服裝培訓(xùn)總結(jié)范文
總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它可以促使我們思考,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。那么我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢?下面是小編為大家收集的服裝培訓(xùn)總結(jié)范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。
服裝培訓(xùn)總結(jié)范文1
20xx年1月6日至10日,山鷹社在北京密云縣天仙瀑舉行了第一次冬訓(xùn)活動(dòng)。從20xx年至20xx年,北大山鷹社都在這里進(jìn)行冬訓(xùn)。冬訓(xùn)作為山鷹社最重要的活動(dòng)之一,有著相當(dāng)規(guī)范的組織方式。本次冬訓(xùn)包括技委(技術(shù)委員的簡(jiǎn)稱,在山鷹社,每名技委必須有至少一次雪山攀登經(jīng)驗(yàn),山鷹社登山技術(shù)的傳承主要就靠這些人來完成)13人,其他隊(duì)員39人,共52人。技委編為C組,其他人員編為A1、A2、A3組,每組設(shè)組長(zhǎng)一名,另設(shè)裝備、后勤、隊(duì)醫(yī)、攝影、隊(duì)記、文化建設(shè)等職務(wù),全隊(duì)設(shè)后勤、裝備、隊(duì)醫(yī)、媒體、攝像、財(cái)務(wù)出納各一名。技委作為山鷹社技術(shù)的權(quán)威和規(guī)范,要對(duì)冬訓(xùn)隊(duì)員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn);總裝備則負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)冬訓(xùn)的裝備使用做好統(tǒng)籌與分配工作;總后勤負(fù)責(zé)冬訓(xùn)期間所有隊(duì)員的一日三餐;隊(duì)醫(yī)的工作同樣責(zé)任重大,要有一定的知識(shí)預(yù)備,提前參加培訓(xùn),預(yù)備藥物,以便處理冬訓(xùn)期間的.意外事故。
在冬訓(xùn)開始前的隊(duì)伍建設(shè)過程中,山鷹社對(duì)新老隊(duì)員分別進(jìn)行了有針對(duì)性的技術(shù)培訓(xùn)。老隊(duì)員進(jìn)行了技術(shù)裝備的操作、高山步法和上升下降相關(guān)操作的復(fù)習(xí),及兩次冰雪技術(shù)實(shí)地培訓(xùn)。新隊(duì)員進(jìn)行了室內(nèi)講座(包括要求及相關(guān)的介紹、危險(xiǎn)及預(yù)防、繩結(jié)技術(shù)、裝備操作及贊助方面等)、室外實(shí)踐(包括理論知識(shí)的講授、裝備調(diào)試、上升下降基本方法、基本步法、器械演示和實(shí)際操作等)兩次大規(guī)模的技術(shù)培訓(xùn)及六次常規(guī)訓(xùn)練。而這些,都為冬訓(xùn)做了良好的準(zhǔn)備。
冬訓(xùn)期間,每個(gè)訓(xùn)練小組要在三天時(shí)間內(nèi)分別進(jìn)行冰坡行走技術(shù)、冰壁攀登技術(shù)和冰雪條件下后勤服務(wù)的培訓(xùn)。冰坡行走技術(shù)分為兩個(gè)部分,一個(gè)是步法的學(xué)習(xí),包括基本的法式上升、鴨步下降、德式上升、之字上升;另一個(gè)是上升和下降器械的正確使用。冰壁攀登技術(shù)包括正確的揮鎬、踢冰以及揮鎬和腳法的配合。而后勤服務(wù),主要包括拾柴、生火、做飯、送飯、清理營地、晾曬睡袋等,當(dāng)然最重要的,是培養(yǎng)一顆為團(tuán)隊(duì)服務(wù)的心。
而冬訓(xùn)給山鷹社員帶來的震撼,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了知識(shí)和技術(shù)。那是一段難以割舍的回憶,一種難以言喻的感覺。因?yàn)樘鞖庥卸嗬,才知道人和人靠在一起?huì)有多溫暖;因?yàn)楸鶅龅氖澄镉卸嘤,才知道吃著?duì)友送來的熱氣騰騰的餅有多幸福;因?yàn)閼?zhàn)勝了起初的恐懼和糾結(jié),才知道高高地站在冰壁上的那種感覺有多開闊。永遠(yuǎn)都無法用一個(gè)準(zhǔn)確的詞語來定義這三天的冬訓(xùn)時(shí)光:溫暖、感動(dòng)、團(tuán)結(jié)、成長(zhǎng)、收獲,還有很多很多。
冬訓(xùn)是通向遠(yuǎn)方的必經(jīng)之路,更是路上不可或缺的風(fēng)景。它因承載著山鷹最高的夢(mèng)想而變得令人心馳向往,而自身也散發(fā)著獨(dú)特的光芒。對(duì)于山鷹社員來說,遠(yuǎn)方的路也許還很遠(yuǎn)很遠(yuǎn),但是他們的第一步已經(jīng)邁得很美很美。在那個(gè)冰天雪地的世界里,鷹擊長(zhǎng)空,魚翔淺底,萬類霜天競(jìng)自由。
服裝培訓(xùn)總結(jié)范文2
一,新生入學(xué)后禮儀隊(duì)的招新。
對(duì)于這個(gè)工作,在日語系可以說難度不大,因?yàn)槿照Z系是一個(gè)小系,卻是我們學(xué)校的王牌專業(yè)。今年新生只有兩百人左右。首先是在B02教室進(jìn)行高個(gè)子選拔,因?yàn)槎Y儀隊(duì)的要求是需要身高的。在B02的選舉結(jié)果是不盡人意的。因?yàn)槿藬?shù)真的少的可憐。所以只有從優(yōu)選拔,最后在自律委員會(huì)的幫助下,最后挑選了七名男生,五名女生組成了一支系禮儀隊(duì)。
從這次禮儀隊(duì)的招新工作中,我明白了選人才,不管你怎么選總會(huì)有漏網(wǎng)之魚,有些人才必須要從生活中去發(fā)現(xiàn),就比如王慧。在后面的總結(jié)中我會(huì)繼續(xù)提到。
二,模特隊(duì)的培訓(xùn)
對(duì)于模特隊(duì)的培訓(xùn)工作,我邀請(qǐng)了黃丹妹和蒲濤兩位朋友。在他們的積極支持和辛勤協(xié)助下,模特隊(duì)的培訓(xùn)工作很順利的展開了。每天5:30到6:30我們會(huì)在B樓大廳進(jìn)行培訓(xùn)。首先是定姿30分鐘,然后跟著音樂找拍子。在半個(gè)月的學(xué)習(xí)中,模特們的站姿和走姿都變得很專業(yè)化了。尤其是女生已經(jīng)適應(yīng)了七,八分的高跟鞋模特隊(duì)的培訓(xùn)工作開展得很棒。大家都很支持我。
從模特隊(duì)的培訓(xùn)中,我知道了:做一件事必須要持之以恒,堅(jiān)持到底才會(huì)收獲良多!
三,模特大賽
四,日語系七棟自律委員會(huì)的文化節(jié)
我們英日語系七棟自律委員會(huì)的邀請(qǐng)參加了今年首屆的文化節(jié)。首先是沒惹多整體以什么樣的形式出場(chǎng),需要達(dá)到什么樣的效果。對(duì)于這些我覺得還是比較容易的事。因?yàn)橹灰媚X袋就行了。在這過程中,我所遇到的困難就是服裝。因?yàn)闆]有經(jīng)費(fèi),所以服裝只能自己想辦法。我討厭那種模特們自己從別人那借一些自認(rèn)為漂亮的衣服,但卻達(dá)不到整體效果的統(tǒng)一。為了力求效果統(tǒng)一,因?yàn)槟L仃?duì)是一個(gè)整體而不是凸顯個(gè)人。所以我想到了軍訓(xùn)服。剛開始大家都很鄙夷,因?yàn)檐娪?xùn)服沒有個(gè)性,但在我的剪剪縫縫之下,軍訓(xùn)服也能穿出時(shí)裝的感覺。因?yàn)檫@其中加入了我的設(shè)計(jì)天分很高的IDEA在里面。整個(gè)模特隊(duì)的衣服都是我親手制作。記得接連四個(gè)晚上,我都在搗鼓那些衣服。文化節(jié)是在感恩節(jié)晚上舉辦的。而我所設(shè)計(jì)制作并改造的軍訓(xùn)服取得了很好的成績(jī)。取得了特等獎(jiǎng)和最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)。并得到了在場(chǎng)嘉賓及評(píng)委的一致肯定。在李燕老師的鼓勵(lì)下,我信心大增,決定親手設(shè)計(jì)元旦會(huì)女生的晚禮服。
五,元旦晚會(huì)的籌備
對(duì)于今年的元旦晚會(huì),我想這是一個(gè)無比重要的日子因?yàn)槲蚁祵⑴c英語系一同承辦。模特隊(duì)的訓(xùn)練在一如既往的進(jìn)行。因?yàn)檫@是元旦晚會(huì)籌備過程中最基本的工作。接下來就是T臺(tái)秀女生的晚禮服。設(shè)計(jì)稿已經(jīng)初步完成。原料我想用紙,創(chuàng)新且大膽。這場(chǎng)T臺(tái)秀我稱之為中國風(fēng)。因?yàn)槲壹尤肓撕芏嗑哂兄袊厣臇|西,如燈籠形的`裙擺設(shè)計(jì),扇形的翻領(lǐng)設(shè)計(jì),青花瓷的禮服設(shè)計(jì),還有剪紙,剪花。我都將其注入其中。因?yàn)槲蚁氡磉_(dá)是我熱愛我的祖國。我熱愛它優(yōu)秀燦爛的文化遺產(chǎn)。而且我喜歡中國女人骨子里流露出來的端莊與儒雅。服裝準(zhǔn)備的差不多了,接下來就是發(fā)型。因?yàn)槲伊η笸昝琅c統(tǒng)一。
另外,應(yīng)李燕老師的要求,我還準(zhǔn)備了一些男老師表演的服裝。
六,下一任女生部部長(zhǎng)的培養(yǎng)
今年女生部招新三人,在平時(shí)禮儀隊(duì)的訓(xùn)練中,我都會(huì)將這三人帶著一起培訓(xùn),希望他們能夠從中學(xué)習(xí)一些最基本的模特培訓(xùn)的知識(shí),以便能夠參與女生部部長(zhǎng)的競(jìng)選。
七,自我榮譽(yù)
在大一,我積極加入學(xué)生會(huì)并且在大二成長(zhǎng)為一名女生部部長(zhǎng)。而在班級(jí),我一直擔(dān)任班級(jí)的安全委員。因?yàn)榇笠幻刻焱砩隙紩?huì)上晚自習(xí),我就用休息時(shí)間為大家開辦了《新聞十分鐘》這個(gè)節(jié)目,在這十分鐘內(nèi),我會(huì)為大家播報(bào)一些國內(nèi)外的重大事件,奇聞異事,用以放松大家因?yàn)橛霉W(xué)習(xí)而十分疲憊的大腦。為此獲得了系優(yōu)干的光榮稱號(hào)!皹s譽(yù)是過去,努力是現(xiàn)在”相信這一句話也更能讓人振奮,只有不斷地努力,才能取得更輝煌的成就!
八,后期工作的規(guī)劃
今年結(jié)束,我當(dāng)上女生部部長(zhǎng)已有半年時(shí)間了,一路走來,如果不是書記要求,用文字記錄下這些經(jīng)歷。我才知道這半年來我過得如此充實(shí)。雖然有時(shí)候會(huì)忙到吃不上飯,有時(shí)候會(huì)因?yàn)楣ぷ鞫陨缘⒄`學(xué)習(xí)。但我覺得做這些是有意義的,正因?yàn)閰⒓恿诉@么多活動(dòng),我已經(jīng)由大一一名被指揮者成長(zhǎng)為一名指揮者,這一路走來,我的大學(xué)生活豐富而多彩。
服裝培訓(xùn)總結(jié)范文3
已經(jīng)在服裝行業(yè)做了9年的職業(yè)培訓(xùn)師,周同形容自己就像一位復(fù)合型演員。編劇、導(dǎo)演、演員都是他—
培訓(xùn)課件就是劇本,必須花時(shí)間斟酌、制作;培訓(xùn)過程與環(huán)節(jié)得靠研究客戶的具體需求來安排設(shè)計(jì);核心內(nèi)容與經(jīng)驗(yàn)還得繪聲繪色地傳達(dá)并保證效果。只要講臺(tái)上燈光一亮,他立刻進(jìn)入亢奮的講演狀態(tài)。
他可以嫻熟地調(diào)動(dòng)起臺(tái)下聽眾的情緒,并滿足他們的期待。
這是他的舞臺(tái)。
臺(tái)下坐著的,是一群服裝經(jīng)銷零售老板。他們的店鋪一年的營收上千萬,在服裝行業(yè),未必比周同懂的少。而周同要在20xx年這個(gè)服裝買手論壇上給他們演講!安灰嚅T弄斧,他們最熟悉的就是財(cái)務(wù)、人心與管理,我要以己之長(zhǎng)攻彼之短才能出彩。”他在接到任務(wù)時(shí)就判斷好該講什么,“他們的需求無非是想從幾千萬的規(guī)模再上一個(gè)層次,從小型轉(zhuǎn)向上億的中型規(guī)模。我把主題設(shè)置為最關(guān)鍵的產(chǎn)品研發(fā)與品牌運(yùn)營!
他拋出三個(gè)問題做開場(chǎng)白:“誰想做買手?誰做得不錯(cuò)?誰不想干了?”臺(tái)下有立馬舉手的,還有思慮后緩緩舉手的。他順勢(shì)引入自己的主題,“從批發(fā)游擊轉(zhuǎn)型到規(guī)范企業(yè)需要運(yùn)營?”。
作為組織方之一,他為這場(chǎng)培訓(xùn)準(zhǔn)備了近一個(gè)月,包括調(diào)研和設(shè)計(jì)。確切說,每一次講演前,他都要做這些工作。他確信眼神、語氣、音量、手勢(shì)這些技巧直接影響著一場(chǎng)培訓(xùn)的效果。他搜集過丘吉爾、奧巴馬、馬云、俞敏洪等人的`演講,模仿他們。
他知道哪些是學(xué)員們關(guān)心的事。方法并不難—他提前找客戶業(yè)務(wù)部門溝通,掌握學(xué)員的考核指標(biāo),再鼓勵(lì)公司把課程的相關(guān)內(nèi)容與員工的利益掛鉤,以起到約束和激勵(lì)作用。相當(dāng)于在培訓(xùn)中也加入了咨詢?nèi)蝿?wù),把培訓(xùn)與公司發(fā)展結(jié)合起來,優(yōu)化原有制度、幫助建立新的考核機(jī)制。
“培訓(xùn)能改變?nèi),它讓人更?yōu)秀!敝芡f,“本質(zhì)上任何的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)袖也同樣在做這件事—影響他人,帶領(lǐng)員工!彼麆(chuàng)立了一個(gè)TTT課程,Training the trainer to train,把公司中層當(dāng)做培訓(xùn)師來培訓(xùn),“領(lǐng)導(dǎo)者有了培訓(xùn)師一樣的意識(shí)和技巧,能把每一次會(huì)議都變成一次精彩的培訓(xùn),開會(huì)就不會(huì)被貼上boring標(biāo)簽。他手下的員工也會(huì)成長(zhǎng)得更快!
除了與各種企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目合作外,他還是服裝設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)培訓(xùn)中心的特聘顧問講師和北京服裝學(xué)院、大連工商大學(xué)的客座講師。在他展示的PPT上,他為自己設(shè)定的Title是“Profession for fasion”。
20xx年,他用100天的時(shí)間在路上奔波,100天在準(zhǔn)備內(nèi)容,還有100天在講課培訓(xùn)。
周同曾是個(gè)記者。他做了2年,判斷自己“在傳媒圈沒戲”。但他缺乏其他專業(yè)背景,許多轉(zhuǎn)型都無法實(shí)施,比如建筑、設(shè)計(jì)、IT都要求一定的資質(zhì)。他回憶跑新聞時(shí)接觸過的各類行業(yè),“時(shí)裝行業(yè)門檻低、技術(shù)含量低但同時(shí)還非常光鮮耀眼!彼步佑|過不少時(shí)裝圈類內(nèi)人士,他覺得這是個(gè)機(jī)會(huì)。
20xx年,周同進(jìn)入一家小服裝咨詢公司擔(dān)任“營銷總監(jiān)”。這家新創(chuàng)立的咨詢公司非常袖珍:三個(gè)老板一個(gè)兵,周同就是那個(gè)“兵”。這個(gè)公司的起點(diǎn)業(yè)務(wù)是為服裝零售從業(yè)者做職業(yè)培訓(xùn)與咨詢,周同的任務(wù)就包括前期的培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、找?guī)熧Y并組織課程研發(fā),中期還要進(jìn)行產(chǎn)品推廣和營銷、網(wǎng)站設(shè)計(jì)、招生運(yùn)營,以及后期組織上課完成培訓(xùn)。這么多工作只有他一個(gè)人做。
在那個(gè)時(shí)候,課程設(shè)計(jì)并不復(fù)雜,都是些業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn):怎么打理店鋪、怎么疊衣服、擺樣品等。臺(tái)下坐的有剛畢業(yè)的學(xué)生,也有在服裝行業(yè)工作過的人,大部分還是初出茅廬,想來尋求一塊敲門磚?墒,由于課程設(shè)置太初級(jí)、老師的培訓(xùn)沒有技巧,學(xué)員接受完培訓(xùn)課程之后,周同在回訪時(shí)發(fā)現(xiàn),學(xué)員們普遍就業(yè)率低,淘汰率高。
他想到引入更專業(yè)化一些的“陳列”概念,推出專門的陳列培訓(xùn)師課程,但一直沒有找到最合適的老師。這個(gè)小平臺(tái)已經(jīng)不能實(shí)現(xiàn)他建立新體系的目標(biāo)。
要獲得一個(gè)更寬闊的視野,要不然去大品牌公司,要不然就去權(quán)威機(jī)構(gòu)。周同的機(jī)遇是后者,同事推薦他到中國服裝設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)。他由此正式升級(jí)為一位培訓(xùn)者—在培訓(xùn)中心部門,負(fù)責(zé)給企業(yè)以及會(huì)員提供培訓(xùn)與咨詢服務(wù)。
在小咨詢公司里,他也曾經(jīng)有過公開演講和培訓(xùn)的經(jīng)歷,但第一次演講就險(xiǎn)些搞砸了。當(dāng)時(shí)他要做半小時(shí)的產(chǎn)品推介介紹,一上臺(tái)腦中一片空白,詞全忘了。好在一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)曾告訴他一個(gè)技巧,“講話時(shí)學(xué)會(huì)尋找臺(tái)下善意的面孔,點(diǎn)頭的、微笑的,這樣能不斷增加信心!弊詈罂考磁d發(fā)揮,他才把基本信息和意思表達(dá)完。
他記得自己曾經(jīng)因?yàn)橄氡磉_(dá)的太多,本應(yīng)5點(diǎn)下課,卻拖到8點(diǎn)。臺(tái)下已經(jīng)有人東張西望表示提醒,還有借機(jī)偷偷溜走的。等終于結(jié)束,他又累又歉疚,他不想浪費(fèi)別人的時(shí)間,更何況這些人的評(píng)價(jià)是他未來生意的基礎(chǔ)。他的利潤(rùn)建立在聲譽(yù)上。
為了克服這些問題,他學(xué)會(huì)給自己列詳細(xì)的計(jì)劃表格—把時(shí)間分為每15分鐘一段,每個(gè)時(shí)間段對(duì)應(yīng)一個(gè)主題。在他自己的講義上,他會(huì)把“配合圖片說、配合視頻說、講個(gè)故事、此處加大音量、站位換另一邊”等都標(biāo)注出來,上課前對(duì)著課件自己先講一遍。
在設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)的培訓(xùn)中心,他做了3年培訓(xùn)師,通過密集的訓(xùn)練,終于讓自己感到在授課方面達(dá)到了游刃有余的地步。
他的“成果”之一就是樂高玩具店的櫥窗擺設(shè)。利用設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)培訓(xùn)中心的平臺(tái),他如愿建立起了“陳列設(shè)計(jì)師”培訓(xùn)班。班里的一位學(xué)員是他培養(yǎng)出的視覺營銷員(VM),先后在Jack&Jones、MaxMara負(fù)責(zé)陳列設(shè)計(jì),而后把陳列概念帶到了樂高店。還有一位學(xué)員把這門學(xué)問帶到了渣打銀行,作為“體驗(yàn)營銷總監(jiān)”負(fù)責(zé)安排銀行的燈光、人員的工作服以及香水味等等。
服裝培訓(xùn)總結(jié)范文4
一、專家領(lǐng)銜的服務(wù)團(tuán)隊(duì)
為尋求企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),百福萊積極調(diào)整自己的經(jīng)營策略,構(gòu)建了由業(yè)內(nèi)專家領(lǐng)銜、多名技術(shù)人員和管理人員組成的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。從加盟商的店址選擇、店面裝修、籌建策劃、設(shè)備選型、配置、安裝、調(diào)試,到加盟店員工的技能培訓(xùn)、開業(yè)支持、耗材供應(yīng),直至加盟洗衣店的日常經(jīng)營管理,百福萊都將進(jìn)行系統(tǒng)、完善的服務(wù)和跟蹤指導(dǎo)。
杜秀章先生是北京市洗染行業(yè)協(xié)會(huì)的首批十位專家之一,在北京市普蘭德洗染公司先后擔(dān)任設(shè)備科的工程師、科長(zhǎng)、公司科研中心主任等職務(wù)。他參考國內(nèi)眾多良師益友的專著和各種培訓(xùn)資料,總結(jié)、編纂了“洗衣廠店籌建指南”、“洗衣師讀本”、“真皮制品的美容保養(yǎng)”等專業(yè)書籍,被北京市洗染行業(yè)協(xié)會(huì)指定為培訓(xùn)教材。
杜秀章先生是百福萊洗滌服務(wù)有限公司特聘技術(shù)總監(jiān)。
“為便于開展服務(wù)工作,百福萊分別組建了”籌建策劃部、設(shè)備器材部、技能培訓(xùn)部、技術(shù)服務(wù)部、物資配送部和檢查督導(dǎo)部等職能機(jī)構(gòu),不斷健全總部的組織機(jī)構(gòu),配置完善的培訓(xùn)、服務(wù)體系,提高百福萊總部的服務(wù)功能,以便對(duì)加盟商朋友進(jìn)行全方位技術(shù)支持。
總部擁有強(qiáng)大的培訓(xùn)支持體系,每年都會(huì)根據(jù)洗衣市場(chǎng)的實(shí)際需求,聘請(qǐng)業(yè)內(nèi)獨(dú)具專長(zhǎng)的各方面專家,為加盟店提供專業(yè)技術(shù)重點(diǎn)提高培訓(xùn)服務(wù),以確保加盟店始終保持較為超前、穩(wěn)定的技術(shù)水平。
加盟洗衣店開業(yè)后,總部設(shè)備器材部會(huì)持續(xù)不斷地為加盟店提供設(shè)備保障服務(wù),對(duì)加盟店指定設(shè)備維護(hù)人員進(jìn)行培訓(xùn),以保障加盟店各種洗衣設(shè)備的正常運(yùn)行。
總部將以電話解答、現(xiàn)場(chǎng)咨詢、網(wǎng)站信息、書面材料、內(nèi)部刊物等多種形式,對(duì)洗衣技術(shù)進(jìn)行指導(dǎo)普及,請(qǐng)坐店專家對(duì)疑難問題進(jìn)行分析解答,并對(duì)事故衣物盡最大努力進(jìn)行修復(fù)處理。
加盟店運(yùn)作過程中,總部為其進(jìn)行經(jīng)營督導(dǎo)及營運(yùn)支持,并在需要時(shí),為加盟店提供專項(xiàng)營運(yùn)方面的咨詢與服務(wù)。
總部進(jìn)行的廣告宣傳支持,包括全國范圍的品牌宣傳、區(qū)域性品牌宣傳、單店廣告宣傳設(shè)計(jì)、公司網(wǎng)站及加盟店網(wǎng)站的制作及維護(hù)、宣傳刊物的制作等。
針對(duì)加盟店不同時(shí)期、不同階段的經(jīng)營狀況,總部為加盟店制定切實(shí)可行的促銷方案。
總部將通過內(nèi)部通訊、網(wǎng)站“加盟者俱樂部”、區(qū)域流會(huì)以及系統(tǒng)年會(huì)等,將各類信息及時(shí)、準(zhǔn)確地傳達(dá)給各個(gè)加盟店,以保障百福萊品牌在技術(shù)、服務(wù)等各方面的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。
百福萊將定期進(jìn)行國際行業(yè)專家之間的交流與往來,使整個(gè)加盟體系能夠及時(shí)、有效地學(xué)習(xí)與工業(yè)發(fā)達(dá)國家同步的、最新的服務(wù)模式和管理方法。
總部將定期或不定期派專人到各個(gè)加盟店,針對(duì)門店的服務(wù)質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行程度、經(jīng)營管理成效等方面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察、評(píng)定、監(jiān)督和指導(dǎo)服務(wù)。
總部由專人協(xié)助加盟店解決投訴糾紛,每年適時(shí)舉行加盟店顧客滿意度調(diào)查,及時(shí)將顧客提出的意見或建議反饋給各加盟店,以利加盟店順利地開展經(jīng)營活動(dòng)。
二、性價(jià)比上乘的.洗衣設(shè)備
為適應(yīng)不同加盟商的不同需要,百福萊可以為各位加盟商“量身定制”各種適合需求的洗衣設(shè)備配置方案,包括各種選材精良、做工精細(xì),其性能、價(jià)格在業(yè)內(nèi)同類、同價(jià)產(chǎn)品中可謂精品的干洗機(jī)、水洗機(jī)、烘干機(jī)、熨燙設(shè)備以及各種輔助設(shè)施等。
百福萊為加盟商朋友提供的四氯乙烯干洗機(jī),盡管不是進(jìn)口原裝產(chǎn)品,但其溶劑箱、內(nèi)膽、外殼、管道、空氣通道、過濾器、蒸餾器、油水分離器等零部件均為不銹鋼制成,變頻器、軸承、閥門、制冷機(jī)組等均系進(jìn)口成套產(chǎn)品。
為適應(yīng)環(huán)境保護(hù)的要求,百福萊提供的干洗機(jī)是目前市場(chǎng)上較為超前的“五代機(jī)”。這類干洗設(shè)備不僅應(yīng)用“熱泵”技術(shù),而且烘干末期機(jī)內(nèi)氣體通過機(jī)外活性碳吸附,從而大大降低了衣物干洗時(shí)的溶劑消耗量(《溶劑消耗量》1%),也使機(jī)內(nèi)氣體中四氯乙烯含量≤300PPm,完全符合環(huán)保對(duì)干洗機(jī)的要求。
百福萊提供的XGQ系列全自動(dòng)工業(yè)洗衣機(jī),其內(nèi)膽、外殼均為優(yōu)質(zhì)不銹鋼,特別在結(jié)構(gòu)上采用國際最新全懸浮技術(shù),液壓緩沖加彈簧組合,避震效果優(yōu)異,獲得國家專利和銀質(zhì)獎(jiǎng),被推薦為第19批進(jìn)口設(shè)備替代產(chǎn)品。
“科技引領(lǐng)時(shí)尚,優(yōu)質(zhì)鑄造輝煌”。百福萊人深信:高科技才能確保高質(zhì)量,高品位才能獲得加盟商朋友的贊許和青睞,才能在業(yè)內(nèi)樹起百福萊的品牌。
三、國際品牌的皮革制品美容護(hù)理
國內(nèi)幾大洗衣品牌,雖已使洗衣業(yè)逐步走向規(guī);⒁(guī)范化經(jīng)營,但皮衣、裘皮尤其皮鞋、真皮箱包、沙發(fā)、高級(jí)轎車真皮座墊等真皮制品的美容護(hù)理,仍處于材料品質(zhì)低下、操作工藝技術(shù)落后的局面。
眾所周知,皮具王國意大利是全球皮革制造與皮具護(hù)理方面的專業(yè)技術(shù)權(quán)威。為了把意大利芬尼斯公司的新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝推廣到全國,意大利芬尼斯中國總授權(quán)百福萊成立北京培訓(xùn)基地。
百福萊將聘請(qǐng)意大利芬尼斯皮革護(hù)理專家和國內(nèi)知名工程師作講師,堅(jiān)持以實(shí)際操作技能培訓(xùn)為主、基礎(chǔ)理論知識(shí)培訓(xùn)為輔的原則,對(duì)各種類型皮鞋、皮衣、真皮沙發(fā)、汽車座墊、箱包皮具等真皮制品進(jìn)行清洗、美容、護(hù)理方面的全方位技術(shù)培訓(xùn),讓加盟商朋友共同分享意大利芬尼斯的最新科技成果。
四、獨(dú)具特色的事故衣物染色救治
各類衣物清洗、護(hù)理過程中,偶爾會(huì)出現(xiàn)千奇百怪的色澤事故――例如色花、色綹、褪色、搭色、“咬色”等。為此,北京市洗染行業(yè)協(xié)會(huì),特委托百福萊組建服裝色澤事故染色救治專業(yè)團(tuán)隊(duì),指派業(yè)內(nèi)知名染色專家聶登臨先生擔(dān)綱,開展服裝色澤事故染色救治服務(wù)以及技能培訓(xùn)。
聶登臨先生是北京普蘭德洗染公司高級(jí)染色技師,幾十年的工作實(shí)踐,積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),在國內(nèi)洗染行業(yè)具有極高的知名度。目前任服裝色澤事故染色救治技能培訓(xùn)教師。
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