董事長(zhǎng)講話(huà)心得體會(huì)[精華15篇]

　　當(dāng)我們受到啟發(fā)，對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活有了新的看法時(shí)，心得體會(huì)是很好的記錄方式，這么做能夠提升我們的書(shū)面表達(dá)能力。那么如何寫(xiě)心得體會(huì)才能更有感染力呢？下面是小編收集整理的董事長(zhǎng)講話(huà)心得體會(huì)，希望能夠幫助到大家。

董事長(zhǎng)講話(huà)心得體會(huì)1

　　在服裝公司董事長(zhǎng)的講話(huà)中，我深感其對(duì)于行業(yè)發(fā)展的深刻見(jiàn)解和對(duì)于公司未來(lái)的堅(jiān)定信心。他強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)新、品質(zhì)和可持續(xù)性的重要性，這讓我意識(shí)到，作為行業(yè)的一員，我們不僅要追求時(shí)尚和潮流，更要注重產(chǎn)品的本質(zhì)和長(zhǎng)遠(yuǎn)的社會(huì)責(zé)任。同時(shí)，董事長(zhǎng)的`講話(huà)也提到了團(tuán)隊(duì)合作和企業(yè)文化，這讓我深刻體會(huì)到，一個(gè)成功的企業(yè)背后，離不開(kāi)每個(gè)員工的共同努力和共同價(jià)值觀(guān)。通過(guò)這次講話(huà)，我更加明確了自己的職業(yè)方向和責(zé)任，也更加堅(jiān)定了我在服裝行業(yè)中努力奮斗的決心。我相信，在董事長(zhǎng)的引領(lǐng)下，我們的公司將會(huì)迎來(lái)更加輝煌的未來(lái)。

董事長(zhǎng)講話(huà)心得體會(huì)2

　　聆聽(tīng)董事長(zhǎng)的講話(huà)，我深受啟發(fā)。他的言辭中充滿(mǎn)了對(duì)公司未來(lái)的信心和期望，同時(shí)也透露出對(duì)每一位員工的關(guān)懷和期許。

　　在他的講話(huà)中，我感受到了責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。董事長(zhǎng)不僅對(duì)公司的發(fā)展有著清晰的規(guī)劃和戰(zhàn)略，更對(duì)我們每一個(gè)員工提出了具體的要求和期望。他鼓勵(lì)我們要不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)步，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

　　同時(shí)，我也感受到了董事長(zhǎng)對(duì)公司文化的重視。他強(qiáng)調(diào)了公司的核心價(jià)值觀(guān)和使命，讓我們更加明確了自己的.目標(biāo)和方向。我相信，在這樣的公司文化熏陶下，我們一定能夠團(tuán)結(jié)一心，共同創(chuàng)造更加輝煌的未來(lái)。

　　此外，董事長(zhǎng)還分享了他個(gè)人的成長(zhǎng)經(jīng)歷和心路歷程，讓我深受感動(dòng)。他的成功并非一蹴而就，而是經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)次的努力和堅(jiān)持。這讓我更加堅(jiān)信，只要我們肯付出努力，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)自己的夢(mèng)想。

　　總之，董事長(zhǎng)的講話(huà)讓我收獲頗豐。我深刻認(rèn)識(shí)到了自己的責(zé)任和使命，也更加堅(jiān)定了自己的信念和目標(biāo)。我相信，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我們一定能夠共同創(chuàng)造更加美好的未來(lái)。

董事長(zhǎng)講話(huà)心得體會(huì)3

　　協(xié)鑫集團(tuán)從電力業(yè)務(wù)起家，電力曾在協(xié)鑫逐步壯大的發(fā)展歷程上起到過(guò)舉足輕重的作用。但隨著集團(tuán)戰(zhàn)略調(diào)整，電力發(fā)展速度一度放緩，也錯(cuò)失了一些機(jī)會(huì)。我們看到，社會(huì)在進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)在發(fā)展，能源結(jié)構(gòu)在調(diào)整，競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境在改變。一方面，大氣減排標(biāo)準(zhǔn)不斷提高、國(guó)際石油價(jià)格的大幅下跌、"氣電價(jià)格聯(lián)動(dòng)"政策即將實(shí)施，電力產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)將發(fā)生重大變革，包括燃機(jī)、風(fēng)能、水能、核能、生物質(zhì)、太陽(yáng)能、分布式在內(nèi)的新能源業(yè)態(tài)將成為將來(lái)電力發(fā)展核心。另一方面，國(guó)家"一帶一路"戰(zhàn)略在快速推動(dòng)、電網(wǎng)體制改革不斷深化、配售電業(yè)務(wù)牌照逐步開(kāi)放，能源互聯(lián)網(wǎng)、微電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)模式日益清楚，發(fā)電、配電、儲(chǔ)能、售電一體化，以及線(xiàn)上線(xiàn)下交互經(jīng)營(yíng)將成為將來(lái)能源市場(chǎng)最具競(jìng)爭(zhēng)力的商業(yè)模式。與此同時(shí)，在互聯(lián)網(wǎng)+的浪潮中，很多新興能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也快速加入了競(jìng)爭(zhēng)，這些"叢林野狼"虎視眈眈，為著能夠占據(jù)一席之地而傾盡全力。

　　面對(duì)這些改變，協(xié)鑫集團(tuán)作出了快速的反應(yīng)，對(duì)電力板塊進(jìn)行了大刀闊斧的架構(gòu)調(diào)整，將新能源、清潔能源等電力業(yè)務(wù)作為將來(lái)發(fā)展的重點(diǎn)之一，這就把我們又一次推向了轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵歷史時(shí)期。信任大家已經(jīng)嗅到了這種燃眉之急的氣息，也感受到了隨之而來(lái)的壓力。

　　當(dāng)前的電力集團(tuán)，業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)上仍以火電為主，模式還停留在"發(fā)電小時(shí)數(shù)配額",人才配置集中在電力方向，科技創(chuàng)新更是僅處于起步階段�？梢哉f(shuō)，我們的現(xiàn)狀，距離成長(zhǎng)為一家具有國(guó)有國(guó)際視野，具有最先進(jìn)經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，具備在將來(lái)與任何一家集團(tuán)一較高下實(shí)力的企業(yè)仍舊存在明顯的差距。所以說(shuō)，我們的轉(zhuǎn)型，絕不是從小型、中型，到大型這樣的簡(jiǎn)潔改變或次第增長(zhǎng)；絕不是走馬觀(guān)花，淺嘗輒止的表面功夫，而是要反躬自省，來(lái)一次徹徹底底的自我診斷，在思想觀(guān)念上，發(fā)展模式上都要有洗心革面的轉(zhuǎn)變。這并不是說(shuō)，我們否定過(guò)去的成果，清零歷史的閱歷，這些已經(jīng)在協(xié)鑫特定的歷史發(fā)展階段發(fā)過(guò)光，發(fā)過(guò)熱，產(chǎn)生過(guò)效益，帶來(lái)了貢獻(xiàn)。但我們肯定要有向前看的覺(jué)悟，肯定要有放得下的魄力，假如還是抱著傳統(tǒng)的思想觀(guān)念，死守著純粹的發(fā)電業(yè)務(wù)，那肯定會(huì)在將來(lái)競(jìng)爭(zhēng)中處于被動(dòng)挨打的`局面。

　　轉(zhuǎn)型不能急功近利，也不會(huì)一蹴而就。建電廠(chǎng)、發(fā)電、上網(wǎng)模式在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)依舊會(huì)存在，火電也不行能完全被取代。在將來(lái)，我們只提倡在肯定的負(fù)荷中心，在國(guó)家煤電基地，在特高壓起始點(diǎn)布局大火電項(xiàng)目。除此以外，我們?nèi)�部的資源和精力都要投向新能源、清潔能源，以及新興能源互聯(lián)網(wǎng)、能源服務(wù)領(lǐng)域。抓緊時(shí)間搶位置、爭(zhēng)地盤(pán)，提前布局與電力相配套的儲(chǔ)能、配電、變電所運(yùn)營(yíng)建設(shè)；致力于電力與燃?xì)狻⑼ㄐ拧⑦\(yùn)輸?shù)瓤缧袠I(yè)合作的新服務(wù)模式探究；從資本結(jié)構(gòu)、人才結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等方方面面推動(dòng)一系列與之相適應(yīng)的變革。

　　所以，我們的一切工作都要與逐步深化的電力體制改革相結(jié)合，與協(xié)鑫集團(tuán)發(fā)展新能源、清潔能源的宗旨與使命相契合，與國(guó)家宏觀(guān)政策導(dǎo)向相符合。全部經(jīng)理人都要主動(dòng)思索面對(duì)將來(lái)的發(fā)展策略：我們的分布式能源、六位一體如何解決成本問(wèn)題，為用戶(hù)帶去更多利益？我們的電力設(shè)計(jì)院、技術(shù)團(tuán)隊(duì)、開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)怎樣擔(dān)當(dāng)起自己的職責(zé)，須要重點(diǎn)探討什么課題？我們?nèi)绾卧u(píng)估、篩選出最具發(fā)展?jié)摿�和回�?bào)價(jià)值的項(xiàng)目，集中資源重點(diǎn)突破？我們?nèi)绾伟衙恳粋�(gè)現(xiàn)有運(yùn)營(yíng)企業(yè)打造成區(qū)域、開(kāi)發(fā)區(qū)的堡壘，在后續(xù)的拓展中形成輻射效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng)？我們?nèi)绾瓮ㄟ^(guò)"產(chǎn)學(xué)研協(xié)同"模式，加強(qiáng)與知名高校、科研機(jī)構(gòu)的合作，推動(dòng)"三院合一"進(jìn)程，為企業(yè)后續(xù)發(fā)展持續(xù)供應(yīng)強(qiáng)勁動(dòng)力？我們?nèi)绾螄�繞"產(chǎn)融協(xié)同"的組合制定將來(lái)的戰(zhàn)略規(guī)劃，培育金融租賃、基金、保險(xiǎn)等業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)融之間的相互促進(jìn)與發(fā)展？我們?nèi)绾瓮苿?dòng)"產(chǎn)產(chǎn)協(xié)同",在產(chǎn)業(yè)群之間及產(chǎn)業(yè)板塊內(nèi)部建立業(yè)務(wù)協(xié)同互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力？我們?nèi)绾伟?科技是第一生產(chǎn)力"的觀(guān)念落到實(shí)處，在前沿科技領(lǐng)域有所作為，以科技創(chuàng)新促進(jìn)企業(yè)發(fā)展？我們?nèi)绾螕屨既瞬鸥叩�，讓更多�?zhuān)業(yè)領(lǐng)域、綜合型的高端人才為企業(yè)所用，成為將來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的支柱？……這些課題，朱董在講話(huà)中已經(jīng)賜予我們很多有益的啟示，但更重要的是要靠我們每個(gè)人在實(shí)踐中仔細(xì)思索、主動(dòng)探究，我信任解題的過(guò)程本身就是一個(gè)明確方向，堅(jiān)決信念的過(guò)程。

　　第三次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型已不只關(guān)乎發(fā)展、更關(guān)乎生存，電力集團(tuán)正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。我們既不能盲目自大，也不能自暴自棄；要有憂(yōu)患意識(shí)，更要有迎難而上的志氣。要知道，并不是全部人都能有幸親身參加企業(yè)經(jīng)驗(yàn)的這樣一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，我希望每個(gè)人都不要辜負(fù)這個(gè)證明自己價(jià)值的機(jī)遇。

　　正如朱董事長(zhǎng)所說(shuō)，"希望通過(guò)大家的努力，讓觀(guān)眾為你們的演出買(mǎi)票！".

董事長(zhǎng)講話(huà)心得體會(huì)4

　　還記得那年春節(jié)剛過(guò)，讀大四的我收拾了簡(jiǎn)單的行囊，告別了父母，只身來(lái)到荊門(mén)，走進(jìn)x開(kāi)始實(shí)習(xí)。臨行前，媽媽曾經(jīng)問(wèn)過(guò)我：“走入社會(huì)，不比在校簡(jiǎn)單，不比在家溫暖，離鄉(xiāng)背井，事事都須親歷親為，你準(zhǔn)備好了嗎?”那一年，我準(zhǔn)備好了嗎?我想，當(dāng)x在我的家鄉(xiāng)投資建廠(chǎng)時(shí)，當(dāng)很多親戚朋友夸贊x時(shí)，我就已經(jīng)準(zhǔn)備好了。

　　3個(gè)月的實(shí)習(xí)期很快就過(guò)去了，匆匆趕回學(xué)校完成畢業(yè)答辯，領(lǐng)了畢業(yè)證，就整理好行囊返回荊門(mén)，正式開(kāi)始了我的職場(chǎng)生活。臨行前，同學(xué)曾經(jīng)問(wèn)過(guò)我：“遠(yuǎn)離繁華的都市，離開(kāi)熟悉的朋友，去一個(gè)陌生的民營(yíng)企業(yè)，你準(zhǔn)備好了嗎?”事實(shí)上，在實(shí)習(xí)期間，當(dāng)我深深感受到x充滿(mǎn)活力的奮斗氣息，我就已經(jīng)準(zhǔn)備好了。

　　時(shí)光飛快流逝，不知不覺(jué)我已在x工作了三年。身邊的同事，來(lái)了又走;相好的同學(xué)，單位換了又換;朋友們與我聯(lián)系，第一句話(huà)總是“你還在那個(gè)小地方嗎”?是啊，我還在這里。起初我想，日后沒(méi)準(zhǔn)兒有調(diào)回家鄉(xiāng)工作的可能，后來(lái)才發(fā)覺(jué)，原來(lái)，心中早有一種不舍的情愫在悄悄滋長(zhǎng)。

　　x小嗎?用不著諱言，過(guò)去那個(gè)作坊式的x是很小，而今x總部所在的集鎮(zhèn)有些小也不算繁華，但“豐贏(yíng)天下糧倉(cāng)，打造世界x”的美好愿景小嗎?我想答案在每一個(gè)人心底，不言而喻。

　　細(xì)讀董事長(zhǎng)新春動(dòng)員大會(huì)《認(rèn)清形勢(shì)，鼓足干勁，把握重點(diǎn)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，為順利實(shí)現(xiàn)20xx年工作目標(biāo)而努力奮斗》的講話(huà)，心中不免感慨萬(wàn)千。在經(jīng)濟(jì)大環(huán)境并不理想的時(shí)下，在眾多大中型企業(yè)紛紛采取裁員方式以渡危機(jī)的時(shí)候，x不減員，不拖薪，還創(chuàng)造了驕人的業(yè)績(jī)，且新一年的目標(biāo)更為宏偉。想到這些，就有一種自豪感油然而生，自豪身在這樣一個(gè)朝氣蓬勃、后勁十足，懂得與員工分享成果的企業(yè);有一股信念在堅(jiān)定，堅(jiān)定自己當(dāng)初的選擇，相信企業(yè)在發(fā)展的同時(shí)，我也隨之成長(zhǎng)，與企業(yè)共同成長(zhǎng)的`經(jīng)歷才是職業(yè)生涯發(fā)展中最有價(jià)值的籌碼;有一肩責(zé)任在沉淀，瑣碎的人事工作讓我更加明確了引導(dǎo)和幫助員工找準(zhǔn)定位、扎根x的責(zé)任，這也是我對(duì)這份工作不舍的重要因素;有一份感恩在滋長(zhǎng)，從當(dāng)初出校門(mén)進(jìn)入x門(mén)的青澀，到現(xiàn)在融入這個(gè)大家庭后的自豪與幸福，我感恩于x給我提供了這樣一個(gè)平臺(tái)，給我創(chuàng)造了發(fā)展的空間。

　　x制定了“三年打基礎(chǔ)，五年大發(fā)展，十年創(chuàng)輝煌”的戰(zhàn)略目標(biāo)，現(xiàn)在正處在打基礎(chǔ)的第二年，這么快的發(fā)展速度和這樣大的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，每一個(gè)x人要怎樣做?如何做?我想，再偉大的業(yè)績(jī)都是人創(chuàng)造的，需要的只是每一位員工立足崗位，與企業(yè)的發(fā)展同步，做好與企業(yè)共渡難關(guān)的思想準(zhǔn)備，按照董事長(zhǎng)提出的“六個(gè)提倡、六個(gè)反對(duì)”要求，腳踏實(shí)地努力去奮斗。

　　我準(zhǔn)備好了。那么，你準(zhǔn)備好了嗎?

董事長(zhǎng)講話(huà)心得體會(huì)5

　　今天，聆聽(tīng)了董事長(zhǎng)的精彩講話(huà)，我深感收獲頗豐。董事長(zhǎng)的講話(huà)不僅為我們指明了公司未來(lái)的發(fā)展方向，更激發(fā)了我們每一位員工的責(zé)任感和使命感。

　　在講話(huà)中，董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)了公司的.核心價(jià)值觀(guān)和企業(yè)文化。他提到，只有堅(jiān)守誠(chéng)信、創(chuàng)新、卓越的核心價(jià)值觀(guān)，我們才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。同時(shí)，他也強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)精神的重要性，鼓勵(lì)我們要相互支持、共同進(jìn)步。

　　此外，董事長(zhǎng)還為我們描繪了公司未來(lái)的宏偉藍(lán)圖。他提到，未來(lái)幾年，公司將加大在技術(shù)研發(fā)、市場(chǎng)拓展等方面的投入，力求在行業(yè)中取得更加突出的成績(jī)。這讓我深感振奮，同時(shí)也更加堅(jiān)定了我在公司長(zhǎng)期發(fā)展的信心。

　　通過(guò)這次講話(huà)，我深刻認(rèn)識(shí)到作為一名員工，我們應(yīng)該時(shí)刻與公司保持高度一致，積極投身到公司的各項(xiàng)工作中去。同時(shí)，我也深感責(zé)任重大，我將以更加飽滿(mǎn)的熱情和更加扎實(shí)的工作作風(fēng)，為實(shí)現(xiàn)公司的宏偉目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的力量。

　　總之，董事長(zhǎng)的講話(huà)讓我受益匪淺。我相信，在董事長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的公司一定能夠取得更加輝煌的成績(jī)！

董事長(zhǎng)講話(huà)心得體會(huì)6

　　近日，有幸聆聽(tīng)我們服裝公司董事長(zhǎng)的精彩講話(huà)，深感其智慧與遠(yuǎn)見(jiàn)。他的話(huà)語(yǔ)不僅為公司指明了方向，也給我個(gè)人帶來(lái)了深刻的啟示。

　　董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)新的重要性，指出在競(jìng)爭(zhēng)激烈的服裝市場(chǎng)中，只有不斷創(chuàng)新，才能立于不敗之地。這使我意識(shí)到，作為公司的一員，我需要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，提高自己的技能，以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)需求。

　　同時(shí)，董事長(zhǎng)對(duì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重視也讓我深受觸動(dòng)。他提到，一個(gè)優(yōu)秀的`團(tuán)隊(duì)能夠戰(zhàn)勝一切困難，實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。這使我認(rèn)識(shí)到，在工作中，我需要更加注重與同事的溝通與協(xié)作，共同為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

　　總之，董事長(zhǎng)的講話(huà)讓我受益匪淺，不僅讓我明確了自己的職業(yè)方向，也激勵(lì)我更加努力地工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

董事長(zhǎng)講話(huà)心得體會(huì)7

　　聆聽(tīng)公司董事長(zhǎng)的講話(huà)，我深感責(zé)任與使命并重。董事長(zhǎng)的話(huà)語(yǔ)不僅是對(duì)我們工作的肯定，更是對(duì)未來(lái)的期許。他強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，指出每個(gè)人都是公司大家庭中不可或缺的一員。這使我深刻體會(huì)到，只有團(tuán)結(jié)一心，我們才能共同面對(duì)挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。

　　同時(shí)，董事長(zhǎng)對(duì)公司文化的.闡述也讓我深受啟發(fā)。他提到，公司文化是我們的靈魂，是我們共同的價(jià)值觀(guān)和行為準(zhǔn)則。這使我更加明白，作為公司的一員，我應(yīng)該時(shí)刻保持對(duì)公司的忠誠(chéng)和熱愛(ài)，用實(shí)際行動(dòng)踐行公司的文化。

　　總之，董事長(zhǎng)的講話(huà)讓我更加堅(jiān)定了自己的信念和目標(biāo)。我相信，只要我們齊心協(xié)力，我們一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的明天！

董事長(zhǎng)講話(huà)心得體會(huì)8

　　近日，聆聽(tīng)了董事長(zhǎng)的精彩講話(huà)，我深感震撼和啟發(fā)。董事長(zhǎng)不僅回顧了公司的發(fā)展歷程，還為我們描繪了未來(lái)的宏偉藍(lán)圖。他的每一句話(huà)都充滿(mǎn)了智慧和對(duì)公司的深深熱愛(ài)。

　　這次講話(huà)讓我深刻體會(huì)到了董事長(zhǎng)的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)和堅(jiān)定決心。他不僅關(guān)心公司的現(xiàn)在，更著眼于未來(lái)。他強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，鼓勵(lì)我們不斷創(chuàng)新，追求卓越。

　　同時(shí)，我也意識(shí)到了自己的責(zé)任和使命。作為公司的一員，我要更加努力，不斷學(xué)習(xí)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我相信，在董事長(zhǎng)的引領(lǐng)下，我們一定能夠創(chuàng)造更加輝煌的明天。

　　這次講話(huà)不僅讓我對(duì)公司的.發(fā)展有了更清晰的認(rèn)識(shí)，也激發(fā)了我對(duì)未來(lái)的信心和熱情。我將以更加飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)，投入到工作中去，為實(shí)現(xiàn)公司的宏偉目標(biāo)而努力拼搏。

董事長(zhǎng)講話(huà)心得體會(huì)9

　　聆聽(tīng)董事長(zhǎng)的講話(huà)，我深感其對(duì)企業(yè)文化的執(zhí)著追求和對(duì)未來(lái)發(fā)展的清晰規(guī)劃。他強(qiáng)調(diào)的創(chuàng)新、品質(zhì)和服務(wù)，讓我意識(shí)到這三點(diǎn)是公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的核心。創(chuàng)新是不斷推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，品質(zhì)是贏(yíng)得消費(fèi)者信任的`基礎(chǔ)，而服務(wù)則是連接企業(yè)與消費(fèi)者的橋梁。

　　此外，董事長(zhǎng)對(duì)團(tuán)隊(duì)合作的重視也讓我印象深刻。他提到，一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)能夠戰(zhàn)勝一切困難，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。這讓我意識(shí)到，作為公司的一員，我應(yīng)該更加注重團(tuán)隊(duì)合作，與同事們共同努力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

　　總之，董事長(zhǎng)的講話(huà)讓我受益匪淺。我將以更加飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中，努力提升自己的綜合素質(zhì)，為公司的未來(lái)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

董事長(zhǎng)講話(huà)心得體會(huì)10

　　將蘇寧集團(tuán)董事長(zhǎng)在年會(huì)上的重要講話(huà)，研讀數(shù)遍，感觸多、體會(huì)深、受益匪淺，對(duì)20xx年集團(tuán)公司取得的成績(jī)感到欣喜，對(duì)20xx年的工作充滿(mǎn)信心。結(jié)合自身工作實(shí)際，我談下學(xué)習(xí)的認(rèn)識(shí)。

　　在學(xué)習(xí)了“董事長(zhǎng)講話(huà)”的精神后，我對(duì)自己的工作有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)，我為今后的工作和學(xué)習(xí)重新訂立了目標(biāo)，我相信不論今后如何發(fā)展，本次學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話(huà)的重要意義將銘記我心，永不能忘。我的學(xué)習(xí)體會(huì)最重要的是——“實(shí)干”。或許這個(gè)詞并不華麗，甚至顯得普通，但我認(rèn)為它是我們管理人員在學(xué)習(xí)了講話(huà)精神后，具體執(zhí)行和落實(shí)到行動(dòng)的重要保障。

　　那么作為集團(tuán)公司中的一員，如何適應(yīng)新形勢(shì)和新任務(wù)發(fā)展的需要，做好新時(shí)期的各項(xiàng)工作，我認(rèn)為，講原則、重品性、作表率，是關(guān)鍵。少說(shuō)空話(huà)，多干實(shí)事，要有高度負(fù)責(zé)精神，迎難而上，把自己作為挑戰(zhàn)者，自我發(fā)現(xiàn)，自我否定，自我?jiàn)^進(jìn)，敢于做自己沒(méi)有做過(guò)，別人做不到的事情。要正確認(rèn)識(shí)、分析和把握形勢(shì)，在現(xiàn)實(shí)、復(fù)雜的工作和社會(huì)生活實(shí)踐中積極開(kāi)拓，大膽創(chuàng)新，自覺(jué)吸取新觀(guān)念、接受新事物，體現(xiàn)出敢于突破常規(guī)、突破經(jīng)驗(yàn)的改革精神。

　　我決心以學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話(huà)精神為指導(dǎo)，干好本職工作，并為提高工作效率制定了幾套工作思路，一是要勤于學(xué)習(xí)，二是要善于思考，三是要辦事誠(chéng)實(shí)、堅(jiān)持原則。

　　要以公司利益為主的前提下，定好自己的目標(biāo)，要胸懷寬廣，學(xué)會(huì)理解和包容，借鑒經(jīng)驗(yàn)，少走彎路，不斷提升自身素質(zhì)，兢兢業(yè)業(yè)地干好工作，決定信心，要有不達(dá)目的不放松的精神，以突出的工作成績(jī)回報(bào)公司，在平時(shí)的工作和學(xué)習(xí)當(dāng)中，要直截了當(dāng)，不要拐彎抹角，要始終具有團(tuán)隊(duì)精神，要腳踏實(shí)地，邊工作邊總結(jié)，避免犯同樣的錯(cuò)誤，不斷強(qiáng)化綜合素質(zhì)，提高工作能力，珍惜集團(tuán)公司目前良好

　　的發(fā)展機(jī)遇。

　　一個(gè)人僅僅學(xué)習(xí)而不思考,那將等于什么也沒(méi)有學(xué)到。思考是一種能力,要根據(jù)掌握的第一手資料,運(yùn)用自己所學(xué)的知識(shí),按照正確的方法進(jìn)行加工,吸取精華轉(zhuǎn)化為自己的東西。工作不可能一帆風(fēng)順,難免會(huì)遇到困難與挫折,這時(shí)要正確認(rèn)清形勢(shì),把握好大局,妥善處理好矛盾。一定要注意溝通方式和方法不能一成不變,要開(kāi)動(dòng)腦筋。要充分運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)崗位工作職責(zé)，積極思考如何打開(kāi)工作局面。當(dāng)然還要勇于實(shí)踐，就是要牢固樹(shù)立“重在行動(dòng),貴在落實(shí)”的理念,將學(xué)習(xí)與行動(dòng)結(jié)合起來(lái),目的就是要促進(jìn)公司的發(fā)展。

　　20xx年所面臨的任務(wù)和目標(biāo)是嚴(yán)峻的，無(wú)論是在經(jīng)營(yíng)工作還是在管理上，擺在面前的`問(wèn)題還很多，我們只有迎難而上，不斷的克服這些問(wèn)題，才能保證各項(xiàng)目標(biāo)的順利完成，才能推動(dòng)集團(tuán)公司持續(xù)、快速、健康的發(fā)展。只有我們堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀(guān)不動(dòng)搖，決定集團(tuán)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)和年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，緊跟市場(chǎng)發(fā)展步伐，群策群力，銳意進(jìn)取，腳踏實(shí)地，繼續(xù)推進(jìn)集團(tuán)化管理體制建設(shè)，立足于企業(yè)實(shí)際，與時(shí)俱進(jìn)，去戰(zhàn)勝困難，攻克堡壘，沖破障礙，才能取得更加輝煌的勝利。

　　總之，董事長(zhǎng)的講話(huà)對(duì)我的幫助是很大的，對(duì)今后的工作和面臨的形式有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。所以在下一步的工作中要首先調(diào)整好工作心態(tài)，加速學(xué)習(xí)。

　　其次進(jìn)一步加強(qiáng)工作能力與方法，要有緊迫感、危機(jī)感和責(zé)任感，堅(jiān)定信心，明確目標(biāo)，客服困難，積極的對(duì)待工作和生活。

　　另外要改變工作作風(fēng)、努力進(jìn)取、踏實(shí)工作，發(fā)揚(yáng)心懷高遠(yuǎn)的宏大志向，勇于開(kāi)拓的創(chuàng)新精神，百折不撓的堅(jiān)強(qiáng)意志，勤奮務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，努力完成20xx年的各項(xiàng)工作目標(biāo)，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的信任，為公司的發(fā)展再做貢獻(xiàn)。

董事長(zhǎng)講話(huà)心得體會(huì)11

　　20xx年1月xx日下午在xxx聽(tīng)取了董事長(zhǎng)關(guān)于“20xx年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì)”的重要發(fā)言，且我部門(mén)于20xx年x月xx日再次組織開(kāi)展了對(duì)此次講話(huà)的認(rèn)真學(xué)習(xí)。

　　董事長(zhǎng)講話(huà)主要從經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理、質(zhì)量控制、規(guī)劃設(shè)計(jì)及成本控制、預(yù)算管理、運(yùn)營(yíng)監(jiān)督及企業(yè)文化建設(shè)等方面盤(pán)點(diǎn)了20xx年度酒店所取得的成績(jī)，同時(shí)也闡述了20xx年度發(fā)展的方向與目標(biāo)。

　　在學(xué)習(xí)了董事長(zhǎng)講話(huà)的精神后，我對(duì)自己的`工作有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。我作為一個(gè)人事部的新人，雖然懷揣著太多的夢(mèng)想，但仍需在摸索中逐步成長(zhǎng)，不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)酒店發(fā)展管理運(yùn)行模式，為酒店各項(xiàng)培訓(xùn)和人事工作出一臂之力。

　　董事長(zhǎng)在講話(huà)中提到：“企業(yè)要取得可持續(xù)發(fā)展，一定要圍繞客戶(hù)需求設(shè)計(jì)產(chǎn)品和提供服務(wù)，不斷反饋客戶(hù)意見(jiàn)，改進(jìn)和提升產(chǎn)品質(zhì)量，這樣才能贏(yíng)得客戶(hù)信賴(lài)。在任何情況下，都要把客戶(hù)利益、產(chǎn)品質(zhì)量放在首位，平衡好三者關(guān)系，在具體工作中實(shí)行科學(xué)化管理、標(biāo)注化管理，做到科學(xué)節(jié)能、合理控制原材料成本和費(fèi)用，成本費(fèi)用節(jié)約不能以降低產(chǎn)品質(zhì)量為代價(jià)。”為我日后的工作學(xué)習(xí)明確了方向和目標(biāo)，即：第一、學(xué)習(xí)制定強(qiáng)有力的規(guī)范，形成制度化、流程化。第二、學(xué)習(xí)建立成本控制精細(xì)化管理機(jī)制。第三、要不斷學(xué)習(xí)外部?jī)?yōu)質(zhì)規(guī)劃設(shè)計(jì)資源。

　　通過(guò)這次學(xué)習(xí)，我們還注意到，董事長(zhǎng)始終在強(qiáng)調(diào)“團(tuán)結(jié)、實(shí)干、高效”的天龍精神，只有在有效的管理體制下，進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)和創(chuàng)新，才能使酒店保持又好又快的發(fā)展。因此，我在以后的工作中必定會(huì)嚴(yán)格按董事長(zhǎng)的“團(tuán)結(jié)、實(shí)干、高效”的思路來(lái)進(jìn)行培訓(xùn)工作。不斷提高培訓(xùn)創(chuàng)新能力，加強(qiáng)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，切實(shí)、有效地實(shí)現(xiàn)人事部的管理目標(biāo)。

　　20xx年將是酒店全面推進(jìn)集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵一年，同時(shí)也是充滿(mǎn)機(jī)遇的一年，我們不僅要以敏銳的眼光、前瞻的思維、勇于創(chuàng)新的精神，在新的起點(diǎn)上謀求更高水平的發(fā)展，而且還要把握機(jī)遇、審時(shí)度勢(shì)、團(tuán)結(jié)一致，為天龍的明天更美好而不斷努力奮斗!

董事長(zhǎng)講話(huà)心得體會(huì)12

　　9月29日上午，蓬萊市政府與山東黃金集團(tuán)交接蓬萊金創(chuàng)集團(tuán)儀式隆重實(shí)行，山東黃金集團(tuán)王建華董事長(zhǎng)在儀式上做了重要講話(huà)。

　　王建華董事長(zhǎng)深刻樸實(shí)地講解并描述了如何做好當(dāng)前和今后時(shí)期的工作，高度評(píng)價(jià)了穆范敏同志帶領(lǐng)的隊(duì)伍對(duì)山東黃金所做的貢獻(xiàn)。確定了蓬萊黃金的榮譽(yù)和地位。勉勵(lì)企業(yè)新的領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、精誠(chéng)寬容，充分發(fā)揮好血濃于水上下親如一家的感情，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)秉承關(guān)懷、公允、忠誠(chéng)、責(zé)任，共同發(fā)展我們的黃金企業(yè)。

　　王董事長(zhǎng)的'講話(huà)給我們礦工吃了一個(gè)定心丸，對(duì)將來(lái)充溢了期盼。“我們仰視著礦工，仰視著勞動(dòng)。”這句話(huà)讓我們礦工更深地感到：山東黃金是一棵堅(jiān)不行摧的大樹(shù)，是職工的主心骨，是職工的靠山�！白屔喜黄饘W(xué)的孩子能上學(xué)、讓工亡職工有依靠、讓弱勢(shì)群體有希望�！贝搜詳S地有聲，鏗鏘有力，更讓金創(chuàng)股份的職工對(duì)集團(tuán)的發(fā)展充溢了信念。作為山東黃金集團(tuán)的一名成員，將從提高公司價(jià)值觀(guān)入手，提高個(gè)人素養(yǎng)和道德修養(yǎng)，留意自己的言行，彰顯自己的人格魅力和道德水準(zhǔn)，倍加珍惜集團(tuán)公司為我們創(chuàng)建的機(jī)遇和平臺(tái)，在工作中不斷學(xué)習(xí)，提高工作技能和業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)。

　　“九層之臺(tái)，起于壘土;千里之行，始于足下�！苯饎�(chuàng)股份員工在仔細(xì)學(xué)習(xí)王建華董事長(zhǎng)講話(huà)的基礎(chǔ)上，業(yè)已扎實(shí)做好以下工作：一是全力以赴做好交接工作，要依據(jù)總體要求和部署，以高度負(fù)責(zé)的看法，提高工作效率，確保交接工作平穩(wěn)、快速推動(dòng);二是全力抓好當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),把因重組而受到的影響損失奪回來(lái)，全部超額完成今年的各項(xiàng)任務(wù);三是切實(shí)抓好平安生產(chǎn)和綜合治理工作，堅(jiān)持平安穩(wěn)定壓倒一切，以平安、穩(wěn)定來(lái)保生產(chǎn)發(fā)展、促生產(chǎn)發(fā)展，建設(shè)和諧平安企業(yè)。

董事長(zhǎng)講話(huà)心得體會(huì)13

　　體會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，貫徹領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)精神，有如下體會(huì)：

　　體會(huì)一，學(xué)有所獲。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)深入淺出地講解，既豐富了知識(shí)，開(kāi)拓了視野，又拓寬了思路，調(diào)適了心理，為今后管理潛力的提高打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。

　　體會(huì)之二，學(xué)有所悟。領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上提到要重視人才培養(yǎng)、強(qiáng)化管理，主要是對(duì)我們?nèi)粘９芾硖岢龅囊�求。要�?nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象，就是要求我們要不斷學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。大事要干對(duì)干好，小事要做細(xì)做精。要培養(yǎng)敬業(yè)敬事的態(tài)度和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，嚴(yán)于律己，不斷增加自己的才干。要干一行、愛(ài)一行、鉆一行的敬業(yè)精神，不斷超越自己。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，懂得了“要待人以寬，要有容人之量，你的胸懷有多寬，事業(yè)就有多大”，不要患得患失，不要斤斤計(jì)較，要多做奉獻(xiàn)，多講付出，培養(yǎng)良好的道德情操，堅(jiān)持以坦誠(chéng)的胸懷團(tuán)結(jié)人。

　　體會(huì)之四，學(xué)有所感。有這樣一句話(huà)：“二十一世紀(jì)有四種人最容易被淘汰，一是知識(shí)老化的人；二是技能和素質(zhì)單一的人；三是單打獨(dú)斗的人；四是不愿學(xué)習(xí)、不會(huì)學(xué)習(xí)的人。”因此學(xué)習(xí)是一種政治職責(zé)，是伴隨在終身工作和生活中的，要持之以恒。學(xué)習(xí)也是一種潛力，人與人的差別就在于學(xué)習(xí)潛力上的差別。學(xué)習(xí)理論的目的在于指導(dǎo)實(shí)踐，是為了提高潛力，更好地發(fā)展。要學(xué)以致用，光會(huì)用還不夠，還要敢于創(chuàng)新，我們應(yīng)不斷總結(jié)，不斷創(chuàng)新，只有敢于創(chuàng)新，敢于承擔(dān)職責(zé)，才能使辦法總比困難多，只有利用我們已有的經(jīng)驗(yàn)，利用智慧，發(fā)揚(yáng)沒(méi)有條件創(chuàng)造條件也要上的精神，才能把項(xiàng)目做好。也曾說(shuō)過(guò)：“創(chuàng)新是一個(gè)民族不斷進(jìn)步的'靈魂”。管理工作說(shuō)簡(jiǎn)單也簡(jiǎn)單，說(shuō)復(fù)雜也復(fù)雜。如若你按部就班地機(jī)械的去工作，只滿(mǎn)足于崗位工作的基本完成，那當(dāng)然簡(jiǎn)單。如若你站在更高的高度，如何在完成本職工作的同時(shí)，努力探索管理經(jīng)驗(yàn)，適時(shí)應(yīng)用現(xiàn)代管理理念，那將是一件復(fù)雜的事情。如何做到這一點(diǎn)，惟有自身素質(zhì)的全面提升，如何提升，學(xué)習(xí)就顯得十分重要，要樹(shù)立終生學(xué)習(xí)的思想。除了學(xué)習(xí)書(shū)本知識(shí)外，管理經(jīng)驗(yàn)的積累尤為顯得重要，如何積累，一方面要虛心向別人求教，汲取他人成功的管理經(jīng)驗(yàn)直接為我所用，另一方面

　　靠自己慢慢摸索，在實(shí)踐中，逐步總結(jié)、探索出更為有效的做法。只有這樣，才能應(yīng)對(duì)發(fā)展的環(huán)境和勝任不斷變化的工作。現(xiàn)代職場(chǎng)中并不缺少有潛力的人，而是缺少職責(zé)與潛力并存的人。只有職責(zé)，才能讓每個(gè)人擁有勇往直前的勇氣，才能使每個(gè)人產(chǎn)生強(qiáng)大的精神動(dòng)力，才能使每個(gè)人用心投入到工作中去，并將自己的潛能發(fā)揮到極致。只有那些勇于承擔(dān)職責(zé)的人才有可能被賦予更多的使命，才有資格獲得更大的榮譽(yù)。在管理工作中，我們要做一個(gè)有職責(zé)心的人，力爭(zhēng)把細(xì)節(jié)做到完美。并在職責(zé)感的驅(qū)使下，用心挖掘自己潛能，更加勇敢、堅(jiān)韌和執(zhí)著，從而充滿(mǎn)激情地勤奮工作。

董事長(zhǎng)講話(huà)心得體會(huì)14

　　這幾天，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了董事長(zhǎng)在20xx年度總結(jié)表彰大會(huì)上的講話(huà)，研讀數(shù)遍，感觸多、體會(huì)深、收獲大。董事長(zhǎng)的講話(huà)高屋建瓴、統(tǒng)領(lǐng)全局，深刻地闡述了我們企業(yè)的文化體系、戰(zhàn)略規(guī)劃，極大地鼓舞了全體員工奮力邁向新征程的決心和信心。

　　回想自20xx年以來(lái)，我每次學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)的講話(huà)，無(wú)不感到您語(yǔ)重心長(zhǎng)、諄諄教導(dǎo)，希望我們敢于自我批評(píng)，能夠以為戒、以為警、以為規(guī)。希望我們盡快彌補(bǔ)意識(shí)上的鴻溝、拉平行為上的差距、彌補(bǔ)素質(zhì)上的不足，進(jìn)而用更高的版本要求自己。

　　通過(guò)學(xué)習(xí)，我為今后的工作和學(xué)習(xí)重新確立了目標(biāo)，我相信不論今后如何，本次學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話(huà)的重要意義將銘記我心。下一步，我將以董事長(zhǎng)講話(huà)的思想和要求為指導(dǎo)，在工作中努力做到以下三點(diǎn)。

　　一是學(xué)做人。一切從公司大局出發(fā)，一切從有利于和諧團(tuán)結(jié)出發(fā)，做一個(gè)受大家歡迎的人，做一個(gè)與人為善的人。我深知，團(tuán)結(jié)是工作效率的基本保證。我將在今后的工作中，一如既往的扎實(shí)做事、踏實(shí)做人。不說(shuō)不利于團(tuán)結(jié)的話(huà)、不說(shuō)不負(fù)責(zé)任的話(huà)、不做影響和諧的事，不做不顧及他人感受的事。我將與每一位同事團(tuán)結(jié)相處，并學(xué)習(xí)每一位同事的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處，全面提高的.自己綜合素質(zhì)。

　　二是學(xué)知識(shí)。公司的大發(fā)展需要什么就汲取什么。既要有甘于奉獻(xiàn)、雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度，更要有切合實(shí)際、行之有效的工作方法。今年的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，我將進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)實(shí)用技能，力爭(zhēng)把工作做到最精、；做好經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和方法的傳承，提升隊(duì)伍的整體作戰(zhàn)能力，使人人都能做一名獨(dú)當(dāng)一面的工作好手；根據(jù)公司的總體部署，加強(qiáng)橫向?qū)W習(xí)，提升應(yīng)對(duì)臨時(shí)任務(wù)的駕馭能力。

　　三是學(xué)做事。通過(guò)學(xué)習(xí)，我深知自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和做事能力離公司的總體要求還有一定差距。我將立即加強(qiáng)學(xué)習(xí)、補(bǔ)齊短板，進(jìn)一步提高工作能力與方法，提高團(tuán)隊(duì)服務(wù)質(zhì)量。在具體工作上，善于思考，勤于琢磨，使自己在思想上、作風(fēng)上、能力上都得到更大的提高，絕不辜負(fù)公司賦予我的工作職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)同事的熱切期望。我會(huì)盡自己努力為xxx蒙藥奉獻(xiàn)一切力量，堅(jiān)信公司的明天一定會(huì)更加精彩輝煌！

董事長(zhǎng)講話(huà)心得體會(huì)15

　　在認(rèn)真學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理講話(huà)后，我受益匪淺。董事長(zhǎng)和總經(jīng)理講話(huà)把20xx年集團(tuán)整體板塊的經(jīng)營(yíng)情況作了總結(jié)分享，明確了20xx年的整體發(fā)展思路及全面細(xì)致的安排部署。董事長(zhǎng)的講話(huà)，高屋建瓴、期望殷殷、催人奮進(jìn)，是新時(shí)期的宣言書(shū)，是指引公司各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展的綱領(lǐng)性文獻(xiàn)，對(duì)于調(diào)動(dòng)各級(jí)管理人員和員工的'積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，加快推進(jìn)公司發(fā)展具有特殊重要和深遠(yuǎn)的意義。

　　董事長(zhǎng)講話(huà)還強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)涉及國(guó)計(jì)民生，也事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展。在這兩個(gè)問(wèn)題上既不能講客觀(guān)也不能談條件，足以看體現(xiàn)企業(yè)家的擔(dān)當(dāng)和社會(huì)責(zé)任。通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加深了我對(duì)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理講話(huà)精神的理解和認(rèn)同。

　　作為公司中的一員，使我自身認(rèn)識(shí)到肩上的壓力與責(zé)任。我更應(yīng)恪盡職守，遵守職業(yè)規(guī)范與職業(yè)道德，少說(shuō)空話(huà)，多干實(shí)事，高度負(fù)責(zé)精神，迎難而上，自我?jiàn)^進(jìn)，時(shí)刻踐行領(lǐng)導(dǎo)干部的“五個(gè)帶頭”。效益是干出來(lái)的，企業(yè)是奮斗出來(lái)的。

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