（優(yōu)秀）印刷管理制度15篇

　　隨著社會一步步向前發(fā)展，很多場合都離不了制度，制度就是在人類社會當(dāng)中人們行為的準(zhǔn)則。相信很多朋友都對擬定制度感到非常苦惱吧，以下是小編整理的印刷管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

印刷管理制度1

　　第一條 在印刷過程中產(chǎn)生的殘次品、廢品，不得隨意丟棄，由車間負(fù)責(zé)收集交給倉庫，由倉管員負(fù)責(zé)銷毀。

　　第二條 在印刷過程中產(chǎn)生的包裝裝潢印刷產(chǎn)品的殘次品、廢品也不得隨意丟棄，由車間收集并交給倉庫。再交給委托印單位，或經(jīng)委印單位同意后銷毀。

　　第三條 屬于國家秘密載體或特種印刷品，或者使用電子方法排版印制或打印國家秘密載體的`，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照有關(guān)法律、法規(guī)或者規(guī)章的規(guī)定辦理。

印刷管理制度2

　　為了遵守公安機(jī)關(guān)和新聞出版局的有關(guān)規(guī)定，守法經(jīng)營，特制定如下制度：

　　1、本公司設(shè)驗證員，負(fù)責(zé)承印驗證工作。

　　2、所有來印刷的客戶必須出示營業(yè)執(zhí)照，非公司的'不予以承印，否則發(fā)現(xiàn)承印冒牌產(chǎn)品的予以重罰。

　　3、委托印刷單位必須遵照國家法規(guī)、法紀(jì)，凡屬特殊行業(yè)的必須出示特殊行業(yè)許可證，否則不予承印。

　　4、凡是超范圍和違法、違規(guī)的都不得接受承印，否則將追究接單人的法律責(zé)任。

　　5、在驗證各類證明、文件時，應(yīng)兩人在場，驗證完畢要在業(yè)務(wù)登記表上署名簽字。

印刷管理制度3

　　為了健全正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序,保證全廠各項規(guī)章制度認(rèn)真的貫徹、執(zhí)行,搞好企業(yè)管理,教育全體工員遵紀(jì)守法、結(jié)合本廠實際情況,制訂以下制度。

　　一、全廠員工必須嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,堅守工作崗位,不遲到、不早退、不怠工,有效地利用工作時間,干好干滿八小時,努力完成和超額完成任務(wù)。

　　二、在工作和生產(chǎn)時間內(nèi)不準(zhǔn)從事與本職工作無關(guān)的任何活動,嚴(yán)禁私拿和自留產(chǎn)品。嚴(yán)禁酒后上班,上班時間不吵鬧不喧嘩,不串留以免妨礙他人工作。

　　三、職工必須服從工作調(diào)動和工作分配,如果本人認(rèn)為調(diào)動分配不當(dāng),可以有組織的逐級反映,但在未改變前,仍需執(zhí)行原決定。

　　四、每個職工必須根據(jù)本崗位職責(zé)范圍和規(guī)定,認(rèn)真負(fù)責(zé)地守時、按質(zhì)、按量完成,任何人不準(zhǔn)弄作假,多報產(chǎn)量,隱瞞缺勤。

　　五、嚴(yán)守廠內(nèi)必要的`機(jī)密,不該說的話不亂說,不傳播是非和謠言,不誣陷和中傷他人。

　　六、職工必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,注意防火防盜,保證安全生產(chǎn)。

　　七、全廠員工應(yīng)諾守職業(yè)道德,必須對廠產(chǎn)品負(fù)責(zé),嚴(yán)格按照工藝質(zhì)量要求進(jìn)行生產(chǎn),共同維護(hù)我廠聲譽(yù)。

印刷管理制度4

　　一、目的：

　　為進(jìn)一步規(guī)范公司的印刷品管理，特制訂本制度。

　　二、印刷品分類：

　　1.1常用印刷品：如信紙、信封、便箋、單據(jù)、表格、名片等。

　　1.2企業(yè)策劃及廣告印刷品：宣傳單頁、畫冊、手提袋、員工手冊、廠報、噴繪、廣告牌等。

　　三、印刷品印制工作的管理權(quán)限：

　　2.1公司常用印刷品、企業(yè)策劃印刷品和廣告印刷品由行政部統(tǒng)一管理，部門提出印刷的質(zhì)量要求。嚴(yán)禁其他部門和個人以公司名義在外印刷，否則所發(fā)生的費用，公司不予報銷。

　　2.2行政部辦理日常的印刷業(yè)務(wù)，應(yīng)尋找?guī)准矣∷�廠家作參照，做到“貨比三家”，然后確定質(zhì)優(yōu)、價廉、服務(wù)優(yōu)良的印刷廠家。

　　2.3對于公司的`大宗印刷業(yè)務(wù)(一次性印刷費用在1000元以上的)，行政部應(yīng)與定點的印刷廠家本著“互利互惠”原則簽訂相應(yīng)的合同，明確雙方的責(zé)、權(quán)、利，并報領(lǐng)導(dǎo)審批。

　　2.4行政部每半年時間做一次常用印刷品價格的市場查詢工作，適時掌握印刷行情，及時淘汰不適合繼續(xù)為公司印制物品的廠家。

　　四、印刷品印制的審批程序：

　　3.1需求申請。各部門需要印刷物品時，需填寫《印刷品申請單》，并注明所需印刷物品的樣本、數(shù)量及需求日期。(相關(guān)表單附后)

　　3.2《印刷品申請單》需經(jīng)申請部門負(fù)責(zé)人和行政部審核并簽字確認(rèn)，行政部根據(jù)申請內(nèi)容報行政分管副總或總經(jīng)理審批。

　　3.3行政部根據(jù)工作的輕重緩急、印刷品的必要性和部門使用印刷經(jīng)費的情況進(jìn)行審核，并確定是否實施印刷行為。

　　3.4一次性印刷費用在1000元以下的，《印刷品申請單》報常務(wù)副總審批，1000元以上的必須經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后，方可執(zhí)行。

　　五、印刷品管理、領(lǐng)用：

　　行政部應(yīng)在部門要求的印制日期前完成印刷品印制工作，并辦理入庫登記手續(xù)，同時通知所需部門簽字領(lǐng)用。

　　六、印刷品費用報銷程序：

　　印刷費用的核報，統(tǒng)一由行政部辦理。報銷時，應(yīng)附上相應(yīng)費用的發(fā)票、《印刷品申請單》、《印刷合同》，然后報財務(wù)部核準(zhǔn)，分管副總審批，總經(jīng)理簽字后方可報銷。

印刷管理制度5

　　為嚴(yán)格執(zhí)行國家《印刷業(yè)管理條例》，保證承印方的合法權(quán)益，杜絕不法分子利用本公司印刷的不合格產(chǎn)品流入社會，特制定如下銷毀制度：

　　1、要嚴(yán)把印刷質(zhì)量關(guān)，盡量減少不合格產(chǎn)品出現(xiàn)，如在調(diào)機(jī)、較版、印刷及驗收過程中產(chǎn)生印刷品殘次品、廢品，不得隨意丟棄，要集中堆放。

　　2、印刷品殘次品、廢品的銷毀，統(tǒng)一由切紙機(jī)切成碎片或壓榨成包，再按廢紙?zhí)幚�，銷毀時應(yīng)有兩人同時在場。

　　3、屬于國家秘密載體或特種印刷品，或者使用電子方法排版印制或打印國家秘密載體的，嚴(yán)格按照有關(guān)法律、法規(guī)或規(guī)章的'規(guī)定辦理。

　　4、承印如出現(xiàn)大批量不合格產(chǎn)品，必須由雙方人員在場確認(rèn)后統(tǒng)一銷毀。

　　以上規(guī)定本公司所有人員必須嚴(yán)格執(zhí)行，如有違反，輕者按公司條例處罰，情節(jié)嚴(yán)重者移交司法機(jī)關(guān)處理。

　　備注：1、以上五項制度只作為參考范本，各企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身實際情況自行修訂；

　　2、五項制度應(yīng)按照上述順序翻印懸掛在證照附近，要求制度標(biāo)筐按照寬40（厘米）、高60（厘米）的標(biāo)準(zhǔn)制做，標(biāo)筐統(tǒng)一為藍(lán)色塑膠筐。

印刷管理制度6

　　第一章總則

　　第一條為提高書刊印刷產(chǎn)品質(zhì)量，明確產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任，加強(qiáng)對書刊印刷產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督管理，防止不合格產(chǎn)品流往市場，維護(hù)讀者利益，進(jìn)一步提高社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，特制訂本辦法。

　　第二條書刊印制、出版、發(fā)行單位，必須按照本辦法的有關(guān)規(guī)定，承擔(dān)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任。

　　第三條書刊印刷產(chǎn)品質(zhì)量是指書刊產(chǎn)品滿足有關(guān)質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及合同規(guī)定和要求的特征和特征總和。書刊印刷產(chǎn)品質(zhì)量按產(chǎn)品設(shè)計、原輔材料、加工工藝、產(chǎn)品外觀、牢固程序等進(jìn)行評價。書刊印刷產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任，是指書刊印刷產(chǎn)品質(zhì)量不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定要求或不符合有關(guān)質(zhì)量法規(guī)、合同所標(biāo)明的質(zhì)量指標(biāo)，應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)的、法律的責(zé)任。

　　第四條書刊印制、出版、發(fā)行單位必須嚴(yán)格執(zhí)行下列規(guī)定：

　　(1)不合格的原輔材料、半成品不得投入生產(chǎn)；

　　(2)不合格的書刊印刷產(chǎn)品不得出廠和銷售；

　　(3)不得印制、銷售反動、淫穢及其他屬于政府明令禁止的印刷品，不得印制、銷售非法出版物。

　　第五條書刊印制、出版、發(fā)行單位要加決采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的步伐，認(rèn)真貫徹《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證》系列國家標(biāo)準(zhǔn)，積極制訂高于國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的用于內(nèi)部控制的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢驗。

　　第六條各級新聞出版部門要切實加強(qiáng)對書刊產(chǎn)品質(zhì)量工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)；要指導(dǎo)、協(xié)調(diào)好書刊印制、出版、發(fā)行單位的質(zhì)量工作，監(jiān)督各單位堅持“質(zhì)量第一、讀者至上”的方針，保證產(chǎn)品質(zhì)量并承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任；要制訂獎優(yōu)政策，積極宣傳、表彰質(zhì)量管理好的企業(yè)和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，及時公布經(jīng)檢測的書刊質(zhì)量信息；對造成產(chǎn)品質(zhì)量事故者，進(jìn)行教育，并視情節(jié)輕重，給予處分。

　　第二章質(zhì)量管理與責(zé)任

　　第七條加強(qiáng)全過程質(zhì)量管理，從原稿整理、裝幀設(shè)計，材料供應(yīng)，印前處理，印刷，印后加工，檢驗，儲運，銷售到售后服務(wù)等每一個環(huán)節(jié)都要有質(zhì)量管理制度，建立質(zhì)量保證體系，實行嚴(yán)格的質(zhì)量責(zé)任制和質(zhì)量否決權(quán)。

　　第八條書稿、校樣和產(chǎn)品的質(zhì)量要求，按照國家有關(guān)質(zhì)量法規(guī)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，委印和承印雙方應(yīng)以合同的形式簽訂。委印和承印雙方對書稿和校樣要有質(zhì)量交接手續(xù)，對付印、付型(版)的清樣要有委印單位負(fù)責(zé)人簽字，承印單位不準(zhǔn)對書稿和付印樣擅自改動。

　　第九條承印單位必須保證產(chǎn)品質(zhì)量符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及合同規(guī)定的要求，建立嚴(yán)格的質(zhì)量責(zé)任制和監(jiān)督考核制度，建立能穩(wěn)定生產(chǎn)合格產(chǎn)品的質(zhì)量體系，特別要加強(qiáng)對關(guān)鍵工序和質(zhì)量不穩(wěn)定的工序的質(zhì)量控制，嚴(yán)格執(zhí)行各項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量文件。

　　第十條承印單位要加強(qiáng)成品、半成品質(zhì)量檢驗工作，建立自檢、互檢和專職人員檢驗相結(jié)合的檢驗制度。建立健全企業(yè)的質(zhì)量檢驗機(jī)構(gòu)，配備能堅持原則、辦事公正、具有一定印制工藝和技術(shù)水平的質(zhì)量檢驗人員，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對重大質(zhì)量事故，必須及時通報并追究有關(guān)人員的責(zé)任。對謾罵、毆打、實施報復(fù)、打擊堅持原則的質(zhì)量檢驗人員的行為，也應(yīng)通報，并追究有關(guān)人員的責(zé)任。

　　第十一條承印單位要加強(qiáng)管理基礎(chǔ)、技術(shù)基礎(chǔ)工作和現(xiàn)場管理工作，建立起良好的生產(chǎn)環(huán)境和文明的生產(chǎn)秩序，盡快使生產(chǎn)現(xiàn)場達(dá)到環(huán)境整潔、紀(jì)律嚴(yán)明、設(shè)備完好、物流有序、信息準(zhǔn)確的基本要求，保證生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量。

　　第十二條承印單位主動聽取委印單位、書店和讀者對產(chǎn)品質(zhì)量的意見，主動接受有關(guān)書刊印刷產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢測機(jī)構(gòu)的抽查檢測，及時處理質(zhì)量問題，不斷改進(jìn)質(zhì)量工作。

　　第十三條發(fā)行、委印單位應(yīng)對承印單位送交的書刊進(jìn)行質(zhì)量驗收檢驗，不許接收、發(fā)行不合格產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)有不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的書刊，有權(quán)退回印制單位；反之，發(fā)行、出版單位應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。

　　第十四條承儲、承運部門在書刊產(chǎn)品入庫儲存或出庫時，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行交接驗收制度，明確質(zhì)量責(zé)任。對包裝不符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品應(yīng)予拒收。確屬儲存、運輸、裝卸原因造成產(chǎn)品破損，儲運部門應(yīng)承擔(dān)責(zé)任，賠償經(jīng)濟(jì)損失。

　　第十五條產(chǎn)品出廠后，對出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量故障，分清責(zé)任，實行“三包”(包退、包換、包賠)，并做到迅速及時，取得用戶和讀者的諒解。其中，屬于書刊內(nèi)容、設(shè)計、編校等質(zhì)量問題由出版單位負(fù)責(zé)，屬于印制質(zhì)量問題由印制單位負(fù)責(zé)，屬于發(fā)行過程的損壞由發(fā)行單位負(fù)責(zé)。

　　第三章質(zhì)量監(jiān)督與檢測

　　第十六條建立健全各級質(zhì)量監(jiān)督檢測機(jī)構(gòu)，形成網(wǎng)絡(luò)。尚未建立省(自治區(qū)、直轄市)書刊印刷產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢測站的，要盡快建立并開展工作。新聞出版署印刷產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢測中心和各省、自治區(qū)、直轄市書刊印刷產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢測站要統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、互有分工、互相配合，共同承擔(dān)對全國生產(chǎn)和流通領(lǐng)域的書刊印刷產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督檢測等工作。

　　第十七條新聞出版署印刷產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢測中心業(yè)務(wù)上同時接受國家技術(shù)監(jiān)督部門的管理，其主要職責(zé)是：

　　(1)承擔(dān)書刊印刷企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督檢測及產(chǎn)品質(zhì)量的等級鑒別，受理有關(guān)質(zhì)量糾紛的調(diào)解和仲裁檢測；

　　(2)指導(dǎo)和協(xié)助各省、自治區(qū)、直轄市建立書刊印刷產(chǎn)品質(zhì)監(jiān)督檢測站，并與地方質(zhì)量監(jiān)督檢測站共同協(xié)作，密切配合，以加強(qiáng)對印刷產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督檢測工作；

　　(3)為各省、自治區(qū)、直轄市書刊印刷產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢測站推廣統(tǒng)一的檢測方法，協(xié)助做好檢測儀器的檢驗、校正等工作；

　　(4)承擔(dān)印刷紙張、油墨、版材等原材料的.質(zhì)量分析、檢測工作，協(xié)助相關(guān)行業(yè)制訂標(biāo)準(zhǔn)；

　　(5)承擔(dān)有關(guān)印刷產(chǎn)品國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定、修訂工作，協(xié)助印刷標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會宣傳、貫徹印刷標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)法規(guī)；

　　(6)組織宣傳質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量管理經(jīng)驗，為印刷企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量及工藝水平，做好指導(dǎo)、咨詢和服務(wù)工作；

　　(7)開展提高印刷產(chǎn)品質(zhì)量的工藝分析和研究工作，逐步將目測等檢驗方法轉(zhuǎn)為用儀器檢測和目測結(jié)合評價印刷品。

　　第十八條各省、自治區(qū)、直轄市書刊印刷產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢測站業(yè)務(wù)上接受新聞出版署印刷產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢測中心的指導(dǎo)，并接受當(dāng)?shù)丶夹g(shù)監(jiān)督部門的管理，其主要職責(zé)是：

　　(1)承擔(dān)本行政區(qū)域內(nèi)的書刊印刷產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢測和對有爭議的產(chǎn)品質(zhì)量糾紛進(jìn)調(diào)解和仲裁檢測；

　　(2)組織力量對產(chǎn)品的生產(chǎn)、儲運和銷售等環(huán)節(jié)進(jìn)行日常監(jiān)督抽查，并定期公布抽查結(jié)果；

　　(3)承擔(dān)新產(chǎn)品檢測和產(chǎn)品例行試驗委托任務(wù)；

　　(4)為制訂、修訂產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提供咨詢；

　　(5)使用必備的儀器測量書刊印刷品質(zhì)量，逐步實現(xiàn)數(shù)據(jù)化、規(guī)范化，并據(jù)此指導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)，實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的科學(xué)管理；

　　(6)培訓(xùn)有關(guān)人員；

　　第十九條凡經(jīng)新聞出版署印刷產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢測中心和各省、自治區(qū)、直轄市書刊印刷產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢測站抽檢成品合格達(dá)不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的，企業(yè)主管部門和新聞出版管理部門要采取嚴(yán)格的整改和處罰措施，具體有以下辦法：

　　(1)對抽檢成品合格率達(dá)不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)進(jìn)行通報批評，問題嚴(yán)重的，要發(fā)“黃牌”警告，有關(guān)主管部門(各省、自治區(qū)、直轄市新聞出版局或企業(yè)主管部門)應(yīng)按產(chǎn)品質(zhì)量問題嚴(yán)重程度，實施邊生產(chǎn)邊整改、限產(chǎn)整改或停產(chǎn)整改等方式，限期完成整改任務(wù)。

　　(2)企業(yè)整改后，應(yīng)進(jìn)行突擊性復(fù)查，復(fù)查成品合格率仍達(dá)不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)者，要吊銷書報刊印刷許可證。(3)對因產(chǎn)品質(zhì)量問題造成重大經(jīng)濟(jì)損失，觸犯刑律的，依法追究刑事責(zé)任。

　　(4)對不具備書刊印刷條件，基礎(chǔ)管理差，不能保證書刊產(chǎn)品印制質(zhì)量的企業(yè)，要吊銷書刊印制許可證。(5)對假冒、偽造出版社、印刷廠的書刊印刷產(chǎn)品，按非法出版印刷活動，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定予以查處。

　　第二十條新聞出版署印刷產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢測中心和各省、自治區(qū)、直轄市書刊印刷產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢測站對書刊印刷廠、書店等單位進(jìn)行質(zhì)量抽檢時，有關(guān)單位要積極配合，予以支持，不得以任何借口拒絕質(zhì)量抽檢。

　　第二十一條新聞出版署印刷產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢測中心及各省、自治區(qū)、直轄市書刊印刷產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢測站是有權(quán)威的檢測機(jī)構(gòu)，在執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)督檢測時要堅持公正性、科學(xué)性和“質(zhì)量第一”的原則，若其工作人員和檢測人員濫用職權(quán)、循私舞弊、偽造檢測結(jié)果的，或玩忽職守、延誤檢測的，根據(jù)情節(jié)輕重，給予行政處分，觸犯刑律的依法追究其刑事責(zé)任。

　　第二十二條優(yōu)質(zhì)書刊產(chǎn)品分為部級優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品(以下簡稱部優(yōu)產(chǎn)品)和省、自治區(qū)、直轄市優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品(以下簡稱省優(yōu)產(chǎn)品)。

　　第二十三條省優(yōu)產(chǎn)品的產(chǎn)生由各省、自治區(qū)、直轄市書刊印刷產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢測站進(jìn)行檢測，提供檢測數(shù)據(jù)，再由各省(自治區(qū)、直轄市)新聞出版局組織專家進(jìn)行認(rèn)定。

　　第二十四條部優(yōu)產(chǎn)品從省優(yōu)產(chǎn)品中產(chǎn)生。需要作部優(yōu)產(chǎn)品認(rèn)定的省優(yōu)產(chǎn)品，須先送新聞出版署印刷產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢測中心進(jìn)行檢測(部隊系統(tǒng)送至全軍印協(xié)上報軍隊質(zhì)量監(jiān)督檢測中心進(jìn)行檢測)，提供檢測數(shù)據(jù)，再由新聞出版署組織專家進(jìn)行認(rèn)定。

　　第二十五條部級企業(yè)和部級定點企業(yè)每年應(yīng)有一種以上部優(yōu)產(chǎn)品，省級定點企業(yè)每年應(yīng)有一種以上省優(yōu)產(chǎn)品。對未完成優(yōu)質(zhì)品指標(biāo)的，要限期整改，連續(xù)兩年未完成優(yōu)質(zhì)品指標(biāo)的，由新聞出版署或各省、自治區(qū)、直轄市新聞出版局取消相應(yīng)的定點資格。

印刷管理制度7

　　1、按照財務(wù)會計規(guī)定設(shè)置帳薄和會計科目，及時準(zhǔn)確反映企業(yè)財務(wù)活動，做到扎帳及時準(zhǔn)確，帳帳、帳據(jù)、帳表、帳實、帳冊五相符，科學(xué)考核各項財務(wù)指標(biāo)，提高資金周轉(zhuǎn)的.利潤率。

　　2、考核登記生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)活動情況，重點考核每月或每個生產(chǎn)經(jīng)營周期的現(xiàn)金流量、成本計算及應(yīng)交稅金情況，督導(dǎo)登記材料、產(chǎn)成品出入庫、工人出勤及日生產(chǎn)時間、材料與電能耗用等情況。

　　3、成本計算按照生產(chǎn)產(chǎn)品類別分類考核耗用直接材料、輔助材料、工人工資、折舊、電費數(shù)額度等，并按照用料類別、工序多少進(jìn)行明細(xì)核算，嚴(yán)禁模糊操作，進(jìn)行不真實的成本計算。

　　4、材料采購要及時到財務(wù)室報告資金來源、采購數(shù)量、貨單、票據(jù)及運費等情況，及時辦理成本費用支出票據(jù)及資金來源交接手續(xù)，做到資料真實準(zhǔn)確，經(jīng)濟(jì)責(zé)任界線清楚。

　　5、成本費用嚴(yán)禁白條列支，違者，按其數(shù)額罰款20%，由財務(wù)主管人員承擔(dān)責(zé)任，嚴(yán)禁財務(wù)會計做假帳，違者按有關(guān)部門規(guī)定處理。

　　6、銷售產(chǎn)品必須開具增值稅發(fā)票，憑票記帳，結(jié)算銷貨款及收回應(yīng)收帳款應(yīng)及時主動向財務(wù)室報告，并辦理財務(wù)交接手續(xù)，嚴(yán)禁長時間滯留在個人手中。

　　7、材料采購及成本費用開支、需先請示經(jīng)理同意，支出票據(jù)經(jīng)經(jīng)理簽批后方可入帳，擅自作主開支費用、一律由個人承擔(dān)。

　　8、嚴(yán)格控制招待費及其他管理費開支，月招待費一般控制在月銷售額的0.5%以內(nèi)，其他管理費一般控制在5%以內(nèi)，短期借款利息按照銀行同期貸款正常利率提取，超期罰息部分列作管理費用。

印刷管理制度8

　　最近一段時間，先后到幾家民營企業(yè)作管理咨詢調(diào)研，越發(fā)感到：“能人管理”這個問題在制約著中小型企業(yè)的進(jìn)一步快速發(fā)展。

　　其中一個非常有能力的老板很有感觸地說，我現(xiàn)在最大的困惑就是：具有一定能力的高層管理人員缺乏已影響到或制約了公司的快速發(fā)展。公司最近在海外投資就是由于人出現(xiàn)問題，致使費用成本大幅度上升，投資項目沒有任何進(jìn)展。人才培養(yǎng)問題已成為公司下一步戰(zhàn)略發(fā)展的重中之重。

　　“能人管理”最危險

　　我們問幾家企業(yè)的大部分員工：你能繼續(xù)留在公司工作，主要原因是什么？大部分員工的回答是：

　　第一，公司老板的個人魅力是吸引和留住人才的首要因素。大部分人對老板本人都是極為崇敬的，并且是懷有感情的，對老板的總體評價是：個人能力極強(qiáng)，具有超前的意識及敏銳的市場洞察力（對市場機(jī)會的把握）、做事很有魄力、很有人格感染力，等等。這些贊賞之詞往往是出自老員工，老員工對老板很了解，與企業(yè)共同成長起來，他們從心里對老板是欽佩的，但也有很多抱怨。而最近幾年新進(jìn)來的普通員工則對老板沒什么概念，這一點就不能成為他們加盟公司的首要因素了。

　　第二，公司在當(dāng)?shù)氐钠放�。公司�?jīng)過十幾年的快速發(fā)展，在當(dāng)?shù)鼐�是知名的品牌。在有品牌的企業(yè)工作，員工會感到有一定的尊嚴(yán)，并且公司業(yè)務(wù)發(fā)展很穩(wěn)健，員工在這樣平穩(wěn)發(fā)展的`企業(yè)中工作很有安全感。

　　第三，公司的快速發(fā)展和實施內(nèi)部提拔晉升，給員工提供了發(fā)展的平臺和機(jī)會。公司大部分中高級管理人員都是從基層培養(yǎng)起來的，他們對公司的這種培養(yǎng)懷有感恩之心。

　　第四，薪酬福利在同行業(yè)同地區(qū)同崗位具有一定的競爭力，這也是人員穩(wěn)定的一大因素。

　　企業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在，更多的是創(chuàng)業(yè)者的資源和對市場機(jī)會的把握，以及創(chuàng)業(yè)精神的內(nèi)在動力。企業(yè)在內(nèi)部管理中往往依靠企業(yè)家人格感召力和核心員工的奉獻(xiàn)精神與相互信任，更多的是一種“人治”方式的管理，或稱“能人管理”。

　　如果說管理既是科學(xué)的，也是藝術(shù)的。大部分中小型企業(yè)對于老員工在管理的藝術(shù)性――情感管理方面做得不錯，但嚴(yán)重地缺乏科學(xué)管理，“人治”大于“法治”，致使積聚了很多問題，企業(yè)小的時候，“人治”是有效率的，企業(yè)大了，仍然靠“人治”，企業(yè)不可能在我們所掌控的體系內(nèi)運行，會最終表現(xiàn)為：員工人心渙散，思想混亂，行為不規(guī)范，執(zhí)行不力，戰(zhàn)斗力不強(qiáng)，工作沒有積極性，效率低下，人才短缺，離職率居高不下，等等。這些問題如果得不到根本性、系統(tǒng)性地解決，會延緩或阻礙企業(yè)的快速發(fā)展，也無法體現(xiàn)管理的藝術(shù)性，最終會吞噬掉經(jīng)營成果。

　　有家企業(yè)的老板在創(chuàng)辦自己企業(yè)之前曾經(jīng)受命于挽救一家虧損快要破產(chǎn)的國有企業(yè)，他臨危受命，不到一年就讓企業(yè)起死回生，創(chuàng)造奇跡�？墒钱�(dāng)他一離開這個企業(yè)，企業(yè)不久就倒閉了。個中的原因可能是很復(fù)雜的，但會讓我們引發(fā)很多思考，目前，中國的中小企業(yè)發(fā)展命運大部分取決于一個“能人”，勢必風(fēng)險太大了，如果有一天他“出事”了，企業(yè)還能否繼續(xù)存活？

　　“能人”老板往往不信任別人，疑心太重，凡事都是自己“沖鋒陷陣”，這樣的管理方式很難培養(yǎng)起真正的人才。我們發(fā)現(xiàn)，大部分缺乏人才的企業(yè)，除了應(yīng)有的制度、體系及機(jī)制未能建立起來，還跟其老板個人的性格、胸懷、人格、用人風(fēng)格等關(guān)系密切，我們發(fā)現(xiàn)這樣的企業(yè)，老板身邊往往竟是些“小人”，這些“小人”總是給老板出些“餿主意”，老板會自覺不自覺地受到影響，致使其做出的很多用人決策都是錯誤的，真可謂是“小人當(dāng)?shù)馈�，企業(yè)不寧。

　　中國中小企業(yè)要結(jié)束“能人管理”時代，進(jìn)入制度與文化管理階段，這樣企業(yè)才會基業(yè)長青。

　　“庸人管理”更可怕

　　上面談到“能人管理”最危險，這個標(biāo)題一看上去，容易引起誤解，甚至誤導(dǎo)，能人管理怎么會是最危險的？難道是鼓勵與提倡任用庸人嗎？但實質(zhì)上，那種習(xí)慣于“沖鋒陷陣”，不靠“法治”單憑“人治”，即個人能力的沒有任何限制的“肆意馳騁”，不注重培育企業(yè)具有持續(xù)發(fā)展的核心能力及人才培養(yǎng)的這種“能人管理”是最危險的，如果他一離開這個企業(yè)，企業(yè)就完了。

　　“庸人管理”更可怕，從選人這一點上就可以得到驗證。

　　英國有個很有名的行政學(xué)家叫帕金森，他提出了發(fā)人深省的“帕金森定律”。其中一個觀點是：行政機(jī)關(guān)成立的時間越久，機(jī)關(guān)人選的素質(zhì)就會越低。這是因為行政主管在選擇自己的下屬時，總喜歡挑選那些各方面能力都不如自己的人，以避免今后與自己形成職位上的競爭。按我們現(xiàn)在的話講，就是奉行一種“武大郎開店”的作風(fēng)，“我矮，別人就不能比我更高”。這種社會心態(tài)倒也不難理解，試想：一頭獅子可以率領(lǐng)一群綿羊，一只綿羊怎能統(tǒng)領(lǐng)一群獅子呢？所以強(qiáng)者選擇平庸者，平庸者選擇更平庸者，在官僚機(jī)構(gòu)中似乎已是司空見慣的現(xiàn)象。這種心理慣性所引起的后果是不言而喻的，低素質(zhì)的人員不可能帶來高效率的工作。

　　管理上還有個選人的奧格爾維法則。美國奧格爾維馬瑟公司總裁奧格爾維召開了一次董事會，在會議桌上，每個與會的董事面前都擺了一個相同的玩具娃娃。董事們面面相覷，不知何故。奧格爾維，馬瑟說：“大家打開看看吧，那就是你們自己！”于是，他們一一把娃娃打開來看，出現(xiàn)的結(jié)果是：大娃娃里有個中娃娃，中娃娃里有個小娃娃。他們繼續(xù)打開，里面的娃娃一個比一個小。

　　最后，當(dāng)他們打開最里面的玩具娃娃時，看到了一張奧格爾維馬瑟題了字的小紙條。紙條上寫的是：“如果你經(jīng)常雇用比你矮小的人，將來我們就會變成矮人國，變成一家侏儒公司。相反，如果你每次都雇用比你高大的人，日后我們必定成為一家巨人公司�！鼻耙痪湓捙c從大娃娃到中娃娃再到小娃娃的次序吻合，后一句話與小娃娃到中娃娃再到大娃娃的次序吻合。這些聰明的董事一看就明白了。這件事給每位董事留下了很深的印象，在以后的歲月里，他們都盡力任用有專長的人才，對公司的發(fā)展起到了很好的推動作用。

　　奧格爾維，馬瑟法則：每個人都雇用比我們自己更強(qiáng)的人，我們就能成為巨人公司；但如果你所雇用的人都比你差，那么他們就只能做比你更差的事情。

　　著名心理學(xué)家克魯格和鄧寧曾經(jīng)說過，對能力的認(rèn)知也是需要能力的，說明一個人在選用人時受個人直覺的有限性的影響，這會直接決定著他選用人的水平，即對人的特長、優(yōu)勢及不足等的評價能力。從這個理論基點出發(fā)，不難推測出，一個庸人，只能選出比他更“庸”的人，這種后果是可怕的。

　　人才的素質(zhì)決定工作的質(zhì)量，“庸人管理”更可怕。

印刷管理制度9

　　一、印刷業(yè)經(jīng)營者對承印印件的原稿（或電子文檔）、校樣、印刷、底片、半成品、成品及印刷品的樣本應(yīng)當(dāng)妥善保管，不得損毀。印刷企業(yè)應(yīng)當(dāng)自完成出版物的印刷之日起2年內(nèi)，保存一份接受委托印

　　刷的.出版物樣本備查。

　　二、 印刷企業(yè)印刷布告、通告、重大活動工作證、通行證、在社會上流通使用的票證，印刷機(jī)關(guān)、團(tuán)體、部隊、企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)中使用的有價或者無價票證，印刷有單位名稱的介紹信、工作證、會員證、出入證、學(xué)位證收、學(xué)歷證書或者其他學(xué)業(yè)證書、機(jī)動車駕駛證、房屋權(quán)屬證書等專用證件，不得擅自留存樣本、樣張；確因業(yè)務(wù)保留樣本、樣張的，應(yīng)當(dāng)征得委托印刷單位同意，在所保留印件上加蓋“樣本”、“樣張”戳記，并妥善保管，不得丟失。

　　三、印刷業(yè)經(jīng)營者在執(zhí)行印刷品保管制度時，應(yīng)當(dāng)明確保管責(zé)任，健全保管制度，嚴(yán)格保管交接手續(xù)，做到數(shù)字準(zhǔn)確，有據(jù)可查。

印刷管理制度10

　　一、什么叫印刷業(yè)?印刷業(yè)的范圍包括那些?印刷業(yè)是指使用機(jī)械、激光、化學(xué)刻版技術(shù)，印刷或復(fù)印各種書報、文件、圖表、證件、證書、證券等行業(yè)。我國是發(fā)明印刷術(shù)的國家，自從漢朝的畢升發(fā)明活字排版后，印刷業(yè)得到了很大的發(fā)展�，F(xiàn)代科學(xué)技術(shù)在印刷業(yè)中也得以廣泛應(yīng)用，如照像排版、激光照排等。隨著我國經(jīng)濟(jì)的騰飛發(fā)展，電腦技術(shù)的普及應(yīng)用，具有高科技水平的現(xiàn)代化印刷系統(tǒng)將普及印刷行業(yè)，發(fā)揮出極大的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。凡是以營利為目的專營或兼營排版、制版、裝訂、印刷、復(fù)印、影印、油印、打印等業(yè)務(wù)的單位和個人，都屬于印刷業(yè)，列入特種行業(yè)納入公安機(jī)關(guān)的治安管理的范圍。對于擁有印刷設(shè)備，且不對外從事商業(yè)性印刷業(yè)務(wù)的單位或個人，不屬于特種行業(yè)管理范圍。

　　二、印刷企業(yè)治安管理的重要性表現(xiàn)在那些方面?隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，印刷業(yè)的發(fā)展很快，印刷、復(fù)印涉及的范圍和內(nèi)容也日益廣泛，一些不法分子利用印刷業(yè)印刷、復(fù)制淫穢、反動、迷信宣傳品，甚至有價證券、機(jī)密文件等；還有的印刷業(yè)大量印制盜版音像制品、電子出版物的裝幀封面；以及非法印制優(yōu)質(zhì)、名牌產(chǎn)品的包裝裝潢印刷品，造成非法出版物泛濫，妨礙精神文明建設(shè)，混亂了音像市場的管理，也是假冒偽劣產(chǎn)品滿天飛的主要原因之一。所以，加強(qiáng)對印刷業(yè)的治安管理，打擊處理非法出版印刷活動具有很大的重要性。

　　(一)嚴(yán)厲查處，打擊重大非法出版活動，維護(hù)社會治安。“管不住印刷行業(yè)，就管不住非法出版活動�！惫�安機(jī)關(guān)必須加強(qiáng)對印刷行業(yè)的管理，及時查處打擊無證印刷和盜印活動，對制作、販賣、傳播反動、淫穢出版物的犯罪分子依法嚴(yán)懲，從根本上切斷非法出版活動的.源頭。

　　(二)保護(hù)合法經(jīng)營，取締非法經(jīng)營，保障印刷業(yè)的健康發(fā)展。公安機(jī)關(guān)依法查處重大非法出版活動，對無證經(jīng)營、違章經(jīng)營的印刷企業(yè)予以取締，保護(hù)合法經(jīng)營者的權(quán)益，使印刷企業(yè)朝著健康有序的方向發(fā)展。

　　(三)確保國家秘密安全，確保生產(chǎn)安全。通過印刷業(yè)的治安管理，指導(dǎo)督促印刷業(yè)落實各項安全防范措施，嚴(yán)格遵守有關(guān)操作規(guī)定，及時發(fā)現(xiàn)存在的不安全隱患并加以整改，保證國家秘密的安全，保證生產(chǎn)的安全，避免給國家和集體造成嚴(yán)重?fù)p失。

　　三、經(jīng)營印刷業(yè)必須遵守哪些事項?

　　(一)經(jīng)營印刷業(yè)的單位和個人，必須遵守有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，保證合法經(jīng)營，嚴(yán)禁非法經(jīng)營，既要講求經(jīng)濟(jì)效益，又要講求社會效益。

　　(二)嚴(yán)格按照核發(fā)的經(jīng)營范圍經(jīng)營，不準(zhǔn)超范圍經(jīng)營。

　　(三)禁止印刷含有反動、淫穢、迷信內(nèi)容和國家明令禁止印刷的其他內(nèi)容的出版物、包裝裝潢印刷品及其他印刷品。

　　四、《印刷業(yè)管理條例》適用哪些印刷品的印刷經(jīng)營活動?20xx年7月26日國務(wù)院令頒布并于20xx年8月2日起施行的《印刷業(yè)管理條例》，適用于以下印刷經(jīng)營活動：

　　(一) 出版物。包括報紙、期刊、書籍、地圖、年畫、圖片、掛歷、畫冊及音像制品、電子出版物的裝幀封面等。

　　(二)包裝裝潢印刷品。包括商標(biāo)標(biāo)識、廣告宣傳品及作為產(chǎn)品包裝裝潢的紙、金屬、塑料等的印刷品。

　　(三)其他印刷品。包括文件、資料、圖表、票證、證件、名片等。本《條例》所稱印刷經(jīng)營活動包括經(jīng)營性的排版、制版、印刷、裝訂、復(fù)印、影印、打印等活動。

印刷管理制度11

　　一、 印刷業(yè)經(jīng)營者對印刷活動中產(chǎn)生的殘次品，應(yīng)當(dāng)按實際數(shù)量登記造冊，對不能修復(fù)并履行交付的.，應(yīng)當(dāng)予以銷毀，并登記銷毀印件名稱、數(shù)量、時間、責(zé)任人等。其中，屬于國家秘密載體或者特種印刷品的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定及時銷毀。

　　二、印刷業(yè)經(jīng)營者使用電子方法排版印制或者打印國家秘密載體的，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照有關(guān)法律、法規(guī)或者規(guī)章的規(guī)定辦理。

印刷管理制度12

　　第一條 公司設(shè)立驗證員，負(fù)責(zé)承印驗證工作。

　　第二條 接受委托印刷注冊商標(biāo)標(biāo)識的，必須驗證商標(biāo)注冊人所在地縣級（或縣級以上）工商行政管理部門簽章的《商標(biāo)注冊證》，收存其復(fù)印件，并核查委托人提供的注冊商標(biāo)圖樣。

　　第三條 接受注冊商標(biāo)被許可使用人委托，印刷注冊商標(biāo)標(biāo)識的，必須驗證注冊商標(biāo)使用許可合同，并收存復(fù)印件。

　　第四條 印刷布告、通告、重大活動工作證、通行證、在社會上流通使用的票證的，必須驗證委托印刷單位主管部門的證明，驗證印刷企業(yè)所在地公安部門辦理的準(zhǔn)印手續(xù)，并在公安部門指定的印刷企業(yè)印刷。要保存委托單位主管部門的證明副本和公安部門的準(zhǔn)印證明副本2年，以備查驗；并且不得再委托他人印刷上述印刷品。

　　第五條 印刷機(jī)關(guān)、團(tuán)體、部隊、企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部使用的有價票證或者無價票證，印刷有單位名稱的介紹信、工作證、會員證、出入證、學(xué)位證書、學(xué)歷證書或者其他學(xué)業(yè)證書等專用證件的`，必須驗證委托印刷單位的委托印刷證明及個人的居民身份證，并收存委托印刷證明及個人的居民身份證復(fù)印件。

印刷管理制度13

　　一、公司管理架構(gòu)（圖示）：

　　二、相關(guān)崗位人員職責(zé)：

　�。ㄒ唬�廠長職責(zé):

　　1、負(fù)責(zé)本公司生產(chǎn)產(chǎn)品的統(tǒng)一安排，指導(dǎo)生產(chǎn)和品質(zhì)監(jiān)控，對本廠全面工作負(fù)責(zé)。廠長需根據(jù)交貨時間、客戶分類、公司產(chǎn)能等制訂生產(chǎn)計劃；如遇緊急生產(chǎn)的產(chǎn)品時，有權(quán)調(diào)整各崗位人員協(xié)調(diào)生產(chǎn)。

　　2、負(fù)責(zé)組織廠務(wù)會議，解決生產(chǎn)和工作中存在的問題，定期向公司經(jīng)理匯報本廠業(yè)務(wù)的生產(chǎn)情況，提出適合本廠業(yè)務(wù)發(fā)展的合理化建議。

　　3、負(fù)責(zé)本廠人員的工作安排，提出本廠的機(jī)構(gòu)設(shè)置以及人員的提職、免職、獎勵、處分、調(diào)動、調(diào)資等意見或建議。

　　4、審核施工單時，必須認(rèn)真核對設(shè)計圖與樣品要素或客戶要求是否一致，簽名確認(rèn)實施批量生產(chǎn)后，必須督促產(chǎn)品質(zhì)量乎合樣品要求。

　　5、加強(qiáng)成品、半成品質(zhì)量檢驗工作，建立自檢、互檢和專職人員檢驗相結(jié)合的檢驗制度。

　　6、因工作的安排指導(dǎo)失誤造成生產(chǎn)差錯承擔(dān)事故30%的責(zé)任。

　　7、因管理不力、檢查不到位或品質(zhì)要求低，任由下屬自由發(fā)揮造成生產(chǎn)或品質(zhì)差錯，廠長應(yīng)承擔(dān)事故賠償30%，責(zé)任人承擔(dān)事故賠償50%。

　　8、屬廠長的決策安排或簽單失誤造成品質(zhì)差錯，廠長應(yīng)負(fù)一定責(zé)任。

　　9、安全生產(chǎn)，既要保證人身安全，又要做好防火、防潮、防鼠等工作，同時要做好保密工作。

　　10、禁止一切破壞安全生產(chǎn)的行為；

　　11、負(fù)責(zé)本廠的防火防盜工作；

　　（二）車間主任職責(zé)：

　　1、生產(chǎn)管理職責(zé)：

　�。�1）車間主任對生產(chǎn)經(jīng)營活動負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)組織員工按時、按質(zhì)完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

　�。�2）對印刷廠的印刷、切紙、燙金、打印、復(fù)印等設(shè)備負(fù)有維護(hù)保養(yǎng)的責(zé)任；設(shè)備在保修期內(nèi)負(fù)責(zé)與供貨商聯(lián)系，及時解決產(chǎn)品質(zhì)量問題；

　�。�3）管理好因工作需要而必備的工具、零部件，防止流失，不得外借。特殊情況需公司經(jīng)理批準(zhǔn)。

　�。�4）生產(chǎn)完成或每日下班前，督促生產(chǎn)人員及時清潔生產(chǎn)設(shè)施及相關(guān)地段，做到清潔整齊（各機(jī)器設(shè)備都應(yīng)落實專人負(fù)責(zé)）。

　�。�5）每天負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員、業(yè)務(wù)人員的工時記錄工作，對違規(guī)或虛偽的行為進(jìn)行執(zhí)罰處理。

　�。�6）完成經(jīng)理或廠長布置的其他工作。

　　2、質(zhì)量責(zé)任：

　�。�1）必須嚴(yán)格遵守工藝操作規(guī)程，各道工序要嚴(yán)格把關(guān)。要從第一道工序抓起，制版要準(zhǔn)確、清晰，質(zhì)量可靠。印刷前，要對拼版、曬版進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。

　�。�2）加強(qiáng)成品、半成品質(zhì)量檢驗工作，建立自檢、互檢和專職人員檢驗相結(jié)合的檢驗制度。

　　（3）因工作的安排指導(dǎo)失誤造成生產(chǎn)差錯承擔(dān)事故30%的責(zé)任。

　�。�4）因管理不力、檢查不到位或品質(zhì)要求低，任由下屬自由發(fā)揮造成生產(chǎn)或品質(zhì)差錯，車間主任應(yīng)承擔(dān)事故賠償30%，責(zé)任人承擔(dān)事故賠償50%。

　　（三）財務(wù)人員（出納）職責(zé)：

　　1、按照國家相關(guān)規(guī)定收好、用好、管好庫存現(xiàn)金和銀行存款，做到日清月結(jié)，記入銀行存款出納帳目，現(xiàn)金等要經(jīng)常核點，做到帳實相符。

　　2、現(xiàn)金、支票不得遺失，不得私自借用和挪用。本廠因公需要支票必須辦理簽記手續(xù)。不得開出空頭支票。

　　3、對不符合財務(wù)制度的超額現(xiàn)金收支原始憑證和空白憑證等，有權(quán)拒絕收支，發(fā)現(xiàn)貪污盜竊、假冒票據(jù)，要檢舉揭發(fā)。

　　4、負(fù)責(zé)計算、發(fā)放工資、獎金、加班費等。

　　5、一切開支均應(yīng)憑公司總經(jīng)理簽名確認(rèn)后方可執(zhí)行。因特殊情況暫向廠借用少量的現(xiàn)金必須經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)后才能辦理借款手續(xù)。

　　6、空閑時間幫助公司其他同事制作、打印文件及有關(guān)工作。

　　7、完成公司經(jīng)理交給的其他工作。

　�。ㄋ模�業(yè)務(wù)人員職責(zé)：

　　1、接待客戶熱情有禮，耐心傾聽客戶意見，準(zhǔn)確把握客戶心態(tài)，同時做好記錄（與客戶交流過程中的有關(guān)細(xì)則等）。

　　2、與客戶勾通聯(lián)系，落實具體設(shè)計方案，包括基本用料、色調(diào)及風(fēng)格等，督促客戶簽名確認(rèn)圖紙，做好現(xiàn)場圖紙技術(shù)交底工作。

　　3、跟蹤客戶信息要求及意見，協(xié)調(diào)生產(chǎn)，保證供貨，處理客戶產(chǎn)品質(zhì)量問題以及正常的信息溝通。

　　4、把發(fā)貨信息詳細(xì)記錄，負(fù)責(zé)定期向客戶催收貨款。

　　5、了解行業(yè)動態(tài)、行業(yè)生產(chǎn)情況及現(xiàn)有市場的情況；建立良好的客戶關(guān)系，對長期客戶進(jìn)行跟蹤和維護(hù)，做好市場、客戶的信息收集工作。

　　6、完成公司經(jīng)理交給的其他工作。

　�。ㄎ澹┯嬙O(shè)人員職責(zé)：

　　1、綜合各方面要求、特別是客戶要求，結(jié)合自己的專業(yè)知識進(jìn)行設(shè)計，盡快完成設(shè)計方案，遇有問題及時與同事或領(lǐng)導(dǎo)討論解決。

　　2、積極參與工廠生產(chǎn)過程中的各種問題的討論，和同事共享設(shè)計過程中的經(jīng)驗和教訓(xùn)，與技術(shù)人員合作解決各種疑難問題。

　　3、空閑時間幫助公司其他同事制作、打印文件及有關(guān)工作。

　　4、完成廠長或經(jīng)理交給的其他工作。

　�。�六）技術(shù)人員職責(zé)：

　　1、印刷崗位職責(zé)

　�。�1）負(fù)責(zé)全廠各種產(chǎn)品的印刷工作，樹立急用戶所急的觀念，遇有緊急的生產(chǎn)任務(wù)，在保證質(zhì)量的前提下，力求做到按時交付。

　�。�2）熟練掌握印刷機(jī)的使用方法、機(jī)況、性能和注意事項，能進(jìn)行故障判斷和一般維修；經(jīng)常檢修、定期保養(yǎng)、適時維護(hù)，保證機(jī)器清潔和正常使用，對印刷廠的印刷設(shè)備負(fù)有維護(hù)保養(yǎng)的責(zé)任；

　�。�3）要做好加油、上墨、上紙和機(jī)臺清潔衛(wèi)生等各項開機(jī)前的準(zhǔn)備工作。

　�。�4）按施工單各項要求進(jìn)行印刷，若有不清楚的地方，必須向業(yè)務(wù)人員或設(shè)計人員問清楚才進(jìn)行印刷，以防差錯。

　�。�5）印刷前檢查版紙是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，如有版位不正，頁碼不對，模糊不清等情況，應(yīng)向制版人提出；印刷完成的印件要整齊放好；印完之后的版紙還需短期保護(hù)好，以便不夠時加印。

　�。�6）要保證印刷質(zhì)量，做到印數(shù)準(zhǔn)確、版面端正、墨色均勻、印件整潔、圖案清晰。

　　（7）生產(chǎn)外的印刷品的印刷，需要公司經(jīng)理批準(zhǔn)方可印刷。不得以工作之便謀私利、交人情。不得翻印非法印刷品！

　�。�8）搞好設(shè)備周圍的環(huán)境衛(wèi)生工作，下班時關(guān)好門窗，切斷一切電源。

　　（9）完成車間主任布置的其他工作。

　　2、切紙崗位職責(zé)

　�。�1）負(fù)責(zé)全廠印刷品成品、半成品等的切裁工作。

　�。�2）操作該機(jī)人員必須以人身安全、機(jī)械安全為第一，特別人身安全不能有絲毫松懈！

　�。�3）對印刷廠的切紙設(shè)備負(fù)有維護(hù)保養(yǎng)的責(zé)任；加強(qiáng)對切紙機(jī)的檢查，每天上班要對機(jī)器加油，及時換切紙刀，避免砂口、毛口、崩口和切口不平直現(xiàn)象。

　�。�4）經(jīng)常聽取用紙人員的意見，不斷提高切紙質(zhì)量。

　　（5）根據(jù)產(chǎn)品的質(zhì)量要求，結(jié)合紙張的尺寸特點，以提高質(zhì)量為出發(fā)點，應(yīng)主動向車間主任或主管人員反映實際情況，并提出合理建議。

　　（6）負(fù)責(zé)切好印件的捆扎，并標(biāo)上印件名稱、數(shù)量、單位，及時交給用戶或倉管員驗收入庫，防止印件損壞與丟失。

　�。�7）負(fù)責(zé)機(jī)臺及機(jī)房的清潔，防止電線與紙碎接觸引起火災(zāi)。

　�。�8）完成車間主任布置的其他工作。

　　3、啤機(jī)崗位職責(zé)：

　�。�1）一切服從生產(chǎn)需要，努力完成車間安排的生產(chǎn)任務(wù)。

　�。�2）全面理解施工產(chǎn)品的規(guī)格要求，弄清楚后才進(jìn)行生產(chǎn)。

　�。�3）產(chǎn)品在正式生產(chǎn)前經(jīng)車間主任通過鑒定并乎合規(guī)格后才能開印、啤。并把樣稿及施工單掛到顯眼位置，以備自檢和有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量檢查。

　�。�4）嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，未熟練的機(jī)手，必須在正操作手陪同的情況下才能操作。

　　（5）凡紙張丟落機(jī)底，必須停機(jī)才能處理，機(jī)器合壓（埋炮）時，不能強(qiáng)行落手執(zhí)紙或處理其他問題。

　�。�6）埋機(jī)人員必須集中精神操作，腳要放到壓炮運動以外的地方，不允許無關(guān)人員在旁談話，或在旁玩耍。

　�。�7）不斷努力學(xué)習(xí)本行技術(shù)，主動解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的.故障，做到機(jī)臺一切調(diào)節(jié)自己完成。

　　（8）堅持文明生產(chǎn)，堅持機(jī)臺及周圍地段的清潔，不論好次紙都要分放整齊。

　　（9）做好上下班的交接工作，保管好一切工具。

　　4、后工序責(zé)任：

　　（1）根根我廠生產(chǎn)的需要，一切服從車間主任的安排，配合前工序按質(zhì)按量完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

　�。�2）前工序做的產(chǎn)品如發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題，應(yīng)及時反映給車間主任。

　　（3）為適應(yīng)我廠工作的需要，每個人都應(yīng)掌握多種工作技藝，并努力提高自己的工作效率。

　�。�4）搞好車間及工作環(huán)境的衛(wèi)生清潔。

　�。�5）做好我廠各項產(chǎn)品的小包裝、大包裝工作，要求打扎結(jié)實，不易松散，產(chǎn)品包裝應(yīng)標(biāo)明單位，產(chǎn)品名稱、數(shù)量、非咭合印刷品應(yīng)貼上該產(chǎn)品的樣品。

　�。�6）完成車間主任布置的其他工作。

　　5、版房責(zé)任：

　�。�1）按生產(chǎn)需要，分先后按施工單或樣稿進(jìn)行排版。

　�。�2）根據(jù)機(jī)臺特點的需要，在機(jī)臺落印前做好釘版，粘版、撈版、排版的工作。

　�。�3）經(jīng)常征求用版人的意見，努力提高排版質(zhì)量。

　�。�4）做好電版領(lǐng)用回收登記手續(xù)，督促機(jī)臺人員盡快把用完后的版拿回版房，并隨即檢查是否再使用。

　�。�5）排版前注意檢查版材的質(zhì)量（特別是舊版），質(zhì)量有問題的應(yīng)及時反映，并要清除版內(nèi)油污，避免影響機(jī)臺的利用率。

　�。ㄆ撸﹤}管人員職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)全廠物資保管、請購、領(lǐng)用和發(fā)放。對物資的原材料入庫，要進(jìn)行驗收、清點。]

　　2、熟悉倉庫管理業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)對庫存的各種材料名稱、型號、規(guī)格以及它們的分類和編號的登記工作。

　　3、熟悉本廠所需原材料和使用情況，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)提供庫存情況，制定采購計劃。

　　4、根據(jù)領(lǐng)料單發(fā)放各種紙張、油墨、配件等，各類物資出庫要有領(lǐng)用人簽收。

　　5、負(fù)責(zé)倉庫的整潔和衛(wèi)生，經(jīng)常檢查材料增減變化情況，及時向廠領(lǐng)導(dǎo)反映。

　　6、嚴(yán)格遵守安全防火制度，定期檢查消防器材和倉庫防火設(shè)施。

　　7、完成車間主任或公司經(jīng)理交辦的其他工作。

　�。ò耍┍Ｐl(wèi)人員職責(zé)：

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行公司員工進(jìn)出廠制度，堅持原則，一視同仁，按制度辦事。

　　2、負(fù)責(zé)發(fā)放報紙、信件等，對急件、匯款單要妥善保管，及時轉(zhuǎn)送。

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行接待和會客制度，外來人員聯(lián)系工作，保衛(wèi)人員與公司主要領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系登記后，方可進(jìn)入。

　　4、上班時集中精力，不干私活，不喝酒，不打瞌睡，不參與娛樂活動。

　　5、發(fā)現(xiàn)出進(jìn)廠中可疑人員，應(yīng)及時查問，并立即報告公司主要領(lǐng)導(dǎo)處理。

　　6、保衛(wèi)人員實行日間每2小時巡視制度，并做好相關(guān)記錄。

　　7、夜間必須加強(qiáng)巡查，發(fā)現(xiàn)廠區(qū)內(nèi)電、水、門窗、消防設(shè)施等不關(guān)閉或不安全情況，應(yīng)及時采取補(bǔ)救措施，并于次日報告公司領(lǐng)導(dǎo)。

　　8、熟悉公司治安環(huán)境情況，熟練掌握使用治安、消防報警電話和消防設(shè)備。

　　9、忠于職守，并做到語言文明、禮貌待人，不借故刁難，不以職謀私。

　　10、搞好值班室附近以及廠區(qū)門前之環(huán)境衛(wèi)生。

　　（九）文員職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)綜合的日常事務(wù)工作；負(fù)責(zé)公司各種文稿的打印、發(fā)送。

　　2、負(fù)責(zé)辦理各類文件的收發(fā)、登記、閱簽、整理、歸檔、保密工作；

　　3、負(fù)責(zé)辦公室的日常管理工作，負(fù)責(zé)受理投訴和來訪接待、收發(fā)傳真、考勤登記、接聽電話等工作；

　　4、負(fù)責(zé)公司會議的籌備、會議通知的擬寫、下發(fā)工作，負(fù)責(zé)會議記錄和文字材料的整理。

　　5、負(fù)責(zé)收集和撰寫有關(guān)信息，及時向領(lǐng)導(dǎo)提供信息參考和建設(shè)意見。提請領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)盡快辦理的有關(guān)工作；

　　6、完成公司經(jīng)理或廠長交辦的其它工作。

　　三、安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　為防止事故、杜絕意外，有效地進(jìn)行安全生產(chǎn)，特定出下列安全生產(chǎn)責(zé)任制：

　　1、各員工必須立足本職工作，熟悉本職工作，掌握生產(chǎn)技能，一定要按操作規(guī)程操作機(jī)械，機(jī)器有故障要先關(guān)機(jī)后切斷電源并立即報告。不按規(guī)程操作，損壞機(jī)器，給予重罰。

　　2、勤檢查電源線路，發(fā)現(xiàn)有問題，當(dāng)即報告車間主任或公司經(jīng)理，予以更換，杜絕電源短路，防止事故發(fā)生。下班時，要關(guān)電掣，切斷電源。

　　3、杜絕在生產(chǎn)崗位上打瞌睡、閑談、吃東西；嚴(yán)禁在車間吸煙，以免發(fā)生意外，一量發(fā)生意外，速妥善處理，當(dāng)即報告。

　　4、不得在車間玩弄手機(jī)、穿拖鞋、嬉戲、追逐！

　　5、杜絕私自拉接電線、電掣。確有必要，一定要車間主任及公司經(jīng)理批準(zhǔn)。維修機(jī)器時，必須先關(guān)機(jī)后切斷電源，待機(jī)完全停后方可進(jìn)行維修，違規(guī)者出現(xiàn)事故，后果自負(fù)。

　　6、所有機(jī)器開機(jī)時間要進(jìn)行適當(dāng)調(diào)節(jié)，避免機(jī)器開動時間過長發(fā)生事故。

　　7、各跟班一定要對工作極端負(fù)責(zé)，跟好班，帶好人；交代工作要細(xì)致，杜絕在生產(chǎn)中浪費材料，影響質(zhì)量，由于工作不當(dāng)所造成的損失，由該跟班人負(fù)責(zé)。

　　四、消防安全管理制定

　　1、工廠內(nèi)禁止吸煙，禁止產(chǎn)生明火的任何行為！

　　2、保安員實行日間每2小時巡視制度，并做好相關(guān)記錄。

　　3、消防器材實行不定期檢查維護(hù)，發(fā)現(xiàn)有問題及時處理、更換。

　　4、強(qiáng)化工廠內(nèi)“安全生產(chǎn)制度“，對違章開機(jī)，亂拉亂接電線者給予經(jīng)濟(jì)處罰，罰款人民幣壹佰元正。

　　5、對機(jī)械設(shè)備實行不定期檢修。對線路實行不定期維護(hù)，確保安全生產(chǎn)落到實處。

　　五、違規(guī)處理

　　如違反上述生產(chǎn)管理制度者，公司將對相關(guān)責(zé)任人員出具罰款通知單，由員工簽名確認(rèn)；如在事實明確的情況下，相關(guān)責(zé)任人員無理拒簽罰款通知單的，公司將對違規(guī)人員扣發(fā)當(dāng)月10%—20%工資處理。

印刷管理制度14

　　一、按時上下班，有事必須先請假，服從上級領(lǐng)導(dǎo)安排，自覺遵守廠紀(jì)、廠規(guī)，不遲到，不早退，不曠工。（無業(yè)務(wù)除外）

　　二、工作時間不準(zhǔn)聊天，打笑，吃瓜子，在車間里嚴(yán)禁吸煙，上班時間不準(zhǔn)外出辦事。

　　三、車間主任必須按生產(chǎn)部下達(dá)的《生產(chǎn)通知單》安排生產(chǎn)，填寫《機(jī)臺生產(chǎn)進(jìn)度表》交與當(dāng)班機(jī)長，交接清楚，并提前落實好印版、紙張等材料準(zhǔn)備工作。

　　四、機(jī)長按生產(chǎn)單要求領(lǐng)料。

　　五、機(jī)臺不得隨意改變生產(chǎn)進(jìn)度計劃，生產(chǎn)進(jìn)度計劃由生產(chǎn)部進(jìn)行調(diào)度，部分印件因特殊情況需加急印刷，必須由生產(chǎn)部下達(dá)《生產(chǎn)任務(wù)調(diào)節(jié)單》經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理確認(rèn)簽字后方可執(zhí)行調(diào)整方案，否則，將追究當(dāng)事人責(zé)任。

　　六、嚴(yán)禁不按生產(chǎn)單要求施工、未簽字投入批量生產(chǎn)行為。校對人員保證10分鐘從送樣到簽樣結(jié)束（如校對人員不在崗造成誤工，責(zé)任由校對人員承擔(dān)）。

　　七、因設(shè)備、工藝原因無法跟上打樣，車間主任及時通知生產(chǎn)科，如果產(chǎn)品進(jìn)度要求緊的，可視情況印200——500張，然后落版等候處理，印版和紙張要妥善保管好。

　　八、對大批量生產(chǎn)的印刷半成品，每一臺板整理后應(yīng)用塑料皮包扎好，以免受潮。

　　九、印件印至交接班時間，如落版數(shù)量少于1000張，上一班次應(yīng)推遲交班，完成后才能下班，避免兩班責(zé)任不清。

　　十、兩班次間必須建立良好的'交接班制度，當(dāng)班發(fā)生的問題，（如：印件質(zhì)量問題、設(shè)備問題等應(yīng)注意的問題，應(yīng)仔細(xì)填寫在“交接本”上〈另在“生產(chǎn)記錄”〉），并與下一班次交接好。

　　十一、每個班次必須認(rèn)真如實填報“生產(chǎn)記錄”，由主任審核并歸檔，每班裝版不計算（無任務(wù)，機(jī)械大修時除外，依據(jù)任務(wù)管理制度統(tǒng)計生產(chǎn)任務(wù)達(dá)標(biāo)情況）。

　　十二、機(jī)臺人員應(yīng)堅守崗位，相互配合，爭做優(yōu)良產(chǎn)品，切實做到“在我手中不出錯”。增強(qiáng)質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，而不是檢驗出來的意識。

印刷管理制度15

　　為了本車間正常生產(chǎn),增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識,在公司總部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù),特訂以下制度:

　　1、遵守各項廠紀(jì)廠規(guī),服從車間主任的'分工,努力做好本職工作。

　　2、上班時不離崗、睡崗、不看書報、不做私事及其他與上班無關(guān)的事。

　　3、嚴(yán)格按工藝程序要求操作,不得違反。

　　4、不遲到、不早退、不無故曠工,有事必須請假,違者按規(guī)定處罰。

　　5、做好本車間的清潔衛(wèi)生工作,做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。

　　6、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、嚴(yán)禁喝酒及使用明火,違者罰款。

　　7、認(rèn)真學(xué)好消防知識,掌握使用好消防器材。如發(fā)生火災(zāi)、突發(fā)性事故,在場人員在確保自身安全的前提下奮力搶救(火警“119”)并及時匯報主管領(lǐng)導(dǎo)。

　　8、認(rèn)真、正確做好各項操作記錄,做到及時、準(zhǔn)確。

　　9、全體職工應(yīng)相互尊重、團(tuán)結(jié)友愛,相互學(xué)習(xí)。

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