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投訴物業(yè)沒有安全生產(chǎn)預(yù)案
投訴物業(yè)沒有安全生產(chǎn)預(yù)案1
一、編制目的
規(guī)范集團(tuán)公司安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序，及時有效地實(shí)施應(yīng)急救援工作，最大程度地減少人員傷亡、財產(chǎn)損失，維護(hù)人民群眾的生命安全和社會穩(wěn)定。
二、編制依據(jù)
依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《嘉興市突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》和《建設(shè)工程重大質(zhì)量安全事故應(yīng)急預(yù)案》等法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，制定本預(yù)案。
三、適用范圍
本預(yù)案適用于下列安全生產(chǎn)事故災(zāi)難的應(yīng)對工作：造成重大人身傷亡或重大經(jīng)濟(jì)損失以及性質(zhì)嚴(yán)重、產(chǎn)生重大影響的事故。
四、工作原則
以人為本，安全第一。把保障人民群眾的生命安全和身體健康、最大程度地預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故災(zāi)難造成的人員傷亡作為首要任務(wù)。切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急救援人員的安全防護(hù)。
1、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)。在集團(tuán)公司組織協(xié)調(diào)下，各企業(yè)按照各自職責(zé)和權(quán)限，負(fù)責(zé)有關(guān)安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急管理和應(yīng)急處置工作。企業(yè)要認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任主體的.職責(zé)，建立安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急機(jī)制。
2、依靠科學(xué)，依法規(guī)范。采用先進(jìn)技術(shù)，充分發(fā)揮專家作用，實(shí)行科學(xué)民主決策。依法規(guī)范應(yīng)急救援工作，確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、權(quán)威性和可操作性。
3、預(yù)防為主，平戰(zhàn)結(jié)合。貫徹落實(shí)安全第一，預(yù)防為主的方針，堅持事故災(zāi)難應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合。做好預(yù)防、預(yù)測、預(yù)警和預(yù)報工作，做好常態(tài)下的風(fēng)險評估、物資儲備、隊伍建設(shè)、完善裝備、預(yù)案演練等工作。
4、責(zé)權(quán)一致。依法保障責(zé)任單位、責(zé)任人員按照有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章以及本預(yù)案的規(guī)定行使權(quán)力;在必須立即采取應(yīng)急處置措施的緊急情況下，有關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人員應(yīng)該視情臨機(jī)決斷，控制事態(tài)發(fā)展;對不作為、延誤時機(jī)、組織不力等失職、瀆職行為依法追究責(zé)任。
五、組織保障
集團(tuán)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組作為處置集團(tuán)公司職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)突發(fā)事故應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)。其主要職責(zé)是：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)公司范圍內(nèi)各類重大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作，開展重大安全生產(chǎn)事故的處置、指揮和協(xié)調(diào);研究確定公司應(yīng)對重大安全生產(chǎn)事故的重大決策和指導(dǎo)性意見;決定特別重大安全生產(chǎn)事故的專項應(yīng)急預(yù)案的啟動和預(yù)警發(fā)布;調(diào)查和處理重大和特別重大責(zé)任事故;督促、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練。
集團(tuán)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(質(zhì)量安全部)為安全生產(chǎn)突發(fā)事件的牽頭部門，其主要職責(zé)是：
1、執(zhí)行集團(tuán)公司公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的決定，統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、檢查公司重大安全事故應(yīng)急管理工作;
2、收集分析各下屬企業(yè)報送的安全生產(chǎn)相關(guān)信息，重大安全生產(chǎn)事故預(yù)警信息，及時上報上級相關(guān)部門;
3、參與開展、督促檢查安全生產(chǎn)預(yù)案演習(xí)工作;重點(diǎn)企業(yè)應(yīng)該結(jié)合工作實(shí)際，每年對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行一次演練。要通過演練，發(fā)現(xiàn)應(yīng)急工作體系和工作機(jī)制存在的問題，不斷完善應(yīng)急預(yù)案，提高對突發(fā)公共事件的應(yīng)急處置能力。
4、發(fā)生突發(fā)事件時，作為指揮平臺，為領(lǐng)導(dǎo)提供信息、通信、預(yù)案、咨詢等，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn);
5、組織協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)方面的宣傳和培訓(xùn)工作;
六、啟動與實(shí)施
1、發(fā)生嚴(yán)重安全生產(chǎn)事故事發(fā)地企業(yè)作為第一響應(yīng)責(zé)任單位，事件現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)該立即報告本單位負(fù)責(zé)人，單位負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)該立即啟動本單位應(yīng)急預(yù)案，成立由企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)參加的現(xiàn)場指揮部，先期開展警戒、疏散群眾、控制現(xiàn)場、救護(hù)、搶險等救援行動，控制事態(tài)擴(kuò)大。
2、事件發(fā)生后，責(zé)任單位需在第一時間將事件初步情況上報集團(tuán)質(zhì)量安全部。質(zhì)量安全部立即上報集團(tuán)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由委會員決定是否啟動集團(tuán)公司安全生產(chǎn)專項應(yīng)急預(yù)案。同時，根據(jù)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組意見，及時上報上級有關(guān)部門、單位。
3、應(yīng)急預(yù)案啟動后，集團(tuán)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組派遣應(yīng)急處置隊伍，在最短時間內(nèi)趕赴事故現(xiàn)場，迅速參加相關(guān)搶險救援、調(diào)查、協(xié)調(diào)、穩(wěn)控，協(xié)助事發(fā)單位做好應(yīng)急處置工作。并密切跟蹤事件發(fā)展態(tài)勢，掌握事發(fā)地單位應(yīng)急處置工作情況，及時傳達(dá)上級領(lǐng)導(dǎo)批示和要求，并做好有關(guān)綜合協(xié)調(diào)和督促落實(shí)工作。
4、應(yīng)急結(jié)束。在應(yīng)急救援結(jié)束或者相關(guān)危險因素消除后，由事故責(zé)任單位提出應(yīng)急結(jié)束的建議，經(jīng)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后實(shí)施。需報上一級應(yīng)急機(jī)構(gòu)的，報上一級應(yīng)急機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)后實(shí)施。
5、調(diào)查評估。集團(tuán)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對突發(fā)事件必須記錄在案，要會同事件責(zé)任單位，對突發(fā)安全生產(chǎn)事故發(fā)生的起因、性質(zhì)、影響、后果、責(zé)任和應(yīng)急決策能力、應(yīng)急保障能力、預(yù)警預(yù)防能力、現(xiàn)場處置能力、恢復(fù)重建能力等問題，進(jìn)行調(diào)查評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，寫出總結(jié)報告，并歸檔保存。
七、附則
1、本預(yù)案由集團(tuán)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋與組織實(shí)施。各責(zé)任單位需根據(jù)自身實(shí)際制定或修訂相應(yīng)預(yù)案。
2、本預(yù)案自印發(fā)之日實(shí)施。
投訴物業(yè)沒有安全生產(chǎn)預(yù)案2
一、方案編制依據(jù)
1、施工組織設(shè)計
2、塔式起重機(jī)說明書
3、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-99
4、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80-91
5、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》
二、應(yīng)急救援預(yù)案的目的
為了加強(qiáng)在現(xiàn)場施工生產(chǎn)安全事故的防范，落實(shí)建筑施工安全管理，防范類似安全事故的發(fā)生，解決安全管理中存在的問題，提高施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)水平。在發(fā)生安全事故時采取有效措施，及時做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作，最大限度地減少安全事故造成的損失。防止因應(yīng)急救援行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂造成事故二次傷害及擴(kuò)大事故損失。按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》及《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，制定此施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
三、可能發(fā)生的安全事故
1、塔吊作業(yè)中安全限位裝置失控或未安裝限位裝置造成的事故。
2、發(fā)生撞擊護(hù)欄及相鄰塔吊或墜物造成財產(chǎn)損失和人員傷亡。
3、違反安全規(guī)程操作，造成重大事故(如傾倒或前后斷臂)及人員傷亡。
4、自然災(zāi)害(如雷電、地震、臺風(fēng)、暴雨等)對設(shè)施的嚴(yán)重?fù)p壞。
5、在安裝和拆除過程中發(fā)生的人員傷亡事故。
四、生產(chǎn)安全事故的預(yù)防措施
以上可能發(fā)生的安全事故分析，如果不采取相應(yīng)有效的預(yù)防措施，不僅給工程施工造成巨大損失，而且對現(xiàn)場施工人員的人身安全造成威脅。根據(jù)《建筑塔吊安全操作技術(shù)規(guī)程》、《建筑工程安全管理條例》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》的要求，必須落實(shí)做好塔吊安裝及拆除的安全技術(shù)要求(必須有資質(zhì)單位進(jìn)行)及運(yùn)行過程中規(guī)范管理：
(1)塔式起重機(jī)的基礎(chǔ)，必須嚴(yán)格按照圖紙和說明書進(jìn)行。塔式起重機(jī)安裝前，應(yīng)對基礎(chǔ)進(jìn)行檢驗，符合要求后，方可進(jìn)行塔式起重機(jī)的安裝。
(2)安裝及拆卸作業(yè)前，必須認(rèn)真研究作業(yè)方案，嚴(yán)格按照架設(shè)程序分工負(fù)責(zé)，統(tǒng)一指揮。
(3)安裝塔式起重機(jī)必須保證安裝過程中各種狀態(tài)下的穩(wěn)定性，必須使用專用螺栓，不得隨意代用。
(4)塔式起重機(jī)附墻桿件的布置和間隔，應(yīng)符合說明書的規(guī)定。當(dāng)塔身與建筑物水平距離大于說明書規(guī)定時，應(yīng)驗算附著桿的穩(wěn)定性，或重新設(shè)計、制作，并經(jīng)技術(shù)部門確認(rèn)，主管部門驗收。在塔式起重機(jī)未拆卸至允許懸臂高度前，嚴(yán)禁拆卸附墻桿件。
(5)塔式起重機(jī)必須按照現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《塔式起重機(jī)安全規(guī)程》GB5144及說明書規(guī)定，安裝起重力矩限制器、起重量限制器、幅度限制器、起升高度限制器、回轉(zhuǎn)限制器等安全裝置。
(6)塔式起重機(jī)操作使用應(yīng)符合下列規(guī)定：
�、偎狡鹬貦C(jī)作業(yè)前，應(yīng)檢查金屬結(jié)構(gòu)、連接螺栓及鋼絲繩磨損情況;送電前，各控制器手柄應(yīng)在零位，空載運(yùn)轉(zhuǎn)，試驗各機(jī)構(gòu)及安全裝置并確認(rèn)正常。
�、谒狡鹬貦C(jī)作業(yè)時嚴(yán)禁超載、斜拉和起吊埋在地下等不明重量的物件;
�、鄣踹\(yùn)散裝物件時，應(yīng)制作專用吊籠或容器，并應(yīng)保障在吊運(yùn)過程中物料不會脫落。吊籠或容器在使用前應(yīng)按允許承載能力的兩倍荷載進(jìn)行試驗，使用中應(yīng)定期進(jìn)行檢查;
�、艿踹\(yùn)多根鋼管、鋼筋等細(xì)長材料時，必須確認(rèn)吊索綁扎牢靠，防止吊運(yùn)中吊索滑移物料散落;
⑤兩臺及兩臺以上塔式起重機(jī)之間的任何部位(包括吊物)的距離不應(yīng)小于2m。當(dāng)不能滿足要求時，應(yīng)采取調(diào)整相鄰塔式起重機(jī)的工作高度、加設(shè)行程限位、回轉(zhuǎn)限位裝置等措施，并制定交叉作業(yè)的操作規(guī)程;
�、扪厮泶怪睉覓斓碾娎|，應(yīng)使用不被電纜自重拉傷和磨損的可靠裝置懸掛;
⑦作業(yè)完畢，起重臂應(yīng)轉(zhuǎn)到順風(fēng)方向，并應(yīng)松開回轉(zhuǎn)制動器，起重小車及平衡重應(yīng)置于非工作狀態(tài)。
(7)為防止事故發(fā)生，塔吊必須由具備資質(zhì)的專業(yè)隊伍安裝和拆除，塔吊司機(jī)必須持證上崗，安裝完畢后經(jīng)技術(shù)監(jiān)督局特種設(shè)備安全檢測中心或建管局安監(jiān)站驗收合格后方可投入使用。
(8)塔吊司機(jī)操作時，必須嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，不準(zhǔn)違章作作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”，操作前必須有安全技術(shù)交底記錄，并履行簽字于續(xù)。
(9)塔吊安裝、頂升、拆除必須先編制施工方案，經(jīng)項目總工審批后遵照執(zhí)行。
(10)所有架子工必須持證上崗，工作時佩帶好個人防護(hù)用品，嚴(yán)格按方案施工，做好塔吊拉接點(diǎn)拉牢工作，防止架體倒塌。
(11)塔吊安裝完成后，必須經(jīng)技術(shù)監(jiān)督局特種設(shè)備安全檢測中心或建管局塔機(jī)檢測中心驗收合格后，方可投入使用。
五、安全事故的應(yīng)急和救援
1、機(jī)構(gòu)與職責(zé)
如果發(fā)生塔吊重大安全事故，公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人必須立即趕赴現(xiàn)場，組織指揮應(yīng)急處理，成立現(xiàn)場應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。項目部也應(yīng)該根據(jù)已經(jīng)制定好的應(yīng)急機(jī)構(gòu)成立項目部領(lǐng)導(dǎo)小組。
(1)公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組由公司法人、生產(chǎn)副總、技術(shù)負(fù)責(zé)人及生產(chǎn)安全部門負(fù)責(zé)人組成。公司領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：研究、審批搶險方案;組織、協(xié)調(diào)各方搶險救援的人員、物資、交通工具等;保持與上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的通訊聯(lián)系，及時發(fā)布現(xiàn)場信息。
(2)項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組由項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人及技術(shù)管理人員組成。并設(shè)置以下職能機(jī)構(gòu)：通訊聯(lián)絡(luò)組、技術(shù)支持組搶險搶修組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組、保衛(wèi)組。應(yīng)急小組的職責(zé)及分工如下：
1)組長(項目經(jīng)理)職責(zé)
�、贈Q定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供幫助并實(shí)施場外應(yīng)急計劃，在不受事故影響的'地方進(jìn)行直接控制;
�、趶�(fù)查和評估事故(事件)可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過程;
�、壑笇�(dǎo)設(shè)施的部分停工，并與領(lǐng)導(dǎo)小組成員的關(guān)鍵人員配合指揮現(xiàn)場人員撤離，并確保任何傷害者都能得到足夠的重視;
④與場外應(yīng)急機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系及對緊急情況的處理作出安排;
�、菰趫�(設(shè)施)內(nèi)實(shí)行交通管制，協(xié)助場外應(yīng)急機(jī)構(gòu)開展服務(wù)工作;
�、拊诰o急狀態(tài)結(jié)束后，控制受影響地點(diǎn)的恢復(fù)，并組織人員參加事故的分析和處理。
2)副組長(即現(xiàn)場管理者)職責(zé)
①評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢，建立應(yīng)急步驟，確保員工的安全和減少設(shè)施和財產(chǎn)損失;
�、谌缬斜匾�，在救援服務(wù)機(jī)構(gòu)來之前直接參與救護(hù)活動;
③安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶;
�、茉O(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò)，為應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供建議和信息。
3)通訊聯(lián)絡(luò)組職責(zé)
①確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅速;
�、诒３滞ㄓ嵲O(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài)。
�、圬�(fù)責(zé)應(yīng)急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡(luò)。
4)技術(shù)支持組職責(zé)
�、偬岢鰮岆U搶修及避免事故擴(kuò)大的臨時應(yīng)急方案和措施。
�、谥笇�(dǎo)搶險搶修組實(shí)施應(yīng)急方案和措施。
③修補(bǔ)實(shí)施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷。
④繪制事故現(xiàn)場平面圖，標(biāo)明重點(diǎn)部位，向外部救援機(jī)構(gòu)提供準(zhǔn)確的搶險救援信息資料。
5)保衛(wèi)組職責(zé)
�、俦Ｗo(hù)受害人財產(chǎn)。
�、谠O(shè)置事故現(xiàn)場警戒線、崗，維持工地內(nèi)搶險救護(hù)的正常運(yùn)作。
�、郾３謸岆U救援通道的通暢，引導(dǎo)搶險救援人員及車輛的進(jìn)入。
�、軗尵染仍Y(jié)束后，封閉事故現(xiàn)場直到收到明確解除指令。
6)搶險搶修組職責(zé)
�、賹�(shí)施搶險搶修的應(yīng)急方案和措施，并不斷加以改進(jìn)。
②尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶。
�、墼谑鹿视锌赡軘U(kuò)大進(jìn)行搶險搶修或救援時，高度注意避免意外傷害。
④搶險搶修或救援結(jié)束后，直接最高管理者并對結(jié)果進(jìn)行復(fù)查和評估。
7)醫(yī)療救治組
①在外部救援機(jī)構(gòu)未到達(dá)前，對受害者進(jìn)行必要的搶救(如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等)。
�、谑怪囟仁芎φ邇�(yōu)先得到外部救援機(jī)構(gòu)的救護(hù)。
�、蹍f(xié)助外部救援機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機(jī)構(gòu)，并指定人員護(hù)理受害者。
8)后勤保障組職責(zé)
�、俦Ｕ舷到y(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護(hù)、救護(hù)用品及生活物質(zhì)的供給。
�、谔峁┖细竦膿岆U搶修或救援的物質(zhì)及設(shè)備。
投訴物業(yè)沒有安全生產(chǎn)預(yù)案3
一、質(zhì)量應(yīng)急預(yù)案
(一)質(zhì)量事故應(yīng)急小組組成
成立以項目經(jīng)理為組長，技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長，各施工員為組員的質(zhì)量事故應(yīng)急小組
(二)質(zhì)量事故應(yīng)急小組職責(zé)
1、組長
負(fù)責(zé)本項目工程質(zhì)量事故應(yīng)急的全面工作，對(項目名稱)的質(zhì)量事故應(yīng)急工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、副組長
負(fù)責(zé)建立健全(項目名稱)工程質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案，貫徹落實(shí)質(zhì)量管理政策、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。具體負(fù)責(zé)項目部在施工技術(shù)質(zhì)量管理的組織、管理。
3、組員
建立健全項目的組織機(jī)構(gòu)，是項目質(zhì)量事故的第一責(zé)任人，對項目的質(zhì)量事故負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。具體根據(jù)項目的實(shí)際情況確定工程的質(zhì)量目標(biāo)、指標(biāo)，將管理目標(biāo)分解、落實(shí)，責(zé)任到各個施工隊，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。組織對現(xiàn)場作業(yè)人員的質(zhì)量教育;定期組織對施工隊質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時要求施工隊整改落實(shí)。排查質(zhì)量隱患，及時上報及時處理。確保所負(fù)責(zé)項目不發(fā)生任何質(zhì)量事故。
(四)協(xié)調(diào)機(jī)制及相關(guān)部門職責(zé)
項目部與各施工隊建立聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)機(jī)制，在啟動本預(yù)案時統(tǒng)一行動。密切配合。提高應(yīng)急效率。
(五)事故分類
工程質(zhì)量事故按直接經(jīng)濟(jì)損失的大小，檢查、處理事故對工期的影響時間長短和對工程正常使用的影響，分一般質(zhì)量事故、較大質(zhì)量事故、重大質(zhì)量事故。
(1)一般質(zhì)量事故指對工程造成一定經(jīng)濟(jì)損失，經(jīng)處理不影響正常使用并不影響使用壽命的事故，(2)較大質(zhì)量事故是指對工程造成較大經(jīng)濟(jì)損失或延誤較短工期，經(jīng)處理后影響正常使用但對工壽命有較大影響的事故。
(3)重大質(zhì)量事故是指對工程造成重大經(jīng)濟(jì)損失或較長時間延誤工期，經(jīng)處理后不影響正常使用但對工程壽命有較大影響的事故。
通過上述質(zhì)量事故劃分，結(jié)合本工程特點(diǎn)及現(xiàn)場實(shí)際情況，施工過程中不存在較大和重大質(zhì)量事故隱患，現(xiàn)針對本工程提出可能發(fā)生一般質(zhì)量事故的部位。
(六)事故報告
1、工程不同等級質(zhì)量事故報告制度
一般質(zhì)量事故工作流程：
(1)發(fā)生事故--報現(xiàn)場施工員--報告項目部質(zhì)量事故應(yīng)急小組--事故調(diào)查、制定處理辦法--報分公司質(zhì)量事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組審批--辦法落實(shí)
(2)施工現(xiàn)場發(fā)生施工質(zhì)量事故，現(xiàn)場人員要及時采取措施保護(hù)現(xiàn)場，采取有效措施搶救人員和財產(chǎn)，以防事態(tài)的進(jìn)一步擴(kuò)大。因搶救人員、疏導(dǎo)交通等原因需移動現(xiàn)場物件時，應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)志、繪制現(xiàn)場簡圖并做出書面記錄，妥善保管現(xiàn)場重要痕跡、并進(jìn)行拍照或錄像。
(3)施工隊現(xiàn)場負(fù)責(zé)人立即將事故實(shí)際情況，以口頭、電話或書面形式及時上報現(xiàn)場施工員，現(xiàn)場施工員必須立即到達(dá)施工現(xiàn)場，并立即以口頭、電話等形式及時上報項目部質(zhì)量事故應(yīng)急小組組長。項目部質(zhì)量事故應(yīng)急小組組長接到通知后立即趕赴事故現(xiàn)場并同時上報分公司質(zhì)量事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。
(4)項目部質(zhì)量事故應(yīng)急小組協(xié)同事故現(xiàn)場人員對發(fā)生事故的原因展開周密、細(xì)致的調(diào)查，并制定出相應(yīng)的處理意見上報分公司質(zhì)量事故應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。得到批復(fù)后立即加以實(shí)施。對于隱瞞不報、故意拖延報告期限和破壞現(xiàn)場，無正當(dāng)理由，拒絕調(diào)查或拒絕提供有關(guān)情況，將進(jìn)行嚴(yán)肅查處。
2、事故調(diào)查和經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)
各級事故應(yīng)急小組要按照有關(guān)規(guī)定，及時組織有關(guān)的部門進(jìn)行事故調(diào)查，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗，及時進(jìn)行整改。
事故報告應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：
(1)工程名稱、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)地點(diǎn)、工期;
(2)事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)、工程部位以及相應(yīng)的參建單位名稱;
(3)事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計;
(4)事故發(fā)生原因的初步分析;
(5)事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況;
有關(guān)單位接到事故報告后，必須采取有效措施，防止事故擴(kuò)大，并立即按照管理權(quán)限向上級部門報告或組織事故調(diào)查。
3、事故調(diào)查
發(fā)生質(zhì)量事故，要按照管理權(quán)限組織調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查，查明事故原因，提出處理意見，提交事故調(diào)查報告。事故調(diào)查組成員由主管部門根據(jù)需要確定并實(shí)行回避制度。
一般事故由項目部組織施工隊進(jìn)行調(diào)查，調(diào)查結(jié)果報項目部核查。
4、事故調(diào)查組的主要任務(wù)
(1)查明事故發(fā)生的原因、過程、財產(chǎn)損失情況和對后續(xù)工程的影響;
(2)組織專家進(jìn)行技術(shù)鑒定;
(3)查明事故的責(zé)任單位和主要責(zé)任者應(yīng)負(fù)的責(zé)任;
(4)提出工程處理和采取措施的建議;
(5)提出對責(zé)任單位和責(zé)任者的處理建議;
(6)提交事故調(diào)查報告。
5、工程處理
發(fā)生質(zhì)量事故，必須針對事故原因提出工程處理方案，經(jīng)有關(guān)單位審定后實(shí)施。
一般事故，由項目部制定處理方案并實(shí)施，報上級主管部門備案。
二、進(jìn)度應(yīng)急預(yù)案
(一) 、管理保證措施
1、加強(qiáng)對全體參戰(zhàn)人員的思想教育，樹立一個“干”字，立足一個“搶”字，確保一個“好”字，好中求省，好中求快。樹立時間就是效益，進(jìn)度就是信譽(yù)的思想，以戰(zhàn)斗姿態(tài)投入工程施工。
2、加強(qiáng)宏觀控制，重點(diǎn)工程重點(diǎn)突擊。嚴(yán)格進(jìn)行設(shè)備的配備和隊伍的選擇。在人員、資金、物資、機(jī)械上優(yōu)先保證重點(diǎn)工程施工。
3、加強(qiáng)組織管理、科學(xué)安排施工。各級組織機(jī)構(gòu)要高質(zhì)量、高效率地運(yùn)轉(zhuǎn)，科學(xué)地安排施工，重點(diǎn)工種最大限度地安排平行作業(yè)，抓好工序銜接，做到環(huán)環(huán)相扣，有條不紊，加速工程進(jìn)度。
4、加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)，建立健全崗位責(zé)任制，簽訂包保責(zé)任狀，以天保旬計劃，以旬計劃保月計劃，確實(shí)保證各項工程按計劃完成。
5、完善獎懲制度，落實(shí)好按勞分配的原則。實(shí)行不同形式的計件工資、計時工資、承包工資，充分發(fā)揮施工人員積極性和主動性，提前工期有獎，延誤工期受罰。
6、在施工中要不斷優(yōu)化施工方案，改進(jìn)施工方法，充分運(yùn)用現(xiàn)有的科技成果，使之變成生產(chǎn)力，加速工程進(jìn)度。
7、搞好與地方政府、當(dāng)?shù)鼐用竦年P(guān)系，積極采取主動與地方聯(lián)系，在征租土地方面不留后遺癥，在交通干擾、車輛通行等方面，采取有力措施，避免人為地造成停工。
(二) 、施工設(shè)備、資金保證措施
1、根據(jù)總體施工進(jìn)度計劃安排，配備配足先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備，加大機(jī)械化作業(yè)程度。
2、合理配置施工機(jī)械設(shè)備，充分發(fā)揮設(shè)備的效率。
3、作好設(shè)備的選型及配件供應(yīng)工作，設(shè)備的`選型力求實(shí)用、多效、耐用的原則，防止待機(jī)誤工，在施工中要備足易損件，做到及時修理，保證設(shè)備的完好率。
4、按時驗工計價，保證工程計價款及時撥付到位，項目經(jīng)理部準(zhǔn)備足夠的流動資金來滿足工程施工需求，避免因業(yè)主資金撥款不及時而影響工程正常施工。
(三) 、施工計劃保證措施
1、在業(yè)主提出的控制性進(jìn)度計劃下，制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃，并按總體施工進(jìn)度計劃組織施工，確保計劃的落實(shí)。
2、在安排施工進(jìn)度計劃時，抓住重點(diǎn)工程的施工進(jìn)度，從人力、物力、財力各方面優(yōu)先保證，盡力避免停、窩工。
3、加強(qiáng)對施工計劃落實(shí)情況的檢查、跟蹤、督促，認(rèn)真分析處理經(jīng)常出現(xiàn)的問題，保證工程施工順利進(jìn)行。
4、對于不可預(yù)見但可能影響施工進(jìn)度計劃的因素，做好充分的準(zhǔn)備，制定多套預(yù)防方案。
5、按照施工網(wǎng)絡(luò)計劃，對整個工程項目實(shí)施動態(tài)管理，密切監(jiān)視、跟蹤現(xiàn)場的動態(tài)變化，及時調(diào)整現(xiàn)場施工各要素，保證整體與局部工程都處于受控狀態(tài)。
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