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自動(dòng)化工作總結(jié)

(推薦)自動(dòng)化工作總結(jié)

  總結(jié)是對(duì)取得的成績(jī)、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。總結(jié)一般是怎么寫的呢?下面是小編精心整理的自動(dòng)化工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

(推薦)自動(dòng)化工作總結(jié)

自動(dòng)化工作總結(jié)1

  一、本崗位20xx年主要工作

  自動(dòng)化項(xiàng)目進(jìn)度的點(diǎn)檢以及項(xiàng)目的管理10—12月份負(fù)責(zé)自動(dòng)化項(xiàng)目的跟進(jìn),每天對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度進(jìn)行點(diǎn)檢,每周進(jìn)行一次項(xiàng)目進(jìn)度的通報(bào)。項(xiàng)目進(jìn)展中出現(xiàn)的問題及時(shí)和相關(guān)人員進(jìn)行溝通,組織會(huì)議評(píng)審,或現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審。 10月份開始主導(dǎo)負(fù)責(zé)自動(dòng)化項(xiàng)目管理,確保已經(jīng)實(shí)施的項(xiàng)目效果能達(dá)到產(chǎn)品的質(zhì)量要求,跟進(jìn)待完善的項(xiàng)目包含等。

  二、個(gè)人能力提升狀況

  我是從今年10月份才來到自動(dòng)化項(xiàng)目組的,到今天也有2個(gè)多月的時(shí)間了,我的感受很多也很深刻,也學(xué)到了很多,個(gè)人能力得到了充分提升:

 。1)cad應(yīng)用能力

  通過向同事的學(xué)習(xí)以及自學(xué),完成自動(dòng)開箱封箱機(jī)的結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)圖,基本表述出該有的原理結(jié)構(gòu),通過與同事以及供應(yīng)商進(jìn)行溝通,避免了誤解,提高溝通效率。

 。2)自動(dòng)化方案設(shè)計(jì)能力

  對(duì)自動(dòng)化方案的設(shè)計(jì)能力一竅不通,通過不斷的向同事請(qǐng)教以及借鑒前輩的設(shè)計(jì)方案,在不斷的修改中自主完成了自動(dòng)開箱封箱機(jī)的項(xiàng)目建議書、三同時(shí)表等。在設(shè)計(jì)的過程中涉及到多方面知識(shí)的運(yùn)用,綜合了機(jī)械,電氣,質(zhì)量,ie,工藝等各方面知識(shí),缺一不可。在進(jìn)行自動(dòng)化方案設(shè)計(jì)過程中,應(yīng)該更多地考慮實(shí)際生產(chǎn)因素的影響,在項(xiàng)目實(shí)施過程中把握項(xiàng)目控制的關(guān)鍵點(diǎn),避免實(shí)際生產(chǎn)的各種異常影響項(xiàng)目的實(shí)施,造成方案的修改或項(xiàng)目拖期等。

 。3)項(xiàng)目管理能力

  在學(xué)習(xí)項(xiàng)目的管理中,認(rèn)識(shí)到時(shí)間,成本,取得效果對(duì)項(xiàng)目能否圓滿完成很重要。體會(huì)到了怎樣利用有限的資源,在最短的時(shí)間內(nèi)到達(dá)預(yù)期的效果。因?yàn)楸眳^(qū)建設(shè),體會(huì)到了時(shí)間對(duì)于我們的重要性,也深刻知道了自己工作的重要性了。

  三、本崗位改善創(chuàng)新

  剛剛接觸到自動(dòng)化項(xiàng)目的時(shí)候感到非常的不適應(yīng),因?yàn)橐郧爸皇锹犝f過,了解的很少,擔(dān)心自己做不好。在工作中通過主動(dòng)地向同事請(qǐng)教,事后回憶,查找資料,漸漸的對(duì)自動(dòng)化項(xiàng)目認(rèn)識(shí)加深,產(chǎn)生了濃厚的興趣。通過對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度的點(diǎn)檢,熟知了自動(dòng)化項(xiàng)目流程,明確了項(xiàng)目各階段的責(zé)任部門,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度做出說明,對(duì)項(xiàng)目的節(jié)點(diǎn)做出了時(shí)間要求,明白了在項(xiàng)目進(jìn)展中要以實(shí)際情況為點(diǎn)檢目標(biāo),要明確下一步計(jì)劃以及完成時(shí)間,對(duì)未按節(jié)點(diǎn)時(shí)間完成的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要提出批評(píng),追問完成時(shí)間,這樣才能保證項(xiàng)目的按期完成。

  四、團(tuán)隊(duì)協(xié)作溝通狀況

  在工作中接觸到了很多部門的同事,了解到自動(dòng)化項(xiàng)目的推進(jìn)是多部門一起協(xié)同的工作,涉及到多部門需求和責(zé)任的.協(xié)調(diào),在2個(gè)多月的實(shí)際推進(jìn)過程中,對(duì)各部門的協(xié)調(diào)溝通工作有一定的進(jìn)步,自己個(gè)人能力也有了一定的提升。工作中基本能把握住關(guān)鍵部門的協(xié)調(diào)溝通,盡量做到有問題及時(shí)溝通,絕不能影響項(xiàng)目的實(shí)施時(shí)間,對(duì)不能滿足的部分也及時(shí)給予了解答,做到有問必答,時(shí)間就是金錢的原則,剛好的完成任務(wù)。

  五、個(gè)人存在的主要不足

  自動(dòng)化工作推行不是很理想,許多自動(dòng)化項(xiàng)目推行過程中出現(xiàn)的問題得不到及時(shí)解決,造成了項(xiàng)目的拖期,經(jīng)過分析,主要原因是:

 。1)對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度了解的不充分,沒能做到事實(shí)跟蹤,沒有眼見為實(shí)的知道項(xiàng)目的進(jìn)展,只是通過個(gè)負(fù)責(zé)人的闡述知道項(xiàng)目的進(jìn)展。

 。2)對(duì)項(xiàng)目本身了解的不透徹,專業(yè)知識(shí)的缺乏,對(duì)實(shí)際實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的問題關(guān)注不多,沒有能及時(shí)的協(xié)調(diào)部門負(fù)責(zé)人,造成實(shí)施過程需要通過較長(zhǎng)時(shí)間才能得到解決,影響項(xiàng)目推行進(jìn)度。

  (3)缺乏協(xié)調(diào)溝通。項(xiàng)目實(shí)施過程中更多是設(shè)備在推進(jìn),其他部門關(guān)注少,在一定程度上影響項(xiàng)目隊(duì)形進(jìn)度。

 。4)各部門負(fù)責(zé)人的不重視。各部門普遍認(rèn)為自動(dòng)化的推行是自動(dòng)化部門和設(shè)備部門的責(zé)任,對(duì)項(xiàng)目推行不關(guān)心,不執(zhí)行,不配合。

 。5)缺乏問題跟蹤。項(xiàng)目實(shí)施過程發(fā)生問題缺乏有效跟蹤,沒有文件記錄,到最后不了了之。

  20xx年主要提升計(jì)劃(提出3—5條重點(diǎn)提升項(xiàng)目,主要是針對(duì)個(gè)人業(yè)務(wù)水平存在的不足,以及上半年達(dá)成較差的重點(diǎn)業(yè)務(wù)短板進(jìn)行的提升。包括問題、措施、進(jìn)度、目標(biāo)、協(xié)助人員,用表格形式。)

  六、對(duì)部門下一步發(fā)展的建議

  我提出幾點(diǎn)想法:

 。1)明確個(gè)科室人員工作職責(zé),明確工作重點(diǎn)。

 。2)簡(jiǎn)化流程,讓大家都知道。

 。3)關(guān)注員工專業(yè)知識(shí)的培養(yǎng),提升員工能力水平。

  (4)增加外部講師培訓(xùn)學(xué)習(xí)或委派培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),提升各崗位人員能力水平。

  七、對(duì)公司下一步發(fā)展的建議

  我們遇到了一個(gè)好時(shí)期,公司發(fā)展正進(jìn)入一個(gè)快速上升階段,但是從我工作總遇到問題來看,大家都很在努力的工作,大家都知道我們遇到了好時(shí)機(jī),但是目的性不是很強(qiáng),真正重視的人卻很少,都在等待基礎(chǔ)建設(shè)的完工,沒能充分認(rèn)識(shí)到,基礎(chǔ)建設(shè)完工后,我們的人員技能,專業(yè)理論知識(shí),指導(dǎo)性文件是否已經(jīng)齊套完善,是否可以滿足生產(chǎn)需求,員工是否可以直接進(jìn)入生產(chǎn)。

  基礎(chǔ)建設(shè)完工后,我們馬上就要進(jìn)入旺季,時(shí)不我待,就目前狀況我提出幾點(diǎn)想法:

 。1)關(guān)注員工專業(yè)知識(shí)的培養(yǎng),提升員工能力水平。

 。2)針對(duì)質(zhì)量或提效問題,組織團(tuán)隊(duì)進(jìn)行項(xiàng)目改善,并作為中短期項(xiàng)目由專人進(jìn)行管理。

 。3)針對(duì)公司所有簽字流程進(jìn)行梳理,簡(jiǎn)化流程,推行無紙化辦公。

 。4)改善公司后勤服務(wù)及餐飲質(zhì)量。

 。5)在招工方面注重文化知識(shí)以及人員素養(yǎng)。

 。6)企業(yè)自身文化的培養(yǎng),樹立企業(yè)服務(wù)宗旨。

自動(dòng)化工作總結(jié)2

  本人于20xx年x月來到x公司自動(dòng)化隊(duì)工作,擔(dān)任班長(zhǎng)職位。在這段時(shí)間的工作中,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,認(rèn)識(shí)了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長(zhǎng)的空間、勇氣和信心。通過自身的不懈努力,取得了一定的成果,但也存在諸多不足,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、工作總結(jié)

  工作中我學(xué)到了很多技術(shù)上的知識(shí),也強(qiáng)化了工作的進(jìn)度意識(shí);與身邊同事的合作更加的默契,他們都是我的師傅,從他們身上學(xué)到了很多知識(shí)技能和做人的道理,也非常慶幸能有他們?cè)谏磉。我一定?huì)和他們凝聚成一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),做出更好的`成績(jī)。

  在這一年多里,參與安整理。

  經(jīng)過對(duì)、工作面礦壓監(jiān)測(cè)的安裝維護(hù),對(duì)礦壓系統(tǒng)知識(shí)有了進(jìn)一步的了解,使系統(tǒng)能及時(shí)采集到精確的數(shù)據(jù),避免了數(shù)據(jù)分析出現(xiàn)誤差。對(duì)通訊系統(tǒng)中的電話環(huán)網(wǎng)系統(tǒng)做了深入的學(xué)習(xí),并在維護(hù)中不斷的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)了人員定位系統(tǒng)的方案設(shè)計(jì)、安裝流程,使我對(duì)自動(dòng)化系統(tǒng)有了新的認(rèn)識(shí)。

  二、在工作中主要存在的問題有:

  1、工作不夠精細(xì)化;在平時(shí)的工作距離精細(xì)化工作缺少一個(gè)隨時(shí)反省隨時(shí)修改的過程,雖然工作也經(jīng)常回頭看、做總結(jié),但缺少規(guī)律性。以后個(gè)人工作中要專門留一個(gè)時(shí)間去總結(jié)和反思,這樣才能實(shí)現(xiàn)精細(xì)化。

  2、缺乏工作經(jīng)驗(yàn),尤其是現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn);今年的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)有了很大的提高,對(duì)整個(gè)維護(hù)工作開始到完成有了認(rèn)識(shí),但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知,具體的做法還缺乏細(xì)心,需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度。

  3、缺少平時(shí)工作的知識(shí)總結(jié);這半年在工作總結(jié)上有了進(jìn)步,但仍不夠,如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失,會(huì)更快的成長(zhǎng)。在以后的工作中,此項(xiàng)也作為重點(diǎn)來提高自己。

  4、做事不夠果斷,拘泥細(xì)節(jié),有拖沓現(xiàn)象;拖沓現(xiàn)象是我很大的一個(gè)缺點(diǎn),凡事總要拖到后面,如果工作更積極主動(dòng)一些,更雷厲風(fēng)行一些,會(huì)避免工作上的很多不必要的錯(cuò)誤。其實(shí)有時(shí)候,不一定要把工作做到細(xì)才是最好的。事事做細(xì)往往會(huì)把自己拘泥于細(xì)枝末節(jié)中,學(xué)會(huì)不完美也是工作中的一個(gè)進(jìn)步,也是對(duì)精細(xì)化工作的一個(gè)要求。在以后的工作中,我一定時(shí)時(shí)刻刻注意修正自己不足的地方,一定會(huì)養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀的職工。

  三、工作計(jì)劃

  在今后的工作當(dāng)中,我依然會(huì)用積極飽滿的熱情去完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作、去學(xué)習(xí)。我會(huì)把握好每一次機(jī)會(huì),也懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給予成績(jī)的肯定,不足之處的指導(dǎo)與批評(píng)。在今后的工作中我會(huì)更加努力學(xué)習(xí)新的知識(shí),做好每一步工作,為公司貢獻(xiàn)一份微薄的力量。我需要學(xué)習(xí)和掌握的知識(shí)還很多,為以后更好的工作,我會(huì)更加努力!做到“向書本學(xué)、向師傅學(xué)、向同事學(xué)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)”的學(xué)習(xí)精神,盡快跟上時(shí)代發(fā)展的步伐,為公司的發(fā)展,添磚加瓦,貢獻(xiàn)一份力量。

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