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安全生產(chǎn)標準化實施方案

時間:2024-09-18 13:41:23 生產(chǎn)/加工/制造 我要投稿

安全生產(chǎn)標準化實施方案集錦【15篇】

  為確保事情或工作順利開展,就常常需要事先準備方案,方案是有很強可操作性的書面計劃。那么問題來了,方案應(yīng)該怎么寫?下面是小編為大家整理的安全生產(chǎn)標準化實施方案,希望對大家有所幫助。

安全生產(chǎn)標準化實施方案集錦【15篇】

安全生產(chǎn)標準化實施方案1

  根據(jù)《郫縣人民的政府辦公室關(guān)于組織開展安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》(郫府辦[]75號)文件要求,為深入貫徹6.5和6.6省、市安全生產(chǎn)工作電視電話會議和縣安全生產(chǎn)工作會精神,按照屬地管理、誰主管,誰負責(zé)、誰發(fā)證,誰負責(zé)、誰審批,誰負責(zé)的原則,進一步加強安全生產(chǎn)和消防安全工作,最大限度地控制安全生產(chǎn)事故,杜絕重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,認真吸取6.5公交車燃燒事故,礦井、隧道垮塌事故的慘痛教訓(xùn),做到舉一反三,防患于未然,針對夏季火災(zāi)、道路交通、建筑施工、企業(yè)生產(chǎn)等事故易發(fā)和我局安全生產(chǎn)工作實際,民政局黨組高度重視,及時研究組織開展安全生產(chǎn)大檢查工作,特制定大檢查實施方案:

  一、認真?zhèn)鬟_安全生產(chǎn)會議和文件精神,及時安排部署安全生產(chǎn)大檢查工作。

  局成立以局長為組長的安全生產(chǎn)工作和火災(zāi)隱患排查整治領(lǐng)導(dǎo)小組。6月8日上午,組織召開全局干部職工安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)教育會,向全局干部職工認真?zhèn)鬟_國務(wù)院、省、市關(guān)于進一步開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作和縣安全生產(chǎn)工作會精神,總結(jié)我局今年以來消防安全和安全生產(chǎn)工作情況,深入分析我局消防安全和安全生產(chǎn)工作全面情況,通報成都6.5公共汽車燃燒事故和我縣當前消防安全和安全生產(chǎn)工作形勢,學(xué)習(xí)傳達市、縣安全生產(chǎn)工作的有關(guān)文件,就下一步全面抓好全局消防安全和安全生產(chǎn)工作進行具體安排部署。要求各福利企業(yè)、中心敬老院、社會托老院、殯儀服務(wù)站、局級機關(guān)、局職工家屬區(qū)、各災(zāi)民板房安置點從認識消防安全和安全生產(chǎn)工作形勢,查找薄弱環(huán)節(jié)、增強消防安全意識、自查自糾消除隱患、強化督查加強執(zhí)法等方面著手,大力抓好消防安全和安全生產(chǎn)工作,繼續(xù)抓好各福利企業(yè)和社會托老院《度安全生產(chǎn)消防工作責(zé)任書》的`落實。進一步開展防火、防盜、防交通、防生產(chǎn)事故等宣傳、培訓(xùn)、教育工作,做到消防安全和安全生產(chǎn)警鐘常鳴,人人是宣傳員,個個是消防安全和安全生產(chǎn)監(jiān)督員,在安全生產(chǎn)責(zé)任落實年,在第八個全國安全生產(chǎn)月活動中,層層落實責(zé)任,做到安全生產(chǎn),嚴防大小事故發(fā)生。

  二、組織安全生產(chǎn)隱患排查整治,狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

  我局下發(fā)《關(guān)于進一步加強民政福利企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》和《關(guān)于進一步加強中心敬老院、社會托老院消防安全工作的通知》,從6月8日開始到6月12日結(jié)束,我局在相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,組織局福利企業(yè)管理科、社會事務(wù)科、救災(zāi)救濟科、基層政權(quán)科、局辦公室等有關(guān)科室同志對全縣民政系統(tǒng)涉及到的。企業(yè)、事業(yè)單位、局機關(guān)進行全面詳細的安全生產(chǎn)工作大檢查。其分工責(zé)任為:

  各檢查整改小組,在6月20日前將各組督促檢查整改情況書面報局辦公室匯總。局辦公室于6月30日前經(jīng)局長簽字、加蓋單位公章,以文件形式報縣政府辦綜合科,并抄送縣安監(jiān)辦備案。

  各責(zé)任工作組對查出易燃物資亂堆亂放、擠占消防安全通道、車間生產(chǎn)機器和生產(chǎn)資料擺放擁擠、通道狹窄等消防安全和安全生產(chǎn)隱患,要責(zé)令相關(guān)企業(yè)和事業(yè)單位限期整改,切實促進消防安全和安全生產(chǎn)工作的有力開展,特別對易燃有毒原材料、產(chǎn)品生產(chǎn)廠家的重點部位、場所、消防設(shè)施、電源設(shè)備著重進行督促整改,增添防范措施,本次集中檢查整治工作重在收到明顯成效,要督促有關(guān)單位繼續(xù)投入,堅持和完善安全生產(chǎn)和消防安全工作制度、設(shè)施。

  三、切實加強宣傳教育,不斷提高干部群眾安全生產(chǎn)意識。

  我局將充分利用民政工作集會、文體活動、福利企業(yè)職工和全縣村組干部培訓(xùn)、宣傳標語、宣傳單等廣泛開展夏季防火和安全生產(chǎn)宣傳教育,營造聲勢浩大的夏季防火和安全生產(chǎn)工作氛圍,使干部群眾多掌握防火滅火和安全生產(chǎn)及逃生自救常識,切實提高全民消防安全意識,鼓勵干群主動舉報火災(zāi)隱患和安全生產(chǎn)違規(guī)違法行為,大力增強干群安全生產(chǎn)工作的能力。我們將按照市縣職能部門的要求,繼續(xù)組織和發(fā)動廣大職工群眾開展以遵章守紀、關(guān)愛生命,安全發(fā)展為主題的安全生產(chǎn)教育活動,廣泛開展讀一本安全生產(chǎn)知識書籍,提一條安全生產(chǎn)建議,查一起事故隱患或違章行為,寫一條安全生產(chǎn)警示語,看一部安全生產(chǎn)警示片,接受一次安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),憶一次事故教訓(xùn),當一天安全檢查員等群眾性活動。堅持做到安全生產(chǎn)工作常抓不懈,杜絕事故發(fā)生,確保職工生命和財產(chǎn)安全,爭創(chuàng)安全生產(chǎn)工作先進單位。

  四、嚴格值班值守,確保信息暢通,切實做好應(yīng)急準備工作。

  我局不斷健全民政系統(tǒng)信息暢通機制,保障干部職工每天24小時通訊聯(lián)絡(luò)暢通,完善搶險救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,通過5·12地震災(zāi)害和6.5公交車燃燒事件,進一步完善抗災(zāi)救助信息報送制度,嚴格落實節(jié)假日值班值守和領(lǐng)導(dǎo)帶班以及大假封車制度,加強車輛管理和駕乘人員安全警示教育,全局干部職工做到能及時妥善處理民政相關(guān)應(yīng)急工作,切實防止事態(tài)擴大或次生事故的發(fā)生,確保社會穩(wěn)定和各項工作的有序開展。

安全生產(chǎn)標準化實施方案2

  班組是企業(yè)的最基層組織,是加強企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)和前沿陣地。國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和法律法規(guī)最終都要在班組中落實;企業(yè)生產(chǎn)管理中的各項安全控制措施都要依靠班組成員具體實施。因此,加強班組建設(shè)、開展創(chuàng)建安全標準化班組活動是提高企業(yè)職工安全素質(zhì),杜絕和減少違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律的現(xiàn)象發(fā)生,控制各類傷亡事故最直接和有效的辦法,是全面加強企業(yè)安全管理,促進企業(yè)安全管理上臺階、上水平,促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要保障措施。

  一、指導(dǎo)思想

  創(chuàng)建“安全標準化班組”活動要以深入開展“反違章”活動這一主線,把“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針落實到實處。通過開展創(chuàng)建“安全標準化班組”活動,不斷提高班組安全管理水平,提高職工安全素質(zhì)和自我保護能力,做到“四不傷害(即我不傷害自己,我不被他人傷害,我不傷害別人,我保護別人不受傷害)”,充分調(diào)動職工群眾參與、監(jiān)督安全管理工作的積極性,不斷提高班組安全管理水平,切實保護好職工群眾的安全健康,保持公司安全生產(chǎn)健康平穩(wěn)的態(tài)勢發(fā)揮積極作用。

  二、活動主題

  “創(chuàng)建安全班組,夯實安全基礎(chǔ),促進公司安全管理水平邁上新臺階!

  三、目標任務(wù)

  把黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和企業(yè)的各項安全生產(chǎn)制度、規(guī)章、作業(yè)規(guī)程落實到班組的生產(chǎn)、管理、技術(shù)的各個方面,落實到所有環(huán)節(jié)、所有崗位和所有人員。在保障職工安全健康的前提下組織生產(chǎn)勞動,不具備安全生產(chǎn)條件的,不得從事生產(chǎn)活動。健全和完

  善安全生產(chǎn)責(zé)任制、實行安全目標和政績考核,強化企業(yè)的安全管理和安全措施的落實。通過職工安全素質(zhì)的提高和各項規(guī)章制度的的落實,促進企業(yè)安全生產(chǎn)實現(xiàn)標準化、規(guī)范化和制度化。通過反“三違”活動,杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律現(xiàn)象的發(fā)生。通過安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除各類事故隱患,杜絕各類事故的發(fā)生,努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。

  四、創(chuàng)建標準

  1.建立健全班組安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,包括技術(shù)操作規(guī)程、工藝規(guī)程、安全檢查制度、安全教育制度、安全獎懲制度,做到全面覆蓋、無死角。

  2.開展經(jīng)常性的安全教育和培訓(xùn)。班組的每個成員都要具備必要的安全與衛(wèi)生知識,熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能,正確使用安全防護用品。

  3.積極開展班組標準化活動,逐步達到作業(yè)程序標準化、作業(yè)環(huán)境標準化、生產(chǎn)設(shè)備標準化、安全設(shè)施標準化、安全標準化和指揮操作標準化。

  4.認真開展班組安全檢查。做到隱患排查制度化,對查出的隱患問題,制定相應(yīng)的整改措施并及時整改,班組不能整改的要及時上報,并配合上級部門及時整改落實。

  5.建立健全班組安全原始記錄和臺帳,認真、及時、準確記錄各類事故的發(fā)生和處理情況;安全檢查及事故隱患、職業(yè)危害整改及報告情況;職工違章處罰、安全教育培訓(xùn)情況,并將原始記錄分卷匯總,統(tǒng)計分析,建立臺帳。

  6.堅持召開班前安全例會。班前會以安排任務(wù)、強調(diào)安全和警示提示為主要內(nèi)容。讓每一位職工明白本崗位的隱患和問題、安全注意事項和采取的措施。

  7.堅持開展“班組安全日”活動。班組安全日的時間、方式和內(nèi)容可根據(jù)企業(yè)、車間、崗位的實際情況確定;組織開展“反三違、查隱患、堵漏洞”等多種形式的安全生產(chǎn)競賽活動。

  8.堅持班組安全群眾監(jiān)督,落實職工對企業(yè)安全生產(chǎn)情況的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督和建議權(quán),職工有權(quán)拒違章指揮,對及時舉報安全生產(chǎn)隱患和問題、防止事故發(fā)生的的有功人員要給予獎勵,最大限度的'調(diào)動職工參與和監(jiān)督安全管理的積極性。

  9.班組長是班組安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人。要選擇工作責(zé)任心強、工作作風(fēng)好、敢于負責(zé)、善于管理的同志擔任班組長工作。同時,要選擇具有一定技能、工作細致認真的同志設(shè)立班組安全員,協(xié)助班組長做好班組安全工作。

  10.無重大違章紀錄處罰和無各類事故發(fā)生。

  五、評選表彰

  安全標準化班組分為“安全生產(chǎn)合格班組”、“安全生產(chǎn)先進班組”、“安全生產(chǎn)標兵示范班組”三級。在成員企業(yè)、公司級申報、集團公司驗收的基礎(chǔ)上授予相應(yīng)榮譽稱號。

  六、工作要求及實施步驟

  各單位行政和工會組織要把“創(chuàng)建”活動作為加強企業(yè)安全管理的重要內(nèi)容和關(guān)鍵環(huán)節(jié),抓好班組安全制度、規(guī)劃、標準和制定和完善,及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題,不斷改善班組的生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境。

  安全標準化班組創(chuàng)建分4個階段進行實施。

  第一階段:前期準備。各有關(guān)部門召開安全生產(chǎn)標準化示范動員會,積極宣傳、鼓勵生產(chǎn)班組加入到創(chuàng)建活動中來。進行情況摸底,初步確定創(chuàng)建對象名單,

  第二階段:全面實施。各單位針對自身不同實際情況,通過舉辦講座、召開現(xiàn)場會、實地參觀考察、一對一結(jié)對等多種形式開展創(chuàng)建工作。

  第三階段:檢查驗收。公司安質(zhì)環(huán)處將根據(jù)各單位申報情況組織檢查驗收,進行專項考核評比,對工作業(yè)績突出、示范效果好的單位給予表彰獎勵。

  第四階段:總結(jié)推廣。安全生產(chǎn)工作效果明顯,并探索出具有特色成功經(jīng)驗的標準化單位,應(yīng)及時總結(jié),由公司推廣到其他各單位。各單位對照標準化創(chuàng)建具體要求,找出不足和差距,落實各項安全管理措施,建立起和諧統(tǒng)一的安全與效益的關(guān)系,全面推進公司安全生產(chǎn)工作。

安全生產(chǎn)標準化實施方案3

  一、指導(dǎo)思想和工作目標

  (一) 指導(dǎo)思想。

  以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,以落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為主線,以強化安全生產(chǎn)“雙基” (基層、基礎(chǔ)) 為重點,通過開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè),全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平。

  (二) 工作目標。

  1、企業(yè)安全生產(chǎn)水平明顯提升。通過開展交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè),使企業(yè)的安全主體責(zé)任進一步落實,員工素質(zhì)穩(wěn)步提高,科技裝備水平和管理能力明顯提升,突出問題有效解決,企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

  推進企業(yè)全面達標。通過開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作,實現(xiàn)企業(yè)安全管理標準化、作業(yè)現(xiàn)場標準化和操作過程標準化。力爭道路旅客運輸企業(yè)(順通公司)在xxx年10月底前達標,汽車客運站、城市公交企業(yè)(運發(fā)公交)、汽車維修企業(yè)(老河口市順通運業(yè)有限責(zé)任公司汽車修理廠)在20xx年底前達標。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)及目標

  公司成立安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長田維國、副組長李久超、李崇先,成員有各專線分公司、客運站、修理廠及相關(guān)科室負責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全科,朱麗虹任辦公室主任,具體協(xié)調(diào)兩家公司各類創(chuàng)建達標工作。

  企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標分一級、二級、三級,其中一級最高,三級最低。標準化達標級別將會和企業(yè)資質(zhì)及客運站級別掛鉤。各相關(guān)單位、相關(guān)責(zé)任人一定要高度重視安全生產(chǎn)標準化達標工作,認真學(xué)習(xí)考評細則,對照考評細則按照最高標準完成各項工作,確保順通公司、客運站不低于二級,運發(fā)公交、修理廠不低于三級達標。

  三、主要工作及部署

  (一) 制訂工作方案

  安全科負責(zé)制定整體實施方案,并分階段、分步驟、分單位安排相關(guān)工作,各單位要結(jié)合實際情況,制定工作計劃和安排,確保標準化建設(shè)有計劃、有步驟順利開展。

  (二) 建立相關(guān)制度和標準

  生產(chǎn)標準化考評工作要結(jié)合公司日常工作合并完成,在公司的實施方案及實施細則下達后,各單位要規(guī)范相關(guān)工作,嚴格按照標準完成各項考核指標,達標工作將納入安全生產(chǎn)主體責(zé)任的考核范圍,對未按規(guī)定完成相關(guān)工作的,要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任?

  四、時間安排

  1、xxx年6至7月為達標準備階段。各單位要根據(jù)公司的統(tǒng)一部署,對本單位的工作進行一次自查,對不足之處做好整改,重點做好各種記錄、臺賬的規(guī)范,各種資料的搜集、整理和完善等工作,要按照要求把整改后的內(nèi)容作為持續(xù)性的工作。

  2、xxx年8月為客運企業(yè)達標自查自評階段。公司將組織專班,對照《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標考評細則》逐項進行檢查、評分,對未達到規(guī)定分數(shù)的項目限期進行整改,整改后仍不合格的',追究責(zé)任人責(zé)任。

  3、xxx年9月為客運企業(yè)達標考評的申請階段。公司在自評的基礎(chǔ)上,形成自評報告,提出考評申請。

  4、xxx年9至10月為客運企業(yè)迎接考評階段。各單位要以高度的責(zé)任感做好各自的工作,以最高標準的要求,接受考評,確保順利通過考評。

  5、客運站、公交公司、修理廠的達標自評、考評時間20xx年另行安排。

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  1、提高認識。各單位管理人員要從根本上認識到,企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標工作關(guān)系的到企業(yè)的生存和發(fā)展,關(guān)系到企業(yè)的等級、信譽和業(yè)務(wù)拓展,必須要站在這一高度自覺接受達標責(zé)任。

  2、要狠抓落實。標準化達標基礎(chǔ)工作多,新項目新內(nèi)容多,各單位責(zé)任人要在抓落實上下功夫、落在一個“實”字,要切實把新要求轉(zhuǎn)變成常態(tài)工作抓實抓好。

  3、嚴格工作紀律。達標工作所涉及到的各單位管理人員必須按照要求完成下達的各項任務(wù),對達標活動因本人工作不落實而受到影響的,將嚴格追究責(zé)任,按照考核結(jié)果,加倍進行處理。

安全生產(chǎn)標準化實施方案4

  為切實落實xxx公司《關(guān)于下發(fā)的通知》(局安監(jiān)〔20xx〕10號)要求,持續(xù)提升國際項目安全標準化程度,使安全生產(chǎn)標準化建設(shè)在國際項目施工現(xiàn)場真正有效落地,進一步提升項目安全管理水平,促進安全工作實現(xiàn)規(guī)范化、標準化、制度化,確保本質(zhì)安全,防止各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,根據(jù)本項目施工現(xiàn)場實際情況特制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  堅持“安全發(fā)展、生命至上、安全第一”的方針,全面落實安全生產(chǎn)法律法規(guī),以落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任為主線,以《中國電力建設(shè)集團(股份)有限公司國際業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)標準化評價標準》及相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域安全標準化為依據(jù),將安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建與安全生產(chǎn)專項整治相結(jié)合,通過創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化體系,建立企業(yè)自我約束、自我完善、持續(xù)改進的安全管理長效機制,進一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),提高企業(yè)防范事故能力,提升安全管理水平,為企業(yè)的發(fā)展提供安全保障。

  二、工作目標

  全面實施項目安全生產(chǎn)標準化建設(shè),進一步優(yōu)化項目安全管理流程,明確安全生產(chǎn)管理目標,明晰崗位職責(zé),完善安全管理制度,規(guī)范管理要求。通過全面開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作,實現(xiàn)安全管理標準化、作業(yè)現(xiàn)場標準化和操作過程標準化,提升項目安全管理能力和安全管理水平,確保年度安全管理目標的實現(xiàn)。

  三、組織機構(gòu)及職責(zé)

  為進一步規(guī)范和推動我項目安全生產(chǎn)標準化體系建設(shè),加強生產(chǎn)標準化建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo),特成立項目安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作小組,具體組成如下:

  組長:xxx

  副組長:xxx

  組員:各部門負責(zé)人及項目相關(guān)業(yè)務(wù)負責(zé)人員

  職責(zé):全面負責(zé)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作;負責(zé)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作中的重要問題;督促檢查安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作落實情況。

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安全質(zhì)量環(huán)保部,負責(zé)項目部安全生產(chǎn)標準化建設(shè)日常工作。

  四、實施步驟

 。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動階段(20xx年5月14日-5月20日)1、統(tǒng)一思想、提高認識。

  項目利用月(周)度安全生產(chǎn)會議組織召開班組長以上人員參加的全員動員,要求各部門負責(zé)人要充分認識到開展安全生產(chǎn)標準化活動的重要性,全面開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作,是強化項目安全生產(chǎn)基礎(chǔ),建立安全生產(chǎn)長效機制的重要措施,是加強項目安全生產(chǎn)管理、預(yù)防事故的有效途徑。

  2、加強安全生產(chǎn)標準化知識的學(xué)習(xí)、宣傳和培訓(xùn)工作的力度。把企業(yè)安全生產(chǎn)標準納入部門、班組三級安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作內(nèi)容。

  (二)培訓(xùn)學(xué)習(xí)階段(20xx年5月25日前)

  1、組織對項目負責(zé)人、各部門負責(zé)人、各級安全組織成員進行安全生產(chǎn)標準化專項培訓(xùn)。

  2、項目負責(zé)人和安全管理人員及時了解和掌握安全生產(chǎn)標準具體內(nèi)容、要求和檢查考核與評分辦法。

  3、各部門負責(zé)人組織進行推廣培訓(xùn),提高每名員工的安全生產(chǎn)標準化意識。

  4、要求各部門要正確理解和把握有關(guān)標準的內(nèi)涵和要求。在此基礎(chǔ)上,把適合本企業(yè)的安全生產(chǎn)標準轉(zhuǎn)化為安全管理制度或安全操作規(guī)程。

  5、進一步學(xué)習(xí)和宣貫《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》(GB/T 33000-20xx)、《中國電力建設(shè)集團(股份)有限公司國際業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)標準化評價標準》、合同及當?shù)赜嘘P(guān)標準規(guī)范等文件制度。并把以上文件精神實質(zhì)性地貫徹落實到日常安全生產(chǎn)工作中,尤其是專項安全大檢查活動中。

  (三)自查評自改階段(20xx年5月15日-7月20日)對照《中國電力建設(shè)集團(股份)有限公司國際業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)標準化評價標準》進行逐項自查自評自改,并收集相應(yīng)的支撐材料(包括文件、記錄、表格、圖片等);對查評過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行統(tǒng)計匯總,經(jīng)整理分析后制定整改計劃并組織落實,整改記錄資料存檔。

  (四)自查評報告編制及整改完善階段(20xx年7月1日-7月20日)

  項目部對安全生產(chǎn)標準化工作實施情況進行檢查、評價,發(fā)現(xiàn)問題、找出差距,提出完善措施,安全質(zhì)量環(huán)境部對自評報告進行整理、匯總,確保安全生產(chǎn)標準化活動的符合性、有效性,形成自評報告,為申請考核評級作準備。

  五、工作內(nèi)容

  重點圍繞以下幾個方面開展工作:

  1、目標職責(zé)

  2、制度化管理

  3、教育培訓(xùn)

  4、現(xiàn)場管理

  5、安全風(fēng)險控制及隱患排查治理

  6、應(yīng)急管理

  7、事故管理

  8、績效評定和持續(xù)改進

  六、工作要求

 。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導(dǎo)。項目部各級負責(zé)人應(yīng)把安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作擺上重要議事日程,按照安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”規(guī)定,切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各部門有指定的專人具體負責(zé)標準化工作。各部門要精心謀劃,統(tǒng)籌安排,明確分工,層層負責(zé),認真落實,積極推進,注重緊密聯(lián)系工作實際,注入安全工作新的活力和生機,確保此項活動高標準實施、高質(zhì)量推進。

 。ǘ┩晟拼胧。要把安全生產(chǎn)標準化建設(shè)與深入貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)相結(jié)合,與落實上級指示精神相結(jié)合,健全安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,使各個環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全工作,符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程。與深化安全生產(chǎn)專項整治相結(jié)合,把創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化企業(yè)作為深化安全生產(chǎn)專項整治和隱患排查治理的重要內(nèi)容,將安全生產(chǎn)工作納入法律化、制度化、標準化管理軌道,切實從源頭上把好安全關(guān)。

  (三)加大投入,落實整改。各部門應(yīng)從設(shè)備設(shè)施安全防護的維護、完善和改造;事故隱患的治理;安全環(huán)境的'治理;應(yīng)急救援器材和勞動防護用品的完善和維護;人員的安全教育培訓(xùn)等方面加大人力和財力的投入,要抽調(diào)具有安全生產(chǎn)管理知識的人員兼職或?qū)B氊撠?zé)標準化工作,同時要做好安全生產(chǎn)標準化所需資金的預(yù)算,確保安全生產(chǎn)標準化工作順利開展。

  (四)加強監(jiān)督檢查。項目部安全生產(chǎn)標準化領(lǐng)導(dǎo)小組對各部門開展情況進行要定期進行督導(dǎo)、檢查、考核,及時掌握創(chuàng)建工作開展情況和保障措施建立實施情況,研究解決創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,保障創(chuàng)建工作的順利實施。

安全生產(chǎn)標準化實施方案5

  為深入貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)[20xx]23號)、國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的指導(dǎo)意見》(國安委[20xx]4號)精神,提高企業(yè)安全管理的科學(xué)化、規(guī)范化水平,防范和減少各類事故的發(fā)生, 按照交通運輸部《關(guān)于印發(fā)交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評管理辦法和達標考評指標的通知》(交安監(jiān)發(fā)[20xx]175號)和市交通運輸局、市運管處有關(guān)文件要求,制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,以強化安全生產(chǎn)“雙基”(基層、基礎(chǔ))建設(shè)為重點,以全面規(guī)范安全生產(chǎn)管理為目標,以公司安全管理長效機制為框架,建成標準化的安全管理長效機制。通過開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè),有效提高我司安全生產(chǎn)水平,企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

  二、工作目標

 。ㄒ唬┌踩a(chǎn)水平明顯提升。通過開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè),促進體制機制不斷完善,安全主體責(zé)任得到進一步落實,員工素質(zhì)實現(xiàn)穩(wěn)步提高,安全管理能力不斷進步,推進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),努力實現(xiàn)公司安全發(fā)展的長遠目標。

 。ǘ╊A(yù)防責(zé)任事故發(fā)生,努力實現(xiàn)杜絕重特大事故,遏制較大事故,減少一般事故的安全工作目標。到20xx年達到******

 。ㄈ⿲崿F(xiàn)企業(yè)全面達標。通過全面開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作,實現(xiàn)企業(yè)安全管理標準化,崗位操作標準化,運行程序標準化和管理環(huán)節(jié)標準化。

  三、達標要求

  按《道路危險貨物運輸企業(yè)安全生產(chǎn)達標標準》的二級標準,在今年4月底前完成《安全生產(chǎn)標準化管理長效機制》初稿,廣泛征求各單位意見進行修訂,5月底送公司高層管理人員審評,6月底進行自評總結(jié)、資料匯編成冊,完成全部工作,7月底之前申請考評驗收。

  四、主要內(nèi)容

  按照《道路危險貨物運輸企業(yè)安全生產(chǎn)達標標準》二級標準的考核內(nèi)容予以制訂,共16大項。

 。ㄒ唬┌踩繕。一是制定安全工作方針與目標和不低于上級下達的安全考核指標,制定實現(xiàn)安全工作方針與目標的措施;二是制定企業(yè)安全生產(chǎn)中長期規(guī)劃和年度計劃;三是制定安全生產(chǎn)目標考核與獎懲辦法;四是建立定期對安全生產(chǎn)目標的完成效果進行評估和考核制度。

  (二)管理機構(gòu)和人員。一是成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,要求職責(zé)明確,實行主要領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制;二是設(shè)置獨立的安全生產(chǎn)管理機構(gòu);三是建立定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議或安全例會制度;四是按規(guī)定足額配備專職安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理人員。

  (三)安全責(zé)任體系。按照公司新的定崗定員,建立“一崗雙責(zé)”責(zé)任制,明確安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、各職能部門的安全職責(zé),明確各級管理人員及各個崗位從業(yè)人員的安全職責(zé),明確層級負責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任書。

  (四)法規(guī)和安全管理制度。一是建立及時更新安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范,并及時轉(zhuǎn)化為本公司規(guī)章制度的制度;二是建立健全安全工作管理制度,做到有工作就有制度;三是建立各個崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程。

  (五)安全投入。建立安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度。

 。┭b備設(shè)施。建立新、改、擴建工程“三同時”管理制度,建立設(shè)備設(shè)施變更管理、檢修、維護、保養(yǎng)、報廢的管理制度,建立警示標志和安全防護的管理制度。

 。ㄆ撸┛萍寂c信息化。建立GPS監(jiān)控系統(tǒng)管理、使用、維護及分析報告、值班制度。

 。ò耍╆犖榻ㄔO(shè)。制定年度及長期的安全培訓(xùn)計劃,建立安全宣傳教育培訓(xùn)檔案。

  (九)作業(yè)管理。建立安全生產(chǎn)值班計劃和值班制度,建立駕駛員行車安全檔案管理制度,車輛技術(shù)管理制度,車輛安全檢查制度。

 。ㄊ┪kU源辯識與風(fēng)險控制。建立危險源的'管理制度,明確辨識與評估的職責(zé)、方法、范圍、流程、控制原則、回顧、持續(xù)改進等。

 。ㄊ唬╇[患排查與治理。建立安全隱患排查治理的管理制度,結(jié)合“部門周自查、單位月集中排查”,明確隱患排查、登記、上報、監(jiān)控、整改、評價、銷號、統(tǒng)計、檢查和考核管理。

 。ㄊ┞殬I(yè)健康。建立職業(yè)健康的管理制度。將保障從業(yè)人員勞動安全寫入勞動合同。建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工健康監(jiān)護檔案。

 。ㄊ┌踩幕。建立與《企業(yè)安全文化建設(shè)導(dǎo)則》(AQ/T9004)相符的企業(yè)安全文化。

 。ㄊ模⿷(yīng)急救援。按應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則,制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案,包括綜合預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和處置方案;制定應(yīng)急預(yù)案演練計劃、演練效果評估、應(yīng)急救援報告制度。

  (十五)事故報告調(diào)查處理。建立事故的管理制度,明確報告、調(diào)查、統(tǒng)計與分析、回顧、書面報告樣式和表格等內(nèi)容。

 。ㄊ┛冃Э己伺c持續(xù)改進。 建立安全生產(chǎn)標準化績效評定的管理制度,不斷修改完善《安全生產(chǎn)標準化管理長效機制》。

  五、工作要求

 。ㄒ唬┨岣哒J識,加強領(lǐng)導(dǎo)。為加強安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),公司成立由張紀康任組長、公司其他領(lǐng)導(dǎo)任副組長、公司領(lǐng)導(dǎo)小組成員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。辦公室設(shè)在安全科,負責(zé)日常協(xié)調(diào)工作和匯總編篡工作。

  各單位要增強對安全生產(chǎn)標準化工作重要性的認識,使之成為推進安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作、強化安全生產(chǎn)源頭管理的有效載體和抓手。參照公司的實施方案,設(shè)立相應(yīng)的組織機構(gòu)。

 。ǘ┓诸^實施,共同推進。安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作分兩級開展,同時推進。公司機關(guān)各部門按照其工作職能,負責(zé)完成各自系統(tǒng)的工作任務(wù);鶎痈鲉挝粎f(xié)助參與《公司安全生產(chǎn)標準化管理長效機制》建設(shè)工作,并分別完成本單位的《安全生產(chǎn)標準化管理長效機制》。

 。ㄈ┛偨Y(jié)經(jīng)驗,挖掘亮點。公司各部門、基層各單位要注重在工作中不斷歸納總結(jié)和積累提高,認真收集整理安全生產(chǎn)工作中好的經(jīng)驗和做法,有效促進安全生產(chǎn)標準化達標的質(zhì)量和水平。公司對各單位安全工作好的做法建立采用登記制度,并適時召開全司安全生產(chǎn)標準化推進工作會議,總結(jié)和通報各單位工作經(jīng)驗,以點帶面,全面推進標準化創(chuàng)建工作的深入開展,走出具有我司特色的安全生產(chǎn)標準化建設(shè)路子,確保標準化工作卓有成效的完成。

 。ㄋ模┙∪珯C制,務(wù)求實效。各單位要將安全生產(chǎn)標準化工作開展情況納入月度安全生產(chǎn)工作動態(tài)考核,月安全動態(tài)報告于每月底前報送公司安稽部。同時,公司將對各單位開展安全生產(chǎn)標準化工作情況進行通報,對標準化工作開展得好的單位予以表彰,對落實不力、進展緩慢的單位予以批評,確保工作取得實效。

  *****運輸有限公司

  20xx。*。*。

安全生產(chǎn)標準化實施方案6

  班組標準化建設(shè)方案

  為全面、深入推進班組標準化建設(shè)工作,進一步夯實班組基礎(chǔ)工作,提升班組整體管理水平,根據(jù)公司“班組建設(shè)年”的總體要求,依照公司班組標準化建設(shè)實施方案內(nèi)容,結(jié)合工作實際,特制訂本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以公司示范班組標準化建設(shè)經(jīng)驗為參考,堅持“典型引路、分級推進”的工作思路,通過示范班組的升級創(chuàng)建、自然班組的環(huán)境創(chuàng)建等形式,由單位自行組織培育創(chuàng)建,以自然班組建設(shè)為基礎(chǔ),以深度推進標準化班組建設(shè)為目標,全面提升班組管理水平,為全面完成各項工作任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。

  二、工作目標

  1、2個示范班組積極打造“擁有特色班組文化、綜合實力一流”的雙星級班組。

  2、創(chuàng)建達標班組11個,其中:星級班組2個。

  3、逐步改善其他班組的工作休息環(huán)境。

  三、工作計劃

  (一)做好班級統(tǒng)計工作

  將11個班組全部納入創(chuàng)建計劃中,明確創(chuàng)建星級班組的班組名稱,對其他班組人員、環(huán)境建設(shè)等基本情況做好統(tǒng)計,按照計劃組織創(chuàng)建。

  (二)制定創(chuàng)建計劃

  根據(jù)公司《方案》安排和要求,結(jié)合實際,制定處年度班組

  標準化推進方案,明確推進工作內(nèi)容、階段目標、時間節(jié)點及責(zé)任人。

 。ㄈ┌嘟M標準化建設(shè)

  班組標準化建設(shè)具體內(nèi)容及要求分別參照公司《雙星級班組達標驗收標準》和《自然班組達標驗收標準》。

 。ㄋ模z查與驗收

  各單位嚴格按照 “推進方案”組織推進各項工作,領(lǐng)導(dǎo)小組將定期深入基層服務(wù)、督導(dǎo)工作,確保有效推進。各單位要按照規(guī)定的.時間組織開展創(chuàng)建工作,并接受公司的整體檢查驗收。

  四、組織機構(gòu)

  1、領(lǐng)導(dǎo)小組

  班組標準化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組 長:

  副組長:

  成 員:

  2、領(lǐng)導(dǎo)及檢查考核工作辦公室

  領(lǐng)導(dǎo)及檢查考核工作辦公室設(shè)在辦公室,負責(zé)班組標準化建設(shè)推進工作的日常檢查與督導(dǎo)。

  主 任:

  工作人員:

  五、工作要求

  1、各單位要高度重視班組標準化建設(shè)工作,認真宣傳、廣泛發(fā)動,主管領(lǐng)導(dǎo)要認真履行“一把手”責(zé)任,牽頭做好班組創(chuàng)建工作。

  2、各單位要做好班組自然情況的統(tǒng)計,按照公司“實施方案”要求時間開展創(chuàng)建工作,保證工作質(zhì)量。

  3、各單位在創(chuàng)建過程中要嚴格對照公司下發(fā)的驗收標準,做好標準要求的工作內(nèi)容,做好階段性工作總結(jié)和各類材料上報工作。

  〇一*年元月 二

安全生產(chǎn)標準化實施方案7

  為認真貫徹落實國務(wù)院辦公廳《關(guān)于繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動的通知》和《國家煙草專賣局關(guān)于印發(fā)煙草行業(yè)安全管理規(guī)定的通知》,切實加強我局(分公司)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作,提高企業(yè)本質(zhì)安全度,實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化,結(jié)合尉氏縣局(分公司)實際情況,現(xiàn)制定安全生產(chǎn)標準化建設(shè)方案。

  一、工作目標。

  通過安全生產(chǎn)標準化建設(shè)活動,進一步推動和落實安全生產(chǎn)標準化管理,實現(xiàn)安全組織管理標準化、制度管理標準化、基礎(chǔ)管理標準化、現(xiàn)場管理標準化、檔案管理標準化、安全作業(yè)標準化、信息管理標準化、安全體系標準化,著力解決安全生產(chǎn)“怎樣做到位”的問題,切實提高本質(zhì)安全水平。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)。

  組長:李震(黨組書記、局長、經(jīng)理)。

  副組長:靳明學(xué)張彥雷王洪海張喜鳳。

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在局(分公司)綜合辦。

  三、工作內(nèi)容。

 。ㄒ唬┙M織管理標準化。

  局(分公司)成立安全生產(chǎn)委員會、社會治安綜合治理。

  委員會、防火委員會、應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組,完善應(yīng)急預(yù)案,建立應(yīng)急保障機制。卷煙客戶服務(wù)部成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組、義務(wù)消防隊。各部門要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,組織員工完善崗位安全消防職責(zé),明確兼職安全員。并上報局(分公司)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

  (二)制度管理標準化。

  各部門要組織完善各項安全規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程,并上報局(分公司)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

 。ㄈ┗A(chǔ)管理標準化。

  各部門要嚴格落實國家法律法規(guī)要求及上級安全會議、安全文件精神,按時召開安全會議,及時開展安全教育,堅持部門每周、崗位人員班前、班中、班后開展安全檢查,查找安全隱患、分析安全形勢、解決安全問題、落實整改措施。綜合辦要制定完善安全考核標準,每月對各部門、基層單位進行檢查考核。

 。ㄋ模┈F(xiàn)場管理標準化。

  財務(wù)科要按照國家新建、改建、擴建基建項目安全設(shè)施“三同時”有關(guān)規(guī)定,建立健全安全設(shè)施的建設(shè)、維護、保養(yǎng)標準;建立健全消防報警系統(tǒng)、自動滅火系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、電子巡更系統(tǒng)的維護保養(yǎng)標準,卷煙客戶服務(wù)部要明確重點部位安全標志。各部門制定的.標準措施要上報局(分公司)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

 。ㄎ澹n案管理標準化。

  局(分公司)綜合辦負責(zé)建立健全安全管理電子檔案,各部門依據(jù)《開封市煙草行業(yè)安全檔案管理標準》建立完善痕跡化資料,健全運行控制記錄。

 。┬畔⒐芾順藴驶。

  綜合辦負責(zé)搭建信息發(fā)布、集成、反饋平臺,實現(xiàn)安全文件、安全會議精神的信息化發(fā)布。

  各部門負責(zé)人要組織員工制定崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程,并上報局(分公司)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

  四、時間安排。

  (一)策劃階段。

  1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定實施方案,組織員工學(xué)習(xí)《20xx河南煙草商業(yè)安全保衛(wèi)工作要點》、《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》等文件內(nèi)容,提高全員安全生產(chǎn)標準化認識,調(diào)動全員參與安全標準化工作的積極性。

  2、各職能部門按照安全生產(chǎn)標準和工作內(nèi)容健全安全生產(chǎn)組織機構(gòu)、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,健全應(yīng)急救援機構(gòu),制定完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程,并上報局(分公司)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

  全生產(chǎn)標準化手冊草案》,按照《手冊草案》內(nèi)容,逐項對照,對安全工作進行自檢,查找不足,提出相應(yīng)的改進建議。建立健全安全管理電子檔案。

  (二)實施階段。

  將《標準化手冊》下發(fā)到各職能部門,依據(jù)《安全生產(chǎn)標準化手冊》,按照標準化要求開展安全工作。

  (三)檢查階段。

  (四)改進階段。

  根據(jù)公司安全標準化工作開展情況,安全標準化工作開展一年后修訂完善一次,以后每年度修訂、完善和補充一次,作為繼續(xù)開展安全標準化工作的重要依據(jù)。

  五、工作要求。

 。ㄒ唬┨岣哒J識。安全生產(chǎn)標準化工作是強化安全生產(chǎn)的一項帶有基礎(chǔ)性、長期性、前瞻性和戰(zhàn)略性的工作,是貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、強化源頭管理的有效措施,是提高員工安全素質(zhì)的一項基本建設(shè)工程,是實現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安的根本途徑。各部門要充分認識開展標準化工作的重要意義,把安全生產(chǎn)標準化建設(shè)作為促進安全生產(chǎn)工作上水平的固本強基工程來抓,全力推進安全生產(chǎn)標準化工作。

 。ǘ┘訌婎I(lǐng)導(dǎo)。各部門要指定專(兼)職人員具體負責(zé)標準化工作,形成完善的標準化工作組織體系。要認真研究制定標準化工作方案,認真謀劃,統(tǒng)籌安排,明確分工,層層負責(zé),認真實施,積極推進,要注意把握正確的引導(dǎo)方向,注重緊密聯(lián)系工作實際,注入安全工作新的生機和活力,確保安全生產(chǎn)標準化建設(shè)高標準實施,高質(zhì)量推進。

 。ㄈ┩晟拼胧。要把安全生產(chǎn)標準化建設(shè)與深入貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)相結(jié)合,與落實上級安全指示精神相結(jié)合,健全安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,各個環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全工作,符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程,達到和保持一定的標準,始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài),將安全生產(chǎn)行為納入法律化、制度化、標準化管理軌道。與深化安全專項整治相結(jié)合,把創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化企業(yè)作為深化安全專項整治和隱患排查治理的重要內(nèi)容,通過全面開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)活動,使安全生產(chǎn)工作真正步入標準化、規(guī)范化、經(jīng);芾碥壍,切實從源頭上把好安全關(guān)。

安全生產(chǎn)標準化實施方案8

  為更好的落實項目總體《安全生產(chǎn)標準化建設(shè)活動實施方案》,進一步提升項目安全管理水平,促進安全工作實現(xiàn)規(guī)范化、標準化、制度化,確保本質(zhì)安全,防止各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,根據(jù)項目20xx年度施工計劃及施工現(xiàn)場的實際情況,特制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,根據(jù)交通運輸部印發(fā)的《交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)實施方案》要求,以《交通運輸部關(guān)于印發(fā)交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評管理辦法和達標考評指標的通知(交安監(jiān)發(fā)[20xx]175號)》為依據(jù),強化工作責(zé)任,落實保障措施,加大推廣力度,通過安全生產(chǎn)標準化建設(shè),不斷夯實項目安全管理基礎(chǔ),提高防范事故能力,提升項目安全管理水平。

  二、工作目標

  全面實施項目安全生產(chǎn)標準化建設(shè),進一步優(yōu)化項目安全管理流程,明確安全生產(chǎn)管理目標,明晰崗位職責(zé),完善安全管理制度,規(guī)范管理要求。通過全面開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作,實現(xiàn)安全管理標準化、作業(yè)現(xiàn)場標準化和操作過程標準化,提升項目安全管理能力和安全管理水平,確保年度安全管理目標的實現(xiàn)。

  三、活動時間及活動范圍

  活動時間:20xx年1月至20xx年12月

  活動范圍:

  四、組織機構(gòu)及職責(zé)

  為進一步規(guī)范和推動我項目安全生產(chǎn)標準化體系建設(shè),加強項目安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo),特成立項目安全生產(chǎn)標準化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,具體組成如下:

  組長:

  副組長:

  組員:

  職責(zé):全面負責(zé)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作;負責(zé)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作中的重要問題;督促檢查安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作落實情況。

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安全環(huán)保部,項目安全生產(chǎn)標準化建設(shè)日常工作由安全環(huán)保部負責(zé)。

  五、工作內(nèi)容

  重點圍繞以下幾個方面開展工作:

  1、安全目標

  2、管理機構(gòu)和人員

  3、建立和健全項目安全責(zé)任體系

  4、收集整理安全相關(guān)法律法規(guī),完善項目安全管理制度

  5、按規(guī)定足額提取使用安全專項費用

  6、規(guī)范裝備設(shè)施的管理

  7、規(guī)范專項施工方案、安全技術(shù)交底等安全技術(shù)管理

  8、做好安全教育培訓(xùn)工作,培訓(xùn)要有計劃、記錄

  9、現(xiàn)場作業(yè)管理及相關(guān)方管理

  10、危險源辨識與風(fēng)險控制

  11、隱患排查與治理

  12、職業(yè)健康管理

  13、安全文化

  14、應(yīng)急救援

  15、事故報告調(diào)查處理

  16、績效考評與持續(xù)改進

  (詳見附件《交通運輸建筑施工工程企業(yè)安全生產(chǎn)考核指標》)

  六、工作步驟

  根據(jù)項目總體《安全生產(chǎn)標準化建設(shè)活動實施方案》部署,20xx年度項目安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作處于全面實施階段及年內(nèi)自查自評階段:

 。ㄒ唬┤鎸嵤╇A段(20xx年1月至11月)

  各部門將《交通運輸建筑施工工程企業(yè)安全生產(chǎn)考核指標》及相關(guān)法律法規(guī)作為重要內(nèi)容對職工進行培訓(xùn),提高員工的認知水平;按照標準化建設(shè)要求開展項目管理,及時對安全標準化資料進行整理和完善,積極推進我項目安全標準化管理工作。

 。ǘ┳圆樽栽u階段(20xx年12月)

  年底項目標準化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)人員或者聘請專家對照《交通運輸建筑施工工程企業(yè)安全生產(chǎn)考核指標》進行自查自評,不斷改進,并將自評結(jié)果上報公司。

  七、工作要求

  1、提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo)。

  安全生產(chǎn)標準化工作是強化安全生產(chǎn)的一項帶有基礎(chǔ)性、長期性、前瞻性和戰(zhàn)略性的工作,是貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、強化源頭管理的有效措施,是提高員工安全素質(zhì)的一項基本建設(shè)工程,是實現(xiàn)安全生產(chǎn)長效機制的根本途徑。各部門要充分認識開展標準化工作的重要意義,把安全生產(chǎn)標準化建設(shè)作為促進安全生產(chǎn)工作上水平的固本強基工程來抓,全力推進安全生產(chǎn)標準化工作。各級、各部門負責(zé)人要切實負起責(zé)來,確保建設(shè)工作深入開展。

  2、落實責(zé)任,扎實推進

  項目安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按照任務(wù)分工,落實責(zé)任,扎實有序推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作。要把安全生產(chǎn)標準化建設(shè)與深入貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)相結(jié)合,與落實上級安全指示精神相結(jié)合,健全安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,各個環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的`安全工作,符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程,達到和保持一定的標準,始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài),將安全生產(chǎn)行為納入法律化、制度化、標準化管理軌道;與平安工地建設(shè)相結(jié)合,加強施工現(xiàn)場安全管理,促進施工作業(yè)規(guī)范化、防護設(shè)施標準化。

  3、加強溝通,及時交流

  開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)是我項目20xx年重要工作內(nèi)容,各職能部門、各作業(yè)隊要加強溝通,在建設(shè)過程中遇到問題要及時咨詢領(lǐng)導(dǎo)小組,并將活動開展情況及時上報。要加強交流學(xué)習(xí),對于好的做法及先進的管理經(jīng)驗要及時推廣、借鑒,促進項目安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作有序推進。

安全生產(chǎn)標準化實施方案9

  為了貫徹落實國家和省住建廳關(guān)于開展建筑施工安全質(zhì)量標準化工作的有關(guān)意見,推動我公司建筑施工安全生產(chǎn)水平穩(wěn)步提高,促進我公司可持續(xù)發(fā)展,結(jié)合我公司實際,制定本實施方案。

  一、工作指導(dǎo)思想

  深入貫徹實施《安全生產(chǎn)法》、《山西省建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理條例》、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》(JGJ/T77-20xx)、等法律法規(guī)文件通知精神,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅持標本兼治,重在治本,強化我司建筑施工安全質(zhì)量標準化的基礎(chǔ)工作。通過推行安全質(zhì)量標準化工作,進一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為,改善安全生產(chǎn)條件,提升安全管理水平,從而通過懷化市安全質(zhì)量標準認證中心認證,實現(xiàn)本質(zhì)安全,避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

  二、達到的標準

  公司作為地基與基礎(chǔ)專業(yè)承包壹級企業(yè),根據(jù)山西省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳的相關(guān)文件精神,在推行建筑施工安全質(zhì)量標準化工作上要堅持高標準、嚴要求,按照建筑施工安全質(zhì)量標準化企業(yè)要求開展工作。

  三、工作目標計劃

  為確保我司的建筑施工安全質(zhì)量標準化認證工作能夠通過省級安全認證,根據(jù)山西省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳文件精神要求,結(jié)合我司實際,制定如下工作實施進度方案:

  1、工作內(nèi)容

  成立安全生產(chǎn)管理部;

  2、進行安全質(zhì)量標準化工作宣傳教育、員工培訓(xùn),轉(zhuǎn)變觀念。確定安全質(zhì)量標準化工作開展計劃;

  3、組織和動員全司建筑施工項目參加安全質(zhì)量標準化工作。

  每年七月召開全司安全質(zhì)量標準化工作會議,安全標準化安全生產(chǎn)管理部進行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

  xx年1月上旬組織全司范圍內(nèi)的`在建項目質(zhì)安大檢查,檢查嚴格依據(jù)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》和《建筑施工安全檢查標準》進行,對全司在建項目安全質(zhì)量標準化實施水平和項目的管理現(xiàn)狀進行摸底統(tǒng)計調(diào)查,并按檢查評分表形成各在建項目的檢查記錄;

  4、確定管理薄弱環(huán)節(jié),確定改進目標方案;

  xx年7月底完成編x寫制定收集整理安全質(zhì)量標準化管理型文件;

  5、完成企業(yè)自我考核評價報告;

  x年8月中旬,根據(jù)本工作實施方案要求和《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》開展企業(yè)自我考核評價,并形成企業(yè)自我考核評價報告;

  6、 xx年8月中旬完成所有資料的收集整理,形成申報資料交市安全站,提請認證驗收。

  四、成立安全生產(chǎn)管理部

  部長:宋太平

  副部長:趙明兵續(xù)澤軍

  成員:王蛟曹利東孫曉元李慶龍李彥光楊文

  軍寧峰杰

  安全生產(chǎn)管理部下設(shè)安全質(zhì)量標準化工作辦公室,辦公室設(shè)在質(zhì)安部。

  1、安全生產(chǎn)管理部部長為安全標準化工作第一負責(zé)人,全面負責(zé)實施安全標準化達標工作;

  2、安全生產(chǎn)管理部副部長負責(zé)對安全標準化采用PDCA(計劃、實施、檢查、改進)動態(tài)循環(huán)的管理模式,監(jiān)督檢查各部門安全標準化工作的實施情況;

  3、安全生產(chǎn)管理部成員負責(zé)貫徹落實公司安全生產(chǎn)方針、目標及總經(jīng)理安全承諾;

  4、下設(shè)的辦公室負責(zé)對安全標準化相關(guān)規(guī)定的宣傳教育,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)部署監(jiān)督檢查各職能部門工作任務(wù),做到全員、全過程、全方位、全天候參與;

  5、安全生產(chǎn)管理部全面執(zhí)行安全標準化職責(zé),負責(zé)對各部門、單位安全標準化進行驗收、考核、考評;

  6、通過推行安全生產(chǎn)標準化,實現(xiàn)管理長效機制,使公司的安全生產(chǎn)管理邁上新臺階。

  五、完善安全生產(chǎn)管理制度

  按照《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》和《建筑施工安全檢查標準》要求,由質(zhì)安部負責(zé)建立健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并督查各在建項目建立健全項目的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和各崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程。

  六、依法培訓(xùn)各類人員,做到持證上崗。

  根據(jù)安全質(zhì)量標準化認證辦法的要求,由公司生產(chǎn)經(jīng)營部和勞務(wù)公司分別對總公司各類管理人員、崗位職工進行安全培訓(xùn),加強日常安全教育,并加強對新從業(yè)人員三類安全教育和和其他人員的安全教育,確保培訓(xùn)效果。

  七、嚴格生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備管理

  1、建立安全生產(chǎn)設(shè)施臺帳。

  2、編制安全設(shè)施、設(shè)備檢修計劃定期檢修。

  3、垂直提升等特種設(shè)備定期檢驗,證件備全,并要有書面記錄備查。

  4、建立關(guān)鍵裝置及重點部位的巡檢制度,尤其是認真做好塔吊、施工電梯等設(shè)備加節(jié)、安拆關(guān)鍵施工節(jié)點的旁站和交驗工作,不得走過場。

  5、建立生產(chǎn)設(shè)施安全拆除和報廢制度。

  八、建立安全檢測監(jiān)控系統(tǒng),提高應(yīng)急處理能力

  1、制定特種設(shè)備、重點施工部位安全管理制度,保證制度能夠得到貫徹實施。

  2、建立特種設(shè)備、重點施工部位檔案及安全檢查書面報告制度,明確公司各職能部門項目部監(jiān)控職責(zé),定期、定點巡查監(jiān)督。

  3、質(zhì)安生產(chǎn)基本情況匯報內(nèi)容包括:

 、、施工進度;

  ②、是否有質(zhì)量安全事故發(fā)生;

 、、各級行政部門是否有去工地進行檢查,有無下發(fā)整改通知、停工通知、不良行為告知書等處罰通知。

  項目部是否按要求進行整改,整改情況進展怎么樣;做到公司與項目部在安全生產(chǎn)管理方面互動。

  九、嚴格現(xiàn)場管理、規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)行為

  1、對深基坑、高邊坡、外腳手架、高大支模系統(tǒng)、臨時用電、垂直運輸設(shè)備、登高作業(yè)、動火等較大或重大危險源進行風(fēng)險辨識,制定控制措施,嚴格許可制度,嚴格審批登記。上述作業(yè)人員,配備、使用安全防護用品,崗位配備監(jiān)護人員。

安全生產(chǎn)標準化實施方案10

  一、指導(dǎo)思想

  以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,以落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為主線,通過企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè),全面夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ),提高企業(yè)防范事故能力,提升安全生產(chǎn)監(jiān)管水平,為推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式提供安全保障。

  二、工作目標

  通過全面開展生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)標準化建設(shè)活動,進一步推動和落實安全生產(chǎn)標準化管理,實現(xiàn)安全管理工作程序化、崗位作業(yè)要求標準化、作業(yè)人員安全操作規(guī)范化,促進生產(chǎn)經(jīng)營單位建立運轉(zhuǎn)有效的安全生產(chǎn)保障體系,提升安全生產(chǎn)標準化建設(shè)整體水平。

  到20xx年底,規(guī)模以上工貿(mào)企業(yè)實現(xiàn)安全達標;20xx年底前,所有工貿(mào)、危險化學(xué)品、民爆企業(yè)實現(xiàn)安全達標。20xx年安全生產(chǎn)標準化的目標為:規(guī)模以上工貿(mào)企業(yè),凡是國家已經(jīng)發(fā)布評定標準的,冶金、有色、水泥企業(yè)自評率必須達到100%,復(fù)評達標率必須達到50%;其他行業(yè)企業(yè)自評率必須達到50%,復(fù)評達標率必須達到30%;危險化學(xué)品企業(yè)100%開展安全生產(chǎn)標準化達標活動;民爆銷售企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)達標率達到100%。一般事故隱患能夠及時排查治理,重大事故隱患得到整治或監(jiān)控,職工安全意思和操作技能得到提高,“三違”現(xiàn)象得到有效禁止。

  三、實施范圍

  全市范圍內(nèi)的冶金等工貿(mào)行業(yè),危險化學(xué)品儲存、銷售經(jīng)營企業(yè)以及民爆器材銷售企業(yè)。

  四、組織領(lǐng)導(dǎo)

  為認真開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)活動,市經(jīng)濟局成立安全生產(chǎn)標準化建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室。

 。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)小組

  組長:王成杰市經(jīng)濟局局長

  副組長:余明海市經(jīng)濟局副局長

  成員:鄭美玉市經(jīng)濟局運行科科長

  崔松市經(jīng)濟局科技技改科科長

 。ǘ╊I(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

  主任:鄭美玉

  成員:許曉明崔郭熙

  辦公室具體負責(zé)本系統(tǒng)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)活動的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、調(diào)度和督查工作。

  四、工作步驟

  按照國家和省總體要求,結(jié)合我市實際,安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的'實施分為宣傳發(fā)動、自查整改、自評申報和考評驗收四個階段進行。

  (一)宣傳發(fā)動階段

  全面部署生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作,通過新聞媒體宣傳,利用展板、板報、掛圖宣傳,以及各行業(yè)部門集中組織培訓(xùn)等各種手段、各種渠道大力宣傳安全生產(chǎn)標準化建設(shè)標準和考評標準,讓全市生產(chǎn)經(jīng)營單位的負責(zé)人及自評人員和有關(guān)部門的考評人員都能熟悉標準、理解標準、掌握標準、運用標準。

 。ǘ┳圆檎碾A段

  生產(chǎn)經(jīng)營單位要分別對照國家標準、省標準、行業(yè)標準進行自查整改。沒有安全生產(chǎn)標準和制度的企業(yè)要嚴格按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》和相關(guān)規(guī)定,制定完善的安全生產(chǎn)標準和制度規(guī)范。

  (三)自評申報階段

  生產(chǎn)經(jīng)營單位對照標準自查整改自評合格后,形成自評報告。市屬生產(chǎn)經(jīng)營單位有行業(yè)管理部門的向行業(yè)管理部門申報,沒有行業(yè)管理部門的向市經(jīng)濟局和市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局申報。

安全生產(chǎn)標準化實施方案11

  為認真貫徹國家安全生產(chǎn)的法律法規(guī),落實安全生產(chǎn)責(zé)任,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),全面提升我公司的安全管理水平,科學(xué)評價我公司建筑施工安全生產(chǎn)條件和能力,達到企業(yè)安全管理系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化。經(jīng)研究,特制定如下工作實施方案:

  一、指導(dǎo)思想

  深入貫徹實施《安全生產(chǎn)法》、《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》、《遼寧省人民政府關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實施意見》等法律法規(guī)和文件精神,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立以人為本,安全發(fā)展的理念,強化我公司建筑施工安全質(zhì)量標準化的基礎(chǔ)工作。通過推行安全質(zhì)量標準化工作,進一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為,改善安全生產(chǎn)條件,提升安全管理水平,避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

  二、目標

  作為防腐保溫專業(yè)施工企業(yè),我公司要制定完善安全生產(chǎn)標準和制度規(guī)范,嚴格落實企業(yè)安全責(zé)任制,實施科學(xué)和規(guī)范化管理;加強安全教育培訓(xùn),強化安全意識、技術(shù)錯做和防范技能,改善現(xiàn)場作業(yè)條件,實現(xiàn)崗位達標。不斷完善工作機制,將安全生產(chǎn)標準化管理融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的全過程,促進安全生產(chǎn)管理動態(tài)化、規(guī)范化和制度化。

  三、 工作計劃

  為確保我公司施工安全質(zhì)量標準化管理工作全面落實,結(jié)合我公司實際,制定如下工作計劃:

  1、成立安全管理機構(gòu)

  2、制定各部門、各崗位安全生產(chǎn)管理職責(zé)

  3、建立并推行安全生產(chǎn)管理體系

  4、進行安全質(zhì)量標準化工作宣傳教育,定期組織安全教育和培訓(xùn)

  5、做好事故應(yīng)急救援管理,并定期培訓(xùn)和演練,制定各類事故應(yīng)急預(yù)案

  6、定期完成企業(yè)安全生產(chǎn)自我考核評價

  四、成立公司安全生產(chǎn)標準化工作領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長:xxx

  成員:xx

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全質(zhì)量標準化工作辦公室,辦公室設(shè)在綜合管理部。

  1、領(lǐng)導(dǎo)小組組長為安全標準化工作第一責(zé)任人,全面負責(zé)實施安全標準化達標工作。

  2、領(lǐng)導(dǎo)小組成員負責(zé)貫徹落實公司安全生產(chǎn)方針、目標3、下設(shè)的辦公室對安全標準化的宣傳教育,監(jiān)督和檢查4、領(lǐng)導(dǎo)小組全面執(zhí)行安全標準化職責(zé),負責(zé)對各部門安全標準化進行驗收、考核、考評。

  五、完善安全生產(chǎn)管理制度

  按照《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》和《建筑施工安全檢查標準》要求,由綜合管理部負責(zé)建立健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程。

  六、已發(fā)培訓(xùn)各類人員,做到持證上崗

  根據(jù)安全質(zhì)量標準化管理工作的要求,由公司綜合管理部負責(zé)對各類管理人員、崗位職工進行安全培訓(xùn),加強日常安全教育,并加強對新從業(yè)人員三級安全教育和其他人員的安全教育,確保培訓(xùn)效果。

  七、嚴格現(xiàn)場管理、貴方作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)行為

  1、對腳手架、臨時用電、垂直運輸設(shè)備、登高作業(yè)、動火等較大或重大危險源進行風(fēng)險辨識,制定控制措施,嚴格許可制度,嚴格審批登記。上述作業(yè)人員,配備、使用安全防護用品。

  2、在較大或重大危險源處張貼或懸掛安全警示標志和告知牌;在可能產(chǎn)生嚴重職業(yè)危害作業(yè)崗位的醒目位置設(shè)置警示標志和警示說明,告知生產(chǎn)職業(yè)危害的種類、后果、預(yù)防及應(yīng)急救治措施等內(nèi)容。

  八、及時排查治理安全生產(chǎn)隱患

  1、在上級部門安全檢查、公司自查及安全評價中提出的安全問題,公司項目部要及時進行整改并建立臺賬,在短時間南里整改安全隱患要制定切實可行的整改措施,定整改責(zé)任人、整改措施、整改期限,加強監(jiān)控和防范,確保不發(fā)生事故,并迅速按整改措施整改到位,消除隱患。

  2、建立安全生產(chǎn)隱患排查和整改工作責(zé)任制,依法保證安全生產(chǎn)所必需的資金投入。

  九、完善事故應(yīng)急救援體系,提高應(yīng)急管理能力

  1、按公司既有的建設(shè)工程應(yīng)急救援預(yù)案實施;

  2、按規(guī)定定期組織應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練;

  十、建立獎罰機制

  項目達標驗收是執(zhí)行標準化管理工作的`基礎(chǔ),因此按照公司規(guī)定應(yīng)該通過達標驗收的項目均應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)通過達標驗收,未通過達標驗收的,項目部除承擔相應(yīng)的損失外,另罰款2萬元。對于創(chuàng)優(yōu)工程項目,公司將依據(jù)規(guī)定對項目部進行獎勵。

  實施建筑施工安全生產(chǎn)標準化工作是國家對建筑施工企業(yè)加強安全生產(chǎn)工作提出的一項具體要求,對此公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,各部門必須密切配合,加強合作,確保按期、按要求完成安全生產(chǎn)標準化管理工作。

安全生產(chǎn)標準化實施方案12

  為進一步加強公司安全管理,全面履行各職能部門安全管理職責(zé),建立安全生產(chǎn)標準化管理長效機制,確保公司安全形勢持續(xù)穩(wěn)定,根據(jù)《道路運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》的相關(guān)要求,特制定本實施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制、制定安全管理制度和操作規(guī)程、排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源、建立預(yù)防機制,規(guī)范生產(chǎn)行為。使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求。人、機、物環(huán)節(jié)處于良好生產(chǎn)狀態(tài),并持續(xù)改進,不斷完善企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)。

  二、工作目標

  通過開展標準化建設(shè)規(guī)范化管理工作,從抓源頭、控過程入手,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,充分發(fā)揮各部門安全員的積極性,強化安全標準化工作,及時檢查和消除各種安全隱患,不斷提高公司安全生產(chǎn)管理水平,杜絕各類安全事故的發(fā)生,努力實現(xiàn)安全形勢的根本好轉(zhuǎn)。

  三、組織領(lǐng)導(dǎo)

  為加強安全生產(chǎn)標準化管理,公司成立安全生產(chǎn)標準化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,名單如下:

  組長:

  副組長:

  成員:

  四、主要措施

  按照《道路運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》16項指標要求,立足公司實際,通過全面實施安全生產(chǎn)標準化工作,使公司逐步實現(xiàn)安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。具體措施如下:

  1、堅持加強方針目標管理。每年按照國家和集團公司要求,制訂體現(xiàn)自身特點的安全生產(chǎn)方針和目標,根據(jù)責(zé)任制管理要求對目標進行縱橫分解,簽訂目標責(zé)任書,加強跟蹤考核,嚴格獎懲,確保安全目標順利實現(xiàn)。

  2、堅持加強管理機構(gòu)和人員配備。成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu),按要求配備專職安全管理人員,定期召開安全工作會議和工作例會,部署和檢查安全生產(chǎn)工作,全面落實安全責(zé)任。

  3、堅持強化安全責(zé)任體系。落實企業(yè)安全主體責(zé)任,明確主要負責(zé)人、分管負責(zé)人、其他領(lǐng)導(dǎo)和部門的安全責(zé)任、職責(zé)和權(quán)利,建立完善“黨政同責(zé)”和“一崗雙責(zé)”的安全責(zé)任體系;定期對責(zé)任制的落實情況進行跟蹤考核,并對先進部門和個人進行表彰獎勵。

  4、全面貫徹法規(guī)和安全管理制度。加強對法律法規(guī)的識別與獲取,并及時轉(zhuǎn)化為公司的安全管理規(guī)章制度,并嚴格執(zhí)行;通過檢查、執(zhí)行和評價,不斷完善公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,建立健全各項基礎(chǔ)檔案資料、記錄和臺賬。

  5、及時滿足安全生產(chǎn)所需投入。按規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)經(jīng)費,設(shè)立安全生產(chǎn)經(jīng)費專用賬戶;每年制定安全生產(chǎn)經(jīng)費投入計劃和預(yù)算,按計劃投入滿足安全生產(chǎn)所需的安全生產(chǎn)費用;加強對安全生產(chǎn)費用跟蹤管理,做到?顚S。

  6、有效配備各項裝備設(shè)施。加強車輛技術(shù)管理,嚴格落實車輛審驗和各級維護要求,加強對設(shè)施設(shè)備的維護排查,確保車輛技術(shù)狀況良好、安全裝備設(shè)施齊全有效,加強對臨近報廢車輛的監(jiān)管,并完善車輛和裝備設(shè)施的基礎(chǔ)檔案。

  7、堅持推進科技創(chuàng)新與信息化。加強對現(xiàn)有GPS監(jiān)控、OA辦公系統(tǒng)和場地監(jiān)控等科技手段應(yīng)用和管理,結(jié)合安全生產(chǎn)管理工作實際需要,不斷開展科技攻關(guān)課題研究,逐步實現(xiàn)“科技強安”。

  8、堅持加強隊伍建設(shè)。每年制訂安全培訓(xùn)教育計劃,加強對老員工的再教育、新員工的'“三級安全教育”、轉(zhuǎn)崗人員的崗前教育和新技術(shù)新工藝投入使用前的專項教育培訓(xùn),開展培訓(xùn)效果評審,做好安全培訓(xùn)教育檔案;主要負責(zé)人和安全管理人員按時按要求參加上級培訓(xùn),做到持證上崗。

  9、堅持加強作業(yè)管理。嚴格落實安全值班、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度和相關(guān)方管理制度。各種標志標線醒目、清晰和準確;加強對駕駛員、車輛和途中的安全管理,確保駕駛員資質(zhì)達標、車輛技術(shù)狀況完好、途中遵章行駛、依法經(jīng)營,無嚴重違法、違規(guī)行為發(fā)生。

  10、堅持加強危險源辯識與風(fēng)險控制。建立危險源動態(tài)管理機制、危險源持續(xù)改進機制、危險源評審機制。對作業(yè)場所、崗位和設(shè)施設(shè)備定期開展危險源辯識工作,完善防范和應(yīng)急措施,對從業(yè)人員進行宣傳培訓(xùn),建立危險源檔案,對重大危險源定期監(jiān)控和備案。

  11、堅持加強隱患排查與治理。制訂隱患排查和治理工作方案,定期開展安全隱患自查自糾工作,及時發(fā)現(xiàn)安全管理缺陷和漏洞,消除安全隱患;對發(fā)現(xiàn)的重大隱患實行掛牌督辦,并按照“五到位”的原則進行治理和備案。

  12、堅持加強職業(yè)健康建設(shè)。設(shè)置職業(yè)健康管理機構(gòu),配備專(兼)職管理人員,為職工辦理工傷保險,定期對員工進行體檢,按要求發(fā)放勞保用品,配備必要的防護用品和器具,定期開展職業(yè)健康宣傳教育活動,完善職工健康、宣傳培訓(xùn)和用品發(fā)放等各項記錄臺賬。

  13、堅持加強安全文化建設(shè)。通過開展安全承諾、印發(fā)安全知識手冊、開展安全生產(chǎn)檢查評比總結(jié)交流活動,及時處理安全生產(chǎn)舉報,表彰獎勵先進集體和個人,不斷豐富企業(yè)的安全文化。

  14、堅持做好應(yīng)急救援準備。建立應(yīng)急救援隊伍,配備應(yīng)急救援物資和裝備,開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)活動,定期對綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案進行演練,對應(yīng)急預(yù)案進行評審和完善,報有關(guān)部門備案,并通報相關(guān)協(xié)作單位,時刻做好應(yīng)急救援準備工作。

  15、迅速嚴格做好事故報告調(diào)查處理。嚴格做好事故統(tǒng)計上報工作,發(fā)生事故及時啟動應(yīng)急救援預(yù)案,開展事故調(diào)查和責(zé)任倒查,嚴格按照“四不放過”的原則進行處理和整改,并完善事故檔案和事故臺賬。

  16、堅持做好績效考核與持續(xù)改進。每年年終對照《道路旅客運輸企業(yè)安全生產(chǎn)達標考核指標》體系,對公司安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作自查自評,對薄弱環(huán)節(jié)不斷改進和完善,穩(wěn)步提高公司安全管理水平,逐步形成體現(xiàn)公司自身特色的安全生產(chǎn)管理體系。

  蓋章

  XX年X月X日

安全生產(chǎn)標準化實施方案13

  為貫徹落實省、市、區(qū)安監(jiān)關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)標準化建設(shè)指導(dǎo)意見的通知精神,進一步加強華宇公司全面開展危險化學(xué)品安全生產(chǎn)標準化工作,規(guī)范安全管理工作,提高安全管理水平,結(jié)合本公司的實際情況,特制定本方案:

  一、指導(dǎo)思想與工作目標

  1、指導(dǎo)思想。深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持安全發(fā)展的指導(dǎo)原則和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,以安全生產(chǎn)標準化達標建設(shè)為工作中心,不斷夯實華宇公司的安全管理基礎(chǔ),提升華宇公司本質(zhì)安全。

  2、工作目標。20xx年2月起開始安全生產(chǎn)標準化體系換版升級文件的編制和運行。20xx年4月,向當?shù)匕脖O(jiān)局提交安全生產(chǎn)標準化申報材料,等待考評安排。力爭20xx年4月底前通過安全生產(chǎn)標準化三級考評機構(gòu)達標考評。不斷鞏固提高華宇公司標準化建設(shè)成果。

  二、通過有效方式實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化信息的溝通

  3、及時獲取監(jiān)管部門公布的安全標準或國家標準。實施;沸袠I(yè)安全生產(chǎn)標準化考評辦法后,立即啟動自評準備工作。

  4、及時掌握監(jiān)管部門研究出臺相關(guān)的配套政策措施。在安全生產(chǎn)許可證有效期內(nèi),如果嚴格遵守了有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),未發(fā)生死亡事故,并接受了當?shù)匕踩O(jiān)管部門監(jiān)督檢查,經(jīng)安全生產(chǎn)標準化考評確認加強了日常安全生產(chǎn)管理,未降低安全生產(chǎn)條件的,安全生產(chǎn)許可證有效期滿需要延期的可直接辦理延期手續(xù)。對未按期達到安全生產(chǎn)標準化考評要求的危險化學(xué)品企業(yè),原則上不予辦理安全生產(chǎn)許可證、經(jīng)營許可證延期換證手續(xù)。

  三、堅持“嚴格執(zhí)行,分步實施,規(guī)并內(nèi)容,符合標準”的原則,積極開展安全生產(chǎn)標準化工作

  5、持續(xù)保持安全生產(chǎn)條件。要根據(jù)采用生產(chǎn)工藝的特點和涉及危險化學(xué)品的危險特性,按照國家標準和行業(yè)標準分類、分級對工藝技術(shù)、主要設(shè)備設(shè)施、安全設(shè)施,重大危險源和關(guān)鍵部位的監(jiān)控設(shè)施等進行維護保養(yǎng)。

  6、完善和嚴格履行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。要建立、完善并嚴格履行“一崗一責(zé)”的全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,尤其是要完善并嚴格履行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層和管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的`內(nèi)容要與本人的職務(wù)和崗位職責(zé)相匹配。

  7、完善和嚴格執(zhí)行安全管理規(guī)章制度。要對照有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范,對華宇公司安全管理制度和操作規(guī)程符合有關(guān)法律法規(guī)標準情況進行全面檢查和評估。把適用于華宇公司的法律法規(guī)和標準規(guī)范的有關(guān)規(guī)定轉(zhuǎn)化為華宇公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,使有關(guān)法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求在華宇公司具體化。要建立健全和定期修訂各項安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,狠抓安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度的執(zhí)行和落實。要經(jīng)常檢查工藝和操作規(guī)程的執(zhí)行和落實情況。

  8、建立規(guī)范的隱患排查治理工作體制機制。要建立定期開展隱患排查治理工作制度和工作機制,確定排查周期,明確有關(guān)部門和人員的責(zé)任,定期排查并及時消除安全生產(chǎn)隱患。

  9、加強全員的安全教育和技能培訓(xùn)。要定期開展全員安全教育,增強從業(yè)人員的安全意識,提高從業(yè)人員自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性。要持續(xù)開展從業(yè)人員技能培訓(xùn),使從業(yè)人員操作技能能夠滿足安全生產(chǎn)的實際需要。

  10、加強重大危險源、關(guān)鍵裝置、重點部位的安全監(jiān)控。要在完善重要工藝參數(shù)監(jiān)控技術(shù)措施的基礎(chǔ)上,建立并嚴格執(zhí)行重大危險源、關(guān)鍵裝置、重點部位安全監(jiān)控責(zé)任制,明確責(zé)任人和監(jiān)控內(nèi)容。尤其要高度重視危險化學(xué)品儲罐區(qū)的安全監(jiān)控工作,完善應(yīng)急預(yù)案,防范重特大事故。

  11、加強應(yīng)急管理工作。要編制科學(xué)實用、針對性強的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,并通過定期演練,不斷予以完善。要做好應(yīng)急設(shè)備設(shè)施、應(yīng)急器材和物資的儲備并及時維護和更新。

  12、認真吸取生產(chǎn)安全事故和安全事件教訓(xùn)。要認真吸取同類企業(yè)發(fā)生的事故教訓(xùn),要認真分析生產(chǎn)安全事故和安全事件發(fā)生的真實原因,強化安全管理,在此基礎(chǔ)上完善有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度,舉一反三,改進管理,提高安全生產(chǎn)水平。

  四、切實加強和改進對安全生產(chǎn)標準化工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)

  13、提高思想認識,明確目的意義。安全生產(chǎn)標準是安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系的重要組成部分,是保障企業(yè)安全生產(chǎn)的重要技術(shù)規(guī)范,是市場準入的必要條件,是安全監(jiān)管監(jiān)察工作依法行政的重要依據(jù)。開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)是加強安全生產(chǎn)的一項基礎(chǔ)性、長期性和全局性工作。實踐表明,要消除企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中事故隱患,有效控制安全風(fēng)險,達到本質(zhì)安全水平,就必須全面開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)。把安全生產(chǎn)標準化工作作為增強企業(yè)安全發(fā)展能力的固本強基工程來抓。

  14、加大安全生產(chǎn)標準化宣傳和培訓(xùn)工作的力度。要把危險化學(xué)品安全生產(chǎn)標準納入本單位安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作內(nèi)容,使華宇公司員工及時了解安全標準變化和更新情況;采取培訓(xùn)、實際演練、評比、畫報、版報等多種形式,廣泛宣傳國家安全監(jiān)管總局制定的危險化學(xué)品安全生產(chǎn)標準,搞好培訓(xùn)教育,幫助員工正確理解和把握相關(guān)標準的內(nèi)涵和要求。

  15、健全組織機構(gòu),加強領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)。成立華宇公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,組長:XXX,成員:生產(chǎn)部經(jīng)理XXX,技術(shù)工程師xxx、生產(chǎn)車間主管xxx及班組長xxx、倉庫主管xxx等組成等部門主管和相關(guān)人員組成小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)對安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一部署、組織實施,指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查標準化建設(shè)工作,確保華宇公司安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作正常開展。

  16、執(zhí)行標準!段kU化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化通用規(guī)范(AQ3013-20xx)》,安監(jiān)總局制定的《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化評審標準》 廣東省安監(jiān)局補充要求等。

  17、評定程序。對照《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化通用規(guī)范》(AQ3013—20xx)、《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化評審標準》、廣東省安監(jiān)局補充要求進行標準化運行的自評,形成自評報告。按照自身類別和自評等級,初定為三級安全生產(chǎn)標準化達標目標,選擇相應(yīng)級別的考評機構(gòu)進行考評。

  主要負責(zé)人:

  xx年三月二日

安全生產(chǎn)標準化實施方案14

  為貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔20xx〕23號)、《國務(wù)院安委會關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的指導(dǎo)意見》(安委〔20xx〕4號)、《國家安全監(jiān)管總局關(guān)于進一步加強危險化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作的通知》(安監(jiān)總管三〔20xx〕24號)、國家安全監(jiān)管總局關(guān)于印發(fā)《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化評審標準的通知》(安監(jiān)總管三〔20xx〕93號)(以下簡稱《評審標準》)有關(guān)要求。結(jié)合我市安全生產(chǎn)標準化示范城市建設(shè)總體工作安排,全面啟動危險化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作,進一步落實企業(yè)主體責(zé)任,改善安全生產(chǎn)條件,規(guī)范和改進安全管理工作,提高安全生產(chǎn)水平,制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),堅持安全發(fā)展理念,全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,按照“突出重點、分步推進”的原則,深入持久地開展危險化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作,進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,夯實安全管理基礎(chǔ),不斷提升安全生產(chǎn)條件,逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進的企業(yè)安全生產(chǎn)工作機制。

  二、標準化實施范圍

  危險化學(xué)品生產(chǎn)和儲存企業(yè)、有固定儲存設(shè)施的危險化學(xué)品經(jīng)營企業(yè)、使用危險化學(xué)品從事化工或醫(yī)藥生產(chǎn)的'企業(yè)(以下統(tǒng)稱;菲髽I(yè))。

  三、工作目標

  從20xx年7月起,全面啟動我市;菲髽I(yè)安全生產(chǎn)標準化達標工作。20xx年9月底前完成已取得許可證的危險化學(xué)品生產(chǎn)和儲存企業(yè)達標驗收工作。20xx年6月底前完成有固定儲存設(shè)施的危險化學(xué)品經(jīng)營企業(yè)、使用危險化學(xué)品從事化工或醫(yī)藥生產(chǎn)的企業(yè)。

  四、工作內(nèi)容

  依據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》(AQ/T9006-20xx,以下簡稱《基本規(guī)范》)、《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范》(AQ3013-20xx,以下簡稱《通用規(guī)范》),危險化學(xué)品企業(yè)采用P(計劃)、D(實施)、C(檢查)、A(改進)動態(tài)循環(huán)的管理模式,采取企業(yè)自主管理,機構(gòu)咨詢、評審,政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門監(jiān)督的管理方法,持續(xù)改進企業(yè)的安全績效,實現(xiàn)安全生產(chǎn)長效機制。

  五、工作體系與原則

  凡是列入范圍的現(xiàn)有危化品企業(yè)都要開展安全生產(chǎn)標準化工作。;菲髽I(yè)開展安全生產(chǎn)標準化工作持續(xù)運行一年以上,方可申請安全生產(chǎn)標準化三級達標評審;安全生產(chǎn)標準化二級、三級;菲髽I(yè)應(yīng)當持續(xù)運行兩年以上,并對照相關(guān)通用評審標準不斷完善提高后,方可分別申請一級、二級達標評審。安全生產(chǎn)條件好、安全管理水平高、工藝技術(shù)先進的危化品企業(yè),經(jīng)省級安監(jiān)管理部門同意,可直接申請二級達標評審。

  ;菲髽I(yè)安全生產(chǎn)標準化工作與安全許可工作相銜接原則,作為許可工作的前置條件,企業(yè)應(yīng)在安全許可到期前完成標準化達標工作。20xx年底前許可證到期的企業(yè),應(yīng)在20xx年上半年完成標準化達標工作,20xx年底前許可證到期企業(yè),應(yīng)在許可到期前或總體規(guī)定時限內(nèi)完成標準化達標工作,未按期完成標準化達標的將不受理許可證延期申請。新設(shè)立的;飞a(chǎn)企業(yè)自試生產(chǎn)備案之日起,應(yīng)在一年內(nèi)至少達到安全生產(chǎn)標準化三級標準。

  六、工作步驟

 。ㄒ唬藴驶炿A段(7月20-31日)

  市安監(jiān)局負責(zé)組織對屬地安監(jiān)局、市直管單位相關(guān)人員進行宣貫,各屬地安監(jiān)部門負責(zé)組織轄區(qū)內(nèi);菲髽I(yè)主要負責(zé)人及內(nèi)審員進行宣貫,由指定的咨詢機構(gòu)負責(zé)專業(yè)培訓(xùn),市安監(jiān)局將統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排集中或分區(qū)域開展培訓(xùn)。宣貫重點是講解兩個規(guī)范的要素及考核標準在企業(yè)內(nèi)部的實現(xiàn)方式和途徑。通過集中培訓(xùn),使企業(yè)負責(zé)人、內(nèi)審員正確理解開展安全生產(chǎn)標準化的重要意義、程序、方法和要求;使基層安全監(jiān)管人員準確掌握;菲髽I(yè)安全生產(chǎn)標準化各項要素要求,提高指導(dǎo)和監(jiān)督企業(yè)開展安全生產(chǎn)標準化工作水平;使安全生產(chǎn)標準化咨詢服務(wù)人員準確理解有關(guān)標準規(guī)范的內(nèi)容,提高咨詢服務(wù)水平。

 。ǘ┢髽I(yè)實施階段(8月1-15日)

  1.組織人員宣貫培訓(xùn)。;菲髽I(yè)應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)組織本企業(yè)相關(guān)部門及所有從業(yè)人員集中進行標準培訓(xùn),指定內(nèi)審員講解標準內(nèi)容、程序、方法,務(wù)必使所有部門、所有從業(yè)人員都能熟知對本部門、本崗位的工作要求,為切實開展標準化工作打好基礎(chǔ)。

  2.制定企業(yè)實施方案。企業(yè)應(yīng)制定安全標準化實施方案,明確實施時間、計劃、責(zé)任部門和責(zé)任人,實施方案應(yīng)報各級安全生產(chǎn)監(jiān)管部門備案,并作為企業(yè)開展標準化運行申請達標的起始依據(jù)。

  3.建立企業(yè)與機構(gòu)技術(shù)咨詢服務(wù)支撐體系。企業(yè)在自身能力無法滿足開展標準化工作時,可依托考評咨詢服務(wù)機構(gòu)開展標準化技術(shù)咨詢服務(wù)工作,考評咨詢機構(gòu)應(yīng)與企業(yè)簽訂技術(shù)服務(wù)協(xié)議,開展咨詢、考評等工作。我市暫時確定沈陽萬益安全科技有限公司為本行業(yè)安全生產(chǎn)標準化技術(shù)支撐機構(gòu),具體負責(zé)行業(yè)標準編輯、指導(dǎo)培訓(xùn)、技術(shù)咨詢、考核評審等工作,并協(xié)助政府監(jiān)管部門完善制定有關(guān)行業(yè)標準化技術(shù)規(guī)定。

 。ㄈ┢髽I(yè)自評、整改階段(20xx年8-20xx年6月)

  危化品企業(yè)要依據(jù)《通用規(guī)范》和《評審標準》要求,對照評審標準內(nèi)容,結(jié)合自身特點,按照初始評審、策劃、培訓(xùn)、實施、自評、改進與提高等6個階段,開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)。要對自評存在的問題進行梳理,制定落實整改方案,涉及企業(yè)安全管理系統(tǒng)方面問題的整改工作,應(yīng)在20xx年12月底前完成;涉及企業(yè)現(xiàn)場安全設(shè)施條件方面問題的整改工作,應(yīng)在20xx年6月底前或許可證有效期內(nèi)完成。

 。ㄋ模┻_標申請評審、驗收階段(20xx年7月-20xx年6月)

  20xx年7月-9月,完成危險化學(xué)品生產(chǎn)和儲存企業(yè)安全標準化達標申請評審、驗收工作;20xx年6月底前完成有固定儲存設(shè)施的危險化學(xué)品經(jīng)營企業(yè)、使用危險化學(xué)品從事化工或醫(yī)藥生產(chǎn)的企業(yè)達標申請、評審驗收工作。具體達標申請評審驗收的程序方法、評審驗收機構(gòu)的確定等將按照遼寧省安監(jiān)局實施方案規(guī)定執(zhí)行。

  七、工作要求

  1.高度重視,全員參加。;菲髽I(yè)安全生產(chǎn)標準化工作是一項在規(guī)定期限內(nèi)必須完成的工作,企業(yè)應(yīng)提高認識,加大宣傳培訓(xùn)力度,組織所有從業(yè)人員參加標準化達標工作,確保按期完成。各;菲髽I(yè)主要負責(zé)人為本企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作第一負責(zé)人,規(guī)模以上企業(yè)必須建立專門機構(gòu)負責(zé)此項工作,小型企業(yè)由主要負責(zé)人負責(zé)組織培訓(xùn)。

  2.注重實效,確保質(zhì)量。開展安全生產(chǎn)標準化工作是企業(yè)持續(xù)改進安全生產(chǎn)條件、實現(xiàn)本質(zhì)安全、建立安全生產(chǎn)長效機制的重要途徑,必須注重實際效果,注重實際運行質(zhì)量,禁止走過場、走形式;企業(yè)應(yīng)從人、物、資金等多方面提供支持,確保整改工作質(zhì)量, 企業(yè)主要技術(shù)負責(zé)人(中小型企業(yè)可聘請相關(guān)專家)應(yīng)全程參與標準化工作,確保企業(yè)從提高生產(chǎn)工藝安全角度進行一次全面整改;咨詢機構(gòu)在與企業(yè)簽訂技術(shù)服務(wù)合同后,必須深入企業(yè)進行全程跟蹤服務(wù),對服務(wù)質(zhì)量差、服務(wù)態(tài)度不端正或存在弄虛作假行為的機構(gòu),一經(jīng)核實,安監(jiān)部門將進行通報直至取消其在我市評審或咨詢資質(zhì)。

  3.加強指導(dǎo),跟蹤監(jiān)督。各屬地安監(jiān)部門一是督促企業(yè)盡快開展標準化工作,指導(dǎo)企業(yè)把影響安全生產(chǎn)的重大隱患排查治理、重大危險源監(jiān)控、安全生產(chǎn)系統(tǒng)改造、產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級、應(yīng)急能力提升、消防安全保障等作為標準化工作重點;二是要求相關(guān)監(jiān)管人員盡快掌握并熟練運用兩個規(guī)范及評審標準,規(guī)范執(zhí)法行為,統(tǒng)一檢查標準,提高執(zhí)法檢查水平;三是將安全生產(chǎn)標準化達標工作納入本地區(qū)危險化學(xué)品安全監(jiān)管工作計劃,在今后一段時期要把未開展標準化或未達標的;菲髽I(yè)作為安全監(jiān)管重點,加大執(zhí)法頻次,加大指導(dǎo)力度,督促企業(yè)保時間、保進度、保質(zhì)量完成三級標準化達標工作;四是各屬地安監(jiān)部門遇到相關(guān)問題應(yīng)及時與市局進行信息溝通,同時,市安監(jiān)局也將組織相關(guān)人員對我市危化品企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作進行全程督查、指導(dǎo)。

安全生產(chǎn)標準化實施方案15

  一、指導(dǎo)思想和工作目標

  (一) 指導(dǎo)思想。

  以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,全面貫徹國發(fā)﹝20xx﹞23號和安委﹝20xx﹞4號文件精神,以落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為主線,以強化安全生產(chǎn)“雙基” (基層、基礎(chǔ)) 為重點,通過開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè),全面提升交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)水平,為構(gòu)建便捷、安全、經(jīng)濟、高效的綜合運輸體系、發(fā)展現(xiàn)代交通運輸業(yè)提供可靠的安全保障。

  (二) 工作目標。

  1.企業(yè)安全全豐水平明顯提升。通過開展交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè),體制機制不斷完善,主體責(zé)任進一步落實,員工素質(zhì)穩(wěn)步提高,科技裝備水平和管理能力明顯提升,突出問題有效解決,企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

  2.各類事故明顯下降。重大以上事故明顯下降,到20xx 年,營運車輛萬車死亡事故件數(shù)和死亡人數(shù)平均每年下降3% ;運輸船舶百萬噸港口吞吐量水上交通事故件數(shù)和死亡人數(shù)平均每年下降5%;城市客運百萬車公里死亡事故件數(shù)和死亡人數(shù)平均每年下降1%;公路水運工程建設(shè)百億元投資死亡事故件數(shù)和死亡人數(shù)平均每年下降1%。

  3.推進企業(yè)全面達標。交通運輸企業(yè)全面開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作,實現(xiàn)企業(yè)安全管理標準化、作業(yè)現(xiàn)場標準化和操作過程標準化。力爭從事客運、危險化學(xué)品和煙花 爆竹等重點運輸企業(yè)在20xx年底前達標,其他交通運輸企業(yè)在20xx年前達標。

  二、實施范圍

  具有獨立法人資格,具體從事公路水路運輸、城市客運 和公路水運工程施工等生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)活動的交通運輸企業(yè)。

  三、管理分工

  企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標分一級、二級、三級,其中一 級最高,三級最低。交通運輸部負責(zé)一級企業(yè)的達標評審管 理,省級交通運輸主管部門和長江航務(wù)管理局負責(zé)二級、三級企業(yè)的達標評審管理。

  四、主要內(nèi)容

  (一) 制訂工作方案

  各部門、各單位要根據(jù)本方案的'內(nèi)容和要求,結(jié)合本地 區(qū)、本單位實際情況,制定實施方案,明確目標、任務(wù)、責(zé) 任,確定標準化示范企業(yè)名單,確保標準化建設(shè)有計劃、有步驟順利開展。

  (二) 建立相關(guān)制度和標準。

  根據(jù)國家和交通運輸安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、標準和規(guī) 范,制定交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標管理辦法、評級 程序和達標標準,明確工作流程,細化安全生產(chǎn)達標標準。

  (三) 確定評審單位和評審人員。

  一級安全生產(chǎn)標準化企業(yè)的評審單位由交通運輸部確 定;二級、三級安全生產(chǎn)標準化企業(yè)的評審單位由省級交通 運輸主管部門、長江航務(wù)管理局確定,并報交通運輸部備案,確定的評審單位應(yīng)向社會公布。評審一級企業(yè)的評審人員資 質(zhì)由交通運輸部認可,評審二級、三級企業(yè)的評審人員資質(zhì) 由省級交通運輸主管部門、長江航務(wù)管理局確定,并報交通運輸部備案。

  (四) 示范推廣。

  部確定在港口、航運、道路運輸、城市客運、公路水運 工程建設(shè)企業(yè)各選擇1至2家作為示范,以總結(jié)經(jīng)驗、深入推廣。省級交通運輸管理部門和長江航務(wù)管理也應(yīng)結(jié)合實際,做好示范推廣工作

  五、工作要求

  (一) 加強組織領(lǐng)導(dǎo)。部安全委員會負責(zé)全國交通運輸 企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),部安全委員會辦 公室具體負責(zé)日常工作。各部門、各單位要結(jié)合實際,明確相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),認真制定工作方案,合理確定階段目 標,分階段、分步驟實施。20xx年重點抓好政策法規(guī)、評級和評級標準的制訂及宣傳推廣等工作;20xx年開始全面開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作,成熟一批、評審一批,確保20xx年底以前實現(xiàn)既定目標。

  (二) 加強工作指導(dǎo)。各部門、各單位要按照方案要求, 指導(dǎo)和督促企業(yè)、評審單位積極開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)和 評審工作,按期完成工作任務(wù),確保工作質(zhì)量。要實行分類指導(dǎo),加強對評審單位和評審人員的專題培訓(xùn),研究解決安 全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作中的新問題;要開展示范推廣,發(fā)揮 榜樣作用,創(chuàng)新體制機制,加強經(jīng)驗交流,以點帶面、推動企業(yè)全面達標,為企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)提供有效的指導(dǎo) 服務(wù)。

  (三) 加強跟蹤管理。各部門、各單位要加強跟蹤和監(jiān)督檢查,不斷鞏固建設(shè)成果,堅持與時俱進、突出建設(shè)重點、 解決突出問題,做到持續(xù)改進和升級,切實提高企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)水平。要將安全達標與行政許可、日常安全監(jiān)管工作有機結(jié)合起來,凡不符合安全生產(chǎn)條件的,一律不得 批準從事交通運輸生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)活動;凡在規(guī)定的時間內(nèi)仍 不能達標的企業(yè),一律依法停業(yè)整頓直至吊扣或注銷經(jīng)營許可證,并在媒體公開曝光。要加強相關(guān)立法工作,以法律手 段督促達標;完善考核制度,落實工作責(zé)任,以行政手段推 進達標;建立有效激勵機制,激發(fā)企業(yè)自覺性,以經(jīng)濟手段引導(dǎo)達標。要建立安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作信息化管理平 臺,加強對工作進展的實時管理,及時掌握動態(tài)信息,提高 工作效率和服務(wù)水平。

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