品才網(wǎng)>春節(jié)>春節(jié)福利方案

春節(jié)福利方案

時(shí)間：2024-08-01 13:24:24 春節(jié) 我要投稿

春節(jié)福利方案推薦度：
春節(jié)福利方案推薦度：
春節(jié)福利活動(dòng)方案推薦度：
春節(jié)員工福利方案推薦度：
公司發(fā)放春節(jié)福利的優(yōu)秀方案推薦度：
相關(guān)推薦

【通用】春節(jié)福利方案15篇

　　為有力保證事情或工作開(kāi)展的水平質(zhì)量，預(yù)先制定方案是必不可少的，方案是綜合考量事情或問(wèn)題相關(guān)的因素后所制定的書(shū)面計(jì)劃。制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編收集整理的春節(jié)福利方案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

【通用】春節(jié)福利方案15篇

春節(jié)福利方案1

　　一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日――春節(jié)將至，為體現(xiàn)公司人文關(guān)懷，提高公司員工福利待遇，特制定以下福利方案，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核：

　　一、福利禮品內(nèi)容：

　　福利禮品：超市購(gòu)物卡

　　入職員工一個(gè)月的發(fā)放1張100元面值超市購(gòu)物卡。入職員工兩個(gè)月的發(fā)放1張150元面值超市購(gòu)物卡。入職員工三個(gè)月以上的發(fā)放1張200元面值超市購(gòu)物卡。

　　優(yōu)點(diǎn)：福利禮品最實(shí)惠，員工可根據(jù)個(gè)人實(shí)際需要置辦年貨，滿(mǎn)足所有員工的個(gè)性化年貨需求，公司的'采購(gòu)工作和發(fā)放工作都簡(jiǎn)單快捷，員工領(lǐng)取后攜帶方便。

　　二、發(fā)放對(duì)象：潤(rùn)泉公司所有員工三、費(fèi)用預(yù)算

　　100元×xx人=xxxx元

　　150元×xx人=xxxx元

　　200元×xx人=xxxx元

　　四、上述春節(jié)福利發(fā)放產(chǎn)生的費(fèi)用由集團(tuán)總公司統(tǒng)一承擔(dān)。

　　五、春節(jié)福利發(fā)放人員名單。

　�。ㄒ�(jiàn)附件一、附件二）

春節(jié)福利方案2

　　春節(jié)將至，為進(jìn)一步增強(qiáng)員工對(duì)公司的凝聚力、向心力，體現(xiàn)公司人文關(guān)懷，特制定20xx年春節(jié)員工福利發(fā)放方案。

　　一、福利禮品內(nèi)容

　　1、福利禮品：購(gòu)物卡一張，面值300元；

　　員工可根據(jù)個(gè)人實(shí)際需要置辦年貨，滿(mǎn)足所有員工的個(gè)性化需求，員工領(lǐng)取后攜帶方便。但禮品體積小，看起來(lái)不夠大氣。

　　2、福利禮品：蘋(píng)果一箱（100元左右）+ 200元超市購(gòu)物卡；

　　員工即能拿到公司準(zhǔn)備的年貨，又可根據(jù)個(gè)人實(shí)際需要自行選擇，員工領(lǐng)取后也較容易攜帶。

　　3、福利禮品：金龍魚(yú)食用調(diào)和油5L裝兩桶（價(jià)值150元左右）+蘋(píng)果一箱（100元左右）；

　　實(shí)用性較強(qiáng)，但員工領(lǐng)取后攜帶不是很方便。

　　二、發(fā)放對(duì)象

　　投資全體人員

　　三、費(fèi)用預(yù)算

　　300元×22人=6600元

　　四、春節(jié)福利發(fā)放人員名單（見(jiàn)附表）

　　春節(jié)職工福利發(fā)放方案8

　　一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)將至，為體現(xiàn)公司人文關(guān)懷，提高公司員工福利待遇，特制定以下福利方案，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核：

　　一、福利禮品內(nèi)容：

　　福利禮品：超市購(gòu)物卡

　　入職員工一個(gè)月的發(fā)放1張100元面值超市購(gòu)物卡；入職員工兩個(gè)月的'發(fā)放1張150元面值超市購(gòu)物卡；入職員工三個(gè)月以上的發(fā)放1張200元面值超市購(gòu)物卡。

　　福利禮品最實(shí)惠，員工可根據(jù)個(gè)人實(shí)際需要置辦年貨，滿(mǎn)足所有員工的個(gè)性化年貨需求，公司的采購(gòu)工作和發(fā)放工作都簡(jiǎn)單快捷，員工領(lǐng)取后攜帶方便；

　　二、發(fā)放對(duì)象：

　　潤(rùn)泉公司所有員工

　　三、費(fèi)用預(yù)算

　　100元×xx人=xx元；150元×xx人=xx元；200元×xx人=xx元

　　四、費(fèi)用由集團(tuán)總公司統(tǒng)一承擔(dān)。

　　以上是春節(jié)員工福利的主要內(nèi)容，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱并給予批示。

春節(jié)福利方案3

　　為充分體現(xiàn)工會(huì)組織對(duì)患重大疾病、家庭生活困難職工的關(guān)心和愛(ài)護(hù)，根據(jù)《關(guān)于開(kāi)展全市困難職工調(diào)查與申報(bào)的通知》（x總工字〔20xx〕x號(hào)）文件的有關(guān)要求，江山市木業(yè)產(chǎn)業(yè)工會(huì)將于春節(jié)前開(kāi)展“送溫暖”慰問(wèn)活動(dòng)�，F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

　　一、活動(dòng)對(duì)象確定

　　由產(chǎn)業(yè)工會(huì)委員會(huì)根據(jù)申報(bào)情況及職工困難程度決定具體補(bǔ)助名額和補(bǔ)助對(duì)象。

　　二、活動(dòng)對(duì)象評(píng)定條件

　　1、家庭人均收入在當(dāng)?shù)刈畹蜕畋Ｕ蠘?biāo)準(zhǔn)3倍（x元含）以?xún)?nèi)，但由于患病、子女就學(xué)、單親、殘疾及其他特殊原因?qū)е律罾щy，家庭月人均收入在當(dāng)?shù)刈畹蜕畋Ｕ?.5—1.6倍（918元—979元含）以?xún)?nèi)的職工家庭。

　　2、家庭人均收入高于當(dāng)?shù)刈畹蜕畋Ｕ蠘?biāo)準(zhǔn)3倍（c元含），但由于遭受突發(fā)事件、意外傷害、重大疾病及其他特殊原因?qū)е律罾щy，家庭總收入除去困難情形引發(fā)的必要自負(fù)費(fèi)用支出后，家庭月人均收入在當(dāng)?shù)刈畹蜕畋Ｕ?.5—1.6倍（918元—979元含）以?xún)?nèi)的職工家庭。

　　各企業(yè)工會(huì)要進(jìn)行深入調(diào)查摸底并加以選，認(rèn)真核實(shí)困難情況真實(shí)性。

　　三、具有下列情形之一的'職工家庭，不能申報(bào)：

　　1、擁有2套（含）以上住宅的；

　　2、擁有商業(yè)店鋪或雇傭他人從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的；

　　3、子女進(jìn)入高收費(fèi)私立學(xué)�；蜃再M(fèi)出國(guó)留學(xué)的。

　　四、活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)

　　每人800元左右的實(shí)物。

　　五、申報(bào)時(shí)間

　　各企業(yè)工會(huì)請(qǐng)于20xx年1月30日前將申請(qǐng)資料交到市木業(yè)產(chǎn)業(yè)工會(huì)辦公室處（賀村鎮(zhèn)賀麗路5號(hào)）。逾期不報(bào)者視為放棄。

　　聯(lián)系人：徐xx

　　聯(lián)系號(hào)碼：xx

　　鄭xx聯(lián)系號(hào)碼：xx

春節(jié)福利方案4

　　一、春節(jié)前福利：

　　1、1月福利：對(duì)20xx年12月31日(含)前入司員工，發(fā)放福利物品：蒙牛純甄酸奶200gx12;潘婷乳液修復(fù)洗護(hù)禮盒裝(400+170)ML。

　　2、年終獎(jiǎng)。--發(fā)放時(shí)間：2月13日發(fā)放70%，5月份發(fā)30%。

　　3、春節(jié)禮物：截止于20xx年12月31日(含)前入司員工、且2月11日仍在崗且未提出辭職的員工。標(biāo)準(zhǔn)：每人200元。

　　4、工會(huì)會(huì)員：--屬工會(huì)會(huì)員，且14日仍在崗(SMT段是13日仍在崗)且未提出辭職的員工。每位會(huì)員200元。

　　5、新春晚會(huì)福利：--組長(zhǎng)及以上+13年12月31日前入司員工，且在公司規(guī)定的最后一天，仍在崗且未提出辭職的員工。每人300元

　　6、年終紅包：截止于20xx年12月31日前入司員工、且在公司規(guī)定的最后一天，仍在崗且未提出辭職的員工。每人200元。

　　7、節(jié)前抽獎(jiǎng)福利：

　　獎(jiǎng)票發(fā)放人員：最后一天仍在崗的，在職員工。抽獎(jiǎng)時(shí)間：SMT段：13日;后段：14日。

　　二、春節(jié)后福利：

　　8、開(kāi)工利是：截止于20xx年12月31日前入司員工。

　　春節(jié)后按時(shí)到崗的員工，每人200元。--公司列支

　　9、旅游：--工會(huì)列支

　　20xx年上半年，公司將組織員工兩日游。

　　【拓展閱讀】

　　一、企業(yè)薪酬福利現(xiàn)狀分析

　　1、企業(yè)薪酬福利分配不科學(xué)。

　　在我國(guó)現(xiàn)有的企業(yè)薪酬福利管理體制中，由于發(fā)展迅速，缺乏與之經(jīng)濟(jì)發(fā)展相協(xié)調(diào)的管理體制。在一些中小型企業(yè)中，沒(méi)有形成較為科學(xué)的員工薪酬管理體系，往往更多的是根據(jù)員工的工齡、工作崗位、受教育程度及工作經(jīng)驗(yàn)表現(xiàn)等方面來(lái)計(jì)算員工的薪酬福利。

　　這種薪酬福利制度的計(jì)量，容易造成對(duì)員工績(jī)效能力的考核評(píng)估，難以體現(xiàn)出員工之間水平的高低，缺少工資彈性，不能促進(jìn)員工工作積極性。

　　2、企業(yè)薪酬福利設(shè)計(jì)與總體戰(zhàn)略不協(xié)調(diào)。

　　國(guó)內(nèi)不少企業(yè)僅僅把福利薪酬當(dāng)做純粹的金錢(qián)物質(zhì)，沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光將員工的福利薪酬和最終實(shí)現(xiàn)公司企業(yè)戰(zhàn)略的終極目標(biāo)相互配合。

　　長(zhǎng)期而來(lái)，員工在工作中需要集中精力用自己的努力放在如何提高自己的自身利益上面來(lái)，無(wú)法與公司的共同價(jià)值保持一致，耗費(fèi)大量的精力在求生存、盼發(fā)薪上，無(wú)法融入對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)中去。

　　3、企業(yè)薪酬福利制度不透明。

　　傳統(tǒng)的企業(yè)在發(fā)放薪酬福利時(shí)，根據(jù)老板和工資管理者的喜好傾向來(lái)制定員工收益。在這種企業(yè)薪酬福利制度下，容易導(dǎo)致管理水平混亂，造成員工之間盲目攀比、競(jìng)爭(zhēng)和無(wú)謂的猜測(cè)，薪酬發(fā)放存在很大隨意性，很難說(shuō)服大眾。

　　另外一些企業(yè)中工資福利的暗箱操作行為，受到老板意志影響很大，很難體現(xiàn)員工自身的勞動(dòng)力價(jià)值。

　　二、企業(yè)薪酬福利對(duì)員工的激勵(lì)作用

　　1、提高薪酬福利有助于人才引進(jìn)。

　　提高薪酬福利可以看做是企業(yè)對(duì)員工自身價(jià)值的一種實(shí)現(xiàn)。企業(yè)提供的薪酬福利應(yīng)該具有一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，這樣才能更好地吸引人才為企業(yè)所用。

　　企業(yè)員工會(huì)將薪酬福利看成自己對(duì)企業(yè)社會(huì)價(jià)值的體現(xiàn)，當(dāng)企業(yè)給的`薪酬福利過(guò)低，員工容易產(chǎn)生消極情緒，認(rèn)為在工作中沒(méi)有得到足夠的賞識(shí)，甚至發(fā)生離職行為。

　　企業(yè)的薪酬福利作為一種在人才市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的有力誘惑，能夠吸引工作人才，讓其全心全意為企業(yè)工作，奉獻(xiàn)自己的自身價(jià)值，從而提高企業(yè)的人力資源核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　2、薪酬福利設(shè)計(jì)人性化起到穩(wěn)定員工的作用。

　　企業(yè)薪酬福利的制定工作能否人性化，直接關(guān)系到員工工作的穩(wěn)定性。首先，我國(guó)普遍存在薪酬福利分配結(jié)構(gòu)失衡，各類(lèi)工作性質(zhì)的薪酬福利組合比例失調(diào)，容易造成固定工資比例過(guò)低或過(guò)高，績(jī)效工資比例過(guò)高或過(guò)低，不能很好地將薪酬福利激勵(lì)作用發(fā)揮出來(lái)。

　　另外，福利是企業(yè)定期和不定期地提供給員工的一種工資之外的報(bào)酬，為了體現(xiàn)企業(yè)對(duì)其員工的關(guān)懷，促進(jìn)員工更加賣(mài)力地服務(wù)于企業(yè)，給員工的福利可以是足夠帶薪休假，生活用品、超市卡的發(fā)放甚至可以是解決住房和子女就業(yè)問(wèn)題等企業(yè)福利。解決員工這些需求的做法，將更好地增加員工在企業(yè)里安心上班及照顧家人的歸屬感。

　　三、發(fā)揮薪酬福利對(duì)員工激勵(lì)作用的對(duì)策

　　1、建立科學(xué)的薪酬福利管理體系。

　　我國(guó)企業(yè)存在發(fā)展迅速、周期過(guò)短、資金實(shí)力相對(duì)不足、大多數(shù)企業(yè)處于資金積累的初期階段，對(duì)員工的薪酬福利管理認(rèn)識(shí)不夠重視。

　　因此，在關(guān)于員工的薪酬福利考評(píng)制度和福利投入尚未十分成熟。企業(yè)應(yīng)該建立科學(xué)的薪酬福利績(jī)效考評(píng)體系，合理化薪酬管理，加強(qiáng)對(duì)員工各方面的考核，合理設(shè)置人性化的福利待遇，根據(jù)自己所處在的相關(guān)行業(yè)行情進(jìn)行薪酬分配，重視企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部崗位職責(zé)的薪酬界定。

　　在員工取得一定成績(jī)的時(shí)候，應(yīng)及時(shí)給與薪酬福利激勵(lì)。另一方面，在制定企業(yè)績(jī)效管理體系的同時(shí)，要將員工的薪酬福利與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相匹配。讓員工感受到服務(wù)企業(yè)的同時(shí)可以給自身帶來(lái)更大的收獲，促進(jìn)了員工在企業(yè)的成長(zhǎng)中成長(zhǎng)的美好愿景。

　　2、做好員工溝通工作，實(shí)現(xiàn)薪酬制度透明化。

　　做好員工的溝通工作就要站在組織和個(gè)人的角度，了解企業(yè)市場(chǎng)行情和員工個(gè)人的經(jīng)濟(jì)需求，理性認(rèn)識(shí)薪酬福利的重要作用。

　　一方面，要保持企業(yè)的薪酬待遇和個(gè)人能力相互關(guān)聯(lián)，與員工進(jìn)行書(shū)面溝通，通過(guò)讓員工了解分配制度和績(jī)效考核方式，讓員工有針對(duì)性地爭(zhēng)取薪酬福利的增加。

　　另一方面，要盡量透明員工工資的分配比例，依據(jù)工作強(qiáng)度等指標(biāo)調(diào)整內(nèi)部薪酬比例。公開(kāi)工資獎(jiǎng)金的計(jì)算方式，關(guān)心員工的不同心態(tài)變化，了解其對(duì)薪酬福利的思想動(dòng)態(tài)，做好安撫工作。

　　總而言之，薪酬福利是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中最重要的激勵(lì)因素。所以企業(yè)建立科學(xué)的薪酬福利管理體系，真正做到以人為本，將員工引入企業(yè)發(fā)展的大環(huán)境氛圍中去，使其在長(zhǎng)期工作中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，從而促進(jìn)企業(yè)的更好發(fā)展。

　　xx年春節(jié)即將來(lái)臨，為體現(xiàn)公司對(duì)員工的關(guān)懷，使員工感受到節(jié)日的歡樂(lè)氣氛，綜合管理部特申請(qǐng)給公司全體職員工發(fā)放春節(jié)福利禮品。凡在20xx年1月1日前入職人員（請(qǐng)假人員不包含），均可獲得春節(jié)節(jié)日福利一份，根據(jù)公司財(cái)務(wù)預(yù)算，福利禮品發(fā)放具體方案如下：

　　預(yù)計(jì)人數(shù)55人

　　帶魚(yú)1盒￥40

　　花生油1桶￥107

　　酒1箱￥100

　　水果1箱￥60

　　大米1袋￥30

　　雞蛋1箱￥50

　　合計(jì)：

　　注：以上物品具體價(jià)格以實(shí)際購(gòu)買(mǎi)價(jià)格為準(zhǔn)。

　　一、發(fā)放對(duì)象：公司全體員工（截止20xx年1月1日前進(jìn)廠員工）；

　　二、發(fā)放時(shí)間：20xx年1月23日（下午16：00）；

　　三、發(fā)放地點(diǎn)：公司辦公室

　　四、組織發(fā)放人員：彭艷、翟修、黃鳳霞

　　五、發(fā)放方式：由綜合管理部統(tǒng)一發(fā)放，各部按通知時(shí)間，安排人員到指定地點(diǎn)領(lǐng)取，各部門(mén)領(lǐng)取時(shí)根據(jù)附件表格，自行將當(dāng)天在職人員名單統(tǒng)計(jì)清楚，并請(qǐng)?jiān)?0xx年1月15日前提交到綜合管理部，我部將按部門(mén)提交名單實(shí)際人數(shù)發(fā)放數(shù)量；

　　六、物品采購(gòu)：所有物品需在發(fā)放當(dāng)日上午10：00準(zhǔn)時(shí)送到公司）；

　　七、注意事項(xiàng)：

　　1、各部門(mén)在將禮品領(lǐng)回去之后，請(qǐng)盡快發(fā)放給各位員工，如發(fā)現(xiàn)月餅有發(fā)霉或其它質(zhì)量問(wèn)題，飲料有開(kāi)啟過(guò)期現(xiàn)象，請(qǐng)勿食用，并請(qǐng)發(fā)放當(dāng)天及時(shí)到綜合管理部換取，逾期不換。

　　2、為避免出現(xiàn)有人重復(fù)領(lǐng)取，我部只按各部門(mén)所提交的名單人數(shù)發(fā)放，請(qǐng)各部門(mén)準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)好名單；

　　3、因物品在運(yùn)送、搬運(yùn)過(guò)程中可能有損壞的情況，如損壞情況不嚴(yán)重，而非質(zhì)量問(wèn)題將不作更換；另外損壞情況嚴(yán)重的，將視情況而定再做更換。

春節(jié)福利方案5

　　一年一度的.傳統(tǒng)節(jié)日----春節(jié)將至，為進(jìn)一步增強(qiáng)廣大員工對(duì)公司的凝聚力、向心力，加強(qiáng)員工的。歸屬感和責(zé)任心，體現(xiàn)公司人為關(guān)懷。特制訂如下方案：

　　一、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)（以工齡界定）：

　　本公司工齡一年以下人員：價(jià)值50元禮品一份本公司工齡一年及以上人員：價(jià)值100元禮品一份主管級(jí)人員：工齡禮品+現(xiàn)金紅包200元/人經(jīng)理級(jí)人員：工齡禮品+現(xiàn)金紅包400元/人

　　總監(jiān)級(jí)人員：工齡禮品+現(xiàn)金紅包800元/人

　　二、工齡禮品費(fèi)用預(yù)算（與銷(xiāo)售溝通，“xx有限公司”，可與我司置換禮品，客戶(hù)不能提供增值稅專(zhuān)用發(fā)票，只能提供普票）

　　方案1、一年以?xún)?nèi)人員（人數(shù)截止到20xx年1月29日，總?cè)藬?shù)226人，不含20xx年入職人員，217人）

　　一年及以上人員

　　總計(jì)金額：1.4888萬(wàn)元=1.4552元

　　方案2、一年以?xún)?nèi)人員

　　一年及以上人員

　　總計(jì)金額：1.4802萬(wàn)元

　　三、現(xiàn)金紅包預(yù)算（主管、經(jīng)理級(jí)及以上）

　　四、金額總計(jì)：

　　方案1+現(xiàn)金：14,888元+9800元=2.4688萬(wàn)元方案2+現(xiàn)金：14,802元+9800元=2.4602萬(wàn)元

　　人力資源部20xx年2月3日

　　附表

　　注：以上禮品均在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行過(guò)相似產(chǎn)品調(diào)研，客戶(hù)提供價(jià)格相對(duì)優(yōu)惠15-20元。

春節(jié)福利方案6

　　20xx年春節(jié)即將來(lái)臨，為充分體現(xiàn)學(xué)校對(duì)退休教師的關(guān)懷和尊重，讓他們過(guò)一個(gè)快樂(lè)、祥和、平安的.節(jié)日，根據(jù)學(xué)校行政、黨支部工會(huì)委員會(huì)的決議，開(kāi)展“送溫暖、辦實(shí)事、促發(fā)展”新年慰問(wèn)活動(dòng)，為做好這次慰問(wèn)活動(dòng)，特制定如下。

　　一、參加慰問(wèn)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)及人員

　　整個(gè)慰問(wèn)活動(dòng)由工會(huì)領(lǐng)頭，主要慰問(wèn)活動(dòng)邀請(qǐng)學(xué)校教師的參加。

　　二、慰問(wèn)活動(dòng)的形式

　　分別進(jìn)上門(mén)慰問(wèn)

　　三、慰問(wèn)活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算

　　1、我片有退休教師14人，學(xué)校準(zhǔn)備購(gòu)買(mǎi)“青酒人家”和“蛋黃派”去慰問(wèn)每位退休教師，“青酒人家”每瓶30元，14瓶，共420元，蛋黃派”每件15元，14件，共210元，梨子14提，每件20元，共280元，炮12卷，每卷15元，共180元。

　　以上費(fèi)用合計(jì)1090元，由學(xué)校工會(huì)費(fèi)劃撥經(jīng)費(fèi)開(kāi)支。學(xué)校定于上門(mén)慰問(wèn)。人員主要有：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx。

春節(jié)福利方案7

　　一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)將至，為體現(xiàn)公司人文關(guān)懷，提高公司員工福利待遇，特制定以下幾種福利方案，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核選用：

　　一、福利禮品內(nèi)容及發(fā)放方式：(三種)

　　1.福利禮品：上海漁眾實(shí)業(yè)"春聚福"海鮮禮券(1張1398元面值);

　　發(fā)放方式：用紅色信封將"春聚福"海鮮禮券及節(jié)日慰問(wèn)信裝在一起發(fā)放給員工。

　　優(yōu)點(diǎn)：海鮮禮品顯得高檔、尊貴，1398元面值禮券作為福利可以體現(xiàn)公司的大氣;禮券形式，公司的采購(gòu)工作和發(fā)放工作都簡(jiǎn)單快捷，員工領(lǐng)取后攜帶方便

　　缺點(diǎn)：只有一張，員工若想春節(jié)節(jié)約開(kāi)支，轉(zhuǎn)送他人后，自己無(wú)法判斷公司福利好壞。

　　2.福利禮品：上海漁眾實(shí)業(yè)"春聚福"海鮮禮券(2張698元面值);

　　發(fā)放方式：用紅色信封將"春聚福"海鮮禮券及節(jié)日慰問(wèn)信裝在一起發(fā)放給員工。

　　優(yōu)點(diǎn)：海鮮禮品顯得高檔、尊貴，共計(jì)1396元面值禮券作為福利可以體現(xiàn)公司的大氣;禮券形式，公司的采購(gòu)工作和發(fā)放工作都簡(jiǎn)單快捷，員工領(lǐng)取后攜帶方便;二張禮券，若員工想春節(jié)節(jié)約開(kāi)支，亦可轉(zhuǎn)送他人一份。

　　缺點(diǎn)：沒(méi)有一張1398元面值禮券給人的感覺(jué)闊氣。

　　3.福利禮品：海漁眾實(shí)業(yè)"春聚福"海鮮禮券(3張398元面值);

　　發(fā)放方式：用紅色信封將"春聚福"海鮮禮券及節(jié)日慰問(wèn)信裝在一起發(fā)放給員工。優(yōu)點(diǎn)：海鮮禮品顯得高檔、尊貴，共計(jì)1194元面值禮券作為福利可以體現(xiàn)公司的'大氣;禮券形式，公司的采購(gòu)工作和發(fā)放工作都簡(jiǎn)單快捷，員工領(lǐng)取后攜帶方便;三張禮券，若員工想春節(jié)節(jié)約開(kāi)支，可轉(zhuǎn)送他人一至兩份。

　　缺點(diǎn)：?jiǎn)螐埫嬷敌�，顯不出公司的大氣。

　　二、發(fā)放對(duì)象：

　　三、費(fèi)用預(yù)算

　　一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日—春節(jié)將至，為體現(xiàn)公司人文關(guān)懷，提高公司員工福利待遇，特制定以下福利方案，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核：

　　一、福利禮品內(nèi)容：福利禮品：超市購(gòu)物卡

　　入職員工三個(gè)月以?xún)?nèi)的發(fā)放1張50元面值超市購(gòu)物卡;入職員工三個(gè)月以上半年以?xún)?nèi)的發(fā)放1張100元面值超市購(gòu)物卡;入職員工半年以上的發(fā)放1張150元面值超市購(gòu)物卡。

　　優(yōu)點(diǎn)：福利禮品最實(shí)惠，員工可根據(jù)個(gè)人實(shí)際需要置辦年貨，滿(mǎn)足所有員工的個(gè)性化年貨需求，公司的采購(gòu)工作和發(fā)放工作都簡(jiǎn)單快捷，員工領(lǐng)取后攜帶方便;

　　二、發(fā)放對(duì)象：食哈哈公司所有員工

　　三、費(fèi)用預(yù)算

　　50元× 人= 元 100元× 人= 元 150元× 人= 元

　　四、上述春節(jié)福利發(fā)放產(chǎn)生的費(fèi)用由公司統(tǒng)一承擔(dān)。

　　五、春節(jié)福利發(fā)放人員名單。(見(jiàn)附件一、附件二)

　　以上是春節(jié)員工福利的主要內(nèi)容，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱并給予批示。

春節(jié)福利方案8

　　20xx年春節(jié)即將來(lái)臨，為體現(xiàn)公司對(duì)員工的`關(guān)懷，使員工感受到節(jié)日的歡樂(lè)氣氛，綜合管理部特申請(qǐng)給公司全體職員工發(fā)放春節(jié)福利禮品，本次禮品是本著生態(tài)健康理念，在我要道地網(wǎng)，選擇道地生態(tài)黑豬肉系列和生態(tài)散養(yǎng)黑雞系列禮品。凡在20xx年1月15日前入職人員(請(qǐng)假人員不包含)，均可獲得春節(jié)節(jié)日福利一份，根據(jù)公司財(cái)務(wù)預(yù)算，福利禮品發(fā)放具體方案如下：

　　預(yù)計(jì)人數(shù) 55人

　　道地生態(tài)黑雞禮盒(大吉大利) 1盒

　　合計(jì)：1023元

　　注：以上物品具體價(jià)格以實(shí)際購(gòu)買(mǎi)價(jià)格為準(zhǔn)。

　　一.發(fā)放對(duì)象：

　　公司全體員工(截止20xx年1月15日前進(jìn)公司員工);

　　二.發(fā)放時(shí)間：

　　20xx年1月15日(下午16：00);

　　三.發(fā)放地點(diǎn)：

　　公司辦公室

　　四.組織發(fā)放人員:

　　五.發(fā)放方式：

　　由綜合管理部統(tǒng)一發(fā)放，各部按通知時(shí)間，安排人員到指定地點(diǎn)領(lǐng)取，各部門(mén)領(lǐng)取時(shí)根據(jù)附件表格，自行將當(dāng)天在職人員名單統(tǒng)計(jì)清楚，并請(qǐng)?jiān)?0xx年1月15日前提交到綜合管理部，我部將按部門(mén)提交名單實(shí)際人數(shù)發(fā)放數(shù)量;

　　六.物品采購(gòu)：

　　所有物品需在發(fā)放當(dāng)日上午10：00準(zhǔn)時(shí)送到公司。

　　七.注意事項(xiàng)：

　　1、各部門(mén)在將禮品領(lǐng)回去之后，請(qǐng)盡快發(fā)放給各位員工，如發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重破損或其它質(zhì)量問(wèn)題，飲料有開(kāi)啟過(guò)期現(xiàn)象，請(qǐng)勿食用，并請(qǐng)發(fā)放當(dāng)天及時(shí)到綜合管理部換取，逾期不換。

　　2、為避免出現(xiàn)有人重復(fù)領(lǐng)取，我部只按各部門(mén)所提交的名單人數(shù)發(fā)放，請(qǐng)各部門(mén)準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)好名單;

　　3、因物品在運(yùn)送、搬運(yùn)過(guò)程中可能有損壞的情況，如損壞情況不嚴(yán)重，而非質(zhì)量問(wèn)題將不作更換;另外損壞情況嚴(yán)重的，將視情況而定再做更換。

　　公司辦公室

　　20xx.12.11

春節(jié)福利方案9

　　一年一度的`傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)將至，為進(jìn)一步增強(qiáng)廣大員工對(duì)公司的凝聚力、向心力，加強(qiáng)員工的歸屬感和責(zé)任心，體現(xiàn)公司人為關(guān)懷。特制訂如下方案：

　　一、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)(以工齡界定)：

　　本公司工齡一年以下人員：價(jià)值50元禮品一份

　　本公司工齡一年及以上人員：價(jià)值100元禮品一份

　　主管級(jí)人員：工齡禮品+現(xiàn)金紅包200元/人

　　經(jīng)理級(jí)人員：工齡禮品+現(xiàn)金紅包400元/人

　　總監(jiān)級(jí)人員：工齡禮品+現(xiàn)金紅包800元/人

　　二、工齡禮品費(fèi)用預(yù)算

　　(與銷(xiāo)售溝通，“xx有限公司”，可與我司置換禮品，客戶(hù)不能提供增值稅專(zhuān)用發(fā)票，只能提供普票)

　　方案1、一年以?xún)?nèi)人員(人數(shù)截止到20xx年xx月xx日，總?cè)藬?shù)xx人，不含20xx年入職人員，xx人)

　　總計(jì)金額：xx萬(wàn)元——xx元。

　　方案2、一年以?xún)?nèi)人員

　　總計(jì)金額：xx萬(wàn)元。

　　三、現(xiàn)金紅包預(yù)算(主管、經(jīng)理級(jí)及以上)

　　(略)

　　四、金額總計(jì)：

　　方案1+現(xiàn)金：14888元+9800元=2.4688萬(wàn)元

　　方案2+現(xiàn)金：14802元+9800元=2.4602萬(wàn)元

春節(jié)福利方案10

　　一年一度的'傳統(tǒng)節(jié)日----春節(jié)將至，為進(jìn)一步增強(qiáng)廣大員工對(duì)公司的凝聚力、向心力，加強(qiáng)員工的歸屬感和責(zé)任心，體現(xiàn)公司人為關(guān)懷。特制訂如下方案：

　　一、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)(以工齡界定)：

　　本公司工齡一年以下人員：價(jià)值50元禮品一份

　　本公司工齡一年及以上人員：價(jià)值100元禮品一份

　　主管級(jí)人員：工齡禮品+現(xiàn)金紅包200元/人

　　經(jīng)理級(jí)人員：工齡禮品+現(xiàn)金紅包400元/人

　　總監(jiān)級(jí)人員：工齡禮品+現(xiàn)金紅包800元/人

　　二、工齡禮品費(fèi)用預(yù)算(與銷(xiāo)售溝通，“xx有限公司”，可與我司置換禮品，客戶(hù)不能提供增值稅專(zhuān)用發(fā)票，只能提供普票)

　　方案1、一年以?xún)?nèi)人員(人數(shù)截止到20xx年1月29日，總?cè)藬?shù)226人，不含20xx年入職人員，217人)

　　一年及以上人員

　　總計(jì)金額：1.4888萬(wàn)元=1.4552元方案2、一年以?xún)?nèi)人員

　　一年及以上人員

　　總計(jì)金額：1.4802萬(wàn)元

　　三、現(xiàn)金紅包預(yù)算(主管、經(jīng)理級(jí)及以上)

　　四、金額總計(jì)：

　　方案1+現(xiàn)金：14,888元+9800元=2.4688萬(wàn)元方案2+現(xiàn)金：14,802元+9800元=2.4602萬(wàn)元

　　人力資源部20xx年2月3日

　　附表

　　注：以上禮品均在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行過(guò)相似產(chǎn)品調(diào)研，客戶(hù)提供價(jià)格相對(duì)優(yōu)惠15-20元。

春節(jié)福利方案11

　　20xx年春節(jié)即將來(lái)臨，為體現(xiàn)公司對(duì)員工的關(guān)懷，使員工感受到節(jié)日的歡樂(lè)氣氛，綜合管理部特申請(qǐng)給公司全體職員工發(fā)放春節(jié)福利禮品。凡在20xx年1月1日前入職人員（請(qǐng)假人員不包含），均可獲得春節(jié)節(jié)日福利一份，根據(jù)公司財(cái)務(wù)預(yù)算，福利禮品發(fā)放具體方桉如下：

　　預(yù)計(jì)人數(shù)：55人

　　帶魚(yú)：1盒，￥2200。00

　　花生油：1桶，￥5885。00

　　酒：1箱，￥5500。00

　　水果：1箱，￥3300。00

　　大米：1袋，￥1650。00

　　雞蛋：1箱，￥2250。00

　　一、發(fā)放對(duì)象：

　　公司全體員工（截止20xx年1月1日前進(jìn)廠員工）；

　　二、發(fā)放時(shí)間：

　　20xx年1月23日（下午16：00）；

　　三、發(fā)放地點(diǎn)：

　　公司辦公室

　　四、組織發(fā)放人員：

　　五、發(fā)放方式：

　　六、物品采購(gòu)：

　　所有物品需在發(fā)放當(dāng)日上午10：00準(zhǔn)時(shí)送到公司；

　　七、注意事項(xiàng)：

　　1、各部門(mén)在將禮品領(lǐng)回去之后，請(qǐng)盡快發(fā)放給各位員工，如發(fā)現(xiàn)物品有發(fā)霉或其它質(zhì)量問(wèn)題，飲料有開(kāi)啟過(guò)期現(xiàn)象，請(qǐng)勿食用，并請(qǐng)發(fā)放當(dāng)天及時(shí)到綜合管理部換取，逾期不換。

　　2、為避免出現(xiàn)有人重復(fù)領(lǐng)取，我部只按各部門(mén)所提交的`名單人數(shù)發(fā)放，請(qǐng)各部門(mén)準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)好名單；

春節(jié)福利方案12

　　一、春節(jié)前福利：

　　1、1月福利：

　　對(duì)20xx年12月31日（含）前入司員工，發(fā)放福利物品：蒙牛純甄酸奶200gx12；潘婷乳液修復(fù)洗護(hù)禮盒裝（400+170）ml。

　　2、年終獎(jiǎng)：

　　發(fā)放時(shí)間：2月13日發(fā)放70%，5月份發(fā)30%。

　　3、春節(jié)禮物：

　　截止于20xx年12月31日（含）前入司員工、且2月11日仍在崗且未提出辭職的員工。標(biāo)準(zhǔn)：每人200元。

　　4、工會(huì)會(huì)員：

　　屬工會(huì)會(huì)員，且14日仍在崗（smt段是13日仍在崗）且未提出辭職的員工。每位會(huì)員200元。

　　5、新春晚會(huì)福利：

　　組長(zhǎng)及以上+13年12月31日前入司員工，且在公司規(guī)定的最后一天，仍在崗且未提出辭職的'員工。每人300元

　　6、年終紅包：

　　截止于20xx年12月31日前入司員工、且在公司規(guī)定的最后一天，仍在崗且未提出辭職的員工。每人200元。

　　7、節(jié)前抽獎(jiǎng)福利：

　　獎(jiǎng)票發(fā)放人員：最后一天仍在崗的，在職員工。抽獎(jiǎng)時(shí)間：smt段：13日；后段：14日。

　　二、春節(jié)后福利：

　　8、開(kāi)工利是：

　　截止于20xx年12月31日前入司員工。春節(jié)后按時(shí)到崗的員工，每人200元。

　　9、旅游：

　　20xx年上半年，公司將組織員工兩日游。

春節(jié)福利方案13

　　一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)將至，為體現(xiàn)學(xué)校人文關(guān)懷，提高學(xué)校職工福利待遇，特制定以下福利方案，請(qǐng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審核：

　　一、福利禮品內(nèi)容：

　　福利禮品：超市購(gòu)物卡

　　入職職工一個(gè)月的發(fā)放1張100元面值超市購(gòu)物卡；入職職工兩個(gè)月的發(fā)放1張150元面值超市購(gòu)物卡；入職職工三個(gè)月以上的發(fā)放1張200元面值超市購(gòu)物卡。

　　優(yōu)點(diǎn)：福利禮品最實(shí)惠，職工可根據(jù)個(gè)人實(shí)際需要置辦年貨，滿(mǎn)足所有職工的.個(gè)性化年貨需求，學(xué)校的采購(gòu)工作和發(fā)放工作都簡(jiǎn)單快捷，職工領(lǐng)取后攜帶方便；

　　二、發(fā)放對(duì)象：

　　潤(rùn)泉學(xué)校所有職工

　　三、費(fèi)用預(yù)算：

　　100元×xx人=xxxx元

　　150元×xx人=xxxx元

　　200元×xx人=xxxx元

　　上述春節(jié)福利發(fā)放產(chǎn)生的費(fèi)用由學(xué)校統(tǒng)一承擔(dān)。

　　春節(jié)職工福利發(fā)放方案2

　　一、發(fā)放對(duì)象：

　　公司全體員工（截止20xx年1月1日前進(jìn)廠員工）；

　　二、發(fā)放時(shí)間：

　　20xx年1月23日（下午16：00）；

　　三、發(fā)放地點(diǎn)：

　　公司辦公室

　　四、組織發(fā)放人員：

　　xxx

　　五、發(fā)放方式：

　　六、物品采購(gòu)：

　　所有物品需在發(fā)放當(dāng)日上午10：00準(zhǔn)時(shí)送到公司）；

　　七、注意事項(xiàng)：

　　2、為避免出現(xiàn)有人重復(fù)領(lǐng)取，我部只按各部門(mén)所提交的名單人數(shù)發(fā)放，請(qǐng)各部門(mén)準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)好名單；

　　一、福利禮品內(nèi)容：

　　福利禮品：超市購(gòu)物卡

　　入職員工一個(gè)月的發(fā)放1張100元面值超市購(gòu)物卡;入職員工兩個(gè)月的發(fā)放1張150元面值超市購(gòu)物卡;入職員工三個(gè)月以上的發(fā)放1張200元面值超市購(gòu)物卡。

　　二、發(fā)放對(duì)象：

　　潤(rùn)泉公司所有員工

　　三、費(fèi)用預(yù)算：

　　100元×xx人=xx元

　　150元×xx人=xx元

　　200元×xx人=xx元

　　四、上述春節(jié)福利發(fā)放產(chǎn)生的費(fèi)用由集團(tuán)總公司統(tǒng)一承擔(dān)。

　　五、春節(jié)福利發(fā)放人員名單。

春節(jié)福利方案14

　　隨著春節(jié)的臨近，公司通常會(huì)為慶祝這個(gè)重要的節(jié)日準(zhǔn)備一系列的員工福利方案。這些福利不僅體現(xiàn)了公司對(duì)員工的關(guān)懷，也能增強(qiáng)員工的歸屬感和忠誠(chéng)度。以下是一個(gè)春節(jié)公司員工福利方案的設(shè)計(jì)，旨在確保所有員工都能在這個(gè)特殊的時(shí)刻感受到公司的溫暖和關(guān)懷。

　　一、員工紅包

　　紅包是春節(jié)期間的傳統(tǒng)習(xí)俗之一，公司可以為每位員工發(fā)放一個(gè)紅包，金額視公司規(guī)模而定，但至少應(yīng)達(dá)到當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。紅包可用于購(gòu)物或個(gè)人開(kāi)支，讓員工在春節(jié)期間感受到額外的收入。

　　二、福利套餐

　　公司還可以為全體員工提供一項(xiàng)春節(jié)福利套餐，其中包括了多種實(shí)用的物品或服務(wù)。這個(gè)福利套餐可以包括以下內(nèi)容：

　　1. 帶薪假期：為員工提供額外的帶薪假期，讓他們有更多時(shí)間與家人團(tuán)聚或進(jìn)行休閑娛樂(lè)。

　　2. 健康保險(xiǎn)：為員工提供健康保險(xiǎn)，讓他們?cè)诖汗?jié)期間更加安心地享受假期，無(wú)需擔(dān)心健康問(wèn)題。

　　3. 節(jié)日禮品：提供一些實(shí)用的節(jié)日禮品，如食品、日用品或電子產(chǎn)品等，以表達(dá)公司對(duì)員工的`感謝和祝福。

　　4. 培訓(xùn)或職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)：為員工提供一些培訓(xùn)或職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，以幫助他們提升自己的和知識(shí)，增強(qiáng)他們?cè)诠ぷ髦械母?jìng)爭(zhēng)力。

　　三、家庭關(guān)愛(ài)

　　春節(jié)是家庭團(tuán)聚的時(shí)刻，公司可以考慮為有家庭困難的員工提供特別的關(guān)愛(ài)。這可能包括：

　　1. 邀請(qǐng)有困難的員工家庭成員參加春節(jié)活動(dòng)或聚會(huì)，讓他們感受到公司的關(guān)懷和支持。

　　2. 為員工家庭成員提供一些實(shí)用的禮品或服務(wù)，如購(gòu)物卡、食品、藥品等。

　　3. 提供心理咨詢(xún)或援助：對(duì)于有家庭問(wèn)題的員工，公司可以考慮提供心理咨詢(xún)或援助服務(wù)，幫助他們應(yīng)對(duì)家庭問(wèn)題，更好地投入到工作中。

　　四、文化活動(dòng)

　　為了增強(qiáng)員工的歸屬感和凝聚力，公司可以組織一些春節(jié)文化活動(dòng)，如聚餐、抽獎(jiǎng)、文藝表演等。這些活動(dòng)可以讓員工在歡樂(lè)的氛圍中放松身心，增進(jìn)彼此之間的了解和友誼。同時(shí)，公司還可以鼓勵(lì)員工積極參與活動(dòng)策劃和組織，增強(qiáng)他們的主人翁意識(shí)和團(tuán)隊(duì)凝聚力。

　　五、員工表彰

　　春節(jié)也是表彰優(yōu)秀員工的時(shí)刻。公司可以對(duì)過(guò)去一年表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行表彰，給予他們額外的獎(jiǎng)勵(lì)或福利，如獎(jiǎng)金、晉升機(jī)會(huì)、培訓(xùn)課程等。這不僅可以激勵(lì)其他員工更加努力工作，還可以增強(qiáng)員工的榮譽(yù)感和歸屬感。

　　六、健康檢查

　　考慮到春節(jié)期間聚餐和聚會(huì)較多，公司可以安排一次健康檢查，以確保員工的身體健康。這不僅可以預(yù)防疾病的發(fā)生，還可以讓員工感受到公司的關(guān)心和關(guān)注。

　　七、合理化建議計(jì)劃

　　為了讓員工更好地參與到春節(jié)福利方案的策劃和實(shí)施中來(lái)，公司可以設(shè)立一個(gè)合理化建議計(jì)劃。員工可以提出自己對(duì)福利方案的建議和意見(jiàn)，公司可以根據(jù)員工的建議進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。這樣不僅可以增強(qiáng)員工的參與感和主人翁意識(shí)，還可以讓福利方案更加貼近員工的需求和期望。

　　春節(jié)公司員工福利方案應(yīng)該注重實(shí)用性和人性化，讓員工感受到公司的關(guān)懷和溫暖。通過(guò)以上福利方案的實(shí)施，不僅可以增強(qiáng)員工的歸屬感和忠誠(chéng)度，還可以提高公司的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力。