董事長講話心得體會15篇[推薦]
在平日里,心中難免會有一些新的想法,就十分有必須要寫一篇心得體會,這樣就可以通過不斷總結,豐富我們的思想。到底應如何寫心得體會呢?以下是小編為大家收集的董事長講話心得體會,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
董事長講話心得體會1
11月2日,集團公司召開了中層正職以上干部會議,會議上董事長做了《貫徹落實省第九次黨代會精神,努力實現(xiàn)第三次跨越,為中原經(jīng)濟區(qū)建設做出更大貢獻。》的重要報告。會議上董事長傳達了河南省第九次黨代會和洛陽市委十屆三次全會精神,并對公司實施十二五規(guī)劃,建設國際的稀貴金屬礦業(yè)集團,實現(xiàn)第三次跨越進行再動員、在部署。
董事長的講話著重講述了三個方面:
一、提出認真學習省委書記的“六個一定要”和市委書記的“五個精髓”、“八個清醒”的重要性。
二、為我們如何保持清醒的`頭腦,發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢指明了道路。
三、闡明了集團公司下一步目標:爭取在十二五末成為世界第一大鉬企業(yè),真正成為結構合理、特色鮮明、節(jié)能環(huán)保、競爭力強的現(xiàn)代化工業(yè)集團和世界的稀貴金屬礦業(yè)集團。
董事長講話心得體會2
在聽取服裝公司董事長的講話后,我深受啟發(fā)。董事長不僅分享了公司的成功經(jīng)驗,還深入剖析了行業(yè)的挑戰(zhàn)與機遇。我體會到,作為,要有遠見卓識,不斷創(chuàng)新,引領潮流。同時,董事長對團隊建設的重視也讓我印象深刻,他強調團隊合作的力量,鼓勵員工發(fā)揮個人潛能,共同成長。此外,他對于社會責任的深刻認識也讓我意識到,企業(yè)在追求經(jīng)濟效益的同時,更應積極承擔社會責任,為社會做出貢獻。
總之,這次講話讓我更加明確了自己的職業(yè)方向和目標,也為我未來的工作和學習提供了寶貴的啟示。我將以更加積極的`態(tài)度投入到工作中,不斷提升自己的能力和素質,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
董事長講話心得體會3
10月27日,公司團委舉辦的“我選擇、我奉獻、我發(fā)展”高校生演講賽決賽在109會議室隆重、順當實行。其間,我們尊敬的張秀文董事長又一次作為嘉賓親自到場,并做了題目為《求實進取、開拓創(chuàng)新,為山推跨越式發(fā)展奉獻青春和才智》熱忱洋溢、務實奮進的講話,對公司的發(fā)展前景充溢了信念,對高校生摯友寄予了無限厚望,令人感動、激昂,催人奮勉、進取。
其實這個講話心得在團委沒有下發(fā)文件之前,我已寫了個也許,為什么呢?就是因為聽了董事長的講話,是實實在在有點感受,遂下班后記于片紙上,不想日后還能成文。
從歡迎我們的入職儀式到近期的演講競賽,只要是高校生的事,董事長基本都參與。而且每次都是那么親善可親,讓我們這些小青年感動不已,真想上去跟“老板”握個手或打個招呼。其實這也是我們這些學生對咱們公司領導的感覺,說簡潔點就是“沒有架子、好接近”,所以領導們得“當心點哦”,以防被我們搞“突襲”.而且我也不止一次對同事說過“董事長每次的講話我都很專心聽,自己認為關鍵的東西還得登記來”就是因為這些話都很實在,能講到大家的心里去,反之,效果就會很差。
剛來的時候,有的同事開玩笑問我說“你是準備就在這兒了,還是過幾年就走啊”(因為我是陜西的),“當我愛上山推了,我就不走了”我說。雖然從去年簽工作起先我就始終在關注山推,但終歸是“兩地分居”,了解不夠真、不夠深,經(jīng)過這四個月的朝夕相處,才看清了她的真面目,沒錯,她就是我要的“那盤菜”。我現(xiàn)在確信我已經(jīng)愛上她了,而且她只能接受,因為她沒有方法不接受。我的意思是說無論是一個國家、單位還是家庭,假如想讓她好,她的國民、員工、家人就必需愛她、細心呵護她,愛她了才不會嫌棄她,即使有瑕疵,才會時時到處為她著想、為她奉獻,這,就是愛的力氣,不是能用金錢衡量的。全部愛山推的'人,我們只能這樣問自己“在我們公司還不是非常強大的時候,我們能給公司做點什么,而不是能從公司索取什么”。
“持續(xù)學習觀”是我始終堅持的學習看法。就是說學習不應當受到時間和范圍的限制,堅持學到老、學致廣。學習是一種優(yōu)秀的習慣、是一種看法。隨著實習的結束,我們這些學生也就逐步定崗到各個部門了,但不肯定都對口,即使對口,也不肯定能“學以致用”,這時候就得虛心學習,特殊是向老同事、有閱歷的師傅請教,工作須要什么,我們就學什么,把學習工作須要的放在首位,其余時間學習自己感愛好的。只要肯吃苦、能吃苦,肯學習、會學習,肯不恥下問,就沒有學不會的東西,就看你有沒有這個信念和決心、是不是想把這個工作干好、遇到困難是知難而進還是知難而退,這個很重要。我們企業(yè)文化里有一句話“學習、改善、創(chuàng)新、超越”這是層層遞進的關系,不能顛倒。學習是基礎,學習專業(yè)技能、學習管理閱歷、學習與人打交道等等,只有學習了才會發(fā)覺不足,進而去改善,變革以前老的做法,實現(xiàn)技術或管理的進步;反之,遇到問題,只有通過各種途徑的學習才能找到解決方法,當然,這是一種被動的學習。從這個層面來講,能提出好的問題或者發(fā)覺一些實際問題也是件不錯的事,關鍵看怎么個對待法。
在學習這個問題上,青年學生應當很好的身體力行,帶動整個公司、溝通學習閱歷,形成一種風氣,讓學習和大家形影不離。假如我們都能虛心、剛好、努力學習,用學問這個銳利的鉆頭去鉆困難這塊鋼板,無論鋼板有多厚,我們也肯定能夠給它鉆透。還是那句話管用,就叫“好好學習,每天向上”。
說一個人有本領,那他確定有不同于別人帶的地方,就是我們通常所講的“幾把刷子”。企業(yè)也一樣,要想矗立強者之林百年不倒、要有輝煌的業(yè)績和卓越的品牌,也得有幾把刷子,最基本的就是核心技術和主打產(chǎn)品。而這兩樣其實是親密相關的,有了核心技術,相應地就會生產(chǎn)別人沒有的或者比別人更優(yōu)秀的產(chǎn)品。反過來,你要生產(chǎn)一種新東西,就得有這個技術,當研發(fā)勝利的時候就誕生了一項新技術,隨之就可以指導新產(chǎn)品的生產(chǎn)實踐了,這其實是理論與實踐的關系問題。我們還可以在一個成熟的理論運行一段時間后試著去朝一個更好的方向改善它,假如把一項新技術看作一道數(shù)學題,可能有好幾種解答方法,而我們要的就是既簡潔又“環(huán)!钡姆椒āM瑯拥,干脆接觸產(chǎn)品的人員也可以依據(jù)自己的實際感受給研發(fā)部門提一些關于產(chǎn)品改善的想法,這個就可以叫‘微創(chuàng)新’了,喬布斯就是這么干的,這就是實踐反作用于理論的過程。務必使兩者親密溝通、緊密聯(lián)系,以免信息不對稱,影響生產(chǎn)。
不管是搞管理的還是技術的,都應當敢于打破常規(guī),謀取更大進步,正所謂“不破不立”,F(xiàn)在有個很流行的詞,就叫創(chuàng)新,我認為創(chuàng)新其實就是改善,為什么這么說呢?要創(chuàng)建新事物,就說明以前有舊的存在過,既然存在過就證明有過用,我們所謂的創(chuàng)新只不過是在原來的基礎上做了改善而已,所以其實不能叫“創(chuàng)”。改善的前提是認為以前的不夠好了,而且有新的目標和方法,關鍵是你要有魄力“說它不好,我這有更好的”,而不是墨守成規(guī)、固步自封。在如此競爭激烈的市場條件下,企業(yè)的發(fā)展就猶如逆水行舟-不進則退,所以誰敢打破常規(guī)、敢于、擅長突破,誰就能獨領風騷,還是那個人的那句話“無限風光在險峰”。哲人有言,“這個世界唯一不變的東西就是改變”,萬事萬物無時常時刻刻在變,當你還在繭里遲疑不決時,人家早都破繭而出飛走了,想追都沒戲了。赫拉克利特說“人不行能兩次踏入同一條河流”,此刻的下一個0.00001s就恒久不是此刻了。年青人思想單純、敏銳,應當說在接受“變”的層面是有優(yōu)勢的,其實不止是接受,更要主動“求變”,求變才能創(chuàng)新、改善,必需主動地往更好的方面去想、去做。把變看成一種常態(tài),把“求變”當成一種習慣,那我們就是行業(yè)的“先行者”、“領路人”。
進入公司四個月了,還有一種在學校的感覺,并不是說還是學生的思想,只是覺得還有人在愛護我們,以前愛護我們的是學校,現(xiàn)在則是我們的山推。我常常這樣想“在學校時交學費也沒學到多少東西,來到山推拿著不低的工資還可以學實在的本領,沒有理由不好好學啊”,這或許就是對山推的感恩吧。感恩是一種心態(tài)、一種看法,只有感恩了才不會有苦惱,才會感到歡樂。為什么一個正常的人還成天埋怨這埋怨那?因為他不知道感恩自己還活著;為什么還是有人埋怨山推這不好、那不好?因為他不知道感恩山推開著不錯的酬勞在教他學本領。不知道感恩的人事苦痛的,即使他再富有;不知道感恩的人是孤寂的,即使他有13億的同胞;不知道感恩的人是冷漠的,即使他笑得很絢麗。
感恩是因,奉獻是果,感恩是奉獻的必要條件。只有從內心感謝一個人或一個集體,才會設身處地的為他著想、報答他,這個報答是心甘情愿的、不付費的,所以就是奉獻。奉獻從來沒有怨言,是任勞任怨的,給五百塊錢做六百的事,那一百塊決不是奉獻。奉獻收獲的是愉悅和心安理得。
因為感恩,才會奉獻,而不是雇主與雇員的關系,這是一種較高的境界,要我們必需專心去體會、用實際行動去努力,才有可能實現(xiàn)。
選擇山推、感恩山推、扎根山推、奉獻山推、壯大山推,有你、有我、有大家。
董事長講話心得體會4
新年伊始,農(nóng)墾分行于20xx年1月24日召開了xxxx年工作總結大會、20xx年工會議,全行員工學習了董事長與高行長在工作會議上作出的重要講話,鼓舞了每一個員工。
在反復進行認真學習董事長講話后,我受益匪淺。董事長講話不僅僅把xxxx年整體的經(jīng)營情況作了總結,更重要的是針對哈行的不足,認真進行了分析和總結,從而提出20xx年整體工作計劃和經(jīng)營目標。通過學習,進一步加深了我對董事長講話精神的理解和認同。整個董事長的發(fā)言中, 都將抓落實進行貫穿。讓我認識到落實對于我們工作的重要性,而且要真抓實干,要狠抓、實抓。
作為哈行中的.一員,使我自身認識到肩上的壓力與責任。我更應恪盡職守,遵守職業(yè)規(guī)范與職業(yè)道德,檢查職業(yè)精神與職業(yè)道德,少說空話,多干實事,高度負責精神,迎難而上,把自己作為最難戰(zhàn)勝的挑戰(zhàn)者,自我發(fā)現(xiàn),自我否定,自我奮進,敢于做自己沒有做過,別人做不到的事情。
董事長講話還強調:20xx年要適應“新常態(tài)”,把握“新機遇”對阿里等移動金融沖擊做好準備工作,面對新機遇新挑戰(zhàn)做好迎難而上的工作準備;再次強調了20xx年工作重點并提出整改方針分別是:解決盈利問題、處理好發(fā)展規(guī)劃問題、服務轉型問題、移動金融問題、人才建設問題、黨風廉政問題等20xx年所面臨的任務和目標是相當嚴峻的,不論是在經(jīng)營工作還是在戰(zhàn)略調整方面。擺在面前的問題還
很多,我們只有迎難而上,不斷的克服這些問題,才能保證各項目標的順利完成,才能推動哈行持續(xù)、快速、健康地發(fā)展!
總之,我們應該按照此次會議精神,調整好工作心態(tài),以積極的心態(tài)面對工作和生活。全面深化會議精神,進一步轉變觀念、改變工作作風、努力進取、踏實工作,為全面實現(xiàn)全行20xx年整體經(jīng)營目標而奮斗。樹立積極務實的職業(yè)心態(tài),加快適應工作環(huán)境進程,腳踏實地,勤奮工作,讓實實在在的工作實績成就你的職業(yè)規(guī)劃,保持強烈的責任感,勇往直前,爭當崗位尖兵,成為有用之才,要從失敗中不斷汲取教訓,我們還要制定科學合理的目標,拿出切實可行的措施,為全年經(jīng)營目標、管理工作的順利實現(xiàn),為我行愿景“國內一流、國際知名小額信貸銀行”而努力奮斗!!
董事長講話心得體會5
作為服裝公司的董事長,我深感榮幸能夠站在這里與大家分享我的心得體會。
在這次講話中,我強調了創(chuàng)新、品質和服務的重要性。創(chuàng)新是推動企業(yè)發(fā)展的.關鍵,只有不斷創(chuàng)新,才能在激烈的市場競爭中脫穎而出。品質是企業(yè)的生命線,只有保證品質,才能贏得客戶的信任和口碑。服務是企業(yè)的核心競爭力,只有提供優(yōu)質的服務,才能滿足客戶的需求和期望。
同時,我也深刻認識到了團隊合作的重要性。一個企業(yè)的成功,離不開團隊的協(xié)作和配合。只有團結一心,才能共同應對各種挑戰(zhàn)和困難。
在未來的發(fā)展中,我將繼續(xù)秉承創(chuàng)新、品質和服務的理念,帶領企業(yè)不斷前進。我相信,在大家的共同努力下,我們的企業(yè)一定會取得更加輝煌的成就。
董事長講話心得體會6
新年伊始,我們組織學習了銀億集團熊董事長在集團公司新春團拜會暨先進表彰大會上的重要講話,研讀數(shù)遍,感觸多、體會深、受益匪淺,對xx年集團公司取得的成績感到欣喜,對xx年的工作充滿信心。結合自身工作實際,我談下學習的認識。
董事長的講話以表彰為本,先把xx年集團公司整體的經(jīng)營情況作了總結,又針對集團公司的不足,認真進行了分析和總結,從而提出xx年集團公司整體工作計劃、經(jīng)營目標和主要工作措施。通過幾次反復的學習,進一步加深了我對董事長講話精神的理解和認同。整篇講話中,將抓落實作為主題進行貫穿。讓我認識到落實對于我們工作的重要性,而且要真抓實干,要狠抓、實抓。
董事長的講話主要從房地產(chǎn)開發(fā)、鎳和鎳冶煉、煤和煤化工三大板塊、企業(yè)文化建設、領導班子建設、機關部門建設等方面闡述了我們銀億集團在xx年將要做什么,將會怎么做,將會有什么樣的發(fā)展未來。
在學習了“董事長講話”的精神后,我對自己的工作有了更加深刻的認識。通過學習,我為今后的工作和學習重新訂立了目標,我相信不論今后如何發(fā)展,本次學習董事長講話的重要意義將銘記我心,永不能忘。我的學習體會最重要的是——“實干”;蛟S這個詞并不華麗,甚至顯得普通,但我認為它是我們管理人員在學習了講話精神后,具體執(zhí)行和落實到行動的重要保障。
那么作為集團公司中的一員,如何適應新形勢和新任務發(fā)展的需要,做好新時期的各項工作,我認為,講原則、重品性、作表率,是關鍵。尤其是要強化創(chuàng)新意識,謀劃理念,深化設計。少說空話,多干實事,要有高度負責精神,迎難而上,把自己作為挑戰(zhàn)者,自我發(fā)現(xiàn),自我否定,自我奮進,敢于做自己沒有做過,別人做不到的事情。
要正確認識、分析和把握形勢,在現(xiàn)實、復雜的工作和社會生活實踐中積極開拓,大膽創(chuàng)新,自覺吸取新觀念、接受新事物,體現(xiàn)出敢于突破常規(guī)、突破經(jīng)驗的改革精神。對工作中遇到的深層次矛盾和問題,更要有一種百折不撓、愈挫愈勇的精神,推進工作的進步和發(fā)展。我決心以學習董事長講話精神為指導,干好本職工作,并為提高工作效率制定了幾套工作思路,一是要勤于學習,二是要善于思考,三是要辦事誠實、堅持原則。
首先要學做人,就是強化政治素質、提高思想境界,就是絕對講立場、絕對講和諧、絕對講團結。一切從集團公司大局出發(fā),一切從有利于和諧團結出發(fā),做一個受大家歡迎的人,做一個與人為善的人。我深知,團結,是工作效率的基本保證。我將在今后的工作中,一如既往的扎實做事、踏實做人。不說不利于團結的話、不說不負責任的話,不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的事。通過做一個好人,加強與每一位同事的團結;通過團結,學習每一位同事的優(yōu)點和長處;最終通過學習,全面提高自己的綜合素質。
學做事,就是強化本專業(yè)技能的學習,我從事的專業(yè)是一通三防,要在工作中堅持查漏補缺,我覺得該請教就得請教,本著干什么學什么,差什么補什么,集團公司大發(fā)展需要什么就汲取什么的工作原則去做事。董事長在xx年的計劃工作中明確指出,國泰公司要在確保安全生產(chǎn)和礦井質量標準化全面達標的前提下,盡快礦建速度,組織好“聯(lián)合試運轉”礦井竣工驗收工作。任務艱巨,這就需要我們每一位國泰人即要有甘于奉獻、雷厲風行的工作態(tài)度,更要有切合實際、行之有效的工作方法。xx年的業(yè)務學習,我認為一重技術強化,二重經(jīng)驗總結,三重橫向學習。一是要進一步強化技能,力爭把工作做到最精,二是要做好經(jīng)驗的總結和方法的傳承,提升隊伍的`整體作戰(zhàn)能力,培養(yǎng)人人都能使獨當一面的工作好手,三是要根據(jù)國泰公司總體部署目標任務,加強橫向學習,提升配合能力,配合整體工作,提升應對臨時任務的駕馭能力,確保經(jīng)手的工作對內經(jīng)得起集團考核,對外贏得同行業(yè)的贊譽。
學做事,要以公司利益為主的前提下,定好自己的目標,要胸懷寬廣,學會理解和包容,借鑒經(jīng)驗,少走彎路,不斷提升自身素質,兢兢業(yè)業(yè)地干好工作,決定信心,要有不達目的不放松的精神,以突出的工作成績回報公司,在平時的工作和學習當中,要直截了當,不要拐彎抹角,要始終具有團隊精神,要腳踏實地,邊工作邊總結,避免犯同樣的錯誤,不斷強化綜合素質,提高工作能力,珍惜集團公司目前良好的發(fā)展機遇。一個人僅僅學習而不思考,那將等于什么也沒有學到。思考是一種能力,要根據(jù)掌握的第一手資料,運用自己所學的知識,按照正確的方法進行加工,吸取精華轉化為自己的東西。工作不可能一帆風順,難免會遇到困難與挫折,這時要正確認清形勢,把握好大局,妥善處理好矛盾。一定要注意溝通方式和方法不能一成不變,要開動腦筋。要充分運用所學的知識和工作經(jīng)驗,根據(jù)崗位工作職責,積極思考如何打開工作局面。當然還要勇于實踐,就是要牢固樹立“重在行動,貴在落實”的理念,將學習與行動結合起來,目的就是要促進公司的發(fā)展。
我們在工作的過程中,會接觸到各種各樣的事,面臨著各種考驗,通過學習,認真總結,積極主動解決認識上的問題,轉變工作作風,提高自己的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng),履行好職責,是對每一位管理者最基本的要求。領導干部必須率先垂范,改進工作作風,提高管理能力。要以高度的政治責任感和歷史使命感,更加勤奮地履行好工作職責,以一流的工作作風、一流的精神狀態(tài)、一流的工作水平,爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績。腳步達不到的地方,眼光可以達到;眼光達不到的地方,思想可以達到。只要我們勤學習、善思考、勇實踐、敢轉變,徹底解放思想、更新觀念,將所學所思在實踐中運用、在實踐中檢驗、在實踐中升華,從自身做起,認真履行職責。
此次董事長講話也談到了工作中的觀念問題、工作作風問題和管理問題,歸根到底還是人的問題,針對這些問題也提出了相應的解決措施,講話中提出集團公司的發(fā)展是解決人的思想問題,解決人的執(zhí)行能力問題。要想保證集團公司的計劃目標實現(xiàn),管理人員尤為關鍵,大家能否與集團公司的企業(yè)文化、經(jīng)營理念、戰(zhàn)略目標保持一致,對集團公司的興旺發(fā)達具有至關重要的作用,因此企業(yè)需要坦誠的企業(yè)文化還有就是重點提出統(tǒng)一思想,轉變觀粘,改良工作作風。工作作風不要漂浮、抓管理不要松懈、做事要扎實、做任務要做結果;不要缺乏大局意識、宗旨意識、憂患意識、責任意識;不要做不利于集團公司發(fā)展的觀念與作風,不然對以后的工作都將造成危害和影響,我們都要集團公司大局為重,犧牲個人小利,不要成天抱怨,抱怨只會影響團結,消磨斗志,解決不了任何問題。
xx年所面臨的任務和目標是嚴峻的,無論是在經(jīng)營工作還是在管理上,擺在面前的問題還很多,我們只有迎難而上,不斷的克服這些問題,才能保證各項目標的順利完成,才能推動集團公司持續(xù)、快速、健康的發(fā)展。只有我們堅持科學發(fā)展觀不動搖,決定集團公司長遠發(fā)展目標和年度經(jīng)營目標,緊跟市場發(fā)展步伐,群策群力,銳意進取,腳踏實地,繼續(xù)推進集團化管理體制建設,立足于企業(yè)實際,與時俱進,去戰(zhàn)勝困難,攻克堡壘,沖破障礙,才能取得更加輝煌的勝利。
總之,通過學習熊總的講話對我的幫助是很大的,對今后的工作和面臨的形式有了更加深刻的認識。所以在下一步的工作中要首先調整好工作心態(tài),加速學習。
其次進一步加強工作能力與方法,要有緊迫感、危機感和責任感,堅定信心,明確目標,客服困難,積極的對待工作和生活。
另外要改變工作作風、努力進取、踏實工作,發(fā)揚心懷高遠的宏大志向,勇于開拓的創(chuàng)新精神,百折不撓的堅強意志,勤奮務實的工作作風,努力完成xx年的各項工作目標,不辜負公司領導對自己的信任,為公司的發(fā)展再做貢獻。
董事長講話心得體會7
在聽取董事長的講話后,我深受啟發(fā)和感動。董事長以其深邃的洞察力和豐富的經(jīng)驗,為我們描繪了公司未來的宏偉藍圖。他強調了團隊合作的重要性,并提醒我們始終堅守公司的.核心價值觀。這次講話讓我明白了作為公司的一員,我們不僅要有責任心,還要有創(chuàng)新精神,只有這樣,我們才能共同推動公司不斷向前發(fā)展。
此外,董事長還提到了持續(xù)學習和自我提升的必要性。這讓我意識到,在快速變化的市場環(huán)境中,我們必須保持敏銳的洞察力和不斷學習的態(tài)度,才能跟上時代的步伐。
總之,董事長的講話讓我收獲頗豐,不僅激發(fā)了我的工作熱情,還為我指明了前進的方向。
董事長講話心得體會8
將蘇寧集團董事長在年會上的重要講話,研讀數(shù)遍,感觸多、體會深、受益匪淺,對20xx年集團公司取得的成績感到欣喜,對20xx年的工作充滿信心。結合自身工作實際,我談下學習的認識。
在學習了“董事長講話”的精神后,我對自己的工作有了更加深刻的認識。通過學習,我為今后的工作和學習重新訂立了目標,我相信不論今后如何發(fā)展,本次學習董事長講話的重要意義將銘記我心,永不能忘。我的學習體會最重要的是——“實干”;蛟S這個詞并不華麗,甚至顯得普通,但我認為它是我們管理人員在學習了講話精神后,具體執(zhí)行和落實到行動的重要保障。
那么作為集團公司中的一員,如何適應新形勢和新任務發(fā)展的需要,做好新時期的各項工作,我認為,講原則、重品性、作表率,是關鍵。少說空話,多干實事,要有高度負責精神,迎難而上,把自己作為挑戰(zhàn)者,自我發(fā)現(xiàn),自我否定,自我奮進,敢于做自己沒有做過,別人做不到的事情。要正確認識、分析和把握形勢,在現(xiàn)實、復雜的工作和社會生活實踐中積極開拓,大膽創(chuàng)新,自覺吸取新觀念、接受新事物,體現(xiàn)出敢于突破常規(guī)、突破經(jīng)驗的改革精神。
我決心以學習董事長講話精神為指導,干好本職工作,并為提高工作效率制定了幾套工作思路,一是要勤于學習,二是要善于思考,三是要辦事誠實、堅持原則。
要以公司利益為主的前提下,定好自己的目標,要胸懷寬廣,學會理解和包容,借鑒經(jīng)驗,少走彎路,不斷提升自身素質,兢兢業(yè)業(yè)地干好工作,決定信心,要有不達目的不放松的精神,以突出的工作成績回報公司,在平時的'工作和學習當中,要直截了當,不要拐彎抹角,要始終具有團隊精神,要腳踏實地,邊工作邊總結,避免犯同樣的錯誤,不斷強化綜合素質,提高工作能力,珍惜集團公司目前良好
的發(fā)展機遇。
一個人僅僅學習而不思考,那將等于什么也沒有學到。思考是一種能力,要根據(jù)掌握的第一手資料,運用自己所學的知識,按照正確的方法進行加工,吸取精華轉化為自己的東西。工作不可能一帆風順,難免會遇到困難與挫折,這時要正確認清形勢,把握好大局,妥善處理好矛盾。一定要注意溝通方式和方法不能一成不變,要開動腦筋。要充分運用所學的知識和工作經(jīng)驗,根據(jù)崗位工作職責,積極思考如何打開工作局面。當然還要勇于實踐,就是要牢固樹立“重在行動,貴在落實”的理念,將學習與行動結合起來,目的就是要促進公司的發(fā)展。
20xx年所面臨的任務和目標是嚴峻的,無論是在經(jīng)營工作還是在管理上,擺在面前的問題還很多,我們只有迎難而上,不斷的克服這些問題,才能保證各項目標的順利完成,才能推動集團公司持續(xù)、快速、健康的發(fā)展。只有我們堅持科學發(fā)展觀不動搖,決定集團公司長遠發(fā)展目標和年度經(jīng)營目標,緊跟市場發(fā)展步伐,群策群力,銳意進取,腳踏實地,繼續(xù)推進集團化管理體制建設,立足于企業(yè)實際,與時俱進,去戰(zhàn)勝困難,攻克堡壘,沖破障礙,才能取得更加輝煌的勝利。
總之,董事長的講話對我的幫助是很大的,對今后的工作和面臨的形式有了更加深刻的認識。所以在下一步的工作中要首先調整好工作心態(tài),加速學習。
其次進一步加強工作能力與方法,要有緊迫感、危機感和責任感,堅定信心,明確目標,客服困難,積極的對待工作和生活。
另外要改變工作作風、努力進取、踏實工作,發(fā)揚心懷高遠的宏大志向,勇于開拓的創(chuàng)新精神,百折不撓的堅強意志,勤奮務實的工作作風,努力完成20xx年的各項工作目標,不辜負公司領導對自己的信任,為公司的發(fā)展再做貢獻。
董事長講話心得體會9
聆聽董事長的講話,我深感其對于公司未來的堅定信念和對于員工的深厚關懷。他的話語中,不僅透露著對行業(yè)的深刻理解,更展現(xiàn)了他對公司文化的熱愛和執(zhí)著。在他的引導下,我更加清晰地認識到,作為公司的一員,我們應該以更高的標準要求自己,為公司的.長遠發(fā)展貢獻自己的力量。
這次講話也讓我對自己的職業(yè)生涯有了更深的思考。我意識到,只有不斷學習、不斷進步,才能更好地適應公司的發(fā)展需求,為公司創(chuàng)造更多的價值。同時,我也深刻感受到團隊合作的重要性,只有大家齊心協(xié)力,才能共同推動公司不斷向前發(fā)展。
總之,董事長的講話給了我很大的啟發(fā)和鼓舞,讓我更加堅定了自己的職業(yè)目標和方向。我相信,在公司的大家庭中,只要我們共同努力、共同奮斗,就一定能夠實現(xiàn)我們的夢想和目標。
董事長講話心得體會10
體會領導意圖,貫徹領導講話精神,有如下體會:
體會一,學有所獲。通過領導深入淺出地講解,既豐富了知識,開拓了視野,又拓寬了思路,調適了心理,為今后管理潛力的提高打下了堅實的理論基礎。
體會之二,學有所悟。領導在會上提到要重視人才培養(yǎng)、強化管理,主要是對我們日常管理提出的要求。要內強素質、外樹形象,就是要求我們要不斷學習,提高自身素質。大事要干對干好,小事要做細做精。要培養(yǎng)敬業(yè)敬事的態(tài)度和團隊意識,嚴于律己,不斷增加自己的才干。要干一行、愛一行、鉆一行的敬業(yè)精神,不斷超越自己。通過學習培訓,懂得了“要待人以寬,要有容人之量,你的胸懷有多寬,事業(yè)就有多大”,不要患得患失,不要斤斤計較,要多做奉獻,多講付出,培養(yǎng)良好的道德情操,堅持以坦誠的胸懷團結人。
體會之四,學有所感。有這樣一句話:“二十一世紀有四種人最容易被淘汰,一是知識老化的人;二是技能和素質單一的人;三是單打獨斗的人;四是不愿學習、不會學習的人!币虼藢W習是一種政治職責,是伴隨在終身工作和生活中的,要持之以恒。學習也是一種潛力,人與人的差別就在于學習潛力上的差別。學習理論的目的在于指導實踐,是為了提高潛力,更好地發(fā)展。要學以致用,光會用還不夠,還要敢于創(chuàng)新,我們應不斷總結,不斷創(chuàng)新,只有敢于創(chuàng)新,敢于承擔職責,才能使辦法總比困難多,只有利用我們已有的經(jīng)驗,利用智慧,發(fā)揚沒有條件創(chuàng)造條件也要上的精神,才能把項目做好。也曾說過:“創(chuàng)新是一個民族不斷進步的靈魂”。管理工作說簡單也簡單,說復雜也復雜。如若你按部就班地機械的去工作,只滿足于崗位工作的基本完成,那當然簡單。如若你站在更高的高度,如何在完成本職工作的同時,努力探索管理經(jīng)驗,適時應用現(xiàn)代管理理念,那將是一件復雜的事情。如何做到這一點,惟有自身素質的全面提升,如何提升,學習就顯得十分重要,要樹立終生學習的思想。除了學習書本知識外,管理經(jīng)驗的積累尤為顯得重要,如何積累,一方面要虛心向別人求教,汲取他人成功的`管理經(jīng)驗直接為我所用,另一方面
靠自己慢慢摸索,在實踐中,逐步總結、探索出更為有效的做法。只有這樣,才能應對發(fā)展的環(huán)境和勝任不斷變化的工作。現(xiàn)代職場中并不缺少有潛力的人,而是缺少職責與潛力并存的人。只有職責,才能讓每個人擁有勇往直前的勇氣,才能使每個人產(chǎn)生強大的精神動力,才能使每個人用心投入到工作中去,并將自己的潛能發(fā)揮到極致。只有那些勇于承擔職責的人才有可能被賦予更多的使命,才有資格獲得更大的榮譽。在管理工作中,我們要做一個有職責心的人,力爭把細節(jié)做到完美。并在職責感的驅使下,用心挖掘自己潛能,更加勇敢、堅韌和執(zhí)著,從而充滿激情地勤奮工作。
董事長講話心得體會11
協(xié)鑫集團從電力業(yè)務起家,電力曾在協(xié)鑫逐步壯大的發(fā)展歷程上起到過舉足輕重的作用。但隨著集團戰(zhàn)略調整,電力發(fā)展速度一度放緩,也錯失了一些機會。我們看到,社會在進步,經(jīng)濟在發(fā)展,能源結構在調整,競爭環(huán)境在變化。一方面,大氣減排標準不斷提高、國際石油價格的大幅下跌、"氣電價格聯(lián)動"政策即將實施,電力產(chǎn)業(yè)結構將發(fā)生重大變革,包括燃機、風能、水能、核能、生物質、太陽能、分布式在內的新能源業(yè)態(tài)將成為未來電力發(fā)展核心。另一方面,國家"一帶一路"戰(zhàn)略在迅速推進、電網(wǎng)體制改革不斷深化、配售電業(yè)務牌照逐步開放,能源互聯(lián)網(wǎng)、微電網(wǎng)運營模式日益清晰,發(fā)電、配電、儲能、售電一體化,以及線上線下交互經(jīng)營將成為未來能源市場最具競爭力的商業(yè)模式。與此同時,在互聯(lián)網(wǎng)+的浪潮中,許多新興能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也迅速加入了競爭,這些"叢林野狼"虎視眈眈,為著能夠占據(jù)一席之地而傾盡全力。
面對這些變化,協(xié)鑫集團作出了快速的反應,對電力板塊進行了大刀闊斧的架構調整,將新能源、清潔能源等電力業(yè)務作為未來發(fā)展的重點之一,這就把我們又一次推向了轉型的關鍵歷史時期。相信大家已經(jīng)嗅到了這種迫在眉睫的氣息,也感受到了隨之而來的壓力。
當前的電力集團,業(yè)態(tài)結構上仍以火電為主,模式還停留在"發(fā)電小時數(shù)配額",人才配置集中在電力方向,科技創(chuàng)新更是僅處于起步階段。可以說,我們的'現(xiàn)狀,距離成長為一家具有國有國際視野,具有最先進經(jīng)營理念和管理模式,具備在未來與任何一家集團一較高下實力的企業(yè)仍然存在明顯的差距。所以說,我們的轉型,絕不是從小型、中型,到大型這樣的簡單變化或次第增長;絕不是浮光掠影,淺嘗輒止的表面功夫,而是要反躬自省,來一次徹徹底底的自我診斷,在思想觀念上,發(fā)展模式上都要有脫胎換骨的轉變。這并不是說,我們否定過去的成績,清零歷史的經(jīng)驗,這些已經(jīng)在協(xié)鑫特定的歷史發(fā)展階段發(fā)過光,發(fā)過熱,產(chǎn)生過效益,帶來了貢獻。但我們一定要有向前看的覺悟,一定要有放得下的魄力,如果還是抱著傳統(tǒng)的思想觀念,死守著純粹的發(fā)電業(yè)務,那一定會在未來競爭中處于被動挨打的局面。
轉型不能急功近利,也不會一蹴而就。建電廠、發(fā)電、上網(wǎng)模式在相當長的一段時間內依然會存在,火電也不可能完全被取代。在未來,我們只提倡在絕對的負荷中心,在國家煤電基地,在特高壓起始點布局大火電項目。除此以外,我們所有的資源和精力都要投向新能源、清潔能源,以及新興能源互聯(lián)網(wǎng)、能源服務領域。抓緊時間搶位置、爭地盤,提前布局與電力相配套的儲能、配電、變電所運營建設;致力于電力與燃氣、通信、運輸?shù)瓤缧袠I(yè)合作的新服務模式探索;從資本結構、人才結構、組織結構、產(chǎn)業(yè)結構等方方面面推動一系列與之相適應的變革。
所以,我們的一切工作都要與逐步深化的電力體制改革相結合,與協(xié)鑫集團發(fā)展新能源、清潔能源的宗旨與使命相契合,與國家宏觀政策導向相符合。所有經(jīng)理人都要積極思考面向未來的發(fā)展策略:我們的分布式能源、六位一體如何解決成本問題,為用戶帶去更多利益?我們的電力設計院、技術團隊、開發(fā)團隊怎樣承擔起自己的職責,需要重點研究什么課題?我們如何評估、篩選出最具發(fā)展?jié)摿突貓髢r值的項目,集中資源重點突破?我們如何把每一個現(xiàn)有運營企業(yè)打造成區(qū)域、開發(fā)區(qū)的堡壘,在后續(xù)的拓展中形成輻射效應和規(guī)模效應?我們如何通過"產(chǎn)學研協(xié)同"模式,加強與知名高校、科研機構的合作,推進"三院合一"進程,為企業(yè)后續(xù)發(fā)展持續(xù)提供強勁動力?我們如何圍繞"產(chǎn)融協(xié)同"的組合制定未來的戰(zhàn)略規(guī)劃,培育金融租賃、基金、保險等業(yè)務,實現(xiàn)產(chǎn)融之間的相互促進與發(fā)展?我們如何推動"產(chǎn)產(chǎn)協(xié)同",在產(chǎn)業(yè)群之間及產(chǎn)業(yè)板塊內部建立業(yè)務協(xié)同互補優(yōu)勢,提高市場競爭力?我們如何把"科技是第一生產(chǎn)力"的觀念落到實處,在前沿科技領域有所作為,以科技創(chuàng)新促進企業(yè)發(fā)展?我們如何搶占人才高地,讓更多專業(yè)領域、綜合型的高端人才為企業(yè)所用,成為未來競爭的支柱?……這些課題,朱董在講話中已經(jīng)給予我們許多有益的啟示,但更重要的是要靠我們每個人在實踐中認真思考、積極探索,我相信解題的過程本身就是一個明確方向,堅定信心的過程。
第三次戰(zhàn)略轉型已不只關乎發(fā)展、更關乎生存,電力集團正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。我們既不能盲目自大,也不能妄自菲。灰袘n患意識,更要有迎難而上的勇氣。要知道,并不是所有人都能有幸親身參與企業(yè)經(jīng)歷的這樣一個關鍵時期,我希望每個人都不要辜負這個證明自己價值的機遇。
正如朱董事長所說,"希望通過大家的努力,讓觀眾為你們的演出買票!".
董事長講話心得體會12
聆聽董事長的講話,我深受啟發(fā)。他的言辭中充滿了對公司未來的信心和期望,同時也透露出對每一位員工的關懷和期許。
在他的'講話中,我感受到了責任與擔當。董事長不僅對公司的發(fā)展有著清晰的規(guī)劃和戰(zhàn)略,更對我們每一個員工提出了具體的要求和期望。他鼓勵我們要不斷學習、進步,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
同時,我也感受到了董事長對公司文化的重視。他強調了公司的核心價值觀和使命,讓我們更加明確了自己的目標和方向。我相信,在這樣的公司文化熏陶下,我們一定能夠團結一心,共同創(chuàng)造更加輝煌的未來。
此外,董事長還分享了他個人的成長經(jīng)歷和心路歷程,讓我深受感動。他的成功并非一蹴而就,而是經(jīng)過無數(shù)次的努力和堅持。這讓我更加堅信,只要我們肯付出努力,就一定能夠實現(xiàn)自己的夢想。
總之,董事長的講話讓我收獲頗豐。我深刻認識到了自己的責任和使命,也更加堅定了自己的信念和目標。我相信,在公司的領導下,我們一定能夠共同創(chuàng)造更加美好的未來。
董事長講話心得體會13
關于工作時間和工作效率的問題,有過很多的理論和實踐,每天的絕對工作時間長短跟每天的工作效率不一定是成比的。但是身體所支付的能量或者說透支的體力跟工作絕對時間是成正比的。
一個人的精力是有限的,身體的透支是有極限的,俗話說“橡皮筋拉得太緊,會斷”就是這個道理吧!
臨近年底,大家的工作都很忙,事情都很多,好象年底是一個無底洞,工作深不見底......
但是,細算算,是否把應該在每個季度、每個月、甚至每一天的工作,拖到了年底,一并交功課,還是年初沒有做好規(guī)劃,甚至是沒有計劃,隨意的干工作混日子而已,結果年底了,老板,要數(shù)據(jù),相關部門等數(shù)據(jù)......
結果就是表面上一片繁榮,一片忙碌,一片熱火朝天,而實際上,蘊藏了數(shù)據(jù)重復采集或者漏缺,更多是各部門因為缺乏統(tǒng)一的標準,而造成嚴重的重復勞動,何談效率呀!
下面的人一片抱怨,幾個部門都來要數(shù),周報、月報都有記錄,干嘛非得到年底了一起來要,平時的表,難道沒看?總結難道不是時時總結,時時反饋,一定要等到老板回國了,才想著想?yún)R報工作,才想著收集各類報表,改編成自的,呈報?
我有一個朋友,他也很忙的,但是他總是說的幾句話就是“給我標準,給我計劃,給我總結”,短短十二個字,包括了管理的精華,相信下邊的人辦起事來,忙在明處,忙在有一個系統(tǒng)的連續(xù)性,至少在一個相對的時間段里面,每個人可以相對有一個計劃性來做每一項具體事務,哪怕就是一項簡單的數(shù)字統(tǒng)計,這樣,具體做事情的人,才不會忙著像熱鍋上的螞蟻,動不知道鍋口在哪里?
“光陰似箭、時間如梭。”表達時間過的飛快,告戒人們要珍惜時間!耙淮绻怅幰淮缃稹⒋缃痣y買寸光陰。”是說時間的寶貴,時間是用金錢買不來的,時間是無價之寶。時間過去了就再也不復返了。時間是構成生命的材料。誰真正懂得生命的寶貴,誰就真正懂得時間的價值。時間是一個常數(shù),公平地給人們以每天 24 小時。時間又是一個變數(shù),善用則多、妄用則少。對于珍惜它的人,一分鐘的勞動,就有一份鐘的成果,贏得時間就是有了變宏圖為現(xiàn)實的橋梁,有了變理想為勝利的通途。對于不愛惜時間的人,時間給予他的報酬很少很少,甚至是零,有時還是負數(shù),“放棄時間的人,時間也會放棄他!薄皶r間給勤奮者以榮譽,給懶漢以恥辱!
人生在世幾十年,幾十年的光陰在人類歷史的長河中是極其短暫的。慶幸我們有機會在人類的舞臺上,演義著自己的人生。有的人少年不努力,一生碌碌無為,落得兩手空空,一事無成,只留下無窮的悔恨。有的人,埋頭工作和學習,使生命的分分秒秒都過的很充實,都在發(fā)光發(fā)熱,他們艱辛的勞作,換來的是累累碩果,他們用自己的勤勞和智慧,為國家為社會作出了巨大的貢獻,國家和社會都認可他們的人生價值,他們也以此感到無比的自豪。他們的人生是絢麗多彩的。
今天的人們,正處在懶散階段,而這階段在人生中是壯年的階段,人們要珍惜自己的該階段,要使自己的這階段過的有意義,過的充實,過的幸?鞓贰
要想有作為,就要從今天開始。要珍惜每一天、每一小時、每一分鐘的時間,去學知識、學技能、學本領。,誰最能出成績,就是要看誰最珍惜時間,誰能用足時間,誰能把握住每一分每一秒拼效率比拼時間更難,越是難就越重要,往往這就是成功的關鍵。沒有高效率就沒有高質量,沒有高效率就沒有好成績。因此我們要向時間和效率要成績。
要使自己更快更好的成長,必須努力提高學習效率,為提高人們的工作效率特提出如下幾點建議。
一、充足的睡眠是提高工作效率的基礎。
會休息的人,才會很好的工作。人不是鐵打的,睡眠是人生存的.必須。充足的睡眠,飽滿的精神是提高工作效率的基礎。打疲勞戰(zhàn)。
二、工作時精力集中、全神貫注是提高工作效率的關鍵。
玩的時候要高高興興的玩,工作的時候就要認認真真的工作。工作時一定要注意力集中,全身心的投入,注意力越集中工作效率越高。工作時三心二意,胡思亂想是不對東,必須堅決、徹底的改掉。否則你的工作,你的前途永遠也不可能好起來。
三、 健康的身體是提高工作效率的保證。
“身體是載知識之車,寓道德之舍!鄙眢w是工作的本錢。沒有好的身體,在大的能耐也無法施展。沒有好的身體就無法提高工作效率,高效率要有健康的身體做保證。
四、 濃厚的工作興趣是提高工作效率的動力。
工作興趣是提高工作效率的動力。有了工作興趣就有了工作的內動力,就有了工作的主動性。有了工作興趣,工作就成了自己的需要,就會干勁大、勁頭足、吃的透、理解快、記的牢、效率高。
五、 保持愉快的心情和工作同事融洽相處。
每天有個好心情,做事干練,工作積極投入,時刻保持興奮狀態(tài),工作效率自然高。另外,把自己融入公司集體之中,和同事互幫互助,團結進取,也是提高工作效率的一個外因。
珍惜時間就是珍惜自己的生命,明天我們事業(yè)有成,從而我們的生活就會更美好,我們的生命就會變的更加有意義、更加有價值。
董事長講話心得體會14
今天,聆聽了董事長的精彩講話,我深感收獲頗豐。董事長的講話不僅為我們指明了公司未來的發(fā)展方向,更激發(fā)了我們每一位員工的責任感和使命感。
在講話中,董事長強調了公司的核心價值觀和企業(yè)文化。他提到,只有堅守誠信、創(chuàng)新、卓越的核心價值觀,我們才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。同時,他也強調了團隊精神的重要性,鼓勵我們要相互支持、共同進步。
此外,董事長還為我們描繪了公司未來的宏偉藍圖。他提到,未來幾年,公司將加大在技術研發(fā)、市場拓展等方面的`投入,力求在行業(yè)中取得更加突出的成績。這讓我深感振奮,同時也更加堅定了我在公司長期發(fā)展的信心。
通過這次講話,我深刻認識到作為一名員工,我們應該時刻與公司保持高度一致,積極投身到公司的各項工作中去。同時,我也深感責任重大,我將以更加飽滿的熱情和更加扎實的工作作風,為實現(xiàn)公司的宏偉目標貢獻自己的力量。
總之,董事長的講話讓我受益匪淺。我相信,在董事長的正確領導下,我們的公司一定能夠取得更加輝煌的成績!
董事長講話心得體會15
聆聽董事長的講話,我深感其對企業(yè)文化的執(zhí)著追求和對未來發(fā)展的清晰規(guī)劃。他強調的創(chuàng)新、品質和服務,讓我意識到這三點是公司長遠發(fā)展的核心。創(chuàng)新是不斷推動企業(yè)發(fā)展的動力,品質是贏得消費者信任的基礎,而服務則是連接企業(yè)與消費者的橋梁。
此外,董事長對團隊合作的'重視也讓我印象深刻。他提到,一個優(yōu)秀的團隊能夠戰(zhàn)勝一切困難,實現(xiàn)企業(yè)的目標。這讓我意識到,作為公司的一員,我應該更加注重團隊合作,與同事們共同努力,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
總之,董事長的講話讓我受益匪淺。我將以更加飽滿的熱情投入到工作中,努力提升自己的綜合素質,為公司的未來發(fā)展貢獻自己的一份力量。
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