車間通告范文
車間通告范文 篇1
全體員工:
為確保安全文明生產(chǎn),徹底消除安全隱患,保護(hù)員工身心健康,美化工作環(huán)境。公司從現(xiàn)在起開始在所有車間禁煙。現(xiàn)將生產(chǎn)車間禁煙的.有關(guān)規(guī)定通知如下:
1、生產(chǎn)現(xiàn)場(包括廠區(qū)、生產(chǎn)現(xiàn)場、倉庫)所有工人和外來人員嚴(yán)禁吸煙。
2、吸煙區(qū)暫定為:廠區(qū)大門外禁止吸煙。禁止亂扔煙頭、亂彈灰燼,保持環(huán)境衛(wèi)生,防止火災(zāi)事故發(fā)生。
3、在員工工作區(qū)域內(nèi)發(fā)現(xiàn)煙頭,無法確定吸煙者的,對轄區(qū)內(nèi)員工每根煙頭處罰50元;如果發(fā)現(xiàn)員工在禁煙區(qū)吸煙,第一次將被罰款200元;第二次扣減當(dāng)月工資并辭退的。
4、所有人員有權(quán)利和義務(wù)要求吸煙者在禁煙區(qū)內(nèi)戒煙,并向車間主任報(bào)告任何違反禁煙規(guī)定的行為。如果舉報(bào)屬實(shí),將給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。
5、違反上述規(guī)定,造成嚴(yán)重后果的,給予行政處分,直至追究法律責(zé)任。
特此通知
xxx公司辦公室
20xx年xx月xx日
車間通告范文 篇2
全體員工:
裝配部員工xxx于20xx年12月30日早上上班時(shí),不服從主管生產(chǎn)安排,在車間言語頂撞主管,任意哄搶配件,違反公司車間管理制度,給予嚴(yán)重警告處分。
公司員工xxx于20xx年12月30日,在車間不顧經(jīng)理身份,大拍桌椅,言語恐嚇主管。雖事后向當(dāng)事主管賠禮道歉,為消除其對公司不良影響,嚴(yán)肅廠規(guī)廠紀(jì),給予記大過處分。
望全體員工引以為戒,遵守公司制度,嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)工作紀(jì)律,努力提升工作技能,爭當(dāng)優(yōu)秀員工,爭取公司嘉獎(jiǎng)。
工廠辦公室
年月日
車間通告范文 篇3
集團(tuán)公司各部室、各子公司:
xxx自投產(chǎn)以來,在各個(gè)崗位上不斷地涌現(xiàn)出一批又一批的優(yōu)秀員工,他們愛崗敬業(yè),在平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績,為企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮著自己的光和熱,他們是我們學(xué)習(xí)的榜樣,時(shí)刻激勵(lì)著我們每一個(gè)華春人勇往直前。物流部原絨庫管xx女士自20xx年11月入職以來,盡職盡責(zé),因工作需要,20xx年5月xx女士由洗炭車間主任調(diào)整至物流部擔(dān)任原絨庫庫管,她沒有任何抱怨,本著“干一行愛一行”的思想,xx女士接管原絨庫后對原絨進(jìn)行徹底盤點(diǎn),利用原有專業(yè)知識(shí),幫助1號(hào)備品備件庫對毛紡廠、針織廠用品進(jìn)行篩選,留下可利用材料(如塔線、金銀線、扣子、彈力線等),這些材料在日后的生產(chǎn)過程中車間進(jìn)行了領(lǐng)用并投入使用;將梳紡車間下腳料分揀,人工檢查粗毛A(含絨量少)480包,共計(jì)5693.9公斤,人工檢查粗毛B(含絨量多)68包,共計(jì)670.25公斤等,在很大程度上為公司節(jié)約了成本。9月14日,2號(hào)庫消防管突然xx,正在辦理入庫手續(xù)的xx女士與在場3人奮力搶救絨包,避免了兩噸多無毛絨免受消防管內(nèi)銹水浸泡,并及時(shí)烘干部分淋濕無毛絨。
在日常工作中細(xì)心檢查分梳入庫下腳料里有可利用的絨,及時(shí)建議領(lǐng)導(dǎo),安排再行分梳;對針織入庫的殘衣片54公斤發(fā)現(xiàn)還有再利用價(jià)值,告之領(lǐng)導(dǎo)安排拆片倒紗重新利用,極大的節(jié)約了原料的成本。特別是還對各車間入庫的袋子上粘的絨利用業(yè)余時(shí)間發(fā)動(dòng)本庫員工一點(diǎn)一點(diǎn)的摘出,忙時(shí)還發(fā)動(dòng)車間的員工進(jìn)行摘除,為公司節(jié)約出一點(diǎn)一滴的.絨。鑒于此,對物流部原絨庫管xx女士特作如下表彰決定:對物流部原絨庫管xx女士給予現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)800元,并在全集團(tuán)范圍內(nèi)對胡建萍女士進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng);即使我們在最平凡的崗位上,也要時(shí)刻鼓勵(lì)自己“做最好的自己”,暗暗地叮嚀自己:“不要在乎職位,每個(gè)崗位都是最關(guān)鍵的崗位”,平時(shí)在工作中“勿以惡小而為之,勿以善小而不為”,時(shí)刻做到“從點(diǎn)滴小事做起,才能成就大事”.xx就是我們每一個(gè)人實(shí)現(xiàn)夢想的舞臺(tái)。精誠所至,金石為開,只有我們每個(gè)xx人以高度忘我的敬業(yè)精神、不懈進(jìn)取的創(chuàng)新精神和鍥而不舍不達(dá)目的誓不罷休的愚公移山精神投入到我們共同的事業(yè)中,堅(jiān)信,在這個(gè)世界上就不會(huì)有xx人做不成功的事情!
20xx年xx月xx日
車間通告范文 篇4
全體員工:
20xx年12月30日早上,裝配部員工在車間內(nèi)不服從主管的生產(chǎn)安排,并對主管進(jìn)行頂撞。該員工還私自搶奪配件,違反了公司車間管理制度。為維護(hù)公司的生產(chǎn)秩序和管理規(guī)范,特決定對該員工進(jìn)行嚴(yán)重警告處分。
公司員工于20xx年12月30日,在車間不顧經(jīng)理身份,大拍桌椅,言語恐嚇主管。雖事后向當(dāng)事主管賠禮道歉,為消除其對公司不良影響,嚴(yán)肅廠規(guī)廠紀(jì),給予記大過處分。
望全體員工引以為戒,遵守公司制度,嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)工作紀(jì)律,努力提升工作技能,爭當(dāng)優(yōu)秀員工,爭取公司嘉獎(jiǎng)。
工廠辦公室
20xx年xx月xx日
車間通告范文 篇5
公司各部門、車間:
為確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成,規(guī)范設(shè)備管理,明確責(zé)任,更好地使用和保養(yǎng)設(shè)備,每位設(shè)備操作者必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。不久前,在總裝車間,一名員工違反操作規(guī)程,使用剪板機(jī)造成工作臺(tái)面斷裂,導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失約16000元。針對此事,根據(jù)公司《設(shè)備管理制度》相關(guān)規(guī)定和泰振字(20xx)05號(hào)文件第十七條規(guī)定,公司辦公會(huì)研究決定:對違規(guī)操作的員工給予5%的經(jīng)濟(jì)處罰,罰款800元;對車間主任和班組長也有責(zé)任,分別罰款150元和100元。希望各設(shè)備操作員工引以為戒,嚴(yán)格遵守公司設(shè)備管理制度,正確使用、維護(hù)、修理和保養(yǎng)設(shè)備,同時(shí)車間主任和班組長要及時(shí)提醒并監(jiān)督各操作者不得違規(guī)操作,共同維護(hù)生產(chǎn)安全和設(shè)備正常運(yùn)行。
xx有限公司
20xx年xx月xx日
車間通告范文 篇6
為了確保生產(chǎn)車間的安全運(yùn)營,預(yù)防和控制事故的發(fā)生,本公司制定了嚴(yán)格的`安全管理制度。請所有車間員工務(wù)必遵守并執(zhí)行該制度,以確保生產(chǎn)過程中的安全問題得到有效解決。
1. 現(xiàn)場生產(chǎn)員工應(yīng)該嚴(yán)格按照生產(chǎn)操作規(guī)格進(jìn)行操作。
2. 車間禁止酒后上崗,生病員工不得安排上崗,堅(jiān)決避免安全事故的發(fā)生。
3. 上班前,必須穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品,不戴安全帽,不得上崗。
4.在進(jìn)行設(shè)備開機(jī)之前,必須對設(shè)備進(jìn)行全面的檢查,確認(rèn)設(shè)備無任何異常后方可開機(jī)。同時(shí),需要嚴(yán)格按照開機(jī)順序進(jìn)行操作,等待確認(rèn)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)后方可進(jìn)入正式的生產(chǎn)操作。這是保證生產(chǎn)過程穩(wěn)定、安全的必要步驟。
5. 在各班當(dāng)班期間,設(shè)備運(yùn)行如有異聲、運(yùn)行不暢等異常情況時(shí),應(yīng)立即停機(jī)檢查或請專業(yè)維護(hù)人員進(jìn)行修理,以防造成設(shè)備重大損壞事故或產(chǎn)品質(zhì)量事故,不得推脫責(zé)任,延誤生產(chǎn)。
6. 對電器線路不得擅自移動(dòng),不得私自搭接,發(fā)現(xiàn)有電路電線裸露、損壞要及時(shí)反映,由專職電工修理。
7. 地坑物料要定期清理,對重型機(jī)械設(shè)備要按期進(jìn)行保養(yǎng)、清理,以確保正常運(yùn)行,加強(qiáng)安全防范。
8. 車間所有除塵設(shè)備,要及時(shí)清放收塵粉,并打開脈沖閥,確保除塵器各管道暢通無粉塵外漏。
9. 定期檢查各設(shè)備的潤滑三角帶,易磨塊要及時(shí)加注、更換,確保設(shè)備安全運(yùn)行。
10. 生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁煙火,嚴(yán)禁斗毆、鬧事。
11. 使用天車起吊物料時(shí),禁止有人置于吊鉤下方,禁止斜拉吊。
12. 經(jīng)常組織員工進(jìn)行《安全生產(chǎn)知識(shí)》培訓(xùn)及消防器具使用實(shí)踐演練培訓(xùn)。
13. 對新招進(jìn)廠的新員工,上崗前必須進(jìn)行崗前培訓(xùn)及安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),合格者方可上崗。
x年xx月xx日
車間通告范文 篇7
致:全體員工
由:國際企業(yè)行政部
呈報(bào):劉總
事項(xiàng):受到客戶嚴(yán)重的投訴
經(jīng)過行政部門的調(diào)查,確認(rèn)自10月x日寄出的PO120xx船頭辦和PO120xx嘜架已經(jīng)送達(dá)客戶,但收到了客戶的嚴(yán)重投訴。因此,我們對外發(fā)部門的龍松青、跟單部門的靳呈能、QA吳可英、QC付進(jìn)清、紙樣房的張師傅以及裁床的何錦成進(jìn)行了核實(shí)。
所犯過失:
1、在發(fā)貨前,船頭辦應(yīng)該對PO120進(jìn)行質(zhì)量檢查,確保產(chǎn)品質(zhì)量合格。只有保證質(zhì)量才能讓企業(yè)不斷發(fā)展壯大。
2、由于嘜架排錯(cuò),造成了材料的浪費(fèi),因此應(yīng)該以節(jié)約為主。我們必須高度重視客戶的`滿意程度,畢竟客戶就是企業(yè)的生命線。
鑒于外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進(jìn)清、紙樣房張師傅、裁床何錦成受到客戶嚴(yán)重的投訴,根據(jù)《各部門職責(zé)制度》第二條若頭辦因時(shí)間拖長或質(zhì)量問題等受到客戶嚴(yán)重投訴的,扣工資50元每次,達(dá)三次記曠工一次,記曠工三次作開除處理,F(xiàn)決定處理如下:
在公司的福利事宜會(huì)議上,決定從十月份開始對外發(fā)部門的龍松青、跟單部門的靳呈能、QA部門的吳可英、QC部門的付進(jìn)清、紙樣房的張凡、裁床部門的何錦成進(jìn)行員工福利罰款,每人扣除50元。這些罰款將用于改善公司員工的福利項(xiàng)目。
國際企業(yè)(香港)有限公司
東城恒亮服裝廠
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