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下年電話銷售工作計(jì)劃

時(shí)間:2024-10-18 12:16:00 銷售 我要投稿
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下年電話銷售工作計(jì)劃

  時(shí)間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,此時(shí)此刻需要制定一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃了。什么樣的計(jì)劃才是好的計(jì)劃呢?以下是小編收集整理的下年電話銷售工作計(jì)劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

下年電話銷售工作計(jì)劃

下年電話銷售工作計(jì)劃1

  營銷管理部經(jīng)過全體員工的共同努力,出色的完成了__年的營銷及發(fā)車工作,面對(duì)取得的'業(yè)績,我們“勝不驕,敗不餒”,展望__年,營銷管理部充滿了希望和熱情,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑品牌,迎接每一個(gè)挑戰(zhàn),戰(zhàn)勝每一個(gè)困難,爭取超額完成公司下達(dá)的任務(wù)。具體工作安排如下:

  1、__年銷售收入完成計(jì)劃安排

  按月銷售收入完成計(jì)劃如下表:國內(nèi)銷售收入5000萬元。

  注:不包括__公司__年的__萬銷售收入。

  按代理公司任務(wù)分配計(jì)劃如下表:

  注:__公司負(fù)責(zé)國外市場__年__萬的銷售收入計(jì)劃。

  2、__年計(jì)劃具備12家代理商、x家經(jīng)銷商的規(guī)模

  進(jìn)一步開拓未覆蓋銷售區(qū)域,拓寬渠道,加強(qiáng)銷售工作的規(guī)范和管理,對(duì)于各代理公司,實(shí)行專人、專車、日?qǐng)?bào)、周報(bào)的管理模式,32家代理、經(jīng)銷公司及1家__公司,覆蓋全國各個(gè)省份及國外市場。

  3、繼續(xù)推廣服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,塑造__服務(wù)品牌形象。

  借助__市場宣傳平臺(tái)及__品牌知名度來進(jìn)行宣傳和產(chǎn)品市場推廣。借助__強(qiáng)大的研發(fā)平臺(tái)和技術(shù)儲(chǔ)備力量快速推進(jìn)市場需求的新型產(chǎn)品。

  4、制定穩(wěn)定的價(jià)格體系及合理的銷售管理模式。

  嚴(yán)格控制發(fā)貨和回款及時(shí)性,充分掌握代理及客戶財(cái)務(wù)狀況,減少應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)。以成本為基礎(chǔ),以同類產(chǎn)品價(jià)格為參考,使價(jià)格具有競爭力,順應(yīng)市場變化,及時(shí)靈活調(diào)整。

  5、整合業(yè)務(wù)、理順流程,根據(jù)具體情況適當(dāng)增加部分崗位人員。

  營銷管理部各崗位人員配置如下:

  6、建立初級(jí)培訓(xùn)制度、以自培為主、激發(fā)潛力。

  管理人員也要去市場學(xué)習(xí)、接觸用戶、了解競爭對(duì)手,以方便日常工作。

  培訓(xùn)計(jì)劃表如下:

  7、實(shí)行內(nèi)部輪崗制度讓大家業(yè)務(wù)互通,能彌補(bǔ)人員的不足

  配合公司整體新的銷售體制,制定完善市場銷售任務(wù)計(jì)劃及業(yè)績考核管理實(shí)施細(xì)則,提高部門的銷售業(yè)績,激發(fā)、調(diào)動(dòng)員工的積極性。

  8、完善銷售發(fā)車程序,與發(fā)車相關(guān)部門配合,按照新流程執(zhí)行

  9、建立合同管理臺(tái)賬,每一份合同分項(xiàng)逐條記錄,保證合同從簽訂到下單生產(chǎn)、入庫及發(fā)車、回款等每一步驟順利進(jìn)行,全面實(shí)行臺(tái)賬跟蹤制度直至合同執(zhí)行完畢。

下年電話銷售工作計(jì)劃2

  隨著時(shí)間的推移,我從事電話營銷已經(jīng)三年多了。從一開始的拒絕率達(dá)到90%以上到現(xiàn)在,我已經(jīng)積累了數(shù)百個(gè)客戶。味道真的很難形容。正是因?yàn)檫@些拒絕,我的心態(tài)才變得更好、更成熟。我感謝這些客戶取得了今天的成就。以下是我20xx年電話營銷工作計(jì)劃:

  在年度銷售計(jì)劃中,我主要將客戶信息分為四類:

  一、對(duì)于老客戶和固定客戶,要時(shí)刻保持聯(lián)系,有時(shí)間有條件的時(shí)候送一些小禮物或者宴請(qǐng)客戶,穩(wěn)定與客戶的'關(guān)系。

  二、在擁有老客戶的同時(shí),也要不斷從各種媒體獲取更多的客戶信息。

  三、要取得好成績,就必須加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開闊視野,豐富知識(shí),采取多元化的形式,把學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和交流技能結(jié)合起來。

  四、今年的銷售工作計(jì)劃我對(duì)自己有這樣的要求:

  1:每周增加5個(gè)以上的新客戶,以及5到10個(gè)潛在客戶。

  2:每周總結(jié)一次,每月總結(jié)一次,看看工作中有哪些錯(cuò)誤,及時(shí)糾正下次不要再犯。

  3:在見到客戶之前,我們應(yīng)該更多地了解客戶的狀態(tài)和需求,然后做好準(zhǔn)備,以免失去客戶。

  4:不能隱瞞或欺騙客戶,這樣就不會(huì)有忠誠的客戶。你和你的客戶總是在一些問題上。

  5:要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),多讀書,在網(wǎng)上查閱相關(guān)資料,與同行溝通,向他們學(xué)習(xí)更好的方法。

  6:對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都應(yīng)該是一樣的,但不能太低。給客戶留下好印象,為公司樹立更好的形象。

  7:客戶遇到問題,不能忽視,必須盡力幫助他們解決。在做生意之前,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,以便更好地完成任務(wù)。

  8:自信是非常重要的。經(jīng)常對(duì)自己說你是最好的,你是獨(dú)一無二的。只有以健康、樂觀、積極的工作態(tài)度,才能更好地完成任務(wù)。

  9:要與公司其他員工有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),多溝通,多討論,才能不斷提高業(yè)務(wù)技能。

  10:為了今年的銷售任務(wù),我每個(gè)月都要努力完成X萬元的任務(wù),為公司創(chuàng)造更多的利潤。

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