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關于茶葉產業(yè)發(fā)展情況的調研報告范文
在生活中,報告的適用范圍越來越廣泛,我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲?以下是小編精心整理的關于茶葉產業(yè)發(fā)展情況的調研報告范文,歡迎大家分享。
為了進一步摸清全區(qū)茶葉產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,找準問題,理清思路,明確重點,創(chuàng)新發(fā)展方式,努力推動茶葉產業(yè)快速穩(wěn)定發(fā)展。按照區(qū)委、區(qū)政府安排,區(qū)政協(xié)組織部分政協(xié)委員和有關職能部門負責人組成專題調研組,由xx牽頭,xx、x帶隊,于5月下旬開始,先后深入x四個宜茶鄉(xiāng)鎮(zhèn)和x茶業(yè)有限公司、x有限公司、x茶業(yè)有限公司等茶葉加工營銷企業(yè),對全區(qū)茶葉產業(yè)發(fā)展情況進行了專題調研。通過現(xiàn)場察看規(guī);鑸@,走訪種植大戶、加工營銷企業(yè),與茶農、協(xié)會成員、企業(yè)代表、業(yè)務部門負責人、技術骨干和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導廣泛座談交流,聽取各方面意見,對茶葉產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀有了較為全面的了解,針對存在的主要制約因素,提出了促進產業(yè)發(fā)展的對策建議,F(xiàn)將有關情況報告如下:
一、產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
我區(qū)茶葉引種始于上世紀六十年代,種植區(qū)域主要分布在x四個鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),共涉及28個村、116個村民小組,約有茶農2萬人,宜茶面積5萬畝,最佳適生區(qū)3萬畝。近年來,區(qū)委、區(qū)政府把茶葉產業(yè)作為調整農業(yè)產業(yè)結構、增加農民收入、富民興區(qū)的特色產業(yè)來抓,依靠“退耕還林”等項目積極發(fā)展茶園,為我區(qū)茶葉產業(yè)發(fā)展奠定了基礎。
截至目前,全區(qū)共發(fā)展茶園近2萬畝,通過綠色認證1.2萬畝,有機認證530畝。現(xiàn)有各類茶葉加工營銷企業(yè)30余家,通過QS認證的3家企業(yè),在國家商標局注冊了“x”牌4個商標,開發(fā)出了“x”、等系列產品34個。
二、存在的困難和問題
茶葉產業(yè)由引種試驗、規(guī)模發(fā)展、豐產示范到基地建設,形成了一定規(guī)模,取得了一定成績,但也存在許多困難和問題,嚴重制約著產業(yè)的整體發(fā)展。
。ㄒ唬┛萍己坎桓,影響茶葉品質的提升。
一是良種繁育普及率低,嚴重影響茶葉質量。我區(qū)茶葉引進優(yōu)良品種的速度慢,規(guī)模小,除在x建立了一處無性系良種扦插繁育基地外,大部分是一批低產茶園,新建茶園也多是茶籽點種發(fā)展起來的。二是茶園田間管理粗放,重采摘,輕管護,茶園退化嚴重。三是茶葉以家庭式小作坊簡單初加工為主,設備陳舊,技術落后,沒有統(tǒng)一的制茶標準。
(二)投入相對不足,影響茶葉產業(yè)發(fā)展。
我區(qū)茶葉產業(yè)自引種成功以來,在資金投入上一直嚴重不足,導致基礎設施差、產業(yè)規(guī)模小、加工能力弱、茶農收入低,大多數(shù)茶園水、電、路等基礎設施建設不配套。
。ㄈ堫^企業(yè)帶動能力不強。
一是我區(qū)茶葉企業(yè)輻射帶動產業(yè)發(fā)展能力嚴重不足,F(xiàn)有茶企業(yè)廠房設備陳舊老化,生產加工技術落后,經濟效益較低,資本積累難以實現(xiàn),自我發(fā)展能力、融資能力、創(chuàng)新能力、市場競爭能力和抵御市場風險能力有限。二是缺乏龍頭企業(yè)帶動,難以保障茶葉鮮葉應收盡收。x茶業(yè)有限公司建成后,大量收購茶農的春夏秋三季鮮葉,其余茶企只收購少量明前至谷雨期間的鮮葉和半成品茶,公司+基地+農戶的良性循環(huán)發(fā)展模式難以構建形成,制茶企業(yè)優(yōu)質生產原料來源不穩(wěn)定,嚴重制約著茶葉的精深加工和增值空間的有效拓展。三是聯(lián)合開發(fā)能力差。個體能人大戶、企業(yè)分散經營,各自為陣,缺乏聯(lián)合打造、共同使用的意識,沒有形成集團作戰(zhàn),搶市場、創(chuàng)品牌的合力。
(四)營銷網(wǎng)絡薄弱,市場化程度較低。
一是禮品茶銷售多,大眾茶銷售少;大多數(shù)茶企以加工明前茶搶價為主,缺少長期收購茶農鮮葉的茶企,茶葉鮮葉利用率低。二是茶葉包裝混亂,全區(qū)上市的茶葉包裝五花八門,有些存在以假充真,以舊充新的“砸牌”行為。三是銷售渠道窄,營銷手段落后。
。ㄎ澹┤狈φ叻龀忠龑。雖然區(qū)委、區(qū)政府把發(fā)展茶葉產業(yè)列為特色產業(yè)之一,確定了茶葉產業(yè)的發(fā)展目標,但沒有像花椒一樣制定具體可行產業(yè)扶持政策和措施,特別是在基礎設施配套建設、科技攻關、技術培訓、企業(yè)培育和扶持、良種茶園建設、品牌宣傳、促銷活動等方面缺乏政策扶持。
(六)采摘成本加大,產業(yè)效率下滑。
茶園基礎設施滯后,隨著農資、化肥、運輸及人工成本的不斷上漲,使茶葉生產成本不斷提高,加之茶園單產低、生產技術落后,造成生產環(huán)節(jié)利潤薄弱。通過x等村的實地調研,茶農每畝茶園年收入僅x多元。生產環(huán)節(jié)和營銷環(huán)節(jié)效益分配失衡,影響了茶農生產的積極性,致使茶農不愿投入,無心投入,出現(xiàn)了茶園撂荒現(xiàn)象。
三、對策建議
今后,我區(qū)茶葉產業(yè)的發(fā)展應以“擴面、提質、增效”為重點,繼續(xù)擴大生產規(guī)模,利用3至5年時間實現(xiàn)宜茶區(qū)全覆蓋;從良種引進和苗木繁育入手,加快優(yōu)良品種普及推廣,加快改造現(xiàn)有低產園;加強人才培養(yǎng)和茶農技術培訓,推廣普及規(guī)范化、標準化、專業(yè)化種植技術,提高生產水平;支持引導龍頭企業(yè)、能人大戶進行技術改造和品牌創(chuàng)建,加大鮮葉收購規(guī)模,擴大加工能力,提升加工水平;鼓勵發(fā)展農民專業(yè)合作經濟組織,加大土地流轉,逐步建立起產、供、銷一條龍的茶葉生產經營新格局,使茶葉產業(yè)真正成為富民強鄉(xiāng)興區(qū)的特色產業(yè)。
(一)深化認識,加強領導。一是充分認識我區(qū)發(fā)展茶葉產業(yè)所具有的得天獨厚的優(yōu)勢和發(fā)展前景,切實把茶葉產業(yè)作為富民興區(qū)的特色產業(yè)納入全區(qū)產業(yè)發(fā)展規(guī)劃,提上議事日程,常抓不懈推動發(fā)展。二是加強領導,成立以區(qū)委、區(qū)政府領導為組長,人大、政協(xié)分管領導為副組長,農業(yè)農村、發(fā)改、財政、科技、交通、水務、林業(yè)、旅游、商務等單位為成員的全區(qū)茶葉產業(yè)開發(fā)領導小組,負責產業(yè)發(fā)展的規(guī)劃、指導、統(tǒng)籌、部署、協(xié)調、推進工作,及時研究解決產業(yè)發(fā)展過程中存在的實際困難和問題。三是建立“政府引導、企業(yè)為主、部門聯(lián)動、社會參與”的茶葉產業(yè)發(fā)展推進機制,確定有關部門聯(lián)系幫扶茶葉產業(yè)重點村,充分發(fā)揮幫扶協(xié)調作用,凝聚加快茶葉產業(yè)發(fā)展工作合力。
。ǘ┲贫ǔ雠_加快茶葉產業(yè)發(fā)展的意見。
借鑒外地茶葉產業(yè)發(fā)展以及我區(qū)花椒、中藥材等特色產業(yè)發(fā)展的成功經驗,立足實際,制定出臺茶葉產業(yè)開發(fā)的意見和茶葉產業(yè)發(fā)展的總體規(guī)劃,進一步理清茶葉產業(yè)發(fā)展思路,明確產業(yè)發(fā)展指導思想、目標任務、工作重點、保障措施、考核獎勵辦法等,夯實產業(yè)發(fā)展基礎。
。ㄈ┘涌旎A設施建設,著力改善茶葉產業(yè)發(fā)展條件。
加強水利基礎設施建設,擴大茶園引灌、噴灌設施,有效提高灌溉面積,增強茶園防災抗病能力。加快茶園生產道路建設,修建x等茶園公路,在有條件的情況下應進行硬化,重點拓寬硬化x公路,做到道路交通安全,方便快捷。
。ㄋ模┰O立茶葉發(fā)展基金,加大產業(yè)扶持力度。
一是區(qū)委、區(qū)政府盡快出臺扶持茶葉產業(yè)發(fā)展的政策和獎勵補助辦法,建議區(qū)財政每年列出300-500萬元資金,作為茶葉產業(yè)發(fā)展專項基金,通過以獎帶補形式,支持企業(yè)、能人大戶進行加工設施擴大更新、土地流轉、低產茶園改造、新茶園建設、品牌創(chuàng)建、鮮葉收購、市場開拓及各種新技術、新品種的引進試驗示范和茶農技術培訓。農牧、科技、扶貧、工信等部門要積極協(xié)助企業(yè)申報國家、省、市各類專項、貼息、補貼、扶持資金,減輕企業(yè)發(fā)展資金壓力。二是加強茶葉人才技術隊伍建設,制定出臺優(yōu)惠政策,招聘引進茶葉專業(yè)技術人才到宜茶鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,采取技術人員蹲點包村、科技入戶等形式,加大茶農技術培訓力度,全面提高茶葉產業(yè)管護水平。
(五)突出培育龍頭,推進茶葉產業(yè)集約化。
重點扶持一批像x茶葉企業(yè)一樣經濟實力強、技術水平高、經營理念新、市場營銷好的龍頭企業(yè),大力推行“公司+基地+農戶”運作模式,流轉低產茶園,大量收購鮮葉,增加茶農現(xiàn)金收入。進一步整合各類項目資金,“打捆”用于龍頭企業(yè)的技術改造、市場開發(fā)、精深加工等項目,重點提高企業(yè)的科技開發(fā)能力、市場開拓能力和農戶帶動能力,著力解決茶葉基地建設“小而散”,茶農賣茶難,企業(yè)收茶難的問題。在協(xié)商自愿的基礎上,按照現(xiàn)代企業(yè)制度,通過資產并購、品牌合作、技術入股等形式,對現(xiàn)有散小的茶葉加工企業(yè)進行重組,建立股份制龍頭企業(yè),壯大實力,擴大規(guī)模。
。┘訌姴枞~協(xié)會建設,組建茶葉專業(yè)合作社,增強抵御市場風險能力。
一是充分發(fā)揮茶葉協(xié)會作用,加強茶葉品質管理和茶葉信息發(fā)布,建立生產標準和質量保證體系,增強行業(yè)自律。選擇凝聚力強的茶企大戶擔任會長,帶動行業(yè)標準的執(zhí)行與實施,按“協(xié)會+企業(yè)+農戶”等方式指導生產、加工和銷售,提高茶葉生產效益。二是引導茶農、茶葉加工企業(yè)組建專業(yè)生產合作社,按照“區(qū)域化布局、基地化生產、專業(yè)化分工”的要求,依托龍頭企業(yè)、示范性茶廠,因地制宜發(fā)展以生產鮮葉為主的茶葉專業(yè)合作社,負責生產鮮葉,龍頭企業(yè)或示范茶廠負責加工、營銷,做到利益共享,分險共擔。
(七)以茶為媒,茶旅互動。一是依托裕河生態(tài)茶園的資源優(yōu)勢,采取“行政推動、企業(yè)為主、市場運作、社會參與”的運作模式,突出“生態(tài)、休閑、養(yǎng)生、文化”四大特色,突破重點,有序開發(fā),加快裕河生態(tài)旅游景區(qū)景點建設和旅游配套基礎設施建設,特別是重點景區(qū)景點的茶園基地水、電、路建設,實現(xiàn)基礎設施建設資源共享。二是鼓勵發(fā)展特色農家樂,在五陽路沿線、唐壩片建設一批獨具茶鄉(xiāng)特色的農家旅館客棧、農家風味小吃等餐飲項目和茶鄉(xiāng)風韻的農家茶莊,在裕河鄉(xiāng)唐壩、陽壩修建一處高標準茶葉產業(yè)示范園,為旅游者提供農事體驗、觀光、品嘗、購買、娛樂和度假一系列服務,走出一條集特色產業(yè)、休閑度假、生態(tài)觀光、養(yǎng)生娛樂、文化傳承為一體的生態(tài)休閑旅游發(fā)展新模式,實現(xiàn)茶業(yè)與旅游業(yè)的有機結合,延伸茶葉產業(yè)鏈。三是借鑒利用現(xiàn)代營銷理念和方法,通過“以茶帶旅、以旅促茶、茶旅融合”,打造集生產、銷售、休閑、觀光、體驗為一體的茶旅綜合體宣傳推介平臺,發(fā)揮出整合營銷傳播優(yōu)勢,積極拓展茶葉銷售新渠道。同時,利用電子商務平臺,鼓勵茶企在淘寶網(wǎng)、阿里巴巴等大型購物網(wǎng)站開設武都裕河茶營銷網(wǎng)店,逐步夯實茶葉產業(yè)營銷平臺。
。ò耍┘訌娛袌霰O(jiān)管,維護正常的市場秩序。
實施產地環(huán)境、投入品使用、生產過程、產品質量全程監(jiān)控,切實落實茶葉生產、收購、儲運、加工、包裝、銷售各環(huán)節(jié)的質量安全監(jiān)管責任。引導龍頭企業(yè)推行質量管理體系認證和食品安全保證體系認證,鼓勵企業(yè)建立GAP生產體系和產品質量信息追溯系統(tǒng)。技術質監(jiān)部門要加強茶葉質量標準的監(jiān)督管理,對符合國家和地方標準的有關產品進行及時檢驗和認證,對未經檢驗和不符合質量標準的產品予以及時處理,保護和支持茶葉的正常經營。市場監(jiān)管等部門要對本地注冊的茶葉經營企業(yè)進行清理,對非法使用“x”茶葉品牌和粗制濫造、摻雜使假行為進行有力查處,樹立起誠信經營的自律機制,規(guī)范茶葉市場秩序。
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