創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗總結(jié)[集合]
總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高，不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？下面是小編為大家收集的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
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創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗總結(jié) 篇1
有人說，創(chuàng)業(yè)是孤獨的，是寂寞的，你只能獨自前行；而我說：朋友，一切都不象你說的那樣！有許多與你同路的朋友，何不一起搭個手，做個伴．讓我們一起分享創(chuàng)業(yè)路上的喜悅和艱難! 這是我的創(chuàng)業(yè)失敗總結(jié)，我想告戒自己，同時也告訴世人：做多錯多，成功只是你看得見的那冰山一角。多少億萬富翁的過去都成為了傳奇，我卻想留給人們他真實的一面，失敗的一面。如果有后來人創(chuàng)業(yè)，我有些經(jīng)驗可以共享：
1、以你現(xiàn)有的經(jīng)驗、能力、資源、資金等，考慮你是要做名商人還是法人，小商人只須自己有能力，法人則要依靠運營系統(tǒng)。如有可能，最好做到在外是商人，在內(nèi)是法人。
2、無論你是做商人還是法人，首先要進(jìn)入相對朝陽的產(chǎn)業(yè)。須記�。�90%的企業(yè)死在了行業(yè)選擇的決策性失誤里，剩余90%的企業(yè)，則死在了她一直建不起來的企業(yè)系統(tǒng)里。
3、應(yīng)考慮你所長，進(jìn)入你熟悉的領(lǐng)域，不要全力投入你不熟悉的領(lǐng)域。如果實在要做，應(yīng)做好充足的資金準(zhǔn)備，充分的勤奮準(zhǔn)備，以及相應(yīng)的得力人手。否則，及早退出。
4、進(jìn)入一個市場，最重要的是要考慮你想解決什么問題，有多大空間，對手怎樣，你應(yīng)在何時用何種方式來解決；如果資金不多，趕緊找盈利的現(xiàn)金點和小模式，不可戀戰(zhàn)。
5、用較長的時間來尋找適合的股東，不可僥幸；所謂成也蕭何敗也蕭何，一個人做的風(fēng)險遠(yuǎn)小于與不適合的股東合伙；且做為創(chuàng)業(yè)的'掌盤者，應(yīng)寬容、積極、善待你的股東。
6、公司開始運營，你當(dāng)身先士卒；有20人時，根據(jù)2/8定律，應(yīng)有4名骨干，你居中協(xié)調(diào)；有10來名骨干時，帥、將、兵應(yīng)培養(yǎng)上，同時你自己退后，繼續(xù)扶持、嚴(yán)管。
7、管理就是獎和懲，再加企業(yè)文化的潤滑。管理沒有捷徑，你投入得越多，你的根基就越深，同時系統(tǒng)枝繁葉茂。領(lǐng)導(dǎo)者要建機制，管理者則首要的是管目標(biāo)，其次是管人。
8、領(lǐng)導(dǎo)者是開局者，管理者是服從者。領(lǐng)導(dǎo)者要能聽懂人言，善于納諫，但要一個人拿主意，因為風(fēng)險都是你的。決策既定，則要說服溝通后貫徹執(zhí)行，不可朝令夕止。
9、領(lǐng)導(dǎo)者最重要的四個素質(zhì)——洞察力：否則難以判斷對人和事；全局能力：否則難以平衡人和事；用人能力：否則你累死也做不完；影響力：經(jīng)常被別人影響就不是領(lǐng)導(dǎo)。
10、企業(yè)家的四要素——夢想：有夢想才有方向和目標(biāo)；激情——激情是行動力是影響力；冒險——凡事走在前，成功概率越大競爭越激烈；責(zé)任——責(zé)任使你自律和堅韌。
11、對于小企業(yè)融資，壓上游和下游資金是上上策；降價成交、用預(yù)期換現(xiàn)、出租房屋是上策；找銀行和機構(gòu)貸款是中策；私人借款、內(nèi)部集資是下策；信用卡透支、典當(dāng)是下下策。
創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗總結(jié) 篇2
一、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)中要保持7個習(xí)慣
1、積極主動去爭取一切，被動會餓死。
2、以終為始，每一個終點都是一個新的起點，永遠(yuǎn)不要懶惰，比你弱的人還沒放棄，比你強的還在努力，這是一個強者生、弱者死的年代，如果不努力就一輩子過狗剩般的日子。
3、要事第一，任何時候都要有一個清晰的頭腦，把重要的事情放在第一位解決，解決了次要矛盾，其他矛盾迎刃而解。
4、雙贏思維，要打造一個團隊，要學(xué)會利益共享，不要只想著你自己，精明的人只考慮自己，智慧的人考慮大家。
5、知彼解己，知道彼此的需求才能解決自己的問題，換位思考，多想想客戶的需要。
6、協(xié)作增效，只有齊心協(xié)力一起合作才能發(fā)揮更大的效果，而沒有最強的'個人，只有最強的團隊。
7、不斷更新，我的產(chǎn)品是不斷更新的，我認(rèn)為創(chuàng)新的東西才有價值，固步自封死路一條。
二、營銷思維：
1、免費模式帶動消費。
2、加盟模式讓更多人利益共享、一起經(jīng)營。
3、線上營銷、線下營銷，線上產(chǎn)品、線下產(chǎn)品雙線。
三、推廣思維：
網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，讓更多的人有機會接觸到你。
四、產(chǎn)品思維：
要讓顧客喜歡你這個人，才會喜歡你的產(chǎn)品，不要一上去就和別人談錢，多跟人談?wù)勑�，不要利益至上�?/p>
創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗總結(jié) 篇3
第一：要有創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗，沒有經(jīng)驗多走很多冤枉路，最好是你做過的工作。沒有經(jīng)驗可以與有經(jīng)驗的人合作，雖然賺的少，但是損失的也少，減少風(fēng)險，總比你賠光了好。
第二：要有非一般人的思維，做生意也要講謀略，你可以看看《商場36計》《處事36計》《老板36計》。
第三：誠實守信，說到做到，做不到的不說。做一個老實的生意人，少許諾多兌現(xiàn)。
第四：要有人幫，創(chuàng)業(yè)的困難很多，有社會上的，有政府上的，有朋友和家庭里面的。出了事要有人幫你出主意，有時你有人沒錢事辦不好，有錢沒人事辦不了，有錢有人沒有好辦法事辦不快。
第五：與人合作才能加速成功，一個人單打獨斗的時代過去了�，F(xiàn)在講究團隊合作，就是綜合人才，綜合智慧，綜合人脈，綜合資金，利用其它人的優(yōu)勢，為自己謀利，同時別人也在嬴利�？傊蠹沂潜贾粋�方向前進(jìn)，只要選對路，一直走下去，總會到終點。
第六：國家支持的項目好做，比如綠色、健康、環(huán)保、節(jié)能、垃圾處理、污染處理、新農(nóng)村建設(shè)等。
第七：現(xiàn)在比較好的行業(yè)：
1. 網(wǎng)絡(luò)服務(wù)行業(yè)
2. 信息服務(wù)行業(yè)
3. 就業(yè)服務(wù)行業(yè)
4. 計算機系統(tǒng)和相關(guān)行業(yè)
5. 文藝及娛樂行業(yè)
6. 影視行業(yè)
7. 托兒服務(wù)行業(yè)
8. 教育行業(yè)：兒童早期教育、成人在職教育
9. 房產(chǎn)中介行業(yè)
10. 早餐行業(yè)
11. 健康食品服務(wù)行業(yè)
12. 加工批發(fā)與服飾行業(yè)
13. 汽車后續(xù)服務(wù)行業(yè)
14. 農(nóng)產(chǎn)品加工行業(yè)
15. 網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)
16. 俱樂部
17. 展會
18. 培訓(xùn)班
19. 家裝行業(yè)
20. “獵頭”公司
21. 風(fēng)險投資公司
22. 老年人健康服務(wù)公司
23. 清潔公司
24. 老年活動中心（可組織老年人從事健身、旅游、健康咨詢等活動）
25. 流動快餐工程
26. 婚慶籌備中心
27. 垂釣中心
28. 冷飲吧
29. 科技吧：專利、技術(shù)、商標(biāo)??
第八：簡易創(chuàng)業(yè)：
1. 洗車行業(yè)
2. 婚禮公司
3. 禮品代理
4. 保姆勞務(wù)
5. 生態(tài)旅游農(nóng)業(yè)園
6. 花卉出租
7. 理發(fā)
8. 網(wǎng)絡(luò)廣告
9. 辦事處
10. 春節(jié)禮品盒
11. 禮品寄售
第九：創(chuàng)業(yè)方向：
1. 大型不如小型
2. 重工不如輕工
3. 做男不如做女
4. 大人不如孩子
5. 綜合不如專業(yè)
6. 新建不如租賃
第十：將成本控制到每一分錢，將盈利增加到極限。
第十一：合作創(chuàng)業(yè)的要點：
1. 先小人后君子
2. 己所不欲勿施于人
3. 自己吃點虧，讓他人占點便宜
4. 凡事勤立規(guī)矩
5. 親兄弟明算帳
6. 沒有過不去的難，只有享不盡的福
7. 讓我永遠(yuǎn)不欠你的
8. 不是一家人不進(jìn)一家門
9. 包容對方的不足和缺點
第十二：811原則：
這是一個利益分配的原則，按照這個原則：如果生意人賺了十元錢，就要有八元錢給關(guān) 系戶，一元錢分配給身邊掌握機密的幕僚們，最后剩余的一元錢才裝入自己的口袋。換一句話解釋這個原則就是，一個商人賺到十元錢，就有八元錢是用來培養(yǎng)生意場上的利益同盟。由此可以看出，利益同盟也是商人的根本法寶。培養(yǎng)利益同盟的根本理論就是：你認(rèn)識誰并不重要，關(guān)鍵是你想認(rèn)識誰以及誰認(rèn)識你。
第十三：創(chuàng)業(yè)實踐問題
1. 由于初涉新行業(yè)，缺乏系統(tǒng)的經(jīng)營與管理經(jīng)驗，找不著貨源地，經(jīng)銷渠道不暢。人才難覓。
2. 資金短缺，造成缺貨少料，員工斷薪，使之經(jīng)常停產(chǎn)停業(yè)。
3. 由于接用“二手”陳舊設(shè)備或購置了假劣設(shè)備，而又不懂、不知或不珍惜設(shè)備的保 養(yǎng)維護(hù)，因而常出故障，造成不合格產(chǎn)品率高。
4. 為了招攬更多的客戶，賒銷不當(dāng)，造成收不抵出，業(yè)不抵債。
5. 講排場、講義氣，附和人情世事、吃喝玩樂，造成個人開支過大而不能節(jié)制。
6. 急功近利，基礎(chǔ)沒打好，即過早擴展業(yè)務(wù)，造成資金套牢。
7. 態(tài)度惡劣，不恪守誠信和職業(yè)道德，造成無社會信用。
8. 財務(wù)不建賬，造成收、支混亂。
9. 暴利經(jīng)營或制售假冒偽劣商品、違禁商品，自食其果。
10. 投資取向不合理或因利益紛爭，造成股東抽資撤股。
11. 缺乏市場預(yù)測經(jīng)驗，購貨、存貨不適合行情，造成損貨，以至蝕本。
第十四：創(chuàng)業(yè)資源條件主要包括幾個方面：
1. 業(yè)務(wù)資源：賺錢的模式是什么；
2. 客戶資源：誰來購買；
3. 技術(shù)資源：憑什么贏取客戶的信賴？
4. 經(jīng)營管理資源：經(jīng)營能力如何；
5. 財務(wù)資源：是否有足夠的啟動資金；
6. 行業(yè)經(jīng)驗資源：對該行業(yè)資訊與常識的'積累；
7. 行業(yè)準(zhǔn)入條件：某些行業(yè)受到一些政策保護(hù)與限制，需要進(jìn)入資格條件；
8. 人力資源條件：是否有合適的專業(yè)人才。
以上資源創(chuàng)業(yè)者也不需要100%的具備，但至少應(yīng)具備其中一些重要條件，其他條件可以通過市場化方式來獲取。創(chuàng)業(yè)者如有足夠的財務(wù)資源，其他資源欠缺也可以彌補；如果有足夠的客戶資源，其他資源的欠缺也容易改變。
第十五：創(chuàng)業(yè)前要慎思
創(chuàng)業(yè)前要認(rèn)真思考、反復(fù)評估、考慮成熟再行動。除了要足夠的資源準(zhǔn)備外，心理準(zhǔn)備最重要。以下幾個方面問題，值得好好思考。
1. 我為什么要創(chuàng)業(yè)？是否有足夠的決心，愿意承擔(dān)風(fēng)險嗎？過去的利益是否舍得放棄？
2. 我是否具備創(chuàng)業(yè)者應(yīng)有的能力與素質(zhì)，是否能承受挫折，是否具有綜合全面的素質(zhì)，還是有專項技術(shù)特長？
3. 我創(chuàng)業(yè)成功的核心資源優(yōu)勢是什么？我具備的條件是：足夠的資本？行業(yè)經(jīng)驗？客戶資源？技術(shù)創(chuàng)新？商業(yè)運作能力？與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優(yōu)勢？
4. 是否有足夠的耐心與耐力度過創(chuàng)業(yè)期的消耗，估計通過多長時間走過創(chuàng)業(yè)瓶頸階段，自己有多長時間的準(zhǔn)備。
5. 創(chuàng)業(yè)最大的風(fēng)險是什么，最壞的結(jié)果是什么，我是否能承受？不要只想到樂觀的一方面，對風(fēng)險一定要有充分的心理準(zhǔn)備，否則，一碰到現(xiàn)實狀況與想象不一樣，一下會造成信心動搖。
回答清楚以上問題之后，再決定是否創(chuàng)業(yè)不遲。很多創(chuàng)業(yè)者的失敗，都是與創(chuàng)業(yè)前心理準(zhǔn)備不夠，匆匆忙忙進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，最后失敗得一塌糊涂，假如準(zhǔn)備不足，條件不具備，晚一點創(chuàng)業(yè)也不遲。
第十六：先有業(yè)務(wù)，再創(chuàng)業(yè)
很多人創(chuàng)業(yè)是迫于生存的壓力，希望賺多點錢，過上較好的生活。因此，在創(chuàng)業(yè)之初，是無所謂事業(yè)的，創(chuàng)業(yè)選擇極具盲目性，為創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)，在剛開始創(chuàng)之前，進(jìn)入什么行業(yè)，以什么為盈利模式，都是一片茫然。很多創(chuàng)業(yè)者，先將公司注冊好了，再考慮業(yè)務(wù)范疇。
創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之前，一定要有明確的創(chuàng)業(yè)方向，再決定創(chuàng)業(yè)。假如，選擇了某一個行業(yè)，創(chuàng)業(yè)前一定要積累一些該行業(yè)的經(jīng)驗，收集相關(guān)的資訊，如果有可能，可以先考慮進(jìn)入該行業(yè)為別人打工，通過打工的經(jīng)歷來積累經(jīng)驗。
創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗總結(jié) 篇4
按照機械類專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)和CDIO大綱的要求，結(jié)合國內(nèi)外同類高校的培養(yǎng)方案、調(diào)研國內(nèi)機械行業(yè)的需求和發(fā)展，建立和完善一體化的理論課程體系。以一體化的理論課程體系作為基礎(chǔ)參考，形成了機械基礎(chǔ)實驗室系列、機械制造實驗室系列、過程裝備與控制實驗室系列、機械電子實驗室系列、工業(yè)工程實驗室系列和綜合創(chuàng)新實驗室系列。每一實驗室系列由若干緊密相關(guān)的單元實驗室組成，依托于相應(yīng)的理論課程群和實驗課程群。各實驗室系列之間有很強的交叉相關(guān)性，比如幾個單元實驗室能夠組成一個功能豐富的創(chuàng)新實驗室，從而進(jìn)一步整合、優(yōu)化實驗資源，可大大提高實驗資源的利用效率。第二，緊緊圍繞一體化的實驗課程體系，強化學(xué)生的現(xiàn)代型機械工程師實踐能力、知識應(yīng)用能力、創(chuàng)新能力、團隊協(xié)作能力和一定的社會能力，搭建具有能力梯度的實驗室立體平臺，推進(jìn)知識和能力一體化。
從實驗室層次上形成了認(rèn)知型、應(yīng)用型、操作型、設(shè)計型、綜合型、創(chuàng)新型六個層次的實驗室，如圖1所示。其中認(rèn)知型實驗室主要提供對機械行業(yè)知識、基礎(chǔ)理論知識的感性認(rèn)識，加深學(xué)生對機械行業(yè)和理論知識的理解。應(yīng)用型實驗室強調(diào)應(yīng)用理論知識的能力，要求學(xué)生能夠分析、解決簡單的比較接近工程實踐的問題。操作型注重培養(yǎng)學(xué)生的動手能力；設(shè)計型和綜合型實驗室強調(diào)知識應(yīng)用能力、理論結(jié)合實踐能力和團隊協(xié)作能力，突出體現(xiàn)知識能力一體化、理論實踐一體化；創(chuàng)新型實驗室力圖培養(yǎng)學(xué)生的綜合能力，重點體現(xiàn)學(xué)生的主體地位，比如機械創(chuàng)新設(shè)計實驗室、機械設(shè)計制造專業(yè)綜合實驗室等。CDIO倡導(dǎo)一體化的課程計劃，培養(yǎng)目標(biāo)定位為知識和能力的一體化。因此實驗室建設(shè)基于一體化的實驗課程體系，通過對實驗項目和實驗室的一體化建設(shè)實現(xiàn)知識和能力的一體化。項目實驗室的設(shè)置是按照實驗課程的培養(yǎng)目標(biāo)對現(xiàn)有的實驗室進(jìn)行改進(jìn)、完善和更新，每個項目實驗室有明確的能力培養(yǎng)目標(biāo)和實現(xiàn)方法。對實驗室的每個確定項目明確其知識培養(yǎng)目標(biāo)和能力培養(yǎng)目標(biāo)，目標(biāo)的設(shè)定要能夠完整地體現(xiàn)CDIO的思想。最終各項目實驗室的目標(biāo)總和能夠達(dá)到單元實驗室的總體目標(biāo)，單元實驗室的培養(yǎng)目標(biāo)總和達(dá)到實驗室系列的總體目標(biāo)。第三，按照CDIO對知識培養(yǎng)和能力培養(yǎng)的總體要求，對每一實驗項目進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計，從培養(yǎng)目標(biāo)、培養(yǎng)方法、實驗內(nèi)容、能力培養(yǎng)措施、考核方法等幾個方面優(yōu)化實驗項目的內(nèi)容，促進(jìn)學(xué)生“做”與“學(xué)”一體化。
為實現(xiàn)實驗教學(xué)的“做”與“學(xué)”一體化，對實驗項目的內(nèi)容進(jìn)行了以下設(shè)計：實驗項目來源盡量結(jié)合實驗室實際、生產(chǎn)實踐應(yīng)用。實驗內(nèi)容總體上包括三個方面，即實驗準(zhǔn)備、案例介紹、實驗指導(dǎo)。實驗準(zhǔn)備主要提供實驗的知識應(yīng)用背景、拓寬學(xué)生知識視野、增長實踐知識等。這一部分可包括適當(dāng)?shù)膶嵙?xí)、考察、車間錄像以增強學(xué)生實踐知識；介紹與實驗項目相關(guān)書籍資料、生產(chǎn)背景等。案例介紹為學(xué)生獨立實驗提供參照和幫助，能把復(fù)雜的原理、背景、操作等具體化和簡化，以利于學(xué)生很快進(jìn)入角色。實驗指導(dǎo)能從方案選題、方案設(shè)計等方面引導(dǎo)學(xué)生主動學(xué)習(xí)并構(gòu)思實驗的對象。詳細(xì)設(shè)計后的實驗項目具有實驗內(nèi)容具體、指導(dǎo)性強的特點，保證學(xué)生有能力實現(xiàn)由“被動灌輸”向“自主實踐”的轉(zhuǎn)變，從而促進(jìn)了“做”與“學(xué)”的有效結(jié)合。
二、一體化實驗室體系建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
其一，師資隊伍建設(shè)是CDIO模式下實驗室軟件建設(shè)的最重要方面。從教師培養(yǎng)、青年教師實習(xí)、學(xué)校企業(yè)合作等方面強化雙師型實驗師資隊伍的建設(shè)，同時推動教師自覺地進(jìn)行CDIO教學(xué)方法的改革和探索。CDIO標(biāo)準(zhǔn)9和標(biāo)準(zhǔn)10要求提高教師的工程實踐能力和CDIO教學(xué)能力，雙師型教師培養(yǎng)是實踐CDIO教學(xué)模式的重要基礎(chǔ)。首先，通過鼓勵教師創(chuàng)辦企業(yè)、支持橫向科研、強化服務(wù)企業(yè)意識等舉措推進(jìn)教師實踐能力的提高。其次，強化青年教師兼職企業(yè)鍛煉。與周邊地區(qū)企業(yè)合作建立了十幾家優(yōu)秀的實習(xí)基地，為80%的青年教師提供至少一年的企業(yè)鍛煉機會。最后，加強和企業(yè)合作。一方面直接引進(jìn)企業(yè)高級工程師兼任實驗教師，另一方面是請有豐富經(jīng)驗的企業(yè)人員參與實驗項目的設(shè)計。
總之，實驗師資隊伍建設(shè)是實驗室建設(shè)規(guī)劃、設(shè)計、執(zhí)行的主體，應(yīng)使實驗教師深入了解、學(xué)習(xí)CDIO的基本思想。促使教師在實驗室建設(shè)中自覺地貫徹以學(xué)生為主體、教師為引導(dǎo)、知識與能力并重的實踐教學(xué)原則，真正執(zhí)行CDIO的實驗教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。其二，為確保CDIO理念的實施及效果，必須創(chuàng)新實踐教學(xué)管理模式。實驗室管理體制改革是實驗室建設(shè)的'關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我們大力發(fā)展開放實驗室、創(chuàng)新實驗室和自主實驗室來拓展實驗教學(xué)模式，提高實驗資源利用率，增加學(xué)生的主動學(xué)習(xí)經(jīng)驗。
開放實驗室能夠解決實驗室人多、量大、資源利用率不高等問題，進(jìn)一步滿足綜合性、設(shè)計性實驗等對實驗資源的高要求。創(chuàng)新實驗室是以學(xué)生為主體、教師為輔導(dǎo)的形式進(jìn)行機械創(chuàng)新設(shè)計、創(chuàng)新項目研究的高度自主實驗室。通過創(chuàng)新實驗室的建設(shè)，鹽城工學(xué)院機械工程學(xué)院學(xué)生近年來在全國機械創(chuàng)新設(shè)計大賽、江蘇省創(chuàng)新設(shè)計大賽等比賽中獲得部級一等獎一項、江蘇省一等獎、江蘇省二等獎多項。自主實驗室是學(xué)生自主組織、自發(fā)進(jìn)行的興趣小組實驗教學(xué)。學(xué)院為學(xué)生提供場地、歷屆學(xué)生的設(shè)計產(chǎn)品、實驗項目成果等，學(xué)生們根據(jù)自己的想法進(jìn)行自主實驗、設(shè)計和研究。在自主實驗室初期，需要配備指導(dǎo)老師并組織興趣小組，在學(xué)院內(nèi)部展示、交流、競賽、評比等，影響和帶動更多的學(xué)生自主參與。
其三，CDIO模式下實驗室的硬件建設(shè)需要考慮資金投入、資源整合、教學(xué)需要等因素，我們結(jié)合自身實際提出雙平臺、多途徑、優(yōu)化整合的建設(shè)思路。鼓勵教研項目、科研項目、學(xué)生創(chuàng)新項目、自主實踐項目與實驗室相結(jié)合，豐富實驗室建設(shè)的途徑。從政策上大力鼓勵教師在教學(xué)的同時從事教研和科研工作，為其提供專門的辦公室和實驗場所。發(fā)展校企合作，實現(xiàn)企業(yè)學(xué)校共建實驗室。對于新建的應(yīng)用型本科，應(yīng)該結(jié)合自身的專業(yè)特色和學(xué)科優(yōu)勢，結(jié)合地方經(jīng)濟的發(fā)展，找到與地方企業(yè)結(jié)合的切入點，實現(xiàn)校企合作，共贏互惠。另外在現(xiàn)有實驗室資源基礎(chǔ)上進(jìn)行更新、變革和重組，是滿足CDIO模式下實驗教學(xué)的重要途徑。
三、結(jié)論
創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗總結(jié) 篇5
創(chuàng)業(yè)失敗的主要原因有哪些
1. 沒有重點：聰明的人會想嘗試很多新想法，但是在一個資源有限的初創(chuàng)公司，如果嘗試所有的酷想法，顯然是奢侈的。
2. 過于雄心勃勃：創(chuàng)業(yè)要有針對性，要定位于用戶需要----一個市場服務(wù)，一個用戶群體，還有一個引人注目的功能，可以解決一個實實在在的用戶需求。在得到一小群用戶的認(rèn)可之后，你就可以擴展到更多的用戶了。然后會發(fā)現(xiàn)更多的用戶需求，并不斷的提升自己的產(chǎn)品。這就是“精益創(chuàng)業(yè)”的方法。
3. 創(chuàng)業(yè)者成長速度趕不上公司擴張： 創(chuàng)立一個三人公司和管理一個百人企業(yè)是完全不同的。企業(yè)快速擴張，要么需要有一個有經(jīng)驗的'創(chuàng)業(yè)家，要么需要企業(yè)創(chuàng)始人可以快速的成長起來。
4. 團隊信任問題：風(fēng)投一般都喜歡那種成員之間彼此了解很久的團隊。缺乏信任的團隊，無論在失敗(如何精簡，該消減什么)還是成功(如何劃分職責(zé)和金錢利益)的時候都會受到挑戰(zhàn)。
5. 執(zhí)行力差： 在“精益創(chuàng)業(yè)”的環(huán)境下，一個好的開始往往會很容易被他人復(fù)制。因此，你必須要即可靠又快速的執(zhí)行，比如，如果你無法做到每天更新產(chǎn)品，那么至少需要每周更新。你的領(lǐng)導(dǎo)力得以維持，不是依靠品牌，也不是依靠知識產(chǎn)權(quán)，而是你可持續(xù)的執(zhí)行力，以及帶領(lǐng)企業(yè)前進(jìn)的能力。
6. 提供技術(shù)，而不是提供解決方案： 和提供一個成熟的技術(shù)相比，用戶更愿意接受解決方案。一個好的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該意識到，真正重要的不是很酷的技術(shù)，而是那些為客戶帶來價值的解決方案。風(fēng)險投資更青睞那些在解決方案中有所創(chuàng)新的公司，而不會給那些還沒有經(jīng)過測試(或是全新)的技術(shù)投資。
創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗總結(jié) 篇6
第一：找到學(xué)校的貧困或者有錢學(xué)生為結(jié)盟
創(chuàng)業(yè)就必有投資和收益之分，為什么找這兩種人呢?首先，貧困學(xué)生由于家里貧困，關(guān)于賺錢的興趣更大，特們擁有別人沒有的財富就是學(xué)�？梢酝ㄟ^貧困生創(chuàng)業(yè)進(jìn)行大批的物質(zhì)支持和精神支持。學(xué)校可以免除學(xué)校辦公點的房子費用、水電費、社會宣傳費用等費用。其次，學(xué)校由于貧困大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的閱歷和精神會在學(xué)校的廣播、宣傳欄、晚會上進(jìn)行免費的宣傳。再次，貧困生創(chuàng)業(yè)可以受到學(xué)校和社會的廣泛相熟和支持，所以業(yè)務(wù)量也會隨之而增加。最后，關(guān)于有錢的大學(xué)生家外面的經(jīng)濟狀況好，他們每個月的生活費用和開支可以是一般大學(xué)生的3倍以上，所以他們可以擁有更多的自己來進(jìn)行社會廣告宣傳和物質(zhì)費用開支。還有這些有錢的大學(xué)生一般的時間是用于玩樂之中的，他們關(guān)注管理的時間很少，就可以給自己更多的機遇加入管理和閱歷的學(xué)習(xí)，就是社會上那種投資入股成為股東的企業(yè)一樣，用別人的前來做自己的事業(yè)，又何樂而不為呢?但是要說服這些有錢大學(xué)生就要靠自己的技巧來說服的。有機遇可以再細(xì)說了。
第二：選擇創(chuàng)業(yè)項目和業(yè)務(wù)項目，做前期準(zhǔn)備。好的項目建議。
把這些結(jié)盟的同學(xué)聚攏在一起一起商討創(chuàng)業(yè)的項目和創(chuàng)業(yè)的方向。
發(fā)揮各自的想法。我建議一般有以下幾種成功率較高的創(chuàng)業(yè)項目：
1，學(xué)校對外家庭教育聯(lián)絡(luò)處(即家教)：就是學(xué)校的一切有意愿從事家教的同學(xué)聚攏在一起，為他們找到家教的義務(wù)。
2，學(xué)校對外臨時工聯(lián)絡(luò)處：就是把學(xué)校有找義務(wù)的同學(xué)聚攏在一起，然后自己的辦公人員到外面給他們找到臨時義務(wù)，比喻節(jié)假日商場促銷義務(wù)、宣傳單發(fā)聽義務(wù)、酒店臨時服務(wù)員、工廠假期臨時工等等。
3，學(xué)校體育用品及體育服飾銷售聯(lián)絡(luò)點：可以吧外面工廠的一些體育用品及體育服飾引進(jìn)到學(xué)校，在組織和學(xué)校領(lǐng)到進(jìn)行恰當(dāng)談，賺取學(xué)校在這方面每年的開支。
4，學(xué)校學(xué)壽辰常消費品銷售中心：在學(xué)校組織書籍買賣，同時也可以組織一些人員到該城市的某些中學(xué)外面進(jìn)行高中書籍買賣，賣什么、怎樣賣、怎樣引起學(xué)生的興趣以后再詳談。
5，其他消費品銷售：這要創(chuàng)業(yè)者自己觀察學(xué)校學(xué)生最喜歡的是什么，有那些消費傾向和消費潛力。但是必須記住在創(chuàng)業(yè)中，最主要的是顧客就是上帝的這句話。只有最好服務(wù)和態(tài)度能力激動別人把錢送到自己的口袋。
第三：聚攏一些有創(chuàng)業(yè)想法和創(chuàng)業(yè)熱心的有識之士。組建部門，分配義務(wù)。擺布時間。
在學(xué)校最便宜的就是免費的勞動力，很懂學(xué)生更多是想學(xué)到只是和閱歷，在學(xué)校教室和宿舍之外去找一個自己能融進(jìn)去且能交到朋友和學(xué)到課本知識之外的知識。所以就選擇了這樣的一批人是世界上最便宜的免費勞動力。在尋常要多對學(xué)生進(jìn)行集體靜止的溝通方式，比喻在計劃中要計劃好在什么時間、在什么狀況下組織一切義務(wù)人員進(jìn)行集體靜止、聚餐會、交友靜止、郊游靜止、社會政府公益靜止等能給他們面子和心理增加色彩的靜止，這樣就可以讓更多的有識之士加入到這個社團，到一定時間還可以收取足額的入會費。但是記住關(guān)于入戶費絕對不要收高了，一定要以此為門檻來說明自己的團隊的歡迎程度。從而提高知名度。
第四：在學(xué)校成立一個辦公點和辦公場所
為什么要成立這樣的辦公場所呢?比喻你要在學(xué)校成立一個社會家庭教育聯(lián)絡(luò)點，那你有了辦公點就可以把更多學(xué)校有能力的學(xué)生聚攏在一起，給他們一個安全擔(dān)憂、有學(xué)習(xí)新知識的心里認(rèn)為，再如你聚攏了學(xué)校100個高中學(xué)習(xí)造詣優(yōu)異的同學(xué)。那這些同學(xué)想找家教義務(wù)，這時你可把這些同學(xué)的檔案收集起來，用一個專門的文件夾收集，把各個相同優(yōu)勢的同學(xué)檔案收集在一起。在對外進(jìn)行宣傳單宣傳，爭取把宣傳單發(fā)到每家每戶，一張也不要糟踐。如果家長找到學(xué)校了要求找個好的家教老師，這時就可以把家長領(lǐng)到辦公點進(jìn)行溝通。給家長們一個擔(dān)憂的認(rèn)為。自己的成功率也就多了很多。
第五：邀請學(xué)校教授、老師和外面知名氣的人作創(chuàng)業(yè)團隊的.顧問和嘉賓。
從分運用學(xué)校的教授和老師資源，就是把這些教授邀請作為顧問和嘉賓等形式，來提高創(chuàng)業(yè)團隊的名氣。你要記住這些老師和教授是非常歡迎和喜歡學(xué)生能自主創(chuàng)業(yè)和發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新的，從一方面是在增加他們自己的顏面，所以他們也很隨便就會成為創(chuàng)業(yè)團隊的一員的。尋常邀請社會上一些做生意的人員進(jìn)學(xué)校和學(xué)生見面會，溝通會，讓他們?yōu)閷W(xué)校學(xué)生講解社會和創(chuàng)業(yè)等閱歷。這樣可以增加創(chuàng)業(yè)團隊在學(xué)生和社會的知名度，進(jìn)而提高業(yè)務(wù)效率和成功率。
第六：正式義務(wù)，擺布人員從事正式義務(wù)
把一切準(zhǔn)備好了就要擺布人員到社會進(jìn)行正式義務(wù)了，創(chuàng)業(yè)團隊的主要負(fù)責(zé)人是第一個沖向戰(zhàn)場的人，這樣選擇了你的隊友們會不會為你拼命效果。只有這些隊友會為你拼命了，你就算成功了。從此你就是成為了創(chuàng)業(yè)成功者。
以上的幾種方式和路標(biāo)，只是作為自己的閱從來和大家進(jìn)行溝通的。我信賴只有你在學(xué)校能有創(chuàng)業(yè)的頭腦和成功率，你的知名度就可想而知了，一旦你出入社會由于你的閱歷和成功，你將是社會和政府的香餑餑人員。即使你在社會創(chuàng)業(yè)，你也會吸引更多的人員加如你的團隊。如果你在大學(xué)外面庸庸碌碌的過今年，我想你降生社會了只管可以找個穩(wěn)定的義務(wù)的，但是那基礎(chǔ)就不想這樣的度過終生，但是由于你害怕失敗和不敢和別人競爭，也許你就是一個被競爭淘汰的人員。你想想一個大學(xué)至少也有5000人以上吧!一個城市至少有幾十萬的高中生、初中生和小學(xué)生吧!一個擁有一所大學(xué)的城市也至少有20萬人以上的家庭吧!有什么不敢去做，這就是市場。所以這就是市場。所以我欲望每一個有識之士的大學(xué)生要出其不意、敢于創(chuàng)新、不怕失敗的去進(jìn)行在下創(chuàng)業(yè)吧!不管你是男是女，是哪一所大學(xué)，都應(yīng)該這樣的體驗生活!
在校生創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗：
首先，確立好目標(biāo)，必須在不耽誤學(xué)習(xí)的情況下鍛煉自己。因為大學(xué)是進(jìn)入社會的搖籃，和以前的學(xué)習(xí)環(huán)境相比較，大學(xué)有很多鍛煉自己的機會。大學(xué)不僅是文化的起源地也是自我謀生的聚集地。因此，作為大學(xué)生，我們有很多接觸社會，在大學(xué)里我們可以半工半讀，家教、服務(wù)員、各中校園代理等兼職都是我們大學(xué)生能勝任的簡單工作。所以鍛煉自己的途徑還是很多的。
其二，心態(tài)問題。擁有良好的心態(tài)，尤其是對創(chuàng)業(yè)風(fēng)險具有清醒的認(rèn)識，并充分擁有應(yīng)對風(fēng)險的心理準(zhǔn)備，是創(chuàng)業(yè)成功的必要條件。但是由于大學(xué)生受年齡及閱歷等方面的限制，未必對創(chuàng)業(yè)風(fēng)險具有清醒的認(rèn)識，缺乏對可能遭遇到風(fēng)險的必要準(zhǔn)備。在缺乏良好心態(tài)的情況下，創(chuàng)業(yè)前景也會受到相應(yīng)不利影響。
再次，經(jīng)驗限制。受年齡及相應(yīng)學(xué)識的限制，大學(xué)生很難擁有關(guān)于創(chuàng)業(yè)的直接經(jīng)驗與間接經(jīng)驗，創(chuàng)業(yè)知識一般也限于“紙上談兵”，在這種情況下大學(xué)生創(chuàng)業(yè)及在公司運營中肯定會遇到各種不可預(yù)見的問題，以致創(chuàng)業(yè)困難。
第四，知識限制。創(chuàng)業(yè)需要企業(yè)注冊、管理、市場營銷與資金融通等多方面的豐富知識，在缺乏相應(yīng)知識儲備的情況下，倉促創(chuàng)業(yè)不僅難以融到必需的資金，而且在殘酷的市場競爭中也將處于劣勢。
第五，資金困境。由于大學(xué)生很難有足夠的創(chuàng)業(yè)資金，從社會上融資或獲取無息及貼息貸款是必然選擇。但是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)由于風(fēng)險較大，較難獲得必需的資金。而且一般在獲取資金方面也存在兩種問題，一是急于獲得資金而不惜賤賣技術(shù)，二是過于珍惜技術(shù)而不肯做出適當(dāng)?shù)淖尣健＿@些問題都決定了在資金方面難以獲得相應(yīng)的資助。
最后，技術(shù)限制。理工類大學(xué)生受學(xué)識的限制，擁有可創(chuàng)業(yè)的技術(shù)的大學(xué)生只可能是少數(shù)。而對于那些文科類大學(xué)生來講，很難擁有可以創(chuàng)業(yè)的技術(shù)。技術(shù)的缺乏直接限制了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，在激烈的市場競爭中大學(xué)生創(chuàng)業(yè)將遭遇較多的困難。
創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗總結(jié) 篇7
關(guān)鍵詞：創(chuàng)新能力；實驗教學(xué)；效用
創(chuàng)新能力是人才的核心競爭力，在知識經(jīng)濟時代顯的更為重要。只有具備了創(chuàng)新能力，才能在實際工作中開拓進(jìn)取，靈活地運用所學(xué)的理論知識和技能解決各種復(fù)雜的具體問題，取得最佳的效果和最大的收益。
在高校的教育中，高分低能、夸夸其談、紙上談兵的現(xiàn)象普遍存在。這不僅僅是理論教學(xué)與實驗教學(xué)相分離使學(xué)生脫離實際，更為主要的是學(xué)生在長期的脫離實踐的教學(xué)環(huán)境中丟失了好奇心，形成了死板的思維習(xí)慣，缺少解決問題的方法和動力，對遇到的問題不會組織利用已有的專業(yè)和背景知識，有效地、創(chuàng)造性地去解決。所以，忽視實驗教學(xué)帶來的問題是極其嚴(yán)重的，它使得受教育者降低了能力，限制了思維方法，大大減少了創(chuàng)造性。
高校會計教育是為會計行業(yè)儲備人才，是會計界新生力量的源泉。會計教育應(yīng)重視創(chuàng)新性的教育，強調(diào)培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力。
一、會計實驗教學(xué)是培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力的重要途徑
會計實驗的過程，既是學(xué)生觀察和操作的過程，也是調(diào)動學(xué)生的思維去想象、思考、推測和判斷結(jié)論的過程，具有直觀性和操作的非唯一性，對學(xué)生的創(chuàng)新思維、創(chuàng)新意識和創(chuàng)新技能的培養(yǎng)起到重要的作用。
首先，會計實驗教學(xué)能激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新意識與思維。會計實驗教學(xué)強調(diào)學(xué)生在教學(xué)中的主體性，由于會計政策的可選擇性，強調(diào)了會計人員的職業(yè)判斷能力，在會計實驗教學(xué)中給學(xué)生創(chuàng)新思維和創(chuàng)新意識培養(yǎng)留有較大的空間。在指導(dǎo)實驗中，積極鼓勵學(xué)生突破實驗教材中固定的模式，打破思維定勢，誘發(fā)靈感，捕捉機遇，對問題進(jìn)行發(fā)散和逆向思維，改進(jìn)那些操作不完善的實驗項目和方法，大膽嘗試探索新方法，激發(fā)學(xué)生探索創(chuàng)新的積極性并從中培養(yǎng)和鍛煉學(xué)生的創(chuàng)新能力。
其次，會計實驗教學(xué)為創(chuàng)新技能培養(yǎng)提供空間。學(xué)習(xí)會計理論的最終目的是會計實踐，即解決會計實際問題，會計的操作技能十分重要，操作技能的培養(yǎng)主要靠實踐。會計實驗室為會計實踐提供了條件，會計試驗過程中實驗資料的高仿真性和會計操作方法的.非唯一性，為學(xué)生創(chuàng)新技能的培養(yǎng)提供了良好有效的平臺。
二、提高會計實驗教學(xué)效用的途徑
(一) 建立“三段式”的傳統(tǒng)手工記賬模擬和基于計算機技術(shù)的會計電算化模擬相結(jié)合的會計實驗教學(xué)模式
“三段式”指的是：與理論教學(xué)同步的分散式手工記賬實驗；獨立進(jìn)行的集中式手工記賬實驗；融合了會計電算化的全方位式會計實驗。
1.分散性階段實驗?zāi)Ｊ剑磁c理論教學(xué)同步的分散式手工記賬模擬實驗。強調(diào)階段實驗的分散性，即按照平時理論教學(xué)的進(jìn)度，分散地進(jìn)行會計實驗教學(xué)，其特點是實驗與理論教學(xué)相結(jié)合并分散于理論教學(xué)中，不必單獨要求實驗場所。如《基礎(chǔ)會計學(xué)》的理論教學(xué)過程中，按照理論教學(xué)的進(jìn)度，在講會計憑證一章時，為便于學(xué)生理解課堂教學(xué)內(nèi)容，可將各種原始憑證實物和各格式的記帳憑證實物給學(xué)生傳閱；在講完該章后，為便于學(xué)生掌握操作技能，可組織學(xué)生填寫原始憑證和記賬憑證，進(jìn)行階段性實驗。
2.集中的階段實驗?zāi)Ｊ�，即獨立進(jìn)行的集中式手工記賬模擬實驗。是理論教學(xué)后集中學(xué)生統(tǒng)一專門進(jìn)行的會計實驗教學(xué)，如在學(xué)完《基礎(chǔ)會計學(xué)》課程后，可安排一周左右的時間在學(xué)校的會計模擬實驗室進(jìn)行集中性全環(huán)節(jié)的模擬實驗。其會計實驗過程要完整，從憑證的填制、審核、匯總、裝訂、登帳到填制報表，依次完成整個會計核算程序。通過這種實驗可以增強學(xué)生的實際操作能力。
3.綜合實驗?zāi)Ｊ剑醇羞M(jìn)行的會計電算化式的模擬實驗。是進(jìn)行小組崗位式分工協(xié)作模擬，讓學(xué)生從個體獨立操作中走出來，進(jìn)入到一個有機構(gòu)設(shè)置和人員安排及明確的職責(zé)分工的實踐環(huán)節(jié)中來，按照崗位分工，學(xué)生進(jìn)入各自的角色，在做好本崗位工作的同時，注意會計主體與客體之間、會計主體各職能部門之間、財會科內(nèi)各崗位之間的協(xié)調(diào)和配合。各崗位在一定范圍內(nèi)進(jìn)行輪換，以達(dá)到綜合、全面實踐的目的。這樣不僅可以節(jié)約時間，提高效率，而且可以強化學(xué)生對各崗位間相互關(guān)系的理解，加深對內(nèi)部控制的認(rèn)識。
該實驗?zāi)Ｊ侥艽蟠笤鰪娏藢W(xué)生處理業(yè)務(wù)的綜合能力，有利于學(xué)生創(chuàng)新能力的提高。該實驗最好安排在學(xué)生的畢業(yè)前一學(xué)期，通過全面的專業(yè)理論的學(xué)習(xí)和階段性實踐的鍛煉，使學(xué)生具備了完成綜合實驗的基本條件。
(二) 選擇適當(dāng)?shù)臅媽嶒灲滩�，保證實驗內(nèi)容的合理性
會計實驗教材處于實驗教學(xué)體系的基礎(chǔ)地位，會計實驗?zāi)M實務(wù)資料不僅要求具有較高的仿真性，而且要求具有完整性、系統(tǒng)性、典型化和時代感，實驗資料不僅要涵蓋企業(yè)主要的賬務(wù)處理實務(wù)，而且要充分體現(xiàn)新的會計法規(guī)，反映新的會計事項。這樣才能保證會計實驗的有序進(jìn)行和會計實驗教學(xué)目標(biāo)的實現(xiàn)。
1.會計試驗教材的結(jié)構(gòu)設(shè)計及其作用。會計實驗教材不論是自編還是選用校外教材，合理的結(jié)構(gòu)設(shè)計都應(yīng)包括試驗操作手冊、建帳資料、經(jīng)濟業(yè)務(wù)的說明和提示、原始憑證和參考答案。試驗操作手冊部分，可使學(xué)生明確實驗?zāi)康�、程序和實驗主體，了解會計主體的組織機構(gòu)、原材料及產(chǎn)品類型、生產(chǎn)工藝流程，明確實驗所選擇的會計政策和會計處理方法；建賬資料是建立各類賬簿的依據(jù)，是完成實驗的重要環(huán)節(jié)；經(jīng)濟業(yè)務(wù)說明和提示與原始憑證對照使用可編制記賬憑證登記日記賬和明細(xì)賬、匯總登記總賬、編制財務(wù)會計報告；參考答案便于對上述業(yè)務(wù)處理的核對和檢驗。
2.會計實驗的內(nèi)容安排。會計實驗內(nèi)容要突出知識性、實用性和可操作性原則，不可“過于真實”也不可“過于虛假”，不可過分強調(diào)會計核算、忽視會計監(jiān)督。
手工模擬會計實驗包括會計基礎(chǔ)實驗和財務(wù)會計實驗兩大部分。
會計學(xué)基礎(chǔ)實驗內(nèi)容安排應(yīng)以制造工業(yè)企業(yè)為會計實驗的主體，其原材料和產(chǎn)成品應(yīng)是學(xué)生在日常生活中較為熟悉的；其具體內(nèi)容包含以轉(zhuǎn)賬結(jié)算為主的購銷業(yè)務(wù)，簡單的費用歸集和分配業(yè)務(wù)，簡單的成本計算，簡單的利潤分配；經(jīng)濟業(yè)務(wù)量應(yīng)為50筆左右為宜。
創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗總結(jié) 篇8
作為一個真正意義上的創(chuàng)業(yè)者，知道自己最終想要什么，要達(dá)到目標(biāo)需要經(jīng)過哪些過程，他們具備長遠(yuǎn)眼光，擁有戰(zhàn)略意識。企業(yè)發(fā)展需要完整的統(tǒng)籌和規(guī)劃，因此，作為創(chuàng)業(yè)者要有長遠(yuǎn)的目標(biāo)和高度的思維。
要有成本概念
作為創(chuàng)業(yè)者，每一分錢的支出都會算作是成本，省下來的就是利潤，所以，精打細(xì)算是許多老板的習(xí)慣性思維和動作，這是從創(chuàng)業(yè)過程中養(yǎng)成的習(xí)慣，絕對不是一個“摳”字能概括得了的。
轉(zhuǎn)變心態(tài)培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識
解決心態(tài)問題，是創(chuàng)業(yè)的第一步。有創(chuàng)業(yè)意識的人，要跳出傳統(tǒng)的擇業(yè)觀念和思維模式。傳統(tǒng)的擇業(yè)觀使人們總是把“寶”押在別人身上;自己所做的一切努力，是想得到別人的認(rèn)可，進(jìn)而受到別人的重用，并借此得到希望得到的利益。而創(chuàng)業(yè)的人要有意識地改變這樣的心態(tài)，相信自己，認(rèn)可自己，為自己所用!
高度的市場敏感度
市場意識聽起來像是空泛的大道理，然而它確實是創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵。大學(xué)校園不應(yīng)該成為困住大學(xué)生的象牙塔，大學(xué)生理應(yīng)分出一部分精力加強對社會的'了解，主動地分析市場。社會不是為你而造的，要去適應(yīng)它。與其抱怨社會環(huán)境不好，不如換個心態(tài)，每一次危機就是一種轉(zhuǎn)機，每一次變化就意味著機會。對社會的變化始終保持興奮，才是創(chuàng)業(yè)的良好心態(tài)。大學(xué)生不要把精力放在憤世嫉俗上。
永遠(yuǎn)保持激情
創(chuàng)業(yè)路上肯定會荊棘叢生，困難不斷，如果不能長時間的保持激情，也就喪失了斗志，企業(yè)多半可能會夭折。有朋友曾經(jīng)告訴我，他們創(chuàng)業(yè)的時候遇到的困難比想象的要多的多，資金、技術(shù)、運營、管理、內(nèi)部團結(jié)等問題層出不窮，好多都是創(chuàng)業(yè)前沒想到的�！坝泻瞄L時間我們幾個哥們身體都吃不消了，但依舊沒有放棄當(dāng)初的夢想，始終都保持著向前沖的勁頭，兩年之后終于沖出了屬于我們的新天地”，朋友說。
保持團隊團結(jié)
一個好的創(chuàng)業(yè)團隊是支撐創(chuàng)業(yè)成功的基石，好的團隊最重要的就是團結(jié)。團隊中人數(shù)多了，就不免有意見發(fā)生分歧的時候，不免有利益糾葛的時候，也不免有人會發(fā)生離心，這就需要團隊核心人的激勵、溝通和協(xié)調(diào)，爭取把所有的心都籠在創(chuàng)業(yè)的路上。“財散人聚”，“吃虧是福”，必要的時候需要犧牲委屈自己，維護(hù)跟隨團隊的人，這樣多半的人才能心像于創(chuàng)業(yè)核心，整個團隊才能團結(jié)一致。
創(chuàng)業(yè)貴在堅持
有個朋友告訴我，他當(dāng)初創(chuàng)業(yè)的時候相當(dāng)艱難，整個團隊開始有二三十人，但一年以后就少了一半，由于創(chuàng)業(yè)資金捉襟見肘，團隊人生活都很拮據(jù)，有兩個哥們的女朋友為此還和他們鬧別扭。除了創(chuàng)業(yè)前的資金投入外，整個團隊還向外借了好幾筆錢，但好歹這些兄弟都
撐了下來，一直堅持到企業(yè)盈利。
創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗總結(jié) 篇9
創(chuàng)業(yè)必須有一個團隊。這個團隊里1+1一定要大于2。最痛苦的情況是，你出技術(shù)，而他出錢，他不專業(yè)，但是又愛折騰，隔三差五的出點餿主意，或是給你的注意添堵。怎么辦?創(chuàng)業(yè)之初就得約定好，簽好股東協(xié)議。奉勸一句，最好不要找只有錢沒有任何工作經(jīng)驗的人合作，這樣你的成功率會很低。除非他什么都不管，而你又什么都會。有好項目不怕沒有錢!關(guān)鍵是你真金，不是鍍金。
第八：讓專業(yè)的人做專業(yè)的事情
你是創(chuàng)始人，你是老板或是你還有老板，你們要請職業(yè)經(jīng)理人吧，你放權(quán)嗎?投了錢，不要以為你什么都會?一定要讓專業(yè)的人做專業(yè)的事情。不要以為你會了直通車推廣、關(guān)鍵詞優(yōu)化，就連美工都?xì)w你指導(dǎo)。你得讓更裝專業(yè)的人來干。老板可以自己干，總經(jīng)理未必要自己干。不要以為投錢就了不起，不要以為創(chuàng)始人就很了不起，想做大，就得放手。你要干的是你自己能干的好的，要不然不要多嘴，放權(quán)!
第九：現(xiàn)實基礎(chǔ)決定你的.生死
現(xiàn)實基礎(chǔ)是什么?是錢。股份該得的要得。但是你要是長期參與公司經(jīng)營，工資必須得要。在作為職業(yè)經(jīng)理人的時候每月1萬，創(chuàng)業(yè)可以只拿4千，夠維持，但一定得有，要不然長期以后你心里會不平衡，你老婆會有意見，除非你的私房錢夠多。創(chuàng)業(yè)就是革命，要全神貫注，就不能有所分心。一個創(chuàng)業(yè)者，在養(yǎng)不起老婆孩子的前提下，你得慎重考慮。攘外必先安內(nèi)，要不然你會死的很慘!
第十：正確的時間做正確的事
創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險，入行要謹(jǐn)慎!選好項目要分析好市場，最好做個可執(zhí)行報告。一個未來的產(chǎn)業(yè)，我覺得并不適合新手創(chuàng)業(yè)，因為還等到賺錢就光榮犧牲了。未來的行業(yè)是百度、騰訊、阿里巴巴他們的干的，不是我們這些創(chuàng)業(yè)小牛犢。但創(chuàng)業(yè)要及時，天時不等人，錯過了就沒有機會了。前期是誰先干誰贏，中期是誰專業(yè)誰贏，最后誰有錢誰贏!有60%的把握就去干，人間沒有100%的事情存在。
創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗總結(jié) 篇10
成功的創(chuàng)業(yè)者，對自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗都會毫不吝嗇的拿出來，與大家分享，下面就是一些成功者的創(chuàng)業(yè)成功經(jīng)驗總結(jié)
1 如果你不能節(jié)省和儲蓄金錢，你身上就沒有成功的種子。創(chuàng)業(yè)者都是勤儉節(jié)約的人，他們不會浪費一分錢，而且會把每一分錢都用在刀刃上，表面上看，老板都是非常摳的，相對于員工來講，他們真的是會算計到骨子里的。如果你自己是一個很大方的人，不會節(jié)省，而且把這種大方當(dāng)成一種美德，那你就不要想創(chuàng)業(yè)了，沒等創(chuàng)業(yè)成功，已經(jīng)讓你把公司大方?jīng)]了。
2 好的決心必須以行動來貫徹，其實我們都會有這樣或者是那樣的想法，也都會有過想創(chuàng)業(yè)的沖動，但是只停留在了想想的階段，沒有付諸于行動，自然會是目前的一事無成的狀況，好的決心沒有行動的支持，就沒有任何意義了。
3 你現(xiàn)在所想的和所做的，將會決定你未來的命運。想要創(chuàng)業(yè)就需要有想法，你現(xiàn)在想要做大事，并為之努力你就會成就大事業(yè)，而你現(xiàn)在想著有了這個工作，我就可以衣食無憂了，不用再去做什么努力，也不需要拼搏，那你就不會有更好的前程。你的未來完全掌握在自己的手中。你現(xiàn)在所想的.和所做的，就決定了你的未來會是什么樣的。
4 作為一個創(chuàng)業(yè)者，承認(rèn)自己的恐懼毫不可恥，可恥的是你因害怕而裹足不前。創(chuàng)業(yè)者也是人，在遇到困難的時候，也會不知所措，這是很正常的。成功者會在恐懼之后鎮(zhèn)定下來，思考對策，不被困難嚇倒，從此一蹶不振，那才是最悲哀的事情，這也是成功與失敗的關(guān)鍵。
創(chuàng)業(yè)者的成功經(jīng)驗有很多，今天這幾條是我們精心挑選出來的。
創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗總結(jié) 篇11
沒有50年代的苦難、60年代的動蕩、70年代的包袱，出生于改革開放風(fēng)云際會之時的80后都有一種自我、執(zhí)著、狂熱、不循規(guī)蹈矩、敢作敢為的精神特質(zhì)。因此，也常被長輩們習(xí)慣性的貼上幼稚、驕縱、享樂、浮躁、桀驁不馴等標(biāo)簽。這或許是代溝產(chǎn)生的原因，但是，與前輩們相比，80后還不夠成熟也是事實。這也導(dǎo)致了其身上的優(yōu)點很容易成為創(chuàng)業(yè)過程中的最大阻力。但我們毫不懷疑的是，在商業(yè)領(lǐng)域，80后一定會如先輩們一樣，在社會的熔爐中百煉成鋼，成長為新一代的領(lǐng)軍者。雖然，在這個群體中，只有那些用時間來換取到成長空間的人，才會最終到達(dá)巔峰的頂點。
經(jīng)歷過大起大落最后再崛起的史玉柱曾表示：“只有失敗的教訓(xùn)才是深刻的，才有含金量�！蹦敲�，讓我們做一次事后諸葛亮，看看從一些經(jīng)歷過失敗的80后家紡創(chuàng)業(yè)者群體身上，我們能得到哪些啟示吧。
1、不夠?qū)Ｗ?/strong>
得益于新經(jīng)濟的興起，互聯(lián)網(wǎng)提供了無限的可能。頭腦靈活的80后家紡創(chuàng)業(yè)者，在饑不擇食的情況，很容易陷入跟風(fēng)的誤區(qū)。絕大部分倒下的家紡創(chuàng)業(yè)者，幾乎都犯過這種戰(zhàn)略搖擺的錯誤。web2.0興起了，他們掛上2.0的標(biāo)簽；sns興起了，他們套上交友的'概念；博客興盛了，他們立馬殺進(jìn)去；視頻崛起了，他們毅然蠢蠢欲動……要知道，成功者大多是寂寞的。創(chuàng)業(yè)需要的是專注而不是跟風(fēng)，大凡與點成就的公司，哪個不是在自己專注的領(lǐng)域堅持下去最終走向成功的。
2、賭徒心態(tài)
創(chuàng)業(yè)需要有膽識與膽量，但便現(xiàn)在這些失敗的家紡創(chuàng)業(yè)者身上的，更多的是一種急功近利的賭徒心態(tài)而非膽識。不少人以賭徒的心態(tài)，把能夠忽悠到投資者的銀子，作為自己的終極追求。在此種心態(tài)下，企業(yè)能夠做好，反倒成了一個奇跡。
3、名大于實
綜合所有倒下的80后家紡創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)項目，其中一個很重要的共同點，就是創(chuàng)始人沒有一個踏踏實實的、計劃做一輩子事業(yè)的心態(tài)。在這樣一個呼喚英雄和標(biāo)桿的時代，一個需要題材的時代，剛剛嶄露頭角的80后家紡創(chuàng)業(yè)者，很容易成為媒體乃至政界所關(guān)注的新星。但當(dāng)泡沫戳破，神話主角現(xiàn)出原形時，其脆弱和幼稚卻又令人嘆息。
創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗總結(jié) 篇12
創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者對自己擁有的資源或通過努力能夠擁有的資源進(jìn)行優(yōu)化整合，從而創(chuàng)造出更大經(jīng)濟或社會價值的過程。創(chuàng)業(yè)是一種勞動方式，是一種需要創(chuàng)業(yè)者運營、組織、運用服務(wù)、技術(shù)、器物作業(yè)的思考、推理和判斷的行為。創(chuàng)業(yè)是一種思考、推理結(jié)合運氣的行為方式，它為運氣帶來的機會所驅(qū)動，需要在方法上全盤考慮并擁有和諧的領(lǐng)導(dǎo)能力。
近幾年來大學(xué)生創(chuàng)業(yè)風(fēng)潮興起，一方面受國家鼓勵大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的影響，一方面中國經(jīng)濟這幾年的飛速發(fā)展讓很多年輕人看到了自主創(chuàng)業(yè)盈利的契機與希望，中國的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)風(fēng)潮在國家和相關(guān)社會力量的支持下風(fēng)起云涌，不過大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的艱辛與困難也是可想而之的。
自己在創(chuàng)業(yè)面臨著許多問題，其中既有優(yōu)勢，也有劣勢。
主要優(yōu)勢有：
1.我們大學(xué)生往往對未來充滿希望，有著年輕的血液、蓬勃的朝氣，以及“初生牛犢不怕虎”的精神，而這些都是一個創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的素質(zhì)。
2.自己在學(xué)校里學(xué)到了很多理論性的東西，有著較高層次的理論基礎(chǔ)。平時參加發(fā)課外活動并將所學(xué)知識運用到實際操作中，面對困難迎難而上，逐漸養(yǎng)成了兢兢業(yè)業(yè)的實干精神，注重實際效果，不做表面虛浮工作，事實就是，為創(chuàng)業(yè)打下良好的動力基礎(chǔ)。
3.富有創(chuàng)新精神，有對傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)行業(yè)挑戰(zhàn)的信心和欲望，而這種創(chuàng)新精神也往往造就了我創(chuàng)業(yè)的動力源泉，成為成功創(chuàng)業(yè)的精神基礎(chǔ)。在尋找創(chuàng)業(yè)項目中，對傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行深入分析，然后進(jìn)行變通，利用網(wǎng)絡(luò)這個豐富的渠道，了解到更多的行業(yè)信息，然后結(jié)合自己周圍的實際情況對項目的可行性進(jìn)行分析，為創(chuàng)業(yè)打下理論基礎(chǔ)。
4.良好的人脈關(guān)系，創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者對自己擁有的資源或通過努力能夠擁有的資源進(jìn)行優(yōu)化整合，從而創(chuàng)造出更大經(jīng)濟或社會價值的過程。人脈也是自己擁有的資源的一部分，擁有良好的人脈關(guān)系，可以在很多方面解決自己創(chuàng)業(yè)中所遇到的難題。
主要劣勢有：
1.社會社會經(jīng)驗不足，常常盲目樂觀，沒有充足的心理準(zhǔn)備。對于創(chuàng)業(yè)中的挫折和失敗，感到十分痛苦茫然，甚至沮喪消沉。后來自己通過思考發(fā)現(xiàn)，看以前創(chuàng)業(yè)，看到的都是成功的'例子，心態(tài)自然都是理想主義的。其實，成功的背后還有更多的失敗�？吹匠晒�，也看到失敗，使自己變得更加理智。
2.在創(chuàng)業(yè)過程中急于求成、缺乏市場意識及商業(yè)管理經(jīng)驗的缺乏。雖然掌握了一定的書本知識，但終究缺乏必要的實踐能力和經(jīng)營管理經(jīng)驗，在過程中一心要求達(dá)到目的，不切合實際，因此浪費了許多時間和資源。此外，由于對市場營銷等缺乏足夠的認(rèn)識，很難一下子勝任企業(yè)經(jīng)理人的角色。
通過自己創(chuàng)業(yè)的過程中總結(jié)出以下經(jīng)驗：
一、項目選擇
1、選擇個人有興趣或擅長或從事的人員少的項目；
2、選擇市場消耗比較頻繁或購買頻率比較高的項目；
3、選擇投資成本較低、風(fēng)險較小、客戶認(rèn)知度較高的項目；
4、這里推薦可先選擇網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)（免費開店）后進(jìn)入實體創(chuàng)業(yè)項目。
二、創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的特質(zhì)
1、樂觀性，習(xí)慣從正面角度看待人與事的傾向
2、社交性，喜歡社交活動并積極與他人互動的傾向
3、堅毅性，做事鍥而不舍，堅持不懈的傾向
4、領(lǐng)導(dǎo)性，喜歡擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)者，愿意主動承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的傾向
5、冒險性，愿意嘗試風(fēng)險并樂于體驗不確定性的傾向
6、敏覺性，喜歡觀察人際互動，隨時注意別人反應(yīng)的傾向 三、創(chuàng)業(yè)方法
關(guān)于創(chuàng)業(yè)有一個小秘密，那就是：創(chuàng)業(yè)是件很痛苦的事兒，并且會讓創(chuàng)業(yè)者不得安寧。越是偉大的創(chuàng)業(yè)想法越是會帶來揮之不去的痛苦，讓創(chuàng)業(yè)者徹夜難眠。只有在創(chuàng)業(yè)思路逐漸明朗成型后，痛苦可能才會稍微減輕一點。但是創(chuàng)業(yè)者所要承受的困擾，付出的汗水甚至流下的淚水卻不會就此結(jié)束。
1、借鑒與竊取
不是所有偉大的創(chuàng)業(yè)理念都是原創(chuàng)的。推特（Twitter）可以說是微博的一種，但在推特成立之前，很早就已經(jīng)有人在臉譜（Facebook）上這樣做了，而且比這更早些，人們在圖片上加上說明文字，可以看作是當(dāng)時的推文。問答網(wǎng)站Quora是一種新形式的論壇。百事可樂是另一種的可口可樂。溫迪快餐（Wendy’s）是新版本的麥當(dāng)勞。iPod就是新款的mp3播放器。如果你的創(chuàng)業(yè)想法、服務(wù)或產(chǎn)品并非完全獨創(chuàng)，這并非什么大問題。你的經(jīng)營方式才是重點。
2、目標(biāo)明確
很多年輕的創(chuàng)業(yè)者可能有10個不錯的創(chuàng)業(yè)想法，但是創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該只關(guān)注其中一個。
3、數(shù)字
計算出相關(guān)的經(jīng)營數(shù)據(jù)，遠(yuǎn)比陳述你將如何利用社交媒體重要得多，所有諸如此類的內(nèi)容都會隨時間的推移而發(fā)生變化。所以，應(yīng)當(dāng)將注意力放在數(shù)據(jù)上。
4、創(chuàng)造價值
初創(chuàng)公司所聘用的員工不僅要符合工作崗位的能力要求，還要能夠為公司創(chuàng)造附加值。
5、進(jìn)退
最后，創(chuàng)業(yè)者要設(shè)定好退出策略，可以選擇轉(zhuǎn)讓、出售公司或者獨立經(jīng)營。創(chuàng)業(yè)者也一定要知道何時該進(jìn)，何時該退。
金錢未必就能讓你生活幸福，但是出于某些原因，每個人又都希望自己能夠通過努力做個有錢的人。創(chuàng)業(yè)可能會讓你整晚失眠，暫時感到非常痛苦，但是一旦公司業(yè)務(wù)發(fā)展有所起色，生活會因此變得更加幸福和成功。
四、注意事項
1、創(chuàng)業(yè)最怕民主。一個創(chuàng)業(yè)團隊需要的是一個壞老板，一個可以在大家東拉西扯談創(chuàng)意的時候，敲定利益最大化需要做的事，因為，一個團隊同時，只能做一件事，沒有主心骨，下面就散了。
2、創(chuàng)業(yè)最怕創(chuàng)意。創(chuàng)意太多，開會的時候跟風(fēng)的人也多，誰不喜歡有意思的事情，創(chuàng)業(yè)者還是一些偏偏喜歡挑戰(zhàn)的人。
3、創(chuàng)業(yè)最怕兄弟。兄弟歸兄弟，生意歸生意。如果你不再能夠提供價值，那趕走你的不是我，是大環(huán)境，大勢，你做的事情別人都可以做，而且比你做的更好，那你就是要被取代。
創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗總結(jié) 篇13
創(chuàng)業(yè)，真是一個充滿誘惑力的詞，相信很多年輕人，尤其是男孩子，心中早已對這個詞向往已久了吧。
和大家一樣，我今年25歲，在上中學(xué)的時候就對這個詞充滿了向往，向往自己將來可以實現(xiàn)自己的理想，擁有自己的企業(yè)。
可以說我是一個屬于實干型的人，有時候也有一些沖動，大學(xué)畢業(yè)后，我先后成立了2次公司，第一次賠了將近10萬多塊錢，倒閉了，第二次就花了5000塊錢的成本，結(jié)果經(jīng)營到現(xiàn)在�？赡艽蠹視υ捨遥鋵嵢揪臀乙粋�人，我真可謂是“產(chǎn)供銷一條龍服務(wù)”，呵呵。
我覺得這兩年來，我最大的收獲不在于賺多少錢，“其實也沒有賺多少”。而最大的收獲是經(jīng)驗。
其實這個世界上，最珍貴的經(jīng)驗不可能從別人的口中得到，而是要自己去實踐，去磨練，去摔打。只有這樣才會刻骨銘心，終生不忘。
我現(xiàn)在做生意的原則有以下幾點：
1.控制成本。在收入不確定的情況下，盡可能的壓低成本，我現(xiàn)在一個月房租，水電，等等各種費用控制在1500以內(nèi)，我相信這是一個比較安全的數(shù)字。既然賺錢困難，那就多省出一點。
2.盡量控制投資成本。中國老百姓總喜歡說一句話，就是“空手套白狼”。理解起來就是，用別人的錢，或者少用自己的錢，賺自己的'利潤，現(xiàn)在我做的生意，基本上不用自己的錢，都是客戶給定金，然后我再付定金給供貨商，從中牟利。由于不是是用自己的本錢，所以基本上談不上什么虧損，賠本之類的，只不過是賺多賺少的問題。很多做生產(chǎn)的企業(yè)倒閉，很大原因是因為，投入的本錢太多，成本太多，導(dǎo)致失敗。
3.最好選能夠做大的行業(yè)。中國三百六十行，到底選哪些行業(yè)呢。根據(jù)我個人的經(jīng)驗，我覺得要選最好選能夠做大的行業(yè)。并且整個產(chǎn)品鏈條可以控制在自己的手中。比如，做飾品的生產(chǎn)。假如他沒有自己的終端銷售網(wǎng)絡(luò)，那么它的訂單永遠(yuǎn)只能受制于人，而且價格也要聽命于客戶，再加上同行業(yè)的競爭，可謂生意艱難。對于這一點，我深有體會。
假如你開的是賣羊肉串的小店，除了肉價受市場影響外。對外零售價完全受自己控制，而且同樣的店可以全國開幾千家。如果你是飾品工廠呢？如果沒有終端銷售網(wǎng)絡(luò)，你的規(guī)模基本很難擴大，所以，選擇行業(yè)，最好選擇可以做大的行業(yè)，并且可以把整個產(chǎn)品鏈條控制在自己手里。
4.親歷親為。人們說起諸葛亮，很多人都會說他做事過去事必躬親。但是做生意，創(chuàng)業(yè)階段最好還是要事必躬親比較好。這樣可以自己親身體驗到操作過程中遇到的問題，成為自己的經(jīng)驗。
5.做自己能做的生意。做生意最好做自己熟悉的生意，如果貿(mào)然進(jìn)入一個新的行業(yè)。往往蘊含著巨大的風(fēng)險，按照中國老話的說發(fā)是“隔行如隔山”。
以上五點是我認(rèn)為比較重要的，也是我這兩年總結(jié)出來的經(jīng)驗。其實大家出來創(chuàng)業(yè)，最重要的真的不是金錢，而是做事的方法。希望大家都能創(chuàng)業(yè)成功。
創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗總結(jié) 篇14
核心提示：作為創(chuàng)業(yè)者要具備四要素——夢想：有夢想才有方向和目標(biāo)；責(zé)任：責(zé)任使你自律和堅韌；激情：激情是行動力是影響力；冒險：凡事走在前，成功概率越大競爭越激烈。凡事都是從一點一滴開始積累的，讓我們一起行動開始自己的“經(jīng)驗積累”歷程吧，把創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗分享給大家，實現(xiàn)從就業(yè)者向創(chuàng)業(yè)者的完美轉(zhuǎn)變！
當(dāng)今社會，一部分人懷著一顆就業(yè)的心在創(chuàng)業(yè)，他們僅憑好玩和年輕的沖勁在做事，沒有規(guī)劃，沒有成本、積累與發(fā)展的意識，甚至有點不思進(jìn)取的味道，草寇式的松散模式甚至稱不上是經(jīng)營。光有點子是不夠的，一個真正的創(chuàng)業(yè)人要有長遠(yuǎn)的目標(biāo)，強烈的責(zé)任感，以及對企業(yè)統(tǒng)籌與管理的高度能力。
創(chuàng)業(yè)中國總結(jié)了上百位創(chuàng)業(yè)成功人士的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗分享給大家，幫助有志青年共同奮斗!
要樹立長遠(yuǎn)的目標(biāo)
作為一個真正意義上的創(chuàng)業(yè)者，知道自己最終想要什么，要達(dá)到目標(biāo)需要經(jīng)過哪些過程，他們具備長遠(yuǎn)眼光，擁有戰(zhàn)略意識。企業(yè)發(fā)展需要完整的統(tǒng)籌和規(guī)劃，因此，作為創(chuàng)業(yè)者要有長遠(yuǎn)的目標(biāo)和高度的思維。
要有成本概念
作為創(chuàng)業(yè)者，每一分錢的支出都會算作是成本，省下來的就是利潤，所以，精打細(xì)算是許多老板的習(xí)慣性思維和動作，這是從創(chuàng)業(yè)過程中養(yǎng)成的習(xí)慣，絕對不是一個“摳”字能概括得了的。
轉(zhuǎn)變心態(tài)培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識
解決心態(tài)問題，是創(chuàng)業(yè)的第一步。有創(chuàng)業(yè)意識的人，要跳出傳統(tǒng)的擇業(yè)觀念和思維模式。傳統(tǒng)的擇業(yè)觀使人們總是把“寶”押在別人身上；自己所做的一切努力，是想得到別人的認(rèn)可，進(jìn)而受到別人的重用，并借此得到希望得到的利益。而創(chuàng)業(yè)的人要有意識地改變這樣的心態(tài)，相信自己，認(rèn)可自己，為自己所用！
高度的市場敏感度
市場意識聽起來像是空泛的大道理，然而它確實是創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵。大學(xué)校園不應(yīng)該成為困住大學(xué)生的象牙塔，大學(xué)生理應(yīng)分出一部分精力加強對社會的了解，主動地分析市場。社會不是為你而造的，要去適應(yīng)它。與其抱怨社會環(huán)境不好，不如換個心態(tài)，每一次危機就是一種轉(zhuǎn)機，每一次變化就意味著機會。對社會的變化始終保持興奮，才是創(chuàng)業(yè)的良好心態(tài)。大學(xué)生不要把精力放在憤世嫉俗上。
永遠(yuǎn)保持激情
創(chuàng)業(yè)路上肯定會荊棘叢生，困難不斷，如果不能長時間的保持激情，也就喪失了斗志，企業(yè)多半可能會夭折。有朋友曾經(jīng)告訴我，他們創(chuàng)業(yè)的.時候遇到的困難比想象的要多的多，資金、技術(shù)、運營、管理、內(nèi)部團結(jié)等問題層出不窮，好多都是創(chuàng)業(yè)前沒想到的�！坝泻瞄L時間我們幾個哥們身體都吃不消了，但依舊沒有放棄當(dāng)初的夢想，始終都保持著向前沖的勁頭，兩年之后終于沖出了屬于我們的新天地”，朋友說。
保持團隊團結(jié)
一個好的創(chuàng)業(yè)團隊是支撐創(chuàng)業(yè)成功的基石，好的團隊最重要的就是團結(jié)。團隊中人數(shù)多了，就不免有意見發(fā)生分歧的時候，不免有利益糾葛的時候，也不免有人會發(fā)生離心，這就需要團隊核心人的激勵、溝通和協(xié)調(diào)，爭取把所有的心都籠在創(chuàng)業(yè)的路上�！柏斏⑷司邸�，“吃虧是�！保匾臅r候需要犧牲委屈自己，維護(hù)跟隨團隊的人，這樣多半的人才能心像于創(chuàng)業(yè)核心，整個團隊才能團結(jié)一致。
創(chuàng)業(yè)貴在堅持
有個朋友告訴我，他當(dāng)初創(chuàng)業(yè)的時候相當(dāng)艱難，整個團隊開始有二三十人，但一年以后就少了一半，由于創(chuàng)業(yè)資金捉襟見肘，團隊人生活都很拮據(jù)，有兩個哥們的女朋友為此還和他們鬧別扭。除了創(chuàng)業(yè)前的資金投入外，整個團隊還向外借了好幾筆錢，但好歹這些兄弟都撐了下來，一直堅持到企業(yè)盈利。
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