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物業(yè)辦公室上半年工作總結(jié)
總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?下面是小編精心整理的物業(yè)辦公室上半年工作總結(jié),希望對大家有所幫助。
物業(yè)辦公室上半年工作總結(jié)1
環(huán)境衛(wèi)生工作
為切實改善我轄區(qū)生產(chǎn)生活環(huán)境,根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的總體安排部署,我們在全辦事處范圍內(nèi)開展了一場環(huán)境衛(wèi)生整治大會戰(zhàn),取得了一定的成效。
我辦事處主要采取懸掛宣傳條幅,入戶發(fā)放宣傳單,增強居民的環(huán)境衛(wèi)生意識,并號召全體居民用心參與環(huán)境整治工作。
為認真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于開展“拆違建、促創(chuàng)城、暢交通、增綠量、優(yōu)環(huán)境”活動的部署要求,進一步規(guī)范城市建設(shè)行為,嚴格控制違法建設(shè)行為的發(fā)生,加快建立健全常態(tài)化的治違長效機制,結(jié)合x街道辦事處實際,建立健全“拆違建、促創(chuàng)城”工作領(lǐng)導(dǎo)小組和網(wǎng)格化巡查制度,著力營造嚴管、嚴控、打非治違工作態(tài)勢。
拆違工作
一、落實工作責(zé)任,加強組織領(lǐng)導(dǎo)
x街道辦事處召開了“拆違建、促創(chuàng)城、暢交通、增綠量、優(yōu)環(huán)境”專題會議,會上,街道黨工委書記做了動員部署,明確職責(zé),層層傳遞壓力,逐級壓實責(zé)任。并成立了由辦事處主任任組長、分管副職任副組長、各班子成員、社區(qū)書記、城管中隊隊長為成員的“拆違建、促創(chuàng)城”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。明確工作責(zé)任主體,各社區(qū)為直接責(zé)任單位,社區(qū)書記為具體責(zé)任人。加強非法占地管理、非法建設(shè)管理,深入推進嚴管嚴控區(qū)域內(nèi)的打非治違工作。
二、健全巡查制度,加強動態(tài)管理
依托辦事處三級網(wǎng)格管理體系,根據(jù)《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》《中華人民共和國土地管理法》和《中華人民共和國建筑法》等法律法規(guī),對城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)所有違法建設(shè)進行“橫向到邊、縱向到底、無盲區(qū)、無死角的全覆蓋網(wǎng)格化排查,確保轄區(qū)內(nèi)違法建設(shè)排查無遺漏,并建立違法建設(shè)摸排臺賬,“做到第一時間發(fā)現(xiàn)、第一時間制止、第一時間查處”。各分包社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對日常巡查工作進行督導(dǎo),確保日常巡查工作落地見效。
三、加強組織調(diào)度,強化聯(lián)合執(zhí)法
在做好“巡、防、控、拆”的基礎(chǔ)上,辦事處定期召開拆違建形勢分析會,制定工作預(yù)案,部署聯(lián)合執(zhí)法工作計劃,主動對接區(qū)城管局、轄區(qū)派出所等執(zhí)法部門,對于排查出存量違法建設(shè),采取強有力措施,做到應(yīng)拆盡拆,形成齊抓共管合力。
四、見縫插綠打造“口袋式公園”
對拆除違建后騰出的土地宜綠則綠,做到即拆、即清、即綠。以植樹節(jié)為契機,對大化北區(qū)拆違清理出的'xxxx余平米空地見縫插綠,開展種植“鄰里和諧樹”的活動,選擇適宜種植的石榴、核桃、蘋果等果樹,制定果樹認養(yǎng)登記表,明確果樹認養(yǎng)人,共同維護。通過懸掛標(biāo)語、公眾號轉(zhuǎn)發(fā)等形式,多角度、多樣化開展覆蓋全轄區(qū)的宣傳動員,營造出人人知曉、人人支持、人人參與植樹增綠工作的良好氛圍。
截止目前,x街道共出動xx人次,垃圾清運車x輛,拆除違建x處,面積約xxxx平方米。清理占地xxxx余平米,清理垃圾xxx方,種植果樹xx棵,增綠xxxx余平。
物業(yè)辦公室上半年工作總結(jié)2
在20xx年上半年的工作中,我辦嚴格執(zhí)行了物業(yè)管理相關(guān)的政策法規(guī),同時按照城市綜合管理局的總體工作布暑,結(jié)合實際情況,對全市的物業(yè)行業(yè)進行了規(guī)范的管理工作。具體主要抓了以下幾個方面的工作。
一、“物業(yè)維修資金”的管理工作
1、維修資金的收繳工作;
1.20xx年xx月xx日,住宅維修資管理辦法修改后,我辦積極通知原開發(fā)且未繳納維修資的樓宇限期繳納,否則將按新標(biāo)準執(zhí)行,盡量降低廣大居民購房時的負擔(dān)。
1.2不間斷地對房屋市場進行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)開發(fā)建設(shè)單位代收維修資金的,將立即制止。堅決取消開發(fā)建設(shè)單位代收環(huán)節(jié),進一步增加維修資金收繳透明度。制止了安居住宅小區(qū)開發(fā)商代收維修資金情況的延續(xù)。
1.3截止20xx年xx月xx日,我市維修資金共收繳了1600多萬元,其中20xx年上半年收繳了300多萬元。
2、維修資金的使用;
上半年,由居民申請,通過我單位現(xiàn)場調(diào)查,使用了兩筆維修資金。一是人行公寓外墻面裝飾線的維修,維修費為11000元左右。二是宏利綜合樓屋頂面防水改造,現(xiàn)正施工中。
二、物業(yè)管理企業(yè)的資質(zhì)管理
對全市物業(yè)服務(wù)企業(yè)進行資質(zhì)審查,審批通過了七家物業(yè)服務(wù)企業(yè)為三級資質(zhì),并將其在市政務(wù)大廳進行公示,由廣大居民或開發(fā)建設(shè)單位自由選聘物業(yè)服務(wù)進行小區(qū)服務(wù)。使之推向市場化管理。
三、嚴把新建設(shè)住宅驗收關(guān)
今年,對新建住宅小區(qū)驗收時,我單位嚴格把好審驗關(guān),對小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備進行現(xiàn)場驗收,并執(zhí)行新驗收標(biāo)準。具體如下:
。ㄒ唬┳≌^(qū)硬件設(shè)施的配置;
1、根據(jù)《州城市住宅區(qū)物業(yè)管理條例》第二章、第十一條規(guī)定,開發(fā)建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照開發(fā)建設(shè)房屋總建筑面積千分之四的比例,無償提供管理用房,管理用房不足50平方米的,按50平方米提供。
2、小區(qū)內(nèi)需配置庭院燈及草坪燈。庭院燈應(yīng)在20米至25米一個,草坪燈應(yīng)在20米左右一個。
3、必須為封閉式住宅小區(qū)。
4、小區(qū)內(nèi)必須按裝監(jiān)控設(shè)備。達到小區(qū)監(jiān)控?zé)o死角。
5、根據(jù)建筑面積按裝一定數(shù)量的健身器材。每一萬平方米應(yīng)需按裝至少5個健身器材。
6、根據(jù)建筑面積配置一定面積的.自行車停車場及機動車停車場。自行車停放量應(yīng)達到小區(qū)總住戶的70%以上。機動車停放量應(yīng)達到小區(qū)總住戶的30%以上。
7、庭院綠化必須嚴格按照園林辦相關(guān)要求執(zhí)行。
8、綠化面積超過500平方米的綠地,應(yīng)設(shè)置亭、廊、架、假山、置石等園林小品。
9、新建住宅小區(qū)需在三萬平方米以上。
。ǘ┬^(qū)軟件的配置;
1、根據(jù)《物業(yè)管理條例》相關(guān)規(guī)定,新建住宅區(qū),在竣工驗收合格后到業(yè)主委員會成立前,開發(fā)建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在當(dāng)?shù)匚飿I(yè)管理行政主管部門的監(jiān)督、指導(dǎo)下對住宅區(qū)實行前期物業(yè)管理,并簽訂《前期物業(yè)服務(wù)合同》。
2、建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在銷售物業(yè)之前,制定臨時管理公約,并向物業(yè)買受人明示。
3、前期物業(yè)服務(wù)內(nèi)容及收費標(biāo)準必須通過市物業(yè)辦和市物價局的審查,并將其在小區(qū)內(nèi)明顯位置予以公示。
4、未經(jīng)綜合驗收合格的住宅區(qū),不得交付使用。
四、舊有住宅小區(qū)改造工作(實行大物業(yè)管理)
1、市內(nèi)住宅區(qū)域的總體化分
以街道為主,以主次干道為輔,將我市住宅區(qū)域進行化分管理區(qū)域。最后化分為:新建住宅小區(qū)成型的為六個區(qū)域,舊有住宅小區(qū)比較成型的有七個區(qū)域,待開發(fā)的舊有住宅小區(qū)有二十六個區(qū)域。
2、選擇舊有住宅小區(qū)試點進行改造
積極深入舊有住宅小區(qū)進行實地勘察,走訪居民住戶,聽取廣大住戶心聲。同時對舊有小區(qū)原公共設(shè)施設(shè)備進行對比,選擇一個小區(qū)硬件設(shè)施比較好的定為舊有住宅小區(qū)改造示范點。初步定為靖和街龍盛社區(qū)所屬住宅樓為舊有小區(qū)改造示范區(qū)。
3、結(jié)合舊有住宅小區(qū)實際情況,制定舊有小區(qū)改造內(nèi)容及標(biāo)準。
4、與社區(qū)聯(lián)姻,將舊有小區(qū)成立起業(yè)主委員會,由業(yè)主委員會選擇物業(yè)服務(wù)或業(yè)主自治管理。
五、下半年工作
1、8月末,將完成試點小區(qū)改造工作。
2、根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī),盡快出臺市相應(yīng)的物業(yè)管理法規(guī)。
3、強化物業(yè)服務(wù)企業(yè)服務(wù)水平,提高物業(yè)服務(wù)企業(yè)服務(wù)能力,規(guī)范物業(yè)管理市場秩序。切實將我市物業(yè)管理走向軌道。
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