創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷心得體會(huì)【匯編12篇】
從某件事情上得到收獲以后，心得體會(huì)是很好的記錄方式，如此可以一直更新迭代自己的想法。那么心得體會(huì)怎么寫才能感染讀者呢？下面是小編整理的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷心得體會(huì)，歡迎大家分享。
創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷心得體會(huì)1
在網(wǎng)上看到馬云，“男人的長(zhǎng)相一般和他的智慧成反比。”每看到他一次，你都會(huì)愿意相信他的這句名言是真。象一位創(chuàng)業(yè)者們的良師益友。“不僅是物質(zhì)上的富有，還要精神上的富有”，這是給員工的一種幸福感"客戶第一,員工第二，股東第三"更是一種責(zé)任感和使命感。
互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用在推動(dòng)著時(shí)代的發(fā)展，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)該有更廣闊的認(rèn)識(shí)，而不能狹隘的認(rèn)為只是玩游戲。這也是目前80、90，甚至00后的家長(zhǎng)們的普通想法，自身歲數(shù)大了，不接受新事物，傳統(tǒng)思想、抵觸思想濃厚。
誠(chéng)信應(yīng)該是做人的最基本原則，但物質(zhì)化的社會(huì)在使人的誠(chéng)信慢慢喪失，但物極必反，原始價(jià)值是需要回歸的`，也一定是會(huì)回歸的。從前一說(shuō)商，人們都會(huì)跟“奸”字產(chǎn)生聯(lián)想，但時(shí)代發(fā)展的結(jié)果，必然是只有那些誠(chéng)實(shí)守信的人，才能立于不敗之地。
他的很多的話語(yǔ)給我的感觸很深。
我不是一個(gè)喜歡崇敬別人的人，不喜歡對(duì)某些人頂禮膜拜，只是把會(huì)別人的長(zhǎng)處成功的方式，看到眼里并且記到心里，喜歡并且去實(shí)踐"它山之石可以攻玉"這句話。
其實(shí)馬云成功的原因歸根究竟是足夠的耐煩，毅力+創(chuàng)新和實(shí)用的操作以及讓很多人賺錢，盈利的模式+起到伯樂(lè)以及凝聚核心的效用+超前的市場(chǎng)前瞻性+成功的融資模式+成功的盈利模式+廣泛的草根的客戶群體。僅次罷了，可是說(shuō)起來(lái)容易，做起來(lái)又有多難呢，其實(shí)其中的艱難每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都知道。無(wú)論騰訊，阿里巴巴，百度，思科網(wǎng)絡(luò)，華為還是現(xiàn)在其他風(fēng)光無(wú)限的企業(yè)或個(gè)人，又有哪一個(gè)是生成富貴的？又有哪一個(gè)不是通過(guò)自己努力最終獲得成功的？
最后送上我改變過(guò)的馬云的話：我永遠(yuǎn)相信只要永不放棄，我們還是有時(shí)機(jī)的，還是堅(jiān)決相信一點(diǎn)兒，這世上只要有胡想，只要不斷努力，只要不斷學(xué)習(xí)，不管競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有多強(qiáng)大你總有成功跨越他的一天。今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但絕對(duì)大部分是死在明天晚上，所以每個(gè)人不要放棄今天。
創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷心得體會(huì)2
見(jiàn)到小焦時(shí)，他正蹲在一臺(tái)設(shè)備旁聚精會(huì)神地查看電路圖紙。
“這是臺(tái)日本進(jìn)口設(shè)備，在實(shí)際生產(chǎn)操作中，有些不盡合理的地方，要搞些技術(shù)改造�！苯瓜泊簜�(gè)子高高的，有點(diǎn)清瘦。如果不是事先介紹，怎么也不會(huì)把這個(gè)身穿藍(lán)色制服的“修理工”同大學(xué)生聯(lián)系在一起。
20xx年，小焦從湖南商學(xué)院本科畢業(yè)。學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的焦喜春跟一些同學(xué)一樣，躊躇滿志，南下去深圳找工作，進(jìn)了一家化妝品公司，月薪不到3000元。
“深圳消費(fèi)高，光食宿就要20xx元，每個(gè)月根本存不住錢�！痹谏钲诠ぷ髁税肽�，小焦開(kāi)始上網(wǎng)留意招聘信息，想換工作。幾次面試下來(lái)，發(fā)現(xiàn)沒(méi)有一技之長(zhǎng)，很難找到心儀的工作。看到高薪聘請(qǐng)不到技工的新聞，他內(nèi)心為之一動(dòng)。思前想后，決定試試�！澳贻p，不行，就重來(lái)�！�
之后，小焦辭掉工作，回到長(zhǎng)沙，進(jìn)入湖南機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院專門培訓(xùn)大學(xué)生的“回爐”班。
對(duì)一個(gè)文科生來(lái)說(shuō)，到技校學(xué)電氣自動(dòng)化并不輕松。焦喜春經(jīng)常纏著老師補(bǔ)課，泡在各類專業(yè)論壇，交流專業(yè)經(jīng)驗(yàn)。不僅在校園里學(xué)，他還到工地，和工人們一起干活，向他們學(xué)。
“大學(xué)與技校相比，學(xué)的東西不一樣。在大學(xué)里學(xué)得比較輕松，在技校里，反而像高三學(xué)生一樣忙。每天早上7點(diǎn)起床，8點(diǎn)開(kāi)始上第一堂課，上午4節(jié)課，下午兩節(jié)課，晚上沒(méi)課就上晚自習(xí)�！�
一年后，小焦被分配到上海大眾長(zhǎng)沙分公司實(shí)習(xí)。不久，成為了上海大眾長(zhǎng)沙分公司的一名正式維修電工。現(xiàn)在，每個(gè)月工資已近8000元。
“我當(dāng)時(shí)不敢說(shuō)，害怕家人不理解。一個(gè)大學(xué)生，怎能辭掉工作去上技校，那這4年大學(xué)不是白念了嗎？”談及當(dāng)初“先斬后奏”，小焦說(shuō)，辭掉工作回長(zhǎng)沙，跟家人說(shuō)的是來(lái)找工作，而不是上學(xué)�！捌鋵�(shí)當(dāng)時(shí)心里也有些猶豫，不知道這樣行不行。不能說(shuō)技校比大學(xué)好，只能說(shuō)是技校比大學(xué)更適合我�！�
不久前，上海大眾集團(tuán)舉行公司職工技能競(jìng)賽，小焦代表長(zhǎng)沙分公司參加競(jìng)賽，在“名技”如云的技能比武中拔得頭籌，獲得“維修電工第一名”。此時(shí)，焦喜春正式入職上海大眾不到半年。臺(tái)上一分鐘，臺(tái)下十年功。技能比武在一些人看來(lái)，只是毫末之技，然而卻需頂上功夫。20xx年8月初開(kāi)始，小焦每天訓(xùn)練10多個(gè)小時(shí)，幾乎所有時(shí)間都和設(shè)備泡在一起。為了練接線，小焦買了成圈的電線，50根線一把抓到手，一刀全部剪開(kāi)后，跟洗牌一樣一把展開(kāi)，5分鐘內(nèi)撒芝麻似的.全部插到接口上。
“要成為一名精品藍(lán)領(lǐng)，不僅要學(xué)會(huì)同機(jī)器打交道，還要學(xué)會(huì)處理好人際關(guān)系、提升自己的修養(yǎng)�！闭勂鹞磥�(lái)的打算，小焦說(shuō)，希望更加完善自己，發(fā)揮好自己的文憑和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，成為一名兼具硬技能和軟實(shí)力的工程師。
創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷心得體會(huì)3
解放思想，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新不能只是說(shuō)說(shuō)就行了，而是應(yīng)該落實(shí)到自己的具體行動(dòng)上來(lái)，作為新時(shí)代的人民教師，我覺(jué)得進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新要從以下幾方面做起：
1、勤于學(xué)習(xí)。應(yīng)時(shí)刻不忘學(xué)習(xí)，正所謂“學(xué)海無(wú)涯”。首先要樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀念，活到老學(xué)到老，利用休息時(shí)間、利用工作之余，切實(shí)做到工作學(xué)習(xí)兩不誤。
2、善于思考，崇拜思考�！皩W(xué)而不思則惘”，一個(gè)人僅僅學(xué)習(xí)而不思考，那將等于什么也沒(méi)有學(xué)到。思考是一種能力，要根據(jù)掌握的第一手資料，運(yùn)用自己所學(xué)的知識(shí)，按照正確的方法進(jìn)行加工，吸其精華,棄其糟粕，轉(zhuǎn)化為自己的東西。
3、勇于實(shí)踐。就是要牢固樹(shù)立“重在行動(dòng)，貴在落實(shí)”的理念，要將學(xué)習(xí)與行動(dòng)結(jié)合起來(lái)，目的是要促進(jìn)發(fā)展。從中發(fā)現(xiàn)自己的.好處與不足，以便更好的認(rèn)識(shí)自己，從而做到更好。
4、敢于轉(zhuǎn)變。我們?cè)诠ぷ鞯倪^(guò)程中，會(huì)接觸到各種各樣的人，面臨著各種考驗(yàn)，一定要認(rèn)真總結(jié)。從不同人的身上接觸到不同的知識(shí)，轉(zhuǎn)變自己的觀念和思想，不能一成不變，要吸收和學(xué)習(xí)別人好的思想和觀念，擴(kuò)大自己的眼光和知識(shí)面。
腳步達(dá)到的地方，眼光可以達(dá)到;眼光達(dá)不到的地方，思想可以達(dá)到。只要我們勤學(xué)習(xí)、善思考、勇實(shí)踐、敢轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步解放思想、更新觀念，將所學(xué)所思在實(shí)踐中運(yùn)用、在實(shí)踐中檢驗(yàn)、在實(shí)踐中升華，從自身做起，認(rèn)真履行職責(zé)，我們的校園一定會(huì)更美好，社會(huì)一定會(huì)更穩(wěn)定、更和諧。科學(xué)發(fā)展觀就是被喚醒的大自然的基因模式，它不是一個(gè)人的文化，里面不存在個(gè)人理念，它是大自然自身發(fā)展的一條道路。
創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷心得體會(huì)4
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)的事業(yè)，實(shí)踐創(chuàng)業(yè)是大學(xué)生通過(guò)發(fā)現(xiàn)和識(shí)別商業(yè)機(jī)會(huì)，組織各種資源提供產(chǎn)品和服務(wù)，以創(chuàng)造價(jià)值的過(guò)程，同時(shí)，大學(xué)生實(shí)踐創(chuàng)業(yè)也是一個(gè)不斷探索的過(guò)程，在這個(gè)過(guò)程中可能遇到挫折和失敗，所以我們是否自信，能否在挫折和失敗中重新振作，對(duì)于創(chuàng)業(yè)能否成功至關(guān)重要。我們實(shí)踐創(chuàng)業(yè)階段的主要任務(wù)包括了解經(jīng)營(yíng)、把握經(jīng)營(yíng)方向、提高商業(yè)能力。
培訓(xùn)期間授課老師通過(guò)從各個(gè)角度對(duì)能否創(chuàng)業(yè)成功，為我們提供的幾點(diǎn)思考，我們感受到，要想成功創(chuàng)業(yè)，我們必須勤奮學(xué)習(xí)，提升自己的個(gè)人的素質(zhì)和能力。成功創(chuàng)業(yè)所具備的素質(zhì)能力，我認(rèn)為有以下幾點(diǎn)對(duì)于創(chuàng)業(yè)的成功至關(guān)重要：
一是必須要有一個(gè)好的可行性的。要想創(chuàng)業(yè)，并且取得成功，前期的準(zhǔn)備非常重要。首先，我們要找到適合自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的選擇取決于個(gè)人和環(huán)境兩方面因素，第一，我們必須思考自己的專業(yè)知識(shí)背景和各方面的能力，看自己適合經(jīng)營(yíng)什么樣的項(xiàng)目，是農(nóng)業(yè)還是服務(wù)業(yè)或是其他。這個(gè)是最基本的前提，做什么事情都要先認(rèn)識(shí)自己，只有先認(rèn)識(shí)自己，才能更好地認(rèn)識(shí)其他事情，才能準(zhǔn)確地把握創(chuàng)業(yè)的脈搏。第二，在確定創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目方向之后，我們要根據(jù)自己所處環(huán)境，利用環(huán)境優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步來(lái)明確我們的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。那么，才能做到真正地利用好我們的環(huán)境有時(shí)呢?首先我們得發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)，比如地理優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)、知識(shí)優(yōu)勢(shì)，還有人脈關(guān)系優(yōu)勢(shì)等等。其次就是根據(jù)這些優(yōu)勢(shì)點(diǎn)，來(lái)進(jìn)行我們的'創(chuàng)業(yè)。
二是要通過(guò)艱苦的環(huán)境磨練自己。創(chuàng)業(yè)是一個(gè)艱辛而繁瑣的過(guò)程，在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，我們需要處理許多事情，涉及方方面面，有許多事情要我們處理解決，有可能是很繁瑣的小事情，也可能是關(guān)系創(chuàng)業(yè)成敗的重要問(wèn)題。我們只有不怕繁瑣，不畏艱難，一步一步地走下去，才能取得成功。也可以說(shuō)，只要我們能堅(jiān)持，一絲不茍做事，認(rèn)認(rèn)真真做人，在創(chuàng)業(yè)的道路上抓住一切鍛煉自己的機(jī)會(huì)，就是一種成功。_有一句話說(shuō)得好：“艱難困苦，玉汝于成。”只有經(jīng)歷了艱難的環(huán)境，吃得千萬(wàn)辛苦，我們才能最終鍛煉自己，取得成功。
創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷心得體會(huì)5
馬云對(duì)創(chuàng)業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)理念、電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)與網(wǎng)絡(luò)公司的關(guān)系、融資方略、客戶關(guān)系管理、人才選拔以及人用、公司內(nèi)部管理、阿里巴巴品牌力、阿雅聯(lián)姻、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略以及歐阿里巴巴成功之道來(lái)展開(kāi)的，向我們展示了有馬云團(tuán)隊(duì)一手培養(yǎng)的阿里巴巴傳奇經(jīng)歷，揭示了馬云和阿里巴巴之所以取得成功的許許多多內(nèi)在的因素。這主要包括：不可摧毀創(chuàng)業(yè)精神、堅(jiān)定的使命感和目標(biāo)、善于取舍、特例獨(dú)行的經(jīng)營(yíng)理念、對(duì)時(shí)局的敏銳察覺(jué)、顧全大局的決斷、高效的人才選拔與任用、企業(yè)文化的建立與加強(qiáng)、以及以六脈神劍著稱的阿里巴巴六大價(jià)值觀等等。
首先我們來(lái)看一看關(guān)于馬云和阿里巴巴的一些成長(zhǎng)經(jīng)歷吧，那或許會(huì)給我們?cè)S多震撼：
馬云于1988年畢業(yè)以后到1995年初值教于杭州電子工學(xué)院，講授英文以及國(guó)際貿(mào)易;1995年4月毅然下海經(jīng)商，創(chuàng)辦首家網(wǎng)上中文商業(yè)信息網(wǎng)點(diǎn)同時(shí)也是國(guó)內(nèi)首家面向企業(yè)服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式中國(guó)黃頁(yè)網(wǎng)站;1997年，馬云放棄中國(guó)黃頁(yè)，和他的團(tuán)隊(duì)在北京開(kāi)發(fā)外貿(mào)部官方站點(diǎn)等一系列國(guó)家及站點(diǎn);1999年初，放棄背景的工作，回到杭州愿意50萬(wàn)元人民幣資金開(kāi)始創(chuàng)立阿里巴巴網(wǎng)站，并于當(dāng)年秋天獲取孫正義20xx萬(wàn)美元投資;20xx年，馬云被美國(guó)亞洲商業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)選為本年度商業(yè)領(lǐng)袖，馬云登上福布斯雜志封面，并舉行第一屆西湖論劍;20xx年，阿里巴巴退出中國(guó)供應(yīng)商’服務(wù)，率先推出誠(chéng)信通業(yè)務(wù);20xx年，阿里巴巴推出個(gè)人電子上午網(wǎng)站淘寶網(wǎng)，并成立第三方支付平臺(tái)——支付寶;20xx年底，馬云屯被評(píng)為CCT中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物;20xx年，阿里巴巴收購(gòu)雅虎中國(guó)，馬云被評(píng)為20xx年中國(guó)十大并購(gòu)人物之一，阿里巴巴則成為中國(guó)的最佳雇主公司;20xx年10月，收購(gòu)分類信息業(yè)務(wù)口碑網(wǎng)，馬云及阿里巴巴獲得自主創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎(jiǎng)等三項(xiàng)大獎(jiǎng)，再度獲得福布斯雜志評(píng)選為年度全球最佳B2B網(wǎng)站;20xx年，現(xiàn)貨成立阿里軟件和阿里媽媽，引入工商銀行8加基礎(chǔ)投資商，并于11月再次香港成功上市;同年，馬云在美國(guó)《PCWorld》雜志評(píng)選的全球50大最重要互聯(lián)網(wǎng)人物中名列20，馬云在IT業(yè)以50億身價(jià)的估值在《20xx年胡潤(rùn)IT富豪榜》上位列第8;20xx年底，第七屆中國(guó)管理100年會(huì)曁雙十管理盛典在京舉行，阿里巴巴團(tuán)隊(duì)榮獲20xx年最聚人氣團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)，馬云作為代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng);
短短的15年之間，馬云由一個(gè)平凡的大學(xué)教師脫身為世界一流商業(yè)精英的大人物、阿里巴巴則由一個(gè)好不起名的小網(wǎng)站發(fā)展成為世界B2B和C2C市場(chǎng)的領(lǐng)軍者，這不可以說(shuō)不是一個(gè)奇跡。綜觀來(lái)看，在創(chuàng)業(yè)初期，馬云為首的阿里巴巴團(tuán)隊(duì)運(yùn)氣不是很好，先是受到業(yè)內(nèi)的排擠和譏諷，再受到社會(huì)的冷嘲熱諷，還有種種國(guó)內(nèi)外不利因素的沖擊，但是就憑著創(chuàng)業(yè)者的無(wú)比熱情和堅(jiān)強(qiáng)的毅力，他們?cè)诶щy中破蛹而生，逐步地實(shí)現(xiàn)盈利，并成長(zhǎng)為IT商業(yè)界鼎鼎有名的領(lǐng)軍企業(yè)。是什么力量讓他們?nèi)〉萌绱丝焖俚某砷L(zhǎng)?馬云是這樣解釋的，我十分認(rèn)同：
一是激情。我很喜歡馬云的一句話，他說(shuō)：從創(chuàng)業(yè)的第一天起，你每天要面對(duì)的是困難和失敗，而不是成功。永不放棄的精神是非常重要的，很多年輕人在入睡前都非常有創(chuàng)意，但是當(dāng)他們醒來(lái)后，還是在重復(fù)相同的事情，從來(lái)不采取行動(dòng)。要懷揣‘不做就一輩子都不會(huì)甘心’的創(chuàng)業(yè)激情永遠(yuǎn)激情下去…..擁有激情，并把激情永遠(yuǎn)的堅(jiān)持下去，是每個(gè)人成功所必需的，我們大學(xué)生更要擁有無(wú)比的激情，堅(jiān)持不懈地去追求自己的夢(mèng)想。就如馬云所言，今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但絕大部分人死在明天晚上，所以每個(gè)人都不要放棄今天。我們還有什么理由去放棄自己奮斗已久的事業(yè)呢?失敗或許可以改變一個(gè)人的命運(yùn)，從頭再來(lái)未必是壞事。成功也未必是最終結(jié)果，創(chuàng)業(yè)者們需要警鐘長(zhǎng)鳴。既然選擇了創(chuàng)業(yè)，就不能再回頭，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)是一輩子的事情。
二是目標(biāo)。阿里巴巴有明確而切和自身實(shí)際的目標(biāo)，在創(chuàng)業(yè)之初，馬云將阿里巴巴的目標(biāo)確定為能夠堅(jiān)持生存10個(gè)月，實(shí)現(xiàn)了;后來(lái)亞洲金融風(fēng)暴，他又把目標(biāo)確定為在困難中過(guò)關(guān)斬將，并且實(shí)現(xiàn)盈利，也給他實(shí)現(xiàn)了;20xx年馬云提出要全年盈利1億元，這個(gè)看似不可能的目標(biāo)竟然在年底完成了;20xx年，馬云又說(shuō)，我們要實(shí)現(xiàn)每天盈利100萬(wàn)元，20xx年我們每天繳稅100萬(wàn)元……每一個(gè)目標(biāo)的提出，都會(huì)招致諸多反對(duì)的聲音，但是馬云就像是一個(gè)神奇的造夢(mèng)者，每一個(gè)當(dāng)初看似不可能實(shí)現(xiàn)的夢(mèng)想后來(lái)都一一成為了現(xiàn)實(shí)。同樣的，我們?cè)诖髮W(xué)學(xué)習(xí)，不可以無(wú)目標(biāo)地亂串，我們還是需要有一個(gè)明確而切合實(shí)際的目標(biāo)的，并為之而奮斗。
三是阿里巴巴的強(qiáng)烈使命感，馬云將阿里巴巴的企業(yè)使命定位為讓天下沒(méi)有難做的生意。在這種使命感的驅(qū)使下，他們?cè)陂_(kāi)發(fā)軟件時(shí)處處以客戶為中心，爭(zhēng)取把軟件做的更簡(jiǎn)單更方便，把麻煩留給自己。正是如此，阿里巴巴開(kāi)發(fā)出的諸多商務(wù)軟件如誠(chéng)信通、支付寶等等倍受客戶的歡迎，而這正也體現(xiàn)了他們客戶第一的價(jià)值觀。我們大學(xué)生可以說(shuō)是國(guó)家新一代的建設(shè)者和接班人，肩上的擔(dān)子不輕，我們起碼都也還承擔(dān)著光宗耀祖的家庭任務(wù)，所以我們必須明確自己肩上的使命，一切已是名為中心，一切為完成使命而服務(wù)。在面臨困難時(shí)，淚水并不會(huì)對(duì)局面有何作用，我們應(yīng)該做的是穩(wěn)住腳跟站起來(lái)，堅(jiān)持到底，以為一旦放棄，那將是最大的失敗。
四是特立獨(dú)行的前衛(wèi)經(jīng)營(yíng)理念。馬云是一個(gè)不按常規(guī)出牌的人物，在阿里巴巴的成長(zhǎng)過(guò)程中，正是這種特例獨(dú)行的精神，是阿里巴巴在每一次危險(xiǎn)時(shí)刻都傳奇地實(shí)現(xiàn)最后反攻的勝利。我覺(jué)得這就是一種創(chuàng)新的精神，不拘泥于傳統(tǒng)思想模式。當(dāng)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)在我國(guó)漸漸興起，知識(shí)經(jīng)濟(jì)的世界不久必將到來(lái)，這就要求我們大學(xué)生善于思考，善于從不經(jīng)意處出拳，也就是要積極創(chuàng)新，而不能死讀書、讀死書，禁錮自己的思想。
五是取舍之間的明智選擇。人的一生，可以說(shuō)就是選擇的一生。在或小或大的事情面前，都需要我們做出正確的選擇，以馬云為首的阿里巴巴團(tuán)隊(duì)在這方面就做得很好。20xx年年會(huì)上馬云指出，淘寶、支付寶、阿里軟件以及雅虎都不要著急，尤其對(duì)于淘寶和支付寶而言，目前最急切的任務(wù)就是做規(guī)模。 淘寶網(wǎng)20xx年上半年的交易額達(dá)到157億，注冊(cè)會(huì)員超過(guò)4000萬(wàn)，其市場(chǎng)份額幾乎達(dá)到中國(guó)C2C市場(chǎng)的80%，面對(duì)這樣的成績(jī)，孫彤宇卻說(shuō)：我們現(xiàn)在的規(guī)模連嬰兒都不是。志遠(yuǎn)者不會(huì)僅僅滿足于當(dāng)前的局部收獲，他的目標(biāo)必將是放諸四海而皆勝……在舍與得之間做出明智的`選擇，這也是阿里巴巴取得這么多輝煌成就的一大原因。
最后，對(duì)于企業(yè)文化的建立與加強(qiáng)，同樣也是阿里巴巴的一大核心課題。沒(méi)有強(qiáng)有力的企業(yè)文化，就無(wú)法吸引和激勵(lì)員工為企業(yè)多創(chuàng)造價(jià)值，當(dāng)然也就無(wú)法為企業(yè)留住人才，如此，即使是大企業(yè)，也將會(huì)逐步走向衰落。阿里巴巴的企業(yè)文化，與其推崇的價(jià)值觀是息息相連的，馬云將之概括為六脈神劍——客戶第一，團(tuán)隊(duì)合作，擁抱變化，誠(chéng)信，激情，敬業(yè)。其中的擁抱變化就是指突
破自我，迎接變化。對(duì)于本行業(yè)的特點(diǎn)有深刻的認(rèn)識(shí)，堅(jiān)信變化是我們的日常生活。對(duì)于公司的變化，認(rèn)真思考，充分理解，積極接受并影響和帶動(dòng)同事。對(duì)于變化對(duì)個(gè)人產(chǎn)生的影響，理性對(duì)待，充分溝通，誠(chéng)意配合。在工作中善于自我調(diào)整，具備前瞻意識(shí)，建立新方法、新思路。面對(duì)變化后產(chǎn)生的挫折和失敗，能夠重新調(diào)整，以更積極的心態(tài)投入到改進(jìn)中。同樣的，學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，同樣也是要求我們學(xué)會(huì)在變化中去學(xué)習(xí)掌握，不斷適應(yīng)變化了的世界，順應(yīng)世界發(fā)展的大潮，已順利轉(zhuǎn)身為社會(huì)所需要的真正人才。
從阿里巴巴和馬云的經(jīng)歷中，我們可以看到一個(gè)人做想成功所必須具備的素質(zhì)，同樣可以想象出一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族要做想復(fù)興之路所必須具備的精神——大一統(tǒng)的共同文化認(rèn)同、每一位公民的堅(jiān)定的使命感、實(shí)現(xiàn)民族復(fù)興的激情、前衛(wèi)的思想觀念和正確的價(jià)值觀、以及在此基礎(chǔ)上的全民族團(tuán)結(jié)一致(共同建設(shè)美好社會(huì))。
一滴水可以折射出大海的寬闊，一個(gè)人同樣也可以折射出一個(gè)社會(huì)、一個(gè)國(guó)家的精神，所以，爭(zhēng)取去做一個(gè)有資格去折射我們民族面貌的人吧!
創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷心得體會(huì)6
“我們的戰(zhàn)略非常簡(jiǎn)單：創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)，將這些美國(guó)小企業(yè)帶入中國(guó)，在未來(lái)20年讓中國(guó)成為世界上最大的進(jìn)口國(guó)。因?yàn)橹袊?guó)需要資源，需要水、土壤、空氣，不能完全靠自給自足和依賴出口。我們要利用各種資源來(lái)為13億人口服務(wù)。所以這就是我今天來(lái)這兒的原因�！�
開(kāi)拓美國(guó)市場(chǎng)將通力合作
當(dāng)天下午，馬云與美國(guó)運(yùn)通CEO肯尼斯·錢納特在300余位中小企業(yè)主面前亮相。他們互相交流，并回答了現(xiàn)場(chǎng)企業(yè)主的提問(wèn)馬云三個(gè)經(jīng)典創(chuàng)業(yè)心得馬云三個(gè)經(jīng)典創(chuàng)業(yè)心得。交流中馬云表示，阿里巴巴在美的業(yè)務(wù)拓展，將和美國(guó)運(yùn)通公司等通力合作。
馬云透露，“阿里巴巴將與美國(guó)運(yùn)通合作，我們保證你們得到付款，100%的確保你們賣出去東西，你們的錢會(huì)及時(shí)收回來(lái)。而你們需要做的'就是確保提供好的產(chǎn)品�！瘪R云表示，全球市場(chǎng)非常大，各國(guó)都有大量小企業(yè)，阿里巴巴要做的就是，幫助他們將東西賣到中國(guó)去。阿里巴巴會(huì)給這些小企業(yè)賦能，我們會(huì)引導(dǎo)更多流量給他們，會(huì)提供給他們支付系統(tǒng)，提供物流配送系統(tǒng)，讓他們更加快捷和便利地在全球任何角落開(kāi)展業(yè)務(wù)。
馬云：幫助小企業(yè)最初是激情，現(xiàn)在更是責(zé)任與愛(ài)
馬云在交流會(huì)上表示，阿里巴巴成立15年以來(lái)，如今已經(jīng)發(fā)展到如此體量，能夠在中國(guó)市場(chǎng)生存下來(lái)，依賴的就是廣大的中國(guó)小企業(yè)�！叭绻麤](méi)有他們，我們什么也不是。今天，我們專注于小企業(yè)的使命沒(méi)有改變，也永遠(yuǎn)不會(huì)轉(zhuǎn)移。小企業(yè)是我們的未來(lái)�！�
馬云稱，幫助小企業(yè)最初是一種激情，“我的個(gè)人事業(yè)經(jīng)歷讓我致力于幫助這些小企業(yè)，每次我看到小企業(yè)主，看到他們眼中的激情，他們的失敗，他們無(wú)時(shí)無(wú)刻都在呼喚‘我們要生存下去’時(shí)，我都看到我自己，因?yàn)槲矣型瑯拥慕?jīng)歷�！钡F(xiàn)在，這種激情更像是一種責(zé)任和一種愛(ài)。馬云特別向現(xiàn)場(chǎng)的女企業(yè)家們致敬，稱她們尤其偉大。
面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)300多名美國(guó)小企業(yè)家的熱情提問(wèn)，馬云分享了自己的三條創(chuàng)業(yè)心得：
1、小企業(yè)應(yīng)該盡可能從別人的失敗中學(xué)習(xí)，因?yàn)槭〉慕?jīng)驗(yàn)更寶貴。
2、不要從馬云和比爾蓋茨那里學(xué)，要從鄰居那里學(xué)，為什么他做同樣的事情做的更好。
3、在晴天時(shí)修屋頂，當(dāng)公司發(fā)展很好時(shí)候，改變公司，當(dāng)公司遇到麻煩時(shí)要當(dāng)心，不要?jiǎng)印?/p>
給出建議后，馬云幽默地補(bǔ)充道，世界上沒(méi)有永遠(yuǎn)管用的經(jīng)驗(yàn)，“如果你是一個(gè)小企業(yè)主，你可能永遠(yuǎn)不會(huì)有完美的一天”，但他話鋒一轉(zhuǎn)，又立刻激勵(lì)了提問(wèn)者：“我覺(jué)得中小企業(yè)就是這個(gè)世界上最璀璨的明星。一旦他們開(kāi)始，他們就會(huì)加倍努力，并且富有熱情，我相信他們能夠真正的改變世界�！�
馬云接受了美國(guó)知名媒體CNBC的專訪。他表示，阿里巴巴的目標(biāo)是在下一個(gè)十年交易額的40%來(lái)自中國(guó)以外。據(jù)透露，健康和快樂(lè)被阿里巴巴視為未來(lái)最重要、最關(guān)鍵的商業(yè)領(lǐng)域，擁有著巨大的增長(zhǎng)潛力。
創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷心得體會(huì)7
南通大學(xué)歷來(lái)重視學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)與創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng)，在積極探索“課程主導(dǎo)、實(shí)踐培育、研究支撐、多方支持”的創(chuàng)業(yè)教育模式下，另一名“85后”小伙兒同樣干得非常出色。他叫黃剛，通大化工院應(yīng)用化學(xué)系屆畢業(yè)生，現(xiàn)為通城一家教育培訓(xùn)公司的負(fù)責(zé)人。
小黃說(shuō)：“在擔(dān)任學(xué)校大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)期間，自己有幸接觸了很多企業(yè)家、職業(yè)講師。如何將我接受到的一些社會(huì)及就業(yè)資訊提前讓通大學(xué)子知道？依照這個(gè)想法，我找到了最初創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的雛形：做大學(xué)生‘軟實(shí)力’培訓(xùn)�！�
項(xiàng)目有了，培訓(xùn)老師有了，后來(lái)還有了兩名合伙人的'加入。經(jīng)過(guò)約1年的摸索，基于成本、招生、續(xù)班的種種壓力，最初的項(xiàng)目無(wú)以為繼；失敗之后，小黃的核心團(tuán)隊(duì)開(kāi)始籌劃轉(zhuǎn)型，在前往南京、上海等地學(xué)習(xí)后，終于有了現(xiàn)在的“中小學(xué)全科個(gè)性化一對(duì)一輔導(dǎo)”模式。
據(jù)了解，小黃的教育培訓(xùn)公司在南通一共有3個(gè)校區(qū)，分布在通州、崇川、港閘。崇川校區(qū)現(xiàn)擁有近600平方米的精裝教學(xué)區(qū)，年?duì)I業(yè)額逾200萬(wàn)元；通州校區(qū)206月成立，正迎頭直上；港閘校區(qū)于初成立，還在發(fā)展中。3個(gè)校區(qū)，預(yù)計(jì)年總營(yíng)業(yè)額將突破400萬(wàn)元。
創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷心得體會(huì)8
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)的事業(yè)，實(shí)踐創(chuàng)業(yè)是大學(xué)生通過(guò)發(fā)現(xiàn)和識(shí)別商業(yè)機(jī)會(huì)，組織各種資源提供產(chǎn)品和服務(wù)，以創(chuàng)造價(jià)值的過(guò)程，同時(shí)，大學(xué)生實(shí)踐創(chuàng)業(yè)也是一個(gè)不斷探索的過(guò)程，在這個(gè)過(guò)程中可能遇到挫折和失敗，所以我們是否自信，能否在挫折和失敗中重新振作，對(duì)于創(chuàng)業(yè)能否成功至關(guān)重要。我們實(shí)踐創(chuàng)業(yè)階段的主要任務(wù)包括了解經(jīng)營(yíng)常識(shí)、把握經(jīng)營(yíng)方向、提高商業(yè)能力。培訓(xùn)期間授課老師通過(guò)從各個(gè)角度對(duì)能否創(chuàng)業(yè)成功，為我們提供的幾點(diǎn)思考，我們感受到，要想成功創(chuàng)業(yè)，我們必須勤奮學(xué)習(xí)，提升自己的個(gè)人的素質(zhì)和能力。成功創(chuàng)業(yè)所具備的素質(zhì)能力，我認(rèn)為有以下幾點(diǎn)對(duì)于創(chuàng)業(yè)的成功至關(guān)重要：一是必須要有一個(gè)好的可行性的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。要想創(chuàng)業(yè)，并且取得成功，前期的準(zhǔn)備非常重要。首先，我們要找到適合自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的選擇取決于個(gè)人和環(huán)境兩方面因素：
第一，我們必須思考自己的專業(yè)知識(shí)背景和各方面的能力，看自己適合經(jīng)營(yíng)什么樣的項(xiàng)目，是農(nóng)業(yè)還是服務(wù)業(yè)或是其他。這個(gè)是最基本的前提，做什么事情都要先認(rèn)識(shí)自己，只有先認(rèn)識(shí)自己，才能更好地認(rèn)識(shí)其他事情，才能準(zhǔn)確地把握創(chuàng)業(yè)的脈搏。
第二，在確定創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目方向之后，我們要根據(jù)自己所處環(huán)境，利用環(huán)境優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步來(lái)明確我們的'創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。
那么，如何才能做到真正地利用好我們的環(huán)境有時(shí)呢?
首先我們得發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)，比如地理優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)、知識(shí)優(yōu)勢(shì)，還有人脈關(guān)系優(yōu)勢(shì)等等。其次就是根據(jù)這些優(yōu)勢(shì)點(diǎn)，來(lái)進(jìn)行我們的創(chuàng)業(yè)。
二是要通過(guò)艱苦的環(huán)境磨練自己。
創(chuàng)業(yè)是一個(gè)艱辛而繁瑣的過(guò)程，在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，我們需要處理許多事情，涉及方方面面，有許多事情要我們處理解決，有可能是很繁瑣的小事情，也可能是關(guān)系創(chuàng)業(yè)成敗的重要問(wèn)題。我們只有不怕繁瑣，不畏艱難，一步一步地走下去，才能取得成功。也可以說(shuō)，只要我們能堅(jiān)持，一絲不茍做事，認(rèn)認(rèn)真真做人，在創(chuàng)業(yè)的道路上抓住一切鍛煉自己的機(jī)會(huì)，就是一種成功。有一句話說(shuō)得好：“艱難困苦，玉汝于成�！敝挥薪�(jīng)歷了艱難的環(huán)境，吃得千萬(wàn)辛苦，我們才能最終鍛煉自己，取得成功。
創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷心得體會(huì)9
小光原來(lái)從事辦理移民留學(xué)工作，20xx年結(jié)婚隨先生來(lái)京。本來(lái)可以當(dāng)全職太太的她不甘平淡，學(xué)起了化妝。一年后，她開(kāi)始了個(gè)人創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，經(jīng)營(yíng)起了美容院。對(duì)于她的折騰，丈夫的態(tài)度是：反正每年買花妝品花費(fèi)也很高，自己做就不用花錢買了。
20xx年末，晨光如愿開(kāi)起了一家600多平方米的美容院：1個(gè)店長(zhǎng)和6個(gè)美容師。我對(duì)她們很好，總對(duì)她們說(shuō)，我什么都不懂，全靠她們了。但沒(méi)想到，不到3個(gè)月，6個(gè)美容師集體辭職。在店長(zhǎng)的提示下，晨光才發(fā)現(xiàn)，就算什么都不懂，也不能說(shuō)出來(lái)。
重新考慮之后，她在堅(jiān)持做美容院的同時(shí)成為了廣州一個(gè)化妝品品牌的北京代理。她在20xx年6月注冊(cè)了唯美度公司，并引進(jìn)加拿大的美容產(chǎn)品技術(shù)。從引進(jìn)品牌到自創(chuàng)品牌，至今，唯美度已經(jīng)在全國(guó)擁有1600多家加盟店。
一、艱辛成就夢(mèng)想
20xx年，小光在代理了廣州某品牌產(chǎn)品半年后準(zhǔn)備在名人大酒店開(kāi)一場(chǎng)推廣答謝會(huì)。廠商得知后并不支持，覺(jué)得花費(fèi)太大。上游公司的不支持使晨光萌生了自己做推廣的念頭。
此時(shí)的她已經(jīng)摸到這個(gè)行業(yè)的一點(diǎn)脈絡(luò)，開(kāi)始發(fā)展加盟店，在她看來(lái)，加盟店可以使自己的地盤迅速擴(kuò)大。
個(gè)人創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，她親自到不同地方推銷產(chǎn)品。一次帶著4個(gè)美容師去香河美容院促銷，迷路了，天公不作美又起了大霧，4個(gè)美容師都嚇哭了，一直到凌晨?jī)牲c(diǎn)才到家。那一次的促銷雖然晚但卻很成功，她也從那次以后開(kāi)始明確：美容院拿1萬(wàn)元的貨，她可以帶著小團(tuán)隊(duì)下去幫助賣3天。就是憑著一股堅(jiān)韌不拔的性格，她渡過(guò)了創(chuàng)業(yè)初期的難關(guān)。
之后，憑借原來(lái)做移民留學(xué)的關(guān)系，晨光引進(jìn)了加拿大一個(gè)公司的美容技術(shù)。不過(guò)，彼時(shí)那家公司只賣配方。于是晨光開(kāi)始自創(chuàng)品牌，在國(guó)內(nèi)選址、設(shè)廠。目前，唯美度系列美容產(chǎn)品均從加拿大進(jìn)口，在廣州分裝。據(jù)悉，設(shè)在廣州的廠年產(chǎn)量在千噸以上。
直到20xx年6月，小光用50萬(wàn)元注冊(cè)了唯美度。個(gè)人創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，令晨光沒(méi)想到的是，更大的考驗(yàn)還在后面。
大筆資金的投入、繁雜的前期準(zhǔn)備及未可知的前景，這對(duì)于當(dāng)時(shí)的晨光來(lái)說(shuō)是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。然而就在這一切壓力之下，又一陣風(fēng)暴非典來(lái)襲。
一時(shí)間，小光陷入了兩難境地：一面是唯美度連鎖總部連續(xù)幾個(gè)月的慘淡經(jīng)營(yíng)，確切地說(shuō)是沒(méi)有一單生意，投進(jìn)去的錢一天天的減少一面是招進(jìn)來(lái)的員工，如果在這時(shí)候遣散她們，這些人只有失業(yè)。
家人、朋友紛紛勸她放棄，但她表示，我不忍心就這樣讓她們各奔東西，就把自己當(dāng)時(shí)僅有的10萬(wàn)美元兌換成人民幣，希望能多挺些日子。幾個(gè)月后，非典的陰霾散去，晨光的堅(jiān)持也得到了回報(bào)唯美度連鎖總部很快發(fā)展壯大。20xx年底，她又創(chuàng)立了唯美度旗下另一高端品牌：奧瑞拉。
二、加盟直營(yíng)化
對(duì)于一個(gè)剛剛經(jīng)營(yíng)美容店的投資者來(lái)說(shuō)，銷售總是讓人最頭痛的。
總結(jié)了自己經(jīng)營(yíng)加盟店的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，小光為加盟店設(shè)立了一套完整的品牌+技術(shù)支持的商業(yè)模式，即給下游加盟商提供全方位的幫助，包括選址、店面布局設(shè)計(jì)、招聘美容師、培訓(xùn)美容師、督導(dǎo)幫助經(jīng)營(yíng)、量身定做開(kāi)業(yè)計(jì)劃體現(xiàn)個(gè)性化等。
所有唯美度的加盟店要求統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一主色調(diào)。在此基礎(chǔ)上，店家可以自主選擇裝修風(fēng)格。而與其他特許加盟不同的是，唯美度不收加盟費(fèi)，只收產(chǎn)品費(fèi)用。晨光稱，唯美度的現(xiàn)金流分為三部分：首次產(chǎn)品款、補(bǔ)貨款、培訓(xùn)額外人員費(fèi)用。
據(jù)悉，購(gòu)買唯美度與奧瑞拉的首次產(chǎn)品款設(shè)有很多不同檔次，唯美度從2.5萬(wàn)元到30萬(wàn)元不等，奧瑞拉則有10萬(wàn)元、30萬(wàn)元、50萬(wàn)元不等。每一個(gè)檔次對(duì)應(yīng)的培訓(xùn)美容師數(shù)量也不同。
小光指出，培訓(xùn)額外人員的費(fèi)用只占很小的一部分，也就是說(shuō)，唯美度的現(xiàn)金流幾乎全部來(lái)源于貨款。
這種模式能否在加盟企業(yè)與總部間形成黏合力，令下游企業(yè)保持高度的忠誠(chéng)度呢？對(duì)此，小光似乎一點(diǎn)也不擔(dān)心，我們的持續(xù)跟蹤和持續(xù)教育力度很大，加盟店只有一直跟著我們走才能獲得更大利潤(rùn)空間。她還表示，唯美度的巡回督導(dǎo)常年在外面跑，除了做培訓(xùn)和指導(dǎo)外，也會(huì)定期抽查。
針對(duì)這一點(diǎn)，揚(yáng)子資本北京首席代表周家鳴也表示，揚(yáng)子資本考查了很多唯美度的'加盟店，發(fā)現(xiàn)它對(duì)加盟商的指導(dǎo)力度特別大。在這樣的體系之下，唯美度也成就了特殊的商業(yè)模式：幫助旗艦店迅速發(fā)展下一級(jí)連鎖店。目前，超過(guò)70%的代理商都是由旗艦店升級(jí)而來(lái)，同時(shí)也產(chǎn)生了眾多收入過(guò)百萬(wàn)的創(chuàng)業(yè)者。
小光曾在與揚(yáng)子基金簽約的儀式上表示，中小企業(yè)融資將主要用于企業(yè)運(yùn)營(yíng)、研發(fā)新產(chǎn)品和加盟直營(yíng)化計(jì)劃。其中，加盟直營(yíng)化計(jì)劃是唯美度集團(tuán)為提高加盟店管理能力和贏利水平的新舉措。
20xx年~20xx年，唯美度的利潤(rùn)增長(zhǎng)了300%�？梢哉f(shuō)，唯美度這種商業(yè)模式從某種意義上說(shuō)其實(shí)是倍增、復(fù)利的理念。
三、下一個(gè)百麗
一個(gè)在證券交易所工作的朋友對(duì)晨光說(shuō)，你的企業(yè)可以上市。于是在長(zhǎng)達(dá)一年半的時(shí)間里，小光接觸了各種風(fēng)投公司，并用了6個(gè)月的時(shí)間與揚(yáng)子基金談判。唯美度一定會(huì)成為下一個(gè)百麗。對(duì)于兩三年后上市的目標(biāo)，晨光表現(xiàn)自信。
唯美度在全國(guó)26個(gè)省區(qū)市的1600家連鎖店，雖然大部分為加盟店，但是加盟主與加盟店之間的紐帶是產(chǎn)品，并非服務(wù)。加盟還是直營(yíng)，一直是業(yè)內(nèi)爭(zhēng)論的焦點(diǎn)。事實(shí)上，這與加盟商對(duì)系統(tǒng)的依賴度有關(guān)，很多加盟商在學(xué)習(xí)了經(jīng)營(yíng)方式，在經(jīng)營(yíng)中獲得收益以后，由于其財(cái)務(wù)與盟主獨(dú)立核算，很容易向上游企業(yè)隱瞞財(cái)務(wù)狀況。
小光認(rèn)為，唯美度是以產(chǎn)品為紐帶，因此不存在這樣的矛盾。在唯美度的盈利模式中，總部賺的是產(chǎn)品的利潤(rùn)，而連鎖店賺取的是按總部的促銷方案銷售產(chǎn)品和通過(guò)產(chǎn)品所產(chǎn)生的服務(wù)利潤(rùn)。大家各吃各的蛋糕，加盟店沒(méi)有必要拋開(kāi)總部這個(gè)進(jìn)貨渠道，也沒(méi)有隱瞞財(cái)務(wù)的必要。
創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷心得體會(huì)10
大學(xué)生從學(xué)校的“第一課堂”到社會(huì)的“第二課堂”銜接中，很多學(xué)子彷徨過(guò)：找什么樣的工作、去哪兒實(shí)習(xí)、如何完成好面試等。xx大學(xué)屆畢業(yè)生小楊從畢業(yè)經(jīng)歷中摸索出了一條理論聯(lián)系實(shí)際的道路——為在校大學(xué)生開(kāi)展課余實(shí)踐鍛煉、職前培訓(xùn)、素質(zhì)拓展的系統(tǒng)培訓(xùn)和指導(dǎo)。
今年29歲的小楊，畢業(yè)已5年，如今是一家注資達(dá)200萬(wàn)元的人力資源公司總經(jīng)理。“從大一開(kāi)始，在學(xué)好課程知識(shí)的同時(shí)，我還注重鍛煉自己的社會(huì)實(shí)踐能力，做家教、發(fā)傳單、做策劃，這些我都干過(guò)�！毙畎l(fā)現(xiàn)，不少同學(xué)想要鍛煉自己的能力，但苦于沒(méi)有合適的機(jī)會(huì)、缺乏社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。于是，剛畢業(yè)的楊秋蘭開(kāi)始籌劃接一些項(xiàng)目，給在校大學(xué)生提供兼職、實(shí)習(xí)以及見(jiàn)習(xí)的機(jī)會(huì)，并將面試技巧、職業(yè)規(guī)劃、商務(wù)禮儀等培訓(xùn)項(xiàng)目融入自己的服務(wù)之中，使大學(xué)生工作能力大大提高。
而這一切，與學(xué)校組織的創(chuàng)業(yè)師資專項(xiàng)培訓(xùn)是分不開(kāi)的.。小楊說(shuō)，9月，她有幸參加了南通市婦聯(lián)舉辦的第一期女企業(yè)家與女大學(xué)生結(jié)對(duì)的SYB(創(chuàng)辦你的企業(yè))導(dǎo)師活動(dòng)，利用這個(gè)平臺(tái)，楊秋蘭結(jié)識(shí)了創(chuàng)業(yè)以來(lái)的第一個(gè)校外導(dǎo)師——南通金曼谷健康發(fā)展有限公司總經(jīng)理王冰玉，參觀學(xué)習(xí)了一個(gè)成熟公司的經(jīng)營(yíng)模式、企業(yè)文化、管理制度、人事財(cái)務(wù)制度、日常管理等。
有了經(jīng)驗(yàn)和底氣，半年后，小楊注資50萬(wàn)元成立了一家人力資源公司，待公司日趨成熟后，于204月又追加資本；6月則引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資，德國(guó)GEA哈帕爾公司亞太區(qū)總裁、北京艾孚恒信公司總經(jīng)理劉洪濤注資120萬(wàn)元，公司正式更名為游子在線人力資源有限公司，打造兼職培訓(xùn)行業(yè)的“O2O模式”(即：線上線下電子商務(wù))。小楊說(shuō)，待新的商業(yè)模式在江蘇運(yùn)營(yíng)成熟后，公司將于開(kāi)始將業(yè)務(wù)向全國(guó)拓展。
創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷心得體會(huì)11
“戰(zhàn)略不能落實(shí)到結(jié)果和目標(biāo)上，都是空話，一個(gè)正確的制定戰(zhàn)略過(guò)程，首先要做正確的事情，再有就是正確的做事。你做正確的是，就可以事半功倍，如果你做的事情是錯(cuò)誤的，后邊做的越正確，死得越快。”
正確的戰(zhàn)略方針針對(duì)一個(gè)公司的發(fā)展至關(guān)重要，馬云在阿里巴巴發(fā)展初期，因?yàn)橐淮沃卮鬀Q策失誤，也就會(huì)過(guò)分追求國(guó)際化和過(guò)早實(shí)施海外擴(kuò)張，導(dǎo)致阿里巴巴差一點(diǎn)活不下去，險(xiǎn)遭破產(chǎn)。
馬云在成立阿里巴巴之后，憑借過(guò)人的膽識(shí)和超人的判斷力，很快將阿里巴巴做的風(fēng)生水起。馬云有了之前做的中國(guó)黃頁(yè)和在外經(jīng)貿(mào)部網(wǎng)站工作的經(jīng)驗(yàn)，他將阿里巴巴的定位設(shè)置為“中國(guó)中小企業(yè)貿(mào)易服務(wù)商”，吸引了大批客戶。在互聯(lián)網(wǎng)的世界中，馬云的名號(hào)越來(lái)越響，馬云也越來(lái)越游刃有余，阿里巴巴連續(xù)4年被《福布斯》評(píng)為全球最佳電子商務(wù)網(wǎng)站第一名。
1999年2月阿里巴巴上線，到當(dāng)年7月份已經(jīng)發(fā)展到了3.8萬(wàn)會(huì)員，到1999年年底，阿里巴巴會(huì)員人數(shù)已經(jīng)超過(guò)10萬(wàn)人。
快速的發(fā)展令阿里巴巴成為了互聯(lián)網(wǎng)界的一匹黑馬，吸引了很多人的關(guān)注。拉到投資的馬云在資金充裕的情況下，決定放手大干一場(chǎng)，他計(jì)劃將阿里巴巴迅速推到世界互聯(lián)網(wǎng)的舞臺(tái)中央。
20xx年時(shí)，躊躇滿志的馬云帶著融資來(lái)的幾千萬(wàn)美云決心大干一場(chǎng)，將阿里巴巴成功推到海外去，在當(dāng)年2月，馬云率領(lǐng)一對(duì)人馬殺到歐洲�？墒牵�9月份到了，阿里巴巴并沒(méi)有發(fā)展到紐約，馬云為他的著急付出了代價(jià)。
高速的擴(kuò)張為阿里巴巴贏得了高度的關(guān)注度，但同時(shí)，高速擴(kuò)張也為阿里巴巴帶來(lái)了運(yùn)營(yíng)成本不斷上漲，每個(gè)辦事處的花銷都是天文數(shù)字。很快，在20xx年底網(wǎng)絡(luò)泡沫破裂時(shí)，阿里巴巴賬上只剩700萬(wàn)美元。當(dāng)時(shí)大量互聯(lián)網(wǎng)公司倒閉，按著這個(gè)趨勢(shì)阿里巴巴也走到“關(guān)門大吉”的地步。為了保住阿里巴巴，馬云痛定思痛，依然決定停止擴(kuò)張，全球裁員。休養(yǎng)生息留住元?dú)�，阿里巴巴這一次的“壯士斷腕”行為，被馬云成為“回到中國(guó)”。
回到中國(guó)后，阿里巴巴放棄很多業(yè)務(wù)，專注月中小企業(yè)提供B2B貿(mào)易服務(wù)，在調(diào)整了戰(zhàn)略后，阿里巴巴再次走上發(fā)展壯大的道路，馬云后來(lái)總結(jié)這一次失敗的原因說(shuō)道：“互聯(lián)網(wǎng)上失敗一定是自己造成的，要不就是腦子發(fā)熱，要不就是腦子不熱，太冷了�！�
馬云說(shuō)：“戰(zhàn)略有很多意義，小公司的戰(zhàn)略簡(jiǎn)單一點(diǎn)，就是活著，活著最重要�！睂�(duì)于一家企業(yè)來(lái)說(shuō)，最重要、最首要的事情就是生存下來(lái)。只有盈利之后需，才能繼續(xù)發(fā)展，如果一味的'想要擴(kuò)張，想要擴(kuò)大名聲，而不管公司的財(cái)務(wù)狀況，那即便名聲再大，這家企業(yè)也是無(wú)法發(fā)展長(zhǎng)久的。
在中國(guó)，乃至全世界，每天都有很多企業(yè)在倒閉，而這種現(xiàn)象多半發(fā)生在中小企業(yè)身上。有資料顯示，極少企業(yè)生存超過(guò)75年，大企業(yè)的壽命僅僅是普通人平均壽命的一把，甚至大多數(shù)不會(huì)超過(guò)普通人壽命的一半。
物競(jìng)天擇，適者生存。人類從猿進(jìn)化而來(lái)，正是這句話的體現(xiàn)，企業(yè)也是如此。如果一家企業(yè)想要持續(xù)地生存發(fā)展，就要主動(dòng)去適應(yīng)市場(chǎng)，針對(duì)適合自己的消費(fèi)群體，結(jié)合企業(yè)自身的狀況，這樣才能使企業(yè)在茫茫的市場(chǎng)大�？�?cè)〉靡稽c(diǎn)立足之地
創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷心得體會(huì)12
作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，首先要給自己一個(gè)夢(mèng)想。我的夢(mèng)想是建立自己的電子商務(wù)公司，人沒(méi)有夢(mèng)想，沒(méi)有一點(diǎn)浪漫主義精神，是不會(huì)成功的。所以我想告訴大家，創(chuàng)業(yè)，做企業(yè)，其實(shí)很簡(jiǎn)單，一個(gè)強(qiáng)烈的欲望就是說(shuō)，我想做什么事情，我想改變什么事情，你想清楚之后，你永遠(yuǎn)堅(jiān)持這一點(diǎn)。
創(chuàng)業(yè)要找最合適的人，但不一定要找最成功的人，如果我馬云可以創(chuàng)業(yè)成功，那么80%的年輕人也能夠創(chuàng)業(yè)成功，創(chuàng)業(yè)者最大的快樂(lè)就在于創(chuàng)業(yè)過(guò)程中去學(xué)習(xí)、去提升。所以我建議創(chuàng)業(yè)者都應(yīng)該多花點(diǎn)時(shí)間去學(xué)習(xí)別人是怎么失敗的，因?yàn)槌晒Φ脑蛴星f(wàn)萬(wàn)，失敗的原因就只有一兩個(gè)點(diǎn)。所以我的建議就是，少聽(tīng)成功學(xué)講座，真正的成功學(xué)是用心感受的，有一天如果你成為了成功者，你講任何話都是對(duì)的。
一個(gè)創(chuàng)業(yè)者一定要有一批朋友，這批朋友是你這么多年來(lái)誠(chéng)信積累起來(lái)的，越積越大。對(duì)一個(gè)創(chuàng)業(yè)者而言，賺錢僅僅是結(jié)果，不是目的。只有原創(chuàng)的、獨(dú)創(chuàng)的，才能持續(xù)不斷發(fā)展，模仿者永遠(yuǎn)只能是二流高手。投資者可以炒我們，我們當(dāng)然也可以換投資者。這個(gè)世界上投資者多得很。關(guān)于這個(gè)問(wèn)題，我希望給中國(guó)所有的創(chuàng)業(yè)者一個(gè)聲音，投資者是跟著優(yōu)秀的企業(yè)家走的，企業(yè)家不能跟著投資者走。今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但絕大多數(shù)人都死在明天晚上，只有真正的英雄才能見(jiàn)到后天的太陽(yáng)。
對(duì)所有創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，永遠(yuǎn)告訴自己一句話：從創(chuàng)業(yè)的第一天起，你每天要面對(duì)的是困難和失敗，而不是成功。有些人，創(chuàng)業(yè)初期是很有激情的，但激情來(lái)得快，去得也快，所以，我希望你們的激情能保持3年，保持一輩子，永遠(yuǎn)不要放棄，才有機(jī)會(huì)。創(chuàng)業(yè)之初的小企業(yè)更應(yīng)該抓準(zhǔn)一個(gè)點(diǎn)做深、做透。這樣才能積累所有的資源，我們創(chuàng)業(yè)的時(shí)候錢很少，所以每一分錢都很珍惜�？梢杂脫搁T來(lái)形容，這樣的傳統(tǒng)一直保持在阿里巴巴的每一個(gè)階段，一直到現(xiàn)在。
創(chuàng)業(yè)者書讀得不多沒(méi)關(guān)系，就怕不在社會(huì)上讀書，上市只是阿里巴巴在漫長(zhǎng)的發(fā)展歷程中一個(gè)里程碑，從管理團(tuán)隊(duì)角度來(lái)看，我們還處在創(chuàng)業(yè)階段。創(chuàng)業(yè)者不管將來(lái)做成什么樣，永遠(yuǎn)不要丟要真誠(chéng)這個(gè)品格和性格，這個(gè)才是最重要的。永遠(yuǎn)不要跟別人比幸運(yùn)，我從來(lái)沒(méi)想過(guò)我比別人幸運(yùn)，我也許比他們更有毅力，在最困難的時(shí)候，他們熬不住了，我可以多熬一秒鐘、兩秒鐘，學(xué)習(xí)別人失敗的經(jīng)驗(yàn)比學(xué)習(xí)別人成功的經(jīng)驗(yàn)更為寶貴，困難的時(shí)候永遠(yuǎn)講一些美好的事情，要做好左手溫暖右手。看完《馬云創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)與人生感悟》這段視頻，給予的啟發(fā)是：
一、夢(mèng)想總是要有的，萬(wàn)一實(shí)現(xiàn)了呢?這句廣告詞說(shuō)的很好，作為創(chuàng)業(yè)者首先必須要有夢(mèng)想，因?yàn)閴?mèng)想是創(chuàng)業(yè)路上的動(dòng)力源泉，要知道任何創(chuàng)造成功的過(guò)程都一定會(huì)歷經(jīng)不同的.困難和痛苦，如果一個(gè)沒(méi)有夢(mèng)想的創(chuàng)業(yè)者，他一旦遇到困難或挫折，首先放棄的往往總是夢(mèng)想。
二、成功的原因都是相似的，而失敗的原因卻有千千萬(wàn)，多看看創(chuàng)業(yè)失敗的例子吧，這些比起李嘉誠(chéng)等人的創(chuàng)業(yè)成功故事，更加有利于我們這些生活在底層卻不停追逐幸福的人們。
三、創(chuàng)業(yè)初期我們會(huì)面臨眾多的艱難險(xiǎn)阻，這就需要我們?cè)趧?chuàng)業(yè)的路上學(xué)會(huì)堅(jiān)持。在這里為大家分享5種方法助你堅(jiān)持下去。
1.制訂一張實(shí)際可行的時(shí)間表。這句話的重點(diǎn)在于“實(shí)際可行”。如果你沒(méi)將為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而采取的步驟，以及期望實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的時(shí)間落實(shí)到筆頭上，那么按照計(jì)劃行事將會(huì)變得困難。
2.與志趣相投的人呆在一起。無(wú)論是工作時(shí)間還是閑暇時(shí)光，花些時(shí)間與那些有著積極人生觀的人相處，將會(huì)是一件非常鼓舞人心的事。遠(yuǎn)離那些自甘認(rèn)輸和通常都持消極態(tài)度的人，因?yàn)樗麄兊膽B(tài)度將不可避免地對(duì)你產(chǎn)生影響。
3.永遠(yuǎn)不要停下學(xué)習(xí)的腳步。無(wú)論是在網(wǎng)上還是在實(shí)體書中，閱讀那些來(lái)自成功人士的建議，都可以激發(fā)你的熱情。與此同時(shí)，讓自己進(jìn)行適當(dāng)?shù)男菹�，或讓自己沉浸在另一個(gè)話題中來(lái)幫助減輕思想交流的疲乏感，都是不錯(cuò)的選擇。
4.為自己擠出時(shí)間。關(guān)心你自己。做一些讓自己開(kāi)心的事來(lái)為自己充電。當(dāng)我不堪重負(fù)并感到挫敗的時(shí)候，遠(yuǎn)離那些困擾我的事情同樣也很有幫助。當(dāng)我頭腦清醒時(shí)，我在制定解決方案并著手對(duì)事情進(jìn)行處理的時(shí)候會(huì)更有效率。如果你只是將注意力全部集中在實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)上的話，那么你將不會(huì)享受這段創(chuàng)業(yè)旅程。
5.設(shè)定不止一個(gè)目標(biāo)。我自己對(duì)實(shí)施這條建議感到困難，但是我知道它是有益的。在你生活的其它領(lǐng)域也設(shè)置一些目標(biāo)去實(shí)現(xiàn)，例如健身或是健康管理，這將會(huì)使你保持愉悅的心情并帶給你足夠的信心。
四、創(chuàng)業(yè)要學(xué)會(huì)真誠(chéng)，我們經(jīng)常會(huì)說(shuō)做事業(yè)要堅(jiān)持以誠(chéng)為本，就是這樣的道理，不光是要對(duì)自己企業(yè)的合作經(jīng)銷商等秉承守信，還要對(duì)自己的客戶誠(chéng)實(shí)，讓顧客知道信賴你，只有建立起了這種相互依存的信賴關(guān)系才能讓你更好的發(fā)展。
【創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷心得體會(huì)】相關(guān)文章：
創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷心得體會(huì)05-04
董明珠創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷09-28
創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷是不可復(fù)制的02-24
關(guān)于馬云的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷心得體會(huì)05-14
比爾蓋茨的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷12-17
漢能投資集團(tuán)總裁陳宏的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷12-16
面試經(jīng)歷心得體會(huì)01-28
暑假經(jīng)歷心得體會(huì)09-05