機械事故應急預案[共15篇]
在日常學習、工作或生活中，難免會突發(fā)一些事故，為了避免事情往更壞的方向發(fā)展，就有必要提前進行細致的應急預案準備工作。那么編制應急預案需要注意哪些問題呢？下面是小編收集整理的機械事故應急預案，希望對大家有所幫助。
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機械事故應急預案1
一 總則
1目的
為全面貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，保證員工生命安全，規(guī)范應急管理工作，做到發(fā)生突發(fā)事件后能及時、有效、有序、迅速應對處置，最大限度地減少事故造成的人員傷亡、財產損失與社會影響,特制定本預案。
2適用范圍
本預案適用于起重機械使用單位起重傷害事故應急處理。
起重機械使用概況
二 工作原則
事故應急處置堅持如下原則：
a) 以人為本，最大限度保證企業(yè)員工和當地群眾生命安全。
b) 實行車間、廠、公司“立即報告、三級管理、按級啟動、分級負責”。
c)先搶救人員、控制險情，再消除污染、搶救設備。
d) 反應快捷、措施果斷。起重機械使用單位收到事故報告后需及時啟動應急預案，應急指揮領導小組成員應盡快趕至現場，了解事故情況，制定有效的現場搶險救援方案，避免不規(guī)范、無組織的救援行動引發(fā)二次事故，同時指揮果斷，盡量減少事故損失。
e)預防為主、加強教育。堅持預防為主的工作方針，加強對務工人員的教育，提高其綜合素質，建立健全施工現場穩(wěn)定預警工作機制，做到早發(fā)現、早報告、早控制、早解決，將事件控制在萌芽階段，及時消除誘發(fā)事件的各種因素。
三 危險性分析
起重傷害指從事起重作業(yè)時引起的機械傷害事故。起重作業(yè)是指生產中，采用相應的機械設備和設施來完成吊裝，其作業(yè)屬于危險性作業(yè)，作業(yè)環(huán)境復雜，技術難度大。我公司使用的機械設備是電動單梁橋式起重機。
常見起重危害包括脫鉤砸人、鋼絲繩斷裂抽人、移動吊物撞人、鋼絲繩刮人、滑車碰人、起重設備在使用和安裝過程中的傾翻事故。常見起重傷害事故原因包括使用應報廢的鋼絲繩;重物重量不明或超過額定起重量;無人指揮或指揮信號不明、混亂;作業(yè)區(qū)內有人逗留;作業(yè)場所地面不平整、支撐不穩(wěn)定、配重不平衡;安全防護裝置缺乏或失靈。
四 組織機構及職責
1 組織機構
交城縣華昌泰機械制造有限公司成立應急指揮領導小組
組長： XX
副組長：XX
成員：XXX XXX XXX
2應急指揮領導小組職責：
1、 負責設備事故現場救援的指揮、協(xié)調工作。
2、 負責采取有效措施，防止事故蔓延。
3、 負責組織對事故設備進行搶修，盡快恢復設備運行。
4、 負責組織事故鑒定和事故原因分析工作。
5、 負責設備事故的處理。
6、 應急指揮領導小組辦公室設在辦公室，聯(lián)系電話：xxxxxx
3各三級單位按規(guī)定成立應急救援小組，組長由本單位設備主管領導擔任。
4 應急救援小組職責
(1)負責本三級單位的起重傷害事故的應急與響應工作;
(2)負責及時與廠應急行動指揮部和有關部門聯(lián)系以解決問題，安排事故調查小組赴事故發(fā)生地處理問題。
(3)各應急小組在應急指揮領導部的指揮下，承擔警戒、搶險、救人、搶救財產、設備和疏散群眾任務。
五 預防措施
(1)對新入廠員工或進入新的工作崗位及采用新技術、新工藝、新設備、新材料、進行施工的作業(yè)人員進行安全生產教育培訓，考試合格后方可上崗作業(yè)。對施工作業(yè)人員作業(yè)前進行安全生產技術方面交底，告知其作業(yè)崗位的危險性、安全操作規(guī)程和違章操作的危險。
(2)對起重機械(重要零部件、安全控制裝置)安排專人管理，定期(每月)進行檢查、維修和保養(yǎng)，不使用報廢及禁止使用的設備。起重機械安裝拆除必須由具備安拆資質的隊伍進行操作并在安裝拆除前告知上級管理部門，起重機械安裝完畢后應當經有相應資質的檢驗檢測機構檢測合格后才能使用。
(3)機械設備操作人員按要求經有關部門培訓，考核合格后持操作證上崗作業(yè)，并嚴格遵守操作規(guī)程，按起重吊裝方案進行作業(yè)，必須嚴格遵守“十不吊”的規(guī)定。
(4)吊裝前組織有關人員研討吊裝中可能出現的不安全因素，制訂有效防范措施。對吊裝過程中將要使用的設備、繩索進行全面檢查，絕不允許有不合格設備或繩索投入使用。
六 應急準備及處置方法
1 應急準備
1.1應急指揮領導小組接到事件報告時，應做好以下工作：
a) 立即向公司應急指揮部報告，請求并迅速傳達指令;
b) 迅速通知、聯(lián)系相關職能部門和事故發(fā)生單位;
c) 指令應急小組和相關單位做好應急準備;
1.2 內、外聯(lián)絡通訊設備
在緊急狀態(tài)時，能迅速聯(lián)絡到相關人員和相關部門、單位。如：對講機、移動電話、傳真機等。
1.3 交通工具
滿足運送救援物資，進行人員救援、疏散的交通工具。如：汽車等。
1.4 照明設備
在無電源的情況下，以滿足緊急救援、指揮工作的需要，選擇應急照明工具，應考慮其安全性能，如防爆型電筒等。
1.5 急救設備
專業(yè)救援必用的設備和設施，如：輸水裝置、應急照明、醫(yī)用急救箱、千斤頂等。上述物資設備，必須設專人保管，定時檢查維護。
2 應急處置方法
(1)起重傷害事故目擊者應高聲呼救，并立即向應急指揮領導小組報告。應急小組報告接受人為XX、XXX，各單位其他管理人員也都有認真接受報告和向上級反映事故情況的責任。
(2)事故發(fā)生后，由應急指揮領導小組負責下達應急預案啟動指令，第一時間向當地救援機構、公安部門求援(如需要)，并按事故報告規(guī)定向當地政府、部門上級領導、公司應急指揮辦公室報告事故情況。應急處理小組成員的指揮和聯(lián)系通訊不得中斷。
(3)應急指揮領導小組應準確判斷事故影響范圍，協(xié)調各組之間的工作，派專人對影響區(qū)域進行檢查，確定搶救方案，指揮分包單位開展搶救，需保證事故現場相對安全和穩(wěn)定時，搶救隊員才可以進入現場搶救受傷人員。如事故的影響還在繼續(xù)或加重，搶救人員不得進入事故現場;應急指揮領導應通過擴音器指揮被重物壓住或被圍困的人員保持冷靜并積極展開自救，告訴他們已采取的具體救援措施，穩(wěn)定他們情緒，防止他們慌亂緊張，造成創(chuàng)傷面更大的傷害或引起倒塌墜落物的再次失穩(wěn)，救護搶險組人員引導他們對流血處做力所能及的止血處理。
搶救時對壓住受傷人員的重量和體積較大的鐵件、附件，由吊車平穩(wěn)吊離;重量和體積較小的`物體，至少由兩人輕輕抬離，防止對受傷人員的二次傷害。起重吊裝事故的發(fā)生后，往往會伴生著其他事故的發(fā)生或造成隱患，通常用挖掘機或鋼纖等工具清理懸浮不穩(wěn)的機具和材料，起重吊裝事故通常也會影響到裝置設備、管道、電纜電線等，必須對發(fā)生的事故進行綜合性的處理，防止事故后的連鎖反映或出現新的意外事故。確認事故隱患被徹底清除后，同時事故原因已調查清楚，相應的證據已獲得，才能恢復施工生產。
(4)應急指揮領導小組與當地醫(yī)院立即取得聯(lián)系，利用現場救援車輛火速把傷者送往附近醫(yī)院救治，但對傷勢嚴重者應注意搬運方法，不得由此加重傷者傷情;在急救醫(yī)療機構人員趕到前搶險救護組應對受傷者進行必要的救助，根據傷情對傷者進行分類處理，處理的原則是先重后輕、先急后緩、先近后遠;對呼吸困難、窒息和心跳停止的傷者，從速置頭于后仰位，托起下頜，使呼吸道暢通，同時進行人工呼吸。急救醫(yī)療機構人員趕到后，現場醫(yī)療急救人員要盡量配合醫(yī)生進行急救，由醫(yī)療救護負責人把傷情、已經采取了的措施向醫(yī)生做簡短而明了的介紹，以便醫(yī)生能盡快了解情況，快速而有效地做出急救決策。
現場緊急救治時，首先觀察傷者的受傷情況、部位、傷害性質，如傷者神志清醒，只有簡單砸傷或少量出血的外傷時，醫(yī)療救護人員應對傷者進行消毒、止血、包扎后，送回住地休息。
如傷者神志清醒，砸傷面較大、流血較多、能走動時，醫(yī)療救護人員進行止血、包扎后將傷者送上救護車，由醫(yī)生負責救護并送到醫(yī)院進一步觀察治療。
如傷者神志清醒，手臂或小腿發(fā)生閉合性或開放性骨折，伴有開放性傷口和出血，應先止血和包扎傷口，再用夾板對骨折部位進行固定;用救護車送到醫(yī)院救治;固定時操作者動作要輕快，最好不要隨意移動傷肢或翻動傷者，以免加重損傷，增加疼痛;如斷骨伸出傷口外，不要把刺出的斷骨送回傷口，以免感染和刺破血管和神經，加重傷情;抬運傷員上車時操作者要輕、穩(wěn)、快，避免震蕩或碰到負傷部位。
如傷者神志清醒，有顱腦內出血時，應立即由救護車送到醫(yī)院進行搶救;如發(fā)現有斷手或斷肢要立即拾起，用干凈的手絹、毛巾、布片包好，放在沒有裂縫的塑料袋或膠皮帶內，不要在斷肢上涂碘酒、酒精或其他消毒液，避免組織細胞變質;扎緊袋口(在夏季應在口袋周圍放冰塊雪糕等降溫)后，醫(yī)生將傷員抬上救護車后，隨救護車將傷者送到醫(yī)院進行斷手或斷肢再植和搶救。
如傷者神志清醒，發(fā)現嚴重眼傷時，可讓傷者仰躺，用枕頭支撐其頭部，使其保持靜止不動，立即用救護車將傷者送醫(yī)院。
如傷者神志清醒，發(fā)現鐵件或鋼筋從身體穿破時，不得將鐵件或鋼筋從傷者身體內拔出，必須立即將傷者抬上救護車，送到醫(yī)院搶救，避免處理不當造成傷者的二次傷害。
如傷者處于昏迷狀態(tài)，有可能發(fā)生頸椎、胸椎、腰椎骨折時，搶救人員不能翻動傷員，4人將昏迷傷員用手抬到木板上，抬運時，搶救者必須有一人雙手托住傷者腰部，切不可單獨一人用拉、拽的方法搶救傷者，避免把傷者的脊柱神經拉斷，造成下肢永久性癱瘓的嚴重后果;并用木板將傷者抬上救護車立即送醫(yī)院搶救。
(5)應急指揮領導小組做好應急狀態(tài)下工地所有設施和物資的安全，支援和保障現場搶救組的工作，負責事故現場的保護，并檢查事故現場有無其它安全隱患，若有，立即組織周圍人員疏散，隨后立即向應急指揮小組匯報情況。
(6)起重吊裝事故應急措施終止令由應急處理小組下達。應急救援預案實施終止后，應采取有效措施防止事故擴大，保護事故現場和物證，經有關部門認可后及時恢復施工生產。
七、事故處理與調查
1、發(fā)生重大以上(含重大事故)特種設備事故，由局特種設備事故應急救援領導小組牽頭，組織有關專家成立事故調查組，對設備事故現場進行勘察，訊問有關當事人，從技術、管理方面認真分析事故原因，提交事故原因分析報告和處理意見。
2、發(fā)生重大以下特種設備事故由二級單位負責事故調查、原因分析及處理意見，上報局特種設備事故應急救援領導小組核準。
3、二級單位負責對事故相關責任人進行處理，局特種設備管理部門監(jiān)督事故責任人的處理執(zhí)行情況，并根據特種設備管理有關規(guī)定對事故單位進行考核兌現。
4 、應急工作結束后，應急救援小組要認真核對參加應急的人數，清點各種應急機械與設備、監(jiān)測儀器、個體防護設備、醫(yī)療衛(wèi)生設備和藥品、生活保障物資等�，F場應急救援小組應整理好應急記錄、圖紙等資料、核算應急發(fā)生的費用，并及時組織參加應急的部門與人員進行總結分析，寫出應急總結報告，在規(guī)定時間內上報相關部門。
八 演練
各起重設備使用單位應依據應急預案的要求，根據施工現場實際情況組織應急預案演練，演練每年不少于一次。
演練重點：
一是在事故期間報警通訊系統(tǒng)能否運作暢通;
二是人員能否以最快速度撤離危險區(qū);
三是應急救援隊伍與救援裝備、物質能否以最快速度到達現場;
四是能否有效控制事件進一步擴大。
演練可采取全部演練與部分演練等形式。
機械事故應急預案2
1、總則
1.1編制目的
為了正確、有效、快速地應對和處置機械傷害事故發(fā)生時造成的人員傷亡、設備、設施事故，最大限度地減少機械傷害事故造成的人員傷害和設備損失，維護生產穩(wěn)定，保障員工生命和財產安全，結合公司各部門、車間的實際情況，制定本預案。
1.2編制依據
依據《中華人民共和國安全生產法》、《國家突發(fā)公共事故總體應急預案》和國家有關法律、法規(guī)，制定本預案。
1.3工作原則與方針
1.3.1預防為主。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，加強人身、設備、設施的安全工作，制定有效的控制措施，防止機械傷害事故發(fā)生時造成的人身傷亡、設備損壞。
1.3.2統(tǒng)一指揮。在公司應急救援領導小組的統(tǒng)一指揮和協(xié)調下，組織開展事故處理、事故搶險、設備設施恢復、應急救援、恢復生產等各項應急工作。
1.3.3分工負責。公司應急救援領導小組要督促相關職能人員及應急救援人員按照統(tǒng)一協(xié)調、各負其責的原則建立事故應急處理體系。
1.4適用范圍
本預案適用于本公司范圍內發(fā)生機械傷害事故時的人員、設備、設施出現意外的預防和應急處置。
2、機械傷害事故應急救援領導機構及職責
2.1領導機構
2.1.1公司成立應對和處置發(fā)生機械傷害事故應急救援領導小組，領導小組辦公室在安全員辦公室。
2.1.2領導小組組長由公司總經理常瑞欣擔任，副組長由副總吳衛(wèi)東、安全員竇光濤擔任，小組成員由公司相關職能人員及各班組長（董平）擔任。
2.2公司應對和處置發(fā)生機械傷害事故領導小組職責
2.2.1領導公司在出現機械傷害事故應急處理、事故搶險、設備設施恢復、應急救援、恢復生產等各項應急工作。
2.2.2組織研究決定重大應急決策和部署。
2.2.3下達應急指令（宣布進入、解除應急狀態(tài)）。
2.3處置機械傷害事故發(fā)生所造成的人員傷亡、設備、設施損壞應急指揮小組職責
2.3.1及時掌握觸電事故造成的人員、設備、設施事故情況。
2.3.2落實領導小組下達的應急指令。
2.3.3及時協(xié)調解決應急過程中的重大問題。
2.4應急領導小組成員主要職責
2.4.1公司應急救援指揮小組是機械傷害事故處理的指揮中心，安全員、設備設施管理員是事故處理的指揮員，負責組織和協(xié)調人員救治、設備、設施的搶修維護及故障處理。
2.4.2公司總經理負責指揮公司其余員工做好安全生產等應急工作。
2.4.3副總、各成員要組織人員、設備、設施搶險人員及時到位，保障在人員救治、設備、設施搶險過程中各種材料、物資運輸的及時準確，要確保公司人員、電力系統(tǒng)、機械設備始終處于可控的安全狀態(tài)。
2.5應急報警方式和聯(lián)系電話
2.5.1報警方式：采用電話報警。
總經理：
副總：
生產部長：
公司安全員：
2.5.2相關指揮人員的通訊聯(lián)絡方式：
3、應急相應啟動的等級標準
按照公司發(fā)生機械傷害事故的威脅和嚴重程度，機械傷害事故應急響應預案等級分II、I兩級標準，分別代表較重、嚴重。
3.1II級響應等級
當出現下列情況之一者，為II級預警：
3.1.1公司出現機械傷害事故，但傷者無肌體缺失或傷勢較輕時。
3.1.2公司出現機械傷害事故，但設備設施受損不嚴重，不會對操作人員及周圍人員構成人身安全的威脅時。
3.1.3公司生產設備出現誤動作而可能傷及操作人員和周圍人員，但情況在可控制范圍內時。
3.2I級響應等級
當出現下列情況之一者，為I級預警：
3.2.1公司出現機械傷害事故，傷者出現肌體離斷或傷勢較重時。
3.2.2公司出現機械傷害事故，但設備設施受損嚴重，對操作人員及周圍人員構成人身安全的威脅時。
3.2.3公司生產設備出現誤動作而可能傷及操作人員和周圍人員，且情況在不可控制范圍內時。
3.3I級應急響應為最緊急響應，II級應急響應為較低級應急響應，I級響應行動包含II級響應的所有內容。
4、應急響應
4.1II級應急響應
當發(fā)布II級預警時，采取下列相應的應對措施：
4.1.1公司應急救援指揮小組副組長立即趕到事故現場，并在事故現場組織召開緊急會議，就有關應急問題作出決策和部署，并將有關情況向公司總經理匯報，同時宣布啟動II級應急預案。
4.1.2派專人立即切斷事故發(fā)生崗位的設備電源并進行可靠監(jiān)護，同時向公司應急救援指揮部進行及時匯報。
4.1.3在應急救援指揮小組的領導下，事故處理的指揮員立即組織和協(xié)調應急救援人員對傷者進行緊急救治并對傷者受傷部位進行妥善處置。
4.1.4維修人員由安全員、設備員、維修組長帶隊，負責對事故發(fā)生崗位的設備進行詳細的檢查，同時要求傷者所在班組做好相應應急處置。
4.1.4在檢查中發(fā)現設備、設施存在安全隱患后，安全員、設備員、維修組長要準確判斷事故性質，封閉事故現場，利用一切手段向應急救援指揮小組匯報，準確講清人員受傷或設備受損實際情況以及匯報人及通信聯(lián)絡辦法。
4.1.5公司應急救援指揮小組人員將人員傷情、設備設施受損情況上報領導小組組長，公司應急救援指揮小組立即組織有關人員根據實際情況制定出具體應急救援方案。
4.1.6指揮小組應立即對傷者進行緊急救治并妥善運送傷者前往急救中心，4.1.7若是設備受損，指揮小組應通知維修組立即準備修復所需的材料，做好設備修復的準備工作。若是工作人員在巡查或作業(yè)時受傷，應立即通知搶險人員將傷者送往集團公司急救中心進行搶救治療。
4.1.9公司必須儲備的機械傷害事故應急救援備品有：擔架、氧氣瓶、急救箱、應急燈等。
4.1.10公司應急救援人員必須無條件服從應急救援指揮小組的統(tǒng)一指揮，實施應急救援工作。
4.2I級應急響應
當發(fā)布I級預警時，采取下列相應的應對措施：
4.2.1公司應急救援指揮小組組長立即趕到事故現場，并在事故現場組織召開緊急會議，就有關應急問題作出決策和部署，同時宣布啟動I級應急預案。
4.2.2派專人立即切斷事故發(fā)生崗位的設備電源并進行可靠監(jiān)護，同時向公司應急救援指揮部進行及時匯報。
4.2.3在應急救援指揮小組的領導下，事故處理的指揮員立即組織和協(xié)調應急救援人員對傷者進行緊急救治。維修人員由安全員、設備員、維修組長帶隊，負責對事故發(fā)生崗位的設備進行詳細的檢查，同時要求傷者所在班組做好相應應急處置。
4.2.4在檢查中發(fā)現設備、設施存在安全隱患后，安全員、設備員、維修組長要準確判斷事故性質，封閉事故現場，利用一切手段向應急救援指揮小組匯報，準確講清人員受傷或設備受損實際情況以及匯報人及通信聯(lián)絡辦法。
4.2.5公司應急救援指揮小組人員將人員傷情、設備設施受損情況上報領導小組組長，公司應急救援指揮小組立即組織有關人員根據實際情況制定出具體應急救援方案。
4.2.6指揮小組應立即與醫(yī)療機構進行溝通，請求派出車輛參與對傷者進行的緊急救治并妥善運送傷者及傷者的離斷肌體前往急救中心。
4.2.7公司應急救援指揮小組人員將險情上報領導小組組長，公司應急救援指揮小組立即組織有關人員根據實際情況制定出具體搶險方案。
4.2.8若是設備受損，指揮小組應通知維修組立即準備修復材料，做好設備修復的準備工作；若是工作人員在巡查或作業(yè)時受傷，應立即通知搶險人員將傷者送往醫(yī)院進行搶救治療。
4.2.9公司必須儲備的機械傷害事故應急救援備品有：擔架、氧氣瓶、急救箱、應急燈等。
4.2.10公司應急救援人員必須無條件服從應急救援指揮小組的統(tǒng)一指揮，實施應急救援工作。
5、應急啟動信息發(fā)布
5.1應急預案啟動后，安全員負責就事故發(fā)生過程、救援進度、救援結果等內容進行及時通報，使員工對機械傷害事故下造成的人員傷亡、設備、設施損害情況有客觀的認識和了解。
6、應急結束
6.1應急相應級別改變后，原應急響應自動轉入新啟動的應急響應。
6.2根據事故應急救援結果，在接到公司應急救援指揮部的指令后，由公司應急救援指揮部發(fā)出通知宣告應急結束。
7、應急保障
7.1公司設備員、電氣工程師、維修組長應積極與采購部門進行溝通、協(xié)調，研究在可能出現設備誤動作時而造成人員傷亡的`安全重大問題，加大設備、設施保護力度，結合公司實際情況，制定并落實可能出現設備、設施出現誤動作而造成人員傷亡的預防性措施、緊急控制措施和恢復措施，根據應急工作需要，建立和完善救援裝備。
7.2公司安全員應積極與上級主管部門溝通、協(xié)調，研究、修訂相關設備、設施的安全技術操作規(guī)程，加大人員意識的提高，結合實際情況，切實可行的抓好安全管理工作。
7.2公司應成立應急指揮機構，保證救援裝備始終處在隨時可正常使用的狀態(tài)。指揮小組應掌握公司應急救援裝備的儲備情況。
7.3公司應急救援指揮小組應完善公司應急機構主要人員名單，并確保名單中所有通訊方式的有效性。各班組也應按照要求完善本班組人員名單表，保障出現機械傷害事故時，本班組人員通訊聯(lián)系的準確性。
7.4公司應加強對設備、設施安全知識的宣傳和教育，采用通俗易懂的方式宣傳人員、設備、設施發(fā)生事故后的正確處理方法和應對辦法，提高公司員工的應對能力。
8、后期處置
8.1發(fā)生機械傷害事故后，由公司安全管理部、裝備供應部牽頭組織有關人員組成事故調查組進行事故調查，公司應積極配合，以保證調查組客觀、公正、準確地對事故原因、發(fā)生過程、恢復情況、事故損失、事故責任等問題進行調查評估。
8.2公司應急救援指揮小組應及時總結和分析應急救援工作中存在的問題和缺陷，進一步完善應急救援內容，改進事故搶險與緊急處置措施。
9、附則
9.1本預案由公司應急救援指揮小組負責解釋。
9.2本預案自發(fā)布之日起實施。
機械事故應急預案3
一、目的：
為了使施工現場機械設備全面處于環(huán)保，職業(yè)安全健康管理體系指導下的良好運行狀態(tài)，充分發(fā)揮設備效能，預防和減少因機械化設備事故可能產生的后果，確保人員和財產的'安全。
二、適用于本現場重大機械化設備事故及其他突發(fā)性機械傷人事故。
三、事故應急處置領導小組
組長：
副組長：
組員：
四、專門小組
1、事故指揮組負責人：
2、事故現場搶救組負責人：
3、事故現場清理組：
4、事故搶救組負責人：
5、事故原因調查處理組負責人：
五、職責
1、事故指揮組：全面負責事故處理的指揮、協(xié)調工作，向上級部門及相關部門及時報告，如機械設備事故損壞了，供電通信相關部門的設施，組織搶救。
2、事故現場搶救組：負責突發(fā)機械事故現場傷員搶救。同時應切斷電源、火源（晚間除留必要的照明）施救，以快速送往就近醫(yī)院救治，如來不及疏送，應立即撥打“120”急救中心求救。
3、事故現場清理組：負責在第一手資料收集后，開展對事故現場的清理、排障工作，并盡快恢復生產原貌。
4、事故搶救組：負責傷者送醫(yī)院，家屬接待等工作。
5、事故原因調查處理組：負責對突發(fā)機械設備事故現場進行第一手資料取證、搜集，在獲取各小組第一手資料后，組織相關人員進行事故分析，分清責任大小，拿出處理意見，并召開擴大的事故分析會，宣傳處理結果，最后封儲備案。
六、應急電話
公司領導：
市急救中心：120電信搶修：112
有線電視搶修中心：xx
煤氣搶修中心：xx
自來水搶修中心：xxx
編制人：xx
審核人：xx
審批人：xx
xx年xx月xx日
機械事故應急預案4
針對施工現場可能發(fā)生(出現)的起重傷害安全事故(隱患)，快速、有序地組織事故(隱患)搶救(險)工作，最大限度地減少人員傷亡和公司財產損失，依據《安全生產法》、《建筑工程安全生產管理條例》、《特種設備監(jiān)察條例》和公司《應急準備與響應控制程序》的要求，結合我公司施工現場的實際情況，特制定《起重傷害事故應急預案》。
一、本預案范例適用范圍
適用于公司所屬項目部施工現場，應對可能發(fā)生的起重傷害事故(隱患)的應急措施范例。
二、起重傷害事故的潛在原因分析及后果
（一）發(fā)生起重傷害事故的潛在原因分析
�。�1）起重機械操作人員無證上崗.
�。�2）塔吊作業(yè)范圍內施工，且無防護設施.
（3）塔吊無專業(yè)指揮人員。
�。�4）塔吊作業(yè)時，吊物捆扎不牢，機磚等零碎材料吊裝無定型工具.
�。�5）起重機械限位失靈，鋼絲繩達到報廢標準.
（6）起重機械無應急斷電開關。
（7）起重機械傳動機構未進行防護或防護不嚴。
�。�8）無交接點檢記錄，控制箱無鎖。
�。�9）吊車支腿基礎不牢、不平。
（10）違反“十個不準吊”。
（11）誤操作。
�。�12）卷揚機滾筒及鋼絲繩、絞、碾；
�。�13）升降機升高過程中高空墜落、碰傷、砸傷，升降機傾倒；
�。�14）升降機提升過程中鋼絲繩拆斷；
（15）升降機升至工作面后，接料過程中吊籠下墜；
�。�16）升降機運行工程中沖頂和蹲底；
�。�17）建筑物各樓層的卸料口處，不設置防護門，或設置之后不使用；
�。�18）物料提升機的地面進料口上方不設置防護棚；
�。�19）樓層的卸料口處搭設的卸料平臺不規(guī)范；
以上條件都是誘發(fā)起重傷害事故的重要原因
�。ǘ┌l(fā)生起重傷害事故的后果
（1）人員致殘致死率高。
�。�2）起重機械傷害可造成劃傷、骨折、截肢等傷害事故，甚至死亡。
�。ㄈ┓婪洞胧�
�。�1）落實安全生產責任制，加強設備檢查、整改和獎罰力度，嚴防違章指揮和違章作業(yè)。
（2）加強安全教育力度，提高操作人員防范意識，嚴禁帶病作業(yè)，疲勞作業(yè)。
�。�3）為防止事故發(fā)生，塔吊、外梯等起重設備必須由具備資質的專業(yè)隊伍安裝，司機必須持證上崗。
�。�4）機手操作時，必須嚴格按操作規(guī)程操作，不準違章作作業(yè)，嚴格執(zhí)行"十不吊"，操作前必須有安全技術交底記錄，并履行簽字于續(xù)。
�。�5）防護設施到位。
三、應急準備措施
1、集團公司應急指揮機構成員：
總 指 揮： 總 裁
副總指揮： 總經理（分公司經理）
成 員： 辦公室主任
安全生產部部長
財務部部長
技術部部長
建筑器材租賃站公司經理
公司應急指揮機構成員出差在外或有其他特殊情況時，按職務高低或事先安排排序遞補。應急指揮機構設在辦公室。
2、實施救助的醫(yī)院及相關外部機構的聯(lián)絡
（1）救助醫(yī)院（選擇項目部就近醫(yī)院）電話：
�。�2）急救中心：120 公安救助：110 消防電話：119
3、電話報救須知
（1）說明傷情（案情）和已經采取了些什么措施，以便讓救護人員事先做好哪些急救的準備。
（2）講清楚傷者（案情）發(fā)生在什么地方，什么路幾號，靠近什么路口，附近有什么特征。
�。�3）說明求救者單位姓名（或事故地）的電話或手機號碼以便救護車（支援車輛）找不到所報地方時，隨時通過電話通訊聯(lián)系。
�。�4）通完電話后，應派人到現場外等侯接應救護（援）車輛，同時把救護（援）車輛進入工地的路上障礙及時清理，以利于及時進行救護（援）。
（三）急救設施
1、急救箱的配備
急救箱的配備應以簡單的適用為原則，保證現場急救的基本需要，并可根據不同情況予以增減，定期檢查補充，確保隨時可供應救使用。
�。�1）器械敷料類
消毒注射器（或一次性針筒）、血壓表、聽診器、體溫表、止血帶、止血鉗、剪刀、氧氣袋、無菌橡皮手套、無菌敷料棉球、棉簽、繃帶、膠布及鑷子等。
�。�2）藥物類
消炎藥（常用）、止痛藥（常用）、止血藥（常用）、生理鹽水、酒精、碘酒、高錳酸鉀等。
（3）急救箱使用注意事項
有專人保管，但不要上鎖，定期更換超期藥品和敷料，每次急救后要及時補充。
2、應急工具準備
�。�1）擴音器、充電燈、電筒、安全帶、高梯、擔架、粗麻繩等。
�。�2）起重設備常用扳手工具、葫蘆、鋼絲繩、動滑輪、千斤頂等.
（3）設置隔離區(qū)用的警戒帶，各類安全禁止、警告、指令提示標志牌。
�。�4）應急避難場所
施工現場要安排一間房間用于受傷人員臨時安置場所，房間內要有床和相關急救物品。
3、運行體系準備
�。�1）應急救援小組職責
1.1每月不少于一次的本現場安全大檢查，落實安全生產責任制和安全隱患整改制度，貫徹執(zhí)行各項安全防范措施。
1.2進行學習教育和培訓，使小組成員掌握應急救援的基本常識，同時具備安全生產管理相應的素質水平，小組成員每年不少于2次，對作業(yè)人員進行安全教育和培訓，提高職工安全生產技能和安全防范意識。
�。�2）應急救援小組救援程序：
工地應急小組建立安全值班制度，值班人電話要保證24小時信息暢通，如發(fā)生起重傷害事故或重大險情，工作程序如下：
四、應急響應機制的啟動
�。ㄒ唬⿷毙〗M長接到事故或重大險情時，立即啟動應急響應預案，并在5分鐘完成以下工作。
（1）確定事故或險情的性質，大小及危害成度。
（2）將事故和重大險情報告公司。
�。�3）救援小組全面開展救援工作，調集救援物質、人員、車輛等，實施搶救工作。
（4）設置隔離帶，組織疏散人員到安全地帶。
�。�5）必要時通知社會救助機構，請求給予增援。
�。ǘ⿷鳖A案措施
�。�1）搶救方案根據現場實際發(fā)生事故或險情的情況，最大可能迅速調集有針對性的人員、車輛迅速開展搶救活動，必要時請求公安部門配合疏散人群，維持現場秩序，對于一般的單一性的危險源，只要設置隔離帶和警示標志或留人看守，待隱患排除即可。
�。�2）傷員搶救立即與急救中心或醫(yī)院聯(lián)系，請求出動急救車輛，同時在醫(yī)院車輛、人員未到場前，施工現場積極開展傷員的救治工作。對于輕微受傷的人員自我感覺良好，四肢活動正常的,可以現場觀察后視情況而定。
（3）事故現場保護，取證工作要同時進行，以防止證據遺失和利于事故處理。
�。�4）自我保護
在救援行動中，對重大危險源要專人看護，設置隔離帶。救護車輛，救援人員應嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，配齊安全設施和防護工具，信息暢通，行動積極配合，加強自我保護，確保搶救過程中的人身安全和財產安全。
（三）起重傷害人員一般搶救方法
�。�1）急救方法一般根據受傷情況而定,如果傷者只是輕微的體外創(chuàng)傷切不需要縫合的，可用生理鹽水進行清洗，用酒精進行消炎，敷上消炎藥，進行包扎即可。如果傷者地體外傷但傷口大，需要縫合，這種情況下，在救護車到來之前，可進行傷口的'清洗，吃止血藥或打止血針止血，如果血管破裂，可用止血鉗、繃帶扎緊來臨時進行止血處理，防止傷者因失血造成休克甚至死亡。
�。�2）如果傷者是四肢某一處或幾處骨折，現場可用夾板對骨折處先行固定，防止傷者在移動中加重傷情，等待救護車來進行處理。
�。�3）如果傷者出現肢體無知覺現象，這就考慮頸脊椎骨折的可能，對于這種病人，不能來回移動，要平躺在木板上，并進行有效的固定，適當吃一些止血藥，防止有內出血的現象，等待救護車到醫(yī)院搶救。
（4）如果傷者處于昏迷狀態(tài)，經測量血壓有下降狀態(tài)，這種情況下，就在考慮為內出血，對于這種傷者，一是要打止血針，二是在每5分鐘測量血壓，并做好記錄，三是不能移動，等待救護車的到來。
（5）如果傷者被倒塌的設備壓在下面,經判斷現場工具無法移開,則在最短的時間內調來吊車、氣割等設備前來搶救.
（6）如果傷者被傷害截肢，除上述搶救方法外，還要對截掉的肢體部分與傷者同時送往醫(yī)院。
五、其他事項
�。ㄒ唬┍绢A案范例是公司針對施工現場,有可能發(fā)生的起重傷害事故或重大安全隱患,組織緊急救援工作準備和實施的指導性文本，在實施過程中根據不同情況隨機進行調整。
�。ǘ└黜椖坎繎凑毡绢A案范例的要求，結合項目部的特點和實際情況，制定本項目起重傷害事故應急預案，報公司審批備案。
�。ㄈ┌l(fā)生起重傷害安全事故或重大險情時，項目部應立即快報，并組織救援小組人員最短時間內進入各自崗位，迅速開展工作。對任何失職、瀆職行為依法追究刑事責任。
六、本預案范例自公布之日起實施，各項目部必須在本預案實施之日起30日內，完成本項目部起重傷害應急救援預案的制定。
機械事故應急預案5
為有效防止突發(fā)性機械設備事故的發(fā)生，最大限度地減少事故傷害，結合本項目特點，制定本預案。
一、各單位要加強對機械設備安全工作的領導，經常性地組織操作人員學習操作規(guī)程，提高安全生產意識，排查設備故障，發(fā)現問題，及時糾正，消除隱患。
二、各單位機械設備操作人員必須持有有關部門頒發(fā)的操作證，并熟悉設備的構造、原理、性能及安全技術要求，嚴禁操作人員違規(guī)操作，機械設備帶“病”作業(yè)。
三、應急救援措施
1、漏電觸電。若機械設備出現漏電觸電現象，當事人應及時向工區(qū)負責人或應急小組報告，采取有效的搶救措施。若操作人員觸電后，應盡快使觸電者脫離電源，實施搶救。
2、剎車失靈。上坡時出現剎車失靈，不能脫檔，松掉油門，靠邊行駛，將發(fā)動機熄火，利用手制動將車停住，然后找人打眼。下坡時出現剎車失靈，掛低速檔行駛，不能將發(fā)動機熄火，靠邊行駛，行駛至平坦的地方將發(fā)動機熄火，利用手制動將車停住，然后找人打眼。
3、提升設備事故。當提升設備出現事故時，立即將現場人員迅速撤離，通知應急救援小組，組織人員對井架、電動葫蘆(卷揚機)、聯(lián)接件的安全隱患進行處理。
四、應急程序
1、發(fā)生事故后，當事人應立即報告現場負責人，事故報告時間不得超過事故發(fā)生后1小時。報告內容為事故發(fā)生的時間、地點、單位、事故的簡要情況、傷亡人數、初步估計的'直接經濟損失和已采取的應急措施等。同時，迅速聯(lián)系119、120處理事故現場。
2、立即啟動應急救援預案，成立現場救援組，實施現場救援工作和調查處理。事故發(fā)生地的有關單位必須嚴格保護事故現場，并采取必要措施搶救人員和財產，防止事故擴大和損失加重，確因搶險需要移動現場物件時，必須做出標志、拍照、詳細記錄和繪制現場圖，并妥善保存現場主要痕跡、物證等。
3、特大事故現場救援組到達后，根據省指揮部應急救援現場指揮部的命令，按照職責分工，立即開展救援工作，聽取事故發(fā)生單位的匯報，分析事故發(fā)生原因，制定搶險方案，并按分工組織實施。
機械事故應急預案6
在生產過程中，機械設備的應用，在生產作業(yè)過程中，為了減輕員工勞動強度，大量使用機械設備，以提高工作效率。建材機械主要為中小型設備。建材機械的工作特點，構筑物構成不同，造型不同，機械設備隨著變化。雨天、露天和高處作業(yè)多，生產條件較差，危險因素多。機械傷害要作為企業(yè)問題抓緊工作。避免發(fā)生機械傷害事故。對職工進行必要的機械設備的安全生產技術教育，使員工熟悉操作時必須注意使用安全和穿著必要的勞保防護用品。在思想上樹立安全生產知識，同時在管理上加強監(jiān)控，在技術上采取有效的安全防范措施，避免發(fā)生機械事故。
一、防止機械事故傷害的基本安全技術要求
以預防機械傷害事故為目標，對于可能發(fā)生機械傷害事故的'特定危險性生產作業(yè)，在生產作業(yè)前，制定安全防范技術措施，進行技術交底教育，防止員工違章作業(yè)。對機械設備進場安裝生產前要進行檢查驗收工作。防止因機械設備損壞或安全防護裝置損壞不符合安全要求和缺陷發(fā)生事故。在日常工作中應經常進行安全檢查，對有缺陷不符合安全生產要求的安全防護裝置等進行及時維修或更換。
1、熟悉并執(zhí)行安全操作規(guī)程，杜絕違章作業(yè)。
2、操作機器前，應進行例行檢查，確認安全裝置性能良好方可進行操作。
3、開機前請先揚聲提醒在場員工。在確認無人清理或檢修機器時方可開機操作。
4、機器檢修或排除故障時一定要停機。
5、機械設備的安全防護裝置，不得自行拆卸。
6、遇有機械安全防護裝置失靈，應立即報告有關人員進行修理。
7、禁止打開機械設備的安全防護裝置進行操作。
8、凡易造成傷害的運動部件均應封閉或屏蔽，或采取其他避免操作人員接觸的措施。凡高度在2米以內的各種傳動裝置必須設置防護裝置。高度2米以上物料傳輸裝置和傳動裝置應設置防護裝置。
9、凡加工區(qū)易發(fā)生傷害事故的設備，應采取有效的防護裝置。
10、機械加工設備應設有安全電壓的局部照明裝置。
11、機械設備應設有緊急停車裝置。
12、機械設備容易發(fā)生危險的部位應設有安全標志或涂有安全色，提示操作人員注意。
二、當發(fā)生機械傷害事故應急預案
當發(fā)生機械傷害事故后，搶救的重點放在對休克，骨折和出血上馬上進行處理。
1、發(fā)生機械傷害事故，應馬上組織搶救傷者，首先觀察傷者的受傷情況，部位、傷害性質；如傷員發(fā)生休克，應先處理休克。遇呼吸、心跳停止者，應立刻進行人工呼吸，胸外心臟擠壓，處于休克狀態(tài)的傷員要讓其安靜、保曖、平臥、少動，并將下肢抬高約20度左右，盡量快送醫(yī)院進行搶救治療。
2、出現顱腦損傷，必須維持呼吸道通暢，昏迷者應平臥，面部轉向一側，以防舌根下墜呀分泌物，嘔吐物吸入，發(fā)生喉阻塞，有骨折者，應初步固定后再搬運。遇有凹陷骨折，嚴重的顱底骨折及嚴重腦損傷癥狀出現，創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布等覆蓋傷口，用繃帶或布條包扎好，及時送就近的醫(yī)院治療。
3、發(fā)現脊椎受傷者，創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布等覆蓋傷口，用繃帶或布條包扎后。在搬運過程中，應將傷者平臥放在帆布擔架或硬板上，以免受傷的脊椎移位、斷裂造成截癱，招致死亡。搶救脊椎受傷者，搬運過程中，嚴禁只抬傷者的兩肩與兩腳或單肩背運。
4、發(fā)現傷者手足骨折，不要盲目搬動傷者。應在骨折部位用夾板把受傷位置臨時固定，使斷端不再移位或刺傷肌肉、神經或血管。固定方法：以固定骨折處上下關節(jié)為原則，可就地取材，用木板、竹桿等材料包扎固定。在無材料的情況下，上肢可固定在身側，下肢與腳側下肢縛在一起。
5、遇有創(chuàng)傷性出血的傷員，應迅速包扎止血，使傷員在頭低腳高的臥位，并注意保曖，迅速在現場止血處理措施后送醫(yī)院治療。
6、在現場急救方法止血處理措施：
⑴一般傷口小的止血法：先用生理鹽�。�0.9%NacI溶液）沖洗傷口,涂上紅汞水,然后蓋上消毒紗布,用繃帶較緊地包扎。
�、萍訅喊寡ǎ哼x擇彈性好的橡皮管，橡皮帶或三角巾、毛巾、帶狀布條等，上肢出血時結扎在上臂上1/2處（靠近心臟位置），下肢出血時結扎在大腿上1/3處（靠近心臟位置）。結扎時，在止血帶與皮膚之間墊上消毒布棉墊，每隔25—40分鐘放松一次，每次放松0.5—1分鐘。
�、莿佑米羁斓慕煌üぞ呋蚱渌胧皶r把傷員送往鄰近的醫(yī)院搶救。同時，密切注意傷員的呼吸，脈搏、血壓及傷口的情況。
機械事故應急預案7
1、目的
在撫順伊科思新材料有限公司施工現場，一旦發(fā)生施工人員起重機械、索具傷害的情況下，為了能夠快速有序進行應急處理工作，最大限度地保護傷員生命安全，最大程度地減少國家財產的損失，把事故的危害減少到最低程度，特制定本應急預案。
2、適用范圍
本預案規(guī)定了起重機械、索具傷害事故應急預案的程序和要求。
本預案應用于施工現場起重機械、索具事故發(fā)生時的應急響應管理。
3、起重機械、索具傷害事故的應急實施程序
(1)發(fā)現人員起重機械、索具傷害后，最先發(fā)現的人員應大聲呼救，同時發(fā)出急救信號通知現場應急搶險小組。
(2)現場應急小組立即趕赴事故現場，組織周圍員工保護好現場。
(3)現場應急搶險小組根據受傷情況采取必要的救護，同時作出決定采取那種應急急救措施。
(4)現場應急搶險小組立即聯(lián)系就近的.醫(yī)院，通報傷者情況和發(fā)生時間，醫(yī)院做好急救準備及派遣救護車。
(5)現場應急搶險小組向項目部應急領導小組匯報情況，必要時請求援助。
(6)醫(yī)生和現場應急搶險小組成員隨車輛送傷者前往醫(yī)院急救，途中不得放棄救治。項目部應急領導小組和現場搶險小組時刻保持聯(lián)系同時項目應急領導小組還要向高一級醫(yī)院聯(lián)系，以便在當地醫(yī)院無法處理時及時轉治。
1.1編制目的：
預測潛在的起重機械設備事故和人身傷害事故以，并在發(fā)生事故時及時救援，盡力減少人員傷亡，降低風險損失，控制環(huán)境污染，特制定本預案。
1.2編制依據：
《電力建設起重機械安全監(jiān)察規(guī)定》
《特種設備安全監(jiān)察條例》
《應急準備和響應控制程序》
1.3適用范圍：
公司使用機械設備的各單位發(fā)生的機械設備事故、起重事故的應急救援。
2組織指揮體系與職責
2.1組織指揮體系
組長: xx
副組長: xx
成員: xx
2.2職責
2.2.1項目分公司/項目部
2.2.1.1負責事故發(fā)生后的第一時間向公司匯報事故情況;
2.2.1.2負責事故發(fā)生后的現場總指揮工作，協(xié)調各個二級單位和部門進行傷員救治工作，防止事故進一步擴大;
2.2.1.3負責事故發(fā)生后的對外聯(lián)系和協(xié)調工作;
2.2.1.4負責組織對人員傷亡、財產損失和環(huán)境污染情況做出評估。
2.2.2安全保衛(wèi)部
2.2.2.1負責人員的現場搶救和運送工作;
2.2.2.2負責做好事故發(fā)生現場保護和人員疏散工作;
2.2.2.3負責事故原因的調查，查明原因，追究責任，嚴肅處理;
2.2.3機械化公司
2.2.3.1負責事故發(fā)生時機械設備和運輸車輛的聯(lián)系和協(xié)調指揮;
2.2.3.2負責事故發(fā)生時機械設備的拆除和清理工作;
2.2.3.3負責分析起重機械設備事故的原因，并做好補救措施，防止事故進一步擴大;
2.2.3.4負責及時檢修或更換設備或附屬部件，并做好防范措施;
2.2.3.5參與人員的搶救和運送工作;
2.2.3.6采取措施，吸取教訓，防止同類事故再次發(fā)生;
2.2.4各專業(yè)化公司
2.2.4.1參與人員的搶救和運送工作;
2.2.4.2做好應急人員的安全防護工作，配備必要的安全防護用品;
3應急響應
3.1當發(fā)生起重機械設備事故時立即啟動該預案;
3.2發(fā)生事故后，當事人應立即向施工現場領導匯報事故情況，并立即開展自救;
3.3公司在啟動應急預案后，立即組織一切力量搶救傷員，并根據事故發(fā)生的大小報警或尋求其他社會力量幫助，最大限度地減少人員傷害和設備財產損失;
3.4在應急領導小組的組織下工作，做好應急救援人員的安全防范工作，確保應急救援人員的安全;
3.5事故發(fā)生后應組織對機械設備進行全面的檢查，防止事故繼續(xù)擴大;
3.6事故發(fā)生后公司應派出專人對傷員家屬進行善后處理工作，做好員工的思想工作;
4應急資源：
4.1常用應急電話：
火警：119
急救中心：120
報警：110
4.2應急保障
4.2.1各個項目部工地施工現場必須保證至少有一臺應急車輛和一名司機，并保證車輛處于完好狀態(tài);
4.2.2各個項目工地必須與工地附件的醫(yī)院取得聯(lián)系;
4.2.3施工現場必須要保證24小時有人值班，值班人員保證通訊暢通;
5控制要求
5.1加強機械設備的定期檢查和維護工作，及時消除事故隱患。
5.2按應急計劃的內容，每年對職工進行應急演練和急救培訓。
5.3認真嚴格地做好三級教育，提高全員的安全意識和防護技能
機械事故應急預案8
總則
1.1為保證機械傷害事件發(fā)生時，能及時、有效地應對，迅速采取積極措施保護傷員生命，減輕傷情，減少痛苦，最大限度地減輕機械傷害所帶來的傷害。根據《發(fā)電企業(yè)人身傷亡事故應急總預案》，制定《浙江xx集團有限公司機械傷害人身傷亡事故應急預案》。
1.2本預案按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以“保人身、保電網、保設備”為原則，結合實際情況進行制定。
1.3本應急預案適用于公司所屬各部門從事生產、作業(yè)的員工及在所屬部門區(qū)域內從事各類生產、作業(yè)的外來人員。
事故事故成因、危害分析及應急處置基本原則
2.1機械傷害的事故成因
2.1.1機械傷害是指機械運動作用于人體的一種傷害，形成機械傷害事故的主要原因有：
1）檢修、檢查機械忽視安全措施，如設備檢修、檢查作業(yè)，未切斷電源，未掛警示牌，未設專人監(jiān)護等措施。
2）缺乏安全防護裝置，如機械傳動帶、齒輪機、聯(lián)軸節(jié)、進料口等部位缺護欄及蓋板，無警示牌，人員疏忽誤接觸這些部位，造成事故。
3）電源開關、操控設備布置不合理，在緊急情況不立能立即停轉或轉動機械誤起動致使人員機械傷害。
4）自制或任意改造機械設備，不符合安全要求。
5）在機械運行中進行清理、維護等作業(yè)。
6）違規(guī)進入機械運行危險作業(yè)區(qū)。
7）不具資格的人員上崗操作機械或其他人員亂動機械。
2.12發(fā)電企業(yè)機組檢修、設備改造，日常生產維護，對外承接檢修工程及機械加工工作中，因執(zhí)行制度不嚴、安全技術措施不認真落實、少數員工安全意識淡薄，自我保護不強、習慣性違章時有發(fā)生等原因均有可能造成機械傷害。
2.2機械傷害事故危害分析
機械傷害事故的形式慘重，如攪死、擠死、碾死、被彈出物體打死、磨死等。當發(fā)現有人被機械傷害的情況時，雖及時緊急停車，但因設備慣性作用，仍可將受害造成致使性傷害，及至身亡。
2.3應急處置基本原則
應急預案本著先控制、后處置，救人第一，減少損失，立足于自援自救、地方政府和當地社會資源協(xié)同救助的原則。
組織機構與職責
浙江xx集團有限公司機械傷害事故應急救援領導小組及應急救援指揮機構
3.1應急救援領導小組
組長/總指揮：總經理
副組長/副總指揮：生產副總經理、總工程師
成員：其他公司領導、公司工會、總經理辦公室、生產技術部、人力資源部、醫(yī)務室以及事故責任部門主要負責人。
本應急預案日常管理辦公室設在。
3.2機械傷害事故應急救援領導小組職責：
1）組織編制、審批機械傷害事故應急預案，制定應急演練計劃，并組織實施與評審，確保應急預案的'有效性、適用性。
2）負責應急預案文件的維護、更新、報備管理。
3）機械傷害事件發(fā)生后，負責急救工作的指揮與調度，落實后勤工作，協(xié)助事故處理與調查。
4）制定培訓計劃，使相關人員熟悉應急準備與響應要求及其職責
5）制定演練計劃，定期組織進行應急演練，并在演練之后，評價演練的效果，提出改進的意見。
3.3應急救援指揮機構職責：
3.3.1在發(fā)生機械傷害事件后，總指揮或總指揮委托副總指揮趕赴事故現場進行現場指揮，成立現場指揮部，批準現場救援方案，組織現場搶救。
3.3.2根據事故情況，立即按本預案規(guī)定程序，組織力量對現場進行事故處理，必要時向地方政府匯報。
3.3.3負責逐級向公司報告事故及處理進展情況。
3.3.4應急狀態(tài)消除，宣告應急行動結束。
危急事件的預防
4.1防止機械傷害事故的主要防范措施有：
1）在發(fā)電企業(yè)從事各類作業(yè)的人員必須嚴格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》（熱力機械部分）的有關規(guī)定。
2）機械加工作業(yè)人員必須熟悉加工設備的性能和正確的操作方法，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。
3）檢修機械必須嚴格執(zhí)行斷電掛禁止合閘警示牌和設專人監(jiān)護的制度。機械斷電后，掛上“禁止合閘，有人工作”警告牌，并確認機械慣性運轉已徹底消除后才可進行工作。機械檢修完畢，試運轉前，必須對現場進行細致檢查，確認機械部位人員全部徹底撤離，才可取出“禁止合閘，有人工作”警告牌，合閘送電試轉。
4）作業(yè)人員直接頻繁接觸的機械，必須有完好的緊急制動操控裝置，制動操控裝置的位置必須使操作者在機械作業(yè)活動范圍內隨時可觸及到；機械設備各傳動部位必須有可靠防護裝置；各人孔、進料口、輸送機等部位必須有蓋板、護欄和警示牌；作業(yè)環(huán)境保持整潔衛(wèi)生。
5）各機械電源開關、操控開關布置必須合理，必須便于操作者緊急停轉并能避免誤開動其他設備。
6）嚴禁無關人員進入危險因素大的機械作業(yè)現場，非本機械作業(yè)人員因事必須進入的，要先與當班機械操作者取得聯(lián)系，有安全措施才可同意進入。
7）操作各種機械人員必須經過專業(yè)培訓，能掌握該設備性能的基礎知識，經考試合格，持證上崗。上機作業(yè)中，必須精心操作，嚴格執(zhí)行有關規(guī)章制度，正確使用勞動防護用品，嚴禁無證人員開動機械設備。
8）設備檢修和正常維護工作必須嚴格執(zhí)行工作票制度，作業(yè)前應認真進行作業(yè)風險預控分析，并采取有針對性的措施，預防事故的發(fā)生。
9）使用工具前應進行檢查，不完整的工具不準使用。對諸如手拉葫蘆、電動葫蘆、千斤頂、鋼絲繩、梯子、手提式電動工具、安全帶等，應按規(guī)定測試合格后方可使用。
信息報告程序
5.1即時報告及事故快報
發(fā)生機械傷害人身事故后，事故現場應立即向主管部門、和生產技術部報告，主管部門、和生產技術部向分管副總經理、總經理報告；
應在4小時內將發(fā)生事故原因、處理經過、人員傷亡、搶救情況以快報形式逐級報告。
應急處置
6.1應急預案的啟動
6.1.1發(fā)生機械傷害事故時，事故現場的其他作業(yè)人員，應及時將現場情況報告主管領導，主管領導應及時報告領導小組的正、副組長，同時將情況告。事故現場的其他作業(yè)人員也可直接報告領導小組的正、副組長，同時將情況報告。
6.1.2領導小組的正、副組長接到報告后，根據具體情況，確定是否啟動本預案。
6.2機械傷害事故應急救援基本要點
6.2.1當發(fā)生機械傷害事故后，現場作業(yè)人員應及時向本應急預案日常管理辦公室匯報情況。
6.2.2人員判明情況后及時向本應急預案領導小組匯報，領導小組成員接到通知后迅速趕赴事故現場，組織、協(xié)調、處理事故，并根據情況向逐級向公司、地方政府有關部門匯報。
6.2.3發(fā)生機械傷害事故后，現場人員要迅速對受傷人員進行檢查。
6.2.3.1急救檢查應先看神志、呼吸，接著摸脈搏、聽心跳，再查瞳孔，有條件者測血壓。檢查局部有無創(chuàng)傷、出血、骨折、畸形等變化，根據傷者的情況，有針對性地采取人工呼吸、心臟擠壓、止血、包扎、固定等臨時應急措施。
6.2.3.2在發(fā)生傷害事故后，要迅速撥打120急救電話，撥打急救電話時，要注意以下問題：
�。�1）在電話中應向醫(yī)生講清傷員的確切地點，聯(lián)系方法（如電話號碼）、行駛路線。
（2）簡要說明傷員的受傷情況、癥狀等，并詢問清楚在救護車到來之前，應該做些什么。
�。�3）派人到路口準備迎候救護人員。
6.2.4遵循“先救命、后救肢”的原則，優(yōu)先處理顱腦傷、胸傷、肝、脾破裂等危及生命的內臟傷，然后處理肢體出血、骨折等傷。
�。�1）檢查傷者呼吸道是否被舌頭、分泌物或其他異物堵塞。
�。�2）如果呼吸已經停止，立即實施人工呼吸。
�。�3）如果脈搏不存在，心臟停止跳動，立即進行心肺復蘇。
（4）如果傷者出血，進行必要的止血及包扎。
�。�5）大多數傷員可以抬送醫(yī)院，但對于頸部背部嚴重受損者要慎重，以防止其進一步受傷。
�。�6）讓患者平臥并保持安靜，如有嘔吐，同時無頸部骨折時，應將其頭部側向一邊以防止噎塞。
�。�7）動作輕緩地檢查患者，必要時剪開其衣服，避免突然挪動增加患者痛苦。
�。�8）救護人員既要安慰患者，自己也應盡量保持鎮(zhèn)靜，以消除患者的恐懼
應急物資與裝備保障
7.1必要的物資準備包括工作服及手套，安全帶、安全帽、工具包，安全隔板、臨時遮欄、警示牌。
7.2機組大、小修及復雜的檢修、機械加工作業(yè)，應安排醫(yī)生和護士現場值班。
8、后期處置
現場作業(yè)人員應配合醫(yī)療人員做好受傷人員的緊急救護工作，安監(jiān)人員應做好現場的保護、拍照、事故調查等善后工作。事故的調查和處理按照《事故調查規(guī)程》進行。
9、附則
機械事故應急預案9
為認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的安全生產方針，進一步加強項目部安全生產管理工作，控制和減少機械傷害事故的發(fā)生，并在一旦發(fā)生事故時能夠當機立斷，采取有效措施和及時救援，最大限度地減少人員傷亡和財產損失，根據《建設工程安全生產管理條例》、《建筑機械使用安全技術規(guī)程》及廣東盛深圳市的有關規(guī)定，結合項目部實際情況，制定機械傷害事故應急救援預案。
一、工程概況
深圳市波頓科技園一期、二期工程位于深圳市南山區(qū)西麗茶光路，本工地研發(fā)樓(二期工程)共有地下室二層，a棟塔樓地上結構25層，高度為113.3米，b棟塔樓地上21層，高度為96.8米，其中裙樓3層，總建筑面積94705m2，其中地下室19820m2，，地上：74885m2。一期廠房工程包括煙用香精(一)車間3127m2、煙用香精(二)車間1312m2、咸味香精車間1691m2、動力車間725、普通倉庫677m2、危險品倉庫677m2、消防水池及泵房661m2。一期廠房工程總建筑面積8877m2。針對本工程的特點，項目部主要把預防機械傷害工作的重點放在檢查各種機械安全防護裝置是否齊全有效;特種設備人員的持證上崗;操作人員是否按交底和操作規(guī)程操作等。
二、項目應急救援組織機構：
項目部事故應急救援領導小組
組長：
組員：
項目部事故應急救援隊
隊長：
隊員：
三、應急預案內容
1、目的
建筑工地是一個多工種、立體交叉作業(yè)、施工機械眾多的施工場地，在施工過程中，機械傷害是建筑行業(yè)常見事故中四大傷害的其中一種，特別在施工周期長，勞動力、施工機械、物料投入較多，交叉作業(yè)時常有出現。為避免發(fā)生機械傷害事故，最大限度的減少機械傷害事故的'損失和事故造成的負面影響，保障財產和人員的安全，針對施工現場實際，特制定本應急預案。
2、適用范圍
本應急預案適用于本項目部在發(fā)生機械傷害事故時，做出應急準備與響應。
3、職責
3.1機械傷害事故發(fā)生時，由項目部經理負責指揮處理事故。
3.2項目應急救援隊、施工員、安全員等相關人員應在發(fā)生事故發(fā)生地，協(xié)同處理事故。
4、防止機械傷害事故的基本安全要求
4.1教育培訓措施。對各類機械操作手加強機械常識、安全操作堆積知識的教育培訓，提高安全生產技能和安全自我防護意識。教育培訓可采用培訓班、宣傳欄、知識競賽、安全會議、班前會等形式。
4.2對各類機械操作手，特別是特種作業(yè)操作手，按國家有關法律法規(guī)要求組織培訓，達到全部持證上崗的要求。
4.3加強機械設備維修保養(yǎng)。各級各使用單位、部門定期對機械設備進行維修保養(yǎng)，完善各類安全部件，對國家強制要求檢測的設備經權威部門檢測，對外嚴格檢查檢測合格證，從本質上消除機械安全隱患。
4.4做好機械設備專項檢查，設備管理部門定期對所有機械進行專項檢查，重點檢查設備安全部件、檢測情況，設備完好狀況，清除國家明令禁止使用的設備，對查出設備安全隱患督促有關部門維修、整改、力求各類機械設備處于安全運行狀態(tài)。
4.5加強現場監(jiān)督檢查。各安全職能部門和現場安全員加強施工現場機械設備使用的監(jiān)督檢查，安全職能部門定期檢查，現場專職安全員應有專人日常巡查，發(fā)現設備事故隱患，立即制定整改措施，定人定責確定整改時間，消除一切設備安全隱患。
4.6施工現場配備必要的消毒藥品和急救用品，確保發(fā)生機械傷害事故時應急所需。
5、應急預案內容
5.1輕傷事故
5.1.1立即關閉運轉機械，保護現場，向應急小組匯報。
5.1.2對傷者同時消毒、止血、包扎、止痛等臨時措施。
5.1.3盡快將傷者送醫(yī)院進行防感染和防破傷風處理,或根據醫(yī)囑作進一步檢查。
5.2發(fā)生重傷事故
5.2.1立即關閉運轉機械，保護現場，及時向現場應急指揮小組及有關部門匯報，應急指揮部門接到事故報告后，迅速趕赴事故現場，組織事故搶救。
5.2.2立即對傷者進行包扎、止血、止痛、消毒、固定等臨時措施，防止傷情惡化。如有斷肢等情況，及時用干凈毛巾、手絹、布片包好，放在無裂紋的塑料袋或膠皮袋內，袋口扎緊，在口袋周圍放置冰塊、雪糕等降溫物品，不得在斷肢處涂酒精、碘酒及其他消毒液。
5.2.3迅速撥打120求救和送附近醫(yī)院急救，斷肢隨傷員一起運送。
5.2.4遇有創(chuàng)傷性出血的傷員，應迅速包扎止血，使傷員保持在頭低腳高的臥位，并注意保暖。正確的現場止血處理措施：
a)一般傷口小的止血法：先用生理鹽水(0.9%nacl溶液)沖洗傷口，涂上紅汞水，然后蓋上消毒紗布，用繃帶，較緊地包扎。
b)加壓包扎止血法：用紗布、棉花等做成軟墊，放在傷口上再加包扎，來增強壓力而達到止血。
c)止血帶止血法：選擇彈性好的橡皮管、橡皮帶或三角巾、毛巾、帶狀布條等，上肢出血結扎在上臂上1/2處(靠近心臟位置)，下肢出血結扎在大腿上1/3處(靠近心臟位置)。結扎時，在止血帶與皮膚之間墊上消毒紗布棉紗。每隔25—40分鐘放松一次，每次放松0.5—1分鐘。
6、電話報救須知
6.1在就地搶救的同時，應立即打120電話，向醫(yī)療單位求救，并準備好車輛隨時運送傷員到就近的西麗醫(yī)院救治。
6.2撥打電話時要盡量說清楚以下幾件事：
a:說明傷情和已經采取了哪些措施，好讓救護人員事先做好急救準備;
b:講清楚傷者在什么地方、什么路幾號什么路口，附近有什么樣特征;
c:說明報救者單位、姓名和電話;
d:通完電話后，應派人在現場外等候接應救護車，同時把救護車進工地的路上障礙及時給予清除，以得救護車到達后，能及時進行搶救。
7、機械傷害事故應急預案人員及其電話號碼：
7.1值班電話：
7.2應急救援領導小組組長：
8、事故后處理工作
8.1配合有關部門查明事故原因及責任人。
8.2以書面形式向上級寫出報告，包括發(fā)生事故時間、地點、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。
8.3制定有效的預防措施，防止此類事故再次發(fā)生。
8.4組織所有人員進行事故教育。
8.5向所有人員宣讀事故結果，及對責任人的處理意見。
1、目的
在撫順伊科思新材料有限公司施工現場，一旦發(fā)生施工人員起重機械、索具傷害的情況下，為了能夠快速有序進行應急處理工作，最大限度地保護傷員生命安全，最大程度地減少國家財產的損失，把事故的危害減少到最低程度，特制定本應急預案。
2、適用范圍
本預案規(guī)定了起重機械、索具傷害事故應急預案的程序和要求。
本預案應用于施工現場起重機械、索具事故發(fā)生時的應急響應管理。
3、起重機械、索具傷害事故的應急實施程序
(1)發(fā)現人員起重機械、索具傷害后，最先發(fā)現的人員應大聲呼救，同時發(fā)出急救信號通知現場應急搶險小組。
(2)現場應急小組立即趕赴事故現場，組織周圍員工保護好現場。
(3)現場應急搶險小組根據受傷情況采取必要的救護，同時作出決定采取那種應急急救措施。
(4)現場應急搶險小組立即聯(lián)系就近的醫(yī)院，通報傷者情況和發(fā)生時間，醫(yī)院做好急救準備及派遣救護車。
(5)現場應急搶險小組向項目部應急領導小組匯報情況，必要時請求援助。
(6)醫(yī)生和現場應急搶險小組成員隨車輛送傷者前往醫(yī)院急救，途中不得放棄救治。項目部應急領導小組和現場搶險小組時刻保持聯(lián)系同時項目應急領導小組還要向高一級醫(yī)院聯(lián)系，以便在當地醫(yī)院無法處理時及時轉治。
1.1編制目的：
預測潛在的起重機械設備事故和人身傷害事故以，并在發(fā)生事故時及時救援，盡力減少人員傷亡，降低風險損失，控制環(huán)境污染，特制定本預案。
1.2編制依據：
《電力建設起重機械安全監(jiān)察規(guī)定》
《特種設備安全監(jiān)察條例》
《應急準備和響應控制程序》
1.3適用范圍：
公司使用機械設備的`各單位發(fā)生的機械設備事故、起重事故的應急救援。
2 、組織指揮體系與職責
2.1組織指揮體系
組長:史艷青
副組長:宋振山
成員:佟德友、史明強、張楊、領導匯報事故情況，并立即開展自救;
3.3公司在啟動應急預案后，立即組織一切力量搶救傷員，并根據事故發(fā)生的大小報警或尋求其他社會力量幫助，最大限度地減少人員傷害和設備財產損失;
3.4在應急領導小組的組織下工作，做好應急救援人員的安全防范工作，確保應急救援人員的安全;
3.5事故發(fā)生后應組織對機械設備進行全面的檢查，防止事故繼續(xù)擴大;
3.6事故發(fā)生后公司應派出專人對傷員家屬進行善后處理工作，做好員工的思想工作;
4、應急資源：
4.1常用應急電話：
火警：119
急救中心：120
報警：110
4.2應急保障
4.2.1各個項目部工地施工現場必須保證至少有一臺應急車輛和一名司機，并保證車輛處于完好狀態(tài);
4.2.2各個項目工地必須與工地附件的醫(yī)院取得聯(lián)系;
4.2.3施工現場必須要保證24小時有人值班，值班人員保證通訊暢通;
5、控制要求
5.1加強機械設備的定期檢查和維護工作，及時消除事故隱患。
5.2按應急計劃的內容，每年對職工進行應急演練和急救培訓。
5.3認真嚴格地做好三級教育，提高全員的安全意識和防護技能
機械事故應急預案10
一、目的及范圍
為了有效預防、及時控制和消除突發(fā)起重設備事故的危害，最大限度地減少起重設備事故造成的損失，根據《特種設備安全檢查條例》的要求，結合我xx分公司的實際情況，制定本預案。
起重設備事故應急處理工作，xx分公司各單位各部門應當貫徹統(tǒng)一領導、專業(yè)分工、反應及時、措施果斷、依靠科學、加強合作的原則，切實履行各自職責，積極配合處理應急搶險救援工作，保證起重設備事故應急處理工作的正常進行。本預案適用于xx分公司施工現場，本公司、外包自帶、租賃起重設備事故應急救援工作的活動。
二、起重設備事故
1、電梯困人故障或由于剪切、墜落等原因造成的人身傷亡事故。
2、起重類起重設備造成的人身傷亡事故。
三、應急處理機構
設立起重設備事故應急處理和現場搶險救援工作組，實行分公司執(zhí)行經理負責制，由項目經理任組長，分管起重設備安全的`項目副經理任副組長。有關科室、專業(yè)公司及特種設備使用部門為現場搶險救援組成員，參與現場搶險救援工作。具體組成人員如下：
組長：分公司執(zhí)行經理
副組長：副總工
組員：安�？�
施工管理部
質檢科
綜合辦公室
采供科
BOP專業(yè)公司
機械化專業(yè)公司
電氣專業(yè)公司
熱機專業(yè)公司
四、事故應急救援預案的制定
電梯、大型起重機的使用部門和應急搶險部門應根據本規(guī)定和本部門的實際情況，制定本部門的起重設備事故應急救援預案。內容包括：
1、本單位的起重設備數量、安裝位置和分布情況。
2、在日常運行使用過程中出現的或可能引發(fā)事故的故障類型、征兆、應對措施。
3、設立組織機構、管理網絡及搶險救援隊伍。
4、明確相應的操作人員、維修人員、班組長、機管員、安全員、技術員、專工、副經理、經理在處理特大事故時的職責。
5、分公司施工管理部、安�？茖θ菀滓l(fā)事故的起重設備列為重特大危險監(jiān)控設備，實行重點監(jiān)控。
6、使用部門和應急搶險部門應定期組織本部門的事故應急處理知識、技能的培訓和應急學習。
7、使用部門和應急搶險救援部門應根據本部門起重設備的特點和應急救援方針的規(guī)定，配備必要的設備、工具、救援物品儲備。
8、使用部門應定期對起重設備進行日常性維修保養(yǎng)和定期檢查，設備出現故障或發(fā)生異常情況后，使用部門應對其進行全面檢查，消除事故隱患后，方可重新投入使用。
五、事故報告與應急處理
1、事故發(fā)生后，應立刻向本部門、施工管理部、安�？坪陀嘘P領導報告，報告事故人員傷亡和損失情況。
2、事故發(fā)生后，由分公司項目經理批準，立即啟動本應急救援預案，各搶險救援工作小組應按照各自的職責和工作程序貫徹執(zhí)行本預案。
3、嚴格保護現場，采取有效措施，積極組織搶救，防止事故蔓延擴大。
4、在應急搶險救援過程中需要緊急調用物資、儲備、人員和占用場地的，任何部門和個人不得阻攔和拒絕，有關部門和個人應當支持，配合并提供一切方便，所產生的費用原則上由事故部門負責。
5、事故發(fā)生后，事故部門的設備操作人員、維修人員、部門主管、分管領導、安全生產第一責任人應按照本單位的事故應急救援方案采取積極有效的搶救措施。事故單位主要負責人在搶險救援和事故調查處理期間不得擅離職守。
六、總結與獎懲
1、應急救援工作結束后，施工管理部、安�？茟斀M織相關部門認真進行總結、分析、吸取事故的教訓，及時進行整改，并按照有關規(guī)定對相關人員進行獎懲。
2、對在應急搶險救援、指揮、信息報送方面有突出貢獻的部門和個人，施工管理部、安�？平ㄗh公司給予表彰和獎勵。
3、對瞞報、遲報、漏報、謊報、誤報事故和突發(fā)事故中玩忽職守，不聽指揮，不認真負責或臨陣逃脫，擅離職守的人員，按照公司有關規(guī)定，給予責任追究或行政處分。
4、對擾亂、妨礙搶險救援的部門和人員，按照公司有關規(guī)定，給予責任追究或行政處分，情節(jié)嚴重或構成犯罪的，依法追究刑事責任。
機械事故應急預案11
一、目的：為了使施工現場機械設備全面處于環(huán)保，職業(yè)安全健康管理體系指導下的良好運行狀態(tài)，充分發(fā)揮設備效能，預防和減少因機械化設備事故可能產生的后果，確保人員和財產的安全。
二、適用于本現場重大機械化設備事故及其他突發(fā)性機械傷人事故。
三、事故應急處置領導小組
組 長：***
副組長：****，****，……
組 員：****、****、*****……。
四、專門小組
1、事故指揮組負責人：****
2、事故現場搶救組負責人：陳志偉 13952096824
3、事故現場清理組：*******
4、事故搶救組負責人：*****
5、事故原因調查處理組負責人：*****
五、職責
1、事故指揮組：全面負責事故處理的指揮、協(xié)調工作，向上級部門及相關部門及時報告，如機械設備事故損壞了，供電通信相關部門的'設施，組織搶救。
2、事故現場搶救組：負責突發(fā)機械事故現場傷員搶救。同時應切斷電源、火源（晚間除留必要的照明）施救，以快速送往就近醫(yī)院救治，如來不及疏送，應立即撥打“120”急救中心求救。
3、事故現場清理組：負責在第一手資料收集后，開展對事故現場的清理、排障工作，并盡快恢復生產原貌。
4、事故搶救組：負責傷者送醫(yī)院，家屬接待等工作。
5、事故原因調查處理組：負責對突發(fā)機械設備事故現場進行第一手資料取證、搜集，在獲取各小組第一手資料后，組織相關人員進行事故分析，分清責任大小，拿出處理意見，并召開擴大的事故分析會，宣傳處理結果，最后封儲備案。
六、應急電話
公司領導：
市急救中心：120 電信搶修：112 供電搶修：83372222
有線電視搶修中心：……煤氣搶修中心：……
自來水搶修中心：……
編制人：***
審核人：***
審批人：***
年 月 日
機械事故應急預案12
為加強對起重機械安全事故的防范，及時做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作，最大限度地減少事故造成的損失，維護正常的社會秩序和工作秩序，根據《中華人民共和國安全生產法》和《特種設備安全監(jiān)察條例》的要求，結合本單位實際，特制定本起重機械安全事故應急救援預案。
一、本預案的適用范圍
本單位目前有臺起重機械在用，為我單位重點設備。本預案所稱安全事故，是指在本公司使用的起重機械突然發(fā)生的，造成或可能造成人身安全和財物損失的事故，事故類別包括：起重機械傾翻、火災、墜落
安全事故的具體標準，按國家或行業(yè)、地方的有關規(guī)定執(zhí)行。
二、應急救援組織機構
１、成立起重機械安全事故應急救援指揮部(以下簡稱救援指揮部)。指揮長由總經理擔任；副指揮長由分管工程的副總經理擔任；各相關部門負責人為指揮部成員，參與現場搶險救援工作。
�。�、設立現場救援組，由各工程部組人員兼職組成。組長由由分管工程的副總經理擔任，負責組織現場具體搶險救援工作；在指揮長到達現場之前，負責指揮現場搶險救援工作。
三、應急救援組織的職責
（一）指揮部職責
�。薄⒔M織有關部門按照應急救援預案迅速開展搶救工作，防止事故的進一步擴大，力爭把事故損失降到最低程度；
�。病⒏鶕鹿拾l(fā)生狀態(tài)，統(tǒng)一布置應急救援預案的實施工作，并對應急處理工作中發(fā)生的爭議采取緊急處理措施；
�。场⒏鶕A案實施過程中發(fā)生的變化和問題，及時對預案進行修改和完善；
４、緊急調用各類物資、人員、設備；
�。�、當事故有危及周邊單位和人員的險情時，組織人員和物資疏散工作；
�。丁⑴浜仙霞売嘘P部門進行事故調查處理工作；
�。贰⒆龊梅�(wěn)定秩序和傷亡人員的善后及安撫工作。
（二）現場指揮長的主要職責：
�。�、負責召集各參與搶險救援部門的現場負責人研究現場救援方案，制定具體救援措施，明確各部門的職責分工；
�。�、負責指揮現場應急救援工作。
（三）副指揮長的職責：
負責組織實施具體搶險救援措施工作。
現場救援組的職責：
搶救現場傷員；搶救現場物資；保證現場救援通道的暢通。
四、應急聯(lián)絡機構
XX縣質量技術監(jiān)督局。聯(lián)系電話：地址：
XX縣安全生產監(jiān)督管理局。聯(lián)系電話：地址：
XX縣消防大隊。聯(lián)系電話：地址：
XX縣公安局。聯(lián)系電話：地址：
XX縣人民醫(yī)院。聯(lián)系電話：地址：
維護保養(yǎng)單位：聯(lián)系電話：
五、應急救援的培訓與演練
�。ㄒ唬┡嘤�
按計劃組織安全管理人員、操作人員和工程技術人員等相關人員進行有效的培訓，從而具備完成其應急任務所需的.知識和技能。
�。�1）每年的1月份進行一次培訓；
（2）新加入的人員及時培訓；
主要培訓以下內容：困人解救、井道內作業(yè)、轎頂作業(yè)、底坑作業(yè)、廳層作業(yè)、機房作業(yè)、更換和割短鋼絲繩、扶梯桁架作業(yè)、施工用電常識、墜落保護、電動工具的安全使用、對危險源的突顯特性辯識、事故報警、緊急情況下人員的安全疏散、現場搶救的基本知識。
（二）演練
應急預案和應急計劃確立后，按計劃組織安全管理人員、操作人員和工程技術人員等相關人員經過有效的培訓，公司按照本預案要求，每年的1月份組織開展一次事故應急演練。每次演練結束，及時作出總結，對存有一定差距的在日后的工作中加以提高。
六、事故報告和現場保護
�。�、公司的安監(jiān)部是事故報告的指定機構，聯(lián)系人：，電話：，工程部接到報告后及時向指揮長報告，指揮長根據有關法規(guī)及時、如實地向110、縣安全生產監(jiān)督管理局、縣質量技術監(jiān)督局或其他有關部門報告。
2、嚴格保護事故現場。
七、應急處理
（一）接報事故后5分鐘內必須完成以下工作：
�。�、立即報告公司主要領導，由總經理批準，立即啟動本應急救援預案，按照各自的職責和工作程序執(zhí)行本預案。當指揮長不在時，由副指揮長負責組織指揮應急搶險救援工作。
�。�、指揮部根據事故或險情情況，立即組織或指令事故發(fā)生地組織調集應急搶救人員、車輛、設備。組織搶救力量，迅速趕赴現場。
3、通知維護保養(yǎng)單位，立即派專業(yè)技術人員趕赴現場。
4、立即組織或通知就近網點，組織調集應急搶救人員、車輛、設備。組織搶救力量，做好增援準備。
�。ǘ⿷碧幚泶胧�。
�。�、搶救方案根據現場實際發(fā)生事故情況，制定搶救方案，迅速投入開展搶救行動。
２、傷員搶救立即與急救中心和醫(yī)院聯(lián)系，請求出動急救車輛并做好急救準備，確保傷員得到及時醫(yī)治。
3、事故現場取證救助行動中，安排人員同時做好事故調查取證工作，以利于事故處理，防止證據遺失。
4、在救助行動中，救助人員應嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，配齊安全設施和防護工具，加強自我保護，確保搶救行動過程中的人身安全和財產安全。
5、起重機械發(fā)生事件后，采取起重機械專業(yè)維修人員的一般救援措施，通過起重機械專業(yè)維修對于起重機械的人工操作，完成救援活動。
八、應急裝備、物資、通訊保障
保障措施要完善。應急救援裝備要配備到位，并應定期檢查裝備完好情況，安排專人保管，并明確只能用做救援及演練使用，不得挪作他用。應急救援人員應急值守到位，保持24小時通訊暢通。單位應督促維保單位在維保現場儲備數量充足的起重機械易損件及電子元器件，以便起重機械元件發(fā)生故障時能夠及時更換，排除故障
九、應急救援預案的啟動、終止和終止后工作恢復
1、當事故的評估預測達到起動應急救援預案條件時，由應急指揮長啟動應急反應預案令。
2、對事故現場經過應急救援預案實施后，引起事故的危險源得到有效控制、消除；所有現場人員均得到清點；不存在其它影響應急救援預案終止的因素；應急救援行動已完全轉化為社會公共救援；應急指揮長認為事故的發(fā)展狀態(tài)必須終止的；應急指揮長下達應急終止令
3、應急救援預案實施終止后，應采取有效措施防止事故擴大，保護事故現場和物證，經有關部門認可后可恢復施工生產。
十、應急總結與獎懲
應急救援工作結束后，指揮部組織相關部門認真進行總結、分析，吸取事故事件的教訓，及時進行整改，并按照下列規(guī)定對有關單位和人員進行獎懲。
1、對在應急搶險救援、指揮、信息報送等方面有突出貢獻的個人，按公司有關規(guī)定，給予表彰和獎勵。
2、對瞞報、遲報、漏報、謊報重特大事故和突發(fā)事故中玩忽職守，不聽從指揮，不認真負責或臨陣逃脫、擅離職守的人員，按照公司有關規(guī)定，給予責任追究或處分。對擾亂、妨礙搶險救援的人員，由有關行政管理部門依法處理，構成犯罪的，依法追究刑事責任。
十一、其它事項
1、本救援預案針對有可能發(fā)生的起重機械安全事故，組織實施緊急救援工作并協(xié)助上級部門進行事故調查處理的指導性文件，可在實施過程中根據不同情況隨機進行處理。
2、本預案自印發(fā)之日起施行。
機械事故應急預案13
第一章、編制依據與工程項目概況
一、編制依據
1、《建筑法》
2、《安全生產法》
3、《關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》
4、《天津市安全生產條例》
5、《特種設備安全監(jiān)察條例》
6、《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》(建設部令第166號)
7、《關于印發(fā)建筑起重機械備案登記辦法的通知》(建質[20xx]76號)
8、《關于印發(fā)建筑起重機械備案登記辦法的通知》(建質[20xx]76號)
9、其它法律、法規(guī)。
第二章編制目的
為加強對起重機安全事故的防范，及時做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作，最大限度地減少事故造成的損失，維護正常的社會秩序和工作秩序，根據《特種設備安全監(jiān)察條例》的要求，結合本工程實際，特制定本單位起重機安全事故應急救援預案。
第三章預案的適用范圍
本預案所稱安全事故，是指在本工程起重機使用中發(fā)生的，造成或可能造成人身安全和財物損失的事故，事故類別包括：
1、因檢查維修出現問題而造成事故。
2、操作不檔;違章違紀蠻干，不良操作習慣;判斷操作失誤，指揮信號不明確，安全意識差和操作技能低下是引發(fā)的事故。
第四章應急救援指揮機構的設置
(一)指揮機構的設置和職責
1、指揮機構的設置
項目部成立施工現場安全生產事故應急救援指揮領導小組，組長由項目經理擔任，副組長為項目副經理擔任，成員由技術負責人、質安員、施工員等各承包組組長等人員組成。
現場指揮：項目部項目經理
工程應急反應小組：項目部管理人員、各班組長成員、義務消防隊成員通訊負責人。
2、指揮機構的職責
在應急情況下，值班人員組成最初應急組織。值班主管一旦發(fā)現或接到緊急情況通知，應馬上確定應急級別，報告現場指揮或應急總指揮，調動應急反應小組。在此階段的指揮和控制通過現場指揮中心來執(zhí)行，作為應急指揮中心，根據應急總指揮(項目經理)的指示，及時通報公司管理層或指揮聯(lián)絡外界。事故發(fā)生初期，先由值班主管擔任初期應急崗位指揮，直到按應急預案規(guī)定的負責人到崗位后再交接崗位，正式啟動應急預案。
(二)項目應急救援小組名單附后
(三)應急救援專業(yè)隊伍任務
(1)事故發(fā)生后立即組織營救受害人員，組織撤離或者采取其他措施保護危害區(qū)域內的其他人員。搶救受害人是應急救援的首要任務，在應急救援行動中，要求做到快速、有序、有效地實施現場急救與安全轉送傷員降低傷率，減少事故的損失。
(2)指導群眾防護，防止事態(tài)發(fā)展，組織群眾安全撤離現場。
(3)迅速控制危險源，對事故造成的危害進行監(jiān)測、測定事故危害區(qū)域、危害性質及危害程度。
(4)查清事故原因，查明人員傷亡情況，協(xié)助公司等上級部門對事故調查。
(5)做好現場清潔，減少、消除事故災痕。
第五章應急救援報警和聯(lián)絡方式
根據事故規(guī)模危害程度緊急情況確定報警方式，包括城市公用特殊通訊電話：報警110;火警119;急救120;交警122;氣象站121。
項目部應急救援通訊網絡包括本工程應急辦公電話：，明確聯(lián)絡方式：應急救援聯(lián)絡方式有：
(1)電話;
(2)應急機構人員手機;
(3)場內廣播。
第六章事故的緊急處置措施
事故處理程序：
排除險情，發(fā)現事故盡快切斷電源救治傷者，查明原因、處理善后。
發(fā)出警報，通知應急小組。
1、一旦事故發(fā)生，不論事故現場何種情況，發(fā)現事故人員必須第一時間發(fā)出警報(大聲呼叫)，由機械操作人員切斷電源，通知周邊作業(yè)人員全部停止作業(yè)，撤離到安全地帶。并用手機通知項目應急總指揮和聯(lián)絡員。
2、應急總指揮接到事故報告后，應立即召集應急機構人員，帶齊必要工具，到事故現場集中。
3、應急救援人員集中后，應全面聽從應急總指揮的安排，合理分工，一方面排除險情，一方面組織救援人員對傷員實施救護，并根據傷情，實施救治或轉送醫(yī)院(汕頭市潮陽區(qū)西臚衛(wèi)生院)。
4、險情排除，人員得到有效救護后，應組織對事故進行調查，按事故處理“四不放過”原則進行處理，并按事故類別上報上級相關部門。
第七章應急保障條件
1、搶險隊伍
項目部由項目管理人員組成應急救援小組，由項目經理任總指揮。
2、應急救援裝備
項目部應急救援裝備包括值班電話、報警電話、滅火器材、消防斧、防毒面具、緊急照明燈具、應急藥箱及擔架等。
3、應急救援藥品
外用藥品：通常有雙氧水、雷佛奴爾水、紅藥水、碘酒、消毒棉簽、藥棉、紗布、膠布、繃帶、創(chuàng)可貼、跌打萬花油、眼膏、碘胺結晶、燙火膏、清涼油或驅風油、三角巾、急救包等。
4、內服藥品：人丹、十滴水、保濟丸或藿香正氣丸、一般退燒藥品等。
第八章應急救援措施
1、工作原則
事故發(fā)生后，救援工作應有序進行，重、特大事故應急救援工作遵循“保護人員安全優(yōu)先，防止和控制事故蔓延、擴大為主;統(tǒng)一領導指揮、人員分工、分級負責、綜合協(xié)調、快速高效、現場自救與上級或社會救援相結合“的原則。
人員急救步驟：急救是對傷員提供緊急的監(jiān)護和救治，給傷員最大的生存機會，急救一定要遵循下述四個步驟：
(1)調查事故現場，調查時要確保對調查人、傷病員或其他人無任何危險，迅速使傷病員脫離危險場所，尤其在工地、工廠大型事故現場，更是如此。
(2)初步檢查傷病員，判斷其神志、氣管、呼吸循環(huán)是否有問題，必要時立即進行現場急救和監(jiān)護，使傷病員保持呼吸道通暢，視情況采取有效的止血、防止休克、包扎傷口、固定、保存好斷離的器官或組織、預防感染、止痛等措施。
(3)呼救，應請人去呼叫救護車，你可繼續(xù)施救，一直要堅持到救護人員或其他施救者到達現場接替為止。此時還應反映傷病員的傷病情和簡單的'救治過程。
(4)如果沒有發(fā)現危及傷病員體征，可作第二次檢查，以免遺漏其他的損傷、骨折和病變。這樣有利于現場施行必要的急救和穩(wěn)定病情，降低并發(fā)癥和傷殘率。
2、起重機械傷害事故的急救措施
當機械性傷害發(fā)生時，應盡快將傷員搬支安全地點進行包扎、止血、固定傷肢，應急以后及時送醫(yī)院治療。
(1)止血
�、俪鲅姆N類
動脈出血：血色鮮紅，出血對象小噴泉一樣噴出，時間捎久，就會有生命危險;
靜脈出血：血色暗紅，出血時慢慢流出，時間久了也有危險;
毛細管出血：血色鮮紅，出血時血液從整個傷面滲出，常自動凝固。
�、谥寡椒�
止血方法一般有四種，即加壓包扎止血法、指壓止血法、填塞止血法和止血帶止血法。
加壓包扎止血法：用止血紗布或干凈毛巾、布料折成比比稍大的墊子蓋住傷口，然后用三角巾或繃帶加壓包扎，就可以達到止血的目的。
指壓止血法：用手指或掌、掌把出血的血管上部(近心臟的一頭)用力壓向其下面的骨頭，阻斷血液來源，達到臨時止血的目的。
堵塞止血法：把消毒過的棉花或紗布堵塞在傷口處，在用加壓法包扎，在此適用于腋窩、肩部、大腿部傷口的止血。
止血帶止血法：止血帶止血適用于大血管出血，尤其是動脈出血，當采用加壓包扎止血法不可以有效地止住出血時可用此法，常用橡皮管作止血帶，也可用繃帶、三角巾、布帶等代替，使用止血帶時要記住六個字：快、準、墊、上、適、放。
快：動作快，搶時間;
準：看準出血點，準確包扎止帶;
墊：墊上墊子，不要直接扎在皮膚上;
上：扎在傷口上方，接近傷出口，但禁扎于上臂中段;
適：松緊適宜，以出血停止，摸不到遠端脈搏為合適;
放：每隔半小時放松2～3分鐘，松止血帶時，應同時用指壓法壓迫止血，緩緩放松。
(2)包扎
包扎的目的：保護傷口、減少感染、壓迫止血、固定骨折、扶托傷膚、減輕疼痛。
�、僭⒁馐马棧簞幼饕p而熟練，不可碰撞傷口。包扎部位要準確接觸、覆蓋傷口的敷料要干凈，最好經過消毒。包扎要牢固，緊松合適，打結應避開傷口。
�、谠闷鞑模河袟l件時可用三角巾，四頭帶和專用繃帶等包扎救護材料。當無專用材料時，可靈活的采用身邊干凈的衣服、毛巾等進行包扎。
第十章起重機械安全事故預防措施
1、建筑起重機械必須按建筑起重機械備案登記辦法執(zhí)行，并辦理產權登記、安裝告知和使用登記等相關手續(xù)，各種防護措施應齊全、有效，并經檢測、驗收合格后再投入使用。
2、項目部必須制訂起重機械操作規(guī)程和設備管理制度，并嚴格執(zhí)行。
3、建筑起重機械應配備持建筑特種作業(yè)物料提升機操作工上崗證的人員，并由專人負責操作。
4、每班作業(yè)前，應檢查鋼絲繩、離合器、保險棘輪、傳動滑輪等，確認安全可靠，方準操作。
5、作業(yè)時應嚴格遵守操作規(guī)范，嚴禁違規(guī)作業(yè)、嚴禁超載，操作時不準擅離崗位。工作中要聽從指揮信號，信號不明或可能引起事故時，應停止操作，待弄清情況后方可繼續(xù)作業(yè)。
6、吊運重物需在空中停留時，除使用制動器外，應同時使用棘輪保險卡牢。
7、作業(yè)中突然停電，應立即拉閘刀，并將運送物送下。
8、作業(yè)后應切斷電源，鎖緊電源控制箱，防止無關人員隨意操作。
9、起重機械應定期保養(yǎng)、定期檢查，確保機械完好、防護設施齊全有效，杜絕帶病運作。
職務
姓名
聯(lián)系電話
職責
組長
負責各項規(guī)章制度落實
副組長
協(xié)助組長開展安全檢查工作
組員
參與現場各項制度的管理。落實
機械事故應急預案14
機械傷害是現場機械設備施工中常見的事故。也是項目人身傷亡事故的主要類型。編制機械傷害事故應急預案的目的是及時、有效、迅速地處理由于機械傷害造成的人身傷亡事件，避免和減輕因機械傷害造成人身傷害和財產損失。
一、預案適用范圍
本應急預案適用本項目所有從事生產的員工，在工作場所發(fā)生機械傷害事故時，承擔對他人傷害實施緊急救護的責任。在其他場所發(fā)生機械傷害事故時，承擔對外人傷害實施緊急救護的'義務。
二、模擬演練情況
假設機械傷害事故發(fā)生在本合同段項目部內，裝載機駕駛員普曉剛在倒車中，由于注意力不集中，突然碰倒工人王士軍，王士軍倒地，腿部有傷情。
三、演練時間及人員
�。�1）演練計劃
項目部決定于20xx年7月21日下午3:30，在項目部開展機械傷害事故應急救援預案演練。7月20日晚上7點，在項目部一線工人業(yè)余學校，由安全環(huán)保工程師薛良友對項目部所有參與人員進行本次演練的交底。
�。�2）參加人員主要有：
項目辦領導、總監(jiān)辦領導、公司安全辦公室領導，項目部領導、項目部各部門負責人及成員，機械操作手，民工班組等
四、預案組織機構及職責：
1、機械傷害事故組織機構（總指揮）
總指揮：劉國耘
主要責任：
a、全面負責現場應急救護工作；
b、決定啟動應急預案；
c、指揮應急救護工作。
副總指揮：楊陽、薛良友
主要責任：
a、組織應急救護工作；
b、協(xié)調各部門統(tǒng)一調度工作；
c、負責調查、監(jiān)測及救護方案的確定。
現場指揮：殷俊（項目辦）、黃志江（總監(jiān)辦）、丁劍、陶文濤、
主要責任：
a、傳達、聯(lián)絡各部門演練人員，負責交通救援線路的暢通及現場警戒；
b、協(xié)助總指揮做好各項后勤事務及有關演練物資準備等相關事宜；
c、協(xié)調與當地醫(yī)院的溝通，負責演練資料搜集、整理等工作。
2、各組職責：
(1)事故處理組：主要任務是確定救援方案并組織人員車輛施救，搶救機械傷害事故中受傷人員；（陶文濤）
(2)醫(yī)療救護組：主要任務是及時趕到事故現場搶救受傷人員，視傷情決定在現場或就近醫(yī)院急救，確保人員的生命安全。（丁劍）
(3)警戒聯(lián)絡組：主要任務是上傳下達領導指令和疏導交通線路，并保證車輛來往線路暢通，對外聯(lián)絡告知現場發(fā)生的機械傷害事故情況，并派人到路口接應并記錄演練全過程。并負責現場善后處理工作。
（許榮付）
(4)后勤保障組：主要任務是聽從指揮部領導的指令，安排救援演練車輛的調派以及應急資金的及時供應。（許昌先）
五、演練程序：
(一)各組成員組成
事故處理組：陶文濤、王法碩、汪祝山、鄭偉
醫(yī)療救護組：丁劍、王冠軍、費瑞明、常智恒、陳彥博
警戒聯(lián)絡組：許榮付、
胡國濤、許俊華、李浩、鈕為健
后勤保障組：許昌先、楊偉、范勝建
(二)20xx年7月21日下午15：30時整，現場總指揮劉國耘宣布演練開始。
(三）演練具體實施步驟
�、俜秳俳ㄔ谘菥毲鞍才叛b載機擺放在項目部籃球場，15：31分薛良友鳴哨代表事故發(fā)生，裝載機倒車碰倒工人王士軍、有傷情。
�、�15：32分陶文濤跑步來到副總指揮楊陽面前簡單報告機械傷害事故地點、機械、人員具體情況。隨即楊陽向總指揮劉國耘報告，劉國耘指示“盡快搶救傷員，立即啟動機械傷害應急預案”。
�、�15：32分警戒聯(lián)絡組組長許榮付率警戒聯(lián)絡組迅速拉起警戒線，引導周圍職工撤離到安全區(qū)并疏散圍觀人員，為現場救護提供了足夠的場地。許昌先負責與當地醫(yī)院的溝通與協(xié)調，并安排民工組人員保證演練救護便道的暢通，并用攝像機記錄演練全過程，許俊華用照相機拍攝演練情況。
④15：32分事故處理組在陶文濤的帶領下趕到現場，并組織人員將裝載機停止工作。
�、�15：33分醫(yī)療救護組組長丁劍帶領該組成員王冠軍、費瑞明、常智恒、陳彥博對受傷人員進行消毒、止血、包扎等簡單處理，并初步查看其受傷程度，以便進行下一步的救護工組。
�、�15：10分醫(yī)院急救車到達現場，救護組長丁劍即派民工組兩人將傷員用擔架抬至醫(yī)院救護車上，救護組陳彥博、王冠軍隨車出發(fā)護理傷員。
�、�15：30分警戒聯(lián)絡組組長許榮付帶領該組成員胡國濤、許俊華收起警戒帶并對現場進行善后處理。
�、�15：35副總指揮薛良友向總指揮劉國耘報告演練完畢，由總指揮劉國耘作簡單的演練總結。
六、救援設備及物質
項目救護用車一輛、擔架一床、氧氣瓶一個、醫(yī)藥箱一只（內放消毒藥水、醫(yī)用止血繃帶等急救藥品、棉簽等）。
七、注意事項
1、警戒聯(lián)絡組要認真詳細記錄演習的時間、匯報時間、人員傷情、現場人員情況等。
2、后勤保障組在演練的當天必須保證在15:30點之前把所有演習人員及物質運送到項目部，應急資金和后勤相關物質安排到位。
3、施救人員要在最短的時間內到達現場，施救人員到達事故現場后，聽從指揮部的命令，開展急救工作。施救結束后將所有人員帶出事故現場撤到安全區(qū)域。
4、總指揮劉國耘作完演練總結宣布演練結束后，所有演習人員撤出演習地點，恢復正常工作。
通過此次演練使我們全體施工作業(yè)人員更加清楚和明確應急救援預案的救援程序。在應對突發(fā)事件發(fā)生時保證應急預案實施的有序進行，為救援爭取了時間，達到了演練目的。
機械事故應急預案15
第一章 總 則
第一條 為了有效預防，及時控制和消除突發(fā)性的起重機械重大特大事故的危害，最大限度地減少事故造成損失,維護社會穩(wěn)定，促進經濟發(fā)展，根據國家《特種設備安全監(jiān)察條例》，結合我公司的實際，制定本預案。
第二條 本預案為處理我公司起重機械重大特大事故應急救援工作的程序和原則。本預案確定起重機械重大特大事故專業(yè)搶險救援單位參與相關搶險救援工作。
第三條 本預案所指重大特大事故發(fā)生在我公司使用、安裝、維修起重機械的單位，突然發(fā)生造成或可能造成重大特大人身安全和重大財產損失的事故，包括以下事故：
1、塔式起重機造成的人身傷亡事故。
2、橋式、門式起重機造成的人身傷亡事故。
3、履帶、汽車、輪胎等起重機造成的人身傷亡事故。
4、各種海上起重設備造成的人身傷亡事故。
重大特大事故的具體標準按國家、行業(yè)，地方政府的有關規(guī)定執(zhí)行。
第四條 起重機械重大特大事故應急處理工作應貫徹統(tǒng)一領導，專業(yè)分工、反應及時、指揮果斷、依靠科學、加強合作的原則。
第五條 各起重機使用單位應當建立嚴格的起重機械重大特大事故防范措施和應急處理責任制，切實履行各自職責，積極配合處理起重機重大特大事故應急搶救工作，保證起重機械重大特大事故應急處理工作正常進行。
第二章 應急處理機構和職責
第六條 公司成立起重機械重大特大事故應急指揮中心，實行領導責任制，有關分管人員、專業(yè)搶險救援人員參與搶險救援工作。
組長：主管副總經理
組員：設備管理部、工程管理部、安全質量監(jiān)督部經理 起重機械保有單位經理（廠長）
地點：公司設備管理部
電話：000－000
第七條 各起重機械保有單位組織現場指揮小組，設現場救援隊伍，負責組織實施救援工作，其主要職責為
1、在起重機械重大特大事故應急指揮中心領導下，組織專業(yè)搶險隊伍及各方面力量對現場進行應急搶險救援工作，控制事故蔓延和擴大。
2、核實事故現場人員傷亡情況和損失情況，及時向公司領導和指揮中心匯報搶險救援工作及事故應急處理進展情況。
3、落實上級指揮部們部署的有關搶險措施。
4、現場指揮長的主要職責為負責召集各參與搶險救援部門和單位的現場負責人，研究現場救援方案，制定具體救援措施，明確各單位的職責分工。
第三章 預防應急措施
第八條 起重機械使用單位和應急搶救單位，應根據本規(guī)定和實際情況制定本單位的起重機械重大特大事故應急處理預案。
第九條 起重機械重大特大事故應急預案應包括以下內容：
1、本單位的起重機數量、安裝位置、分布情況；
2、在日常運行使用過程中出現的，可引發(fā)重大事故的故障類型、征兆和對應措施；
3、應急救援管理網絡和搶險救援隊伍名單及各自職責；
4、聯(lián)系人、地點、電話等。
第十條 各單位應根據起重設備的`特點和應急救援預案的規(guī)定，配備必要的工具、設備、救援物品等物資儲備。
第十一條 各設備使用單位和應急搶救單位應定期組織對事故應急處理知識和技能培訓，應急演習。
第十二條 各使用單位定期對起重設備進行日常維修、保養(yǎng)、自檢；定期報質量技術監(jiān)督局檢測；設備出現故障或發(fā)生異常情況后，應全面檢查，消除隱患后才可重新投入使用。
第四章 事故報告與現場保護
第十三條 起重機械重大特大事故發(fā)生后，事故單位應立即做到：
1、根據本預案的規(guī)定，迅速采取有效措施，積極組織搶險救援工作，防止事故蔓延擴大。
2、嚴格保護事故現場。
3、立即撥打120報告，同時向有關部門報告。
第五章 應急處理
第十四條 起重機械重大特大事故發(fā)生后，事故單位的設備操作人員，維修人員，部門主管，分管領導，安全生產第一責任人應按本預案采取積極有效的搶救措施，事故單位的主要負責人在搶險救援該事故調查期間不得擅離職守。
第十五條 緊急預案啟動后，參加重大特大事故應急處理工作人員，應當按照本預案的規(guī)定采取安全預防措施，并在專業(yè)人員的指導下進行工作。
第六章 應急總結與獎懲
第十六條 應急救援工作結束后，應當積極組織有關部門，相關人員進行總結、分析、吸取事件的教訓及時進行整改，并對有關人員進行獎懲。
第十七條 對瞞報、遲報、漏報、誤報起重機械重大特大事故和突發(fā)事件中玩忽職守、不聽從指揮、不認真負責、臨陣脫逃的人員和擾亂妨礙起重機械重大特大事故搶險人員應給與責任追究或行政處分。
第六章 附 則
第十八條 本預案參照公司《生產事故應急救援預案》制定，由設備管理部負責解釋。
第十九條 本預案自公布之日起實施。
某施工企業(yè)
20xx年3月10日
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機械傷害事故應急預案（精選12篇）02-16
機械傷害事故應急預案演練記錄11-26
車間機械傷害事故應急預案通用05-21
電梯事故應急預案10-20
生產事故應急預案12-24