銷(xiāo)售報(bào)告模板
隨著個(gè)人的素質(zhì)不斷提高，報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高，報(bào)告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。其實(shí)寫(xiě)報(bào)告并沒(méi)有想象中那么難，下面是小編幫大家整理的銷(xiāo)售報(bào)告模板，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
銷(xiāo)售報(bào)告模板1
一、實(shí)習(xí)目的或研究目的
本次實(shí)習(xí)旨在通過(guò)理論與實(shí)踐的結(jié)合與個(gè)人與社會(huì)的互動(dòng)，進(jìn)一步提高個(gè)人業(yè)務(wù)水平、人際交往技巧、團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)、待人接物能力等，特別是能夠鍛煉觀察、分析和解決問(wèn)題的實(shí)際工作能力，以便提升個(gè)人的實(shí)踐能力和綜合素質(zhì)，使自己在今后更好的融入社會(huì)、順利進(jìn)入職場(chǎng)。
通常情況下，學(xué)校的生活環(huán)境與社會(huì)的工作環(huán)境之間存在很大的差異。學(xué)校主要支持學(xué)生成長(zhǎng)和專(zhuān)業(yè)技能的'培養(yǎng)，社會(huì)則主要專(zhuān)注于員工的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力。若要適應(yīng)社會(huì)生存的需要，除了加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，還必須親身接觸社會(huì)并參與工作實(shí)踐，從對(duì)社會(huì)工作的了解中指導(dǎo)課堂學(xué)習(xí)。實(shí)習(xí)能夠幫助學(xué)生了解一般公司職員的基本素質(zhì)要求，以培養(yǎng)思維敏捷、組織協(xié)調(diào)和分析解決實(shí)際問(wèn)題等實(shí)際工作能力。
實(shí)習(xí)對(duì)于應(yīng)屆畢業(yè)生順利從校園邁向社會(huì)的道路起到了至關(guān)重要的幫助作用，應(yīng)得到高度的重視。通過(guò)實(shí)習(xí)，可以發(fā)現(xiàn)個(gè)人在自身狀況與社會(huì)實(shí)際需要之間的差距，并在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中積累相關(guān)知識(shí)，為求職和正式工作做好充分的知識(shí)、能力準(zhǔn)備，縮短從校園到職場(chǎng)心理適應(yīng)期。
二、實(shí)習(xí)內(nèi)容
本次實(shí)習(xí)的重點(diǎn)任務(wù)是銷(xiāo)售手機(jī)，學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化、銷(xiāo)售技巧、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和禮儀等方面的知識(shí)。通過(guò)對(duì)公司產(chǎn)品的了解以及與其他公司產(chǎn)品的對(duì)比，突出本公司產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)和公司在市場(chǎng)上的良好信譽(yù)，主動(dòng)開(kāi)發(fā)客戶(hù)資源，向顧客介紹和銷(xiāo)售產(chǎn)品，盡可能多地推銷(xiāo)系列產(chǎn)品，完成公司分配的各項(xiàng)任務(wù)。
三、實(shí)習(xí)總結(jié)或體會(huì)
今年3月18日至4月18日，我在萬(wàn)達(dá)通訊有限公司進(jìn)行了為期四個(gè)星期的實(shí)習(xí)。在這段時(shí)間里，同事們給予了我熱情的指導(dǎo)和幫助，我也虛心向他們請(qǐng)教學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中不斷運(yùn)用大學(xué)所學(xué)的知識(shí)，更深入地理解以前所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。通過(guò)這些天的實(shí)踐，我對(duì)公司的了解更加深入，也初步掌握了銷(xiāo)售員進(jìn)行實(shí)際操作所需的步驟。更重要的是，這是我踏入職場(chǎng)的第一步，雖然實(shí)習(xí)時(shí)間只有四個(gè)星期，但我也發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多不足之處，意識(shí)到了出身校園后還需要學(xué)習(xí)很多學(xué)校里學(xué)不到但在職場(chǎng)中卻很必要的技能。
銷(xiāo)售報(bào)告模板2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
你好！
x我是銷(xiāo)售部的經(jīng)理。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在同事和朋友的幫助下，銷(xiāo)售部完成了年度銷(xiāo)售工作，并與領(lǐng)導(dǎo)分配了各項(xiàng)任務(wù)，為公司的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。我也做了很多工作，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同志的信任。下面，我將向您簡(jiǎn)要報(bào)告工作情況。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)
作為銷(xiāo)售部經(jīng)理，要想做好自己的工作，首先要在思想上與廠(chǎng)部和公司保持高度一致。我一直認(rèn)為，只有認(rèn)真執(zhí)行廠(chǎng)部和公司文件，服從公司領(lǐng)導(dǎo)，才能消除一切干擾，克服一切困難，做好銷(xiāo)售工作。為此，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了廠(chǎng)部文件精神，在實(shí)際工作中不斷實(shí)踐，實(shí)事求是，公平公開(kāi)。在工作中，我堅(jiān)決執(zhí)行工廠(chǎng)部門(mén)和公司領(lǐng)導(dǎo)的指示、指標(biāo)和規(guī)定。始終不放松學(xué)習(xí)，始終讓自己的思想跟上公司的發(fā)展。
二是提高管理能力
作為銷(xiāo)售部門(mén)的干部，我們可以履行職責(zé)，認(rèn)真履行職責(zé)，積極協(xié)調(diào)與工廠(chǎng)和各部門(mén)的關(guān)系，做好本質(zhì)工作，配合各部門(mén)做好工作。剛到公司，為了熟悉業(yè)務(wù)，我經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，逐漸熟悉和掌握銷(xiāo)售和管理的工作方法，認(rèn)真落實(shí)工廠(chǎng)部門(mén)的要求，實(shí)施開(kāi)放和民主管理。在工作中，我積極向領(lǐng)導(dǎo)反映公司客戶(hù)的需求、消費(fèi)者的評(píng)價(jià)和市場(chǎng)變化。響應(yīng)部門(mén)員工提出市場(chǎng)意見(jiàn)和建議，認(rèn)真維護(hù)客戶(hù)和消費(fèi)者的權(quán)益，積極為公司的發(fā)展和價(jià)值收入創(chuàng)造條件。提高部門(mén)員工的整體銷(xiāo)售水平和客戶(hù)服務(wù)意識(shí)，定期回訪(fǎng)新老客戶(hù)，及時(shí)響應(yīng)公司對(duì)客戶(hù)的意見(jiàn)或建議，及時(shí)解決。解決本部門(mén)員工的福利和收入問(wèn)題。按照公司多勞多得的理念，打造部門(mén)團(tuán)隊(duì)精神，創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)。
三、推進(jìn)工作全面進(jìn)步
在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，我?guī)ьI(lǐng)部門(mén)同志出色地完成了銷(xiāo)售指標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)。在上任初期，根據(jù)工廠(chǎng)文件和公司實(shí)際情況，制定和完善了考勤、回訪(fǎng)、出差補(bǔ)貼、計(jì)算機(jī)、處罰等公司銷(xiāo)售制度。在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，積極擴(kuò)大外部業(yè)務(wù)關(guān)系，認(rèn)真做好銷(xiāo)售工作。積極向公司領(lǐng)導(dǎo)提出建議
我自己的建議是努力有新的銷(xiāo)售思路和新的工作措施。春節(jié)過(guò)后，業(yè)務(wù)部進(jìn)行了區(qū)域調(diào)整。結(jié)合業(yè)務(wù)人員自身的業(yè)務(wù)能力，行市場(chǎng)差異。
四、服從大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作
我知道一個(gè)人的力量是微不足道的。要想在工作中取得成績(jī)，必須依靠全體同志，形成合力，才能開(kāi)創(chuàng)新的工作局面。在工作中，我努力支持其他部門(mén)的工作，為其他同志的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境。相互尊重，相互配合。同時(shí)，有勇氣進(jìn)行批評(píng)和自我批評(píng)，及時(shí)指出其他同志的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，督促糾正；主動(dòng)承擔(dān)工作錯(cuò)誤的責(zé)任，努力糾正。經(jīng)常與部門(mén)員工溝通，傾聽(tīng)他們的愿望，品味他們的努力工作，解決他們的實(shí)際困難，不僅掌握員工的思想背景，而且獲得同志的理解和信任，取得了良好的效果。
五、以身作則，努力工作
公司的'制度不斷完善，但是，如果沒(méi)有人認(rèn)真執(zhí)行，各種制度和規(guī)定都有停留在紙上的危險(xiǎn)。員工在實(shí)際工作中看干部。作為一名中層干部，我知道我的言行是許多同志行為的標(biāo)尺。員工不會(huì)看干部說(shuō)得多好，而是看你實(shí)際做得多好。為此，在行動(dòng)上，我堅(jiān)持要求別人先做，自己先做。嚴(yán)格遵守公司內(nèi)部的制度和規(guī)定，絕不帶頭違反。
以上是我對(duì)工作的簡(jiǎn)要回顧。經(jīng)過(guò)近兩年的努力，我在工作中取得了一定的成績(jī)。我認(rèn)為這通常是好的，但我也清楚地看到了我的缺點(diǎn)和缺點(diǎn)。例如，領(lǐng)導(dǎo)能力需要加強(qiáng)，管理不強(qiáng)，工作方法單一，我將努力糾正未來(lái)的工作，我也希望所有的同事都能支持和監(jiān)督我未來(lái)的工作。
謝謝大家！
此致
敬禮！
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
銷(xiāo)售報(bào)告模板3
尊敬的x總：
十分感謝您在我人生最困難的時(shí)候給了我這個(gè)平臺(tái)，讓我能在xx這樣一個(gè)優(yōu)秀酒店品牌中學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。在過(guò)去的一年的工作中，由于自身能力不足等各個(gè)方面的原因，給酒店銷(xiāo)售部帶來(lái)了很大的損失和許多不良的`影響，在此深表抱歉!
回想前面人生經(jīng)歷，挫折和失敗并行，雖然不停的奔波，不停的努力，但命運(yùn)卻未能有太大的改變。在這一個(gè)禮拜的停工中，我去過(guò)江浙第一高峰——黃毛尖，觀星星、月亮、高山和大自然，感受個(gè)人的渺小和人生的短暫;去過(guò)洞頭海邊，傾聽(tīng)海浪，看茫茫大海，感受大海的博大胸襟和氣概。人生不過(guò)幾十年，當(dāng)須爭(zhēng)朝夕。
過(guò)去，我總是把自己的挫折和失敗歸結(jié)于命運(yùn)，經(jīng)過(guò)這一段時(shí)間的反思和總結(jié)，我覺(jué)得是性格和品格的問(wèn)題。莊總，那天打電話(huà)給您，您以長(zhǎng)者的身份對(duì)我的批評(píng)和指正，給了我很大的觸動(dòng)。
是的，一個(gè)連責(zé)任感都沒(méi)有的人是不可能完成永久的事業(yè)的。我一定會(huì)謹(jǐn)記您給我的教誨，努力將自己塑造成一個(gè)有責(zé)任感并具有高尚道德情操的人。
為了給銷(xiāo)售部門(mén)一個(gè)說(shuō)法，我決定辭職。
祝xx事業(yè)興旺發(fā)達(dá)，祝x總和家人身體健康、萬(wàn)事如意!
敬禮!
辭職人：xxx
20xx年xx月xx日
銷(xiāo)售報(bào)告模板4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我在這個(gè)職位上工作了兩年。我沒(méi)有過(guò)去的煩躁和粗心�，F(xiàn)在我發(fā)現(xiàn)我不喜歡銷(xiāo)售，因?yàn)槲沂且粋�(gè)真正的銷(xiāo)售人員。很多時(shí)候，我們的成就與我們的喜好有關(guān)。當(dāng)一個(gè)人不能因?yàn)樽约旱南埠枚龊霉ぷ鲿r(shí)，他只知道沒(méi)有基本的興趣支持，堅(jiān)持工作不會(huì)持續(xù)太久。
就我個(gè)人而言，我喜歡文字，沉默，不喜歡復(fù)雜的銷(xiāo)售，因?yàn)槲矣X(jué)得太吵了，我不能總是堅(jiān)持這些事情，這不是我最喜歡的工作讓我感到更沮喪，讓我覺(jué)得在海洋中，不能站起來(lái)，不能有自己的'意見(jiàn)，完全成為工作機(jī)器，沒(méi)有自己的想法，總是靠簡(jiǎn)答操作一點(diǎn)點(diǎn)磨蹭時(shí)間。
生命中最有價(jià)值的是什么？當(dāng)然是時(shí)間。我在崗位上浪費(fèi)了兩年，沒(méi)有取得多少成績(jī)，也沒(méi)有取得多少成績(jī)。我覺(jué)得我總是在局外。我不能像每個(gè)人一樣堅(jiān)持認(rèn)真。總有很多不滿(mǎn)。我對(duì)自己的成就非常失望，我想看得更高，做得更好。我不能一直這樣。
希望不要總是依靠虛幻的期望，而是依靠我們自己的努力，在我不愿意放棄這份工作之前，認(rèn)為我不能做其他工作，我總是被束縛，我不快樂(lè)，我的工作也沒(méi)有成就。我覺(jué)得我在浪費(fèi)時(shí)間和生命。直到那時(shí)我才決定辭職。我心中的想法讓我做出了最后的決定，開(kāi)始了我的工作。
我覺(jué)得離開(kāi)比站著好。畢竟，我不能像其他優(yōu)秀的人一樣取得更好的成績(jī)。我只能簡(jiǎn)單地保持任務(wù)，這讓我知道我不是優(yōu)秀的，也不是優(yōu)秀的。我只能算是一個(gè)普通人。我沒(méi)有優(yōu)秀的能力，但我心中仍然有自己的夢(mèng)想。我想試試。如果我一直在工作，雖然我可以萬(wàn)無(wú)一失，但我不能用自己的心做好工作。
我不想成為一個(gè)純粹的銷(xiāo)售人員，我更希望成為一個(gè)喜歡的人，畢竟，未來(lái)的生活很長(zhǎng)，哈需要依靠自己的一點(diǎn)努力也需要依靠自己的不斷探索，機(jī)會(huì)掌握在勇敢的人手中，我想重新開(kāi)始，希望你能選擇一份更好的工作，這是我自己的想法和我的愿望，我愿意實(shí)現(xiàn)愿意做，所以我放棄了工作，我放棄了在公司繼續(xù)發(fā)展。畢竟，我必須做出自己的選擇。
此致
敬禮！
辭職人：xxx
20xx年xx月xx日
銷(xiāo)售報(bào)告模板5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
在過(guò)去的一年里，銷(xiāo)售部在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)及其它部門(mén)的密切配合下，基本完成了年的工作任務(wù)。部門(mén)的工作也逐漸步入成熟。
在這一年里我們具體工作內(nèi)容如下：
一、對(duì)外銷(xiāo)售與接待工作
首先銷(xiāo)售部經(jīng)過(guò)了這一年的磨合與發(fā)展，已經(jīng)逐步的成熟了自己的銷(xiāo)售工作，拓展了自己的市場(chǎng)。把商大酒店全面的推向旅游市場(chǎng)，提高了酒店的知名度，爭(zhēng)取做到最大限度為酒店創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。
根據(jù)年初的工作計(jì)劃認(rèn)真的落實(shí)每一項(xiàng)，年銷(xiāo)售部的工作重點(diǎn)放在商務(wù)散客和會(huì)議的銷(xiāo)售上，由于酒店所處的地理位置所限，散客的入住率偏低，全年的銷(xiāo)售部散客入住率為，我們加大商務(wù)客人的銷(xiāo)售力度，拜訪(fǎng)重要公司簽署商務(wù)協(xié)議，同時(shí)根據(jù)季節(jié)的不同制定不同的銷(xiāo)售方案，有針對(duì)性的走訪(fǎng)客戶(hù)，比如旅游旺季，我們把地接團(tuán)隊(duì)較好旅行社認(rèn)真的回訪(fǎng)與溝通。
xx月份至x月份大部分摩托車(chē)會(huì)議召開(kāi)，我們及時(shí)的與經(jīng)銷(xiāo)商聯(lián)系。為旺季的酒店整體銷(xiāo)售量做好鋪墊。平時(shí)在整理客戶(hù)檔案時(shí)，分類(lèi)定期的回訪(fǎng)，同時(shí)不斷的開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，截止年底共簽署協(xié)議454份。
xx年x月份我到酒店擔(dān)任銷(xiāo)售部經(jīng)理，xx年xx份酒店正式掛牌三星，這對(duì)銷(xiāo)售部提供對(duì)外宣傳籌碼，同時(shí)也把我們酒店整體水平提高一個(gè)檔次，有利于酒店的銷(xiāo)售工作。
隨著網(wǎng)絡(luò)的高速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)的宣傳不僅僅提高了酒店的知名度，而且通過(guò)網(wǎng)絡(luò)公司提高酒店整體的入住率。截止年底共與54家網(wǎng)絡(luò)訂房公司簽定了網(wǎng)絡(luò)合作協(xié)議。我們對(duì)重要的網(wǎng)絡(luò)公司提高傭金比例，利用其宣傳能夠讓更多客人通過(guò)網(wǎng)絡(luò)詳細(xì)了解商大酒店，比如xx_等幾家網(wǎng)絡(luò)公司;
同時(shí)在這一年里我們接待了xx公司，xx電器，xx公司xx學(xué)，鐵道與環(huán)球國(guó)旅等三十多個(gè)大中小型會(huì)議，對(duì)于每個(gè)會(huì)議的接待，所有部門(mén)都能夠認(rèn)真的'配合銷(xiāo)售部，圓滿(mǎn)完成會(huì)議的接待工作，客人對(duì)我們的工作給予了肯定。在這里由衷的感謝各個(gè)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)及員工對(duì)我們銷(xiāo)售部工作的支持。
二、對(duì)內(nèi)管理
酒店擁有自己的網(wǎng)站，由銷(xiāo)售部負(fù)責(zé)網(wǎng)站的維護(hù)和網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容的更新，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行宣傳擴(kuò)大影響力，并及時(shí)準(zhǔn)確的把酒店的動(dòng)態(tài)、新聞發(fā)布出去，讓更多的人了解酒店，同時(shí)我們提出新的酒店網(wǎng)站建設(shè)方案，這為今后酒店網(wǎng)站的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
三、不足之處
1、對(duì)外銷(xiāo)售需加強(qiáng)，現(xiàn)在我們散客相對(duì)比較少;
2、對(duì)會(huì)議信息得不到及時(shí)的了解
3、在接待工作中有時(shí)不夠仔細(xì)，在一些細(xì)節(jié)上不太注意，考慮的問(wèn)題也不夠全面。
4、有時(shí)由于溝通的不及時(shí)信息掌握的不夠準(zhǔn)確;影響了酒店整體的銷(xiāo)售與接待，在今后的工作要認(rèn)真細(xì)致，盡量避免，能夠做到及時(shí)的溝通，從而減少工作失誤。
述職人：xx_
_年_月_日
銷(xiāo)售報(bào)告模板6
目錄：
1、行業(yè)整體綜述
2、行業(yè)焦點(diǎn)事件
3、區(qū)域市場(chǎng)分析
3.1區(qū)域熱賣(mài)品牌
3.2區(qū)域市場(chǎng)分析
3.3分類(lèi)市場(chǎng)分析
4、龍頭企業(yè)動(dòng)態(tài)
5、新品動(dòng)態(tài)回顧
6、發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
1、 行業(yè)整體綜述
時(shí)值4月，本月飲料市場(chǎng)表現(xiàn)并不熱烈，飲料廠(chǎng)商們正忙著為即將到來(lái)的旺季預(yù)熱。廠(chǎng)家忙著完善在前期開(kāi)發(fā)出來(lái)的新品，為即將到來(lái)的旺季做準(zhǔn)備，經(jīng)銷(xiāo)商 則忙于市場(chǎng)的前期鋪貨，因此市場(chǎng)的促銷(xiāo)行為相對(duì)較少。但是，茶飲料已在本月顯示出高昂地發(fā)展勢(shì)頭。養(yǎng)生堂為今夏準(zhǔn)備的“農(nóng)夫汽茶”已在熱身，而統(tǒng)一在“茶 里王”已逐漸被消費(fèi)者接受，“雀巢冰爽茶”也開(kāi)始在全國(guó)范圍內(nèi)推廣，娃哈哈在茶飲料行業(yè)的雄心壯志在本月可見(jiàn)一斑。碳酸飲料在本月相對(duì)沉寂，果汁飲料則依 然強(qiáng)調(diào)口味和營(yíng)養(yǎng)。從各大企業(yè)為今夏市場(chǎng)準(zhǔn)備的新品來(lái)看，功能飲料已并非重點(diǎn)，茶和果汁飲料才是廠(chǎng)商們爭(zhēng)奪的焦點(diǎn)。沉寂了兩年之后，茶飲料有望在這個(gè)夏天 熱一把，養(yǎng)生堂的首個(gè)茶產(chǎn)品“汽茶”，統(tǒng)一的新品“茶里王”以及可口可樂(lè)和雀巢聯(lián)手推廣的“雀巢冰爽茶”將成為業(yè)界關(guān)注的'焦點(diǎn)。在這些巨頭企業(yè)的帶動(dòng)下， 其他中小企業(yè)必將跟進(jìn)，越來(lái)越多的茶產(chǎn)品將在市場(chǎng)上出現(xiàn)，而在前兩年紅極一時(shí)的功能飲料則可能因?yàn)橄M(fèi)的理性化而在今年遭遇滑鐵盧。
2、 行業(yè)焦點(diǎn)事件
張海4月30日被正式批捕
4月30日，是張海被刑事拘留37天的最后一天，在這一天，佛山市檢察院正式批準(zhǔn)逮捕張海，并由檢察院偵察監(jiān)督科的負(fù)責(zé)人將批準(zhǔn)的卷宗送至公安局經(jīng)濟(jì)偵察支隊(duì)。張海究竟對(duì)健力寶做了些什么，目前仍然是迷霧重重。健力寶之所以成為今天的局面，究竟誰(shuí)應(yīng)該負(fù)責(zé)也還在紛紛擾擾地爭(zhēng)論當(dāng)中。
毫無(wú)疑問(wèn)，張海經(jīng)手后的健力寶已是元?dú)獯髠�，如果拯救這個(gè)民族品牌應(yīng)該是整個(gè)行業(yè)關(guān)注的事情。
食品安全法第一稿起草完成
《食品安全法》立法工作在本月取得新進(jìn)展。4月11日，國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局副局長(zhǎng)惠魯生者透露，《食品安全法》第一稿起草工作已經(jīng)完成，其他相關(guān)工作正在加緊實(shí)施中。從毒白酒到毒奶粉再到蘇丹紅事件，隨著一系列食品安全事件的出現(xiàn)，食品安全問(wèn)題現(xiàn)已成為舉國(guó)關(guān)注的焦點(diǎn)。《食品安全法》的立法工作迫在眉睫。
乳業(yè)巨頭紛紛轉(zhuǎn)產(chǎn)飲料
乳品企業(yè)在自身主業(yè)發(fā)展遭遇瓶頸時(shí)，將目光瞄向了廣闊的飲料市場(chǎng)。今年以來(lái)的原材料成本上漲使得乳品企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本不斷增加，利潤(rùn)不斷降低。雖然乳品企業(yè)已經(jīng)努力從各方面降低經(jīng)營(yíng)成本，但開(kāi)發(fā)新的利潤(rùn)渠道才是企業(yè)發(fā)展的根本之道。
從業(yè)界傳來(lái)的信息來(lái)看，光明、依露等乳品企業(yè)都計(jì)劃進(jìn)入飲料市場(chǎng)，飲料市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)程度將會(huì)加劇。光明集團(tuán)果汁事業(yè)部相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，光明將在4、5 月份確實(shí)推出低溫果汁產(chǎn)品，該產(chǎn)品將成為光明的推廣重點(diǎn)。而依露的新產(chǎn)品也在計(jì)劃中，預(yù)計(jì)在6月左右上市。而據(jù)知情人士透露，該新產(chǎn)品并沒(méi)有完全脫離乳 品，是一種含乳飲料。
3、 區(qū)域市場(chǎng)分析：
3.1 區(qū)域熱賣(mài)品牌情況
區(qū)域劃分按以下的分法：
華北地區(qū)市場(chǎng)分析（北京、天津、河北、山西）
華中地區(qū)市場(chǎng)分析（河南、湖南、湖北）
華東地區(qū)市場(chǎng)分析（上海、山東、江蘇、浙江、安徽、江西）
華南地區(qū)市場(chǎng)分析（廣東、福建、海南）
西南地區(qū)市場(chǎng)分析（四川、廣西、重慶、云南、西藏、貴州）
西北地區(qū)市場(chǎng)分析（甘肅、陜西、新疆、寧夏、青海、內(nèi)蒙古）
東北地區(qū)市場(chǎng)分析（遼寧、黑龍江、吉林）
以上圖表顯示，4月飲料市場(chǎng)，可口可樂(lè)在市場(chǎng)上表現(xiàn)依然不俗，在華北、華中市場(chǎng)業(yè)績(jī)最為突出，由此可見(jiàn)可口可樂(lè)多年精心耕耘的市場(chǎng)依然比較牢固。不 過(guò)，另一巨頭百事可樂(lè)表現(xiàn)也值得關(guān)注，在華東、華南、西南地區(qū)，百事可樂(lè)在銷(xiāo)售排行中都比可口可樂(lè)稍占優(yōu)勢(shì)�？梢哉f(shuō)，百事可樂(lè)在某些地區(qū)已經(jīng)對(duì)可口可樂(lè)造 成了極大的威脅。但不論怎樣，兩巨頭在中國(guó)碳酸飲料市場(chǎng)的霸主地位依然牢固，只是相互間的競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈。
果汁飲料中，統(tǒng)一鮮橙多和匯源果汁在本月雄霸果汁飲料市場(chǎng)，尤其是統(tǒng)一鮮橙多在華北、華中、華南、西南、西北、東北等地區(qū)都名列前三甲，充分顯示其強(qiáng)大地品牌優(yōu)勢(shì)，也說(shuō)明20xx年的夏季，果汁飲料仍將是消費(fèi)主流。
在各類(lèi)茶飲料中，康師傅綠茶顯然是獨(dú)占鰲頭。在成都、蘭州等地，康師傅綠茶在各類(lèi)飲料排行榜中居于首位，一方面說(shuō)明這兩個(gè)地區(qū)的消費(fèi)者對(duì)茶飲料的偏 愛(ài)，另一方面也顯示了康師傅在這個(gè)兩個(gè)地區(qū)的品牌滲透力。除了康師傅之外，其他茶飲料暫時(shí)還沒(méi)能出現(xiàn)在榜單之內(nèi)，說(shuō)明各大茶飲料品牌還需加強(qiáng)終端建設(shè)。
銷(xiāo)售報(bào)告模板7
系部名稱(chēng)：xxxx
專(zhuān)業(yè)：xx
年級(jí)：
班級(jí)：xx
姓名：xx
學(xué)號(hào): xx
實(shí)習(xí)單位：超市化妝品柜臺(tái)
1.實(shí)習(xí)時(shí)間： xxxx 年08月01日 至 xxxx年08月15日 共 14天
2.實(shí)習(xí)目的：
身為大一新生，本次實(shí)習(xí)的目的著重在于體驗(yàn)社會(huì)，從而鍛煉自己的社會(huì)適應(yīng)力。而且，我從事的是服務(wù)行業(yè)，從中對(duì)我所學(xué)的專(zhuān)業(yè)也做了一次實(shí)質(zhì)性的體驗(yàn)，學(xué)到了與顧客溝通交流的技巧，體驗(yàn)到了找工作的不易以及做工作的艱辛。豐富工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)自身價(jià)值也得到了一定程度的提高。廣而言之，了解當(dāng)前就業(yè)形勢(shì)，熟悉就業(yè)環(huán)境，使將來(lái)的就業(yè)規(guī)劃更明了。
3.實(shí)習(xí)內(nèi)容：
xx年暑期八月一日至八月十五日，為期兩周的時(shí)間，我在煙臺(tái)“家家悅”超市塔山分店的化妝品柜臺(tái)從事化妝品銷(xiāo)售工作。
首先，通過(guò)招聘廣告我聯(lián)系到店主，面試后，店主接受了我的實(shí)習(xí)請(qǐng)求。
實(shí)習(xí)過(guò)程，采取倒班制，每天工作八小時(shí)，早晚班輪換制。由于我是新人，起初三天，有一個(gè)工作經(jīng)驗(yàn)豐富的同事和我一起上班，教授我各種推銷(xiāo)技巧以及各種注意事項(xiàng)，我在學(xué)習(xí)的同時(shí)，積極主動(dòng)的熟悉各類(lèi)化妝品的說(shuō)明，牢記各項(xiàng)特性。我深信，過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)知識(shí)是從事服務(wù)業(yè)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。再者，我便開(kāi)始模仿同事的表情、語(yǔ)氣以及面對(duì)問(wèn)題敏銳的反應(yīng)和解決問(wèn)題的有序與從容，這是事故可信賴(lài)我們的前提，飽滿(mǎn)的熱情、滿(mǎn)腹的自信、還有一份堅(jiān)定的勇敢都是成功的諸多法寶。慢慢的，我開(kāi)始主動(dòng)上前推銷(xiāo)，首先判斷顧客的需求，小而言之，就是觀察顧客的膚質(zhì)從而做出準(zhǔn)確的判斷，哪類(lèi)護(hù)膚品或者化妝品適合其膚質(zhì)。從而進(jìn)行推薦，引到其適用，耐心地最大程度的滿(mǎn)足顧客需求。從價(jià)位、功效、質(zhì)量及售后全方位服務(wù)。
起初，我還不好意思主動(dòng)向顧客推銷(xiāo)，一次一次的嘗試，不顧及太多所謂的面子，像對(duì)待朋友一樣真誠(chéng)的對(duì)待每一位顧客，就會(huì)自然很多，當(dāng)然業(yè)績(jī)也一步步攀升，同事的三天陪伴使我很快適應(yīng)了工作。之后的工作也都還是比較順利的。遇到有特殊要求的顧客，我也能及時(shí)采取其他措施維護(hù)到自己的`柜臺(tái)和老板。
其次，我發(fā)現(xiàn)與同事的相處以及與周邊柜臺(tái)銷(xiāo)售員的相處也是我們工作的重要組成部分之一，人與人的相互適應(yīng)、相互包容、相互理解促成我們良好的人際關(guān)系，使我們處在一個(gè)和諧的工作環(huán)境之中，工作質(zhì)量自然就穩(wěn)步上升。如此，不僅利于自己的工作利于他人的工作，更重要的是也有利于店主和顧客，營(yíng)業(yè)額升高，顧客滿(mǎn)意度上升。和諧的工作環(huán)境要靠我們自己去營(yíng)造，現(xiàn)在到處充滿(mǎn)著競(jìng)爭(zhēng)，似乎身邊少了許多人情味，功利之心人人皆有，但我覺(jué)得二者并不完全矛盾，我們應(yīng)當(dāng)權(quán)衡利弊適度改變一下心態(tài)，從而從容的面對(duì)當(dāng)今的就業(yè)、從業(yè)形勢(shì)。
另外，我還是覺(jué)得這次實(shí)習(xí)時(shí)間有限，對(duì)于工作還存在很多疑問(wèn)，例如：顧客的消費(fèi)心理。我覺(jué)得這是很深?yuàn)W的東西，不是簡(jiǎn)單的課本知識(shí)可以解釋的。這必須是我們不斷實(shí)踐不斷摸索的，通過(guò)豐富的經(jīng)驗(yàn)，不斷總結(jié)的。也應(yīng)給算是一種學(xué)問(wèn)了。更多的東西我還不能體味到，明年暑期我還會(huì)繼續(xù)我的實(shí)習(xí)旅程。從這次實(shí)習(xí)結(jié)束我就要開(kāi)始計(jì)劃以后的實(shí)習(xí)規(guī)劃，進(jìn)而更好的豐富自我。挺高自身素質(zhì)，做社會(huì)需要的有用之人!
銷(xiāo)售報(bào)告模板8
一、銷(xiāo)售部獲得利潤(rùn)的途徑和措施
銷(xiāo)售部利潤(rùn)主要xxxxxxxx有：計(jì)算機(jī)銷(xiāo)售;電腦耗材;打印機(jī)耗材;打字復(fù)印;計(jì)算機(jī)網(wǎng)校等和計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)。今年主要目標(biāo)：家庭用戶(hù)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)、辦公耗材市場(chǎng)的搶占。針對(duì)家庭用戶(hù)加大宣傳力度，辦公耗材市場(chǎng)用價(jià)格去競(jìng)爭(zhēng)、薄利多銷(xiāo)。建立完善的銷(xiāo)售檔案，定期進(jìn)行售后跟蹤，搶占辦公耗材市場(chǎng)，爭(zhēng)取獲得更大的利潤(rùn)。那里也需要我們做超多的工作，送貨必須及時(shí)、售后服務(wù)必須要好，讓客戶(hù)信任我們、讓客戶(hù)真真切切的享受到上帝般的待遇。
能夠完成的利潤(rùn)指標(biāo)，xxxxxx萬(wàn)元，純利潤(rùn)xxxxxx萬(wàn)元。其中：打字復(fù)印xxxxxx萬(wàn)元，網(wǎng)校xxxxxx萬(wàn)元，計(jì)算機(jī)xxxxxx萬(wàn)元，電腦耗材及配件xxxxxx萬(wàn)元，其他：xxxxxx萬(wàn)元，人員工資xxxxxx萬(wàn)元。
二、客戶(hù)服務(wù)部獲得的利潤(rùn)途徑和措施
客服部利潤(rùn)主要七喜電腦維修站;打印機(jī)維修;計(jì)算機(jī)維修;電腦會(huì)員制。我們被授權(quán)為七喜電腦授權(quán)維修站;實(shí)創(chuàng)潤(rùn)邦打印機(jī)連鎖維修站，所以說(shuō)今年主要目標(biāo)是客戶(hù)服務(wù)部的統(tǒng)一化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)自給自足，為來(lái)年服務(wù)市場(chǎng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)能夠完成的利潤(rùn)指標(biāo)，利潤(rùn)xxxxxx萬(wàn)元。
三、成績(jī)客觀存在
1、啟動(dòng)、建設(shè)并鞏固了一張全面行銷(xiāo)所必需的分級(jí)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)體系
華中區(qū)域市場(chǎng)現(xiàn)有醫(yī)藥流通參與商(商業(yè)公司或個(gè)體經(jīng)營(yíng)者)超過(guò)xxxx家，通過(guò)深入實(shí)際的調(diào)查與溝通，我們按照這些商業(yè)渠道的規(guī)模實(shí)力、資金信譽(yù)、品種結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)方向，將這些商業(yè)渠道進(jìn)行了A、B、C分類(lèi)管理，其中A類(lèi)主要側(cè)重于大流通批發(fā);B類(lèi)為二批和臨床純銷(xiāo)戶(hù);C類(lèi)為終端開(kāi)發(fā)者。在這些客戶(hù)中，我們直接或間接與之建立了貨、款業(yè)務(wù)關(guān)系的近xxxx家;渠道客戶(hù)掌控力為80%。
我們所擁有的這些渠道資源，為提高產(chǎn)品的市場(chǎng)普及率、占有率、迅速占領(lǐng)華中區(qū)域這一重點(diǎn)市場(chǎng)，帶給了扎實(shí)的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)保證，這一點(diǎn)正是競(jìng)品企業(yè)所看重的.。
2、建立了一套系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理制度和辦法。
在總結(jié)上半年工作的基礎(chǔ)上，再加上這兩個(gè)月來(lái)的摸索，我們已經(jīng)初步地建立了一套適合于行銷(xiāo)隊(duì)伍及業(yè)務(wù)規(guī)劃的管理辦法，各項(xiàng)辦法正在試運(yùn)行之中。
首先，營(yíng)銷(xiāo)中心將出臺(tái)針對(duì)“人力資源”的《營(yíng)銷(xiāo)中心業(yè)務(wù)人員考核辦法》，對(duì)不同級(jí)別的業(yè)務(wù)人員的工作重點(diǎn)和對(duì)象作出明確的規(guī)范;對(duì)每一項(xiàng)具體的工作資料也作出具體的要求。
其次，營(yíng)銷(xiāo)中心將出臺(tái)針對(duì)“市場(chǎng)資源”的《營(yíng)銷(xiāo)中心業(yè)務(wù)管理辦法》，該辦法在對(duì)營(yíng)銷(xiāo)中心進(jìn)行定位的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步對(duì)商務(wù)、訂購(gòu)、配貨、促銷(xiāo)、贈(zèng)品發(fā)放以及業(yè)務(wù)開(kāi)展的基本思路等作出細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，做到了“事事有標(biāo)準(zhǔn)，事事有保障�！�
第三，構(gòu)成了“總結(jié)問(wèn)題，提高自己”的內(nèi)部溝通機(jī)制。及時(shí)找出工作中存在的問(wèn)題，并調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略，尊重業(yè)務(wù)人員的意見(jiàn)，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，大大地提高了工作效率。
3、確保了一系列品種在華中區(qū)域終端市場(chǎng)上的占有率。
目前，營(yíng)銷(xiāo)中心操作的品種有xx個(gè)品種，xx個(gè)品規(guī)。對(duì)這些品種，我們依照其利潤(rùn)空白和總部支持力度的大小，制定了相應(yīng)的銷(xiāo)售政策;如現(xiàn)款、促銷(xiāo)、人員重點(diǎn)促銷(xiāo)等。通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)人員盡職盡責(zé)的工作，這些品種在地區(qū)級(jí)市場(chǎng)的普及率到達(dá)70--90%之間，在縣級(jí)市場(chǎng)的普及率到達(dá)50--80%，之間確保了產(chǎn)品消耗者能在一般的終端即可購(gòu)買(mǎi)到我公司的產(chǎn)品，杜絕了因終端無(wú)貨而影響了產(chǎn)品銷(xiāo)售時(shí)機(jī)的現(xiàn)象，增加了純銷(xiāo)量提升的可能性，為下一步的終端開(kāi)發(fā)夯實(shí)了物質(zhì)和人文基礎(chǔ)。
4、培養(yǎng)并建立了一支熟悉業(yè)務(wù)運(yùn)作流程而且相對(duì)穩(wěn)定的行銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)。
目前，營(yíng)銷(xiāo)中心在營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)的總體規(guī)劃下，共有業(yè)務(wù)人員x人，管理人員x人，后勤人員x人。各人員述職時(shí)間、行銷(xiāo)經(jīng)歷參差不同，經(jīng)過(guò)部門(mén)多次系統(tǒng)地培訓(xùn)和實(shí)際工作的歷練后，各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關(guān)崗位的業(yè)務(wù)運(yùn)作的相關(guān)流程。
對(duì)業(yè)務(wù)人員，營(yíng)銷(xiāo)中心按業(yè)務(wù)對(duì)象和業(yè)務(wù)層次進(jìn)行了層級(jí)劃分，共分為終端業(yè)務(wù)員、區(qū)域主管和片區(qū)經(jīng)理三個(gè)層級(jí)，各層級(jí)之間分工協(xié)作，既突出了業(yè)務(wù)工作的重點(diǎn)，又防止了市場(chǎng)出現(xiàn)空白和漏洞，體現(xiàn)勒協(xié)作和互補(bǔ)的初衷。
這支營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，工作雖然繁瑣和辛苦，卻有著堅(jiān)定的為營(yíng)銷(xiāo)中心盡職盡責(zé)和為客戶(hù)貼心服務(wù)的思想和行為。你們是華中區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)作的生力軍，是能夠順利啟動(dòng)華中區(qū)域市場(chǎng)并進(jìn)行深度分銷(xiāo)的人力資源保證。
我們起步雖晚，但我們要跑在前面!
四、工程部獲得的利潤(rùn)途徑和措施
工程部利潤(rùn)主要計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程;無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)工程。由于本地網(wǎng)絡(luò)實(shí)施基本建成，無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)一旦推廣開(kāi)來(lái)能夠帶來(lái)更多的利潤(rùn)點(diǎn)，便于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程的順利開(kāi)展，還能為其他部門(mén)創(chuàng)造出一個(gè)切入點(diǎn)，便于開(kāi)展相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作。今年主要目標(biāo)也是利潤(rùn)的增長(zhǎng)點(diǎn)-----無(wú)線(xiàn)網(wǎng)，和一部分的上網(wǎng)費(fèi)預(yù)計(jì)利潤(rùn)在xxxxxx萬(wàn)元;單機(jī)多用戶(hù)系統(tǒng)、集團(tuán)電話(huà)、售飯系統(tǒng)這部分的利潤(rùn)xxxxxx萬(wàn)元;多功能電子教室、多媒體會(huì)議室xxxxxx萬(wàn)元;其余網(wǎng)絡(luò)工程部分xxxxxx萬(wàn)元;新業(yè)務(wù)部分xxxxxx萬(wàn)元;電腦部分xxxxxx萬(wàn)元，人員工資xxxxxx—xxxxxx萬(wàn)元，能夠完成的利潤(rùn)指標(biāo)，利潤(rùn)xxxxxx萬(wàn)元。
在追求利潤(rùn)完成的同時(shí)務(wù)必保證工程質(zhì)量，建立完善的工程驗(yàn)收制度，由客戶(hù)服務(wù)部監(jiān)督、驗(yàn)收，這樣能夠激勵(lì)工程部提高工程質(zhì)量，從而更好的樹(shù)立公司形象。
五、在管理上下大力度、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、在工作效率、服務(wù)意識(shí)上上一個(gè)層次，樹(shù)立公司在社會(huì)上的形象。
對(duì)那些不遵守公司規(guī)章制度、懶散的員工決不手軟，損壞公司形象的必須嚴(yán)肅處理。
六、要建立一個(gè)比較完善、健全的管理運(yùn)行體系。
1、從方案的設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、到工程的培訓(xùn)這一流程務(wù)必嚴(yán)格、堅(jiān)決地貫徹執(zhí)行，客戶(hù)服務(wù)部要堅(jiān)持不驗(yàn)收合格不進(jìn)行維修的原則。
2、盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體，如計(jì)算機(jī)維修會(huì)員制、和比較完備的設(shè)備維修收費(fèi)制度，把一些比較有實(shí)力、有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的企事業(yè)單位、委辦xx轉(zhuǎn)成我們長(zhǎng)期客戶(hù)。
3、對(duì)大型客戶(hù)要進(jìn)行定期回訪(fǎng)，進(jìn)行免費(fèi)技術(shù)支持，建立一個(gè)比較友好的客戶(hù)關(guān)系。要利用各種手段、媒體，如利用我們自己的主頁(yè)把公司的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公布出去、從領(lǐng)導(dǎo)到每位員工要貫徹執(zhí)行。
4、服務(wù)、維修也能創(chuàng)造利潤(rùn)。近幾年工程越來(lái)越少、電腦利潤(rùn)越做越雹競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，我們能夠從服務(wù)、維修創(chuàng)造利潤(rùn)，比較看好的有保修期以外的計(jì)算機(jī)維修市嘗打印機(jī)維修市場(chǎng)等。
我們已經(jīng)經(jīng)歷了足夠的市場(chǎng)磨練，我堅(jiān)信通過(guò)我們共同的奮斗，架好“支點(diǎn)”撬動(dòng)市場(chǎng)，打造“勢(shì)能”以便放大行銷(xiāo)慣性，進(jìn)行整合構(gòu)成“拳頭”能量，期望有一天，營(yíng)銷(xiāo)中心定能成為吸引商業(yè)渠道、有選取地進(jìn)行商品分銷(xiāo)的最有份量的談判籌碼!我們必須能在疲軟的經(jīng)濟(jì)里建功立業(yè)!
銷(xiāo)售報(bào)告模板9
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
非常感謝您在我人生最艱難的時(shí)刻給予我這個(gè)機(jī)會(huì)，讓我有機(jī)會(huì)在一家卓越的汽車(chē)品牌中學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。在過(guò)去的兩個(gè)月里，我參與了銷(xiāo)售工作，并為公司帶來(lái)了很多麻煩，其中大部分是由于我個(gè)人能力不足所致。因此，我深表歉意。這也是我決定辭職的主要原因。修改后的文本如下：非常感謝您在我人生最困難的時(shí)候給了我這個(gè)平臺(tái)，讓我能在這樣一個(gè)優(yōu)秀汽車(chē)品牌中學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。在過(guò)去兩個(gè)月的銷(xiāo)售工作過(guò)程中我給公司添了很多麻煩，大部分都是由于自身能力不足造成的，在此深表抱歉!這個(gè)也是我辭職最主要原因。
過(guò)去，我一直以來(lái)都傾向?qū)⒆约旱拇煺酆褪w因于命運(yùn)，但最近經(jīng)過(guò)反思和總結(jié)，我開(kāi)始意識(shí)到這其實(shí)與我的性格和品德有關(guān)。當(dāng)天打電話(huà)給您時(shí)，您以一位長(zhǎng)輩的'身份對(duì)我進(jìn)行批評(píng)和指正，這給了我極大的觸動(dòng)。是的，一個(gè)沒(méi)有責(zé)任感的人是無(wú)法取得長(zhǎng)久事業(yè)成功的。我必定會(huì)牢記您給予我的教誨，努力塑造自己成為一個(gè)有責(zé)任心且道德高尚的人。
為了給公司一個(gè)說(shuō)法，我自已提出辭職。
祝公司汽車(chē)銷(xiāo)售再創(chuàng)佳績(jī)，祝大家身體健康、萬(wàn)事如意!
此致
敬禮!
辭職人:xx
時(shí)間: xx年xx月xx日
銷(xiāo)售報(bào)告模板10
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
今年，營(yíng)銷(xiāo)中心在公司的指導(dǎo)下，開(kāi)展了區(qū)域市場(chǎng)啟動(dòng)和推廣、市場(chǎng)絡(luò)的建設(shè)、各區(qū)級(jí)批發(fā)單位的開(kāi)發(fā)、部分終端客戶(hù)的維護(hù)等工作�，F(xiàn)將一年來(lái)，營(yíng)銷(xiāo)中心階段工作所取的成績(jī)、所存在的問(wèn)題，進(jìn)行以下述職報(bào)告。
一、工作成就
區(qū)域市場(chǎng)現(xiàn)有流通參與商超過(guò)家，通過(guò)深入實(shí)際的調(diào)查與溝通，我們按照這些商業(yè)渠道的規(guī)模實(shí)力、資金信譽(yù)、品種結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)方向，將這些商業(yè)渠道進(jìn)行了A、B、C分類(lèi)管理，在這些客戶(hù)中，我們直接或間接與之建立了貨、款業(yè)務(wù)關(guān)系的近家。我們所擁有的這些渠道資源，為提高產(chǎn)品的市場(chǎng)普及率、占有率、迅速占領(lǐng)區(qū)域這一重點(diǎn)市場(chǎng)，提供了扎實(shí)的營(yíng)銷(xiāo)絡(luò)保證，這一點(diǎn)正是競(jìng)品企業(yè)所看重的。
目前，營(yíng)銷(xiāo)中心在營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)的總體規(guī)劃下，人員述職時(shí)間、行銷(xiāo)經(jīng)歷參差不同，經(jīng)過(guò)部門(mén)多次系統(tǒng)地培訓(xùn)和實(shí)際工作的歷練后，各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關(guān)崗位的業(yè)務(wù)運(yùn)作的相關(guān)流程。對(duì)業(yè)務(wù)人員，營(yíng)銷(xiāo)中心按業(yè)務(wù)對(duì)象和業(yè)務(wù)層次進(jìn)行了層級(jí)劃分，共分為終端業(yè)務(wù)員、區(qū)域主管和片區(qū)經(jīng)理三個(gè)層級(jí)，各層級(jí)之間分工協(xié)作，既突出了業(yè)務(wù)工作的重點(diǎn)，又防止了市場(chǎng)出現(xiàn)空白和漏洞，體現(xiàn)勒協(xié)作和互補(bǔ)的初衷。這支營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，工作雖然繁瑣和辛苦，卻有著堅(jiān)定的為營(yíng)銷(xiāo)中心盡職盡責(zé)和為客戶(hù)貼心服務(wù)的思想和行為。你們是區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)作的生力軍，是能夠順利啟動(dòng)區(qū)域市場(chǎng)并進(jìn)行深度分銷(xiāo)的人力資源保證。我們起步雖晚，但我們要跑在前面！營(yíng)銷(xiāo)中心將出臺(tái)針對(duì)“人力資源”的《營(yíng)銷(xiāo)中心業(yè)務(wù)人員考核辦法》，對(duì)不同級(jí)別的業(yè)務(wù)人員的工作重點(diǎn)和對(duì)象作出明確的規(guī)范；對(duì)每一項(xiàng)具體的工作內(nèi)容也作出具體的要求。營(yíng)銷(xiāo)中心將出臺(tái)針對(duì)“市場(chǎng)資源”的《營(yíng)銷(xiāo)中心業(yè)務(wù)管理辦法》，該辦法在對(duì)營(yíng)銷(xiāo)中心進(jìn)行定位的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步對(duì)商務(wù)、訂購(gòu)、配貨、促銷(xiāo)、贈(zèng)品發(fā)放以及業(yè)務(wù)開(kāi)展的基本思路等作出細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，做到了“事事有標(biāo)準(zhǔn)，事事有保障。”形成了“總結(jié)問(wèn)題，提高自己”的內(nèi)部溝通機(jī)制。及時(shí)找出工作中存在的問(wèn)題，并調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略，尊重業(yè)務(wù)人員的意見(jiàn)，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，大大地提高了工作效率。
二、工作不足
雖然營(yíng)銷(xiāo)中心已運(yùn)行了一套系統(tǒng)的管理制度和辦法，每月工作也有布置和要求，但是，沒(méi)有形成按時(shí)匯報(bào)的機(jī)制和習(xí)慣。營(yíng)銷(xiāo)中心是作為一個(gè)整體進(jìn)行規(guī)劃和核算的，一線(xiàn)工作人員、后勤人員、主管領(lǐng)導(dǎo)的三向互動(dòng)溝通是內(nèi)在的要求和發(fā)展的保障。營(yíng)銷(xiāo)中心需要及時(shí)、全面、順暢地了解每個(gè)區(qū)域的一線(xiàn)狀況，以便隨時(shí)調(diào)整策略，任何知情不報(bào)、片面匯報(bào)的行為都是不利于整體發(fā)展的。
同舟共濟(jì)，人人有責(zé)！市場(chǎng)供需失衡的壓力，同業(yè)風(fēng)氣的阻障，客觀環(huán)境的不便，均對(duì)我們的行銷(xiāo)工作產(chǎn)生了負(fù)動(dòng)力。如果我們不能以開(kāi)放豁達(dá)的心態(tài)、寬容理解的風(fēng)格、積極坦蕩的`胸懷面對(duì)客戶(hù)和同事，我們就不能更好地前進(jìn)。我們知道，其他廠(chǎng)家內(nèi)部滋生并蔓延著相互拆臺(tái)、推委責(zé)任、牽制消耗、煽風(fēng)點(diǎn)火的不良風(fēng)氣，我們要警惕我們的隊(duì)伍建設(shè)和自身進(jìn)步，不要被不需在意的的人和事影響了我們的進(jìn)步。
市場(chǎng)資源是有限的，是我們生存和發(fā)展的根本。對(duì)于目標(biāo)市場(chǎng)，在經(jīng)過(guò)調(diào)研、分析之后，并不是所有的區(qū)域都能夠根據(jù)總體發(fā)展需要有計(jì)劃、按步驟地開(kāi)發(fā)，哪個(gè)客戶(hù)需要線(xiàn)開(kāi)發(fā)，哪個(gè)客戶(hù)暫時(shí)不能啟動(dòng)，那些客戶(hù)需要互補(bǔ)聯(lián)動(dòng)，并不是單憑想象就能達(dá)到效果的，客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律是不可違背的，甚至具體的某個(gè)客戶(hù)在什么時(shí)間應(yīng)該采取什么樣的策略，什么時(shí)間應(yīng)該回訪(fǎng)，應(yīng)該采用面談還是電話(huà)，都是需要考慮的問(wèn)題。盲目地、無(wú)計(jì)劃地、重復(fù)地拜訪(fǎng)和無(wú)信譽(yù)的行為，都有可能導(dǎo)致客戶(hù)資源的惡性反戈甚至產(chǎn)生負(fù)面影響。
三、工作建議重塑營(yíng)銷(xiāo)中心的角色職能定位。在做絡(luò)的同時(shí)，做銷(xiāo)量，創(chuàng)造利潤(rùn)和區(qū)域品牌。通過(guò)完善終端絡(luò)來(lái)提升產(chǎn)品銷(xiāo)量和團(tuán)隊(duì)美譽(yù)度。建立金字塔式的營(yíng)銷(xiāo)結(jié)構(gòu)，推行低重心營(yíng)銷(xiāo)策略。在確保產(chǎn)品在終端“買(mǎi)得到”的同時(shí)，也要確�！百u(mài)得動(dòng)”，有計(jì)劃、多層次地開(kāi)展“面向客戶(hù)型”推廣。不能只保證渠道中有水，還要?jiǎng)?chuàng)造讓水流出去的“出口”。
調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。單渠道、多品類(lèi)地“多量少批”產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)是將來(lái)渠道客戶(hù)向上采購(gòu)的趨勢(shì)。產(chǎn)品是終端市場(chǎng)運(yùn)作的依托，宜精少而不宜雜多。營(yíng)銷(xiāo)中心將努力尋求個(gè)利潤(rùn)空間大、可操作性強(qiáng)、投入既有利益保障又有聲譽(yù)回報(bào)的產(chǎn)品，這樣終端銷(xiāo)售會(huì)更有積極性，客情關(guān)系會(huì)更加緊密。
銷(xiāo)售報(bào)告模板11
親愛(ài)的x總以及公司各位領(lǐng)導(dǎo)：
我可能會(huì)在近幾天要離開(kāi)公司。
自xx年入職順通公司以來(lái)，我一直都很享受這份銷(xiāo)售工作，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的信任、栽培及包容，也感謝各位同事給予的友善、幫助和關(guān)心。在過(guò)去的近九年的時(shí)間里，利用公司給予良好學(xué)習(xí)時(shí)間，學(xué)習(xí)了一些新的東西來(lái)充實(shí)了自己，并增加自己的一些知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我對(duì)于公司的照顧表示真心的感謝！當(dāng)然，我也自認(rèn)為自己在今年的工作中做出了自己的最大努力。
但因?yàn)槟承﹤�(gè)人的理由，我最終選擇了向公司提出辭職申請(qǐng)。希望領(lǐng)導(dǎo)找個(gè)合適的人手接替我的工作，我會(huì)盡力配合做好交接工作，保證業(yè)務(wù)的'正常運(yùn)作，對(duì)公司、對(duì)客戶(hù)盡好最后的責(zé)任。
在這八年多的時(shí)間里承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和厚愛(ài)，在此表示衷心的感謝。這八年多的工作對(duì)我本人的幫助非常大，學(xué)到了很多東西，與公司諸位同仁的合作也相當(dāng)愉快和默契。但遺憾的是，我將決定離開(kāi)公司。做出這個(gè)決定對(duì)我個(gè)人而言是相當(dāng)困難的，作為公司的一名中層，突然提出辭職無(wú)疑會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)帶來(lái)很大的打擊，但我會(huì)在近幾天的時(shí)間里盡力完成自己份內(nèi)的工作，并在離職前交接好手頭的工作。誠(chéng)然，論工作環(huán)境、團(tuán)隊(duì)、壓力，甚至個(gè)人喜好，我都很滿(mǎn)意。但，因?yàn)槟承﹤�(gè)人的理由，我最終選擇了開(kāi)始新的工作。我之請(qǐng)辭，非關(guān)待遇問(wèn)題，亦非同事相處的困擾，而是根據(jù)個(gè)人實(shí)際原因，個(gè)人可以在某一事物上抱持不同的立場(chǎng)。我的離去，將中止對(duì)公司造成的人員浪費(fèi)。
當(dāng)然，若您容許的話(huà)，我愿意，并且渴望在工余時(shí)間，為我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)繼續(xù)出力，公司有問(wèn)題我可以隨叫隨到。再次衷心感謝公司對(duì)我的重用與信賴(lài)。我與自己的職稱(chēng)實(shí)難匹配，深感慚愧。八年多的銷(xiāo)售工作是我彌足珍貴的人生經(jīng)驗(yàn)，雖以請(qǐng)辭告終，但我對(duì)本公司以及公司員工的感情，恐怕比諸位所能了解的更深。
最后，我也不知道可以說(shuō)什么，只能衷心對(duì)王總您說(shuō)對(duì)不起與謝謝您，并祝愿您和大家能開(kāi)創(chuàng)出更美好的未來(lái)。
最后祝愿順通事業(yè)蒸蒸日上，蓬蓽生輝！
此致
敬禮！
辭職人：xx
xx年xx月xx日
銷(xiāo)售報(bào)告模板12
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
首先，非常感謝您對(duì)我的信任和關(guān)心。
在銷(xiāo)售部工作的這段時(shí)間里，我學(xué)到了很多汽車(chē)銷(xiāo)售專(zhuān)業(yè)技能和生活方面都有了很大的提高。感謝銷(xiāo)售部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和培訓(xùn)，我只能對(duì)此刻的離開(kāi)深表歉意。我非常感謝銷(xiāo)售部給了我這樣的工作和鍛煉機(jī)會(huì)。但與此同時(shí)，我發(fā)現(xiàn)我對(duì)銷(xiāo)售部門(mén)的興趣也下降了。我不想帶著這種情緒工作。我為你和我自己感到難過(guò)。是時(shí)候改變你的職業(yè)了。就在這個(gè)時(shí)候，我有機(jī)會(huì)試試，所以我決定辭職。請(qǐng)支持我。
請(qǐng)理解我的決定和我的告別方式。我希望我們能有機(jī)會(huì)再次合作。我將在提交辭職報(bào)告后x天離開(kāi)銷(xiāo)售部，以完成工作交接。
在很短的時(shí)間內(nèi)，我們的`銷(xiāo)售部門(mén)發(fā)生了許多令人滿(mǎn)意的變化很遺憾我不能為銷(xiāo)售部門(mén)的明天做出貢獻(xiàn)。我只真誠(chéng)地祝愿銷(xiāo)售部門(mén)的業(yè)績(jī)一路飆升！銷(xiāo)售部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和同事們工作順利！
此致
敬禮!
辭職人：xxx
20xx年xx月xx日
銷(xiāo)售報(bào)告模板13
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
你好！
我在xx在同事們的支持下，他們努力工作，銳意進(jìn)取，更好地履行了工作職責(zé)�，F(xiàn)簡(jiǎn)要報(bào)告如下：
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)質(zhì)量。在工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)商業(yè)信函營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)，不斷提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能，積極加強(qiáng)業(yè)余時(shí)間基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步了解商業(yè)信函營(yíng)銷(xiāo)技能和客戶(hù)關(guān)系管理知識(shí)，為順利開(kāi)展新工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2、積極參與商業(yè)信函營(yíng)銷(xiāo)，與客戶(hù)建立良好的互動(dòng)關(guān)系。作為一名營(yíng)銷(xiāo)人員，如何做好營(yíng)銷(xiāo)工作，與客戶(hù)進(jìn)行良好的合作是工作的主要功能，這就要求我提高對(duì)行業(yè)政策的把握和對(duì)整體銷(xiāo)售情況的理解，增強(qiáng)與客戶(hù)的聯(lián)系，提高客戶(hù)服務(wù)滿(mǎn)意度。
作為一名營(yíng)銷(xiāo)人員，我們應(yīng)該每天與不同的客戶(hù)打交道，并盡最大努力讓客戶(hù)對(duì)我們的工作感到滿(mǎn)意，這對(duì)我們自己的質(zhì)量提出了很高的.要求�，F(xiàn)在客戶(hù)不僅業(yè)廣告的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，而且還希望我們能參與客戶(hù)的整體營(yíng)銷(xiāo)在規(guī)劃中，實(shí)現(xiàn)一體化發(fā)展。這就要求我們不斷學(xué)習(xí)行業(yè)政策，及時(shí)與客戶(hù)溝通，聽(tīng)取客戶(hù)建議，參考客戶(hù)實(shí)際情況，幫助制定合理完善的營(yíng)銷(xiāo)策略，調(diào)動(dòng)客戶(hù)積極性。因此，我在工作中特別注意以下幾點(diǎn):
首先，與客戶(hù)同理心，從客戶(hù)銷(xiāo)售的角度看問(wèn)題，消除溝通障礙，保持一致的立場(chǎng)，建立良好的工作友誼，使商業(yè)信函營(yíng)銷(xiāo)工作順利進(jìn)行。
其次，根據(jù)客戶(hù)的消費(fèi)群體、客流等因素，結(jié)合客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)能力，深入了解客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)情況，為客戶(hù)指定合理的商業(yè)信營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，真誠(chéng)幫助客戶(hù)，贏得客戶(hù)的信任和支持。
三、配合領(lǐng)導(dǎo)工作，提高執(zhí)行力。作為一名營(yíng)銷(xiāo)人員，我需要積極配合領(lǐng)導(dǎo)的指示，提高執(zhí)行力，這是我在工作中一直堅(jiān)持的方向和原則。在工作中，我總是提醒自己，奉獻(xiàn)是正確的工作態(tài)度，無(wú)論什么樣的工作，都要積極做，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，有效提高執(zhí)行力。在工作中，我努力卓越，認(rèn)真負(fù)責(zé)。在做好本職工作的基礎(chǔ)上，積極配合領(lǐng)導(dǎo)參與商業(yè)信函營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的制定和基礎(chǔ)管理，團(tuán)結(jié)進(jìn)取。
在今年的工作中，雖然我取得了一些成就，但我深刻地知道，工作中仍然存在許多問(wèn)題，與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大的差距。今后，我將繼續(xù)努力，團(tuán)結(jié)合作，努力促進(jìn)商業(yè)信函的銷(xiāo)售，成為一名優(yōu)秀的員工。
此致
敬禮！
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
銷(xiāo)售報(bào)告模板14
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我心里想了將近兩周，最后說(shuō)出了辭職的決定。
寫(xiě)這封信的時(shí)候，我充滿(mǎn)了歉意和不情愿，這是我做過(guò)的最艱難的決定。去年7月，我通過(guò)社會(huì)招聘進(jìn)入了公司的銷(xiāo)售部門(mén)，成為了一名汽車(chē)銷(xiāo)售員，今天已經(jīng)半年多了。在這半年多的時(shí)間里，我得到了很多照顧。在生活和工作中，每個(gè)人都給了我很多幫助。特別是當(dāng)我成為一名汽車(chē)銷(xiāo)售員時(shí)，我對(duì)汽車(chē)銷(xiāo)售了解不多，所以銷(xiāo)售情況一直不好。xx和xx幾位同事也給了我他們自己的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)，其他同事也在有空的時(shí)候告訴我一些工作經(jīng)驗(yàn)。特別是xx姐姐，當(dāng)她和戶(hù)一起賣(mài)的'時(shí)候，讓我看著學(xué)習(xí)。正是因?yàn)橥�，我才從一個(gè)什么都不懂的汽車(chē)銷(xiāo)售新手成長(zhǎng)起來(lái)。在生活中，一開(kāi)始，在朋友的幫助下，我度過(guò)了第一個(gè)月沒(méi)有業(yè)績(jī)和工資的尷尬局面。和大家在一起這么久了，對(duì)大家都有很深的感情，很舍不得辭職和大家分開(kāi)，現(xiàn)在卻因?yàn)閭�(gè)人原因不得不選擇離開(kāi)。
雖然汽車(chē)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)好，工資高，但這份工作充滿(mǎn)了很大的不確定性。有時(shí)候一個(gè)月能賣(mài)幾輛，有時(shí)候幾個(gè)月賣(mài)不出去。另外，我自己的銷(xiāo)售能力有很大的不足，這幾個(gè)月沒(méi)賣(mài)車(chē)，這也挑戰(zhàn)了我的信心。所以這段時(shí)間工作越來(lái)越差，工作往往心不在焉。我想改變，提高我的銷(xiāo)售能力，但因?yàn)槲覍?duì)汽車(chē)了解不多，所以我在汽車(chē)銷(xiāo)售方面沒(méi)有很大的進(jìn)展。幾個(gè)月沒(méi)賣(mài)幾輛車(chē)，資金也差不多用了，就想辭掉這份工作，換其他工作。在這段時(shí)間里，我想了想，一邊工作一邊學(xué)習(xí)汽車(chē)銷(xiāo)售知識(shí)。當(dāng)我的情況好一點(diǎn)的時(shí)候，我的工作能力會(huì)更強(qiáng)，然后我會(huì)再次成為一名汽車(chē)銷(xiāo)售員。
非常感謝大家對(duì)我的幫助，給我銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)xx、xx，告訴我工作經(jīng)驗(yàn)xx等，賣(mài)課給我xx姐……我會(huì)記住每一個(gè)幫助我的朋友，永遠(yuǎn)記住你的善良。謝謝你，你永遠(yuǎn)是我的朋友！
此致
敬禮！
辭職人：xx
20xx年xx月xx日
銷(xiāo)售報(bào)告模板15
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
你好！
自今年以來(lái)，我一直負(fù)責(zé)xx銷(xiāo)售工作。一年中，我認(rèn)真履行職責(zé)，做好銷(xiāo)售工作，取得了可喜的成績(jī)。下面，過(guò)去一年的工作報(bào)告如下：
一、開(kāi)展零風(fēng)險(xiǎn)服務(wù)
自xx承諾零風(fēng)險(xiǎn)以來(lái)，我認(rèn)真調(diào)查研究了消費(fèi)者零風(fēng)險(xiǎn)服務(wù)，認(rèn)為應(yīng)該通過(guò)xx零缺陷產(chǎn)品，精致的市場(chǎng)細(xì)分服務(wù)消費(fèi)者，消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)每瓶啤酒，印有800個(gè)全國(guó)免費(fèi)服務(wù)電話(huà)，通過(guò)溝通，縮短消費(fèi)者與綠色啤酒的距離，進(jìn)一步加強(qiáng)xx零缺陷的品質(zhì)。通過(guò)專(zhuān)業(yè)的服務(wù)，及時(shí)幫助我xx加商品展示到集裝箱展示，加到無(wú)處不在POP招貼提示，業(yè)務(wù)代表一路跟蹤，使每一個(gè)終端成為完美的終端，每一個(gè)都成為樣板工程，xx啤酒不僅賣(mài)商品，還賣(mài)專(zhuān)業(yè)服務(wù)，帶來(lái)豐厚的回報(bào)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，年內(nèi)銷(xiāo)售額已達(dá)到xx元。
二、拓寬市場(chǎng)
年初前，xx市場(chǎng)上x(chóng)x市場(chǎng)占90%以上。而xx啤酒遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于我們的啤酒。在競(jìng)爭(zhēng)中，我們采取了提高服務(wù)質(zhì)量、大規(guī)模銷(xiāo)售廣告、在當(dāng)?shù)囟嗉颐襟w做廣告的方法，取得了明顯的'效果。結(jié)果使xx眾所周知，家喻戶(hù)。同時(shí)，我們?cè)谵r(nóng)村大力推廣啤酒。在促銷(xiāo)中，禮品和獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)農(nóng)民有很強(qiáng)的吸引力。例如，鑒于一些農(nóng)民急需農(nóng)業(yè)機(jī)械，但缺乏資金，一等獎(jiǎng)作為農(nóng)業(yè)三輪車(chē)，而不是彩電、冰箱、空調(diào)等高端電器，大力宣傳獲獎(jiǎng)?wù)�，使農(nóng)民夢(mèng)想獲得三輪車(chē)，消費(fèi)品牌；對(duì)于許多農(nóng)民和親友，酒后撲克，把贈(zèng)品定為設(shè)計(jì)精美、市場(chǎng)上買(mǎi)不到的特制廣告撲克，非常受農(nóng)民朋友歡迎，從而銷(xiāo)量隨之大增。
簡(jiǎn)而言之，在過(guò)去的一年里，我在銷(xiāo)售方面做了很多工作，但也有一些缺點(diǎn)，主要是因?yàn)樾麄髁Χ炔粔虼�，缺乏宣傳指�?dǎo)資金。然而，隋明年的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)很好xx在銷(xiāo)售中，我們會(huì)做得更好。
此致
敬禮！
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
【銷(xiāo)售報(bào)告】相關(guān)文章：
銷(xiāo)售崗位報(bào)告01-25
銷(xiāo)售實(shí)習(xí)報(bào)告09-04
銷(xiāo)售情況報(bào)告03-26
銷(xiāo)售實(shí)習(xí)報(bào)告（精選）05-25
（經(jīng)典）銷(xiāo)售分析報(bào)告08-23
食品銷(xiāo)售報(bào)告12-16
(經(jīng)典)銷(xiāo)售述職報(bào)告10-28