保險(xiǎn)公司匯報(bào)材料集錦6篇

　　在各領(lǐng)域中，匯報(bào)的使用范圍越來越廣，匯報(bào)就是把某個(gè)階段做的工作，進(jìn)行全面系統(tǒng)的分析、研究后報(bào)告給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，但是，每次要寫匯報(bào)的時(shí)候都無從下手？下面是小編收集整理的保險(xiǎn)公司匯報(bào)材料，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

保險(xiǎn)公司匯報(bào)材料1

　　一、BOT的運(yùn)行模式下政府保證的必然性

　　與一般建設(shè)項(xiàng)目相比，BOT項(xiàng)目作為一種特殊的投融資方式，具有自身的一些特點(diǎn)。也正因?yàn)锽OT項(xiàng)目自身的特殊性，使東道國的政府保證成為項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)營成功以及投資人、債權(quán)人實(shí)現(xiàn)其權(quán)益的重要保障。

　　首先，與一般民商事合同的主體不同，政府作為BOT項(xiàng)目運(yùn)行主體之一，充當(dāng)了多重角色。（1）項(xiàng)目發(fā)起人。當(dāng)?shù)卣�府為了減輕建設(shè)、運(yùn)營資金的壓力，節(jié)約建設(shè)成本，提高運(yùn)營效率，規(guī)避投融資風(fēng)險(xiǎn)，將基礎(chǔ)設(shè)施等項(xiàng)目的建設(shè)、經(jīng)營權(quán)特許給項(xiàng)目承辦人，由承辦人負(fù)責(zé)投融資并在特許期內(nèi)進(jìn)行項(xiàng)目的建設(shè)、經(jīng)營和維護(hù)。作為發(fā)起人，政府在特許期內(nèi)不直接參與項(xiàng)目的建設(shè)、經(jīng)營和具體管理，但在特許期結(jié)束，將無償獲得項(xiàng)目的所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)。（2）公共利益的代表者。BOT項(xiàng)目一般都具有公共性、公益性等特征。政府在項(xiàng)目中充當(dāng)著公共利益代言人的角色。這種角色賦予政府對(duì)項(xiàng)目監(jiān)督檢查等權(quán)利。（3）行政管理者。BOT項(xiàng)目與其他建設(shè)項(xiàng)目一樣都須接受政府的正常管理。

　　作為項(xiàng)目主體之一的政府，由于其角色和地位的特殊，使得項(xiàng)目運(yùn)行存在一定的復(fù)雜性。為此政府須做出某些保證以有利于項(xiàng)目的順利運(yùn)行。

　　其次，BOT項(xiàng)目具有投資額高、規(guī)模大、牽涉面廣、涉及合同主體多、周期長、外部環(huán)境復(fù)雜且變化大、風(fēng)險(xiǎn)高等特征。項(xiàng)目投資經(jīng)營者難以獨(dú)自承擔(dān)項(xiàng)目的所有風(fēng)險(xiǎn)，所以政府須保證承擔(dān)與其相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)。

　　最后，項(xiàng)目對(duì)外融資一般采取有限追索權(quán)或無追索權(quán)方式。該融資方式的主要特征是項(xiàng)目的債務(wù)償還主要依靠項(xiàng)目未來的現(xiàn)金流量和收益，投資人（股東）和政府不對(duì)項(xiàng)目的債務(wù)承擔(dān)連帶或無限責(zé)任。所以項(xiàng)目債權(quán)人的風(fēng)險(xiǎn)一般很大。債權(quán)人為了減輕自己的風(fēng)險(xiǎn)，需要政府做出某些保證。

　　二、政府保證的內(nèi)容

　　在BOT項(xiàng)目中，政府支持或保證的范圍是多方面的，其中主要內(nèi)容有以下幾個(gè)方面。

　　1.項(xiàng)目的后勤支持。如文前所述，BOT項(xiàng)目投資額高、規(guī)模龐大，涉及面廣，需要多方面的配套設(shè)施和政府服務(wù)的支持。所以政府應(yīng)該在土地、物資供應(yīng)、證照辦理、稅收繳納、產(chǎn)品價(jià)格制定、通訊、水、電、勞力、治安、生活等方面提供便利和保障，比如確保與項(xiàng)目實(shí)施有關(guān)的國外技術(shù)、外方人員和進(jìn)口物資器材的順利入境。

　　2.項(xiàng)目專營權(quán)及限制競(jìng)爭(zhēng)的保證。項(xiàng)目專營權(quán)保證是政府保證項(xiàng)目公司行使特定的融資、建設(shè)、經(jīng)營管理權(quán)時(shí)，不受外界干預(yù)。政府不能通過制定強(qiáng)制性的規(guī)定限制原材料的購買和產(chǎn)品的銷售，或者通過征收額外的特許經(jīng)營費(fèi)用，或者增加其他稅費(fèi)等干預(yù)項(xiàng)目的建設(shè)和運(yùn)營。為此，項(xiàng)目公司可以與政府簽訂不干預(yù)協(xié)議，由政府保證不干預(yù)項(xiàng)目的.運(yùn)營及債務(wù)的償還等。

　　限制競(jìng)爭(zhēng)保證是指政府在特許協(xié)議中給予項(xiàng)目公司如此的承諾：為了保證項(xiàng)目產(chǎn)品擁有一定的市場(chǎng)需求量，避免項(xiàng)目經(jīng)營面臨過度的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，在一定時(shí)期內(nèi)，在項(xiàng)目所在地區(qū)的一定地域內(nèi)，政府保證不建設(shè)或有限建設(shè)相同或相似的項(xiàng)目。

　　需要進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)的是，政府不能輕易地對(duì)項(xiàng)目公司做出“不再建設(shè)相同或相似項(xiàng)目”的承諾。因?yàn)殡S著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的飛速發(fā)展，社會(huì)對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)品的需求會(huì)加速甚至成倍增長，而政府適時(shí)增加相同項(xiàng)目的建設(shè)和項(xiàng)目產(chǎn)品的供應(yīng)，對(duì)于緩解項(xiàng)目產(chǎn)品的供需矛盾、保持項(xiàng)目經(jīng)營者的適度競(jìng)爭(zhēng)和提高項(xiàng)目產(chǎn)品的質(zhì)量，從而保障社會(huì)公共利益是很有必要的。

　　3.政府外匯方面的保證。這方面的保證涉及到三個(gè)方面的問題，一是外匯兌換，二是外匯匯出，三是匯率變動(dòng)。對(duì)于國際BOT項(xiàng)目來說，由于項(xiàng)目的資金流動(dòng)需要在國與國之間進(jìn)行，所以當(dāng)項(xiàng)目產(chǎn)品收入以當(dāng)?shù)刎泿庞?jì)收，而當(dāng)?shù)刎泿庞植皇菄�際硬通貨時(shí)，上述問題便自然產(chǎn)生。在實(shí)行外匯管制或經(jīng)常出現(xiàn)外匯短缺等情況下，一旦東道國對(duì)匯兌采取積極或消極封鎖的措施，就會(huì)出現(xiàn)貨幣不可兌換性風(fēng)險(xiǎn)；中央銀行也會(huì)拒絕將外幣匯出本國。同時(shí)東道國為了刺激出口，施行本國貨幣低值或貶值的制度，將會(huì)給外方投資者帶來匯率降低（即貨幣貶值）的風(fēng)險(xiǎn)。 我國屬于外匯管制國家，人民幣不能自由兌換�，F(xiàn)行的《外匯管理?xiàng)l例》規(guī)定經(jīng)常項(xiàng)目外匯實(shí)行自由兌換的浮動(dòng)匯率制，但對(duì)資本項(xiàng)目外匯仍實(shí)行嚴(yán)格管制，外匯進(jìn)出受到相應(yīng)的限制。

　　根據(jù)不同情況，政府向項(xiàng)目公司做出的外匯方面的保證有：一是保證用于國際支付（包括國外投資及其收益的收回、國外貸款本息的償還及進(jìn)口物資貨款、外國員工薪金的支付等）的項(xiàng)目收入部分可以自由兌換并隨時(shí)可以匯出；二是保證在匯率低于某一水平時(shí)，由政府給予相應(yīng)的補(bǔ)貼；三是在銷售合同中規(guī)定，由政府指定的機(jī)構(gòu)或國營公司以約定的外幣購買項(xiàng)目產(chǎn)品，或在支付額中規(guī)定外幣的支付比例。

　　4.政府保證對(duì)國家社會(huì)政治因素造成的一些風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行承擔(dān)。（1）由政府行為引起的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)由政府負(fù)責(zé)，政府應(yīng)作書面保證。（2）由國家社會(huì)政治風(fēng)險(xiǎn)致使項(xiàng)目不能完工，政府應(yīng)按約定及時(shí)接管項(xiàng)目，并承擔(dān)項(xiàng)目公司的責(zé)任。

　　5.為抵御由國家經(jīng)濟(jì)政策引起的潛在商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，政府給予項(xiàng)目公司的支持或保證。國家經(jīng)濟(jì)政策的變動(dòng)及國家宏觀經(jīng)濟(jì)管理的方略和措施等會(huì)引起項(xiàng)目運(yùn)行的潛在的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

　　在國家實(shí)施比較寬松的財(cái)政和貨幣政策的情況下，投資過熱、通貨膨脹等問題便會(huì)產(chǎn)生。項(xiàng)目建設(shè)所需的設(shè)備、材料及勞動(dòng)力價(jià)格會(huì)隨之上漲，項(xiàng)目建造成本就有超支的可能。同時(shí)項(xiàng)目運(yùn)營所需的原材料價(jià)格也會(huì)上漲，項(xiàng)目運(yùn)營績(jī)效必然難以保證。相反，若政府實(shí)施從緊的財(cái)政和貨幣政策，就會(huì)導(dǎo)致有效需求不足，使項(xiàng)目產(chǎn)品銷售受阻。

　　國家經(jīng)濟(jì)政策對(duì)利率、從而對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)和運(yùn)營成本也會(huì)產(chǎn)生直接影響。國家為了刺激投資往往會(huì)實(shí)行低利率政策，而在經(jīng)濟(jì)過熱的情景下會(huì)相反地實(shí)行高利率政策。

　　從世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展史來考察，一個(gè)國家出現(xiàn)階段性的適度的通貨膨脹或通貨萎縮是正常的。所以投資經(jīng)營者應(yīng)該對(duì)正常的國家經(jīng)濟(jì)波動(dòng)所帶來的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)有正確的認(rèn)識(shí)和估計(jì)，并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)后果負(fù)責(zé)。問題是，由于BOT項(xiàng)目規(guī)模大、周期長等原因，由國家經(jīng)濟(jì)政策引起的經(jīng)濟(jì)波動(dòng)加上政府宏觀調(diào)控不力或管理方略上的失誤，致使通貨膨脹率和利率的上升超出了項(xiàng)目投資人、貸款人的預(yù)見和控制范圍。

　　所以對(duì)于正常的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)由項(xiàng)目投資經(jīng)營者自身負(fù)責(zé)，而由國家經(jīng)濟(jì)政策引起的超出了投資經(jīng)營者預(yù)見和控制范圍的潛在的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，則應(yīng)由政府做出相應(yīng)的保證或支持。

　　為減輕或規(guī)避由國家經(jīng)濟(jì)政策引起的潛在商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，政府給予項(xiàng)目公司及項(xiàng)目其他利益關(guān)系人的保證或支持有：（1）對(duì)于通貨膨脹可能引起原材料價(jià)格上漲的情況，以往國內(nèi)外BOT的實(shí)際做法是政府指定公營機(jī)構(gòu)或國營企業(yè)按照既定的質(zhì)量以固定價(jià)格向項(xiàng)目供應(yīng)原材料。這種做法欠妥并需要加以糾正。因?yàn)橐怨潭▋r(jià)格供應(yīng)原材料，等于將成本變動(dòng)的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)主要轉(zhuǎn)移到政府這邊，而項(xiàng)目的投資經(jīng)營者不需要承擔(dān)該方面的最起碼的風(fēng)險(xiǎn)，這與通用的商業(yè)規(guī)則不符。所以筆者認(rèn)為對(duì)于原材料的價(jià)格變動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)該按時(shí)段分區(qū)間進(jìn)行分擔(dān)，即在一定時(shí)間內(nèi)若價(jià)格在合理的區(qū)間變動(dòng)，其風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)由投資經(jīng)營者承擔(dān)；而超出了合理的變動(dòng)區(qū)間，并導(dǎo)致項(xiàng)目效益出現(xiàn)難以預(yù)見的滑坡時(shí)，則政府給予項(xiàng)目公司相應(yīng)的補(bǔ)貼。（2）基于當(dāng)?shù)赝ㄘ浥蛎浀闹笖?shù)，允許項(xiàng)目公司逐步提高產(chǎn)品和服務(wù)的價(jià)格。以往BOT項(xiàng)目的特許協(xié)議中往往規(guī)定，項(xiàng)目公司可以每隔一段時(shí)間按照項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格調(diào)整公式對(duì)產(chǎn)品價(jià)格進(jìn)行調(diào)整，筆者認(rèn)為這存在一定的缺陷。因?yàn)楫a(chǎn)品價(jià)格的調(diào)整應(yīng)與潛在商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)引起的原材料價(jià)格的變動(dòng)結(jié)合起來，而不能一味地按照當(dāng)?shù)氐耐ㄘ浥蛎浡蕶C(jī)械地分時(shí)段進(jìn)行調(diào)整，尤其需要強(qiáng)調(diào)的是因市場(chǎng)正常波動(dòng)及投資經(jīng)營管理不善造成的成本上升，應(yīng)由投資經(jīng)營者負(fù)責(zé)。（3）對(duì)于需求不足致使項(xiàng)目的現(xiàn)金流量難以償還貸款或投資收益難以得到保證的情況，政府一般會(huì)通過其公營機(jī)構(gòu)或國有公司來保證項(xiàng)目產(chǎn)品的最低購買量。項(xiàng)目公司與政府指定的機(jī)構(gòu)或公司往往會(huì)簽訂長期購買（或使用）協(xié)議。實(shí)際上本文前面所述的政府給予項(xiàng)目公司的專營權(quán)和限制競(jìng)爭(zhēng)保證，也是市場(chǎng)需求保證。筆者認(rèn)為，政府給予項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)需求的一定保證是必要的，但應(yīng)該與項(xiàng)目產(chǎn)品的價(jià)格、質(zhì)量等進(jìn)行綜合考慮。若在同一地區(qū)存在兩個(gè)相同的項(xiàng)目，其中一個(gè)項(xiàng)目因?yàn)槎▋r(jià)不合理、產(chǎn)品質(zhì)量差而致使產(chǎn)品有效需求不足，在這種情況下，政府的最低需求量保證就不利于項(xiàng)目管理水平的提高，產(chǎn)品質(zhì)量的改善，也不利于項(xiàng)目間的合理競(jìng)爭(zhēng)，最終損害的是公眾的切身利益。（4）對(duì)于利率政策調(diào)整而可能出現(xiàn)的利率波動(dòng)，項(xiàng)目公司會(huì)尋求政府一定的利率變動(dòng)保證。即在特許協(xié)議里，東道國政府向項(xiàng)目公司做出承諾，在特許期內(nèi)利率超過規(guī)定的幅度時(shí)，項(xiàng)目公司可以得到相應(yīng)的補(bǔ)償。馬來西亞南北高速公路是個(gè)有代表性的BOT項(xiàng)目。在該項(xiàng)目中，政府向項(xiàng)目公司提供的利率保證是：若利率增加超過20%，項(xiàng)目公司在償還費(fèi)用中將得到差額補(bǔ)償。其實(shí)，除了上述保證方式外，對(duì)于利率的變動(dòng)，政府還可以通過提供補(bǔ)貼或低息優(yōu)惠貸款等方式直接、間接向項(xiàng)目公司進(jìn)行保證。

　　6.投資回報(bào)率的保證。投資回報(bào)率是項(xiàng)目?jī)衾麧櫯c投資額的比率，是指在特許期內(nèi)項(xiàng)目的現(xiàn)金流出與流入的現(xiàn)值之比。在以往的BOT項(xiàng)目中，也有政府給予項(xiàng)目公司投資回報(bào)率保證的情形。筆者對(duì)政府的投資回報(bào)率保證持否定態(tài)度。因?yàn)檫@種保證，意味著投資經(jīng)營者可以不承擔(dān)任何商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，坐收其利。所以政府在由其經(jīng)濟(jì)政策引起的潛在商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)給予保證外，就不需要對(duì)投資回報(bào)率做出進(jìn)一步的保證。

　　7.為防范由國家法規(guī)變動(dòng)引起的風(fēng)險(xiǎn)，政府給予項(xiàng)目公司的支持或保證。政府在這方面的保證有:（1)保證不征收或進(jìn)行市場(chǎng)化征收。所謂市場(chǎng)化征收是政府為了公共利益的需要可以對(duì)項(xiàng)目實(shí)行征收，但須按照等價(jià)有償?shù)氖袌?chǎng)原則給予投資經(jīng)營者合理的補(bǔ)償。（2)投資經(jīng)營者要求政府保證不因稅收法規(guī)變動(dòng)而取消給予項(xiàng)目公司的稅收優(yōu)惠政策；或者保證若新稅收法規(guī)的實(shí)施致使項(xiàng)目公司效益減少到一定的幅度時(shí)，政府給予一定的補(bǔ)貼。

　　8.東道國放棄司法豁免權(quán)的保證。國家作為法律關(guān)系的一方當(dāng)事人享有司法豁免權(quán)，這是由國家性質(zhì)決定的。但在BOT項(xiàng)目的運(yùn)作中，若東道國政府違約或侵權(quán)而又不放棄司法豁免權(quán)，投資經(jīng)營者就不能對(duì)其而導(dǎo)致自己的權(quán)利無法得到司法救濟(jì)。解決這一問題的國際慣例是要求簽約的政府就合同中的某些事項(xiàng)放棄司法豁免權(quán)。

　　在實(shí)踐中，我國對(duì)放棄司法豁免權(quán)的保證是持否定態(tài)度的。 其中一個(gè)重要理由是，我國在政府保證中排除放棄司法豁免的保證有利于維護(hù)我國國家的形象，也從實(shí)際上排除了我國受侵害的可能。筆者認(rèn)為上述做法和觀點(diǎn)是值得商榷的，因?yàn)樘卦S協(xié)議中政府保證的全面實(shí)現(xiàn)的一個(gè)前提條件是政府對(duì)特定司法豁免權(quán)的放棄。若政府違反保證承諾而又可以以國家豁免權(quán)的名義不承擔(dān)責(zé)任，那么這種保證又有什么現(xiàn)實(shí)意義呢。

保險(xiǎn)公司匯報(bào)材料2

　　一、引言

　　20xx年我國對(duì)外承包工程呈現(xiàn)前所未有的發(fā)展勢(shì)頭，當(dāng)年完成營業(yè)額300億美元，同比增長37.9%；新簽合同額660億美元，同比增長123%。20xx年簽訂96個(gè)上億美元的項(xiàng)目，5個(gè)超過10億美元的特大項(xiàng)目，其中最引人注目的兩個(gè)特大項(xiàng)目是中信-中鐵建總承包的合同額達(dá)62.5億美元的阿爾及利亞高速公路工程和中國土木工程集團(tuán)公司與尼日利亞交通部簽訂的83億美元的尼鐵路現(xiàn)代化項(xiàng)目。在我國對(duì)外承包業(yè)繁榮發(fā)展的同時(shí)，也應(yīng)該注意到國際建筑市場(chǎng)中風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的新趨勢(shì)：總承包項(xiàng)目越來越多，業(yè)主不愿再承擔(dān)過多的風(fēng)險(xiǎn)，但又不愿為此付出高昂的費(fèi)用，因此，業(yè)主將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給承包商的方式也就越來越隱蔽，常常使承包商因沒有意識(shí)到這些風(fēng)險(xiǎn)的存在而遭受重大損失。本文就我國對(duì)外承包活動(dòng)中遇到的隱性風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移方式進(jìn)行了詳細(xì)分析，希望對(duì)同行有所借鑒。

　　二、國際工程承包風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移機(jī)制及隱性特征

　　對(duì)不同的風(fēng)險(xiǎn)，其轉(zhuǎn)移機(jī)制是不同的，主要取決于風(fēng)險(xiǎn)本身的特征。本部分將結(jié)合隱性風(fēng)險(xiǎn)的特征，分析其轉(zhuǎn)移機(jī)制。

　�。ㄒ唬﹪�際工程承包風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移機(jī)制

　　就業(yè)主和承包商之間而言，風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的機(jī)制主要分為保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和合同轉(zhuǎn)移。保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是業(yè)主（或承包商）通過向保險(xiǎn)公司投保各類保險(xiǎn)，將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給保險(xiǎn)公司；而合同轉(zhuǎn)移則是指業(yè)主通過在合同中列入風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)條款，將風(fēng)險(xiǎn)通過訂立工程承包合同轉(zhuǎn)移給承包商。

　　通過合同轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的方式可再細(xì)分為顯性風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和隱性風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。顯性風(fēng)險(xiǎn)指合同中明示由相關(guān)方承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，而隱性風(fēng)險(xiǎn)是指業(yè)主方在招標(biāo)文件中列入要求承包商在報(bào)價(jià)時(shí)自主決策的內(nèi)容，如某項(xiàng)工作做還是不做，要求承包商根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況做出決定；又如價(jià)格調(diào)整公式的系數(shù)由承包商選定等。在決策過程中，承包商常因風(fēng)險(xiǎn)的隱蔽性，做出錯(cuò)誤或不當(dāng)決策，導(dǎo)致?lián)p失的發(fā)生。隱性風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的機(jī)制如圖1所示。

　�。ǘ�）國際工程承包隱性風(fēng)險(xiǎn)的特征及轉(zhuǎn)移方式分析

　　國際工程承包活動(dòng)中，因項(xiàng)目的發(fā)包模式不同，隱性風(fēng)險(xiǎn)也呈現(xiàn)出不同的特征和影響程度�，F(xiàn)就國際工程承包中兩個(gè)隱性風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的實(shí)例對(duì)隱性風(fēng)險(xiǎn)的特征和轉(zhuǎn)移方式進(jìn)行分析：

　　1.EPC總承包項(xiàng)目中合同工作范圍的隱性風(fēng)險(xiǎn)特征及轉(zhuǎn)移方式

　　某項(xiàng)目招標(biāo)文件中關(guān)于工作范圍的描述，列有這樣一個(gè)條款：“如果在分輸站附近50公里范圍內(nèi)有臨時(shí)機(jī)場(chǎng)存在，則不需要再建新的機(jī)場(chǎng)，否則，應(yīng)建一個(gè)符合國際標(biāo)準(zhǔn)的新機(jī)場(chǎng)�！备鶕�(jù)此條款，投標(biāo)人需要做出是否要建新機(jī)場(chǎng)的決策，經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)勘察，發(fā)現(xiàn)在附近有臨時(shí)機(jī)場(chǎng)，且能起降合同中所說的小型飛機(jī)，遂做出決定不再建新機(jī)場(chǎng)，報(bào)價(jià)中沒有考慮臨時(shí)機(jī)場(chǎng)的費(fèi)用。但承包商忽略了上述條款存在三種模糊定義：一是50公里是指陸路距離還是直線距離；二是現(xiàn)有機(jī)場(chǎng)是否包括所有類型的機(jī)場(chǎng)，如軍用機(jī)場(chǎng)等；三是采用什么樣的國際標(biāo)準(zhǔn)。此項(xiàng)目中恰恰一個(gè)機(jī)場(chǎng)的陸路距離超過了50公里（直線距離

　　業(yè)主本可以對(duì)是否建臨時(shí)機(jī)場(chǎng)直接在招標(biāo)文件中列出，卻故意將此決策權(quán)交與承包商行使。而承包商常因投標(biāo)時(shí)間短，無法核實(shí)所有影響報(bào)價(jià)的因素，造成匆忙決策。如果承包商決策失誤，則業(yè)主可利用合同的相關(guān)條款向承包商提出索賠。

　　在EPC(設(shè)計(jì)-采購-施工)總承包項(xiàng)目中，業(yè)主提供的招標(biāo)資料僅達(dá)到初步設(shè)計(jì)的程度，只滿足招標(biāo)時(shí)各投標(biāo)人能夠?qū)��?xiàng)目進(jìn)行估價(jià)的程度。這種項(xiàng)目隱性風(fēng)險(xiǎn)的特征是要求承包商需要對(duì)工作范圍進(jìn)行清晰界定，并據(jù)此報(bào)價(jià)。但因投標(biāo)時(shí)間較短，投標(biāo)人常常不能與業(yè)主進(jìn)行充分溝通，導(dǎo)致雙方對(duì)合同中“工作范圍”（Scope of Work）描述產(chǎn)生不同的理解，承包商“一廂情愿”的決策很可能是錯(cuò)誤的，而最終導(dǎo)致承包商遭受損失。

　　這種隱性風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移方式是業(yè)主要求投標(biāo)人根據(jù)自己對(duì)招標(biāo)文件的理解做出合理的解釋，并對(duì)錯(cuò)誤解釋導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任。

　　2.價(jià)格調(diào)整公式的`隱性風(fēng)險(xiǎn)特征及轉(zhuǎn)移方式

　　根據(jù)FIDIC施工合同條件(1999年第1版)第13.8款，價(jià)格調(diào)整公式的一般表達(dá)方法如公式①所示。

　　式中：Pn―第n期間所完成合同價(jià)值的調(diào)整系數(shù)（在整個(gè)合同期內(nèi)，n可以取一個(gè)月，即每月調(diào)整合同價(jià)格，也可以分幾期進(jìn)行調(diào)整）；

　　A―價(jià)格調(diào)整權(quán)重系數(shù)，表示合同付款中的不可調(diào)整部分；b，c，d，… 表示與相關(guān)調(diào)價(jià)項(xiàng)對(duì)應(yīng)的價(jià)格調(diào)整權(quán)重系數(shù)（a+b+c+d+…=1）；

　　Ln，En，Mn―第n期間的調(diào)價(jià)項(xiàng)（如勞務(wù)、設(shè)備、材料等）的現(xiàn)行價(jià)格指數(shù)；

　　L0，E0，M0―遞交投標(biāo)書截止時(shí)間之前第28天（基準(zhǔn)日期）的調(diào)價(jià)項(xiàng)的基準(zhǔn)價(jià)格指數(shù)。

　　ExLn，ExEn，ExMn―第n期間的調(diào)價(jià)項(xiàng)的現(xiàn)行匯率（每單位支付外幣可以兌換的勞務(wù)、材料、設(shè)備的出口國貨幣的數(shù)量，即1單位支付外幣=EX單位出口國貨幣）；

　　ExL0，ExE0，ExM0―遞交投標(biāo)書截止時(shí)間之前第28天（基準(zhǔn)日期）的調(diào)價(jià)項(xiàng)的賣出匯率。

　　公式①和②計(jì)算的結(jié)果大于1，則價(jià)格調(diào)增，小于1則價(jià)格調(diào)減。但計(jì)算結(jié)果與公式中涉及的價(jià)格指數(shù)、調(diào)價(jià)項(xiàng)、價(jià)格調(diào)整權(quán)重系數(shù)以及匯率的選擇決策是否正確有關(guān)。公式②相對(duì)于公式①，承包商需要承擔(dān)更大的風(fēng)險(xiǎn)。相對(duì)于公式①而言，公式②中承包商需要承擔(dān)更大的風(fēng)險(xiǎn)。

　　總體分析，各國物價(jià)都會(huì)有不同程度的上漲，如果只考慮價(jià)格指數(shù)(公式①)，則通常情況下，是價(jià)格調(diào)增；但如果再考慮匯率因素(公式②)，在出口國貨幣貶值時(shí)，出現(xiàn)（ExL0 /ExLn）

　　以下是幾個(gè)與價(jià)格調(diào)整公式有關(guān)的實(shí)例，從不同方面反映了隱性風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的方式：

　　我國某公司1998年簽約贊比亞一個(gè)道路項(xiàng)目，承包商在投標(biāo)書中列入的材料指數(shù)是 C. E. Bulletin雜志的英國材料指數(shù)，其他還有人工、設(shè)備和燃料等三個(gè)指數(shù)，這些指數(shù)均為分類物價(jià)指數(shù)，按此類指數(shù)調(diào)整，合同價(jià)格將調(diào)增40多萬美元。但公路項(xiàng)目的主要材料為瀝青，且漲價(jià)幅度比分類物價(jià)指數(shù)漲幅要高，如果按照瀝青指數(shù)調(diào)價(jià)，則項(xiàng)目可以調(diào)增100多萬美元。從此例可以看出，業(yè)主利用價(jià)格指數(shù)的不同表達(dá)方式（按商品范圍不同可將價(jià)格指數(shù)劃分為：?jiǎn)雾?xiàng)商品價(jià)格指數(shù)、分類物價(jià)指數(shù)及物價(jià)總指數(shù)），將風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)移。承包商決策時(shí)，可以選擇分類物價(jià)指數(shù)（本例為材料類），也可以選擇單項(xiàng)商品價(jià)格指數(shù)（本例為瀝青）。而本例中，承包商的投標(biāo)時(shí)錯(cuò)誤地選擇了分類物價(jià)指數(shù)。

　　在巴基斯坦巴羅塔水電工程項(xiàng)目投標(biāo)階段，業(yè)主和工程師提供的鋼筋價(jià)格指數(shù)是24000Rs／t，該指數(shù)遠(yuǎn)高于當(dāng)時(shí)市場(chǎng)基價(jià)18000Rs／t，而承包商未作進(jìn)一步的核實(shí)與調(diào)查，就直接選用了業(yè)主推薦的鋼筋價(jià)格指數(shù)，僅此一項(xiàng)損失就達(dá)到上百萬美元。此例中，業(yè)主利用推薦高于實(shí)際基準(zhǔn)價(jià)格指數(shù)值的辦法轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)，一旦承包商未識(shí)別出來，而直接選用，則造成基準(zhǔn)價(jià)格指數(shù)偏高，無法通過價(jià)格調(diào)整公式收回實(shí)際支出的費(fèi)用。

　　某國際公司于1997年簽約尼泊爾河道防護(hù)工程項(xiàng)目，工期兩年，合同金額700萬美元，美元支付比例為66％（支付外幣只有一種），計(jì)劃從印度進(jìn)口材料，因此美元的價(jià)格指數(shù)選擇的是印度價(jià)格指數(shù)，并且調(diào)價(jià)公式中含有匯率調(diào)整因子，簽約時(shí)1美元=35.8印度盧比。在項(xiàng)目實(shí)施過程中雖然印度價(jià)格指數(shù)增加，但由于印度盧比貶值到1美元=40印度盧比左右，匯率調(diào)整因子=35.8／40=0.895，公式②中的材料調(diào)整項(xiàng)[(En/E0)×(ExE0/ExEn)]乘積結(jié)果小于1，最終該項(xiàng)目調(diào)減30多萬美元。此例業(yè)主利用選擇指數(shù)來源轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)，如果承包商選擇的指數(shù)來源不恰當(dāng)，則會(huì)造成匯率調(diào)整因子小于1，出現(xiàn)價(jià)格調(diào)減的結(jié)果。因此，在考慮匯率調(diào)整時(shí)，承包商不僅要謹(jǐn)慎地選擇價(jià)格指數(shù)來源，還要仔細(xì)分析出口國的貨幣匯率走勢(shì)，保證價(jià)格調(diào)整公式計(jì)算的結(jié)果為調(diào)增。

　　上述三個(gè)案例，分別從價(jià)格指數(shù)的類別、基準(zhǔn)價(jià)格指數(shù)的確定以及指數(shù)來源三個(gè)方面，分析了業(yè)主如何利用價(jià)格調(diào)整公式轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。通過上述案例可以看出，這種風(fēng)險(xiǎn)的隱蔽性在于投標(biāo)人會(huì)錯(cuò)誤地認(rèn)為：合同中列入了調(diào)價(jià)公式，就等于業(yè)主承擔(dān)了市場(chǎng)價(jià)格上漲產(chǎn)生的費(fèi)用。這種表面上看似合理的條款，轉(zhuǎn)移了投標(biāo)人的注意力，可能造成決策失誤，導(dǎo)致在進(jìn)行價(jià)格調(diào)整時(shí)，合同價(jià)格的調(diào)增額遠(yuǎn)小于自己實(shí)際支出的費(fèi)用，甚至出現(xiàn)價(jià)格調(diào)減的結(jié)果。

　　這種隱性風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的方式是業(yè)主方在招標(biāo)文件中，列入基準(zhǔn)價(jià)格指數(shù)、調(diào)價(jià)項(xiàng)、價(jià)格調(diào)整權(quán)重系數(shù)以及匯率的選擇表，同時(shí)業(yè)主還提供建議范圍和建議值，讓承包商自主選擇，并列入投標(biāo)書中。同樣是利用將決策權(quán)交予承包商行使的方式，將價(jià)格上漲的部分風(fēng)險(xiǎn)很隱蔽地轉(zhuǎn)移給了承包商。

　　三、防止隱性風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策

　　隱性風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的主要特征是業(yè)主利用承包商決策失誤轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)，如果承包商識(shí)別出風(fēng)險(xiǎn)所在，并恰當(dāng)管理，則可以減小，甚至完全回避這些風(fēng)險(xiǎn)。但要做到對(duì)隱性風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行恰當(dāng)管理，承包商需要做大量而扎實(shí)的基礎(chǔ)工作。因此，針對(duì)隱性風(fēng)險(xiǎn)提出的對(duì)策如下：

　　對(duì)工作范圍模糊等隱性風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)建立企業(yè)內(nèi)部完善的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)制度對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理。通過不斷總結(jié)以往項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理制度和不斷提高風(fēng)險(xiǎn)管理人員的管理水平規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

　　對(duì)價(jià)格調(diào)整的隱性風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)有專人負(fù)責(zé)長期跟蹤目標(biāo)國的經(jīng)濟(jì)狀況、政治體制及通貨膨脹等影響價(jià)格和匯率波動(dòng)的各個(gè)因素，建立價(jià)格和匯率風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)管理和預(yù)警機(jī)制，防范風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。具體對(duì)策是：

　　第一，如果勞務(wù)、材料或設(shè)備出口國貨幣呈貶值趨勢(shì)，則承包商在與業(yè)主簽訂合同時(shí)，應(yīng)爭(zhēng)取在價(jià)格調(diào)整公式中去除匯率調(diào)整因子，或者改變勞務(wù)、材料和設(shè)備出口國，或者在簽訂承包合同時(shí)應(yīng)爭(zhēng)取簽訂有關(guān)保值條款，寫明采用某種方式分?jǐn)偽磥韰R率風(fēng)險(xiǎn)所造成的經(jīng)濟(jì)損失，以規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)。

　　第二，在可能的情況下，爭(zhēng)取采用多種貨幣報(bào)價(jià)，根據(jù)實(shí)際需要的外幣種類和數(shù)量，要求業(yè)主支付多種外幣，這樣可減小匯兌風(fēng)險(xiǎn)。

　　第三，加強(qiáng)對(duì)與項(xiàng)目相關(guān)的國家的價(jià)格指數(shù)預(yù)測(cè)，正確選擇指數(shù)來源、價(jià)格指數(shù)類別和數(shù)值，對(duì)價(jià)格漲幅較大的調(diào)價(jià)項(xiàng)，選擇較大的權(quán)重系數(shù)，以使價(jià)格指數(shù)與權(quán)重系數(shù)的乘積最大。

　　第四，加強(qiáng)對(duì)與項(xiàng)目相關(guān)國家的匯率的預(yù)測(cè)，以使價(jià)格指數(shù)因子與匯率因子的乘積大于1，產(chǎn)生價(jià)格調(diào)增的效果。

　　第五，認(rèn)真研讀招標(biāo)文件，列明要求業(yè)主澄清的問題，按招標(biāo)文件要求的方式提出澄清要求，以便對(duì)已經(jīng)察覺的隱性風(fēng)險(xiǎn)采取恰當(dāng)?shù)膽?yīng)對(duì)措施。

　　第六，在上述各種方法受到限制時(shí)，可向保險(xiǎn)公司投保外匯匯率風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn)，當(dāng)發(fā)生匯率損失時(shí)從保險(xiǎn)公司獲得一定程度的補(bǔ)償，使企業(yè)所承擔(dān)的匯率風(fēng)險(xiǎn)損失相對(duì)減小。

　　四、結(jié)束語

　　國際工程承包中，只有識(shí)別出風(fēng)險(xiǎn)，再通過收集、整理和統(tǒng)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)，才能對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的管理。因隱性風(fēng)險(xiǎn)在招標(biāo)文件中的表現(xiàn)的多樣性，導(dǎo)致其難以識(shí)別，從而對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理人識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的能力提出了更高的要求。同時(shí)也對(duì)國際工程承包公司如何建立長效的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制提出了新的要求，包括組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、專業(yè)人員培訓(xùn)及完善的責(zé)任制度建立，以便能在很短的編標(biāo)報(bào)價(jià)的期限內(nèi)做出正確決策，有效管理隱性風(fēng)險(xiǎn)。

保險(xiǎn)公司匯報(bào)材料3

　　一、始終堅(jiān)持發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)

　　作為財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司，唯有搶抓機(jī)遇，銳意進(jìn)取，盡快壯大自身實(shí)力，才能實(shí)現(xiàn)基業(yè)常青的目標(biāo)。在業(yè)務(wù)發(fā)展上，要實(shí)現(xiàn)“有質(zhì)量的速度”和“有效益的規(guī)�！�，切實(shí)把發(fā)展的快速性與有效性結(jié)合起來。業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)上，要實(shí)現(xiàn)創(chuàng)費(fèi)與支出、短期業(yè)務(wù)與長期業(yè)務(wù)、期繳業(yè)務(wù)與躉繳業(yè)務(wù)、投資型產(chǎn)品與保障型產(chǎn)品等的合理匹配，避免業(yè)務(wù)大起大落，現(xiàn)金流大進(jìn)大出，始終把整體性與協(xié)調(diào)性統(tǒng)一起來。在產(chǎn)品開發(fā)上，堅(jiān)持“有利于保險(xiǎn)消費(fèi)者、有利于銷售隊(duì)伍、有利于基層公司”的原則，以產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)帶動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展，更好地服務(wù)于廣大客戶。在業(yè)務(wù)渠道上，把握重點(diǎn)，突出特色，積極探索新興渠道發(fā)展模式，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)渠道的多樣化和協(xié)調(diào)發(fā)展。在機(jī)構(gòu)建設(shè)上，強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)發(fā)展、內(nèi)部管理、經(jīng)營業(yè)績(jī)與人才隊(duì)伍的協(xié)調(diào)發(fā)展，按照“市場(chǎng)有潛力、人才相適應(yīng)、管理跟得上、發(fā)展有規(guī)模、經(jīng)營有效益”的要求，堅(jiān)持走內(nèi)涵式機(jī)構(gòu)建設(shè)之路。

　　二、建立完善溝通協(xié)調(diào)制度

　　每月初召開一次集中晨會(huì)或者以中心為單位也可以，主要重溫企業(yè)文化和相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)上月發(fā)生的大事和本月事件的計(jì)劃安排；各部門每周要定期召開會(huì)議，主要討論日常工作的改進(jìn)和相關(guān)重點(diǎn)工作的安排與落實(shí)；人事部門要不定期與各部門骨干人員面談，了解其思想動(dòng)態(tài)和對(duì)企業(yè)或本部們領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)價(jià)及將來的職業(yè)規(guī)劃；公司應(yīng)該為員工建立一個(gè)良好的發(fā)展平臺(tái)，對(duì)于各部門空缺的崗位優(yōu)先面向內(nèi)部員工招聘，可以采取競(jìng)聘的形式，給每個(gè)員工一個(gè)平等發(fā)展的機(jī)會(huì)，其次再面向社會(huì)招聘

　　三、樹立“以人為本”的管理思想

　　積極推進(jìn)觀念創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新，樹立“以人為本”的管理思想和“以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心”的經(jīng)營理念。要關(guān)注員工的'合理要求，為員工設(shè)計(jì)職業(yè)生涯，能讓員工根據(jù)自身特點(diǎn)選擇發(fā)展道路，要引導(dǎo)員工樹立正確的市場(chǎng)觀念和競(jìng)爭(zhēng)觀念。要身體力行，協(xié)調(diào)、疏通有關(guān)工作環(huán)節(jié)，解決有關(guān)具體問題，營造良好的展業(yè)環(huán)境。另外，建議設(shè)立“創(chuàng)新獎(jiǎng)”，對(duì)在組織創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新上有突出貢獻(xiàn)的干部員工，給予一定的精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

　　四、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力

　　積極組織開展各種有益的集體文娛活動(dòng)，豐富員工的文化生活，陶冶員工思想情操，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。同時(shí)，可以采取由中層干部輪流組織和主持司務(wù)會(huì)等方式，著重培養(yǎng)和鍛煉中層干部的組織協(xié)調(diào)能力和聯(lián)合作戰(zhàn)能力。通過多種形式的企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)，活躍了員工的思想，增強(qiáng)了隊(duì)伍的向心力，提高了干部的工作能力，使公司面貌煥然一新，有效地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的快速健康發(fā)展。

保險(xiǎn)公司匯報(bào)材料4

　　1前 言

　　隨著市場(chǎng)規(guī)模逐漸擴(kuò)大，公司國際化發(fā)展的同時(shí)也遇到了前所未有的困難和挑戰(zhàn)。中鐵建在沙特輕軌項(xiàng)目和中海外在波蘭高速公路項(xiàng)目的巨虧以及因利比亞政局變化造成中資企業(yè)在施項(xiàng)目停工撤僑的中資企業(yè)海外施工虧損案例，使公司對(duì)海外項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管控有了更加深刻的認(rèn)識(shí)和注重，公司目前最關(guān)注的問題，就是如何駕馭風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)長期健康、安全運(yùn)營。

　　2海外項(xiàng)目施工存在的風(fēng)險(xiǎn)

　　2.1政治風(fēng)險(xiǎn)

　　政策開放性差。當(dāng)前大多數(shù)國家都實(shí)行經(jīng)濟(jì)開放政策，對(duì)于當(dāng)?shù)刈��?cè)的外國公司都給與平等待遇，但實(shí)行閉鎖政策，對(duì)外國公司采取歧視性政策，企業(yè)就會(huì)遇到一定的困難和風(fēng)險(xiǎn)。如阿爾及利亞外匯管制和當(dāng)?shù)仄髽I(yè)與外國公司投標(biāo)標(biāo)值優(yōu)惠25%。

　　權(quán)利機(jī)構(gòu)的腐敗。所在國權(quán)力機(jī)構(gòu)存在腐敗現(xiàn)象，對(duì)項(xiàng)目工程的管理和經(jīng)營有現(xiàn)象，必然對(duì)企業(yè)間的公平競(jìng)爭(zhēng)的原則破壞，并因此蒙受損失。

　　2.2經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)

　　通貨膨脹。隨著經(jīng)濟(jì)全球化步伐加快，尤其是美國金融危機(jī)、美元貶值和歐洲債務(wù)危機(jī)越演越烈，使全球材料價(jià)格波幅巨大和工人工資大幅上漲。漲幅是施工企業(yè)難于預(yù)見和承受的，合同中的調(diào)價(jià)是采用調(diào)價(jià)綜合計(jì)算公式，具體系數(shù)和數(shù)據(jù)有其國家統(tǒng)計(jì)局每季度，但根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)，其的數(shù)據(jù)和系數(shù)，計(jì)算出來的調(diào)整值大大小于實(shí)際材料、人工、機(jī)械漲幅。如果承包商簽訂固定價(jià)合同，損失可能更加大。

　　外匯風(fēng)險(xiǎn)。外匯風(fēng)險(xiǎn)涉及的面較廣，工程承包商遇到的外匯風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)在：外匯管制，承包商匯出外幣收到一定的限制，住宅項(xiàng)目外匯額度一般是合同額的25-28%；工業(yè)項(xiàng)目外匯額度是合同的45%以內(nèi)；外匯浮動(dòng)，當(dāng)?shù)貛刨H值，本幣升值；業(yè)主對(duì)外幣延期支付且利率較低，但承包商向銀行的貸款利率較高或承包商向銀行支付的保函費(fèi)用沒減少，產(chǎn)生較高的財(cái)務(wù)費(fèi)用；合同選定的外匯貶值，如合同外幣選用歐元，由于歐債危機(jī)爆發(fā)，歐元對(duì)美元持續(xù)貶值，就會(huì)造成較大的經(jīng)濟(jì)損失。

　　2.3分包商的風(fēng)險(xiǎn)

　　承包商可能會(huì)遇到分包商違約，不能按時(shí)完成分包，而使工程進(jìn)度受到影響的風(fēng)險(xiǎn)。

　　2.4自然條件的風(fēng)險(xiǎn)

　　地質(zhì)條件的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于一個(gè)工程特別是大型工程來說，工程地基條件非常重要，對(duì)于施工企業(yè)來講這方面的風(fēng)險(xiǎn)很大，如在地基土方開挖過程中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)條件與勘測(cè)報(bào)告或設(shè)計(jì)不符，施工時(shí)超挖超填工程量并造成工期拖延等。

　　氣候條件的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于當(dāng)?shù)刈匀粴夂驐l件估計(jì)不足所產(chǎn)生的問題，如酷暑、多雨和大風(fēng)等惡劣天氣造成的施工成本增加或工期拖延。阿爾及利亞公共工程合同規(guī)定只承認(rèn)項(xiàng)目所在地氣象局出具的記錄報(bào)告。項(xiàng)目需要購買，氣象局記錄天數(shù)會(huì)比項(xiàng)目實(shí)際下雨天數(shù)有區(qū)別。且只能索賠工期，不能索賠費(fèi)用：不知道其他原因造成工期延誤是否能索賠費(fèi)用，這是非常危險(xiǎn)的條款。

　　2.5項(xiàng)目實(shí)施中的管理風(fēng)險(xiǎn)

　　海外項(xiàng)目環(huán)境陌生，對(duì)海外業(yè)務(wù)從項(xiàng)目跟蹤、前期論證、投標(biāo)報(bào)價(jià)、到開工建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)存在的投標(biāo)報(bào)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)、合同風(fēng)險(xiǎn)、人員資源風(fēng)險(xiǎn)、履約風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。尤其是投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)、人力資源風(fēng)險(xiǎn)、合同管理和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

　　投標(biāo)報(bào)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于項(xiàng)目標(biāo)書要求的工期、施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和材料標(biāo)準(zhǔn)、地質(zhì)勘測(cè)報(bào)告和標(biāo)書清單的綜合項(xiàng)目要細(xì)致全面了解，國際項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)低，不是因?yàn)槲覀兊膬?yōu)勢(shì)有多少，主要是因?yàn)槁﹫?bào)、錯(cuò)報(bào)太多。絕對(duì)不能以低價(jià)大項(xiàng)目打入市場(chǎng)，并非不能以低價(jià)也并非不拿大項(xiàng)目，應(yīng)該是以低價(jià)小項(xiàng)目切入市場(chǎng)，學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，再拿大項(xiàng)目，盲目以低價(jià)大項(xiàng)目介入，會(huì)造成一個(gè)項(xiàng)目拖死一個(gè)企業(yè)的情況。

　　人力資源風(fēng)險(xiǎn)。海外項(xiàng)目實(shí)施過程中，由于項(xiàng)目周期較長，人力資源的流動(dòng)會(huì)給公司帶來難以估量的損失，尤其是商務(wù)、技術(shù)專業(yè)人員配置少的情況下流動(dòng)，容易造成人才匱乏。受勞動(dòng)指標(biāo)的限制，中國專業(yè)技術(shù)工人數(shù)量少，聘用、培訓(xùn)當(dāng)?shù)毓と说膶俚鼗�管理過程中，容易受到當(dāng)?shù)毓��?huì)組織的罷工影響。

　　合同管理。主要是利用合同條款來保護(hù)自己，擴(kuò)大收益。要求企業(yè)合同管理的相關(guān)人員一定要熟悉當(dāng)?shù)毓�共工程合同法及相關(guān)的專業(yè)知識(shí)和談判技巧，善于開展索賠，擅長利用價(jià)格調(diào)整或變更增加索賠工期和費(fèi)用，精通細(xì)節(jié)，最大程度上保護(hù)自身利益。

　　財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理。財(cái)務(wù)管理是貫穿項(xiàng)目實(shí)施的全過程，財(cái)務(wù)管理的任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)疏忽和差錯(cuò)都有可能導(dǎo)致重大風(fēng)險(xiǎn)。如資金統(tǒng)籌和使用計(jì)劃；履約保函、承包保函、材料預(yù)付款保函的管理，保函必須都是閉口保函。

　　3海外工程實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施

　　3.1優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)管理措施

　　充分認(rèn)識(shí)海外項(xiàng)目投標(biāo)和實(shí)施過程中的各種風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理。高度關(guān)注不同國度的政治風(fēng)險(xiǎn)、政策法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、國際市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)和投融資風(fēng)險(xiǎn)和企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)等。要建立國際工程項(xiàng)目標(biāo)前評(píng)審、投標(biāo)決策、項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系，建立健全海外項(xiàng)目經(jīng)營預(yù)警機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)管理體系，及時(shí)地識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、量化風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)、科學(xué)的規(guī)避和防范風(fēng)險(xiǎn)，有效地化解風(fēng)險(xiǎn)。

　　要不斷完善公司境外突發(fā)事件預(yù)警機(jī)制和突發(fā)事件處理機(jī)制，保障出國人員的人身安全，使職工在海外能得到組織上的信任和關(guān)懷。要關(guān)心出國人員家屬的生活，解除他們的后顧之憂，激勵(lì)出國人員全身心地投入到企業(yè)的國際化事業(yè)中。

　　充分利用合同條款。在項(xiàng)目投標(biāo)階段，由商務(wù)、施工技術(shù)、法務(wù)等專業(yè)人員組成的投標(biāo)組對(duì)招標(biāo)文件會(huì)審，及時(shí)發(fā)現(xiàn)招標(biāo)文件中可能招致風(fēng)險(xiǎn)的問題和潛在的收益進(jìn)行梳理。在合同談判階段，通過修改或增加補(bǔ)充合同中相關(guān)條款或規(guī)定來解決。例如業(yè)主在招標(biāo)文件中規(guī)定了，業(yè)主應(yīng)支付月度工程款的期限，而未規(guī)定到期不支付怎么辦，合同中爭(zhēng)取加入若到期不支付應(yīng)加息并訂立較高的利息條款；又如在地基與基礎(chǔ)報(bào)價(jià)部分，約定報(bào)價(jià)僅含2m以內(nèi)的普通土方開挖、外運(yùn)、鋼筋混凝土、回填土等報(bào)價(jià)，若遇巖石或超挖超填等工程量增加另計(jì)。索賠是成為目前國際工程中為保證自身利益而被廣泛采用的手段，因此簽訂合同時(shí)，對(duì)一些難以確定的因素要靈活對(duì)待，留下索賠機(jī)會(huì)，保證索賠成功。如因?yàn)闃I(yè)主的原因造成工期延期的情況，在合同中約定中，不僅順延工期也應(yīng)該索賠費(fèi)用。簽訂一份周密、嚴(yán)謹(jǐn)、利己的`合同，可以最大程度規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，使工程施工成功的前提。

　　加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，聘用當(dāng)?shù)刎?cái)務(wù)會(huì)計(jì)師事務(wù)所完善繳稅等合規(guī)手續(xù)事宜。要嚴(yán)格海外項(xiàng)目財(cái)務(wù)資金管控，在重要項(xiàng)目上實(shí)行項(xiàng)目財(cái)務(wù)主管委派制。提高對(duì)海外項(xiàng)目財(cái)務(wù)資金管理的監(jiān)督和控制能力，抓好資金預(yù)算管理，實(shí)施資金統(tǒng)一調(diào)度和集中管理，確保資金使用安全和效率，抓好海外業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)定期分析，提高海外業(yè)務(wù)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行能力。

　　要加強(qiáng)施工過程控制，重視過程索賠、計(jì)價(jià)工作，成本管理精細(xì)化。

　　要利用國際金融危機(jī)的大環(huán)境和合同中調(diào)價(jià)條款的規(guī)定，向業(yè)主爭(zhēng)取調(diào)價(jià)或變更的機(jī)會(huì)，合理規(guī)避已有或?qū)�來可能發(fā)生的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。

　　要有效收集施工日記、當(dāng)?shù)亟ㄖ�造價(jià)信息、各類會(huì)議記錄、設(shè)計(jì)變更等。在各種因素變化劇烈的時(shí)候，首先要積極爭(zhēng)取合約的補(bǔ)充和變更，其次加強(qiáng)索賠報(bào)告的及時(shí)提交。

　　要及時(shí)根據(jù)合同支付條款辦理收款手續(xù)，及時(shí)提交期中報(bào)表，對(duì)于已完工程量和現(xiàn)場(chǎng)到場(chǎng)材料等要進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致地核算，并盡量做到早收款、多收款，防止資金支付風(fēng)險(xiǎn)。

　　要嚴(yán)格按照合同約定的工作期限提交相關(guān)資料，同時(shí)催促工程師、業(yè)主在規(guī)定的期限內(nèi)辦理相應(yīng)的審批、付款手續(xù)。

　　要密切關(guān)注匯率、利率風(fēng)險(xiǎn)，慎重選擇結(jié)算幣種，將匯兌損失降低到最低，同時(shí)從資金安全、國內(nèi)使用、人民幣升值等角度出發(fā)，盡量多、盡量早地將外匯匯回國內(nèi)，并及時(shí)辦理結(jié)匯手續(xù)。

　　要研究和利用國家應(yīng)對(duì)金融危機(jī)而出臺(tái)的出口退稅和其他優(yōu)惠政策，增加項(xiàng)目獲利空間。要及時(shí)注銷到期保函。每季度要向集團(tuán)主管部門上報(bào)保函開具、撤銷的情況。

　　完善海外人才的培養(yǎng)、選拔、任用機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，人力資源屬地化管理。制定公司海外經(jīng)營人才培養(yǎng)規(guī)劃，逐步建立人力資源國際化的管理模式，完善國際化人才培訓(xùn)體系，采取培訓(xùn)深造、實(shí)踐鍛煉、積極引進(jìn)、定向培養(yǎng)等方法，加強(qiáng)國際化人才專業(yè)技能、團(tuán)隊(duì)精神和國際商務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，尤其要重點(diǎn)加強(qiáng)國際項(xiàng)目經(jīng)理和國際業(yè)務(wù)經(jīng)營開發(fā)人才的培養(yǎng)。要建立國際化業(yè)務(wù)用好人，留住人，激勵(lì)人的機(jī)制，處理好培養(yǎng)人才和使用人才的關(guān)系。要系統(tǒng)組織和強(qiáng)化海外人員學(xué)習(xí)國際業(yè)務(wù)知識(shí)，熟悉海外項(xiàng)目管理規(guī)程；要建立國內(nèi)國外人才“雙向交流”培養(yǎng)機(jī)制；要利用現(xiàn)有項(xiàng)目的舞臺(tái)培養(yǎng)、鍛煉一大批海外事業(yè)的核心和骨干、海外項(xiàng)目或地區(qū)負(fù)責(zé)人，會(huì)外語、懂商務(wù)、能經(jīng)營、善管理的高素質(zhì)海外人才隊(duì)伍。要加強(qiáng)本土化管理和本土化的人力資源配置，建立適應(yīng)企業(yè)本土化發(fā)展的辦法和規(guī)定。要著力培植本土化的合作隊(duì)伍和勞務(wù)人員，通過項(xiàng)目的開發(fā)和建設(shè)，形成中方人員為管理主體、當(dāng)?shù)毓蛦T積極參與、當(dāng)?shù)毓と藶槭┕ぶ黧w的管理模式，使當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)受益，為當(dāng)?shù)厝嗣裨旄＃�企業(yè)本土化發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)共贏。

保險(xiǎn)公司匯報(bào)材料5

　　我是20xx年5月隨著沈陽公司的籌建，走進(jìn)xx的。當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)公司的人事行政工作。那個(gè)時(shí)候的沈陽，對(duì)xx品牌的認(rèn)知度還很低，我每天眼前看得最多的，是一個(gè)正在裝修的施工現(xiàn)場(chǎng)，并不緩慢的施工速度，卻無法緩解當(dāng)時(shí)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的心急如焚；和我打交道最多的，是形形的供應(yīng)商，但他們有一個(gè)共同的特點(diǎn)，就是對(duì)我們這個(gè)新企業(yè)的未來半信半疑；我在和媒體接觸時(shí)，很多人都是先在網(wǎng)上查過xx保險(xiǎn)的背景后，才肯和我們正式接觸。那個(gè)時(shí)候，我苦惱過，甚至懷疑過自己的選擇是否激情多了，理性少了。

　　是對(duì)xx保險(xiǎn)那獨(dú)特文化的不斷了解，讓我堅(jiān)定了做一個(gè)xx人的信心。第一次見分公司郭總的時(shí)候，他的一句話讓我砰然心動(dòng)，他說：“xx會(huì)給每個(gè)好想法一個(gè)舞臺(tái)，讓你把好想法變成好做法�！钡谝淮蔚酱筮B公司學(xué)習(xí)，更是讓我對(duì)未來充滿了信心。職場(chǎng)里高速發(fā)展帶來的氣象萬千；員工們勤奮進(jìn)取煥發(fā)出的勃勃生機(jī)；領(lǐng)導(dǎo)們熱情服務(wù)中展現(xiàn)出的睿智和胸襟，讓我真實(shí)地感受到了：一個(gè)正在崛起的.企業(yè)那巨大的生命力。也讓我看到了，這個(gè)企業(yè)的背后，那一眼看不到邊界的、無限廣闊的發(fā)展空間。

　　在沈陽公司籌建班子的領(lǐng)導(dǎo)下，我們的籌建工作很快結(jié)出了果實(shí)，8月9日，沈陽公司正式營業(yè)了。那一天，我們的李xx總經(jīng)理在全體員工大會(huì)上，講了一段話：“我們是為了解決問題走到一起來的，因?yàn)檫@是我們的價(jià)值所在；我們是為了克服困難走到一起來的，因?yàn)檫@是我們的快樂所在。以一顆xx心，做一個(gè)xx人，埋頭苦干365天，一年之后，你們會(huì)發(fā)現(xiàn)，今天在我們前面懷疑我們的人，大多數(shù)會(huì)被我們甩在身后！”

　　一年時(shí)間過去了，在xx公司的領(lǐng)導(dǎo)下，依靠xx保險(xiǎn)精神的巨大感召力，依靠全體員工的持久戰(zhàn)斗力，依靠產(chǎn)品本身的獨(dú)特生命力，我們的市場(chǎng)從無到有，我們的隊(duì)伍從小到大，我們的能力從弱到強(qiáng)。不到一年的時(shí)間，沈陽公司的市場(chǎng)份額已經(jīng)成功地躍居第二位！這些變化，記錄了我們的熱情，也記錄了我們的理性；承載了我們壯志凌云的夢(mèng)想，也承載了我們腳踏實(shí)地的努力。這些變化，是我們每一個(gè)人在創(chuàng)業(yè)中走向成熟的歷史見證。

　　我身為這偉大團(tuán)隊(duì)中的一員，身為這偉大事業(yè)的一部分，也在這一過程中不知不覺地完成了做xx人的轉(zhuǎn)變。

　　現(xiàn)在，我和我的同事們，已經(jīng)養(yǎng)成了一個(gè)習(xí)慣：在公司以外，逢人便講xx保險(xiǎn)，逢事便講xx保險(xiǎn)，逢會(huì)便講xx保險(xiǎn)。一次參加一個(gè)朋友聚會(huì)，我剛就xx保險(xiǎn)的公司背景開了個(gè)頭，一桌子人一起攔住我說：“今天，咱能不能不講xx保險(xiǎn)了。在你的持續(xù)教育下，我們都知道了：xx保險(xiǎn)好！現(xiàn)在，不僅是我們，連我們的老婆孩子都知道了你們沈陽公司的那個(gè)口號(hào)：保險(xiǎn)到xx，安全做到家�！�

保險(xiǎn)公司匯報(bào)材料6

　　外匯風(fēng)險(xiǎn)是指由于各國貨幣國際匯價(jià)的變動(dòng)而引起的企業(yè)以外幣表示的資產(chǎn)、負(fù)債、收入、費(fèi)用的增加或減少，產(chǎn)生收益或損失，從而影響當(dāng)期利潤和未來現(xiàn)金流量的風(fēng)險(xiǎn)。

　　在國際工程承包中，我國對(duì)外承包企業(yè)一般需要使用大量的自由外匯用于購置施工機(jī)械設(shè)備、永久性設(shè)備、進(jìn)口材料、辦公用品，支付國內(nèi)員工工資、國際差旅費(fèi)、管理費(fèi)用、利潤等。由于對(duì)外承包企業(yè)對(duì)自由外匯的需求是必不可少的，而最終的資金來源只有工程結(jié)算款，大量外匯兌換業(yè)務(wù)的存在，產(chǎn)生了外匯風(fēng)險(xiǎn)。

　　一、對(duì)外承包工程外幣兌換業(yè)務(wù)的主要表現(xiàn)形式

　�。ㄒ唬┊�(dāng)工程結(jié)算款與工程貸款（如進(jìn)口設(shè)備材料貸款等）幣種不同時(shí)，必須要將所結(jié)算的工程款兌換成工程貸款幣種還貸。

　�。ǘ�）承包商在工程前期投入的外幣資本金一部分需要兌換成工程所在國貨幣，用以支付在當(dāng)?shù)氐母黜?xiàng)費(fèi)用開支，當(dāng)工程結(jié)束需要收回投資時(shí)又必須將工程結(jié)算款兌換成自由貨幣匯回給母公司。

　�。ㄈ�）工程結(jié)算款所形成的資產(chǎn)在轉(zhuǎn)化為其它資產(chǎn)、費(fèi)用的過程中往往需要經(jīng)常性的外幣兌換，如用作從國外購置設(shè)備、材料、支付出國人員費(fèi)用等。

　�。ㄋ模┕こ探Y(jié)束的利潤應(yīng)兌換成自由外匯匯回國內(nèi)總公司。

　�。ㄎ澹┏�上述之外的其它各種外幣兌換活動(dòng)。例如上繳總公司的管理費(fèi)、支付其他公司的代墊款、為避免外匯風(fēng)險(xiǎn)而進(jìn)行的套期保值及購進(jìn)期貨合約等。

　　二、與其他外貿(mào)出口企業(yè)相比，我國對(duì)外承包企業(yè)的外匯風(fēng)險(xiǎn)有自身的一些特點(diǎn)

　�。ㄒ唬┩鈪R風(fēng)險(xiǎn)大小受合同條件決定。在國際招標(biāo)文件中，一般都允許投標(biāo)人按某一國際通用貨幣選擇一定的外匯比例進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)。合同中規(guī)定的國際通用貨幣比例越大，外匯風(fēng)險(xiǎn)越小。我國對(duì)外承包企業(yè)所承建的工程大多數(shù)在非洲、東南亞、南美洲等發(fā)展中國家，這些國家通常物價(jià)上漲較快，導(dǎo)致工程成本增加，當(dāng)?shù)貛刨H值較快，易遭受匯兌損失。

　　（二）我國對(duì)外承包企業(yè)的外匯風(fēng)險(xiǎn)既有所在國當(dāng)?shù)貛排c自由外匯的兌換，也有自由外匯與人民幣的兌換。

　　（三）外匯風(fēng)險(xiǎn)金額大、時(shí)間長、種類多。這是由國際承包工程本身的合同金額大、合同工期長的特點(diǎn)決定的，同時(shí)，國際工程合同涉及到了外匯風(fēng)險(xiǎn)的各個(gè)方面。

　�。ㄋ模┩鈪R風(fēng)險(xiǎn)的防范不但要運(yùn)用一般的金融工具，而且與項(xiàng)目的經(jīng)營方式、施工組織與計(jì)劃、工程進(jìn)度密切相關(guān)。

　　三、外匯風(fēng)險(xiǎn)種類較多，通�？蓜澐譃榻灰罪L(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)和折算風(fēng)險(xiǎn)

　�。ㄒ唬┙灰罪L(fēng)險(xiǎn)。交易風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在以外幣計(jì)價(jià)的跨國交易中，由于匯率的變動(dòng)而造成未結(jié)算的外幣交易發(fā)生損益的可能性。就我國對(duì)外承包企業(yè)來說，經(jīng)常性的外幣交易主要包括：（1）采購或出售商品時(shí)以外幣計(jì)價(jià)的商業(yè)信用；（2）以外幣計(jì)價(jià)的借款或貸款；（3）尚未履行的遠(yuǎn)期外匯合約；（4）其它以外幣計(jì)價(jià)的資產(chǎn)和權(quán)益。（二）經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境由于外匯匯率變動(dòng)而引起的企業(yè)未來收益變化的`風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)是一種潛在的風(fēng)險(xiǎn)，它直接影響到我國對(duì)外承包工程企業(yè)在海外的經(jīng)濟(jì)效益和投資的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。就國際工程承包來說，經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的大小主要依據(jù)合同的支付條件來決定。當(dāng)合同規(guī)定外匯風(fēng)險(xiǎn)由業(yè)主承擔(dān)時(shí)，則企業(yè)的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)僅限于業(yè)主依據(jù)合同規(guī)定不能給予補(bǔ)償?shù)牟糠郑划?dāng)合同規(guī)定存在調(diào)價(jià)公式時(shí)，除固定費(fèi)用部分要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)外，物價(jià)指數(shù)的增長不足當(dāng)?shù)貛刨H值的部分，同樣要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。除此之外，合同中規(guī)定由當(dāng)?shù)貛胖Ц兜牟糠忠惨�受到�?jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的影響。

　　（三）折算風(fēng)險(xiǎn)。折算風(fēng)險(xiǎn)是指在企業(yè)的母公司與海外子公司合并財(cái)務(wù)報(bào)告所引致的不同幣別貨幣的相互折算中，因匯率變動(dòng)，致使企業(yè)蒙受賬面經(jīng)濟(jì)損失的可能性。折算風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)母公司因?qū)�海外子公司的�?cái)務(wù)報(bào)告做不同幣別貨幣的相互折算的會(huì)計(jì)處理而承受的匯率風(fēng)險(xiǎn)。折算風(fēng)險(xiǎn)的承受主體是企業(yè)母公司，風(fēng)險(xiǎn)結(jié)果是企業(yè)蒙受賬面折算損失。這意味著，只是以母國貨幣計(jì)值，在海外子公司的財(cái)務(wù)報(bào)告上出現(xiàn)了資產(chǎn)或收益減少，負(fù)債或損失增多，企業(yè)因此在合并的財(cái)務(wù)報(bào)告上喪失了一定量的以母國貨幣計(jì)量的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，但是，企業(yè)實(shí)際上并未喪失任何實(shí)物價(jià)值或以海外子公司當(dāng)?shù)貛庞?jì)量的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

　　四、為防范外匯風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)外承包企業(yè)可采取以下主要措施

　�。ㄒ唬┳⒁鈱�(duì)有關(guān)外匯市場(chǎng)信息的收集、跟蹤，加強(qiáng)對(duì)外匯風(fēng)險(xiǎn)的分析、評(píng)估。

　　（二）貨幣保值措施。在對(duì)外承包合同中訂立適當(dāng)?shù)谋Ｖ禇l款，以防止匯率變化的風(fēng)險(xiǎn)。

　�。ㄈ�）可利用分包經(jīng)營的方式，將以當(dāng)?shù)貛庞?jì)價(jià)的合同盡可能地分包給當(dāng)?shù)胤职�商，以減少合同本身固有的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)在簽定分包合同時(shí)，一般不能用主合同支付幣種以外的硬貨幣作為分包合同的條款，否則將有可能使企業(yè)增加額外的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

　　（四）選擇有利的計(jì)價(jià)貨幣。國際金融市場(chǎng)上有軟、硬貨幣之分。硬貨幣是指貨幣匯率比較穩(wěn)定，并且有上浮趨勢(shì)的貨幣；軟貨幣是指匯率不穩(wěn)定，且有下浮趨勢(shì)的貨幣。企業(yè)應(yīng)爭(zhēng)取付匯用軟貨幣，收匯用硬貨幣。但這種計(jì)價(jià)方式會(huì)受到交易本身?xiàng)l件的限制。實(shí)際上交易雙方均會(huì)采用相同的商業(yè)策略，其結(jié)果是，若一方想要避免外匯交易風(fēng)險(xiǎn)，則必須以較高的交易成本為代價(jià)。

　�。ㄎ澹┩ㄟ^預(yù)測(cè)計(jì)價(jià)貨幣匯率的變動(dòng)趨勢(shì)，提前或推遲結(jié)匯時(shí)間。一筆應(yīng)收或應(yīng)付賬款的時(shí)間結(jié)構(gòu)對(duì)外匯風(fēng)險(xiǎn)的大小具有直接的影響。時(shí)間越長，匯率波動(dòng)可能性越大，外匯風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)就大，反之越小。企業(yè)可以通過提前或推遲結(jié)匯的方式，選擇適當(dāng)時(shí)點(diǎn)兌換外匯，清償債務(wù)。

　　（六）軟硬貨幣搭配使用。外匯匯率上有些貨幣是此消彼長的關(guān)系，所以要選擇一些貨幣和另一些貨幣搭配使用，尤其是中長期的大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出口宜采用這種方法。軟硬貨幣的搭配一般要在合同中注明計(jì)價(jià)貨幣、計(jì)價(jià)時(shí)間、軟硬貨幣的匯率等，到時(shí)候一旦某種貨幣貶值，則可以按調(diào)整后的匯率支付。

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