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專題會(huì)議紀(jì)要
在平時(shí)的學(xué)習(xí)、工作或生活中，處理事務(wù)上我們需要用到會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要是在會(huì)議記錄基礎(chǔ)上經(jīng)過(guò)加工、整理出來(lái)的一種記敘性和介紹性的文件。你所見(jiàn)過(guò)的會(huì)議紀(jì)要是什么樣的呢？以下是小編精心整理的專題會(huì)議紀(jì)要，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
專題會(huì)議紀(jì)要1
會(huì)議名稱
監(jiān)理例會(huì)
會(huì)議時(shí)間
20xx.10.11
會(huì)議地點(diǎn)
會(huì)議主要議題
安全專題會(huì)議紀(jì)要
組織單位
主持人
高岳
參加單位主要參加人(簽名)
工程監(jiān)理項(xiàng)目部會(huì)議主要內(nèi)容及結(jié)論
20xx年10月11日中午，監(jiān)理、施工單位在xx項(xiàng)目部召開了工地安全專題會(huì)議。會(huì)議由監(jiān)理單位主持。會(huì)議內(nèi)容記錄如下：
監(jiān)理單位提出的要求
一、現(xiàn)場(chǎng)全面進(jìn)行安全排查和檢查
1、全面排查營(yíng)區(qū)、施工現(xiàn)場(chǎng)用電安全問(wèn)題。
2、隧洞內(nèi)排除安全隱患，特別是圍巖面危石清除，做好排險(xiǎn)交接記錄。
3、隧洞初期支護(hù)滯后，下午暫停開挖施工。
4、對(duì)照規(guī)范檢查營(yíng)房逃生通道是否滿足規(guī)范要求;無(wú)防火材料活動(dòng)房，層數(shù)是否符合要求。
5、員工宿舍影響安全的檢查，包括用電器生活用電器及輸電線路的`布置。
6、施工交通安全，尤其是與國(guó)道彎道連接處的安全問(wèn)題。
7、爆破器材保管，運(yùn)輸管理必須規(guī)范操作。
8、機(jī)械操作人員要持證上崗，經(jīng)常保持安全，完好狀態(tài)。
9、現(xiàn)場(chǎng)油庫(kù)加強(qiáng)安全防范管理。
10、材料加工廠設(shè)備、材料堆放要有序整齊。
二、完善工程安全資料，專職安全人員具體負(fù)責(zé)資料到位
專題會(huì)議紀(jì)要2
xxxx年1月5日，李xx校長(zhǎng)
李xx校長(zhǎng)首先通報(bào)了國(guó)內(nèi)近期發(fā)生的幾起影響較大的安全事故，強(qiáng)調(diào)學(xué)校安全無(wú)小事，安全工作要未雨綢繆，重在檢查落實(shí)。臨近期末，又近年關(guān)，各部門、年級(jí)應(yīng)做好以下幾方面工作：
一是思想上認(rèn)識(shí)到位。要繃緊安全這根弦，不可麻痹大意，明確各自的責(zé)任，守土有責(zé)，守土負(fù)責(zé)。
二是要采取有力措施。本周內(nèi)各處室召開一次安全工作會(huì)，開展一次所轄范圍內(nèi)的安全隱患排查，制定出相應(yīng)的安全事故預(yù)案，對(duì)原有預(yù)案充實(shí)調(diào)整。各年級(jí)各班上一節(jié)安全教育課，教育學(xué)生樹立安全意識(shí)，教給學(xué)生基本的安全常識(shí)。保衛(wèi)處、年級(jí)排查校園內(nèi)安全隱患，尤其是宿舍用電安全�？倓�(wù)處重點(diǎn)檢查食品安全。
三是嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班制。
會(huì)議中，參會(huì)的各處辦領(lǐng)導(dǎo)依次發(fā)言，從本部門職責(zé)出發(fā)關(guān)注校園安全，并提出建議。
為防止出現(xiàn)重大惡性安全事故，會(huì)議決定：本周起，各處辦實(shí)行安全值日制，每天安排一名工作人員在下班前進(jìn)行本處室安全檢查;下周內(nèi)，各班設(shè)立安全委員1人，安全員1至7人，輪流值日，負(fù)責(zé)在每天晚自習(xí)后進(jìn)行教室安全檢查。
安全事故專題會(huì)議紀(jì)要3 xxxx年7月15日，永煤公司在機(jī)關(guān)三樓會(huì)議室召開了雨季“三防”專題視頻會(huì)議。會(huì)議通報(bào)了近期雨季“三防”工作檢查情況，傳達(dá)了河南能源7月14日安全專題會(huì)上對(duì)雨季“三防”工作要求，貫徹了豫煤安〔xxxx〕157號(hào)《河南省煤炭工業(yè)管理辦公室關(guān)于重申做好汛期煤礦安全生產(chǎn)工作的通知》和豫國(guó)資明電〔xxxx〕19號(hào)《省政府國(guó)資委關(guān)于做好主汛期安全生產(chǎn)工作的緊急通知》，會(huì)議還對(duì)下一步工作進(jìn)行了部署安排，公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部室人員參加了會(huì)議。現(xiàn)將會(huì)議主要內(nèi)容紀(jì)要如下：
1、近期雨季“三防”工作檢查情況。7月上旬公司組織開展了雨季三防專項(xiàng)自查活動(dòng)，共組織48個(gè)單位開展了自查活動(dòng)，查出問(wèn)題454條，要求各單位嚴(yán)格按“五定”原則進(jìn)行整改，同時(shí)各單位要舉一反三，認(rèn)真吸取近期因持續(xù)強(qiáng)降雨引發(fā)山洪以及透水造成的事故教訓(xùn)，“往最壞處想，向最好處努力”，立足防大風(fēng)、抗大災(zāi)、搶大險(xiǎn)，全力做好主汛期安全生產(chǎn)工作。
2、加強(qiáng)防汛管理。(1)重點(diǎn)做好暴雨過(guò)后，受影響礦井地表裂隙、塌陷和積水區(qū)調(diào)查工作，同時(shí)加強(qiáng)井下各地點(diǎn)涌水量觀測(cè)，對(duì)凡是有可能造成洪水潰入井下導(dǎo)致淹井危險(xiǎn)的礦井進(jìn)行密切關(guān)注，并采取得力措施，確保礦井安全度汛。(2)立即組織開展防洪演練。凡是沒(méi)有組織井口防洪演練的單位要在3日內(nèi)完成專項(xiàng)演練，并將演練情況上報(bào)永煤公司調(diào)度室和安監(jiān)局文書。
3、加強(qiáng)防雷及供電系統(tǒng)管理。(1)加強(qiáng)線路防雷工作。嚴(yán)格落實(shí)線路專項(xiàng)技術(shù)工作，加強(qiáng)防雷措施的執(zhí)行，提高線路的耐雷水平。對(duì)易落雷區(qū)域和地段，要因地制宜制訂防雷措施和計(jì)劃，要采用重新埋設(shè)接地線、適當(dāng)加裝避雷針、線路全線避雷、及時(shí)進(jìn)行接地電阻的檢測(cè)等措施，有針對(duì)性的提高線路防雷水平和防雷能力。(2)加強(qiáng)線路巡視。由于供電線路分布廣、距離長(zhǎng)、途徑區(qū)域情況復(fù)雜多變，要對(duì)供電線路進(jìn)行日常巡視、特殊巡視、重點(diǎn)巡視，要求每周對(duì)所管轄的110kV線路、3.5kV線路及其他6000V供電線路巡視一次，每半月對(duì)所轄供電線路巡查一遍，對(duì)重點(diǎn)部位要盯緊。(3)加強(qiáng)倒塔斷線的預(yù)防。要對(duì)可能造成倒塔斷線的各種有害因素進(jìn)行分析，并制訂專項(xiàng)應(yīng)對(duì)措施，建立臺(tái)賬，分級(jí)管理，防止事故的發(fā)生。(4)要做好線路舞動(dòng)的防范工作。線路下的.樹木、藤蔓要及時(shí)清除，對(duì)線路的各種保護(hù)要經(jīng)常檢查維護(hù)，保證靈敏可靠。對(duì)于使用時(shí)間較長(zhǎng)的線路，要使用望遠(yuǎn)鏡、測(cè)溫儀、放大鏡等儀器進(jìn)行認(rèn)真檢查，保證線路安全。(5)要確保變配電設(shè)備的安全運(yùn)行。要加強(qiáng)變配電設(shè)備的日常運(yùn)行維護(hù)和管理，值班人員要按照規(guī)定進(jìn)行巡視，確保巡視到位，并做好記錄。充分利用視頻監(jiān)控系統(tǒng)、變電站綜合自動(dòng)化系統(tǒng)、在線監(jiān)測(cè)裝置等對(duì)變電站設(shè)備進(jìn)行監(jiān)控。對(duì)檢修人員和運(yùn)行人員要進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書，杜絕誤操作。要防止發(fā)生變電站的污染事故，及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行清掃，加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行使用維護(hù)，及時(shí)消除設(shè)備隱患。(6)要加強(qiáng)電力事故的應(yīng)急處理能力。要和地方電力公司應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍保持聯(lián)系，出現(xiàn)緊急情況，能夠第一時(shí)間與搶險(xiǎn)隊(duì)伍取得聯(lián)系，用最短時(shí)間進(jìn)行處理。
4、加強(qiáng)防排水管理。(1)雨季期間，水泵的檢修必須當(dāng)天完成，確保水泵臺(tái)臺(tái)完好，水泵在運(yùn)轉(zhuǎn)期間，其工況要位于高效區(qū)，效率應(yīng)不低于70%。(2)每天要將水倉(cāng)水位壓至最低，水位應(yīng)在1-1.5m以下，管路、閘閥、開關(guān)、電纜要經(jīng)常檢查維護(hù)，保持完好狀態(tài)。(3)專業(yè)人員要掌握水泵并聯(lián)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)水泵的性能、管網(wǎng)的排水特性曲線等技術(shù)數(shù)據(jù)，提前做好相關(guān)技術(shù)工作，充分發(fā)揮水泵并聯(lián)以后的效能。
5、認(rèn)真做好雨季“三防”期間應(yīng)急處置工作。(1)嚴(yán)格落實(shí)惡劣天氣、強(qiáng)降雨來(lái)臨時(shí)的停產(chǎn)撤人措施;落實(shí)好外網(wǎng)一條回路正常供電情況下的《單電源運(yùn)行應(yīng)急預(yù)案》以及永煤公司下發(fā)的《惡劣天氣下煤礦機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)應(yīng)急管理》相關(guān)要求，重點(diǎn)是提升系統(tǒng)在強(qiáng)降雨和雷雨大風(fēng)天氣嚴(yán)禁運(yùn)行。(2)做好對(duì)大風(fēng)、暴雨、雷電的提前預(yù)報(bào)、信息發(fā)布工作，特別是針對(duì)今年南方汛情，做好百年不遇甚至更為極端天氣的思想準(zhǔn)備及事故預(yù)想，進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急處置措施，嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)調(diào)度值班制度、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度和安全情況報(bào)告制度，確保各級(jí)管理干部和關(guān)鍵崗位人員24小時(shí)通訊暢通。
6、嚴(yán)格落實(shí)人員責(zé)任，確保萬(wàn)無(wú)一失。7月份是進(jìn)入雨季“三防”的第二個(gè)月，也是雨水較為集中、較為關(guān)鍵的一個(gè)月。為此，要求各單位主要領(lǐng)導(dǎo)親自安排部署，全面開展安全隱患特別是隱蔽致災(zāi)因素再排查、再部署、再分析、再落實(shí)工作，按照“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，務(wù)必做到防洪防災(zāi)措施嚴(yán)密、準(zhǔn)備充分、責(zé)任到位。若雨季“三防”工作出現(xiàn)紕漏，要嚴(yán)格追究相關(guān)人員的責(zé)任。
專題會(huì)議紀(jì)要3
會(huì)議時(shí)間:××××年8月21日
參加會(huì)議人員:
業(yè)主委員會(huì)委員:王
xx市住房保障辦公室:胡
建筑工程監(jiān)理有限公司:
物業(yè)工作人員:庾其斌
會(huì)議紀(jì)要:
針對(duì)關(guān)于城市花園外圍大沙東保障性住房項(xiàng)目工地夜間噪音施工擾民的事宜，業(yè)委會(huì)與xx市住房保障辦公室及文沖保障性住房監(jiān)理單位代表8月19日已經(jīng)進(jìn)行了第一次的溝通，達(dá)成了保障性住房施工工地晚間22:00后不再進(jìn)行施工的共識(shí)。但在8月19日及20日晚間，該保障性住房施工工地仍然存在施工擾民現(xiàn)象。
為更好地進(jìn)行溝通聯(lián)系，解決施工擾民問(wèn)題。業(yè)委會(huì)與xx市住房保障辦公室協(xié)調(diào)員及負(fù)責(zé)該項(xiàng)目監(jiān)理的監(jiān)理公司代表進(jìn)行再次溝通討論后達(dá)成以下一致共識(shí):
1、文沖保障性住房工地的施工時(shí)間維持06:30-22:00不變，其余時(shí)間不得進(jìn)行施工;
2、鑒于保障性住房施工工期比較緊張，如需要，城花業(yè)委會(huì)可以以業(yè)委會(huì)的名義向政府相關(guān)部門反映，爭(zhēng)取由于夜間不施工造成工期適當(dāng)延長(zhǎng);
3、鑒于部分噪音不是很大的施工(如水泥澆灌等)，夜間無(wú)法在22:00之前停下的施工，適當(dāng)可以延長(zhǎng)，但需要控制噪音;
4、因施工工地未接臨時(shí)用電，建議對(duì)所使用的發(fā)電機(jī)用隔音棉進(jìn)行圍閉降噪;
5、施工工地的`車輛需走護(hù)林路那邊的道路，避免走城市花園小學(xué)旁的道路，以免造成堵塞;
6、雙方要建立有效的溝通機(jī)制，以便出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)能及時(shí)給予溝通。
專題會(huì)議紀(jì)要4
20xx年xx月xx日下午2:00，公司總經(jīng)理xx在二樓會(huì)議室主持召開了20xx年xx月安全生產(chǎn)專題會(huì)議，公司各部門負(fù)責(zé)人、公司安全員、監(jiān)事參加了會(huì)議�，F(xiàn)將會(huì)議主要內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、會(huì)議首先由安委會(huì)成員宣讀了公司近期新制訂及修訂的各項(xiàng)安全管理機(jī)構(gòu)及安全管理制度。
1、總經(jīng)理xx宣讀了公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)成員調(diào)整情況。
2、生產(chǎn)副總xx宣讀了《關(guān)于成立安全部的通知》、《關(guān)于成立安全生產(chǎn)隱患排查治理標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)字化(兩化)領(lǐng)導(dǎo)工作小組的通知、《關(guān)于對(duì)應(yīng)急救援管理機(jī)構(gòu)成員進(jìn)行調(diào)整的通知》、《關(guān)于成立職業(yè)病防治領(lǐng)導(dǎo)小組和職業(yè)病管理人員的'決定》。
3、行政副總xx宣讀了《公司安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度》。
4、安全部經(jīng)理xx宣讀《公司安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度》及《安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理及責(zé)任追究制度》。
5、義務(wù)消防隊(duì)長(zhǎng)xx宣讀了公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》。
二、金總帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了新制訂的安全制度并展開討論對(duì)制度進(jìn)行修改
三、金總對(duì)安全生產(chǎn)會(huì)議進(jìn)行總結(jié)并進(jìn)行安排。
通過(guò)此次會(huì)議，各項(xiàng)安全制度及規(guī)定宣布嚴(yán)格執(zhí)行，希望所有安委會(huì)成員認(rèn)真按照安全生產(chǎn)責(zé)任制履職，不推不拖不讓，將相關(guān)制度落到實(shí)處。具體工作安排：
1、xx月開始在公司分批次開展安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)制度、特種設(shè)備的安全使用、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)，xx月對(duì)全員進(jìn)行各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)和演練。
2、抓好安全培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案的演練，掌握各項(xiàng)制度，掌握好應(yīng)急預(yù)案程序及要求，要在關(guān)鍵時(shí)刻能執(zhí)行得了，能用得上。
3、財(cái)務(wù)部按照安全生產(chǎn)法及公司制訂的《安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度》，提取xx年度安全經(jīng)費(fèi)，并�？顚Ｓ茫参瘯�(huì)協(xié)同倉(cāng)儲(chǔ)部按文件要求做好相關(guān)工作。
參會(huì)人員：安委會(huì)成員、安全員、監(jiān)事
專題會(huì)議紀(jì)要5
時(shí)間：20__年__月__日
地點(diǎn)：村會(huì)議室
主持人：__
參加人員：鎮(zhèn)安監(jiān)辦、企業(yè)負(fù)責(zé)人、全體村干部
主要內(nèi)容：當(dāng)前企業(yè)安全生產(chǎn)大排除、區(qū)安監(jiān)局專人授課
一、由區(qū)安監(jiān)局給我們上了一堂生動(dòng)的安全教育課。目的不是聽而是要吸取教訓(xùn)，回去對(duì)自己的單位要采一次大排除，大檢查。安全生產(chǎn)要做到警鐘長(zhǎng)鳴，要充分認(rèn)識(shí)到最大的浪費(fèi)是事故，最大的教育是安全，特別是在前階段，全國(guó)各地多出出現(xiàn)重大的安全事故，人員傷亡嚴(yán)重，最主要的就是最近一次__月__日天津港重大火災(zāi)爆炸事故傷亡慘重，黨中央國(guó)務(wù)院省市區(qū)鎮(zhèn)地方各級(jí)對(duì)安全形勢(shì)特別關(guān)注。
二、區(qū)鎮(zhèn)分別召開了安全生產(chǎn)大排除會(huì)議，為把工作做到實(shí)處，杜絕事故的發(fā)生，今天我村專題召開安全生產(chǎn)會(huì)議，下面就我村的安全生產(chǎn)提幾點(diǎn)要求。
1、認(rèn)真形勢(shì)，吸取教訓(xùn)，充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性。會(huì)議結(jié)束后，我們各村的企業(yè)要對(duì)安全生產(chǎn)放上改革日程，不要盲目生產(chǎn)，忽視安全生產(chǎn)。首先要求企業(yè)負(fù)責(zé)人重視，同時(shí)要對(duì)職工進(jìn)行安全教育。
2、各企業(yè)負(fù)責(zé)人必須要抓好安全生產(chǎn)，首先回去一定要來(lái)一次全面的`大排除，本著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)職工負(fù)責(zé)，以人為本的目的，一定要做細(xì)做實(shí)。特別是一些易燃、易爆品，像油類，油漆，一些加工時(shí)有化學(xué)成分的添加劑是重點(diǎn)要有人監(jiān)管，控制。還有一些粉塵嚴(yán)重的車間，毛線車間，車間一定要有除塵設(shè)備，職工一定要有安全保護(hù)措施。還有一些建筑工地，施工時(shí)一定要有安全鎖，各帶安全帽方可施工。還有一些用天然氣，液化的單位一定要安全規(guī)范操作，槍頭放氣一定要間隔安全距離，同時(shí)對(duì)破舊設(shè)備，老化電器電線一定要更換更新，嚴(yán)禁亂拉亂接。還有一些上級(jí)嚴(yán)禁的對(duì)環(huán)境和居民有嚴(yán)重形勢(shì)影響的個(gè)私企業(yè)(偷做)，一經(jīng)查出，將嚴(yán)重處理，絕不手軟。
3、各企業(yè)老板對(duì)安全方面一定要加強(qiáng)事業(yè)性，責(zé)任性，一定要繃緊安全生產(chǎn)這根弦，一刻也不能送，對(duì)事故隱患零容忍，做到防患于未然。對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患必須徹底整改，不留后遺癥，一定要整改到位，真正將安全隱患扼殺在萌芽里。同時(shí)，近期村將組織一定的人員對(duì)各企業(yè)，經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，在企業(yè)自查的基礎(chǔ)上進(jìn)行一次認(rèn)認(rèn)真真的大排除，大檢查。對(duì)查出的問(wèn)題，填表注明，要求整改立即整理，嚴(yán)重的要立即限期整改，在規(guī)定期限不整改的將會(huì)同有關(guān)部門聯(lián)合進(jìn)行停產(chǎn)整頓。有的企業(yè)需要配備安全設(shè)備的一定要配足配齊配到位，不要來(lái)檢查時(shí)這樣設(shè)備那樣設(shè)備不齊。希望各企業(yè)老板一定要配合這次安全檢查，本著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)態(tài)度，抓好本企業(yè)的安全生產(chǎn)，為企業(yè)創(chuàng)造更好，更多的效益。最后，希望各企業(yè)老板在嚴(yán)峻的發(fā)展低谷的形勢(shì)下，越是要振奮精神，增強(qiáng)發(fā)展信心，抓住機(jī)遇，抓住安全這根弦不松，認(rèn)真負(fù)責(zé)的把自己的企業(yè)做好，為社會(huì)多做貢獻(xiàn)，順利度過(guò)困難。
專題會(huì)議紀(jì)要6
時(shí)間：
20xx年9月15日8時(shí)10分
地點(diǎn)：
村會(huì)議室
參加人員：
曾召文、張德文、王蓮芳、文應(yīng)平、楊艷
記錄人：
文應(yīng)平
主持人：
曾召文
會(huì)議內(nèi)容：
村辦公樓嚴(yán)重滲漏，修建青瓦屋面的問(wèn)題。
曾召文：
今天召開的是專題會(huì)議，關(guān)于修建辦公樓屋頂?shù)膯?wèn)題，由于今年連續(xù)干旱高溫造成屋頂滲漏。無(wú)法正常辦公，在這種情況下，不得不將辦公樓的屋頂修好。今天喊大家來(lái)就是討論修繕的'可行方案，(具體討論情況省)。
經(jīng)過(guò)大家討論：
認(rèn)為最便宜的是做青瓦屋面，就按這個(gè)方案辦理。具體的費(fèi)用情況如下：
一、青瓦屋面面積：180平方米。
二、工程負(fù)責(zé)人：張德文，負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全等全面工作。
三、文應(yīng)平負(fù)責(zé)工程預(yù)算，質(zhì)量監(jiān)督等工作。
四、村兩委全體工作人員負(fù)責(zé)檢查驗(yàn)收工作。
閉會(huì)時(shí)間：
10時(shí)50分
記錄人文應(yīng)平
嵐馬村委會(huì)
專題會(huì)議紀(jì)要7
會(huì)議時(shí)間：
會(huì)議地點(diǎn)：
會(huì)議主持人：
會(huì)議參加單位及人員：（詳見(jiàn)會(huì)議簽到表）
根據(jù)前期施工資料、安全資料報(bào)驗(yàn)存在的填寫不規(guī)范以及資料申報(bào)滯后問(wèn)題，特召開本次資料專題會(huì)議，目的是強(qiáng)化工程資料規(guī)范填寫、及時(shí)報(bào)驗(yàn)，保證工程資料的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化與時(shí)效性，并落實(shí)前期資料問(wèn)題整改措施，為本工程創(chuàng)優(yōu)、奪獎(jiǎng)奠定良好基礎(chǔ)。
一、資料存在問(wèn)題：
1、 工程名稱填寫不統(tǒng)一，未按“20xx年4月26日資料管理專題會(huì)議”議決要求準(zhǔn)確劃分單位工程；
2、 開工報(bào)告、設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審紀(jì)要、施工組織設(shè)計(jì)等前期務(wù)需性文件未蓋公章；
3、 混凝土同條件試塊強(qiáng)度檢驗(yàn)報(bào)告缺項(xiàng)，且未按《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》要求參與核查、評(píng)定；
4、 商品混凝土作為結(jié)構(gòu)材料進(jìn)場(chǎng)，未附A9材料報(bào)審表報(bào)至監(jiān)理部審批；
5、 本工程采用中建三局企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，部分檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)填寫與企業(yè)標(biāo)填寫要求相矛盾；
6、 部分材料/設(shè)備/構(gòu)配件質(zhì)量證明文件、人員證件等復(fù)印件未加蓋（項(xiàng)目）紅章；
7、 前期少數(shù)A9報(bào)審表、A13通用表等監(jiān)理規(guī)范用表報(bào)驗(yàn)未準(zhǔn)確明了的反映附件內(nèi)容，存在“用位不清、多項(xiàng)一表”情況，范文《專題匯報(bào)會(huì)會(huì)議紀(jì)要》。
二、須補(bǔ)報(bào)、完善資料：
1、 鋼材出廠合格證、試驗(yàn)報(bào)告核查要錄（表F1-1）；
2、 鋼筋機(jī)械連接、焊接接頭檢驗(yàn)報(bào)告核查要錄（表F1-2）；
3、 防水材料合格證、檢驗(yàn)報(bào)告核查要錄（表F4）；
4、 混凝土試件抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告核查要錄（表F6）；混凝土試塊強(qiáng)度統(tǒng)計(jì)、評(píng)定記錄（表E2-1）（此表不需監(jiān)理簽字，但要報(bào)監(jiān)理查看、核對(duì)）；
5、 分部工程實(shí)體結(jié)構(gòu)五項(xiàng)檢測(cè)報(bào)告（根據(jù)實(shí)際情況做相關(guān)項(xiàng)檢測(cè)）；
6、 基礎(chǔ)、主體工程各分項(xiàng)工程驗(yàn)收記錄表（土方開挖、土方回填、模板、鋼筋、混凝土、后澆帶混凝土等）；
7、 拆模申請(qǐng)報(bào)告；（以上7項(xiàng)以5#數(shù)據(jù)機(jī)房為參照）
8、 運(yùn)維中心鋼結(jié)構(gòu)工程相應(yīng)各項(xiàng)檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表、隱蔽工程記錄、鋼結(jié)構(gòu)焊縫探傷檢測(cè)報(bào)告；
9、 地下室抗浮錨桿相應(yīng)材料報(bào)審資料及檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表；
10、 前期未回復(fù)的.監(jiān)理工程師通知回復(fù)單（監(jiān)理規(guī)范表A6）；
11、 根據(jù)“20xx-12-28號(hào)擬報(bào)催之安全資料及工作”文件以及“安-021號(hào)
關(guān)于安全工作及資料報(bào)審問(wèn)題”監(jiān)理工程師通知單要求補(bǔ)報(bào)相關(guān)安全資料。
三、會(huì)議議決事項(xiàng)：
1、 按“20xx年4月26日資料管理專題會(huì)議”議定要求分8個(gè)單位工程收集、填報(bào)工程資料；涉及機(jī)電安裝部分不能分棟報(bào)驗(yàn)的資料，須及時(shí)與監(jiān)理商議報(bào)驗(yàn)；
2、 根據(jù)申報(bào)內(nèi)容，按單位工程單體一表、分項(xiàng)一表填報(bào)資料，所有報(bào)監(jiān)理部審簽資料均應(yīng)附相應(yīng)“武漢建設(shè)監(jiān)理規(guī)范用表”，并監(jiān)理A表要真實(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范地反映附件內(nèi)容；
3、 對(duì)上述前期填報(bào)的存在問(wèn)題的施工及安全資料，按武漢市城建檔案館交檔資料要求和相應(yīng)施工質(zhì)量規(guī)范要求以及《武漢市建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)實(shí)施手冊(cè)》要求，需要整改、能夠整改的進(jìn)行規(guī)范返工重報(bào)，并做到后期規(guī)范實(shí)施；
4、 及時(shí)落實(shí)上述須報(bào)驗(yàn)的核查要錄、檢測(cè)報(bào)告以及各分項(xiàng)工程驗(yàn)收記錄表，補(bǔ)報(bào)前期滯后的檢驗(yàn)批。要求于20xx年1月14日前補(bǔ)報(bào)完善；
5、 補(bǔ)報(bào)資料要注意時(shí)間邏輯性，相關(guān)施工驗(yàn)收檢驗(yàn)批、隱蔽工程記錄等
要做到時(shí)間按施工工序前后對(duì)應(yīng)；
6、 實(shí)時(shí)掌握資料用表更新動(dòng)態(tài)，及時(shí)采用新表填報(bào)資料，對(duì)前期采用舊表填寫的，部分應(yīng)予以更正；
7、 前期施工單位項(xiàng)目經(jīng)理為“周鵬華”， 20xx年12月26日變更為“歐莘瑋”。至變更之日起，所有涉及項(xiàng)目經(jīng)理簽字、用名之工程資料文件皆為“歐莘瑋”；
8、 其他若存在資料填報(bào)爭(zhēng)議事項(xiàng)，而相應(yīng)規(guī)范、規(guī)定未做明確要求的，監(jiān)理、施工方根據(jù)實(shí)際情況雙方商議解決。若商議不定，則報(bào)項(xiàng)管部審定。
專題會(huì)議紀(jì)要8
11月3日，孔壟鎮(zhèn)教育總支在會(huì)議室召開落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”專題工作會(huì)議。中心學(xué)校全體成員，各中小學(xué)校校長(zhǎng)，園長(zhǎng)參加會(huì)議。
會(huì)議首先傳達(dá)了黃梅縣委的“兩個(gè)責(zé)任”會(huì)議精神，接著通報(bào)了黃梅縣兩起落實(shí)不力典型案例。最后教育總支書記胡水平同志對(duì)學(xué)校推進(jìn)“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)提出三點(diǎn)要求：一是各校校長(zhǎng)要認(rèn)清形勢(shì)，要認(rèn)真履行好第一責(zé)任人的職責(zé)，抓好班子，帶好隊(duì)伍，管好自己。牢固樹立不抓黨風(fēng)廉政建設(shè)就是嚴(yán)重失職的意識(shí)，積極開展黨風(fēng)廉政教育，加強(qiáng)黨員干部教師監(jiān)督管理。二是要嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和“六條禁令”，堅(jiān)持不懈抓好紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)。三是在思想和行動(dòng)上與中央步調(diào)保持一致，營(yíng)造風(fēng)清氣正的'良好氛圍，不斷開創(chuàng)孔壟教育黨風(fēng)廉政建設(shè)的新局面。
專題會(huì)議紀(jì)要9
會(huì)議地點(diǎn):[×××?xí)h室]
會(huì)議時(shí)間:[×××年××月××日]
與會(huì)人員:
承包單位:[×××公司××項(xiàng)目經(jīng)理部]
[姓名(職務(wù))];[姓名(職務(wù))];
[說(shuō)明:應(yīng)與會(huì)人員為項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)職能人員]
分包單位[×××公司]
[姓名(職務(wù))]
[說(shuō)明:應(yīng)與會(huì)人員為監(jiān)理交底會(huì)議前已確定的分包單位主要負(fù)責(zé)人]
監(jiān)理單位:北京吉地四方建設(shè)工程顧問(wèn)有限公司[×××]項(xiàng)目監(jiān)理部
[姓名(職務(wù))];[姓名(職務(wù))];......
[說(shuō)明:應(yīng)與會(huì)人員為項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師及有關(guān)監(jiān)理人員。]
會(huì)議主持人:[姓名]
[說(shuō)明:主持人應(yīng)為項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師。]
會(huì)議內(nèi)容:
×××向承包單位、分包單位進(jìn)行了施工監(jiān)理交底和安全監(jiān)理交底，闡述了在本工程中項(xiàng)目監(jiān)理部如何貫徹監(jiān)理規(guī)劃(含安全監(jiān)理方案)，開展監(jiān)理工作，主要內(nèi)容如下:
一、本工程適用的國(guó)家及地方有關(guān)工程監(jiān)理的政策、法令、法規(guī)
主要有:建筑法、合同法、建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB50319-20xx、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程DBJ01-41-20xx、建設(shè)工程安全監(jiān)理規(guī)程DB11/382-20xx、建筑工程資料管理規(guī)程DBJ01-51-20xx、建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料管理規(guī)程DBJ/383-20xx、建筑工程施工技術(shù)管理規(guī)程(DBJ01-80-20xx)、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-20xx及配套施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、北京市有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收及技術(shù)規(guī)程、施工合同、招標(biāo)文件等約定遵守的法律、法規(guī)，以及其它國(guó)家和地方在本工程施工監(jiān)理期發(fā)布要求執(zhí)行的政策、法令、法規(guī)。
[說(shuō)明:還可再列舉一些本工程監(jiān)理適用的國(guó)家和地方政策、法令、法規(guī)。要重點(diǎn)闡述近期頒布執(zhí)行和施工合同約定的規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。]
二、合同中約定的建設(shè)單位、監(jiān)理單位和承包單位的權(quán)利和義務(wù)
(一)建設(shè)單位、監(jiān)理單位和承包單位的權(quán)利和義務(wù)在建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的《監(jiān)理合同》、建設(shè)單位與承包單位簽訂的《承包合同》都有相應(yīng)的約定，三方均應(yīng)執(zhí)行。
(二)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程》DBJ-41-20xx規(guī)定了監(jiān)理單位與建設(shè)單位的關(guān)系，它們是:
1、監(jiān)理單位與建設(shè)單位的關(guān)系
1)建設(shè)單位與監(jiān)理單位的關(guān)系是委托與被委托的合同關(guān)系;
2)監(jiān)理單位直接對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé),在監(jiān)理業(yè)務(wù)活動(dòng)中必須維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益;
3)監(jiān)理單位是建設(shè)單位在施工現(xiàn)場(chǎng)唯一的管理者，建設(shè)單位與承包單位之間與建設(shè)施工合同有關(guān)的聯(lián)系活動(dòng)應(yīng)通過(guò)監(jiān)理單位進(jìn)行。
2、監(jiān)理單位與承包單位的關(guān)系
1)監(jiān)理單位與承包單位是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系;
2)監(jiān)理單位應(yīng)監(jiān)督承包單位認(rèn)真履行建設(shè)工程承包合同中規(guī)定的責(zé)任和義務(wù),并維護(hù)承包單位的合法權(quán)益;
3)監(jiān)理工程師認(rèn)為工程不符合合同和設(shè)計(jì)文件要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，總監(jiān)理工程師應(yīng)拒簽支付工程款，要求承包單位改正、部分暫停施工、調(diào)整不稱職人員，直至建議建設(shè)單位更換承包單位。
(三)項(xiàng)目監(jiān)理部將按照:守法、誠(chéng)信、公開、科學(xué)的基本原則開展工作。
[說(shuō)明:可用口頭和書面的形式闡明合同約定的建設(shè)單位、監(jiān)理單位和承包單位的權(quán)利和義務(wù)，特別是專用條款約定的權(quán)利和義務(wù)。]
三、監(jiān)理工作內(nèi)容
(一)監(jiān)理工作的范圍
根據(jù)監(jiān)理合同約定，本工程監(jiān)理工作的范圍包括[施工階段的監(jiān)理(包括安全監(jiān)理)和保修階段的監(jiān)理工作]，包括[×××設(shè)計(jì)院所出設(shè)計(jì)文件和圖紙范圍的工程監(jiān)理工作]。
(二)監(jiān)理工作內(nèi)容
1、施工監(jiān)理
1)施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作
參與設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審;審批施工組織設(shè)計(jì)(包括施工方案);查驗(yàn)施工測(cè)量放線成果;參與第一次工地會(huì)議;進(jìn)行施工監(jiān)理交底;檢查開工條件并簽署《工程動(dòng)工報(bào)審表》。
2)施工階段的監(jiān)理工作
控制工程進(jìn)度，控制工程質(zhì)量，控制工程造價(jià)，對(duì)施工合同其它事項(xiàng)進(jìn)行管理，對(duì)施工安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督管理，對(duì)監(jiān)理資料進(jìn)行管理，對(duì)施工其它各參建單位有關(guān)本工程的活動(dòng)進(jìn)行協(xié)調(diào)。
3)工程保修期的監(jiān)理工作
定期回訪，督促承包單位修復(fù)工程缺陷，做好記錄并報(bào)告建設(shè)單位。
[說(shuō)明:當(dāng)監(jiān)理合同中監(jiān)理工作內(nèi)容未包括保修期監(jiān)理工作時(shí)，此項(xiàng)內(nèi)容可刪除]。
2、安全監(jiān)理
1)施工準(zhǔn)備階段的安全監(jiān)理工作
核查施工單位的企業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證，檢查總包與分包單位安全協(xié)議簽訂情況;檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系;審查施工現(xiàn)場(chǎng)及毗鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下管線等的專項(xiàng)保護(hù)措施及施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施;參加第一次工地會(huì)議;進(jìn)行安全監(jiān)理交底;核查施工單位安全生產(chǎn)準(zhǔn)備工作是否達(dá)到開工條件。
2)施工階段的安全監(jiān)理工作
通過(guò)巡視、檢查等方法檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系運(yùn)行情況，施工安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案的落實(shí)情況，執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)(包括施工機(jī)械及安全設(shè)施)的情況;審查安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用支付情況;當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故時(shí)，督促施工單位按規(guī)定程序上報(bào)。檢查情況做好記錄。
四、監(jiān)理控制工作
(一)工程進(jìn)度控制工作
1、工程進(jìn)度控制的原則
1)工程進(jìn)度控制的依據(jù)是工程承包合同所約定的工期目標(biāo);
2)在確保工程質(zhì)量和安全并符合工程造價(jià)的原則下，控制進(jìn)度;
2、工程進(jìn)度控制的基本程序
承包單位編制總進(jìn)度計(jì)劃總監(jiān)理工程師審批承包單位編制年(月、周)進(jìn)度計(jì)劃總監(jiān)理工程師審批要求承包單位按計(jì)劃實(shí)施監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度實(shí)施情況進(jìn)行檢查、分析兩種情況:1)基本實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)施工單位編制下一期計(jì)劃;2)嚴(yán)重偏離計(jì)劃目標(biāo)總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知要求承包單位采取措施并編制下一期計(jì)劃總監(jiān)理工程師重新審批。
3、工程進(jìn)度控制方法
1)事前控制審批進(jìn)度計(jì)劃
要求承包單位編制的計(jì)劃周保月，月保年，年�？傔M(jìn)度計(jì)劃;工程進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)有物資進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、勞動(dòng)力安排計(jì)劃等保證，要求進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和制定防范措施。
2)事中控制——檢查和督促計(jì)劃實(shí)施
監(jiān)理工程師對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行跟蹤檢查督促，實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。按周、月檢查實(shí)際進(jìn)度并與計(jì)劃進(jìn)度比較、分析、評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)偏離，召開監(jiān)理工作會(huì)議進(jìn)行協(xié)調(diào)，排除偏離因素，跟上進(jìn)度目標(biāo)。
3)事后控制——調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃
必須延長(zhǎng)工期時(shí)，要求承包單位填報(bào)《工程延期申請(qǐng)表》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部，經(jīng)與建設(shè)單位協(xié)商一致后共同簽署《工程延期審批表》，并要求承包單位具此重新調(diào)整工程進(jìn)度計(jì)劃。
(二)工程質(zhì)量控制
1、工程質(zhì)量控制的原則
1)以工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范等為依據(jù)，督促承包單位全面實(shí)現(xiàn)施工合同約定的質(zhì)量目標(biāo);
2)以預(yù)控為重點(diǎn)，對(duì)工程施工全過(guò)程實(shí)施質(zhì)量控制;
3)對(duì)工程項(xiàng)目的人、機(jī)、料、法、環(huán)等因素進(jìn)行全面質(zhì)量控制，督促承包單位的質(zhì)量管理、質(zhì)量保證和技術(shù)管理體系落實(shí)到位;
4)嚴(yán)格要求承包單位執(zhí)行有關(guān)材料、施工試驗(yàn)制度和設(shè)備檢驗(yàn)制度;
5)堅(jiān)持不合格的材料、購(gòu)配件和設(shè)備不準(zhǔn)在工程上使用，堅(jiān)持本工序質(zhì)量不合格或未進(jìn)行驗(yàn)收簽認(rèn)，下一道工序不能施工。
2、工程質(zhì)量控制的基本程序
1)工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制程序
承包單位填報(bào)《工程物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)表》并附相應(yīng)質(zhì)量證明文件監(jiān)理工程師審核兩種情況:①合格承包單位使用;②不合格承包單位另選。
2)分包單位資質(zhì)審查程序
承包單位填報(bào)《分包單位資質(zhì)報(bào)審表》并附相應(yīng)證明文件監(jiān)理工程師審核兩種情況:①同意承包單位與分包單位簽訂分包合同分包單位進(jìn)場(chǎng)施工;②不同意另選分包單位。
3)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部(子分部)工程檢驗(yàn)程序
承包單位在檢驗(yàn)批(分項(xiàng)、分部)工程達(dá)到報(bào)驗(yàn)條件并進(jìn)行自檢后
填寫《分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)驗(yàn)表》(檢驗(yàn)批報(bào)驗(yàn)可不填寫)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)及資料審查兩種情況:①合格監(jiān)理工程師簽認(rèn)承包單位繼續(xù)施工;②不合格承包單位整改達(dá)到報(bào)驗(yàn)條件進(jìn)行自檢后再報(bào)驗(yàn)。
3、工程質(zhì)量控制方法
1)事前控制
核查承包單位質(zhì)量管理體系:要求承包單位報(bào)送項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量責(zé)任制及人員分工，質(zhì)量管理制度，工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度等。
審查分包單位和試驗(yàn)室資質(zhì):報(bào)送審查表時(shí)應(yīng)附企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證明、專業(yè)許可證、崗位證書及業(yè)績(jī)等。必要時(shí)會(huì)同建設(shè)單位到試驗(yàn)室、商品砼攪拌廠等考察。
查驗(yàn)承包單位放線成果:主要查驗(yàn)施工控制網(wǎng)(平面和高程)，施工軸線控制樁位及各樓層墻柱軸線、邊線等水平控制線和軸線豎向投測(cè)控制線等放線成果。
審核材料、購(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn):工程進(jìn)場(chǎng)物資必須及時(shí)報(bào)驗(yàn)，所附資料齊全;對(duì)新材料、新產(chǎn)品要有鑒定證明及確認(rèn)文件;按《建筑工程資料管理規(guī)程》要求，對(duì)16種材料進(jìn)行有見(jiàn)證取樣試驗(yàn);必要時(shí)平行檢驗(yàn)或會(huì)同建設(shè)單位到廠家考察。
審查施工組織設(shè)計(jì)中保證質(zhì)量措施、專項(xiàng)施工方案、施工試驗(yàn)計(jì)劃:審查承包單位內(nèi)部審批手續(xù)及其內(nèi)容針對(duì)性、可操作性和是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)審批后，要求承包單位貫徹執(zhí)行。
2)事中控制
經(jīng)常對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)有目的地進(jìn)行巡視和旁站,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)要求承包單位糾正，必要時(shí)簽發(fā)《監(jiān)理通知》，承包單位應(yīng)將整改結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師。
核查工程預(yù)驗(yàn)、驗(yàn)收隱蔽工程:對(duì)不合格的工程通知承包單位整改，并跟蹤復(fù)查，合格后才準(zhǔn)予進(jìn)行下一道工序。
檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收:及時(shí)按施工驗(yàn)收規(guī)范對(duì)工程檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)不合格的檢驗(yàn)批，要求施工單位返工或返修并重新進(jìn)行驗(yàn)收;在檢驗(yàn)批驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上驗(yàn)收分項(xiàng)工程、分部工程;建筑給排水及采暖、建筑電氣、通風(fēng)與空調(diào)等工程簽收在施工試驗(yàn)、檢測(cè)完畢且合格后進(jìn)行;單位工程基礎(chǔ)分部完成進(jìn)入主體結(jié)構(gòu)施工，或主體結(jié)構(gòu)完成進(jìn)入裝修前，要求承包單位申報(bào)基礎(chǔ)/主體工程驗(yàn)收，由總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、承包單位和設(shè)計(jì)單位(勘察單位)共同核查施工技術(shù)資料，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收。
3)事后控制—工程竣工驗(yàn)收和質(zhì)量問(wèn)題、事故處理
工程預(yù)驗(yàn)收:當(dāng)工程達(dá)到基本交驗(yàn)條件時(shí)，總監(jiān)理工程師組織工程預(yù)驗(yàn)收。工程竣工驗(yàn)收:預(yù)驗(yàn)收合格后，項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)工程提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，整理監(jiān)理資料，并參加建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收。
質(zhì)量問(wèn)題及質(zhì)量事故處理:監(jiān)理工程師針對(duì)質(zhì)量問(wèn)題嚴(yán)重程度分別處理—對(duì)可以通過(guò)返修或返工彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷，責(zé)成承包單位寫出質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查報(bào)告，提出處理方案，監(jiān)理工程師審核后(必要時(shí)經(jīng)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位認(rèn)可)批復(fù)承包單位處理，處理結(jié)果應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收;對(duì)需要加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量問(wèn)題，總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》，責(zé)成承包單位寫出質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查報(bào)告，由設(shè)計(jì)單位提出處理方案，征得建設(shè)單位同意，批復(fù)承包單位處理，處理結(jié)束后重新驗(yàn)收。施工中發(fā)生質(zhì)量事故，承包單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定上報(bào)處理，總監(jiān)理工程師應(yīng)書面報(bào)告監(jiān)理單位。
(三)工程造價(jià)控制
1、工程造價(jià)控制的原則
嚴(yán)格執(zhí)行施工合同(包括協(xié)議及投標(biāo)文件)約定;已完工程質(zhì)量驗(yàn)收合格，申報(bào)手續(xù)齊全;發(fā)生的`費(fèi)用增減審核堅(jiān)持合理、公正;有爭(zhēng)議時(shí)協(xié)商解決。
2、工程造價(jià)控制基本程序
工程款支付程序和工程款竣工結(jié)算程序可按承包合同的約定執(zhí)行，當(dāng)承包合同無(wú)約定時(shí)，可由建設(shè)單位、監(jiān)理單位和承包單位另行約定或按《建設(shè)工程管理規(guī)程》DBJ01-41-20xx執(zhí)行。
3、工程造價(jià)控制方法
1)事前控制
熟悉招標(biāo)、投標(biāo)文件及施工合同中涉及造價(jià)的有關(guān)條款，熟悉圖紙和其它設(shè)計(jì)文件;對(duì)工程造價(jià)控制進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定對(duì)策。
2)事中控制
工程計(jì)量審定:計(jì)量周期為上月26日至本月25日，承包單位每月26日前依據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度和監(jiān)理工程師簽認(rèn)的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程向項(xiàng)目監(jiān)理部上報(bào)月完成工程量，由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師和監(jiān)理公司經(jīng)營(yíng)部造價(jià)師審核簽認(rèn)。月工程量、工程變更費(fèi)用審核應(yīng)約定時(shí)限，共同遵守執(zhí)行。
工程進(jìn)度款等支付:承包單位依據(jù)簽認(rèn)的工程量按合同約定計(jì)算月工程進(jìn)度款，并填報(bào)《月工程進(jìn)度款報(bào)審表》、《工程變更費(fèi)用報(bào)審表》、《費(fèi)用索賠申請(qǐng)表》計(jì)算當(dāng)期工程款，填報(bào)《工程款支付申請(qǐng)表》，經(jīng)監(jiān)理單位審核，三方協(xié)調(diào)，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程款支付證書》報(bào)建設(shè)單位。
3)事后控制—竣工結(jié)算
工程竣工驗(yàn)收合格，監(jiān)理單位和建設(shè)單位簽認(rèn)《工程竣工移交證書》后，承包單位按約定時(shí)間向項(xiàng)目監(jiān)理部移交竣工結(jié)算資料，經(jīng)監(jiān)理單位審核并與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商、協(xié)調(diào)后提出審核意見(jiàn)，由總監(jiān)理工程師依據(jù)各方協(xié)商結(jié)論簽發(fā)竣工結(jié)算。
五、施工合同其它事項(xiàng)管理
(一)施工合同其它事項(xiàng)管理原則
事前預(yù)控，及時(shí)糾偏，充分協(xié)商，公正處理。
(二)施工合同其它事項(xiàng)管理內(nèi)容
包括工程變更管理，工程暫停及復(fù)工的管理，工程延期的管理，費(fèi)用索賠的管理，合同爭(zhēng)議的調(diào)解與違約處理。
(三)施工合同其它事項(xiàng)管理程序應(yīng)按承包合同約定程序進(jìn)行，當(dāng)承包合同無(wú)約定時(shí)，可按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程》DBJ01-41-20xx有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。
六、安全監(jiān)理工作的基本程序和方法
(一)安全監(jiān)理主要工作程序
1、安全技術(shù)措施及專項(xiàng)施工方案的報(bào)審程序
報(bào)審程序與一般工程技術(shù)文件報(bào)審程序相同，有些可與施工監(jiān)理相關(guān)報(bào)審合并進(jìn)行。這是一項(xiàng)很重要的安全監(jiān)理預(yù)控審查。要求施工單位必須在施工前認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案。
編制的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包含安全技術(shù)措施、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案、本工程危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)施工方案編制計(jì)劃和符合消防、場(chǎng)內(nèi)交通運(yùn)輸要求的總平面圖等。
編制的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案應(yīng)組織專家論證的，施工單位應(yīng)組織專家論證，論證報(bào)告作為附件報(bào)送。
施工單位施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案的編寫人、審核人及審批人應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。
2、施工機(jī)械報(bào)審程序
施工機(jī)械分起重機(jī)械(包括塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)、電動(dòng)吊籃、物料提升機(jī)等)和其它施工機(jī)械。報(bào)審程序按《建設(shè)工程安全監(jiān)理規(guī)程》規(guī)定進(jìn)行。
項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)施工機(jī)械核查是程序性的，要求施工單位在有關(guān)施工機(jī)械安裝(拆除)、使用前報(bào)送有關(guān)資料，附件必須齊全。相應(yīng)表格見(jiàn)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料管理規(guī)程》。
3、安全設(shè)施驗(yàn)收審核程序
監(jiān)理工程師將落地式腳手架、工具式腳手架、鋼管扣件式支撐體系等驗(yàn)收進(jìn)行程序性審核并簽署意見(jiàn)，其程序見(jiàn)《建設(shè)工程安全監(jiān)理規(guī)程》有關(guān)規(guī)定。
4、安全防護(hù)、文明施工措施項(xiàng)目費(fèi)用報(bào)審程序
開工前施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理部提交安全防護(hù)、文明施工項(xiàng)目清單及費(fèi)用清單并填寫《安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用支付申請(qǐng)表》監(jiān)理人員審核清單項(xiàng)目和數(shù)量，造價(jià)控制監(jiān)理工程師填寫費(fèi)用支付書，總監(jiān)理工程師簽發(fā)建設(shè)單位負(fù)責(zé)人審批建設(shè)單位向施工單位支付。
5、安全事故的處理程序
施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故施工單位保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案搶救人員、財(cái)產(chǎn)、報(bào)告施工單位上級(jí)和項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師及建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人了解情況判斷事故嚴(yán)重程度及時(shí)向施工單位發(fā)出監(jiān)理指令并報(bào)告監(jiān)理單位主要負(fù)責(zé)人。
當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生重傷事故總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知要求施工單位提交事故報(bào)告、處理方案和安全生產(chǎn)補(bǔ)救措施安全監(jiān)理人員審核同意后實(shí)施安全監(jiān)理人員復(fù)查。
當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生死亡或重大死亡事故總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》并報(bào)告監(jiān)理單位、建設(shè)單位、工程所在地建設(shè)行政主管部門監(jiān)理單位配合有關(guān)部門組成事故調(diào)查小組調(diào)查事故、提出處理意見(jiàn)、防范措施建議、落實(shí)整改措施審批復(fù)工報(bào)告。
(二)安全監(jiān)理主要工作方法
1、日常巡視:監(jiān)理人員每日對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視，檢查安全防護(hù)情況、施工作業(yè)人員是否有違規(guī)情況并做好記錄，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題，按其嚴(yán)重程度及時(shí)向施工單位發(fā)出相應(yīng)指令，責(zé)令其消除安全事故隱患。
2、安全檢查:
1)監(jiān)理人員按監(jiān)理方案定期進(jìn)行安全檢查,特別是對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的檢查。
2)項(xiàng)目監(jiān)理部派員參加施工單位的周檢查，重點(diǎn)是安全防護(hù)、臨時(shí)用電、起重機(jī)械、腳手架、施工的防汛、消防設(shè)施等。
3)項(xiàng)目監(jiān)理部每月組織相關(guān)部門進(jìn)行有針對(duì)性的安全專項(xiàng)檢查，不少于1次。
3、監(jiān)理例會(huì)和專題會(huì)議:在定期的監(jiān)理例會(huì)上研究安全生產(chǎn)工作;總監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要時(shí)召開安全專題會(huì)議。
4、監(jiān)理指令:在安全監(jiān)理工作中，監(jiān)理人員通過(guò)日常巡視及安全檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)施工和存在安全事故隱患的，應(yīng)立即發(fā)出監(jiān)理指令(包括口頭指令、工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知、工程暫停令)。
5、監(jiān)理報(bào)告:
1)項(xiàng)目監(jiān)理部每月總結(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況，寫入監(jiān)理月報(bào)，向建設(shè)單位和監(jiān)理單位報(bào)告。
2)總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》，及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告。
3)施工單位拒不執(zhí)行《工程暫停令》，總監(jiān)理工程師向建設(shè)單位和監(jiān)理單位報(bào)告，必要時(shí)填寫《安全隱患報(bào)告書》向工程所在地建設(shè)行政主管部門報(bào)告，并同時(shí)報(bào)告建設(shè)單位和監(jiān)理單位。
七、有關(guān)報(bào)表報(bào)審及工程和安全資料管理要求
(一)有關(guān)報(bào)表報(bào)審及工程資料管理要求的依據(jù)
1、《建筑工程監(jiān)理規(guī)程》DBJ01-41-20xx;
2、《建設(shè)工程安全監(jiān)理規(guī)程》DB11/382-20xx;
3、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-20xx;
4、《建筑工程資料管理規(guī)程》DBJ-51-20xx;
5、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料管理規(guī)程》DB11/383-20xx;
6、《建筑工程施工技術(shù)管理規(guī)程》DBJ01-80-20xx等。
(二)有關(guān)報(bào)表報(bào)審及工程資料管理的基本要求
1、承包單位的工程資料管理應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，并設(shè)專人管理。
2、總包單位負(fù)責(zé)匯總各分包單位編制的工程和安全資料，分包單位負(fù)責(zé)對(duì)其分包范圍的工程和安全資料的收集和管理，并對(duì)其真實(shí)性、完整性和有效性負(fù)責(zé)。
3、報(bào)審報(bào)表及工程和安全資料內(nèi)容應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)、施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，合同及設(shè)計(jì)文件等規(guī)定。
4、報(bào)審的報(bào)表及工程和安全資料填寫應(yīng)真實(shí)、有效和齊全，內(nèi)部審簽手續(xù)應(yīng)齊備，不得涂改和偽造。
5、報(bào)審的報(bào)表附件應(yīng)齊全，內(nèi)容符合有關(guān)規(guī)定，如為復(fù)印件應(yīng)按有關(guān)規(guī)定說(shuō)明原件保存情況。
6、報(bào)審的報(bào)表和工程及安全資料收集、整理應(yīng)隨工程進(jìn)度同步進(jìn)行。
專題會(huì)議紀(jì)要10
20xx年6月5日，縣委、縣政府召開工業(yè)園區(qū)建設(shè)工作專題會(huì)議，研究部署當(dāng)前和今后一段時(shí)期工業(yè)園區(qū)建設(shè)工作，現(xiàn)紀(jì)要如下：
一、會(huì)議認(rèn)為，從20xx年我縣工業(yè)園區(qū)規(guī)劃通過(guò)省州評(píng)審開始，全縣上下積極推進(jìn)工業(yè)園區(qū)建設(shè)，三年來(lái)累計(jì)完成投資1.7億元，開展了大量卓有成效的基礎(chǔ)性工作，工業(yè)園區(qū)從無(wú)到有、從小到大，承載力和聚集力不斷增強(qiáng)，逐漸成為全縣工業(yè)產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展的平臺(tái)，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。但由于投資有限，開發(fā)建設(shè)模式單一，水電路等基礎(chǔ)設(shè)施仍然滯后，加之管理體制不完善，公共服務(wù)和綜合保障體系不健全，整體水平不高，工業(yè)園區(qū)的現(xiàn)狀無(wú)法滿足招商引資的需要，制約了工業(yè)經(jīng)濟(jì)的跨越發(fā)展。
二、會(huì)議指出，工業(yè)跨越發(fā)展，是全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展的基礎(chǔ)和前提，沒(méi)有工業(yè)的跨越發(fā)展，就不可能實(shí)現(xiàn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的跨越發(fā)展，全縣上下要牢固樹立“工業(yè)興則彌渡興，工業(yè)強(qiáng)則彌渡強(qiáng)”的理念，堅(jiān)定不移地推進(jìn)工業(yè)跨越發(fā)展。工業(yè)園區(qū)是推進(jìn)工業(yè)跨越發(fā)展的重要平臺(tái)，是縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心增長(zhǎng)極，全縣上下要樹立“園區(qū)興則工業(yè)興，園區(qū)強(qiáng)則工業(yè)強(qiáng)”的理念，緊緊抓住我縣被列入未來(lái)五年全省擬培育的45個(gè)省級(jí)工業(yè)園區(qū)之一和全州重點(diǎn)打造的5個(gè)百億元工業(yè)園區(qū)之一的歷史機(jī)遇，進(jìn)一步堅(jiān)定信心、搶抓機(jī)遇，以更大的決心、更大的氣魄、更大的投入、更有力的措施，突出重點(diǎn)、突破難點(diǎn)，加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐，強(qiáng)力推進(jìn)工業(yè)園區(qū)跨越發(fā)展。
三、會(huì)議指出，要按照“工業(yè)向園區(qū)集中，園區(qū)向山地布局”的思路，修編工業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃，將規(guī)劃面積擴(kuò)大到20平方公里以上，形成白塔灣建材冶煉片區(qū)、彌城優(yōu)勢(shì)農(nóng)畜產(chǎn)品加工物流片區(qū)、長(zhǎng)坡嶺倉(cāng)儲(chǔ)物流制造片區(qū)三個(gè)核心功能區(qū)，輻射帶動(dòng)九頂山、新街、苴力、金寶山四個(gè)集中區(qū)的“一個(gè)園區(qū)、三個(gè)片區(qū)、四個(gè)集中區(qū)”的規(guī)劃布局，通過(guò)五年的努力，實(shí)現(xiàn)全縣工業(yè)總產(chǎn)值和工業(yè)增加值年均雙增40%以上，把彌渡打造成100億元工業(yè)園區(qū)。力爭(zhēng)到XX年，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值比20xx年翻一番，財(cái)政總收入和地方一般預(yù)算收入比20xx年翻兩番，工業(yè)總產(chǎn)值比20xx年翻三番，即“一個(gè)翻一番、兩個(gè)翻兩番、一個(gè)翻三番”的目標(biāo)。
四、會(huì)議決定，一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立彌渡縣工業(yè)園區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組，由縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管工業(yè)的副縣長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，相關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)為成員，加強(qiáng)工業(yè)園區(qū)建設(shè)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督促檢查。建立重大工業(yè)項(xiàng)目“聯(lián)審聯(lián)批”例會(huì)制度，對(duì)重大項(xiàng)目審批實(shí)行“同步受理、同步介入、同步審查、限時(shí)辦結(jié)”。堅(jiān)持縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系重大建設(shè)項(xiàng)目責(zé)任制，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。建立工業(yè)園區(qū)建設(shè)和園區(qū)招商引資考核評(píng)價(jià)制度，強(qiáng)化考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，切實(shí)保障工業(yè)園區(qū)建設(shè)和園區(qū)招商引資工作的.有效推進(jìn)。二是健全管理機(jī)構(gòu)。要進(jìn)一步明確縣工業(yè)園區(qū)管委會(huì)職能職責(zé)和機(jī)構(gòu)設(shè)置，配齊配強(qiáng)工作人員，改善辦公條件，把工業(yè)園區(qū)管委會(huì)建設(shè)成“一條龍”、“一站式”服務(wù)窗口，為企業(yè)和項(xiàng)目提供全過(guò)程、全方位服務(wù)。要盡快組建彌渡工業(yè)發(fā)展投資開發(fā)公司，賦予投資開發(fā)公司園區(qū)規(guī)劃內(nèi)的一級(jí)土地開發(fā)權(quán)，拓寬園區(qū)建設(shè)融資渠道，使之成為工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)主體。三是加大投入力度。每年向上爭(zhēng)取1000萬(wàn)元以上工業(yè)園區(qū)開發(fā)建設(shè)資金，每年縣財(cái)政安排工業(yè)園區(qū)開發(fā)建設(shè)資金3000萬(wàn)元以上，整合部門相關(guān)項(xiàng)目，創(chuàng)新投融資方式，確保每年工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資達(dá)1億元以上、工業(yè)園區(qū)固定資產(chǎn)投資達(dá)5億元以上，實(shí)現(xiàn)工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入和工業(yè)園區(qū)固定資產(chǎn)投資年均雙增30%以上的目標(biāo)。四是加大土地收儲(chǔ)和標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)力度，力爭(zhēng)20xx年底前完成XX畝以上工業(yè)園區(qū)建設(shè)土地收儲(chǔ)，完成20萬(wàn)平方米以上標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)任務(wù)，為工業(yè)園區(qū)建設(shè)和招商引資項(xiàng)目落地創(chuàng)造條件。五是支持祥云飛龍公司投資開發(fā)密祉褐煤資源，積極協(xié)調(diào)并促成祥云飛龍公司在密祉鄉(xiāng)和工業(yè)園區(qū)分別投資建設(shè)一個(gè)旅游項(xiàng)目、一個(gè)工業(yè)項(xiàng)目，力爭(zhēng)“xx”末祥云飛龍公司在彌渡的工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)5億元以上。
五、會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要把工業(yè)項(xiàng)目作為招商引資最重要的內(nèi)容，創(chuàng)新招商方式，突出招大引強(qiáng)，以商建園、以園招商、以商招商、以商興園，真正形成工業(yè)項(xiàng)目投產(chǎn)一批、在建一批、開工一批、報(bào)審一批、洽談一批、儲(chǔ)備一批的發(fā)展格局;大力營(yíng)造工業(yè)園區(qū)良好的投資環(huán)境，積極引導(dǎo)四方板簧廠、三江木業(yè)、綠葉童裝廠等成長(zhǎng)性較好的現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)入駐園區(qū)，爭(zhēng)取金寶山冶煉項(xiàng)目入駐白塔灣片區(qū)，促進(jìn)企業(yè)向園區(qū)聚集發(fā)展。要鼓勵(lì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，引導(dǎo)九頂山礦業(yè)、云寶公司等企業(yè)做好資源綜合開發(fā)利用，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提高附加值;統(tǒng)籌金寶山鉑鈀礦和石膏礦綜合開發(fā)，做到地上、地下同時(shí)開發(fā)，提升資源綜合開發(fā)利用水平。要牢固樹立“政府營(yíng)造環(huán)境，企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富”的理念，切實(shí)履行職責(zé)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，積極為工業(yè)企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造條件、提供方便，營(yíng)造合力推動(dòng)工業(yè)跨越發(fā)展的良好環(huán)境;要盡快建立重點(diǎn)企業(yè)掛牌保護(hù)制度，采取嚴(yán)格的保護(hù)措施，全力營(yíng)造讓投資者放心順心安心的發(fā)展環(huán)境，為重點(diǎn)企業(yè)做大做強(qiáng)保駕護(hù)航。要加強(qiáng)工業(yè)園區(qū)建設(shè)專項(xiàng)督查工作，對(duì)在工作中不作為、慢作為、亂作為的干部，要嚴(yán)格問(wèn)責(zé)，嚴(yán)肅查處。
六、會(huì)議要求，要堅(jiān)持“立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、梯度推進(jìn)”的原則，大力推進(jìn)工業(yè)園區(qū)道路、供水、供電、通信、排污管網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，盡快完善基礎(chǔ)設(shè)施配套，力爭(zhēng)用2～3年時(shí)間，使園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施有較大改觀，為項(xiàng)目落地創(chuàng)造良好條件。當(dāng)前，要迅速啟動(dòng)白塔灣片區(qū)主干道建設(shè)工程、白塔灣片區(qū)登鰲橋重建工程、白塔灣片區(qū)土地平整工程、白塔灣片區(qū)供水工程、新街集中區(qū)北溝箐主干道建設(shè)工程、彌城片區(qū)龍華路硬化工程、彌城片區(qū)供水工程、苴力鎮(zhèn)集中區(qū)祥臨路到白云油路、金寶山集中區(qū)小里到金星油路等一批工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，各責(zé)任單位要整合項(xiàng)目資源，積極籌措資金，千方百計(jì)加快工程建設(shè)，確保XX年底前全面完成，使全縣工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平有較大提升。
七、會(huì)議強(qiáng)調(diào)，加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)，全力推動(dòng)工業(yè)跨越發(fā)展，意義重大，任務(wù)艱巨。全縣各級(jí)各部門要把工業(yè)園區(qū)建設(shè)擺到更加突出、更加重要的位置，進(jìn)一步解放思想、大膽創(chuàng)新，突出重點(diǎn)、明確責(zé)任，強(qiáng)力推進(jìn)工業(yè)園區(qū)建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)工業(yè)跨越發(fā)展。
專題會(huì)議紀(jì)要11
時(shí)間：20xx年6月3日
地點(diǎn)：各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)
與會(huì)人員：肖宇杰、陳浪、李華、周建良、周勇、陳燕、李岳峰、楊旺、蘇蓉、李娜、張冕、各項(xiàng)目單位負(fù)責(zé)人
會(huì)議要求，全局上下要按照黨的群眾路線實(shí)踐活動(dòng)“暢通最后一公里、服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)”工作要求，深入貫徹落實(shí)“大項(xiàng)目突破年”活動(dòng)精神,進(jìn)一步提高工作效率，提升服務(wù)水平，加大落實(shí)力度，積極為項(xiàng)目建設(shè)做好規(guī)劃服務(wù)工作，寓管理于服務(wù)之中，在服務(wù)中體現(xiàn)規(guī)劃管理的價(jià)值和水平。針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中存在的'困難問(wèn)題，局內(nèi)相關(guān)科室(單位)要認(rèn)真組織研究，及時(shí)予以解決。
會(huì)議明確了以下具體事項(xiàng)：
(一)聯(lián)誠(chéng)國(guó)際項(xiàng)目
1、本著“大項(xiàng)目突破年”全力服務(wù)支持項(xiàng)目建設(shè)的原則，支持辦理聯(lián)誠(chéng)國(guó)際項(xiàng)目一、二期規(guī)劃竣工驗(yàn)收手續(xù)。明確由胡偉同志牽頭，法規(guī)科具體負(fù)責(zé)，設(shè)計(jì)院、信息中心配合，于6月中旬前完成規(guī)劃驗(yàn)收手續(xù)。
2、關(guān)于2#、4#棟1-5層因結(jié)構(gòu)原因超高問(wèn)題，根據(jù)《〈長(zhǎng)沙市城市規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定〉補(bǔ)充規(guī)定》，有特殊要求的用房不按此規(guī)定，原則同意按一層計(jì)算建筑面積和層數(shù)，項(xiàng)目單位作出書面承諾，按一層銷售并在銷售合同中明確要求業(yè)主不能擅自將房屋改造成復(fù)式結(jié)構(gòu)。
3、關(guān)于酒店配套用房手續(xù)完善問(wèn)題，考慮行政綜合執(zhí)法局已對(duì)該棟建筑作出處罰決定，本著尊重歷史的原則，支持核發(fā)酒店配套用房規(guī)劃條件。項(xiàng)目單位應(yīng)協(xié)調(diào)周邊住戶和相鄰單位出具無(wú)異議的相關(guān)意見(jiàn)，經(jīng)消防部門驗(yàn)收出具相關(guān)意見(jiàn)，并承諾在北側(cè)住宅樓銷售時(shí)就日照受影響的問(wèn)題主動(dòng)告知業(yè)主。
(二)正榮·財(cái)富中心
1、項(xiàng)目單位自行建設(shè)望府路(用地范圍路段)綠化、美化工程，確保達(dá)到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和要求。
2、原則同意項(xiàng)目南北兩個(gè)地塊容積率進(jìn)行總體平衡，并對(duì)總圖進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，調(diào)整方案依法依程序進(jìn)行公示。
(三)金地·三千府
1、關(guān)于銀星路線型調(diào)整問(wèn)題，明確由李華同志牽頭，陳燕同志具體承辦，加強(qiáng)與交通部門進(jìn)行對(duì)接，盡量爭(zhēng)取實(shí)施北側(cè)線型方案，項(xiàng)目單位做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作。
2、落實(shí)“大項(xiàng)目突破年”服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)要求，進(jìn)一步加快項(xiàng)目五期單體審批進(jìn)度。
3、項(xiàng)目單位進(jìn)一步加大調(diào)解矛盾糾紛力度，加強(qiáng)輿情控制，做好業(yè)主疏導(dǎo)、解釋工作。
(四)富基世紀(jì)公園
1、在戶數(shù)和面積均不增加的前提下，原則同意項(xiàng)目四、五期戶型方案調(diào)整，同時(shí)做好調(diào)整公示工作。
2、由胡偉同志牽頭負(fù)責(zé)，法規(guī)科具體承辦，在符合相關(guān)規(guī)劃要求的情況下，支持辦理規(guī)劃竣工驗(yàn)收工作。
(五)星月綠洲
明確由政務(wù)中心牽頭，信息中心配合，于6月6日前辦理星月綠洲項(xiàng)目建設(shè)工程規(guī)劃許可手續(xù)。
(六)湖南對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易職業(yè)學(xué)院
1、根據(jù)區(qū)政府會(huì)議精神，支持辦理項(xiàng)目用地變性工作。明確由歐洋、李華同志牽頭，設(shè)計(jì)科具體承辦，依程序進(jìn)行控規(guī)調(diào)整。
2、院方要對(duì)業(yè)主需求進(jìn)行充分摸底，確定擬調(diào)規(guī)容量和相關(guān)指標(biāo)后，提交我局政務(wù)中心。明確政務(wù)中心牽頭負(fù)責(zé)，盡快擬定規(guī)劃條件，提交區(qū)政府常務(wù)會(huì)議研究決定。
3、后續(xù)開發(fā)要按較高質(zhì)量、較高品位建設(shè)，做到院方需求和城市規(guī)劃要求相契合，力爭(zhēng)打造優(yōu)質(zhì)精品。
(七)長(zhǎng)沙銅官循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)基地
1、原則同意將銅官園區(qū)規(guī)劃編制工作納入我局20xx-08-06下午19：00點(diǎn)
地點(diǎn)：xx年xx日
專題會(huì)議紀(jì)要12
3月21日下午，區(qū)長(zhǎng)江善良主持召開黃山博藍(lán)特半導(dǎo)體科技項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)，區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)袁震宇，區(qū)委常委、副區(qū)長(zhǎng)周權(quán)出席會(huì)議。區(qū)政府辦、區(qū)發(fā)改委、區(qū)科技局、區(qū)財(cái)政局、區(qū)人社局、九龍園區(qū)、建行黃山分行、建行黃山屯溪支行和黃山博藍(lán)特科技有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。現(xiàn)紀(jì)要如下。
會(huì)議聽取了黃山博藍(lán)特科技有限公司關(guān)于項(xiàng)目情況的介紹。會(huì)議指出，黃山博藍(lán)特半導(dǎo)體科技項(xiàng)目是市、區(qū)兩級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)是區(qū)委、區(qū)政府的`重要決策部署，是落實(shí)"工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展年"的重要舉措。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，按照"早建成、早投產(chǎn)、早見(jiàn)效"的思路，政府有關(guān)部門要采取有力措施，統(tǒng)籌規(guī)劃，做好服務(wù)企業(yè)、推進(jìn)項(xiàng)目等工作。
會(huì)議研定：
一、關(guān)于項(xiàng)目建設(shè)資金問(wèn)題。
由江南融資擔(dān)保公司牽頭負(fù)責(zé)，對(duì)接徽商銀行黃山屯溪支行，盡快將20xx萬(wàn)元擔(dān)保資金發(fā)放到位。由建行黃山分行根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)規(guī)模，確定貸款授信規(guī)模。關(guān)于貸款抵押物問(wèn)題，由建行黃山分行對(duì)黃山博藍(lán)特的土地、在建工程進(jìn)行評(píng)估先行辦理抵押并根據(jù)建設(shè)需要申請(qǐng)放貸;抵押物不足部分由江南融資擔(dān)保公司負(fù)責(zé)對(duì)接市擔(dān)保公司爭(zhēng)取信用聯(lián)保解決3000萬(wàn)元，同時(shí)做好與省擔(dān)保公司匯報(bào)溝通，爭(zhēng)取后續(xù)放貸資金的擔(dān)保問(wèn)題。
二、關(guān)于幫助申請(qǐng)國(guó)家專項(xiàng)建設(shè)基金問(wèn)題。
由區(qū)發(fā)改委牽頭負(fù)責(zé)，對(duì)接省發(fā)改委，做好申報(bào)材料所有準(zhǔn)備，爭(zhēng)取納入首批項(xiàng)目申報(bào)范圍。
三、關(guān)于申請(qǐng)專業(yè)團(tuán)隊(duì)科研經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助問(wèn)題。
由區(qū)科技局牽頭負(fù)責(zé)，梳理申報(bào)條件，列出申報(bào)要件清單，并配合企業(yè)抓好落實(shí)。同時(shí)，會(huì)同市科技局提前與省科技廳溝通對(duì)接，切實(shí)做細(xì)做好申報(bào)安徽省高層次科技人才團(tuán)隊(duì)科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助的前期準(zhǔn)備工作。
四、關(guān)于人才引進(jìn)資金獎(jiǎng)勵(lì)問(wèn)題。
由區(qū)人社局負(fù)責(zé)，會(huì)同區(qū)人才辦，對(duì)照政策文件要求積極申報(bào)，爭(zhēng)取資金獎(jiǎng)勵(lì)。
五、關(guān)于企業(yè)用工問(wèn)題。
由周權(quán)同志牽頭，區(qū)人社局負(fù)責(zé)，在了解黃山博藍(lán)特公司招聘條件、工作要求、薪酬待遇等信息的基礎(chǔ)上，對(duì)接黃山學(xué)院、黃山職業(yè)技術(shù)學(xué)院和黃山市炎培職業(yè)學(xué)校等，做好企業(yè)用工招聘和培訓(xùn)工作。同時(shí)，由區(qū)人社局做好委托皖北地區(qū)專業(yè)公司落實(shí)異地招聘工作。
六、關(guān)于項(xiàng)目建設(shè)問(wèn)題。
由九龍園區(qū)負(fù)責(zé)，對(duì)接市、區(qū)有關(guān)單位，做好銜接服務(wù)工作，并及時(shí)做好材料收集和建設(shè)進(jìn)度上報(bào)工作。
參會(huì)單位和人員：
專題會(huì)議紀(jì)要13
20xx年2月1號(hào)在辦公樓五樓會(huì)議室組織召開地面建設(shè)工程安全專題會(huì)議，參加會(huì)議應(yīng)到8人，實(shí)到8人。會(huì)議強(qiáng)調(diào)地面各施工單位加強(qiáng)安全管理，提高人員安全意識(shí)。特別是臨近春節(jié)前后各單位都要認(rèn)真自檢工地是否存在安全隱患，人員安全意識(shí)是否松散，切實(shí)做好工地安全無(wú)死角、人員安全檢查常態(tài)化。
1、具體內(nèi)容如下：
張書記強(qiáng)調(diào)安全無(wú)小事，關(guān)系整個(gè)企業(yè)和家庭，在地面施工所有單位，必須做好安全防控，加強(qiáng)人員安全思想意識(shí)。要認(rèn)真做到“四個(gè)到位”：
1、融入融合到位。
地面各個(gè)施工單位，無(wú)論是本企業(yè)單位還是外聘單位，必須加強(qiáng)安全管理，提高員工安全意識(shí)，把企業(yè)的安全意識(shí)融入、融合到各個(gè)施工單位，不能走形式，要認(rèn)真貫徹落實(shí)，逐級(jí)傳達(dá)，與企業(yè)相輔相成。
2、排查防控到位。
各個(gè)施工單位，無(wú)論是施工員還是管理者，都要提高業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)施工隊(duì)伍人員業(yè)務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)業(yè)務(wù)和安全管理，要從思想、從行為、從管理上杜絕：人的不安全行為、機(jī)械設(shè)備的不安全管理、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素及管理的缺陷。
3、管理、管控到位。
各個(gè)施工單位要嚴(yán)把關(guān)、嚴(yán)要求，從心里認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任，提高專業(yè)技能，深入現(xiàn)場(chǎng)查漏補(bǔ)缺，做好各項(xiàng)安全監(jiān)督、監(jiān)控。
4、加強(qiáng)追責(zé)到位。
加強(qiáng)施工單位安全管理，對(duì)管理不到位，管理松懈，監(jiān)督、監(jiān)管不嚴(yán)的，造成安全隱患。對(duì)負(fù)責(zé)人要追責(zé)，要經(jīng)濟(jì)與行政并存處罰，情節(jié)嚴(yán)重的給與降職、撤職處分。絕不留情、絕不手軟。
2、李書記在安全會(huì)議強(qiáng)調(diào)：
1、組織施工單位建立長(zhǎng)效會(huì)議制度，時(shí)刻對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全進(jìn)行安全監(jiān)督、檢查。
2、無(wú)論工程量大小施工單位必須簽訂安全協(xié)議，繳納安全抵押金。
3、施工單位必須提供相應(yīng)的'報(bào)備材料，施工人員要有勞務(wù)合同，體檢證明，嚴(yán)格排查帶病上崗，無(wú)證上崗等情況
4、各單位在施工前，要提供企業(yè)安全資質(zhì)，制定相應(yīng)的安全管理制度和措施，對(duì)施工人員要做好安全防護(hù)，經(jīng)常開安全會(huì)議，排查不安全狀態(tài)。
5、工程項(xiàng)目辦要切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)安全制度，深入現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)檢查落實(shí)情況。
6、公司成立安全檢查巡邏隊(duì)，如發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章作業(yè)的將嚴(yán)格處罰。具體處罰措施：一般三違處罰：500元，一般隱患罰：20xx元，較大隱患處罰：10000元，有輕傷者按最高處罰：50000元起
3、工程項(xiàng)目辦就施工隊(duì)留勤人員提出相關(guān)要求：
1、各個(gè)工地放假前必須進(jìn)行安全大檢查，特別是臨電、施工人員安全帶、四口五臨邊的物料擺放等。
2、春節(jié)留守人員做好值班職責(zé)，嚴(yán)禁聚眾飲酒，無(wú)故離礦，如有發(fā)生，將嚴(yán)重處置。春節(jié)返程人員要做好個(gè)體防護(hù)，不聚眾、不去風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域、正確佩戴好口罩，做好個(gè)人衛(wèi)生。
專題會(huì)議紀(jì)要14
20xx年7月11日，縣委、縣政府副縣長(zhǎng)陳天明召集縣政府辦、縣發(fā)改委、縣教委、縣財(cái)政局、縣監(jiān)察局、縣建委、縣衛(wèi)生局、縣統(tǒng)計(jì)局、縣接待辦等相關(guān)單位負(fù)責(zé)人主持召開專題會(huì)議，研究部署全縣貫徹落實(shí)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》有關(guān)事宜，達(dá)成了一致意見(jiàn)，縣紀(jì)要如下：
一、認(rèn)真落實(shí)，成效明顯
會(huì)議認(rèn)為，公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的具體舉措，具有深遠(yuǎn)的歷史意義和廣泛的現(xiàn)實(shí)意義�！豆矙C(jī)構(gòu)節(jié)能條例》公布以后，縣委、縣政府高度重視，縣級(jí)各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)密切配合，共同努力，全縣貫徹落實(shí)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》工作取得了階段性成效。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)
會(huì)議決定，為進(jìn)一步推進(jìn)全縣節(jié)能工作深入開展，經(jīng)縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)同意，組建梁平縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員由縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，辦公室主要負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)，與會(huì)各單位分管負(fù)責(zé)人任成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在縣政府辦，統(tǒng)一負(fù)責(zé)全縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)能相關(guān)工作，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
三、明確重點(diǎn)，狠抓落實(shí)
會(huì)議明確，下一階段公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作既要按照市里各項(xiàng)要求又要立足梁平實(shí)際，主要抓好以下幾個(gè)方面的工作：一是強(qiáng)化宣傳，要廣泛宣傳公共機(jī)構(gòu)節(jié)能的`重要性、必要性，普及節(jié)能知識(shí)，增強(qiáng)廣大干部職工的節(jié)能意識(shí);二是要建立健全節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制，明確責(zé)任，分解落實(shí)任務(wù);三是切實(shí)抓好公共機(jī)構(gòu)水電油氣節(jié)約措施的完善和落實(shí);四是要大力推廣使用節(jié)能新產(chǎn)品，加大節(jié)能技改力度。
四、人員落實(shí)，保障到位
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，公共機(jī)構(gòu)節(jié)能是一項(xiàng)系統(tǒng)工作，涉及到方方面面，各單位要建立聯(lián)絡(luò)人員制度，確定專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作;縣政府辦公室要成立節(jié)能科，且至少明確2名同志專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。同時(shí)，縣財(cái)政將安排一定專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用于工作開展，確保該項(xiàng)工作順利實(shí)施。
出席：縣政府陳天明，縣政府辦蔣明書、黃運(yùn)勇、鄒曉燕，縣發(fā)改委秦華俊，縣教委王小虎，縣監(jiān)察局伍元中，縣財(cái)政局胡顯平，縣建委張?jiān)破�，縣衛(wèi)生局康健民，縣統(tǒng)計(jì)局江云輝。
專題會(huì)議紀(jì)要15
抄報(bào)：北京市X管理委員會(huì)
北京市工程咨詢公司
抄送：北京管理有限公司
北京市公路工程有限公司
北京建設(shè)工程有限公司
企業(yè)專題會(huì)議紀(jì)要范文2
會(huì)議時(shí)間:x年xx月xx日16:00-17:30
會(huì)議地點(diǎn):公司二層總經(jīng)理辦公室
參會(huì)人員:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人及員工
會(huì)議議題:總結(jié)公司的過(guò)去，討論如何完善公司管理
會(huì)議內(nèi)容:
x年xx月xx日，總經(jīng)理和副總經(jīng)理，召集公司員工在五層總經(jīng)理辦公室開會(huì)，討論公司的過(guò)去和各項(xiàng)工作如何的完善，會(huì)議形成如下意見(jiàn):
一、關(guān)于公司過(guò)去發(fā)展的情況和人員工作情況
1、公司的在每個(gè)員工的共同努力下在向上發(fā)展。
2、公司員工作態(tài)度都是積極向上的，老員工對(duì)新員工的照顧，和相互之間的學(xué)習(xí)，都相互尊重，為工作創(chuàng)造了良好的氛圍。
二、公司明年完善的地方
1.技術(shù)部開展對(duì)車間人員的培訓(xùn)，挑選出技能熟練的員工進(jìn)調(diào)試培訓(xùn)，解決外出調(diào)試人員技術(shù)缺乏的問(wèn)題。
2.要求出差調(diào)試人員記錄每次外出調(diào)試出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，調(diào)試結(jié)束后及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員匯報(bào)，在以后的培訓(xùn)中將出現(xiàn)的問(wèn)題突出，減少類似問(wèn)題的出現(xiàn)，使產(chǎn)品能夠精益求精，這樣可以減少出差人員的次數(shù)，降低成本。
3.車間必須建立制度。規(guī)范領(lǐng)料、作業(yè)等流程，減少非生產(chǎn)消耗。
4.開源節(jié)流。公司員工應(yīng)注重每一個(gè)細(xì)節(jié)，從源頭對(duì)成本降低。
5.各部門的協(xié)調(diào)。部門負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)溝通，銜接好生產(chǎn)過(guò)程中部門接觸環(huán)節(jié)，理解團(tuán)隊(duì)合作的精神，使工作效率變的更快高。
6.工作態(tài)度。公司員工應(yīng)端正工作態(tài)度，勇于承擔(dān)責(zé)任，在新的一年中積極更好的'工作，為自己，為自己樹立良好、積極向上的形象。
7.要存在危機(jī)感。公司的發(fā)展，是大家共同努力的結(jié)果，但不能驕傲，停滯不前。必須要有危機(jī)感，并轉(zhuǎn)換成提高自己的動(dòng)力，將產(chǎn)品做的更好。
三、這次的意義
這次會(huì)議總結(jié)過(guò)去，更多的提出了公司需要的完善的地方，給x年的工作提出更高的要求。
x年xx月xx日
主題詞:
呈報(bào):x總經(jīng)理
主送:x經(jīng)理
抄送:各部門負(fù)責(zé)人
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