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工商管理專業(yè)大學(xué)畢業(yè)生實習(xí)報告
在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，報告的使用頻率呈上升趨勢，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。我們應(yīng)當(dāng)如何寫報告呢？以下是小編收集整理的工商管理專業(yè)大學(xué)畢業(yè)生實習(xí)報告，希望能夠幫助到大家。
一、實習(xí)目的
經(jīng)過四年的工商管理理論知識學(xué)習(xí)，我初步掌握了工商管理的基本理論知識，并逐漸形成了在日常生活中有意識地運用知識來解決日常生活中遇到的問題。全面了解專業(yè)知識，使我認(rèn)識到工商管理專業(yè)的特點、優(yōu)缺點。在社會主義市場經(jīng)濟形勢下，我們也全面了解了企業(yè)要實現(xiàn)良好發(fā)展的基本素質(zhì)。然而，所有這些感受和理解都只停留在理論理解的表面上。要從現(xiàn)實生活中探索真理，把握規(guī)律，必然要從實踐中獲得經(jīng)驗，掌握一些基于理論、高于理論的實際應(yīng)用，使自己的知識達到更高的水平。所以從今年3月1日開始，我開始在閩侯縣曉峰工藝品廠實習(xí)�；仡檶嵙�(xí)生活，感情很深，收獲豐碩。
二、實習(xí)相關(guān)
曉峰工藝品廠位于福建省閩侯縣。實習(xí)期間，我采用了看、問、做等方式。他們在生產(chǎn)線、公司人事部、財務(wù)部、市場部和經(jīng)理辦公室進行了近一個月的短暫畢業(yè)實習(xí)。
三、實習(xí)經(jīng)歷
1、背景
閩侯縣曉峰工藝品廠是福建省的一家小型工藝品廠，主要生產(chǎn)模擬工藝品、裝飾品、工藝禮品、樹脂工藝品等小商品。產(chǎn)品選材精良，造型新穎獨特，形象華麗玲瓏，頗具特色，具有較高的欣賞價值。因為地處沿海。大部分產(chǎn)品都是出口產(chǎn)品。這家外向型獨資民營企業(yè)成立于1998年，總廠占地面積2800平方米，建筑面積1800多平方米，資產(chǎn)300萬元，年生產(chǎn)能力500萬元，年創(chuàng)匯60多萬美元，創(chuàng)稅20多萬元廠員工130余人，其中管理人員和技術(shù)人員15%。小峰工藝品廠有兩個分廠，全國各地都有許多代理商。
雖然曉峰工藝品廠是一家小工廠。然而，工廠充分利用當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢和現(xiàn)有技術(shù)實力，在短短7年多的時間里，開發(fā)了樹脂裝飾和各種模擬裝飾兩個系列，特別是樹脂裝飾的成功開發(fā)，贏得了專家和同事的一致好評，受到世界青睞，其現(xiàn)實性、耐久性、環(huán)境適應(yīng)性遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過國際同類產(chǎn)品，模擬裝飾是我廠多年來的生產(chǎn)經(jīng)營項目。其生產(chǎn)規(guī)模和市場份額高于同一行業(yè)的平均水平。產(chǎn)品出口到歐洲、美國、東南亞等數(shù)十多個國家和地區(qū)，形勢令人滿意。市場前景良好。
自成立以來，曉峰工藝品廠本著以質(zhì)量求生存，以特色求發(fā)展的原則和以人為本的管理策略，以客戶滿意度和成功為衡量我們工作的重要標(biāo)尺。憑借高超的專業(yè)技術(shù)和優(yōu)秀的產(chǎn)品質(zhì)量，連續(xù)多年被市授予先進私營企業(yè)和重合同守信用企業(yè)。20xx年獲得質(zhì)量體系證書。
為了繼續(xù)弘揚民族文化，振興民族經(jīng)濟，滿足世界人民創(chuàng)造更好生活環(huán)境的愿望，曉峰人民將堅定不移地繼續(xù)加強產(chǎn)品開發(fā)，贏得消費者的信任和廣闊的市場前景。
2、實習(xí)過程
雖然曉峰工藝品廠只是一家小企業(yè)，但麻雀雖小，五官俱全。一家公司應(yīng)該有各種各樣的部門，但工藝品廠最重要的是生產(chǎn)和銷售，所以與其他部門相比，生產(chǎn)其他部門更大。我實習(xí)的第一站是生產(chǎn)部。
根據(jù)我在企業(yè)實習(xí)期間的觀察和與企業(yè)員工和管理人員的聊天。企業(yè)的核心價值觀是負(fù)責(zé)任的。綜上所述，他們對產(chǎn)品、企業(yè)、自己和上級負(fù)責(zé)。這一責(zé)任也是保證產(chǎn)品質(zhì)量和維護工廠正常運行的保證。其中，辦公室工作人員還負(fù)責(zé)工作環(huán)境、生產(chǎn)線和工人的管理制度，這讓我想起了管理6s。海爾管理原則上也明確提出了這種方法。雖然管理者可能不知道6s不知道國際大企業(yè)也在用他為自己創(chuàng)造的管理方法。這種方法在企業(yè)中也可能不完善。但可以肯定的是，管理者正在用這種方法來管理員工，這也是三種產(chǎn)品質(zhì)量的良好保證，特別是與工藝品相比，也是客戶滿意度的保證。6s管理起源于日本5s管理。5s即整理、整改、清潔、清潔和素養(yǎng)。它是一種基本的管理技術(shù)，起源于車間生產(chǎn)現(xiàn)場。根據(jù)實際需要，中國企業(yè)增加了第六個s——安全。為應(yīng)對日益激烈的競爭環(huán)境，企業(yè)對現(xiàn)場管理的要求不斷提高。
整理(seiri)：及時將無用的物品清除現(xiàn)場。
整頓(seition)：將有用的物品分類擺放。
清掃(seiso)：自覺清理生產(chǎn)工作的責(zé)任區(qū)和設(shè)備。
清潔(seiketsu)：認(rèn)真維護生產(chǎn)和工作現(xiàn)場，確保清潔生產(chǎn)。
素養(yǎng)(shitsuke)：養(yǎng)成自我管理和自我控制的習(xí)慣。
安全(safety)：貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，在生產(chǎn)、工作中，必須確保自身、設(shè)備、設(shè)施安全，嚴(yán)守國家機密。
四:實習(xí)經(jīng)驗
對于即將畢業(yè)的我們來說，實習(xí)是每個畢業(yè)生必須經(jīng)歷的經(jīng)歷，它讓我們了解社會，鞏固知識，實習(xí)是每個畢業(yè)生專業(yè)知識的考驗，它讓我們學(xué)習(xí)很多課堂知識，拓寬視野，增加知識，利用專業(yè)知識了解會計工作流程和工作內(nèi)容，加深對會計工作的理解，將理論與實踐聯(lián)系起來，培養(yǎng)實際工作能力，分析解決問題的能力，達到學(xué)以致用的目的，為社會的成功做好準(zhǔn)備。
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