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最新合規(guī)文化心得體會

時間:2024-09-12 16:27:36 文化 我要投稿

最新合規(guī)文化心得體會

  心中有不少心得體會時,就十分有必須要寫一篇心得體會,這樣可以記錄我們的思想活動。應該怎么寫才合適呢?以下是小編整理的最新合規(guī)文化心得體會,僅供參考,大家一起來看看吧。

最新合規(guī)文化心得體會

最新合規(guī)文化心得體會1

  合規(guī)從我做起,合規(guī)人人有責,請你談談對合規(guī)執(zhí)行年活動的認識,并結合自己的工作崗位和工作實際,談談如何做好自身合規(guī),以及有效推進本單位或部門合規(guī)建設工作?

  合規(guī)是一種行為規(guī)范,更是一種文化,合規(guī)經營是農信社存在和發(fā)展的基礎,是農信社競爭的有力武器。只有講究合規(guī),才能在約定的規(guī)則中獲得利益最大化。因此合規(guī)執(zhí)行年活動對我們農信社的發(fā)展壯大具有十分重要意義。

  稽核工作在信用社業(yè)務發(fā)展中具有重要作用,依法監(jiān)督各項業(yè)務的合規(guī)執(zhí)行情況,在合規(guī)執(zhí)行年活動中要從以下幾方面做好本職工作,保障信用社各項業(yè)務的.順利發(fā)展。

  一、切實樹立合規(guī)經營意識,加強自身學習,不斷提高自身素質。

  二、從我做起,從自身做起,要養(yǎng)成執(zhí)行制度的好習慣。

  三、充分發(fā)揮內部稽核監(jiān)督職能作用,處理好服務與查錯糾弊的關系。

  四、加大稽核檢查力度,提高制度執(zhí)行力。

  五、有獎有罰,有效提高全員工作水平。

最新合規(guī)文化心得體會2

  20xx年在發(fā)展業(yè)務的同時,全力推進以員工為主體和核心、面向業(yè)務、面向管理、面向操作的“合規(guī)文化”建設,通過強化教育培訓、組織風險點的成因分析,搭建防控體系、優(yōu)化流程、規(guī)范管理,保證業(yè)務發(fā)展質量等系列活動的深入開展,基礎管理工作存在的隱患得到及時消除;防范風險的能力得到增強,為業(yè)務持續(xù)健康地發(fā)展創(chuàng)造了良好的內部環(huán)境。

  一、優(yōu)化激勵約束,引領合規(guī)文化。

  一是完善考核激勵機制,制定了員工績效考核辦法,并對合規(guī)文化學習、業(yè)務培訓、按規(guī)操作等內容加大了考核分值,以利益分配機制引導員工行主動合規(guī),做到過程與結果并重。二是完善薪酬分配機制,提高薪酬分配透明度,增強薪酬分配機制的正向激勵和引導作用,使員工收入與業(yè)務發(fā)展同步提高,共享改革發(fā)展成果,不斷增強員工的忠誠度和歸屬感。

  二、加強員工培訓力度

  只有真正以廣大員工為本,堅持不懈地構筑合規(guī)文化,制度才能合規(guī)徹底地執(zhí)行;谶@種理念,召開了各種形式的員工座談會、廣泛開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動,樹立員工身邊看得見的模范,并出臺了“合規(guī)培訓計劃”,分別對信貸、會計、電子銀行等幾大系列實行全員培訓。

  三、建立防控機制

  20xx年,該行通過對內外部檢查中發(fā)現的問題進行分析,并從合規(guī)管理入手,繼續(xù)推進制度建設。針對普遍存在的薄弱環(huán)節(jié)支行制定了培訓方案,通過合規(guī)培訓,為員工分析基礎管理中存在的問題,剖析問題產生的原因,明確整改措施,使每一位員工對內控管理中存在的'問題和形成風險點的原因有了更深刻的了解,執(zhí)行制度的觀念有了明顯增強,對違反制度的事“不敢為、不能為、不想為”。

  四、從規(guī)范行為到自覺行為

  過去,基層網點對制度要么被動執(zhí)行,要么打折扣,開展基礎管理活動以來,這種沉悶、散漫的狀況已經成為了歷史。隨著市場、效益觀念的強化,合規(guī)經營意識的提高,使員工從過去的被動執(zhí)行轉向主動學習和自覺執(zhí)行制度。從開展基礎管理工作前后的兩種結果來看,帶來的不僅僅是業(yè)務操作的規(guī)范化和資產質量的提高,它已經從深層次上改變了員工的行為習慣、思維方式和價值理念。

最新合規(guī)文化心得體會3

  一、構建合規(guī)文化的必要性

  安全性、流動性和效益性是銀行經營的基本原則。安全性是銀行經營的基礎,排在銀行經營的首位。保障農村信用社經營安全性,最重要的是構建合規(guī)文化。文化(culture)是一個非常廣泛的概念,給它下一個嚴格和精確的定義是一件非常困難的事情。但我認為,文化就是一種習慣和自覺。穩(wěn)健經營、穩(wěn)步發(fā)展,創(chuàng)建一流金融機構是山東省農村信用社聯合社提出的農村信用社發(fā)展目標。為了實現這個目標,構建農村信用社合規(guī)文化至關重要。

  根據中國銀監(jiān)會的要求,農村信用社將逐步改造為農村商業(yè)銀行,進入完全自主經營、自負盈虧、自我發(fā)展階段,伴隨存款保險制度的推出,銀行業(yè)的剛性兌付逐步消失,農村信用社將離開國家信用托底,進入完全市場競爭階段。競爭力強的農村信用社和農商銀行,職工、股東、政府實現利益最大化,職工得實惠、股東得利益、政府得稅收;反之,經營不善、競爭力弱的農村信用社和農商銀行將可能被重組兼并或市場退出,職工面臨下崗、股東利益受損、政府稅收降低。構建農村信用社合規(guī)文化就是讓合規(guī)意識和合規(guī)行為成為每名干部職工的行為習慣和自覺,內化于心、外化于行。為了實現這個目標,必須構建和完善農村信用社風險管理體系,打造優(yōu)秀的合規(guī)文化,并堅持與時俱進,大膽吸收外來文化,積極而不僵化。

  當前,國家經濟進入下行期,農村信用社面臨的經營環(huán)境更加嚴峻,農村金融競爭更加激烈,在信貸管理、安全保衛(wèi)、經營核算、信息科技等工作中構建風險防控體系十分必要。農村信用社要切實做好轉型發(fā)展,從注重規(guī)模擴張向注重質量效益轉變;從注重發(fā)展速度向注重發(fā)展質量轉變;從粗放式經營向集約化經營轉變。轉型發(fā)展的基礎在于穩(wěn)健經營、穩(wěn)步發(fā)展,在于構建合規(guī)文化。提高農村信用社信貸資產質量需要合規(guī);提高經營效益需要合規(guī);防控各類案件事故需要合規(guī)。可以說,合規(guī)貫穿于農村信用社經營的方方面面。離開了合規(guī),再好的發(fā)展成果在頃刻之間可能化為烏有。一筆大額不良貸款的出現可能葬送幾年的發(fā)展成果;一個案件的發(fā)生,可能影響幾年的發(fā)展;而大額不良貸款、大面積不良貸款的出現,往往反映一個單位信貸合規(guī)文化沒有建立起來,信貸管理粗放、不合規(guī)行為較多。十案九違章,一個案件的發(fā)生,也往往透漏出單位管理粗放,干部職工不合規(guī)的影子。

  二、構建農村信用社合規(guī)文化的對策

  1、完善修訂制度辦法。各級管理部門要建立完善各類制度辦法,并根據面臨的新情況新問題,及時修訂、補充、完善制度辦法,使每個環(huán)節(jié)都有規(guī)可依、規(guī)章切合實際。既有工作效率,又能發(fā)揮防控風險的作用。各縣級聯社要結合上級制定的各類規(guī)章制度,因地制宜、實事求是,完善實施細則,提高制度辦法的適應性和實用性,使制度辦法在防控風險方面真正發(fā)揮作用,不能花拳繡腿、不實用。要對信貸管理、信息科技、會計核算、安全保衛(wèi)等重點工作的制度辦法定期進行梳理,對流程不科學、不實用的內容,及時修訂和調整,防止制度僵化,提高制度辦法的科學性、實用性和可執(zhí)行性。

  2、確保制度執(zhí)行。要多措并舉,保障各類制度辦法得到有效落實。要建立檢查、整改、責任追究、培訓、再檢查的閉環(huán)式管理模式,防止屢查屢犯現象的發(fā)生。組織制度落實檢查前,要制定詳細的檢查方案,抽調有專長的檢查人員,提高檢查質量,防止檢查走過場;對檢查出的問題,要指導被查單位和責任人及時整改,能現場整改的要立即整改,不能整改的要區(qū)分情況確定責任人;檢查結束后,要認真分析問題成困,區(qū)別情況追究相關人員的責任;要根據檢查出的.問題,組織相關業(yè)務培訓,防范類似問題再次發(fā)生。制度缺乏可操作性的,要及時向上級反應,修訂完善制度。人為因素導致違規(guī)的,要從嚴追究相關人員的責任;不僅追究直接責任人的責任,還要追究管理責任人的責任。對屢查屢犯的相關責任人,要根據查出的累計次數,提高處罰追究標準。對上級檢查出的問題,各單位要舉一反

  三、加強教育、認真整改,堅決杜絕說情、減輕處罰的現象。

  各級管理部門要樹立處罰責任人不是得罪人、是治病救人的意識,增強檢查人員的責任感,切實提高檢查質量。要不斷創(chuàng)新工作方法,通過表彰先進、鞭策后進,提高制度的執(zhí)行效果。

  3、做好教育培訓。要強化合規(guī)教育培訓,對新入社青年員工,要強化合規(guī)意識教育,使每名員工認識到堅持制度、執(zhí)行制度的重要意義。合規(guī)是農村信用社賴以生存的基礎,規(guī)章制度就是農村信用社的高壓線,任何人不能逾越;執(zhí)行制度光榮,違規(guī)可恥。各級管理部門要定期舉辦各類合規(guī)培訓,通過開展合規(guī)演講比賽、召開座談會、選拔合規(guī)標兵、建立合規(guī)流動紅旗制等多種形式,豐富合規(guī)教育的內容。要使合規(guī)意識融化到每名員工的血液,化為行動的自覺。要常講典型案例,某銀行因票據案件,聲譽受到嚴重影響,銀行主要高管均被撤職,銀行的發(fā)展也受到很大影響;某銀行出現重大違規(guī)案件,多年的信譽毀于一旦;銀行是經營風險的,出了風險和案件,銀行就失去了競爭力。每條制度的補充和完善都是靠血的代價換來的,農村信用社規(guī)章制度是多年經營管理經驗的積累,是集體智慧的結晶,每名員工都要對制度懷敬畏之心,做遵守制度的帶頭人和標兵。

  4、強化舍規(guī)考核。要將合規(guī)內容和檢查中查出的問題納入對基層機構的考核,合規(guī)與員工的績效工資收入掛鉤。要建立合規(guī)約束激勵機制,對多年合規(guī)先進單位和個人,要定期表彰;要以構建風險管理體系為目標,以強化制度執(zhí)行為手段,推進合規(guī)文化建設,嚴格考核兌現,堅持重大違規(guī)行為一票否決制和一把手負責制,出了合規(guī)案件,再大的業(yè)績也沒有用,主要負責人應引咎辭職。

最新合規(guī)文化心得體會4

  銀行的合規(guī)文化是根據巴塞爾協(xié)議規(guī)定的合規(guī)風險衍生出來的關于銀行如何規(guī)避此類風險的管理方式的一種界定。合規(guī)文化就是為了保證一個單位、一個團隊里的所有成員都能夠自覺做到依法合規(guī),而在單位內、團隊里確立合規(guī)的理念、倡導合規(guī)的風氣、加強合規(guī)的管理、營造合規(guī)的氛圍,形成一種良好的軟環(huán)境。合規(guī)文化對我們郵政儲蓄銀行的發(fā)展有著重要的意義。

  首先,培育合規(guī)文化、強化合規(guī)經營是對金融企業(yè)的必然要求。金融企業(yè)自身工作性質、經營產品以及金融服務的特殊性,決定了它的風險性大、規(guī)范性強,對合規(guī)經營、合規(guī)管理的要求比較高。金融企業(yè)一旦因不合規(guī)發(fā)生問題,就可能造成不良的社會影響和巨大的經濟損失?梢哉f,合規(guī)是金融企業(yè)的根本所在,沒有合規(guī)作保障,金融企業(yè)就無法生存和發(fā)展。近年來,人們對金融企業(yè)的合規(guī)問題越來越關注、越來越重視。郵政儲蓄銀行由于歷史的、體制的原因,合規(guī)意識、合規(guī)經營、合規(guī)管理,相比其它商業(yè)銀行和金融機構都有較大差距,合規(guī)文化建設任重而道遠。我們要成為資本充足、內控嚴密、運營安全、服務優(yōu)質、效益良好的現代金融企業(yè),就必須在合規(guī)文化建設上,采取實質性的動作,取得突破性的進展。其次,培育合規(guī)文化、強化合規(guī)經營是又出銀行又好又快發(fā)展的有力保證。當前,郵政儲蓄銀行正處于改革發(fā)展的關鍵階段,面對日新月異的新形勢,我們改革發(fā)展面臨著難得的歷史機遇。但是,我們的改革發(fā)展必須是科學的發(fā)展、穩(wěn)健的發(fā)展、持續(xù)的發(fā)展。強化合規(guī)理念,完善規(guī)章制度,熟悉法律規(guī)定,讓每個人都自覺養(yǎng)成依法辦事、合規(guī)經營的良好習慣,在全轄營造規(guī)范、謹慎、誠信、嚴格的良好氛圍,盡最大可能避免盲目經營、違規(guī)操作等問題的發(fā)生,對郵儲銀行又好又快發(fā)展,必將起到積極的促進作用和有力的保證作用。

  再次,培育合規(guī)文化是預防案件風險和經營風險的根本舉措。要開展合規(guī)文化建設活動,就是要緊密配合案件防范長效機制建設,變堵為疏,變被動為主動,將檢查處理與正面引導相結合,著眼源頭,綜合治理。

  如何培育合規(guī)文化、強化合規(guī)經營?

  第一、全員樹立合規(guī)管理和合規(guī)文化的經營理念。

  要讓全體員工意識到合規(guī)管理和合規(guī)文化建設是經營管理的一件大事,不是監(jiān)管者要我做,而應是我們自己要做,而且要自覺地做。因為合規(guī)與銀行的成本控制、風險控制、資本回報等銀行經營的核心要素具有正相關的關系,合規(guī)能為銀行創(chuàng)造價值,有效的合規(guī)文化將能夠消除合規(guī)風險于無形。合規(guī)管理和合規(guī)文化建設是規(guī)范操作行為,遏制違規(guī)違紀問題和防范案件發(fā)生,全面防范風險,提升經營管理水平的需要;是完善制度管理體系,從源頭上預防風險的迫切需要;是倡導誠實、守信、正直的道德價值標準或行為操守準則和企業(yè)文化。

  第二、建立健全合規(guī)管理組織機制。

  一定要充分認識設立合規(guī)部門的重要性,設置獨立的、強勢的合規(guī)部門,并高度重視合規(guī)部門的建設。合規(guī)專業(yè)人員既要具有較強的專業(yè)素質,又要具有較強的個人素質,要選派那些具有高度的敬業(yè)精神,相應的技術資格和業(yè)務能力的人員充實到合規(guī)經營管理隊伍中,培養(yǎng)和造就一支高素質的專業(yè)化隊伍。各個業(yè)務部門主動尋求合規(guī)部門的'支持和幫助,主動提供合規(guī)風險信息或風險點,并配合合規(guī)部門的風險監(jiān)測和評估;合規(guī)部門要通過提供建設性意見,幫助業(yè)務部門管理好合規(guī)風險,為銀行業(yè)務與產品創(chuàng)新提供合規(guī)支持,最大限度地減少業(yè)務創(chuàng)新帶來的法律風險。

  第三、制訂一套具有較強執(zhí)行力的好制度。

  長期以來,內部缺乏一個統(tǒng)一完整、全面科學的合規(guī)風險管理法規(guī)制度及操作規(guī)則,不少制度規(guī)定存在粗略化、大致化、模糊化問題,缺乏可操作性,制度執(zhí)行時存在“以信任代替管理、以習慣代替制度、以情面代替紀律”等不良現象。合規(guī)經營呼喚科學合理的、完善的規(guī)章制度和操作流程,需要強化規(guī)章制度的執(zhí)行力,以扭轉長期職責不清、責任落實難的狀況。在識別、量化、評估、化解等方面,都要對過去的規(guī)章制度和操作辦法進行及時必要和科學合理的改進,在制定規(guī)章制度時,一定要有針對性,要具體化,操作性要強。在業(yè)務規(guī)章和操作規(guī)程的制定上,要明確內部制度梳理、整合和修訂的規(guī)范要求。通過制度層面不斷修訂與完善的方式,形成事事都有明確合規(guī)守法的工作標準、處處都有嚴格的合規(guī)經營紀律約束,使依法合規(guī)經營成為全行員工的自覺行為。

  第四、強化員工的合規(guī)培訓。

  通過組織開發(fā)持續(xù)有效的合規(guī)風險培訓和教育項目,將銀行所適用的法律、規(guī)則和準則、合規(guī)政策、合規(guī)意識和合規(guī)職責等字面要求及其精神實質,貫穿于業(yè)務政策、行為手冊和操作程序中。按照全員參與的原則,開展針對合規(guī)管理人員和其他人員的教育和培訓,培訓要注重系統(tǒng)性、針對性、專業(yè)性、實用性和多樣性。對合規(guī)管理人員要加強新法律法規(guī)的培訓和堅持“實事求是、客觀公正、廉潔奉公”的職業(yè)情操的培養(yǎng),確保從業(yè)人員具備應有的專業(yè)素養(yǎng);對其他員工負責提供關于操作執(zhí)行中相關的法律、監(jiān)管規(guī)定、行業(yè)準則的培訓。

  第五、加強對合規(guī)經營的檢查監(jiān)管。

  從持續(xù)發(fā)展的角度看,銀行合規(guī)經營必須實現內部控制和外部監(jiān)管的有效結合。一方面,加強信息披露,提高透明度,利用社會力量來監(jiān)督經營行為;另一方面,加強現場檢查和非現場監(jiān)管,進一步推進自律建設。在履行檢查和自律監(jiān)管職能時,各部門職責分工要明確,要密切配合,形成合力。

  第六、建立有效的合規(guī)經營激勵約束機制。

  以往,由于對合規(guī)風險管理的重視不足,激勵約束機制相對比較欠缺,褒獎力度較小,懲罰措施較輕。一是要建立并落實合規(guī)經營的定期評估機制和重大違規(guī)行為的報告制度,對重大、突發(fā)合規(guī)事件應報未報或遲報、謊報、瞞報、漏報的,根據有關情節(jié)、不良影響程度等,按照國家或聯社有關規(guī)定嚴肅處理。對于責任人主動報告違規(guī)行為或減少風險隱患的,可酌情減輕或免除處罰。二是要建立合規(guī)問責制,落實合規(guī)責任。對合規(guī)工作做得好或對舉報、抵制違規(guī)有貢獻者要給予保護、表揚或獎勵;加大違規(guī)處罰力度,提高違規(guī)成本,對存在或隱瞞違規(guī)問題、造成資金損失和經濟案件的,嚴格追究各級管理者的責任。三是要建立檢查人員的再監(jiān)督制度,對各級管理人員、合規(guī)部門人員、監(jiān)管人員在日常的合規(guī)風險管理工作中該發(fā)現的問題未發(fā)現,該處罰的未處罰,該提出整改意見未提出的,要追究連帶責任,一并予以從嚴處罰。

  相信通過全行上下齊心協(xié)力,我們郵儲銀行的合規(guī)文化將構建的更為科學和持久,并極大推動我們業(yè)務的發(fā)展。

最新合規(guī)文化心得體會5

  本人認真學習《關于在全行開展依法合規(guī)專題教育活動和落實省行案件防范工作整改方案的通知》文件,通過學習進一步認識到依法合規(guī)經營對我行經營管理的重要性和緊迫性,深刻認識到違規(guī)經營,案件高發(fā)的危害性。南!肮馊A”案件,順德支行賬外經營案件和省行去年通報的案件再一次向我們敲響警鐘,今年省聯社對案情的通報,使我更加認析到當前內控管理工作面臨的嚴峻形勢。我深知依法合規(guī)經營是金融經營管理的基本原則,也是堅持正確的經營方向的保證,更是金融企自我發(fā)展自我保護及防范金融風險的根本所在。因此,在工作中,必須做好以下的工作,才能確保我處各項工作健康快速發(fā)展。

  一、提高員工思想素質,增強員工依法合規(guī)經營的理念。

  加強員工的法律法規(guī)、規(guī)章制度。學習,加強思想教育,這是從源頭上杜絕違規(guī)違章行為的重要手段。加強對員工的風險防范教育,使大家都認識到社會的復雜性和金融經營風險的普遍性,認識到信用社本身就是高風險行業(yè),必須把風險防范放在第一位每天從自己的崗位做起,自覺遵守各項規(guī)章制度,自覺抵制各種違紀、違規(guī)、違章行為,要根除以信任代替管理,以習慣代替制度,以情面代替紀律,珍惜自己的職業(yè)生涯,視制度如生命,糾違章如排雷,增強風險防范意識和自我保護意識,提高規(guī)范操作,從源頭上預防案件的發(fā)生。

  二、建立建全各項規(guī)章制度,加強內控管理。

  從近幾年金融系統(tǒng)發(fā)生的經濟案件來看,“十個案件九違章”有章不循,違規(guī)操作,檢查不細,監(jiān)督不力,實屬重要根源,無數案件、事故、教訓,都反應出內控管理還存在一定的漏洞。正是制度的不完善,才導致一些人有機會鉆空子,從而給國家資金造成損失。我們應該吸取教訓,不斷健全完善各項規(guī)章制度,并將內控管理當作風險防范的前提條件,要認真扎實地貫徹執(zhí)行案件防范責任制的規(guī)定,促進內部防范機制的強化與完善,努力做到在規(guī)范的前提下發(fā)展業(yè)務,在發(fā)展業(yè)務的同時,加強規(guī)范管理,以保證各項業(yè)務的流程和規(guī)章制度的約束之內進行。使各個從事不同崗位的員工從自身崗位上找工作漏洞,提出合理建議,為完善內控管理提供了重要依據。

  依法合規(guī)經營,加強內部管理,并不是三言兩語就能說得清楚,也并非一個人的能力就能做好,作為員工就應盡職盡責,做好本份,要深刻認識到開展“開展合規(guī)建設年”活動的意義,從每一個員工做起,從自身的工作做起,認真做到依法合規(guī)。做到常在河邊站,就是不濕腳。做到警鐘常鳴,八小時內約束自己,八小外也要警醒自己。

  為進一步提高全行會計管理及操作人員合規(guī)意識,建立良好的道德誠信標準,增強內部會計控制及風險防范能力,創(chuàng)建農業(yè)銀行良好的合規(guī)文化,農行合規(guī)文化心得體會。農行山東泰安分行按照農總行、省行的統(tǒng)一部署,結合本行實際情況,從七月份至九月份,在全行范圍內開展“從我做起,合規(guī)操作”專題教育學習活動。

  開展這次教育學習活動的目的,就是要幫助員工樹立正確的價值觀,找準工作立足點,增強合規(guī)管理、合規(guī)經營意識;切實提高員工業(yè)務素質和執(zhí)行制度的自覺性,增強識別風險和控制會計風險的能力,切實規(guī)范操作行為,有效遏制違規(guī)違紀問題和案件的發(fā)生;樹立農業(yè)銀行改革發(fā)展的信心,增強維護農業(yè)銀行利益的責任心和使命感,建立良好的合規(guī)文化。

  該行此次教育學習活動分為學習自查和鞏固驗收兩個階段進行。

  學習自查階段的活動內容包括:

  一是學習相關制度。組織員工采取集中學習和自學相結合的方式,對相關文件、制度、規(guī)章進行學習,學習內容以業(yè)務操作規(guī)范為主,做好學習記錄和筆記,學習面達到100%。每名會計業(yè)務管理和操作人員至少撰寫1篇以“從我做起,合規(guī)操作”為主題的學習心得。

  二是對照制度進行自查整改。通過組織學習。)結合“內控管理規(guī)范年”和案件治理“回頭看”檢查、合規(guī)文化教育活動,深入排查會計業(yè)務風險點,查找合規(guī)操作方面存在的問題并落實整改。

  三是組織召開制度研討會。在八月底組織一次關于業(yè)務系統(tǒng)管理和會計制度方面的研討會,包括:對現行的會計業(yè)務生產系統(tǒng)和管理系統(tǒng)的內部控制進行探討和研究,提出完善系統(tǒng)風險控制的意見;對現行的會計業(yè)務規(guī)章制度進行認真梳理,查找分析現行制度中存在與業(yè)務發(fā)展不相適應或存在漏洞、不銜接、不一致的問題,研究解決辦法,提出完善意見。

  四是開展會計操作風險案例巡回宣講工作。抽調業(yè)務骨干,組成宣講組,根據《中國農業(yè)銀行防范案件工作指引》中有關會計操作的風險點,以實際案例,進行風險分析和警示。

  鞏固驗收階段活動內容包括:

  一是組織集中考試。圍繞本次活動的學習內容,組織全行會計管理人員和操作人員進行集中考試。

  二是檢查驗收。制定詳細檢查驗收方案,組織各單位對“從我做起,合規(guī)操作”活動進行檢查驗收。

  三是鞏固學習成果。修訂和完善會計結算專業(yè)的相關業(yè)務操作規(guī)范,建立崗位風險點提示制度,把合規(guī)管理、合規(guī)經營、合規(guī)操作的理念深入到每一個員工。

  為提高合規(guī)展業(yè),避免違規(guī)展業(yè)的在次發(fā)生。我認真學習了,公司員工合規(guī)守則。通過這次認真的學習,我充分認識到,只有在時時合規(guī),事事合規(guī)的前提下,才能取得預期的業(yè)務成果,才能實現公司效益和個人利益的一致,才能最終實現創(chuàng)造價值,成就你我!

  國信證券源起于中國證券市場最早的三家營業(yè)部之一,時至今日,我們之所以在中國證券市場近20xx年的風風雨雨中不斷做大做強,成為中國證券界的翹楚,我們能有今天的成績,是每一個國信人合規(guī)自律的結果,是公司憑著遵紀守法,穩(wěn)健經營的合規(guī)管理的結果。公司倡導合規(guī)管理,合規(guī)經營,合規(guī)人人有責,全員主動合規(guī),合規(guī)創(chuàng)造價值的理念,在全公司推行誠信與正直的職業(yè)操守和價值觀,提高全體工作人員的合規(guī)意識,推進合規(guī)文化建設,并將合規(guī)文化建設融入企業(yè)文化建設全過程,促進公司自律合規(guī)與外部監(jiān)管的有效互動。

  1.合規(guī)經營:公司以合規(guī)為經營管理的'第一要旨,公司加強合規(guī)教育,堅持長期穩(wěn)健經營,建立長效執(zhí)行和監(jiān)督機制,以安全,穩(wěn)健,合規(guī),守法,效益經營為客戶,投資者,股東,員工社會帶來有效價值。公司倡導以誠實,守信,正直,守法為內涵的合規(guī)文化,并將合規(guī)文化做為公司企業(yè)文化的重要組成部分。

  2.合規(guī)人人有責:合規(guī)不是合規(guī)部門或合規(guī)管理人員的獨有責任,合規(guī)覆蓋所有的部門和全體工作人員經營管理和執(zhí)業(yè)行為的全過程,堅持合規(guī)操作是每個部門,每位員工日常工作的神圣職責。

  3.全員主動合規(guī):公司全體工作人員均有自覺合規(guī)意識,將合規(guī)視為公司內在的需要和自律行為,將合規(guī)視為自己本職工作的基礎和前提,主動履行合規(guī)職責,主動培育合規(guī)理念,接受合規(guī)培訓,參與合規(guī)文化宣導,主動發(fā)現,揭示,報告,處置合規(guī)風險,使合規(guī)成為公司每一位工作人員日常工作的有機組成部分。

  4.合規(guī)創(chuàng)造價值:合規(guī)是公司經營發(fā)展的內在需要,合規(guī)為公司規(guī)避風險,減少公司因遭受法律制裁或監(jiān)管處罰所導致的聲譽或財務損失的可能性,降低公司經營成本,合規(guī)為公司提升聲譽和品牌價值,因而使得公司在業(yè)務拓展和創(chuàng)新上能夠得到更多的發(fā)展機會和盈利空間。

  俗話說的好,沒有規(guī)矩不成方圓。任何違規(guī)和違法的行為必將會得到嚴懲,在我們偏離軌道的時候,我們要牢記,合規(guī)人人有責,合規(guī)創(chuàng)造價值,全員要主動合規(guī)。我們的頭上可以環(huán)繞著創(chuàng)造價值的光環(huán),也同樣頂著違規(guī)的高壓線,在我們創(chuàng)造價值的同時,我們要謹慎的問自己。我合規(guī)了沒有,如果沒有合規(guī)展業(yè),即使自己創(chuàng)造了價值,那也終歸是0!!!

  我記得,我剛來國信的時候,我們那時第一次培訓。培訓的老師,告訴我們,合規(guī)創(chuàng)造價值,合規(guī)人人有責,未來4年內國信要從優(yōu)秀做到卓越,我們是金融農民,在我們辛勤耕耘我們自己的田地的時候,我們不要老是低頭干活,還要抬頭看路,我們不是什么路都可以去走,我們要走的是一條腳踏實地合規(guī)自律的健康之路!在國信我們有追求卓越的領導,有團結的同事,我們有一個無限廣闊的發(fā)展平臺,我們國信現在是全國第三,我們未來一定會做第一!在我們追求卓越和第一的過程中,我們一定要牢記,合規(guī),合規(guī),在合規(guī)!!!

  相信在不久的將來我們一定可以實現大國信的美好愿望,國信要強,國信濟南更要強,做為國信人我們要去改變,把不可能變?yōu)榭赡?國信一定強,我們一定創(chuàng)造更多的價值,但是我們也要時刻把合規(guī)放在心里,讓我們啟動合規(guī)模式,努力向前沖吧!!!

最新合規(guī)文化心得體會6

  要民生單位之一,如何將黨風廉政的建設思維融入到未來銀行體系發(fā)展過程中去,致力于打造具備風清氣正特色的廉潔銀行,為人民群眾生活和社會發(fā)展提供助力,就成為現階段我國發(fā)展過程中迫切需要解決的問題。

  一、在黨風廉政建設基礎上打造風清氣正銀行過程中存在的不足。

  縱觀目前我國廉潔銀行打造的實際情況,雖然這一工作已然展開了數年的時間,但是,受固有銀行體制、社會經濟環(huán)境等多方面因素的影響,導致在實際風清氣正廉潔銀行打造環(huán)節(jié)仍舊存在一定的不足[2]。其中,最為顯著的就是銀行人員思想認知、銀行管理結構等層面存在的不足,這些層面的不足不僅僅會限制基層銀行黨風廉政建設效果,同時也會引發(fā)銀行運行、管理過程出現漏洞,為后續(xù)貪腐、腐敗等問題創(chuàng)造蔓延的環(huán)境,影響我國基層銀行在黨風廉政建設背景下廉潔銀行的建設目標[3]。比如,以往打造廉潔銀行環(huán)節(jié),相關黨風廉政建設舉措落實效果不佳、問題人員處置不痛不癢等情況的存在,不僅僅會影響打造廉潔銀行的效果,同時還可能會打消為廉潔銀行建設提供資料人員的信心,營造“事不關己高高掛起”的惡劣環(huán)境,阻礙我國銀行體系中黨風廉政建設的效果,同時為后續(xù)廉潔銀行的打造埋下隱患。

  二、基于黨風廉政建設打造風清氣正廉潔銀行的路徑。

  結合以往銀行工作的經驗,本文認為在未來打造廉潔銀行的環(huán)節(jié)就可以從上述以往銀行建設中存在的不足入手,針對性的彌補以往風清氣正廉潔銀行建設中的不足,凸顯黨風廉政建設的意義,同時實現預期的銀行打造目標。

 。ㄒ唬┲匾曘y行人員的思政工作,強化人員黨建修養(yǎng)。

  去,使其能夠更加積極的參與到風清氣正廉潔銀行的打造過程中來,推動未來這一銀行建設的目標[4]。比如,在未來打造廉潔銀行的過程中,管理者們就應基于黨風廉政建設這一核心內容入手,針對性的組織銀行工作人員展開多樣化的學習、研討活動,如有關黨風廉政建設的政策講座、主題研討等,讓工作人員更好的了解新時代發(fā)展背景下社會黨風廉政建設對其自身提出的新要求,以此提升銀行各層級工作人員的黨風廉政建設思想,同時實現后續(xù)打造風清氣正銀行的目標。需要注意的是,就這一環(huán)節(jié),管理者們也應尤為重視銀行體制中黨員群體的黨建工作,充分發(fā)揮這一群體的帶頭作用,以此深化后續(xù)基于黨風廉政建設廉潔銀行建設的目標。

 。ǘ淞€y行工作者們敢于較真、敢于擔當的精神。

  在上述工作的基礎上,管理者們也應側重培養(yǎng)銀行工作人員敢于較真、勇于擔當的良好品質,切實的將國家黨風廉政建設中“紅臉”“出汗”的精神落實到廉潔銀行的打造過程中去,保障相關黨風廉政建設政策、舉措在銀行工作中的有效落實,聆聽群眾們對于打造廉潔銀行的根本訴求,以此實現在新時代發(fā)展背景下,基于黨風廉政建設的廉潔銀行發(fā)展目標[5]。比如,在未來的廉潔銀行打造過程中,工作者們應將“行長接待日”的.活動切實的落實到銀行日常工作中去,在平等溝通的前提下,了解實際銀行黨風廉政建設過程中可能會存在的各種問題和困境,進而提升后續(xù)工作的針對性,以此實現致力于打造風清氣正廉潔銀行的根本目標。

 。ㄈ┲匾暳疂嶃y行打造過程中“榜樣”的重要作用。

  如,在未來基于黨風廉政建設打造廉潔銀行的過程中,領導層人員應堅持從自身著手、從小事著手,將風清氣正、兢兢業(yè)業(yè)的思維貫徹落實到日常工作的點滴中去,以此為銀行工作中其他階層的工作人員做出表率,彰顯榜樣的力量,同時推動后續(xù)風清氣正廉潔銀行建設的目標。

 。ㄋ模┥罨y行內部監(jiān)督管理流程的完善,提升效果。

  最后,在上述打造舉措的基礎上,管理者們也應著眼于銀行內部的監(jiān)督管理流程予以進一步的解決、完善,以此針對性的提升黨風廉政建設在銀行內部的作用效果,推動后續(xù)廉潔銀行的打造目標。比如,在未來的廉潔銀行打造環(huán)節(jié),管理者們應結合自身銀行的實際情況,創(chuàng)設相對獨立的監(jiān)督管理部門,使其能夠在不受外界影響的前提下展開對銀行黨風廉政建設的監(jiān)督管理工作,以此推動后續(xù)廉潔銀行的打造目標。

最新合規(guī)文化心得體會7

  對我們個人而言,合規(guī)操作不僅關系到個人工作的規(guī)范與效率,更關系到企業(yè)利益與形象,進而影響到行業(yè)的健康發(fā)展!不講合規(guī),一旦發(fā)生事件,再好的經營業(yè)績也要一票否決!哪怕是輕輕的一碰鍵盤,就能使數百萬元資金流失,給客戶和單位造成巨大損失;不懂合規(guī),哪怕是小小的一筆業(yè)務發(fā)生差錯,就能我們的帳務不平,不能正常下班、按時回家;擯棄合規(guī),就可能誤入歧途,甚至走上危險的不歸之路。因此,正是合規(guī)文化保障著各項業(yè)務高速、迅猛的發(fā)展態(tài)勢,也正是合規(guī)文化讓我們不斷的走向發(fā)展壯大。

  樹立新時期的“合規(guī)文化”是規(guī)范行業(yè)服務標準行之有效的舉措,但是,如何讓“合規(guī)文化”深入人心,如何又讓“合規(guī)文化”融化在自己的實際行動中并形成一種習慣,卻并非一件簡單的事。春風化雨,潤物無聲,我們每一個人應該從自己做起,從小事做起,加強自身修養(yǎng),加強人格錘煉,恪守行業(yè)規(guī)范,為弘揚行業(yè)新風、促進行業(yè)發(fā)展進步盡職盡力,對此,我也感觸頗多,以下是我個人對職業(yè)道德誠信、合規(guī)操作意識和監(jiān)督防范意識的一點心得體會,還望大家不吝指教:

  一、以德立身。古語有云:百行以德為首?梢姽湃嗽缇椭v明了道德的重要性,做人,應該身先立德,做事,亦應該以德從業(yè),堅決樹立與不良行為做斗爭的決心,萬里長城尚且是由一磚一石壘起來的,恪守行規(guī)、樹立良好行業(yè)風氣的這道長城亦應由以德立身這塊基石做起。

  二、以慎處事!昂弦(guī)文化”的.建設與實踐絕非一朝一夕、一人一事便可以完成,它需要我們共同恪守、長期不懈的堅持,正所謂“循規(guī)蹈距一日易,遵章守制千日難”,保持嚴肅謹慎的工作作風、固守心中那道不可逾越的道德防線,任何時候都不能把個人利益凌駕于國家和集體的利益之上,慎于思、謹于行、安住心、守住身,小事當慎、小節(jié)當拘,許多行業(yè)事件的發(fā)生往往始于小節(jié),千里長堤,潰于蟻穴;百尺之室,焚于隙煙說的就是這個道理,與其“悔不當初”,不如從一開始就掐斷心中那份誘惑,嚴把合規(guī)關,慎小處微,讓“合規(guī)”成為一種習慣。

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