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機械加工車間管理規(guī)定(實用)
一、總則：
為了規(guī)范車間工作秩序、提高生產效率、保障產品品質特制定本管理規(guī)定，以供沖壓車間按本制度執(zhí)行、
二、范圍：
適應于沖壓車間作業(yè)與管理工作的操作指引與行為規(guī)范、
三、管理要求：
1、培養(yǎng)和營造車間全體員工的團隊精神，做到“四個統(tǒng)一”即：觀念統(tǒng)一、著裝統(tǒng)一、行動統(tǒng)一、操作統(tǒng)一、
2、效率的提升，是靠激勵、互助、協(xié)同、鼓動出來的
3、根據產品的實際情況：
a合理安排，做到定崗、定置、定員工作、
b生產所需的工具與物料配備要齊、不能缺東少西、
c崗位異常時要提前發(fā)現(xiàn)，及時糾正、
d關注產出，堅持每天公示產量、
4、機器保養(yǎng)與整理：
a每天保持工作范圍清潔、干凈無雜物，所有物料應統(tǒng)一靠黃線擺正，不準壓線，確保物流安全通道暢通、
b下班前，需整理工作范圍，對機器、地面進行清掃、清潔，并確保一些死角無臟物，凳子需統(tǒng)一擺好，保持整齊、
c員工對自己操作的機器設備進行日常保養(yǎng)與維護工作，每月的15號和30號或31號進行定期保養(yǎng)工作、
四、崗位作業(yè)要求：
1、鏜床崗位要求
開機前：
a檢查各部分的潤滑情況，并使各潤滑處得到充分的潤滑；
b使用前手動進行幾次空行程，檢查制動器，離合器及操縱部分的工作情況、
c開機前，非操作人員離開操作區(qū)，并把雜物清理干凈、
操作時：
a鏜床開動后，由1人進行操作，其他人不得觸碰鏜床所有的開關、
b應定時用手動潤滑油泵向潤滑點壓送潤滑油、
c發(fā)現(xiàn)沖床有異常聲音和機構失靈，應立即關閉電源開關進行檢查、
d操作時應時常注意品質，包括尺寸、孔徑、外形、表面?zhèn)鄣取?/p>
操作后：
將機器或周圍清理干凈，并做好機器保養(yǎng)包括打油、檢查模具松緊等
2、攻絲崗位要求：
a根據技術要求選擇相對應的絲攻并夾緊、
b攻絲前先固定緊工作臺、夾具及搖臂，禁止用手握住工件直接攻絲、
c夾具盡可能的固定在工作臺的中心位置，防止夾不牢現(xiàn)象出現(xiàn)、
d操作時禁止敞開衣服或戴手套，頭部不要離攻絲機器太近，女員工頭發(fā)要盤起來，男員工不得留長頭發(fā)、
e擦拭機器、更換絲攻、交換皮帶或加油時均應先停機再處理、
f使用長而細的絲攻時，應預先墊好支撐物、
g攻絲時應注意品質，不要現(xiàn)大螺、未攻絲或未攻透現(xiàn)象、
3、鉚接工序要求包括穿鉚釘、鉚接：
a穿鉚釘工位要檢查鉚釘、刀柄、刀座、鉚蓋是否與生產的產品相符合，銅件顏色和亮度是否正確、各配件是否變形等、
b鉚接工位要檢查鉚蓋是否與所生產的產品相符合，注意鉚接上的松、緊調整等、
以上兩個工位要求大家齊心協(xié)力，有團隊理念、
五、環(huán)境衛(wèi)生與秩序：
1、所屬員工有義務和責任，保持車間內的環(huán)境衛(wèi)生整潔有序、物品料擺放有秩序、
2、各人負責公共區(qū)域的清理、清掃工作、
3、車管人員負責本辦公室的清理、清掃工作、
4、車間和車間辦公室內嚴禁吸煙、
六、生產過程管控：
1、生產任務：車間負責人按生產任務單的要求，在規(guī)定時間內有計劃的保質、保量完成生產任務，如完成不了，應即時向上級主管匯報，以便協(xié)調；同時切實安排好車間生產，保證各組的正常生產，避免銜接不良、產生誤工
2、產品質量：保證產品零配件符合質量要求和物料正確與齊備，尤其是確保產品首件質量的前提下，在生產過程中要時刻關注產品的質量，巡檢人員應按規(guī)定時間要求進行巡檢、抽檢，避免常見質量問題及質量事故的發(fā)生，發(fā)現(xiàn)質量問題應現(xiàn)場解決，不能及時解決的要迅速向上級主管反映，以便盡早解決、
3、產品數量：各組長及相關責任人將本組生產好的產品，及時的入庫
4、安全生產：每日上班時，先檢查全車間的電源、電線和機器設備，保證無安全隱患方可生產；并在每月的15號和30號或31號對全車間的滅火器和消防水管進行全面的檢查；工作人員不得離開機臺并嚴密監(jiān)視機器操作情況，在下班時，關掉車間內所有電源，嚴禁在無人狀態(tài)下機器仍在運轉
5、節(jié)省與節(jié)約：各員工對所需的零配件與材料的數量必須進行驗點或復稱，保證其數量無誤，異常時要及時向主管上級報告，對生產出現(xiàn)的不合格產品定時收集，集中修復與更換，同時應積極控制和收集在生產過程中出現(xiàn)的過剩材料與產品零頭并加以分類和存放好
6、生產協(xié)調：在日常工作中，員工應積極與主管進行溝通協(xié)調，確有難度的，可向上級主管領導匯報，請求支持
七、車間紀律：
1、所有員工在上班期間必需嚴格遵守公司及車間的規(guī)章制度、
2、所屬員工必須正確佩戴廠牌上班，無特殊情況必須穿廠服上班
3、員工做到不遲到、不早退，每天正常上班時間為10小時，如生產需要加班的，則由經理臨時通知，有事需請假的，要向經理說明事由，并寫請假條，經批準后方可進行，違者依考勤管理辦法處理、
4、員工上班應著裝整潔，不準帶任何食品到車間內吃；講文明、講禮貌，工作時間內所有員工盡量講普通話，在工作及管理活動中不得帶有歧視觀念，要有團隊合作精神、
5、上班時，主管應對每個崗位的員工進行耐心指導與幫助，不得向員工亂發(fā)脾氣，更不準置員工提出的合理要求不理不睬，遵守辦公管理制度與本管理制度、
6、負責保管店鋪鑰匙的人員要有責任心，不得擅自將鑰匙托與他人保管或借與別人，非上班時間員工不得私自進入店鋪、
7、上班時，員工須堅守崗位，不得隨處走動，做事須主動配合，不得消極等待、觀望，更不得在崗位上偷懶、�；�、
8、上班時，工作消極，不認真工作，影響他人工作情緒或不能按時完成工作的，甚至說和做一些與工作無關的事情，態(tài)度惡劣者，予以開除、
9、工作期間不宜接聽私人、發(fā)短信或上網聊天，原則上在工作時間不準接聽私人，如已接聽的則要和來者說明自已正在上班而不能影響工作，此過程不得超過3分鐘；如果有人經常接聽私人，則將要求其在上班期間關閉、在此特別強調，接聽前必須處理好手上的工作，否則造成不良后果的由當事人負全責，如果有特別事情需要接打私人的，要向主管負責人報告、
10、每組員工在工作時，必須與機器保持一定距離，不得在非安全狀態(tài)操作，同時必須自覺地做好自檢和互檢工作，如發(fā)現(xiàn)問題并及時向主管反映，不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入后道工序，必須嚴格按照品質要求作業(yè)，否則將視情節(jié)輕重給予一定的處罰、
11、在生產時間內，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用本部發(fā)放的儀器、設備、不得亂用非本崗位的設備、儀器等、生產用具不用時應上交，否則以違規(guī)論處、
12、車間內員工必須按安全規(guī)程操作，不得擅自調整機器，在未經授權的情況下，不得操作非本工種設備和機臺，如因違規(guī)作業(yè)，造成人力和設備事故的，將按損失賠償、
13、物流安全通道不得堆放任何東西與雜物、
14、員工在生產過程中出現(xiàn)的不良品必須區(qū)分清楚，須做上明顯標志，不能混亂，不得隨意亂扔配件、工具，掉在地上的產品必須及時撿起、
15、生產方法經確認后，任何人均不可隨意更改，如在工作過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤，應立即停止并通知有關單位負責人共同研討，經同意并簽字后方可更改、
16、員工在操作過程中，閑雜人員不得靠近，攀談，影響其工作、
17、所有員工必須按照操作規(guī)程作業(yè)，如有違反者，視情節(jié)輕重予以處罰、
18、每個工種必須接受主管的檢查，監(jiān)督，不得蒙混過關，虛報數量，并配合品檢人員工作，不得頂撞、辱罵，經教育屢教不改者，視情節(jié)輕重予以處罰、
19、上班注意節(jié)約用水、用電，停工隨時關水、關電、
20、中午無特殊情況不得逗留于車間內午休或干其他事情、
21、上下班隨時留意，崗位有無偷盜現(xiàn)象，對車間內偷盜者立即開除、并追究其刑事責任、
22、員工未經允許不得隨意進出辦公室，拿辦公用品、翻閱文件等、
23、員工提出合理化建議，一經采用將根據實用價值予以獎勵、
24、員工之間須互相監(jiān)督，對包庇、隱瞞不良行為者一經查處予以嚴厲處罰，并對舉報者經查屬實的給予適當獎勵、
25、在工作其間，車間主管離崗時，應指定代理負責人，要求所屬員工必須服從安排，代理負責人必須盡心盡力地完成交付的工作任務
26、工具、設備因功能障礙的不得使用，必須由其負責人填寫檢修申請單，提請檢修，并作好暫停使用標識、檢修后要有檢修報告、
27、下班時，員工應清理自己的工作范圍，保持車間整潔，各種工具應收好，貴重物品交由專職人員收藏保管、員工有責任維護環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁隨地吐痰、亂扔垃圾，車間所有生產好的產品要擺放整齊、
28、愛惜公物，在工作中如有故意破壞公司財物或盜竊公司財物的，不論公物或是他人財物的，一經發(fā)現(xiàn)將立即予以無薪開除，并依照盜竊之物價值款的兩倍賠償或視情節(jié)輕重移送公安機關處理，如為無意損壞生產，設備，應按價賠償、
29、特別提示：以上各項各條如與本部相關制度、規(guī)定相抵觸的，均以本部制度、規(guī)定為準、
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