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汽車客戶經(jīng)理工作計(jì)劃3篇[熱]
光陰迅速,一眨眼就過去了,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我們要好好計(jì)劃今后的學(xué)習(xí),制定一份計(jì)劃了。相信許多人會(huì)覺得計(jì)劃很難寫?以下是小編收集整理的汽車客戶經(jīng)理工作計(jì)劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。
汽車客戶經(jīng)理工作計(jì)劃1
隨著某區(qū)汽車市場的逐步成熟,競爭日益激烈,機(jī)遇與考驗(yàn)并存。xx年,銷售工作仍將成為我公司工作的重點(diǎn)。面對(duì)早期投資,我正視現(xiàn)有市場。作為我區(qū)的銷售經(jīng)理,我有很高的創(chuàng)業(yè)熱情和信心,我有很大的責(zé)任感。
關(guān)注公司目前,兼顧未來發(fā)展。xx年,在負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,我堅(jiān)持以維護(hù)現(xiàn)有市場為重點(diǎn),抓住機(jī)遇發(fā)展?jié)撛诳蛻,注重銷售細(xì)節(jié),加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),穩(wěn)定和提高市場份額,積極努力成功完成銷售任務(wù)。
一、銷售指標(biāo):
略
二、計(jì)劃制定:
1.年初制定年度銷售總體計(jì)劃;
2.年終制定年度銷售總結(jié);
3.月初制定月度銷售計(jì)劃和月度客戶訪問計(jì)劃。
4.月末制定月銷售統(tǒng)計(jì)表和月訪客戶統(tǒng)計(jì)表;
三、客戶分類:
根據(jù)汽車年度銷售額度,細(xì)分市場,將現(xiàn)有客戶分為VIP用戶、一級(jí)用戶、二級(jí)用戶用戶等用戶,并對(duì)各級(jí)用戶進(jìn)行全面分析。
四、實(shí)施措施:
1、技術(shù)交流:
(1)今年針對(duì)VIP客戶技術(shù)部、售后服務(wù)部開展技術(shù)交流研討會(huì);
(2)兩次參加相關(guān)行業(yè)展會(huì),其中安排大型聯(lián)誼座談會(huì);
2.客戶回訪:
目前,國內(nèi)市場上流通的個(gè)類似的汽車品牌,其中三四個(gè)品牌相當(dāng)于我們的品牌。技術(shù),競爭日益激烈,構(gòu)成了市場威脅。為了穩(wěn)定和擴(kuò)大市場,我們必須加強(qiáng)與客戶的溝通,協(xié)調(diào)與客戶和直接用戶的關(guān)系。
(1)加強(qiáng)與客戶的信息交流,增進(jìn)感情VIP客戶每月拜訪一次;一級(jí)客戶每兩個(gè)月拜訪一次;二級(jí)客戶根據(jù)實(shí)際情況另行安排拜訪時(shí)間;
。2)為了適應(yīng)和把握情況,銷售工作不僅是向我們的客戶銷售,而且?guī)椭蛻舭l(fā)貨,幫助客戶做直接用戶的工作,這項(xiàng)工作包括在我一年的工作重點(diǎn)。
3、網(wǎng)絡(luò)檢索:
通過信息檢索,充分發(fā)揮我們的網(wǎng)站和網(wǎng)絡(luò)資源,掌握銷售信息。
4.售后協(xié)調(diào):
目前,我公司仍以貿(mào)易為主,與其賣服務(wù),不如賣產(chǎn)品,下一步要增強(qiáng)責(zé)任感,不斷加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
用戶使用我們的產(chǎn)品就像享受我們提供的服務(wù)。從穩(wěn)定市場、長期合作的'角度來看,必須加強(qiáng)對(duì)客戶的負(fù)責(zé)任理解,抓住與用戶接觸的每一個(gè)機(jī)會(huì),提供詳細(xì)周到的售后服務(wù),為公司增加獲勝的籌碼。
今年,我將嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,努力完成汽車銷售任務(wù)。挑戰(zhàn)已經(jīng)到來,既然你選擇了距離,為什么要害怕風(fēng)雨,我相信:心會(huì)贏得精彩!
汽車客戶經(jīng)理工作計(jì)劃2
1、根據(jù)客戶訂單及時(shí)制定和修改交貨計(jì)劃;負(fù)責(zé)交貨計(jì)劃的過程監(jiān)控和具體實(shí)施;協(xié)調(diào)交貨訂艙及相關(guān)事務(wù),確保產(chǎn)品正常交貨,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映過程。
2.及時(shí)收集、傳遞和處理外國客戶的信息,如圖紙、信息反饋等;及時(shí)了解國際機(jī)械制造市場和外匯市場的信息,為公司的發(fā)展壯大提供信息支持。
3.按時(shí)完成發(fā)貨單、裝箱單、商業(yè)發(fā)票、運(yùn)輸合同、運(yùn)輸聲明、原產(chǎn)地證明等所需文件的全部準(zhǔn)備和交付。
4.及時(shí)與客戶溝通發(fā)貨涉及的相關(guān)事務(wù)。
5.參與公司新產(chǎn)品項(xiàng)目的`生產(chǎn)評(píng)估和實(shí)施過程監(jiān)控。如發(fā)布新產(chǎn)品評(píng)審圖紙和跟蹤進(jìn)度。
6.準(zhǔn)確完成月度出口明細(xì)和月度應(yīng)收匯明細(xì)的統(tǒng)計(jì),并與財(cái)務(wù)對(duì)賬。
7.敦促外國客戶支付款項(xiàng),制作紙質(zhì)收匯單據(jù),及時(shí)收款,積極對(duì)未達(dá)賬負(fù)責(zé)。
汽車客戶經(jīng)理工作計(jì)劃3
面對(duì)現(xiàn)有的市場,我對(duì)創(chuàng)業(yè)充滿激情,信息翻了一番。同時(shí),我也有很大的責(zé)任感。在接下來的銷售工作中,我會(huì)更加積極進(jìn)取,努力做好每一件事,努力做好個(gè)人和整個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)的銷售業(yè)績。
以下是我對(duì)未來工作計(jì)劃的寫作和記憶:
一、銷售指標(biāo)
帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)努力完成領(lǐng)導(dǎo)給出的當(dāng)月銷售計(jì)劃和目標(biāo)。
二、監(jiān)督管理銷售展廳和銷售人員的日常銷售工作
1、儀表著裝:統(tǒng)一工作服,佩戴胸卡。
2.展廳整潔:每天定期檢查展廳車輛和談判桌的整潔情況。每個(gè)人負(fù)責(zé)的車輛必須在9點(diǎn)前完成,所有展覽車輛都必須解鎖。隨時(shí)處理展廳的緊急情況,必要時(shí)向銷售經(jīng)理報(bào)告。
3.展廳前臺(tái)接待:如果值班人員因特殊原因離職,應(yīng)找到替代人員,替代人員應(yīng)承擔(dān)所有前臺(tái)值班責(zé)任。隨時(shí)檢查展廳銷售人員的紀(jì)律。
4.銷售人員的`日常工作:定期抽查銷售人員的客戶級(jí)別定位和三表兩卡的回訪,調(diào)查銷售人員的銷售流程.協(xié)調(diào)銷售人員的日常工作任務(wù)和需要完成的任務(wù),如許可時(shí)間和制造商的政策變化.展廳緊急情況隨時(shí)處理,必要時(shí)向銷售經(jīng)理報(bào)告。每天下午下班前,定期向銷售經(jīng)理報(bào)告一整天的工作和明天要完成的任務(wù)。處理責(zé)任范圍內(nèi)的客戶投訴,提高客戶滿意度。
三、配合市場部做好銷售拓展和營銷推廣工作
1.協(xié)調(diào)市場部發(fā)布的市場活動(dòng),如外出拍照等.
2.銷售人員不值班時(shí),可以與市場部溝通,開拓市場,由市場部指定,發(fā)送單片.
四、掌握庫存,配合銷售經(jīng)理制定銷售需求計(jì)劃
每天檢查銷售人員的交、數(shù)據(jù)交接、發(fā)票、保險(xiǎn)等進(jìn)行檢查。下班前向銷售經(jīng)理報(bào)告登記情況。長時(shí)間通知銷售人員,重點(diǎn)銷售;配合銷售經(jīng)理建議每周一從廠家訂購的車型和顏色。
5、協(xié)助銷售經(jīng)理制定銷售人員培訓(xùn)計(jì)劃,組織實(shí)施
由于現(xiàn)階段的合并,銷售人員顯然缺乏業(yè)務(wù)知識(shí),這直接影響了銷售業(yè)績。下一階段,銷售人員的知識(shí)培訓(xùn)是首要任務(wù)。除公司計(jì)劃的培訓(xùn)項(xiàng)目外,還暫時(shí)采用瑞豐和同悅的互助形式,對(duì)車型價(jià)格、配置、競爭車型、銷售腳本進(jìn)行模擬對(duì)話,盡快熟悉車型。有針對(duì)性的問題培訓(xùn)。
當(dāng)然,所有的計(jì)劃都是紙上談兵。俗話說,實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的標(biāo)準(zhǔn)。在今后的工作中,我會(huì)努力把這些計(jì)劃付諸實(shí)踐,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在情況下完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)。
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