竣工驗收的總結(jié)
總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習和工作情況，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？下面是小編幫大家整理的竣工驗收的總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
竣工驗收的總結(jié)1
1.監(jiān)理單位在竣工驗收會議上如何發(fā)言
xxxxxx工程 監(jiān)理工作小結(jié) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位來賓： xxxx公司xx工程經(jīng)參建各方的共同努力，順利完工。在此，我代表xx監(jiān)理有限公司廣州項目部，將本工程監(jiān)理工作情況，總結(jié)如下： 一、工程概況： xx公司老機場員工餐廳擴容工程，由xxxx公司承包施工。該工程位于xxxx，在舊發(fā)動機庫基礎(chǔ)上進行改造，加建一結(jié)構(gòu)層，擴大使用面積，同時對原有廚房加工區(qū)進行了相應(yīng)改造。本工程3月19日進場施工，6月18日基本完成了預(yù)計施工內(nèi)容，共經(jīng)歷92個日歷天。合同工程造價為141.2萬元。 二、監(jiān)理組織機構(gòu)： 我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結(jié)合本工程具體情況，組建由總監(jiān)理工程師xx，土建監(jiān)理工程師xx、xx，水電監(jiān)理工程師xx組成的項目監(jiān)理機構(gòu)于20xx年3月19日進場，對本工程進行監(jiān)理。項目監(jiān)理組嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務(wù)。 三、監(jiān)理工作情況： 1、質(zhì)量控制 凡是進場原材料、半成品首先要進行材料申報檢查，即查驗合格證、準用證、質(zhì)保單等，符合要求后進行外觀檢查，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復(fù)檢，做到材料進場先復(fù)檢后使用，不合格的材料拒絕
用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全，對鋼材、水泥、石子、砂等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進行了進場后的抽檢復(fù)驗，達到合格要求。 在施工監(jiān)督過程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未經(jīng)驗收不得進入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點、關(guān)鍵部位進行了旁站監(jiān)督，如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。 及時督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認真做好自己的監(jiān)理資料。 要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。 2、工程進度控制： 工程進度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項目能否按期竣工和投入使用。監(jiān)理組首先審查施工單位總進度計劃，并報業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。并根據(jù)總進度計劃編制月進度計劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時要求施工單位適當調(diào)整勞動力、材料、設(shè)備、資金，確保工程按計劃進度完成。 3、投資控制： 項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進行工程款支付控制，對于工程施工中變更材料、設(shè)計調(diào)整等影響造價的因素，積極配合業(yè)主做好預(yù)控工作。 4、安全生產(chǎn)及文明施工： “安全第一，預(yù)防為主”，在監(jiān)理過程中，項目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。結(jié)合工程實際情況，督促施
工單位建立安全生產(chǎn)責任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時組織施工單位進行安全生產(chǎn)檢查，對存在的安全隱患，及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。 通過建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位的共同努力，該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理，工程質(zhì)量滿足設(shè)計、規(guī)范及使用功能要求。 在此，對xx、xx、xx設(shè)計有限公司及其他參建單位對我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝！并預(yù)祝驗收會議順利進行。 xx監(jiān)理有限公司 20xx年6月18日
2.建筑工程竣工監(jiān)理工作總結(jié)報告
一、工程概況1、項目背景2、項目建設(shè)歷程 二、監(jiān)理合同履行情況 受xx的委托，xx公司承接了xx工程的監(jiān)理項目，對xx工程的所有建設(shè)內(nèi)容進行全過程的監(jiān)理。
項目監(jiān)理合同簽訂后，我公司立即組建了監(jiān)理組進駐用戶現(xiàn)場，在總監(jiān)理工程師的統(tǒng)一組織和安排下，按照監(jiān)理程序開展監(jiān)理工作。在項目建設(shè)的各個階段，依據(jù)信息系統(tǒng)過程監(jiān)理有關(guān)的國家政策、法律、法規(guī)、標準、規(guī)范，信息技術(shù)國家標準，建設(shè)單位與承建單位簽訂的項目建設(shè)合同、相關(guān)資料，建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同對工程的質(zhì)量、進度、投資、變更進行控制，對項目的合同和信息文檔資料進行管理。
定期召開監(jiān)理例會，檢查各項工作的完成情況，協(xié)調(diào)解決存在的問題；不定期的向用戶提交階段總結(jié)；及時把握項目存在的問題并提出監(jiān)理建議；公平公正地協(xié)調(diào)處理項目實施中遇到的問題，確保了工程建設(shè)的質(zhì)量和順利進行。項目監(jiān)理部全面履行了監(jiān)理委托合同賦予的義務(wù)和責任，圓滿完成了本工程的監(jiān)理任務(wù)，監(jiān)理工作控制目標達到合同要求。
三、監(jiān)理工作的措施和效果1、質(zhì)量控制 工程質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的一項重要內(nèi)容。我們始終以施工及驗收規(guī)范，質(zhì)量驗收及評審標準為依據(jù)，督促承建單位實現(xiàn)合同約定的質(zhì)量目標。
硬件及系統(tǒng)集成方面，協(xié)調(diào)各方討論制定《系統(tǒng)集成方案》和《系統(tǒng)實施方案》，并組織進行評審，直至通過。在項目實施過程中，始終以此為依據(jù)，檢查各供貨商的施工規(guī)范和技術(shù)目標實現(xiàn)情況，各供貨商設(shè)備安裝調(diào)試完成后，組織進行初步驗收，系統(tǒng)集成實施完成后組織進行最終驗收。
系統(tǒng)集成嚴格按照實施方案進行實施，基本達到設(shè)計方案的要求，目前系統(tǒng)運行比較穩(wěn)定。軟件開發(fā)方面以《需求分析報告》和《系統(tǒng)設(shè)計報告》等為依據(jù)，督促軟件開發(fā)商全面實現(xiàn)用戶的需求。
組織對項目的階段性成果進行評審，評審?fù)ㄟ^后方可進入下一個階段。不通過的通知開發(fā)商進行整改，直至評審?fù)ㄟ^。
編碼開發(fā)完成后督促開發(fā)商進行內(nèi)部測試并提交測試報告。之后還組織最終用戶進行確認測試，對于不符合需求和設(shè)計的內(nèi)容及存在的問題要求開發(fā)商進行修改和調(diào)整。
勞動保障一體化應(yīng)用軟件覆蓋了所有相關(guān)的業(yè)務(wù)內(nèi)容，并充分考慮了業(yè)務(wù)發(fā)展的方向。目前系統(tǒng)運行總體情況比較好。
xx卡系統(tǒng)建設(shè)方面，審查xx卡結(jié)構(gòu)的設(shè)計是否符合xx。根據(jù)需求對卡結(jié)構(gòu)進行擴充，多次組織召開協(xié)調(diào)會，討論卡結(jié)構(gòu)的合理性和應(yīng)用方面的接口和技術(shù)實現(xiàn)，組織對卡的管理和應(yīng)用進行聯(lián)調(diào)測試。
實現(xiàn)了xx卡和xx卡的復(fù)合及聯(lián)動支付；實現(xiàn)了xx。實現(xiàn)了xx的管理。
目前卡系統(tǒng)運行良好，卡的應(yīng)用情況也比較好。機房場地建設(shè)方面嚴格審查承建單位的質(zhì)量管理體系，檢查分包單位的資質(zhì)（如消防系統(tǒng)），嚴格審查承建單位的《施工組織設(shè)計》并提出合理化建議，實行了嚴格的材料、設(shè)備、配件的報驗制度，要求施工單位填寫《報驗單》報監(jiān)理部審核，不符合要求或不合格的產(chǎn)品堅決不允許用。
在施工過程中我們實行巡回檢查、旁站監(jiān)理及平行檢查等多種手段。每完成一個分項工程，都要求施工單位先進行自檢，自檢合格后再報監(jiān)理部簽認，符合要求后才能進行下一道工序施工。
對于隱蔽工程更是要檢查合格收才能封閉。經(jīng)過多種有效的措施和嚴格的管理，機房場地建設(shè)通過了綜合性的評審。
2、進度控制 要求從工程一開始就制定《項目總進度計劃》；各分項工程開始時制定《分項工程進度計劃》；在項目建設(shè)過程中，各分項工程按工程的不同階段制定《階段工作計劃》；各分項工程互相制約和關(guān)聯(lián)的，還組織各方一起制定《協(xié)調(diào)工作計劃》。對于每個工作計劃，監(jiān)理方都會進行嚴格的審查，并提出合理化的建議，在保證工程質(zhì)量的前提下，加快工作進度。
在項目建設(shè)過程中，監(jiān)理方嚴格督促計劃的落實情況，當發(fā)現(xiàn)有嚴重偏差時，立即組織相關(guān)各方分析原因、研究措施，實時糾正。對于在保證質(zhì)量的前提下實在不能按時完成的，協(xié)調(diào)各方重新調(diào)整工作計劃。
在進度控制的過程中，確�！百|(zhì)量優(yōu)先”的原則。在監(jiān)理方有力的措施下，工程的進度得到了有效的控制，社會保險系統(tǒng)和卡系統(tǒng)建設(shè)xx啟動，xx全部成功上線，歷經(jīng)近一年半時間；xx成功上線，歷經(jīng)近一年半年時間。
項目的進度較預(yù)期目標有延后，但是這有其客觀的原因：整個工程包涵的內(nèi)容比較多，涉及到的承建商及有關(guān)單位比較多，制定項目總體計劃時對工程建設(shè)的難度和復(fù)雜都考慮不夠，對其相互間的制約等影響等項目實施進度的不確定因素估計不足。雖然，項目的總體進度有所延遲，但這都是在項目建設(shè)過程中及時預(yù)見并經(jīng)各方客觀分析，為了保證工程的質(zhì)量而一致認可的。
較國內(nèi)同行業(yè)其它城市的建設(shè)情況來看，該項目建設(shè)的進度還是得到有效控制的。3、投資控制 嚴格按照項目款支付程序進行項目款的支付，對承建單位提交的《項目款支付申請》進行嚴格的審查，嚴格對照合同相關(guān)的付款條款，對于符合合同規(guī)定的，再提交用戶審批。
經(jīng)常檢查項目款支付情況，對實際支付情況和計劃支付情況進行分析比較，確保建設(shè)方的'投資計劃目標。4、合同管理 協(xié)助建設(shè)單位擬定各合同的條款，參與合同的討論和制定工作。
3.建筑工程竣工監(jiān)理工作總結(jié)報告
主要寫一下工作內(nèi)容，取得的成績，以及不足，最后提出合理化的建議或者新的努力方向。
轉(zhuǎn)載：總結(jié)，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究，分析成績、不足、經(jīng)驗等。
總結(jié)是應(yīng)用寫作的一種，是對已經(jīng)做過的工作進行理性的思考�？偨Y(jié)與計劃是相輔相成的，要以計劃為依據(jù)，制定計劃總是在個人總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上進行的。
總結(jié)的基本要求
1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進行分析。
2.成績和缺點。這是總結(jié)的中心。
總結(jié)的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。
3.經(jīng)驗和教訓(xùn)。做過一件事，總會有經(jīng)驗和教訓(xùn)。
為便于今后的工作，須對以往工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)進行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來認識。 今后的打算。
根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時期工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)，明確努力方向，提出改進措施等 總結(jié)的注意事項 1.一定要實事求是，成績不夸大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。
2.條理要清楚�？偨Y(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結(jié)的目的。
3.要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的；有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精。
總結(jié)中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊�，該略的要略�?總結(jié)的基本格式 1、標題 2、正文 開頭：概述情況，總體評價；提綱挈領(lǐng)，總括全文。
主體：分析成績?nèi)焙叮偨Y(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。 結(jié)尾：分析問題，明確方向。
3、落款 署名，日期。
竣工驗收的總結(jié)2
本公司在充分研究業(yè)主招標文件和認真考察現(xiàn)場的基礎(chǔ)上，對XXXXXXXXX工程認真地進行了研究和分析，在綜合考慮各種自然因素的影響以及道路、料源、XX鄉(xiāng)民俗等施工條件的情況下，結(jié)合本投標人的實際施工情況，編制了本合同段竣工報告。在編制過程中，本公司立足于專業(yè)化、機械化、標準化、施工管理規(guī)范化和平行流水一條龍的施工作業(yè)特點。集中力量突擊重點、難點工程，并采取內(nèi)部分項包干的施工原則。
第一節(jié) 編制依據(jù)
1、業(yè)主提供的XXXXXXXXX工程相關(guān)竣工資料；
2、國家、XXXXXXXXX和當?shù)卣嚓P(guān)規(guī)范、定額、文件等；
4、XXXXXXXXX及工程所在地各級政府的相關(guān)法令、法規(guī)；
5、通過現(xiàn)場踏勘、調(diào)查、采集、咨詢所獲取的有關(guān)資料；
6、我公司擁有的科技成果、機械設(shè)備、施工技術(shù)與管理水平以及多年來從事水利水電項目工程施工中積累的經(jīng)驗和能力；
第二節(jié) 編制原則
1、采用先進的施工技術(shù)和施工工藝，爭取多種施工方案進行招標，優(yōu)化施工方案；
2、以招標文件為基礎(chǔ)，確保工程質(zhì)量和工期為前提，充分考慮現(xiàn)場地形與氣候條件，發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高勞動生產(chǎn)率，加快工程進度；
3、堅持環(huán)境保護與工程施工同時兼顧的原則；
4、運用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，優(yōu)化人力、設(shè)備和資金的投入，盡量均衡地組織施工生產(chǎn)；
5、我公司現(xiàn)具備的配套設(shè)備，施工能力，施工管理的先進性、科學(xué)性、有效性、技術(shù)力量和經(jīng)濟實力以及多年來施工類似工程所獲得的豐富經(jīng)驗。
第三節(jié) 編制方針
本投標人本著“保質(zhì)量、保工期、保安全”的原則，抽調(diào)一支專業(yè)化程度較高的施工隊伍，通過調(diào)集先進的機械設(shè)備，配備先進的測量、試驗儀器，組建一個技術(shù)力量雄厚、施工經(jīng)驗豐富、施工設(shè)備先進的項目經(jīng)理部。
在施工中，本投標人將嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行規(guī)范標準及地方行政法規(guī)，嚴格按照ISO 9001：20xx質(zhì)量標準,建立健全自身的`質(zhì)量體系,對工程項目的施工全過程進行質(zhì)量管理和質(zhì)量監(jiān)控，深刻領(lǐng)會設(shè)計意圖，按圖施工，服從上級單位和監(jiān)理工程師的指令，認真貫徹我公司“持續(xù)改進建現(xiàn)代企業(yè)，科技創(chuàng)新樹精品工程，以人為本促綠色生產(chǎn)，遵章守紀拓長遠未來”的管理方針，確保實現(xiàn)三大目標： A、1.單位工程驗收合格率100%；
2.工程合同履約率100%。；B、實現(xiàn)認真貫徹執(zhí)行國家頒布的各項施工安全規(guī)程和規(guī)則，杜絕因公死亡事故，杜絕重大交通、火災(zāi)、機損等事故的安全目標；C、根據(jù)國家有關(guān)政策，保護沿線生態(tài)環(huán)境，防止水土流失，防止灰塵、噪音等污染，文明施工，樹立良好的企業(yè)形象的環(huán)保目標。嚴格按照投標書中的承諾，不折不扣地投入施工力量，保質(zhì)保量按期完成施工任務(wù)。
第四節(jié) 工程概況
1、項目名稱：XXXXXXXXX工程。
2、建設(shè)地點：XXXXXXX。
3、建設(shè)規(guī)模：實施坡改梯以及蓄水池、機耕道、截排水溝、生產(chǎn)便道、等配套措施。
第五節(jié) 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃
1、牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的指導(dǎo)思想，強化職工的質(zhì)量意識，內(nèi)部進行創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量評比，創(chuàng)工程一次驗收合格率達100%，優(yōu)良率85%以上，實現(xiàn)優(yōu)良工程，爭創(chuàng)精品工程。
2、提出明確的創(chuàng)優(yōu)目標，成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理任組長，
項目總工程師任副組長。
3、建立創(chuàng)優(yōu)責任制，加強工程管理、監(jiān)督、檢查和獎懲機制，按照橫向到邊、縱向到底、責任到人的原則層層落實，建立逐級檢查、考核、評比制度，獎優(yōu)懲劣，強化管理。
4、加強技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作，施工中認真執(zhí)行“三檢”，嚴格把好“五關(guān)”�！叭龣z”即施工前、施工中、竣工后檢查；“五關(guān)”為技術(shù)圖紙資料復(fù)核關(guān)、測量復(fù)核關(guān)、技術(shù)交底關(guān)、工程試驗關(guān)、隱蔽工程檢查簽證關(guān)。
5、成立重點、難點工程的技術(shù)攻關(guān)和群眾性的QC小組活動，通過工序控制和工藝控制，推行標準化作業(yè)，杜絕各類質(zhì)量通病，消除操作中的薄弱環(huán)節(jié)，使創(chuàng)優(yōu)目標按計劃實現(xiàn)。
第二章 施工部署和施工組織機構(gòu)
第一節(jié) 設(shè)備、人員動員周期和設(shè)備、主要材料的
管理及運到施工現(xiàn)場的方法
我公司具有完整的工程管理機構(gòu)和豐富的施工組織經(jīng)驗，擁有科研技術(shù)和后勤保障實力，可確保工程的圓滿完成。如果本投標人中標，我公司將成立工程項目經(jīng)理部，依照項目法施工的各項具體要求，組織整個項目的實施。項目經(jīng)理部的組建按照精簡高效、指揮靈活的原則，選派精兵強將，組織指導(dǎo)施工。在接到業(yè)主的中標通知書后七天內(nèi)，立即由項目經(jīng)理帶領(lǐng)工程技術(shù)、試驗、材料以及行政等有關(guān)人員，進行認真仔細的現(xiàn)場踏勘，編制實施性的施工組織設(shè)計，報監(jiān)理工程師和業(yè)主審批，同時在業(yè)主的協(xié)助下，迅速展開各項施工準備工作。
一、設(shè)備、人員動員周期
設(shè)備、人員根據(jù)總進度計劃要求安排配備，5天內(nèi)第一批管理人員和技術(shù)人員進駐現(xiàn)場，與業(yè)主、監(jiān)理工程師和地方政府取得聯(lián)系。進一步調(diào)查交通、材料、水電供應(yīng)情況，確定臨時工程的施工及施工便道方案。10天內(nèi)，首批施工人員和部分機械設(shè)備調(diào)入工地。首批設(shè)備包括指揮車、推土機、挖掘機、裝載機、自卸車、壓路機等，主要是做好“四通一平”工作，現(xiàn)場交樁復(fù)測，做好土工試驗、材料試驗、各種配合比設(shè)計和砼試驗。15天內(nèi)，按施工計劃編制的施工人員、機械設(shè)備基本到位，整個項目的施工全面展開。
二、設(shè)備、主要材料的管理方法
所有設(shè)備及材料由項目經(jīng)理部的機械物資部統(tǒng)一按有關(guān)規(guī)定管理。
三、設(shè)備和人員以及材料運到施工現(xiàn)場的方法
人員進場方法：我公司一旦中標，先期人員隨即便可進駐現(xiàn)場，其他人員將根據(jù)本施工組織安排。
竣工驗收的總結(jié)3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：
xx工程在建設(shè)單位的精心組織下、在施工單位的辛勤努力下、在設(shè)計單位以及各主管部門的大力配合和支持下，迎來了竣工驗收盛會，為此我代表淮安市工程建設(shè)監(jiān)理有限公司對楚州區(qū)經(jīng)濟適用房開發(fā)公司表示熱烈的祝賀！現(xiàn)向大會匯報一下本項目工程的'監(jiān)理情況：
一、工程概況：
施工單位已匯報，屬實，不再重復(fù)。
二、施工過程中監(jiān)理工作情況：
1、對于進場的主要建筑材料如：鋼筋、水泥、窗、電線、電纜、導(dǎo)管等，要求提供相應(yīng)的質(zhì)保資料外，均按規(guī)定進行了抽樣檢測。檢測合格后方準進場使用，經(jīng)嚴格控制，本工程所使用材料全部合格。
2、督促施工單位加強內(nèi)部管理，嚴肅工序報驗制度。要求：每道工序必須在項目部自檢合格的基礎(chǔ)上進行工序報驗。做到：上道工序未經(jīng)驗收合格，不得進入下道工序施工。對重要部位的鋼筋隱蔽前，監(jiān)理驗收后再報請質(zhì)監(jiān)站等相關(guān)主管部門驗收，該工程基礎(chǔ)、主體分別在質(zhì)監(jiān)站的監(jiān)督下經(jīng)幾方責任主體共同驗收合格。
三、執(zhí)行強制性標準條文情況：
1、本工程報建手續(xù)齊全，有規(guī)劃許可證，施工圖審查合格證，工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)、施工許可證。
2、工程重大變更均有設(shè)計部門出具的正式變更文件。
3、能嚴格按設(shè)計圖紙、《住宅工程質(zhì)量通病控制標準》、《分戶驗收規(guī)則》及《建筑節(jié)能》的相關(guān)要求組織施工和驗收。
4、無影響結(jié)構(gòu)安全性能和使用功能的嚴重質(zhì)量缺陷。
5、熱工性能檢測、室內(nèi)環(huán)境經(jīng)檢測單位現(xiàn)場檢測合格。6、建筑物沉降以及垂直度均及時進行觀測，結(jié)果無異常。
四、工程驗收情況及意見
裝飾裝修分部施工完畢后，建設(shè)單位組織施工、監(jiān)理、物業(yè)管理單位組成的分戶驗收小組，對工程進行了分戶驗收，對工程中存在的問題作了詳細的記錄，并在工程實體上，作了相應(yīng)的標識，督促施工單位整改。
合格后報請質(zhì)監(jiān)站對分戶驗收情況及工程資料進行了進一步核查，并對工程實體進行了初驗，在竣工初驗驗收前組織了四大主體驗收，建筑節(jié)能專項驗收，最后請質(zhì)監(jiān)站進行了竣工前的初驗，經(jīng)多次驗收，該工程經(jīng)整改，再驗收再整改，最后一致認為：建筑物層高及開間尺寸控制符合分戶驗收要求，質(zhì)量保證及質(zhì)量控制資料基本齊全。
目前，在竣工初驗中提出的未完工程量及遺留問題和存在的施工質(zhì)量缺陷已得到整改或已商定解決辦法。監(jiān)理單位同意上述工程竣工驗收。
最后要求施工單位在交房時將有水房間全部盛水與業(yè)主共同交接，避免后期有水房間滲漏互相扯皮，同時針對業(yè)主使用過程中的質(zhì)量缺陷要及時的處理到位。
竣工驗收的總結(jié)4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：
大家下午好！
非常感謝各位參加彭州市國家稅務(wù)局綜合業(yè)務(wù)辦公用房項目竣工驗收！借此機會，我代表中國十九冶集團有限公司彭州國稅局綜合樓工程項目經(jīng)理部向今天出席竣工驗收會議的建設(shè)單位、質(zhì)監(jiān)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、地勘等單位的領(lǐng)導(dǎo)和專家表示熱烈的歡迎，向您們在該工程施工中對我們項目部各項工作的支持、關(guān)心和大力幫助表示衷心的.感謝！
下面，我代表中國十九冶彭州國稅局綜合樓工程項目經(jīng)理部向各位領(lǐng)導(dǎo)簡要匯報該工程的基本情況。
一、工程概況
該工程由彭州市國家稅務(wù)局投資興建，屬國家災(zāi)后重建項目。工程位于彭州市天彭鎮(zhèn)，建筑面積8824.59，其中一層地下室為停車庫，建筑面積1830.05，地上六層為辦公樓，建筑面積為6972.04，道路占地面積1800.37，地面停車面積為876.09。該工程結(jié)構(gòu)型式采用鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，抗震設(shè)防烈度為，結(jié)構(gòu)使用年限為年，耐火等級為級。
該工程由成都碧城嘉信建筑設(shè)計有限公司設(shè)計，由四川泰興建設(shè)管理有限公司監(jiān)理，由中國十九冶集團有限公司施工。工程于20年1月28日開工建設(shè)，在施工中，我們嚴格按照設(shè)計圖紙和施工規(guī)范進行施工，今天已順利完成合同約定的全部施工內(nèi)容，工程已達到竣工驗收條件。
二、質(zhì)量管理情況
我們從原材料進場、檢驗批、分部分項工程對施工質(zhì)量進行了嚴格控制。
在施工中，我們按基礎(chǔ)、主體、屋面、水電、裝飾等分部分項工程分別編制了檢驗批資料及隱蔽工程驗收資料,各類原材料檢驗資料、檢驗批記錄、分項分部工程資料均完整，各類保證資料齊全。
三、安全及文明施工管理情況
在施工中，我們按照本公司企業(yè)形象標識設(shè)立了五牌一圖，對施工現(xiàn)場進行了封閉施工，并合理布置施工現(xiàn)場，確�，F(xiàn)場文明、整潔。對腳手架、臨時用電、提升機、塔吊等危險性較大的部位編制了專項安全方案，由于措施得力、現(xiàn)場管理得力，沒有發(fā)生一起安全事故。
綜上所述，我們已完成了建設(shè)工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容，各類施工技術(shù)管理資料完整，該工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件進場試驗報告完整，有勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位簽署的質(zhì)量合格文件，觀感質(zhì)量符合要求，我們自評合格，申請進行工程竣工驗收！
以上匯報如有不妥之處，懇請批評指正！謝謝大家！
竣工驗收的總結(jié)5
各位領(lǐng)導(dǎo)：
非常感謝大家今天能抽出寶貴的時間來參加由我單位承建的**城市燃氣有限公司天然氣利用工程二標段（YY038——YY102）管線工程的竣工驗收。
本工程（二標段）從YY038樁至YY102樁，總長9.877Km，管徑DN355、材質(zhì)為L245直縫高頻電阻焊鋼管，壁厚為6.3mm，其中河流穿越部分壁厚10mm，局部穿公路部分壁厚12.5mm。
我單位施工內(nèi)容：測量放線、管溝開挖回填、施工保護、管線安裝、打壓試驗、地貌恢復(fù)、水工保護、河流與公路大開挖穿越、警示帶與"三樁"埋設(shè)等。由于施工條件和當?shù)丨h(huán)境的制約，增加了石方開挖的內(nèi)容。開工日期從20xx年4月18日，計劃竣工日期20xx年6月18日，而實際竣工日期為20xx年10月15日。這其中主要的原因：1、石方爆破受當?shù)乇破鞑牡墓苤萍s束未能及時跟進，而采用炮機作業(yè)，時間相對滯后；2、沿線各村民的無理阻工及協(xié)調(diào)賠付的無理要求；3、采用溝下組對焊接；4、山區(qū)施工管材的運輸距離長，僅靠施工便道無法滿足實際工作需要，大部分需在線路上修筑臨時道路運輸管材。
工程質(zhì)量方面：本標段一共939道焊口，返修口9道，一次合格率99.04%。焊接工藝采用溝下焊，手工下向焊，分打底、填充、蓋面三道工序，其中焊條6010型打底、8010型填充蓋面。管道組裝完畢經(jīng)無損檢測、防腐、補口、補傷及電火花檢漏合格后，先進行細土回填至管頂300mm后再回填原狀土。
管道整體試壓從10月7日——13日，本標段通球吹掃、強度試驗及嚴密性試壓一次性過關(guān)，滿足設(shè)計要求，整體試壓合格。
主要工程量：修筑施工便道約920m；作業(yè)帶清理及掃線9877m；溝下組對焊接9877m；熱煨彎頭80個；冷彎管224根；管溝土方開挖與回填約39508立方米，其中管溝石方約18000立方米；焊口防腐補口939道；小河流穿越6處，單獨河流穿越3處；三樁埋設(shè)167個；()警示帶鋪設(shè)9877m；公路穿越（帶套管）共計3處；水工保護（暫估）9000立方米，預(yù)計1個月后完工。
工程安全方面：我項目部從進場開始就對所有進場作業(yè)人員進行了安全教育和安全技術(shù)交底，每日班前做好班前教育和針對當日作業(yè)部位的專項安全交底，特別是針對山區(qū)的管道施工特點，項目部配有專職的安全員進行全程的跟蹤和班組檢查，把一切有可能發(fā)生的安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，從開工至今沒有發(fā)生任何一起安全責任事故。
工程資料的'收集整理正在進行，并已經(jīng)業(yè)主與監(jiān)理的初步審核，基本符合要求。
當然，所有成績的取得是與業(yè)主的正確領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)理單位的齊抓共管是分不開的。特別是沿線施工中的協(xié)調(diào)工作，業(yè)主專門派人到標段，時時跟施工隊的進度一起推進并及時解決施工中出現(xiàn)的問題，監(jiān)理單位堅持每天到現(xiàn)場巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并及時整改；設(shè)計院在線路施工臨時改線和方案的變更中親臨現(xiàn)場給予了我們專業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)，并解決施工中碰到的技術(shù)難題；金相無損檢測公司急項目部進度安排之所急，做到了隨叫隨到的良好服務(wù)意識，所以能取得這樣的成績與在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)心支持是密不可分的，在此我代表項目部對給予我們大力支持的各參建單位表示誠摯與衷心的感謝！
最后，本工程已按合同要求完成，經(jīng)檢驗工程符合設(shè)計和有關(guān)技術(shù)標準要求，具備驗收、通氣條件，并經(jīng)自檢自評，質(zhì)量評定結(jié)果合格，現(xiàn)申請予以驗收。
謝謝大家！
竣工驗收的總結(jié)6
關(guān)鍵詞：園林綠化； 工程質(zhì)量
中圖分類號：TU986 文獻標識碼： A
引言：近年來，各地都加大了城市園林綠化建設(shè)投入，紛紛提出創(chuàng)建園林城市，有效地改善了城市面貌和城市環(huán)境，進一步提高了城市品位和投資環(huán)境。搞好園林綠化建設(shè)是城市建設(shè)的需要、市民的需求，園林綠化工程的質(zhì)量問題就顯得尤為重要，通過園林綠化工程招投標市場選擇優(yōu)秀施工企業(yè)隊伍是一種很好的做法。對于園林綠化工程施工企業(yè)來說，把園林綠化工程質(zhì)量管理放在頭等重要的位置是當務(wù)之急。
1.綠化工程質(zhì)量管理的措施與方法
1.1組建項目經(jīng)理部
組建項目經(jīng)理部是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的前提。園林綠化工程涉及面廣，是一個較為復(fù)雜的綜合工程。園林綠化工程內(nèi)容多樣化、復(fù)雜化，工程 規(guī)模日趨大型化，園林綠化工程與土木、建筑、市政、亮化及其他建設(shè)部門協(xié)同作業(yè)日趨增多，園林綠化工程還涉及美學(xué)、藝術(shù)、文學(xué)等相關(guān)領(lǐng)域，其藝術(shù)文化內(nèi)涵 逐步提高，此外還具有施工方法不一，質(zhì)量要求不一，季節(jié)性強，受自然條件影響大等特點，因而施工項目的質(zhì)量比一般工程項目的質(zhì)量更難以控制，搞好施工之前的組織設(shè)計是搞好園林綠化工程質(zhì)量的關(guān)鍵[1]。
1.2建立健全施工項目經(jīng)理責任制
建立健全施工項目經(jīng)理責任制是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的目標，園林綠化施工項目管理目標責任體系的建立是實現(xiàn)項目經(jīng)理責任制的重要內(nèi)容，項 目經(jīng)理之所以能對工程項目承擔責任，就是因為有自上而下的目標管理和崗位責任制作基礎(chǔ)。
1.3做好園林綠化工程施工現(xiàn)場管理
做好園林綠化工程施工現(xiàn)場管理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的關(guān)鍵。對園林綠化工程施工項目質(zhì)量控制就是為了確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標準， 通過一系列的檢測手段和方法及監(jiān)控措施，在進行園林綠化工程施工中得到落實，為了確保工程質(zhì)量，重點要做好園林綠化工程現(xiàn)場管理。
1.4推行園林綠化工程項目監(jiān)理制
推行園林綠化工程項目監(jiān)理制是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保障。隨著園林綠化工程建設(shè)的不斷完善，園林綠化工程監(jiān)理制已全面進入園林綠化工程 施工行業(yè)。園林綠化工程監(jiān)理是一種高智能的技術(shù)服務(wù)，遵循科學(xué)準則，以科學(xué)態(tài)度，采用科學(xué)的方法進行工作。園林綠化監(jiān)理工程師既維護業(yè)主的利益，又維護施工單位的利益，做到守法、誠信、公正、科學(xué)，從而保證了工程施工質(zhì)量。園林綠化監(jiān)理人員從工程施工到工程竣工驗收能夠做到全過程跟蹤，發(fā)現(xiàn)不合格材料、工 序、產(chǎn)品做到及時整改，保證了園林綠化工程每個環(huán)節(jié)不出問題，從而保證了園林綠化工程施工質(zhì)量。
1.5加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理
加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保證。目前，一般的園林綠化工程施工期不超過半年，但園林綠化工程合同規(guī)定從工程 施工到工程移交需兩年，即綠化養(yǎng)護期規(guī)定為苗木兩個生長季節(jié)，目的就是確保綠化苗木成活，生長良好。園林綠化工程后期養(yǎng)護管理是苗木成活的關(guān)鍵，如果園林 綠化工程施工優(yōu)良，但綠化養(yǎng)護管理不到位，將嚴重影響園林綠化工程景觀效果，影響工程質(zhì)量。俗話說：“三分栽，七分管”，如果后期養(yǎng)護管理不到位，如澆水 不及時，導(dǎo)致樹木成活率低；樹木支架不牢，導(dǎo)致栽植樹木歪斜；除草不及時，導(dǎo)致綠地雜草叢生；打藥治蟲不及時，導(dǎo)致病蟲害嚴重等質(zhì)量問題。因此，必須加強 園林綠化工程后期養(yǎng)護管理工作，確保工程質(zhì)量。
1.6完善園林綠化工程竣工驗收資料的整理
完善園林綠化工程竣工驗收資料的整理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制不可缺少的部分�？⒐を炇帐鞘┕るA段的最后環(huán)節(jié)，也是保證合同，提高質(zhì)量水平 的最后一道關(guān)口，通過竣工驗收，全面綜合考察工程質(zhì)量，保證竣工項目符合設(shè)計標準、規(guī)范等規(guī)定的質(zhì)量標準要求，因此，竣工驗收必須有完整的工程技術(shù)資料和 經(jīng)簽署的工程保修書。通過綠化工程竣工驗收資料檔案整理，既能總結(jié)園林綠化工程建設(shè)過程、施工過程和養(yǎng)護過程，又能為建設(shè)單位提供完整的變更、竣工資料， 提供后期使用、維修的根據(jù)。項目經(jīng)理部必須重視完善園林綠化工程竣工資料的整理工作，確保工程圓滿結(jié)束，質(zhì)量合格。
2.園林綠化工程質(zhì)量管理存在的問題及建議
通過對于理論的分析和實例的研究，發(fā)現(xiàn)目前園林綠化工程質(zhì)量管理與控制存還存在著諸多問題，并且結(jié)合學(xué)習到的理論知識提出幾點建議[2]。
2.1存在的問題
�。�1）對質(zhì)量管理的相關(guān)理論的認知和運用不夠
質(zhì)量管理是一門科學(xué)，也是一種實踐活動。其作為一門科學(xué)主要研究管理理論、程序、方法和技術(shù)；作為一種實踐活動，是在實際施工中運用這些理論、程序、方法和技術(shù)，使質(zhì)量管理活動更加符合客觀規(guī)律，從而提高質(zhì)量管理的水平和效率。
�。�2）非專業(yè)人員管理
非專業(yè)人員管理即質(zhì)量管理人員沒有相應(yīng)的資質(zhì)、知識、技術(shù)和經(jīng)驗。如一些園林綠化工程中甲方由本單位主管工程建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)擔任工程監(jiān)理，而乙方承包公司為避免工程簽證單丟失和工程決算上的便利，由該公司財務(wù)人員收集簽證同時進行工程質(zhì)量管理。還有一些大型園林綠化工程由非專業(yè)的政府官員實施質(zhì)量管理，完全忽視質(zhì)量管理是一門專業(yè)。
�。�3）非專業(yè)機構(gòu)管理
非專業(yè)機構(gòu)管理是指一些園林工程公司由行政機構(gòu)、工程承包后臨時組建的領(lǐng)導(dǎo)小組等非專業(yè)管理機構(gòu)直接運作質(zhì)量管理的實施。這些非專業(yè)機構(gòu)沒有規(guī)范的質(zhì)量管理程序、方法和技術(shù)，缺乏配套的質(zhì)量管理專業(yè)人員，必然會違反質(zhì)量管理的客觀規(guī)律， 導(dǎo)致質(zhì)量管理實施的無序性，降低工程質(zhì)量。
（4）缺乏完善的質(zhì)量管理體系
園林綠化工程是一個系統(tǒng)工程， 沒有完善的質(zhì)量管理體系，就很難科學(xué)、有效地進行質(zhì)量管理。目前我國北方地區(qū)多數(shù)園林公司尚未建立完善的質(zhì)量管理體系，尤其是對施工過程進行全面控制的管理體系。許多園林工程施工中的質(zhì)量管理都存在隨機、隨意的現(xiàn)象。隨機即沒有計劃，遇到什么問題就解決什么問題；隨意就是決策不遵守規(guī)律和程序，雜亂無章。引起這些現(xiàn)象最主要的原因就是沒有建立質(zhì)量管理體系或質(zhì)量管理體系不完善。
�。�5）質(zhì)量管理技術(shù)落后
“工欲成其事，必先利其器”，工程質(zhì)量管理技術(shù)落后，則質(zhì)量管理水平必然低下，就很難建設(shè)出高質(zhì)量的園林綠化工程。比如運用計算機軟件進行管理在其它行業(yè)已十分普遍，但在園林質(zhì)量管理中卻很少用。
�。�6）用于監(jiān)督質(zhì)量管理實施的法律法規(guī)不健全
為了促進工程質(zhì)量管理的發(fā)展，國家有關(guān)部門頒布了一系列質(zhì)量標準和行業(yè)規(guī)范。但是由于園林工程公司及工程建設(shè)單位對質(zhì)量管理的重要性認識不足，園林工程施工中普遍存在“有法不依”的'現(xiàn)象，阻礙了全面質(zhì)量管理的正常進行和進一步發(fā)展。
2.2 建議
�。�1）建議提高從業(yè)人員素質(zhì)的問題
專業(yè)人員的素質(zhì)和水平代表著工程公司的素質(zhì)和水平，因此園林工程公司應(yīng)樹立以人為本的思想，搞好人才管理，建立一支高素質(zhì)的人才隊伍，只有這樣才能不斷提高質(zhì)量管理的水平。建議園林工程公司把專業(yè)技術(shù)較強并有敬業(yè)精神的員工送到高�；蚩蒲袡C構(gòu)培養(yǎng)、深造，更新知識，或請質(zhì)量管理方面的專家教授針對施工中遇到的疑難問題進行講座，以提高從業(yè)人員的理論水平和實際能力。也可以根據(jù)本公司的實際需要招聘具有較高理論水平和豐富實踐經(jīng)驗的人才，充實本公司質(zhì)量管理人員隊伍。為了提高從業(yè)人員的素質(zhì)，建議有關(guān)政府職能部門統(tǒng)一設(shè)立專業(yè)人員資質(zhì)并考慮與國際接軌。
�。�2）建議國家有關(guān)部門制訂相應(yīng)的法律法規(guī)
法律法規(guī)，促進全面質(zhì)量管理的實行。如規(guī)定園林工程建設(shè)單位必須以招標的形式確定施工單位，在工程施工中不得以領(lǐng)導(dǎo)者個人意愿代替客觀規(guī)律進行決策；對于園林工程公司，規(guī)定其必須建立完善的質(zhì)量管理體系，具有專業(yè)的質(zhì)量管理機構(gòu)并有配套的專業(yè)質(zhì)量管理人員進行工程質(zhì)量管理，在施工中執(zhí)行相關(guān)質(zhì)量標準和行業(yè)規(guī)范，才可以參加園林工程建設(shè)的投標。對于質(zhì)量管理的從業(yè)人員，規(guī)定其必須具有相應(yīng)的資質(zhì)才可以參與質(zhì)量管理工作，嚴格堅持持證上崗，杜絕非專業(yè)人員進行質(zhì)量管理。
（3）建議各高校和研究機構(gòu)加強對質(zhì)量管理的方法與理論的研究
先進的管理方法可以提高工程質(zhì)量管理的水平，完善的管理理論是實行高效工程質(zhì)量管理的重要因素。希望各高校及相關(guān)研究機構(gòu)能重視這方面的研究，為實現(xiàn)工程質(zhì)量管理的現(xiàn)代化和系統(tǒng)化作出努力。
3.結(jié)論
園林綠化工程建設(shè)的質(zhì)量是項目建設(shè)的核心，是決定園林綠化工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵，它對提高工程項目的經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益均具有重大意義。園林綠化工程施工管理質(zhì)量控制與進度控制、成本控制、安全控制之間既存在著相互對立，又存在著相互統(tǒng)一的關(guān)系，必須正確處理好他們之間的關(guān)系，要做到工程質(zhì)量合格，進度符合合同要求，投資成本合理，安全文明施工。
竣工驗收的總結(jié)7
【關(guān)鍵詞】風景園林；施工：管理
1 風景園林綠化工程的特點
風景園林綠化工程，其特點是綜合性、藝術(shù)性和獨特性。風景園 林綠化工程內(nèi)容多樣化、復(fù)雜化，工程規(guī)模日趨大型化，風景園林綠化工程與土木、 建筑、 市政、 燈光及其它工程協(xié)同作業(yè)日趨增多；風景園林綠化工程其藝術(shù)文化內(nèi)涵逐步提高；此外還具有施工方法不一，質(zhì)量要求不一，季節(jié)性強，受自然條件影響大等特點。因而，施工項目的質(zhì)量比一般工程項目的質(zhì)量更難以控制。
2 風景綠化施工工程的主要問題
1）施工隊伍良莠不齊，難以體現(xiàn)工程的設(shè)計思想。由于風景綠化施工的嚴謹性、技術(shù)性都比建筑施工低，導(dǎo)致許多人誤認為綠化施工不過是種種樹，鋪鋪草而已；又加上其可觀的利潤，致使許多素質(zhì)不高的施工隊紛紛涌入綠化施工行業(yè)。他們往往只重視最后的景觀效果，對土壤、基肥、樹坑規(guī)格等不是很強調(diào)，致使一些樹木生長不良，增加了后期維護管理的難度。
2） 施工管理水平低，管理成本高。由于施工管理水平低，造成返工率，施工進度慢，管理成本高，樹木成活率低，造成不必要的浪費。還有由于胡亂施工，造成對環(huán)境污染。
3 風景園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與控制
基于風景園林綠化工程的以上特點，風景園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與控制應(yīng)重點做好以下幾方面的工作。
1）綠化工程實行招投制。要求綠化主管部門對達到一定規(guī)模的綠化工程，必須實行招投標制，讓具有一定綠化施工資質(zhì)，有一定綠化施工業(yè)績的施工單位參加，實行優(yōu)勝劣汰制，讓那些施工質(zhì)量差，信譽不好的退出綠化施工行業(yè)。即便是小規(guī)模的綠化工程的施工，也必須有綠化施工資質(zhì)，無資質(zhì)者，不允許從事任何綠化工程的施工活動。
2）嚴格控制材料的質(zhì)量。風景園林綠化工程施工過程中，投入了各種原材料、產(chǎn)品、半成品、構(gòu)配件和機械設(shè)備。投入材料的質(zhì)量，如種植土質(zhì)量、苗木質(zhì)量規(guī)格、各種管線、鋪裝材料、燈光亮化設(shè)施、控制設(shè)備等不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合工程質(zhì)量的標準和要求，因此，嚴格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。
3）推行工程項目監(jiān)理制。推行園林綠化工程項目監(jiān)理制是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保障。園林綠化工程監(jiān)理是一種高智能的技術(shù)服務(wù)，遵循科學(xué)準則，以科學(xué)態(tài)度，采用科學(xué)的方法進行工作。園林綠化監(jiān)理工程師既維護業(yè)主的利益，又維護施工單位的利益，做到守法、誠信、公正、科學(xué)，從而保證了工程施工質(zhì)量。園林綠化監(jiān)理人員從工程施工到工程竣工驗收能夠做到全過程跟蹤，發(fā)現(xiàn)不合格材料、工序、產(chǎn)品做到及時整改，保證了園林綠化工程每個環(huán)節(jié)不出問題，從而保證了園林綠化工程的施工質(zhì)量。
4）嚴把分項工程質(zhì)量檢驗評定關(guān)。風景園林綠化工程分項工程質(zhì)量評定是分部工程、單位工程質(zhì)量評定的.基礎(chǔ)。分項工程質(zhì)量等級不符合標準，分項工程、單位工程的質(zhì)量也不可能評為合格，而分項工程質(zhì)量等級評定的正確與否，又直接影響分部工程和單位工程質(zhì)量等級評定的真實性和可靠性。
5）綠化養(yǎng)護控制。加強風景園林綠化工程后期養(yǎng)護管理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保證。風景園林綠化工程后期養(yǎng)護管理是苗木成活的關(guān)鍵，如果風景園林綠化工程施工優(yōu)
良，但綠化養(yǎng)護管理不到位，將嚴重影響園林綠化工程景觀效果，影響工程質(zhì)量。
6）完善工程竣工驗收資料的整理。完善風景園林綠化工程竣工驗收資料的整理是園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與控制不可缺少的部分�？⒐を炇帐鞘┕るA段的最后環(huán)節(jié)，也是保證合同，提高質(zhì)量水平的最后一道關(guān)口，通過竣工驗收，全面綜合考察工程質(zhì)量，保證竣工項目符合設(shè)計標準、規(guī)范等規(guī)定的質(zhì)量標準要求。通過綠化工程竣工驗收資料檔案整理，既能總結(jié)風景園林綠化工程建設(shè)過程、施工過程和養(yǎng)護過程，又能為建設(shè)單位提供完整的變更、竣工資料，提供后期使用、維修的根據(jù)，項目監(jiān)理部必須重視完善風景園林綠化工程竣工資料的整理工作。
4 加強風景園林工程施工中的現(xiàn)場管理
1）切實做好施工前準備工作。在掌握設(shè)計意圖的基礎(chǔ)上，據(jù)設(shè)計圖紙對現(xiàn)場進行核對，編制施工計劃書，認真做好場地平整、定點放線、給排水工程等前期工作。所謂“磨刀不誤砍柴工” ，做好準備工作，往往會加快施工進度。
2）職工的工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量。風景園林綠化工程質(zhì)量是由園林綠化職工所創(chuàng)造的，他們的政治思想素質(zhì)、責任感、事業(yè)心、質(zhì)量觀、業(yè)務(wù)能力、技術(shù)水平等均直接影響工程質(zhì)量。 項目經(jīng)理部要“以人為本” ，充分調(diào)動園林綠化職工的積極性，發(fā)揮他們的主導(dǎo)作用，增強質(zhì)量觀和責任感，牢牢樹立“質(zhì)量第一，安全第一”的思想，認真負責地搞好本職工作，以優(yōu)秀的工作質(zhì)量來創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的風景園林綠化工程質(zhì)量。
3）嚴格按設(shè)計圖紙施工。風景綠化工程施工就是按設(shè)計要求藝術(shù)地種植植物并使其成活，設(shè)法使植物盡早發(fā)揮綠化美化的作用。所以說設(shè)計是風景綠化工程的靈魂，離開了設(shè)計，風景綠化工程的施工將無從人手。施工人員對設(shè)計意圖的掌握、與設(shè)計單位的密切聯(lián)系、嚴格按圖施工，是保證風景綠化工程的質(zhì)量的基本前提。
4）重視土壤的處理工作。土壤的好壞直接關(guān)系到植物今后的生長，要對其進行理化性質(zhì)化驗分析，從酸堿度、孔隙度、透水透氣性以及持水性等進行分析、測試，再采取相應(yīng)的消毒、施基肥、客土等措施。尤其是土壤的翻挖深度、客土質(zhì)量、基肥的腐熟程度及施人量、地形的平、整度都要符合相關(guān)要求。
5）定點放線的處理。一般要求位置準確，標記明顯，種植穴標明中心點位置，種植槽標明邊線，放線時遇特殊情況就須靈活處理，適當調(diào)整株間距離。
6）遵循植物生長規(guī)律，掌握苗木栽植時間。風景園林綠化工程質(zhì)量的好壞與苗木的成活率有很大關(guān)系，不同的綠化苗木具有不同的生長規(guī)律，栽植季節(jié)和栽植時間也各有差別。掌握不同苗木的最佳栽植時間是苗木成活的關(guān)鍵。因此，必須遵循苗木生長規(guī)律，在苗木最適宜時間內(nèi)栽植，確保苗木成活，提高工程質(zhì)量。
7）貫徹“以預(yù)防為主”的方針。風景園林綠化工程質(zhì)量要以預(yù)防為主，防患于未然，把質(zhì)量問題消滅于萌芽之中。預(yù)防為主就是加強對影響質(zhì)量因素的控制，對投入品質(zhì)量的控制，對工作質(zhì)量的檢查，對工序的檢查，對中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查。
5 結(jié)語
風景園林工程的施工管理是一門實踐性很強的學(xué)科，在實際工作中既要掌握工程原理，又要具備指導(dǎo)現(xiàn)場施工等方面的技能，只有這樣才能在保證工程質(zhì)量的前提下，較好地把風景園林工程的科學(xué)性、技術(shù)性、藝術(shù)性等有機地結(jié)合起來，建造出既經(jīng)濟又實用且美觀的園林作品。
參考文獻
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竣工驗收的總結(jié)8
毓秀里小區(qū)7#、10#住宅樓工程于20xx年8月1日開工。該工程由奎屯中天房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)；中天建設(shè)集團有限公司新疆分公司承建；奎屯農(nóng)七師勘測設(shè)計研究院設(shè)計；新疆宏基興土木工程有限公司勘察；新疆銀通建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理。該工程經(jīng)過1年多的施工，今天請來了各級主管領(lǐng)導(dǎo)，和各位專家來參加驗收，在此對各位的蒞臨指導(dǎo)，及這段時間對我項目建設(shè)的支持、關(guān)心和辛苦付出表示由衷的感謝。下面我就該項目建設(shè)管理、質(zhì)量、驗收情況向大家匯報。
一、工程概況：
由我公司承建的毓秀里小區(qū)7#、10#住宅樓工程，7#：20xx.9610#：2291.68，地下1層，地上6層，標準層高為2.8m；為磚混結(jié)構(gòu)，建筑等級三級，屋面防水等級三級.耐火等級為二級，抗震設(shè)防烈度為8度。
二、施工依據(jù)：
我公司在整個施工過程中嚴格按照設(shè)計施工圖及變更要求施工。嚴格遵照各項施工規(guī)范，所用依據(jù)有：
1、建筑工程施工許可證；
2、項目建設(shè)規(guī)劃許可證及建筑工程用地紅線；
3、設(shè)計施工圖，及圖紙會審紀要和設(shè)計變更文件；
4、施工組織設(shè)計；
5、監(jiān)理公司的監(jiān)理規(guī)劃；
6、《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB50300-20xx）。
三、質(zhì)量控制措施：
1、對原材料及半成品材料的質(zhì)量控制。
該工程各大主材由建設(shè)單位指定使用品牌，均采用名優(yōu)合格產(chǎn)品，對原材料進行了大方面控制。
材料進場實行登記、檢查，并出據(jù)合格證。并在監(jiān)理公司的旁站，監(jiān)督下,取樣，送檢，合格產(chǎn)品才能進場使用，確保了進場材料的質(zhì)量。
2、對施工質(zhì)量的控制
1）公司實行各工序由班組自檢>班組交檢>申報公司組織專業(yè)技術(shù)負責人進行自檢的“三檢”制度。
在公司自檢合格后報監(jiān)理公司驗收或隱蔽，確保檢驗批的施工質(zhì)量。
2）在制度的制約下，對不符合質(zhì)量要求的產(chǎn)品堅決實行返工。決不拖到后續(xù)工序。并制定了嚴格的獎懲管理體系管理保證措施和體系。
3）建立完善的質(zhì)量管理體系
�。�1）我公司在進場施工之前組建了項目建設(shè)指揮部，由公司總經(jīng)理俞國孝任指揮長。由持有二級注冊建造師證的丁曉東同志任項目經(jīng)理。該同志具有深厚的理論基礎(chǔ)和豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗和施工管理經(jīng)驗。
（2）配備了專業(yè)土建工程師，技術(shù)員、質(zhì)檢員、資料員、材料員、預(yù)算員等。
�。�3）建立了完善的質(zhì)量管理保證體系。事實證明我公司的現(xiàn)場人員積極工作，和監(jiān)理工程師配合協(xié)調(diào)。確保了施工全過程有序和安全的完成。
4）建立可靠的民工施工管理制度
公司對進場施工隊伍素質(zhì)要求高，對特種專業(yè)如機械、水工、電工、焊工、架子工、塔吊工要求持證上崗。
對班組生產(chǎn)有制度的進行技術(shù)交底和培訓(xùn)。
對施工班組的生活條件公司給以極大的關(guān)懷，臨時設(shè)施的搭設(shè)，要求防火、衛(wèi)生、安全、舒適全力組織文明施工。
四、施工情況及材料使用情況
1、施工準備工作
我公司根據(jù)紅線圖，及總平面布置圖，按規(guī)劃要求精心組織測量定位放線，搭設(shè)臨時設(shè)施。安裝施工機械，架設(shè)臨時用水用電線路，在施工場地相當緊張的條件下，有序按計劃地組織材料采購進場及勞動力的依次進場。
2、主體施工
各棟號主體施工嚴格按施工組織設(shè)計和施工進度計劃進行。主體結(jié)構(gòu)施工完后，經(jīng)主體結(jié)構(gòu)驗收合格后，進行屋頂防水工程。然后室內(nèi)外裝修同時施工，再進行樓地面工程。最后進行室外工程和掃尾。水電施工穿插進行。
1）、腳手架工程
腳手架采用Φ48×3.5鋼管雙排外架，腳手架搭設(shè)按規(guī)范設(shè)置連墻桿、剪刀撐、掛安全網(wǎng)等，操作層設(shè)踢腳扳。
2）磚砌體工程
本工程墻體：±0.000以下承重墻體采用MU10普通燒結(jié)粘土磚，采用M10水泥砂漿砌筑；±0.000以上采用MU10普通燒結(jié)多孔粘土磚（15≤孔洞率≤20）；砂漿等級為：M10、M7.5、M5.0混合砂漿砌筑，女兒墻及120磚隔墻采用MU10普通燒結(jié)磚，M5.0混合砂漿砌筑。砌筑時做到無干磚，水平灰縫的砂漿飽滿度不低于80%，采用滿鋪砌筑，砂漿隨拌隨用。每層留設(shè)標準砂漿試塊1組。
3）現(xiàn)澆砼工程
該工程主體現(xiàn)澆構(gòu)件有:現(xiàn)澆砼條基、基礎(chǔ)圈梁、構(gòu)造柱、過梁、圈梁、樓梯、雨棚、平板等。
�。�1）模板工程：現(xiàn)澆構(gòu)件模板均采用18mm厚多層板和50*100木方制成。模板支撐系統(tǒng)采用Ф48*3.5鋼管。模板及支承均符合強度、剛度和穩(wěn)定性要求，模板安裝允許偏差符合施工規(guī)范要求。
�。�2）鋼筋工程：所有鋼筋品種、規(guī)格均滿足設(shè)計要求，憑出廠合格證進場，并見證取樣送檢合格后才被使用。鋼筋的`制作、綁扎均符合設(shè)計要求和施工規(guī)范要求，鋼筋工程隱蔽必須經(jīng)過自檢、互檢、專檢的“三檢”制度。
�。�3）砼工程：a、現(xiàn)澆砼外露構(gòu)件為C30其余均為C20。混凝土由奎屯廣合商品混凝土有限公司攪拌站提供。b、使用水泥均為屯河牌水泥，強度等級42.5R普通硅酸鹽水泥。粗骨料為5-20xx-40mm連續(xù)級配石子，細骨料為粗砂。塌落度控制為180-210mm。c、為控制施工砼質(zhì)量,砼澆搗在“三檢”合格后由監(jiān)理公司驗收后方可澆筑隱蔽。d�，F(xiàn)澆結(jié)構(gòu)砼的養(yǎng)護期不少于7天,砼試塊按規(guī)范要求留置標養(yǎng)和同養(yǎng)試塊。
4）門窗工程
門窗按設(shè)計采用塑鋼窗，有專業(yè)隊伍制作安裝。加工質(zhì)量經(jīng)檢測符合設(shè)計和使用功能要求。安裝就位、定位、連接、封膠均嚴格按施工規(guī)范進行，完成成品滿足設(shè)計與使用功能要求。
3、裝修工程
主體工程施工完，驗收合格后才進入裝修工程施工。裝修工程嚴格按設(shè)計要求與施工規(guī)范進行，質(zhì)量符合驗收規(guī)范要求，觀感質(zhì)量較好。
4、水電安裝工程1）給排水施工:
給水管均采用PPR管，室內(nèi)排水管采用PVC管,均采用膠粘接。
排水管安裝在樓板處設(shè)防水環(huán)，每層設(shè)伸縮節(jié),安裝完畢后經(jīng)通球試驗,檢測合格。
給水管安裝完畢做水壓力測試，檢測合格。
2）電氣安裝工程：
（1）現(xiàn)澆板內(nèi)的暗管敷設(shè)采用PVCde20管。（2）開關(guān)、插座均采用暗裝，其面板端正，嚴密與墻面緊貼平整，接線、回路準確。（3）防雷接地按設(shè)計要求沿屋頂敷設(shè)Ф12的鍍鋅鋼筋避雷帶。利用建筑物四角立柱內(nèi)鋼筋作引下線與避雷帶連接，下與基礎(chǔ)內(nèi)自然接地體連接。安裝完畢后經(jīng)防雷辦現(xiàn)場檢測，符合設(shè)計和規(guī)范要求。
5、質(zhì)量保證資料統(tǒng)計情況：
混凝土試塊取樣組數(shù)按規(guī)范要求留置，試塊抗壓強度全部合格，合格率100％。鋼筋原材料、水泥、磚、砂、石、防水、保溫板、保溫系統(tǒng)等原材料出廠合格證及進場檢（試）驗報告、試驗資料全部合格，合格率100％。砂漿試件共取樣9組，合格9組，合格率100％。
水電材料、設(shè)備有出廠合格證，有管道灌水、通水、通球試驗記錄，絕緣、接地電阻測試、防雷接地和等電位測試記錄等，測試結(jié)果符合要求。
五、使用功能部分驗收情況
我公司在竣工驗收前進行了嚴格的分戶驗收，7#樓共計24戶、10#樓共計24戶。驗收分部工程共計7個分部，均合格。質(zhì)量控制資料核查31項，均符合要求，安全和使用功能核查13項，均符合要求。觀感質(zhì)量驗收共抽查7項，符合要求7項。使用功能分部質(zhì)量綜合評定為合格。
六、工程質(zhì)量綜合評定
綜上所述，由我公司承建的毓秀里小區(qū)7#、10#住宅樓，在建設(shè)單位和上級主管部門的大力支持、在各參建單位的共同努力下，工程質(zhì)量得到了有力保證。經(jīng)過嚴格的驗收與核查自我評定該工程施工質(zhì)量基本達到設(shè)計要求，施工質(zhì)量達到施工規(guī)范要求，質(zhì)量保證資料基本齊全。綜合評定為合格。敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、專家對本工程的實際質(zhì)量、施工技術(shù)資料等進行檢查、綜合評議，多提寶貴意見，使我們能夠在今后的施工過程中得到學(xué)習、進步、提高。匯報完畢！謝謝各位！
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竣工驗收的總結(jié)9
一、工程的概況
1、工程結(jié)構(gòu)：2、建筑面積：3、投資規(guī)模：3、開工時間4、竣工時間
二、施工質(zhì)量情況
1、原材料進購及抽樣、送檢、報驗。
工程施工中項目部做到了嚴格的原材料送樣、報驗制度，對雙控的材料全部實行了雙控，該工程從主體加固到裝修，所用的原材料經(jīng)過監(jiān)理、建設(shè)和施工單位三方驗收合格后投入工程使用。
2、施工質(zhì)量
對重要分項編制了施工方案，施工中嚴格按照每一分項檢驗批質(zhì)量驗收標準對照進行驗收，嚴格實行了班組自檢，項目部復(fù)檢，再報監(jiān)理抽檢審查驗收的三級質(zhì)量檢查驗收制度。對不合格的項目發(fā)現(xiàn)后立即返工。
由于該工程是以維修工程為主體，特別是主體加固工程的混凝土施工，施工量較小，工序煩瑣、零亂，新老混凝土接觸面的.處理經(jīng)監(jiān)理工程師、建設(shè)業(yè)主代表和施工單位技術(shù)負責人、施工員對每一構(gòu)件作出了認真細致的分析，制定出可行的施工方案、方法，同時對混凝土級配、計量、水灰比加以嚴格控制，因此主體加固得到了質(zhì)量保證。
裝修施工中，因原主體結(jié)構(gòu)和砌體組砌質(zhì)量較差，粉刷面厚度最大的達到了8cm，整過粉刷厚度達到了3.8cm，對較厚部位的粉刷施工實行分多次抹灰而成，同時采取了穩(wěn)固措施。對后砌墻接觸縫全部安掛了防裂加強網(wǎng)，通過自檢驗收，墻面發(fā)生空鼓、裂紋的現(xiàn)象符合施工規(guī)范驗收標準規(guī)定。
3、施工資料
施工資料與施工進度同步，整理齊全、真實，符合施工資料記錄整理要求。
三、履約情況
嚴格按照設(shè)計文件和施工規(guī)范標準完成了工程的施工，施工中認真履行合同條款，嚴格遵照合同，無合同違約現(xiàn)象。
四、安全生產(chǎn)、文明施工情況
安全設(shè)施和安全防護用品齊備，安全管理制度完善，安全措施落實到位。工程施工中未發(fā)生任何大小安全事故。夜間施工的時間和噪音控制做到了不擾民，未發(fā)生塵埃污染現(xiàn)象，垃圾清運采取了濕水后上車的防塵措施，做到了文明施工。
五、材料、半成品、成品檢驗和試驗
1、鋼材出廠合格證：x份，檢驗報告x份，符合要求。
2、混凝土取樣x組，其中C25混凝土x組，C15混凝土x組，試驗全部符合要求。
3、焊接試驗x組，符合要求。
4、砂、石送檢符合設(shè)計要求。
5、灰砂磚、空心磚、水泥出廠合格證齊全，與進購數(shù)量相符，符合要求。
6、裝飾裝修、水電材料合格證x份，檢驗報告x份，符合要求。
六、施工驗收資料
該工程竣工分部為：主體、裝飾裝修、幕墻、油漆涂料、電氣、給排水x個分部。
1、主體分部包括：模板安裝、拆除，鋼筋加工、安裝，鋼筋保護層，配合比設(shè)計，混凝土施工檢驗，混凝土外觀尺寸，填充墻砌體x個分項，x個檢驗批，自檢評定全部合格，質(zhì)量控制資料齊全，觀感質(zhì)量驗收為“好”。
2、裝修分部
�、贅堑孛孀臃植抗こ蘹個分項，x個檢驗批，自檢合格，質(zhì)量控制資料齊全，觀感質(zhì)量驗收為“好”。
②裝飾裝修子分部工程x個分項，x個檢驗批，自檢合格，質(zhì)量，質(zhì)量控制資料齊全，觀感質(zhì)量驗收為“好”。
�、坶T窗子分部工程x個分項，x個檢驗批，自檢合格，質(zhì)量控制資料齊全，觀感質(zhì)量驗收為“好”。
�、苣粔ψ臃植抗こ蘹個分項，x個檢驗批，自檢合格，質(zhì)量控制資料齊全，觀感質(zhì)量驗收為“好”。⑤油漆涂料子分部工程x個分項，x個檢驗批，自檢合格，質(zhì)量控制資料齊全，觀感質(zhì)量驗收為“好”。
3、屋面分部工程x個分項，x個檢驗批，自檢合格，質(zhì)量控制資料齊全，觀感質(zhì)量驗收為“好”。
4、水電分部
�、匐姎庾臃植抗こ蘹個分項，x個檢驗批，自檢合格質(zhì)量控制資料齊全，觀感質(zhì)量驗收為“好”。
②給排水子分部工程x個分項，x個檢驗批，自檢合格質(zhì)量控制資料齊全，觀感質(zhì)量驗收為“好”。
整棟工程共計x個分項，x個檢驗批。
單位工程觀感質(zhì)量檢查x項，其中“好”7項，“一般”x項，綜合評價“好”。
單位工程功能和安全檢驗資料核查及主要功能抽查x項，全部合格。
質(zhì)量控制資料核查x項，全部符合要求，合格七、單位工程綜合評定
綜上所述，民貿(mào)局辦公樓加層維修工程全部施工完畢，各種設(shè)備拆出場外內(nèi)，現(xiàn)場已清理干凈，各分部分項自檢合格，資料整理齊全，結(jié)構(gòu)性能和安全功能檢查驗收合格，以具備單位工程竣工驗收條件。特此總結(jié)，報監(jiān)理公司、建設(shè)單位組織檢查驗收。
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一、企業(yè)概況
云南神農(nóng)肉業(yè)食品有限公司成立于20xx年，是云南神農(nóng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集團的全資子公司。公司集生豬屠宰分割、食品加工、出口貿(mào)易為一體。目前在昆明市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)征地215畝，投資1。59億元，嚴格按照美國（US）及歐盟（EU）農(nóng)業(yè)部標準，全套引進德國BANSS自動化屠宰設(shè)備，采用三點式低壓電麻、真空放血、火焰燎毛、蒸氣燙毛、溯源式操作、冷卻排酸等國際化加工工藝，引進韓國好烤克分割生產(chǎn)線，年生產(chǎn)冷鮮肉等產(chǎn)品15萬噸的高標準的分割線。公司以昆明為中心，高標準開設(shè)豬肉連鎖專賣店，目前在昆明、曲靖開設(shè)無公害豬肉專賣店30余家，依托神農(nóng)縝密、科學(xué)的生豬產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，通過標準化生產(chǎn)、市場化運作，竭力打造神農(nóng)無公害肉食品大品牌，倡導(dǎo)“標準的才是健康的”消費觀念，施行“五大標準體系”和“十大健康承諾”將理性、健康的消費觀念深入人心，進一步以“豬肉營養(yǎng)專家”為產(chǎn)品開發(fā)方向，通過構(gòu)建“OVN”營養(yǎng)體系，使豬肉產(chǎn)品富含多種人體必須的營養(yǎng)物質(zhì)，更有益于消費者的健康。公司以科技為大，農(nóng)業(yè)為本，要讓神農(nóng)豬肉產(chǎn)品走出云南，打造云南健康豬肉大品牌。
二、項目概況
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本項目工程總投資15900萬元。其中建設(shè)投資13024。05萬元，建設(shè)期利息72。21萬元，鋪底流動資金1480。14萬元。環(huán)保投資約為1323。6萬元。
（二）建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容
本項目總占地為215畝，其中一期占地面積為80畝，總設(shè)計規(guī)模為年屠宰100萬頭現(xiàn)代化生豬屠宰線、5000噸冷庫。其中一期工程已建設(shè)完成可以實現(xiàn)年產(chǎn)30萬頭現(xiàn)代化生豬屠宰線、5000噸冷庫。
一期項目建設(shè)內(nèi)容包括生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)和公用設(shè)施三部分。生產(chǎn)建設(shè)內(nèi)容主要是待宰間、屠宰車間、分割及冷卻車間、急宰間、冷庫、鍋爐房、回車場等；輔助生產(chǎn)內(nèi)容主要是機修、污水處理站、排水、固體廢物處理設(shè)施等；公用設(shè)施包括供電、供水、食堂、職工宿舍等。項目建設(shè)內(nèi)容及占地情況見表2—1。
�。ㄈ╉椖拷ǔ珊筮\行情況
20xx年1月，項目建成后向昆明市環(huán)保局申請試生產(chǎn)，項目最初運行的一年內(nèi)，日均屠較低，最低時每天不足20頭，一直未能具備竣工驗收的條件，20xx年7月，我公司申請項目生產(chǎn)試運行延期，昆明市環(huán)保局同意延期至20xx年10月31日。20xx年初，由于屠宰量逐漸上升，我公司初步具備了項目竣工驗收的`條件，由于市環(huán)境監(jiān)測中心工作負荷量大，一直未能安排實施現(xiàn)場監(jiān)測，于是我公司再次申請項目竣工驗收延期，昆明市環(huán)境保護局于同年12月[昆環(huán)保復(fù)[20xx]419號批復(fù)不允許延期，要求對存在整改問題進行整改，整改完成后及時申請項目竣工環(huán)境保護驗收。20xx年7月，昆明市環(huán)保局等9部門發(fā)文[昆環(huán)�！�20xx】159號]掛牌督辦，要求我公司于20xx年9月30日以前完善相關(guān)環(huán)保驗收工作；
目前，昆明市豬肉消費主要是熱鮮肉，冷鮮肉的消費量日消費的千分之一，由于項目建設(shè)理念超前，以冷鮮肉為主要產(chǎn)品的生產(chǎn)線不能適應(yīng)昆明市場的需要。面對20xx年12月25日以前完成主城區(qū)12家屠宰場搬遷整合提升的任務(wù)，公司緊急規(guī)劃對當前生產(chǎn)線進行改造，投資建設(shè)以熱鮮肉生產(chǎn)為主的屠宰線。經(jīng)過努力，20xx年8月，經(jīng)過改造以后的生產(chǎn)線共用一套污水處理設(shè)施，由于污水量未超過污水處理廠最初設(shè)計的處理能力，污水處理廠得以順利運行。
三、環(huán)保設(shè)施的運行及整改情況
項目建成投入運行以后，昆明市環(huán)境保護局，昆明市環(huán)境保護局環(huán)境監(jiān)察支隊、昆明經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會環(huán)境保局及相關(guān)部門，對公司污水處理設(shè)施運行情況進行監(jiān)督檢查。
我公司具有完善的污水處理系統(tǒng)，包含污水處理廠及配套的附屬設(shè)施，日處理能力為1500m3，目前每天產(chǎn)生的污水大概是800m2，每天有600m2為自來水，有200m2處理后的污水回用。
我公司根據(jù)污水處理設(shè)施的運行情況，對污水處理設(shè)施進行整改完善，以期達到最佳的運行狀態(tài)。
自20xx年以來，我公司對污水處理設(shè)施不斷整改完善，達到一定的效的效果，歷次投資情況如下：
原投資34萬元，建設(shè)垃圾房建設(shè)的垃圾房投入使用，用于臨時貯存豬糞等垃圾；
投資65萬元，建設(shè)1000m3中水回用蓄水池，用于貯存處理完成的中水，再回用于綠化用地澆灌和豬圈沖洗；
投資43萬元，重新鋪設(shè)覆蓋所有綠化用地的自動噴灌設(shè)備、蓄水池至生產(chǎn)車間管道、污水處理原排水口至蓄水池管道、水泵等設(shè)備；
投資26萬元，在污水處理環(huán)節(jié)增加氣浮工藝設(shè)備，格柵式固液分離器配合氣浮工藝使用，用于分離油脂，降低COD和BOD濃度；
投資21萬元，增加帶式污離脫泥機，以提高污泥處理效率；投資15萬元，增加固液分離設(shè)備2臺，用于分離大顆粒懸浮物；以上設(shè)施目前已投入正常使用。
我公司除了對污水處理設(shè)施進行優(yōu)化整改以外，成立專門污水處理職能部門，增加衛(wèi)生清潔人員和綠化工人計35人，連同污水處理人員15人，公司在環(huán)境保護方面投入人員達50人。
同時對生產(chǎn)車間生產(chǎn)處理工藝改革、作業(yè)流程優(yōu)化。之前，車間工人和環(huán)衛(wèi)人員操作不規(guī)范，未將碎肉、豬血、油脂、雜物等進行分離，全部沖洗進入污水管網(wǎng)，導(dǎo)致進水COD過高，增加污水處理設(shè)施負荷。針對上述問題，公司對生產(chǎn)清掃作業(yè)進行改善，要求生產(chǎn)工人首先對地面進行清掃，然后再沖洗。
四、污染物及排放情況
生產(chǎn)廢水主要來自屠宰、分割車間、待宰圈、綜合車間、鍋爐房、沖洗圈、車輛、地面等，生產(chǎn)廢水處理前日產(chǎn)生量770m3，生活污水產(chǎn)生量30m3/d，合計800m3/d，其中旱季200m3/d經(jīng)自建污水處理站處理后回用于沖洗車輛、地面、豬圈等，其余主要用作綠化。
其余420。9m3/d則排放到第六污水處理廠，雨季不需要綠化用水，476。06m3/d排放到第六污水處理廠。達標后排入寶象河，最終進入滇池外海東部。
竣工驗收的總結(jié)11
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
感謝你們來參加重慶市北碚區(qū)上也機械廠自用辦公樓工程節(jié)能和竣工預(yù)驗收。
工程在20xx年xx月辦結(jié)施工所有手續(xù)并開工建設(shè)，建設(shè)中各方均很好地履行了合同。
我們在工程開工組織行了圖紙會審，施工期間對施工單位提出的`工程變更及洽商進行了認可簽發(fā)；質(zhì)量管理方面：本著“質(zhì)量第一” 的原則進行質(zhì)量管理，在安全工作方面，我們認真學(xué)習各級政府部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例，貫徹落實安全生產(chǎn)責任制和安全監(jiān)督管理的兩個重點。在建設(shè)資金方面，我單位通過各種渠道匯集資金，確保了工程款項到位。
我們堅持強化對施工單位全面的監(jiān)督管理。相鄰友好，治安和諧。 在此，我謹代表建設(shè)單位，對施工單位在整個工程施工中安全順利、并已經(jīng)達到設(shè)計要求及竣工驗收規(guī)范表示祝賀。
向施工過程中給予我們大力支持的質(zhì)監(jiān)、設(shè)計、地勘、監(jiān)理、施工等單位表示由衷的感謝！辛苦大家！！
謝謝大家！
二〇xx年x月xx日
竣工驗收的總結(jié)12
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：
大家好！
在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，經(jīng)過監(jiān)理和建設(shè)單位的辛勤工作及各方面的密切配合，內(nèi)蒙古宇生能源有限責任公司宏亞煤礦設(shè)備安裝工程質(zhì)量認證按照預(yù)定的計劃順利進行。首先，我代表內(nèi)蒙古神華建筑安裝有限責任公司機電設(shè)備安裝分公司向各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！為便于各位領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)我們的工作，下面簡要將本項目工程情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和專家做如下匯報：
一、我公司于20xx年10月3日派管理人員進駐施工現(xiàn)場開展工作，組建了項目部人員組織機構(gòu)。項目部人員進駐施工現(xiàn)場開展工作，組建了項目部人員組織機構(gòu)。項目部人員組織機構(gòu)設(shè)項目經(jīng)理、現(xiàn)場負責人、技術(shù)負責人、技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員、資料員。
二、施工范圍：設(shè)備安裝工程分為：井下管網(wǎng)安裝、井下動照網(wǎng)及變電所設(shè)備安裝、地面空壓機房安裝、黃泥灌漿站設(shè)備安裝、主通風機設(shè)備安裝、主副井口空氣加熱室設(shè)備安裝、1401順槽膠帶機安裝、主運大巷及主斜井膠帶機安裝共計15個單位安裝工程。
1、管網(wǎng)安裝工程為：消防灑水管網(wǎng)安裝、排水管路及壓風管路安裝、黃泥灌漿管路安裝。
2、動照網(wǎng)及變電所安裝工程為：井下巷道內(nèi)電纜掛鉤的吊掛、照明電纜及燈具的吊掛、高低壓動力纜的鋪設(shè)、井下中央變電所安裝、采區(qū)變電所設(shè)備安裝。
3、空氣壓縮機安裝：兩臺主機就位、儲氣罐安裝、管路連接、配電柜安裝、動力線連接。
4、黃泥灌漿站設(shè)備安裝：注漿泵就位、進水管路安裝、吸漿管路安裝、出漿管路安裝、動力電控箱安裝。
5、主通風機設(shè)備安裝：兩臺通風機就位組裝、變頻柜及控制柜安裝。
6、主輔空氣加熱室設(shè)備安裝：空氣加熱機組5臺、蒸汽管路安裝、二次蒸發(fā)箱安裝、動力纜連接。
7、1401順槽膠帶機、大巷及主斜井膠帶機安裝：膠帶機頭安裝、支架及膠帶就位安裝、皮帶保護裝置安裝、皮帶集控裝置安裝。
三、工程施工及驗收執(zhí)行規(guī)范和標準按《煤礦安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準mt5010-95》執(zhí)行。
四、單位工程質(zhì)量驗收評定：15個單位工程均為合格工程。
五、質(zhì)量控制措施和方法
(一)施工準備階段質(zhì)量控制措施
1、全體技術(shù)、質(zhì)量人員熟悉圖紙，發(fā)現(xiàn)圖紙問題并進行匯總，做好圖紙會審，與建設(shè)單位、設(shè)計院共同做好會審記錄和設(shè)計變更洽商。
2、將圖紙和設(shè)計變更洽商結(jié)果及時通知到有關(guān)施工人員，將問題解決在施工之前。
3、認真編制施工組織設(shè)計、施工方案、施工技術(shù)交底，通過分次交底會議既口頭又書面地向操作人員交底，讓操作人員對自己要完
成的項目事先心中有數(shù)。
4、根據(jù)工程實際情況，找出工程難點，組織質(zhì)量攻關(guān)，研究質(zhì)量通病，采取預(yù)防措施。
�。ǘ┦┕み^程質(zhì)量控制措施和方法
1、采取抓重點，抓關(guān)鍵的原則，對每個重點項工程都要堅持高標準，出精品。
2、測量工作是施工全過程的基礎(chǔ)工作，每個部位測量完成后都及時報驗。
3、每道工序工程施工前必須由技術(shù)，生產(chǎn)人員進行技術(shù)交底后才可以施工。
4、材料進場，要求供應(yīng)商提供材料質(zhì)量證明書或合格證，并邀請建設(shè)單位、監(jiān)理單位共同驗收，方可使用。
5、進場材料妥善保管，碼放整齊，及時刷漆做防腐處理，確保不變形，不變質(zhì)。
（三）驗收階段質(zhì)量控制措施和方法
對完成的工程進行分項、分部進行自檢，并積極參加由業(yè)主、監(jiān)理單位組織的質(zhì)量檢查驗收，對存在的問題及時整改以達到設(shè)計規(guī)范要求，工程在完工后都進行了機電設(shè)備的'調(diào)試、運行，對存在的問題都進行了糾正處理，保證了設(shè)備的正常運行。井上下生產(chǎn)系統(tǒng)各種生產(chǎn)設(shè)備在安裝完工具備條件后，由業(yè)主組織，監(jiān)理單位、供貨單位、施工單位參加，成立了聯(lián)合試運轉(zhuǎn)小組，按照規(guī)范及聯(lián)合試運轉(zhuǎn)方案的要求，進行了設(shè)備調(diào)試、單機試運轉(zhuǎn)和聯(lián)合試運轉(zhuǎn)，并取得了圓滿成功。通過設(shè)備的運行檢驗，各設(shè)備工作正常，滿足設(shè)計要求。
本工程竣工驗收后，我公司將嚴格按照施工合同和國家法律法規(guī)條文規(guī)定，對工程進行回訪和保修，為建設(shè)單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)�？傊�，我們熱情歡迎各方領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門對我公司施工的工程進行檢查驗收，對工程中出現(xiàn)的不足之處提出寶貴意見，我們將認真聽取各方意見和建議，以促進我公司施工質(zhì)量的不斷提高和持續(xù)發(fā)展。
謝謝！
竣工驗收的總結(jié)13
我單位承建的某小區(qū)某全長534米,屬新建工程，總單位工程包括路基與路面兩個分部工程,本工程路面工程復(fù)工合同工期為20xx年4月29日,由于工地用電等各方面影響推后了一月正式復(fù)工,經(jīng)過4個月的`精心施工,在質(zhì)監(jiān)、設(shè)計、建設(shè)、監(jiān)理單位及總承包單位的細心指導(dǎo)下現(xiàn)已順利地完成了該項工程，在此就該項工程的施工情況作簡要匯報：
一、 工程概況
本工程為某小區(qū)辦移民基礎(chǔ)設(shè)施工程，某標南街起于已成XX路東道牙，終點與規(guī)劃XX路起點相交，全長817米，標準橫斷紅線45米，其中主車道寬16米，兩側(cè)綠化帶2。5米，兩側(cè)非機動車道5米，兩側(cè)人行道7米，主路面結(jié)構(gòu)層為原土夯實、底基層20CM厚3：7灰土，基層15CM厚泥結(jié)石層、面層22CM厚C35砼，非機動車道除面層為18CM厚C35砼外，其它結(jié)構(gòu)層與主車道相同。
路基及排水，路基路面排水采用地下排水，雨污合流，管道基礎(chǔ)為基坑原土夯實后用C10砼澆筑，接口采用磚發(fā)璇，排水主管為Φ800鋼筋混凝土管，雨水管原設(shè)計為Φ300鋼筋混凝土管，后改變?yōu)棣?00鋼筋混凝土管，雨水管及雨水井每隔40米一躺，街坊排水每隔120米一躺Φ400鋼筋混凝土管，每隔240米一躺Φ200電力穿線管。
人行道施工不在本工程合同范圍內(nèi)
二、 工程施工情況
1、 本工程與20xx年5月29日復(fù)工，20xx年9月29日各單位工程竣工，并經(jīng)過各分部工程的驗收及中間交接，并經(jīng)業(yè)主、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理施工等單位共同驗收，核定各分項、分部工程均為合格。
三、 工程質(zhì)量管理情況
一、施工目標
根據(jù)本工程的性質(zhì)、特點、規(guī)模，我公司確定工程施工目標為質(zhì)量合格，工程一次驗收率100%，工序優(yōu)良率達到95%以上。
(二)施工措施：
1、施工前我們組織了全體施工人員認真學(xué)習圖紙，熟悉現(xiàn)場情況，做好圖紙會審工作。
2、施工測量根據(jù)測繪單位給定的樁位和水準點，及時拴樁并引測臨時水準點，并按設(shè)計單位給定的水準點聯(lián)測，誤差控制在要求范圍之內(nèi)。
3、施工中加強了測量復(fù)核工作。
4、路基土方施工：嚴格執(zhí)行了設(shè)計文件對壓實度的要求。
5、管道土方開挖
竣工驗收的總結(jié)14
一、施工準備
1、開工前，應(yīng)進行現(xiàn)場勘察，了解現(xiàn)場環(huán)境，參加或組織設(shè)計交底。
2、應(yīng)提前做好施工場地內(nèi)各類設(shè)施、障礙物的處理，以書面或會議形式通知各相關(guān)單位限期完成覆蓋和保護工作。
3、落實施工單位工、料、機進場及采購計劃。
二、工期進度
（一）進度考核
1、開工日期，以市園林綠化管理處通知為準。竣工日期，在規(guī)定時間內(nèi)報送完整、合格的竣工資料，并經(jīng)竣工初驗驗收合格的，以實際施工竣工日期為準；竣工初驗驗收不合格的，以再次驗收合格的日期為竣工日期；沒有在規(guī)定時間內(nèi)報送完整、合格的竣工資料的，以實際驗收合格之日為竣工日期。
2、施工進度，以每周為一個考核期。市園林綠化管理處工程管理科每周對進度考核一次。
3、全面施工前，必要時先實施樣板段，待批準后，再全面施工。
�。ǘ┡懦韫さ让�
1、監(jiān)督施工企業(yè)采取切實有效的措施，自行協(xié)調(diào)解決工程實施過程中發(fā)生的包括非法阻工在內(nèi)的各種矛盾。
2、處理好標段內(nèi)與市政工程等，在交叉施工中的工序銜接。
�。ㄈ┻M度計劃和執(zhí)行情況報告制度
1、監(jiān)督施工企業(yè)建立施工日報制度。
2、審核苗木進場計劃。
3、嚴格控制超計劃進苗。
三、質(zhì)量管理
�。ㄋ模┵|(zhì)量目標控制和質(zhì)量保障體系
1、工程質(zhì)量必須嚴格執(zhí)行國家、省、市有關(guān)園林綠化施工的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范和有關(guān)技術(shù)規(guī)定，確保達到合同規(guī)定的質(zhì)量標準。制定并實施創(chuàng)優(yōu)計劃，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，形成優(yōu)美的園林景觀效果。嚴禁偷工減料、使用不合格材料或不按照設(shè)計圖紙施工。偷工減料、使用不合格材料或不按照設(shè)計圖紙施工的，責令整改，造成工程質(zhì)量不符合規(guī)定的質(zhì)量標準的，責令返工。
2、建立健全質(zhì)量目標和質(zhì)量控制體系。督促施工企業(yè)開工前向市園林綠化管理處報送組織機構(gòu)、各項制度、質(zhì)量負責人、專職質(zhì)檢員、修剪技工相關(guān)資料，進行審查。質(zhì)量管理人員履行崗位職責，并有質(zhì)量監(jiān)督記錄。沒有健全的質(zhì)量目標和質(zhì)量控制體系的，責令整改；不按規(guī)定報送質(zhì)量控制相關(guān)資料，或資料未通過審查的，責令整改；
3、監(jiān)理單位按照工程監(jiān)理規(guī)范要求，對園林綠化工程實施監(jiān)督。
4、審計單位按照工程審計規(guī)范要求，對園林綠化工程跟蹤審計。
�。ㄎ澹┕ば蛸|(zhì)量管理
1、施工工序包括施工中的各個程序和各種技術(shù)措施。一般包括以下程序：場地清理、土壤改良、地形改造、定點放線、挖種植穴、苗木修剪（包括修枝、修根、剪口和傷口處理等）、栽植、澆水、扶正壓實、繞干、支撐、栽后養(yǎng)護以及個別樹種的特殊工序。
2、監(jiān)督施工企業(yè)嚴格執(zhí)行工序質(zhì)量驗收規(guī)定。工序必須報驗，上道工序不報驗或驗收不合格的，不得進入下一道工序。否則，無論質(zhì)量優(yōu)劣，一律無條件返工。
3、定點放線、地形改造、樣板段、主景樹及設(shè)計指定苗木、景觀石、裝飾材料等對設(shè)計景觀效果影響較大的項目，還須經(jīng)市園林綠化管理處以及設(shè)計人員、監(jiān)理單位參與驗收、簽字認可。
四、安全生產(chǎn)和文明施工
（六）安全生產(chǎn)
1、按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定，督查施工企業(yè)必須落實安全責任制，采取有效的安全生產(chǎn)措施，必須設(shè)立專職安全員，建立安全生產(chǎn)臺帳，對工程施工安全負責。
2、施工現(xiàn)場設(shè)立安全警示牌（標志），夜間如需要應(yīng)設(shè)置紅燈，有專人巡視、值班。
3、項目負責人、安全員對安全生產(chǎn)檢查每天不少于1次。
4、巡查施工現(xiàn)場及周邊環(huán)境、設(shè)施保護。
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1、按合同規(guī)定對工地進行圍擋，現(xiàn)場醒目處，設(shè)置工程概況和施工總平面圖。
2、督查施工人員，需統(tǒng)一著裝或佩戴標志。
3、保持施工現(xiàn)場整潔，材料堆放整齊，施工垃圾應(yīng)隨產(chǎn)隨掃隨清，做好防塵降塵、裸土覆蓋，避免素土裸露。
五、中間驗收、簽證、變更管理。
（八）中間驗收
中間驗收實行工序報驗制，每道工序完成后，督促施工企業(yè)在自檢合格的基礎(chǔ)上，填寫相關(guān)報驗單，項目負責人簽字，蓋章后報驗。
�。ň牛┖炞C制度
工程單項變更實施分級分檔管理，確保實事求是的解決工程施工過程中發(fā)生的工程量變更簽證問題。
1、對單項工程變更簽證工作量在20xx元以下的，有工地代表、施工、監(jiān)理等單位（部門）負責人會簽，項目負責人審定；
2、對單項工程設(shè)計簽證工作量為20xx元-5000萬元的，由工地代表、施工、監(jiān)理等單位（部門）負責人會簽，經(jīng)項目負責人審核后，報園林處分管領(lǐng)導(dǎo)批準；
3、對單項工程設(shè)計變更簽證工作量為5000萬元-1萬元的，由處分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，經(jīng)建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理、財務(wù)、造價及審計等單位（部門）負責人會審，報園林處主要領(lǐng)導(dǎo)批準；
4、對單項工程設(shè)計變更簽證工作量達1萬元以上的項目或超過工程總投資10%的'項目，必須按照規(guī)定報備紀檢，重新辦理招投標手續(xù)。
六、竣工驗收、結(jié)算和考核評價
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1、核查施工企業(yè)所完成標段內(nèi)全部工程量，包括批準變更的工程量
2、工程施工結(jié)束后，工程造價在100萬元以內(nèi)的，督促施工企業(yè)10天內(nèi)提交工程竣工驗收報告。100萬元以上的，20天內(nèi)提交工程竣工驗收報告。施工單位提交工程竣工驗收報告時，應(yīng)提交的工程竣工資料包括：工程竣工驗收報告工程結(jié)算（決算）書；工程管理各類相關(guān)資料，含招投標文件、中標通知書、施工合同、中間驗收記錄、簽證單、聯(lián)系單；施工圖、設(shè)計變更通知書、竣工圖（須經(jīng)市園林綠化管理處工程管理科和設(shè)計管理人員審核）；施工總結(jié)報告；養(yǎng)護工作方案。報驗資料不完整，或不符合規(guī)定的，限期整改，養(yǎng)護期相應(yīng)順延，同時執(zhí)行合同規(guī)定的拖延工期處罰條款。逾期不報驗的，限期整改，養(yǎng)護期相應(yīng)順延。仍未整改的，上報市園林綠化管理處。
3、督促施工企業(yè)準備好現(xiàn)場和資料，自檢合格，提出竣工驗收申請。
七、工程養(yǎng)護管理
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竣工驗收的總結(jié)15
一、工程概況
介休市金鑫汽配有限公司綜合樓位于介休市定陽東路，七層框架結(jié)構(gòu)，建筑面積4658.98m2；基礎(chǔ)采用C30鋼筋混凝土條形基礎(chǔ)，主體采用空心砌塊砌筑；外墻水泥砂漿抹面刮外墻涂料，內(nèi)墻白灰罩面；窗為塑鋼窗；屋面采用SBS防水層。
二、監(jiān)理組織機構(gòu)、監(jiān)理人員
自雙方簽訂建設(shè)監(jiān)理委托合同后，確定項目質(zhì)量、進度、投資監(jiān)理總目標。成立工程項目監(jiān)理部，確定以宋法海為項目總監(jiān)理工程師，以張曉亮為現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師。
按照監(jiān)理合同及《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》分解監(jiān)理目標，明確總監(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師職責。使監(jiān)理工作制度化、規(guī)范化、標準化。
三、監(jiān)理合同履行情況
我公司自監(jiān)理委托合同簽訂后，根據(jù)該工程情況，給予高度重視，及時成立了工程項目監(jiān)理部。編制了《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實施細則》、《工程建設(shè)監(jiān)理工作制度》、《施工管理監(jiān)理規(guī)定》、《監(jiān)理工作三控制計劃》及《監(jiān)理工作程序》。按照國家和地方的相關(guān)規(guī)定及監(jiān)理合同分解監(jiān)理目標。明確總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員工作職責，嚴格按公司ISO9001-20xx貫標體系把監(jiān)理工作制度化、規(guī)范化、標準化管理。根據(jù)業(yè)主要求的工程質(zhì)量、進度、投資控制目標及其它施工合同約定目標及時收集工程施工過程中各種信息，每月向業(yè)主提供一份詳細的監(jiān)理月報，使業(yè)主自始至終了解工程進展情況。本工程監(jiān)理工作控制目標達到合同要求，項目監(jiān)理部已全面履行了監(jiān)理委托合同賦予的義務(wù)、責任，圓滿完成了本工程施工階段的監(jiān)理任務(wù)。
四、監(jiān)理工作手段
質(zhì)量控制：工程質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的一項重要內(nèi)容。我們以施工圖紙、《施工及驗收規(guī)范》、《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》等為依據(jù)，根據(jù)本工程合同約定的質(zhì)量目標，嚴格監(jiān)督管理。在該項目施工全過程的質(zhì)量控制中，結(jié)合本工程的實際情況，將其劃分為事前控制、事中檢查、事后驗收三個過程，其中以事前控制（預(yù)控）為主。在實際操作過程中，嚴格核查承包單位的質(zhì)量保證及管理體系。查各級管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況，核驗施工單位的測量定位放線。
對承包單位的《施工組織設(shè)計》認真審核并提出了諸多合理化建議。實行了嚴格的材料、設(shè)備、構(gòu)配件報驗制度，對進入工地的.建筑材料、設(shè)備、構(gòu)配件要求必須出具相應(yīng)的合格證、檢測報告、準用證等，重要材料、設(shè)備、構(gòu)配件進場后由現(xiàn)場監(jiān)理人員見證取樣送檢，嚴格執(zhí)行見證取樣制度。要求施工單位填寫《材料/構(gòu)配件/設(shè)備報驗單》報監(jiān)理部審核。對不符合要求，不合格的產(chǎn)品堅決不準用在工程上，從原材料上進行事前控制杜絕了質(zhì)量隱患的發(fā)生。重要、關(guān)鍵的分部分項施工，堅決要求施工單位拿出相關(guān)施工方案，將施工工藝、原材料使用、勞動力配置、質(zhì)量保證措施等情況編寫成專項施工方案報監(jiān)理部審核，累計共審批施工組織設(shè)計專項方案，經(jīng)審核確定后，要求施工方嚴格按照方案實施，避免了莽撞施工。砼、砂漿施工前必須出具并報驗配合比，砼施工前必須填報砼澆筑申請單等事前控制措施。
在施工過程中我們實行巡視檢查和旁站監(jiān)理及平行檢查多種手段。對砼施工的分項工程實行24小時旁站監(jiān)理，一旦發(fā)現(xiàn)問題立即口頭通知承包單位改正，然后由監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理通知》，發(fā)送承包單位并督促落實。對每完成一個分項、分部工程要求施工單位先自檢，自檢合格后填寫《工程質(zhì)量報驗單》，并附《檢驗批工程質(zhì)量檢驗評定表》，報監(jiān)理部簽認，按所報項目、現(xiàn)場進行詳細核查，符合要求后，方可進行下道工序施工。在施工中實行停檢點驗收制度，重點對于定位放線、基坑驗收、基礎(chǔ)鋼筋、主體結(jié)構(gòu)鋼筋綁扎、屋面防水、管道試壓、絕緣電阻測試等有關(guān)重要部位，均請相關(guān)單位共同驗收。經(jīng)過上述有效措施及嚴格規(guī)范管理，基礎(chǔ)分部、主體分部驗收都達到合格標準。督促承包單位質(zhì)量保證資料隨工程進度同步進行，及時完善工程資料。工程達到交驗條件時，及時協(xié)調(diào)組織由建設(shè)單位、施工承包單位和監(jiān)理方參加的預(yù)驗收，針對工程的質(zhì)量情況、使用功能進行全面檢查，并及時整理出預(yù)驗收會議紀要。
進度控制：從工程一開始我們便督促承包單位按施工合同編寫《施工總進度計劃》、《施工進度網(wǎng)絡(luò)圖》，及《每月進度計劃》等。在施工過程中向承包單位提出合理化建議，在保證工程質(zhì)量的情況下加快了工程進度。制定例會制度，每周一召開現(xiàn)場工程例會，，及時協(xié)調(diào)解決施工中存在的問題，督促落實計劃完成情況；當發(fā)現(xiàn)工程嚴重偏離計劃時，我們及時組織承包單位分析原因、研究措施，適時糾偏；嚴格督促承包單位的人員、材料、施工機具及時到位，為合同約定目標的實施提供了有力保證。
投資控制：我們嚴格執(zhí)行施工合同中工程款的支付程序，認真審核承包單位的月工程量完成報表及月付款報審表，并根據(jù)業(yè)主核定的數(shù)額簽發(fā)支付憑證。對于工程變更、技術(shù)核定單及現(xiàn)場經(jīng)濟簽證都進行了嚴格審查控制，確保業(yè)主的投資計劃目標。
五、監(jiān)理工作成效
1、工程進度：與進度計劃基本相符。
2、工程投資：通過嚴格審核工程變更、現(xiàn)場簽證及月完成工程量等措施，本工程投資控制基本上達到計劃預(yù)控目標，符合業(yè)主確定的投資計劃。
3、工程質(zhì)量：各個施工過程中各檢驗批.分項工程均能做到精心組織、精心施工，無重大質(zhì)量事故，無質(zhì)量安全隱患。施工質(zhì)量達到了施工質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定。
4、合同的履行情況：本工程按照設(shè)計及施工驗收規(guī)范的要求，完成了設(shè)計文件內(nèi)的工程量。工程交工資料及其他有關(guān)檔案資料書面整潔、內(nèi)容基本齊全，本單位工程基本符合竣工驗收報驗要求，監(jiān)理方同意竣工驗收。
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