市場營銷工作總結(jié)
總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,通過它可以正確認(rèn)識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點,讓我們好好寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎?下面是小編為大家收集的市場營銷工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
市場營銷工作總結(jié) 篇1
上半年即將過去,在這半年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲。下半年的工作要開始了,我感覺有必要對自己的銷售經(jīng)理工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把銷售經(jīng)理工作做的更好,自己有信心也有決心把下半年的銷售經(jīng)理工作做的更好。下面我對上半年的銷售經(jīng)理工作進行簡要的總結(jié)。
一、工作總結(jié)
在將近一年的時間中,經(jīng)過銷售部全體員工共同的努力,使我們公司的產(chǎn)品知名度在xx市場上漸漸被客戶所認(rèn)識,良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評,也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗和一些成功的客戶案例。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。
二、銷售情況
從上面的銷售業(yè)績上看,我們的工作做的.是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗,這對于我們開展市場造成很大的壓力。
客觀上的一些因素雖然存在,在銷售經(jīng)理工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在:
1。銷售工作最基本的客戶訪問量太少
市場部是今年四月中旬開始工作的,在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有xx個,加上沒有記錄的概括為xx個,X個月xx天的時間,總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量xx個。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
2。溝通不夠深
銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,xxX及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。
3。工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計劃
銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫銷售工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售經(jīng)理工作沒有一個統(tǒng)一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。
4。新業(yè)務(wù)的開拓不夠,業(yè)務(wù)增長小,個別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計劃性不強,業(yè)務(wù)能力還有待提高。
三、市場分析
現(xiàn)在xx市場品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價格上是賣得偏高的價位,在本年銷售產(chǎn)品過程中,牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價格。有幾個因為價格而丟單的客戶,面對小型的客戶,價格不是太別重要的問題,但有些客戶對產(chǎn)品的價位時非常敏感的。
四、總結(jié)
在下半年的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價格做一下適當(dāng)?shù)母,這樣可以促進銷售人員去銷售。在xx區(qū)域,我們公司進入市場比較晚,產(chǎn)品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢,在xx開拓市場壓力很大,所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上,那里的市場競爭相對的來說要比xx小一點。外界因素減少了,加上我們的銷售人員的靈活性,我相信我們做的比原來更好。
市場是良好的,形勢是嚴(yán)峻的?梢杂眠@一句話來概括,在技術(shù)發(fā)展飛快地今天,今年是大有作為的一年,假如在今年一年內(nèi)沒有把市場做好,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個機會,永遠(yuǎn)沒有機會在做這個市場。
我認(rèn)為公司下半年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團隊的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個良好的銷售團隊和有一個好的銷售經(jīng)理工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
市場營銷工作總結(jié) 篇2
生活中,我們每個人都面臨許許多多選擇,我們可以選擇自己的職業(yè),也可以規(guī)劃自己的未來。由于每個人的閱歷不盡相同,所以大家對生活的理解也不同,彼此的思想觀念也有很大的差異。人就這么一輩子!因此有人選擇了索取與享受,而有人則選擇了給予與奉獻,還有大量非常善良但心態(tài)與行動卻一直在搖擺的尋常百姓。這也就形成了日常的文化。
一個企業(yè)如何建立自己的企業(yè)文化,我認(rèn)為沒有固定的模式,我們要通過工作的實踐來不斷的學(xué)習(xí),積極地注意吸納其它企業(yè)的先進思想,結(jié)合公司的實際和自己的員工來共同建立的一種文化。如經(jīng)營理念、管理理念、服務(wù)理念、風(fēng)險理念、人才理念等等一系列形成企業(yè)文化的一個組成部分。
一個擁有優(yōu)秀文化的企業(yè),在今后的市場競爭中,才可能得以生存和發(fā)展,其資本才可能不斷增加,而且成為真正有價值的資本,否則,再多的資本也不過是一堆廢紙,因為它會在今后的市場競爭中逐漸喪失。
一個月的培訓(xùn)期期已經(jīng)過去了。這段我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里您們給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們海納百川的胸襟,在對您們肅然起敬的同時,也為我有機會成為冠華天視的一份子而驚喜萬分。
這段時間,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下,我通過不懈努力,各方面均取得一定的進步,現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報:
懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài),開始了自己人生的新征程。
我雖工作多年,但對市場營銷管理、策劃工作還是知之甚少,所以非常感謝集團領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機會,讓我對市場營銷有了更深一層的認(rèn)識,也非常感謝培訓(xùn)老師毫無保留的傾囊相授的無私精神。
通過培訓(xùn),學(xué)習(xí)到了一些新的營銷管理知識,懂得了在實踐中鍛煉出一個高績效的營銷隊伍對企業(yè)來說是多么的重要。在自然科學(xué)與技術(shù)科學(xué)領(lǐng)域,可以采取拿來主義把國際上最先進成果拿來為我所用,但在市場營銷管理方面,卻不能把國外的那一套體系生搬硬套地直接移植過來,而必須結(jié)合我們的國情、民情以及企業(yè)的'實際情況加以融會貫通地創(chuàng)造出適合自己的市場營銷管理體系做到洋為中用才能奏效。
正如古人所說桔生淮南則為桔,生于淮北則為枳,葉徒相似,其實味不同。所以然者何?水土異也。(《晏子春秋》)。
下面僅就我參加集團市場營銷培訓(xùn)班學(xué)習(xí)后,結(jié)合自己的工作實際和一些思考,談?wù)剬θ绾胃慊钍袌鰻I銷工作的幾點粗淺認(rèn)識,以便共同學(xué)習(xí)和交流。
一、策劃合理,準(zhǔn)備充分,把握商機,不打無準(zhǔn)備之仗
記得孫子兵法里講過多算勝,少算不勝。不打無準(zhǔn)備之仗,凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。任何一件重要的事情,都需要事先作必要的準(zhǔn)備和周密的策劃,以確保能夠達到目的。銷售是一項復(fù)雜的工作,要使得銷售成功,它需要銷售人員做必要的準(zhǔn)備。
準(zhǔn)備工作的主旨,就是要做到胸有成竹,使下一步接近客戶的工作具有較強的針對性,能夠有計劃有步驟地展開,避免失誤,爭取主動高效地完成銷售。
1、物質(zhì)準(zhǔn)備
物質(zhì)準(zhǔn)備工作做得好,可以讓客戶感到銷售人員的誠意,可以幫助銷售人員樹立良好的洽談形象,形成友好、和諧、寬松的洽談氣氛。物質(zhì)方面的準(zhǔn)備,首先是銷售人員自己的儀表氣質(zhì),以整潔大方、干凈利落、莊重有氣質(zhì)的儀表給客戶留下其道德品質(zhì)、工作作風(fēng)、生活情調(diào)等方面良好的第一印象。其次銷售人員應(yīng)根據(jù)訪問目的的不同準(zhǔn)備隨身必備的物品,通常有客戶的資料、樣品、價目表、合同紙、筆記本、筆等等。物質(zhì)準(zhǔn)備應(yīng)當(dāng)認(rèn)真仔細(xì),不能丟三落四,以防訪問中因此而誤事或給客戶留下不好的印象。行裝不要過于累贅。風(fēng)塵仆仆的模樣會給人留下過路人的印象,就會影響洽談的效果。
2、增強自信,對于銷售人員取得成功至關(guān)重要。銷售人員在毫無準(zhǔn)備的情況下貿(mào)然訪問客戶,往往因為情況不明、底數(shù)不清總擔(dān)心出差錯,造成言詞模棱兩可,而客戶看到這種對推銷自己的產(chǎn)品都信心不足的銷售人員時,首先會感到擔(dān)心和失望,進而不能信任銷售人員所推銷的產(chǎn)品,當(dāng)然更不會接受。因此,充分的前期準(zhǔn)備工作,可以使銷售人員底氣十足,充滿信心,銷售起來態(tài)度從容不迫,言語舉止得當(dāng),容易取得客戶信任。
3、銷售人員要做到知己,才能提高銷售的成功率。所謂的知己就是需要掌握自己公司多方面的生產(chǎn)、經(jīng)營、規(guī)模等情況以及自己負(fù)責(zé)的產(chǎn)品的性能、指標(biāo)、價格等知識。
對于客戶來說,銷售人員就是公司。但事實上銷售人員只是代表公司而己。既然銷售人員代表著公司,他就應(yīng)該對企業(yè)有一個全面的了解,包括經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營方針、歷史業(yè)績、企業(yè)及所銷售產(chǎn)品的優(yōu)勢等等。
4、掌握公司服務(wù)的敏捷度。需采用運送方式送到客戶手中的產(chǎn)品,客戶對公司的服務(wù)的敏捷度要求就非常高,客戶所希望的不僅是送貨及時,而且要準(zhǔn)確無誤,如果送貨有差錯,就可能影響公司的形象,甚至使客戶憤然離開,使銷售工作無法進行下去。
5、銷售人員必須熟悉本公司有關(guān)價格、信用條件、產(chǎn)品運送程序以及在銷售過程中不可缺少的其他任何情報。在銷售過程中,公司要有良好的信用條件,公司必須守信用、守合同,產(chǎn)品運送必須準(zhǔn)確、及時,銷售人員只有熟知這些知識,才能在銷售的過程中及時地利用優(yōu)惠條件來吸引客戶,引發(fā)客戶的購買欲。
二、尋找目標(biāo)客戶來源
1、一定要有核心目標(biāo)。
目標(biāo)是指導(dǎo)一切行動的根本,我們的問題是如何在銷售工作中設(shè)定一個核心的目標(biāo)。記得銷售之神喬吉拉德曾說過,不管你所遇見的是怎樣的人,你都必須將他們視為真的想向你購買商品的客戶,這樣一種積極的心態(tài),是你銷售成功的前提,我初見一個客人時,我都認(rèn)定他是我的客戶,我們就應(yīng)該以這種信念和精神去尋找我們身邊的每一個可能的客戶,努力去開拓并占領(lǐng)市場。提高市場占有率比提高贏利率意義更為深遠(yuǎn),以提高市場占有率作為定價的目標(biāo),以低價打入市場,開拓銷路,逐步占領(lǐng)市場。
2、銷售人員一定要勤奮。有句話說,只用雙手工作的是勞動者;而用雙手、大腦、心腦和雙腿工作的是銷售人員。為了獲得的客戶,更快速地提升銷售業(yè)績,除了精心維護老客戶,同時還必須勤于開發(fā)新客戶,時刻注意市場的變化和客戶的最新情況,隨時做好向客戶推薦產(chǎn)品的準(zhǔn)備。
銷售工作是一項很辛苦的工作,有許多困難和挫折需要克服,有許多冷酷的回絕需要面對,這就要求銷售人員必須具有強烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感把自己看成是販賣幸福的人,有一股勇于進取,積極向上的勁頭,既要勤跑腿,還要多張嘴,只有走進千家萬戶,說盡千言萬語,歷盡千辛萬苦,想盡千方百計,最終會贏得萬紫千紅。
市場營銷工作總結(jié) 篇3
根據(jù)總行《關(guān)于開展20xx年支付清算系統(tǒng)宣傳工作的通知》要求,為了讓轄內(nèi)客戶更好地了解和認(rèn)識支付清算系統(tǒng),進一步擴大支付清算系統(tǒng)的影響力,提升支付結(jié)算服務(wù)水平。墩麻扎支行全體員工積極響應(yīng)號召開展支付清算宣傳活動,現(xiàn)將我支行支付清算宣傳活動的開展情況總結(jié)如下:
一是加強培訓(xùn),墩麻扎支行利用晨會、夕會,學(xué)習(xí)各種現(xiàn)代化支付系統(tǒng)的功能,如小額支付系統(tǒng)、網(wǎng)上支付跨行清算系統(tǒng)、電子信用證系統(tǒng)、銀行同業(yè)賬戶登記及共享平臺、手機號碼支付等,同時對個人銀行賬戶管理、二類和三類賬戶開立和功能、銀行卡安全管理等知識進行集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
二是以支行為依托,在大廳擺放支付清算宣傳折頁,安排柜員及大堂經(jīng)理為客戶介紹相關(guān)知識,宣講內(nèi)容包括支付清算系統(tǒng)服務(wù)功能、業(yè)務(wù)流程和對外服務(wù)時間,重點介紹大額清算延長時間、提高小額支付金額上限、系統(tǒng)升級整合業(yè)務(wù)新特點和業(yè)務(wù)處理的新變化、銀行卡個人信息安全保護、金融IC卡的使用方法和注意事項等。全體員工已進行常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化提醒客戶防范金融風(fēng)險。同時大廳內(nèi)積極宣傳云閃付、手機銀行等移動支付工具,以此提升移動支付的.影響力。
三是擴大宣傳范圍,我行員工利用下班時間走進周邊的村子,面對面、手把手向客戶講解支付清算系統(tǒng)知識,向轄內(nèi)客戶大力宣傳網(wǎng)上支付跨行清算系統(tǒng)的新變化、新功能。通過在宣傳現(xiàn)場發(fā)放宣傳折頁、為客戶的疑問解疑答惑等通俗易懂的方式開展支付清算宣傳,讓客戶直觀、便捷的了解到央行支付清算系統(tǒng)的相關(guān)內(nèi)容知識。此次開展的“金融知識掃盲”活動,讓客戶深切的感受到了支付清算系統(tǒng)給生產(chǎn)、生活帶來的便利和好處。
此次簡單直接,通俗易懂的宣傳方式受到了網(wǎng)點客戶和周邊群眾的熱烈歡迎。通過此次支付清算宣傳系列活動豐富了周邊客戶的金融安全知識,同時進一步展現(xiàn)了支付清算系統(tǒng)“央行支付中流砥柱”良好品牌形象,受到了廣大客戶一致好評。墩麻扎支行也會繼續(xù)將支付清算系統(tǒng)知識普及到“最后一公里”!
市場營銷工作總結(jié) 篇4
2023年度就是公司開拓進取的一年,就是公司技術(shù)創(chuàng)新改革的一年,我做為地產(chǎn)的銷售人員在公司領(lǐng)導(dǎo)的率領(lǐng)和關(guān)懷下,經(jīng)過幾個月的艱辛不懈努力,消除了重重困難,雖然獲得了一些成績,也依然存有些許問題,下面就我個人這一年的工作情況展開匯報。
剛到公司時,對房地產(chǎn)銷售方面的知識時間長了不是很滾瓜亂熟,對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,很快對公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場有了更深的了解。作為銷售部中的一員,我深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以平時本人重點注意提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。
此外,在搞好本職工作的同時,還要廣為介紹整個太原乃至全國的房地產(chǎn)市場的動態(tài),跑在市場的前沿。經(jīng)過這段時間的磨練,力爭盡快淪為一名合格的銷售人員。
針對已經(jīng)快要過去的20xx年的銷售工作,從公司銷售部門以及個人兩個方面進行總結(jié):
一、本人對于在地產(chǎn)銷售部工作的一點觀后感和總結(jié)
本人所處地產(chǎn)的營銷部銷售人員比較年青,工作上雖然充滿干勁、有激情和一定的親和力,但在經(jīng)驗上存在不足,尤其在處理突發(fā)事件和一些新問題上我覺得存在著較大的欠缺。通過前期的項目運作,作為我們銷售人員從能力和對項目的理解上都有了很大的提高,今后我將會通過參加公司組織的銷售人員的培訓(xùn)和內(nèi)部的'人員的調(diào)整會更進一步地來努力提升自己。
銷售中總結(jié)里一下幾點銷售大經(jīng)驗:
1、不做作,真誠對待每一個客戶。
2、始終微笑服務(wù)于每個客戶。
3、珍惜每次的接待機會,把每個客戶都當(dāng)成自己的準(zhǔn)客戶。
4、必須認(rèn)同領(lǐng)導(dǎo),必須樂意與同事合作,必須存有團隊協(xié)作精神。
5、把公司當(dāng)成自己家。
二、對于這幾個月來的銷售狀況和體會以及個人銷售中辨認(rèn)出的問題
客戶心里在想什么?他們有著怎樣的需求?他們對你的產(chǎn)品及你個人有哪些看法,這些都是我在20xx年作為銷售人員所需要考慮的問題,不僅要在溝通之前對客戶的這些心理進行分析,而且在每一次溝通結(jié)束之后我也盡量對這些問題展開后續(xù)分析,我覺得只有這樣才能在接下來的溝通活動中更準(zhǔn)確地把握客戶的內(nèi)心需求,從而達到令雙方都滿意的溝通效果。
在每一次與客戶展開溝通交流之后,我真的自己展開各方面審查的目的就是為了能夠在今后的溝通交流過程中取長補短,穩(wěn)步充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,不斷并使自己的銷售技能獲得提升。對此,我深有感觸,比如說,在銷售過程中,我真的把我客戶心理動態(tài)就是同意銷售質(zhì)量的一個至關(guān)重要的因素,銷售工作實際上也就是必須特別講究技巧的一門學(xué)問,一下就我在銷售過程中碰到的一種銷售情況做為一個例子進行表明:
某日,銷售處。
客戶:"這個戶型的十樓的一平方多少錢呀?"
我:"這個戶型現(xiàn)在是元一平方。"
客戶:"太貴了!能夠無法昂貴一點?"
我:"沒辦法的,這個戶型你看它的朝向以及所處整個樓盤的位置,就知道這個價格絕對是物超所值,而且,再加上現(xiàn)在是節(jié)日,這已經(jīng)是最優(yōu)惠的實在價格了,不能便宜了。"
客戶:"那我還是再看一看吧。"
我覺得這樣回答是錯誤的。在遇到客戶直接問價格的時候,第一反應(yīng)應(yīng)該是確認(rèn)客戶了解這個產(chǎn)品之后才可以談價格、直接問價的就是價格導(dǎo)向的客戶在回答價格以后,客戶必然的邏輯回答就是太貴了。這樣,銷售人員沒有任何解釋的空間,客戶也不給銷售人員機會來解釋產(chǎn)品的技術(shù)或獨到的領(lǐng)先之處。根據(jù)我的工作經(jīng)驗,我覺得應(yīng)該回答如下:
我:"您真是好眼力,您看上這個戶型就是獨一無二的,而且這套房子在整個樓盤中的邊線可以說道就是最出色的,不過,價格可不昂貴,幻鏡的!"
此時,要暫停,將沉默留給客戶。客戶會急于要追問"到底多少錢呀?"
我:"必須不說道您眼力不好呢,這個戶型,元一平。"
此時,客戶的回答一定是這樣的兩種。
a客戶:"就是不昂貴。那么為什么這么便宜呢?"
b客戶:"您這元就叫貴了?真是開玩笑,這不算貴。"
對于第二種,我已經(jīng)獲得了這個客戶,而對于第一種的提問剛好給我一個表述產(chǎn)品性能的機會,順理成章。
稍微總結(jié)一下要點,我發(fā)現(xiàn):客戶直接問價后的答復(fù)要知難而上,先說貴,等客戶繼續(xù)問貴是多少的時候,再回答具體的價格。
同時,在具體內(nèi)容工作中,我必須檢視自己,我有時缺少冷靜,對于一些問題較多或罵人比較跳的客戶往往可以針鋒相對。其實,對于這種客戶可能將使用包抄、或以柔克剛的方式更加有效率,所以,今后必須發(fā)散脾氣,減少冷靜,并使客戶感覺更加周到,才可以存有更多信任。對客戶關(guān)注比較。存有一些客戶,須要銷售人員的時時關(guān)注,否則,他們存有問題可能將不能打聽你查問,而是自己去找別人打探或自己瞎琢磨,這樣,我們就可以對他的成交量失去主動權(quán)。所以,以后我必須強化與客戶的聯(lián)絡(luò),時時關(guān)注,通過查問帶出他們心中的問題,再直截了當(dāng)化解,這樣不但可以掌控先機,駕馭全局,而且還可以減少與客戶之間的感情,減少客帶的機率。
在通過像這樣一系列的總結(jié)之后,我就會了解到自己先前在溝通中的哪些表現(xiàn)不夠好,哪些表現(xiàn)比較出色。了解這些是不斷改進自己的基礎(chǔ),我相信只要我愿意不斷改進不足,并且有著成功的必勝信念,那就一定會在今后的溝通活動中做得更好。
"人生能夠存有幾回博,在今后的日子里,我們MISIA思想為行動,用自己的勤奮與智慧描寫未來的藍(lán)圖。""代萊一年,代萊形式、代萊建議、代萊方案,全新的已經(jīng)開始,全新的一年,全新的未來。20xx年過去了,代萊一年即將到來,我們決意在代萊一年里再技術(shù)創(chuàng)新成績,再上新臺階,為公司的發(fā)展、復(fù)興作出更大貢獻。
市場營銷工作總結(jié) 篇5
轉(zhuǎn)眼20xx年過去了,回首這一年來的工作,盡管我為的貢獻微薄,但總算為我邁進銷售市場起到一個很好的鋪墊,通過學(xué)習(xí)工作和其他員工的相互溝通,我已逐漸的容入到這個集體當(dāng)中。通過廣州市場對客戶的走訪,進一步的促進了我的業(yè)務(wù)能力。同時我現(xiàn)在的工作能力是和全體員工的辛勤付出是密不可分的。我在做好本職工作的同時,也在反思自己工作上的不足和問題是今后應(yīng)該時刻注意和逐步改進的。
一工作表現(xiàn)
20xx年,我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身的業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)上下功夫,正確認(rèn)識自身的工作,正確處理與客戶之間的關(guān)系,把工作重點放在發(fā)展新客戶上,以提高我對工作本身的認(rèn)知程度。細(xì)心學(xué)習(xí)同業(yè)人員的長處,改掉自身存在的不足,虛心向肖經(jīng)理請教,主動接受同事的意見,不斷改進工作方法,充分發(fā)揮崗位職能,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在本行業(yè)方面有所提高。
二今后的努力方向
加強學(xué)習(xí),勇于實踐,堅持工作熱情。在不斷的總結(jié)中成長,提高自我的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)新的形式的需要,積極與各辦事處的人員溝通,以學(xué)習(xí)他人之長,才能更好的促進自我能力,滿足客戶需求和開拓市場空間。
隨著工作的深入,我接觸到了許多新的'事物,也遇到了許多新的問題,而這些新的經(jīng)歷對于我來說都是一段新的磨練歷程;仡櫿麄八月,我學(xué)會了很多:在遇見困難時,我學(xué)會了從容不迫地去面對;在遇到挫折的時候,我學(xué)會了去堅強地抬頭;在重復(fù)而又單調(diào)的工作背后,我學(xué)會了思考和總結(jié);在公司形象受到破壞的時候,我學(xué)會了如何去維護;在被客戶誤解的時候,我學(xué)會了如何去溝通與交流。
以上是我在工作方面取得略微突破的地方,但這種突破并不意味著我就能夠做好工作,在接下來的工作中我會繼續(xù)完善自己,在失敗中不斷總結(jié)經(jīng)驗和吸取教訓(xùn);在和同事配合工作過程中學(xué)習(xí)他們先進的工作方法和理念;在溝通和交流過程中學(xué)會諒解他人。
現(xiàn)將個人工作總結(jié)報告如下:
一、工作方面:
1、做好基本資料的整理,及時向工廠反映客戶的情況、向工廠反映客戶的信息;2、是做好訂單跟蹤:在下訂單后要確認(rèn)工廠是否排單,了解訂單產(chǎn)品的生產(chǎn)進程,確定產(chǎn)品是否能夠按期發(fā)貨,最后還要確定客戶是否準(zhǔn)時收到我司產(chǎn)品;3、是貨款回籠,與客戶確認(rèn)對帳清單并確認(rèn)回傳,及時將開票資料寄到財務(wù)處,做好開票的事項,最后確認(rèn)客戶財務(wù)收到稅票并要求及時安排;4、維護老客戶,保持經(jīng)常與老客戶聯(lián)系,了解客戶對產(chǎn)品需求的最新動向。另外要向客戶推出公司最新產(chǎn)品,確定客戶是否有需要。
二、工作中存在的問題
1、貨期協(xié)調(diào)能力不夠強,一些貨期比較急的貨經(jīng)常不能很好地滿足客戶的需求,貨期一退再推,有些產(chǎn)品甚至要二十多天才能完成。這種情況導(dǎo)致了部分客戶的抱怨。工作的條理性不夠,在工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些錯誤;對時間的分配和利用不夠合理,使工作的效率大大地降低;不能很好地區(qū)分工作內(nèi)容的主次性,從而影響了工作的整體進程。
2、由于自身產(chǎn)品知識的缺乏和業(yè)務(wù)水平的局限,在與客戶的溝通交流過程中不能很好地說服客戶。這一方面我還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)去完善自身的產(chǎn)品知識和提高業(yè)務(wù)水平。
3、產(chǎn)品質(zhì)量問題在大貨生產(chǎn)中是很難避免的,但是所有人都希望降低產(chǎn)品質(zhì)量問題的發(fā)生率。據(jù)統(tǒng)計,上個月客戶投訴我司產(chǎn)品存在質(zhì)量問題的案例達十幾起。舉兩個案例:邦威(盛豐)h0710136單撞釘,因為底釘在實際大貨生產(chǎn)過程中不夠鋒利、穿透力不夠強,導(dǎo)致客戶在裝釘過程中出現(xiàn)大量底釘打歪、打斷、變形情況。這給客戶帶來了一定的損失,經(jīng)過協(xié)調(diào),客戶要求我司盡快補回?fù)p耗的底釘1000粒;邦威(圣隆)h0710052單的工字扣,客戶投訴我公司產(chǎn)品存在嚴(yán)重的質(zhì)量問題,一個工字扣同時出現(xiàn)幾種質(zhì)量問題:掉漆、鈕面變形、顏色不統(tǒng)一。
這使我們和客戶的溝通出現(xiàn)空前的尷尬場面?蛻魧ξ覀兊漠a(chǎn)品質(zhì)量表示懷疑,也對我們的態(tài)度表示懷疑。他們覺得我們沒有一點誠意。后來我們工廠采取了相應(yīng)的措施解決了此次質(zhì)量問題。但是之前糟糕的質(zhì)量問題給客戶帶去了非常不好的影象對我們的信任度和滿意度都大幅度降低。
在以后的工作中,我會更好努力,做好營銷工作計劃,爭取將各項工作開展得更好。
市場營銷工作總結(jié) 篇6
轉(zhuǎn)眼間又到了年終總結(jié)的時刻,回首,現(xiàn)將本年度我所做工作進行總結(jié),匯報如下:
一.上半年按照領(lǐng)導(dǎo)安排,與一塊負(fù)責(zé)5d影院日常播放及設(shè)備維護工作。
僅在安裝設(shè)備期間,出于大局意識、安全意識等,寸步不離安裝人員,從臘月十一一口氣加班到正月十七,中間沒歇一天。大年二十九,為了修好電路,打著手電陪著電工加班干到晚上11點,后來電路終于修好了。雖然累,但累的心安理得,覺得心中坦蕩,覺得對得起自己的工資,對得起領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷。
設(shè)備維護期間做到了小故障能自主解決的從來都是及時自主解決,解決不了的也都及時上報了領(lǐng)導(dǎo)說明了情況,做到了盡力而為、問心無愧!回想起來,那時每天來上班都懷著一種緊張而復(fù)雜的'心情去工作,每天在5d最先考慮的就是安全第一,總要考慮椅子是否安全、螺絲是否松動、室內(nèi)氣味刺鼻程度等事,為此總要每天打掃完影院就及時檢查一遍螺絲,播放過程中還要時不時的跑進倆廳看現(xiàn)場效果,看有沒有小孩從椅子上摔倒、有沒有游客不適等癥狀、看有沒有出現(xiàn)設(shè)備不正常如音響不響、噴水不噴等一些觀影瑕疵,為此那時又每兩天設(shè)備加一次水、每15天空壓機放一次水、每半月液壓桿打一次黃油......每天又要有充分的心理準(zhǔn)備去面對各種突發(fā)事件,如因觀影不適而令游客現(xiàn)場嘔吐的事發(fā)生也不是一次兩次了,每次都要及時清掃垃圾只為讓后續(xù)的觀影群眾心情舒暢滿意而歸。那時也經(jīng)常遇到游客糾紛的情況,也都出于園區(qū)的高度,忍氣吞聲,給于了最心平氣和的解釋,不是為別的,只是想,只要大環(huán)境好了,個人的苦和累,也就不值一提了。
二.下半年,調(diào)入市場營銷部,積極服從領(lǐng)導(dǎo)安排,完成工作如下:
1.協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)做好了經(jīng)營部倉庫管理工作,保證了出庫、入庫有記錄,物品去處有處可查。
2.對游客服務(wù)中心所展賣書籍、紀(jì)念品等及時供給,保證了游客前來購買時候供貨通暢
3.與鄭州金輝旅行社、南北游網(wǎng)等多家網(wǎng)絡(luò)售票平臺簽訂了代售票協(xié)議,擴展了我園網(wǎng)絡(luò)售票的渠道。
4.按經(jīng)營部部門領(lǐng)導(dǎo)指示,搶先注冊許慎文化園新浪微博賬號,并在不到3個月的時間內(nèi),發(fā)送許慎文化園園區(qū)相關(guān)微博212條,發(fā)展有效粉絲274名,附加插圖170余張,為宣傳許慎文化園盡了一份綿薄之力。
5.《許慎學(xué)堂》開播后,通過登門拜訪、電話溝通等多種方式,與經(jīng)營部同事聯(lián)系教育機構(gòu)、培訓(xùn)機構(gòu)等幾十家,把《許慎學(xué)堂》開播以及全市中小學(xué)生免費游園的訊息,第一時間向外界宣傳出去。
6.服從經(jīng)營部領(lǐng)導(dǎo)安排,做好了攤點值班工作。保證了小木屋的正常營業(yè),并對小木屋進行及時進貨,保證供給。
7.依舊保持了一個老員工應(yīng)有的工作態(tài)度,在專職講解員抽不開身的時候,出于大局意識,多次自動補位,及時有效地完成了領(lǐng)導(dǎo)所安排的一些講解接待工作,接待中對待游客一如既往態(tài)度誠懇,無一次因態(tài)度不好、服務(wù)不周而被游客投訴的事件。
8.全年來團結(jié)同事、服從領(lǐng)導(dǎo),積極響應(yīng)了園區(qū)安排的各項活動,凡是從園區(qū)高度出發(fā)的活動,都積極響應(yīng)了,并嚴(yán)格落實了園區(qū)規(guī)定的各項紀(jì)律,全年上班期間無一次遲到、早退、曠工等記錄。
市場營銷工作總結(jié) 篇7
一年來,市場部在招寶山街道及公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,在公司各部門全體員工的配合下,緊緊圍繞街道全力打造濱海歷史文化名城的目標(biāo),落實一體兩翼景區(qū)規(guī)劃思路建設(shè),繼續(xù)按照加強科學(xué)管理,倡導(dǎo)優(yōu)質(zhì)服務(wù),創(chuàng)建精品景區(qū),打響特色品牌的工作方針,盡管受到經(jīng)濟形勢低迷和甲流感的影響,仍在逆市中把握機會,為景區(qū)營銷奠定了堅實基礎(chǔ)。一年來,景區(qū)共接待來自上海、嘉興、杭州、江蘇等省內(nèi)外旅游團隊430批,共計11800人。全年接待游客人數(shù)共計約132萬人,門票收入共計500萬元,F(xiàn)將是2xxx年度市場部的工作總結(jié)如下:
一、利用媒體擴大宣傳,進一步提高景區(qū)認(rèn)知度。
緊抓雙橋優(yōu)勢,在杭州灣大橋、舟山連島跨海大橋上各做一個高炮;投入4輛541公交車車體廣告;在鎮(zhèn)海人民廣播電臺100。1進行午間互動節(jié)目宣傳景區(qū)真人CS和鎮(zhèn)海兒童樂園工4次、兩個月浙江的民生休閑頻道30秒鐘形象宣傳、節(jié)慶活動中電視臺、報社、電臺等新聞宣傳、將景區(qū)列入百度搜索、完善站建設(shè)、在各大旅游做景區(qū)平面廣告宣傳、在蘇州、上海與定點旅行社合作開展當(dāng)?shù)孛襟w廣告宣傳等。目的在于提高招寶山的認(rèn)知度,為我們擴大營銷區(qū)域、占領(lǐng)主要營銷基地奠定基礎(chǔ)。
二、重視活動促銷,以品牌活動和節(jié)慶活動聚人氣。
以海防文化和招寶文化為核心,以活動為抓手,著力打好愛國主義教育牌和招財進寶牌。2月份開展招寶財神文化周活動、招寶元宵燈會活動;5月份開展有激情五月全家總動員超值游活動、相約端午招寶飄香活動;10月份開展歡聲笑語頌祖國愛國主義教育游、第一屆招寶相親節(jié)等品牌文化活動,主題游覽活動有5月份開展學(xué)生春游優(yōu)惠游活動;暑假紅色名校游活動;重陽敬老登高游活動;10月份學(xué)生愛國主義教育游優(yōu)惠活動。此外,還利用景區(qū)天然的地理、環(huán)境優(yōu)勢,與寧波合眾管理咨詢有限公司聯(lián)合開發(fā)招寶山真人CS項目,吸引周邊年輕人的目光,進行市場的深度開拓。
三、加強渠道營銷,深化旅游市場開發(fā)與拓展。
在渠道營銷中,密切與各地旅行社的聯(lián)系,采取走出去和請進來策略相結(jié)合,穩(wěn)定寧波、嘉興等基礎(chǔ)市場,積極拓展上海、杭州、溫州、臺州市場。今年新簽約有103家旅行社。參加各地旅游推介會8場;邀請旅行社老總踩線16次共計150余家;與蘇州青年旅行社、上海豐僑旅行社、嘉興藍(lán)天旅行社、龍之旅、臺州海峽旅行社等近10家旅行社開展首發(fā)優(yōu)惠活動建立長期友好合作;與三自旅游網(wǎng)、驢媽媽等共14家自駕旅游合作開展聯(lián)營促銷;建立高校門票散票代售點;與九龍湖、十七房兩家景區(qū)聯(lián)合打包促銷,共同叫響鎮(zhèn)海財富之旅口號。不斷提升和擴大濱海歷史文化名城的'知名度,進一步拓寬客源市場。
四、明確市場劃分,打造一支強勁的營銷隊伍。
建立一支專門的市場營銷隊伍,由市場部經(jīng)理帶隊,赴各重點營銷市場推介景區(qū);出臺《景區(qū)市場部營銷方案》、《市場部工作職責(zé)》、《市場部分工》文件,規(guī)范市場營銷人員管理和激勵機制,除經(jīng)理外4名市場部業(yè)務(wù)人員按劃分區(qū)域營銷,各負(fù)責(zé)本區(qū)域營銷,按營銷銷售額獲得提成;每周一次例會,互相交流心得和制定下一周營銷計劃。這就極大地促進了營銷積極性,加強了景區(qū)與各地旅行社的聯(lián)系,密切配合市場調(diào)整營銷戰(zhàn)略。
五、落實以人為本理念,切實提高景區(qū)講解員素質(zhì)。
確立以人為本的服務(wù)理念,出臺《景區(qū)講解員行為規(guī)范》、《招寶山旅游風(fēng)景區(qū)講解員提成修改方案》,制定《游客意見反饋表》,為規(guī)范導(dǎo)游隊伍管理嚴(yán)把關(guān);邀請地方志專家為導(dǎo)游做鎮(zhèn)海、招寶山歷史專題講座,積極選拔組織人員參加旅游局講解員培訓(xùn)班,切實提高導(dǎo)游思想和業(yè)務(wù)水平;定期召開導(dǎo)游業(yè)務(wù)交流探討會議,以游客愛聽、想聽為中心,提升講解服務(wù)質(zhì)量。
六、以服務(wù)游客為中心,搞好購物服務(wù)中心建設(shè)。
重新整理規(guī)范購物中心管理,規(guī)范購物服務(wù)中心進貨程序,以服務(wù)游客為出發(fā)點,嚴(yán)把經(jīng)銷產(chǎn)品質(zhì)量和價格關(guān);在望海樓、鎮(zhèn)海兒童樂園新建購物服務(wù)中心各一個,納入景區(qū)統(tǒng)一進行管理;出臺《售貨員崗位職責(zé)》;開發(fā)招寶系列旅游紀(jì)念品,深受顧客喜愛。
回顧一年來的工作,我們在旅游市場開發(fā)工作中取得了一定的成績,但我們深知與各級領(lǐng)導(dǎo)的要求和優(yōu)秀景區(qū)的工作水平還有一定的差距,在以后的工作中,我們將在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,總結(jié)經(jīng)驗、不斷進取、開拓創(chuàng)新,更新營銷理念,進一步加強營銷力度,使?fàn)I銷手段進一步朝多樣化發(fā)展,努力將招寶山旅游風(fēng)景區(qū)打造成為文明、誠信、安全、高效的精品景區(qū)。 市場營銷年度工作總結(jié) 篇4
講,已經(jīng)成了比“春晚”還“春晚”,比“餃子”還“餃子”的保留項目。xx以工業(yè)品市場部為例給大家作一個簡單的剖析~
工業(yè)品市場部要對年終總結(jié)予以足夠的重視——這不僅僅是因為工業(yè)品市場部需要將工作業(yè)績提交給公司檢視和評價,更重要的是:這是工業(yè)品市場部回顧和檢討自己工作得失、積極與公司決策層溝通市場發(fā)展方向和策略的一次重大機會。
通常,市場部的工作總結(jié)要包括如下5大要點:
一、概述:上年度工作情況回顧
1、目標(biāo)完成情況:對比年初設(shè)定目標(biāo)和崗位職責(zé)描述,來說明部門工作完成情況。
2、取得最大成績:提出工作亮點,在過去一年的工作中所取得的突破性項目進展。
3、面臨最大挑戰(zhàn):提出工作難點,并說明目前的進展和需要哪些協(xié)調(diào)和幫助。
二、詳述:主要項目成果簡報
全面回顧過去一年的工作項目,將取得的成果分門別類進行匯報,最好能夠用數(shù)字說話、用實例說話,避免空洞的文字性描述。
1、企劃:主要從①市場營銷計劃、方案和策略;②產(chǎn)品線規(guī)劃、產(chǎn)品整體完善、新產(chǎn)品上市策劃;③市場調(diào)研、銷售和渠道數(shù)據(jù)分析;④企業(yè)和產(chǎn)品資質(zhì)的完善與升級等四個方面來進行總結(jié)。
2、設(shè)計:主要從VI系統(tǒng)完善的角度,對公司宣傳冊、樣本冊、產(chǎn)品包裝、出廠文件、說明書、展品和禮品設(shè)計與制作、企業(yè)與內(nèi)刊維護與運營、市場物料管理等做出量化的總結(jié)。
3、公關(guān):主要側(cè)重一年里所策劃、組織、參加的公關(guān)和會務(wù)活動的總結(jié),闡明這些公關(guān)活動對提升公司在業(yè)界品牌影響力所發(fā)揮的作用。
4、媒介:對工業(yè)品市場部來講,主要可分為平面媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體兩個方面來總結(jié):
(1)平面媒體:總結(jié)合作期刊雜志概況及發(fā)布平面廣告、組織專題采訪和發(fā)表專題xx的情況。
。2)網(wǎng)絡(luò)營銷:提交公司主要關(guān)鍵詞在主要搜索引擎的排名數(shù)據(jù);
絡(luò)營銷系統(tǒng)的建設(shè)和維護情況;統(tǒng)計發(fā)布新聞通訊、公司和產(chǎn)品簡介等信息的情況。
5、客戶:主要從①客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的建設(shè)與維護;②銷售人員培訓(xùn)與支持;③渠道系統(tǒng)建設(shè)與完善三個方面來進行總結(jié)。
6、其他。
三、評價:知得失,明方向
1、主要突破和可獲得的經(jīng)驗:回顧上一個工作年度,無論從部門管理到具體業(yè)務(wù)的運作,都會有新的體驗和收獲,認(rèn)真總結(jié),慷慨分享。
2、主要不足和可改進的思路:工業(yè)品市場部的工作種類繁多、部門交叉合作頻繁、費時費力,難免有不足。“知錯能改,善莫大焉”——如能積極發(fā)現(xiàn)不足,尋求領(lǐng)導(dǎo)和同事幫助,將能不斷邁上新臺階。
四、展望:新年度工作思路和方向
1、部門目標(biāo):總結(jié)過去是認(rèn)識自我現(xiàn)狀的過程,我們對工業(yè)品市場部的認(rèn)知就是遠(yuǎn)景藍(lán)圖,結(jié)合企業(yè)資源狀況,做出發(fā)展規(guī)劃,部門在下一年的目標(biāo)就已經(jīng)躍然紙上了。
2、業(yè)務(wù)提升與改進:緊盯遠(yuǎn)期發(fā)展規(guī)劃,對下一年需要做出突破和取得重要進展的業(yè)務(wù)重點闡述,并提出解決思路和發(fā)展方案。
3、部門成長與員工培訓(xùn):部門的成長離不開員工素質(zhì)的不斷提升,配合未來市場部工作開展需要,提出員工發(fā)展規(guī)劃。
五、預(yù)算:主要市場活動與項目預(yù)算
市場部是“花錢”的部門幾乎已是眾所周知——花錢是表象,“為什么花錢?怎么花錢?”才是工業(yè)品市場部體現(xiàn)其專業(yè)性的關(guān)鍵。
就當(dāng)前工業(yè)品市場部實際運作情況來講,統(tǒng)計好如下主要活動和項目的大概花銷就基本可以看到部門年度整體預(yù)算的輪廓了:
市場營銷工作總結(jié) 篇8
光陰似箭,轉(zhuǎn)眼間三年的大學(xué)生活即將結(jié)束,將要跨過大學(xué)的門檻邁向社會,回首三年來在揚州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院和社會實踐的點點滴滴,感觸頗多。9月,我懷著一絲失落和一份埋藏心底的希望辦理了揚州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院的入學(xué)手續(xù),開始了我的大學(xué)生涯。在接下來的幾年中,我在學(xué)校與老師的幫助下不斷的充實自己,為實現(xiàn)人生的價值打下堅實的基礎(chǔ)。世間萬物并不完美但是我希望自己能夠具有追求完美的精神。
大學(xué)期間,我始終以提高自身的綜合素質(zhì)為目標(biāo),以自我的全面發(fā)展為努力方向,樹立科學(xué)的人生觀、價值觀和世界觀。在學(xué)習(xí)上,我注意運用學(xué)習(xí)方法,注重獨立思考。堅持獨立思考、完善學(xué)習(xí)方法也是我這三年來最重要的收獲之一,使我能夠不斷地取得更好的'成績。
在大學(xué)的這四年時間里我過的非常的充實,在學(xué)習(xí)之余,不僅參加了學(xué)校社團、做人口普查志愿者、勤工儉學(xué)等活動,我也很喜歡學(xué)習(xí)一些其他專業(yè)的知識使我不僅增長了知識,思維方式也逐漸趨于成熟。對問題的思索不再局限與自己單一的角度與深度,學(xué)習(xí)能力也在不斷提高。
時光飛逝,大學(xué)四年轉(zhuǎn)眼就到了畢業(yè)的時候,在這四年的學(xué)習(xí)生活中,我的老師和同學(xué)們都給了我很多的幫助,我會深深記在心里。我會在今后工作中不斷充實自己、努力進取、鉆研業(yè)務(wù)、爭取早日成為對社會有用的人,努力成為國家的棟梁之才。
市場營銷工作總結(jié) 篇9
20xx年第一季度忙碌的工作已經(jīng)過去,現(xiàn)根據(jù)部門第一季度的工作情況將部門工作做如下總結(jié):
一、營業(yè)收入與業(yè)績完成情況:
1、從收入情況來看,截止2月28日止,酒店客房收入完成4,588,142.10元,較20xx年預(yù)算少了856,178.90元,較去年同期減少了601,443.29元;餐飲收入完成12,xx3,274.18元,較20xx年預(yù)算減少了6,182,039.82元,較去年同期減少4,451,583.47元;酒店總收入完成17,385,064.xx元,完成預(yù)算68.93%較去年同期減少5,047,832.46元。
2、從客源結(jié)構(gòu)來看,截止3月18日:
上門散客售房(1084)間晚,較去年同期減少(2350)間晚
政府客戶售房(301)間晚,較去年同期減少(504.5)間晚
公司客戶售房(5249)間晚,較去年同期增加(1226.5)間晚
網(wǎng)絡(luò)訂房售房(2033)間晚,較去年同期增加(1063.5)間晚
長包房售房(393)間晚,較去年同期減少(324)間晚
會議團隊售房(1523)間晚,較去年同期增加(xx27)間晚
酒店整體售房(11001)間晚,較去年同期增加(522.5)間晚
3、銷售業(yè)績完成情況
截止至3月18日,市場營銷部共計完成銷售業(yè)績9,548,260元,占酒店整體銷售業(yè)績的58.25%,其中完成客房銷售業(yè)績4,924,200元,占客房銷售總業(yè)績的69.61%,餐飲完成銷售業(yè)績4,624,060元,占餐飲銷售總業(yè)績的51.94%。
二、3月后期預(yù)計活動情況
1、3月22日張家界駐京聯(lián)絡(luò)處活動
2、3月26日、31日禮萊醫(yī)藥活動
3、3月27-28日交通部國際合作司活動
4、3月28日湖南京廣高鐵旅游展銷會活動
5、3月29日茅臺集團活動
6、3月30日湖南新華保險活動
7、3月19日至31日酒店已接洽預(yù)訂客房平均出租率35.79%,達成收入101.68萬元;根據(jù)近3日當(dāng)日接洽預(yù)訂增長率,預(yù)計可達到實際出租率48%-53%,達成收入xx0萬-150萬元。
三、20xx年第二季度工作方向
1、不斷加強對酒店商務(wù)散客市場的開發(fā),以此來提高酒店商務(wù)客源出租率。
2、加強與各政府機構(gòu)、企事業(yè)單位的聯(lián)系,定期拜訪,加強聯(lián)系。
3、加強各大旅行社的聯(lián)系及拜訪工作,促進節(jié)假日期間及會議活動期間團隊訂房量的提升,以接洽高品質(zhì)外賓團為主,填補系列團接洽空缺。
4、加強國內(nèi)、國外各大網(wǎng)絡(luò)訂房中心的日常溝通及宣傳活動,增加合作范圍,廣泛參與活動,按照市場實際情況利用價格杠桿提升訂房量,保證酒店整體出租率穩(wěn)定。
5、擴寬婚宴市場,接洽更多其他類型宴會活動,充分利用場地優(yōu)勢,提升會議餐飲的銷售。
6、加強與會議公司合作,借助第三發(fā)平臺廣泛拓展會議市場,同時著重在醫(yī)藥、銀行兩大領(lǐng)域進行重點會議開發(fā)。
7、增加對銷售人員酒店管理制度學(xué)習(xí)的監(jiān)督與管理,豐富培訓(xùn)內(nèi)容,根據(jù)銷售人員需求及差異進行小范圍培訓(xùn)。
8、增加酒店宣傳力度,針對酒店活動進行重點宣傳,提升酒店知名度及影響力。
通過分析第一季度市場變化,市場營銷部將根據(jù)酒店市場情況隨時調(diào)整營銷策略,勇于開拓創(chuàng)新,加強學(xué)習(xí),團結(jié)奮進,發(fā)揮營銷的開源創(chuàng)收龍頭作用,加大會議、網(wǎng)絡(luò)訂房的促銷與開發(fā),增加各類聚攏人氣活動,不斷收集信息,爭取會議客源,拓寬商務(wù)散客市場及旅游散客市場,為酒店穩(wěn)定發(fā)展打下堅實基礎(chǔ),同時深挖部委市場的合作機遇,規(guī)避政策影響,保持合作關(guān)系。
后期工作展望:
1、加強會議活動的接待工作,增加會議促銷模式,充分發(fā)揮我酒店會議場地優(yōu)勢,提升會場使用率,使會議整體收益得以提升。
2、配合餐飲部進行“美食節(jié)”推廣,聚攏人氣,增強酒店對外宣傳,擴展知名度,吸引更多新客戶。
3、合理并適量的開發(fā)旅游團隊市場,引入系列團隊,提前接洽對節(jié)假日期間旅游團隊,彌補節(jié)假日酒店出租率的不足。
4、加強與各企事業(yè)單位的聯(lián)系,穩(wěn)定現(xiàn)有客戶,大力開發(fā)新客戶,安排銷售人員進行逐一登門拜訪。
5、加大與網(wǎng)絡(luò)訂房中心合作,增加合作伙伴及合作內(nèi)容,并根據(jù)出租率情況隨時調(diào)整房價及優(yōu)惠房型,廣泛吸引商務(wù)散客及旅游散客入住酒店,搶占市場份額。
6、加大內(nèi)外宣傳和促銷工作。充分利用關(guān)系營銷原則,以個性服務(wù)和感情服務(wù)與賓客建立穩(wěn)定、便利的聯(lián)系。根據(jù)客源結(jié)構(gòu)特點,通過有效的顧客組織化戰(zhàn)略,把顧客納入內(nèi)部系統(tǒng),使酒店與顧客緊密結(jié)合。比如建設(shè)“VIP卡俱樂部”等,也可以通過免費舉辦各種形式與客戶的聯(lián)誼活動,并使之成為酒店的忠實顧客。圍繞重大節(jié)日開展一定的營銷工作,開創(chuàng)營銷工作的新局面。
7、主動協(xié)調(diào)與酒店其他部門搞好業(yè)務(wù)結(jié)合工作,密切合作,根據(jù)賓客的需求,主動與酒店其他部門密切聯(lián)系,互相配合,充分發(fā)揮酒店整體營銷活力,創(chuàng)造最佳效益。
8、制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽?yīng)收掛賬流程及審核制度,并嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)收單位限額并及時催收賬款,執(zhí)行應(yīng)收周報表、月總結(jié)制度,使得酒店應(yīng)收回款呈良好狀態(tài)。
9、針對“五一”短途旅游市場開展促銷活動,提起對團隊及網(wǎng)絡(luò)訂房中心進行促銷,同時與北京、湖南兩地旅行社及旅游預(yù)訂網(wǎng)站進行合作,洽談合作獨立旅游線路。
組織聯(lián)誼活動,邀請部委、商務(wù)公司辦公室人員到酒店參加活動。增加銷售人員與部委、商務(wù)公司主要聯(lián)系人的感情,為后期更好的合作打下基礎(chǔ);顒有问綔(zhǔn)備以冷餐會形式或桌餐形式舉辦。
。2)5月12日母親節(jié)
提前15日進行母親節(jié)活動宣傳,推出母親節(jié)客房優(yōu)惠活動及餐飲優(yōu)惠套餐。暫時擬定客房優(yōu)惠活動為房間升級,入住贈送康乃馨,母子(女)同時入住酒店,額外贈送精美禮品一份(待確認(rèn));餐飲通過團購方式進行套餐推廣,建議中餐與西餐同時推出相同價位的團購產(chǎn)品,給予客人更多選擇機會,增加銷售范圍。
三、20xx年第二季度工作方向
1、不斷加強對酒店商務(wù)散客市場的開發(fā),以此來提高酒店商務(wù)客源出租率。
2、加強與各政府機構(gòu)、企事業(yè)單位的聯(lián)系,定期拜訪,加強聯(lián)系。
3、加強各大旅行社的聯(lián)系及拜訪工作,促進節(jié)假日期間及會議活動期間團隊訂房量的提升,以接洽高品質(zhì)外賓團為主,填補系列團接洽空缺。
4、加強國內(nèi)、國外各大網(wǎng)絡(luò)訂房中心的日常溝通及宣傳活動,增加合作范圍,廣泛參與活動,按照市場實際情況利用價格杠桿提升訂房量,保證酒店整體出租率穩(wěn)定。
5、擴寬婚宴市場,接洽更多其他類型宴會活動,充分利用場地優(yōu)勢,提升會議餐飲的銷售。
6、加強與會議公司合作,借助第三發(fā)平臺廣泛拓展會議市場,同時著重在醫(yī)藥、銀行兩大領(lǐng)域進行重點會議開發(fā)。
7、增加對銷售人員酒店管理制度學(xué)習(xí)的監(jiān)督與管理,豐富培訓(xùn)內(nèi)容,根據(jù)銷售人員需求及差異進行小范圍培訓(xùn)。
8、增加酒店宣傳力度,針對酒店活動進行重點宣傳,提升酒店知名度及影響力。
通過分析第一季度市場變化,市場營銷部將根據(jù)酒店市場情況隨時調(diào)整營銷策略,勇于開拓創(chuàng)新,加強學(xué)習(xí),團結(jié)奮進,發(fā)揮營銷的開源創(chuàng)收龍頭作用,加大會議、網(wǎng)絡(luò)訂房的促銷與開發(fā),增加各類聚攏人氣活動,不斷收集信息,爭取會議客源,拓寬商務(wù)散客市場及旅游散客市場,為酒店穩(wěn)定發(fā)展打下堅實基礎(chǔ),同時深挖部委市場的合作機遇,規(guī)避政策影響,保持合作關(guān)系。
后期工作展望:
1、加強會議活動的接待工作,增加會議促銷模式,充分發(fā)揮我酒店會議場地優(yōu)勢,提升會場使用率,使會議整體收益得以提升。
2、配合餐飲部進行“美食節(jié)”推廣,聚攏人氣,增強酒店對外宣傳,擴展知名度,吸引更多新客戶。
3、合理并適量的開發(fā)旅游團隊市場,引入系列團隊,提前接洽對節(jié)假日期間旅游團隊,彌補節(jié)假日酒店出租率的不足。
4、加強與各企事業(yè)單位的聯(lián)系,穩(wěn)定現(xiàn)有客戶,大力開發(fā)新客戶,安排銷售人員進行逐一登門拜訪。
5、加大與網(wǎng)絡(luò)訂房中心合作,增加合作伙伴及合作內(nèi)容,并根據(jù)出租率情況隨時調(diào)整房價及優(yōu)惠房型,廣泛吸引商務(wù)散客及旅游散客入住酒店,搶占市場份額。
6、加大內(nèi)外宣傳和促銷工作。充分利用關(guān)系營銷原則,以個性服務(wù)和感情服務(wù)與賓客建立穩(wěn)定、便利的聯(lián)系。根據(jù)客源結(jié)構(gòu)特點,通過有效的.顧客組織化戰(zhàn)略,把顧客納入內(nèi)部系統(tǒng),使酒店與顧客緊密結(jié)合。比如建設(shè)“VIP卡俱樂部”等,也可以通過免費舉辦各種形式與客戶的聯(lián)誼活動,并使之成為酒店的忠實顧客。圍繞重大節(jié)日開展一定的營銷工作,開創(chuàng)營銷工作的新局面。
7、主動協(xié)調(diào)與酒店其他部門搞好業(yè)務(wù)結(jié)合工作,密切合作,根據(jù)賓客的需求,主動與酒店其他部門密切聯(lián)系,互相配合,充分發(fā)揮酒店整體營銷活力,創(chuàng)造最佳效益。
8、制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽?yīng)收掛賬流程及審核制度,并嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)收單位限額并及時催收賬款,執(zhí)行應(yīng)收周報表、月總結(jié)制度,使得酒店應(yīng)收回款呈良好狀態(tài)。
9、針對“五一”短途旅游市場開展促銷活動,提起對團隊及網(wǎng)絡(luò)訂房中心進行促銷,同時與北京、湖南兩地旅行社及旅游預(yù)訂網(wǎng)站進行合作,洽談合作獨立旅游線路。
組織聯(lián)誼活動,邀請部委、商務(wù)公司辦公室人員到酒店參加活動。增加銷售人員與部委、商務(wù)公司主要聯(lián)系人的感情,為后期更好的合作打下基礎(chǔ);顒有问綔(zhǔn)備以冷餐會形式或桌餐形式舉辦。
。2)5月12日母親節(jié)
提前15日進行母親節(jié)活動宣傳,推出母親節(jié)客房優(yōu)惠活動及餐飲優(yōu)惠套餐。暫時擬定客房優(yōu)惠活動為房間升級,入住贈送康乃馨,母子(女)同時入住酒店,額外贈送精美禮品一份(待確認(rèn));餐飲通過團購方式進行套餐推廣,建議中餐與西餐同時推出相同價位的團購產(chǎn)品,給予客人更多選擇機會,增加銷售范圍。
6、加大內(nèi)外宣傳和促銷工作。充分利用關(guān)系營銷原則,以個性服務(wù)和感情服務(wù)與賓客建立穩(wěn)定、便利的聯(lián)系。根據(jù)客源結(jié)構(gòu)特點,通過有效的顧客組織化戰(zhàn)略,把顧客納入內(nèi)部系統(tǒng),使酒店與顧客緊密結(jié)合。比如建設(shè)“VIP卡俱樂部”等,也可以通過免費舉辦各種形式與客戶的聯(lián)誼活動,并使之成為酒店的忠實顧客。圍繞重大節(jié)日開展一定的營銷工作,開創(chuàng)營銷工作的新局面。
7、主動協(xié)調(diào)與酒店其他部門搞好業(yè)務(wù)結(jié)合工作,密切合作,根據(jù)賓客的需求,主動與酒店其他部門密切聯(lián)系,互相配合,充分發(fā)揮酒店整體營銷活力,創(chuàng)造最佳效益。
8、制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽?yīng)收掛賬流程及審核制度,并嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)收單位限額并及時催收賬款,執(zhí)行應(yīng)收周報表、月總結(jié)制度,使得酒店應(yīng)收回款呈良好狀態(tài)。
9、針對“五一”短途旅游市場開展促銷活動,提起對團隊及網(wǎng)絡(luò)訂房中心進行促銷,同時與北京、湖南兩地旅行社及旅游預(yù)訂網(wǎng)站進行合作,洽談合作獨立旅游線路。
組織聯(lián)誼活動,邀請部委、商務(wù)公司辦公室人員到酒店參加活動。增加銷售人員與部委、商務(wù)公司主要聯(lián)系人的感情,為后期更好的合作打下基礎(chǔ)。活動形式準(zhǔn)備以冷餐會形式或桌餐形式舉辦。
。2)5月12日母親節(jié)
提前15日進行母親節(jié)活動宣傳,推出母親節(jié)客房優(yōu)惠活動及餐飲優(yōu)惠套餐。暫時擬定客房優(yōu)惠活動為房間升級,入住贈送康乃馨,母子(女)同時入住酒店,額外贈送精美禮品一份(待確認(rèn));餐飲通過團購方式進行套餐推廣,建議中餐與西餐同時推出相同價位的團購產(chǎn)品,給予客人更多選擇機會,增加銷售范圍。
市場營銷工作總結(jié) 篇10
我雖工作多年,但對市場營銷管理、策劃工作還是知之甚少,所以十分感激集團領(lǐng)導(dǎo)給我們供給了培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機會,讓我對市場營銷有了更深一層的認(rèn)識,也十分感激培訓(xùn)教師毫無保留的傾囊相授的無私精神。
經(jīng)過培訓(xùn),學(xué)習(xí)到了一些新的營銷管理知識,懂得了在實踐中鍛煉出一個高績效的營銷隊伍對企業(yè)來說是多么的重要。在自然科學(xué)與技術(shù)科學(xué)領(lǐng)域,能夠采取“拿來主義”把國際上最先進成果拿來“為我所用”,但在市場營銷管理方面,卻不能把國外的那一套體系生搬硬套地直接移植過來,而必須結(jié)合我們的國情、民情以及企業(yè)的實際情景加以融會貫通地創(chuàng)造出適合自我的市場營銷管理體系做到“洋為中用”才能奏效。
正如古人所說“桔生淮南則為桔,生于淮北則為枳,葉徒相似,其實味不一樣。所以然者何?水土異也!(《晏子春秋》)。
下頭僅就我參加集團“市場營銷”培訓(xùn)班學(xué)習(xí)后,結(jié)合自我的工作實際和一些思考,談?wù)剬θ绾胃慊睢笆袌鰻I銷”工作的幾點粗淺認(rèn)識,以便共同學(xué)習(xí)和交流。
一、策劃合理,準(zhǔn)備充分,把握商機,不打無準(zhǔn)備之仗
記得孫子兵法里講過“多算勝,少算不勝”。不打無準(zhǔn)備之仗,“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”。任何一件重要的事情,都需要事先作必要的準(zhǔn)備和周密的策劃,以確保能夠到達目的。銷售是一項復(fù)雜的工作,要使得銷售成功,它需要銷售人員做必要的準(zhǔn)備。
準(zhǔn)備工作的主旨,就是要做到胸有成竹,使下一步接近客戶的工作具有較強的針對性,能夠有計劃有步驟地展開,避免失誤,爭取主動高效地完成銷售。
1、物質(zhì)準(zhǔn)備
物質(zhì)準(zhǔn)備工作做得好,能夠讓客戶感到銷售人員的誠意,能夠幫忙銷售人員樹立良好的洽談形象,構(gòu)成友好、和諧、寬松的洽談氣氛。物質(zhì)方面的準(zhǔn)備,首先是銷售人員自我的儀表氣質(zhì),以整潔大方、干凈利落、莊重有氣質(zhì)的儀表給客戶留下其道德品質(zhì)、工作作風(fēng)、生活情調(diào)等方面良好的第一印象。其次銷售人員應(yīng)根據(jù)訪問目的的不一樣準(zhǔn)備隨身必備的物品,通常有客戶的資料、樣品、價目表、合同紙、筆記本、筆等等。物質(zhì)準(zhǔn)備應(yīng)當(dāng)認(rèn)真仔細(xì),不能丟三落四,以防訪問中所以而誤事或給客戶留下不好的印象。行裝不要過于累贅。風(fēng)塵仆仆的模樣會給人留下“過路人”的印象,就會影響洽談的效果。
2、增強自信,對于銷售人員取得成功至關(guān)重要。銷售人員在毫無準(zhǔn)備的情景下貿(mào)然訪問客戶,往往因為情景不明、底數(shù)不清總擔(dān)心出差錯,造成言詞模棱兩可,而客戶看到這種對推銷自我的產(chǎn)品都信心不足的銷售人員時,首先會感到擔(dān)心和失望,進而不能信任銷售人員所推銷的產(chǎn)品,當(dāng)然更不會理解。所以,充分的前期準(zhǔn)備工作,能夠使銷售人員底氣十足,充滿信心,銷售起來態(tài)度從容不迫,言語舉止得當(dāng),容易取得客戶信任。
3、銷售人員要做到“知己”,才能提高銷售的成功率。所謂的“知己”就是需要掌握自我公司多方面的生產(chǎn)、經(jīng)營、規(guī)模等情景以及自我負(fù)責(zé)的產(chǎn)品的性能、指標(biāo)、價格等知識。
對于客戶來說,銷售人員就是公司。但事實上銷售人員只是代表公司而己。既然銷售人員代表著公司,他就應(yīng)當(dāng)對企業(yè)有一個全面的了解,包括經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營方針、歷史業(yè)績、企業(yè)及所銷售產(chǎn)品的優(yōu)勢等等。
4、掌握公司服務(wù)的敏捷度。需采用運送方式送到客戶手中的產(chǎn)品,客戶對公司的服務(wù)的敏捷度要求就十分高,客戶所期望的不僅僅是送貨及時,并且要準(zhǔn)確無誤,如果送貨有差錯,就可能影響公司的形象,甚至使客戶憤然離開,使銷售工作無法進行下去。
5、銷售人員必須熟悉本公司有關(guān)價格、信用條件、產(chǎn)品運送程序以及在銷售過程中不可缺少的其他任何情報。在銷售過程中,公司要有良好的信用條件,公司必須守信用、守合同,產(chǎn)品運送必須準(zhǔn)確、及時,銷售人員僅有熟知這些知識,才能在銷售的過程中及時地利用優(yōu)惠條件來吸引客戶,引發(fā)客戶的購買欲。
二、尋找目標(biāo)客戶來源
1、必須要有核心目標(biāo)。
目標(biāo)是指導(dǎo)一切行動的根本,我們的問題是如何在銷售工作中設(shè)定一個核心的目標(biāo)。記得銷售之神喬吉拉德曾說過,“不管你所遇見的是怎樣的人,你都必須將他們視為真的想向你購買商品的客戶,這樣一種積極的'心態(tài),是你銷售成功的前提,我初見一個客人時,我都認(rèn)定他是我的客戶”,我們就應(yīng)當(dāng)以這種信念和精神去尋找我們身邊的每一個可能的客戶,努力去開拓并占領(lǐng)市場。提高市場占有率比提高贏利率意義更為深遠(yuǎn),以提高市場占有率作為定價的目標(biāo),以低價打入市場,開拓銷路,逐步占領(lǐng)市場。
2、銷售人員必須要勤奮。有句話說,只用雙手工作的是勞動者;而用雙手、大腦、心腦和雙腿工作的是銷售人員。為了獲得更多的客戶,更快速地提升銷售業(yè)績,除了精心維護老客戶,同時還必須勤于開發(fā)新客戶,時刻注意市場的變化和客戶的最新情景,隨時做好向客戶推薦產(chǎn)品的準(zhǔn)備。
銷售工作是一項很辛苦的工作,有許多困難和挫折需要克服,有許多冷酷的回絕需要應(yīng)對,這就要求銷售人員必須具有強烈的事業(yè)心和高度的職責(zé)感把自我看成是“販賣幸!钡娜,有一股勇于積極,積極向上的勁頭,既要勤跑腿,還要多張嘴,僅有走進千家萬戶,說盡千言萬語,歷盡千辛萬苦,想盡千方百計,最終會贏得萬紫千紅。
市場營銷工作總結(jié) 篇11
1.1本周人事情況:人資管理:本部總編制13人(市場營銷部經(jīng)理1人、銷售經(jīng)理1人、銷售副理4人、銷售代表1人、文員1人、策劃副理1人、美工2人),暫缺編2人;
1.2本部日常銷售工作會議的開展及行政早會信息的傳達;
1.3督導(dǎo)本部所有員工“五星服務(wù)禮儀”的繼續(xù)執(zhí)行,務(wù)求讓“五星服務(wù)禮儀”成為每個人的生活習(xí)慣;
1.4銷售人員每日的`外出拜訪工作,盡快完成商務(wù)合約及掛賬協(xié)議的簽訂,并做好每日拜訪報告;
1.5本周外出拜訪商務(wù)客戶共44家,電話拜訪客戶共238家,有效電話拜訪共192家,簽訂商務(wù)合約共16份,其中新簽商務(wù)合約8家,辦理簽單掛賬協(xié)議2份,目前本部共簽訂商務(wù)合約141份,目前辦理續(xù)簽簽單掛賬協(xié)議共2份;
1.6完成歐珀公司3月5-8日、7日-10日會議的確認(rèn);
1.7同周總一起拜訪酒店前30大客戶,目前已拜訪完10家;
1.8將旅行社價格調(diào)整通知函發(fā)給各旅行社并做好解釋及溝通工作;
1.9跟進3月15日運時通家具公司家具展期間的住房協(xié)調(diào);
2.0跟進庫柏公司4間菲律賓長住房的簽署;
2.1跟進萬里馬公司3月15日會議細(xì)節(jié)的確認(rèn);
2.2跟進深圳中科公司三月份會議團體活動確認(rèn);
2.3繼續(xù)協(xié)同周總拜訪酒店前30大客戶,以示酒店對客戶的重視;
2.4督導(dǎo)各銷售員盡快將手上所擔(dān)保的費用結(jié)清;
2.5做好周邊競爭對手的市場調(diào)查,以SWOT形式進行分析;
2.6做好來店重點商務(wù)客戶的接待工作。
市場營銷工作總結(jié) 篇12
20xx年度市場營銷部工作總結(jié)
20xx年即將過去,市場營銷部以全面把控市場動態(tài),明晰市場區(qū)域劃分,降低各項費用成本,追求利潤最大化為工作指導(dǎo)思想,緊跟公司發(fā)展的步伐,齊心協(xié)力務(wù)實進取,對外積極拓展市場,內(nèi)部狠抓部門建設(shè),在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、兄弟部門的有力支持和本部門全體員工的共同努力下,基本完成了年度各項工作,現(xiàn)就市場營銷部當(dāng)年各項工作總結(jié)如下:
一、20xx年度主要工作指標(biāo)
1、實際完成簽約項目 個,平均單筆合同價款 萬元,合同總價款 萬元。
2、20xx年總目標(biāo)任務(wù)為 萬元,實際完成 萬元,完成率為 %。
二、工作中取得的收獲
1、整合資源提高工作效率。20xx年,為了更好的開展各項工作,公司決定將以前各自為戰(zhàn)的三個部門,即市場部、技術(shù)部和工程部組合成一個有機的整體,統(tǒng)一指揮統(tǒng)一行動,三個部門實施合并后有效的提高了工作效率,顯著降低了運營成本,很大程度的發(fā)揮了各個部門的工作職能,起到了合力打拳的功效。
2、完善了部門的合同管理制度、報銷制度、提成申報制度、日常管理制度等規(guī)章的規(guī)范,盡力解決了原先雜亂無章的管理辦法,做
到了部門管理的忙而不亂,有章可循。
3、隨著公司建設(shè)項目和經(jīng)營的快速發(fā)展,部門業(yè)務(wù)量的不斷加大,根據(jù)工作開展需要,全年內(nèi)淘汰了不能適應(yīng)工作崗位的員工,吸納了新鮮血液的注入,部門始終保持著一股向上的正能量,積極健康的工作氛圍讓部門中的每一個人都將心思放在了工作當(dāng)中。
三、工作中存在的不足
1、客觀上講,公司的業(yè)務(wù)主體對象大多為各地政府部門,因為對方資金來源多屬于政府預(yù)算撥款,資金審批程序繁瑣,從而給我們造成了回款周期長、難度大的問題,導(dǎo)致了公司的資金回籠有些偏慢,也對后期項目的執(zhí)行造成一定的滯后影響。
2、從項目實施情況看,技術(shù)上把控不嚴(yán)、購進原料瑕疵、施工作業(yè)不規(guī)范且拖拖踏踏、現(xiàn)場監(jiān)管不力、工程返工率居高不下、重復(fù)性維修等事例屢屢發(fā)生,這些不但大大的增加了項目執(zhí)行的成本費用,削弱了公司利潤,造成經(jīng)濟損失,而且使三陽品牌的社會形象確實受到了不小的影響,為后期延續(xù)項目的簽約以及老客戶的維護平添了很多困難。
3、從個人主觀意識上講,突出的問題還是出在自身,主要有: ①工作主動性較差,領(lǐng)導(dǎo)指到哪里就走到哪里,撥一下動一下,沒有一個自己動腦筋想辦法解決問題的習(xí)慣,工作的主觀能動性明顯缺乏,單兵作戰(zhàn)能力亟待培養(yǎng)。
、谖C感意識較差,不少員工似乎尚不清楚這個行業(yè)的競爭有多激烈,沒有把自己真正當(dāng)成公司的主人,沒有為公司的利益著想,
沒有為公司的發(fā)展出謀劃策,既不居安又不思危,奮斗感很是缺失。
③意識淡薄,品牌意識薄弱,后期服務(wù)跟不上,使得用戶對公司的影響一落千丈,副作用很大,讓業(yè)務(wù)人員無法從中再次挖掘到新的項目,造成這種局面的原因就是我們的員工責(zé)任心不夠,服務(wù)意識不強。
④畏難情緒比較嚴(yán)重。市場營銷工作本來就是一項挑戰(zhàn)與困難并存的職業(yè),不付出一定的努力肯定難有所獲。而在困難面前,我們的辦法顯然不多,付出顯然不夠,一旦工作中遇到棘手的問題,“怕”字當(dāng)頭,畏難情緒表現(xiàn)的比較突出。
4、從管理計劃層面上講,主要存在的問題有:
①員工隊伍中普遍存在著懶散的現(xiàn)象,沒有做到人盡其能,人力資源有待進一步優(yōu)化,管理上必須要上一個臺階。
②部門領(lǐng)導(dǎo)人情化管理現(xiàn)象突出,總是顧忌手下員工生活不易而不忍心下重手對違規(guī)人員作出處罰,使得長久下來好多不正確的工作現(xiàn)象似乎都正常了,這些顯然都是因為部門管理偏軟所致。
、酃ぷ髦械闹笇(dǎo)性不是很明確。全年當(dāng)中部門領(lǐng)導(dǎo)更替頻繁,每個管理人員所采用的工作方法各自成章,缺乏系統(tǒng)性和連貫性,這也就導(dǎo)致了在不同階段部門工作的指導(dǎo)性變得混亂而模糊,從而造成了員工們的'工作方向感較差,多數(shù)人沒有一個完整的個人發(fā)展規(guī)劃。
、苋狈I(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃。我們的技術(shù)設(shè)計在具體施工中走樣,施工人員對于技術(shù)參數(shù)理解不透,直接反映出了我們在培訓(xùn)方面的滯后和不足。
四、相關(guān)的幾點建議
1、嚴(yán)格按照合同規(guī)定追繳回款,一個項目一個項目地緊密跟蹤,在規(guī)定的時間內(nèi)做到按時回款,不能拖拉,防止我們趴在賬面上的回款數(shù)額越來越大。
2、注意產(chǎn)品質(zhì)量,建立工程檔案,從采購源頭做起,杜絕“三無”產(chǎn)品,嚴(yán)格與供貨單位簽訂質(zhì)量協(xié)議,同時對每一項工程項目在做好做全文字檔案的基礎(chǔ)上,還要建立圖像電子檔案,為項目的后期維護及其他項目的參考做好可查閱的資料準(zhǔn)備,達到科學(xué)掌控所施工項目的目的。
3、切實加強銷售隊伍建設(shè)和人員培訓(xùn),遵循能者上、庸者下的科學(xué)化用人模式。一是要求所有市場營銷部職員具有良好的職業(yè)形象;二是要求職員具有足夠的行業(yè)知識和產(chǎn)品知識;三是要求所有職員具有良好的語言表達能力和溝通能力,也就是能與客戶進行各方面良好溝通的能力;四是提高團隊工作整體執(zhí)行力和創(chuàng)造力,通過理論與實際操作相結(jié)合,全面提升全體人員的工作積極性和主觀能動性,把市場營銷部建設(shè)成一個有活力、有執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力的團隊。利用空余時間多做專題培訓(xùn),讓員工們了解產(chǎn)品的具體情況,掌握相關(guān)產(chǎn)品的新知識新動向,練好基本功,為今后的工作打好基礎(chǔ)。讓每個人感受到自己就是這個集體不可或缺的一份子,從內(nèi)心熱愛這個公司。
4、積極開拓新市場,維護老客戶,樹立完整的三陽品牌形象,從現(xiàn)在單一的路燈發(fā)展到多方向多途徑的營銷渠道,大家群策群力,擰成一股繩、合成一股力,為實現(xiàn)20xx年的經(jīng)濟目標(biāo)共同奮斗。
上述內(nèi)容為市場營銷部20xx年工作總結(jié),所列問題將是市場營銷部以后在工作中需要完善和改進的重點。今后,我們將嚴(yán)格加強管理,加大營銷力度,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下不斷改進,不斷提高,努力完成各項工作任務(wù),團結(jié)一心向著20xx年的奮斗目標(biāo)勇敢沖刺!
二0xx年十二月
市場營銷工作總結(jié) 篇13
時間過得真快,選修課程即將結(jié)束,市場營銷的課程也接近尾聲。經(jīng)過學(xué)習(xí)市場營銷課程我學(xué)到了許多關(guān)于市場營銷方面的知識,同時在李教師的精心講授下讓我了解到了市場營銷人的那種獨特的魅力,了解到了市場營銷是一門用途很廣的學(xué)科,我們生活中隨時隨地都能感受到市場營銷的氣息。
在沒有接觸市場營銷這門課程之前,我們都不明白什麼是營銷學(xué),自從選修市場營銷后,才開始對營銷學(xué)有所了解。營銷是創(chuàng)造、溝通與傳送價值給顧客,及經(jīng)營顧客關(guān)系以便組織與其利益關(guān)系人受益的一種組織功能與程序。菲利普·科特勒下的定義強調(diào)了營銷的價值導(dǎo)向:市場營銷是個人和團體經(jīng)過創(chuàng)造,供給出售,并同別人交換和價值,以獲得其所需所欲之物的一種社會和管理過程。而格隆羅斯給的定義強調(diào)了營銷的目的:營銷是在一種利益之上下,經(jīng)過相互交換和承諾,建立、維持、鞏固與消費者及其他參與者的關(guān)系,實現(xiàn)各方的目。
在營銷課上李教師給我們講到營銷人應(yīng)具備的本事、營銷人的心理素質(zhì)、市場營銷與企業(yè)職能、市場營銷環(huán)境、市場營銷調(diào)研與預(yù)測等模塊。
營銷人應(yīng)具備的本事有:學(xué)習(xí)、宣講、銷售本事等。并且學(xué)習(xí)本事還包括公司的自料學(xué)習(xí)、公司的各項培訓(xùn)、收集知識的本事、捕捉信息的本事等。營銷人員的.心理因素包括:高度的熱情、堅強的意志、良好的心態(tài)、強烈的職責(zé)等。市場營銷與企業(yè)職能:企業(yè)的基本職能有市場營銷與創(chuàng)新,市場營銷并等于推銷,市場營銷的目標(biāo)是減少推銷,甚至使推銷成為剩余。市場營銷環(huán)境是企業(yè)營銷職能外部的不可控制的因素和力量,這些因素和力量是影響企業(yè)活力及其目標(biāo)事項的外部條件。市場營銷環(huán)境包括:微觀環(huán)境和宏觀環(huán)境。微觀營銷環(huán)境指與企業(yè)緊密相聯(lián),直接影響企業(yè)營銷本事的各種參與者與企業(yè)營銷構(gòu)成協(xié)助、競爭、服務(wù)、監(jiān)督的關(guān)系;宏觀營銷環(huán)境包括:人口環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、自然資源環(huán)境、科學(xué)技術(shù)環(huán)境、政治法律環(huán)境、社會文化環(huán)境等。市場營銷調(diào)研與預(yù)測是指運用科學(xué)的方法系統(tǒng)地、客觀地辨別、收集、分析和傳遞有關(guān)市場營銷活動的各方面的信息,為企業(yè)營銷管理者制定有效的市場營銷決策供給重要的依據(jù)。與狹義的市場調(diào)查不一樣,它是對市場營銷活動全過程的分析和研究。
本次市場營銷課程的學(xué)習(xí)收獲遠(yuǎn)不止這些,以上例出的只是一部分心得體會。經(jīng)過此次的學(xué)習(xí)真的學(xué)到了不少知識,雖然時間很短但收獲挺大的,在此十分感激李朝春教師的精心講授。
市場營銷工作總結(jié) 篇14
20xx年是公司銷量最高的一年,各項工作均得到了前所未有的長進,綜合實力大大增強,這是全體員工和各級領(lǐng)導(dǎo)團結(jié)拼搏,全身心的投入,付出的心血和汗水的結(jié)果,更重要的是集團公司有一支求真務(wù)實,銳意進取,著力開拓的銷售團隊,對公司高速發(fā)展作出了不可磨滅的貢獻。通過半年的試用考察期,能正式成為銷售公司大家庭的一員,喜悅之情難以表達。
回顧自己一年來的工作,工作積極性是高的,也能全身心的投入,工作也是盡心盡責(zé)的,和各級領(lǐng)導(dǎo)相處也是融洽的,臨近內(nèi)年終,自己有必要對工作做一下回顧,目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以使把工作做得更好,自己也有信心和決心,在新的一年內(nèi)把工作做得更出色。
一、銷售情況總概
截止20xx年x月31日我負(fù)責(zé)的客戶共有28家。下半年任務(wù)為xx噸,實際完成銷量:xx噸,完成目標(biāo)xx%。全年銷售金額:xx元(其中含運費:xx元),回收資金:xx元,資金回收率達到xx%;降老款任務(wù)xxx副總同意收回70%,了結(jié)老帳,具體工作正在跟進中。
二、具體履行職責(zé)
1、實習(xí)考察期:xx年x—x月。
1)管理公司客戶13家,發(fā)貨量在150t—250t不等,在發(fā)貨和客戶溝通上,經(jīng)過半年的培訓(xùn)和林經(jīng)理的指導(dǎo),自己完全能對應(yīng)。上半年處理了公司客戶投訴4件,基本學(xué)會了退貨、換貨的程序,今后能獨立操作和應(yīng)對。
2)每月按時完成新客戶開發(fā)統(tǒng)計報表和工作小結(jié),六月份執(zhí)行每日匯報制。
3)開展crm系統(tǒng)進行初始化工作。
4)送樣客戶60家,并做到及時跟蹤和反饋試用情況,但這些客戶都較小,大部分是電話詢問要樣,有的聯(lián)系半年才有少量訂單(如雙良、科亮),可見開發(fā)比維系難度更大。成功開發(fā)新客戶40家,但點多量小,客戶群采購也不穩(wěn)定性。
5)合研發(fā)部新產(chǎn)品開發(fā)尋找市場:gmt紗、中堿smc紗;對變壓器及衛(wèi)生潔具市場展開調(diào)查。
2、任務(wù)承包期:xx年x—x月。
下半年加入xx片區(qū),正式開展業(yè)務(wù)工作,對……等大客戶占銷售總量的70%,為保證做好服務(wù)跟蹤,在質(zhì)量糾紛、抱怨、投訴、退貨等問題上及時處理,保證客戶滿意度。在尋找可能的新客戶時,形成了自己的套路,主要利用網(wǎng)絡(luò)工商企業(yè)目錄、專業(yè)雜志廣告、貿(mào)易展覽等途徑;在聯(lián)系之前,應(yīng)掌握該司的生產(chǎn)經(jīng)營狀況、現(xiàn)進貨渠道、用量、結(jié)算方式、關(guān)鍵人物等,同時掌握各種能夠保證有效推薦的信息;盡可能的接近買主,當(dāng)面溝通;推薦產(chǎn)品的重要因素可信性,誠信促進成交。下半年開發(fā)xx片新客戶累計10余家,其中在短切氈方面成效顯著:xxx良機冷卻設(shè)備(7噸)、xxx冷卻設(shè)備(累計發(fā)貨近50噸)開發(fā)成功,明年將能保持穩(wěn)持續(xù)定供貨。同時關(guān)注市場行情,對新產(chǎn)品絕緣子用環(huán)氧玻纖,摩擦材料用玻纖短切絲等市場進行深入了解,完成詳細(xì)的調(diào)查報告并將信息反饋研發(fā)部,為其提供基本的市場需求信息。到xx參加第xx屆中國國際復(fù)材展,首次接觸參展工作,圓滿的完成了接待、洽談、記錄、信息收集、總結(jié)等任務(wù)參與公司第xx屆國際玻纖年會客戶籌備工作,協(xié)助完成發(fā)放客戶邀請函、來賓統(tǒng)計、食宿安排等工作,并完成洽談記錄、年會總結(jié)等善后工作。經(jīng)過磨練,我顯得更加成熟,業(yè)務(wù)更加熟練,信念更加堅定,我對自己從事的工作和公司充滿了信心。
三、公司活動
在完成本質(zhì)工作之余,極參加公司組織的一些企業(yè)文化活動,即豐富了自己的業(yè)余生活,又在各個方面使自身得到提高。
。1)熱心關(guān)注團委工作,被評為xx年xx市市級優(yōu)秀團員;
。2)有幸當(dāng)選公司中秋晚會及公司第xx屆年會晚會的主持人;
。3)協(xié)助公司其它部門開展企業(yè)文化活動;
(4)憑借個人對寫作的愛好,擔(dān)任銷售公司《xxx》《xxx》的通訊員工作。在今后的工作中,我一定認(rèn)真完成好公司、團委交給的各項任務(wù),為公司企業(yè)文化的發(fā)展盡一份力。
四、自我反省
回顧自己xx年的銷售工作,與客戶溝通,公司內(nèi)部各部門協(xié)調(diào)都十分融洽,但由于自己剛邁進社會,僅憑著對銷售工作的熱愛,而缺乏經(jīng)驗和專業(yè)的營銷知識,在工作中主動性欠缺,過于相信他人,造成貨款回收的延期;在產(chǎn)品供應(yīng)緊張的情況下對新客戶開發(fā)顯得不夠重視,使客戶開發(fā)進展相對緩慢。在來年的工作中,我會努力克服不足,多向x經(jīng)理等有豐富經(jīng)驗的老同志學(xué)習(xí),為了吸取經(jīng)驗教訓(xùn),使今后的工作做得更好,進行以下幾點反思:
1、為能在營銷知識上有所提高,我在工作之余進行xxx專業(yè)的學(xué)習(xí),但在處理學(xué)習(xí)和工作的時間和心態(tài)上,未能分清工作的重心,沒有將更多的精力投入到工作中。
2、在工作中認(rèn)真、仔細(xì)的程度還有所欠缺,對文字性材料沒有校對意識。
3、工作激情不足,還沒有完全融入到工作的氛圍中。
4、參加公司其它活動過多,分散銷售工作注意力。以上幾點反思,僅僅是一部分,我工作上的.不足還很多,今后會戒驕戒躁,保持一種謙虛謹(jǐn)慎的工作態(tài)度。
五、xx年工作規(guī)劃
(1)加大新客戶開發(fā)力度,集中精力在網(wǎng)上查找信息,整理匯總后按地區(qū)逐個搜索,只要有一線希望的,主動送樣,及時到現(xiàn)場跟蹤使用結(jié)果。
。2)由于我司生產(chǎn)的短切氈質(zhì)量還存在問題,對紹興等地的透明板材行業(yè)難以進入,望明年產(chǎn)品質(zhì)量提高,成為明年工作的重點開發(fā)對象;而方格布有很大的市場,但我司定價太高,客戶難以接收,據(jù)悉,xx的方格布目前供不應(yīng)求,價格為8200—8600元/噸,我司產(chǎn)品在質(zhì)量上優(yōu)于對方,但2500—3000元/噸的差價,距離實在太遠(yuǎn)。而對于中堿方格布,市場需求量很大,加上這些用布客戶大部分都采用我司紗,進入該市場較為容易,但價格問題是前提。
。3)隨著明年十萬噸無堿池窯的點火出絲,xx地區(qū)土工格柵市場,……將是一個增長點。
。4)xxx明年將搬遷至xx,新增3臺纏繞設(shè)備、部分轉(zhuǎn)產(chǎn)中堿管道,所以對中堿紗需求量預(yù)計有所增加。
(5)對中堿網(wǎng)格布用紗,xx年采購點是……,但隨著xx年價格上漲,估計上半年將沒有銷量。
。6)對于中堿管道市場,……會隨價格的調(diào)整,預(yù)計降低采購量。只能等下半年成都4萬噸點火后才能正常運作。
根據(jù)以上分析,xx年年上半年我所負(fù)責(zé)的片區(qū)壓力是非常大的,在嚴(yán)峻的形勢下,若只是守住原有客戶,那任務(wù)將遠(yuǎn)遠(yuǎn)難以完成,所以新客戶開發(fā)是工作的重中之重。但由于參加工作時間不長,經(jīng)驗和閱歷都不夠豐富,除自己努力外,還希望能得到領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助。
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