機械設(shè)備維修制度

　　在現(xiàn)實社會中，越來越多人會去使用制度，制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。我們該怎么擬定制度呢？以下是小編整理的機械設(shè)備維修制度，歡迎閱讀與收藏。

機械設(shè)備維修制度1

　　做好機械設(shè)備維修保養(yǎng)與安全檢查工作，是保障機械設(shè)備正常安全運轉(zhuǎn)的基本條件，對提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，保證企業(yè)的持續(xù)發(fā)展十分重要。本著安全第一、預(yù)防為主的指導(dǎo)方針與國家對特種設(shè)備制定的相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，結(jié)合起重機械的特點與我公司十幾年來積累對塔吊的維修保養(yǎng)經(jīng)驗，特制定本管理制度:

　　一、操作人員

　　1、熟知所操作機械設(shè)備的性能特點、構(gòu)造原理及相關(guān)安全操作規(guī)程，熟練掌握操作技術(shù)正確安全地操作設(shè)備。

　　2、熟練掌握維修保養(yǎng)技術(shù)等知識，在運行中發(fā)現(xiàn)異常立即停機檢查，及時準確地判定故障并同時制定維修措施迅速排除故障。

　　3、不能排除的應(yīng)及時上報公司派專業(yè)維修技術(shù)人員解決，嚴禁使設(shè)備帶病作業(yè);發(fā)生重大機械故障或機械事故時應(yīng)保護好現(xiàn)場，并迅速向公司主管領(lǐng)導(dǎo)報告。

　　4、嚴格執(zhí)行交接班制度。司機在交接班時一定要認真仔細檢查設(shè)備，確認設(shè)備運行狀態(tài)良好，并做好交接班記錄。

　　5、機長組織組員每天進行日常檢查，按“十字作業(yè)法”維修保養(yǎng)所操作設(shè)備，并做好維修保養(yǎng)記錄定期反饋到公司維修技術(shù)部門。

　　6、在每次例行檢查、維修或保養(yǎng)時要按規(guī)定采取安全措施，司機長或維修組長應(yīng)對參加人員進行書面交底。

　　7、對維修保養(yǎng)工作不認真或不負責(zé)的操作人員，按公司相關(guān)制度給予處罰教育或開除。

　　二、維修技術(shù)人員

　　1、維修技術(shù)人員應(yīng)具有良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)，熟知公司現(xiàn)有每臺設(shè)備的性能特點、構(gòu)造原理及相關(guān)專業(yè)維修技術(shù)知識，并定期組織學(xué)習(xí)相關(guān)知識。

　　2、維修技術(shù)人員在接到機組故障報告后，應(yīng)迅速趕到現(xiàn)場排除故障。

　　3、重大故障應(yīng)制定合理安全的維修措施方案，盡快、徹底地將故障設(shè)備修復(fù)，不得留下安全隱患。

　　4、對每臺設(shè)備都建立維修檔案，對每次維修過程都做好記錄并簽字。

　　5、每次維修時都要做好安全防范措施，修理塔吊等進行高空作業(yè)時一定系好安全帶。

　　6、發(fā)現(xiàn)重大故障不能排除的`應(yīng)耐心細致地查找故障原因，或者聯(lián)系生產(chǎn)廠家技術(shù)人員解決，嚴禁私自盲目維修。

　　三、安全質(zhì)量檢查人員

　　1、安全質(zhì)量檢查人員應(yīng)熟知安全生產(chǎn)與機械設(shè)備安全運轉(zhuǎn)等專業(yè)知識，在日常工作中一定嚴格認真地要求自己。

　　2、安全質(zhì)量檢查人員定期(每月到少一次)檢查公司所有在施設(shè)備，嚴格按檢查表中所列項目進行認真仔細地檢查，發(fā)現(xiàn)隱患或不合格項應(yīng)立即通知維修技術(shù)部門修復(fù)整改，重大隱患應(yīng)立即停機并向主管部門報告，待排除安全隱患后方可同意繼續(xù)運轉(zhuǎn)。

　　3、在例行檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患或重大不合格項目后，要定好整改維修負責(zé)人、整改維修措施及整改維修時間等;特大安全隱患不能解決的應(yīng)及時上報安全監(jiān)督部門。

　　4、對修復(fù)重大故障的設(shè)備和回廠大修的設(shè)備，要進行詳細地驗收核查，并在維修保養(yǎng)記錄上簽字。

　　5、不能發(fā)現(xiàn)、判斷安全隱患或發(fā)現(xiàn)后故意隱瞞不報的，要追究安全責(zé)任;造成后果的按相關(guān)規(guī)定進行嚴厲處罰。

　　四、主管領(lǐng)導(dǎo)

　　1、安全檢查維修保養(yǎng)工作實行主管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制，檢查、監(jiān)督維修管理規(guī)定的執(zhí)行。

　　2、出現(xiàn)重大故障或修理設(shè)備關(guān)鍵部位時要嚴格審批整改維修方案，并協(xié)調(diào)解決整改維修工作相關(guān)的人員、車輛、材料等問題。

　　3、對違反本規(guī)定或不勝任本職工作的安全檢查、維修保養(yǎng)技術(shù)人員及機械設(shè)備操作人員，應(yīng)調(diào)離其工作崗位或開除。

　　4、傳達并組織公司管理人員學(xué)習(xí)國家頒布的有關(guān)起重機械設(shè)備的政策法規(guī)，并嚴格遵照執(zhí)行。

　　5、定期組織維修技術(shù)、安全檢查等管理人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷調(diào)整改進維修技術(shù)和安全檢查制度，遇到新材料、新工藝、新技術(shù)時應(yīng)推廣運用。

　　五、本管理制度自20xx年1月1日起正式實行。

　　六、維修保養(yǎng)、安全檢查管理體系圖:

　　生產(chǎn)經(jīng)理:唐輝

　　塔吊主管:劉新偉

　　安全質(zhì)量檢查組組長:易大軒

　　維修技術(shù)服務(wù)組組長:伍曉歐魏海山

機械設(shè)備維修制度2

　　1.目的

　　對公司機械設(shè)備的維修、保養(yǎng)進行控制,以保證機械設(shè)備的完好,滿足施工需要。

　　2.適用范圍

　　適用于施工過程中機械設(shè)備維修保養(yǎng)的控制。

　　3.機械設(shè)備的維修保養(yǎng)貫徹“養(yǎng)修并重,預(yù)防為主,計劃檢修和預(yù)防維護相結(jié)合”的方針。

　　4.維修保養(yǎng)的分類

　　4.1日常維護(例保):操作者在開機前,停機后應(yīng)做好加油、清潔、調(diào)整、緊固、防腐等日常維護工作。

　　4.2一級保養(yǎng):使用中機械設(shè)備每月或25臺班(或按運行時間60小時)進行一次一級保養(yǎng)。其工作內(nèi)容:

　　a.對易保養(yǎng)部位和重點部位進行檢查、保養(yǎng)。

　　b.徹底清洗外表,檢查磨損情況,更換易損件。

　　c.加油、潤滑、清洗或更換濾油器。

　　d.調(diào)整各部位配合間隙、調(diào)整制動力。

　　e.緊固各部位零件。

　　f.檢查各種安全裝置、鋼絲線的可靠性,并維護。

　　g.電氣部分由電工負責(zé)保養(yǎng)。

　　h.一級保養(yǎng)以操作工為主,修理工為輔。

　　4.3二級保養(yǎng):使用中的機械按下表使用時間進行二級保養(yǎng),設(shè)備名稱

　　時間卷揚機、加工設(shè)備砼輸送泵塔式起重機、施工升降機其它設(shè)備

　　300臺班240小時或100臺班每工地完或

　　300臺班200臺班

　　或退場后

　　二級保養(yǎng)的主要內(nèi)容:

　　a.一級保養(yǎng)的內(nèi)容。

　　b.重要部件、部位的拆開檢查、維護。

　　c.對磨損及損壞部分進行修復(fù)或更換。

　　d.二保應(yīng)填寫《機械設(shè)備維修保養(yǎng)記錄表》,并在相應(yīng)的`使用原始記錄中登記。

　　e.二級保養(yǎng)以修理工為主進行。

　　4.4大修理:根據(jù)機械磨損與損壞的程度實行動態(tài)管理,其主要修理內(nèi)容:

　　a.全機拆開檢查、維護。

　　b.更換和修復(fù)損壞的零部件。

　　c.全機油漆。

　　d.噴印設(shè)備的編號

　　e.大修理應(yīng)填寫《機械設(shè)備維修保養(yǎng)記錄表》并在相應(yīng)的使用原始記錄中登記。

　　5.機械設(shè)備維修、保養(yǎng)計劃

　　5.1各單位每年底制定年度設(shè)備維修保養(yǎng)計劃,并填寫《機械設(shè)備維修保養(yǎng)計劃表》報公司材料設(shè)備部批準后執(zhí)行。

　　5.2公司材料設(shè)備部每年底審核、匯總司屬各單位的《機械設(shè)備維修保養(yǎng)計劃表》,編制公司年度《機械設(shè)備維修保養(yǎng)計劃表》,報公司主管經(jīng)理批準后執(zhí)行。

　　5.3大中型設(shè)備大修后由材料設(shè)備部負責(zé)組織進行驗收,項目設(shè)備員負責(zé)對小型設(shè)備的大修及設(shè)備的二保進行驗收。大修驗收按《建筑機械技術(shù)試驗規(guī)程》進行。

　　5.4大中型設(shè)備和大修計劃機械設(shè)備的《設(shè)備維修保養(yǎng)記錄表》必須報公司材料設(shè)備部一份備查。

　　5.5各單位每季末將維修保養(yǎng)計劃完成情況填入《設(shè)備維修保養(yǎng)季報表》,報公司材料設(shè)備部,每年末將維修保養(yǎng)計劃完成情況填入《設(shè)備維修保養(yǎng)年報表》,報公司材料設(shè)備部,以檢查對照計劃的執(zhí)行情況。

　　5.6大修設(shè)備及大、中型設(shè)備二級保養(yǎng)計劃更換的主要零配件,需經(jīng)公司材料設(shè)備部審核同意后執(zhí)行。

　　5.7所有修理更換的舊件(大件)由修理庫房負責(zé)保管,公司指定專人處理。

　　6.車輛和辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)

　　6.1小車和辦公設(shè)備的日常維護保養(yǎng)由其使用人員負責(zé),需送外修理時,由辦公室負責(zé)。

　　6.2貨車需送外修理時,由使用部門負責(zé)人申報修理項目,通知材料設(shè)備部人員審核,報公司副總經(jīng)理審批同意后方可送外修理。送外修理應(yīng)選用技術(shù)、信譽好的修理單位。

　　6.3修理費用經(jīng)材料設(shè)備部審核,公司副總經(jīng)理審批后,由財務(wù)部支付。

機械設(shè)備維修制度3

　　一、消防泵系統(tǒng)：

　　(一)水泵每月運行一次，每次以不少于二分鐘為宜。

　　(二)水泵軸承每季加油一次(如無油杯的加黃油)；電動機軸承每半年加油一次。

　　(三)每周檢查一次閘閥、止回閥、開關(guān)是否靈敏、密封，是否良好，如有毛病應(yīng)及時進行維修。

　　(四)供電、照明、控制信號線路應(yīng)隨時保持良好的應(yīng)急狀態(tài)。

　　二、供水系統(tǒng)：

　　(一)水泵每半月更換一次，相應(yīng)轉(zhuǎn)換水泵時作檢查（包括閘閥、開關(guān)等）。

　　(二)水泵軸承每季加油一次，電動機軸加油一次(沒有油杯的加黃油)。

　　(三)每周檢查閘閥、開關(guān)是否靈敏、密封，是否良好并及時處理好。

　　(四)水泵每月保養(yǎng)一次。

　　(五)水池每半年清洗一次，由工程部及管理處組織實施。

　　(六)每月檢查水表一次，發(fā)現(xiàn)有問題的應(yīng)及時更換或修理。

　　(七)水泵運行完好的質(zhì)量指標：

　　1、連接部分要求螺絲、墊圈、銷子齊全、完整、緊固，有一個放水閥、星型環(huán)完好。

　　2、儀表方面，要求電流表、壓力表齊全準確。

　　3、出水閥門、逆水閥、進水閘門齊全完好，盤根密封良好，泄漏合乎要求。

　　4、泵體各部分連接嚴密，不漏水。

　　5、油圈齊全，油質(zhì)合格，油量適中，不漏油。

　　6、軸承溫度不得超過60～65℃，運動不得有異聲和異常震動。

　　7、電機溫升不得超過銘牌規(guī)定，絕緣電阻要符合要求。

　　8、電流及欠壓保護齊全。

　　9、接線齊全，供電良好，接地合格。

　　10.設(shè)備無油垢，無積塵，機房無積水、無雜物、工具、材料配件存放整齊，油料要加蓋。

　　11、有技術(shù)檔案，供、排水圖。

　　三、供電系統(tǒng)：

　　(一)檢查變壓器的油量位置是否適當。

　　(二)所有計量儀表的測量讀數(shù)及指示燈、信號燈裝置等是否工作正常。

　　(三)運行中的開關(guān)、母線、接頭等一切載流異體，有無跳火冒煙、燒焦、發(fā)熱、變色等現(xiàn)象。

　　(四)變壓器在運行中應(yīng)監(jiān)視：

　　1、電流、電壓的測量讀數(shù)。

　　2、聲音是否正常。

　　3、油面溫升有無超允許范圍。

　　4、油面指示計的油色有無異變。

　　5、連接呼吸器的吸潮劑是否干燥或需要更換。

　　6、箱殼有無漏油現(xiàn)象。

　　7、金屬外殼的地線是否合格。

　　(五)運行中的變壓器絕緣油，每年應(yīng)取油樣送供電部門作一次簡化試驗。

　　(六)檢查電纜坑有無積水，如有積水應(yīng)及時清除。

　　(七)配電室應(yīng)配備溫度計，做好通風(fēng)和降溫工作，一般室內(nèi)溫度不能超過40度為宜。

　　(八)配電室每星期吸塵一次，保持室內(nèi)清潔、干凈。

　　(九)各開關(guān)要標明控制電范圍，以利工作。每星期檢查一次各主開關(guān)接觸是否良好。

　　(十)每月檢查電表一次，發(fā)現(xiàn)有問題的應(yīng)及時處理。

　　(十一)公共照明及其它開關(guān)的`維修更換。

　　(十二)濕式變壓器運行完好，符合質(zhì)量標準：

　　1、螺栓、吊環(huán)、密封墊齊全、完整、緊固。

　　2、油質(zhì)合格，油量適當，油標完整、清晰，防爆管口、防爆玻璃完好。

　　3、通氣孔不堵塞、有護圈、放油孔不漏油，有護鐵。

　　4、接地線整齊、連接緊固、導(dǎo)電良好。

　　5、油箱各部不滲油、無嚴重變形，散熱管不堵塞，溫升不超過銘牌規(guī)定。

　　6、高壓側(cè)絕緣電阻不低于250兆，低壓側(cè)不低于35兆歐。

　　7、變壓器外殼及電纜系統(tǒng)有良好的接地，接地電阻每年測一次。

　　8、無積塵、無積水、無油污、無淋水，周圍清潔，無雜物。

　　9、有檢修記錄和測試記錄，試驗有效期為二年。

　　(十三)干式變壓器運行完好質(zhì)量標準:

　　1、螺絲、墊圈線咀齊全、完整、緊固、密封良好。

　　2、接線緊固、齊全、導(dǎo)電良好，合乎防爆要求絕緣電阻良好。

　　3、外殼接地良好。

　　4、外殼托架無嚴重變形無銹蝕。

　　5、殼內(nèi)清潔無積水、殼外無積垢、無污泥。

　　6、有檢查記錄。

　　(十四)柴油機：

　　1、每月試運行柴油機二次，時間30分鐘。

　　2、每月清刷加油一次。

　　3、每年進行保養(yǎng)一次。

　　4、每部柴油機一般應(yīng)保持足夠開機24個小時的用油。油箱應(yīng)每年清理一次，以保持油質(zhì)純凈。

　　5、經(jīng)常檢查充電機是否良好，保持蓄電池的充電，以備應(yīng)急之用。

機械設(shè)備維修制度4

　　1、目的

　　加強對設(shè)備的安全管理，確保設(shè)備安全經(jīng)濟運行，避免或減少設(shè)備事故的發(fā)生，保證公司及客戶財產(chǎn)的安全

　　2、適用范圍

　　公司及各項目設(shè)備安全管理

　　3、職責(zé)

　　3.1總經(jīng)理為公司安全第一責(zé)任人

　　3.2工程設(shè)備部經(jīng)理為安全管理負責(zé)人

　　3.3工程設(shè)備部為安全管理部門

　　3.4各項目管理處經(jīng)理為本部門安全第一責(zé)任人

　　3.5各項目工程維修中心主管本項目安全管理負責(zé)人

　　4、制度

　　4.1設(shè)備安全

　　4.1.1設(shè)備運行必須遵守《設(shè)備安全操作規(guī)程》，杜絕野蠻操作

　　4.1.2各類設(shè)備操作工必須經(jīng)過相關(guān)培訓(xùn)持證上崗

　　4.1.3完善設(shè)備日常維護保養(yǎng)制度，杜絕設(shè)備帶病運行

　　4.1.4加強設(shè)備日常巡檢，完善安全技術(shù)措施，提高設(shè)備運行效率

　　4.2安全監(jiān)督

　　4.2.1安全負責(zé)人定期召集安全會議，制定安全管理目標

　　4.2.2安全負責(zé)人組織定期安全檢查，提出安全整改措施，監(jiān)督措施落實

　　4.2.3實施目標考核，糾正違章作業(yè)，處罰違規(guī)行為

　　4.3安全教育

　　4.3.1安全負責(zé)人應(yīng)制定安全培訓(xùn)計劃，落實安全教育目標

　　4.3.2各類設(shè)備操作管理人員上崗前必須經(jīng)過安全培訓(xùn)，考試合格

　　4.4事故處理

　　4.4.1責(zé)任界定

　　4.4.1.1設(shè)備運行過程中發(fā)生故障，應(yīng)立即采取措施，制止事故蔓延，損失擴大。有條件的應(yīng)立即上報，嚴肅處理隱瞞不報，逃跑躲避，玩忽職守行為

　　4.4.1.2損失低于500元為設(shè)備故障，超過500元少于20xx元為一般事故，高于20xx元少+于8000元為大事故，超過8000小于20000元為重大事故，高于20000元為特大事故，人員輕傷為一般事故，重傷或留下殘疾為重大事故，造成死亡為特大事故。

　　4.4.1.3一般事故處罰當事人和直接上級500元，大事故處罰當事人和其直接上級1000元，并解除勞動合同，處罰部門領(lǐng)導(dǎo)1000元。重大事故處罰當事人和其直接上級5000元或移交相關(guān)執(zhí)法部門處理，解除其部門領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)并處以5000元罰款，特大事故將當事人及其直接上級部門領(lǐng)導(dǎo)移交公安機關(guān)處理，解除安全負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，移交相關(guān)執(zhí)法部門處理。安全第一責(zé)任人辭去領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)并履行相關(guān)法律程序處理。

　　4.4.1.4對于違章操作，違章作業(yè)造成事故的相關(guān)責(zé)任人，其傷、亡根據(jù)國家相關(guān)法律不以工傷處理。

　　4.4.2三不放過

　　4.4.2.1事故的原因不查清不放過

　　4.4.2.2事故教訓(xùn)不吸取不放過

　　4.4.2.3事故的.處理措施不落實不放過

　　4.5獎勵

　　4.5.1年底進行綜合評比時對完成安全目標的項目管理處進行獎勵

　　4.5.2發(fā)生安全事故的單位取消評比資格。

　　4.5.3考核結(jié)果由工程設(shè)備部根據(jù)各部門安全整改落實情況和設(shè)備完好率提出，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核，總經(jīng)理批準。

　　4.5.4獎勵除對相關(guān)人員進行以外，須各部門年終綜合獎勵的獎金提高5個百分點

機械設(shè)備維修制度5

　　為了強化班組管理，提高設(shè)備檢修水平，保障文明生產(chǎn)，參照《績效考核的管理(試用)方法》及部門管理制度，特制定本辦法:

　　一、生產(chǎn)方面:

　　1、檢查設(shè)備時，各檢查人員一定認真仔細，在一定時間內(nèi)若在本人所轄設(shè)備上發(fā)生較大故障，經(jīng)分析由于檢查設(shè)備不認真造成的，績效考核扣2分，獎金考核視設(shè)備損壞程度。

　　2、發(fā)生不服從分配、完不成任務(wù)的'個人，一次扣績效考核10分，獎金考核50元。

　　3、在任何場合，檢修期間都應(yīng)遵守節(jié)約的原則，杜絕浪費，發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任人1分，檢修完畢后，都應(yīng)作到工完料凈、場地清，凡不清理現(xiàn)場衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任人2分。

　　二、勞動紀律方面:

　　遵守勞動紀律，不發(fā)生違紀現(xiàn)象，按時上下班，不遲到、不早退。

　　1、遲到；未在規(guī)定的上班時間到達辦公地點或簽到者，績效考核扣1分，獎金考核20元，班車遲到不計。

　　2、早退；未按規(guī)定的下班時間下班包括在下班時間之前離開辦公地點，并且沒有下班前準時到班組簽到者，績效考核扣1分，獎金考核20元。

　　下班前簽到時間為:上午:11:50下午:17:00

　　3、請假；有事請假1小時以內(nèi)扣0.5分；2小時以內(nèi)扣1分，超過2小時者按換休并扣2分；無故不請假者計曠工扣20分；如需要換休提前請假者不計。

　　4、工作時間不睡崗、串崗、脫崗發(fā)現(xiàn)違紀一次績效考核扣1分，獎金考核20元。

　　5、上班期間喝酒、打牌的每發(fā)現(xiàn)一次，績效考核扣2分，獎金考核50元。

　　三、其他方面:

　　1、衛(wèi)生值日人員負責(zé)班組衛(wèi)生的全面管理，若發(fā)生衛(wèi)生差，扣當天衛(wèi)生值日人員績效考核扣1分，獎金考核20元。如果當班值日人員未打掃衛(wèi)生的扣當天衛(wèi)生值日人員績效考核扣2分，獎金考核30元。

　　2、對于在工作中表現(xiàn)突出，勇于發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，積極參加危、難、險、重的工作，班組將酌情給予加分。

　　注:

　　1、對于違章違紀被上級部門考核的將加倍；

　　2、若有駁與上級規(guī)定的，按照上級制度為準；

　　3、本規(guī)定經(jīng)班委會通過實施。