì)200項(xiàng)，其中跨年項(xiàng)目50項(xiàng)、新建項(xiàng)目150項(xiàng)，工程開復(fù)工 “一級安全教育”活動開展率達(dá)100%;為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，我公司還外派3人參加了建筑業(yè)協(xié)會在北京市組織的《建筑施工塔式起重機(jī)安裝、使用、拆卸安全技術(shù)規(guī)程》的宣貫培訓(xùn)班，組織項(xiàng)目部及公司管理人員參加自治區(qū)建設(shè)廳組織的特殊工種及安全員的取證培訓(xùn)。
2、積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動。
進(jìn)入“安全月”的前一天，我們就在公司及各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號橫幅標(biāo)語40余幅;進(jìn)入活動期，公司先后出黑板報(bào)三期，出安全專欄兩期，向員工公示公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，同時(shí)利用職工閱覽室宣傳“安全月”及“安全年”。通過這些組織宣傳工作，極大地強(qiáng)化了公司全體職工的安全生產(chǎn)意識。
為了提高全員安全文化知識和安全防范技能，強(qiáng)化安全意識和安全制度責(zé)任化理念，在對全體員工經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育基礎(chǔ)上把握安全生產(chǎn)月活動創(chuàng)造的有利條件，適時(shí)舉辦安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)和競賽活動：六月中旬，公司將20xx年全國安全生產(chǎn)月全員教育學(xué)習(xí)資料分發(fā)給每個(gè)員工學(xué)習(xí)，并利用周五下午時(shí)間進(jìn)行集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過對安全理論知識學(xué)習(xí)，豐富了全體員工的安全知識，武裝了頭腦，有的員工還深有體會地說：學(xué)習(xí)不但使我們提高了對安全生產(chǎn)的認(rèn)識、還豐富了自身的安全生產(chǎn)知識，過去不知道的安全范圍和隱患涵義等知識，現(xiàn)在在學(xué)習(xí)中得到了補(bǔ)充，全體員工決心在工作生產(chǎn)的實(shí)踐中，具體應(yīng)用新學(xué)到的安全知識;八月中旬，為了普及安全生產(chǎn)預(yù)防、避險(xiǎn)、報(bào)警、自救、互救知識，提高安全生產(chǎn)應(yīng)急能力，根據(jù)省安全生產(chǎn)委員會《關(guān)于組織參加全國安全生產(chǎn)應(yīng)急知識競賽活動的.通知》的文件要求，我公司認(rèn)真組織全體員工進(jìn)行了筆試答題，并填寫答題卡;九月初，為貫徹落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神，我公司通過標(biāo)語、板報(bào)等多種形式對《通知》精神進(jìn)行宣傳和貫徹，同時(shí)我公司根據(jù)全員理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)，并抽出半天的時(shí)間，在公司六樓會議室舉辦了“20xx年某某建筑公司安全知識競賽活動”。通過安全理論學(xué)習(xí)和安全知識競賽答題等活動，使我公司員工的安全生產(chǎn)意思有了進(jìn)一步的提高，員工們既懂得安全的重要性，同時(shí)也提高了應(yīng)急救援能力及安全防范能力和自我保護(hù)能力。
三、加大安全生產(chǎn)檢查及安全生產(chǎn)投入力度，確保公司安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。
今年我公司除每個(gè)月進(jìn)行一次安全例行檢查外，還先后組織了以嚴(yán)厲打擊非法違法建設(shè)問題為內(nèi)容的安全專項(xiàng)檢查、積極組織開展了安全生產(chǎn)隱患排查治理行動等六次規(guī)模不同的安全專項(xiàng)檢查活動，檢查覆蓋面包括公司今年承建的所有在建項(xiàng)目的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、合同用工及安全責(zé)任制的分層落實(shí)等，對大檢查中只要覺得是安全隱患問題，由專人分類登記，簽發(fā)整改安全隱患通知書。活動期間，整改和消除有關(guān)不安全隱患八十余處，下發(fā)整改通知書387份，整改意見745條，通過全面檢查排查各類安全隱患，狠抓隱患整治工作，提高了我公司的安全管理水平，有效的防范和遏制了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。為調(diào)動項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作的積極性，我公司還采取安全生產(chǎn)工作獎懲制度，對安全生產(chǎn)工作開展較好的項(xiàng)目部進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)和獎勵(lì)，同時(shí)對安全生產(chǎn)工作開展較差或經(jīng)多次檢查仍存在較大安全隱患的工程項(xiàng)目部進(jìn)行通報(bào)并處以相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。今年我公司共下發(fā)處罰通知單20份、處罰通報(bào)5次，經(jīng)濟(jì)處罰共計(jì)85000元。在加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度的同時(shí)，為保障我公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步順利進(jìn)行，我公司還加大了對安全生產(chǎn)工作的投入力度，20xx年我公司針對安全生產(chǎn)工作共投入資金140000000元，其中包括施工現(xiàn)場安全用電設(shè)備、檢驗(yàn)檢測儀器設(shè)備、安全宣傳等方面。
四、以考核促管理，健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理體系。
根據(jù) 《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法》的要求，為更好的落實(shí)文件精神，在新開工程開工前公司都與各項(xiàng)目部的第一責(zé)任人簽訂了《20xx年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書》，將安全生產(chǎn)與行業(yè)“三個(gè)文明”建設(shè)同部署、同檢查、同考核。建立健全了多層次的安全生產(chǎn)責(zé)任制和考評機(jī)制。實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制度，將安全生產(chǎn)責(zé)任與各部門 領(lǐng)導(dǎo)的工資收入、評先評優(yōu)等掛鉤，促進(jìn)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。項(xiàng)目部也層層簽訂了責(zé)任書，細(xì)化責(zé)任制建設(shè)工程的形式和內(nèi)容，實(shí)行分類指導(dǎo)、分類考核，形成了良好的安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制。今年我公司還將項(xiàng)目工程款支付與項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作掛鉤，這一措施的實(shí)施進(jìn)一步保障了公司安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，公司的安全監(jiān)管力度和安全理念的貫徹都得到了不同程度的提高，項(xiàng)目部施工現(xiàn)場的安全隱患整改率相比以前有大幅的上升。
五、爭創(chuàng)“文明工地”，促進(jìn)公司施工安全及文明施工管理水平。
一年來，公司安全生產(chǎn)工作在“突出一個(gè)早字、做到一個(gè)實(shí)字、形成一個(gè)好字、狠抓一個(gè)嚴(yán)字”方面作了大量的工作，并取得了一定的成績，20xx年公司共申報(bào)市 “文明工地”八個(gè)、基層安全生產(chǎn)示范單位10個(gè)、項(xiàng)目部施工現(xiàn)場應(yīng)急救援演練四次。我們深知安全生產(chǎn)只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，我們的工作離集團(tuán)的要求還有一定差距，我們一定會警鐘長鳴，常抓不懈。
20xx年我公司一心想著把安全生產(chǎn)工作做好、做到位，但仍存在安全生產(chǎn)工作的落實(shí)難問題。針對這一情況我們也做了總結(jié)分析，存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難的主要原因有兩方面：
1、基層項(xiàng)目部安全生產(chǎn)意識薄弱
這一原因普遍存在，項(xiàng)目經(jīng)理只是一味的追求利益最大化，對安全生產(chǎn)工作投還是不夠，安全生產(chǎn)工作在思想重視不夠，存在認(rèn)為做好安全生產(chǎn)工作只是為了應(yīng)付公司及上級部門的檢查思想，加上施工基層人員素質(zhì)低、思想意識差，所以導(dǎo)致我公司安全生產(chǎn)工作落實(shí)存在一定得難度。
2、安全生產(chǎn)管理執(zhí)行、落實(shí)力度不夠
我公司承建的項(xiàng)目每年都有不同程度的增長，加之項(xiàng)目區(qū)域面較為分散，導(dǎo)致管理難度大，針對這一現(xiàn)象我公司打算從以加強(qiáng)下方面工作：第一、在今年的基礎(chǔ)上繼續(xù)加大檢查監(jiān)督力度;第二、加大專職安全管理人員的培養(yǎng)力度;第三、積極組織公司的基層管理人員和施工人員進(jìn)行安全技能知識方面培訓(xùn)，真正實(shí)現(xiàn)“管技術(shù)也能管安全”的工作局面;第四、加大獎懲制度，將安全生產(chǎn)工作與年底獎優(yōu)評先工作相聯(lián)系，最大限度的調(diào)動全員的安全生產(chǎn)工作積極性。
20xx年即將結(jié)束，但安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長期的工作，我公司領(lǐng)導(dǎo)對這項(xiàng)工作十分重視，不論過去和現(xiàn)在，公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財(cái)力，從成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、建立安全網(wǎng)絡(luò)組織、配裝安全設(shè)施、制訂安全制度，到培訓(xùn)員工安全知識、組織安全演習(xí)，不斷檢查、發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患。我公司將以這次全國安全生產(chǎn)年活動為新的起點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，嚴(yán)格遵守勞動安全操作規(guī)章，促進(jìn)安全工作更上一層樓，為集團(tuán)及公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
文明施工總結(jié)10
20xx年全年以來，我項(xiàng)目在公司總部、二公司及項(xiàng)目部等安全部門的領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，積極落實(shí)上級領(lǐng)導(dǎo)的中心任務(wù)和工作準(zhǔn)則，強(qiáng)化和落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”落到實(shí)處，從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化指導(dǎo)、明確責(zé)任、細(xì)化措施、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)等方面著手，通過健全與完善各項(xiàng)安全管理制度，更好的推動建設(shè)生產(chǎn)安全狀況的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，堅(jiān)持“加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)方針，積極開展安全整治，安全大檢查，安全生產(chǎn)月等活動，使安全文明生產(chǎn)各項(xiàng)工作有效開展。
一、健全安全文明生產(chǎn)管理體系
我項(xiàng)目部高度重視項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)文明施工環(huán)境保護(hù)等管理重點(diǎn)，在項(xiàng)目部設(shè)置了專門的安全文明施工監(jiān)管部門，主要負(fù)責(zé)和協(xié)同其他職能部門做好本項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)、文明施工、消防安全、環(huán)境保護(hù)和社會治安綜合治理等工作任務(wù)，成立以項(xiàng)目部為中心的安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組、防火領(lǐng)導(dǎo)小組、搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、事故處理、糾紛調(diào)解領(lǐng)導(dǎo)等小組；明確項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)、文明施工第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任；分管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理為直接責(zé)任人，負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；分管其他工作的副職在其分管工作中承擔(dān)涉及安全生產(chǎn)內(nèi)容的相應(yīng)責(zé)任；安全部門對勞動保護(hù)、群眾監(jiān)督等負(fù)責(zé)；各部門對所承擔(dān)的安全工作負(fù)部門責(zé)任；在各施工班組均設(shè)有班組兼職安全員；并設(shè)置安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，負(fù)責(zé)從開工到竣工全過程的安全生產(chǎn)工作。從而形成“縱向到底、橫向到邊”的安全生產(chǎn)、文明施工管理格局，使項(xiàng)目工程的整體安全生產(chǎn)管理基本處于受控狀態(tài)。
從年初至今我項(xiàng)目部已完成本年度如下安全生產(chǎn)工作計(jì)劃：
1、不發(fā)生較大及以上人身傷亡事故，不發(fā)生一般人身傷亡事故中的群傷群亡事故；
2、不發(fā)生一般及以上機(jī)械設(shè)備事故；
3、不發(fā)生重一般及以上火災(zāi)事故；
4、不發(fā)生較大及以上環(huán)境污染事故和垮（坍）塌事故；
5、及時(shí)清除重大事故隱患，隱患整改率達(dá)到100％；
6、員工崗前三級教育培訓(xùn)率100％；
二、完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制
完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理的首要工作。按照“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，公司與施工項(xiàng)目經(jīng)理簽訂《安全生產(chǎn)、社會治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書》，項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)、任務(wù)、措施、獎懲、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的繳納等條款予以明確；項(xiàng)目部與各班組簽訂《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書》；這樣講目標(biāo)責(zé)任層層分解，一級抓一級，做到了安全生產(chǎn)、人人有責(zé)。在項(xiàng)目部建立健全了施工現(xiàn)場管理人員和各班組成員安全生產(chǎn)管理職責(zé)，把治理安全生產(chǎn)隱患、監(jiān)控危險(xiǎn)源、預(yù)防和控制各類安全事故發(fā)生作為考核安全責(zé)任制是否落實(shí)的主要內(nèi)容，對不認(rèn)真履行職責(zé)的班組，導(dǎo)致安全生產(chǎn)目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)的，將嚴(yán)肅追究違約責(zé)任，從而把安全與生產(chǎn)從組織領(lǐng)導(dǎo)上統(tǒng)一起來，形成了一個(gè)較為嚴(yán)密的管理體系。
三、安全生產(chǎn)重在落實(shí)
為深入落實(shí)20xx年項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化和信息化建設(shè)，提升企業(yè)品牌形象，全面貫徹落實(shí)分公司《項(xiàng)目施工標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)手冊》，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子充分認(rèn)識到落實(shí)安全生產(chǎn)工作和提高企業(yè)形象的重要性，使得項(xiàng)目部在以后的工作中加強(qiáng)了安全文明施工工作的關(guān)注力度，并且項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹落實(shí)“加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)”的方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入開展隱患排查治理工作，努力探索和構(gòu)建安全管理長效機(jī)制，堅(jiān)決杜絕各類事故及差錯(cuò)等不安全事件的發(fā)生，安全生產(chǎn)保持了平穩(wěn)態(tài)勢。截止目前，工程為出現(xiàn)任何安全事故。
1、強(qiáng)化安全意識、明確安全責(zé)任
為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，項(xiàng)目部分別與各施工班組簽訂了“班組安全責(zé)任書”，實(shí)現(xiàn)了安全目標(biāo)層層分解，安全責(zé)任人人擔(dān)的良好安全局面，增強(qiáng)了全員的安全意識，風(fēng)險(xiǎn)意識，責(zé)任意識，為項(xiàng)目工程全年的安全生產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)安全檢查，完善安全制度
項(xiàng)目安全部門堅(jiān)持日、周、月安全檢查制度和不定期的安全巡查，努力做到安全生產(chǎn)管理狀態(tài)的可控、在控。同時(shí)也使安全檢查做到了“有的放矢”。在安全檢查中注重把重點(diǎn)放在反習(xí)慣性違章上，認(rèn)真分析事故隱患和不安全情況的原因和責(zé)任，總結(jié)和吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，落實(shí)整改和防范措施。積極配合上級主管單位進(jìn)行各專項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查。及時(shí)對專項(xiàng)事故隱患的排查和對查出隱患的整改。
嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。建立健全各項(xiàng)安全管理制度，確保安全管理體系健全、有效，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程“零事故、零傷害、零污染”的安全管理目標(biāo)。建立了重大危險(xiǎn)源辨識，明確項(xiàng)目工程的關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施、重點(diǎn)部位的危險(xiǎn)源。
建立健全消防安全制度，定期開展消防安全檢查、消防預(yù)案演練，確保消防設(shè)施、器材完整有效，檢查及時(shí)。
3、加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的安全管理
落實(shí)設(shè)備設(shè)施管理制度，為滿足生產(chǎn)運(yùn)行和安全需要。加強(qiáng)了對各種施工機(jī)械及施工機(jī)具等的安全管理，采用進(jìn)場報(bào)驗(yàn)、登記、造冊等管理手段，對所有進(jìn)場設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行嚴(yán)格管理，尤其是特種設(shè)備和特種作業(yè)人員，進(jìn)行設(shè)備登記，實(shí)施特種作業(yè)設(shè)備和人員的動態(tài)管理辦法。
4、積極推進(jìn)項(xiàng)目工程的安全建設(shè)
項(xiàng)目部結(jié)合工程實(shí)際情況，細(xì)化工作目標(biāo)，責(zé)任層層分解，措施全面落實(shí)。各部門、各作業(yè)班組充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性和必要性，在重要環(huán)節(jié)上有重點(diǎn)措施，建立防范機(jī)制、應(yīng)急機(jī)制及長效機(jī)制，突出人員的安全管理、安全預(yù)防、隱患消除、文明施工、環(huán)境衛(wèi)生、勞資糾紛管理等等。
5、加大應(yīng)急救援體系建設(shè)
在應(yīng)急救援方面，項(xiàng)目根據(jù)本項(xiàng)目工程實(shí)際情況，精心編制《應(yīng)急救援響應(yīng)總預(yù)案》，并以文件形式，廣泛下發(fā)至各職能部門、各施工作業(yè)隊(duì)及班組進(jìn)行學(xué)習(xí)、交流，使員工通過比較更好的理解和掌握，能夠在緊急情況下按本預(yù)案正確、有效展開應(yīng)急響應(yīng)，提高了應(yīng)急保障的目的.。
四、提升項(xiàng)目安全管理水平
1、重培訓(xùn)、提高認(rèn)識。
今年以來，項(xiàng)目部培訓(xùn)工作從形式到內(nèi)容都有了全新的變化，特別是在20xx年“安全生產(chǎn)月”活動中，用各種教育方式及安全活動開展形式多樣的教育培訓(xùn)及安全活動，從而提高了員工的安全生產(chǎn)水平。項(xiàng)目安全部以各類安全事故典型案例為教材，各作業(yè)班組結(jié)合自身實(shí)際情況進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，學(xué)習(xí)面達(dá)到100%；同時(shí)根據(jù)公司及業(yè)主要求，結(jié)合我部實(shí)際情況，各班組之間舉辦各種安全教育，參加人數(shù)達(dá)150余人次，覆蓋面為100%；并在項(xiàng)目部內(nèi)部開展《落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主會議》等有益活動，共計(jì)召開安全文明生產(chǎn)會議40余次，參加人數(shù)累計(jì)到達(dá)1000余人次，增強(qiáng)了員工們對安全生產(chǎn)主體責(zé)任及安全生產(chǎn)管理工作的各項(xiàng)要求真正理解和認(rèn)識，提高了管理人員及班組作業(yè)人員的安全生產(chǎn)知識，為安全生產(chǎn)工作的開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、大力提倡“現(xiàn)場管理”理念，逐步實(shí)施規(guī)范化管理。
在施工現(xiàn)場安全管理的過程中，項(xiàng)目部要求員工按程序、按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行各項(xiàng)施工作業(yè)，并用這樣的要求來規(guī)范、評價(jià)及檢查每項(xiàng)工作，從而才能使現(xiàn)場管理的標(biāo)準(zhǔn)化水平提升，進(jìn)一步促進(jìn)現(xiàn)場管理的文明化、科學(xué)化，達(dá)到高效生產(chǎn)、安全生產(chǎn)的目的。
3、大力開展“三項(xiàng)業(yè)務(wù)”的學(xué)習(xí)及落實(shí)
根據(jù)集團(tuán)公司、公司總部、二公司各文件精神，在項(xiàng)目部大力開展“三項(xiàng)業(yè)務(wù)”的學(xué)習(xí)及落實(shí)，提高項(xiàng)目部全員對于“三項(xiàng)業(yè)務(wù)”的認(rèn)知，在施工現(xiàn)場大力開展關(guān)于“三項(xiàng)業(yè)務(wù)”的各項(xiàng)要求及標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提高項(xiàng)目部的管理能力。
4、堅(jiān)定落實(shí)反“三違“行動
深入落實(shí)與貫徹集團(tuán)公司、公司總部、二公司關(guān)于對反”三違“行動的要求及目標(biāo)方針，加強(qiáng)行動目標(biāo)方針的宣傳力度，使得項(xiàng)目部及各班組成員能夠認(rèn)真的對待“三違”問題，確保施工現(xiàn)場安全正常運(yùn)行，保證安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
五、深抓基礎(chǔ)安全教育
各施工作業(yè)隊(duì)及作業(yè)班組一直以來都是施工一線的主要成員，因此，項(xiàng)目部根據(jù)公司的有關(guān)文件精神和要求，對現(xiàn)有各作業(yè)隊(duì)及作業(yè)班組進(jìn)行全面的班組長安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要以“班組長安全培訓(xùn)考試題”、“班組長安全培訓(xùn)教材”、“班組長安全培訓(xùn)案例及量化標(biāo)準(zhǔn)教材”等形式進(jìn)行，今年以來，項(xiàng)目部培訓(xùn)工作從形式到內(nèi)容都有了全新的變化，特別是在20xx年“安全生產(chǎn)月”活動期間，用各種教育方式及安全活動開展形式多樣的教育培訓(xùn)及安全活動，從而提高了員工的安全生產(chǎn)水平。
六、總結(jié)
總之，文明施工不僅能夠創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，而且能夠提升居民的生活質(zhì)量，提高了企業(yè)形象。在施工只有不斷地探索文明施工管理的新方法、新機(jī)制，調(diào)動各種積極因素，把文明施工的理念灌輸?shù)矫總�(gè)員工的思想中，腳踏實(shí)地做好文明施工現(xiàn)場管理，才能在建筑行業(yè)中立足腳跟，才能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，才能構(gòu)建和諧企業(yè)，才能為和諧社會建設(shè)作出貢獻(xiàn)。
文明施工總結(jié)11
文明施工是工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全的基礎(chǔ)和有效保證，是全員質(zhì)量、安全意識的具體體現(xiàn)，也是建設(shè)單位管理水平的外在體現(xiàn)。爭創(chuàng)文明工地活動，不僅體現(xiàn)了建設(shè)者積極向上的精神風(fēng)貌，更重要的是可以展現(xiàn)各參建單位各個(gè)方面的實(shí)力和水平。神華煤制油作為國家重點(diǎn)工程，文明施工尤為重要。
現(xiàn)將我公司神華煤直接液化項(xiàng)目部就上半年度文明施工監(jiān)管工作做如下匯報(bào)：
一、施工組織和部署
該工程確定我公司承包后，公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視，成立了項(xiàng)目部，確定了質(zhì)量、安全文明施工管理目標(biāo)。公司為項(xiàng)目部配備了10多名管理人員，主要崗位人員均持證上崗，且從事過多個(gè)高層施工的管理工作，具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的責(zé)任意識，同時(shí)項(xiàng)目部也充實(shí)了部分年輕、有學(xué)歷、有創(chuàng)新精神的技術(shù)骨干。
項(xiàng)目在施工前，對所有施工人員進(jìn)行了詳細(xì)篩選，同時(shí)對所有特殊工種均做到持證上崗。隨著施工階段的變化和人員增減，項(xiàng)目不斷組織員工進(jìn)行安全及文明施工學(xué)習(xí)，先后對入場人員進(jìn)行了“三級”安全常識教育培訓(xùn)217人，經(jīng)考試合格后方可上崗，嚴(yán)格各項(xiàng)安全技術(shù)交底。實(shí)踐證明，每次培訓(xùn)及安全技術(shù)交底后，員工的安全意識有了明顯提高。
二、安全和文明施工
安全文明施工充分體現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)代化企業(yè)的綜合管理水平。為給施工人員創(chuàng)造一個(gè)安全和諧的施工環(huán)境，項(xiàng)目部成立后，本部根據(jù)公司制定的管理目標(biāo)成立了安全與文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，按照公司“質(zhì)量環(huán)境體系”的要求，結(jié)合施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，識別出重要環(huán)境因素、重大危險(xiǎn)源，編制了相應(yīng)的管理方案，并嚴(yán)格按方案要求予以實(shí)施。具體措施是：
1、實(shí)施目標(biāo)分解：項(xiàng)目部根據(jù)安全文明施工不同階段制訂具體管理目標(biāo)，分解落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人，并對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行月考評。詳見責(zé)任目標(biāo)分解、考核和處罰的有關(guān)規(guī)定。
2、制定詳細(xì)的各項(xiàng)管理制度，明確各級崗位的安全職責(zé)，做到制度健全，分工明確，責(zé)任到人。
3、合理布置施工現(xiàn)場，做到現(xiàn)場90%硬地化，硬地化面積達(dá)300多平方米。
4．隔離施工區(qū)與項(xiàng)目部辦公區(qū)，設(shè)置施工安全通道，對施工無關(guān)人員禁止進(jìn)入施工區(qū)。
5、搭設(shè)防護(hù)棚。為防止高空墜物傷人，對存在安全隱患的'部位均設(shè)置了安全防護(hù)棚。
6、制訂各項(xiàng)應(yīng)急與響應(yīng)預(yù)案，為保證施工現(xiàn)場在發(fā)生各種突發(fā)事件時(shí)，能夠在第一時(shí)間得以正確處理，項(xiàng)目部編制了火災(zāi)事故演習(xí)預(yù)案、緊急事故應(yīng)急與響應(yīng)預(yù)案等。項(xiàng)目部組織員工進(jìn)行了火災(zāi)事故消防演習(xí)、工人墜落受傷事故處理演習(xí)，大大增強(qiáng)了全體員工處理緊急事故的能力。
7、在加氫穩(wěn)定，加氫改質(zhì)裝置內(nèi)分別設(shè)置了吸煙區(qū)、茶水區(qū)。
8、積極開展安全文明施工教育，堅(jiān)持每周進(jìn)行一次安全文明施工教育，主管生產(chǎn)的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目部安全員對工人進(jìn)行安全教育和交底，不斷提高員工的安全意識。
9、施工現(xiàn)場設(shè)有消防工具間，施工區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)均配備有足夠的滅火器，項(xiàng)目部安
全員定期對消防設(shè)施進(jìn)行檢查，并對損壞或已過期的消防設(shè)施及時(shí)維修或更換。
在項(xiàng)目施工過程中，公司領(lǐng)導(dǎo)多次到施工現(xiàn)場檢查指導(dǎo)，并提出許多寶貴意見。目前項(xiàng)目安全文明施工正在有條不紊的展開，尚未發(fā)生任何大小安全事故。通過神華幾次檢查，達(dá)到了優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，20xx年x月，被評為“優(yōu)秀分承包商”；20xx年x月，被評為“衛(wèi)生評比優(yōu)勝單位”。
三、勞務(wù)分包方管理
勞務(wù)分包方管理是每個(gè)工程安全生產(chǎn)文明施工必不可少的一部分，項(xiàng)目部將所有勞務(wù)分包商的安全及文明施工管理納入到管理之中。要求各勞務(wù)分包單位進(jìn)場后必須對員工進(jìn)行“三級”安全常識教育培訓(xùn)，服從項(xiàng)目部的統(tǒng)一管理，做好安全技術(shù)交底，并對各勞務(wù)分包單位定期進(jìn)行安全文明施工檢查，對重大危險(xiǎn)源實(shí)行跟蹤，對管理不到位，存在安全隱患的分包單位下發(fā)整改通知單，并根據(jù)嚴(yán)重程度進(jìn)行處罰。
項(xiàng)目部在每周召開的工程協(xié)調(diào)會上，由各勞務(wù)分包單位匯報(bào)安全、文明施工情況，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全員根據(jù)平時(shí)掌握的安全生產(chǎn)狀況，對勞務(wù)分包單位提出具體要求和總體布署，確保安全文明施工落實(shí)到位。
四、體會
神華煤直接液化項(xiàng)目四聯(lián)合裝置中加氫穩(wěn)定、加氫改質(zhì)裝置工程量已完成90%，根據(jù)開工以來本項(xiàng)目部所做的管理工作，總結(jié)以下幾點(diǎn)體會：
1、強(qiáng)化安全文明施工管理是提高項(xiàng)目部綜合管理水平的保障。
2、實(shí)施管理目標(biāo)分解，是實(shí)現(xiàn)安全文明施工的有效措施。
3、建立一支強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子，選好施工隊(duì)伍，提高工人安全質(zhì)量意識，強(qiáng)調(diào)以人為本是安全文明施工管理的重要因素。
4、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，編制有效安全文明施工方案，嚴(yán)格過程控制，是項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)的重要條件。
同時(shí)，就下半年度繼續(xù)做好文明施工監(jiān)管工作提出若干設(shè)想和要求：
1、進(jìn)一步加大宣傳力度，經(jīng)常性組織施工人員進(jìn)行文明施工的素質(zhì)教育；
2、把控制揚(yáng)塵、降低噪音、改善交通作為下半年工作重點(diǎn)，提高文明施工監(jiān)管水平；
3、加強(qiáng)對施工人員的指導(dǎo)和督促，為其提供智力支持和服務(wù)，體現(xiàn)人文意識、服務(wù)意識；
4、結(jié)合防暑降溫和安全生產(chǎn)管理，開展檢查和自查，使監(jiān)督工作更貼近實(shí)際。
建設(shè)工程質(zhì)量是百年大計(jì)，安全生產(chǎn)是構(gòu)建和諧社會的基礎(chǔ)，它們關(guān)系人民群眾的生命安全。為此，我們在生產(chǎn)過程中，本著對歷史負(fù)責(zé)、對人民群眾負(fù)責(zé)的精神抓好工程安全、質(zhì)量、文明施工，牢牢把好施工過程中的每個(gè)關(guān)節(jié)點(diǎn)。
文明施工總結(jié)12
一、總體目標(biāo)
為了貫徹落實(shí)公司、分局工作會會議精神，打造項(xiàng)目安全生產(chǎn)文明施工“亮點(diǎn)工程”，以項(xiàng)目局部“亮點(diǎn)”帶動全項(xiàng)目，以項(xiàng)目“亮點(diǎn)”帶動全分局、公司，從而形成良好的安全生產(chǎn)氛圍，實(shí)現(xiàn)分局、公司安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。結(jié)合繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動和“安全生產(chǎn)心中有數(shù)”活動，項(xiàng)目經(jīng)理部將XX大橋樁基施工、預(yù)置T梁制作、運(yùn)輸、安裝等一系列工作作為20xx年XX項(xiàng)目部“亮點(diǎn)工程”的開展活動。
二、成立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)、健全組織機(jī)構(gòu)、落實(shí)安全責(zé)任建立了以項(xiàng)目經(jīng)理XX為組長的第一安全責(zé)任人，項(xiàng)目經(jīng)理部班子成員為副組長，項(xiàng)目部經(jīng)理部各隊(duì)、部室負(fù)責(zé)同志為組員的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動的安全管理體系領(lǐng)導(dǎo)小組。明確領(lǐng)導(dǎo)小組成員的分工，網(wǎng)絡(luò)分布到各施工班組。嚴(yán)格安全管理，做到“橫向到邊，縱向到底”，達(dá)到一級抓一級，一級保一級的全面控制目標(biāo)，以確保工程各個(gè)環(huán)節(jié)的的安全施工。以全面落實(shí)安全生產(chǎn)，做到常抓不懈，堅(jiān)決杜絕安全、質(zhì)量事故，扎實(shí)開展工作；將質(zhì)量、安全工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
三、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)開展各專項(xiàng)工作在活動開展的初期，認(rèn)真學(xué)習(xí)分局工作會上的《分局長工作報(bào)告》、《安全生產(chǎn)工作報(bào)告》、《關(guān)于繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)年活動的通知》、《關(guān)于開展“安全生產(chǎn)心中有數(shù)”活動的通知》、《安谷項(xiàng)目部安全生產(chǎn)、文明施工的相關(guān)規(guī)定》、《XX項(xiàng)目各部（室）、作業(yè)隊(duì)安全職責(zé)》等文件，認(rèn)識到實(shí)施安全生產(chǎn)、文明施工“亮點(diǎn)工程”的重要性。
經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部全面分析、研究，結(jié)合項(xiàng)目經(jīng)理部面臨實(shí)際狀況，考慮到XX大橋工期短、時(shí)間緊、大橋跨越XX，戰(zhàn)線不是很長，項(xiàng)目部決定把XX大橋整體安全工作定為項(xiàng)目經(jīng)理部“亮點(diǎn)工程”活動項(xiàng)目，只有整體的安全，才有XX大橋的安全。在活動開展期間對容易誘發(fā)的.高處墜落、觸電、淹溺等關(guān)鍵部位和施工工序重點(diǎn)檢查，加大質(zhì)量、安全生產(chǎn)的監(jiān)督力度；深入加強(qiáng)三級教育崗前培訓(xùn)和現(xiàn)場技術(shù)交底制度，加強(qiáng)施工機(jī)械、設(shè)備的維修保養(yǎng)，防止因機(jī)械失靈誘發(fā)安全事故，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)過程中的薄弱環(huán)節(jié)，堵塞漏洞，消除隱患。查找不足，及時(shí)改進(jìn)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高管理水平和管理效率。結(jié)合繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，深入開展項(xiàng)目經(jīng)理部安全隱患排查治理工作。具體時(shí)間安排如下：
項(xiàng)目經(jīng)理部計(jì)劃在11月20日之前，組織員工學(xué)習(xí)上述文件，把此項(xiàng)工作當(dāng)作11月份安全工作的重點(diǎn)來抓。12月份要利用知識宣傳等手段，大力進(jìn)行安全“亮點(diǎn)工程”宣傳活動，充分調(diào)動廣大干部職工的主動性和創(chuàng)造性，全力做好安全生產(chǎn)工作，努力營造“亮點(diǎn)工程”活動的濃厚氛圍，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)穩(wěn)定目標(biāo)。
1—3月份要圍繞深化隱患排查治理，切實(shí)加大整改力度，既要突出重點(diǎn)，又要兼顧其他，把工作做深、做細(xì)，不留盲區(qū)，切實(shí)把隱患排查到位。對發(fā)現(xiàn)的隱患，嚴(yán)格落實(shí)排查責(zé)任，加大治理和防范工作力度。對于排查出來的安全隱患，要明確整改時(shí)限，強(qiáng)化整改責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，堅(jiān)決進(jìn)行治理。對于逾期不整改或整改不合格的，要果斷采取處罰措施。
四、加大宣傳力度，制定各項(xiàng)安全生產(chǎn)保證措施，確保安全生產(chǎn)及文明施工
項(xiàng)目經(jīng)理部在進(jìn)場施工道路口處張貼懸掛打造安全生產(chǎn)、文明施工“亮點(diǎn)工程”的大型標(biāo)語2副，在拌合站的水泥罐體上以豎立“求質(zhì)量、保安全、求效益、創(chuàng)精品”宣傳標(biāo)語，并在工地大門口做一面“安全鏡”，并將項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工中的“亮點(diǎn)”照片進(jìn)行張貼在鏡子的后面宣傳欄中，同時(shí)將活動中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)的總結(jié)，通過會議通報(bào)、下發(fā)文件等形式向員工傳達(dá)，讓全體員工了解安全隱患以及預(yù)防事故發(fā)生的基本常識。
由于項(xiàng)目部的特殊性，首先落實(shí)水上施工、渡船航運(yùn)安全保障措施，XX中樁基施工及預(yù)置T梁安裝是本項(xiàng)目重點(diǎn)施工項(xiàng)目，要求所有人員持證上崗，起重、樁基設(shè)備必須定期檢查，保養(yǎng)，嚴(yán)格按照技術(shù)交底選用鋼絲繩、吊具等輔助設(shè)備。建立各道施工工序安全保證措施，要求用電安全，用電箱必須完好，漏電保護(hù)器靈敏有效，各專業(yè)（特種）作業(yè)持證上崗，水運(yùn)上、下作業(yè)乘船安全管理等措施。
加強(qiáng)對施工現(xiàn)場文明施工、環(huán)保水保工作的管控力度，將文明施工、環(huán)保水保工作分包到各作業(yè)隊(duì)，各施工場面。
五、總結(jié)提高
安全工作對于XX大橋施工來講是一項(xiàng)只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)的基礎(chǔ)性工作，其重要性不言而喻。建設(shè)XX大橋施工過程中沒有安全就沒有一切，安全工作重于泰山，要求把安全工作放在一切工作的首要位置來抓。在抓好工程質(zhì)量、進(jìn)度的同時(shí)，狠抓施工安全與防范，從思想高度重視安全生產(chǎn)工作。針對打造“亮點(diǎn)工程”工作開展和落實(shí)中存在的難點(diǎn)問題，集中時(shí)間、集中精力加以解決，針對活動開展過程中發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真進(jìn)行整改。從而為項(xiàng)目安全生產(chǎn)文明施工的“亮點(diǎn)工程”創(chuàng)造和諧氛圍。
文明施工總結(jié)13
經(jīng)開區(qū)五橋園長龍家園征地還房建設(shè)項(xiàng)目A2、A3區(qū)1——8號樓工程建筑面積約58132m2。建筑類別為二類高層住宅樓，設(shè)計(jì)等級三級，耐火等級二級；結(jié)構(gòu)為框支剪力墻結(jié)構(gòu)，抗震設(shè)防烈度為六度。項(xiàng)目占地面積約32畝。
形象進(jìn)度：長龍家園項(xiàng)目1—8號樓主體施工完畢，5號、6號開始墻體砌筑的前期準(zhǔn)備工作。
長龍家園1—8號樓在公司統(tǒng)一決策及部署下，項(xiàng)目部緊緊圍繞創(chuàng)重慶市市級文明工地的目標(biāo)，按渝建發(fā)（20xx）169號文和JGJ59—20xx等文件和規(guī)范開展工作。目前，1—8號樓主體已全部施工完畢，安全文明建設(shè)已完成階段性目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)我就本項(xiàng)目創(chuàng)建市級文明工地從組織機(jī)構(gòu)、安全管理、文明施工、專項(xiàng)技術(shù)措施及安全資料等五個(gè)方面匯報(bào)如下：
一、組織機(jī)構(gòu)
公司成立了“安全生產(chǎn)、文明施工”領(lǐng)導(dǎo)小組，分管副總經(jīng)理任組長，安質(zhì)部、工程部、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人任副組長，相關(guān)部門人員為組員，形成全員高度重視、全面參與管理的管理機(jī)構(gòu)。
二、安全管理
公司與項(xiàng)目部、項(xiàng)目部與班組之間分別簽定安全、文明施工責(zé)任書，形成三級組織管理體系，同時(shí)建立和完善文明施工管理制度。
針對工程特點(diǎn)編制了施工組織設(shè)計(jì)和臨時(shí)用電等專項(xiàng)施工方案并逐級完善審批后實(shí)施。制定了消防、應(yīng)急救援措施，組織應(yīng)急演練。根據(jù)相關(guān)要求，結(jié)合施工作業(yè)場所狀況、特點(diǎn)、工序，建立了安全教育、安全交底和安全檢查制度和驗(yàn)收制度，堅(jiān)持做到事前有交底、事中有檢查、事后有驗(yàn)收。
三、文明施工
文明施工本著安全、美觀、實(shí)用的原則，在施工圍擋、施工現(xiàn)場平面布置、材料堆放、施工現(xiàn)場進(jìn)出口、場內(nèi)道路硬化及沖洗保潔、揚(yáng)塵控制等方面嚴(yán)格按照重慶市級文明工地的標(biāo)準(zhǔn)，精心制定方案、認(rèn)真落實(shí)方案、持續(xù)保持文明施工環(huán)境，特別是在場地環(huán)境綠化、遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)置、生活學(xué)習(xí)及施工分區(qū)等方面更是加大投入、加強(qiáng)日常管理，綠化面積達(dá)到20xx余平米，以達(dá)到工作環(huán)境安全、生活學(xué)習(xí)環(huán)境舒心的目的。
四、專項(xiàng)技術(shù)與措施的落實(shí)
根據(jù)本工程的特點(diǎn)，我們就本項(xiàng)目扣件式鋼管腳手架、模板支架、高處作業(yè)、施工用電、塔式起重機(jī)、施工機(jī)具等內(nèi)容嚴(yán)格按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)編制方案并組織實(shí)施，措施有力，資金有保障，效果明顯。
五、安全資料
安全管理資料十三本臺賬隨進(jìn)度完善，及時(shí)、真實(shí)的記錄安全管理的.全過程。
六、及時(shí)貫徹各級安全精神
不同階段、不同時(shí)期，各級安全主管部門下發(fā)了安全管理的各項(xiàng)通知、新規(guī)等文件，本項(xiàng)目均認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，領(lǐng)會文件精神，落實(shí)措施，完善記錄，把安全管理實(shí)實(shí)在在的落實(shí)到施工過程中、落實(shí)到具體行動上。
以上是長龍家園征地還房項(xiàng)目現(xiàn)階段在安全、文明施工方面開展的工作，作為創(chuàng)市級安全文明施工任重道遠(yuǎn)，項(xiàng)目部有信心和決心去完成，在創(chuàng)建過程中，項(xiàng)目部會虛心接受各監(jiān)督部門的意見及建議，緊緊圍繞創(chuàng)市級安全文明施工總體目標(biāo)把今后工作做扎實(shí)、到位。
謝謝！
xx市xx有限公司
xx項(xiàng)目部
20xx年xx月xx日
文明施工總結(jié)14
20xx年5月20日我單位進(jìn)入京泰電廠一期工程，承攬廠前區(qū)外委公寓樓及餐廳等工程項(xiàng)目的建設(shè)，針對工程項(xiàng)目的施工特點(diǎn)，按照《安全規(guī)程》、《安全規(guī)定》結(jié)合施工現(xiàn)場的實(shí)際情況制定出了整套安全檢查管理制度和措施，并認(rèn)真把這些制度和措施落實(shí)到實(shí)際工作當(dāng)中，現(xiàn)將我們的安全文明施工工作做如下總結(jié)：
一、以人為本、重視管理
人是安全生產(chǎn)中最重要的因素，只有把人的思想和意識提高到一個(gè)新的境界，安全隱患就減少了，所以我們把新工人入廠的三級教育作為安全文明的重點(diǎn)和前提來抓，我們的教育原則是隨到誰教育，利用口頭講授，看安全教育宣傳片等多種形式加強(qiáng)安全宣傳教育。并當(dāng)堂進(jìn)行體檢、考試合格后方可上崗，不及格者決不錄用，不參加安全教育決不允許上崗，我們的安全教育堅(jiān)持“以人為本”的原則，采用施工人員能夠和樂于接受的方式去教育，使每個(gè)員工自覺自愿地去接受教育，由過去的“要我安全”。轉(zhuǎn)變到“我要安全”大大提高了全員的安全意識素質(zhì)，為安全文明施工提供了可靠保證。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任到位、精心組織
從今年的施工開始，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)就把安全文明施工管理工作放在首位，堅(jiān)持以“安全第一，預(yù)防為主”的`方針，強(qiáng)化落實(shí)安全責(zé)任，項(xiàng)目部第一安全責(zé)任人與各工地負(fù)責(zé)人簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”做到一級抓，一級保一級，使每個(gè)員工的切身利益都和安全文明施工緊密地聯(lián)系在一起，提高了每個(gè)員工對安全文明的關(guān)心和支持程度，形成齊抓共管、政令暢通的全員參與的大好局面，尤其在今年施工任務(wù)比較嚴(yán)峻，我項(xiàng)目部健全安全管理組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，做到安全工作有目標(biāo)、有責(zé)任、有措施。
三、加強(qiáng)危險(xiǎn)源和環(huán)境因素預(yù)控、強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制
依據(jù)公司“三標(biāo)一體”體系文件中對重要危險(xiǎn)源和環(huán)境的辯識辦法，對項(xiàng)部主要區(qū)域重點(diǎn)部位進(jìn)行分析，細(xì)化危險(xiǎn)源和環(huán)境因素。并落實(shí)到各工地班組，制定相應(yīng)的預(yù)控措施，并在作業(yè)指導(dǎo)書中明確責(zé)任人，監(jiān)護(hù)人等，實(shí)現(xiàn)事前、事中、事后全過程控制，確保了施工現(xiàn)場的安全文明。項(xiàng)目部還堅(jiān)持安全例會制度，總結(jié)一周的安全文明施工管理工作情況，指示存在的問題，做到了及時(shí)掌握和了解現(xiàn)場安全文明施工動態(tài)，堅(jiān)持每月一次的安全大檢查，由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)，安保部牽頭，各部室負(fù)責(zé)人和工地專職安全員、外協(xié)隊(duì)負(fù)責(zé)人，對全現(xiàn)場進(jìn)行地毯式的檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題立即下發(fā)通知單，并限期整改，檢查結(jié)束后，立即召開會議，對被檢查單位進(jìn)行總結(jié)評比，進(jìn)一步落實(shí)現(xiàn)場的施工情況。在內(nèi)業(yè)資料方面，按照公司規(guī)定的“三標(biāo)一體”認(rèn)證體系，我們建立了整套安全管理臺賬共16種，還有每月的安全例會記錄，每周向監(jiān)理匯報(bào)的周工作材料，有每月的自檢記錄等，做到安全工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
四、落實(shí)安全措施
1、安全設(shè)施落實(shí)
在安全設(shè)施方面，從年初到現(xiàn)在，安全設(shè)施防護(hù)用品投入了十五萬多元，保證了安全生產(chǎn)。安全帶188條，安全帽450頂，密目網(wǎng)1580片，及各種安全警示牌；項(xiàng)目還投入了大量的防汛物資，安全護(hù)欄網(wǎng)、現(xiàn)場場平鋪石硝粉150立方米，場區(qū)整理、綠化投入了大量人力物力，安全文明施工達(dá)到了嚴(yán)格要求高標(biāo)準(zhǔn)。
2、安全文明施工事故控制
今年施工以來，安全文明施工事故控制在死亡事故為零；群傷事故為零；重傷事故為零；重大機(jī)械事故為零；重大火災(zāi)事故為零；重大交通事故為零；垮塌事故為零；職業(yè)衛(wèi)生事故為零；輕傷事故低于3‰，達(dá)成為零目標(biāo)的施工單位。所有這些都充分體現(xiàn)了我項(xiàng)目部積極進(jìn)取，蓬勃向上的精神風(fēng)貌，使我們?nèi)w干部職工重視安全工作，齊抓共管的結(jié)果，各種規(guī)章制度落實(shí)到基層，落實(shí)到每一個(gè)人，使我們的安全生產(chǎn)平穩(wěn)過渡。
雖然我們做了大量工作，也收到了良好的效果，但是還存在著很多問題，在今后的工作中還要繼續(xù)努力，把確保員工生命、財(cái)產(chǎn)安全和促進(jìn)施工現(xiàn)場安全施工工作作為安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)和出發(fā)點(diǎn)，堅(jiān)持“以人為本，安全第一”的方針，狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，堅(jiān)持管理創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理程序，按照業(yè)主的要求，實(shí)現(xiàn)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化，強(qiáng)化施工人員的素質(zhì)教育以及施工隊(duì)伍的安全管理，重點(diǎn)對中小型機(jī)械、施工電源、防雷、接地、防汛、防火災(zāi)、防盜、場區(qū)衛(wèi)生、生活區(qū)衛(wèi)生檢查，確保高空墜物，物體打擊為控制目標(biāo)，杜絕習(xí)慣性違章，不斷研究安全生產(chǎn)新問題，努力學(xué)習(xí)安全管理新知識，提高解決問題的能力，推動安全生產(chǎn)管理走向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、使安全文明施工再上新臺階。
文明施工總結(jié)15
根據(jù)國網(wǎng)西藏電力有限公司[建設(shè)發(fā)（20xx）12號]文件指示精神，為進(jìn)一步加強(qiáng)公司電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用，提高安全文明施工水平，我公司承建的南木林110kV變電站新建工程被選為安全文明施工設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化配制試點(diǎn)工程。
工程于20xx年3月10日開工，開工后日喀則供電公司、監(jiān)理單位組織學(xué)習(xí)了[基建安質(zhì)〔20xx〕35號]的指示精神及各附件的內(nèi)容，部署了安全文明施工設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化配制應(yīng)用的各項(xiàng)工作，落實(shí)了責(zé)任制度以及考核辦法。
按照文件指示精神，公司將本建設(shè)項(xiàng)目定為公司質(zhì)量安全管理樣板項(xiàng)目，體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)，尊重生命，以人為本的理念。本項(xiàng)目自從開工以來，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)一直將安全工作放在第一位，認(rèn)真貫徹落實(shí)[基建安質(zhì)〔20xx〕35號]及各附件的各項(xiàng)安全文明施工設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化配制方針、政策，為實(shí)現(xiàn)公司規(guī)定的各項(xiàng)安全管理指標(biāo)而努力奮戰(zhàn)�，F(xiàn)我單位將安全文明施工設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化配制管理工作作了如下總結(jié)。
一、安全管理綜述
本項(xiàng)目在西藏林芝瑞森電力咨詢有限公司南木林110kV變電站新建工程項(xiàng)目經(jīng)理趙雙吉的帶領(lǐng)下，堅(jiān)持以人為本、“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，認(rèn)真編制并經(jīng)監(jiān)理及業(yè)主審定《南木林110kV變電站新建工程施工組織設(shè)計(jì)》、《南木林110kV變電站新建工程施工安全管理及風(fēng)險(xiǎn)控制方案》、《南木林110kV變電站新建工安全文明施工措施》、《南木林110kV變電站新建工程創(chuàng)優(yōu)實(shí)施方案》、《南木林110kV變電站新建工程施工應(yīng)急預(yù)案》、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全技術(shù)交底工作，在安全管理創(chuàng)新、安全文明施工設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化配制應(yīng)用、安全文化、安全制度、安全檢查、隱患整改、安全責(zé)任、安全宣傳教育、安全管理理念、安全管理過程控制上加大管理力度。項(xiàng)目部的安全文明施工和消防保衛(wèi)工作處于受控狀態(tài)。
二、安全管理策劃
隨著項(xiàng)目施工逐步進(jìn)入高峰期，施工作業(yè)人員、設(shè)備、區(qū)域、密度不斷增加，給安全文明施工管理工作也增加了難度。為此，我們在安全管理中采取了如下一些措施。
1、明確責(zé)任、完善制度
根據(jù)公司的要求，項(xiàng)目部建立了各級人員及有關(guān)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制，并與相關(guān)人員簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，層層落實(shí)了責(zé)任制，實(shí)施“一崗雙責(zé)”,使其施工工作有了明確的方向；施工現(xiàn)場的環(huán)境及安全狀況瞬息萬變，為了適應(yīng)安全管理工作的需要，項(xiàng)目部及時(shí)完善了相關(guān)安全管理程序或安全管理制度，規(guī)范施工人員的作業(yè)行為，使安全文明施工工作得以順利進(jìn)行。
2、加大安全宣傳力度和安全文明施工設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化配制的應(yīng)用
項(xiàng)目部充分利用宣傳手段，在項(xiàng)目部安全宣傳欄中，共做了兩期安全板報(bào)，宣傳施工安全知識。此外，還通過安全文明施工設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化懸掛橫幅、設(shè)立安全警示牌等方式加大安全宣傳力度。充分利用春季安全大檢查活動，大力宣傳安全文化，在項(xiàng)目部及工人生活區(qū)張貼安全月主題招貼宣教圖片，時(shí)刻提醒員工注意安全，把安全放在心上，落實(shí)在行動中。
3、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置情況
為更好管理項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作，結(jié)合項(xiàng)目經(jīng)理部的實(shí)際情況，項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理趙雙吉為首的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并將辦公室設(shè)在項(xiàng)目部會議室。此外，項(xiàng)目部還專門配置分管安全生產(chǎn)工作的項(xiàng)目專職安全員。
4、安全投入情況
自項(xiàng)目部施工準(zhǔn)備階段截止20xx年6月底，項(xiàng)目部共投入24萬元用于安全生產(chǎn)防護(hù)措施、安全整改、安全宣傳教育、勞保用品等方面，確保了安全投入充足，為安全生產(chǎn)工作提供財(cái)物支持。
5、安全檢查及隱患治理情況
項(xiàng)目部加強(qiáng)安全檢查，加大整改力度，以日常檢查、專項(xiàng)檢查、突擊檢查及月度檢查相結(jié)合，每月不定期組織開展一次綜合大檢查，安全檢查方面，在隨同監(jiān)理公司進(jìn)行每周專項(xiàng)檢查的同時(shí)，也進(jìn)一步加強(qiáng)了日常監(jiān)督檢查。根據(jù)公司質(zhì)量安全年活動和項(xiàng)目安全生產(chǎn)月活動的要求，項(xiàng)目部分別組織開展了深基坑防護(hù)檢查和施工現(xiàn)場觸電檢查兩次專項(xiàng)安全整治工作。通過不斷檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，確保項(xiàng)目的安全生產(chǎn)。
6、組織開展安全培訓(xùn)教育工作
項(xiàng)目部始終堅(jiān)持安全生產(chǎn)，教育先行的理念，牢牢抓好安全培訓(xùn)教育工作，提高了員工及勞務(wù)隊(duì)作業(yè)人員的安全意識。項(xiàng)目籌備期間，項(xiàng)目部組織進(jìn)行了1次消防安全培訓(xùn)教育、2次崗前培訓(xùn)教育及4次安全技術(shù)交底會議。自20xx年3月10日項(xiàng)目正式開工以來，隨著勞務(wù)隊(duì)的進(jìn)入，項(xiàng)目部及時(shí)組織對新進(jìn)場人員進(jìn)行了崗前安全教育，此外還對全員進(jìn)行了兩次安全培訓(xùn)。
7、扎實(shí)開展安全基礎(chǔ)管理工作
項(xiàng)目部堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，扎實(shí)開展各項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理工作，一是認(rèn)真落實(shí)崗前安全教育及三級安全技術(shù)交底制度，對所有新進(jìn)場人員進(jìn)行崗前安全教育及安全技術(shù)交底后，方給其上崗。二是加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全檢查及隱患整改力度。三是完善管理制度，建立安全生產(chǎn)管理教育臺帳。四是加強(qiáng)對特種作業(yè)的管理，要求所有特種作業(yè)人員必須持證上崗。五是發(fā)揮每月安全生產(chǎn)例會的作用，協(xié)調(diào)和解決安全生產(chǎn)工作的難題。六是項(xiàng)目部管理人員深入施工現(xiàn)場，及時(shí)糾正施工現(xiàn)場的不安全行為和不安全狀態(tài)。七是建立重大危險(xiǎn)源安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，實(shí)時(shí)監(jiān)控重大危險(xiǎn)源情況。八是加大對流動人員的`管理，對進(jìn)退場人員建立臺賬。九是加強(qiáng)消防安全、文明施工管理。
8、應(yīng)急預(yù)案管理
為了預(yù)防和控制事故的發(fā)生，項(xiàng)目部結(jié)合項(xiàng)目施工的實(shí)際情況成立了安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了《南木林110kV變電站新建工程施工應(yīng)急預(yù)案》。同時(shí)對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練，驗(yàn)證預(yù)案可行性，及時(shí)更新修改不符合實(shí)際的預(yù)案。
9、現(xiàn)場防護(hù)和人員防護(hù)情況
現(xiàn)場防護(hù)方面，施工現(xiàn)場采用安全文明施工設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化配制安全警示牌、防護(hù)圍欄等進(jìn)行防護(hù)，將施工現(xiàn)場隔離封閉，警戒現(xiàn)場作業(yè)人員及附近居民。其次，針對施工道路兩側(cè)、結(jié)構(gòu)臨邊、基坑、出入道口、施工安全通道口、預(yù)留洞口的安全圍護(hù)和維護(hù)及機(jī)械操作安全防護(hù)棚搭設(shè)。在施工現(xiàn)場存在危險(xiǎn)因素的地點(diǎn)設(shè)置安全警示牌，予以警告作業(yè)人員及附近居民注意安全。人員防護(hù)方面，項(xiàng)目部給施工作業(yè)人員發(fā)放安全帽，高空作業(yè)人員發(fā)放安全帶。并指定施工員對危險(xiǎn)性較大的作業(yè)進(jìn)行實(shí)時(shí)指揮控制，確保人員不受傷害。
10、安全月活動開展情況
為了提高項(xiàng)目部作業(yè)人員的安全意識，按照公司的要求，項(xiàng)目部制定了《南木林110kV變電站新建工程--20xx年安全生產(chǎn)月活動方案》，并根據(jù)方案的要求有序開展各項(xiàng)宣傳教育工作，已經(jīng)完成了活動動員、安全教育培訓(xùn)、觀看事故案例警示教育片《血與淚的訴說》。
三、當(dāng)前安全生產(chǎn)工作存在的難題
建筑施工人員流動大、民工安全意識薄弱等性質(zhì)，給項(xiàng)目施工安全管理工作帶來很大的難度。特別是進(jìn)入20xx年6月安裝單位進(jìn)場施工，由于項(xiàng)目施工工期短，民工流動性大，導(dǎo)致民工安全意識短期內(nèi)無法提高，這是當(dāng)前建筑施工行業(yè)安全生產(chǎn)工作中亟待解決的難題，造成增加我公司在安全管理的難度。特種作業(yè)及特種設(shè)備管理方面是項(xiàng)目安全管理工作的薄弱環(huán)節(jié)，缺乏有效的安全管理執(zhí)行力，部分員工及勞務(wù)隊(duì)的安全執(zhí)行力差，有出現(xiàn)拖拉推諉責(zé)任的現(xiàn)象。所以特別強(qiáng)調(diào)所有進(jìn)入現(xiàn)場施工的安裝單位必須簽訂安全協(xié)議，辦理相關(guān)手續(xù)方能夠進(jìn)場施工。
四、積極加強(qiáng)現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理工作，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全管理責(zé)任
在現(xiàn)場施工區(qū)域，我們一直堅(jiān)持物料擺放定置化的管理要求，并創(chuàng)造條件進(jìn)行封閉化管理。但隨著土建工程和安裝單位施工工作的開展，施工現(xiàn)場已呈現(xiàn)為交叉作業(yè)局面，且在短時(shí)期內(nèi)繼續(xù)無法避免。針對這種局面，我們已同相關(guān)安裝單位簽訂了書面的安全管理協(xié)議，明確了雙方的管理職責(zé)和管理義務(wù)。同時(shí)，為了進(jìn)一步加強(qiáng)作業(yè)班組的自我管理，切實(shí)消除高處落物、物體打擊等惡性事故的潛在隱患。在下一階段，將繼續(xù)嚴(yán)格遵照“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場各工序的銜接和協(xié)調(diào)工作，切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)防范措施，確保不發(fā)生安全事故。
此外，部分施工人員存在缺乏自我安全管理的思想，在安全生產(chǎn)工作上處于被動狀態(tài)，沒有積極主動去做好安全防范措施、安全知識等，完全靠安全員強(qiáng)迫式的管理，沒有形成全員關(guān)注安全，全員抓安全的良好氛圍。這些都是當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的難點(diǎn)和重點(diǎn)。
五、下階段的安全工作計(jì)劃
鑒于施工作業(yè)人員流動性大、民工安全意識低等情況，7月份以后的安全工作重點(diǎn)主要偏向于提升土建及安裝單位的民工安全意識及機(jī)械設(shè)備的管理，切實(shí)從根本上解決安全難題，及時(shí)完善管理制度，從人、機(jī)、物、法、環(huán)等方面實(shí)現(xiàn)全員、全過程、全天候、全方位的安全跟蹤管理。
1、提高施工作業(yè)人員的安全意識
堅(jiān)持以日常安全教育為主，安全宣傳及培訓(xùn)教育為輔，加大對違章行為的處罰力度，糾正作業(yè)人員的不安全行為。每月充分利用安全生產(chǎn)例會的時(shí)間總結(jié)和布置安全工作的同時(shí)，對施工隊(duì)負(fù)責(zé)人及其管理人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，由施工隊(duì)負(fù)責(zé)人及其管理人員對其作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)教育。此外將培訓(xùn)教育資料發(fā)放到每一個(gè)從業(yè)人員的手上，適當(dāng)時(shí)期對從業(yè)人員進(jìn)行安全知識考試。另一方面，利用質(zhì)量安全年活動，大力宣傳安全知識教育，通過安全文明施工設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化配制懸掛安全標(biāo)語橫幅，發(fā)放安全知識教育圖書等方式提高施工作業(yè)人員的安全意識。
2、加強(qiáng)對特種作業(yè)及特種設(shè)備的管理力度
7月份以后的安全工作另一個(gè)重點(diǎn)即特種設(shè)備及其安裝作業(yè)人員的管理，項(xiàng)目部將查詢相關(guān)規(guī)范，制定每一套設(shè)備的安全檢查表，加強(qiáng)特種設(shè)備的班前檢查及月度檢查力度，加強(qiáng)對特種作業(yè)人員的管理力度，確保特種作業(yè)的安全。
3、堅(jiān)持做好崗前教育及三級安全技術(shù)交底制度，對所有從業(yè)人員100%進(jìn)行崗前安全教育及安全技術(shù)交底工作。
4、繼續(xù)做好各項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理工作。
5、加大安全投入資金，確保資金投入充足，滿足安全投入需求。
6、落實(shí)質(zhì)量安全年活動各項(xiàng)工作。
7、開展安全生產(chǎn)知識競賽等活動。
8、做好秋冬季節(jié)防火安全及消防月活動的安全工作。
9、加強(qiáng)對高空墜落、坍塌、觸電、防火、機(jī)械傷害等重大危險(xiǎn)源的管理工作。
在行業(yè)管理越來越規(guī)范的今天，我們意識到工程建設(shè)中還有許多東西等著我們?nèi)ラ_創(chuàng)、去實(shí)施，現(xiàn)在我們所取得的一點(diǎn)成績只有代表過去，已顯得微不足道。與一些先進(jìn)企業(yè)相比，還有很大的差距，在今后我們將繼續(xù)加大安全文明施工設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化配制力度，不斷創(chuàng)新，不斷完善現(xiàn)代化企業(yè)管理制度。
后附安全文明施工設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化配制施工現(xiàn)場圖片
西藏林芝瑞森電力咨詢有限公司
20xx年6月30日
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