97超级碰碰碰久久久_精品成年人在线观看_精品国内女人视频免费观_福利一区二区久久

財(cái)務(wù)管理調(diào)研報(bào)告

時(shí)間:2024-11-08 07:18:04 財(cái)務(wù)管理 我要投稿

財(cái)務(wù)管理調(diào)研報(bào)告

  我們眼下的社會(huì),接觸并使用報(bào)告的人越來越多,多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢?下面是小編為大家整理的財(cái)務(wù)管理調(diào)研報(bào)告,僅供參考,大家一起來看看吧。

財(cái)務(wù)管理調(diào)研報(bào)告

  財(cái)務(wù)管理調(diào)研報(bào)告 篇1

  一、公司簡介

  金龍城建總公司成立于1987年位于太原市尖草坪區(qū)向陽鎮(zhèn),占地300畝。公司現(xiàn)有員工110人,其中本科及以上學(xué)歷21人。公司經(jīng)營范圍包括土木建筑工程、線路管道設(shè)備安裝、裝潢、古建工程改造、混凝土預(yù)制件加工。

  二、企業(yè)財(cái)務(wù)員工基本狀況

  有5名專業(yè)會(huì)計(jì),其中注冊會(huì)計(jì)師2,平均年齡35歲。最低學(xué)歷大專。職位設(shè)置為主管一名,出納一名,總賬會(huì)計(jì)一名,對賬會(huì)計(jì)。

  三、企業(yè)成立以來的融資狀況

  公司自成立以來,注冊資金已經(jīng)達(dá)到300萬元,公司的融資渠道主要是通過貸款和太原市各級政府的大力扶持以及周邊地區(qū)村民的集資。

  四、企業(yè)現(xiàn)金管理制度

  公司的現(xiàn)金管理制度是總經(jīng)理統(tǒng)一支配,會(huì)計(jì)核算監(jiān)督,員工監(jiān)督公司個(gè)高級主管。現(xiàn)金保管,發(fā)工資時(shí)上報(bào)各級主管部門,統(tǒng)一發(fā)放,會(huì)計(jì)做好賬簿登記,以便以后查賬。

  五、企業(yè)固定資產(chǎn)的折舊年限、折舊方法及減值預(yù)備得相關(guān)條例

  公司廠房的折舊年限是20年,電子設(shè)備是5年。公司折舊的方法主要有平均年限法、工作量法和雙倍定額折舊法。企業(yè)的固定資產(chǎn)可按固定資產(chǎn)的賬面價(jià)值與可收回金額孰低計(jì)量,按可收回金額低于賬面價(jià)值的差額計(jì)提減值預(yù)備。對于可收回金額須以相關(guān)技術(shù)、管理等部門的專業(yè)人員供應(yīng)的內(nèi)部或外部獨(dú)立鑒定報(bào)告,作為推斷依據(jù)。企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí),應(yīng)當(dāng)遵循謹(jǐn)慎性原則,即要求企業(yè)在面臨不確定因素的狀況下做出職業(yè)推斷時(shí),應(yīng)當(dāng)保持必要的謹(jǐn)慎,充分估量到各種風(fēng)險(xiǎn)和損失,不高估資產(chǎn)或收益,也不少計(jì)負(fù)債或費(fèi)用。確保資產(chǎn)的真實(shí),符合資產(chǎn)定義(資產(chǎn)是指過去的交易、事項(xiàng)形成并由企業(yè)擁有或者掌握的資源,該資源預(yù)期會(huì)給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)利益)的要求。我國目前的關(guān)于資產(chǎn)減值預(yù)備規(guī)定不僅說明白謹(jǐn)慎性原則的重要性,也是為了避開資產(chǎn)的虛增導(dǎo)致企業(yè)利潤的虛增,同時(shí)保證企業(yè)財(cái)務(wù)資料的真實(shí)性,可比性。需要留意的是,運(yùn)用謹(jǐn)慎性原則并不意味著企業(yè)可以設(shè)置隱秘預(yù)備,否則就屬于濫用謹(jǐn)慎性原則,將視為重大會(huì)計(jì)差錯(cuò)處理。

  企業(yè)發(fā)生固定資產(chǎn)減值時(shí),借:營業(yè)外支出計(jì)提的固定資產(chǎn)減值預(yù)備貸:固定資產(chǎn)減值預(yù)備

  如已計(jì)提減值預(yù)備的固定資產(chǎn)價(jià)值又得以恢復(fù),借:固定資產(chǎn)減值預(yù)備

  貸:營業(yè)外支出計(jì)提的固定資產(chǎn)減值預(yù)備

  六、企業(yè)的相關(guān)稅種有哪些,相關(guān)稅務(wù)政策如何規(guī)定

  (一)稅種

  1、營業(yè)稅按銷售收入5%。

  2、城建稅按繳納的營業(yè)稅的7%繳納;

  3、教育費(fèi)附加按繳納的營業(yè)稅的3%繳納;

  4、地方教育費(fèi)附加按繳納的.營業(yè)稅的2%繳納;

  5、印花稅:購銷合同按購銷金額的萬分之三貼花;帳本按5元/本繳納;年度按"實(shí)收資本'與"資本公積'之和的萬分之五繳納。

  6、城鎮(zhèn)土地使用稅按實(shí)際占用的土地面積繳納15元一平米。

  7、房產(chǎn)稅按自有房產(chǎn)原值的70%x1.2%繳納。

  8、企業(yè)所得稅按應(yīng)納稅所得額(調(diào)整以后的利潤)繳納:應(yīng)納稅所得額在3萬元(含)以內(nèi)的適用18%,在3萬元至10萬元(含)的適用27%,在10萬元以上的適用33%(注:20xx年起稅率為25%);

  9、發(fā)放工資代扣代繳個(gè)人所得稅。

  上述稅種中除增值稅與企業(yè)所得稅,國稅局申報(bào)繳納外,其他均向地稅局申報(bào)繳納。

  (二)期限

  1、營業(yè)稅、城建稅、教育費(fèi)附加、個(gè)人所得稅等于次月10日內(nèi)為限期繳納期限;

  2、企業(yè)所得稅季后15日內(nèi)為限期繳納期限,匯算清繳期限為4個(gè)月。

  3、房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅、車船稅等,按當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)的規(guī)定期限繳納。

  4、限期繳納最終一日,遇到休息日,順延一日;遇到長假按休息日順延;

  5、滯納金按天加收萬分之五;

  6、經(jīng)稅務(wù)機(jī)關(guān)責(zé)令限期繳納后仍未繳納的,稅務(wù)機(jī)關(guān)可處于罰款。

  七、企業(yè)差旅費(fèi)報(bào)銷流程

  報(bào)銷的話主要有員工先墊付和工程預(yù)算之分,員工墊付一般都是小額,市內(nèi)出差費(fèi)用,待回公司后填寫報(bào)銷單,粘貼好相應(yīng)票據(jù),報(bào)本部門主管或經(jīng)理簽批后交財(cái)務(wù)審核,等拿報(bào)銷;工程預(yù)算大多是市外出差,費(fèi)用較多,由相關(guān)人員估計(jì)出差費(fèi)用,然后由財(cái)務(wù)提前支付部門款給出差人員,待工程完結(jié)再拿相應(yīng)資料沖賬。

  八、企業(yè)利潤的主要來源

  企業(yè)的營業(yè)利潤是指營業(yè)收入減去營業(yè)成本和費(fèi)用(包括生產(chǎn)成本、管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用及財(cái)務(wù)費(fèi)用),再減去營業(yè)收入應(yīng)負(fù)擔(dān)的稅金后的數(shù)額。企業(yè)稅后利潤一般按以下挨次進(jìn)行安排:一是彌補(bǔ)企業(yè)以前年度虧損;二是提取法定盈余公積金;三是提取公益金;四是向全部者安排利潤。

  宏觀管理,是指政府通過充分的調(diào)查討論,制定合理的社會(huì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展政策,給企業(yè)合理的進(jìn)展空間,引導(dǎo)企業(yè)在合理合法的軌道上進(jìn)展,制造利潤。有效的微觀管理,就是企業(yè)管理者對企業(yè)施加的管理。它包括兩個(gè)方面的狀況,一是企業(yè)管理者的管理勞動(dòng),二是非管理崗位的職工為企業(yè)管理作出的貢獻(xiàn),技術(shù)因素。某些先進(jìn)技術(shù)可以提高企業(yè)的生產(chǎn)率,為企業(yè)爭取更多的優(yōu)先進(jìn)展機(jī)會(huì)。

  九、企業(yè)賬簿的設(shè)置狀況、企業(yè)是否實(shí)行會(huì)計(jì)電算化、使用哪種財(cái)務(wù)軟件。

  建帳

  (一)設(shè)置總賬

  1、總賬是依據(jù)一級會(huì)計(jì)科目開設(shè)的賬簿,用來分類登記企業(yè)的全部經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),供應(yīng)資產(chǎn)、負(fù)債、全部者權(quán)益、費(fèi)用、收入和利潤等總括的核算資料。

  2、總賬的格式采納三欄式,外表形式一般應(yīng)采納訂本式賬簿。

  (二)設(shè)置明細(xì)賬

  1、明細(xì)賬通常依據(jù)總賬科目所屬的明細(xì)科目設(shè)置,用來分類登記某一類經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),供應(yīng)有關(guān)的明細(xì)核算資料。

  2、明細(xì)賬的格式主要有三欄式、數(shù)量金額式和多欄式,企業(yè)應(yīng)依據(jù)財(cái)產(chǎn)物資管理的需要選擇明細(xì)賬的格式。

  3、明細(xì)賬的外表形式一般采納活頁式。明細(xì)賬采納活頁式賬簿,主要是使用便利,便于賬頁的重新排列和記賬人員的分工,但是活頁賬的賬頁簡單散失和被隨便抽換。因此,使用時(shí)應(yīng)挨次編號并裝訂成冊,留意妥當(dāng)保管。

  (三)設(shè)置日記賬

  1、日記賬又稱序時(shí)賬,是按經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)間的先后挨次逐日逐筆進(jìn)行登記的賬簿。依據(jù)財(cái)政部《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》的規(guī)定,各單位應(yīng)設(shè)置現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬,以便逐日核算和監(jiān)督現(xiàn)金和銀行存款的收入、付出和結(jié)存狀況。

  2、現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬

  (1)現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬的賬頁一般采納三欄式,即借方、貸方和余額三欄。

  (2)賬簿的外表形式必需采納訂本式,F(xiàn)金和銀行存款是企業(yè)流淌性最強(qiáng)的資產(chǎn),為保證賬簿資料的平安、完整,財(cái)政部《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》第五十七條規(guī)定:"現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬必需采納訂本式賬簿。不得用銀行對賬單或者其他方法代替日記賬'。

  (四)設(shè)置備查賬

  1、備查賬是一種幫助賬簿,是對某些在日記賬和分類賬中未能記載的會(huì)計(jì)事項(xiàng)進(jìn)行補(bǔ)充登記的賬簿。

  2、備查賬應(yīng)依據(jù)統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度的規(guī)定和企業(yè)管理的需要設(shè)置。并不是每個(gè)企業(yè)都要設(shè)置備查賬簿,而應(yīng)依據(jù)管理的需要來確定,但是對于會(huì)計(jì)制度規(guī)定必需設(shè)置備查簿的科目如"應(yīng)收票據(jù)'、"應(yīng)付票據(jù)'等,必需根據(jù)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定設(shè)置備查賬簿。

  3、備查賬的格式由企業(yè)自行確定。備查賬沒有固定的格式,與其他賬簿之間也不存在嚴(yán)密的勾稽關(guān)系,其格式可由企業(yè)依據(jù)內(nèi)部管理的需要自行確定。

  4、備查賬的外表形式一般采納活頁式。為使用便利備查賬一般采納活頁式賬簿,與明細(xì)賬一樣,為保證賬簿的平安、完整,使用時(shí)應(yīng)挨次編號并裝訂成冊,留意妥當(dāng)保管,以防賬頁丟失。

  本公司已經(jīng)于20xx年實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)電算化,目前使用的財(cái)務(wù)軟件是管家婆。

  財(cái)務(wù)管理調(diào)研報(bào)告 篇2

  近年來,隨著新農(nóng)村建設(shè)工作的不斷深入和各級政府小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的不斷加強(qiáng),各級政府加大了涉農(nóng)惠農(nóng)資金的投入,村級經(jīng)濟(jì)組織的資金量也在不斷增加。作為村級經(jīng)濟(jì)組織如何確保涉農(nóng)資金的?顚S眉盎蒉r(nóng)政策的有效落實(shí),是群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題。處理好這些問題主要取決于涉農(nóng)項(xiàng)目實(shí)施主體村級集體組織的財(cái)務(wù)管理水平。因此就目前如何強(qiáng)化村級財(cái)務(wù)管理,糾正存在的問題,堵塞漏洞,怎樣從源頭遏制腐敗現(xiàn)象進(jìn)行一些探討。

  一、村級財(cái)務(wù)存在的`薄弱環(huán)節(jié)與現(xiàn)狀

  1、財(cái)務(wù)管理制度不健全,報(bào)支手續(xù)不規(guī)范

  從基層各村組看,大多數(shù)村組財(cái)務(wù)管理制度不夠健全,有的村根本就未制定財(cái)務(wù)管理制度。由于缺乏有效的內(nèi)部監(jiān)督和內(nèi)部控制,加之財(cái)務(wù)公開不到位、不透明,財(cái)務(wù)公開流于形式。對一些不便或沒公開的支出都在“其它支出”科目中列支,且數(shù)額較大,群眾根本就不知詳情。從報(bào)支手續(xù)上看是五花八門,有白條直接支付,有自制的現(xiàn)金付款條直接列支,連工程結(jié)算也不開稅票。有的僅施工合同就列支工程款。

  2、工程發(fā)包和惠農(nóng)補(bǔ)償資金不透明,監(jiān)督管理不到位

  農(nóng)村集體工程項(xiàng)目發(fā)包透明度不高,缺乏行之有效的內(nèi)部監(jiān)督和內(nèi)部控制制度,存在著有的工程項(xiàng)目無預(yù)算、超預(yù)算現(xiàn)象。目前農(nóng)村興修水利、建橋造路、村莊整治、河塘清理等村級基礎(chǔ)建設(shè)工程不斷增加,幾萬元、幾十萬元的工程和專項(xiàng)資金工程的實(shí)施有時(shí)不經(jīng)過村委會(huì)集體討論、研究和村民表決。工程不進(jìn)行公開招標(biāo),不簽訂施工合同。在施工過程中沒有專門人員進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,工程結(jié)束不組織專業(yè)人員進(jìn)行工程質(zhì)量驗(yàn)收就結(jié)清工程款。有的村支部書記開據(jù)領(lǐng)取專項(xiàng)資金一次就是十多萬元,有會(huì)計(jì)他不用,逃避會(huì)計(jì)監(jiān)督。有的村對應(yīng)發(fā)放到群眾手中的專項(xiàng)資金不及時(shí),克扣、占用引發(fā)不穩(wěn)定因素的產(chǎn)生。有的村對補(bǔ)償中的公用面積部分不及時(shí)公布于眾,且沒有作為村級收入游離于帳外,或相關(guān)費(fèi)用直接在里面列支形成“坐收坐支”現(xiàn)象。

  3、帳務(wù)處理和檔案歸檔不及時(shí),村級資產(chǎn)處置不力

  有的村幾個(gè)月甚至半年才集中報(bào)帳,由于收支憑證結(jié)報(bào)不及時(shí),處理帳務(wù)拖拉,導(dǎo)致跨年度核算,加之村帳目設(shè)置不規(guī)范,科目單一,收支往來明細(xì)帳不平,漏記現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,造成無法年終轉(zhuǎn)帳,形成“剪不斷,理還亂”的狀況。會(huì)計(jì)檔案管理滯后,沒有制訂檔案管理制度,沒有明確專人管理檔案,造成會(huì)計(jì)檔案不全,遺失,有的村會(huì)計(jì)把會(huì)計(jì)資料放在家里,任期結(jié)束自然帳就結(jié)束,要查帳目死無對證,為個(gè)別村干部中飽私囊留下了制度上的漏洞。目前各村都先后建起了農(nóng)村服務(wù)中心,遷入新中心后對原來村部房屋和資產(chǎn)處置時(shí)不公開又不透明,不進(jìn)行評估作價(jià)和公開招標(biāo),更談不上公示、公開、公正的原則,處置手續(xù)不完備,有的資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓費(fèi)不入帳被長期占用。

  4、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)水平不高,隊(duì)伍不穩(wěn)定

  當(dāng)前村級會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)水平參差不齊,由于會(huì)計(jì)電算化的普及部分人員因年齡偏大或因接受能力差已不適應(yīng)形勢需要,有的會(huì)計(jì)連電腦都不會(huì)開,更不要說簡單的電子表格了。年輕的不把培養(yǎng),老的又培養(yǎng)不了,村委會(huì)換屆就是一任支書一任會(huì)計(jì),導(dǎo)致會(huì)計(jì)隊(duì)伍不穩(wěn)定。

  二、解決當(dāng)前現(xiàn)狀的舉措

  農(nóng)村財(cái)務(wù)管理不僅是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作,同時(shí)也是一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治工作,更是農(nóng)村基層組織政治思想建設(shè)發(fā)展的需要。全面出臺農(nóng)村級財(cái)務(wù)管理措施,完善村級財(cái)務(wù)管理辦法,建全村級財(cái)務(wù)管理,財(cái)務(wù)審計(jì)、民主理財(cái)制度已刻不容緩。

  1、健立健全財(cái)務(wù)管理制度

  根據(jù)各地實(shí)際情況,結(jié)合財(cái)經(jīng)法規(guī),應(yīng)制訂一套便于操作,切實(shí)可行的制度細(xì)則,如:集體資產(chǎn)管理制度、財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任制、民主理財(cái)監(jiān)督制度、財(cái)務(wù)收支預(yù)決算制度、現(xiàn)金管理制度等來進(jìn)行細(xì)化、強(qiáng)化,使財(cái)務(wù)管理制度在執(zhí)行過程有效發(fā)揮監(jiān)督作用。

  2、健立健全村級財(cái)務(wù)定期監(jiān)督制度

  建立一套完整的監(jiān)督機(jī)制,強(qiáng)化內(nèi)部約束和外部監(jiān)控制度。鎮(zhèn)財(cái)政、農(nóng)經(jīng)、紀(jì)檢及審計(jì)部門應(yīng)組織思想過硬、業(yè)務(wù)精練、政策精通的人員定期或不定期進(jìn)行檢查,評比、考核、通報(bào)審計(jì)結(jié)果,不斷加大監(jiān)管力度。充分運(yùn)用村“財(cái)務(wù)公開欄”這一載體,每月定期向村民公開當(dāng)月各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支、項(xiàng)目工程資金投入使用情況,監(jiān)督集體資產(chǎn)處置情況,公示內(nèi)容要全面同時(shí)要發(fā)揮民主理財(cái)小組作用,及時(shí)解答群眾提出的疑惑,接受村民監(jiān)督。

  3、加強(qiáng)檔案管理建立村干部離任審計(jì)制度

  明確專人、專室管理村級各項(xiàng)財(cái)務(wù)檔案、干部騁任及勞動(dòng)報(bào)酬檔案、工程項(xiàng)目立項(xiàng)、招標(biāo)、實(shí)施、驗(yàn)收檔案等,確保各類檔案資料的完整。對離任村干部要實(shí)行離任審計(jì)制度,做到工作調(diào)動(dòng)必審、任屆期滿必審,這樣才能嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,規(guī)范經(jīng)濟(jì)秩序促進(jìn)廉政、勤政建設(shè),對村干部任職期內(nèi)各項(xiàng)工作進(jìn)行公證的評價(jià),增加村干部任期內(nèi)的工作透明度,提高村干部工作的積極性和責(zé)任感。

  4、嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,強(qiáng)化責(zé)任追究制度

  加大對違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的處罰力度,做到行政手段經(jīng)濟(jì)手段和法律手段并舉,嚴(yán)查虛報(bào)冒領(lǐng)、擠占傾吞集體資產(chǎn)等違法亂紀(jì)行為。對因工作失職、把關(guān)不嚴(yán)。導(dǎo)致村級財(cái)務(wù)管理混亂、出現(xiàn)嚴(yán)重問題的,追究相關(guān)責(zé)任人員的法律責(zé)任。

  財(cái)務(wù)管理調(diào)研報(bào)告 篇3

  學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀構(gòu)建經(jīng)費(fèi)管理新機(jī)制

  一、認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)

  通過學(xué)習(xí),本人基本領(lǐng)略了科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵和本質(zhì)特征:科學(xué)發(fā)展觀是指黨的十六屆三中全會(huì)中提出的“堅(jiān)持以人為本,樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和人的全面發(fā)展”,按照“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,統(tǒng)籌社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,統(tǒng)籌人與自然和詣發(fā)展,統(tǒng)籌國內(nèi)發(fā)展和對外開放”的要求推進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)的改革和發(fā)展的一種方法論?茖W(xué)發(fā)展觀,第一要議是發(fā)展,核心是以人為本,基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù),根本方法是統(tǒng)籌兼顧。必須堅(jiān)持把發(fā)展作為黨執(zhí)政興國的第一要?jiǎng)?wù);必須堅(jiān)持以人為本;必須堅(jiān)持全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展;必須堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧。具體內(nèi)容包括:以人為本的發(fā)展觀;全面發(fā)展觀;協(xié)調(diào)發(fā)展觀;可持續(xù)發(fā)展觀?茖W(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)特征是:第一,它必須能衡量一個(gè)國家或區(qū)域的“發(fā)展度”;第二,能衡量一個(gè)國家和區(qū)域的“協(xié)調(diào)度”;第三,能衡量一個(gè)國家和區(qū)域的“持續(xù)度”。

  樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,關(guān)鍵在于狠抓落實(shí),努力實(shí)現(xiàn)五大轉(zhuǎn)變:一要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念;二要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式,大力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長方式向集約型轉(zhuǎn)變,走新型工業(yè)化道路。三要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)體制,推進(jìn)四項(xiàng)改革(財(cái)稅、

  金融和投資體制改革;消除城鄉(xiāng)分割的體制性障礙,加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程;社會(huì)領(lǐng)域的改革,推進(jìn)科學(xué)、教育、文化、衛(wèi)生等體制改革;推進(jìn)勞動(dòng)就業(yè)和社會(huì)分配體制改革)。四要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能。五要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變各級干部的工作作風(fēng)。

  二、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),構(gòu)建經(jīng)費(fèi)管理新機(jī)制

  通過深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,樹立科學(xué)的財(cái)務(wù)管理理念,充分發(fā)揮經(jīng)費(fèi)集中核算作用,有力的推動(dòng)了工作健康發(fā)展。

  但是,通過深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,使本人清醒地認(rèn)識到,我局經(jīng)費(fèi)管理工作還存在一些亟待解決的問題,歸納起來,具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是經(jīng)費(fèi)的管理還不夠嚴(yán)格,存在擠占、浪費(fèi)等問題;二是公用經(jīng)費(fèi)總量不足,日常運(yùn)轉(zhuǎn)所需經(jīng)費(fèi)非常緊張;三是是財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)還不能完全適應(yīng)工作需要。多數(shù)財(cái)務(wù)人員都不是學(xué)財(cái)會(huì)專業(yè)的,因此財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)不夠精通,業(yè)務(wù)能力還不高,特別表現(xiàn)在對財(cái)務(wù)不會(huì)管,不善管,不能有效地發(fā)揮財(cái)務(wù)人員的參謀作用;這些問題,需要我們在在學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的過程中引起高度重視、認(rèn)真研究、采取切實(shí)措施加以解決。

  本人認(rèn)為,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,做好財(cái)務(wù)工作應(yīng)把握好以下幾個(gè)問題:

 。ㄒ唬⿵(qiáng)化三種意識,不斷增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)

  做好財(cái)務(wù)工作,必須建設(shè)一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、具有高度事業(yè)心和責(zé)任感的財(cái)務(wù)工作人員隊(duì)伍。

  一要強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識。要切實(shí)加強(qiáng)對財(cái)務(wù)人員的在崗培訓(xùn)。一方面,學(xué)習(xí)有關(guān)財(cái)務(wù)管理方面的應(yīng)知應(yīng)會(huì)、應(yīng)遵循的法律法規(guī),如《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》《財(cái)政部會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》《事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理規(guī)定》等;另一方面,組織財(cái)務(wù)人員開展崗位練兵活動(dòng),加強(qiáng)對財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),堅(jiān)持以會(huì)代訓(xùn)的形式,努力提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技能、理論修養(yǎng)、政策水平和法律意識。要求他們著眼于自身素質(zhì)的提升,自覺學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)工作的專業(yè)知識,注意掌握現(xiàn)代的信息手段和會(huì)計(jì)工具,不斷適應(yīng)財(cái)務(wù)工作的新形勢、新任務(wù)、新要求,努力提高自身的工作能力和水平。

  二要強(qiáng)化規(guī)范意識。財(cái)務(wù)工作人員時(shí)時(shí)、刻刻、處處、事事都要按政策辦事,按原則辦事,按黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求辦事,切實(shí)為學(xué)校的各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支行為把好關(guān),及時(shí)提示單位領(lǐng)導(dǎo)糾正不規(guī)范的財(cái)經(jīng)行為,堅(jiān)持做到學(xué)校賬、財(cái)、物相符;各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要高度重視財(cái)務(wù)管理工作,重視對財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)和提高工作,要自覺帶頭嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,支持財(cái)務(wù)工作人員嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)制度。

  三要強(qiáng)化廉潔意識。廉潔自律是對財(cái)務(wù)工作人員的'基本要求。要常思貪欲之害,常除非分之想,常懷律己之心,任

  何時(shí)候都不能放松警惕,不能放松對自己的要求,更不能存有僥幸心理,始終做到警鐘長鳴,防微杜漸,真正做到常在河邊走,就是不濕鞋。

  (二)加強(qiáng)制度建設(shè),切實(shí)規(guī)范財(cái)務(wù)核算管理一是對現(xiàn)有財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行全面清理歸類。根據(jù)需要進(jìn)行修訂或新增,重點(diǎn)完善財(cái)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)控制度和業(yè)務(wù)流程,對信息化條件下的財(cái)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)控管理制度進(jìn)行重點(diǎn)研究,建立有效的內(nèi)控體系和內(nèi)控制度;二是健全和完善經(jīng)費(fèi)執(zhí)行的跟蹤、分析和評價(jià)控制體系。形成定期報(bào)告、通報(bào)制度,重點(diǎn)監(jiān)測、為局領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù);三是要建立財(cái)務(wù)報(bào)告制度。各單位財(cái)務(wù)人員每個(gè)月要向主要領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告。單位發(fā)生的一切財(cái)務(wù)收支,必須履行審批手續(xù),做到“一支筆”批錢,一個(gè)部門管錢,嚴(yán)禁私設(shè)“小金庫”、搞財(cái)外賬和坐支收入的行為;四是完善內(nèi)部審計(jì)制度。

 。ㄈ┘哟蠊芾砹Χ龋浞痔岣呓(jīng)費(fèi)使用效率

  1、切實(shí)加強(qiáng)部門預(yù)算管理。預(yù)算管理是學(xué)校管理的重要組成部分,更是財(cái)務(wù)管理的核心。目前,仍有少數(shù)單位沒有真正認(rèn)識到預(yù)算管理的重要性,被動(dòng)應(yīng)付,編制時(shí)是一套,執(zhí)行的又是另一套;。增強(qiáng)預(yù)算約束意識,嚴(yán)格按預(yù)算進(jìn)度使用公用經(jīng)費(fèi),堅(jiān)持“無預(yù)算不開支,有預(yù)算不超支”。

  2、嚴(yán)格規(guī)范財(cái)務(wù)收支行為。第一,要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)收費(fèi)政策,建立健全收費(fèi)管理責(zé)任制,規(guī)范收費(fèi)行為,嚴(yán)肅收

  費(fèi)紀(jì)律,加強(qiáng)收費(fèi)監(jiān)督。堅(jiān)持收費(fèi)審批制度,嚴(yán)格執(zhí)行文件和收費(fèi)公示制度,堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)。第二,要全面落實(shí)“收支兩條線”規(guī)定,堅(jiān)決杜絕“小金庫”、白條子等現(xiàn)象,完善財(cái)務(wù)監(jiān)督,從機(jī)制上消除產(chǎn)生“小金庫”的土壤和條件;第三,要著眼于建設(shè)節(jié)約型學(xué)校,各項(xiàng)支出都要精打細(xì)算,厲行節(jié)約,反對任何形式的超標(biāo)準(zhǔn)超范圍開支,杜絕不合理支出,保證收支平衡,嚴(yán)禁發(fā)生新的債務(wù)。

  3、加大對專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的全過程監(jiān)管力度。要通過完善制度、規(guī)范程序、加強(qiáng)審核、重點(diǎn)抽查等辦法,加強(qiáng)對資金支出、管理、使用、效能等的監(jiān)督檢查,防止截留、擠占、挪用資金的現(xiàn)象發(fā)生。

  管理出效益,管理樹形象。提高財(cái)務(wù)管理水平是樹立教育部門形象,踐行科學(xué)發(fā)展觀的必然要求。通過踐行科學(xué)發(fā)展觀,強(qiáng)勁有力地推動(dòng)機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)與財(cái)務(wù)管理工作科學(xué)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。

  財(cái)務(wù)管理調(diào)研報(bào)告 篇4

  財(cái)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)問題是一個(gè)古老而又新鮮的話題,任何一個(gè)自主經(jīng)營自負(fù)盈虧的企業(yè)都會(huì)有,然而,大部分中國企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面卻是非常馬虎、簡單的,同時(shí)無足夠的風(fēng)險(xiǎn)防范意識、措施。原因復(fù)雜不一而論,無論企業(yè)基于何種目的,有幾套賬。有一個(gè)真理必須肯定的:對于管理來講:您必須建立一套完整、真實(shí)、科學(xué)的財(cái)務(wù)核算和管控體系,同時(shí)建立起配套的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制、措施。因?yàn)樗悄档唾M(fèi)用成本提高經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)、是您業(yè)務(wù)發(fā)展的支持、是您進(jìn)行經(jīng)營分析與決策的依據(jù)·是您減少投資失誤、浪費(fèi)、損失的保障。沒有一套真實(shí)完整科學(xué)的財(cái)務(wù)管理體系可以說就不可能有公司的效益與發(fā)展。

  銀行作為經(jīng)營貨幣的'特殊行業(yè),需要對其投入產(chǎn)出及其所形成的關(guān)系進(jìn)行管理,降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。盡管銀行籌集的資金并不愈多愈好的觀點(diǎn)在西方銀行已成為共識,但是在我國的國有商業(yè)銀行中還存在認(rèn)識上的誤區(qū),“存款立行”的觀念已深入人心,因此,這就要求銀行能夠根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化來制定相應(yīng)的籌資和投資策略,并力求將風(fēng)險(xiǎn)降至最低。本文試從風(fēng)險(xiǎn)防范的角度來談?wù)勜?cái)務(wù)管理的作用。

  當(dāng)前商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理中的風(fēng)險(xiǎn),對于國內(nèi)商業(yè)銀行來說,是一個(gè)亟待加強(qiáng)的新領(lǐng)域,但在國外的商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理中卻始終將其作為重要的防范內(nèi)容。從這幾年銀行業(yè)的發(fā)展來看,在銀行這個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)里,財(cái)務(wù)管理工作也應(yīng)對銀行經(jīng)營中的風(fēng)險(xiǎn)給予特別的關(guān)注。從我國實(shí)際情況看,商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式很多,如由于歷史原因造成的銀行信貸資產(chǎn)質(zhì)量下降,“一逾二呆”貸款比重過高所引起的信用風(fēng)險(xiǎn);由于銀行資本金嚴(yán)重不足,經(jīng)營利潤下降導(dǎo)致的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);由于市場不規(guī)范,秩序混亂以及不平等的競爭造成的市場風(fēng)險(xiǎn);由于地方政府行為被迫發(fā)放的“戴帽貸款”形成的資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)等;此外,傳統(tǒng)存款業(yè)務(wù)正被其他非銀行金融機(jī)構(gòu)及其他外資銀行搶走,從而不得不加大成本努力拉住投資者,這也為銀行籌集資金加大了風(fēng)險(xiǎn)隱患。

  銀行一味追求效益和競爭地位,不可避免地會(huì)帶來相當(dāng)程度的風(fēng)險(xiǎn),要避免這些風(fēng)險(xiǎn),從財(cái)務(wù)管理的角度出發(fā),就是要建立以資金成本為中心的籌集資金策略,以財(cái)務(wù)管理為中心的信貸管理,以信貸管理為中心的經(jīng)營管理,將財(cái)務(wù)部門的作用發(fā)揮出來,建立有效的財(cái)務(wù)監(jiān)管機(jī)制。

  財(cái)務(wù)管理調(diào)研報(bào)告 篇5

  轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式,變吸收存款為主轉(zhuǎn)為存貸并重。我們單純從市場的角度看,一家銀行貸款放不出顯然比存款不足更糟,因?yàn)榍罢哌得為資金來源支付利息,所以市場經(jīng)濟(jì)中的銀行更應(yīng)該千方百計(jì)地去尋找新的投資機(jī)會(huì),著眼于企業(yè)未來盈利的前景。目前,我國商業(yè)銀行的情況正相反,“存款立行”已深入人心,但貸款放不出去,責(zé)任似乎小得多,并且極易用保證資金安全作為理由。之所以形成這種局面,根子出在財(cái)務(wù)激勵(lì)機(jī)制不足上,對于基層行來說,貸款放與不放的效益與工資收入沒有顯著的`關(guān)聯(lián)度,而一旦發(fā)生不良貸款則相關(guān)責(zé)任人必須受罰,這樣基層行就沒有積極性去主動(dòng)發(fā)掘風(fēng)險(xiǎn)放貸機(jī)會(huì)。如此存差的出現(xiàn),一方面,不利于銀行效益水平的提高,影響銀行自身的發(fā)展,另一方面,會(huì)使銀行陷入融資困境。因此,必須深化財(cái)務(wù)管理激勵(lì)機(jī)制,加大效益與業(yè)績的掛鉤力度,以充分調(diào)動(dòng)每一名員工的經(jīng)營積極性,從而實(shí)現(xiàn)利潤最大化,以達(dá)到防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)之目的。

  財(cái)務(wù)管理調(diào)研報(bào)告 篇6

  一、公司簡介

  金龍城建總公司成立于1987年位于太原市尖草坪區(qū)向陽鎮(zhèn),占地300畝。公司現(xiàn)有員工110人,其中本科及以上學(xué)歷21人。公司經(jīng)營范圍包括土木建筑工程、線路管道設(shè)備安裝、裝潢、古建工程改造、混凝土預(yù)制件加工。

  二、企業(yè)財(cái)務(wù)員工基本情況

  有5名專業(yè)會(huì)計(jì),其中注冊會(huì)計(jì)師2,平均年齡35歲。最低學(xué)歷大專。職位設(shè)置為主管一名,出納一名,總賬會(huì)計(jì)一名,對賬會(huì)計(jì)。

  三、企業(yè)成立以來的融資情況

  公司自成立以來,注冊資金已經(jīng)達(dá)到300萬元,公司的融資渠道主要是通過貸款和太原市各級政府的大力扶持以及周邊地區(qū)村民的集資。

  四、企業(yè)現(xiàn)金管理制度

  公司的現(xiàn)金管理制度是總經(jīng)理統(tǒng)一安排,會(huì)計(jì)核算監(jiān)督,員工監(jiān)督公司個(gè)高級主管,F(xiàn)金保管,發(fā)工資時(shí)上報(bào)各級主管部門,統(tǒng)一發(fā)放,會(huì)計(jì)做好賬簿登記,以便以后查賬。

  五、企業(yè)固定資產(chǎn)的折舊年限、折舊方法及減值準(zhǔn)備得相關(guān)條例

  公司廠房的折舊年限是20年,電子設(shè)備是5年。公司折舊的方法主要有平均年限法、工作量法和雙倍定額折舊法。企業(yè)的固定資產(chǎn)可按固定資產(chǎn)的賬面價(jià)值與可收回金額孰低計(jì)量,按可收回金額低于賬面價(jià)值的差額計(jì)提減值準(zhǔn)備。對于可收回金額須以相關(guān)技術(shù)、管理等部門的專業(yè)人員提供的內(nèi)部或外部獨(dú)立鑒定報(bào)告,作為判斷依據(jù)。企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí),應(yīng)當(dāng)遵循謹(jǐn)慎性原則,即要求企業(yè)在面臨不確定因素的情況下做出職業(yè)判斷時(shí),應(yīng)當(dāng)保持必要的謹(jǐn)慎,充分估計(jì)到各種風(fēng)險(xiǎn)和損失,不高估資產(chǎn)或收益,也不少計(jì)負(fù)債或費(fèi)用。確保資產(chǎn)的真實(shí),符合資產(chǎn)定義(資產(chǎn)是指過去的交易、事項(xiàng)形成并由企業(yè)擁有或者控制的資源,該資源預(yù)期會(huì)給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)利益)的要求。我國目前的關(guān)于資產(chǎn)減值準(zhǔn)備規(guī)定不僅說明了謹(jǐn)慎性原則的重要性,也是為了避免資產(chǎn)的虛增導(dǎo)致企業(yè)利潤的虛增,同時(shí)保證企業(yè)財(cái)務(wù)資料的真實(shí)性,可比性。需要注意的是,運(yùn)用謹(jǐn)慎性原則并不意味著企業(yè)可以設(shè)置秘密準(zhǔn)備,否則就屬于濫用謹(jǐn)慎性原則,將視為重大會(huì)計(jì)差錯(cuò)處理。

  企業(yè)發(fā)生固定資產(chǎn)減值時(shí),

  借:營業(yè)外支出——計(jì)提的固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備

  貸:固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備

  如已計(jì)提減值準(zhǔn)備的固定資產(chǎn)價(jià)值又得以恢復(fù),

  借:固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備

  貸:營業(yè)外支出——計(jì)提的固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備

  六、企業(yè)的相關(guān)稅種有哪些,相關(guān)稅務(wù)政策如何規(guī)定

  (一)稅種

  1、營業(yè)稅按銷售收入5%。

  2、城建稅按繳納的營業(yè)稅的7%繳納;

  3、教育費(fèi)附加按繳納的營業(yè)稅的3%繳納;

  4、地方教育費(fèi)附加按繳納的營業(yè)稅的2%繳納;

  5、印花稅:購銷合同按購銷金額的萬分之三貼花;帳本按5元/本繳納;年度按“實(shí)收資本”與“資本公積”之和的萬分之五繳納。

  6、城鎮(zhèn)土地使用稅按實(shí)際占用的土地面積繳納15元一平米。

  7、房產(chǎn)稅按自有房產(chǎn)原值的70%*1.2%繳納。

  8、企業(yè)所得稅按應(yīng)納稅所得額(調(diào)整以后的利潤)繳納:應(yīng)納稅所得額在3萬元(含)以內(nèi)的適用18%,在3萬元至10萬元(含)的適用27%,在10萬元以上的適用33%(注:20xx年起稅率為25%);

  10、發(fā)放工資代扣代繳個(gè)人所得稅。

  上述稅種中除增值稅與企業(yè)所得稅,國稅局申報(bào)繳納外,其他均向地稅局申報(bào)繳納。

  (二)期限

  1、營業(yè)稅、城建稅、教育費(fèi)附加、個(gè)人所得稅等于次月10日內(nèi)為限期繳納期限;

  2、企業(yè)所得稅季后15日內(nèi)為限期繳納期限,匯算清繳期限為4個(gè)月。

  3、房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅、車船稅等,按當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)的規(guī)定期限繳納。

  4、限期繳納最后一日,遇到休息日,順延一日;遇到長假按休息日順延;

  5、滯納金按天加收萬分之五;

  6、經(jīng)稅務(wù)機(jī)關(guān)責(zé)令限期繳納后仍未繳納的,稅務(wù)機(jī)關(guān)可處于罰款。

  七、企業(yè)差旅費(fèi)報(bào)銷流程

  報(bào)銷的話主要有員工先墊付和工程預(yù)算之分,員工墊付一般都是小額,市內(nèi)出差費(fèi)用,待回公司后填寫報(bào)銷單,粘貼好相應(yīng)票據(jù),報(bào)本部門主管或經(jīng)理簽批后交財(cái)務(wù)審核,等拿報(bào)銷;工程預(yù)算大多是市外出差,費(fèi)用較多,由相關(guān)人員預(yù)計(jì)出差費(fèi)用,然后由財(cái)務(wù)提前支付部門款給出差人員,待工程完結(jié)再拿相應(yīng)資料沖賬。

  八、企業(yè)利潤的主要來源

  企業(yè)的營業(yè)利潤是指營業(yè)收入減去營業(yè)成本和費(fèi)用(包括生產(chǎn)成本、管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用及財(cái)務(wù)費(fèi)用),再減去營業(yè)收入應(yīng)負(fù)擔(dān)的稅金后的數(shù)額。企業(yè)稅后利潤一般按以下順序進(jìn)行分配:一是彌補(bǔ)企業(yè)以前年度虧損;二是提取法定盈余公積金;三是提取公益金;四是向所有者分配利潤。

  宏觀管理,是指政府通過充分的調(diào)查研究,制定合理的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策,給企業(yè)合理的發(fā)展空間,引導(dǎo)企業(yè)在合理合法的軌道上發(fā)展,創(chuàng)造利潤。有效的微觀管理,就是企業(yè)管理者對企業(yè)施加的管理。它包括兩個(gè)方面的情況,一是企業(yè)管理者的管理勞動(dòng),二是非管理崗位的職工為企業(yè)管理作出的貢獻(xiàn),技術(shù)因素。某些先進(jìn)技術(shù)可以提高企業(yè)的生產(chǎn)率,為企業(yè)爭取更多的優(yōu)先發(fā)展機(jī)會(huì)。

  九、企業(yè)賬簿的設(shè)置情況、企業(yè)是否實(shí)行會(huì)計(jì)電算化、使用哪種財(cái)務(wù)軟件。

  建帳

  (一)設(shè)置總賬

  1、總賬是根據(jù)一級會(huì)計(jì)科目開設(shè)的賬簿,用來分類登記企業(yè)的全部經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),提供資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、費(fèi)用、收入和利潤等總括的核算資料。

  2、總賬的'格式采用三欄式,外表形式一般應(yīng)采用訂本式賬簿。

  (二)設(shè)置明細(xì)賬

  1、明細(xì)賬通常根據(jù)總賬科目所屬的明細(xì)科目設(shè)置,用來分類登記某一類經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),提供有關(guān)的明細(xì)核算資料。

  2、明細(xì)賬的格式主要有三欄式、數(shù)量金額式和多欄式,企業(yè)應(yīng)根據(jù)財(cái)產(chǎn)物資管理的需要選擇明細(xì)賬的格式。

  3、明細(xì)賬的外表形式一般采用活頁式。明細(xì)賬采用活頁式賬簿,主要是使用方便,便于賬頁的重新排列和記賬人員的分工,但是活頁賬的賬頁容易散失和被隨意抽換。因此,使用時(shí)應(yīng)順序編號并裝訂成冊,注意妥善保管。

  (三)設(shè)置日記賬

  1、日記賬又稱序時(shí)賬,是按經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)間的先后順序逐日逐筆進(jìn)行登記的賬簿。根據(jù)財(cái)政部《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》的規(guī)定,各單位應(yīng)設(shè)置現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬,以便逐日核算和監(jiān)督現(xiàn)金和銀行存款的收入、付出和結(jié)存情況。

  2、現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬

  (1)現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬的賬頁一般采用三欄式,即借方、貸方和余額三欄。

  (2)賬簿的外表形式必須采用訂本式。現(xiàn)金和銀行存款是企業(yè)流動(dòng)性最強(qiáng)的資產(chǎn),為保證賬簿資料的安全、完整,財(cái)政部《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》第五十七條規(guī)定:“現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬必須采用訂本式賬簿。不得用銀行對賬單或者其他方法代替日記賬”。

  (四)設(shè)置備查賬

  1、備查賬是一種輔助賬簿,是對某些在日記賬和分類賬中未能記載的會(huì)計(jì)事項(xiàng)進(jìn)行補(bǔ)充登記的賬簿。

  2、備查賬應(yīng)根據(jù)統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度的規(guī)定和企業(yè)管理的需要設(shè)置。并不是每個(gè)企業(yè)都要設(shè)置備查賬簿,而應(yīng)根據(jù)管理的需要來確定,但是對于會(huì)計(jì)制度規(guī)定必須設(shè)置備查簿的科目如“應(yīng)收票據(jù)”、“應(yīng)付票據(jù)”等,必須按照會(huì)計(jì)制度的規(guī)定設(shè)置備查賬簿。

  3、備查賬的格式由企業(yè)自行確定。備查賬沒有固定的格式,與其他賬簿之間也不存在嚴(yán)密的勾稽關(guān)系,其格式可由企業(yè)根據(jù)內(nèi)部管理的需要自行確定。

  4、備查賬的外表形式一般采用活頁式。為使用方便備查賬一般采用活頁式賬簿,與明細(xì)賬一樣,為保證賬簿的安全、完整,使用時(shí)應(yīng)順序編號并裝訂成冊,注意妥善保管,以防賬頁丟失。

  本公司已經(jīng)于20xx年實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)電算化,目前使用的財(cái)務(wù)軟件是管家婆。

  財(cái)務(wù)管理調(diào)研報(bào)告 篇7

  實(shí)行定崗、定量、定收入。首先,加強(qiáng)對信貸人員的上崗培訓(xùn)和后續(xù)教育,不斷提高信貸人員敬業(yè)愛崗的工作責(zé)任心,提高駕馭風(fēng)險(xiǎn)、處理復(fù)雜事務(wù)的綜合素質(zhì),使其從單一操作型向綜合管理型轉(zhuǎn)變。其次,要制定崗位責(zé)任制,實(shí)行定崗、定量、定收入的考核辦法,逐步建立和引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)基金機(jī)制,實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)資金保本上崗制度,防止不良貸款和不良債權(quán)的存在。第三,建立貸款決策責(zé)任人制度,實(shí)行責(zé)任制約,真正做到誰決策誰負(fù)責(zé),誰發(fā)放的貸款出了風(fēng)險(xiǎn)追究誰的責(zé)任。通過制度的考核,使信貸人員工作有定額,質(zhì)量有要求,業(yè)績有考核,風(fēng)險(xiǎn)有負(fù)擔(dān),營造一個(gè)責(zé)權(quán)利明確的經(jīng)營氛圍。這樣,不僅能充分發(fā)揮信貸人員在經(jīng)營管理中作用,同時(shí)還能防范銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)。

  利用財(cái)務(wù)手段,干預(yù)和控制銀行的各種風(fēng)險(xiǎn)。一是要及時(shí)提供各種財(cái)務(wù)信息,運(yùn)用財(cái)務(wù)預(yù)測、預(yù)算、核算控制、分析、考核、決策等專業(yè)手段對各類風(fēng)險(xiǎn)給予評價(jià)和估算,引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理預(yù)警機(jī)制,將財(cái)務(wù)部門所能掌握的內(nèi)部財(cái)務(wù)、經(jīng)營、合規(guī)性信息和決策事件的外部市場信息以及風(fēng)險(xiǎn)評估資料及時(shí)報(bào)告決策層;二是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)比較制度,通過對各風(fēng)險(xiǎn)值的`測算,尋找出最佳的經(jīng)營方案,及時(shí)反饋給有關(guān)部門,以便經(jīng)營部門作出決策;三是通過業(yè)績評價(jià)等財(cái)務(wù)手段,干預(yù)和監(jiān)督銀行的各種經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)?傊,要建立事前、事中、事后三位一體的財(cái)務(wù)管理體系 ,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在銀行風(fēng)險(xiǎn)防范中的作用。

  財(cái)務(wù)管理調(diào)研報(bào)告 篇8

  一、概況

  xx建于20xx年4月,有員工三十余人,質(zhì)檢員2人,高級技工4人,中級技工7人,初級工4人,從管理人員到維修技工均來自各4S店。恒強(qiáng)汽車修理廠屬于二類維修企業(yè),設(shè)備齊全,擁有業(yè)務(wù)接待室,客戶休息室,維修廠房,停車場。企業(yè)管理制度完善,實(shí)行車輛進(jìn)出廠制度,客戶回訪制度,車輛接待結(jié)算電腦管理,能優(yōu)質(zhì)進(jìn)行各類車型的維修作業(yè),如發(fā)動(dòng)機(jī)、底盤、空調(diào)、鈑金、油漆、24小時(shí)服務(wù)等業(yè)務(wù)。 恒強(qiáng)汽車修理廠遵循守法經(jīng)營、誠信經(jīng)營、尊重客戶。以規(guī)范化的服務(wù),現(xiàn)代化的設(shè)備,高技術(shù)的員優(yōu)惠的價(jià)格來給客戶用心服務(wù)。企業(yè)堅(jiān)持以車輛維修服務(wù)為主營業(yè)務(wù),以市場為向?qū),?jiān)持“顧客至上,質(zhì)量第一,用心服務(wù)”的經(jīng)營宗旨,在創(chuàng)建一流設(shè)施和服務(wù)質(zhì)量的同時(shí),注重提高企業(yè)服務(wù)的整體素質(zhì),執(zhí)行工藝規(guī)范操作,嚴(yán)格維修質(zhì)量檢驗(yàn),符合管理標(biāo)準(zhǔn)的要求。堅(jiān)持以顧客為中心,狠抓質(zhì)量求生存,不斷提高顧客滿意度。

  二、實(shí)踐調(diào)查的目的

  提高我們的實(shí)際應(yīng)用水平.在實(shí)踐過程中,使我們能夠系統(tǒng)地練習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)核算的基本程序和具體方法,加強(qiáng)對所學(xué)專業(yè)理論知識的理解、實(shí)際操作的動(dòng)手能力,提高運(yùn)用會(huì)計(jì)基本技能的水平,也是對所學(xué)專業(yè)知識的一個(gè)檢驗(yàn)。通過實(shí)際操作,不僅使得我們每個(gè)人掌握填制和審核原始憑證與記賬憑證,登記賬薄的會(huì)計(jì)工作技能和方法,而且對所學(xué)理論有一個(gè)較系統(tǒng)、完整的認(rèn)識,最終達(dá)到會(huì)計(jì)理論,會(huì)計(jì)實(shí)踐相結(jié)合的目的。為了進(jìn)一步鞏固理論知識,將理論與實(shí)踐有機(jī)地結(jié)合起來,本人于20xx年5月—20xx年7月在xx的進(jìn)行了實(shí)踐調(diào)查。

  三、實(shí)踐調(diào)查的內(nèi)容與過程

  我們將修理廠的人員設(shè)置、現(xiàn)金管理等為主要調(diào)查,具體如下:

  1、人員管理,財(cái)務(wù)管理。

  2、日,F(xiàn)金流量的管理,營運(yùn)資金。

  3.成本管理嚴(yán)重弱化。

  4. 資金籌集和使用缺乏科學(xué)性。

  根據(jù)以上安排我進(jìn)行了實(shí)踐調(diào)查,現(xiàn)將主要情況報(bào)告如下:

  首先,在第一個(gè)周的時(shí)間里,我對修理廠先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理理念有了初步的了解。會(huì)計(jì)作為一門應(yīng)用性的學(xué)科、一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)管理工作,是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段,經(jīng)濟(jì)管理離不開會(huì)計(jì),經(jīng)濟(jì)越發(fā)展會(huì)計(jì)工作就顯得越重要。會(huì)計(jì)工作在提高經(jīng)濟(jì)在企業(yè)的經(jīng)營管理中起著重要的作用,其發(fā)展動(dòng)力來自兩個(gè)方面:一是社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化;二是會(huì)計(jì)信息使用者信息需求的變化。前者是更根本的動(dòng)力,它決定了對會(huì)計(jì)信息的數(shù)量和質(zhì)量的需求。其次,在第二周的時(shí)間里,我認(rèn)真的學(xué)習(xí)了日常財(cái)務(wù)操作的全過程。跟修理廠出納人員學(xué)會(huì)了如何開支票、銀行匯票、電匯等票據(jù),如何根據(jù)原始憑證并運(yùn)用財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行記賬憑證的編制,每月月底如何根據(jù)銀行對賬單與財(cái)務(wù)軟件上的銀行存款余額賬戶進(jìn)行核對并及時(shí)編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表,向會(huì)計(jì)主管學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和財(cái)務(wù)報(bào)表的分析。最后,在第三個(gè)周的時(shí)間里,我學(xué)習(xí)和了解了修理廠的有關(guān)財(cái)務(wù)制度,對財(cái)務(wù)人員的崗位主要職責(zé)有了具體認(rèn)識。

  1、進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。會(huì)計(jì)人員要以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù),記賬、算賬、報(bào)賬,做到手續(xù)完備,內(nèi)容真實(shí),數(shù)字準(zhǔn)確,賬目清楚,日清月結(jié),按期報(bào)賬,如實(shí)反映財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和財(cái)務(wù)收支情況。進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,及時(shí)地提供真實(shí)可靠的、能滿足各方需要的會(huì)計(jì)信息,是會(huì)計(jì)人員最基本的職責(zé)。

  2、實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。各單位的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員對本單位實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。會(huì)計(jì)人員對不真實(shí)、不合法的原始憑證,不予受理;對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,予以退回,要求更正補(bǔ)充;發(fā)現(xiàn)賬簿記錄與實(shí)物、款項(xiàng)不符的時(shí)候,應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理;無權(quán)自行處理的,應(yīng)當(dāng)立即向本單位行政領(lǐng)導(dǎo)人報(bào)告,請求查明原因,作出處理;對違反國家統(tǒng)一的財(cái)政制度、財(cái)務(wù)制度規(guī)定的收支,不予辦理。

  3、擬訂本單位辦理會(huì)計(jì)事務(wù)的具體辦法。

  4、辦理其他會(huì)計(jì)事務(wù)。

  四、 實(shí)踐調(diào)查的結(jié)果

  1. 管理者素質(zhì)低下,財(cái)務(wù)管理意識不強(qiáng)修理廠內(nèi)部財(cái)權(quán)集中在關(guān)鍵人手中,過于注意控制,而疏于管理。企業(yè)的出納人員由老板親戚擔(dān)任,且地位高于企業(yè)其他財(cái)會(huì)人員,出現(xiàn)了出納人員領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)工作現(xiàn)象;在財(cái)務(wù)管理方面仍停滯在較低水平,財(cái)務(wù)管理硬件投資少則又少。在核算方法上企業(yè)仍停滯于過去簡單的收付記帳法,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)十分薄弱,通曉財(cái)務(wù)管理的理論、方法的人很少,不能夠按現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求進(jìn)行財(cái)務(wù)管理。

  2. 不注重日,F(xiàn)金流量的管理,營運(yùn)資金波動(dòng)大修理廠缺少資金使用的長、中、短期計(jì)劃,缺乏現(xiàn)金流量管理觀念,存在重銷售、輕理財(cái)?shù)默F(xiàn)象。特別是在經(jīng)濟(jì)繁榮時(shí),盲目擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,財(cái)務(wù)管理中存在的問題隱匿在盈利光環(huán)下。一旦企業(yè)外部環(huán)境發(fā)生變化,產(chǎn)品成本提高,經(jīng)營現(xiàn)金流入量銳減,或是新上項(xiàng)目見效慢,原有業(yè)務(wù)資金告急,或是債務(wù)到期,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加大等等情況出現(xiàn)時(shí),問題與危機(jī)就充分暴露出來。

  3. 成本管理嚴(yán)重弱化修理廠的財(cái)務(wù)人員由于管理知識薄弱,難以確定企業(yè)生產(chǎn)的盈虧平衡點(diǎn),在相對成本的控制方面缺乏經(jīng)驗(yàn)和措施,不能根據(jù)企業(yè)實(shí)際狀況提出建設(shè)性的意見。在成本核算方面也十分粗放。企業(yè)把幾種甚至十幾種主要產(chǎn)品成本籠統(tǒng)地匯總核算,一旦企業(yè)出現(xiàn)虧損或盈利,管理層卻不知道哪種產(chǎn)品盈利多,哪一種產(chǎn)品盈利少,這對安排產(chǎn)品品種、調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)十分不利。

  4. 資金籌集和使用缺乏科學(xué)性客觀上,很多企業(yè)籌資渠道狹窄,很難通過金融渠道融通資金,只能依靠個(gè)人家庭儲蓄或者高出國家法定利率許多的民間資本中拆借,其結(jié)果融資數(shù)量小、成本高。主觀上,企業(yè)籌資難的原因之一是財(cái)務(wù)管理上的隨意性。企業(yè)在向銀行申請貸款時(shí)提供財(cái)務(wù)報(bào)表虛假的成分居多。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員對內(nèi)含報(bào)酬率、投資報(bào)酬率及現(xiàn)金凈流量等財(cái)務(wù)管理指標(biāo)不甚了解,項(xiàng)目可行性報(bào)告大多請別人代 寫。在資金投放活動(dòng)中,企業(yè)有盲目跟風(fēng)的思想,想一蹦而就,一口吃成一個(gè)大胖子,沒有做好前期的市場調(diào)查及對未來風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測及防范。在資金的運(yùn)用上,企業(yè)在盈利時(shí),不注意資金的節(jié)約,過多將資金投入企業(yè)非生產(chǎn)性支出。一旦市場變化,生產(chǎn)資金緊缺時(shí),資金卻無處可籌。

  修理廠的家族式管理,在初創(chuàng)發(fā)展時(shí)曾起過一定的積極作用,與親朋好友共患難,度難關(guān),創(chuàng)家業(yè)。隨著企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大,企業(yè)的'創(chuàng)建人不能志同道合,二次創(chuàng)業(yè)意見相左,他們擔(dān)心控制權(quán)旁落,排斥主權(quán)資本進(jìn)入,拒絕在經(jīng)營者、勞動(dòng)者之間建立資產(chǎn)關(guān)系。內(nèi)部股權(quán)封閉逐漸暴露出許多矛盾與缺陷,所有者不僅要防范中層員工的“道德風(fēng)險(xiǎn)”,及“逆向選擇”,甚至要防范所有者之間的利益吞食。

  五、實(shí)踐調(diào)查的總結(jié)與體會(huì)

  一、改進(jìn)建議

  1. 提高民營企業(yè)主、財(cái)會(huì)人員的財(cái)務(wù)管理意識及綜合素質(zhì)提高民營企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平,首先要提高民營企業(yè)主的管理素質(zhì)。民營企業(yè)主要提高管理水平,通過考察或參加專項(xiàng)研討會(huì),利用業(yè)余時(shí)間系統(tǒng)自學(xué),邊工作邊函授,聽講座,參加短期培訓(xùn),請專家進(jìn)行專題輔導(dǎo)等渠道來提升自己財(cái)務(wù)管理水平。民營企業(yè)應(yīng)當(dāng)樹立以人為本觀念,一方面可高薪聘請資深的財(cái)會(huì)人員補(bǔ)充到企業(yè)中來,另一方面必須加強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)有財(cái)會(huì)人員培訓(xùn),提高他們的綜合素質(zhì)。企業(yè)要根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度對高效科學(xué)管理的客觀要求,改變過去重視技術(shù)輕視財(cái)務(wù)的陳舊管理方式。

  2. 實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)制度規(guī)范化和財(cái)務(wù)管理預(yù)算化企業(yè)財(cái)務(wù)部門要按照現(xiàn)行法規(guī)制度的要求,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,建立健全符合企業(yè)發(fā)展要求的內(nèi)部控制制度,使企業(yè)的生產(chǎn)營銷發(fā)展到哪里,財(cái)務(wù)管理的觸角就延伸到哪里。

  其次,企業(yè)財(cái)務(wù)部門要在綜合考慮多方面因素的基礎(chǔ)上,圍繞目標(biāo)利潤,認(rèn)真編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算,構(gòu)建企業(yè)財(cái)務(wù)責(zé)任指標(biāo)體系。在每月制訂財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí),為避免出現(xiàn)預(yù)算的差異,還應(yīng)根據(jù)近期較為準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息資料及時(shí)修正財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo)。財(cái)務(wù)部門要按照財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)加強(qiáng)管理,定期檢查,嚴(yán)格考核,落實(shí)責(zé)任,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲措施,形成以財(cái)務(wù)制度為主對經(jīng)濟(jì)行為的定性約束,以財(cái)務(wù)預(yù)算為主對經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行定量約束的格局。

  3. 建立科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、實(shí)用的成本管理機(jī)制,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益財(cái)務(wù)部門要利用自身擁有大量有關(guān)成本核算信息的有利條件,運(yùn)用量本利分析法,合理測定企業(yè)最佳銷售量及保本銷售量,進(jìn)一步確定銷售價(jià)格,確定存貨最佳存量,減少無效或低效勞動(dòng)。同時(shí),尋找適合企業(yè)產(chǎn)品特點(diǎn)的既能提高產(chǎn)品功能又能降低成本的途徑。在產(chǎn)品核算方面要遵守重要性原則,對主要產(chǎn)品要詳細(xì)核算其成本構(gòu)成,并為生產(chǎn)部門提出改進(jìn)措施,對嚴(yán)重影響企業(yè)效益的產(chǎn)品要做橫向?qū)Ρ龋殉杀纠速M(fèi)消滅在產(chǎn)品生產(chǎn)的源頭,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)部門抓成本核算管理的事前參與和超前控制。

  拓展成本核算考核范圍,建立以成本、費(fèi)用、利潤為中心的成本考核體系,將能夠量化的指標(biāo)盡可能量化,通過考核績效促進(jìn)各部門工作效率的提高。財(cái)務(wù)部門不能局限于目前成本核算內(nèi)容,不僅要考核產(chǎn)品制造成本核算,而且要考核產(chǎn)品的質(zhì)量成本、責(zé)任成本。把成本管理的重心從側(cè)重于簡化成本核算轉(zhuǎn)移到側(cè)重于成本控制。

  4. 構(gòu)建適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要的資金管理機(jī)制,在投資、籌資及分配活動(dòng)中發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的中心作用,提高資金營運(yùn)效益1.在投資活動(dòng)中,建立資金投入效益的保證機(jī)制。企業(yè)財(cái)務(wù)部門要改變目前僅限于對企業(yè)內(nèi)部價(jià)值信息進(jìn)行綜合處理的做法,多方收集企業(yè)外部的有用信息,主動(dòng)研究市場,自覺參與企業(yè)投資項(xiàng)目的測算、論證?紤]資金時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值,分析比較項(xiàng)目的投資回報(bào)率,把好項(xiàng)目的財(cái)務(wù)預(yù)算關(guān)。2.在籌資活動(dòng)中,建立活而不亂的資金循環(huán)機(jī)制。(1)企業(yè)必須保持合理的籌資結(jié)構(gòu),適度負(fù)債經(jīng)營,在充分考慮企業(yè)償債能力的前提下,設(shè)法籌足項(xiàng)目建設(shè)資金,防止急功近利、盲目舉債,加大籌資風(fēng)險(xiǎn)。避免企業(yè)的效益過多地分流于資金利息,提高企業(yè)償債能力,逐步把企業(yè)從“高負(fù)債一低效益一高占用’,的惡性循環(huán)中解脫出來。(2)規(guī)范企業(yè)的融資行為。財(cái)務(wù)部門務(wù)必保持良好的融資信譽(yù),形成“借一還一借”的良性態(tài)勢,不僅要重視銀行信用,更要重視和講究商業(yè)信用。

  3.在財(cái)務(wù)成果分配活動(dòng)中,建立資金補(bǔ)償積累機(jī)制,抓好資金的后續(xù)管理。

  (1)財(cái)務(wù)部門要監(jiān)控企業(yè)資金的分流,防止過多地分流到工資福利、非生產(chǎn)性投資等方面。(2)合理制定企業(yè)稅后利潤分配政策,盡可能增加留存收益,不斷增加企業(yè)積累,促進(jìn)企業(yè)自我流動(dòng)發(fā)展,同時(shí),企業(yè)要妥善處理好個(gè)人消費(fèi)與企業(yè)發(fā)展的問題。(3)財(cái)務(wù)部門要認(rèn)真實(shí)施資本保全制度,監(jiān)督管理好資本金。

  二、調(diào)查體會(huì)

  此次的實(shí)習(xí)為我們深入社會(huì),體驗(yàn)生活提供了難得的機(jī)會(huì),讓我們在實(shí)際的社會(huì)活動(dòng)中感受生活,了解在社會(huì)中生存所應(yīng)該具備的各種能力。利用此次難得的機(jī)會(huì),我努力工作,嚴(yán)格要求自己,虛心向財(cái)務(wù)人員請教,認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)理論,學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法律,法規(guī)等知識,利用空余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)一些課本內(nèi)容以外的相關(guān)知識,掌握了一些基本的會(huì)計(jì)技能,從而意識到我以后還應(yīng)該多學(xué)些什么,加劇了緊迫感,為真正跨入社會(huì)施展我們的才華,走上工作崗位打下了基礎(chǔ)。

  財(cái)務(wù)管理調(diào)研報(bào)告 篇9

  隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和進(jìn)一步規(guī)范,中國加入WTO、廣西納入泛北部灣經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)以及20xx年后金融危機(jī)的背景下,社會(huì)對財(cái)會(huì)人員,特別中財(cái)務(wù)管理人才的質(zhì)量會(huì)提出更高的要求:未來的財(cái)會(huì)人員必須具有較高的專業(yè)水平和熟練的實(shí)踐能力,必須具備較強(qiáng)的計(jì)算機(jī)操作能力和一定的外語運(yùn)用能力等。因此,培養(yǎng)和造就大批的高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理專業(yè)人才已迫在眉睫。我們經(jīng)過大量的社會(huì)調(diào)研和論證認(rèn)為:設(shè)置財(cái)務(wù)管理專業(yè)是必要和可行的,在高等教育轉(zhuǎn)型的背景下,加強(qiáng)專業(yè)建設(shè),從前3屆本專業(yè)的培養(yǎng)過程中,我們發(fā)現(xiàn)本專業(yè)需要與時(shí)俱進(jìn)地進(jìn)行改革轉(zhuǎn)型。

  根據(jù)學(xué)校《關(guān)于制訂20xx版本科專業(yè)人才培養(yǎng)方案的指導(dǎo)性意見》的要求,我們對人才培養(yǎng)方案的先進(jìn)性、適應(yīng)性和特色性在系部進(jìn)行了廣泛的討論,對區(qū)內(nèi)相關(guān)企業(yè)、畢業(yè)生進(jìn)行了深入的調(diào)研,通過文獻(xiàn)檢索,對國內(nèi)外同類院校相同專業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和人才培養(yǎng)方案進(jìn)行深入的研究。

  一、專業(yè)建設(shè)改革的原則

  1.根據(jù)社會(huì)需求增設(shè)專業(yè)方向。專業(yè)建設(shè)調(diào)整依據(jù)二十一世紀(jì)我國社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r,經(jīng)濟(jì)建設(shè)情況和本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,人才需求的情況,積極穩(wěn)妥地設(shè)置、調(diào)整專業(yè),以適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)的人才需求。

  2.專業(yè)建設(shè)以學(xué)校發(fā)展、面向市場為主,突出對學(xué)生創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力的培養(yǎng),有利于樹立現(xiàn)代化教育教學(xué)觀念,優(yōu)化課程結(jié)構(gòu),改進(jìn)教學(xué)方法,促進(jìn)學(xué)校內(nèi)部各項(xiàng)改革、各項(xiàng)資源的合理配置。

  3.專業(yè)建設(shè)是在教育部本科教育指導(dǎo)性專業(yè)目錄及有關(guān)行業(yè)制定的相關(guān)專業(yè)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)范圍的基礎(chǔ)上,依據(jù)該專業(yè)在本校已經(jīng)具有的軟硬件條件等確定的.。

  二、專業(yè)建設(shè)改革的必要性

  我們在20xx年暑假期間,以企業(yè)為主,其次為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)的畢業(yè)生,進(jìn)行典型性抽樣調(diào)查,企業(yè)選取我校畢業(yè)生為20xx屆、20xx屆和20xx屆會(huì)計(jì)電算化專業(yè)畢業(yè)生(30人)及所在的企業(yè)進(jìn)行調(diào)查。為本科財(cái)務(wù)管理專業(yè)建設(shè)、轉(zhuǎn)型從人才需求、人才要求等方面提供數(shù)據(jù)支持。

  20xx年5月,我們教研室全體成員到廣西大學(xué)商學(xué)院和廣西財(cái)經(jīng)學(xué)院會(huì)計(jì)

  與審計(jì)學(xué)院進(jìn)行調(diào)研,主要學(xué)習(xí)借鑒兄弟院校財(cái)務(wù)管理專業(yè)在人才培養(yǎng)和課程體系方面的經(jīng)驗(yàn),就我校財(cái)務(wù)管理專業(yè)人才培養(yǎng)方案(初稿)的內(nèi)容與兩所高校的財(cái)經(jīng)管理方面的專家教授進(jìn)行了充分的研討交流,專家們對我們的方案進(jìn)行了診斷,提出了寶貴的修改意見。這些意見和建議在我們后來的制訂的實(shí)施方案中得到體現(xiàn)。

  1. 調(diào)研背景

  隨著經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展,對財(cái)會(huì)類專業(yè)人才的需求一直處于一種上升的趨勢,即使是大學(xué)生人數(shù)激增,畢業(yè)生就業(yè)困難的今天,財(cái)會(huì)類專業(yè)的就業(yè)形勢也明顯的比其他專業(yè)的要好,在各地的招聘職位需求排行榜上,財(cái)經(jīng)類專業(yè)一直處于領(lǐng)先,根據(jù)對我系開辦的財(cái)會(huì)電算化專業(yè)畢業(yè)生的調(diào)查結(jié)果顯示,社會(huì)對財(cái)會(huì)電算化專業(yè)畢業(yè)生需求意愿較強(qiáng),很多單位有長期需求,由于各行各業(yè)、所有大大小小的企事業(yè)單位都需要財(cái)會(huì)人員,所以整個(gè)社會(huì)每年對財(cái)會(huì)類人才的需求總量是非常大的。同時(shí)財(cái)會(huì)類專業(yè)是各類院校中開設(shè)非常普遍的專業(yè)之一。隨著我國大專院校財(cái)會(huì)專業(yè)人才培養(yǎng)人數(shù)的不斷增多和企事業(yè)單位對財(cái)會(huì)人員學(xué)歷要求逐步提高,整個(gè)社會(huì)對大專以及以下學(xué)歷的財(cái)會(huì)專業(yè)畢業(yè)生的需求量和提供的財(cái)會(huì)崗位開始變化。與此同時(shí),高職學(xué)生的生源質(zhì)量也在逐步下降,高職生對原有財(cái)會(huì)專業(yè)課程設(shè)置和要求越來越不適應(yīng)。

  我們進(jìn)行本次調(diào)研重要任務(wù)之一,就是要調(diào)研崇左、南寧、防城港、欽州及珠三角等地中小企業(yè)對財(cái)會(huì)類專業(yè)人才的需求情況和人才培養(yǎng)要求情況,在此基礎(chǔ)上擬開設(shè)本科財(cái)務(wù)管理專業(yè)及相應(yīng)人才培養(yǎng)方案,據(jù)此培養(yǎng)符合社會(huì)實(shí)際需要和學(xué)生實(shí)際能力狀況的財(cái)會(huì)類專業(yè)人才。

  泛珠三角是一個(gè)大、中、小企業(yè)云集的地方,為珠三角核心的工業(yè)區(qū),南寧、崇左是珠三角產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)移的重要承接地,在未來擁有廣闊持續(xù)的發(fā)展前景,而財(cái)會(huì)作為企業(yè)發(fā)展必不可少的要素,本地區(qū)在未來對財(cái)會(huì)人員的需求量是巨大的。目前,雖然我國財(cái)會(huì)從業(yè)人員人數(shù)眾多,甚至呈飽和狀態(tài),但有學(xué)歷,有職稱者比重偏低,特別是中高級財(cái)會(huì)人員比重較小,尤為短缺。顯然,今后相當(dāng)長的時(shí)間要逐步減少低學(xué)歷乃至無學(xué)歷財(cái)會(huì)人員的比例,提高本科以上學(xué)歷的會(huì)計(jì)從業(yè)人員的比例,是應(yīng)用型本科教育的一項(xiàng)重大任務(wù)。因此,我們開設(shè)財(cái)務(wù)管理專業(yè),培養(yǎng)本科層次的財(cái)會(huì)人才方向正確,也是非常必要。

  2. 調(diào)查時(shí)間、對象及方法

  20xx年暑假期間,我們以企業(yè)為主,其次為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)的畢業(yè)生,進(jìn)行典型性抽樣調(diào)查,企業(yè)選取我校畢業(yè)生為20xx屆、20xx屆和20xx屆會(huì)計(jì)電算化專業(yè)畢業(yè)生(30人)及所在的企業(yè)進(jìn)行調(diào)查。調(diào)查形式采用問卷調(diào)查表和訪談法相結(jié)合的方法。

  通過這次的調(diào)研,目的是希望能夠?qū)ξ覀冮_設(shè)本科財(cái)務(wù)管理專業(yè)提供數(shù)據(jù)支持,能及今后財(cái)會(huì)專業(yè)人才的培養(yǎng)方面能夠更加適應(yīng)企業(yè)需求,在實(shí)務(wù)操作教學(xué)的過程中具有一定的針對性。

  3. 調(diào)研結(jié)果分析

  首先,人才需求量分析。根據(jù)我們的調(diào)查結(jié)合網(wǎng)絡(luò)查詢顯示,財(cái)會(huì)人才的市場需求旺盛。而中國新聞網(wǎng)公布的國家工商總局最新發(fā)布的一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)表明,截止20xx年上半年,全國私營企業(yè)已達(dá)到400萬戶以上,同比增長超過20%,按此增長速度分析,全國私營企業(yè)每年至少增加了30萬戶,按每個(gè)企業(yè)配置1-2名會(huì)計(jì)人員計(jì)算,會(huì)計(jì)行業(yè)每年需要增加40多萬會(huì)計(jì)從業(yè)人員。由此可見,財(cái)務(wù)人才的就業(yè)前景較為樂觀。

  其次,學(xué)歷需求情況。本次針對企業(yè)的學(xué)歷需求調(diào)查結(jié)果顯示,研究生3%,本科80%,大專及以下17%,中小企業(yè)對大專人才的需求成為了這類企業(yè)人才需求的主體,從回收的有效調(diào)查表來看,占調(diào)查中小企業(yè)總數(shù)的83%。

  再次,崗位需求情況。企業(yè)對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)人才的崗位需求是我們確定專業(yè)方向的重要依據(jù)。調(diào)查資料顯示,企業(yè)特別是中小型企業(yè)提供的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)崗位主要是會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)管理三類崗位,它們所占比例分別為:38%、20%、42%。

  最后,企業(yè)對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)人才業(yè)務(wù)素質(zhì)、能力要求情況。

  一是知識方面的要求:

  (1)牢固的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識和專業(yè)知識

  企業(yè)普遍認(rèn)為財(cái)務(wù)人員要有牢固的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識和專業(yè)知識,并能理論聯(lián)系實(shí)際,從實(shí)踐中摸索,從實(shí)踐中不斷提高,要熟悉企業(yè)的具體實(shí)際,這是最基本的財(cái)務(wù)工作基礎(chǔ),也是最重要的,是做好財(cái)務(wù)工作的關(guān)鍵。

  (2)廣泛的知識面

  企業(yè)認(rèn)為只有涉及廣泛才可能從賬本里解放出來,對于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作相關(guān)的知識,技能和相關(guān)的學(xué)科如經(jīng)濟(jì)學(xué)、稅收、營銷、管理、法律等也應(yīng)相當(dāng)熟悉。

  財(cái)務(wù)管理調(diào)研報(bào)告 篇10

  近兩年來,xx區(qū)以部門預(yù)算、國庫集中收付、政府采購、收支兩條線管理等財(cái)務(wù)管理體制改革為重點(diǎn),不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,規(guī)范收支行為,取得顯著成效。

  一是推進(jìn)部門預(yù)算改革,形成一個(gè)部門一個(gè)預(yù)算、一年一個(gè)預(yù)算的格局

  從20xx年開始,區(qū)管理局、區(qū)教育局、區(qū)城建四局進(jìn)行了部門全面預(yù)算改革試點(diǎn)。通過對試點(diǎn)單位全面預(yù)算管理的總結(jié)和完善,制定了《xx區(qū)各部門全面預(yù)算管理辦法》,將單位預(yù)算內(nèi)外資金統(tǒng)一納入預(yù)算管理。此外,通過對部門預(yù)算收支的調(diào)查分析,根據(jù)其工作職能、工作特點(diǎn)和資源占用狀況,制定不同類別的部門預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn),人員支出按政策,公共支出按定額,項(xiàng)目支出按財(cái)力,統(tǒng)籌安排,分類管理,綜合平衡。不同性質(zhì)的部門采用不同類型的預(yù)算編制方法,負(fù)責(zé)收繳和處罰罰款的部門按照“收支兩條線”的管理要求編制綜合預(yù)算;城建部門根據(jù)預(yù)算外資金的統(tǒng)一合同,支持預(yù)算外部分固定收入編制綜合預(yù)算;街道辦事處根據(jù)《街道財(cái)務(wù)制度管理辦法》編制綜合預(yù)算;其他行政事業(yè)單位按照預(yù)算內(nèi)外統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)編制綜合預(yù)算。到20xx年,全區(qū)51個(gè)一級預(yù)算單位和184個(gè)二級預(yù)算單位全部實(shí)行綜合財(cái)務(wù)預(yù)算,形成一個(gè)部門一個(gè)預(yù)算,一年一個(gè)預(yù)算。部門預(yù)算實(shí)施后,不僅全地區(qū)一、二級預(yù)算單位內(nèi)部財(cái)務(wù)管理得到加強(qiáng),而且財(cái)務(wù)分配的科學(xué)、公平、公開也得到更好的體現(xiàn)。

  二是推進(jìn)國庫集中收付改革,實(shí)現(xiàn)財(cái)政資金的“中轉(zhuǎn)”和“直接”

  20xx年底,全區(qū)所有一、二級單位實(shí)行國庫集中收付,預(yù)算資金全部網(wǎng)上支付。在此基礎(chǔ)上,繼續(xù)加大直接網(wǎng)上支付力度,對納入財(cái)政工資統(tǒng)一支付范圍的人員工資補(bǔ)貼實(shí)行“兩證合一”,對所有人員資金和政府采購資金實(shí)行直接網(wǎng)上支付,實(shí)現(xiàn)財(cái)政資金使用“中轉(zhuǎn)”到“直接”的格局,有效控制預(yù)算單位擠占、挪用和截留財(cái)政資金。同時(shí),為加強(qiáng)預(yù)算單位銀行賬戶清算,還制定了《xx區(qū)預(yù)算單位銀行賬戶及資金管理暫行辦法》。截至8月20xx,所有預(yù)算單位98個(gè)銀行基本存款賬戶已統(tǒng)一注銷,集中資金1.35億元。實(shí)行財(cái)政資金統(tǒng)一管理和分戶核算,增強(qiáng)了財(cái)政宏觀調(diào)控能力,提高了財(cái)政資金使用效率。

  第三,推進(jìn)收支管理,切斷部門罰款收入與自身利益的“紐帶”

  20xx年,區(qū)財(cái)政部門首次對政法系統(tǒng)和城管執(zhí)法大隊(duì)實(shí)行“收支兩條線”管理改革,收支完全脫鉤。過去預(yù)算中的定額包干,預(yù)算外補(bǔ)充資金不足,改為以“收支兩條線”管理為核心的部門全面預(yù)算管理。征收的非稅收入全額上繳政府,列為財(cái)政收入;取消返還比例,不再實(shí)行收支掛鉤,未納入預(yù)算的資金不允許部門使用;各部門履行職能所需的所有支出都由財(cái)政通過編制部門預(yù)算來解決(人事支出以政策為基礎(chǔ),公共支出以配額為基礎(chǔ),項(xiàng)目支出以財(cái)政資源為基礎(chǔ))。這種做法既保證了執(zhí)法部門的正常工作經(jīng)費(fèi),又切斷了部門的刑罰執(zhí)行收入與自身利益的“紐帶”。在政法系統(tǒng)和城管執(zhí)法大隊(duì)收支徹底脫鉤的基礎(chǔ)上,20xx年,全區(qū)各收入、罰款主管部門實(shí)行了收支徹底脫鉤,從源頭上避免了收支“掛鉤”帶來的腐朽問題。

  第四,推進(jìn)政府采購管理體制改革,實(shí)行“采購”與“管理”分離,大大提高了財(cái)政資金的使用效率

  為了進(jìn)一步規(guī)范全區(qū)政府采購行為,增強(qiáng)政府采購活動(dòng)的公開化、程序化、制度化,區(qū)政府發(fā)布了《xx區(qū)政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)政府采購管理的通知》,區(qū)政府每年發(fā)布xx區(qū)政府集中采購目錄和限額標(biāo)準(zhǔn),使全區(qū)各單位政府采購意識不斷增強(qiáng),區(qū)財(cái)政資金使用效率不斷提高。根據(jù)《政府采購法》,20xx年,全市市區(qū)首次實(shí)行采管分離。區(qū)采購辦和區(qū)采購中心分別負(fù)責(zé)各自的'職責(zé),區(qū)采購辦履行監(jiān)督管理職能,區(qū)采購中心負(fù)責(zé)實(shí)際采購活動(dòng)和指定采購服務(wù)的管理,完善了政府采購管理體系。20xx年,財(cái)政部門以全區(qū)教育系統(tǒng)中小學(xué)項(xiàng)目采購為管理重點(diǎn)和突破口,進(jìn)一步推進(jìn)全區(qū)政府采購工作。到20xx年底,全區(qū)項(xiàng)目采購規(guī)模突破1000萬元,占采購總規(guī)模的四分之一,同比增長295%,采購規(guī)模達(dá)到全區(qū)歷史最好水平。同時(shí),為配套部門預(yù)算和國庫集中支付改革,全區(qū)公務(wù)車輛定點(diǎn)管理辦法進(jìn)行了較大調(diào)整,出臺了《xx區(qū)公務(wù)車輛定點(diǎn)加油管理辦法》、《公務(wù)車輛定點(diǎn)維修管理暫行辦法》、《公務(wù)車輛定點(diǎn)保險(xiǎn)管理辦法》,規(guī)定所有屬于財(cái)政資金的公務(wù)車輛,即,預(yù)算內(nèi)資金和預(yù)算外資金,都必須納入定點(diǎn)管理范圍,所有定點(diǎn)供應(yīng)都必須通過招標(biāo)確定。實(shí)現(xiàn)了節(jié)約車輛費(fèi)用的新管理方式、資金結(jié)算方式和激勵(lì)方式,充分調(diào)動(dòng)了各單位公務(wù)用車管理的積極性和自覺性。

  五,推進(jìn)街道財(cái)務(wù)管理體制改革,加大街道公用事業(yè)投入,促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展

  為了進(jìn)一步加強(qiáng)街道財(cái)政收支管理,提高財(cái)政資金使用效益,20xx年6月,區(qū)財(cái)政部門實(shí)施了《xx區(qū)街道財(cái)政收支管理試行辦法》,核心內(nèi)容是“街道財(cái)政收支統(tǒng)一賬戶管理和預(yù)決算制度”,在保證街道辦事處正常運(yùn)行的前提下,嚴(yán)格控制消費(fèi)支出,加大對社區(qū)建設(shè)、城市管理和服務(wù)群眾的投入。為了充分發(fā)揮服務(wù)群眾、管理城市的功能,20xx年4月制定了“提高基層財(cái)政保障水平、增強(qiáng)街道運(yùn)行能力”的政策;鼓勵(lì)街頭投資,大力發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì);《調(diào)整和完善街道財(cái)務(wù)管理制度試行辦法》,以“加大公共事業(yè)投入,促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展”為指導(dǎo)思想,以“擴(kuò)大基本保障、共享稅收盈余、全面預(yù)算管理”為主要內(nèi)容。街道金融體系的運(yùn)行促進(jìn)了街道服務(wù)群眾和管理城市職能的進(jìn)一步發(fā)展;服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾、創(chuàng)造卓越環(huán)境、建設(shè)社區(qū)的水平將進(jìn)一步提高;區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速。20xx年,全區(qū)街道實(shí)現(xiàn)全口徑財(cái)政收入14.68億元,比20xx年體制調(diào)整前的10.48億元增長40%。隨著“企業(yè)總部區(qū)”、“首義文化區(qū)”、“白沙洲城市工業(yè)園”的建設(shè),中華路一批“戶部巷小吃”、兩道街“柔子山服裝店”和“曇華林歷史街區(qū)”逐步建成。通過基本財(cái)政保障資金和街道盈余收入,街道在社區(qū)建設(shè)、城市管理、社會(huì)治安綜合治理和文明創(chuàng)建方面的投入達(dá)到1558萬元,比20xx年的1047萬元增長48.81%。

  財(cái)務(wù)管理調(diào)研報(bào)告 篇11

  一、全鎮(zhèn)農(nóng)村村級財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀

  一是全面實(shí)行農(nóng)村財(cái)務(wù)“村財(cái)民理鎮(zhèn)監(jiān)管”。從6月開始,鎮(zhèn)政府按照統(tǒng)一票據(jù)管理程序、統(tǒng)一報(bào)帳程序、統(tǒng)一操作程序和統(tǒng)一財(cái)務(wù)處理程序的要求,依照村民自愿,依法委托的原則由鎮(zhèn)政府成立了村級會(huì)計(jì)委托服務(wù)中心,對全鎮(zhèn)45個(gè)村(居)委會(huì)、375個(gè)村民小組的村級財(cái)務(wù)核算及審核等業(yè)務(wù)進(jìn)行,各村民委員會(huì)、村民小組不再設(shè)立會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu),只設(shè)一名報(bào)賬員,負(fù)責(zé)本村民委員會(huì)、村民小組的資金、資產(chǎn)、單據(jù)等財(cái)務(wù)管理工作。

  二是建立健全農(nóng)村財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度。實(shí)行“村財(cái)民理鎮(zhèn)監(jiān)管”工作后,我鎮(zhèn)堅(jiān)持以制度管人、以制度辦事的原則,首先,制定了《鎮(zhèn)人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的意見》對原管理意見作了適當(dāng)?shù)难a(bǔ)充調(diào)整:一是在貨幣資產(chǎn)管理方面,要求不論金額大小,必須及時(shí)交報(bào)賬員存入開戶銀行,嚴(yán)禁坐支現(xiàn)金,若發(fā)現(xiàn)一次,將扣除本村委會(huì)主任二個(gè)月財(cái)政補(bǔ)貼;二是在財(cái)務(wù)公開管理方面,由原來每季度公開一次調(diào)整為每月公開一次;三是在零星支出無法取到正式發(fā)票的管理方面,附銷售單位出據(jù)的付款證明單或收款收據(jù)(必須蓋章),按規(guī)定填寫清楚,手續(xù)完善后方可報(bào)支;四是票據(jù)管理方面,由鎮(zhèn)統(tǒng)一制作《費(fèi)用報(bào)銷單》等進(jìn)行票據(jù)規(guī)范。同時(shí)還印發(fā)了文件到各村委會(huì),并將制定的一系列制度措施及職責(zé)等進(jìn)行上墻。

  三是嚴(yán)格制定日常開支審批制度。結(jié)合工作中各村委會(huì)提出的報(bào)賬時(shí)間長等問題,經(jīng)鄉(xiāng)黨委政府認(rèn)真研究,制定了切實(shí)可行的措施規(guī)范簡化程序,將每月報(bào)賬時(shí)間統(tǒng)一為每月初的1、2、3號,45個(gè)村(居)委會(huì)逢報(bào)賬日,財(cái)政所全體人員全天候值班,會(huì)計(jì)、出納分工合作,保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)完賬;三是遵循群眾看得懂的原則,村上進(jìn)行統(tǒng)一的財(cái)務(wù)公開格式對財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行公開,做到公開、有效。

  四是認(rèn)真開展審計(jì)監(jiān)督。為認(rèn)真執(zhí)行村財(cái)監(jiān)督,每個(gè)村委會(huì)認(rèn)真選任3-5名村民理財(cái)小組,民主理財(cái)小組的具體職責(zé)為:監(jiān)督財(cái)務(wù)收支預(yù)、決算的落實(shí)執(zhí)行情況;監(jiān)督各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的實(shí)施和財(cái)務(wù)公開工作;對村委會(huì)、村民小組的年度、季度、月度財(cái)務(wù)收支和會(huì)計(jì)帳目進(jìn)行審計(jì),并把結(jié)果公布上墻;征求并反映群眾對村財(cái)務(wù)管理的意見和建議,督促村委會(huì)或村民小組作出答復(fù)和整改;年終向村民代表會(huì)議匯報(bào)民主理財(cái)工作及村委會(huì)財(cái)務(wù)狀況,并提出今后財(cái)務(wù)管理工作建議。在開展理財(cái)活動(dòng)時(shí),民主理財(cái)小組對帳目、憑證、實(shí)物、現(xiàn)金、存款進(jìn)行全面核實(shí),出具審核意見,并按縣財(cái)政局要求進(jìn)行公布。公布的資料須經(jīng)村委會(huì)或村民小組負(fù)責(zé)人、報(bào)賬員、民主理財(cái)小組成員、聯(lián)系點(diǎn)點(diǎn)長共同簽字。此外,結(jié)合財(cái)務(wù)公開工作,組織專項(xiàng)審計(jì),并將審計(jì)結(jié)果及時(shí)向群眾公布;結(jié)合農(nóng)村稅費(fèi)改革試點(diǎn)工作,村委會(huì)范圍內(nèi)的一事一議籌資籌勞審計(jì);結(jié)合村干部換屆,組織對村干部的任期和離任審計(jì)。審計(jì)內(nèi)容主要包括集體資產(chǎn)的管理使用、財(cái)務(wù)收支、生產(chǎn)經(jīng)營和建設(shè)項(xiàng)目的發(fā)包管理、集體的債權(quán)債務(wù)以及群眾要求審計(jì)的其他事項(xiàng)。

  五是實(shí)行了財(cái)務(wù)公開。為確保群眾的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)落到實(shí)處,各試點(diǎn)村都在村民聚集地醒目位置,制作了有防雨設(shè)施的固定財(cái)務(wù)公開欄。自各村、組財(cái)務(wù)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村財(cái)務(wù)代管中心代管,堅(jiān)持先理財(cái)后公開,實(shí)行“一月一公布”。營造了公開透明、公開用財(cái)?shù)沫h(huán)境,進(jìn)一步保證村民民主理財(cái)權(quán)利的落實(shí)。為防止個(gè)別村組在村務(wù)公開上弄虛作假,明確規(guī)定各村組將本季公開的詳細(xì)內(nèi)容,報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站審批把關(guān),對內(nèi)容不具體、不真實(shí)的一律不予批準(zhǔn),直至符合要求后才公開,全面接受群眾監(jiān)督。

  二、全鎮(zhèn)農(nóng)村村級財(cái)務(wù)管理存在的主要問題

  一是代管中心人員缺位。由于代管中心掛靠鎮(zhèn)財(cái)政所而成立,并沒有成立單獨(dú)的運(yùn)行機(jī)構(gòu),自實(shí)行“村財(cái)民理鎮(zhèn)監(jiān)管”以來,45個(gè)村(居)民村委會(huì),375個(gè)村民小組的村財(cái)均交由財(cái)政所監(jiān)管。財(cái)政所原本已經(jīng)兼顧了統(tǒng)計(jì)站的職能,現(xiàn)在更是集多種職責(zé)于一身,不僅承擔(dān)了全鎮(zhèn)各項(xiàng)專項(xiàng)資金管理的工作,也承擔(dān)了全鎮(zhèn)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作,自“村財(cái)民理鎮(zhèn)監(jiān)管”以來,同時(shí)承擔(dān)起了個(gè)村委會(huì)及村民小組農(nóng)村財(cái)務(wù)的核算監(jiān)督與管理工作。財(cái)政所現(xiàn)有5人,1名出納,4名會(huì)計(jì),出納每月都要承擔(dān)連各項(xiàng)資金核算及村財(cái)工作,如此大的工作量,導(dǎo)致與會(huì)計(jì)工作銜接不上,難以保證村財(cái)代管的效率與質(zhì)量,從而在整體上影響了對村財(cái)?shù)谋O(jiān)督與管理工作。

  二是村組相關(guān)人員素質(zhì)有待提高。45個(gè)村(居)委會(huì)報(bào)賬員大都沒有受到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的正規(guī)培訓(xùn),財(cái)務(wù)知識匱乏,有的報(bào)賬員還身兼數(shù)職,沒有充足的時(shí)間來對每月報(bào)賬工作負(fù)責(zé),在一定程度上影響了對票據(jù)的合規(guī)、合法性進(jìn)行正確的職業(yè)判斷,從而影響了財(cái)務(wù)合規(guī)、合法的正確執(zhí)行。有的村委會(huì)村干部仍保留傳統(tǒng)的工作思路和工作方法,缺乏開拓創(chuàng)新精神和發(fā)展經(jīng)濟(jì)的辦法。個(gè)別干部既當(dāng)家又管錢,既是審批人又是經(jīng)辦人,白條抵庫,坐收坐支挪用時(shí)有發(fā)生。

  三是報(bào)賬單據(jù)制作不夠規(guī)范。部分村委會(huì),報(bào)賬時(shí)常常出現(xiàn)少數(shù)村干部財(cái)經(jīng)紀(jì)律意識淡薄,村財(cái)務(wù)管理制度比較松懈,財(cái)務(wù)報(bào)銷制度不夠規(guī)范,單據(jù)審核把關(guān)不嚴(yán),白條報(bào)銷的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,餐費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)等一些費(fèi)用用“白條子”,造成白條抵庫現(xiàn)象。個(gè)別村票據(jù)審核程序不規(guī)范,經(jīng)手、驗(yàn)收、證明手續(xù)不齊全。有的村賬務(wù)處理程序不規(guī)范,不及時(shí)記賬、算賬、對賬、結(jié)賬,導(dǎo)致賬目漏記、存在賬實(shí)不符的問題。

  四是業(yè)務(wù)招待費(fèi)普遍偏高。由于財(cái)務(wù)制度本身的漏洞,再加上財(cái)務(wù)人員把關(guān)不嚴(yán)、村干部財(cái)經(jīng)意識淡薄,有些村招待費(fèi)過大、非生產(chǎn)性開支比重偏高。招待費(fèi)開支偏大、偏濫,不僅是一種損失浪費(fèi),更容易滋生腐敗問題,參與招待往往也會(huì)作為一個(gè)借口或一種福利,相關(guān)的、不相關(guān)的都來參加,使陪客人數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)的多于來客人數(shù),無形之中也使招待費(fèi)支出越來越多,致使招待消費(fèi)居高不下。

  五是民主理財(cái)小組發(fā)揮作用不大。部分村民理財(cái)小組不是經(jīng)群眾大會(huì)或群眾代表大會(huì)選舉產(chǎn)生而是經(jīng)干部指定,個(gè)別村甚至沒有理財(cái)小組成員,村干部直接擔(dān)任民主理財(cái)小組成員,使民主理財(cái)失去本身的意義。部分民主理財(cái)小組成員文化水平低,財(cái)務(wù)水平有限,不按規(guī)定理財(cái),不認(rèn)真審查單據(jù),不認(rèn)真履行職責(zé),對工作不負(fù)責(zé)任,沒有起到監(jiān)督的作用。民主理財(cái)活動(dòng)不正常、不嚴(yán)肅。部分村不按期開展民主理財(cái)活動(dòng),由村會(huì)計(jì)拿著報(bào)賬單到理財(cái)小組成員家簽字,有的干脆由村干部代簽,村民主理財(cái)小組成員責(zé)任性差,其監(jiān)督只是走過程流于形式。

  六是村級財(cái)務(wù)公開需要進(jìn)一步落實(shí)到位。雖然省、市、縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))對村級財(cái)務(wù)公開的內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、形式和程序等都有明確規(guī)定,但不少村在實(shí)際操作中往往打折扣。有的村組不按時(shí)及時(shí)公開,有的村組只重公開,不重效果,內(nèi)容形式空泛,沒有讓群眾真正了解到財(cái)務(wù)公開的實(shí)質(zhì)內(nèi)容。

  三、加強(qiáng)村級財(cái)務(wù)管理的對策和建議

  一是要對代管中心人員進(jìn)行及時(shí)補(bǔ)位。自村財(cái)代管以來,財(cái)政所集45個(gè)村(居)委會(huì),375個(gè)村民小組的出納與會(huì)計(jì)為一身,管理村財(cái)已成為財(cái)政所工作人員的主要工作,占據(jù)了大部分時(shí)間與精力。為保證村財(cái)代管的效率與質(zhì)量,認(rèn)真履行代管中心對村財(cái)?shù)谋O(jiān)督與管理工作,對代管中心缺位的人員進(jìn)行補(bǔ)位顯得尤為重要,要讓“村財(cái)代管”實(shí)行專人專崗,職責(zé)到人。這樣也能讓目前身兼數(shù)職的財(cái)政所工作人員能夠騰出精力來,在統(tǒng)計(jì)、農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理、專項(xiàng)資金管理、其他會(huì)計(jì)核算方面,更好的'發(fā)揮作用。

  二是要加強(qiáng)對報(bào)賬員的輔導(dǎo)與培訓(xùn)。針對現(xiàn)在報(bào)賬員素質(zhì)普遍偏低的情況,一方面財(cái)政所人員應(yīng)加強(qiáng)對他們的輔導(dǎo),在報(bào)賬時(shí)及時(shí)對單據(jù)及流程方面的錯(cuò)誤進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的指正,并告訴其改正方法,對不合理不符合規(guī)章制度的地方不能姑息縱容,應(yīng)責(zé)令其抽出單據(jù)更換符合要求的單據(jù)。報(bào)賬員有業(yè)務(wù)上困難進(jìn)行請教的時(shí)候,財(cái)政所人員應(yīng)當(dāng)做到“知無不言,言無不盡”,耐心指導(dǎo);另一方面,應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)報(bào)賬員提高自身整體素質(zhì),鼓勵(lì)其進(jìn)行繼續(xù)再教育提高學(xué)歷,也可以鼓勵(lì)他們考取相關(guān)財(cái)經(jīng)類專業(yè)技術(shù)資格證使專業(yè)技能得到很好的提升。

  三是要制定相關(guān)制度規(guī)范報(bào)賬單據(jù)與開支。面對報(bào)賬過程中部分單據(jù)不規(guī)范,白條抵庫、三聯(lián)收據(jù)、付款憑證常常被當(dāng)做正式憑證拿來報(bào)賬的特點(diǎn),應(yīng)制定相關(guān)制度,命令禁止,堅(jiān)決杜絕由這些不規(guī)范單據(jù)可能導(dǎo)致的支出漏洞;對業(yè)務(wù)招待費(fèi)過高的現(xiàn)象,也應(yīng)當(dāng)制定合理標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格執(zhí)行該標(biāo)準(zhǔn),讓招待費(fèi)在整個(gè)村委會(huì)的運(yùn)轉(zhuǎn)過程中既發(fā)揮其該有的作用,同時(shí)又要嚴(yán)防腐敗浪費(fèi)行為的滋生;另外,還要加強(qiáng)對各村委會(huì)村組干部的教育,讓他們認(rèn)識到財(cái)經(jīng)紀(jì)律的嚴(yán)肅性,認(rèn)真及時(shí)的配合報(bào)賬員完成審核簽字、支出把關(guān)的任務(wù)。

  四是要認(rèn)真落實(shí)財(cái)務(wù)公開、民主理財(cái)。實(shí)行財(cái)務(wù)公開,是加強(qiáng)農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理和強(qiáng)化農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)的有效措施。各村委會(huì)一定要認(rèn)真履行好工作職責(zé),規(guī)范財(cái)務(wù)公開制度,不僅每月要將支出情況采取張貼的方式進(jìn)行公示,還要及時(shí)對村民對村委會(huì)支出了解的情況進(jìn)行回訪,及時(shí)掌握村民對支出情況的了解,從源頭上杜絕因?yàn)樨?cái)務(wù)不公開不透明,群眾不理解而引起的各類上訪、鬧事事件。此外,民主理財(cái)小組必須經(jīng)村民代表大會(huì)選舉產(chǎn)生,并實(shí)行回避制度,村干部及近親屬不得參加理財(cái),杜絕理財(cái)小組不集中審核支出,怕麻煩由其他人代簽審核字樣的現(xiàn)象,真正發(fā)揮,民主理財(cái)小組的監(jiān)督審核作用。聯(lián)系點(diǎn)點(diǎn)長要加強(qiáng)對各村委會(huì)財(cái)務(wù)公開執(zhí)行情況的監(jiān)督,認(rèn)真督促其執(zhí)行。

  總之,農(nóng)村財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)重要的工作,稍有放松,就可能造成村級財(cái)務(wù)混亂,引發(fā)農(nóng)民上訪,危及農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定。我們只有嚴(yán)格按照有關(guān)要求,充分認(rèn)識加強(qiáng)村級財(cái)務(wù)管理的重要性,認(rèn)真研究新情況、解決新問題,采取扎實(shí)有效的措施,積極尋求多種適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的不同形式的農(nóng)村財(cái)務(wù)管理方法,才能能把村級財(cái)務(wù)管理工作搞好,使之成為構(gòu)建農(nóng)村和諧社會(huì)、發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)、實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村現(xiàn)代化的堅(jiān)強(qiáng)后盾。

  財(cái)務(wù)管理調(diào)研報(bào)告 篇12

  今年是人民銀行“財(cái)務(wù)精細(xì)化管理年”,針對央行財(cái)務(wù)特點(diǎn),從多方面推行財(cái)務(wù)精細(xì)化管理:從制度的修訂到從節(jié)約一張紙、一度電等小事做起,在差旅費(fèi)的管理、固定資產(chǎn)的管理等方面進(jìn)行精細(xì)化管理。從總行到各分支,人民銀行把財(cái)務(wù)精細(xì)化的管理貫徹執(zhí)行。取得了一定的效果,同時(shí)也產(chǎn)生了問題。

  目前人民銀行的財(cái)務(wù)指標(biāo)給縣支行壓縮比往年有所下降,只夠發(fā)工資,其他支出都很有限,而當(dāng)前物價(jià)上漲,在盡可量節(jié)約的情況下,一些必要的開支也在水漲船高,例如水費(fèi)、電費(fèi)、電話費(fèi)等也占據(jù)財(cái)務(wù)指標(biāo)一定的比例。

  一、人民銀行財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的方法

  社會(huì)在不斷發(fā)展,競爭也在不斷加劇,精細(xì)化管理已經(jīng)人民銀行生存和發(fā)展的基本條件,財(cái)務(wù)是人民銀行精細(xì)化管理的核心,因此,要加強(qiáng)財(cái)務(wù)精細(xì)化的管理,可提升人民銀行競爭力的必要途徑。

  人民銀行各領(lǐng)導(dǎo)干部正確地把握財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的概念,提高市場應(yīng)變能力,規(guī)劃好每一分錢、用好每一分錢、賺到可以賺到的每一分錢。在財(cái)務(wù)精細(xì)化管理中,首先是全面管理的概念。財(cái)務(wù)精細(xì)化管理體現(xiàn)在人民銀行的各個(gè)方面,在資產(chǎn)、財(cái)務(wù)、成本、收入等方面體現(xiàn)精細(xì)化,改進(jìn)財(cái)務(wù)管理,實(shí)行全賬戶核批分行費(fèi)用指標(biāo)的預(yù)算管理模式,開展縣支行費(fèi)用報(bào)賬制試點(diǎn)。對中心支行以上的機(jī)構(gòu)實(shí)行財(cái)權(quán)與事權(quán)相分離的管理辦法,集中財(cái)務(wù)核算,加強(qiáng)費(fèi)用支出的控制和監(jiān)督。

  實(shí)行會(huì)計(jì)集中核算。改變原來分散核算的方式,運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在137個(gè)地市中心支行推廣運(yùn)行會(huì)計(jì)核算“四集中”系統(tǒng)。積極配合支付系統(tǒng)建設(shè),研究開發(fā)中央銀行會(huì)計(jì)集中核算系統(tǒng)。

  完善會(huì)計(jì)規(guī)章制度。制訂適用于各銀行機(jī)構(gòu)的《銀行會(huì)計(jì)基本規(guī)范指導(dǎo)意見》、《銀行會(huì)計(jì)檔案管理辦法》,以及《中國人民銀行會(huì)計(jì)事后監(jiān)督辦法》等內(nèi)部會(huì)計(jì)規(guī)章制度。

  第二其次全員管理的概念。精細(xì)化應(yīng)體現(xiàn)在每個(gè)財(cái)務(wù)工作者的日常工作中,并依靠全體員工的參與來組織、實(shí)施人民銀行的財(cái)務(wù)活動(dòng),其中涉及崗位職能的定量化、工作流程的標(biāo)準(zhǔn)化以及工作效果的最佳化。為推進(jìn)增收節(jié)支工作,人民銀行制定了成本控制的制度,如水電、物業(yè)、車輛、招待、會(huì)議等費(fèi)用的管理辦法,開展節(jié)能節(jié)支活動(dòng),把節(jié)約意識教育貫穿于職工思想教育的全過程,在全局樹立了人人崇尚節(jié)約、人人做到節(jié)約的良好氛圍。同時(shí),優(yōu)化人力資源配置,確保營銷人員、二類網(wǎng)點(diǎn)人員,嚴(yán)格控制管理人員,嚴(yán)格控制內(nèi)部處理、輔助崗位人員,實(shí)行飽和工時(shí)管理。

  第三是過程管理的概念!熬(xì)”兩個(gè)字體現(xiàn)在財(cái)務(wù)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)之中,每一個(gè)環(huán)節(jié)都不能松懈、疏忽,應(yīng)該做到環(huán)環(huán)緊扣、道道把關(guān)。人民銀行嚴(yán)格地執(zhí)行成本預(yù)算管理,并建立了成本費(fèi)用的日常監(jiān)控機(jī)制,對各單位成本費(fèi)用實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,一旦發(fā)現(xiàn)異常即下發(fā)支出預(yù)警通知單。

  二、人民銀行財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的效果

  首先全面地提升了管理和質(zhì)量,在服務(wù)質(zhì)量、工作流程、資金安排上,都有據(jù)可循,完善了管理中的許多細(xì)節(jié),在財(cái)務(wù)管理上,對資金的規(guī)劃、使用和運(yùn)用上,都有了合理地安排,健全了財(cái)務(wù)制度,對于財(cái)務(wù)隊(duì)伍的建設(shè)在某種程度上也提高了素質(zhì)建設(shè),分期舉辦的中心支行以上機(jī)構(gòu)主管會(huì)計(jì)行長培訓(xùn)班和中心支行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)班及會(huì)計(jì)管理人員參加的“中央銀行會(huì)計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)管理”研討班,使會(huì)計(jì)管理人員的整體素質(zhì)有所提高。

  三、人民銀行財(cái)務(wù)精細(xì)化管理中存在的問題及建議

  1存在的問題

  還沒有建立相關(guān)的部門對預(yù)算和支出進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)的預(yù)算定額,專項(xiàng)資金使用項(xiàng)目還沒有完整的評估機(jī)制,人民銀行集中收付的部門預(yù)算不夠明晰,因?yàn)樨?cái)務(wù)精細(xì)化管理受環(huán)境的制約及人為的因素,在全過程中會(huì)出現(xiàn)控制不嚴(yán)、制度執(zhí)行不嚴(yán)的'情況,受原有思想的影響,態(tài)度上不認(rèn)真。還有,人民銀行總行給縣支行財(cái)務(wù)指標(biāo)壓縮較往年有所下降,把給的款項(xiàng)僅夠工資的發(fā)放,其他方面的支出就變得很有限,例如水費(fèi)、電費(fèi)和電話費(fèi)因物價(jià)上漲而水漲船高,這樣就所剩無幾。

  2建議

  完善制度,加強(qiáng)監(jiān)督,進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作水平。要把會(huì)計(jì)工作作為加強(qiáng)縣支行建設(shè)、推動(dòng)全轄整體工作上臺階的重要著力點(diǎn),列入重要議事議程。要整合會(huì)計(jì)、國庫、事后監(jiān)督、營業(yè)等部門的監(jiān)督檢查資源,按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)開展會(huì)計(jì)監(jiān)督檢查,做到檢查信息共享、檢查資源共用。要繼續(xù)推進(jìn)會(huì)計(jì)人員的橫向與縱向交流,促進(jìn)縣支行會(huì)計(jì)管理水平共同提高。轉(zhuǎn)變觀念,提高認(rèn)識,進(jìn)一步促進(jìn)財(cái)務(wù)管理科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化。要把預(yù)算編制好、分配好、執(zhí)行好。要樹立過緊日子的思想,做好“節(jié)流”和“挖潛”的文章。要鞏固專項(xiàng)治理成果,建立健全防治“小金庫”長效機(jī)制。加強(qiáng)管理,規(guī)范行為,進(jìn)一步履行好會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作職責(zé)。要以工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理為契機(jī),認(rèn)真落實(shí)基建管理責(zé)任制,加大項(xiàng)目監(jiān)督管理力度。要推廣固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)(網(wǎng)絡(luò)版),加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,提高固定資產(chǎn)使用效益。要規(guī)范集中采購行為,提高集中采購?fù)该鞫取?/p>

  倡導(dǎo)持之以恒,反對虎頭蛇尾,前功盡棄;貴在落實(shí),反對搞花架子,要反復(fù)研究,不斷改進(jìn),逐步深入;求真務(wù)實(shí),反對弄虛作假,否則只能是自欺欺人,釀成苦果。

  3結(jié)語

  人民銀行財(cái)務(wù)實(shí)行精細(xì)化管理對于人民銀行來說,是一件舉足輕重的大事,從小處節(jié)約,反映了人民銀行的從業(yè)態(tài)度,是一種保持認(rèn)真負(fù)責(zé)、追求精益求精的管理態(tài)度,是建立在常規(guī)管理的基礎(chǔ)上,并將常規(guī)管理引向深入的一種管理思維,是一種以最大限度地減少管理所占用的資源和降低管理成本為主要目標(biāo)的管理方式?梢哉f,精細(xì)化管理是社會(huì)分工的精細(xì)化對現(xiàn)代管理的必然要求。

  財(cái)務(wù)管理調(diào)研報(bào)告 篇13

  農(nóng)村財(cái)務(wù)問題涉及千萬農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)利益,它管理的好壞,直接影響到黨群、干群關(guān)系,直接關(guān)系到和諧社會(huì)的建設(shè)。近年來,各地各部門千方百計(jì)地采取措施,制定出臺了一系列制度,為搞好農(nóng)村財(cái)務(wù)發(fā)揮了積極的作用。但也要看到,目前農(nóng)村財(cái)務(wù)問題還比較多,如財(cái)務(wù)管理混亂、財(cái)務(wù)不公開、村級債務(wù)累累等等,農(nóng)民群眾還不滿意。在當(dāng)前構(gòu)建和諧社會(huì)的進(jìn)程中,維

  護(hù)好人民群眾的切身利益,顯得尤為重要。筆者就近幾年我縣查辦反映農(nóng)村基層組織有關(guān)案件所暴露出的問題進(jìn)行分析、歸納后,認(rèn)為當(dāng)前農(nóng)村村級財(cái)務(wù)管理中存在的問題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

 。ㄒ唬┲С鍪掷m(xù)不完善。

  以來,雖然我縣有部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)推行“村財(cái)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))管”制度,但在實(shí)施過程中,部分村委會(huì)會(huì)計(jì)以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站工作人員不能很好地堅(jiān)持原則,對票據(jù)審核把關(guān)不嚴(yán)。主要表現(xiàn)為:

  一是存在不少“三無”原始憑證。即無正規(guī)發(fā)票或無明確費(fèi)用開支用途、無經(jīng)手人簽字、無負(fù)責(zé)人批示(或無財(cái)務(wù)監(jiān)督小組審核),會(huì)計(jì)將其擅自入賬。

  二是付款對象不清晰。有些費(fèi)用如誤工工資、退耕補(bǔ)助、力資費(fèi)支出時(shí),領(lǐng)款人沒有寫清詳細(xì)地址,還有用按指印的方式代替單據(jù)上簽字蓋章,一旦出現(xiàn)問題,給調(diào)查核實(shí)帶來很多困難。

  三是白條入賬普遍。大多數(shù)村級開支沒有正式發(fā)票,多以白條入賬,而且以便條、三聯(lián)式收款收據(jù)代發(fā)票入賬在村委會(huì)會(huì)計(jì)賬上也是極普遍的現(xiàn)象。

 。ǘ┲С鲑M(fèi)用無標(biāo)準(zhǔn)。

  不少村委會(huì)基本上沒有建立嚴(yán)格的財(cái)務(wù)制度,有村民民主理財(cái)小組的也是形同虛設(shè),支出多少、如何支出基本上都由村支書或主任說了算,缺乏對村主要領(lǐng)導(dǎo)的有效監(jiān)督。主要表現(xiàn)為:

  一是專項(xiàng)支出漏洞較大。有的村對專項(xiàng)投資的工程項(xiàng)目既無計(jì)劃又無預(yù)決算,也不經(jīng)村民代表大會(huì)通過或村民民主理財(cái)小組審核,完全由村個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)決定,花多少算多少;且把大量不合理開支列入工程項(xiàng)目費(fèi)用,造成集體資產(chǎn)的流失。當(dāng)前有不少村民反映并經(jīng)查實(shí),“村村通”建設(shè)過程中,費(fèi)用支出較為混亂,不少村干部借機(jī)支付不合理開支,這樣造成村委會(huì)舊債未清、新債又添的不和諧現(xiàn)象。

  二是非生產(chǎn)性開支比例大。雖然有關(guān)部門多次強(qiáng)調(diào),要杜絕村級招待費(fèi),但是,絕大多數(shù)的村級管理經(jīng)費(fèi)多用于招待費(fèi)用支出,普遍形成一種檢查吃、開會(huì)吃、出差吃、有事無事幾個(gè)干部聚會(huì)也吃的不良風(fēng)氣,而且電話費(fèi)、手機(jī)費(fèi)、請客送禮費(fèi)等開支無標(biāo)準(zhǔn),造成極大的浪費(fèi)。例如我們在查辦某村支部書記的案件中發(fā)現(xiàn),該村—會(huì)計(jì)賬上的招待費(fèi)為36.64萬元,最高年份為5.24萬元,最低也有1.13萬元。另外該村1999—還在賬外賬中開支招待費(fèi)4.29萬元。一個(gè)并不富裕的村,平均每年的招待費(fèi)為3.41萬元,支出數(shù)額驚人,說明村級經(jīng)濟(jì)管理中胡支亂花揮霍浪費(fèi)現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重。

 。ㄈ┦杖肴胭~無監(jiān)督。

  村級基本沒有建立定期盤點(diǎn)制度,對應(yīng)收款也未制定有效措施加以催收,從而給白條子抵庫、貪污、挪用公款提供溫床,主要表現(xiàn)為:

  一是收入入賬不及時(shí)。部分村會(huì)計(jì)做不到日清月結(jié),常存在挪用?、坐收坐支、白條子抵庫等違紀(jì)行為。在調(diào)查中,我們發(fā)現(xiàn)有的行政村隨意截留收入作為小金庫。有一村委會(huì)私設(shè)小金庫達(dá)13.4萬元之多,并為應(yīng)付上級檢查,設(shè)置兩套報(bào)表、兩本賬;有的行政村還存在白條子抵庫現(xiàn)象。一村會(huì)計(jì)所收村民村提留老欠在他離崗時(shí)才用白條子抵其工資交會(huì)計(jì)賬做賬。

  二是大多數(shù)村委會(huì)對上級下?lián)艿母鞣N實(shí)物都不會(huì)入賬,更不會(huì)定期對財(cái)產(chǎn)物資進(jìn)行清查盤點(diǎn)。長期以來,缺乏對財(cái)產(chǎn)物資的有效管理和監(jiān)督。

  三是有的村級應(yīng)收賬款存在有增無減、有借無還的趨勢。經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),村級應(yīng)收賬款主要是村集體給農(nóng)戶代墊的農(nóng)業(yè)稅、民工建勤、水費(fèi)等上級部門要求各村代收的有關(guān)費(fèi)用。由于村委會(huì)為少數(shù)“釘子”戶墊付了一些費(fèi)用,這極大地影響其他群眾繳費(fèi)的積極性,使以后的收費(fèi)越來越困難,從而出現(xiàn)村墊付金額越來越多,村級應(yīng)收賬款越滾越大的惡性循環(huán),致使不少村干部任職多年,不僅一分錢工資拿不到,反而從家里拿出不少錢來墊付各種稅費(fèi)任務(wù),最終出現(xiàn)村委會(huì)違規(guī)扣取村民糧補(bǔ)資金及退耕補(bǔ)助來抵扣村民老欠的現(xiàn)象也就不足為奇了。

 。ㄋ模⿻(huì)計(jì)隊(duì)伍不穩(wěn)定。

  近年來,由于換屆等原因,我縣部分村委會(huì)會(huì)計(jì)出納變更頻率較快,會(huì)計(jì)隊(duì)伍極不穩(wěn)定,村會(huì)計(jì)離崗不辦移交手續(xù)的問題在各村都不同程度的存在。村會(huì)計(jì)離崗不辦移交,導(dǎo)致農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理隱藏著不堪設(shè)想的后果:一是影響會(huì)計(jì)核算連續(xù)運(yùn)作;二是造成資金斷流,資產(chǎn)管理混亂;三是賬面數(shù)字反映債務(wù)不實(shí);四是孕育貪污行為;五是經(jīng)濟(jì)責(zé)任不明。

  另外據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn),由于原會(huì)計(jì)未辦移交,新會(huì)計(jì)只好重新設(shè)賬記載,使得未辦移交的資產(chǎn)得不到承上啟下的應(yīng)用和管理,造成了村集體資產(chǎn)嚴(yán)重流失浪費(fèi)和沉淀;同時(shí),由于移交問題得不到解決,[]也引起群眾猜疑、不滿,導(dǎo)致干群關(guān)系緊張。例如某村由于原村會(huì)計(jì)離崗多年未移交會(huì)計(jì)賬且一直外出打工,導(dǎo)致該村的會(huì)計(jì)賬形同虛設(shè),鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站也因此一直未對該村的財(cái)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)管,引發(fā)群眾為村支部書記違紀(jì)問題多次上訪。

 。ㄎ澹┴(cái)會(huì)人員素質(zhì)較差。

  當(dāng)前農(nóng)村青壯勞動(dòng)力大多外出務(wù)工,所以現(xiàn)有的農(nóng)村財(cái)會(huì)人員年齡基本在40周歲以上,小學(xué)文化也占

  有相當(dāng)大的比例,加上沒有接受正規(guī)的會(huì)計(jì)培訓(xùn)或培訓(xùn)時(shí)間少,不少村會(huì)計(jì)根本不會(huì)按制度要求設(shè)置會(huì)計(jì)賬,有的甚至因不懂業(yè)務(wù),干脆不設(shè)賬,不記賬,把五花八門的票據(jù)用報(bào)紙封包,成為“包包賬”。因此,無法做到準(zhǔn)確及時(shí)地進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,無法盡到一個(gè)會(huì)計(jì)審核、監(jiān)督、管理的職能,更無法有力地與貪污、挪用公款、重復(fù)報(bào)銷等行為作斗爭。另外,還存在主任(支書)兼職會(huì)計(jì)現(xiàn)象,從而失去了主任與會(huì)計(jì)互相監(jiān)督的作用,嚴(yán)重違反了財(cái)務(wù)制度。

  產(chǎn)生以上問題的原因,一是部分村干部綜合素質(zhì)不強(qiáng),特別是財(cái)經(jīng)紀(jì)律、法制觀念淡。欢秦(cái)經(jīng)制度不健全,財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平較低;三是村財(cái)務(wù)公開不透明,公開時(shí)效性不強(qiáng),群眾不知所以然;四是缺乏必要的監(jiān)督檢查。鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關(guān)部門對村級財(cái)務(wù)的監(jiān)督不到位,村民民主理財(cái)小組形同虛設(shè),檢查也只是走過場,不能保證村級財(cái)務(wù)的公正、公開、透明。

  針對村級財(cái)務(wù)管理存在的問題及成因,筆者認(rèn)為,除改革傳統(tǒng)的村級財(cái)務(wù)管理外,還要采取標(biāo)本兼治、以防為主的對策。

 。ㄒ唬┘涌臁按遒~鄉(xiāng)(鎮(zhèn))管”的步伐,搞好村級財(cái)務(wù)的民主管理。加快“村賬鄉(xiāng)(鎮(zhèn))管”的步伐,在堅(jiān)持集體資產(chǎn)所有權(quán)、集體資金使用權(quán)、村級財(cái)務(wù)審批權(quán)、村級民主理財(cái)、監(jiān)督的途徑和形式不變的前提下,各村財(cái)務(wù)實(shí)行“統(tǒng)一制度、集中審核、集中記賬”。同時(shí),鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級應(yīng)抓好村務(wù)公開、財(cái)務(wù)公開的管理工作,建立健全的.民主理財(cái)小組和財(cái)務(wù)監(jiān)督小組,真正發(fā)揮民主管理職能,增加財(cái)務(wù)管理的透明程度。

 。ǘ┍M快推行民主評議和村干部述職述廉制度。為了使村級財(cái)務(wù)盡快達(dá)到制度化、規(guī)范化的管理,村級要在建立健全和嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度的基礎(chǔ)上,逐步推行年度民主評議和村干部述職述廉制度,村干部對一年來的工作、事務(wù)活動(dòng)向村民代表進(jìn)行總結(jié)匯報(bào),村民代表根據(jù)村干部的述職述廉報(bào)告進(jìn)行民主評議,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府再根據(jù)民主評議結(jié)果發(fā)放村干部工資與獎(jiǎng)金。同時(shí),鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站和紀(jì)檢部門要重點(diǎn)建立農(nóng)戶家訪制度,通過家訪詳細(xì)了解各村在財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)的新情況、新問題并及時(shí)處理。

 。ㄈ┘涌鞎(huì)計(jì)用人制度改革,提高財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍素質(zhì)。會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的高低,直接影響到管理水平。因此,一是要積極推行會(huì)計(jì)聘任制度。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)面向社會(huì)公開招考,擇優(yōu)錄取,將年輕、文化高、業(yè)務(wù)素質(zhì)好的人員充實(shí)到農(nóng)村會(huì)計(jì)崗位上,從根本上改變現(xiàn)行農(nóng)村財(cái)務(wù)人員素質(zhì)低的現(xiàn)狀。村級會(huì)計(jì)人員如需調(diào)換必須經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)部門同意,而且會(huì)計(jì)賬的移交也必須由鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)部門會(huì)同村主要負(fù)責(zé)人一起監(jiān)交,并以書面形式寫好移交報(bào)告。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)部門應(yīng)當(dāng)主動(dòng)承擔(dān)培訓(xùn)農(nóng)村會(huì)計(jì)的職責(zé)。不僅每年要組織好村級財(cái)會(huì)人員的培訓(xùn),特別是新會(huì)計(jì)的上崗培訓(xùn),沒有培訓(xùn)不得上崗,而且要利用會(huì)計(jì)例會(huì)和每年的年終審核等活動(dòng)加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),不斷提高會(huì)計(jì)隊(duì)伍的政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),使廣大農(nóng)村會(huì)計(jì)學(xué)法、懂法、守法。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)法制宣傳和審核監(jiān)督,確保農(nóng)村財(cái)務(wù)規(guī)范化管理。組織村兩委班子認(rèn)真學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)法等法律法規(guī),使其明白要對村內(nèi)部的會(huì)計(jì)行為承擔(dān)主要責(zé)任,從而使村領(lǐng)導(dǎo)與會(huì)計(jì)人員的工作目標(biāo)保持一致,緩解以往存在的矛盾,以利會(huì)計(jì)監(jiān)督職能的發(fā)揮。同時(shí),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站要加大審計(jì)力度,確保每年在農(nóng)村財(cái)務(wù)普審的基礎(chǔ)上,積極開展專項(xiàng)審計(jì)和干部離任審計(jì),從根本上解決農(nóng)村財(cái)務(wù)管理中存在的問題,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站還要加強(qiáng)與有關(guān)單位的橫向聯(lián)系,使執(zhí)紀(jì)執(zhí)法部門成為村級財(cái)務(wù)工作管理的強(qiáng)勁后盾。

【財(cái)務(wù)管理調(diào)研報(bào)告】相關(guān)文章:

財(cái)務(wù)管理調(diào)研報(bào)告11-05

農(nóng)村財(cái)務(wù)管理調(diào)研報(bào)告12-16

財(cái)務(wù)管理專業(yè)調(diào)研報(bào)告07-18

財(cái)務(wù)管理調(diào)研報(bào)告[精]06-13

財(cái)務(wù)管理調(diào)研報(bào)告(熱)06-16

【實(shí)用】財(cái)務(wù)管理調(diào)研報(bào)告06-16

財(cái)務(wù)管理調(diào)研報(bào)告(精)06-16

財(cái)務(wù)管理調(diào)研報(bào)告【精】02-06

企業(yè)財(cái)務(wù)管理調(diào)研報(bào)告02-14