公司人事職責(zé)經(jīng)典（精品3篇）

公司人事職責(zé)經(jīng)典1

　　1.全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)部人才的.招聘工作;

　　2.根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)助上級確定招聘目標(biāo)，匯總崗位需求數(shù)目和人員需求數(shù)目，制定并執(zhí)行招聘計(jì)劃;

　　3.對招聘渠道實(shí)施規(guī)劃、開發(fā)、維護(hù)、拓展，確保招聘渠道能有效滿足公司的用人需求;

　　4.發(fā)布職位信息，做好公司形象宣傳;

　　5.搜集簡歷、對簡歷進(jìn)行分類：篩選，安排聘前測試，確定面試名單，通知應(yīng)聘者前來面試，對應(yīng)聘者進(jìn)行初步面試考核，出具綜合評價(jià)意見;

　　6，組織相關(guān)部門人員協(xié)助完成復(fù)試工作，確保面試工作的及時(shí)開展及考核結(jié)果符合崗位要求;

　　7.校園招聘。

公司人事職責(zé)經(jīng)典2

　　1、負(fù)責(zé)員工月度薪酬核算、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及定期進(jìn)行薪酬數(shù)據(jù)分析，負(fù)責(zé)社保公積金及個(gè)稅測算等工作;

　　2、根據(jù)公司各部門的需求和崗位任職條件，制定招聘計(jì)劃，通過多種渠道為公司尋求合適的人才，組織面試，復(fù)試，完成人員配備;

　　3、執(zhí)行并完善員工的入、離、轉(zhuǎn)、調(diào)等相關(guān)政策和流程，了解員工思想動(dòng)態(tài)，包括但不限于新員工面談和離職員工面談;

　　4、負(fù)責(zé)員工人事信息管理、員工檔案資料的'歸檔整理，考勤和各種假期處理;

　　5、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)制定人資體系相關(guān)流程及制度建設(shè);

　　6、其他人力資源相關(guān)的事項(xiàng)。

公司人事職責(zé)經(jīng)典3

　　1、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃：根據(jù)公司人力資源總體戰(zhàn)略規(guī)劃,制定長、中、短期人力資源需求、發(fā)展計(jì)劃并組織實(shí)施,支持公司戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。

　　2、人力資源體系建設(shè)：根據(jù)公司人力資源總體戰(zhàn)略規(guī)劃,組織建設(shè)、維護(hù)、和改善人力資源各項(xiàng)體系及相關(guān)制度,使各項(xiàng)人力資源管理工作能適應(yīng)公司發(fā)展需要。

　　3、人力資源管理組織：負(fù)責(zé)公司薪酬管理、人員績效管理、培訓(xùn)開發(fā)管理、聘用管理、員工關(guān)系等各項(xiàng)人力資源管理的組織工作,負(fù)責(zé)重點(diǎn)環(huán)節(jié)和控制點(diǎn)的監(jiān)督。

　　4、人力資源成本控制：負(fù)責(zé)人力資源管理成本控制和預(yù)算執(zhí)行,審核/批準(zhǔn)預(yù)算授權(quán)范圍內(nèi)費(fèi)用。

　　5、員工培訓(xùn)：依據(jù)公司人力資源規(guī)劃、考核結(jié)果及各部門的培訓(xùn)需求,進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)節(jié)器研。設(shè)計(jì)員工培訓(xùn)課程,編制《年度培訓(xùn)計(jì)劃》,并組織實(shí)施。

　　6、績效管理：主持部門的績效管理工作,負(fù)責(zé)直屬員工的'績效計(jì)劃、跟蹤、監(jiān)督、評價(jià)、反饋和改進(jìn)。

　　7、屬員管理：主持本部門日常工作;負(fù)責(zé)本部門人員管理,對下屬進(jìn)行工作規(guī)劃、指導(dǎo)、監(jiān)督、教育、培養(yǎng)、并進(jìn)行績效評估,跟進(jìn)員工績效改進(jìn)和生涯發(fā)展?fàn)顩r。

　　8、全面負(fù)責(zé)辦公室日常工作：組織制定辦公室年度、月度工作目標(biāo)及工作計(jì)劃,并組織實(shí)施;負(fù)責(zé)參加總經(jīng)理辦公會、重大業(yè)務(wù)會議,并負(fù)責(zé)記錄;負(fù)責(zé)督辦、檢查總經(jīng)理辦公會及部門經(jīng)理例會決議的執(zhí)行情況;組織起草公司重要文件,定期提交公司工作簡報(bào);組織起草公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度并監(jiān)督實(shí)施;參與公司重大決策的研討和制定;負(fù)責(zé)組織策劃公司的重大公關(guān)和慶典活動(dòng);負(fù)責(zé)組織外事接待活動(dòng),妥善處理各種對外事務(wù);審核、控制公司辦公費(fèi)用及接待費(fèi)用。

　　9、組織危機(jī)管理工作及外部投訴處理：組織公司危機(jī)管理工作,包括危機(jī)預(yù)防、危機(jī)發(fā)生時(shí)的及時(shí)處理及危機(jī)發(fā)生后的企業(yè)形象恢復(fù);組織公司外部投訴處理工作,并協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決。

　　10、協(xié)調(diào)公司各部門之間的關(guān)系：負(fù)責(zé)組織各部門的信息傳遞工作,保證各部門信息溝通順暢;協(xié)調(diào)各部門的工作行為,使工作流程順暢,實(shí)現(xiàn)共同的戰(zhàn)略目標(biāo);負(fù)責(zé)公司的年終總結(jié)工作,包括會議安排及跟催各部門編寫總結(jié)報(bào)告。

　　11、負(fù)責(zé)公司對外形象宣傳、公共關(guān)系和公司企業(yè)文化建設(shè)：代表公司與相關(guān)部門、上下級單位往來,保持與政府部門及相關(guān)企業(yè)的良好合作關(guān)系;負(fù)責(zé)公司的對外工作,協(xié)調(diào)公司與政府部門及企業(yè)的關(guān)系;負(fù)責(zé)組織公司企業(yè)文化建設(shè),提煉和宣傳企業(yè)理念,舉辦各種活動(dòng),促進(jìn)員工凝聚力。

　　12、內(nèi)部組織管理：負(fù)責(zé)將部門工作計(jì)劃分解到個(gè)人,并監(jiān)督計(jì)劃完成情況;評價(jià)考核下屬員工工作完成狀況;控制部門預(yù)算使用情況。

　　13、負(fù)責(zé)組織行政年、季、月度行政后勤、保衛(wèi)工作計(jì)劃。本著合理節(jié)約的原則,編制后勤用款計(jì)劃,搞好行政后勤預(yù)算工作。

　　14、后勤管理

　　15、完成上級交辦或相關(guān)部門提出需要協(xié)助的工作。

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