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物流生產(chǎn)管理制度

時(shí)間：2024-10-26 12:29:38 物流管理我要投稿

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物流生產(chǎn)管理制度

　　在生活中，接觸到制度的地方越來(lái)越多，制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。那么擬定制度真的很難嗎？以下是小編為大家整理的物流生產(chǎn)管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

物流生產(chǎn)管理制度

物流生產(chǎn)管理制度1

　　1.1職能

　　1.1.1負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)物流部的日常管理工作，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的監(jiān)督與管理工作；

　　1.1.2負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的整體規(guī)劃、布局及分區(qū)管理；

　　1.1.3負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)物流部相關(guān)合作伙伴的查找及洽談工作；

　　1.1.4負(fù)責(zé)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的制定，規(guī)范作業(yè)流程，優(yōu)化內(nèi)部流程、并確保其有效實(shí)施；

　　1.1.5負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)管理制度的制定，庫(kù)存帳目清晰、定期盤(pán)點(diǎn)，確保庫(kù)存的準(zhǔn)確，對(duì)盤(pán)盈、盤(pán)虧、丟失、損壞等情況查明原因和責(zé)任人，提出處理意見(jiàn)；

　　1.1.6負(fù)責(zé)客戶投訴的查實(shí)、責(zé)任判定，并對(duì)作業(yè)環(huán)節(jié)做出檢討與改善；

　　1.1.7負(fù)責(zé)作業(yè)數(shù)據(jù)（數(shù)據(jù)包括：進(jìn)貨準(zhǔn)確率、進(jìn)貨量、出貨準(zhǔn)確率、出貨量、理貨錯(cuò)誤率）的收集與分析，并制定相關(guān)的改善方案并組織實(shí)施，保證出貨的準(zhǔn)確性；

　　1.1.8制定倉(cāng)庫(kù)安全標(biāo)準(zhǔn)，做好防雨、防火、防盜、防潮、防災(zāi)的現(xiàn)場(chǎng)管理工作，及時(shí)排查各種隱患；

　　1.1.9運(yùn)用有效領(lǐng)導(dǎo)方法，激勵(lì)所屬人員的士氣，主持部門(mén)早會(huì)及相關(guān)會(huì)議，提高工作效率，并督導(dǎo)其按照工作標(biāo)準(zhǔn)或要求，有效執(zhí)行其工作，確保本部門(mén)目標(biāo)的達(dá)成；

　　1.1.10有計(jì)劃地培養(yǎng)、訓(xùn)練所屬人員，并隨時(shí)施予機(jī)會(huì)教育，以提高其工作能力與素質(zhì)；

　　1.1.11依員工考核、獎(jiǎng)懲辦法，審慎辦理所屬人員的考核、獎(jiǎng)懲、升降等事項(xiàng)；

　　1.1.12對(duì)產(chǎn)品破損、臨期品的管控，制定與執(zhí)行相關(guān)處理方案，并作破損責(zé)任判定及相應(yīng)認(rèn)購(gòu)；

　　1.1.13負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)部與其他部門(mén)的溝通，協(xié)調(diào)事宜；

　　1.1.14完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　1.2權(quán)利

　　1.2.1對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物流部的日常管理工作的決策權(quán)；

　　1.2.2對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物流部主管以下的員工有任免權(quán)，主管以上人員的任免晉升建議權(quán)；

　　1.2.3對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物流部員工的指導(dǎo)權(quán)、考核權(quán)、獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)；

　　1.2.4對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物流部的產(chǎn)品管理、入庫(kù)與出貨管理的制度與流程有修訂權(quán)和落實(shí)情況的監(jiān)督權(quán)；

　　1.2.5對(duì)客戶有效投訴的責(zé)任判定權(quán)；

　　1.2.6對(duì)采購(gòu)部的采購(gòu)計(jì)劃、部門(mén)工作對(duì)接流程有建議權(quán)；

　　1.2.7對(duì)公司經(jīng)營(yíng)策略的建議權(quán)；

　　1.2.8上級(jí)授予的其他權(quán)力。

　　1.3責(zé)任

　　1.3.1對(duì)入庫(kù)、出貨的準(zhǔn)確率與產(chǎn)品完整度，負(fù)主要責(zé)任；

　　1.3.2對(duì)倉(cāng)庫(kù)的規(guī)劃及配置合理性負(fù)主要責(zé)任；

　　1.3.3對(duì)產(chǎn)品破損、臨期品的管控，負(fù)有監(jiān)督責(zé)任；

　　1.3.4對(duì)庫(kù)存的準(zhǔn)確率，負(fù)主要責(zé)任；

　　1.3.5對(duì)確保產(chǎn)品供應(yīng)，負(fù)主要責(zé)任；

　　1.3.6對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)的消防安全、安保與保潔，負(fù)主要責(zé)任；

　　1.3.7對(duì)部門(mén)及個(gè)人的日常工作表現(xiàn)負(fù)責(zé)。

　　1.4考核要點(diǎn)

　　1.4.1庫(kù)存準(zhǔn)確率

　　1.4.2商品出貨準(zhǔn)時(shí)率：

　　1.4.3商品報(bào)損率：

　　1.4.4倉(cāng)庫(kù)整體規(guī)劃的合理性；

　　1.4.4部門(mén)及個(gè)人日常工作表現(xiàn)。

　　2.0主管崗位職責(zé)

　　2.1職能

　　2.1.1全面掌握倉(cāng)庫(kù)各廠家、各系列產(chǎn)品庫(kù)存情況，根據(jù)采購(gòu)部的采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)度，確保產(chǎn)品正常進(jìn)出庫(kù)房以及產(chǎn)品的完整性；

　　2.1.2負(fù)責(zé)協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人安排倉(cāng)管員的日常工作，督促倉(cāng)管員對(duì)產(chǎn)品進(jìn)倉(cāng)、驗(yàn)貨等整理登記入帳工作(做到準(zhǔn)確無(wú)誤)，以便統(tǒng)計(jì)和核查；

　　2.1.3及時(shí)與采購(gòu)部溝通廠方到貨情況，并組織人員做好接貨準(zhǔn)備；

　　2.1.4及時(shí)與采購(gòu)部、倉(cāng)管員核對(duì)產(chǎn)品出入庫(kù)記錄，對(duì)物品的出入庫(kù)要及時(shí)驗(yàn)收、登記帳簿，做到賬物相符，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)反饋；

　　2.1.5督促和配合倉(cāng)管員定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品盤(pán)點(diǎn)清查，發(fā)現(xiàn)帳、物不符時(shí)，找出原因予以調(diào)帳或上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)處理；

　　2.1.6負(fù)責(zé)每日晨會(huì)培訓(xùn)、以及當(dāng)天工作安排的有序進(jìn)行，并定期對(duì)倉(cāng)管員、搬運(yùn)工人進(jìn)行工作培訓(xùn)和崗位考核；

　　2.1.7刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，全面了解各廠家各系列產(chǎn)品，統(tǒng)籌分析，對(duì)庫(kù)區(qū)的工作作出相應(yīng)的調(diào)整，達(dá)到有效管理倉(cāng)庫(kù)的目的；

　　2.1.8監(jiān)督好所有物品的保管工作，確保進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的物品均有相關(guān)責(zé)任人簽字；

　　2.1.9每周做好工作總結(jié)報(bào)告，如實(shí)反映工作情況和工作中遇到的問(wèn)題，積極提出合理化建議；

　　2.1.10以身作則，用正確的工作方法，積極負(fù)責(zé)的態(tài)度處理倉(cāng)庫(kù)日常工作；

　　2.1.11關(guān)心、愛(ài)護(hù)、團(tuán)結(jié)下屬員工，解決下屬員工的困難和問(wèn)題；

　　2.1.12對(duì)于下屬員工違反公司規(guī)章制度要及時(shí)做出處理；

　　2.1.13負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行分區(qū)管理，各類物品要分區(qū)放置，擺放整齊，做好標(biāo)識(shí)，井然有序；

　　2.1.14加強(qiáng)管理，搞好倉(cāng)庫(kù)安全(防火、防盜、防破壞)工作；

　　2.1.15對(duì)貶值、不完整和不合格產(chǎn)品進(jìn)行退貨管理或向公司提出處理意見(jiàn)；

　　2.1.16定制訂倉(cāng)庫(kù)管理制度，并根據(jù)相關(guān)制度對(duì)下屬人員進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲；

　　2.1.17按照公司的發(fā)展規(guī)劃擬定部門(mén)人員編制，報(bào)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行；

　　2.1.18配合公司其它部門(mén)開(kāi)展工作，做好橫向溝通并完成部門(mén)負(fù)責(zé)人交付的臨時(shí)工作。

　　2.2考核要點(diǎn)

　　2.2.1倉(cāng)庫(kù)商品的存放標(biāo)準(zhǔn)是否達(dá)到要求；

　　2.2.2倉(cāng)庫(kù)是否規(guī)劃合理，是否分區(qū)存放；

　　2.2.3部門(mén)人員的工作效率是否達(dá)到公司要求；

　　2.2.4實(shí)際庫(kù)存與系統(tǒng)是否相符；

　　2.2.5商品報(bào)損率是否控制在公司許可范圍內(nèi)。

　　3.0司機(jī)崗位職責(zé)

　　3.1職能

　　3.1.1按照公司運(yùn)輸規(guī)定和相關(guān)流程，負(fù)責(zé)公司倉(cāng)儲(chǔ)物流部、公司總部及直營(yíng)門(mén)店貨品出入庫(kù)運(yùn)輸；

　　3.1.2按照公司的運(yùn)輸需求，確保第一時(shí)間進(jìn)行物資裝配，保證運(yùn)輸及時(shí)、高效；

　　3.1.3嚴(yán)格執(zhí)行公司物品流轉(zhuǎn)規(guī)定，辦理相關(guān)貨物交接手續(xù)，保證貨物運(yùn)輸流程通暢與責(zé)任明確；

　　3.1.4明確各運(yùn)輸目的.地，運(yùn)輸時(shí)間和運(yùn)輸路線，以最短的路線，最快的時(shí)間及時(shí)到達(dá)；

　　3.1.5負(fù)責(zé)公司運(yùn)輸車(chē)輛的維護(hù)和修理，保證公司運(yùn)輸設(shè)備的正常運(yùn)行；

　　3.1.6服從上級(jí)安排，在工作時(shí)間內(nèi)本質(zhì)工作完成的情況下，協(xié)助打包人員進(jìn)行商品打包；

　　3.1.7積極完成上級(jí)交付的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。

　　3.2考核要點(diǎn)

　　3.2.1對(duì)公司物資運(yùn)輸及行車(chē)安全負(fù)責(zé)；

　　3.2.2對(duì)公司物資運(yùn)輸及時(shí)負(fù)責(zé)；

　　3.2.3對(duì)公司運(yùn)輸車(chē)輛維護(hù)、維修負(fù)責(zé)。

　　4.0打包員崗位職責(zé)

　　4.1職能

　　4.1.1每天根據(jù)收貨員驗(yàn)收無(wú)誤的商品，按公司商品打包要求，進(jìn)行商品打包；

　　4.1.2打包過(guò)程中，應(yīng)注意客戶包裝材料是否有特殊要求并根據(jù)商品要求進(jìn)行合理包裝，預(yù)防因包裝問(wèn)題產(chǎn)生的商品損壞，對(duì)己發(fā)生外包裝破損或商品本身己破損的情況，應(yīng)即時(shí)報(bào)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理：

　　4.1.3打好包的商品，必須貼好相應(yīng)標(biāo)簽并注意封口，確保符合物流發(fā)運(yùn)要求；

　　4.1.4己打包好的商品按順序擺放，做好發(fā)貨的前期準(zhǔn)備工作；

　　4.1.5包裝物料需根據(jù)實(shí)際情況合理應(yīng)用，有特殊要求的除外；打包過(guò)程中注意檢查商品及外包裝是否有破損情況，發(fā)現(xiàn)商品及外包裝破損及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋處理；

　　4.1.6包裝過(guò)程中，愛(ài)護(hù)各類設(shè)施設(shè)備與工具等，使用完畢及時(shí)歸位，發(fā)現(xiàn)破損及時(shí)向上級(jí)反饋；

　　4.1.7根據(jù)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)安排，每天下班前做好分管區(qū)域的衛(wèi)生工作；

　　4.1.8積極參加公司與部門(mén)組織的培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)提高自己的商品知識(shí)水平，不斷探索如何提高打包效率的辦法；

　　4.1.9負(fù)責(zé)營(yíng)造良好的貨物存放及衛(wèi)生環(huán)境，做好現(xiàn)場(chǎng)管理及安全工作；

　　4.1.10按時(shí)高效完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

　　4.2考核要點(diǎn)

　　4.2.1打包商品的準(zhǔn)確性；

　　4.2.2打包商品的效率；

　　4.2.3個(gè)人工作配合度。

　　5.0配貨員崗位職責(zé)

　　5.1職能

　　5.1.1負(fù)責(zé)所有出庫(kù)貨物的質(zhì)量、數(shù)量；

　　5.1.2負(fù)責(zé)做好貨品的出庫(kù)檢察工作，如發(fā)現(xiàn)破損應(yīng)立即處理；

　　5.1.3負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)貨品的合理放置，并做到先進(jìn)先出原則；

　　5.1.4負(fù)責(zé)所開(kāi)單據(jù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性；

　　5.1.5負(fù)責(zé)單據(jù)、貨物數(shù)據(jù)的統(tǒng)一準(zhǔn)確；

　　5.1.6負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)月度盤(pán)點(diǎn)工作；

　　5.1.7負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的衛(wèi)生環(huán)境負(fù)責(zé)；

　　5.1.8負(fù)責(zé)檢查貨品表面是否貼價(jià)格標(biāo)如發(fā)現(xiàn)即刻撕掉。

　　5.2考核要點(diǎn)

　　5.2.1商品配貨的準(zhǔn)確性；

　　5.2.2商品配貨的效率；

　　5.2.3個(gè)人工作配合度。

　　6.0理貨員崗位職責(zé)

　　6.1職能

　　6.1.1嚴(yán)格按公司規(guī)定要求進(jìn)行裝卸貨、理貨上架，準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí)完成商品整理工作；

　　6.1.2裝卸貨理貨過(guò)程中，輕拿輕放服從分配，聽(tīng)從指揮，注意安全，并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定；

　　6.1.3裝卸貨過(guò)程中，愛(ài)護(hù)各類設(shè)施設(shè)備與工具(手推車(chē))等，使用完畢及時(shí)歸位，發(fā)現(xiàn)破損及時(shí)上報(bào)主管處理；

　　6.1.4與配貨、打包人員通力合作，做好貨物的上下架工作，確保急需的貨物第一時(shí)間上架，按類擺放，做好標(biāo)識(shí)；

　　6.1.5統(tǒng)計(jì)每日到貨數(shù)量，做好登記，按實(shí)際需求協(xié)助貼標(biāo)或條碼；

　　6.1.6與倉(cāng)庫(kù)人員通力合作、互相配合按公司商品存放要求及規(guī)范，對(duì)倉(cāng)庫(kù)商品進(jìn)行整理上架，并確保商品的先進(jìn)先出，減少商品的報(bào)損率；

　　6.1.7每天下班前做好分管區(qū)域的衛(wèi)生管理工作，保證裝卸貨理貨區(qū)域整潔有序、干凈衛(wèi)生符合現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)及要求；

　　6.1.8遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)上崗，不遲到、不早退、不脫崗；

　　6.1.9積極參加公司與部門(mén)組織的培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)提高自己的商品知識(shí)水平，不斷探索提高裝卸貨和理貨準(zhǔn)確率與工作效率的辦法；

　　6.1.10利用資源，不斷學(xué)習(xí)，有效提升貨物整理效率；

　　6.1.11配合部門(mén)其他人員共同做好現(xiàn)在管理標(biāo)準(zhǔn)及安全工作；

　　6.1.12按時(shí)高效完成上級(jí)安排的其他工作。

　　6.2考核要點(diǎn)

　　6.2.1商品整理的效率；

　　6.2.2商品是否按公司要求分類擺放；

　　6.2.3商品存放是否做到先進(jìn)先出；

　　6.2.4商品是否及時(shí)上架存放；

　　6.2.5個(gè)人工作配合度。

　　7.0發(fā)貨員崗位職責(zé)

　　7.1職能

　　7.1.1負(fù)責(zé)所有發(fā)送貨品的質(zhì)量與數(shù)量；

　　7.1.2負(fù)責(zé)做好發(fā)貨渠道選擇，根據(jù)實(shí)際需求選擇適合的物流配送；

　　7.1.3負(fù)責(zé)填寫(xiě)物流信息單據(jù)，辦理物流托運(yùn)手續(xù)；

　　7.1.4負(fù)責(zé)確定客戶資料，確保物流信息的準(zhǔn)確性；

　　7.1.5負(fù)責(zé)對(duì)接物流公司，確保貨品安全情況以及到達(dá)發(fā)送地點(diǎn)的時(shí)間監(jiān)控；

　　7.1.6負(fù)責(zé)單據(jù)、貨物數(shù)據(jù)的統(tǒng)一準(zhǔn)確；

　　7.1.7協(xié)助處理倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的日常工作；

　　7.1.8積極參加公司與部門(mén)組織的培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)提高自己的商品知識(shí)水平，不斷探索提升工作效率的方法；

　　7.1.9利用公司資源，不斷學(xué)習(xí)，有效提升個(gè)人效率；

　　7.1.11配合部門(mén)其他人員共同做好現(xiàn)場(chǎng)管理及安全工作；

　　7.1.12按時(shí)高效完成上級(jí)安排的其他工作。

　　7.2考核要點(diǎn)

　　7.2.1發(fā)貨的及時(shí)性及準(zhǔn)確性；

　　7.2.2是否選擇最優(yōu)物流配送方；

　　7.2.3是否及時(shí)與物流公司對(duì)接，及時(shí)收集并反饋相關(guān)信息；

　　7.2.4個(gè)人工作配合度。

　　8.0對(duì)單員崗位職責(zé)

　　8.1職能

　　8.1.1對(duì)所有出庫(kù)貨品的安全性負(fù)責(zé)；

　　8.1.2對(duì)所發(fā)出的貨品與單據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；

　　8.1.3遇到貨物記錄異常、日常工作異議，需及時(shí)上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)；

　　8.1.4負(fù)責(zé)出貨打包前期工作，對(duì)核單準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；

　　8.1.5提高打包效率，監(jiān)督打包的準(zhǔn)確度；

　　8.1.6對(duì)單、貨數(shù)據(jù)的統(tǒng)一準(zhǔn)確負(fù)責(zé)；

　　8.1.7對(duì)工作內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)；

　　8.1.8對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的衛(wèi)生環(huán)境負(fù)責(zé)；

　　8.1.9配合倉(cāng)庫(kù)其他崗位人員對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理；

　　8.1.10部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交付的臨時(shí)工作。

　　8.2考核要點(diǎn)

　　8.2.1對(duì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；

　　8.2.2對(duì)倉(cāng)庫(kù)商品的安全負(fù)責(zé)；

　　8.2.3對(duì)倉(cāng)庫(kù)出貨的單據(jù)負(fù)責(zé)。

　　9.0安保員崗位職責(zé)

　　9.1職能

　　9.1.1必須堅(jiān)守工作崗位，做好值班保衛(wèi)工作；

　　9.1.2負(fù)責(zé)工作期間倉(cāng)庫(kù)人員的出入管理及安防工作；

　　9.1.3確保杜絕各種安全隱患，未經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人員同意，外來(lái)人員嚴(yán)禁入內(nèi)；

　　9.1.4負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)、物品、商品及人員的安全，發(fā)生異常情況需及時(shí)上報(bào)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)；

　　9.1.5負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的安全保衛(wèi)并注意防火防盜工作；

　　9.1.6負(fù)責(zé)協(xié)助倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理處理庫(kù)內(nèi)突發(fā)事件；

　　9.1.7嚴(yán)格按倉(cāng)庫(kù)的管理制度，對(duì)進(jìn)、出倉(cāng)庫(kù)貨品進(jìn)行管理；

　　9.1.8部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交付的臨時(shí)工作。

　　9.2考核要點(diǎn)

　　9.2.1是否按公司要求執(zhí)行安防工作，確保公司財(cái)產(chǎn)及人身安全；

　　9.2.2是否采取各種有效措施，確保倉(cāng)庫(kù)、辦公場(chǎng)地安全。

　　10.0收/發(fā)組組長(zhǎng)崗位職責(zé)

　　10.1職能

　　10.1.1負(fù)責(zé)制定和修訂倉(cāng)庫(kù)收發(fā)貨、作業(yè)流程等管理制度，完善倉(cāng)庫(kù)管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)；

　　10.1.2建立規(guī)范、完整的物流倉(cāng)儲(chǔ)操作報(bào)表，及時(shí)反饋倉(cāng)儲(chǔ)操作；

　　10.1.3負(fù)責(zé)分配收發(fā)組員工工作及日常工作監(jiān)督；

　　10.1.4充分調(diào)動(dòng)和帶領(lǐng)收發(fā)組工作人員完成日常工作，做到高效、準(zhǔn)確、有序；

　　10.1.5負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)、出庫(kù)，庫(kù)存等操作進(jìn)行審核與監(jiān)督對(duì)各項(xiàng)工作制度的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤，簽收倉(cāng)庫(kù)各級(jí)文件和單據(jù)；

　　10.1.6負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的貨物、人員安全及防護(hù)并進(jìn)行安全評(píng)估，不斷改善庫(kù)存管理安全，確保倉(cāng)儲(chǔ)物資免受損失；

　　10.1.7負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)安全設(shè)施的維護(hù)，指導(dǎo)倉(cāng)庫(kù)人員的安全行為及倉(cāng)庫(kù)的安全；及時(shí)地定期回顧并匯報(bào)倉(cāng)庫(kù)的安全及運(yùn)行狀況，遇到異常情況采取相應(yīng)措施予以解決；

　　10.1.8協(xié)助部門(mén)經(jīng)理組織倉(cāng)庫(kù)日常盤(pán)點(diǎn)確保報(bào)表帳目實(shí)物相符；

　　10.1.9定期組織實(shí)物盤(pán)存，做到帳實(shí)相符、帳單相符；

　　10.1.10負(fù)責(zé)物料進(jìn)倉(cāng)入庫(kù)，倉(cāng)位的籌劃與正確的擺放并對(duì)每日物料明細(xì)賬目進(jìn)行登記；

　　10.1.11完成發(fā)貨員的相關(guān)工作；

　　負(fù)責(zé)所有發(fā)送貨品的質(zhì)量與數(shù)量；

　　負(fù)責(zé)做好發(fā)貨渠道選擇，根據(jù)實(shí)際需求選擇適合的物流配送；

　　負(fù)責(zé)填寫(xiě)物流信息單據(jù)，辦理物流托運(yùn)手續(xù)；

　　負(fù)責(zé)確定客戶資料，確保物流信息的準(zhǔn)確性；

　　負(fù)責(zé)對(duì)接物流公司，確保貨品安全情況以及到達(dá)發(fā)送地點(diǎn)的時(shí)間監(jiān)控；

　　負(fù)責(zé)單據(jù)、貨物數(shù)據(jù)的統(tǒng)一準(zhǔn)確；

　　協(xié)助處理倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的日常工作；

　　積極參加公司與部門(mén)組織的培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)提高自己的商品知識(shí)水平，不斷探索提升工作效率的方法；

　　利用公司資源，不斷學(xué)習(xí)，有效提升個(gè)人效率；

　　配合部門(mén)其他人員共同做好現(xiàn)場(chǎng)管理及安全工作；

　　按時(shí)高效完成上級(jí)安排的其他工作。

　　10.2考核要點(diǎn)

　　10.2.1是否按采購(gòu)計(jì)劃及時(shí)進(jìn)行收貨管理；

　　10.2.2是否按客戶需求準(zhǔn)確、及進(jìn)的發(fā)貨；

　　10.2.3是否選擇最優(yōu)物流公司；

　　10.2.4是否有效的核對(duì)單據(jù)，確保倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存準(zhǔn)確；

　　10.2.5是否有效執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)各種制度，確保工作效率。

物流生產(chǎn)管理制度2

　　一、為加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查管理,堅(jiān)持'安全第一、預(yù)防為主'的方針,樹(shù)立'管生產(chǎn)必須管安全'的原則,嚴(yán)格執(zhí)行《企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)》,防止傷亡和其他安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,切實(shí)保證生產(chǎn)安全的順利進(jìn)行,依據(jù)《中華人民共和國(guó)國(guó)安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定,特制定本安全監(jiān)督檢查管理制度。

　　二、本制度由企業(yè)單位負(fù)責(zé)人及所有員工遵照?qǐng)?zhí)行。

　　三、公司綜合部是所屬企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查歸口管理部門(mén)。其工作職責(zé)是:

　　1、貫徹執(zhí)行國(guó)家和自治區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及方針、政策,貫徹落實(shí)上級(jí)主管部門(mén)和企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)、制度、標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、做好日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查和管理工作,總結(jié)、改進(jìn)、交流、推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

　　3、堅(jiān)持對(duì)各個(gè)生產(chǎn)工序的監(jiān)督檢查,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,督促安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施的落實(shí)及方案的執(zhí)行。監(jiān)督控制各生產(chǎn)單位的安全生產(chǎn)指標(biāo),并負(fù)責(zé)進(jìn)行考核。

　　4、指導(dǎo)管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)管理工作,了解掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),監(jiān)督解決生產(chǎn)過(guò)程中的不安全隱患和不能保證進(jìn)行安全生產(chǎn)活動(dòng)的行為,監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全達(dá)標(biāo)和文明施工。

　　5、配合各級(jí)安全值班領(lǐng)導(dǎo)組織安全活動(dòng)和定期安全檢查。賬務(wù)安全技術(shù)措施,并對(duì)貫徹執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　　6、協(xié)助有關(guān)部門(mén)共同做好新工人和特殊工種工人的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核工作。

　　7、進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告,配合主持并組織實(shí)施工傷事故的調(diào)查處理.

　　8、制止違章指揮和違章作業(yè),對(duì)嚴(yán)重險(xiǎn)情有權(quán)暫停工,并及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)。

　　9、對(duì)違反相關(guān)安全制度、標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)安全技術(shù)、勞動(dòng)法規(guī)等不安全行為規(guī)定的,經(jīng)說(shuō)服勸阻無(wú)效時(shí),有權(quán)按規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰或報(bào)請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理。

　　10、安全員由質(zhì)檢/生產(chǎn)部負(fù)責(zé)歸口管理。負(fù)責(zé)實(shí)施對(duì)所屬單位及項(xiàng)目工程進(jìn)行幫助指導(dǎo)、檢查監(jiān)督。其主要工作職責(zé)是:

　　(1)根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定,貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度、標(biāo)準(zhǔn)要求,監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)、措施的完成。

　　(2)參與審查所負(fù)責(zé)監(jiān)督加工方案中的安全技術(shù)措施,并檢查實(shí)際執(zhí)行情況。

　　(3)堅(jiān)持深入車(chē)間監(jiān)督檢查施工過(guò)程中的不安全行為,檢查落實(shí)安全防護(hù)、機(jī)械設(shè)備使用、電氣線路布置和使用等是否符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)進(jìn)行幫助解決。

　　(4)對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育、創(chuàng)建文明車(chē)間、安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)等工作。

　　(5)參與組織安全生產(chǎn)活動(dòng)和定期安全檢查,監(jiān)督,指導(dǎo)各項(xiàng)安全達(dá)標(biāo)工作資料的完成和做好相關(guān)活動(dòng)的記錄。

　　(6)有權(quán)對(duì)違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律及嚴(yán)重的`不安全行為有權(quán)制止,并及時(shí)報(bào)告主管部門(mén)下達(dá)停工指令。

　　(7)參與配合或接受所在單位的安全事故調(diào)查,進(jìn)行傷亡事故登記、統(tǒng)計(jì)、分析、報(bào)告,要求事故單位提出預(yù)防事故發(fā)生的措施,并督促檢查其落實(shí)情況。

　　(9)總結(jié)推廣安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

　　(10)服從業(yè)務(wù)主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo),對(duì)所擔(dān)負(fù)監(jiān)督的生產(chǎn)安全狀況和安全行為規(guī)定檢查負(fù)責(zé)。

　　四、安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查是保證企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行落實(shí),除了要抓好嚴(yán)格的管理外,還要堅(jiān)持不懈的加強(qiáng)巡回監(jiān)督檢查,隨時(shí)了解掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),不斷改進(jìn)和提高安全生產(chǎn)管理要求。

　　1、職能部門(mén)按照國(guó)家相關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、條例的要求除了做好正常的安全生產(chǎn)檢查工作外,還要做好組織定期的安全生產(chǎn)大檢查。

　　2、職能部門(mén)要對(duì)車(chē)間工作安全達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行全面控制、檢查。其主要是車(chē)間開(kāi)工前的安全生產(chǎn)條件、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)安全生產(chǎn)條件等。

　　3、主管部門(mén)對(duì)安全檢查人員所提出的安全隱患問(wèn)題,必須及時(shí)解決處理,按限期認(rèn)真整改及時(shí)反饋回執(zhí)。安全員對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題隱患,要書(shū)面通知公司主管部門(mén)及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并幫助其出主意想辦法、定措施、定時(shí)間、定人員、進(jìn)行處理,并監(jiān)督落實(shí)。