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幼兒園財務管理制度

時間:2024-08-20 12:04:44 財務管理 我要投稿

幼兒園財務管理制度【精】

  隨著社會一步步向前發(fā)展,人們運用到制度的場合不斷增多,制度對社會經(jīng)濟、科學技術、文化教育事業(yè)的發(fā)展,對社會公共秩序的維護,有著十分重要的作用。什么樣的制度才是有效的呢?以下是小編幫大家整理的幼兒園財務管理制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

幼兒園財務管理制度【精】

幼兒園財務管理制度1

  為標準財務治理,切實把經(jīng)費收好、管好、用好,依據(jù)縣教育局有關規(guī)定,結合本單位實際狀況,制定本制度,中心幼兒園財務治理制度。

  一、貫徹執(zhí)行國家有關財經(jīng)的方針、政策、制度,確保各項財務收支業(yè)務合理、合法、合規(guī)。

  二、真實、精確和完整地反映財務收支狀況,按月編制財務報表,并承受監(jiān)視和檢查。

  三、按規(guī)定提取和使用各項專用資金,繳納各種稅金和有關費用。

  四、按規(guī)定使用各種票據(jù),嚴禁使用“白條憑證”。

  五、不屬于本單位的經(jīng)濟往來,不得在本單位的銀行賬戶開支。不準租借銀行賬戶、支票、公章等。

  六、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金庫存限額,現(xiàn)金使用范圍,現(xiàn)金發(fā)放手續(xù)的規(guī)定,不得賬外設賬。嚴禁現(xiàn)金坐支、套取現(xiàn)金, 嚴禁設立小金庫。

  七、本單位的現(xiàn)金收付,除發(fā)給職工的工資、津貼、勞酬費、嘉獎費、差旅費以及支票起點以下的零星現(xiàn)金支付外,其他一切經(jīng)濟往來,都必需通過銀行辦理轉賬結算,不得直接以現(xiàn)金支付。

  八、嚴格現(xiàn)金收付手續(xù),堅持“賬錢分管”的原則,指定專職或兼職出納人員辦理,治理制度《中心幼兒園財務治理制度》。建立現(xiàn)金日記賬,逐筆登記現(xiàn)金收支,做到日清月結,賬賬相符,賬實相符。

  九、根據(jù)國家規(guī)定配備具有崗位證書的專職或兼職財務人員,會計不得兼任出納,會計人員或出納人員調開工作因故離職的`,必需與接收人員辦理交接手續(xù),沒有辦好交接手續(xù)前,不得離職。

  十、財務專用章應由專人保管,個人印章必需由本人或其授權人員保管,嚴禁一人保管支付款項所需的全部印章。

  十一、嚴格憑證審批手續(xù),報銷憑證須由經(jīng)辦人簽字或蓋章,經(jīng)領導審批前方可報銷,重大開支須報學校行政爭論打算。

  十二、加強會計檔案治理,對本單位每年形成的會計檔案,由會計人員按要求保管。

幼兒園財務管理制度2

  一、財務人員做到標準做帳,定期做好預算、記帳、報銷和日、月、季報表等工作,日結月清,每月小結一次,每學期大結算一次,定期向園長匯報各項經(jīng)費收支狀況。

  二、一切支出,必需經(jīng)園長批準方可進展,合理使用、精打細算,每學期有肯定的資金結余。

  三、會計、出納要分工明確,會計負責管帳、做帳,做到帳帳相符。出納負責管錢,并做好現(xiàn)金日記帳、做到帳帳相符。會計每月與出納對一次帳,相互監(jiān)視,團結協(xié)作共同搞好財務工作。

  四、工作人員領取現(xiàn)金、支票以及報銷均需園長批示,購物發(fā)票報銷單必需有經(jīng)手人、驗收人及園長簽字方可報銷。

  五、做好收退費工作,經(jīng)費要專款專用,不得挪用;锸迟M、代管費向家長公布。

  六、財會人員以身作則,執(zhí)行財會制度,凡不符合財會政策的要勸阻和堅決抵抗。

  七、教職工未經(jīng)園長批準,不得私自向幼兒園借用公款。

幼兒園財務管理制度3

  為提高資金使用的效益,促進幼教事業(yè)的發(fā)展,根據(jù)《會計法》、《事業(yè)單位會計制度》(20xx)和《中華人民共和國預算法》(20xx)等國家有關法規(guī),結合幼兒園自身特點,特制定本管理細則。

  財務管理的基本原則:貫徹執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)和財務規(guī)章制度,堅持勤儉辦園的方針;正確處理事業(yè)發(fā)展需要和資金供給的關系,社會效益和經(jīng)濟效益的關系,國家、集體、個人三者利益的關系。

  幼兒園財務管理的主要任務:合理編制園內經(jīng)費預算,加強核算,捉高資金使用效益;加強資產(chǎn)管理,防止資產(chǎn)流失;建立健全財務規(guī)章制度:對幼兒園經(jīng)濟活動進行財務控制和監(jiān)督;定期進行財務分析,制定財務發(fā)展規(guī)劃,如實反映幼兒園財務狀況。

  一、關于財務管理體制

  1、法人要對本單位的財務工作全面負責。

  2、幼兒園財務管理的基本原則:實行"統(tǒng)一領導,統(tǒng)一管理"的體制。幼兒園財務活動在園長的領導下,由上級財務部門統(tǒng)一管理。在園長領旨下,管理園內財務活動,核算、監(jiān)督園內所有賬務,并接受上級財政主管部門的領導和監(jiān)督。

  3、幼兒園財務人員應認真履行工作職責,有權要求本園所有人員嚴格執(zhí)行國家有關財經(jīng)紀律和財務會計制度,有權參與本單位經(jīng)費編制計劃、簽訂經(jīng)濟合同有關財務活動,有權監(jiān)督、檢查本單位有關財務收支、資金使用及財產(chǎn)保管等情況。

  二、單位預算管理

  幼兒園應本著“量入為出,統(tǒng)籌兼顧,保證重點,收支平衡”的原則,編制每學期的經(jīng)費預算。

  1、編制方法:

  收入預算:應考慮幼兒園維持正常運轉和發(fā)展的基本需要,參考以前年度預算執(zhí)行情況,根據(jù)預算年度的.收入增減因素和措施測算編制。

  支出預算:根據(jù)幼兒園本身財力可能、幼兒園正常教育活動和發(fā)展計劃,妥善安排其他各項必需支出。

  2、預算編制的審批:

  每年年末幼兒園財務領導小組成員商討通過將下學年的經(jīng)費預算情況作詳細安排。(人員支出、日常辦公經(jīng)費和項目支出),報上級財務主管部門審核批復并備案。重大事件需調整預算經(jīng)通過財務領導小組討論并報上級批復。

  三、預算外收入管理

  1、收入包括保教收入,伙食費收入和其他收入。

  2、幼園必須嚴格按照國家有關政策規(guī)定,依法組織收入,各項收費嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的收費范圍和標準,并使用合法票據(jù),各項收入必須全部納入幼兒園收入賬戶,統(tǒng)一管理,統(tǒng)一使用。

  四、支出管理

  1、嚴格執(zhí)行審批報銷手續(xù),實行“法人”審批負責制度,每一筆經(jīng)濟業(yè)務發(fā)生后,要經(jīng)辦人、會計、副園長、園長審批簽字,報銷內容包括:工資、社保支出、職工福利費、辦公費、培訓費、修繕費、業(yè)務費、水電費、暖氣費、設備折舊費、固定資產(chǎn)投資、其他費用等。???

  2、幼兒園支出嚴格執(zhí)行國家財務規(guī)章制度及上級主管部門支出范圍及開支標準,沒有統(tǒng)一規(guī)定的由幼兒園結合本園情況規(guī)定,并上報主管部門備案。

  3、按預算正常執(zhí)行,各項支出應按實際發(fā)生數(shù)列支。

  對于大型的維修及設備購置應預先經(jīng)財務小組協(xié)商簽字,報上級主管部門審批備案方可支出執(zhí)行。

  幼兒園應加強工程項目預算,把好質量管理等環(huán)節(jié),防范決策失誤等有關舞弊行為。工程結束后,報請審計部門審定,工程款項與施工單位核算。

  4、代管款管理

 、、保教費:幼兒園應嚴格按有關教育局規(guī)定收取保教費金額,嚴禁列支無關的費用,所有收入應開具票據(jù),款項繳入指定的銀行帳戶,做到日清月結。

 、、伙食費:幼兒園按物價局規(guī)定收取幼兒伙食費,每學期實行按月收取的辦法。幼兒伙食的費用支出一切用于幼兒,堅決杜絕擠占、挪用幼兒伙食現(xiàn)象。 對于食堂物品進庫、出庫情況,食堂保管員都作詳細記載。每日公布購菜明細,每月底向家長公布伙食費使用情況明細,接受家長監(jiān)督。

  5、對于支出項目預算在20萬以上(含)的,需填制《政府采購項目實施申請審批表》,層報管委會分管財政領導審批后,方可支出;

  對于支出項目預算金額在5萬元(含)-20萬元的,需填制《政府采購項目實施申請審批表》,由財政局領導審批后,方可支出;

  五、資產(chǎn)管理

  幼兒園資產(chǎn)包括流動資產(chǎn),固定資產(chǎn)等。

  1、流動資產(chǎn)包括現(xiàn)金,銀行存款等貨幣資金及應收、暫付款、借款、存款等。

  幼兒園應建立、健全貨幣資金的內部管理控制制度。

 、賹ω泿刨Y金收支保管業(yè)務建立嚴格的授權批準制度,相關機構和人員相互制約,確保貨幣資金的安全。

  ②審批人應根據(jù)貨幣資金授權批準制度的規(guī)定,在授權范圍內進行審批。

 、蹎挝粚τ谥匾泿刨Y金支付業(yè)務,應當實行集中決策和審批,并報上級主管部審批。建立責任追究制度,防范貪污,侵占,挪用貨幣資金的行為。

 、輰τ诖箢~的支出應使用轉賬,不得以現(xiàn)金直接支付。

 、蕃F(xiàn)金收入應當及時存入銀行,不得用于支付單位自身的支出。

 、咭杂變簣@為單位借出款項必須執(zhí)行嚴格的授權批準程序,嚴禁擅自挪用,借出貨幣資金。

 、鄦挝蝗〉玫呢泿刨Y金收入必須及時入賬,不得私設“小金庫”,不得帳外設帳,嚴禁收款不入賬。

  2、固定資產(chǎn)是指一般設備單位價值在1000元以上,專用設備單位價值在20xx元以上或者使用期限在一年以上,并在使用過程中基本保持原有物質形態(tài)的資產(chǎn),單位價值雖未達到規(guī)定標準,但耐用時間在一年以上的大批同類物資,作為固定資產(chǎn)管理。幼兒園應根據(jù);房屋和建筑物、專用設備、一般設備、圖書、其他固定資產(chǎn)結合本園具體情況,制定各類固定資產(chǎn)的明細目錄。幼兒園應定期對固定資產(chǎn)進行清查盤點,年度終了前應當進行一些全面的清查盤點,一般的報廢、轉讓經(jīng)財務領導小組批準后核銷,大型、貴重的設備應經(jīng)過有關部門鑒定,報主管部門批準后核銷。

  六、財務清查

  發(fā)生劃轉、撤并或園長、主管會計離任、外調時,應進行財務清算。在上級主管部門監(jiān)督指導下,對園內的財務、債權、債務進行全面清理,做好移交、接收的交接工作,并妥善處理各遺留問題。

  七、財務報告

  1、各幼兒園應根據(jù)每月經(jīng)費的作用情況,編制月財務報表,報送領導審查,對于一些財務變動情況及本期或者下期財務狀況發(fā)生重大影響的事項應附說明,對于存在的問題應提出改進措施。

  2、學期末應對本學期收支情況進行財務分析,包括預算收支完成率,人員支出與公用支出及維修、設備支出占事業(yè)支出的比率,并與制定的預算作對應比較。

  八、財務監(jiān)督

  1、財務監(jiān)督是貫徹國家財經(jīng)法規(guī)以及幼兒園財務規(guī)章制度,維護財經(jīng)紀律的保證,各幼兒園必須接受國家有關部門的財務監(jiān)督,并建立嚴密的內部監(jiān)督制度。

  2、幼兒園的財務監(jiān)督包括事前監(jiān)督,事中監(jiān)督,事后監(jiān)督三種形式,各園可根據(jù)實際情況對不同的經(jīng)濟活動不同的監(jiān)督方式。

  3、幼兒園的財務人員有權按《會計法》及其他有關規(guī)定行使財務監(jiān)督權,對違反國家財經(jīng)法規(guī)的行為,有權提出意見并向上級主管部門反映。

  4、財政局定期對所轄幼兒園進行財務指導監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時要求整改,并向上級主管部門匯報。

  九、未盡事宜報請上級主管部門作出審批后方可執(zhí)行,嚴禁違反財務制度。

幼兒園財務管理制度4

  一、關于財務管理體制

  1、園長要對本單位的財務工作全面負責。

  2、幼兒園財務活動由上級財務部門統(tǒng)一管理。園內設兼職會計、出納各一名,記流水帳,在園長領導下,管理園內財務活動,統(tǒng)一向上級財務機構報帳。

  3、幼兒園財務人員應認真履行工作職責,有權要求本園所有人員嚴格執(zhí)行國家有關財經(jīng)紀律和財務會計制度,有權參與本單位經(jīng)費編制計劃、有權監(jiān)督、檢查本單位有關財務收支、資金使用及財產(chǎn)保管等情況。

  二、單位預算管理

  幼兒園應本著“量入為出,統(tǒng)籌兼顧,保證重點,收支平衡”的原則,編制每學期的經(jīng)費預算。

  1、編制方法:

  收入預算:應考慮幼兒園維持正常運轉和發(fā)展的基本需要,參考以前年度預算執(zhí)行情況,根據(jù)預算年度的收入增減因素和措施測算編制。

  支出預算:根據(jù)幼兒園本身財力可能、幼兒園正常教育活動和發(fā)展計劃,妥善安排其他各項必需支出。

  2、預算編制的審批:

  每學期初幼兒園財務領導小組成員商討通過將本學期的經(jīng)費預算情況作詳細安排。(人員工資,大型維修及設備,日常開支),報上級主管部門審核批復并備案。重大事件需調整預算經(jīng)通過上級領導討論并上報批準。

  三、收入管理

  1、收入包括學費收入,其他收入等。

  2、幼兒園必須嚴格按照國家有關政策規(guī)定,依法組織收入,各項收費嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的收費范圍和標準,并使用合法票據(jù),各項收入必須全部納入幼兒園收入帳戶,統(tǒng)一管理,統(tǒng)一使用。

  四、支出管理

  1、幼兒園支出是指開展教學及其輔助活動發(fā)生的支出,內容包括:其他工資、職工福利費、公務費、修繕費、業(yè)務費、設備費、其他費用等。

  2、幼兒園支出應嚴格執(zhí)行國家財務規(guī)章制度及上級主管部門開支范圍及開支標準(另附),沒有統(tǒng)一規(guī)定的由幼兒園結合本園情況規(guī)定,并報上級主管部門備案。按預算正常執(zhí)行,各項支出應按實際發(fā)生數(shù)列支。對于大型的維修及設備購置應預先經(jīng)主管領導協(xié)商簽字,報上級主管部門審批備案方可支出執(zhí)行。

  幼兒園應加強工程項目的預算,把好質量管理等環(huán)節(jié),防范決策失誤等有關舞弊行為。

  五、資產(chǎn)管理

  幼兒園資產(chǎn)包括流動資產(chǎn),固定資產(chǎn)等。

  1、流動資產(chǎn)包括現(xiàn)金,銀行存款等貨幣資金及應收、暫付款、借款、存款等。

  幼兒園應建立、健全貨幣資金的內部管理控制制度。 ①對貨幣資金收支保管業(yè)務建立嚴格的授權批準制度,相關機構和人員應相互制約,確保貨幣資金的安全。

 、趯徟藨鶕(jù)貨幣資金授權批準制度的規(guī)定,在授權范圍內進行審批。

  ③幼兒園因公個人用款時應按照提交用款申請、支付審批,支付復核,辦理支付等程序執(zhí)行。

 、軉挝粚τ谥匾泿刨Y金支付業(yè)務,應當實行集中決策和審批,并報上級主管部門審批(單價滿1000元或一次性支出滿20xx元的設備或維修項目)。建立責任追究制度,防范貪污,侵占,挪用貨幣資金的`行為。

 、輰τ诖箢~的支出應使用轉帳支票,不得以現(xiàn)金直接支付。

 、蕃F(xiàn)金收入應當及時存入銀行,不得用于直接支付單位自身的支出。 ⑦以幼兒園為單位借出款項必須執(zhí)行嚴格的授權批準程序,嚴禁擅自挪用,借出貨幣資金。

 、鄦挝蝗〉玫呢泿刨Y金收入必須及時入帳,不得私設“小金庫”,不得帳外設帳,嚴禁收款不入帳。

  2、固定資產(chǎn)(低值易耗品)是指一般設備單位價值在500元以上,專用設備單位價值在800元以上使用期限在一年以上,并在使用過程中基本保持原有物質形態(tài)的資產(chǎn),單位價值雖未達到規(guī)定標準,但耐用時間在一年以上的大批同類物資,作為固定資產(chǎn)管理。幼兒園應根據(jù):房屋和建筑物、專用設備、一般設備、圖書、其他固定資產(chǎn)結合本園具體情況,制定各類固定資產(chǎn)的明細目錄。幼兒園應定期對固定資產(chǎn)進行清查盤點,年度終了前應當進行一些全面的清查盤點,一般的報廢、轉讓經(jīng)上級主管批準后核銷,大型、貴重的設備應經(jīng)過有關部門鑒定,報主管部門批準后核銷。

  六、代管款管理

  幼兒園的代管款包括代辦費,伙食費。幼兒園應對代辦費、伙食費進行獨立核算。

  1、代辦費:幼兒園應嚴格按有關教育局或有關單位規(guī)定收取代辦費金額,并嚴格控制代辦費的支出項目,嚴禁支列無關的費用,代辦費應每學期結算支出明細,向家長公布、清退余款。

  2、伙食費:幼兒園應按規(guī)定的標準收取幼兒伙食費。支出幼兒一餐兩點、凈水、餐后水果及食堂使用的水電煤氣費等其他成本。應根據(jù)制定的帶量食譜采購每日食品,嚴格控制采購的量。

  不得在幼兒伙食費中列支無關的內容。

  教師伙食應與幼兒伙食嚴格分開,單獨建帳,保證幼兒伙食?顚S,嚴禁擠占幼兒伙食費。

  食堂應建立物品進庫、出庫、每日過秤記錄,每月進行盤庫。

  七、財務清算

  幼兒園發(fā)生劃轉、撤并或園長、主管會計離任、外調時,應進行幼兒園財務清算。在上級主管部門監(jiān)督指導下,對園內的財務、債權、債務進行全面清理,做好移交,接收的交接工作,并妥善處理各遺留問題。

  八、財務報告

  1、各幼兒園應根據(jù)每月經(jīng)費的作用情況,編制月財務報表,報送上級主管部門,對于一些財務變動情況及本期或者下期財務狀況發(fā)生重大影響的事項應附說明,對于存在的問題應提出改進措施。

  2、學期末應對本學期收支情況進行財務分析,包括預算收支完成率,人員支出與公用支出及大型維修、設備支出占支出的比率,并與制定的預算作對應比較。

  九、財務監(jiān)督

  1、財務監(jiān)督是貫徹國家財經(jīng)法規(guī)以及幼兒園財務規(guī)章制度,維護財經(jīng)紀律的保證,幼兒園必須接受國家有關部門的財務監(jiān)督,并建立嚴密的內部監(jiān)督制度。

  2、幼兒園的財務監(jiān)督包括事前監(jiān)督,事中監(jiān)督,事后監(jiān)督三種形式,各園可根據(jù)實際情況對不同的經(jīng)濟活動不同的監(jiān)督方式。

  3、幼兒園的財務人員有權按《會計法》及其他有關規(guī)定行使財務監(jiān)督權,對違反國家財經(jīng)法規(guī)的行為,有權提出意見并向上級主管部門反映。

  4、主管會計定期對幼兒園進行財務指導監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時要求整改,并向上級主管部門匯報。

  十、未盡事宜報請上級主管部門作出審批后方可執(zhí)行,嚴禁自作主張。

幼兒園財務管理制度5

  幼兒園財務管理制度是管理幼兒園財務的一套規(guī)章制度,主要包括以下方面:

  一、財務管理機構

  1.設立專職財務管理人員,負責幼兒園財務管理工作。

  2.明確財務管理人員的職責和權限,規(guī)范財務管理程序。

  3.建立健全財務管理檔案,包括會計賬簿、收支憑證、財務報表等。

  二、財務收入管理

  1.規(guī)定收費標準,制定收費管理制度,明確收費項目及標準。

  2.規(guī)定收費的時間、地點、方式、對象等,加強收費管理,確保收費情況的真實、準確。

  3.建立收費檔案,對幼兒園每一期收費情況進行記錄和歸檔。

  三、財務支出管理

  1.制定幼兒園預算,明確支出項目和數(shù)額。

  2.規(guī)定支出程序,實行預算管理,嚴格控制非預算性支出。

  3.建立采購管理制度,規(guī)定采購程序和標準,確保采購物品的質量和數(shù)量。

  4.規(guī)定報銷制度,明確報銷范圍和標準,加強報銷管理。

  5.加強資產(chǎn)管理,建立資產(chǎn)檔案,加強資產(chǎn)保管,定期進行資產(chǎn)盤點。

  四、財務監(jiān)督管理

  1.建立內部監(jiān)督機制,規(guī)定財務監(jiān)督程序和內容。

  2.定期對幼兒園財務管理情況進行檢查和審計。 3.加強對財務工作人員的監(jiān)督和管理,確保財務工作的規(guī)范和正常運作。

  五、財務信息披露

  1.規(guī)定幼兒園的財務信息披露制度,明確披露的內容、方式、頻次等。

  2.定期公布幼兒園的財務報表,向家長和社會公眾公開幼兒園的財務狀況。

  3.加強財務信息的保密工作,保護幼兒園的財務機密,防止泄露。

  六、財務制度的修訂和完善

  1.定期對財務管理制度進行修訂和完善,以適應幼兒園的發(fā)展和變化。

  2.根據(jù)實際需要,制定新的財務管理制度,保證幼兒園的財務管理制度與時俱進。

  七、財務管理培訓

  1.加強財務管理人員的培訓,提高他們的財務管理水平和業(yè)務素質。

  2.定期組織財務管理人員的業(yè)務培訓和交流,提高他們的工作能力和創(chuàng)新意識。

  八、財務信息公開

  1.制定財務信息公開制度,明確公開內容和方式,加強財務信息的公開透明度。

  2.定期公開財務報表、收支情況、資產(chǎn)狀況等相關財務信息,接受家長和社會公眾的監(jiān)督。

  3.加強對財務信息的保密,保障幼兒園財務安全。

  九、財務風險管理

  1.加強對財務風險的'識別和評估,制定相應的風險應對措施。

  2.建立應急預案,對財務風險事件進行應急處理。

  3.加強財務風險監(jiān)控和預警,確保幼兒園財務安全。

  十、財務培訓和考核

  1.加強財務管理人員的培訓和考核,提高其財務管理水平和能力。

  2.定期開展財務知識培訓,加強幼兒園財務管理人員的職業(yè)素養(yǎng)和技能水平。

  3.建立績效考核制度,對財務管理人員的績效進行考核和評價,激勵其積極性和工作熱情。

  以上是一份比較詳細的幼兒園財務管理制度,其中包括了財務管理機構、財務收入管理、財務支出管理、財務監(jiān)督管理、財務信息公開、財務風險管理以及財務培訓和考核等方面的內容。這些規(guī)章制度可以幫助幼兒園建立健全財務管理體系,保障財務安全和穩(wěn)定,促進幼兒園的健康發(fā)展。

幼兒園財務管理制度6

  為加強學校財務管理,規(guī)范財務行為,提高資金使用效益,促進事業(yè)發(fā)展,學校經(jīng)費的合理使用,增收節(jié)支,使有限的資金發(fā)揮最佳的效益,特制定本制度:

  第一條按照黨的教育方針和勤儉辦學的方針,管好、用好教育經(jīng)費,努力提高資金使用效率,充分發(fā)揮財產(chǎn)、物資的利用率,是學校財務、財產(chǎn)管理的根本任務。

  第二條學校領導要以身作則,模范執(zhí)行國家法令,教育師職員工遵守財務制度和財經(jīng)紀律,發(fā)揚主主人翁態(tài)度,參與學校舯財務管理工作,財務人員要認真履行職責,做好學校的財務、財產(chǎn)管理。

  第三條學校財務、財產(chǎn)管理實行統(tǒng)一領導,集中管理、分工負責、權責結合,由園長審批,總務主任審核,財務人員辦理收支業(yè)務。

  第四條學校財務管理的主要任務是:依法多渠道籌集事業(yè)資金;合理編制學校預算,并對預算執(zhí)行過程進行控制和管理;科學配置學校資源,努力節(jié)約支出,提高資金使用效益;加強資產(chǎn)管理,防止國有資產(chǎn)流失;建立健全財務規(guī)章制度,規(guī)范校內經(jīng)濟秩序;如實反映學校財務狀況;對學校經(jīng)濟活動的合法性、合理性進行監(jiān)督。

  第五條加強財務的計劃管理,通過調查研究、校內各部門先造預算,由園長財務根據(jù)收入預算情況平衡后,合理調配,作來正式預算。預算方案報總務后有計劃地控制使用。一般情況下不得隨意變更計劃、盲目開支。每年終結算。公布收支情況。

  第六條財務預算是指學校根據(jù)事業(yè)發(fā)展計劃和任務而編制的年度財務收支計劃。編制預算必須堅持“量入為出,收支平衡”的總原則。收入預算堅持積極穩(wěn)妥原則;支出預算堅持統(tǒng)籌兼顧,保證重點、注重效益、勤儉節(jié)約等原則,不得編制赤字預算。學校預算內、外一切財務收支均須納入預算范圍,由學校統(tǒng)一核算,統(tǒng)一管理。預算外資金必須實行收支兩。條線管理。

  第七條財務人員應熟練掌握各種收費標準和各種經(jīng)費支出范圍和標準。嚴格把關。對隨意改變收支范圍和標準的現(xiàn)象應予在抵制。

  第八條報銷手續(xù)要齊全,認真執(zhí)行《實物清購單》制度。

  學校財產(chǎn)管理制度

  1.財產(chǎn)保管要做到賬目清楚、帳務相符。學校后勤要建立固定資產(chǎn)賬,低質易耗品賬,并分門別類安排專人保管定期核對。

  2.學校實行財產(chǎn)保管責任制。各室財務要建立登記卡,學期初各室負責人與后勤簽訂保管責任書。學期末核查,如有損壞丟失,分清責任,照章賠償。

  3.財產(chǎn)專管員負責建立分管財產(chǎn)帳。新購買的財物要及時驗收入帳。教職工領用、使用要登記、簽名。每學期末,專管員要做好財產(chǎn)清算、催還維護、保管等工作,并把有關結果送后勤。

  4.財產(chǎn)負責人和專管員要對學校財產(chǎn)進行定期檢查維修,屬不能自修的,應及時填寫維修單,由后勤安排人員修理。

  外借學校財物,需經(jīng)學校領導批準,并到后勤辦理借用手續(xù),借用后要歸還。

  5.學校分配到各科室的財物,不允許擅自調配或挪作他用。如需變動需報后勤調整。

  6.購置學校財物,按實際需要數(shù)量書面向后勤提出購買申請。由后勤組長審核后送領導審批。領導批準后由后勤組織購買。購買回來的物品必須由專管人驗收入帳后才能投入使用。(凡購實物,無驗收人簽名不能報帳)

  7.領用或借用人在使用各類儀器、設備過程中,必須確保無丟失、無損壞。否則酌情賠償。

  8.領用或借用人必須按規(guī)定的時間交回所用物品,管理員必須認真檢查清點,并做好記錄

  報廢、請購制度:

  為規(guī)范校產(chǎn)管理,提高學校各項實施使用效率,杜絕資產(chǎn)損壞和流失現(xiàn)象的發(fā)生,

  1.學校固定資產(chǎn),要愛護和保管好,對不能維修且無法使用的財產(chǎn)、沒有經(jīng)過主管部門的允許,不得隨意報損報廢。

  2.學校報損報廢的固定資產(chǎn)需經(jīng)過領導同意后,填寫報廢單,到資產(chǎn)管理中心備案。物資器材報廢,需經(jīng)專業(yè)部門鑒定。

  3.對一次性報廢數(shù)額超過1000元的需首先向資產(chǎn)中心申請,同意后,再填寫報廢單,最后做帳務處理。

  4.對報廢的財產(chǎn)應按規(guī)定處理,并且需有書面報告說明,回收的.款項應上繳國庫,不得私自挪用。

  財產(chǎn)節(jié)資增效

  調動全體教職工節(jié)資增效積極性,圍繞“從我做起,從每天做起,從周邊做起,從點滴做起”,形成全園教職工參的良好的節(jié)約氛圍。

  加強日常性節(jié)能管理:

  1.在節(jié)約用電方面:

  要合理使用空調(定時開關)養(yǎng)成隨手關燈習慣,杜絕“長明燈”的現(xiàn)象,降低用電設備耗電,長時間不用或下班時應及時關閉計算機、打印機、復印機等用電設備、功能電源,減少待機能耗。

  2.在節(jié)約用水方面:

  要加強用水設備的日常維護管理,經(jīng)常檢查各班水龍頭的使用情況,發(fā)現(xiàn)有漏水處應及時修理,避免水源的浪費和財產(chǎn)的維護。

  3.在節(jié)約辦公用品方面:

  盡量在電腦上修改文稿,降低紙張消耗,提倡雙面用紙,注意信封、復印紙的再利用,提倡使用鋼筆或可替換筆芯的水筆。

  4.電腦房的MODEM每天有專人開、關,節(jié)約使用上網(wǎng)時間。

  5.加強節(jié)能工作日常巡查,定期檢查各班節(jié)約用水、用電情況。

  財產(chǎn)維修維護制度

  為規(guī)范設備設施管理,提高幼兒園各項設施使用壽命,杜絕浪費現(xiàn)象的發(fā)生,并本著物盡其用、厲行節(jié)約的原則特制定維修制度

  1.加強設備設施檢查,做到每周由園長、分管組長、后勤組長和教師組成的安全檢查小組定期檢查園內設施設備的使用狀況,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時維修。

  2.教職員工在使用物品時,要愛護、愛惜,并能節(jié)約使用。如發(fā)現(xiàn)物品損壞應在確保物品設備不損壞的前提下先行解決,如無法處理則填寫維修單由后勤組長安排維修人員進行修理。

  3.維修人員接到保修單后應在二天內解決問題,如無法解決需要專業(yè)人員修理的,應報告園長后將物品送到修理店修理,并做到貨比三家,盡力節(jié)約,及時解決,滿足保教工作的需要。

  維修人員和財產(chǎn)保管員應定期檢查幼兒園設施設備的使用狀況,及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決,以消除安全隱患,提高物品的使用效率。

  4.電腦房的MODEM每天由專人開關(上午7:00—下午教師離園)節(jié)約使用上網(wǎng)時間。

  5.各班老師、保育員要隨手關燈、關電源,(尤其是班級幼兒外出活動、體鍛、進臥室午睡時)。

  財產(chǎn)物資出借制度

  固定資產(chǎn)是國有資產(chǎn),為了加強固定資產(chǎn)管理,防止國有資產(chǎn)流失,保障本園各項工作的正常開展,根據(jù)有關規(guī)定,制定本制度如下:

  1.教職工個人借用園內常規(guī)教學用品,需辦理借用手續(xù),自行保管使用,期末歸還。

  精,貴,稀國有資產(chǎn)校內部門間互相借用時,須提出充分的借用理由,經(jīng)各部門責任人同意后,并做好借用記錄。

  因私事不得借用學校國有資產(chǎn)。

  2.學校國有資產(chǎn)借用校外時,必須經(jīng)所在單位財產(chǎn)領導小組簽字,并確定借出期限、出借收費標準,報校領導批準。逾期不還者,借出單位有權收取兩倍以上,至五倍以下租金。大、精、貴、稀,等儀器設備不得外借。

  3.任何單位和個人須往校外攜帶教學等各類器材物資均須到校物資辦理攜出證明,否則學校門衛(wèi)及任一教職員工都有權予以扣留。若查出所攜物資確系我校國有資產(chǎn)但未辦理應有手續(xù)者,追回公物,追究經(jīng)辦人責任,予以通報批評或行政處分,并罰處欲攜出物資的原價之20%罰款.

  4.因教學、科研或學校其它工作需要,校內間相互借用學校國有固定資產(chǎn),不收使用費。

  5.建立固定資產(chǎn)使用情況檢查和考核制度,對長期閑置、利用率低下的固定資產(chǎn)應及時進行合理調配,提高利用率。

  幼兒園領用制度

  隨著幼兒園日益發(fā)展和擴大,在幼兒園管理中如何規(guī)范統(tǒng)籌財產(chǎn)管理的重要性日漸顯現(xiàn),為了合理配置防止積壓,減少浪費,提高教育資源的使用率,完善制度如下:

  1.樹立后勤為第一線服務的理念,在節(jié)約的基礎上保證各項供應工作,防止物品積壓、浪費和損失。

  2.領用物品需領用人簽字,并根據(jù)教育教學的需要領用,注意向領用人重申節(jié)約使用的意義。

  3.學期結束時,為財產(chǎn)保管員應清點園內財產(chǎn)物品,出借物品一律收回,需繼續(xù)借用的重新辦理借用手續(xù)。

  4.教職工調離幼兒園時,需主動將借用的物品如數(shù)歸還,不得帶走或者轉讓他人,并與財產(chǎn)保管員做好財產(chǎn)、物品清點移交工作。(在清點過程中如缺少、損壞要按價賠償)

  5.各班財產(chǎn)登記在賬冊上,每學期財產(chǎn)保管人員負責按帳清點或收回。

  6.每學期在開學前及時提供各部門必須使用的各類物品,對各班級財產(chǎn)使用情況進行了解,做到按需供應不浪費。

幼兒園財務管理制度7

  1、保持電腦室清潔、整齊,入室前檢查雙手是否干凈,以免污染設備,進室不得攜帶任何食物飲料,室內不得吸煙。

  2、活動時保持安靜、有序,不大聲喧嘩。

  3、愛護電腦設備,不故意損壞物品,不得擅自將電腦室物品帶出。

  4、離開電腦室時按要求關機,把設備整理好,關鎖好門窗。

  5、如要使用外來存儲媒介,必須先殺毒,才能在電腦上使用。

  6、不任意安裝與教學無關的軟件。

  7、上網(wǎng)瀏覽的內容應健康、向上,嚴禁訪問***、不健康網(wǎng)站。

  8、為使電教設備更好地服務于教學,教師不得在電腦活動室上網(wǎng)聊天,玩電腦游戲。

  9、非本校工作人員不得擅自進入電腦活動室。

  10、未經(jīng)幼兒園同意,不擅自把幼兒園網(wǎng)中的.信息資源拷貝

  11、對任何易燃、易爆、腐蝕性、強電磁、輻射性、流體物質等對設備正常運行構成威脅的物品的禁止要求。

  12、對運行設備及各種配置等等進行更改、增減的權限規(guī)定。

  13、不在聊天室、論壇中發(fā)布不文明的帖子。

  14、不擅自抄襲、使用網(wǎng)上下載文章。

  15、不下載與教學無關的影片、歌曲等。

  16、積極為學校網(wǎng)站、教學資源庫提供資料。

幼兒園財務管理制度8

  幼兒園收入是保證全園工作順利進展的保證,全園教職工應齊心協(xié)力創(chuàng)收節(jié)支,努力為幼兒園經(jīng)費收入出謀獻策,尤其是各班的老師,應密切配合幼兒園收費工作,使幼兒園的一切經(jīng)費收入足額、及時的收取。

  一、健全財務預、決算制度

  1.每學年初,根據(jù)本園自籌經(jīng)費和上撥經(jīng)費的實際財力,必須周密考慮、詳細分析、合理安排,認真編好切實可行的年度財務預算計劃,經(jīng)園務會議通過后生效。

  2.年終會計根據(jù)全年經(jīng)費開支情況,認真做好財務決算工作編制財務決算表會計人員對經(jīng)費開支情況要認真做好記錄,及時掌握經(jīng)費使用情況,定期向園領導匯報,以便領導及時調劑控制。

  二、現(xiàn)金管理制度

  幼兒園一切經(jīng)費收入應交行政出納員開具收據(jù),屬幼兒園統(tǒng)一收入,集中管理,全部存入規(guī)定的.銀行,不能公款私存。現(xiàn)金使用必須按照國務院頒發(fā)的《現(xiàn)金管理暫行條例》的規(guī)定辦理,除職工工資、獎金、勞保、福利、出差及起算點(1000元)以下零星支出外,其他一律通過銀行進行轉帳結算。出納員庫存現(xiàn)金不得超過銀行規(guī)定限額,F(xiàn)金收付應逐日記清,不準坐支。支付現(xiàn)金時,嚴格按現(xiàn)金規(guī)定范圍辦理。領用現(xiàn)金和繳付現(xiàn)金,應當面點清,事后出現(xiàn)差錯概由收款人負責。

  三、現(xiàn)金領用審批及報銷制度

  1.經(jīng)費使用嚴格按預算計劃執(zhí)行,對事先無計劃或超計劃的項目一般不予支付,確實需要,根據(jù)所需款項大小,經(jīng)有關會議研究同意后,方能支付。凡自制原始憑證(包括外來原始憑證)必須有經(jīng)手或制表人、驗收人及有關合同、協(xié)議書,經(jīng)園領導審批后,才能支付。

  2、報銷的發(fā)票一般是正式發(fā)票,超月份的發(fā)票一般不報銷,超年度的發(fā)票作廢。

  3、教職工因公出差或辦公事借款,應填寫借款單,經(jīng)園長簽字后方可領取。借用公款出差,必須在返校后的一周內辦好報銷結帳手續(xù),否則所借的公款自下個月開始從工資中扣回,直至扣清為止。

  4、出差報銷:教職工參加各種會議和函授(函授住宿費實行包干)應憑本單位介紹信和通知書(無通知書者由有關領導簽署會議時間、地點),按會議規(guī)定時間、地點填寫報銷單,經(jīng)會計審核,園長簽字后給予報銷。

  5、幼兒園需購置固定資產(chǎn)和材料,首先要填寫購物清單,由園長批準后,方能購買。購物報銷時,應有正式商家發(fā)票,反面應有經(jīng)辦人、驗收人、用途說明,由園長簽字方能報銷。

  6、訂購教學資料、學生學習資料以及外出打印資料,須經(jīng)園領導審批,方能辦理。

  四、健全會計檔案

  1、會計憑證按期裝訂成冊,歸檔保管;對于各種帳簿、報表、年度終了歸檔保管。

  2、借閱會計檔案須經(jīng)園長批準,并要辦理一定手續(xù)方能出借。

  3、年度會計報表永久保存,各種帳簿和會計憑證至少保存五年。

  4、財務印鑒及現(xiàn)金支票管理分開存取,現(xiàn)金支票、園長印鑒由出納管理,財務章由會計或后勤主任管理。

  五、收、退費制度

  1、按收費許可證、上級有關部門文件或上級批準項目收費。

  2、收費前向家長發(fā)出收費通知。

  3、交費人員每學期一次性交費。

  4、缺席的幼兒學期末由各班班主任填寫幼兒伙食費、代管費找補清單,再到財務室退還伙食、代管等費。

  5、每學期公布代管費費用,多還少補。

  6、每月公布伙食費費用。

  7、收費人員在辦理收費過程中,如遇差錯,由個人承擔責任。

  8、請家長妥善保管好交費發(fā)票。

幼兒園財務管理制度9

  為加強幼兒園財務管理,規(guī)范財務行為,提高資金使用效益,促進事業(yè)發(fā)展,幼兒園經(jīng)費的合理使用,增收節(jié)支,使有限的資金發(fā)揮最佳的效益,特制定本制度:

  第一條按照黨的教育方針和勤儉辦學的方針,管好、用好教育經(jīng)費,努力提高資金使用效率,充分發(fā)揮財產(chǎn)、物資的利用率,是幼兒園財務、財產(chǎn)管理的根本任務。

  第二條幼兒園領導要以身作則,模范執(zhí)行國家法令,教育師職員工遵守財務制度和財經(jīng)紀律,發(fā)揚主主人翁態(tài)度,參與幼兒園舯財務管理工作,財務人員要認真履行職責,做好幼兒園的財務、財產(chǎn)管理。

  第三條幼兒園財務、財產(chǎn)管理實行統(tǒng)一領導,集中管理、分工負責、權責結合,由園長審批,總務主任審核,財務人員辦理收支業(yè)務。

  第四條幼兒園財務管理的'主要任務是:依法多渠道籌集事業(yè)資金;合理編制幼兒園預算,并對預算執(zhí)行過程進行控制和管理;科學配置幼兒園資源,努力節(jié)約支出,提高資金使用效益;加強資產(chǎn)管理,防止國有資產(chǎn)流失;建立健全財務規(guī)章制度,規(guī)范校內經(jīng)濟秩序;如實反映幼兒園財務狀況;對幼兒園經(jīng)濟活動的合法性、合理性進行監(jiān)督。

  第五條加強財務的計劃管理,通過調查研究、校內各部門先造預算,由園長財務根據(jù)收入預算情況平衡后,合理調配,作來正式預算。預算方案報總務后有計劃地控制使用。一般情況下不得隨意變更計劃、盲目開支。每年終結算。公布收支情況。

  第六條財務預算是指幼兒園根據(jù)事業(yè)發(fā)展計劃和任務而編制的年度財務收支計劃。編制預算必須堅持“量入為出,收支平衡”的總原則。收入預算堅持積極穩(wěn)妥原則;支出預算堅持統(tǒng)籌兼顧,保證重點、注重效益、勤儉節(jié)約等原則,不得編制赤字預算。幼兒園預算內、外一切財務收支均須納入預算范圍,由幼兒園統(tǒng)一核算,統(tǒng)一管理。預算外資金必須實行收支兩。條線管理。

  第七條財務人員應熟練掌握各種收費標準和各種經(jīng)費支出范圍和標準。嚴格把關。對隨意改變收支范圍和標準的現(xiàn)象應予在抵制。

  第八條報銷手續(xù)要齊全,認真執(zhí)行《實物清購單》制度。

幼兒園財務管理制度10

  一、設會計、出納管理財務收支事務,以上級財政規(guī)定為會計事務處理準則,做到經(jīng)常核對帳目,保證帳目相符,根據(jù)上級批準的計劃和預算,支付各項資金,保證資金使用合理;

  二、支付款報銷手續(xù)要健全,報銷單據(jù)必須有經(jīng)手人及驗收人簽署,方可由會計師審核報銷支付,凡違反財經(jīng)制度的,一切開支有權拒絕報銷;

  三、財務人員要加強請示匯報,重大開支不得擅自處理,要經(jīng)領導審批方能支付;

  四、園內各種財產(chǎn)都要登記注冊,貴重物品要有專人負責保管,對自然損壞的物品做到定期維修,對人為的不合理損壞物品應追究責任,并按制度賠償;

  五、管理人員要定期、不定期地到各班檢查掌握物資使用情況,避免積壓與浪費,應每月按上班實際需要的'日用品發(fā)放一次,在節(jié)約的基礎上保證各項供應工作;

  六、加強房屋、設備管理,并及時做好房屋、水電維修工作,保證安全,防止出事故。

幼兒園財務管理制度11

  1、設兼職會計、出納管理幼兒園收支事務,嚴格實行收支兩條線,幼兒園所有的`收費項目,所有收費均開具幼兒園收據(jù)。

  2、報銷手續(xù)必須健全,原始發(fā)票必須具有名稱、填制日期、經(jīng)濟業(yè)務內容、數(shù)量、單價和金額,大小寫必須相符,開票人簽字。原始發(fā)票內容如不能反映詳細情況的,需附件說明。報銷單據(jù)必須有經(jīng)手人及驗收人簽署,方可由會計審核,園長簽字同意后報支。

  3、所有收費票據(jù)和內部結算憑證全部由會計保管。

  4、各種票據(jù)使用前必須實行登記備案,票據(jù)必須加蓋幼兒園公章。

  5、票據(jù)開票人開票收費時,相關項目內容必須填寫完整,字跡清楚,大小寫金額必須一致,收款人應簽字或蓋章。記帳聯(lián)應定期向會計繳銷,票據(jù)使用完畢后,存根聯(lián)繳交會計,并領取新的票據(jù)。

  6、建立財務會計檔案資料保管制度,有關業(yè)務歸檔后須編制清冊,專人保管。

幼兒園財務管理制度12

  1.認真貫徹和執(zhí)行黨和國家的財經(jīng)方針、政策、法令,執(zhí)行和宣傳《會計法》,嚴守財政法規(guī)、財經(jīng)紀律,保護國家資產(chǎn)安全。

  2.收費管理要做到“四統(tǒng)一”即:統(tǒng)一根據(jù)物價部門規(guī)定的收費項目和收費標準收;統(tǒng)一持收費許可證收費;統(tǒng)一使用財政收費收據(jù);統(tǒng)一由幼兒園財務處收取,入幼兒園行政大帳。

  3.嚴格執(zhí)行審批報銷手續(xù),實行“一支筆”審批制度,每一筆經(jīng)濟業(yè)務發(fā)生后,要辦理經(jīng)辦人、證明人、核定人、審批人簽名手續(xù),與業(yè)務相關的單據(jù)、材料出入庫手續(xù)、工程預決算表、購件清單、工時統(tǒng)計表等所有相關原始資料都要附后。

  4.按照《中華人民共和國會計法》和新頒布的《黨政機關國內公務接待管理規(guī)定》及財務制度,認真審核原始憑證,正確運用會計科目,掌握各項費用開支范圍和開支標準,對各項開支的合法性、合規(guī)性、真實性進行審核,對于不合規(guī)定或手續(xù)不全的,有權拒付。非正式發(fā)票或非行政事業(yè)單位收據(jù)均不予報銷。

  5.單位所有收支都要在當年預算中反映。編制預算要本著“收入打足,支出打足,量入為出,收支平衡”的原則,各項收入支出都必須在核定的預算內節(jié)約使用,如在預算執(zhí)行中要調整預算,需經(jīng)領導同意,報主管部門和財政部門批準。

  6.真實、準確和完整地反映財務收支情況,按規(guī)定結帳,編制會計報表,定期進行財務分析,并向領導提出合理化建議,做到帳表相符,數(shù)字真實,內容完整,報送及時。年底做好財務決算工作。

  7.定期督促保管清查盤點財產(chǎn)物資,對固定資產(chǎn)的修理、存放地點更換要及時調整,固定資產(chǎn)出借、出租必須由領導審批,對超過使用年限和損壞的'固定資產(chǎn)須經(jīng)單位領導批準后才能報廢注銷,大件固定資產(chǎn)報廢須報上級主管部門和財政部門審批。

  8.加強現(xiàn)金管理,不得坐“支”和套取現(xiàn)金,加強支票管理,不準租借銀行賬戶、支票、公章和。財務專用章應由專人保管。個人印章必須由本人或其授權人保管,嚴禁一人保管支付款項所需全部印章。出納會計各盡其職,互相制約,做到日清月結,賬賬相符,帳物相符。

  9.財務處必須定期收集會計檔案,審查核對,整理立卷,編制目錄,裝訂成冊,妥善保管,同時對會計檔案的全面性和真實性負責,銷毀會計檔案必須編制銷毀清單,由上級財務部門審批后,共同派人監(jiān)銷。對未清債權債務和需永久保存的資料,應當抽出另行立卷。嚴格保密制度,做到防潮、防爛、防毀損。

  10.按照國家規(guī)定配備具有崗位證書的財務人員,會計人員或出納人員調動或因故離職的,必須按規(guī)定與接管人員辦理交接手續(xù),沒有辦好交接手續(xù)的不得離職。

幼兒園財務管理制度13

  1、出納付款前先要審核各部門人員交來的原始憑證,審核它的合法性、合理性、真實性,手續(xù)是否齊備,各負責人簽是否齊全,對記載不正確,手續(xù)不齊全的預以退回不予支付。

  2、公司業(yè)務人員、采購人員,因采購、出差或其它原因需向財務借款的,要填制內部借款單,列明部門、原因、金額,經(jīng)主管部門同意,方可辦理借款。

  3、借款在辦完業(yè)務后,要及時向財務報帳沖減借款,并交回余款,已三次借款未報帳者不得再次借款,再經(jīng)催促不報帳者,在工資中扣除。

  4、采購人員購貨款的報銷,需提供完整的購貨發(fā)票,發(fā)票上經(jīng)辦人要簽字,后面必需附材料保管員的材料入庫單后,才能報銷;材料保管員必需對照發(fā)票上的品名、規(guī)格、數(shù)量、單價,一一核查實物進行清點,核對無誤后,方能開據(jù)材料入庫單,第一聯(lián)保管員留存,第二聯(lián)交財務存,第三聯(lián)交采購人員報帳,如發(fā)現(xiàn)書寫不清楚的,在問明后,重新注明所寫內容,避免財務人員做帳不明確。

  5、機械臺班費的報銷,需項目施工人員填寫該機械臺班進出場作業(yè)的起止時間原始記錄表,經(jīng)項目負責人審核后,交預算人員核算統(tǒng)一的機械臺班費結算表,憑結算表及原始記錄單,再由報銷人打領款單,項目負責人簽字后,方能支付。

  6、材料機械轉運費的報銷,由項目施工人員填寫所轉運物資的名稱、數(shù)量和金額,經(jīng)項目負責人審核,交預算人員核算統(tǒng)一的機械臺班費結算表后,由報銷人打領款單,項目負責人簽字方能支付。

  7、租賃費的報銷,支付架管、扣件、搭機、升降機等租賃費,必須附有雙方簽定的租賃合同,用于財務核對租賃費用,如果每次是以預付款支付,先由租賃單位打借款單,項目負責人簽字審批,進行支付,但項目保管員每月應提供所租賃單位所用機械實際租賃費用,提供給項目負責人作預借款的依據(jù),直到不用為止,再進行統(tǒng)一結算。一個月結算一次,每月結清,無論那種付款方式,都要附有保管員原始的機械、架管等入庫、出庫的臺帳,根據(jù)臺帳、合同,計算出使用的天數(shù)和金額,每月傳遞一次給財務,以便進行帳務核算。

  8、項目各班組人工費的支付,在合同內的項目,每次按工程進度和甲方撥款情況,進行綜合分配,每次預借工程款,各班組打借條,注明借款額已完成的工程量、班組名稱、借款姓名,項目負責人簽字方可支付。

  9、合同外零星工程支付,先由現(xiàn)場施工人員提供原始的施工方量,交負責人審核后,再由預算人員統(tǒng)計零星工程結算表,班組憑結算單打領條,項目負責人簽字,方可支付。

  10、公司代各生產(chǎn)班組支付的臨時雜工,在原始單據(jù)上一定要注明清楚該雜工費的事項、工時、單價、金額及由哪個班組承擔,并要求班組在原始工單上簽字認可,經(jīng)項目負責人審核簽字后方可支付。

  11、出納人員對所報銷的款項,發(fā)票聯(lián)要蓋現(xiàn)金付訖章,發(fā)票后的附件單據(jù),要蓋附件章,如果是填制費用報銷單報帳的,所附單據(jù)要寫明附件張數(shù)。

  出納人員崗位職責

  1、認真執(zhí)行會計法,熟悉會計法規(guī)、財經(jīng)政策、現(xiàn)金管理條例、財務制度。

  2、每天要將門診收費處、住院結算處的各種原始憑證進行整理。收入按會計要求,財務管理辦法計入現(xiàn)金日記帳。支出按每筆業(yè)務的發(fā)生序時記入現(xiàn)金日記帳。日終結出余額。清點庫存,編制庫存現(xiàn)金日報表,日報表與庫存現(xiàn)金相一致,日報表與總帳現(xiàn)金余額相一致。

  3、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理條例,采用現(xiàn)金支票、轉帳支票、電匯辦理業(yè)務。

  4、任何人不準私自借用、挪用現(xiàn)金;不準用白條抵壓庫存;不準將單位的現(xiàn)金以個人名義存入儲蓄所。

  8、出納收到的.各種收款收據(jù),在未送銀行之前不得提出存根聯(lián)。將收入記入現(xiàn)金日記帳,邊同庫存現(xiàn)金日報表、原始憑證傳遞到會計組,由會計主管編制憑證以后,將送了銀行的收據(jù)存根聯(lián)加蓋審核私章提出,存根聯(lián)方能退給各工作人員,按有價票據(jù)管理規(guī)定交稽核人員銷號歸檔。

  9、出納發(fā)生的差錯款和假鈔,不論金額大小,一律由個人賠付。

  10、辦公室抽屜內不得存放現(xiàn)金,每天下班之前,要移放到門診收費處的保險柜內,注意鎖好,保證現(xiàn)金的安全。

  11、到銀行提取庫存現(xiàn)金,通知保衛(wèi)人員一同前往,避免意外事件的發(fā)生,確保資金的安全。

  12、使用現(xiàn)金支票做到份份登記。按財務管理要求認真填寫。

  14、每天業(yè)務完畢,離院之前檢查電源線,檢查保險柜,檢查任何疏漏了的環(huán)節(jié),切實保證資金的安全。

  15、年末將現(xiàn)金出納崗位進行書面總結,并進行分析。

  16、完成科長交辦的其它工作。

幼兒園財務管理制度14

  財務管理制度

  1、嚴格按照物價局規(guī)定的收費標準收取各項經(jīng)費,統(tǒng)一使用省財政廳印制的'行政事業(yè)性收費票據(jù)。

  2、嚴格按照財政所的各項規(guī)定使用與注銷票據(jù)。

  3、各項賬冊登記規(guī)范,日常收支日清月結,賬目準確無誤。

  4、預支款項必須由園長批示方可辦理,不得以任何名義私自挪用和預支現(xiàn)金。

  5、報銷憑證一律使用財政稅收票據(jù),簽字手續(xù)齊全方可兌現(xiàn)。

  6、現(xiàn)金及時存入銀行,各種憑證妥善保管,確保安全不遺失。

  財物管理制度

  1、各項財物實行分類管理,登記入帳,每學期末清理檢對。

  2、財物實行專人管理,建立借還制度。

  3、實行賠償制度,無辜損壞或遺失照價賠償。

  4、定期做好財物檢查維修和防盜安全工作。

  5、對折舊損耗物品寫出清理報告,經(jīng)園長審批后處理。

幼兒園財務管理制度15

  為本園的財務行為,加強財務管理,提高資金使用的效益,促進幼教事業(yè)的發(fā)展,根據(jù)《事業(yè)單位財務規(guī)則》和《會計法》等國家有關法規(guī),結合幼兒園自身特點,特制定本管理細則。

  幼兒園財務管理的基本原則:貫徹執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)和財務規(guī)章制度,堅持勤儉辦園的方針;正確處理事業(yè)發(fā)展需要和資金供給的關系,社會效益和經(jīng)濟效益的關系,國家、集體、個人三者利益的關系。

  幼兒園財務管理的主要任務:合理編制園內經(jīng)費預算,依法多渠道籌集事業(yè)資金;加強核算,提高資金使用效益;加強資產(chǎn)管理,防止國有資產(chǎn)流失;建立健全財務規(guī)章制度;對幼兒園經(jīng)濟活動進行財務控制和監(jiān)督;定期進行財務分析,如實反映幼兒園財務狀況。

  一、關于財務管理體制

  1、園長要對本單位的財務工作全面負責。

  2、單獨設置財務機構的幼兒園,實行“統(tǒng)一領導,統(tǒng)一管理”的體制。幼兒園財務活動在園長的領導下,由上級財務部門統(tǒng)一管理。沒有單獨設置財務機構的幼兒園,實行“集中管理,分園核算”的體制。園內設會計、出納各一名,記流水帳,在園長領導下,管理園內財務活動,統(tǒng)一向中心財務機構報帳。

  3、幼兒園財務人員應認真履行工作職責,有權要求本單位有關部門、人員嚴格執(zhí)行國家有關財經(jīng)紀律和財務會計制度,有權參與本單位經(jīng)費編制計劃、簽訂經(jīng)濟合同等有關財務活動,有權監(jiān)督、檢查本單位有關財務收支、資金使用及財產(chǎn)保管等情況。

  二、單位預算管理

  幼兒園應本著“量入為出,統(tǒng)籌兼顧,保證重點,收支平衡”的原則,編制每學期的經(jīng)費預算。

  1、編制方法:

  收入預算:應考慮幼兒園維持正常運轉和發(fā)展的基本需要,參考以前年度預算執(zhí)行情況,根據(jù)預算年度的收入增減因素和措施測算編制。

  支出預算:根據(jù)幼兒園本身財力可能、幼兒園正常教育活動和發(fā)展計劃,妥善安排其他各項必需支出。

  2、預算編制的審批:

  每學期初各幼兒園園務領導小組成員商討通過將本學期的經(jīng)費預算情況作詳細安排。(人員工資,大型維修及設備,日常開支),報上級財務主管部門審核批復并備案。重大事件需調整預算經(jīng)通過園務領導小組討論并上報批準。

  三、收入管理

  1、收入包括財政補助收入(撥入預算經(jīng)費,如:工資等),事業(yè)收入,其他收入(捐資助學、固定資產(chǎn)出租、利息、興趣班收入等)。直屬園的`捐資助學費應統(tǒng)一使用教育局收據(jù)開具,款項解入教育局帳戶經(jīng)申請批準后方可使用。

  2、各園必須嚴格按照國家有關政策規(guī)定,依法組織收入,各項收費嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的收費范圍和標準,并使用合法票據(jù),各項收入必須全部納入幼兒園收入帳戶,統(tǒng)一管理,統(tǒng)一使用。

  四、支出管理

  1、幼兒園支出是指開展教學及其輔助活動發(fā)生的支出,內容包括:其他工資、職工福利費、公務費、修繕費、業(yè)務費、設備費、其他費用等。

  2、幼兒園支出應嚴格執(zhí)行國家財務規(guī)章制度及上級主管部門開支范圍及開支標準(另附),沒有統(tǒng)一規(guī)定的由幼兒園結合本園情況規(guī)定,并報上級主管部門備案。

  按預算正常執(zhí)行,各項支出應按實際發(fā)生數(shù)列支。

  對于大型的維修及設備購置應預先經(jīng)園務小組協(xié)商簽字,報上級主管部門審批備案方可支出執(zhí)行。

  幼兒園應加強工程項目的預算,把好質量管理等環(huán)節(jié),防范決策失誤等有關舞弊行為。工程結束后,報請審計部門審定,工程款項由局與施工單位核算。

  對于因種種原因需暫時凍結的資金應在上級主管部門批準解凍之后方可使用,不得擅自提前使用。

  五、資產(chǎn)管理

  幼兒園資產(chǎn)包括流動資產(chǎn),固定資產(chǎn)等。

  1、流動資產(chǎn)包括現(xiàn)金,銀行存款等貨幣資金及應收、暫付款、借款、存款等。

  幼兒園應建立、健全貨幣資金的內部管理控制制度。

 、賹ω泿刨Y金收支保管業(yè)務建立嚴格的授權批準制度,相關機構和人員應相互制約,確保貨幣資金的安全。

  ②審批人應根據(jù)貨幣資金授權批準制度的規(guī)定,在授權范圍內進行審批。

 、塾變簣@有關部門或個人用款時應按照提交用款申請、支付審批,支付復核,辦理支付等程序執(zhí)行。會計、出納應按簽字齊全、票據(jù)規(guī)范、支出合理等認真復核后方可辦理支付手續(xù)。

 、軉挝粚τ谥匾泿刨Y金支付業(yè)務,應當實行集中決策和審批,并報上級主管部門審批(單價滿1000元或一次性支出滿20xx元的設備或維修項目)。建立責任追究制度,防范貪,侵占,挪用貨幣資金的行為。

  ⑤對于大額的支出應使用轉帳支票,不得以現(xiàn)金直接支付。

 、蕃F(xiàn)金收入應當及時存入銀行,不得用于直接支付單位自身的支出。

  ⑦單位借出款項必須執(zhí)行嚴格的授權批準程序,嚴禁擅自挪用,借出貨幣資金。

 、鄦挝蝗〉玫呢泿刨Y金收入必須及時入帳,不得私設“小金庫”,不得帳外設帳,嚴禁收款不入帳。

  2、固定資產(chǎn)是指一般設備單位價值在500元以上,專用設備單位價值在800元以上使用期限在一年以上,并在使用過程中基本保持原有物質形態(tài)的資產(chǎn),單位價值雖未達到規(guī)定標準,但耐用時間在一年以上的大批同類物資,作為固定資產(chǎn)管理。

  幼兒園應根據(jù):房屋和建筑物、專用設備、一般設備、圖書、其他固定資產(chǎn)結合本園具體情況,制定各類固定資產(chǎn)的明細目錄。

  幼兒園應定期對固定資產(chǎn)進行清查盤點,年度終了前應當進行一些全面的清查盤點,一般的報廢、轉讓經(jīng)園務領導小組批準后核銷,大型、貴重的設備應經(jīng)過有關部門鑒定,報主管部門批準后核銷。

  六、代管款管理

  幼兒園的代管款包括代辦費,伙食費。幼兒園應對代辦費、伙食費進行獨立核算。

  1、代辦費:幼兒園應嚴格按有關教育局規(guī)定收取代辦費金額,并嚴格控制代辦費的支出項目,嚴禁支列無關的費用,代辦費應每學期結算支出明細,向家長公布、清退余款。

  2、伙食費:幼兒園應按標準(65元/月.生)收取幼兒伙食費。支出幼兒一餐兩點、凈水、餐后水果及食堂使用的水電煤氣費等其他成本。

  應根據(jù)制定的帶量食譜采購每日食品,嚴格控制采購的量。

  不得在幼兒伙食費中列支無關的內容。

  教師伙食應與幼兒伙食嚴格分開,單獨建帳,保證幼兒伙食?顚S,嚴禁擠占幼兒伙食費。

  食堂應建立物品進庫、出庫、每日過秤記錄,每月進行盤庫。

  幼兒園應建立公示制度。每日公布購菜明細,每月公布伙食費使用明細及庫存情況,接受家長監(jiān)督。

  七、財務清算

  幼兒園發(fā)生劃轉、撤并或園長、主管會計離任、外調時,應進行幼兒園財務清算。在上級主管部門監(jiān)督指導下,對園內的財務、債權、債務進行全面清理,做好移交,接收的交接工作,并妥善處理各遺留問題。

  八、財務報告

  1、各幼兒園應根據(jù)每月經(jīng)費的作用情況,編制月財務報表,報送上級主管部門,對于一些財務變動情況及本期或者下期財務狀況發(fā)生重大影響的事項應附說明,對于存在的問題應提出改進措施。

  2、學期末應對本學期收支情況進行財務分析,包括預算收支完成率,人員支出與公用支出及大型維修、設備支出占事業(yè)支出的比率,并與制定的預算作對應比較。

  九、財務監(jiān)督

  1、財務監(jiān)督是貫徹國家財經(jīng)法規(guī)以及幼兒園財務規(guī)章制度,維護財經(jīng)紀律的保證,各幼兒園必須接受國家有關部門的財務監(jiān)督,并建立嚴密的內部監(jiān)督制度。

  2、幼兒園的財務監(jiān)督包括事前監(jiān)督,事中監(jiān)督,事后監(jiān)督三種形式,各園可根據(jù)實際情況對不同的經(jīng)濟活動不同的監(jiān)督方式。

  3、幼兒園的財務人員有權按《會計法》及其他有關規(guī)定行使財務監(jiān)督權,對違反國家財經(jīng)法規(guī)的行為,有權提出意見并向上級主管部門反映。

  4、中心會計定期對所轄幼兒園進行財務指導監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時要求整改,并向上級主管部門匯報。

  十、未盡事宜報請上級主管部門作出審批后方可執(zhí)行,嚴禁自作主張。

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