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(精華)農(nóng)網(wǎng)改造工程施工方案10篇
為了確保事情或工作扎實(shí)開(kāi)展,常常需要預(yù)先制定方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密,并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。那么什么樣的方案才是好的呢?以下是小編為大家整理的農(nóng)網(wǎng)改造工程施工方案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
農(nóng)網(wǎng)改造工程施工方案1
引言
20xx年全國(guó)啟動(dòng)了新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程啟動(dòng),大規(guī)模的農(nóng)村電網(wǎng)改造升級(jí)全面拉開(kāi)序幕,如何提升農(nóng)網(wǎng)工程設(shè)計(jì)質(zhì)量,讓新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程實(shí)施后能達(dá)到提高農(nóng)網(wǎng)健康水平、擴(kuò)大農(nóng)網(wǎng)的供電能力、提升農(nóng)網(wǎng)供電質(zhì)量、降低農(nóng)網(wǎng)線(xiàn)路損耗、減少農(nóng)網(wǎng)自身故障的目的,讓全省農(nóng)民用上電、用好電、用實(shí)惠電、用安全電、用放心電,是順利推進(jìn)新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程的龍頭。從管理與技術(shù)的兩方面分析,提升農(nóng)網(wǎng)工程設(shè)計(jì)重在兩點(diǎn):第一,認(rèn)真查勘現(xiàn)場(chǎng),把現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況搞清楚,查勘結(jié)果能夠?yàn)樵O(shè)計(jì)提供確實(shí)可信的數(shù)據(jù);第二,用心進(jìn)行設(shè)計(jì),把設(shè)計(jì)原則與功能要求搞清楚,用心把設(shè)計(jì)工作做好,確保設(shè)計(jì)符合現(xiàn)場(chǎng)要求、符合規(guī)范和導(dǎo)則要求,滿(mǎn)足功能要求。下面從人員責(zé)任管理、現(xiàn)場(chǎng)查勘管理、用心設(shè)計(jì)和監(jiān)督管理幾方面談?wù)勅绾翁岣咿r(nóng)網(wǎng)工程的設(shè)計(jì)質(zhì)量:
1、人員責(zé)任到位、設(shè)計(jì)管控得力
1.1強(qiáng)化設(shè)計(jì)人員的責(zé)任,確保設(shè)計(jì)責(zé)任到位
設(shè)計(jì)人員的責(zé)任間接表現(xiàn)設(shè)計(jì)質(zhì)量,我們經(jīng)常見(jiàn)到能力很強(qiáng)的人設(shè)計(jì)質(zhì)量不高、水平很高的人設(shè)計(jì)質(zhì)量不高,這都是缺乏責(zé)任的表現(xiàn)。我們常說(shuō),某某能力很強(qiáng),但他設(shè)計(jì)的圖紙領(lǐng)導(dǎo)總是不滿(mǎn)意,誰(shuí)誰(shuí)水平很高,但他設(shè)計(jì)的圖紙總是不符合規(guī)范要求。從事農(nóng)網(wǎng)工程設(shè)計(jì)工作,都必須要有高度責(zé)任感和強(qiáng)烈的進(jìn)取精神,才能把設(shè)計(jì)掌握好,把設(shè)計(jì)干好。我們可以通過(guò)企業(yè)文化引導(dǎo)、思想感情教育、社會(huì)案例分析等方法來(lái)增強(qiáng)設(shè)計(jì)人員的責(zé)任意識(shí),有效促進(jìn)設(shè)計(jì)人員能動(dòng)性與主動(dòng)性。
1.2合理考核設(shè)計(jì)人員,確保設(shè)計(jì)管控到位
建立設(shè)計(jì)人員約束激勵(lì)機(jī)制,設(shè)計(jì)人員薪酬與設(shè)計(jì)質(zhì)量掛鉤,促進(jìn)設(shè)計(jì)人員想千方、設(shè)百計(jì)來(lái)提高設(shè)計(jì)水平和設(shè)計(jì)質(zhì)量。獎(jiǎng)要獎(jiǎng)的心動(dòng),罰要罰的心痛,對(duì)于設(shè)計(jì)質(zhì)量高、貢獻(xiàn)大的設(shè)計(jì)人員進(jìn)行精神和物資獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合,對(duì)于設(shè)計(jì)質(zhì)量差、人員責(zé)任意識(shí)差的設(shè)計(jì)人員進(jìn)行懲罰。獎(jiǎng)懲辦法可以結(jié)合設(shè)計(jì)人員的實(shí)際情況制定,對(duì)于家庭條件好、生活環(huán)境優(yōu)越、經(jīng)濟(jì)條件富裕的人員獎(jiǎng)罰系數(shù)要重,反之可以適當(dāng)降低獎(jiǎng)罰系數(shù)就能達(dá)到目的。只有通過(guò)薪酬與績(jī)效掛鉤考核,才能提升設(shè)計(jì)人員的.積極性、主動(dòng)性,設(shè)計(jì)質(zhì)量才能提升。
2、認(rèn)真查勘現(xiàn)場(chǎng),提供設(shè)計(jì)確實(shí)可信數(shù)據(jù)
現(xiàn)場(chǎng)查勘是勘測(cè)設(shè)計(jì)的一個(gè)重要環(huán)節(jié),也是一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),現(xiàn)場(chǎng)查勘不能敷衍賽責(zé),要為開(kāi)展設(shè)計(jì)奠定基礎(chǔ)與提供可信的數(shù)據(jù)。
2.1提升現(xiàn)場(chǎng)查勘人員素質(zhì)
很多農(nóng)網(wǎng)工程現(xiàn)場(chǎng)查勘人員與設(shè)計(jì)人員嚴(yán)重脫節(jié),現(xiàn)場(chǎng)查勘人員不懂設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)人員不懂查勘重點(diǎn)。查勘人員對(duì)設(shè)計(jì)原則、要求、目的不清楚,匆匆忙忙跑到現(xiàn)場(chǎng),草草了了看完一圈,粗略了解后告知設(shè)計(jì)人員,使得設(shè)計(jì)方案不符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際要求,施工時(shí)變更方案、修改材料,造成巨大浪費(fèi)。對(duì)于查勘人員必須懂設(shè)計(jì)、清楚原則、理解功能、明知要求、熟知目的,現(xiàn)場(chǎng)查勘人員在查勘過(guò)程中必須與設(shè)計(jì)結(jié)合起來(lái),把現(xiàn)場(chǎng)利于設(shè)計(jì)、防礙設(shè)計(jì)的情況搞懂、摸透。
2.2查勘必須了解地區(qū)規(guī)劃
隨著全國(guó)城鄉(xiāng)一體化的建設(shè),農(nóng)村經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展,發(fā)展規(guī)劃更加科學(xué),規(guī)劃功能更加完善。有些農(nóng)網(wǎng)工程現(xiàn)場(chǎng)查勘時(shí)對(duì)規(guī)劃了解不夠、分析不透,工程實(shí)施時(shí)才發(fā)現(xiàn)與規(guī)劃沖突,結(jié)果修改設(shè)計(jì)方案,大范圍修改路徑,致使已經(jīng)施工的部分工程都廢棄了,造成巨大浪費(fèi)。在查勘時(shí)首先了解當(dāng)?shù)匾?guī)劃、經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r,確保農(nóng)網(wǎng)工程設(shè)計(jì)符合當(dāng)?shù)匾?guī)劃,滿(mǎn)足農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要。
2.3查勘現(xiàn)場(chǎng)必須認(rèn)真了解地質(zhì)、地形地貌與特點(diǎn)
現(xiàn)場(chǎng)查勘必須清楚農(nóng)網(wǎng)工程所經(jīng)過(guò)地區(qū)的地質(zhì)條件、地形地貌,對(duì)于地質(zhì)條件特殊地段要進(jìn)行地質(zhì)勘探,地形地貌復(fù)雜的地區(qū)要拍攝圖片;A(chǔ)的穩(wěn)定性是由地質(zhì)條件決定,路徑方案的可行性由地貌條件決定。有些工程查勘時(shí)地質(zhì)情況了解錯(cuò)誤,導(dǎo)致工程實(shí)施中基礎(chǔ)無(wú)法施工、工程竣工后基礎(chǔ)塌陷,最后設(shè)計(jì)返工、施工修理,造成更多的損失;有些工程設(shè)計(jì)前地形地貌了解不夠,施工中線(xiàn)路走廊不通、桿塔高度不夠等問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)后線(xiàn)路路徑改道,重大設(shè)計(jì)變更。
2.4查勘需與當(dāng)?shù)卮迕窈痛逦瘯?huì)溝通
查勘人員責(zé)任心及能力水平直接影響查勘的結(jié)果,連鎖反映到設(shè)計(jì)圖紙。有些查勘人員只了解現(xiàn)場(chǎng)情況,沒(méi)有了解當(dāng)?shù)氐拿耧L(fēng)、民俗,沒(méi)有與當(dāng)?shù)卮逦瘯?huì)、村民溝通,現(xiàn)場(chǎng)看完就走。雖然地質(zhì)、地形地貌弄清楚了,但是沒(méi)有與當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)、民俗結(jié)合,設(shè)計(jì)圖紙完成后,施工時(shí)違背了當(dāng)?shù)孛袼琢?xí)慣,農(nóng)民強(qiáng)烈阻工、村委會(huì)極力反對(duì),被迫修改設(shè)計(jì)方案。在現(xiàn)場(chǎng)查勘時(shí),與村委會(huì)、村民溝通是必須的,了解當(dāng)?shù)氐拿耧L(fēng)、民俗,在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)可以有效避免不必要的麻煩,并與村委會(huì)簽訂路徑協(xié)議,確保設(shè)計(jì)方案可實(shí)施。
2.5交叉跨越、穿越位置必須實(shí)地測(cè)量
農(nóng)網(wǎng)工程涉及范圍大,不可避免交叉跨越、穿越,高壓線(xiàn)跨越低壓線(xiàn),低壓線(xiàn)穿越高壓線(xiàn),強(qiáng)電跨越弱電,導(dǎo)線(xiàn)跨越公路、鐵路、河流等等。穿越、跨越情況很多,也很復(fù)雜,跨越與穿越的交叉角度各不一致,周?chē)匦蔚孛睬姘俟。線(xiàn)路路徑有交叉跨越、穿越的必須要現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地測(cè)量,不能僅憑眼估量,各種跨越、穿越的距離要求、角度要求,以及線(xiàn)路本身對(duì)地面、路面、山坡、建筑物的距離,這些數(shù)據(jù)都必須要有精確的測(cè)量,只有這樣才能確保設(shè)計(jì)、施工順利完成。
2.6查勘后數(shù)據(jù)記錄必須齊全
有些查勘人員沒(méi)有好的習(xí)慣,查勘時(shí)頭腦很清楚,不做任何記錄,待回到辦公室做回憶錄,數(shù)據(jù)錯(cuò)誤,造成后面設(shè)計(jì)工作失誤,修改設(shè)計(jì)、返工、返修等。查勘的各項(xiàng)數(shù)據(jù)都要在現(xiàn)場(chǎng)做好記錄,給設(shè)計(jì)提供確實(shí)可信的數(shù)據(jù),查勘是設(shè)計(jì)的基礎(chǔ),規(guī)程是設(shè)計(jì)的依據(jù)。在現(xiàn)場(chǎng)查勘之前根據(jù)需要制定表格,查勘記錄各類(lèi)數(shù)據(jù),查勘時(shí)數(shù)據(jù)填寫(xiě)齊全,需要增加的數(shù)據(jù)和說(shuō)明備注清楚。
3、用心進(jìn)行設(shè)計(jì),提供準(zhǔn)確的設(shè)計(jì)圖紙
設(shè)計(jì)圖紙是指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施的說(shuō)明書(shū),是衡量設(shè)計(jì)質(zhì)量的水準(zhǔn)儀,是展現(xiàn)設(shè)計(jì)形象的窗口,F(xiàn)場(chǎng)查勘后,接下來(lái)就是依據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)范,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),用心進(jìn)行設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)方案圖紙準(zhǔn)確、明確、精確。
3.1吃透現(xiàn)設(shè)計(jì)規(guī)范和現(xiàn)場(chǎng)查勘結(jié)果
現(xiàn)場(chǎng)查勘結(jié)果是設(shè)計(jì)的基礎(chǔ),規(guī)程規(guī)范是設(shè)計(jì)的依據(jù),設(shè)計(jì)人員必須吃透現(xiàn)場(chǎng)查勘結(jié)果與規(guī)程規(guī)范。有些設(shè)計(jì)人員對(duì)農(nóng)網(wǎng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范不了解,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)查勘結(jié)果不理解,設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)一知半解,設(shè)計(jì)圖紙不滿(mǎn)足規(guī)范要求,不符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件,圖紙脫離現(xiàn)場(chǎng),圖紙違背規(guī)范。設(shè)計(jì)規(guī)范要弄懂精通,是“必須”還是“宜”,是“禁止”還是“不宜”;查勘結(jié)果的每一個(gè)數(shù)據(jù)都要仔細(xì)分析,地質(zhì)狀況是“行”還是“不行”,各項(xiàng)距離是“滿(mǎn)足要求”還是“不滿(mǎn)足要求”。
3.2加大設(shè)計(jì)深度與細(xì)度
設(shè)計(jì)深度與細(xì)度是一個(gè)未量化的指標(biāo),到底怎么樣算達(dá)到設(shè)計(jì)要求深度與細(xì)度,沒(méi)有明確的指標(biāo)衡量,但是項(xiàng)目建設(shè)單位都有明確的要求,我們提出可研報(bào)告達(dá)到初步設(shè)計(jì)深度,初步設(shè)計(jì)達(dá)到施工設(shè)計(jì)深度,都是對(duì)加大設(shè)計(jì)深度提出的要求,很多設(shè)計(jì)人員不理解設(shè)計(jì)深度的要求,沒(méi)有按照要求進(jìn)行設(shè)計(jì)。對(duì)于單個(gè)農(nóng)網(wǎng)工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō),設(shè)計(jì)深度要求更具體,需要出哪些設(shè)計(jì)圖紙,圖紙要求怎么樣,都有明確的說(shuō)法。有些項(xiàng)目就是因?yàn)樵O(shè)計(jì)深度與細(xì)度不夠,設(shè)計(jì)人員自己都搞不清了,其他人員更加看不懂,實(shí)施起來(lái)就偏離了設(shè)計(jì)的意圖。設(shè)計(jì)人員必須認(rèn)真理解設(shè)計(jì)深度與細(xì)度的要求,強(qiáng)力加大設(shè)計(jì)深度,設(shè)計(jì)圖紙讓人看了就清楚,設(shè)計(jì)人員不用做任何解釋?zhuān)弦?guī)范與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,設(shè)計(jì)的深度和細(xì)度就基本達(dá)到要求。
3.3用心校核圖紙
設(shè)計(jì)圖紙校核是設(shè)計(jì)過(guò)程的一個(gè)重要環(huán)節(jié),絕對(duì)不能忽視、走過(guò)場(chǎng),設(shè)計(jì)圖紙完成后必須要經(jīng)自己校核、專(zhuān)業(yè)校核,校核圖紙中存在的紕漏、手誤等問(wèn)題。有些設(shè)計(jì)校核形同虛設(shè),只簽名、不看圖,這種方式都是不行的,圖紙校核必須要用心,圖紙問(wèn)題要即發(fā)現(xiàn)即修改。有的設(shè)計(jì)人員因設(shè)計(jì)任務(wù)重、工作繁多,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不及時(shí)修改,屢見(jiàn)屢犯、屢改屢錯(cuò)。校核圖紙不僅要做,還要用心做,特別是對(duì)于設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)不足、剛剛上路的新手,專(zhuān)業(yè)校核人員必須認(rèn)真、用心去校核,這樣有助于完善設(shè)計(jì)圖紙、很快提高新手的設(shè)計(jì)水平。校核圖紙不是簽一個(gè)名字,是發(fā)現(xiàn)圖紙的問(wèn)題、找出設(shè)計(jì)的不足、提出修改的建議。
3.4認(rèn)真統(tǒng)計(jì)設(shè)備材料計(jì)劃
設(shè)備材料計(jì)劃統(tǒng)計(jì)非常重要、十分必要,涉及設(shè)備材料采購(gòu)、工程造價(jià)等方面。正因?yàn)樵O(shè)備材料計(jì)劃的重要性,設(shè)計(jì)人員統(tǒng)計(jì)時(shí)務(wù)必準(zhǔn)確,設(shè)備材料名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、單位、數(shù)量、備注都應(yīng)該標(biāo)注清楚、明白。設(shè)計(jì)人員應(yīng)遵守國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范名稱(chēng),規(guī)格、型號(hào)要使用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格、型號(hào),設(shè)備材料的單位應(yīng)選用容易識(shí)別與計(jì)算、計(jì)量準(zhǔn)確的單位,如導(dǎo)線(xiàn)用長(zhǎng)度,電桿用基數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)金具用個(gè)數(shù)、非標(biāo)金具用重量計(jì)量。
4、抓好監(jiān)督管理,確保設(shè)計(jì)質(zhì)量
4.1查勘階段監(jiān)督
現(xiàn)場(chǎng)查勘結(jié)果是設(shè)計(jì)的基礎(chǔ),要進(jìn)行查勘的監(jiān)督工作,以確保查勘結(jié)果準(zhǔn)確、真實(shí)可信。對(duì)農(nóng)網(wǎng)工程查勘人員提倡設(shè)計(jì)人員自己查勘、自己設(shè)計(jì),減少中間環(huán)節(jié)和信息傳遞失真。自己查勘、自己設(shè)計(jì)模式,查勘監(jiān)督另聘經(jīng)驗(yàn)豐富的老專(zhuān)家,到現(xiàn)場(chǎng)抽查監(jiān)督查勘結(jié)果;自己查勘、他人設(shè)計(jì)模式,查勘完成后設(shè)計(jì)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督復(fù)核。查勘必須要有監(jiān)督,對(duì)于項(xiàng)目委派監(jiān)理的,現(xiàn)場(chǎng)查勘監(jiān)督也可委派監(jiān)理工程師完成。
4.2設(shè)計(jì)階段監(jiān)督
設(shè)計(jì)階段是設(shè)計(jì)工作的重頭戲,也是設(shè)計(jì)展現(xiàn)成果的重要過(guò)程,要用心設(shè)計(jì),還需要抓好設(shè)計(jì)監(jiān)督工作。農(nóng)網(wǎng)工程比較雜散,工程雖小,專(zhuān)業(yè)頗多,牽涉土建、電氣、通信、調(diào)度等各個(gè)專(zhuān)業(yè)。設(shè)計(jì)監(jiān)督工作也很繁瑣,設(shè)計(jì)監(jiān)督工作主要由縣級(jí)供電企業(yè)擔(dān)任,農(nóng)網(wǎng)工程設(shè)計(jì)完成后,必須由縣供電企業(yè)電網(wǎng)建設(shè)管理部門(mén)組織設(shè)計(jì)圖紙全面監(jiān)督核查,監(jiān)督核查工程范圍是否準(zhǔn)確、工程設(shè)計(jì)是否合理、工程量是否屬實(shí)、工程造價(jià)是否妥當(dāng)、工程方案是否優(yōu)化等。監(jiān)督核查提出的問(wèn)題設(shè)計(jì)人員必須核實(shí)修改,力爭(zhēng)設(shè)計(jì)方案最優(yōu)、工程造價(jià)最省、投資效益最高?h供電企業(yè)電網(wǎng)建設(shè)管理部門(mén)監(jiān)督核查后,市(州)電業(yè)局電網(wǎng)建設(shè)管理部門(mén)還要進(jìn)一步監(jiān)督核查,根據(jù)情況統(tǒng)籌考慮、整體優(yōu)化。
5、積極鼓勵(lì)設(shè)計(jì)大膽創(chuàng)新,引導(dǎo)設(shè)計(jì)新思路
5.1開(kāi)拓設(shè)計(jì)新思路
社會(huì)發(fā)展、技術(shù)進(jìn)步,設(shè)備材料在不斷的更新?lián)Q代,產(chǎn)品功能在不斷增加,產(chǎn)品性能在不斷優(yōu)化。設(shè)計(jì)人員要主動(dòng)學(xué)習(xí)新設(shè)備、新工藝、新材料技術(shù),多了解同行業(yè)、跨行業(yè)的三新技術(shù)的應(yīng)用經(jīng)驗(yàn),開(kāi)拓自身的設(shè)計(jì)新思路,找到更優(yōu)化、更經(jīng)濟(jì)、更有效的新設(shè)計(jì)方案。以新技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)設(shè)備更新、以新設(shè)備更新推動(dòng)方案更新、以方案更新推動(dòng)管理簡(jiǎn)化、以管理簡(jiǎn)化推動(dòng)效益增加,形成良好的設(shè)計(jì)新思路循環(huán)機(jī)制。
5.2鼓勵(lì)設(shè)計(jì)創(chuàng)新
很多的設(shè)計(jì)人員思想固化、流程固化,不愿意動(dòng)腦、不愿意動(dòng)手,阻礙了設(shè)計(jì)創(chuàng)新的步伐。我們提倡標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、精益化管理、規(guī)范化建設(shè),并不是否定新材料、新設(shè)備、新工藝使用,也不是否認(rèn)設(shè)計(jì)創(chuàng)新。設(shè)計(jì)創(chuàng)新的源泉在那里,設(shè)計(jì)創(chuàng)新的動(dòng)力在那里,一部分來(lái)自社會(huì)的進(jìn)步,一部分來(lái)自技術(shù)的更新,一部分來(lái)自運(yùn)行的經(jīng)驗(yàn),一部分來(lái)自項(xiàng)目主管單位的壓力等。作為建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位都應(yīng)該大膽鼓勵(lì)設(shè)計(jì)人員創(chuàng)新,用創(chuàng)新促進(jìn)發(fā)展,用發(fā)展提高勢(shì)力,用勢(shì)力創(chuàng)造效益,用效益回報(bào)社會(huì)。設(shè)計(jì)創(chuàng)新步履維艱,必須用強(qiáng)勁的動(dòng)力推動(dòng)設(shè)計(jì)創(chuàng)新、用豐厚的回報(bào)鼓勵(lì)設(shè)計(jì)創(chuàng)新、用管理的手段優(yōu)化設(shè)計(jì)創(chuàng)新。
6、加大溝通交流,相互吸取成功經(jīng)驗(yàn)
6.1項(xiàng)目管理人員交流溝通
不同專(zhuān)業(yè)的項(xiàng)目管理人員要溝通,不同電壓等級(jí)的項(xiàng)目管理人員要溝通,不同區(qū)域的項(xiàng)目管理人員要溝通,不同行業(yè)的項(xiàng)目管理人員要溝通,溝通成功的管理經(jīng)驗(yàn),溝通方案優(yōu)化的經(jīng)驗(yàn),溝通設(shè)計(jì)質(zhì)量提高的經(jīng)驗(yàn)。同一單位內(nèi)的多個(gè)縣供電企業(yè)不溝通,你做你的方案,我走我的路線(xiàn),一個(gè)單位內(nèi)部多個(gè)縣供電企業(yè)管理模式不同、設(shè)計(jì)方案不同,管理人員相互溝通,把別人管理的優(yōu)點(diǎn)變成自己管理的優(yōu)點(diǎn),把自己管理的優(yōu)點(diǎn)變?yōu)閯e人管理的優(yōu)點(diǎn),相互吸取經(jīng)驗(yàn)改進(jìn),共同進(jìn)度。
6.2設(shè)計(jì)人員交流溝通
設(shè)計(jì)人員交流溝通很有必要。一個(gè)系統(tǒng)、一個(gè)項(xiàng)目都牽涉多個(gè)專(zhuān)業(yè),不同專(zhuān)業(yè)的人員加強(qiáng)溝通,接口工作簡(jiǎn)化,減少接口工作協(xié)調(diào)。不同地區(qū)的設(shè)計(jì)人員加強(qiáng)溝通,交流設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),談?wù)摳鞯貐^(qū)特點(diǎn)與設(shè)計(jì)采取的策略,以及在設(shè)計(jì)、設(shè)備材料采購(gòu)、施工等后續(xù)環(huán)節(jié)遇到問(wèn)題的解決方法。技術(shù)在進(jìn)步,社會(huì)在發(fā)展,原有的問(wèn)題不斷解決,新的問(wèn)題又持續(xù)出現(xiàn),設(shè)計(jì)人員相互交流有利于共同進(jìn)步,擴(kuò)大設(shè)計(jì)人員視野、拓展設(shè)計(jì)思路。
農(nóng)網(wǎng)改造工程施工方案2
1、農(nóng)網(wǎng)工程管理中的出現(xiàn)的不足
1.1沒(méi)有形成有效的農(nóng)網(wǎng)工程管理體系
目前,我國(guó)各地區(qū)的農(nóng)網(wǎng)改造中的工程管理還相對(duì)獨(dú)立,沒(méi)有形成一個(gè)科學(xué)系統(tǒng)的體系。每個(gè)地方農(nóng)網(wǎng)工程管理都積攢下了不少經(jīng)驗(yàn),尤其是對(duì)地方性問(wèn)題都有很強(qiáng)的針對(duì)性,但是這些經(jīng)驗(yàn)卻不能很好為其他地區(qū)的建設(shè)提供借鑒,進(jìn)而造成了整個(gè)農(nóng)網(wǎng)工程管理中存在著很大的差別,大家不能經(jīng)過(guò)相互學(xué)習(xí)來(lái)建立一套切實(shí)可行的工程管理方案。
1.2農(nóng)網(wǎng)的工程管理標(biāo)準(zhǔn)還有待規(guī)范
一些工程人員在農(nóng)網(wǎng)改造的過(guò)程中往往忽視其工程特點(diǎn),施工具有一定的隨意性,生產(chǎn)資料不健全、人員缺乏必要的安全培訓(xùn)等問(wèn)題經(jīng)常出現(xiàn),這些都需要工程管理方面進(jìn)行監(jiān)督和糾正。但是,目前在農(nóng)網(wǎng)工程管理中的標(biāo)準(zhǔn)還不完善,一些考核要求不規(guī)范,這在一定程度傻瓜導(dǎo)致工程管理部門(mén)在管理過(guò)程中無(wú)法務(wù)實(shí),起不到工程管理的'控制職能。還有農(nóng)網(wǎng)工程在資料整理、圖紙說(shuō)明等方面也缺少統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),結(jié)果造成工程完工后在驗(yàn)收時(shí)出現(xiàn)了很多的困難。
1.3工程管理中的各部門(mén)之間需要進(jìn)一步協(xié)調(diào)
農(nóng)網(wǎng)的工程管理涉及到多個(gè)部門(mén)的責(zé)任,如果在管理方案上缺乏一致性那么很容易導(dǎo)致事情的復(fù)雜性。例如,在工程管理完成后在財(cái)務(wù)結(jié)算方面,供電部門(mén)、監(jiān)理部門(mén)、審計(jì)部門(mén)所實(shí)施的管理方法以及依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)不同,往往可能導(dǎo)致在工程核定時(shí)出現(xiàn)不一致的意見(jiàn)。
2、農(nóng)網(wǎng)改造中的工程設(shè)計(jì)管理
作為工程的設(shè)計(jì)單位要根據(jù)工程的任務(wù)以及線(xiàn)路設(shè)備的實(shí)際情況進(jìn)行合理科學(xué)的設(shè)計(jì),按照國(guó)家電網(wǎng)公司的要求采用通用設(shè)備和模塊,優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。積極推廣“兩型一化”(資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、工業(yè)化)變電站和“兩型三新”線(xiàn)路(資源節(jié)約型、環(huán)境友好型,新技術(shù)、新材料、新工藝)。在整個(gè)設(shè)計(jì)初期要對(duì)改造方案進(jìn)行合理的論證,在保證設(shè)計(jì)目標(biāo)的前提下合理控制工程造價(jià),切實(shí)提高輸變電工程的壽命周期。
3、加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)改造中的施工管理
施工階段要貫徹落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),生產(chǎn)技術(shù)、調(diào)度等有關(guān)人員要在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和安全監(jiān)督,并做好各部門(mén)的協(xié)調(diào)工作,保證工程的施工進(jìn)度。同時(shí),向農(nóng)網(wǎng)改造中的先進(jìn)事例進(jìn)行學(xué)習(xí),加強(qiáng)升級(jí)工程技術(shù)和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的管理,按照適度超前的原則,規(guī)劃設(shè)計(jì)各項(xiàng)工程,務(wù)求技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)高,工程質(zhì)量好,改造程度徹底,杜絕重復(fù)投資現(xiàn)象發(fā)生。
4、做好工程中的安全和質(zhì)量管理
農(nóng)網(wǎng)改造工程中要時(shí)刻把安全放在第一位,不能發(fā)生因工程建設(shè)引起的電網(wǎng)設(shè)備事故和火災(zāi)事故,加強(qiáng)對(duì)工程人員的安全培訓(xùn),杜絕惡性電氣誤操作事故。同時(shí),要滿(mǎn)足國(guó)家、行業(yè)施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求,確保工程“達(dá)標(biāo)投產(chǎn)”。
5做好農(nóng)網(wǎng)改造工程中的資金管理
各部門(mén)、單位應(yīng)嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)集約化的要求將農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程資金納入年度財(cái)務(wù)預(yù)算和月度現(xiàn)金流量預(yù)算管理。在支付工程價(jià)款時(shí)應(yīng)依據(jù)有關(guān)合同進(jìn)行,對(duì)項(xiàng)目資金支出合法性、合理性進(jìn)行審核。工程資金專(zhuān)款專(zhuān)用、專(zhuān)項(xiàng)核算,工程中各項(xiàng)費(fèi)用的發(fā)生必須據(jù)實(shí)列支,嚴(yán)禁通過(guò)虛列工程量、虛列業(yè)務(wù)等方式轉(zhuǎn)移、套取工程建設(shè)資金。嚴(yán)禁擠占、挪用和隱匿項(xiàng)目資金。
6、整理好農(nóng)網(wǎng)工程資料
在工程施工完成后,物資管理部門(mén)及時(shí)向財(cái)務(wù)、工程主管部門(mén)提供工程所有用料清單。工程主管部門(mén)協(xié)同財(cái)務(wù)、物資有關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行材料清點(diǎn)、核對(duì)正確后,由財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行核算。工程主管部門(mén)要根據(jù)規(guī)定的資料管理方案對(duì)資料進(jìn)行整理和歸檔。
7、加大農(nóng)網(wǎng)改造中的宣傳力度
農(nóng)村電網(wǎng)改造工程是個(gè)長(zhǎng)期的工作,它不僅僅需要相對(duì)部門(mén)的配合和監(jiān)督,更需要整個(gè)社會(huì)都能進(jìn)行關(guān)注。因此,在建設(shè)中要加大隊(duì)整個(gè)農(nóng)網(wǎng)工程的宣傳力度,形成一個(gè)良好的環(huán)境氛圍,讓大家都來(lái)關(guān)心農(nóng)網(wǎng)改造,爭(zhēng)取地方政府和廣大群眾的支持,并充分重視他們提出的寶貴意見(jiàn)?梢圆捎枚喾N宣傳手段,如廣播、電視、雜志和網(wǎng)絡(luò)等,還有就是要樹(shù)立農(nóng)網(wǎng)建設(shè)中的典型,更好的促進(jìn)農(nóng)網(wǎng)工程的有序建設(shè)。
8、結(jié)語(yǔ)
總之,我們要結(jié)合本地的實(shí)際情況,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)中低壓電網(wǎng)的規(guī)劃設(shè)計(jì),完善農(nóng)網(wǎng)的網(wǎng)架結(jié)構(gòu),切實(shí)提高農(nóng)村電網(wǎng)的負(fù)荷能力和供電的可靠性。針對(duì)農(nóng)網(wǎng)工程管理中出現(xiàn)的問(wèn)題要進(jìn)行深入的分析和論證,找到行之有效的管理方案,從而有效的提升農(nóng)網(wǎng)的運(yùn)行水平,保障廣大群眾的生產(chǎn)和生活。
農(nóng)網(wǎng)改造工程施工方案3
隨著新的農(nóng)網(wǎng)改造建設(shè)的不斷興起和擴(kuò)大,為了進(jìn)一步的提高農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程建設(shè)質(zhì)量以及外觀(guān)的美化,整體的管理水平,因此關(guān)于xxkV及以下規(guī)格的農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)建設(shè)工程主要是以打造精品工程為主要的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)建設(shè)工程的標(biāo)準(zhǔn)化。但是往往在設(shè)計(jì)過(guò)程中,不同單位的設(shè)計(jì)人員對(duì)設(shè)計(jì)的規(guī)范和準(zhǔn)則理解不同,因此就出現(xiàn)了許多不同的設(shè)計(jì)方案,內(nèi)容設(shè)計(jì)也比較合理,但是沒(méi)有達(dá)到要求。而且材料的選擇也多種多樣,這些問(wèn)題就給工作人員在訂購(gòu)物資以及施工過(guò)程等方面增加了一定的難度。對(duì)于這樣的施工安排,來(lái)自不同單位的施工人員在施工過(guò)程中沒(méi)有一致性,都是按照自己平時(shí)的施工經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行工程施工,從而使得工程施工工藝也不同,導(dǎo)致工作管理人員在管理過(guò)程中比較難以管理,增加了管理工作的復(fù)雜性。因此針對(duì)這些問(wèn)題的出現(xiàn),農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程建設(shè)時(shí)要嚴(yán)格把握施工設(shè)計(jì)方案,確保施工工藝的一致性和標(biāo)準(zhǔn)化,保證在購(gòu)買(mǎi)物資和材料等方面具有統(tǒng)一性,一切按照新的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,確保工程設(shè)計(jì)的簡(jiǎn)單易行。同時(shí)還應(yīng)該注意農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程建設(shè)要以降低管理和建設(shè),提高工程建設(shè)效益,提高工程管理水平和質(zhì)量為目的。
1、在建設(shè)開(kāi)始時(shí)就要實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)
新一輪的農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)的實(shí)施在開(kāi)始對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí),就要注意規(guī)劃方案的標(biāo)準(zhǔn)化,從工程建設(shè)的源頭嚴(yán)格把關(guān),確保工程建設(shè)的合理性和可靠性。農(nóng)配網(wǎng)工程項(xiàng)目建設(shè)的方案設(shè)計(jì)和具體規(guī)劃直接關(guān)系到實(shí)際工程建設(shè)施工的最終質(zhì)量效果。因此在農(nóng)配網(wǎng)工程項(xiàng)目建設(shè)方案設(shè)計(jì)和規(guī)劃的過(guò)程中,要加強(qiáng)方案設(shè)計(jì)的規(guī)范化,根據(jù)新農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)的要求和具體項(xiàng)目建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)出發(fā),統(tǒng)一明確項(xiàng)目改造的在規(guī)格、配置、安裝工藝等方面的要求。需要重點(diǎn)注意的是在新的一輪工程項(xiàng)目改造過(guò)程中,不能出現(xiàn)在材料選擇和物資購(gòu)買(mǎi)等方面的不同,避免在同一段饋線(xiàn)上進(jìn)行多次改造。在實(shí)際工程建設(shè)施工過(guò)程中,線(xiàn)路絕緣改造范圍內(nèi)的臺(tái)架等配置要求要控制在5-xx臺(tái),臺(tái)架的出線(xiàn)或是低壓線(xiàn)路等方面要按照3xxkVA進(jìn)行一次性的標(biāo)準(zhǔn)化配置,確保改造后的質(zhì)量水平,盡量避免進(jìn)行重復(fù)性的改造。關(guān)于農(nóng)網(wǎng)工程設(shè)計(jì)要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)方案等標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行,設(shè)計(jì)圖紙標(biāo)準(zhǔn)化和標(biāo)準(zhǔn)化的圖紙身審查很重要也很關(guān)鍵,直接關(guān)系到最后工程實(shí)際施工的質(zhì)量。因此為了提高農(nóng)配網(wǎng)工程圖紙的設(shè)計(jì)質(zhì)量,需要對(duì)其設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范,確保設(shè)計(jì)圖紙的一致性和有效性,避免設(shè)計(jì)圖紙的多樣化,實(shí)現(xiàn)農(nóng)網(wǎng)工程改造項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙標(biāo)準(zhǔn)化。
2、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)備材料及設(shè)備材料的選型
在新的農(nóng)網(wǎng)改造項(xiàng)目工程建設(shè)過(guò)程中一定要對(duì)設(shè)備材料選擇及選型多樣化的現(xiàn)象進(jìn)行合理的控制,之前在施工過(guò)程中往往會(huì)出現(xiàn)絕緣導(dǎo)線(xiàn)達(dá)到32種,低壓電纜有xx種等情況。如導(dǎo)線(xiàn)的型號(hào)有裸導(dǎo)線(xiàn)LGJ-35/50/70/95/xx0/xx0/xx5/240等8種,絕緣導(dǎo)線(xiàn)有JKLYJ-xx-35-240、JKLGYJ-xx-35-240、JKLYJ-1-35-240、JKLGYJ-1-35-2共有32種,低壓電纜有YJV-1KV-4x25-240、YJLV-1KV-4x25-240共有xx種。如此多雜的導(dǎo)線(xiàn)型號(hào),這樣往往會(huì)給供貨廠(chǎng)家和物資部門(mén)等帶來(lái)很大的不便,會(huì)在時(shí)間上出現(xiàn)誤差。并且到最后,剩余的材料也不能通用,這樣的情況往往會(huì)造成物資和材料的積壓,造成工程項(xiàng)目建設(shè)資金和材料大量浪費(fèi),無(wú)法實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)成本控制,降低工程建設(shè)費(fèi)用。
關(guān)于xxkV及以下的農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程建設(shè)要統(tǒng)一規(guī)范設(shè)備材料的選型,盡量在設(shè)備和型號(hào)方面的規(guī)范實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)化。對(duì)于各個(gè)地區(qū)xxkV導(dǎo)線(xiàn)的使用要選用的電纜等級(jí)不能超過(guò)3個(gè)等級(jí),配變的型號(hào)不能多于4個(gè)等級(jí),0.4kV的導(dǎo)線(xiàn)不能多于2個(gè)等級(jí),電纜不能多于5個(gè)等級(jí)。加強(qiáng)設(shè)備材料的選型控制,對(duì)于工程建設(shè)的所需要的物資和材料選型要進(jìn)行全面的審查,確保標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。如果在工程建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)特殊的情況,材料的選型上不能實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化原則時(shí)要對(duì)需要的物資,型號(hào)等記錄下來(lái),經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的審核之后才能進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)。
3、實(shí)施工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化安裝工藝,提高工程施工管理水平
實(shí)現(xiàn)農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程建設(shè)還需要實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化工程建設(shè)安裝工藝,安裝工藝要求規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,在此條件下的施工質(zhì)量才能得到有效的保證,實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目安全性和可靠性。通過(guò)對(duì)之前農(nóng)網(wǎng)項(xiàng)目工程現(xiàn)場(chǎng)施工跟蹤發(fā)現(xiàn)存在的主要問(wèn)題是施工工藝的不合理性,因此工藝改進(jìn)方案的推廣與應(yīng)用很重要。在改造升級(jí)的農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)過(guò)程中要注意對(duì)配變臺(tái)架,電纜引線(xiàn)架以及開(kāi)關(guān)架進(jìn)行規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,以此實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目建設(shè)安裝工藝的有效性,達(dá)到工程建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求。并且變壓器要采用SBHxx非晶合金變壓器,空載電流要比S9下降40%-60%,負(fù)載損耗比S9、S7下降20%—30%。在新的農(nóng)配網(wǎng)工程中要注意對(duì)典型配電線(xiàn)路的施工工藝進(jìn)行收集,以便在xxkV及以下農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程建設(shè)中應(yīng)用。在收集匯總過(guò)程中可以對(duì)典型的工藝要點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)拍攝,然后在后期中將文字講解配置上,以便對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)便于理解。對(duì)農(nóng)網(wǎng)配電線(xiàn)路工程建設(shè)各方面的安裝施工工藝進(jìn)行詳細(xì)的說(shuō)明,體現(xiàn)施工工藝的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。在建立相應(yīng)的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范體制時(shí)要加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)施工人員和管理人員進(jìn)行培訓(xùn),以此提高工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員的管理水平,讓工程建設(shè)施工各方面的人員都能清楚的掌握到工程建設(shè)施工的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容。其次是要對(duì)檔案資料管理實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化,將農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)竣工后的資料統(tǒng)一管理,以便在最后的資料整理中方便管理。
4、農(nóng)配網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的主要成效
4.1標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)化安裝工藝規(guī)范的成效
農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施了標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃設(shè)計(jì),使得工程項(xiàng)目建設(shè)更加全面,規(guī)范,合理。對(duì)于之前出現(xiàn)的配網(wǎng)重復(fù)建設(shè)改造有了很大程度上的改進(jìn),在實(shí)際施工過(guò)程中節(jié)約了大量的'改造費(fèi)用和材料浪費(fèi)的現(xiàn)象。對(duì)于典型設(shè)計(jì)圖紙的匯總,實(shí)現(xiàn)了設(shè)計(jì)圖紙直觀(guān)易懂,工作人員也能夠更好的對(duì)典型設(shè)計(jì)圖紙所需要的設(shè)備材料以及材料的選型進(jìn)行整理。在實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中的安裝工藝技術(shù)提高了很多,減少了設(shè)計(jì)失誤的現(xiàn)象,增強(qiáng)了農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)施工設(shè)計(jì)質(zhì)量和進(jìn)度。施工圖紙的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)化使得施工人員在實(shí)際施工過(guò)程中對(duì)圖紙的了解更加直觀(guān)和清楚,也方便了管理人員對(duì)施工圖紙的查看和審核。在標(biāo)準(zhǔn)化安裝工藝規(guī)范方面提升了農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)的施工質(zhì)量,提高了整個(gè)工程的美觀(guān)度。同時(shí)也減少了工程施工過(guò)程中安裝方面出現(xiàn)的問(wèn)題,提高了工程施工安裝的安全性和可靠性,提高了工程施工的整體效率和質(zhì)量。施工安裝工藝有了各方面的嚴(yán)格規(guī)定,實(shí)現(xiàn)了其標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的特點(diǎn),使得施工人員更容易掌握施工工藝,并以此達(dá)到施工工藝的技能水平,加快了工程施工進(jìn)度,提高了工程施工質(zhì)量的安全性和施工效率。
4.2農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)備材料的成效
農(nóng)網(wǎng)工程標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)備材料的推廣方便了物資招標(biāo)和投標(biāo),在訂貨型號(hào)方面也比較簡(jiǎn)單化,減少了物資工程設(shè)備材料型號(hào)的復(fù)雜性。相應(yīng)的供貨時(shí)間也比較快,也加快了農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)的施工進(jìn)度。這在一定程度上減少了供貨時(shí)間對(duì)工程進(jìn)度的影響,在不同的農(nóng)網(wǎng)工程項(xiàng)目中能夠在設(shè)備和材料使用上進(jìn)行互相調(diào)劑,避免了因材料選型和物資的多樣化而出現(xiàn)的物資庫(kù)存現(xiàn)象,同時(shí)也減少了材料的浪費(fèi)和購(gòu)買(mǎi)物資費(fèi)用的占用。農(nóng)網(wǎng)工程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)設(shè)備材料的實(shí)施,可以使得農(nóng)網(wǎng)建設(shè)每年節(jié)約近200多萬(wàn)元的庫(kù)存費(fèi)用。工程設(shè)備材料的設(shè)計(jì)方面,設(shè)計(jì)人員可以直接對(duì)需要的材料數(shù)量和設(shè)備進(jìn)行報(bào)表填寫(xiě),減少了設(shè)備材料選型的考慮,提高了工程設(shè)計(jì)的效率和質(zhì)量。新一輪農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)項(xiàng)目各方面的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)一步改善了之前農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)中存在的缺陷,減少了備用物資的購(gòu)買(mǎi)和庫(kù)存,提高了農(nóng)網(wǎng)搶修的速度。材料庫(kù)也申請(qǐng)了統(tǒng)一的物資編碼,方便了工程物資管理人員進(jìn)行管理工作,也減少了物資領(lǐng)取中出現(xiàn)的差錯(cuò),提高了農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)的管理水平。
總之為了提高新一輪農(nóng)村配電網(wǎng)建設(shè)管理水平,實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)周期的費(fèi)用最小化,提高電網(wǎng)的安全運(yùn)行,可靠性供電,標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的工程設(shè)計(jì)等方面的合理規(guī)定很重要也很關(guān)鍵。
結(jié)語(yǔ)
隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展,對(duì)于各個(gè)地區(qū)的農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)項(xiàng)目的改造和升級(jí)也在加快實(shí)施的腳步,以此提高農(nóng)配網(wǎng)工程建設(shè)的整體質(zhì)量,提高工程管理水平以及工程建設(shè)的安全性和可靠性。因此關(guān)于xxkV及以下的農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程建設(shè)過(guò)程中設(shè)備材料和材料選型的標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)劃設(shè)計(jì)和安裝工藝標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施很重要,直接關(guān)系到農(nóng)網(wǎng)工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量和管理水平的提高。
農(nóng)網(wǎng)改造工程施工方案4
1.農(nóng)村電網(wǎng)改造工程中檔案管理的重要性
近些年來(lái),我國(guó)的各個(gè)方面都得到了極大的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展也在一定程度上帶動(dòng)了農(nóng)村的建設(shè),農(nóng)村居民的生活條件得到了很大的改善,各種家電也逐漸成為農(nóng)村居民家中的必備設(shè)施,然而這也在一定程度上加大了對(duì)電力的需求,農(nóng)村電網(wǎng)對(duì)于確保電力的正常運(yùn)行及人們的正常生活等方面有著至關(guān)重要的作用。
作為工程檔案,其主要是真實(shí)的記錄農(nóng)村電網(wǎng)改造工程的全過(guò)程以及管理水平,同時(shí)也是能夠有效的鑒別與判定農(nóng)村電網(wǎng)改造工程整體質(zhì)量以及判斷其相關(guān)責(zé)任的主要根據(jù)。這主要是由于電力系統(tǒng)其輸變電工作量比較繁多,因此保存農(nóng)村電網(wǎng)輸變電工程的檔案,在一方面能夠?yàn)橹缶S護(hù)輸變電設(shè)施提供重要的依據(jù),另一方面可以有效的降低輸變電的運(yùn)行成本。
與此同時(shí),建立農(nóng)村電網(wǎng)改造工程的檔案還能夠加強(qiáng)對(duì)工程完工之后的運(yùn)行管理,提供農(nóng)村電網(wǎng)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展以及建設(shè)的重要資料。這主要是因?yàn)楫?dāng)農(nóng)村電網(wǎng)改造工程完成之后,隨著時(shí)間的流逝,一些變電站設(shè)備比如導(dǎo)線(xiàn)以及桿塔等基礎(chǔ)設(shè)施都會(huì)遇到被偷以及受到自然損害的危險(xiǎn)。當(dāng)面對(duì)這種情況時(shí),關(guān)于之前配變以及導(dǎo)線(xiàn)等各個(gè)設(shè)備的日常運(yùn)行情況記錄以及之前的工程施工檔案記錄均可以為其提供有效的憑據(jù)。
2.農(nóng)網(wǎng)改造工程檔案的主要特點(diǎn)
農(nóng)網(wǎng)改造工程檔案主要包含工程的立項(xiàng)、設(shè)計(jì)以及施工與竣工驗(yàn)收等所有建設(shè)管理的真是記錄,也是有效的判斷工程的施工質(zhì)量以及判定相關(guān)的責(zé)任主要依據(jù)。其也是當(dāng)工程完成之后,對(duì)設(shè)備的運(yùn)行進(jìn)行有效的管理,實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)長(zhǎng)期建設(shè)以及發(fā)展的主要基礎(chǔ)資料。然而由于當(dāng)前農(nóng)網(wǎng)改造工程具有點(diǎn)多,拉線(xiàn)較長(zhǎng)并且面積廣,需要內(nèi)部和外部協(xié)調(diào),與此同時(shí)檔案資料的收集以及整理均需要各種不同單位或者部門(mén)來(lái)有效實(shí)施。這就在一定程度上添加了工程檔案建立的相關(guān)難度,具體而言可以展現(xiàn)為下列幾個(gè)方面:
2.1工程點(diǎn)多面廣,相應(yīng)的添加了檔案管理的難度。
造成這種現(xiàn)象主要源于農(nóng)網(wǎng)改造工程需要比較大的投資,并且范圍比較廣,項(xiàng)目也比較多,其施工隊(duì)的人員也比較少,導(dǎo)致工期很緊。這些比較多并且比較分散的建設(shè)地點(diǎn)在增加了施工難度之時(shí),也相應(yīng)的添加了農(nóng)網(wǎng)改造工程檔案管理其收集以及整理的難度。
2.2工程理賠工作推進(jìn)較為困難
當(dāng)前國(guó)家的普法工作進(jìn)程不斷的深入,從而進(jìn)一步的提高了公民的法律以及維權(quán)意識(shí),然而也導(dǎo)致了一些地區(qū)維權(quán)過(guò)度現(xiàn)象的發(fā)生,這在客觀(guān)上添加了電力工程進(jìn)行理賠工作的難度,尤其對(duì)于一些點(diǎn)多覆蓋面積比較廣的農(nóng)網(wǎng)改造工程,其造成的影響更為重大。針對(duì)難以推進(jìn)理賠工作的局面,怎樣加大對(duì)檔案的管理,從而高效快捷的推動(dòng)檔案管理的'信息服務(wù),是當(dāng)前需要廣大的檔案工作者要解決的難題。
2.3工程時(shí)間跨度過(guò)大,相應(yīng)的添加了檔案工作的難度
在當(dāng)前情況下,農(nóng)網(wǎng)改造工程多數(shù)都集中在xxKV以及以下的配電網(wǎng)的工程,然而35KV之上的輸變電工程一般都具有比較長(zhǎng)的周期,因此無(wú)論從該工程是否具有可行性,以及立項(xiàng)到圖紙?jiān)O(shè)計(jì),還有工程施工以及施工理賠,包括三級(jí)驗(yàn)收一直到最后的竣工驗(yàn)收都需要比較長(zhǎng)的時(shí)間,這就需要不斷的收集以及整理相關(guān)的工程檔案資料,在這種情況下就很容易導(dǎo)致資料出現(xiàn)散失,從而增加了農(nóng)網(wǎng)改造工程中檔案管理工作方面的難度。
3.提高農(nóng)網(wǎng)改造工程檔案管理水平的主要對(duì)策
3.1積極主動(dòng)宣傳和協(xié)調(diào)配合
這需要農(nóng)網(wǎng)改造工程中的檔案管理人員在早期積極的參與,并且將主動(dòng)服務(wù)同配合有效的結(jié)合起來(lái),這也是做好檔案管理工作的前提以及保障。針對(duì)這種情況,必須首先成立各個(gè)級(jí)別農(nóng)網(wǎng)改造檔案管理的領(lǐng)導(dǎo)小組,其組長(zhǎng)應(yīng)該由公司最高領(lǐng)導(dǎo)人承擔(dān),主要成員包含檔案室的主任以及檔案管理員與各個(gè)部門(mén)的負(fù)責(zé)人,從而構(gòu)成從上到下的檔案管理的網(wǎng)絡(luò)?梢詾槠溲b備計(jì)算機(jī)以及復(fù)印機(jī)等具有現(xiàn)代化氣息的設(shè)備與較為大量的檔案用品,從而有效的保障檔案工作的進(jìn)行。公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常的過(guò)問(wèn)以及強(qiáng)調(diào)檔案工作的重要性,同時(shí)有效的協(xié)調(diào)檔案收集和移交等相關(guān)工作問(wèn)題。
3.2緊抓檔案管理相關(guān)特點(diǎn)
這主要是把農(nóng)網(wǎng)改造工程的檔案管理深入到工程管理整個(gè)過(guò)程,這個(gè)檔案資料主要包含整個(gè)能夠包含到農(nóng)網(wǎng)的建設(shè)以及改造與規(guī)劃方面的項(xiàng)目,從前期時(shí)項(xiàng)目的提出一直到建設(shè)投入生產(chǎn)整個(gè)過(guò)程,都應(yīng)該包含到檔案進(jìn)行保存。通常而言,又可以把資料分類(lèi)成規(guī)章制度、工程管理方面的資料以及單項(xiàng)工程上的資料,從而形成“分級(jí)別管理、分系統(tǒng)操作以及分段形成與歸檔”方面的檔案管理的模式。對(duì)于分系統(tǒng)操作而言,其主要牽涉到農(nóng)網(wǎng)改造時(shí)所包含的設(shè)計(jì)、施工以及監(jiān)理與財(cái)務(wù)等各個(gè)方面的內(nèi)容,需要其按照所負(fù)擔(dān)的相關(guān)的責(zé)任來(lái)提出滿(mǎn)足相關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)的資料以及文件。
3.3突出管理的重點(diǎn),保證資料完備
在農(nóng)網(wǎng)改造工程檔案管理工作中,需要確保資料的完整性,不斷的累積政策方面的文件,從而最大限度的增加檔案管理工作的系統(tǒng)性以及正確性。在改造的過(guò)程中,政府相關(guān)部門(mén)出臺(tái)了集資收費(fèi)、稅收收費(fèi)以及質(zhì)量監(jiān)督等多方面的管理政策或者相關(guān)文件,此時(shí)要對(duì)其進(jìn)行重點(diǎn)的收集,與此同時(shí)要求相關(guān)人員要認(rèn)真的學(xué)習(xí)以及貫徹政府政策,落實(shí)文件精神。
4.結(jié)束語(yǔ)
對(duì)于農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展而言,農(nóng)網(wǎng)改造工程有效的開(kāi)拓了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新路程,指明了新方向。跳出來(lái)檔案來(lái)看檔案,這句話(huà)主要是指在當(dāng)前的農(nóng)網(wǎng)改造過(guò)程中,需要以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光來(lái)估量檔案所能發(fā)揮的作用,從而最大限度的展現(xiàn)農(nóng)網(wǎng)改造工程檔案的優(yōu)勢(shì)與整體影響。當(dāng)前檔案管理還未曾有比較成熟的經(jīng)驗(yàn)足夠借鑒,需要在工作實(shí)踐中不斷的深入以及摸索,從而促進(jìn)農(nóng)網(wǎng)改造工程檔案管理工作得到推動(dòng)和發(fā)展。
農(nóng)網(wǎng)改造工程施工方案5
電網(wǎng)改造作為一項(xiàng)系統(tǒng)性的電網(wǎng)優(yōu)化工作,而配電網(wǎng)是供電網(wǎng)架最貼近使用用戶(hù),在這一過(guò)程中對(duì)于配電工程施工的管理無(wú)疑能夠提升改造的實(shí)際效果。電力企業(yè)為了能夠進(jìn)行更加高效的電網(wǎng)改造,則需要將提升施工管理的有效性作為電網(wǎng)改造工作的重點(diǎn)所在。在這一過(guò)程中電力企業(yè)可以通過(guò)科學(xué)系統(tǒng)的管理方案來(lái)進(jìn)一步的實(shí)現(xiàn)整體施工過(guò)程的有序開(kāi)展,并且可以在這一過(guò)程中確保施工進(jìn)度和施工質(zhì)量的有序進(jìn)一步。與此同時(shí),配電工程施工管理的過(guò)程中還應(yīng)當(dāng)進(jìn)行好施工前的勘察設(shè)計(jì)工作和具體的圖紙會(huì)審管理工作。在這一過(guò)程中施工前的準(zhǔn)備和施工中的多方面管理顯得尤為重要,最終使得我國(guó)電力系統(tǒng)革新和電網(wǎng)改造工作的進(jìn)程能夠更進(jìn)一步。因此工作人員對(duì)于配電工程進(jìn)行相應(yīng)的施工管理就能夠帶來(lái)良好的工程效果。
1、配電網(wǎng)改造工作的必要性和存在問(wèn)題
配電網(wǎng)改造工作是一項(xiàng)全面性的工作,以下從配電網(wǎng)改造工作必要性、影響改造進(jìn)行的因素、質(zhì)量監(jiān)督管理有待提升等方面出發(fā),對(duì)于配電網(wǎng)改造工作的必要性和存在問(wèn)題進(jìn)行了分析。
1.1配電網(wǎng)改造工作必要性
配電網(wǎng)改造工作的開(kāi)展有著很強(qiáng)的必要性。眾所周知電力是保證社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),是人民日常生活中不可缺少的源動(dòng)力,是綠色能源主要供應(yīng)方式;而實(shí)際電網(wǎng)與工業(yè)生產(chǎn)、商業(yè)運(yùn)行以及人民生活對(duì)電力供應(yīng)能力、供電質(zhì)量和安全用電不斷提高的需求不相適應(yīng);[1]為此急需進(jìn)行電網(wǎng)改造,尤其是配電網(wǎng)改造,使之能夠?yàn)槲覈?guó)供電的高質(zhì)量提供重要的保障,從而能夠在此基礎(chǔ)上使得我國(guó)生產(chǎn)、生活用電中的安全隱患得到進(jìn)一步的排除,充分使用綠色能源。
1.2影響改造進(jìn)行的因素
電網(wǎng)改造工作過(guò)程中存在著很多影響到改造效率的因素,就配電網(wǎng)改造工作而言,除去外部施工受阻及與外部配套建設(shè)不同步原因外,主要有以下方面:首先,我國(guó)許多地區(qū)的配電網(wǎng)的設(shè)備陳舊老化并且在部分情況下還會(huì)存在工作異常的現(xiàn)象,這在很大程度上影響到了配電網(wǎng)改造的實(shí)際效率;[2]其次,影響到配電網(wǎng)改造進(jìn)行的因素通暢還包括了配電網(wǎng)結(jié)構(gòu)存在不合理的現(xiàn)象,這一問(wèn)題的存在通常會(huì)導(dǎo)致配電網(wǎng)改造整體效率的下降;還有使用配電網(wǎng)改造所需的材料與實(shí)際需求不相符,配電網(wǎng)改造質(zhì)量受到較大的`影響等。
1.3質(zhì)量監(jiān)督管理有待提升
質(zhì)量監(jiān)督管理對(duì)于配電網(wǎng)改造工作帶來(lái)的影響是不言而喻的。配電工程如果缺乏相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)督管理則必然無(wú)法滿(mǎn)足配電工程使用的實(shí)際要求。因此這也意味著對(duì)于工程質(zhì)量的監(jiān)督管理就必不可少。其次,質(zhì)量監(jiān)督管理有待提升還體現(xiàn)在許多電網(wǎng)改造工程實(shí)際上缺乏一個(gè)完整而有效的監(jiān)督體系,在這一過(guò)程中負(fù)責(zé)人的缺失和監(jiān)督隊(duì)伍的不專(zhuān)業(yè)都給質(zhì)量監(jiān)督管理工作的進(jìn)行帶來(lái)了很大的阻礙。與此同時(shí),質(zhì)量監(jiān)督管理有待提升還體現(xiàn)在了許多監(jiān)督管理人員無(wú)法在準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)工程中出現(xiàn)的問(wèn)題的第一時(shí)間找出!問(wèn)題的應(yīng)對(duì)措施,從而非常大的影響到了解決工程問(wèn)題的實(shí)際效率。
2、電網(wǎng)改造中配電工程施工的管理
電網(wǎng)改造中配電工程施工的管理包括了諸多內(nèi)容,以下從施工前期管理、施工材料管理、做好施工技術(shù)管理等方面出發(fā),對(duì)于電網(wǎng)改造中配電工程施工的管理進(jìn)行了分析。
2.1施工前期管理
配電工程施工管理首先需要工作人員制定出完備的施工管理方案。工作人員在制定施工管理方案的過(guò)程中,首先應(yīng)當(dāng)在保證工程可行性的同時(shí)著眼于降低工程中不必要的開(kāi)支。其次,工作人員在制定施工管理方案的過(guò)程中還需要進(jìn)一步確保工程整體的科學(xué)性。例如工作人員在開(kāi)展圖紙會(huì)審工作時(shí)就應(yīng)當(dāng)對(duì)于設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)論證,從而能夠在此基礎(chǔ)上提升設(shè)計(jì)的合理性。[3]與此同時(shí),工作人員在制定施工管理方案的過(guò)程中還應(yīng)當(dāng)確保設(shè)計(jì)水平能夠符合工程相應(yīng)的安全標(biāo)準(zhǔn),從而能夠在此基礎(chǔ)上保證配電工程的施工質(zhì)量。
2.2施工材料管理
配電工程施工管理需要工作人員著眼于合理的采購(gòu)施工材料。工作人員在合理采購(gòu)施工材料的過(guò)程中首先應(yīng)當(dāng)做好材料購(gòu)買(mǎi)的規(guī)劃工作,并且在明確采購(gòu)資金和采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)后嚴(yán)格的依照采購(gòu)計(jì)劃來(lái)完成采購(gòu)工作。其次,工作人員在合理采購(gòu)施工材料的過(guò)程中還應(yīng)當(dāng)做好施工材料產(chǎn)品質(zhì)量的驗(yàn)收、檢測(cè)工作,并且在這一過(guò)程中對(duì)于整體的施工材料進(jìn)行相應(yīng)的審查,從而能夠在審查通過(guò)后確保施工的整體質(zhì)量。與此同時(shí),工作人員在合理采購(gòu)施工材料的過(guò)程中還應(yīng)當(dāng)建立起工程材料進(jìn)出庫(kù)管理機(jī)制,從而能夠在此基礎(chǔ)上嚴(yán)格地按照施工設(shè)計(jì)和技術(shù)方案進(jìn)行施工,最終能夠滿(mǎn)足國(guó)家對(duì)于電力工程施工的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求。
2.3做好施工技術(shù)管理
配電工程施工管理的關(guān)鍵在于做好施工技術(shù)管理。工作人員在做好施工技術(shù)管理的過(guò)程中首先應(yīng)當(dāng)組織工作人員對(duì)工程圖紙所需工藝要求進(jìn)行培訓(xùn)考核,提升施工技術(shù)水平,并且在確保電網(wǎng)工程有效性的同時(shí)保證配電工程設(shè)計(jì)得到了完整實(shí)施。其次,工作人員在做好施工技術(shù)管理的過(guò)程中還應(yīng)當(dāng)按照設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行施工管理工作,加強(qiáng)施工人員三級(jí)自檢、監(jiān)理人員監(jiān)督檢查、設(shè)備主人總體驗(yàn)收檢查、缺陷閉環(huán)整改工作,從而能夠使得配電工程的偏差范圍得到控制。與此同時(shí),工作人員在做好施工技術(shù)管理的過(guò)程中還應(yīng)當(dāng)管理好現(xiàn)場(chǎng)安裝工作,并且在這一過(guò)程中使其安裝配電設(shè)施符合施工工藝的控制要求,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督人員過(guò)程管控和監(jiān)理人員隱蔽工程監(jiān)督。
3、結(jié)語(yǔ)
電網(wǎng)改造中配電工程施工的管理可以有效的緩解我國(guó)電網(wǎng)長(zhǎng)期以來(lái)存在的構(gòu)架不合理、供電不穩(wěn)定等問(wèn)題。一個(gè)好的工程管理人員首先要有全面的專(zhuān)業(yè)知識(shí),不僅要掌握施工的內(nèi)容及施工規(guī)范,還要有豐富現(xiàn)場(chǎng)管理的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。在這一過(guò)程中配電工程管理人員應(yīng)有對(duì)所負(fù)責(zé)的施工工程質(zhì)量高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心,并且更加充分的應(yīng)用好自己的專(zhuān)業(yè)水平,從而能夠在此基礎(chǔ)上于電網(wǎng)改造中需要以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呐潆姽こ淌┕す芾砉ぷ鱽?lái)提升電網(wǎng)改造的整體水平。
農(nóng)網(wǎng)改造工程施工方案6
20xx年是我國(guó)“十二五”規(guī)劃承上啟下的一年,也是新一輪農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程的最后一年。十二五”期間,國(guó)家電網(wǎng)公司計(jì)劃基本建成安全可靠、節(jié)能環(huán)保、技術(shù)先進(jìn)、管理規(guī)范的新型農(nóng)網(wǎng),全力服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)民增收,助力農(nóng)村發(fā)展實(shí)現(xiàn)新突破。對(duì)縣級(jí)供電企業(yè)而言,既是機(jī)遇,也是挑戰(zhàn)。對(duì)于如何做好農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程的進(jìn)度管理,筆者通過(guò)山東莘縣供電公司在20xx年農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)談一下個(gè)人的看法。
一、加快農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程進(jìn)度的必要性
1.加快農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程進(jìn)度,是貫徹落實(shí)國(guó)家相關(guān)戰(zhàn)略部署的需要
20xx年7月xx~13日,國(guó)家發(fā)改委召開(kāi)全國(guó)農(nóng)村電網(wǎng)改造升級(jí)工作會(huì)議,貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院實(shí)施新一輪農(nóng)村電網(wǎng)改造升級(jí)戰(zhàn)略部署重要措施。時(shí)任國(guó)家發(fā)改委副主任、國(guó)家能源局局長(zhǎng)的張國(guó)寶提出,用3年時(shí)間投入近20xx億元使沒(méi)有改造過(guò)的農(nóng)村電網(wǎng)基本改造到位,并解決新的農(nóng)村電網(wǎng)供電能力不足問(wèn)題,使農(nóng)村居民生活用電得到較好保障,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設(shè)施用電問(wèn)題得到基本解決。新一輪農(nóng)村電網(wǎng)升級(jí)改造,是近年來(lái)我國(guó)擴(kuò)大內(nèi)需的一個(gè)重要抓手,將對(duì)我國(guó)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌產(chǎn)生重大政治、經(jīng)濟(jì)和綜合效益。農(nóng)村電網(wǎng)改造升級(jí)是一項(xiàng)國(guó)家關(guān)心、社會(huì)關(guān)注、農(nóng)民關(guān)切的“德政工程”、“惠民工程”,必須嚴(yán)格按照國(guó)家統(tǒng)一部署,加快工程進(jìn)度。
2.加快農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程進(jìn)度,是農(nóng)村電網(wǎng)現(xiàn)實(shí)的需求
由于近幾年國(guó)家政策對(duì)農(nóng)村的傾斜,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)良好的態(tài)勢(shì)。隨著“家電下鄉(xiāng)”的實(shí)施,農(nóng)村生活用電負(fù)荷增長(zhǎng)較快。汽油、柴油價(jià)格上漲,農(nóng)村排灌也更傾向于用電力排灌,這都對(duì)農(nóng)村電網(wǎng)提出了更高要求。但是,原一期農(nóng)網(wǎng)改造村特別是后期消缺性改造的部分臺(tái)區(qū),負(fù)荷高峰期變壓器超負(fù)荷嚴(yán)重,低電壓?jiǎn)栴}突出,集表箱破損,線(xiàn)路導(dǎo)線(xiàn)老化,部分導(dǎo)線(xiàn)只剩鋼芯相連,且經(jīng)常發(fā)生斷線(xiàn)事故,存在著極大的安全隱患和管理風(fēng)險(xiǎn),不但不能滿(mǎn)足農(nóng)村正常用電的需要,而且給用戶(hù)的人身安全帶來(lái)嚴(yán)重威脅。
3.加快農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程進(jìn)度,是莘縣電網(wǎng)發(fā)展的需要
莘縣供電公司20xx年購(gòu)電量完成xx.47億千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)34.xx%,預(yù)計(jì)20xx年購(gòu)電量將超過(guò)13億,處于高速發(fā)展時(shí)期。莘縣作為魯西欠發(fā)達(dá)地區(qū),縣政府采取了一系列措施,加大了招商引資力度,一大批企業(yè)紛紛落戶(hù)莘縣,電力負(fù)荷增長(zhǎng)迅速,對(duì)莘縣電網(wǎng)提出更高要求。沒(méi)有強(qiáng)大的電網(wǎng),公司發(fā)展就是無(wú)源之水,無(wú)本之木。由于莘縣電網(wǎng)歷史欠賬多,基礎(chǔ)薄弱,部分線(xiàn)路超半徑、線(xiàn)徑細(xì),承載能力差,難以滿(mǎn)足經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的用電需求。因此,必須抓住國(guó)家新一輪農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造的難得機(jī)遇,全面改善中低壓配網(wǎng)配網(wǎng)的問(wèn)題。
4.加快農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程進(jìn)度,是農(nóng)網(wǎng)項(xiàng)目特點(diǎn)的需要
農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程具有點(diǎn)多、面廣,工程量大,時(shí)間要求緊,工程分散的特點(diǎn)。就莘縣供電公司而言,20xx年度和20xx年度農(nóng)網(wǎng)改造資金投資達(dá)1.xx億元,新建、改造xx千伏線(xiàn)路656.xx千米,配變xx0臺(tái)、容量xx4xx千伏安,0.4千伏線(xiàn)路139.78千米,戶(hù)表改造20955戶(hù)。全部工程要求在20xx年底前竣工投產(chǎn)。農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程絕大多數(shù)為戶(hù)外作業(yè),考慮到暴風(fēng)、暴雨、大霧、暴雪等極端惡劣天氣對(duì)施工的不利影響,有效施工時(shí)間會(huì)更短。因此必須直面工程的艱巨性,加強(qiáng)工程進(jìn)度管理。
二、制約農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程進(jìn)度的主要因素
1.電網(wǎng)項(xiàng)目前期工作周期長(zhǎng)
隨著《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的實(shí)施,電網(wǎng)前期工作的外部環(huán)境發(fā)生了很大變化。相關(guān)法律、法規(guī)的出臺(tái),一方面為電網(wǎng)規(guī)劃、前期和建設(shè)提供了更加堅(jiān)實(shí)的法律保障,同時(shí)也帶來(lái)很大挑戰(zhàn),特別是明顯增加了電網(wǎng)前期工作的難度。深入分析外部環(huán)境出現(xiàn)的新情況,采取切實(shí)有效的對(duì)策措施是擺在電網(wǎng)發(fā)展前的重要課題。在項(xiàng)目核準(zhǔn)階段,涉及到的管理部門(mén)多,需要取得環(huán)評(píng)、水保、土地預(yù)審、選址意見(jiàn)書(shū)等批文,程序復(fù)雜、周期長(zhǎng),部分審批環(huán)節(jié)出現(xiàn)“死循環(huán)”。由于社會(huì)利益格局復(fù)雜交織,電網(wǎng)前期工作又牽涉到方方面面,具體問(wèn)題層出不窮,相關(guān)審批部門(mén)對(duì)有些矛盾回避推諉,從而造成電網(wǎng)前期工作進(jìn)展緩慢、受阻重重。從嚴(yán)從緊的供地政策,導(dǎo)致電網(wǎng)項(xiàng)目用地環(huán)節(jié)選址困難、審批周期長(zhǎng),造成電網(wǎng)項(xiàng)目前期工作時(shí)間、進(jìn)度不可控。電網(wǎng)項(xiàng)目的前期工作困難成為影響工程進(jìn)展的關(guān)鍵制約因素。
2.民事協(xié)調(diào)問(wèn)題日益突出
隨著《物權(quán)法》的頒布和土地政策的調(diào)整,在電網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)中,社會(huì)民事協(xié)調(diào)問(wèn)題日益突出。因占地、拆遷、青苗賠償、樹(shù)木移栽等各種因素而導(dǎo)致施工受阻的情況是常見(jiàn)現(xiàn)象。在農(nóng)業(yè)基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的情況下,實(shí)事求是地講,桿塔和拉線(xiàn)確實(shí)會(huì)對(duì)土地承包人耕作帶來(lái)一定的不便,F(xiàn)行的土地承包三十年不變,人們珍惜土地和維權(quán)意識(shí)的增強(qiáng),加劇了項(xiàng)目建設(shè)與社會(huì)賠償之間的矛盾,使得電建項(xiàng)目舉步維艱。建設(shè)單位為了趕工期,被迫花錢(qián)“買(mǎi)路”而留下的“后遺癥”造成部分村民漫天要價(jià),使得本來(lái)就推不動(dòng)的工作難上加難。同時(shí)個(gè)別一線(xiàn)施工人員素質(zhì)偏低,不文明施工,不尊重當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗、鄉(xiāng)土民情,胡亂損壞林木莊稼,態(tài)度惡劣造成關(guān)系惡化,這也是施工受阻的重要原因之一。
3.物資的供應(yīng)情況不確定
由于農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程的物資供應(yīng)采取的是省公司統(tǒng)一招標(biāo)配送的模式,縣供電公司對(duì)物資供應(yīng)商的約束有限。關(guān)鍵大宗物資能否按時(shí)到貨,是工程能否按計(jì)劃進(jìn)行的關(guān)鍵。由于全省乃至全國(guó)都在農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造,對(duì)物資的需求時(shí)間節(jié)點(diǎn)幾乎一致。而物資供應(yīng)商要考慮倉(cāng)儲(chǔ)成本、原材料物價(jià)的波動(dòng),能否在規(guī)定的時(shí)間提供滿(mǎn)足工程需要的物資,是一個(gè)不得不提前考慮的不確定的'因素。
4.施工隊(duì)伍的管理水平和穩(wěn)定性是工程實(shí)施階段影響工程進(jìn)度的關(guān)鍵因素
由于農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造是全國(guó)性的工程,為了趕進(jìn)度,很多地方采取了一系列的激勵(lì)措施,包括提高工人工資及各種福利政策。在我國(guó)的電網(wǎng)建設(shè)業(yè)務(wù)中,利用勞務(wù)分包的方式進(jìn)行部分低技術(shù)含量的電網(wǎng)業(yè)務(wù)外包,已經(jīng)成為了業(yè)內(nèi)的通行做法。由于勞務(wù)分包隊(duì)伍的管理屬于松散型的管理,其絕大部分人員都處于高度流動(dòng)的狀態(tài)。莘縣經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后,部分熟練工有被相鄰地區(qū)施工隊(duì)伍挖走的風(fēng)險(xiǎn)。還有部分施工人員作為家中的頂梁柱,農(nóng)忙期間要照顧家庭,會(huì)分散精力。外聘工人的工資按日結(jié)算,沒(méi)有加快工程進(jìn)度的主觀(guān)積極性。施工隊(duì)伍的不穩(wěn)定既加大了安全風(fēng)險(xiǎn),也成了制約工程進(jìn)度的重要因素。轉(zhuǎn)貼于
三、加快農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程進(jìn)度的幾點(diǎn)建議
針對(duì)制約工程進(jìn)度的因素和20xx年工程的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),筆者認(rèn)為,要做好20xx和20xx年度的農(nóng)村電網(wǎng)升級(jí)改造工程,確保工程進(jìn)度,需從以下幾個(gè)方面入手。
1.加強(qiáng)工程前期管理
充分認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目前期的艱巨性,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),協(xié)調(diào)解決各環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題,著力突破發(fā)展難點(diǎn)。強(qiáng)化重要電網(wǎng)項(xiàng)目前期工作責(zé)任,優(yōu)化項(xiàng)目建設(shè)時(shí)序。充分發(fā)揮屬地化優(yōu)勢(shì),在征地、工程前期、重要跨越施工等方面,超前謀劃、精心組織,確保工程快速高效推進(jìn)。
向政府借力,積極爭(zhēng)取政府支持,宣傳建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)對(duì)“工業(yè)強(qiáng)縣”發(fā)展戰(zhàn)略和推進(jìn)民生工程的重要作用,地方政府有義務(wù)、有責(zé)任為電網(wǎng)工程建設(shè)順利實(shí)施提供良好環(huán)境并盡力保護(hù)線(xiàn)路通道。
推動(dòng)將“十二五”電網(wǎng)規(guī)劃項(xiàng)目納入地方綜合發(fā)展規(guī)劃、土地利用規(guī)劃和城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃,落實(shí)變電站站址和線(xiàn)路走廊,為電網(wǎng)建設(shè)創(chuàng)造有利條件,著力消除前期工作對(duì)電網(wǎng)發(fā)展的制約。
2.加強(qiáng)宣傳力度,提前化解社會(huì)矛盾
農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程是“惠民工程”,要做好宣傳,爭(zhēng)取廣大客戶(hù)的理解。認(rèn)真做好農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造與電氣化村建設(shè)、農(nóng)村“低電壓”綜合治理等重點(diǎn)工作的結(jié)合,滿(mǎn)足農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的用電需求,更好地服務(wù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè),使廣大客戶(hù)充分體會(huì)農(nóng)村電網(wǎng)改造帶來(lái)的方便和實(shí)惠。避免在農(nóng)網(wǎng)改造過(guò)程中出現(xiàn)搭車(chē)收費(fèi)現(xiàn)象,維護(hù)公司形象。
制定并落實(shí)電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),使得賠償工作有章可循,有據(jù)可依。對(duì)工程中占用土地、青苗賠償、樹(shù)木移栽等涉及農(nóng)民切身利益的,按規(guī)定給予賠償,并采取措施保證賠償款不被挪用和截留。各供電所要在工程項(xiàng)目施工過(guò)程中做好宣傳、解釋工作,積極主動(dòng)化解矛盾,避免出現(xiàn)群體性事件。在切實(shí)維護(hù)群眾利益的同時(shí),減少施工矛盾,保證工程順利實(shí)施。
大力推廣電網(wǎng)工程標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,例如在選線(xiàn)過(guò)程中,主動(dòng)避讓特殊保護(hù)地區(qū)、生態(tài)敏感脆弱區(qū)、社會(huì)關(guān)注區(qū)等環(huán)境敏感區(qū),盡量避開(kāi)村莊房屋、廠(chǎng)房、大棚密集區(qū)等敏感地區(qū),減少對(duì)農(nóng)田、建筑物、種植物的損壞,節(jié)約土地資源。
另外,要把農(nóng)民的合理訴求與極端分子(如哄搶電力器材、破壞電力設(shè)施)的破壞行為區(qū)別對(duì)待。對(duì)于無(wú)理取鬧,嚴(yán)重阻止電力建設(shè)的行為由公安機(jī)關(guān)嚴(yán)厲打擊。
3.做好物資管理,確保物資質(zhì)量和供應(yīng)周期
深化物質(zhì)集約化管理,嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司要求,進(jìn)一步規(guī)范集中采購(gòu)。落實(shí)項(xiàng)目單位質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任,加大監(jiān)造、抽檢、驗(yàn)收力度,構(gòu)建產(chǎn)品質(zhì)量信息反饋聯(lián)動(dòng)機(jī)制,全面提高采購(gòu)設(shè)備材料質(zhì)量。加強(qiáng)合同簽約履約管理,嚴(yán)格執(zhí)行合同條款,確保物資到貨和嚴(yán)格做好資金結(jié)算管理,提高合同雙方履約能力。保持和中標(biāo)廠(chǎng)家的有效溝通,根據(jù)提前掌握的廠(chǎng)家工期、產(chǎn)能等信息和實(shí)時(shí)物資到位狀態(tài),制定供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案。對(duì)涉及到工程進(jìn)度的關(guān)鍵大宗物資到貨情況實(shí)行日調(diào)度,必要時(shí)駐廠(chǎng)督辦,確保工程所需物資如期到位。
4.加強(qiáng)施工隊(duì)伍管控
在主多分開(kāi)的大背景下,如何加強(qiáng)施工隊(duì)伍的管理,確保施工隊(duì)伍穩(wěn)定,是一個(gè)復(fù)雜的問(wèn)題。
莘縣電網(wǎng)建設(shè)正處于高速發(fā)展期,而對(duì)于電網(wǎng)建設(shè)中非核心業(yè)務(wù)的勞動(dòng)密集型工作,在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)仍需要實(shí)行外包,需要由大量的勞動(dòng)力資源來(lái)完成,強(qiáng)化電網(wǎng)業(yè)務(wù)外包施工隊(duì)伍管理工作就顯得非常重要。作為項(xiàng)目法人,縣供電公司要加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的資質(zhì)審查,把對(duì)勞務(wù)分包單位勞動(dòng)力資源的評(píng)審作為對(duì)公司評(píng)審合格的勞務(wù)分包單位的基本要求之一。在工程招投標(biāo)管理中,要像在安全管理中對(duì)安措費(fèi)的管理使用一樣,列出相應(yīng)的培訓(xùn)教育經(jīng)費(fèi),由公司相關(guān)部門(mén)對(duì)其監(jiān)督實(shí)施,做到專(zhuān)款專(zhuān)用,確保對(duì)新招募的農(nóng)民工的教育培訓(xùn)工作落到實(shí)處。要在工作過(guò)程中,不斷提升他們的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際動(dòng)手能力,這對(duì)保障公司安全、質(zhì)量、進(jìn)度等將會(huì)起到積極的推進(jìn)作用。
另外,適當(dāng)引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,讓更多的具備相應(yīng)資質(zhì)的施工隊(duì)伍參與到農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程中來(lái)。在“安全第一,質(zhì)量至上”的前提下,開(kāi)展進(jìn)度競(jìng)賽,給予一定的精神激勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),充分調(diào)動(dòng)施工隊(duì)伍的積極性。
農(nóng)網(wǎng)改造工程施工方案7
目前,各地區(qū)的農(nóng)網(wǎng)改造工程正在如火如荼地進(jìn)行,配電網(wǎng)的改造設(shè)計(jì)方案略有差異,但基本符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)程。農(nóng)網(wǎng)改造工作推動(dòng)了農(nóng)電體制改革的進(jìn)程,為落實(shí)“同網(wǎng)同價(jià)”電價(jià)政策、減輕農(nóng)村廣大農(nóng)民用戶(hù)的負(fù)擔(dān)奠定了基礎(chǔ)。農(nóng)網(wǎng)改造工程的優(yōu)劣成敗既關(guān)系到黨中央、國(guó)務(wù)院方針政策的落實(shí),也極大地滿(mǎn)足了億萬(wàn)百姓十幾年來(lái)能用上明白電、放心電、公平電的愿望。下面結(jié)合內(nèi)蒙古通遼地區(qū)在農(nóng)網(wǎng)改造中所面臨的問(wèn)題談一些看法。
1、農(nóng)村低壓配電網(wǎng)的電源點(diǎn)選址問(wèn)題
2、農(nóng)村低壓配電網(wǎng)采取供電系統(tǒng)的'問(wèn)題
一般來(lái)講,農(nóng)村低壓配電網(wǎng)采用TT系統(tǒng),農(nóng)村居民用電設(shè)備外殼必須采用接地保護(hù),接地極要符合標(biāo)準(zhǔn),為了補(bǔ)償接地極接地電阻過(guò)大的不足,配電網(wǎng)一定要實(shí)施剩余電流的三級(jí)保護(hù),整定值由縣級(jí)電力生技部門(mén)通過(guò)實(shí)測(cè)整定,以保證居民用電安全和監(jiān)測(cè)線(xiàn)路泄漏電流。以上2點(diǎn)措施必須作為硬性指標(biāo)來(lái)執(zhí)行。
3、xxkV配電網(wǎng)絡(luò)合理改造的問(wèn)題
對(duì)需要改造的xxkV配電網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行可行性改造方案的研究,根據(jù)負(fù)荷用電類(lèi)別及配電線(xiàn)路導(dǎo)線(xiàn)、變壓器的基本參數(shù),計(jì)算出配電網(wǎng)絡(luò)的最佳線(xiàn)損率和經(jīng)濟(jì)負(fù)荷電流(即導(dǎo)線(xiàn)、配電變壓器可變損耗與配電變壓器固定損耗相等時(shí)的負(fù)荷電流),如果實(shí)際負(fù)荷電流大于經(jīng)濟(jì)負(fù)荷電流,說(shuō)明線(xiàn)路損耗大,線(xiàn)損率較高,須增加線(xiàn)路出線(xiàn)條數(shù),調(diào)整電網(wǎng)結(jié)構(gòu)來(lái)分擔(dān)一部分負(fù)荷,或者增大導(dǎo)線(xiàn)截面來(lái)降低可變損耗及合理進(jìn)行無(wú)功補(bǔ)償?shù)却胧H绻麑?shí)際負(fù)荷電流小于經(jīng)濟(jì)負(fù)荷電流說(shuō)明配電網(wǎng)大馬拉小車(chē),運(yùn)行不經(jīng)濟(jì),我們應(yīng)提高用電負(fù)荷,開(kāi)拓新的用電市場(chǎng)或者對(duì)該配電網(wǎng)絡(luò)中根據(jù)固定損耗所占總損耗的比例來(lái)確定運(yùn)行電壓,如固定損耗占總損耗50%以下,我們可以提高主變壓器的運(yùn)行電壓降低配電線(xiàn)路和配變的可變損耗,但如果固定損耗占總損耗50%以上時(shí),我們適當(dāng)降低主變壓器的運(yùn)行電壓,降低配電變壓器的固定損耗。
所以說(shuō),我們的目標(biāo)非常明確,根據(jù)負(fù)荷特點(diǎn):
、僭谪(fù)荷電流較大時(shí),合理選擇導(dǎo)線(xiàn)截面,提高主變壓器的運(yùn)行電壓,確定電容補(bǔ)償方案,規(guī)劃配電網(wǎng)結(jié)構(gòu),能夠降低可變損耗。
、谠谪(fù)荷電流較小時(shí),適當(dāng)降低主變壓器的運(yùn)行電壓,開(kāi)拓一些新的用電負(fù)荷增長(zhǎng)點(diǎn),能夠降低固定損耗及固定損耗所占總損耗的比重。總之,增大導(dǎo)線(xiàn)截面,更換使用節(jié)能型變壓器,優(yōu)化配電網(wǎng)結(jié)構(gòu),實(shí)施主變壓器有載調(diào)壓,合理無(wú)功補(bǔ)償,從而使整個(gè)改造后的xxkV配電網(wǎng)運(yùn)行在一個(gè)較合理經(jīng)濟(jì)的負(fù)荷電流區(qū)間,達(dá)到降低損耗、降低線(xiàn)損率的目的。
4、把住農(nóng)網(wǎng)改造材料質(zhì)量關(guān)的問(wèn)題
農(nóng)網(wǎng)改造工程施工方案8
一、配網(wǎng)改造工程中安全管理存在的主要問(wèn)題
1、工程建設(shè)管理有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行不嚴(yán)。
配網(wǎng)改造工程往往因?yàn)闀r(shí)間緊、任務(wù)重的特點(diǎn),加之某些地區(qū)有電力建設(shè)施工資質(zhì)的單位較少,一些有配網(wǎng)建設(shè)改造任務(wù)的單位臨時(shí)組建起一套人馬,或者將工程委托給不具備施工資質(zhì)的單位,倉(cāng)促進(jìn)行配網(wǎng)建設(shè)改造工作,導(dǎo)致工作嚴(yán)重缺乏計(jì)劃性和規(guī)范性。工程合同管理、資質(zhì)審查、項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制、監(jiān)理等許多方面不能滿(mǎn)足施工要求,施工管理比較混亂。
2、“兩網(wǎng)”工程建設(shè)中安全與效益的關(guān)系沒(méi)有區(qū)分開(kāi)。
一些單位把配網(wǎng)改造工程作為本單位多經(jīng)企業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),認(rèn)為配網(wǎng)建設(shè)改造工程投資大,從建設(shè)中能獲得可觀(guān)的經(jīng)濟(jì)效益,而對(duì)于配網(wǎng)建設(shè)改造工程中存在的困難以及安全、質(zhì)量等問(wèn)題考慮得較少,特別嚴(yán)重的是忽視工程的安全管理。事實(shí)上配網(wǎng)建設(shè)改造工程是一項(xiàng)比較復(fù)雜、涉及安全措施較多、要求施工人員具有一定技術(shù)水平的工作,需要豐富的電力生產(chǎn)安全知識(shí),如施工中需要跨越帶電線(xiàn)路、需要向調(diào)度部門(mén)申請(qǐng)停電、需要辦理嚴(yán)格的安全組織措施和技術(shù)措施等等。
3、配網(wǎng)改造工程與生產(chǎn)管理、技術(shù)管理嚴(yán)重脫節(jié)。一些單位配網(wǎng)建設(shè)改造工作與本單位生產(chǎn)管理嚴(yán)重脫節(jié)。生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)的管理人員、專(zhuān)業(yè)人員不了解配網(wǎng)建設(shè)改造工程的具體情況。一些主要施工項(xiàng)目,包括個(gè)別重大施工項(xiàng)目沒(méi)有施工方案和施工措施。部分單位領(lǐng)導(dǎo)因日常電力生產(chǎn)管理工作較多,顧不上建設(shè)改造項(xiàng)目具體問(wèn)題的落實(shí)。
二、當(dāng)前配網(wǎng)改造工程中應(yīng)抓緊的幾項(xiàng)工作
1、抓緊改造后配網(wǎng)的竣工圖紙、資料(產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、器材質(zhì)保書(shū)、合格證、試驗(yàn)資料等)、記錄(設(shè)備安裝記錄、與有關(guān)單位的合同協(xié)議、線(xiàn)路交跨記錄、隱蔽工程記錄等)的收集、整理和建檔工作。特別是隱蔽工程資料必須及時(shí)抓緊收集整理,缺少的請(qǐng)有關(guān)人員及時(shí)補(bǔ)充,否則事過(guò)境遷,就很難得到符合實(shí)際情況的資料。
2、對(duì)改造后的配網(wǎng)進(jìn)行一次全面的特殊巡視與檢查。
(1)核查桿子埋入深度、導(dǎo)體接頭連接情況、設(shè)備接地線(xiàn)是否良好、線(xiàn)路和房與建筑的間距、電纜埋設(shè)標(biāo)志等,以防因施工階段工作量大而可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題。
(2)檢查在改造過(guò)程中采取的臨時(shí)措施,如對(duì)用戶(hù)的臨時(shí)供電措施;不同天改造的線(xiàn)路之間的臨時(shí)搭接措施;由于、城網(wǎng)改造不同步,在其接合部采取的'臨時(shí)措施;手拉手線(xiàn)路中間“握手”采取的臨時(shí)過(guò)渡方式等是否已改為正常接線(xiàn)方式。
。3)檢查兩變電站之間的“手拉手”線(xiàn)路在拉手處的線(xiàn)路名稱(chēng)和在桿上的位置是否與設(shè)計(jì)相符,防止“握”錯(cuò)手。
。4)核對(duì)各開(kāi)關(guān)站及線(xiàn)路上的開(kāi)關(guān)、重合閘的繼電保護(hù)動(dòng)作定值是否進(jìn)行過(guò)整定,檢查各熔絲具有熔絲裝設(shè)是否符合規(guī)定要求,防止施工中用銅、鋁線(xiàn)代替熔絲,防止熔絲容量選用不當(dāng)。
(5)檢查在高、低壓配電線(xiàn)路上安裝的補(bǔ)償電力電容器的工作情況是否正常,有沒(méi)有投入運(yùn)行,防止因控制回路問(wèn)題或者因配變低壓側(cè)電壓過(guò)高而不能正常工作。
。6)根據(jù)測(cè)得的配變負(fù)荷資料,經(jīng)過(guò)分析,對(duì)欠載較多的配變進(jìn)行調(diào)整,或調(diào)整加大其供電范圍,或更換較小容量的配變。對(duì)于三相負(fù)荷不平衡度超過(guò)規(guī)程規(guī)定的,要調(diào)整其低壓三相負(fù)荷。
三、提高配網(wǎng)改造工作中安全管理的措施
1、必須高度重視配網(wǎng)改造。加強(qiáng)工程中的安全工作,把安全作為配網(wǎng)改造工作的重點(diǎn)之一。必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,把配網(wǎng)建設(shè)與生產(chǎn)管理緊密結(jié)合起來(lái),并嚴(yán)格按照生產(chǎn)管理程序的要求實(shí)施管理,明確各級(jí)安全責(zé)任,制定詳細(xì)的施工組織方案和措施,各建設(shè)單位必須對(duì)配網(wǎng)建設(shè)改造工程負(fù)總責(zé)。
2、在配網(wǎng)建設(shè)改造工程中,各市、地區(qū)供電局必須把配網(wǎng)建設(shè)改造作為企業(yè)當(dāng)前重點(diǎn)工作來(lái)抓,嚴(yán)格按照配網(wǎng)建設(shè)改造規(guī)定進(jìn)行組織領(lǐng)導(dǎo)。由于配網(wǎng)建設(shè)改造工程中許多工作是和運(yùn)行中的電力系統(tǒng)相聯(lián)系的;因此,必須把配網(wǎng)建設(shè)改造工程納入企業(yè)重點(diǎn)工作目標(biāo)和管理范圍,充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)各級(jí)工程技術(shù)人員、管理人員的作用,制定詳細(xì)的安全生產(chǎn)責(zé)任制,從設(shè)計(jì)審查、設(shè)備訂購(gòu)、和安全措施、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理等各方面落實(shí)安全責(zé)任。
3、在配網(wǎng)建設(shè)改造工作中,必須堅(jiān)持管工程建設(shè)必須管安全的原則,加強(qiáng)對(duì)配網(wǎng)建設(shè)改造工程的組織領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。有配網(wǎng)建設(shè)改造施工任務(wù)的單位,應(yīng)定期召開(kāi)配網(wǎng)建設(shè)改造工程協(xié)調(diào)會(huì),會(huì)議要設(shè)專(zhuān)題討論工程管理、施工中存在的安全問(wèn)題,及時(shí)糾正施工單位的違章行為,對(duì)于習(xí)慣性違章行為,堅(jiān)決進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
4、堅(jiān)決清除無(wú)施工資質(zhì)、無(wú)施工業(yè)績(jī)、不能滿(mǎn)足配網(wǎng)改造工程施工要求和能力的施工隊(duì)伍,對(duì)工程實(shí)行招投標(biāo)制。對(duì)外包工程,建設(shè)單位要嚴(yán)格把好施工合同簽訂關(guān),必須按照電力建設(shè)施工管理規(guī)定要求發(fā)包,嚴(yán)格審查施工隊(duì)伍的施工資質(zhì)、安全資質(zhì)和施工業(yè)績(jī)等。
5、充分發(fā)揮工程監(jiān)理在安全上的作用。建設(shè)單位要充分信任和支持監(jiān)理單位的工作,監(jiān)理單位按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé),為業(yè)主把好工程安全、質(zhì)量和進(jìn)度關(guān)。在日常工作中,工程監(jiān)理人員有監(jiān)理施工安全的職責(zé),有權(quán)對(duì)施工方案及施工措施的安全性進(jìn)行監(jiān)理和審核,有權(quán)制止施工中的各種違章行為。
6、在配網(wǎng)建設(shè)改造工作中,必須嚴(yán)格執(zhí)行電力安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,特別是“兩票三制”。對(duì)設(shè)備停送電、高壓試驗(yàn)等工作,各級(jí)生產(chǎn)管理系統(tǒng)、調(diào)度部門(mén)、運(yùn)行人員、工作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)程。有配網(wǎng)建設(shè)改造項(xiàng)目的單位還必須組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)電力建設(shè)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定,特別是《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》架空電力線(xiàn)路部分。
7、對(duì)配網(wǎng)建設(shè)改造的每一個(gè)工程項(xiàng)目,都必須制定施工方案和具體安全措施。要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家電網(wǎng)公司最新頒布的《防止人身傷亡的十項(xiàng)安全措施》,根據(jù)工程存在風(fēng)險(xiǎn)程度情況實(shí)行分級(jí)審批制度。施工單位要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編寫(xiě)施工方案,安全措施要結(jié)合施工特點(diǎn),找準(zhǔn)施工中的危險(xiǎn)點(diǎn),有針對(duì)性地制定安全防范措施,建設(shè)單位、監(jiān)理單位必須對(duì)施工方案進(jìn)行認(rèn)真把關(guān),對(duì)安全措施不完善的地方要責(zé)令施工單位補(bǔ)充,并監(jiān)督施工單位認(rèn)真抓好落實(shí)工作。
農(nóng)網(wǎng)改造工程施工方案9
前言
輸電線(xiàn)路是電力系統(tǒng)的重要組成部分。近年來(lái),對(duì)輸電線(xiàn)路工程的質(zhì)量要求比過(guò)去更加嚴(yán)格、規(guī)范。輸電線(xiàn)路工程具有專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、施工難度大、建設(shè)周期短等特點(diǎn)。它包括施工測(cè)量、土石方工程、基礎(chǔ)工程、桿塔工程、架線(xiàn)工程、接地工程等幾大部分。要使施工全過(guò)程順利進(jìn)行,達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo),就必須用科學(xué)的方法進(jìn)行質(zhì)量控制。施工過(guò)程的質(zhì)量控制是施工管理的重要組成部分,它對(duì)統(tǒng)籌建設(shè)施工全過(guò)程、推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步及優(yōu)化輸電線(xiàn)路工程施工管理起到核心作用。
一.輸電線(xiàn)路施工管理中存在的問(wèn)題
1、輸電線(xiàn)路工程施工管理流程中存在的問(wèn)題
首先,輸電線(xiàn)路工程管理人員及大多數(shù)工程技術(shù)人員,投資效益觀(guān)念淡薄、缺乏施工合同意識(shí),缺少控制造價(jià)方面的基礎(chǔ)知識(shí),從而造成設(shè)備訂貨時(shí)價(jià)格假象控制在概算內(nèi),而許多隨主要設(shè)備供應(yīng)的附屬設(shè)備沒(méi)有在合同中加以明確,最后則要重新訂貨采購(gòu),結(jié)果往往大大突破控制價(jià),并影響施工進(jìn)度,造成工期延長(zhǎng)。
其次,在整個(gè)業(yè)務(wù)管理流程中,供用電技術(shù)工程公司是關(guān)鍵,起到了龍頭的作用,又起到了穿針引線(xiàn)的作用。在公司內(nèi)部與用戶(hù)輸電線(xiàn)路工程有關(guān)的部門(mén)有業(yè)務(wù)部、工程管理部和財(cái)務(wù)部。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)各用戶(hù)收取技術(shù)咨詢(xún)費(fèi)、工程款,向施工單位撥付工程款和向供應(yīng)商撥付材料款和設(shè)備款,作用是十分明確的。其余的兩個(gè)部門(mén)則在輸電線(xiàn)路工程進(jìn)展的各個(gè)階段分別擔(dān)當(dāng)各自的職責(zé),這就出現(xiàn)部門(mén)間多次的交接,交接多了會(huì)影響到輸電線(xiàn)路工程施工的進(jìn)展。
最后,在整個(gè)業(yè)務(wù)流程中尚有些欠缺和不完善之處。如在工程施工結(jié)束,進(jìn)行驗(yàn)收后,應(yīng)組織施工單位進(jìn)行工程決算,并經(jīng)審核后,才能向用戶(hù)收取工程余款和向施工單位、材料供應(yīng)商和設(shè)備供應(yīng)商支付余款。但是在實(shí)際施工管理過(guò)程中往往就存在著問(wèn)題與違規(guī)操作。
2、當(dāng)前影響輸電線(xiàn)路安全運(yùn)行的人為因素及對(duì)策
2.1、輸電線(xiàn)路工程施工占地問(wèn)題。在輸電線(xiàn)路工程施工過(guò)程中,占用土地補(bǔ)償問(wèn)題以及后來(lái)的維護(hù)臨時(shí)占地問(wèn)題,一直困擾著電力運(yùn)行單位及施工單位。因此,在電力體制改革過(guò)程中,電力企業(yè)要面對(duì)并且解決日益增多的電力線(xiàn)路占地的法律問(wèn)題。農(nóng)村土地屬于村集體所有,尚未分田到戶(hù)時(shí),有關(guān)補(bǔ)償款由村集體統(tǒng)一分配使用,對(duì)于農(nóng)民個(gè)人切身利益沖擊較小,利益沖突尚不明顯。然而在土地經(jīng)家庭經(jīng)營(yíng)承包制改革、分田到戶(hù)之后,線(xiàn)路占地與農(nóng)民的利益發(fā)生了明顯的沖突,特別是對(duì)老舊化線(xiàn)路進(jìn)行維護(hù)、改造、改鐵塔、移位等工程時(shí),村民往往趁機(jī)以必須予以補(bǔ)償為理由,阻撓、拖延施工,給電力企業(yè)造成了阻礙。
2.2、輸電線(xiàn)路被盜竊、破壞等問(wèn)題。近年來(lái),因盜竊造成的電力設(shè)施破壞案件逐年增多,其中農(nóng)網(wǎng)設(shè)施被盜突出,而且,電力設(shè)施盜竊現(xiàn)象已從個(gè)人作案到團(tuán)伙作案,甚至形成了偷竊、窩贓、運(yùn)輸、銷(xiāo)贓一條龍。尤其是農(nóng)網(wǎng)改造完成后,由于農(nóng)網(wǎng)財(cái)產(chǎn)所有權(quán)的變更,鄉(xiāng)村不愿意投入過(guò)多人力、物力參與電網(wǎng)管理,造成電力設(shè)施被盜案件日益嚴(yán)重。對(duì)一些欠發(fā)達(dá)的鄉(xiāng)村來(lái)說(shuō),電力設(shè)施被盜后由于短時(shí)間內(nèi)無(wú)法籌集資金及時(shí)修復(fù),不但人為增加了農(nóng)民群眾的負(fù)擔(dān),更給農(nóng)村和農(nóng)民造成了更大的經(jīng)濟(jì)損失。近年來(lái),各類(lèi)工業(yè)園區(qū)大規(guī)模地開(kāi)發(fā)建設(shè),城區(qū)道路及相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施改造工程相繼破土動(dòng)工,于是因施工過(guò)程中的種種疏漏,造成外力破壞電網(wǎng)停電事故不斷發(fā)生。
2.3、輸電線(xiàn)路下種植樹(shù)木。樹(shù)線(xiàn)矛盾也一直是困擾供電部門(mén)的頭痛問(wèn)題。近年來(lái),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府鼓勵(lì)農(nóng)民發(fā)展林業(yè)種植創(chuàng)收,不考慮線(xiàn)下安全通道問(wèn)題,大面積的線(xiàn)下違章種樹(shù)逐年遞增,由于樹(shù)木造成接地跳閘停電,影響了正常的供電秩序。當(dāng)電力高壓線(xiàn)和樹(shù)木之間的距離超過(guò)規(guī)定的安全距離,高壓線(xiàn)就會(huì)對(duì)樹(shù)木放電。如果雨天或空氣濕度過(guò)大,在高壓作用下,樹(shù)木就會(huì)成為導(dǎo)電體,對(duì)樹(shù)木周?chē)慕ㄖ⒃O(shè)備、人員和地下管線(xiàn)都會(huì)構(gòu)成危害,并可能造成重大設(shè)備、人身傷亡事故。
二、施工管理目的和主要內(nèi)容
1、施工管理目的
輸電線(xiàn)路施工管理的目的在于以下幾個(gè)方面:
一是確保工程安全
二是確保工程質(zhì)量
三是提高效率縮短工期
四是投資控制。
工程施工管理的目標(biāo)應(yīng)當(dāng)全面貫徹節(jié)約投資、提高效益的原則。
2、施工管理的主要內(nèi)容
。1)認(rèn)真組織圖紙會(huì)審和技術(shù)交底。設(shè)計(jì)圖紙是工程建設(shè)施工的具體依據(jù)。在開(kāi)工前,建設(shè)單位應(yīng)組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等各參建單位認(rèn)真的進(jìn)行圖紙會(huì)審。使各方掌握?qǐng)D紙的設(shè)計(jì)意圖、工藝流程、施工方法及工程質(zhì)量要求,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和提出建議,使圖紙上的問(wèn)題在施工之前糾正補(bǔ)充。圖紙會(huì)審要抓住重點(diǎn),首先看設(shè)計(jì)是否滿(mǎn)足使用要求,其次是結(jié)構(gòu)選型及設(shè)計(jì)方案是否經(jīng)濟(jì)合理和施工現(xiàn)場(chǎng)能否滿(mǎn)足施工需要。
(2)嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工全過(guò)程的技術(shù)文件,是施工圖實(shí)施的具體措施。它通過(guò)對(duì)施工準(zhǔn)備、施工組織、施工技術(shù)、施工經(jīng)濟(jì)等進(jìn)行全面、嚴(yán)密的組織計(jì)劃,指導(dǎo)施工活動(dòng),從而達(dá)到加快施工進(jìn)度、縮短施工周期、降低損耗、節(jié)約投資、提高經(jīng)濟(jì)效益,最終體現(xiàn)基本建設(shè)投資效果的目的。
。3)加強(qiáng)施工技術(shù)管理。施工技術(shù)管理應(yīng)始終貫穿于工程施工到投產(chǎn)的全過(guò)程。在整個(gè)過(guò)程中,其質(zhì)量和具體做法都要按照一定的規(guī)范、規(guī)程所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求和衡量,以確保工程質(zhì)量。施工管理人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí),熟練掌握,嚴(yán)格執(zhí)行。施工技術(shù)管理還包括工程技術(shù)資料的管理,工程技術(shù)資料是施工情況的真實(shí)反映,是評(píng)定工程質(zhì)量的主要依據(jù)和工程技術(shù)檔案的主要內(nèi)容,同時(shí)也是工程交付使用后,在維修與擴(kuò)建、改建以及管理方面的重要技術(shù)依據(jù)。
(4)安全管理。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識(shí)到不安全因素會(huì)對(duì)工程本身帶來(lái)難以估計(jì)的影響和危害。在施工管理中重視安全管理、加強(qiáng)安全管理。除施工作業(yè)必須遵照一定的規(guī)程之外,還有環(huán)境、交通、防火、防盜、材料堆放、電氣設(shè)施和使用的防護(hù),以及閑雜人員禁絕入場(chǎng)等都要全面考慮,做出規(guī)定,采取措施,否則就會(huì)影響施工。
(5)施工現(xiàn)場(chǎng)管理。施工現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)將工程的主要部位、主要結(jié)構(gòu)和隱蔽工程納入重點(diǎn)管理內(nèi)容,對(duì)其工程質(zhì)量進(jìn)行全面、全過(guò)程的檢查。施工現(xiàn)場(chǎng)管理還應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工材料,施工工藝、技術(shù)措施、操作規(guī)程等方面進(jìn)行全面檢查,同時(shí)還需做到安全、文明、環(huán)保施工。
三、加強(qiáng)施工管理的方法措施
1.確保工程安全和質(zhì)量
應(yīng)當(dāng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程安全工程質(zhì)量的方針政策和各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范和技術(shù)規(guī)程應(yīng)當(dāng)組織貫徹保證工程安全、工程質(zhì)量的各項(xiàng)管理制度和管理方法。應(yīng)當(dāng)制訂保證工程安全、工程質(zhì)量的技術(shù)措施。應(yīng)當(dāng)在施工過(guò)程中嚴(yán)格貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,加強(qiáng)對(duì)工程安全的檢查和工程質(zhì)量的評(píng)定。
2.提高效率縮短工期
對(duì)于建設(shè)單位進(jìn)行施工管理來(lái)說(shuō),應(yīng)與施工單位主動(dòng)配合,積極協(xié)作。實(shí)質(zhì)上,縮短工期等于使工程建設(shè)投資提前受益,對(duì)雙方有利。
3節(jié)約投資提高經(jīng)濟(jì)效益
。1)控制施工圖預(yù)算。施工圖預(yù)算的編制是按國(guó)家的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行的,一經(jīng)審批,便成為具有法令性的施工依據(jù),必須嚴(yán)格控制。
。2)控制工程款的撥付。工程款最好固定總價(jià)合同,按合同規(guī)定撥付工程款,不得隨便增加。
。3)控制各項(xiàng)有關(guān)費(fèi)用的施工簽證。有關(guān)費(fèi)用的施工簽證是難以避免的,簽證時(shí)必須認(rèn)真核實(shí),切乎實(shí)際,不得隨便多簽工時(shí)、工量。對(duì)于工程定額中所謂活口費(fèi)用的部分尤其要慎重,應(yīng)當(dāng)實(shí)事求是對(duì)待,而不要形成乙方籍以增加費(fèi)用的借口。
。4)嚴(yán)格履行施工合同。施工合同是進(jìn)行工程決算、工程造價(jià)管理的主要依據(jù)。簽訂及履行合同是施工管理的重要內(nèi)容之一。只有嚴(yán)格履行施工合同中的各項(xiàng)條款,內(nèi)容,才能真正做到節(jié)約投資提高經(jīng)濟(jì)效益。
四、施工質(zhì)量控制措施
1.基礎(chǔ)工程
輸電線(xiàn)路基礎(chǔ)的作用是保證桿塔在運(yùn)行中不發(fā)生下沉或受到外力的作用時(shí),不發(fā)生傾倒或變形;A(chǔ)施工質(zhì)量的好壞,對(duì)高壓輸電線(xiàn)路的安全運(yùn)行關(guān)系極大。在現(xiàn)場(chǎng)施工的工作中,以必要的技術(shù)手段加以控制,用保證施工圖設(shè)計(jì)所要求達(dá)到的'質(zhì)量來(lái)要求;炷梁弯摻罨炷翝仓苹A(chǔ),是高壓輸電線(xiàn)路上常用的基礎(chǔ)。其中轉(zhuǎn)角塔,由于上拔力較大,故宜選用鋼筋混凝基礎(chǔ),這種基礎(chǔ)抗上拔力大,比較穩(wěn)固。巖石基礎(chǔ)的施工,首先是要對(duì)塔位周?chē)鷰r石進(jìn)行調(diào)查研究,與設(shè)計(jì)查勘的情況是否有差異,如有很大差異應(yīng)通知設(shè)計(jì)單位做出設(shè)計(jì)變更。其次是在巖石打孔插筋、灌注砂漿、澆制承臺(tái)。巖石基礎(chǔ)的開(kāi)挖均應(yīng)保證巖石結(jié)構(gòu)的整體性不受破壞。錨筋安裝尺寸位置應(yīng)反復(fù)核對(duì),正確無(wú)誤固定后澆灌,并按現(xiàn)場(chǎng)澆制混凝土的要求養(yǎng)護(hù)。
2.桿塔工程
輸電線(xiàn)路桿塔按受力特點(diǎn)可分為直線(xiàn)和耐張型。桿塔選擇是否適當(dāng),對(duì)于送電線(xiàn)路建設(shè)速度和經(jīng)濟(jì)性,供電可靠性以及維修的方便性等影響都很大,合理選擇桿塔型式、結(jié)構(gòu),是桿塔工程重要的一環(huán)。平地、丘陵及便于運(yùn)輸和施工的地區(qū),應(yīng)優(yōu)先采用鋼筋混凝土桿和預(yù)應(yīng)力混凝土桿?紤]運(yùn)輸和施工的實(shí)際困難.出線(xiàn)走廊受限制的地區(qū)、大跨越或重直檔距大時(shí),可采用鐵塔。桿塔組立是高壓輸電線(xiàn)路施工中一個(gè)重要的環(huán)節(jié).目前我國(guó)在1lOkV輸電線(xiàn)路桿塔組立方式,主要有整體組立,分解組立。影響桿塔強(qiáng)度的因素主要有桿塔的受力形式及桿塔的結(jié)構(gòu)形式。輸電線(xiàn)路在長(zhǎng)期的運(yùn)行中,桿塔作為導(dǎo)線(xiàn)和避雷線(xiàn)的支持物,必須能承受一定的荷載,且其變形必須在一定允許的范圍之內(nèi),即桿塔必須滿(mǎn)足一定的強(qiáng)度和剛度要求。
3.架線(xiàn)工程
輸電線(xiàn)路架線(xiàn)施工包括架線(xiàn)前的準(zhǔn)備工作、展放線(xiàn)、導(dǎo)地線(xiàn)連接,弛度觀(guān)測(cè)、緊線(xiàn)及附件安裝。架線(xiàn)施工,從展放方法來(lái)講,分為拖地展放、張力展放。拖地展放線(xiàn)盤(pán)處不需制動(dòng),線(xiàn)拖在地面行進(jìn)的方法,此法不用專(zhuān)用設(shè)備,比較簡(jiǎn)單,但導(dǎo)線(xiàn)的磨損較為嚴(yán)重,勞動(dòng)效率低,放線(xiàn)需大量的人工,在山區(qū)放線(xiàn)質(zhì)量難保證。張力放線(xiàn),即使用牽張機(jī)械使導(dǎo)地線(xiàn)始終保持一定的張力,保持對(duì)交叉物始終有一定安全距離的展放方法。它能保證導(dǎo)地線(xiàn)展放質(zhì)量,效率較高,但機(jī)械笨重和費(fèi)用昂貴。對(duì)放線(xiàn)滑車(chē)輪徑的選擇,滑車(chē)的輪徑偏大些較好,一般以不小于10倍導(dǎo)線(xiàn)的直徑這樣磨損系數(shù)小,導(dǎo)線(xiàn)在該處所受的彎曲應(yīng)力也較小。輸電線(xiàn)路緊線(xiàn)工作需在基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)值的100%,桿塔結(jié)構(gòu)組裝完整,螺栓已緊固的情況下進(jìn)行.在耐張塔受張力方向的反側(cè),必須打好臨時(shí)拉線(xiàn),以防止桿塔受力過(guò)大或塔身變形、橫擔(dān)產(chǎn)生位移,影響弛度觀(guān)測(cè)。
農(nóng)網(wǎng)改造工程施工方案10
隨著國(guó)家加大中西部地區(qū)農(nóng)網(wǎng)完善工程的投入力度和新一輪的農(nóng)網(wǎng)工程改造升級(jí),四川省電力公司也加大了全省控股、代管公司的農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)投入力度。
目前,四川省電力公司在樂(lè)山電業(yè)局管轄范圍內(nèi)的控股、代管公司在四川省電力公司沒(méi)有對(duì)其進(jìn)行管理之前,農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程管理模式與省公司及樂(lè)山電業(yè)局的農(nóng)網(wǎng)工程管理要求完全不一樣,每個(gè)公司有每個(gè)公司的管理和特點(diǎn),樂(lè)山電業(yè)局在行使農(nóng)網(wǎng)工程管理職能后,先后到達(dá)各控股、代管公司實(shí)地調(diào)研考察,與各公司溝通協(xié)調(diào),探討如何共同做好農(nóng)網(wǎng)工程管理工作,本著“實(shí)事求是、因地制宜”的原則,雙方在對(duì)農(nóng)網(wǎng)工程管理的規(guī)范性上達(dá)成一致,為下一步做好農(nóng)網(wǎng)工程管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但在農(nóng)網(wǎng)工程計(jì)劃正式下達(dá)后,在具體實(shí)施過(guò)程中,雙方在工作中不斷地進(jìn)行磨合和溝通,都還是會(huì)存在這樣和那樣的問(wèn)題,為此,本人就我局控股、代管公司農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程的管理提出淺粗看法和探討。
一、對(duì)控股、代管公司農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程的管理
1總體要求
為完成農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程任務(wù)必須提供組織保證,成立相應(yīng)的農(nóng)網(wǎng)工程管理機(jī)構(gòu)。樂(lè)山電業(yè)局與各控股、代管公司的農(nóng)網(wǎng)工程管理,在具體實(shí)施過(guò)程中實(shí)行兩級(jí)負(fù)責(zé)制。電業(yè)局由分管基建的副局長(zhǎng)負(fù)責(zé),農(nóng)電部牽頭,發(fā)展策劃部、生技部、安監(jiān)部、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部、紀(jì)監(jiān)部、局長(zhǎng)工作部、基建部、技術(shù)服務(wù)中心、物流中心等部門(mén)(中心)按照各部門(mén)(中心)職責(zé)開(kāi)展工作,控股、代管公司也必須落實(shí)一名分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé),組織本單位相關(guān)科室、班組、供電所等成立管理機(jī)構(gòu),做到分工明確,落實(shí)責(zé)任,共同確保完成農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造工程任務(wù)。
2工程計(jì)劃和設(shè)計(jì)管理
控股、代管公司應(yīng)高度重視農(nóng)網(wǎng)工程規(guī)劃和設(shè)計(jì)工作,要嚴(yán)格遵守先規(guī)劃、后設(shè)計(jì)、再施工的原則,嚴(yán)禁違反基建程序,搞邊勘察、邊設(shè)計(jì)、邊施工的“三邊”工程。
同時(shí)在農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造的計(jì)劃安排上,應(yīng)充分考慮投資的社會(huì)效益,堅(jiān)持“集中整改,綜合配套”的原則,結(jié)合農(nóng)網(wǎng)前期改造、當(dāng)?shù)剞r(nóng)村小城鎮(zhèn)建設(shè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展等情況,對(duì)人口密集區(qū)要加強(qiáng)改造力度,成片配套進(jìn)行,做到改造一片,成效一片。農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造以一個(gè)村或臺(tái)區(qū)為一個(gè)單項(xiàng)進(jìn)行立項(xiàng)。
目前,農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造投資計(jì)劃與農(nóng)網(wǎng)改造實(shí)際所需的投資相比較小,因此,農(nóng)網(wǎng)工程安排應(yīng)以改造為主,新建為輔。要嚴(yán)格控制工程造價(jià),加大工程勘測(cè)設(shè)計(jì)深度,對(duì)現(xiàn)有符合農(nóng)網(wǎng)安全運(yùn)行規(guī)程要求的、可利用的設(shè)施要盡量使用,嚴(yán)禁大拆大換。
如果確實(shí)要進(jìn)行農(nóng)網(wǎng)工程計(jì)劃項(xiàng)目調(diào)整的,要求工程計(jì)劃和項(xiàng)目調(diào)整必須要有依據(jù),應(yīng)履行必要的`工作程序和審批手續(xù),嚴(yán)禁利用農(nóng)網(wǎng)改造工程專(zhuān)項(xiàng)資金安排計(jì)劃外項(xiàng)目,對(duì)于超規(guī)模、超范圍建設(shè)的工程項(xiàng)目一律不得進(jìn)入農(nóng)網(wǎng)改造工程。
35kV及以上輸變電工程、xx0萬(wàn)元及以上的xxkv及以下單項(xiàng)工程應(yīng)按照《樂(lè)山電業(yè)局招標(biāo)管理辦法》委托有資質(zhì)的設(shè)計(jì)、咨詢(xún)單位編制可行性論證報(bào)告,xx0萬(wàn)元以下的xxkv及以下單項(xiàng)工程應(yīng)由實(shí)施單位編制技術(shù)方案報(bào)批表。可行性論證報(bào)告由樂(lè)山電業(yè)局發(fā)展策劃部組織內(nèi)審修編后上報(bào)省公司審批,技術(shù)方案報(bào)批表由樂(lè)山電業(yè)局農(nóng)電部組織評(píng)審。
農(nóng)網(wǎng)改造工程的工程勘測(cè)設(shè)計(jì),35kV及以上工程項(xiàng)目經(jīng)樂(lè)山電業(yè)局內(nèi)審后上報(bào)省電力公司評(píng)審,xxkV及以下配電工程由農(nóng)電部組織評(píng)審。農(nóng)網(wǎng)工程的概預(yù)算按照《樂(lè)山電業(yè)局建設(shè)工程技經(jīng)工作管理辦法》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
農(nóng)網(wǎng)工程設(shè)計(jì)要遵循“安全可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、符合國(guó)情、因地制宜”的原則,根據(jù)農(nóng)網(wǎng)改造工程的實(shí)際情況,推行標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、典型設(shè)計(jì)和限額設(shè)計(jì),典型設(shè)計(jì)按照《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程典型設(shè)計(jì)》(35kv、xx0kv)、《四川省電力公司農(nóng)村電網(wǎng)xx千伏及以下工程典型設(shè)計(jì)》執(zhí)行,技術(shù)原則按照《農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造技術(shù)導(dǎo)則》(DL/T5131-20xx)執(zhí)行。
對(duì)于xx0kV項(xiàng)目需要開(kāi)展項(xiàng)目核準(zhǔn)的,各代管公司、控股公司在發(fā)展策劃部的指導(dǎo)下開(kāi)展前期工作,取得核準(zhǔn)所需的各項(xiàng)支持性文件并報(bào)送發(fā)改委核準(zhǔn)。
3農(nóng)網(wǎng)工程物資管理
農(nóng)網(wǎng)改造工程所需的設(shè)備和主要材料必須按四川省電力公司物資分級(jí)管理原則和樂(lè)山電業(yè)局物資采購(gòu)管理辦法的要求,統(tǒng)一進(jìn)行采購(gòu),控股、代管公司不得自行進(jìn)行物資采購(gòu)。
為保證物資采購(gòu)管理有序進(jìn)行,控股、代管公司應(yīng)確定工程物資管理的相應(yīng)機(jī)構(gòu)及責(zé)任人員,報(bào)樂(lè)山電業(yè)局批準(zhǔn)?毓、代管公司按《樂(lè)山電業(yè)局物資管理辦法》辦理物資需求計(jì)劃及相應(yīng)倉(cāng)儲(chǔ)領(lǐng)用手續(xù)。
廢舊物資的管理,參照《四川省電力公司廢舊物資管理辦法》執(zhí)行,廢舊物資的處理應(yīng)有處理過(guò)程及結(jié)果的詳細(xì)記錄資料,并進(jìn)入工程檔案管理。
4農(nóng)網(wǎng)工程施工及監(jiān)理
農(nóng)網(wǎng)改造工程35kv及以上項(xiàng)目由局基建部組織開(kāi)展施工建設(shè)。xxkv及以下配網(wǎng)工程項(xiàng)目由各代管公司、控股公司組織開(kāi)展施工建設(shè)。農(nóng)網(wǎng)工程的施工建設(shè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制。
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