培訓報告
隨著個人的素質不斷提高,報告與我們愈發(fā)關系密切,報告成為了一種新興產業(yè)。相信很多朋友都對寫報告感到非?鄲腊,下面是小編收集整理的培訓報告,希望能夠幫助到大家。
培訓報告1
調查目標:調查xxxx鋼鐵有限公司供應部員工培訓需求,作出進行分析和結論。
調查對象:xxxx鋼鐵有限公司供應部員工。
調查內容:員工培訓需求。
調查方法:觀察訪問,采取問卷式調查和主動與調查對象接觸交談相結合,并親身體察實際情況。
一、員工培訓需求的調查概述
百年大計,以人為本。企業(yè)的發(fā)展說到底是人的發(fā)展。企業(yè)競爭歸根到底也是人才的競爭。當代社會,面對日新月異的發(fā)展和進步,學習速度和培訓速度也是提升人才速度的重要參數。培訓則常常是提供信息、知識及相關技能的重要途徑,有時甚至是唯一途徑。在當今市場上,立于不敗之地的企業(yè)必定是那些能夠使其員工充分發(fā)揮自己全部潛能的企業(yè)。
為了充分了解員工思想現(xiàn)狀,了解對員工培訓要求和規(guī)劃,建立了解統(tǒng)一化、結構化的內部培訓體系。20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日,本人在xxxx鋼鐵有限公司供應部(以下簡稱:xx鋼鐵供應部)進行了對供應部員工培訓需求調研。采取問卷式和訪談式兩種模式進行調查,較為全面地掌握了供應部員工的基本情況和對員工培訓需求的認同,分析原因,并形成此報告。 xx鋼鐵供應部負責全公司的大宗原燃料、耐火材料、鐵合金、造渣溶劑等材料以及生產、基建、技改用的機械設備、電氣、儀表等輔助材料的采購和供應。供應部以xxxx鋼鐵有限公司的年、月生產經營計劃和生產單位的實際需求為依據,進行采購管理,保證采購物資及時到位;并對供應商進行管理,確保供應商保質保量完成供貨;同時通過產品檢驗、使用跟蹤等手段對采購全過程進行有效的管控,并向供應商提供改進信息。
供應部所的部門職責決定了供應部所采購的原料物資直接關系到xx鋼鐵的生產,而且xx鋼鐵企業(yè)使命:為xx建設提供精品建筑鋼材。這就要求xx鋼鐵的每個員工都必須以推進xx經濟區(qū)發(fā)展為己任,為xx經濟區(qū)的建設和發(fā)展提供品質優(yōu)良的建筑鋼材。
二、員工培訓需求的調查結果及分析
xx鋼鐵供應部的員工的工作量在不斷的提升,如沒較強的業(yè)務知識和工作
經驗作為支持和保障,因采購工作滯后而影響生產的嚴重后果是難以想象。這說明對于加強員工的素質建設才能促進企業(yè)的發(fā)展,才能實現(xiàn)xxxx鋼鐵有限公司的企業(yè)愿景。本人著力于五個方面開展調查,分別為:企業(yè)發(fā)展理念與企業(yè)文化、組織結構與崗位設置、人才管理與技能提升、團隊精神狀況和素質、個人專業(yè)知識與技能的發(fā)揮。
(一)企業(yè)發(fā)展理念與企業(yè)文化
1、企業(yè)發(fā)展方向較為明晰。根據調查資料顯示,約有95%左右的員工認為,自己對本部門的發(fā)展戰(zhàn)略表示了解或十分了解,這主要是與部門目前的工作重點和工作目標有關,但剩余的5%左右員工表示了困惑,這必然會造成實際工作缺乏目標,或者人力資源的較大浪費。
2、95%員工熟知部門的精神和價值取向。采購產品的質量是部門的生命,它直接關系到公司的任務目標。因而“建設效益領先、管理科學、資源節(jié)約、環(huán)境友好的現(xiàn)代鋼鐵企業(yè)”的管理思想已深入了部門的員工,可見企業(yè)文化對員工的職業(yè)道德建設起到了較大的凝聚作用。
3、企業(yè)在制度建立及文化建設方面需更進一步完善。調查數據顯示,認可部門有一個非常健康文化的比例達到100%。另外,95%的員工認為部門的制度體系非常完備,而認為不完備的人數僅為5%。
(二)組織結構與崗位設置
1、組織結構和設置得到廣泛認同。90%的員工對部門現(xiàn)行組織結構認同,并表示與個企業(yè)生產息息相關。部門現(xiàn)有員工中,95%員工對現(xiàn)有機構設置表示贊同,認為現(xiàn)行設置方式在實際工作中發(fā)揮了積極作用。
2、現(xiàn)行職能職責與實際工作銜接較好。依據調查結果,85%員工認為目前的崗位職能配置有效,而認為其在實際中有指導性、參考性作用的僅占15%左右。
。ㄈ┤瞬殴芾砼c技能提升
1、在人才使用上,管理層獲得了較高的支持率。各科長作為供應部的中堅力量,肩負著不斷創(chuàng)新、發(fā)展企業(yè)的重任,從統(tǒng)計數字發(fā)現(xiàn),在工作任務分安排方面,95%左右的基層員工認為,科長在管理員工做到了用人所長,僅有少部分員工認為存在不公平現(xiàn)象。
2、科室內部溝通基本順暢。多數員工普遍反映,在實際工作中,上級對其
的工作支持力度較強,并就工作內容進行溝通,工作銜接十分理想,而且做到了有問題實時反饋、及時處理。
3、員工急需提升的方面。根據調查數據顯示,在以后的工作中,管理層需在以下幾個方面提升個人素質,依次為:領導藝術、責任心、上下級溝通、團隊文化、業(yè)務能力、思想意識、員工激勵;基層員工的調查顯示,則依次為:業(yè)務能力、團隊文化、責任心、上下級溝通、領導藝術、思想意識、員工激勵。
。ㄋ模﹫F隊精神狀況和素質
1、團隊士氣良好。在實際調研中,85%的員工認為我們團隊的精神非常高昂,另有,15%認為我們團隊是一個充滿協(xié)作、團結一致的集體。
2、個人利益與個人績效沒有緊密結合。團隊是由個人構成的,個人業(yè)績是團隊業(yè)績的基礎,只有實現(xiàn)個人利益與個人績效息息相關,才能調動員工的積極性和責任感。在調查中,個人利益沒能很好的與個人績效相掛鉤問題突出,只有30%的人員認為個人利益與個人績效相掛鉤。
3、團隊的素質能滿足工作要求。65%員工認為xx鋼鐵供應部的團隊素質與其他優(yōu)秀團隊相比,總體水平不差上下,25%認為略差,10%認為差距較大。
4、在員工與團隊合作的信心方面,70%員工認為團隊正向有利方向發(fā)展,15%認為沒有變化,15%保持觀望狀態(tài)。這說明員工對團隊的認可和信心較強。
5、在團隊素質的總體提升方面,50%的員工認為提升緩慢,50%的員工認為沒有調整。這反映出xx鋼鐵供應部的團隊素質需要加大力度提升。
(五)個人專業(yè)知識與技能的發(fā)揮
1、員工業(yè)務技能的自我評價得到提升。員工普遍認為,在實際工作中自身的業(yè)務技能相對滿意,這一比例高達80%,僅有10%左右的員工認為自己的業(yè)務技能比較完備,與此同時,10%員工對自身知識與技能表示了不滿,希望在以后的工作中逐步提升。
2、在業(yè)務技能轉化上并不理想。75%員工認為自身的技能基本得到發(fā)揮,25%員工認為沒有完全發(fā)揮,可見員工的潛能和能力有待于進一步開發(fā)。
三、員工培訓需求調查的存在問題
通過這次調查,本人感受到xx鋼鐵供應部在員工培訓需求的調查中存在不
少問題,需要通過員工培訓來進一步提高員工的素質和業(yè)務技能,才能更進一步提升工作效率,更為有效的實現(xiàn)員工與企業(yè)的雙盈,才能確保xx鋼鐵渡過鋼鐵企業(yè)的生存危機這一難關。
1、人員少、業(yè)務繁重:供應部克服人員少、資金短缺的困難,面對xx鋼鐵近些年技改項目多、采購工作量大,且品種多的壓力,針對生產單位新的管理制度與工藝要求,積極主動配合生產單位做好本職工作,將采購工作分解到4個采購業(yè)務科室。在調查中了解到xx鋼鐵供應部負責采購工作的僅有26人(其中管理層9人:部長級4人、科室負責人5人),其余24人為倉庫管理人員,就同等規(guī)模的鋼鐵企業(yè)來說,采購人員配置偏少。
2、缺乏主動學習的熱情:供應部員工隨著工作年限的.增加和業(yè)務的增多,學習的動力和熱情逐漸減退。習慣于滿足一般的完成任務,不太想進一步去做深入研究學習。不少員工過分依賴憑經驗采購,在物資采購中經常存有憑經驗和事后分析進行物資采購和管理的現(xiàn)象。
3、雖然xx鋼鐵定期對員工開展培訓,并且扎實的做好團隊建設,但這種培訓缺乏專業(yè)指導性的針對性,難以滿足供應部員工在業(yè)務層面的培訓需求,而且過分強調團隊,在某種程度上忽略了個人績效、業(yè)務技能轉化這類關系到個人發(fā)展的問題。
四、員工培訓需求調查的結論與建議
根據目前xx鋼鐵供應部的培訓現(xiàn)狀,為了讓培訓更有效,應從以下幾個方面來完善培訓體系,堅持以人為企業(yè)生存和發(fā)展之本,建立健全人力資源管理機制,創(chuàng)建學習型組織,全方位提升員工素質。重視員工權益保障,激發(fā)和調動人的主動性、積極性和創(chuàng)造性,構建和諧企業(yè),實現(xiàn)人與企業(yè)共同發(fā)展。
1、加強員工多元化溝通。定期的開展員工層面、員工與管理層層面的交流,使員工的意見能夠及時反饋,發(fā)現(xiàn)的問題能夠及時解決,便于科室之間以及領導和員工之間的的相互了解和協(xié)調;同時充分利用公司內的OA系統(tǒng)、BBS平臺等渠道來進行公司內部的信息交流和傳遞,及時反映工作的進程或是存在的問題。
2、強化員工責任心的培養(yǎng)。針對本供應部的工作情況和工作特性,對員工加強服務生產的意識培養(yǎng),使員工充分意識到缺乏責任心所造成的嚴重后果及給
部門發(fā)展帶來的不良影響。從而保證生產有序地進行。
3、調整員工配置、促進員工技能發(fā)揮。針對每個員工的特點對其崗位進行調整和安排,使其能夠充分發(fā)揮個人的特長,以避免人才的浪費。
4、加強團隊融合提高團隊素質。多進行一些團對活動和考核,以便加強團隊合作,從整體上提高整體素質。
加強員工培訓激發(fā)員工的創(chuàng)新能力,改變員工的平庸工作行為,盡可能降低管理成本。在今后的工作中不斷對各類員工進行不同目的的分類培訓,以滿足不同員工的不同需求,更好的激發(fā)員工工作的熱情和斗志,全身心的投入到工作中去,使他們的主動性、創(chuàng)造性將自然地傾瀉出來,自覺與管理層一道,把工作做得盡可能好,有利于讓員工覺得實現(xiàn)了自己的人生理想,同時又能實現(xiàn)企業(yè)與員工價值最大化。
培訓報告2
____市教育體育局:
根據《中華人民共和國民辦教育促進法》、《民辦教育促進法實施條例》、《____省民辦教育促進條例》和有關法律法規(guī)以及市、縣有關規(guī)定,________擬申請正式設立以民辦文化教育培訓為主的民辦文化教育培訓學校,F(xiàn)將有關情況報告如下:
一、辦學宗旨:為每一位學生的現(xiàn)在和未來發(fā)展負責。
二、辦學目標:注重培優(yōu)輔差和學生良好行為習慣的養(yǎng)成教育,逐步形成良好的學風,優(yōu)良的品德和高尚的情操。
三、辦學規(guī)模:基本辦學規(guī)模不低于____人。
四、舉辦者概況:
1、擬辦學校名稱:________________________
2、擬定辦學地址:________________________
郵編:________
聯(lián)系電話:________
3、擬定法定代表人:________
4、身份證號碼:________________
5、擬聘任校長:________
身份證號碼:________________
6、舉辦者:________
7、主管部門:________
五、辦學形式:全日制、半日制、業(yè)余、短期培訓
六、辦學層次:初級中級
七、擬開設課程:語文數學英語物理化學政治歷史藝術類課程
八、招生對象:小學1—6年級、初中1—3年級、高中1—3年級愿意參加文化教育培訓的學生。
九、現(xiàn)有辦學條件:
1、硬件:辦學開辦資金__萬元人民幣,為個人出資;辦學租用校舍建筑面積__平方米供辦公和教學使用。
語文、數學、英語、物理、化學、政治、歷史、藝術類課程教課書__套,配套資料若干。
空調柜機__臺、掛機__臺。
學生課桌椅__套。
教學用黑板__面,投影儀__臺。
辦公電腦__臺,打印機__臺,辦公桌椅__套,檔案柜__套。
2、軟件:主要包括師資力量和各項管理制度。
管理人員__名,其中本科文化程度__名,大專文化程度__名,均具有中級以上專業(yè)技術資格,有__年以上文化教育培訓管理工作經驗;
專業(yè)教師共計__名(含管理人員在內,專職教師__名,兼職教師__名),其中文化課教師__名,實習指導教師__名,均具有大專以上文化程度及相應專業(yè)教師上崗資格;
制定有辦學章程,涵蓋總則、辦學內容、組織機構與管理職責、教職工管理、學生管理、教學管理、校園管理、安全管理、財務管理等各項管理制度。
十、內部管理體制:實行理事會領導下的'校長負責制,設置校委會管理機構,下設校辦室、教務處、總務處、招生辦等管理機構,分別設立主任__名,辦公人員__名。
理事會行使下列事項的決定權:聘任或者解聘校長;修改學校章程和制定學校的規(guī)章制度;制定發(fā)展規(guī)劃,批準年度工作計劃;籌集辦學經費,審核預算、決算。決定教職工的編制定額和工資標準;決定學校的分立、合并、終止。
校委會主要職能:宣傳和協(xié)調職能;審議和決策職能;咨詢和倡議職能;評議和監(jiān)督職能。
校長負責學校的教育教學和行政管理工作,依法獨立行使下列職權:執(zhí)行理事會的決定,落實校委會的決策;實施發(fā)展規(guī)劃,擬訂年度工作計劃、財務預算和學校規(guī)章制度;聘任和解聘學校工作人員,實施獎懲;組織教育教學、科學研究活動,保證教育教學質量;負責學校日常管理等工作。
校辦室負責校務協(xié)調、人事、檔案,學校計劃、總結、報告等公文起草送達,對外聯(lián)絡、收、發(fā)文件、通知等工作。
教務處負責全校教學工作安排、教務管理、學籍管理、證件核發(fā),教育教學職能部門管理及教師業(yè)務培訓等工作;負責學校教育、教學的科學研究和課題研究管理工作;負責學生的思想教育、法制教育、安全教育與管理工作,統(tǒng)籌安排專業(yè)組和班主任等工作。
總務處負責學校衛(wèi)生管理、安全設施添置管理、物業(yè)管理、財務管理工作和基建、后勤、教輔設施的硬件管理等工作。
招生辦負責學校招生宣傳、接送新生和學生跟蹤服務等工作。
十一、辦學經費籌措與管理使用:辦學經費主要來源于個人出資和學費,實行獨立財務會計制度,開設專用銀行帳戶。嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的民間非營利性組織會計制度,依法進行會計核算,建立健全內部會計監(jiān)督制度,分別配備具有專業(yè)資格的會計和出納,保證會計資料合法、真實、準確、完整。
本人是一個對民辦教育具有濃厚感情且有十年民辦教育經驗的待業(yè)青年,為了自己創(chuàng)業(yè)和解決更多人的就業(yè)創(chuàng)業(yè)問題,愿意投身于民辦教育,秉承“圍繞學生辦學校,圍繞課標開課程,圍繞課程抓教學,培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞膭?chuàng)新型人才”的辦學理念,以創(chuàng)造社會效益為突破口,從提高學生的文化素養(yǎng)和社會需要出發(fā),勤勤懇懇,求真務實,誠信辦學,努力辦好人民滿意的民辦教育,為國家的民辦教育做出貢獻。懇請貴局批準為盼。
特此報告
附件:申辦人身份證復印件
申辦人:______
20xx年七月十二日
培訓報告3
一、春節(jié)前準備工作
1、詳細制定春運安全工作方案。根據路局“XXX”工務安全工作會議精神,結合我段實際,以確保春運“三行”目標實現(xiàn)為重點,制定了春運安全工作總體方案《XXX工務段關于貫徹“XXX”工務安全工作會議精神,加強20xx年春運期間安全管理的通知》,成立了春運工作領導小組和辦公室,并按專業(yè)組成八個春運檢查指導小組,分督導檢查、線路設備、橋隧設備、施工安全、道口安全、自輪運轉安全、勞動安全、信息宣傳組等,對各車間節(jié)前設備檢查、整治和安全風險隱患排查治理工作進行檢查,對春節(jié)期間各項工作落實情況進行督查。領導班子帶隊對管內線路進行全面添乘檢查,對包保道口、班組等進行檢查,并參加節(jié)日期間天窗修作業(yè)跟班。
2、召開春運工作會議部署相關工作。
XXX下午,段組織工長及以上管理人員,全面布置20xx年春運工作。會議傳達了路局“XXX”工務安全工作會議精神,就春運期間線橋設備整治、經營、穩(wěn)定等中心工作做具體安排。
XXX,段又召開各車間視頻對話會,就春節(jié)期間各項工作的安排與各車間黨政主要負責人進行對話、部署。
3、深刻吸取“12.24”事故教訓,開展九個一活動。我段上下深刻吸取蕭甬線“12.24”人身傷害較大事故教訓,全體記名傳達事故原因和教訓。并根據路局“六個一活動”安排,結合我段實際,細化
開展“XXX活動”,即:開展一次全段安全教育活動、開展一次防護員專題培訓活動(結合防護員一日作業(yè)標準化培訓工作,組織全體干部、職工學習相關事故案例教訓,印發(fā)了路局“五項禁令”解讀手冊、防護員安全風險手冊等。防護員培訓共計XXXX人參加)、開展一次柵欄門鑰匙的專門清查活動(落實了相關責任人,增設了警示標牌)、開展一次專項的防護體系檢查活動、開展一次生產組織管理的清查整頓活動、開展一次全線防護不良地段的排查活動(共計XXX處,目前采取的措施:一是下發(fā)了XXX天翼手機進行試用,二是增設中間聯(lián)絡員)、開展一次客車徑路安全專項檢查整治活動、開展一次工務作業(yè)指導書和職工應知應會培訓考試活動(作業(yè)指導書的修訂正在完善中)、開展一次全員簽訂安全承諾書活動(XXX日前已全部完成)。段將“XXXX”形成展開表,逐項落實到相關科室、車間和班組,明確各科室、車間、班組的職責和工作要求,安排領導班子進行督辦。同時,段成立干部作風督查組,全面盯控相關工作的落實。
4、加強設備的巡查。段制定了春運期間設備巡查、盯控措施。 線路設備:一是1月15日起,線路科加強線路的動態(tài)添乘檢查。對XXXX區(qū)段,每天安排人員添乘1次,XXX每周安排3次添乘,其他正線每周安排2次添乘。二是加強XXX,護軌未安裝地點的檢查,線路車間每周安排2遍巡查。三是結合月度綜合檢查,1月25日前,各車間對管內設備,進行了一次全覆蓋記名檢查。元月21日至26日段安排了對管內各車間的月度考評工作(其中線路車間11個,綜合車間2個),梳理匯總了存在問題,并及時督促和落實車間組織
對突出問題和隱患的整改。
橋隧設備:一是加強橋梁附屬設施的檢查。各車間對上跨鐵路建筑物主體及附屬設施、限高架、廣告牌、聲風屏障、軌旁設備等進行檢查。春運期間車間值班干部對通行車輛較多的立交橋限高架的檢查。二是做好蕪銅線三處(XXXK51+820、K56+310、K69+030)、XXX一處(XXXK80+339)廢棄上跨立交橋及XXX三處(XXXK49+325、K103+903、K194+257)存在安全隱患的上跨立交橋的`巡查、監(jiān)控。
5、加強道口安全控制。一是XXX日專題召開了道口會議。重點布置春運、春節(jié)期間道口安全工作。二是組織各車間對管內道口設備設施(人行過道、平過道)、標樁牌等進行了一次全面檢查整治,對道口員的執(zhí)標進行全面檢查。目前存在的主要問題還是監(jiān)護員的執(zhí)標不規(guī)范等。三是節(jié)前一周時間,每天晚上安排人員進行夜查,提高全體道口員安全警惕性。
6、全力組織好XXX線大機維修工作。在前期充分準備基礎上,進一步完善了施工組織方案,適時調整組織實施計劃,控制好各環(huán)節(jié),把握施工節(jié)奏和流程,每天安排了段領導和業(yè)務骨干進行施工把關,對線路搗固、道岔搗固、線路打磨進行質量跟蹤,每周安排兩次靜態(tài)巡查,每天安排一次動態(tài)添乘檢查,重點對護軌拆除后狀況、設備狀態(tài)、外部環(huán)境進行檢查,并根據人員情況安排好后期鞏固和提高,配合橋梁做好護軌安裝工作。
7、關心職工生活,開展送溫暖活動。春節(jié)前,段切實關心職工
生活,積極為職工辦好事、辦實事。特別是把關心特困職工和節(jié)日期間堅守崗位的職工作為重點,廣泛開展送溫暖活動,幫助他們解決實際困難。1月16日至22日,段黨政工團各級組織深入職工家庭及沿線車間、班組,向段離休老同志、離任老領導、退休老兵及重困黨員和困難職工計XXX人進行節(jié)前慰問,共計發(fā)放慰問金及實物XXX元。
二、春節(jié)期間重點工作安排
1、加強值班值守工作。一是安排好節(jié)日期間值班工作,各車間每天由黨政主要領導輪流值班。二是各線路工區(qū)每天安排3人值班(不含巡道),且至少有一名工班長;各橋梁工區(qū)每天安排2人值班;機修、重點維修一車間(道口)每天安排4人值班;蕪湖、黃山各安排一組軌道車,正副司機各2人,運輸車間運輸隊安排1人24小時值班;材料科安排料庫管理員1人。三是加強應急值守工作。要求段領導及各科室、車間主要負責人手機要24小時處于開機狀態(tài),并加強值班抽查。遇突發(fā)事件,及時匯報,值班干部和應急人員第一時間趕赴現(xiàn)場進行處置。
2、加強道口安全盯控。一是安排道口加崗。春節(jié)期間,段對經過排查的30處繁忙道口采取了高峰時段加崗盯控措施,對不放心道口安排人員24小時加崗。二是結合道口包保工作,春節(jié)期間,每名包保干部到包保道口檢查、慰問一次。三是安排道口檢查、慰問工作,年初一,由段領導班子帶隊,安全科科長、道口辦副主任及所在車間、包保干部參加,分XXXX四個地區(qū),對所有道口檢查、慰問。四是
道口督查組每天安排對全線道口進行添乘檢查,同時每天安排人員進行夜間添乘檢查。五是加強道口視頻監(jiān)控分析。調度24小時對關鍵道口進行視頻監(jiān)控,并定時對其他道口進行錄像回放抽查。
3、抓好節(jié)日期間施工安全。一是抓好天窗修安全控制。各專業(yè)科室結合現(xiàn)場實際,合理安排勞力和生產,調度科嚴格審核各車間上報的天窗計劃。二是落實包保干部跟班作業(yè)。節(jié)日期間要求所有包保干部必須到所包保的工區(qū)跟班作業(yè)一次。三是加強鄰近營業(yè)線施工安全控制。督促節(jié)日期間不停工的單位,嚴格落實相關安全措施,同時,要求所在車間工區(qū)加強巡查。段安排人員進行現(xiàn)場檢查。
春節(jié)2月XXXXX,段安排了XX次維修天窗,段領導班子成員跟班作業(yè)XX次,機關其他管理干部跟班作業(yè)XX次,車間管理人員現(xiàn)場把關XXX次。
4、加強線路巡查。一是所有巡道工均堅守崗位,每日對管內線路進行巡查。二是加強對關鍵設備的巡查。對新接管的XXX設備每周安排一次檢查。三是大的站場,如XXXX站等,均要求每日進行巡查,以確,F(xiàn)場設備安全。同時,段軌控組,節(jié)日期間每日對全線進行添乘檢查。
三、春節(jié)后重點工作計劃
1、抓好節(jié)后收心工作。要求領導班子結合包保工作,在節(jié)后深入車間班組,召開座談會,總結節(jié)日期間的各項工作,分析存在的不足和問題,制定針對性整治措施。同時布置節(jié)后春運工作重點,抓好收心工作。
培訓報告4
員工培訓作為企業(yè)人力資源開發(fā)與管理的一個主要內容,對全體員工知識與技能的更新和提高、創(chuàng)造力與創(chuàng)新精神的發(fā)掘和培養(yǎng)、行為準則與責任意識的規(guī)范和強化發(fā)揮著重要作用。伴隨著知識經濟時代的到來,企業(yè)之間的競爭越來越表現(xiàn)為員工素質的競爭和學習能力的競爭。造就高素質員工成為企業(yè)參與知識經濟時代競爭的必然選擇。為了充分了解大廈職工思想現(xiàn)狀,了解大廈對職工培訓要求和規(guī)劃,建立系統(tǒng)化、結構化的企業(yè)內部培訓體系。我們對大廈培訓情況進行了一次調研,現(xiàn)將調研情況報告如下:
一、大廈培訓的情況
為實現(xiàn)大廈二次創(chuàng)業(yè)軟硬件磨合及落實營改的市場定位,建設一支與大廈發(fā)展相匹配的職業(yè)化、專業(yè)化的管理人員隊伍,不斷提高各層次人員的工作能力和業(yè)務素質,豪威大廈召開了20xx年工作流程培訓啟動大會。參加培訓的人員包括領班、文員、各部門經理等骨干共計36人。此次大會標志著大廈20xx年培訓工作的全面啟動。
二、大廈培訓的意義、目的、重要性
1.大廈對培訓認識的正確引導。企業(yè)職工必須把接受培訓作為繼續(xù)學習的一種手段,職工培訓在幫助企業(yè)迎接競爭性挑戰(zhàn)的過程中扮演著重要的角色。職工培訓可以有效地幫助企業(yè)創(chuàng)造價值或贏得競爭優(yōu)勢,重視職工培訓工作的企業(yè)會比他們的競爭對手表現(xiàn)出更好的經營業(yè)績,更有信心迎接競爭性挑戰(zhàn)。培訓不僅通過職工自覺性、積極性、創(chuàng)造性的提高而增加企業(yè)產出的效率和價值使企業(yè)受益,而且增強職工本人的素質和能力,使職工受益。培訓是管理的前提、培訓是管理的手段。培訓不僅為管理創(chuàng)造了條件,其本身就是一種管理的手段,可以通過滿足職工高層次的精神文化需求來激發(fā)職工的干勁和熱情。大廈把培訓作為管理的機會和途徑,以及完成任務的方法和手段,圍繞企業(yè)的任務和目標來實施培訓,并通過培訓溝通上下級的聯(lián)系,掌握工作進展狀況,達成相互理解與支持,共同不斷提高工作績效。大廈總經理張大鋒強調了三點目的和意義。第一,此次培訓是實現(xiàn)大廈二次創(chuàng)業(yè)軟硬件磨合及落實營改市場定位的必然要求;第二,培訓是大廈生存、競爭的有效手段;第三,培訓是踐行大廈核心價值觀、企業(yè)精神的有效方法及措施。
2.大廈組織落實到位。為加強對員工的培訓,大廈制定了《工作流程》培訓計劃,成立了領導小組,內容分為《公共流程》培訓和《部門流程》培訓,要求各部門認真組織,態(tài)度端正,不流于形式。大廈將嚴格考勤,全員培訓到位,培訓結束后,由人事部組織對各崗人員進行考核,提高培訓的針對性和實效性。
3.三級培訓的開展情況。為建設一支與大廈發(fā)展相匹配的職業(yè)化、專業(yè)化的人才隊伍,不斷提高各層次人員的工作能力和業(yè)務素質,大廈非常注重對人才的培訓,20xx年大廈從企業(yè)長足發(fā)展的視角,制定了詳細的培訓計劃:
。1)內部培訓,包括職工的常規(guī)培訓、崗位培訓和內部崗位輪訓。人事部負責組織公共部分的崗前培訓,各部門負責本部門流程的培訓。三級培訓分為店級培訓、部門級培訓及班組級培訓。合格者配發(fā)大廈上崗證。部門培訓由用人部門負責,內容分為規(guī)章制度、崗位職責、工作流程等。
崗位培訓分為崗位技能、操作規(guī)程等崗位培訓:加大對員工文明禮儀、業(yè)務知識培訓,繼續(xù)開展全員文明用語、行業(yè)禮儀知識培訓,每季度進行一次觀看錄像教材學習;加強對各層規(guī)章制度培訓,不斷強化員工遵守規(guī)章制度的意識;開展內部崗位培訓,為增強各部門、崗位的協(xié)作、理解和支持,使工作形成合力,在大廈內部建立崗位輪訓制度,每年定制安排并落實。
。2)外部培訓,包括崗位證書培訓及旅游企業(yè)管理崗位證書培訓。崗位證書培訓是對各崗位、工種涉及需要的專業(yè)技術進行培訓、復檢。旅游企業(yè)管理崗位證書培訓是指推薦部分員工參加旅游培訓機構的課程。
(3)企業(yè)教練制度,授人以漁,達成有效溝通,調適心態(tài),幫助員工快速成長,促進團隊整合,創(chuàng)造非凡業(yè)績。
三、培訓存在的問題
1.員工的意識不到位,執(zhí)行力不夠。部分干部員工對教育培訓工作認識不到位,缺乏學習動力。主要表現(xiàn)在:首先是重工作,輕隊伍建設;重使用,輕培養(yǎng);重業(yè)務,輕培訓的觀念和做法還比較普遍。說起來培訓工作重要,工作忙起來培訓就不重要。有的部門沒有系統(tǒng)的人才教育培訓計劃,對人員的再教育工作不夠重視,認為工作、業(yè)務是實的,教育培訓是虛的'。只要完成生產任務就是最好,錯誤的認為教育培訓投資多收獲小,浪費時間和精力。還有部分干部員工學習方法有問題,缺乏正確的學習方法,不善于閱讀,不善于記錄,不善于思考,不善于運用,不善于交流,不善于總結。沒有做到學習工作化,工作學習化,導致一部分人員參訓了卻沒有效果,或提高不快。
2.員工的認識淺薄,沒有集中到為企業(yè)服務上來。由于學習培訓對工作業(yè)績有著直接或間接的影響,干部員工往往對有組織的參加學習培訓機會是應付的多,投入的精力少,培訓效果差。還有部分干部員工缺乏持之以恒的學習毅力?陀^上沒有時間和精力學習,主觀上是部分干部員工缺乏對企業(yè)發(fā)展共同愿景的追求和上進心,沒有把主要精力集中到為企業(yè)服務上來。
3.企業(yè)文化貫穿的少。在企業(yè)實際運行過程中,企業(yè)文化建設出現(xiàn)了一些誤區(qū)或偏差,把企業(yè)文化等同于企業(yè)的思想政治工作或一般文體活動,企業(yè)文化的形成只停留在單個層面,沒有把企業(yè)文化貫穿到員工培訓過程中去。這種在企業(yè)中普遍存在的短期行為,往往無法發(fā)揮企業(yè)文化的作用。
四、解決方案
1、加強對員工培訓的引導和宣傳。加強員工培訓不僅是學知識,更重要的是學習運用知識的能力,提升創(chuàng)新能力。通過宣傳引導讓企業(yè)的每個成員都懂得:學習改變觀念,觀念改變行動,行動改變企業(yè)的命運。讓培訓的目的和意義深入人心,達到全面激發(fā)干部員工學習的動力和毅力,從而實現(xiàn)“要我學”到“我要學”的轉變。要使員工樹立學習培訓是企業(yè)與自身生存發(fā)展需要的理念,參加教育培訓學習既為企業(yè),也為自己。要在干部員工中樹立“在工作中學習,在學習中工作”和終身參加教育培訓的理念,把學習引入工作,使學習與工作有機結合,得到雙向強化。
2、積極探索有針對性地教育培訓方式方法。大廈崗位繁多,干部員工水平參差不齊,理論知識、業(yè)務水平、操作技能和崗位職責方面存在差異。因此在教育培訓工作中,不能采用普通“齊步走”的培訓方式。根據公司教培現(xiàn)狀,可采取以下幾種方式進行教育培訓:一是注重教育培訓形式的多樣性?山M織多種形式的技能大賽、技術比武、崗位練兵活動,進一步激發(fā)員工學技成才、報效公司的積極性,同時給員工搭建施展才華、脫穎而出的舞臺,營造重視培養(yǎng)、選拔技能人才的良好氛圍。二是注重培訓方法的實效性?刹扇l(fā)教育、情景模擬、案例教學、對策研究等手段,創(chuàng)造條件增強學員與教員、學員與學員之間的交流與互動,增強教育培訓的吸引力。三是注重教育培訓時間靈活性。安排上要根據員工特點,即根據干部員工零碎時間多整塊時間少的特點,把理論學習要點整理成自學提綱,以崗位自學為主,脫產學習為輔,著眼于解決現(xiàn)實工作中的理論和實踐問題,靈活開展教育培訓工作。處理好兩個關系。
3、建立員工教育培訓激勵機制。企業(yè)要將培訓作為激勵員工積極向上的一種手段。因此在培訓機會分配上,應本著“公平競爭,擇優(yōu)培訓”的原則,使有潛能的人獲得一定的培訓機會。并根據培訓的效果對參加培訓的人進行物質、精神或晉升激勵。制定教育培訓等級管理及考評辦法,將學習培訓結果與評選先進、培養(yǎng)深造、提拔晉升、年度考核、評聘專業(yè)技術職稱,以及工資福利待遇掛起鉤來,以充分調動員工的積極性、主動性。
4、營造良好的教育培訓環(huán)境。在實際工作中,公司領導不僅應想方設法營造一個公平競爭、尊重人才的環(huán)境,同時也應經常創(chuàng)造機會讓員工承擔一些具有發(fā)明創(chuàng)新性、攻關性的工作,讓員工再實踐再學習,在實踐中得到應用與提高。企業(yè)可以將生產基建、經營管理等方面涉及到的的重大課題提交給員工討論,廣納良賢之策,激發(fā)員工用個人的才智為企業(yè)的發(fā)展獻技獻策,達到共同發(fā)展提高,為員工發(fā)揮個人才能創(chuàng)造良好的條件。
5、不斷加強企業(yè)文化建設。21世紀是知識經濟時代,信息和知識是絕大多數企業(yè)前進的推動力量,而培訓則常常是提供信息、知識及相關技能的重要途徑,有時甚至是唯一途徑。在當今高手如林的市場上,要立于不敗之地的關鍵在于通過培訓幫助自己的員工學習先進的知識,充分發(fā)揮各自的全部潛能。沒有企業(yè)文化,就談不上企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)文化是一種神奇的力量,它影響著每一個員工,同時也受到每一個員工的影響。通過加強企業(yè)文化建設,并貫穿到員工培訓過程中,提高員工的滿意度,建立員工價值觀,最終建設成一支充滿活力、蓬勃向上的員工隊伍。
總之,拓寬教育培訓思路,創(chuàng)新教育培訓形式,不斷探索員工培訓的新途徑是企業(yè)的一項系統(tǒng)性的、長期性的戰(zhàn)略任務。我們應緊密聯(lián)系企業(yè)實際,制定詳細、可行的教育培訓計劃,通過采取多種形式和手段,建立激勵機制,形成全員參與教育培訓的企業(yè)文化氛圍,充分調動干部員工參加教育培訓的積極性,為公司提供充足的人才資源,促進公司的持續(xù)健康快速發(fā)展。
培訓報告5
尊敬的黨組織:
我是一名平凡的大學生,但我有著不平凡的人生理想。在我心中,中國共產黨是一個先進和光榮的政治組織,而且隨著年齡的增長我越來越堅信,中國共產黨的全心全意為人民服務的宗旨,是我最根本的人生目標。為建設更加美好的社會貢獻自己的力量并在此過程中展現(xiàn)自己的人生價值、完善自我是我內心深處的愿望。所以,我再一次懇請加入中國共產黨。
中國共產黨為人民服務的'宗旨,以及她作為全國人民利益忠實代表和中國社會主義事業(yè)領導核心的性質,從根本上解釋了她光榮的歷史和繁榮的現(xiàn)在,也預言了其必然的燦爛未來。在生活中,只要一提到黨員,人們就會想起先進利的政黨,所以我向往加入中國共產黨。
中國共產黨是中國工人階級的先鋒隊,同時是中國人民和中華民族的先鋒隊,是中國特色社會主義事業(yè)的領導核心,代表了中國先進生產力的發(fā)展要求,代表了中國先進文化的前進方向,代表了中國最廣大人民的根本利益。共產黨員的先進性不是天生具備的,而是在不斷地學習、不斷地實踐的過程中,通過不斷地總結和提高自己的思想境界,才形成的。在這一過程中,認真、系統(tǒng)地學習,特別是學習政治理論起著極其重要的作用。共產黨員只有通過努力學習文化,學習科學技術,才能具備建設社會主義的業(yè)務能力;只有通過學習政治理論,用馬列主義、毛澤東思想以及鄧小平理論武裝自己的頭腦,才能具有正確的世界觀、人生觀、價值觀。
我深刻的認識到,作為一個黨員所必須具備的基本認識和信念:在情感上向著黨,在組織上服從黨,思想在黨,行動中為黨,此身獻于黨。我如果能夠參加黨校學習,我一定目標明確,意志堅定的靜下心來學習,并努力,堅持不懈地參加實踐工作;更好地授身于社會,作一個對社會有用的人。
此致
敬禮!
申請人:xx
日期:xx
培訓報告6
x 烤箱(至少要能裝的下8寸模子,最好是能放10寸模子,常見有“長帝”牌烤箱)x 6寸或8寸活底蛋糕模子(不推薦買固底,蛋糕脫模困難)
x 手提式電動打蛋器(打發(fā)蛋白使用,做蛋糕必備工具,價格一般70元左右)x 一般常見的打蛋器,橡皮刮刀(用于一般的黃油打發(fā),攪拌蛋液,面糊等)x 臺秤(一般的塑料臺秤就可以了,十幾元錢)
x 量勺(強烈推薦宜家的5元那套,很好用,最大的那個可以充當量杯了,不用再買量杯)x 羊毛刷或宜家的橡皮刷(用來給西點表面刷蛋液)x 一副隔熱手套
x 蛋糕鏟刀(切蛋糕,蛋糕脫模,轉移,抹平奶油,多用途)
x 面粉篩子(篩面粉,糖粉,蛋液,布丁液等,使西點內部組織沒有結塊更細膩)x 烘焙油紙,烘焙錫紙
x 打蛋盆(家里有現(xiàn)成的大盆大碗也可以的)
x 大烤碗或大烤盆(制作芝士炬飯,炬意大利面等,推薦買一個)有了這些東西,可以做出最基本的蛋糕,餅干。
可以慢慢添加的工具:
x 各式花色蛋糕模子,心型的,長方的,中空的,小型貝殼菊花造型等x 各式餅干模子(用于餅干造型)
x 慕思圈(用于做慕思蛋糕,也可以用活底蛋糕模子代替)x 披薩盤,派盤,披薩滾刀
x 鳳梨酥圈模(也可以用于刻餅干造型,刻面團)x 塑料果凍模(可以制作椰汁西米凍糕等)
x 烘焙溫度計(測量烤箱內部的實際溫度,測量加熱某些材料時的.準確溫度,如制作65度湯種面包,測精確湯種的溫度)x 面包機,吐司模
x 裱花工具,裱花袋,各式裱花嘴,蛋糕裱花轉臺,奶油抹平刀(裱花袋,裱花嘴也可用于裱出花色曲奇)
x 搟面杖(做酥皮類點心“疊被子”必用工具)x 各式刮板(切割面團,刮出表面花樣)x 各式耐烤紙模,小紙杯,長方紙杯等 x 各式一次性錫紙模
x 蛋撻模(推薦固定鋁模,一次性錫紙模不太好用)x 陶瓷小碗烤模(專門烤布丁和“舒芙蕾”)x 雕果圓勺(挖出圓形水果球,用于蛋糕裝飾)x 各式中式點心工具,蒸籠,鯉魚模,月餅模等
x 包裝類,蛋糕盒,蛋糕墊紙,大小花色紙托,面包袋
烘焙常用材料介紹: x 蛋糕:(如基本戚風,天使蛋糕,牛油蛋糕,麥芬蛋糕)
低筋粉,玉米淀粉,雞蛋,白砂糖或糖粉,牛奶或奶粉,泡打粉(蛋糕專用的發(fā)酵膨脹劑,baking powder,簡稱bp),可可粉,抹茶粉,鮮奶油,黃油,食用小蘇打(一般用于巧克力可可味的蛋糕,中和蛋糕的酸堿平衡),香草粉,食用色素,檸檬汁,各式裝飾水果,干果等 x 乳酪蛋糕:(如提拉米蘇,輕乳酪,重乳酪)
奶油奶酪(cream cheese),淡奶油(推薦“雀巢”牌),低筋粉,玉米淀粉,糖,雞蛋,消化餅或奧利奧(做奶酪蛋糕的餅底),魚膠粉或魚膠片或吉利。虅m用于免烤型的乳酪蛋糕),黃油,酸奶,牛奶,朗姆酒,白蘭地,檸檬汁,其他裝飾類水果,干果,果醬等 x 餅干:(如曲奇,瑪格麗特,風車餅干,雜糧干果餅干)
低筋粉,玉米淀粉,糖粉,黃油,雞蛋,牛奶,奶粉,可可粉,干果,果醬等 x 酥皮類:(如蛋撻,各種酥皮派,拿破侖,羊角面包)
低筋粉(起酥類面包則用高筋粉),糖粉,牛奶,各種裹入油:黃油,酥油,麥淇淋等(起酥類點心之所以會一層一層的分層,是用了“疊被子”的方法,將面團層包裹油脂層,疊起,搟開,再疊起,搟開,好多此后面團就變得一層一層了,非常復雜,不推薦新手一開始嘗試)x 面包:(如普通,湯種,全麥,法式,起酥)
高筋粉,即發(fā)干酵母(面包,披薩專用的發(fā)酵膨脹劑),奶粉,牛奶,雞蛋,糖,黃油,全麥粉,其他增加風味的添加物,肉松,火腿,干果等 x 披薩:
高筋粉,即發(fā)干酵母,馬蘇里拉芝士(mozzarella,披薩,炬飯,炬意大利面的專用芝士,可以拉出絲來,切絲撒在披薩上烘烤),披薩草(oregano,又名牛至,奧勒崗),番茄沙司,黃油,淡奶油,肉類,蔬菜,水果等填充餡料 x 其他西式烤箱菜肴:
各種香料:迷迭香,百里香,羅勒,鼠尾草,荷蘭芹等,各種西式醬料:燒烤醬,芥黃醬等。
培訓報告7
12月11日 15日,我有幸到武漢電教館參加了 全省農村遠程教育項目市中心學校項目管理員專題培訓 ,并取得了結業(yè)證書。在四天時間里,我一共學習了4個方面的教程并聆聽了關于遠程教育資源介紹及網臺的應用等的講座。通過短短四天時間的學習,讓我受益匪淺,感受很多。這次學習不僅開拓了我的視野,加深了我對計算機以及當今遠程教育技術的了解,提高了自身的能力,而且還讓我認識了很多老師、朋友,我的很多方面得到了很大提高。
通過培訓學習使我深刻理解了要真正學好一門技術是多么不容易,任何一門科學技術知識的學成并非一朝一夕能夠完成,這需要不斷的親身實踐,不斷的總結,這時才真正體會到 紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行 的深刻含義。更何況在當今知識更新頻繁的'社會,從事遠程項目管理員更應該有永不滿足、不斷進取的意識,才能跟上時代的潮流。單憑一兩本書籍,不通過頻繁的實踐摸索,很有可能被時代所淘汰,成為時代洪流之中的犧牲品。所以我時刻告誡自己學無止境,我會始終堅持這一點。
在培訓期間聽了三位老師關于flash8、word、excel、powerpoint等課程。對于我來說,每個軟件都很難學,要想學得精,只有課后的操作練習
雖然時間很倉促,講授過程偏快,但我相信,只要我做個勤奮的學生,一定可以將這四個軟件學精的。
張強老師和楊志老師主要講的是湖北教育網臺遠程教育資源的介紹以及網臺常見故障的排除。張老師詳細的告訴了我們,遠程教育資源是xx年開始,當時投入了4億元;xx年年8月,湖北教育網臺獲國家批復并開通。過去是時間長,損耗大,而現(xiàn)在是響應快,交互性強,是國家直接發(fā)送,衛(wèi)星傳遞+交互傳遞。楊志老師主要講的是湖北教育網臺的安裝及維護管理,并告訴了我們聯(lián)系的qq號及郵箱地址,更方便我們。
經過這次培訓豐富和加深了我對計算機知識及遠程教育更深一層的理解,開拓了做課件思路,使我的創(chuàng)新思想得到了進一步的提高,讓我更加堅定不移地去探索和追求它。聯(lián)系到自己,在今后的工作中,我要繼續(xù)鉆研,認真接收遠程教育資源,讓老師們習慣利用現(xiàn)存的資源。
培訓報告8
我的第一步—————蘭州手牽手培訓中心的創(chuàng)辦。一次寶貴的經歷勝過我們在課堂里埋頭于課本里絞盡腦汁,當我們還躲藏在家長老師的庇護之下對未來感到渺茫的時候,倒不如鼓起勇氣勇敢的踏出第一步,盡管這樣的實踐不能代表什么,但卻能使我們感受到走出象牙塔后危機四伏的壓力,有了這樣的體驗過后,當我們真正面對困難的時候,我們會發(fā)現(xiàn)自己比別人多了一份的淡定和冷靜,還有慌亂整理錯誤的時間,千萬不要忽視每一件細微之處,我始終堅信:千掏萬瀘雖辛苦,吹盡黃沙始到金!
社會實踐是一筆財富。參加社會實踐活動的過程、閱歷本身就是一筆寶貴的財富。
暑假開始,我的內心那份創(chuàng)業(yè)夢越來越強烈,那幾天真的好輕松,那種考學的壓力如火山噴發(fā)后的灰塵,漸漸平息下來。呆在家里的感覺是多么幸福。什么也不去想,什么也不去操。盡情地沐浴在別理許久的愛父愛的海洋中 。那兩天出了些必要的生活起居之外,就是看電視,到庭有點不習慣。偶爾有一天看到大四畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)的艱辛歷程,我的內心那份感受油然而生,做為家里唯一的長子,現(xiàn)在還依賴著年邁的父母生活,想到這里也特別內疚。
艷陽高照的七月份,我?guī)献约捍蚬甑奈灏僭X,離開了溫暖的家。七月十號我跟提前商量好的高中同學小周,一起來到我們縣城開始準備所需資料,課本,授課老師,廣告牌,市場調研等。兩天時間過去了,一切準備就緒,就等東風。七月十二號,我兩就離開了故土,去華亭縣城,那里我們誰也沒去過,也沒有親戚朋友,不過我們做好了一切心理準備,無論發(fā)生什么困難,我們堅決不會畏懼,既然選擇了這條路就要義無反顧的走下去。早晨七點坐車到下午三點重終于到了華亭縣。下車之后,一起去吃飯,一陣炎熱的氣流沖過來,這里的一切是那么的陌生,口音也不是那么清楚。接著在吃飯的過程中跟飯店老板邊聊起來,老板人很熱情,就像他簡單地了解了一下這里學校分布的情況。以及縣城的大概地理位置,治理的消費水平比我們那得要高得多?赡軒У腻X不夠,后悔當時父親給的沒拿,,房租也很高,旅店的房價一晚上也不下二十。那天晚上來到華亭一中門口,發(fā)現(xiàn)已有家開始招收學生,但是詢問的人很奚落,只是簡單的了解一下。后來我才發(fā)現(xiàn)這里的學校患有兩天放假,所以人很少去留意。晚上我就跟同學小周去做廣告用的鐵架,才發(fā)現(xiàn)這里已有一個跟我們相同名稱的學習班,這下我意識到問題的嚴重性,后類我兩決定再加兩個字;蘭州,但后來的現(xiàn)實證明我們錯了,還是決議換一個名,蘭州手牽手。世界過得很快,一天又過了,第二天也就越是十四號,,下午開始了招生,并且在印刷廠打印了好多傳單,,一共家長和學生了解我們輔導中心,并且得到了店主的幫助,,因為他也愛好美術和書法,提供了好多幫助。坐在那里招生都是一些陌生的面孔,偶爾遇到以前高中 的同學,最多只是一陣寒暄之后就匆匆離去,再也看不到他們的面孔。就這樣幾天悄悄過去了。僅僅報了兩個同學,換有的寫下了聯(lián)系方式,也許在考慮。到此時我的身上的錢野花的差不多了,叫城管費,廣告費,住宿,乘車,吃飯等。并且每天只能一人招生一人會找教師,都快轉遍了整個縣城。十五號晚上,我們收拾完,就去廣場找,那天很信用。不但找了一間住的房子,換找了兩間教室,雖然少偏僻了些,價格遠高于我們縣城,但這已不錯了,。那天晚上,我們就從店主那搬走了所得東西,并向祥和的店主搞了個別,他聽說我們找桌子困難,就把自己的幾張不用的桌子借給了我們。,用完之后還給他就行。希望走的時候嫩給他留幾張作品。做個紀念,我便一口答應了。十八號就是我們真是開課的日子,十七號晚上,我們初來是的心平靜了許多,由于文化課教師需要大量的桌子,在華亭很難從教室里租賃來桌椅,我不得不限量招,最后僅招了十五個文化課生,進行家教式輔導。并布置好教室,感覺到還不錯,我們第一階段就這樣艱辛而匆匆地完成了。雖然途中有好多坎坷和困難,但是還是一路走了過來。
十八號早晨,艷陽高照,我們早早起床,聘請的課任老師也準時過來了,心情真的好欣慰。上午八點多,就有家長和學生過來看畫室和文化課教室,我也很勉強走上講臺開始了開講白,真是人在江湖走身不由己,學生家長也挺得很投入,做了以后學習班課程安排和具體事項的全面說明以及畫室的歷史和發(fā)展的艱辛歷程。到晚上,我們三個一起去吃飯,并簡單地統(tǒng)計了一下報到得有二十多個,后面還有要來的,心靈上也感到了一絲安慰。
第一次身為人師,真正感到老師責任的重大,也想起來我自己老師的用心良苦,挑燈通宵工作的背影。多么的熟悉!
晚上我們坐在一起,合計了一下報名費是四千多,我們的收費在那里是屬于中下,我們主要的目的不是贏利而是鍛煉自己的能力,贏取社會的支持和肯定,得到家長的'信任,為使蘭州手牽手輔導中心走的更遠做一點準備。
后面第二階段主要是教學工作。招生已成為次要工作,家長把他們的孩子能放心的交給我們,我們身為人師就有責任對他們負責,就要盡自己所學到淺嘗輒止的知識去教他們,,同時更重要的是教他們如何去做人,為人處事的方法。彌補孩子們在父母上班而不能正常教導孩子的缺口 ,用我們真誠的心去感化他們,發(fā)覺他們的藝術潛力,為他們以后走的更遠站的高做好必要的準備。同時感謝他們的父母對我們真誠的支持,讓他們放心,同時,我們在言談舉止思想方面做出了很高的要求,以保證我們的教學質量。
隨著教學進入中期階段,輔導班人數達到三十二,文化課十個,美術二十二個,后面了的吃的學生我們給予一定的優(yōu)惠。我們的課時美術一天六小時,文化課分上下午兩小時,在哪里所有輔導班中應該是最多的,并進行階段考試,隨時發(fā)現(xiàn)問題,以便在第一是解決,查漏補缺,鞏固在提高,完了后并進行一定的獎勵,組織外出寫生,,流動老師講座,體育比賽,可與組織各項游戲等等,這一系列的新穎模式的實施,極大地提高學生的學習熱匆的為期一個情和興趣。
實踐后———感悟匆月的實踐教學在不知不覺中圓滿結束了。八月十八號也是我們分離的日子,那天太陽一如往常悄悄地升起,只是不是那么耀眼,紅彤彤的一輪。我們分別作了全面的總結,并頒發(fā)了各自的畢業(yè)贈品留念和優(yōu)秀學生獎勵。在歡樂和充實中我們結束了,場面是多么值得讓人去駐足,回味與不舍。聽著他們天真無暇的才藝表演,真的很舒適。最后我們一起合影留念,并帶著與他們下次相遇的心愿,輕輕地離開了華亭這個山川秀麗,人杰地靈,物產豐饒的樂土。
經過這次暑假教學的實踐,我深深地體驗到為人師表的不易,父母的不易,我那個子成龍的期待,老師們的用心良苦,朋友的期待,通過給學生的講解和示范,我自己也學到了好多,為人處事更成穩(wěn),人格上也得到了再次的升華。老師,這個稱謂將伴我整個人生,第一次參加社會實踐,讓我明白了大學生社會實踐是引導我們學生走出校門,走向社會,接觸社會,了解社會,投身社會的良好形式;是促使大學生投身改革開放,向工農群眾學習,培養(yǎng)鍛煉才干的好渠道;是提升思想,修身養(yǎng)性,樹立服務社會的思想的有效途徑。通過參加社會實踐活動,有助于我們在校大學生更新觀念,吸收新的思想與知識。這次的社會實踐,一晃而過,卻讓我從中領悟到了很多的東西,而這些東西將讓我終生受用。社會實踐加深了我與社會各階層人的感情,拉近了我與社會的距離,也讓自己在社會實踐中開拓了視野,增長了才干,進一步明確了自己的奮斗目標。社會是另一個學習和受教育的大課堂,在那片廣闊的天地里,既能讓我們的人生價值得到體現(xiàn),更為將來更加激烈的競爭打下了更為堅實的基礎。陶淵明說過“ 盛年不再來,一日難再晨,及時宜自勉,歲月不待人。”希望以后還有這樣的機會,讓我從實踐中得到鍛煉。
社會實踐是艱苦的,但收獲是巨大的。實踐讓我們的生活變的多彩,實踐讓我們的人生變得多彩。
謝謝老師的栽培!
培訓報告9
濟南市社會保險事業(yè)辦公室:
本人李(身份證號碼:xxxx)于20xx年06月———20xx年12月在濟南市槐蔭區(qū)新宇生產服務公司工作,單位并未為我辦理繳納職工養(yǎng)老保險,因原單位已經倒閉多年,加之本人家庭條件困難,所以,本人自愿放棄補繳20xx年6月—20xx年12月中斷的職工養(yǎng)老保險。
申請人:xxx(簽章)
20xx年xx月xx日
培訓報告10
很有幸參加成都市金牛區(qū)教育培訓中心給予我們年輕教師的培養(yǎng),使我們能有機會聆聽教授講座及各地優(yōu)秀教師授課,向他們學習,市級骨干教師培訓階段學習報告。
一、專家教授講座讓我在理論上得以提升
這次的專家講座,張勤教授和易凌峰教授的理論知識讓我受益匪淺,張勤老師有關性格的心理學講座在一種更人性更科學的角度上研究教育,讓我第一次認識到孩子其實不是一張白紙,有一些思維方式和行為模式是天生的,教育只能改善無法改變這些“與生俱來”。易凌峰教授則從經濟學的角度思考教育的過去和未來,聆聽之后對影響教育的因素和教育在經濟中的價值有了一些認識,這也是我第一次接觸到“教育也有經濟性”這樣的觀點。
二、教學觀摩激起了思考
這次學習讓我認識到一節(jié)優(yōu)質課,最重要的就是語言、思路和教法,工作報告。這是我今后要努力改進的方向。通過這次學習,我學到了很多也體會到了很多,開闊了自己的思路和眼界。
我會更加努力的學習和工作,不斷提高自己的教學水平。7天時間中,6天都是在各個學校聽課、議課,這樣的培訓方式正如高幼年老師說的一樣,正好切合教師培訓的情境性,我也在觀摩的'過程中學習到了不少的教學小技巧和好方法。當然,“教學是遺憾的藝術”,正是這些遺憾給我們帶來了更多的思考。例如:晉瑛老師的一課,金老師的鋪墊與新知識講授在時間上產生了沖突,引發(fā)了我們對課堂教學中如何取舍的思考;苗青老師一課中“兩短邊之和大于第三邊”的出現(xiàn)時機激起了我對定律與規(guī)律之間關系的思考;6天中每節(jié)課都沒有教材的使用,并且都對教材進行了一些甚至面目全非的改變,讓我開始思考在新課程改革的課堂教學中,教材應該扮演的角色……這些思考使我開始認真的思考我自己的教育教學,最后歸結到一個問題上:教師在新課程改革中應該如何面對新的教材,新的理念?
不論我的思考是不是正確亦或是有沒有價值,我認為對我而言都是難得而可貴的,因為我相信當我開始思考自己和別人的教學之時,就是我開始進步之時。
培訓報告11
第一章 總論
這一章在注冊會計師的考試中直接考的分數不多,但這一章確涉及了會計這門學科的一些核心概念和理論,我們學習的目的不應該僅僅是考試,還應該有更多的思考。下面就是我對一些問題的看法。
1、 財務報告與會計分錄
在教材的第二節(jié)提到了財務報告的目標:向財務報告的使用者提供與企業(yè)財務狀況、經營成果和現(xiàn)金流量等有關的會計信息,反映企業(yè)的管理層受托責任履行情況,有助于財務報告使用者做出經濟決策。我們知道財務報告的組成部分中資產負債表反映的是企業(yè)的財務狀況,利潤表反映的是企業(yè)的經營成果,現(xiàn)金流量表反映的是企業(yè)的現(xiàn)金流量。這三張表提供的會計信息剛好與財務報告的目標相吻合。也就是說作為一個企業(yè)的投資人或債權人或管理者,他們所關心的企業(yè)信息主要是從這三張表里面得到的。
我們在學校中學習會計知識的時候,學的最多的就是分錄的編寫。我還記得在我的第一節(jié)會計課上老師給我們講的最重要的就是分錄的編制原則:有借必有貸,借貸必相等。我們編制的分錄每一條對應的就是企業(yè)的一項經濟業(yè)務。這些分錄又會對四張財務報表產生影響,企業(yè)的財務報表也就是我們編制的分錄的最終成果。分錄對應經濟業(yè)務同時又對財務報表產生影響,也就是說企業(yè)的財務報表就是對一個企業(yè)的經濟成果的總體展現(xiàn)。所以,正確的編制分錄才能夠得到準確的財務報表。
那么,我們是不是能夠從企業(yè)的財務報告中得到一個企業(yè)的全部信息呢?當然不能。作為投資者和債權人得到的信息肯定不如企業(yè)的管理者多。這就要講到財務會計與管理會計的區(qū)別。兩者的根本區(qū)別是:財務會計以企業(yè)外部使用者為服務對象,管理會計為企業(yè)的內部管理當局服務。
那么我們來看一個具體的例子。我們都知道在資產負債表上面應收賬款是根據總帳的期末余額填列的。對外公布的報表也就僅僅局限于此。但是如果我作為一個企業(yè)的管理者,這樣一個簡單的數字是不能夠支持我作出正確決策的。我還要知道這些應收賬款都是應收哪些單位的,一年內的有多少,一年以上的有多少,收回希望渺茫的又有多少;還有這些應收款都是銷售那些產品產生的,各種產品的回款期長短等等。再比如在利潤表里面企業(yè)對外提供的營業(yè)收入是一個總額,作為管理者就不但要知道總額,還要知道營業(yè)收入的具體構成。如:這些營業(yè)收入是由哪幾個產品產生的,各種產品產生的金額是多少,營業(yè)收入中的其他業(yè)務收入有沒有,有的話究竟是什么。
一個企業(yè)規(guī)模足夠大了之后,會計的工作 就變得非常的重要。因為企業(yè)的管理者要根據我們提供的準確的財務數據來進行決策。但是只有財務報告中的四張報表遠遠不能滿足企業(yè)管理者的需要,但我們又不能要求所有的企業(yè)管理者都能夠讀懂我們的會計賬簿和使用我們的財務管理信息系統(tǒng)。這時我們就需要發(fā)揮我們的專業(yè)技能,把會計信息翻譯成簡單明了的管理數據,這也就是很多企業(yè)需要財務分析人員的原因。
如果再引申下去就有點遠離了我們的主題,大家有興趣的話有機會再交流吧。
2、 會計主體的自然人化
在教材的第三節(jié)中,講到了會計的基本假設:會計主體,持續(xù)經營,會計分期和貨幣計量。在這里我想跟大家交流一下我對于會計主體的理解。其中的一句解釋讓我想到了很多:法律主體就是會計主體,但會計主體不一定是法律主體。換句話講:法人一定是會計主體,會計主體不一定就是法人。那么自然人可不可以作為會計主體呢?我們假設可以。就拿我自己作為例子。如果把我自己作為會計主體的話,我的工作就是我的主營業(yè)務,我的房租、吃飯、交通、衣服(吃、穿、住、行)花費就應該記入我的主營業(yè)務成本。每個月的工資就應該記入主營業(yè)務收入。我把房東家桌子的玻璃打破了(剛搬進來就打破了),配玻璃的錢就應該算是營業(yè)外支出。路上撿到了一個錢包就應該記入營業(yè)外收入。我下班后路邊擺攤賺的外快就是其他業(yè)務收入。我買的電腦就是我的'固定資產,我在股市上的投資就是交易性金融資產,我虧的錢就應該記入投資收益?傊匀蝗艘参磭L不可以作為會計主體。在這里花這么多的筆墨不光是搏大家一樂,通過把法人自然人化,可以讓枯燥無味的會計知識有趣起來,在下面的章節(jié)中,我會不斷用到這樣的例子,希望各位看官不要覺得這樣做不夠嚴謹,同樣都能夠把問題說清楚,能夠簡單有趣一點又有什么不可呢。
第四節(jié),教材上面解釋的很清楚了,我也沒有什么需要補充的
3、從宏觀上面分析一項經濟業(yè)務影響的方法
第五節(jié),會計要素及其確認與計量原則。這節(jié)是整個會計理論的核心,是復式計帳法的理論基礎。
我們就先來分析一下會計恒等式:資產=負債+所有者權益。也是大一的第一節(jié)會計課我就記住了這個公式。那么我們應該從這個會計恒等式中了解到什么呢。首先,這個公式告訴我們一個會計主體資產的來源-----負債和所有者權益。也就是說一個企業(yè)的資產的歸屬人就應該是這個企業(yè)的債權人和所有者。舉個例子:老劉要擴建一個養(yǎng)豬場,估算了一下需要5萬塊錢,但是他只有3萬,于是跟銀行借了2萬,那么這個擴建的養(yǎng)豬場(資產)的五分之三屬于老劉(所有者),五分之二來源于銀行(債權人)。當然這個例子并不是說一個企業(yè)的所有資產都可以明確的劃分清楚屬于債權人和所有人的部分,但是卻可以幫助我們更好的理解資產負債表。我們都知道,資產負債表的左邊是資產,右邊是負債和所有者權益,那么根據上面的分析,我們就知道資產負債表左邊的資產的來源就是右邊的負債和所有者權益。通過以上的分析我們還可以了解到復式計帳法的一個重要的優(yōu)點:在記錄資產變化的同時,也詳細記錄了資產的來源。
接下來的內容與我們中學的方程式相似,讓我們用分析方程式的方法來分析一下經濟活動對于會計恒等式的影響。三種要素內部的變化大家都能夠理解,我就不多說了,只說三種要素之間的變化。“資產=負債+所有者權益”既然是恒等式,那么在資產增加的時候,負債或所有者權益或兩項一起一定會相應增加。還用上面的例子,假設老劉擴建豬舍的3萬塊錢是他新增的權益,那么他新增的資產是5萬,負債增加2萬,所有者權益增加3萬。這個很容易理解。但是當資產不變時,根據上面的恒等式,負債增加就會造成所有者權益減少,負債的增減又是怎樣影響所有者權益的呢? 我們再來看一個例子:a公司月底計提管理人員的工資100,那么分錄就是:
借:管理費用----職工薪酬 100
貸:應付職工薪酬------職工工資 100
在這個例子中,負債增加,管理費用增加,如果這個時候我們計算企業(yè)的利潤,管理費用增加就會減少企業(yè)的利潤,凈利潤減少從而減少所有者權益。那么結果是不是負債增加100,所有者權益減少100呢?我們再來定量分析:管理費用增加100,那么利潤總額減少100,我們知道計提應交所得稅的分錄是:
借:所得稅費用
貸: 應交所得稅
我們假設所得稅率25%,那么由于利潤總額減少100,從上面的分錄可知應交所得稅就會減少25,即減少負債25,與增加的負債100加在一起就是增加75。同時凈利潤減少75,使資產負債表中的所有者權益減少75。
結論:根據上面的例子,計提應付工資100對資產負債表造成的影響就是負債增加75,所有者權益減少75。同時對利潤表造成的影響是
培訓報告12
一、實習的目的
隨財務軟件的不斷發(fā)展,更新?lián)Q代,現(xiàn)在的財務軟件管理系統(tǒng)已經成為了企業(yè)的經營管理平臺,讓管理者更為有效的察覺到企業(yè)發(fā)展的氣息,幫助管理者捕捉在這信息時代難得的機會,大量的信息同時也就意味著大量的機會。因此,學會運用財務軟件,對一個新時代的財務工作者來說,具有絕對的必要性。通過本實踐課程的學習,可以使我們基本掌握實際企業(yè)賬務處理流程、會計電算化的基本原理、財務軟件的主要功能及其使用方法,能夠運用所學的理論知識來了解財務軟件的操作流程和會計電算化的工作內容,加深對會計工作的認識,將理論聯(lián)系實踐,培養(yǎng)實際工作能力和分析解決問題的能力,達到學以致用的目的,為今后從事會計工作打下良好基礎和成功走向社會做好準備。
二、實習的主要內容
用友ERP—U8為企業(yè)提供一套企業(yè)基礎信息管理平臺解決方案,滿足各級管理者對不同信息的需求:為高層經營管理者提供決策信息,以衡量收益與風險的關系,制定企業(yè)長遠發(fā)展戰(zhàn)略;為中層管理人員提供詳細的管理信息,以實現(xiàn)投入與產出的最優(yōu)配比;為基層管理人員提供及時準確的成本費用信息,以實現(xiàn)預算管理、控制成本費用。用友ERP—U8,根據業(yè)務范圍和應用對象的不同,劃分為財務管理、供應鏈、生產制造、人力資源、決策支持、集團財務、企業(yè)門戶、行業(yè)插件等系列產品,由40多個系統(tǒng)構成,各系統(tǒng)之間信息高度共享。
財務會計部分主要包括總賬管理、薪資管理、固定資產管理、應收款管理、應付款管理、報賬中心、財務票據套打、網上銀行、UFO報表、財務分析等模塊。這些模塊從不同的角度,實現(xiàn)了從預算到核算到報表分析的財務管理的全過程。其中,總賬管理是財務系統(tǒng)中最核心的模塊,企業(yè)所有的核算最終在總賬
中體現(xiàn);應收款管理、應付款管理主要用于核算和管理企業(yè)銷售和采購業(yè)務所引起的資金的流入、流出;薪資管理完成對企業(yè)工資費用的計算與管理;固定資產提供對設備的管理和折舊費用的核算;報賬中心是為解決單位發(fā)生的日常報賬業(yè)務的管理系統(tǒng);UFO報表生成企業(yè)所需的各種管理分析表;財務分析提供預算的管理分析、現(xiàn)金的預測及分析等功能,現(xiàn)金流量表則幫助企業(yè)進行現(xiàn)金流入、流出的管理與分析。通過財務會計系列的產品應用,可以充分滿足企事業(yè)單位對資金流的管理和統(tǒng)計分析。
。ㄒ唬┯糜沿攧哲浖到y(tǒng)管理
用友ERP—U8有多個子系統(tǒng)組成,各個子系統(tǒng)都是為同一個主體的不同方面服務的。用友ERP—U8為各個系統(tǒng)提供了一個公共平臺,用于對整個系統(tǒng)的公共任務進行統(tǒng)一管理,系統(tǒng)管理是對用友ERP—U8管理系統(tǒng)的各個產品進行統(tǒng)一的操作管理和數據維護,具體包括賬套管理、年度賬管理、系統(tǒng)用戶及操作權限的集中管理、設置統(tǒng)一的安全機制等幾個方面。我們重點學習了賬套管理、用戶及權限管理和年度帳管理。
通過對系統(tǒng)管理理論知識的學習和對系統(tǒng)管理實驗的具體操作,基本掌握了ERP—U8管理軟件中系統(tǒng)管理的工作原理和系統(tǒng)管理中設置用戶、建立賬套以及設置權限的方法。
。ǘ┯糜沿攧哲浖傎~管理
通過對總賬管理的學習,我基本掌握了總賬管理中系統(tǒng)初始化、日常業(yè)務處理和期末業(yè)務處理的內容、工作原理和應用方法。了解了總賬系統(tǒng)與其他子系統(tǒng)之間的關系、總賬管理中錯誤憑證的修改方法、銀行對賬的方法和各種賬表資料的作用和查詢方法。
。ㄈ┯糜沿攧哲浖㑳FO報表管理
會計報表管理系統(tǒng)是會計信息系統(tǒng)中的一個獨立的子系統(tǒng),它為企業(yè)內部各部門及外部相關部門提供綜合反映企業(yè)一定時期的財務狀況、經營成果和現(xiàn)金流量的會計信息。
用友ERP—U8軟件中的UFO報表管理系統(tǒng)是報表事務處理的工具,利用UFO報表系統(tǒng)既可以編制對外報表,又可以編制各種內部報表。其主要任務是設計報表的格式和編制公式,從總賬系統(tǒng)或其他業(yè)務系統(tǒng)中取得有關會計信息自動編制各種會計報表,對報表進行審核、匯總、生成各種分析圖,并按預定格式輸出各種會計報表。
通過理論課學習和上機實驗,我系統(tǒng)地掌握了自定義報表和使用報表模板生成報表的方法。理解了報表編制的原理及流程,以及報表格式定義、公式定義的具體操作方法。
(四)用友財務軟件薪資管理
薪資管理是指企業(yè)制定的合理的工資發(fā)放制度及系統(tǒng),包括不同員工的薪資標準、薪資的明確組成部
分、發(fā)放薪資的政策、薪資發(fā)放辦法和原則、對該員工工作評價制度和薪資評價制度等。薪資管理針對不同的企業(yè)有不同的模式。薪資管理是企業(yè)管理的重要組成部分。
通過理論課學習與實驗練習,我基本掌握了用友ERP—U8財務軟件中薪資管理系統(tǒng)的初始化設置、日常業(yè)務的處理、工資分攤、月末業(yè)務處理、統(tǒng)計分析的.工作流程和實際操作方法,深刻理解了理論課所學的知識。
。ㄎ澹┯糜沿攧哲浖潭ㄙY產管理
用友ERP—U8軟件固定資產管理系統(tǒng)主要作用是完成企業(yè)固定資產日常業(yè)務的核算和管理,生成固定資產卡片,按月反映固定資產的增加、減少、原值變化及其他變動,并輸出相應的增減變動明細賬,按月自動計提折舊,生成折舊分配憑證,同時輸出一些同“設備管理”相關的報表和賬簿。本系統(tǒng)主要功能體現(xiàn)在以下幾個方面:固定資產系統(tǒng)初始設置,運行固定資產系統(tǒng)并打開該賬套后,要進行必要的系統(tǒng)初始設置工作;固定資產卡片管理,固定資產管理在企業(yè)中分為兩部分:一是固定資產卡片臺賬管理,二是固定資產的會計處理;固定資產折舊管理,自動計提折舊形成折舊清單和折舊分配表,按分配表自動制作記賬憑證,并傳遞到總賬系統(tǒng),同時在本系統(tǒng)中可修改、刪除和查詢此憑證;固定資產月末對賬、結賬,月末,按照系統(tǒng)初始設置的賬務系統(tǒng)接口,自動與賬務系統(tǒng)進行對賬,并根據對賬結果和初始設置決定是否結賬;固定資產賬、表查詢,通過“我的賬表”對系統(tǒng)所能提供的全部賬表進行管理,資產管理部門可以隨時查詢分析表、系統(tǒng)表、賬簿和折舊表,提供資產管理效率。另外,系統(tǒng)還能提供固定資產的多種自定義功能,可以自定義折舊方法、匯總分配周期、卡片項目等;為適應行政事業(yè)單位固定資產管理的需要,提供整套賬不計提折舊的功能。
通學習和實踐操作,主要了解了固定資產管理的功能、與其他系統(tǒng)的主要關系、業(yè)務處理流程等,系統(tǒng)地掌握了建立固定資產賬套,進行初始設置、錄入原始卡片、固定資產增減變動的處理、計提折舊和制單的方法。
三、實習收獲與體會
期中考前的實習時間轉眼即過,雖然在十周的時間并不能把這一套財務軟件全部摸透,不過我對用友ERP—U8軟件有了一個系統(tǒng)的了解,并掌握用友軟件的基本操作方法,學到了不少的新知識,這種學習和實踐的過程也是對我們的鍛煉。在此次實習中,首先,我了解了ERP管理軟件在經濟管理中的重要作用及其工作原理、內部結構和使用方法。
作為即將畢業(yè)面對社會的我們來說,這次實習有著非同一般的意義。將會計專業(yè)理論知識與專業(yè)實踐有機地結合起來,開闊了我們的視野,增進了我們對企業(yè)實際運作情況的認識,對于從來沒有走入社會的我們,這樣的一次實習是很好的過渡,為我們畢業(yè)走向財務工作崗位奠定了堅實的基礎。
培訓報告13
為探索干部教育培訓的有效途徑,提高干部教育培訓效益,結合我縣干部教育培訓工作的實際,通過調研了解到近年來全縣干部教育培訓工作取得了一定的成績,能夠以能力建設為主線,貼近地方黨委政府中心工作、貼近第一要務、貼近學員的需求,并把干部教育培訓工作作為一項立足當前、事關長遠的基礎工程來抓,逐步形成了社會化、規(guī)范化和系統(tǒng)化的教育培訓模式。通過教育培訓,干部隊伍的素質和能力有了顯著提高,為落實我縣提出的"走一主三化之路,建生態(tài)水電大縣"戰(zhàn)略目標的實施提供了有力的組織保證和人才支持。但在調研中也感到,干部教育培訓工作在運行中還存在一些亟待解決的問題,與新形勢、新任務和新要求相比,還存在著一些不相適應的地方,現(xiàn)將具體調研情況做以下報告:
一、我縣干部教育培訓工作的現(xiàn)狀和面臨的形勢
綜合分析我縣近年來的干部教育培訓工作,能夠緊緊圍繞素質和能力雙提升這一目標,著力推進規(guī)模、質量、效益相結合,貼近縣委、政府中心工作,貼近干部實際需求,積極整合資源,創(chuàng)新方式方法,干部隊伍整體素質有了顯著提高,所取得的成績值得肯定。但是,在新的歷史條件下,我縣干部培訓工作面臨不少新形勢和新任務。從縱向看,黨的十七大提出“繼續(xù)大規(guī)模培訓干部”,掀起新一輪大規(guī)模培訓干部高潮,這一輪培訓任務更加繁重,培訓數量、質量都應比上一輪大規(guī)模培訓干部工作要翻幾番。我縣近年來開展培訓中,重點放在科級干部層面,雖然兼顧了其他干部,但多是短期業(yè)務培訓,時間、質量都不夠理想。目前我縣黨政機關和企事業(yè)單位共有干部職工5649人,其中副科以上領導干部405名,專業(yè)技術人員3909名,其他干部1335名。按照20xx年以來平均每年培訓1126人次來計,5年可基本實現(xiàn)全縣所有干部輪訓一遍,但5年間干部就平均只能擁有一次培訓機會,并且還是短期培訓,培訓時間遠遠達不到要求,培訓效果更是難以得到保證。因此,要深入推進新一輪大規(guī)模干部培訓戰(zhàn)略任務的實施,任務相當艱巨。
從橫向看,雖然我縣干部培訓起步較早,但現(xiàn)在全州周邊各縣市推進進程非常迅速,他們憑借相對較好的經濟實力,不惜擲出重金開展高、精、尖培訓,盡管培訓對象相對單一、面不夠廣,卻能夠在較短時間內培養(yǎng)出一支數量不多但素質優(yōu)良的領導干部隊伍,并營造了較強的聲勢,產生了較大的影響,對我縣干部培訓工作也形成了一定的壓力。在被調查對象中,一是對培訓時間的需求更長。廣大干部已不滿足于3、5天速成式的業(yè)務培訓,大部分希望培訓時間應在7至10天或15天左右為宜;二是對培訓地點的需求更廣。希望培訓地點是縣內、省外相結合的占到54.92%,說明不僅是科級干部希望有更多機會到省外學習,更多科級以下干部也不再滿足于局限在縣內培訓;三是對教學方式的需求更多樣。現(xiàn)場教學、體驗式、案例式三種教學效果較好的方式成了干部的首選,傳統(tǒng)的講授式仍為不少干部肯定,研究式、模擬式得到部分干部青睞。由于成人教育自身的特殊性,又處在知識快速更新的時代,干部日益多樣化的培訓需求與干部培訓機制不相適應,勢必逐漸成為干部教育培訓工作中亟待解決的主要矛盾。
二、存在的主要問題
從調查情況來看,雖然當前干部教育培訓工作取得很大成績,但離全縣經濟社會發(fā)展對干部隊伍素質的需求、干部隊伍自身發(fā)展的需求還有很大差距,還存在不少問題。
。ㄒ唬┕芾頇C制不健全,體制不順。按中央《干部教育培訓工作條例(試行)》有關規(guī)定,我縣目前的管理機制是在縣委統(tǒng)一領導下,由相關部門組成干部教育培訓工作領導小組負責,縣委組織部履行牽頭抓總、綜合協(xié)調、宏觀指導職能,各部門按照“誰主管,誰培訓”的.原則開展培訓。但在實際中,由于管理不到位,導致管理體制不順,表現(xiàn)在:一是等待調訓。一些部門不主動開展培訓,以工作忙和缺少經費為借口,不積極組織本單位干部職工學習,認為培訓是組織人事部門的事,等著調訓;二是訓出多門。有的部門有辦班積極性,但沒有很好地履行辦班申報手續(xù),自行辦班,造成重復培訓、多頭調訓等現(xiàn)象;有的部門辦班甚至不考慮師資力量,不考慮培訓內容,把干部拉出去借考察名義公款旅游。訓出多門不但影響到全縣干部培訓工作的統(tǒng)籌和整體推進,更不利于整合資源,容易造成被調訓學員單位的人力、財力負擔。在調研座談中,不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門表示深受訓出多門之苦,在調查問卷中,認為縣部門“亂辦班、亂收費”現(xiàn)象“很多”的有7人,“有,但不多”的有59人,“很少”的有53人,說明此類現(xiàn)象在一定程度上仍有存在。在組織管理上,75%的人認為應由縣委組織部牽頭抓總,在辦好主體班次的同時,鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門辦班并加強管理、指導和監(jiān)督,21%的人認為以縣委組織部辦班為主,部門不跨系統(tǒng)辦班,3%的人認為縣委組織部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門各自辦班,互不干涉。
。ǘ┡嘤栙Y源不夠優(yōu)化,配置不均衡。一是師資力量薄弱。由于基礎條件較差,對人才的吸引力還不是很充分,縣內師資力量中,有實踐經驗的理論經驗不足,善于鉆研培訓教學的較少,可供挖掘利用的師資不多,導致更多依賴于外聘教師。二是培訓陣地發(fā)揮作用不明顯。大多數鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)余黨校未發(fā)揮自身作用,作為縣干部培訓主陣地的縣委黨校,由于多方面原因,致使在改進培訓方式和教學方法、加快師資開發(fā)等方面相對不夠,基本上停留在提供培訓場地的層面,獨立承辦培訓的能力較弱,雖然近年來我縣建起了省外干部培訓基地,大力推進委托高校辦學,但成本翻倍增加。三是培訓資源未能很好整合。除組織部舉辦全縣主體培訓班次外,一些綜合縣直部門按培訓職能都具備一些培訓資源,比如“綠證”培訓、少數民族干部培訓、村干部培訓等,上級有關部門都有明確要求,也安排有一定的培訓經費,但部門在利用這些培訓資源中,缺乏相應的管理、指導,資源所發(fā)揮的作用難以得到保證。
。ㄈ┘s束機制執(zhí)行不到位,激勵機制未建立。雖然現(xiàn)有的《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《干部教育培訓工作條例》、《中華人民共和國公務員法》等法律和法規(guī)中對干部培訓都提出了要求,但總體上還不夠具體,由于干部培訓沒有與干部考核緊密結合,沒有更好地與晉升獎懲掛鉤,學習成績與學習表現(xiàn)好與差對干部影響不大,干部參加培訓內生動力不足,壓力也不足,學習的積極性未能充分地調動起來。有相當一部分的學員,把學習當作軟任務,也存在“說起來重要,做起來次要,忙起來不要”的現(xiàn)象,學習態(tài)度不夠積極,學習的主動性、能動性和投入感不強。培訓中,對于積極參與培訓、培訓期間各方面表現(xiàn)良好、成績優(yōu)秀的干部缺乏相應的激勵,對于消極應付、不愛學習、培訓表現(xiàn)較差的干部缺乏相應的批評教育。
。ㄋ模┡嘤柟┡c需結合不夠緊密,效益不夠明顯。干部培訓分層次、分類別開展,對一個群體干部存在的一些共性問題比較適合,但不能很好地適應個體干部的需求,同時限于培訓資源的有限,對培訓需求調研不夠充分,使培訓方式還比較單一,培訓內容針對性和實效性還不夠強,培訓的供出與干部的需要結合得不夠好,加之受培訓周期較長的影響,培訓的效益很難得到立竿見影的效果。
三、改進我縣干部培訓工作的思路與對策
在新時期切實加強和改進干部教育培訓工作,對于建設高素質的基層干部隊伍,密切黨群干群關系,鞏固黨的執(zhí)政地位,促進改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局都具有十分重要的現(xiàn)實意義。我們必須認真分析當前我縣干部培訓的現(xiàn)狀、面臨的形勢、存在的問題和困難以及具備的優(yōu)勢和機遇,提高認識,緊緊圍繞“推進科學發(fā)展,建設產業(yè)特色縣”這一目標,立足我縣改革發(fā)展的實際和干部隊伍整體素質提升的需要,不斷解放思想,更新觀念,在創(chuàng)新突破上下功夫,逐步推進我縣干部教育培訓工作自身科學發(fā)展,從而更好地服從服務于科學發(fā)展。
。ㄒ唬﹦(chuàng)新培訓體制,在干部教育培訓組織管理上實現(xiàn)新突破
按照《干部教育培訓工作條例(試行)》的有關規(guī)定,進一步規(guī)范健全現(xiàn)有的培訓管理體制。一是發(fā)揮干部教育培訓領導小組的“總攬”作用。要成立由各級黨委主要領導掛帥,有關部門負責人參加的干部教育培訓工作領導小組,在黨委、政府統(tǒng)一領導下,及時對干部教育培訓工作進行部署,認真研究干部教育培訓的政策、全局性工作和重大事項,確保干部教育培訓工作落到實處。二是強化干部培訓工作的組織保障功能。將干部培訓工作納入組織工作目標管理體系,層層落實工作責任,建立齊抓共管的工作格局。要充分發(fā)揮組織部門牽頭抓總、綜合協(xié)調的作用和優(yōu)勢,加強干部教育培訓工作的統(tǒng)籌規(guī)劃、宏觀指導和綜合管理,充分調動各方面的積極性,積極鼓勵、指導部門抓好本單位干部職工的學習培訓,進一步完善“誰主管,誰培訓”格局,營造干部教育培訓工作的合力。三是將部門培訓納入整個干部培訓體系。在縣委領導下,由縣委組織部履行牽頭抓總職能,科學安排、統(tǒng)籌規(guī)劃。建立健全辦班申報制,由部門提出辦班需求、設計授課內容、推薦授課教師,組織部門加強指導、監(jiān)督、管理,使每一期培訓都能發(fā)揮效益,同時避免多頭調訓、重復培訓現(xiàn)象的發(fā)生。四是計劃調訓機制的創(chuàng)新。要充分調查研究,按照大規(guī)模培訓干部的要求,結合實際編制長期規(guī)劃和短期計劃,作出科學預測,在班次設置、培訓內容、抽調對象和時間安排上作出統(tǒng)籌安排。要更好地把培訓與使用有機結合起來,確保每一個干部必須按計劃參加培訓。
。ǘ﹦(chuàng)新資源配置,在師資力量、陣地建設、經費保障上實現(xiàn)新突破
干部教育培訓是一項十分復雜的綜合性工作,必須按照“實事求是、與時俱進、艱苦奮斗、執(zhí)政為民”的根本要求,圍繞降低培訓成本和增強培訓效果兩個目的,充分利用各種培訓資源,實現(xiàn)培訓資源的優(yōu)化配置,整合縣內外各種有效資源,以克服縣內資金、師資、設施等相對不足,建立開放性干部教育培訓體系。一是加強師資力量的開發(fā)和配置。進一步健全師資庫,一方面加大縣內師資的挖掘和開發(fā),加強對黨校教師的培養(yǎng)、選拔、交流,促進黨校教師合理流動,同時把縣內具備較深理論功底、擁有豐富實踐經驗的人才整合起來,實行責、權、利相統(tǒng)一,加強教育、培訓、管理,培養(yǎng)一支縣內教師隊伍;另一方面合理利用縣外師資力量,跟蹤了解縣外教師偏重專長和教學方式、教學風格,加強聯(lián)系,通過請進來、送出去的方式,讓縣外優(yōu)勢教師資源為我所用。二是加強培訓陣地的建設。在112份調查問卷中,認為我縣培訓陣地應該是縣委黨校、縣外基地和縣內其他專業(yè)技術培訓基地三者并重的達59%。要堅持黨校干部培訓的主體地位,積極爭取加大投入建設縣委黨;A設施條件,特別是電化教學設施和其他附屬設施,加強對黨校的指導和管理,黨校要采取教學、服務與工資掛鉤、學員選擇教師等方式開展校內競爭,增強黨校獨立承辦培訓班的能力。要充分利用好縣內其他培訓陣地資源,比如職中,可通過加強指導,使其成為我縣專業(yè)技術人才培訓陣地。此外,進一步加大縣外、省外培訓陣地的建設力度,有針對性地選擇適合我縣干部實際的縣外、省外黨校、高校作為我縣培訓基地,建立友好合作關系,充分利用優(yōu)質培訓資源,讓干部豐富知識、開拓視野。三是加大經費投入、整合力度。干部教育培訓是提高干部素質的一項基礎性很強的工作。干部的成長具有規(guī)律性,一般可劃分為心智積蓄期、實踐磨礪期、優(yōu)勢發(fā)揮期、成熟穩(wěn)定期四個階段,心智積蓄期是后三個階段的基礎,干部教育培訓正是打好此項基礎的重要手段!陡刹拷逃嘤柟ぷ鳁l例》所規(guī)定5年時間需完成的培訓量,正是指出了這一階段干部成長的周期一般是5至8年。干部培訓對干部的成長是潛移默化的,既不能一蹴而就,更不能拔苗助長,只有不斷地加強干部教育培訓,促使干部素質整體提高,才能更好地推動經濟社會發(fā)展。20xx至20xx年,我縣財政投入專項培訓經費累計180萬元,培訓干部5630人次,平均每位干部6年的培訓成本僅為320元,平均每人每年僅為50多元。20xx年赴上海大學舉辦的縣域經濟研討班,交通費、培訓費等共計20余萬元,如全由專項經費支出,40萬的培訓經費就只能舉辦2個類似班次。因此,一方面要在有限的財政中,進一步加大干部培訓經費投入力度,從組織培養(yǎng)的層面給予干部成長必需的經費保障,建立分類培訓經費保障機制,保證科級干部、少數民族干部、女干部、黨外干部、后備干部等不同類別的干部都有不同層次的培訓經費;另一方面要充分整合不同的經費資源,包括部門資源、項目資源等,加強統(tǒng)籌管理,確保每一筆培訓經費都能發(fā)揮最大效益。
(三)創(chuàng)新培訓方式,在教學方式、培訓內容上實現(xiàn)新的突破,要堅持“實際、實用、實效”的原則,創(chuàng)新培訓方式,突出時代特色、地方特色。主要在以下三個方面下功夫:
(四)健全制度建設,在建立完善培訓制度上實現(xiàn)新突破,制度建設是干部培訓步入規(guī)范化、科學化、制度化軌道的根本,干部培訓工作能否取得實效,培訓制度創(chuàng)新是關鍵。要圍繞建立現(xiàn)代培訓制度,在繼承的基礎上創(chuàng)新,做到既有系統(tǒng)性,又體現(xiàn)時代性、激勵性和可行性。
總之,干部教育培訓是一項長期的系統(tǒng)工程,我們必須自覺把科學發(fā)展觀貫徹落實到干部培訓工作每個環(huán)節(jié),促進自身科學發(fā)展,更好地實現(xiàn)干部培訓規(guī)模、質量、效益三結合,為建設高素質干部隊伍、推動全縣改革發(fā)展進程做出積極的貢獻。
培訓報告14
伴隨著圣誕鐘聲的臨近,北方醫(yī)院也在不斷披荊斬棘的闊步前行,新病房樓及教學樓的拔地而起,北重醫(yī)保的移交,北方重工集團的股份制改造,把北方醫(yī)院推上了新的歷史轉折點。心內科本著“病人至上,真誠奉獻,以人為本,開拓創(chuàng)新”宗旨,圓滿完成各項護理工作。
現(xiàn)總結如下:
一、年心內科護理管理目標完成情況如下:
年到目前為止共為1200例患者提供了治療、護理、預防、保健等方面工作,比去年同期多100余例。搶救急危重患者 129例,介入診療 240 例,較去年多40余例,開展了經橈動脈冠狀動脈造影和腎動脈造影術,獨立完成急診冠狀動脈內成形術及支架植入術1例。在年初制定的'護理目標中絕大部分均達標,但在服務方面、護理安全、消毒隔離等方面還需繼續(xù)努力。
二、具體實施細則
。ㄒ唬┘訌娏酥贫冉ㄔO,健全護理管理體制通過這幾年護理部的檢查督促,逐步完善了科室各項制度,并使制度得到落實,規(guī)范了流程,落實人文管理。本著用制度來約束人,用情感來激勵人,用氛圍來感染人的原則。讓每一位護理人員做到有章可循,快樂工作,快樂生活。在人員短缺的情況下,順利完成各項任務。認真落實護理人員對各種制度知曉率,保證100%知曉。
。ǘ┎粩嗵岣咦o理質量,強化了每位護理人員的安全意識。
1—11月護理部質量檢查成績平均97.67分,從3月份開展到11月份有8個月被評為“質量信得過科室”。
培訓報告15
尊敬的院領導:
我協(xié)會把“使我院志協(xié)成為充滿關愛,為他人提供幫助,為社會貢獻自己青春的優(yōu)秀組織”作為長期發(fā)展目標,并且協(xié)會定期利用課余時間對成員開展各種有意義的活動、培訓,幫助成員充實自己,提高自己的時間能力。
協(xié)會在本學期培訓項目里,把禮儀培訓和手語《感恩的心》作為重點培訓項目。禮儀培訓是想改變成員們的.形象,為以后協(xié)會與各大高校交流、服務社會時,爭作學院的形象大使。提高學院在社會上的影響力和知名度。手語《感恩的心》是讓成員在為他人服務同時,休閑、愉悅下,排練集體合唱。應需學院的形體房作為培訓場地,培訓時間9月30日—10月15日,每日17:20—18:30。在此向院領導提出申請,望院領導批準。
此致
敬禮!
申請組織:青年志愿者協(xié)會
20xx-9-28 8
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