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服裝店管理制度

時間:2024-07-06 15:20:34 服裝/紡織/皮革 我要投稿

[熱]服裝店管理制度

  在社會發(fā)展不斷提速的今天,制度對人們來說越來越重要,制度具有使我們知道,應該做什么,不應該做什么,懲惡揚善、維護公平的作用。我們該怎么擬定制度呢?以下是小編收集整理的服裝店管理制度,僅供參考,大家一起來看看吧。

[熱]服裝店管理制度

服裝店管理制度1

  1、工作時間保持開心精神,和氣待人。

  2、在店內不得抽煙與喝酒。

  3、保持店面整齊,每天打掃衛(wèi)生,整理貨品。每日需拖地,每周一進行店內玻璃的清洗。

  4、留意分辨假幣,如收取假幣將在月結工資中扣除同等數額的.貨幣。

  5、妥當保管好客人財物和店內貨品,謹防小偷。假如盤點存貨發(fā)覺貨品被盜,根據被盜商品的成本價在月結工資中扣除。

  6、作好店面貨品整理,陳設貨品需細心搭配和擺放。

  7、按時上班,吃飯時間不超過1小時。當月累計遲到3次以上,每次扣一天基本工資。

  8、任何因主觀緣由引起的貨品退換均不予接受,須要向客人說明清晰:“物品如無任何質量和品質問題,我們均不接受退換!

  9、店內有客人及生意時盡量不要接聽私人電話,影響銷售。

  10、上班時間盡量不要異性摯友探訪,特殊是不要逗留在店鋪內,影響銷售。

服裝店管理制度2

  考勤制度

  1、遲到早退:遲到或早退10分鐘以內扣除5元;遲到或早退(含請假)10分鐘以上60分鐘以內的每次按扣除10元計算;盤點缺勤扣發(fā)半日工資。有遲到早退或缺勤行為的沒有全勤獎。

  2、用餐時間:用餐時間由店長或助店視實際情景安排(錯開營業(yè)高峰期),用餐時間不得超過半小時,全天班員工可適當延長。

  3、休息或調班:一般安排在周一到周四,調換班需提前一天向店長申請,由店長同意并簽字,否則視曠工處理。員工不得無故調班,每月調班不得超過3次。

  4、請假:病、事假要填寫假條(事假提前一天),待工作安排好后方可進行請假,否則繼續(xù)上班。12天由店長批準,3天以上由經理批準,因急事請假須電告相關負責人,事后補假單,無假單視為曠工,員工不可連續(xù)請假3天。員工請病假需供給當日的醫(yī)療證明,病假不計發(fā)當天工資。不得在周末和節(jié)假日請假。

  5、曠工:未按規(guī)定程序辦理請假手續(xù)和無故不上班者,做曠工處理。曠工1天扣除當月基本工資和銷售提成的10%,并記錄紀律處分。連續(xù)3天曠工,公司有權對其解聘處理,不計發(fā)當月工資及提成等,若所以給公司帶來損失的,需對公司進行補償。

  6、員工離職,應提前30天向公司以書面形式提出申請,違者扣發(fā)一月工資。

  內購制度

  員工購買店內衣服用付現金,原則上不能刷卡,必須刷卡時,刷卡要付手續(xù)費。普通貨品六折推廣七折的'待遇僅限于工作滿三個月以上的老員工,工作未滿三個月的新員工可享受普通貨品七折推廣八折的優(yōu)惠,已經離職的員工適用于新員工的待遇。一般親朋享受會員價,至親可比會員價再優(yōu)惠,但要高于普通貨品七折推廣貨品八折的員工價。

  另外,試用員工試用時要遞交身份證復印件并原件,正式聘用后試用期計算工資

服裝店管理制度3

  基本事務

  1.上班時統一佩戴工作牌(要求上交相片,馬上制作),穿店內樣衣營業(yè)。(可選擇庫存較多的款式作為樣衣穿著)

  2.隨時保持店內外衛(wèi)生情況(店內地面放包裝袋的促銷手段除外),隨時對店內服裝進行整理擺放(做到清潔整齊,美觀大方,便于選購)。

  3.上班時保持精神飽滿,不允許無精打采。

  4.顧客進入商店,營業(yè)員必須主動招呼客人。顧客離開時,說聲“慢走”或“有空再來”等告別語。

  5.在銷售過程中,每位店員都要做到面帶微笑,態(tài)度真誠.

  6.工作中發(fā)現產品存在質量問題時(如沒扣眼,斷線,線頭過多,破洞等),能自行修復的可以自行修復。若確實不能修復的嚴重問題產品,需隔離放置,由公司統一處理。

  5.注意辯認假幣,如收取假幣將自行承擔.

  6.店內有顧客及生意時盡量不要接私人電話,上班絕對不允許玩手機短信,QQ短信聊天.

  7.收銀差錯時,應及時改正,并說明原因,無理由差錯(數額多與少同等計賠)。

  8.填寫報表

  每賣出1條褲子都要在報表內準確記錄。當日下班時,總結報表內

  當日總銷售額,各人銷售額及男褲與女褲各自的總銷售額。

  9.下班前做好安全檢查工作,注意切斷音響燈光電源,關好門窗,杜絕隱患,確保商店及貨品安全。

  店長工作職責

  1.店長在每天____點之前到銀行上交前一日門店銷售現金,并兌換第二天備用零錢

  2.店長要對店鋪的行勢進行分析,并同員工共同查找不利因素,及時做出每天店內工作心得和月總結.

  3.店長需協助上級人員共同制定每月的`銷售目標。并依此制定店內每周每日的銷售目標,嚴格同營業(yè)員一起完成每日銷售目標。對于未能完成當日銷售計劃的,需要及時找出原因并調整工作方法。

服裝店管理制度4

  第一、合法性。

  企業(yè)內部規(guī)章制度的效力是以合法為前提的。凡是違法的內部規(guī)章制度一律無效。所以在制定員工守則時首先要對國家相關勞動法規(guī)、人事法規(guī)進行了解和學習,不要編制出違反國家法律、法令的無效的員工守則。比如規(guī)定員工在勞動合同期間不能結婚生育、上下班要搜身檢查、試用期問員工辭職不發(fā)工資、員工人職要交一筆保證金等等。這些規(guī)定嚴重侵犯了公民的基本權利,侵犯了員工的合法權益。

  第二、適合性。

  要廣泛征求企業(yè)員工的意見和建議,因為員工守則是企業(yè)內部員工規(guī)范自己的'言行的基本準則,以企業(yè)內部員工為主體編制出來的規(guī)則更具操作性,因此,必須發(fā)動全體員工參與,通過民主程序來制定。如通過企業(yè)工會組織、職工代表大會或選派員工代表,參加內部規(guī)章制度制定。制定出來以后,還要向全體員工公示,并組織學習相貫徹實施。

  第三、合理性。

  在勞動法或其部門法沒有規(guī)定的情況下,用人單位制定其內部規(guī)章制度時要堅持公平、合理、科學的原則,既要考慮員工的利益,又要考慮單位的利益;既要考慮對員工勞動行為的規(guī)范和制約,又要考慮對員工勞動積極性的激勵。

  員工守則一般包括以下內容:

  1、員工的道德規(guī)范。比如維護公司信譽、嚴謹操守、愛護公物、不得泄露公司機密等行為規(guī)范。

  2、員工的考勤制度。其中有工時制度、上下班的規(guī)定、打卡規(guī)定等等。

  3、員工加班值班制度。什么情況下加班、加班的報酬規(guī)定、值班的安排等等。

  4、休假請假制度。包括平時和法定休假、年休假、婚假、產假和生理假、病假、喪假、工傷假、私事休假等等。

  一、店內任何員工應無條件服從上級的管理。

  二、店內任何員工,不得以任何理由與顧客發(fā)生爭執(zhí)。

  表現:1、與顧客爭吵,辱罵顧客。2、與顧客打架、斗毆。處罰:第一次:罰款五十元。第二次:開除

  三、員工應嚴格按照規(guī)定于上下班時間上下班,任何人不得以任何借口遲到、早退、曠工(無故或未獲批準不正常上班)。遲到、早退五分鐘以內扣二元。遲到、早退三十分鐘內扣十元,超過三十分鐘扣除當天工資,嚴重者予以開除。曠工罰款五十元,超過2次予以開除。

  四、員工上班前應將工裝,工牌穿戴整齊,并隨時保持工裝整潔。(違者罰一元)

  五、上班時可淺淡化妝,不可濃裝艷抹,不得披頭散發(fā)。(違者罰兩元)

  六、上班時保持精神飽滿,不允許無精打采。不得無故串崗,不得聊天和看報刊雜志,不得吃零食(違者罰兩元),工作時間不得擅自離崗(違者罰五元),有顧客時在賣場聊天者罰五元。

  七、上班期間不得接打私人電話,不得會客。(違者罰兩元)

  八、賣場上員工盡量講普通話,

  九、在賣場內確保正確站姿,,不準依靠道具或做出有損店面形象的舉止。(違者罰兩元)

  十、員工應對自己負責的區(qū)位衛(wèi)生進行打掃,并保持全天整潔,。每月末大掃除一次(違者罰二元。)。

  十一、員工上下班必須在考勤機上簽到簽退。

  1、做全天班的員工早?前簽到一次,晚?后簽退一次即可。因當天上班時間不能及時趕到而臨時請他人暫代一下班的,則本人來后必須先簽到,然后代班者方能簽退。

  2、遲到(早退)超過一分鐘開始記遲到(早退)。

  3、一個月內忘簽到(簽退)一次按遲到(早退)五分鐘內處理;一個月累計忘簽到(簽退)二次每次按遲到(早退)三十分鐘內處理;一個月累計忘簽到(簽退)三次及以上每次扣除當天工資。

  4、因已遲到(早退)而有意不簽到(簽退)則另行處理。

  十二、在銷售過程中,每位導購都要做到面帶微笑,態(tài)度真誠。

  十三、在銷售過程中導購要主動服務,不能相互推諉,要做到以客為先。1.針扎反應:見到顧客,應及時為其提供服務。2.小跑服務。3.顧客進門必須使用歡迎用語打招呼。(違者罰二元)

  十四、店組長發(fā)現部屬有違規(guī)行為不予以及時糾正和不進行記錄的,則與該員工承擔相同處戰(zhàn)略性員工關系管理戰(zhàn)略性員工關系。.。戰(zhàn)略性員工關系。.。罰,超過三次則撤銷店組長職務。員工必須服從店組長管理及安排,否則店組長可上報負責人進行處理,行為嚴重的可由店組長向負責人建議辭退。

  十五、員工之間要有團隊意識,要把每一個人當成是自己的兄弟姐妹,苦樂同擔。風雨同行。店組長不準隨便刁難部屬,不準隨便呵斥部屬。應該尊重和幫助店內每一位員工。

  十六、半班員工不得請假,員工每月換班不能超過3次,店組長不得與店員換班。換班需填寫《換班單》,經店組長同意并簽字,否則視曠工處理。換接班必須及時做好貨品交接工作。如本店需要加班,員工無特殊原因不得拒絕。

  十七、收銀臺與倉庫除負責人員,他人不得入內。發(fā)現一次給予嚴重警告。(違者罰五元。)

  十八、每天進行貨品核對,。如有失貨,按失物正常銷售價在責任班次所有導購工資中平均扣除。月底進行全場大盤,如有責任不明失物,按失物正常銷售價由全體導購賠償。倉庫失物則由倉庫負責人員按正常銷售價賠償。

  十九、每天員工要對店鋪的形勢進行分析,查找不利因素,及時做出個人工作心得和月總結。

  二十、如屢次違反規(guī)定者從嚴處罰,經勸告仍不能改正的予以辭退。

  二十一、辭職:試用工應提前二天。正式員工應提前十五天、店組長需提前一個月向負責人提出書面申請,并且春節(jié)前后各一個月內不得辭職(以上違反則保證金不予退還),并履行以下手續(xù)方可領回工服保證金(?元,收銀員xx元):1.歸還員工牌;2.歸還所領道具;3.做好交接工作;4.工裝損耗按規(guī)定從保證金中扣除(工作未做滿半年扣除x元)。

  二十二、店鋪于每天X點X分準時營業(yè),晚X點X分打烊。

  二十三、正式員工在本店購物憑指標可享受七折優(yōu)惠,具體如下:

  1、工作時間滿1個月有購買一套當季服飾的指標,工作時間滿半年以上即擁有一年分四季各購買一套服飾的指標。

  2、指標只限本人使用,不得轉借轉讓他人,否則作廢并給予相應處罰。使用指標購物時需通知組長,并經負責人同意。當季指標未使用可累積到下一季,但最多累積不超過二套。

  3、特價和促銷商品不在優(yōu)惠范圍內。

服裝店管理制度5

  一、任何員工應無條件服從上級管理。

  二、店內任何員工,不得以任何理由與顧客發(fā)生爭執(zhí)。表現:

  1、與顧客爭吵,辱罵顧客。

  2、與顧客打架、斗毆。

  處罰:第一次:罰款五十元。第二次:開除

  三、員工應嚴格按照規(guī)定于上下班時間上下班,任何人不得以任何借口遲到、早退、曠工(無故或未獲批準不正常上班)。遲到、早退五分鐘以內扣…元。遲到、早退三十分鐘內扣…元,超過三十分鐘扣除當天工資,嚴重者予以開除。曠工罰款五十元,超過2次予以開除。

  四、員工上班前應將工裝,工牌穿戴整齊,并隨時保持工裝整潔。(違者罰…元

  五、上班時可淺淡化妝,不可濃裝艷抹,不得披頭散發(fā)。(違者罰…。元

  六、上班時保持精神飽滿,不允許無精打采。不得無故串崗,不得聊天和看報刊雜志,不得吃零食(違者罰…元),工作時間不得擅自離崗(違者罰…元),有顧客時在賣場聊天者罰…元。

  七、工作時間嚴禁在工作場所說笑、打鬧、爭吵、吸咽、追逐、大聲渲嘩、及員工之間發(fā)生爭執(zhí)一切有損公司或店鋪形象的行為予以開除處理。工作時間不能擅自離崗或隨便竄崗。

  八、各自負責的區(qū)域賣出的貨物應自覺及時出版,若店領導或店組長發(fā)現一律不聽任何借口并處罰…。元。屢教不改者予以開除。

  九、員工各自負責的區(qū)域,賣出的貨物應自覺在貨物標牌記明所屬自己的工號,若不記明不接受任何解釋,貨物一律充公,如因而發(fā)生爭執(zhí)一律予以開除。

  十、賣場上員工盡量講普通話

  十一、在賣場內確保正確站姿,不準依靠道具或做出有損店面形象的舉止。(違者罰…元

  十二、員工應對自己負責的區(qū)位衛(wèi)生進行打掃,并保持全天整潔。每月末大掃除一次(違者罰…。元。)。

  十三、在銷售過程中,每位導購都要做到面帶微笑,態(tài)度真誠。

  十四、在銷售過程中導購要主動服務,不能相互推諉,要做到以客為先,見到顧客,應及時為其提供服務。

  十五、員工之間要有團隊意識,要把每一個人當成是自己的兄弟姐妹,苦樂同擔。風雨同行。不得有爭執(zhí),大聲喧嘩,打鬧等現象。

  十六、每天進行貨品核對。如有失貨,按失物正常銷售價在責任班次所有導購工資中平均扣除。月底進行全場大盤,如有責任不明失物,按失物正常銷售價由全體導購賠償。倉庫失物則由倉庫負責人員按正常銷售價賠償。

  十七、每天員工要對店鋪的`形勢進行分析,查找不利因素,及時做出個人工作心得和月總結。

  十八、員工各自負責的區(qū)域如發(fā)生任何違反規(guī)定的事件,一切后果自負。如屢次違反規(guī)定者從嚴處罰,經勸告仍不能改正的予以辭退。

  十九、辭職:試用工應提前二天。正式員工應提前十五天、店組長需提前一個月向負責人提出書面申請,并且春節(jié)前后各一個月內不得辭職(以上違反則保證金不予退還),并履行以下手續(xù)方可領回工服保證金(?元,收銀員?元):

  1、歸還員工牌

  2、歸還所領道具

  3、做好交接工作

  4、工裝損耗按規(guī)定從保證金中扣除(工作未做滿半年扣除小元)。

  二十、店鋪于每天…。分準時營業(yè),晚…。打烊。

服裝店管理制度6

  一、服裝店店員規(guī)章制度

  1.工作時間保持愉快精神,和氣待人。

  2.在店內不得抽煙與喝酒。

  3.保持店面整潔,天天清掃衛(wèi)生,整理貨品。每日需拖地,每周一進行店內玻璃的清洗。

  4.注意識別假幣,如收取假幣將在月結工資中扣除同等數額的貨幣。

  5.妥善保管好客人財物和店內貨品,謹防小偷。如果盤點存貨發(fā)現貨品被盜,按照被盜商品的本錢價在月結工資中扣除。

  6.作好店面貨品整理,陳列貨品需精心搭配和擺放。

  7.按時上班,吃飯時間不超過1小時。當月累計遲到3次以上,每次扣一天根本工資。

  8.任何因主觀原因引起的貨品退換均不予接受,需要向客人解釋清楚:“物品如無任何質量和品質問題,我們均不接受退換。〞

  9.店內有客人及生意時盡量不要接聽私人電話,影響銷售。

  10.上班時間盡量不要異性朋友探訪,特別是不要逗留在店鋪內,影響銷售。

  二、服裝店薪酬獎罰制度

  1.店員試用期定為1個月,薪酬為底薪1200+2%銷售額提成。

  2.店員過了試用期后以半年為一個時間區(qū)間進行績效評定后做薪酬調整。

  3.薪酬結構為根本工資+每月提成+浮動補貼+指標分紅

  1)根本工資在半年內定為1200元,每半年調整一次。

  2)每月提成為當月銷售額的2%

  3)浮動補貼包括電話補貼,醫(yī)療補貼,生日補貼,過節(jié)補貼等。其中過了試用期可獲得100元的電話補貼,而醫(yī)療補貼,生日補貼,過節(jié)補貼等那么由店主靈活發(fā)放。

  4)指標分紅是指店主對整一個年度的`銷售總額設立一個目標,假設年度結束核算的年銷售總額到達了設定的目標,那么店員可以得到對應比例的年銷售總額分紅。銷售總額目標區(qū)間

  分紅比例

  (月均銷售額5.5萬6萬) 1‰

  (月均銷售額6萬6.5萬) 1.5‰

  (月均銷售額6.5萬7萬) 2‰

  以上(月均銷售額7萬以上) 3‰

  4.每月工資結算區(qū)間為每月1號到下月2號,工資分兩次發(fā)放,每月17號發(fā)放根本工資,2號發(fā)放除根本工資外的其他工資。指標分紅的年銷售總額的計算區(qū)間為當年的11月至下年的10月,計算出來的分紅獎金發(fā)放日為過年前,即大年三十之前幾天中的任一天。店員假設是中途辭職,將不予發(fā)放所有的指標分紅獎金。

  三、服裝店工作日及假期安排

  1.店員每月可以享受3天帶薪假期,要提前安排假期日并告知店主。

  2.無特殊情況不得提前休下月假期。假設當月假期休完后確實需再請事假,所請事假將在下月假期中扣除。

  3.當月假期休完后假設還請2天及以上的事假,將扣除下個月的全部假期以及事假日的銷售提成。所請事假超過5天,將扣除當月提成。

  4.當月假期休完后假設還請了3天及以上的事假,將扣除下個月的全部假期以及事假日的銷售提成。一年內累計事假超過15天,將失去獲取年末指標分紅獎金的時機。

服裝店管理制度7

  1. 發(fā)現員工內竊時怎么辦

  解決:

  立即制止盜竊行為,并向直屬上級反饋信息,情節(jié)嚴重的送當地派出所處理。在解決內竊行為時懲罰不 是目的,主要是解決問題。

  2. 如何避免發(fā)生員工內竊

  解決:

  最核心的方法是制定完善的流程和監(jiān)督制度,從而避免盜竊行為的發(fā)生;同時在員工上崗時將此作為重要的培訓內容。

  3. 遇到顧客被偷竊怎么辦

  解決:

  及時安慰顧客,主動向當地派出所報案,并讓顧客留下聯系方式,以便破案后及時通知顧客。

  4. 顧客喝著飲料進店怎么辦

  解決:

  特別留意顧客的動態(tài),并且要求導購員隨時準備紙手帕,當顧客有需要的時候地一時間為顧客服務,切記不要對顧客說“抱歉,我們店鋪規(guī)定不能將飲料帶入店堂,謝謝合作”等話。

  5. 發(fā)現顧客私自更換包裝盒怎么辦

  解決:

  導購員要第一時間走到顧客的身邊,微笑地告訴顧客“我們愿意為您服務,保證會讓您滿意”,避免說“不可以調換和更換”等話。

  6. 發(fā)展顧客將店內商品弄臟怎么辦

  解決:

  應當禮貌地告訴顧客,她已經將商品弄臟,請她再次試穿的時候要小心點。表達我們還愿意為她服務的想法,避免表達不情愿和冷落的情緒,更不能說“不可以再試穿”等話。

  7. 發(fā)現顧客對產品價格產生疑問時怎么辦

  解決:

  耐心地介紹商品的使用價值,并重點突出品質。用平攤的方法去分解價格。例如:你看的這件衣服雖然是400元,現在是感覺價格高了點,但化這個價錢買件自己特別稱心的服裝,我相信你在穿它的時候那種感覺是無法用金錢去衡量的,不是嗎?況且這件服裝是今年我們店鋪品質最好的款式之一,如果這件服裝能穿有年,每天的投資才1元多一點啊!很劃算的,您說呢!每天省一元錢能得到一件非常稱心的服裝,多劃算呀!

  8. 發(fā)現顧客對產品款式產生疑問時怎么辦

  解決:

  不要直接否定顧客,用微笑代替否定的語言,應多向顧客請教,以便建立信任。并請顧客給我們的商品和同類競爭對手的商品提供建議,為我們搜集競爭對手的.信息建立來源。

  9. 發(fā)現顧客對產品質量產生疑問時怎么辦

  解決:

  耐心解釋和介紹產品的品質,如果公司提供此類產品相關的介紹效果更佳,同時要求導購員平時多積累產品知識。在介紹產品的時候不能死記硬背,要用自己的語言適當地表達,讓顧客感覺你很專業(yè),對你產生信任感,并對你所傳遞的信息產生信賴感,達到解除疑義的效果。

  10. 導購員檢查出顧客有“沒有付款商品”后怎么辦

  解決:

  首先向顧客道歉,由于收銀員疏忽,請顧客再次回收銀臺交款。切記態(tài)度要誠懇,避免表現出懷疑和表達不信任的語言。

  11. 顧客忘記電腦小票而出不了店們時怎么辦

  解決:

  請顧客在收銀臺索取小票,并

  提示顧客售貨小票應保留好,可作為以后調換商品和品質保障的依據。在表達意思的時候態(tài)度要誠懇,讓顧客感覺到你是站在顧客的立場去考慮問題的,給來店的顧客留下好的印象,為顧客再度光臨做鋪墊。

服裝店管理制度8

  一、考勤管理

  1、員工上下班實行簽到制度(收銀臺處),嚴禁未簽到或找人代簽者。

  2、上班時間:根據店鋪地理位置進行制定。

  3、上班期間嚴禁遲到或早退,一月內遲到、早退合計三次,以曠工一天標準計算;若遲到或早退30分鐘以上按曠工半天計算

  4、當班期間不得離崗3次以上,每次不能超過15分鐘。

  5、員工嚴禁未經店長同意而私自換班或代班。服裝店員工管理制度。

  6、員工一個月可向店長申請調換班2次休息,調班休息時務必提前申請,與同事做好工作的交接。

  7、員工請假/休假事宜參見請假制度(暫行)規(guī)定。

  二、儀容儀表

  1、員工進入工作崗位前應按要求著統一工裝、戴工牌(左胸上方)。

  2、畫淡妝,頭發(fā)后不蓋耳,女生長發(fā)需盤起;男生不留長發(fā)、不留胡須。

  3、指甲修剪整齊、不留長指甲;

  4、口腔持續(xù)清新,班前不吃生蔥、生蒜等食品。

  5、嚴禁在顧客前交頭接耳、指手畫腳,不可有摳鼻、挖耳、抓頭、瘙癢等小動作,需對顧客需使用禮貌用語。

  三、日常行為規(guī)范

  1、上班期間手機統一保管,方可銷售。服裝店員工管理制度。

  2、員工無論上、下班都嚴禁在專柜賣場區(qū)域內抽煙、打牌、下棋、賭博等狀況。

  3、員工在上班時間內不準吃零食,不準看報紙、雜志、寫信或打盹等。

  4、員工在休息時間內飲食、喝水、補妝等需避開顧客。

  5、員工上班時間嚴禁私自外出。

  6、員工工作時間嚴禁打鬧嬉戲、聊天、說笑等做與工作無關緊要的事。

  7、員工要及時整理和維護賣場的貨品陳列,各負責區(qū)的商品不能反掛、掛鉤朝向不一致、商品間距不一致。

  8、員工在新款到貨以后三天內要及時熟悉商品知識、貨號、價位、庫存、面料、風格、顏色等。

  9、員工未接到店長同意私自出貨,將店鋪衣服外借、打折或去零頭。

  10、嚴禁員工在培訓、轉正、晉升等考試過程中有舞弊。

  11、收銀員要及時登記顧客資料、嚴禁資料不完整、少登漏登并未妥善保管維護好顧客檔案狀況。

  12、員工要主動及時處理顧客售后投訴。

  13、收銀員要管理好賣場的電話、電腦等相關收銀設備。

  14、員工上班期間嚴禁利用店鋪電話進行私聊,如私自打國內國際長途或用電話打與工作無關的電話,一經查實,個人需承擔相關電話費用。

  15、員工要注意持續(xù)賣場內的環(huán)境衛(wèi)生,做好店面及倉庫衛(wèi)生,開票臺上不得隨意亂放東西(水杯、手機、雜志、報紙等),倉庫物品需歸類疊好直接放入包裝袋,私人物品不得隨處亂丟。

  16、員工要愛護專柜賣場內的各種設施(包括空調、排氣扇、倉庫門銷、燈管、電話、電腦等)未經同意不準隨意拆裝,如出現故障須即時申請維修,嚴禁擅自拆裝。

  17、員工務必把店內貼心服務傳達給我們接待的每一位顧客,帶給給顧客的貼心服務(如:茶水、糖果、水果等)員工當班期間不得享用。

  18、公司員工要服從上級的工作安排,嚴禁頂撞上級。

  19、員工對店長安排的重要、緊急工作完成后應及時反饋,要執(zhí)行及反饋。

  20、員工要對本店鋪同事的家庭住址、工資收入等私人信息進行嚴格的保密。

  五、會議、培訓管理

  1、員工在參加會議及培訓前,一律不準遲到,早退或缺席,否則曠工處理。

  2、員工在會議及培訓期間一律實行簽到制度,一律不允私下低聲交談(自由討論除外),不允許看報紙、雜志,不允許翻看手機、接打電話、私下離場等其它與會議資料無關的,不允許擾亂會議秩序。

  3、員工在會議中對工作安排有意見時,請直接將意見或推薦私下當面提出或直接向領導反映,嚴禁私下相互埋怨、指責,嚴禁會上爭吵辱罵、打架斗毆及私自離會場等狀況,情節(jié)嚴重者直接給予以開除處理。

  其他

  1、嚴禁員工利用店鋪活動套取顧客積分或套等行為。

  2、員工未經允許而動用他人私人物品者或發(fā)現偷盜行為。

  3、員工在往各店鋪送貨途中如有遺失或因店鋪原因造成貨品丟失,丟失商品一律按吊牌價的7折賠付。

  4、員工在賣場內發(fā)表虛假、誹謗的語言及與同事、顧客爭吵、打架斗毆的,經發(fā)現予以開除。

  5、員工要對屬于店鋪商業(yè)機密的信息進行保密,嚴禁向他人透露,凡違規(guī)者直接開除。

  6、員工聘用時帶給或填寫虛假資料、證明及證書是虛假的,可直接給予辭退處理。

  7、員工提出辭職規(guī)定:試用期員工須提前7天申請,正式人員須提前1個月申請。未按正常手續(xù)辦理離職手續(xù)的除了扣除當月工資外,不給予退還押金。

  8、員工因工作疏忽大意致使店鋪蒙受損失者,承擔所有經濟損失,并依照國家相關法律法規(guī)追究其法律職責。

  9、本制度自頒發(fā)之日起執(zhí)行。請假制度(暫行)一、目的`為了完善考勤制度,維持正常的工作秩序,打造一支有組織有紀律的一流商業(yè)團隊,特制定本制度。

  二、請假程序和方法

  1、員工請假,務必先填寫《請假單》,經店長審批簽字備案后方能請假,否則以曠工論處;請1天以內的假(含1天),務必提前一天申請;1天以上3天以下(含3天),務必提前二天申請;3天以上的假,務必提前三天申請,否則可不予審批。若因突發(fā)事件或急病不能先行辦理請假手續(xù)者,應使用電話方式請假(不得利用信息留言),并于假后上班兩天內補辦相應手續(xù)(星期六、日及節(jié)假日不能調休、換班、請假)。

  2、批假權限采用層級制,即按職務高低進行審批,店長審批權限為一天以上三天(含三天)以下;

  3、凡未按請假程序辦理者以曠工論處。

  三、請假的注意事項:

  1、員工及領班平時請假(除婚假、喪假、生育假外)無論節(jié)假日(周六、日、法定日)、事假按照:扣當天底薪150%、病假按照:扣當天底薪、曠工按照:扣當天底薪工資200%;店長以上扣繳:當天底薪(病假除外)。

  2、不準許連請休5天以上,凡超5天以上屬于自動離職,無工資;連續(xù)曠工2天或在30天內無故曠工總計達3次者屬于自動離職,無工資。

  3、辦公室人員晨會、店長會、月會、代表會等遲到前打招呼,不打招呼者按遲到處罰的雙倍進行處理。

服裝店管理制度9

  為了使各店鋪的各項工作有序的進行,同時也為了規(guī)范員工的各項工作標準,促進店鋪的整體形象,打造一個適合的店鋪管理制度。特制定此制度。

  一、上、下班原則

  1、上、下班時間為6:30-18:30(夏季)

  7:00-18:30(冬季)

  2、上、下班時間為營業(yè)時間段提前、推遲15分鐘,簽到,打掃衛(wèi)生。

  3、店員上下班必須準時上下班時間由督導每天據實記錄在考勤薄上,考勤薄不得涂改,需要修改時必須經理簽字或蓋章。

  4、員工上班必須左胸佩戴工號牌,工號牌不得轉借她人,如工號遺失罰款10元,并馬上報領班申領。

  二、店員形象

  1、整體形象:青春、健康、整潔、開朗、友善、舉止有禮。

  2、化妝:店鋪女員工必須淺淡化妝,口紅顏色清淡,吃飯過后應及時補妝。

  3、指甲:簡潔的修剪、短、不可涂有色指甲油。

  4、制服:清潔整齊、適當熨燙。

  5、工鞋:必須著平底休閑鞋,夏天不可穿涼鞋。

  6、飾品:員工佩戴飾品應以簡潔為主,不得佩戴夸張飾品。

  三、店鋪營業(yè)管理

  1、到崗后應首先打掃店內衛(wèi)生,按照《店鋪衛(wèi)生標準》。

  2、貨品陳列按照《店鋪陳列說明》中要求陳列。

  3、模特的更換應在試穿十天左右更換其它款式衣服。

  4、店長應每月根據公司制定得月銷售任務進行分解,制定本店得周銷售計劃。

  5、店長每周應按時填寫《周銷售匯報表》,并于周一將上周《周銷售匯報表》表上交到公司。

  6、新貨上架后第8日填寫《新貨上架反饋表》,填寫銷售分析。

  7、每月1日前填寫完成《月結進銷存統計表》,并及時上交到公司。

  四、個公司財物

  店員必須愛護公司貨品,購物袋,文具等財物,不得挪為私用,如有蓄意浪費破壞,盜用公司財物或瀆職造成公司或員工損失者,公司將追究經濟責任并嚴重處罰,構成犯罪者將移交司法部門。

  五、保密制度

  1、員工不得泄露公司的`業(yè)務策略,營業(yè)狀況,銷售數據,薪酬制度及各種報表或其它機密資料。

  2、對于有稱”老客戶”的顧客,要求降價銷售的一律不得泄漏批發(fā)價格,不必要的顧客無需帶到六樓進行銷售,更不能在店里向顧客說六樓能夠優(yōu)惠銷售。

  3、零售店里必須以零售價銷售。不得在店鋪內向”老顧客”說商品的批發(fā)價格和發(fā)貨區(qū)域等公司內部的商品價格。

  4、因個人職務而獲得的公司資料必須加以嚴格保密,離職時將有關資料歸還公司。

  六、不良行為:

  1、店員在上班或中途休息時間嚴禁在店鋪或倉庫中吸煙,并絕對禁止喝含有任何酒精成分的飲料。

  2、店員不能在店鋪內打鬧,不能在店堂內化妝、吃東西,不能對顧客和同事無禮,不能吵架或打架,不得越權或違規(guī)操作。

  3、不得在營業(yè)時間看雜志、報紙等有影響到正常營業(yè)的行為。

  七、電話接聽制度

  1、工作時間不可接待私人探訪,特殊情況下由店長批準后在指定的時間和地點內接待來訪者。

  2、營業(yè)時間更不得用店內電話撥打私人電話,更不得出現用電話聊天得行為。

  3、工作時間內非特殊情況不可接、打私人電話。

  八、顧客投訴處理

  1、員工必須耐心聽取顧客投訴及對公司所售貨品的詢問,對顧客的需求和問題應設法協助解決。

  2、顧客要求商品的調換時,應同時滿足以下所有條件時才能給顧客調換。

  1)產品不影響二次銷售;

  2)調換時間在銷售后十五日內;

  3)商標、包裝沒有破損等。

  3、所有調換的產品必須及時填寫顧客調換貨登記表,同時簽字確認。不得隨意給顧客調換商品。特殊情況上報公司。

服裝店管理制度10

  1.上班時統一佩戴工作牌(要求上交相片,立刻制作),穿店內樣衣營業(yè)。(可選取庫存較多的款式作為樣衣穿著)

  2.隨時持續(xù)店內外衛(wèi)生狀況(店內地面放包裝袋的促銷手段除外),隨時對店內服裝進行整理擺放(做到清潔整齊,美觀大方,便于選購)。

  3.上班時持續(xù)精神飽滿,不允許無精打采。

  4.顧客進入商店,營業(yè)員務必主動招呼客人。顧客離開時,說聲“慢走”或“有空再來”等告別語。

  5.在銷售過程中,每位店員都要做到面帶微笑,態(tài)度真誠.

  6.工作中發(fā)現產品存在質量問題時(如沒扣眼,斷線,線頭過多,破洞等),能自行修復的能夠自行修復。若確實不能修復的嚴重問題產品,需隔離放置,由公司統一處理。

  5.注意辯認假幣,如收取假幣將自行承擔.

  6.店內有顧客及生意時盡量不要接私人電話,上班絕對不允許玩手機信息,QQ信息聊天.

  7.收銀差錯時,應及時改正,并說明原因,無理由差錯(數額多與少同等計賠)。

  8.填寫報表每賣出1條褲子都要在報表內準確記錄。當日下班時,總結報表內當日總銷售額,各人銷售額及男褲與女褲各自的總銷售額。

  9.下班前做好安全檢查工作,注意切斷音響燈光電源,關好門窗,杜絕隱患,確保商店及貨品安全。

  店長工作職責

  1.店長在每一天____點之前到銀行上交前一日門店銷售現金,并兌換第二天備用零錢

  2.店長要對店鋪的行勢進行分析,并同員工共同查找不利因素,及時做出每一天店內工作心得和月總結.

  3.店長需協助上級人員共同制定每月的銷售目標。并依此制定店內每周每日的銷售目標,嚴格同營業(yè)員一齊完成每日銷售目標。對于未能完成當日銷售計劃的,需要及時找出原因并調整工作方法。宣布昨日營業(yè)額達成率今日營業(yè)指作息時間

  各連鎖店每一天早8:30準時營業(yè),晚21:00打佯.

  時間上的.輪休設定:由各店店長依據季節(jié)和門店銷售狀況確定好和店內店員的時間輪休狀況。將確認后的輪休時間上報備案,并依此嚴格做好考勤工作。特殊狀況提前報告。

  各連鎖店每人每月規(guī)定休息2天(需休息時應提前說明,以便排班),如放下休息,則另獎10元/天,如超過2天,則扣10元/天,超過5天須提前申請.因個人原因辭職的,應提前10天說明原因,本店將對其工資及提成獎全額發(fā)放,對10天內突然提出辭職的,公司只發(fā)基本工資,當月提成獎作自動放下.

  衛(wèi)生要求

  由當日衛(wèi)生值班人負責當日店內及店門前區(qū)域衛(wèi)生狀況。(各店長安排店內值班狀況,各店店內清掃工具不全的,將由公司統一購買)

服裝店管理制度11

  有效的服裝店管理制度對于企業(yè)的成功至關重要。它能夠:

  1. 確保合規(guī)經營:遵守相關法律法規(guī),避免潛在的法律風險。

  2. 提升品牌形象:通過標準化的服務,塑造專業(yè)、可靠的店鋪形象。

  3. 促進銷售增長:通過優(yōu)化流程,提高銷售效率,吸引并留住客戶。

  4. 建立良好的企業(yè)文化:明確的'規(guī)章制度有助于培養(yǎng)員工的職業(yè)素養(yǎng)和團隊精神。

  5. 保障資產安全:通過嚴格的財務管理和安全措施,防止損失。

服裝店管理制度12

  1、工作時間保持愉快精神,和氣待人。

  2、不允許在店內抽煙與喝酒。

  3、保持店面衛(wèi)生整潔,保持天天打掃衛(wèi)生,整理貨品。每日下班前需拖地,每周一進行店內玻璃的清洗。

  4、收銀結算收款時注意辨認假{和諧}錢,如收取假{和諧}錢將在月結工資中扣除同等數額的貨幣。

  5、妥善保管好客人財物和店內貨品,謹防小偷。如果盤點存貨發(fā)現貨品被盜,按照被盜商品的.成本價在月結工資中扣除。

  6、作好店面貨品整理,陳列貨品需精心搭配和擺放。

  7、按時上班,吃飯時間不超過1小時。當月累計遲到3次以上,每次扣一天基本工資。

  8、任何因主觀原因引起的貨品退換均不予接受,需要向客人解釋清楚:“物品如無任何質量和品質問題,我們均不接受退換!

  9、店內有客人及生意時盡量不要接聽私人電話,影響銷售。

  10、上班時間盡量不要異性朋友探訪,特別是不要逗留在店鋪內,影響工作情緒及客人選購商品。

服裝店管理制度13

  每一個服裝店都是以贏利的目的而經營的,但是否能贏利,能有更多的回頭客,其中的店員是重要的工作者。對于店員的禮儀,服裝等有哪些管理制度呢以下是某服裝店員工管理制度的范本,僅供參考。

  開店要賺錢,關鍵看店員!對于現代服裝銷售來講,店員的角色更應該是一位流行情報的提供者和顧客的形象顧問。在當今競爭日益激烈的服裝銷售市場中,店員成為其中最為活躍、最為亮麗的風景,只有讓這道風景大放光彩,小店才能煥發(fā)勃勃生機,屹立于強手之林。

  雖然良好的體態(tài)容貌與先天的條件有關,但是我們強調的是后天的努力鍛煉與修飾,即一方面通過增強體質,促進健美體態(tài)的形成,另一方面講究容貌修飾,給顧客以樸素自然、健康向上、精神煥發(fā)的美感。

  此外,還要養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習慣,要做到勤洗手,勤剪指甲,勤洗澡,勤理發(fā),男性勤刮胡須,勤洗換工作服。上崗前不喝酒和吃帶有強烈異味的食物,不隨地吐痰,不用手挖鼻孔、抓頭發(fā)。

  裝扮得體

  所謂裝扮得體,就是要求店員在上崗時,服飾穿著要整潔合體、美觀大方,與工作環(huán)境、工作特點,個人體型等協調一致、和諧統一。

  店員的服飾穿著要求衣冠端莊、美觀大方、舒適自然,能給顧客一個清新明快、樸素穩(wěn)重的`視覺印象,從而產生一定程度的信任感,促進購買活動的進行。反過來,如果店員穿著褶皺不堪、印有污跡、污垢的工作服,就會給顧客一個極不雅觀的印象,導致顧客不愿與她交談,不愿請她幫助選購商品,從而抑制顧客的購買欲望,損壞商店的聲譽。

  店員的服飾穿著要符合衛(wèi)生要求,清潔衛(wèi)生是指店員的手、臉、衣服、頭發(fā)、胡須、指甲等干凈、整潔;工作服穿著合體,色調一致;工號牌佩戴整齊規(guī)范;耳環(huán)、戒指、項鏈要符合要求,不能戴有色眼鏡,不準穿著拖鞋或把鞋穿成拖鞋狀上班。

  舉止文雅

  所謂舉止文雅,就是要求店員在經營服務過程中,在體態(tài)、動作、氣質、風度等方面表現出大方、端莊、有禮等高素質、修養(yǎng)好的形象。

  店員日常工作主要包括站立、行走、拿遞、展放,以及接待顧客時迎客、介紹、答詢、道別等行為。

  店員舉止文雅的具體要求是:

  ◆站立,要有一種挺、直、高而自然的感覺;

  ◆行走,要矯健、輕快、穩(wěn)重、不慌不忙;

  ◆拿遞商品要準確、敏捷、方法正確、輕拿輕放;

  ◆招呼顧客,要面帶微笑,聲音清晰;

  為樹立統一的良好專業(yè)形象,現對員工的儀容要求作以下規(guī)定。員工在上班前需檢查自己的儀容情況,或要求同事提點。

  男同事:

  1)頭發(fā)

  ——頭發(fā)一定要梳理整齊

  ——頭發(fā)不可太油膩,不可有頭皮

  ——后頸頭發(fā)長度不可超過衫領頂部

  ——頭發(fā)前端不可蓋過眼眉

  ——不可染發(fā)

  2)首飾

  ——不可戴超過一只戒指

  ——最多只可以戴一條不夸張的手鏈

  ——不可戴過大或過多色彩的手表

  ——頸鏈不可外露

  3)著裝

  ——穿著公司或商場統一制服

  ——衣服穿著整齊、干凈,鞋擦拭干凈、無灰塵

  ——服飾無破損

  4)姿勢

  ——腿自然垂直站立,不倚靠收銀臺、貨柜,雙手自然下垂

  ——挺胸,收腹,目光平視,面帶微笑。

  女同事

  1)頭發(fā)

  ——長發(fā)及肩的必須束起

  ——頭發(fā)不可太油膩,不可有頭皮

  ——頭發(fā)前端不可蓋過眼眉

  ——不可染發(fā),頭發(fā)不得蓬松

  2)首飾

  ——不可戴超過一只戒指

  ——不可戴過大或顏色過多的手表

  ——手鐲/手鏈只可戴一條

  ——耳環(huán)方面,只可戴一對不夸張,粒狀耳環(huán)

  3)妝扮

  ——香水味以清淡為主

  ——指甲必須修剪及清潔,指甲油只能涂透明的顏色

  ——必須涂顏色不太夸張的口紅

  ——化淡妝

  ——統一制服,服飾干凈得體

  4)姿勢

  ——腿自然垂直站立,不倚靠收銀臺、貨柜,雙手自然下垂

  ——挺胸,收腹,目光平視,面帶微笑。

服裝店管理制度14

  一:工作制度

  1)應具有強烈的服務意識與服務觀念,具備有所從事崗位的職業(yè)形象及職業(yè)素質。

  2)絕對遵守店鋪管理制度。

  3)與同事合睦相處,對新進員工應親切,公平對待。

  4)應保守店鋪的機密,不得拷貝復印修改泄露任何有關店鋪的各種數據。

  5)不得利用職務之便圖謀私利。嚴禁私用、盜竊貨品及其它物品,違者按有關規(guī)定給予處罰。

  6)不得故意關閉遮擋店鋪的監(jiān)控設備。

  7)員工應愛惜店內財物,控制各項費用與支出,杜絕浪費現象。

  8)每個應聘人員應在入職前提供身份證學歷證件復印件及填寫入職信息表供存檔。并且保證信息的真實性。

  9)不準以任何理由拒絕上司合理的工作安排,必須尊重上司。

  10)工作時間不能擅自離崗或隨便竄崗。

  11)工作時需嚴格遵守店鋪儀容儀表著穿規(guī)定,提供優(yōu)良的服務,以客為先。工作時間保持愉快精神,和氣待人。

  12)工作時間嚴禁在工作場所說笑、打鬧、爭吵、追逐、大聲渲嘩、玩手機及一切有損店鋪形象的行為。

  13)作好店面貨品整理,陳列貨品需精心搭配和擺放。

  14)妥善保管好自己客人財物和店內貨品,謹防小偷。

  15)按時上班,吃飯時間不超過1小時。當月累計遲到3次以上,每次扣一天基本工資。

  16)保持店面衛(wèi)生整潔,保持天天打掃衛(wèi)生,整理貨品。每日下班前需拖地,每周一進行店內玻璃及模特的'清洗。

  17)收銀結算收款時注意辨認假錢。

  18 )必須遵守勞動紀律,自覺遵守輪班制度。依時上、下班,不準無故遲到、早退、曠工。如需請假,須提前一天申請經批準后方可生效。

  19)工有違反上述準則條例的,將依據獎懲條例予以處罰。

  二:服裝店薪酬制度

  薪酬結構為基本工資每月提成浮動補貼指標分紅

  1)過試用期,基本工資在半年內定為1800元,每半年調整一次。每半年增長100元。

  2)提成采取提成分割法,首先是個人提成,以萬為單位逐漸提升提成。 2萬以下及以下部分的營業(yè)額的提成是1 %。

  2—4萬之間的營業(yè)額部分提成為2%。

  4—8萬之間的營業(yè)額部分提成為3%。

  8萬以上的營業(yè)額部分提成為5%。

  3)浮動補貼包括生日補貼,過節(jié)補貼等。生日補貼每人100元,中秋及過年100元。

  4)指標分紅是指對整一個年度的銷售總額設立一個目標,若年度結束核算的年銷售總額達到了設定的目標,則店員可以得到對應比例的年銷售總額分紅。銷售總額目標區(qū)間分紅比例低于360000 1‰ 360000—480000(月均銷售額3萬到4萬) 2‰ 480000—640000 (月均銷售額4萬到8、萬) 3‰ 640000及以上(月均銷售額8萬以上、) 5‰

  5、每月工資結算區(qū)間為每月1號到本月月底,下月6發(fā)放工資及提成,指標分紅的年銷售總額的計算區(qū)間為當年的2月至下年的1月,計算出來的分紅獎金發(fā)放日為過年前,即大年三十之前幾天中的任一天。店員若是中途辭職,將不予發(fā)放所有的指標分紅獎金。

  6導購試用期定為1個月,薪酬為底薪1600+1%銷售額提成。試用期間中途辭職及不合格者,沒有提成。

  三:假期安排

  1、每月可以享受2天帶薪假期,要提前安排假期日并告知。

  2、無特殊情況不得提前休下月假期。若當月假期休完后確實需再請事假,不超過2天,所請事假將在下月假期中扣除。

  3、所請事假超過10,當月不參加提成,工資按每月工資除以30天乘上班天數算。

  4、加班工資按每月工資除以28X上班天數算。

  5、一年內累計事假超過15天,將失去獲取年末指標分紅獎金的機會。

  6、事假病假一次超過15天以上者,按辭職處理。

  7、過年放假期間沒有工資。

  四:店鋪每日工作流程

  1按規(guī)定時間上班,開早會,總結昨天的工作情況,以及在銷售過程中遇到的問題,并將當天的工作計劃交待清楚。

  2做好全賣場的清點及清潔工作。發(fā)現以昨天的誤差及時報告處理3工作時需嚴格遵守店鋪儀容儀表著穿規(guī)定,提供優(yōu)良的服務,以客為先。

  2)整理貨架的衣服,將補充款按陳列方式擺置到相應的位置,進入銷售工作狀態(tài),并隨時整理貨架上的物品。

  4認真開出銷售小票,確保內容準確無誤。按要求認真填寫各種表格與單據。

  5清點貨品,做到貨,帳相符及時填泄貨單,4點前報所需的補貨,報倉庫。

  6交接清楚后打掃衛(wèi)生關閉所以電器下班。

  五:處罰制度

  1:拷貝復印修改泄露任何有關店鋪的各種數據,沒有得到允許的情況,辭退。

  2:故意關閉遮擋店鋪的監(jiān)控設備,刪除監(jiān)控文件,辭退。 3:用職務之便圖謀私利。盜竊貨品及其它物品,查實,根據數目大小,數目低于200以下,罰款5倍,辭退,數目大的,報公安處理。

  4:提供個人信息虛假查實的,辭退。

  5:上班時間沒有特殊原因不穿版者,罰款20元

  6:工作時間在工作場所說笑、打鬧、爭吵、追逐、大聲渲嘩、玩手機,發(fā)現一次罰款20。

  7:吃飯時間超過1小時。不到2小時,罰款10元,超過2小時,算曠工半天。

  8:遲到及早退超十分鐘不足半小時,罰款10元,超半小時,算曠工半天。

  9:未經請假,外出超1小時者,算曠工半天,超2小時者,算曠工1天。

服裝店管理制度15

  1專賣店需要增補人員時向人事部遞交人員增補申請單,由人事部統一招聘工作。

  2人事部收集相關應聘資料并進行初步篩選,然后將資料轉交到相關部門安排面試。

  3專賣店柜長由區(qū)域主管店鋪督導進行面試考核,由總公司營運經理復核決定是否錄用。店長柜長以下員工由店長柜長進行面試考核,由區(qū)域主管店鋪督導復核決定。填寫應聘申請表。

  4試結果和人事資料交到人事部,人事部通知入選人員辦理到職手續(xù)。

  5職培訓正式上崗

  6公司以外的區(qū)域由人事部授權委托區(qū)域主管店鋪督導進行招聘工作。受聘者人事資料需交到人事部門,區(qū)域存底一份。

  二招聘原則

  1公司招聘員工的主要原則是依據應聘者是否適合應聘崗位的素質和培養(yǎng)潛力,并以該職位人員應具有的實務知識和操作技能作為考核準則。

  2聘者的綜合素質和個人理念是否與公司要求相符是培養(yǎng)潛力的重要衡量標準。

  3特殊情況下,若應聘者實際工作經驗缺乏,但個人綜合素質良好又具備培養(yǎng)潛力的,可以錄用。相反,就算應聘者有一定的工作經驗,但素質和培養(yǎng)潛力不符合公司要求的,不可錄用。

  4應聘者必須如實填寫應聘申請表,經面試、筆試、復試考核后方可聘用。

  5加盟店由加盟商按照公司招聘要求及程序代表公司實施員工招聘,并可通知公司提供協助。

  三入職手續(xù)

  1應聘者必須在公司指定的時間到公司報到、辦理入職手續(xù),否則取消錄用資。

  2報到時,需向公司提供以下有效證件方可辦理入。

  a、身份證戶口薄原件及復印件

  學歷證書畢業(yè)證書原件及復印件

  c、計劃生育證原件及復印件

  d、小1寸免冠彩色照片3張

  e、健康證原件和復印件

  3職員工必須保證向公司提供的個人資料真實無誤,不得隱瞞傳染病。個人資料更改后必須立即通知人事部,如,地址、電話、教育程度、婚姻狀況等。

  4虛報、偽造資料和隱瞞一經公司發(fā)現立即無條件辭。

  四入職培訓

  1專賣店培訓分為新晉培訓、正職培訓以及店長培訓等。新晉培訓為店長根據新入職的店員的實際情況來進行的.專業(yè)素質的培訓,正職培訓為區(qū)域督導或店長定期對本店的店員組織的專業(yè)素質的培訓,店長培訓為公司組織或區(qū)域督導定期為區(qū)域市場內的店長的培訓。

  2店鋪督導、店長入職需經過15天的培訓期,其他崗位為7天,由公司人事部、培訓部門安排培訓,培訓后經考核合格正式上崗。

  3培訓期的新入職人員不享有提成和各種獎金,培訓期間自行離開的人員無工資計發(fā)。

  五試用期

  1凡新員工入職一般需經過13個月的試用期。

  2若新員工表現優(yōu)異,其部門主管可報請公司批準,將試用期酌情縮短。有必要時,也可將試用期酌情延長。

  3員工在試用期間表現不合公司要求的,公司有權隨時辭。

  4試用期滿,由員工所在部門和人事部進行考核,填寫《轉正申請及審核表》,經相關部門批準。合格員工將轉為正式聘用員工,不合格者將立即辭。

  六考勤

  1、工作時間

  1專賣店員工實行輪班工作制,每周工作6天。所有專賣店由店長柜長編排每月《排班表》,各員工需按表上班,不得擅自更改。

  2專賣店營業(yè)時間為早上930至晚上2230,專柜按商場要求執(zhí)行。特殊地區(qū)的營業(yè)時間報公司批準后執(zhí)行。營業(yè)時間不得擅自更改,如有調整,服從公司安排。

  3任何人不得在節(jié)假日和周六、日換班休息。員工每月換班不能超過3次,店長不得與店員換班。

  4換班需填寫《換班單》,經店長同意并簽字,否則視曠工處理。

  2、簽到

  1員工應于營業(yè)時間前15分鐘到達專賣店,并簽到,否則按遲到處理。準時于上班時間穿著整齊制服,全情投入工作。

  2員工上下班都須簽到,不得弄虛作假,不得替他人簽到。

  3、遲到、早。

  1遲到、早退5分鐘以上的,給予每分鐘1元的行政處罰,每月累計遲到3次作曠工處理。

  2工作時還未穿著整齊制服及未能整理好個人儀容者作遲到而論。

  3若因為前一天加班時間太長而引起的遲到,店長應視情況處理,在適合范圍內的可不計遲到。

  4、曠工

  1未按規(guī)定程序辦理請假手續(xù)和無故不上班者,按曠工處理。

  2遲到超過45分鐘作曠工論處。

  3曠工1天扣罰3天工資和提成,當月累計曠工3天者,作自動離職處理,不于計發(fā)當月工資和提成等。

  4因曠工或自動離職為公司帶來損失者,公司將追究其法律責任。

  七假期及請假制度

  1、假期詮釋及管理細則

  1事假員工因私而不能上班的。請事假一般不得連續(xù)超過3天,或累計全年超過10天,否則公司有權辭退。事假期間不計發(fā)工資。

  2病假員工因病而不能上班的,包括自然假和工傷。請病假須出示區(qū)級或以上醫(yī)院證明,因工傷休假在半個月以內的公司保留其職位并支付基本工資。其余病假不計發(fā)工資,假期超過15天的,公司有權實施解聘。

  3吊唁假員工為三代以內的直屬親戚奔喪可享有3天吊唁假。

  4婚假員工及配偶達到法定結婚年齡并按法律手續(xù)結婚者可享有6天婚假。凡在公司工作滿1年的員工可享受有薪婚假。

  5產育假女性員工因產育所必須的假日。產育假為3個月,凡在公司工作滿1年的員工可享受有薪產育假。凡是違反《婚姻法》和《計生法》等國家政策規(guī)定的不享有婚假和產育假的相關待遇,并且公司有權作辭退處理。

  6其它假期請參照公司相關通知和規(guī)定。

  2、請假程序

  1員工請假必須事先填寫《請假單》,按程序批準后方可離。

  2無論任何假種,員工請假在1天或以內的,由店長批準同意。2天或以上的必須經區(qū)域主管店鋪督導批準同意。一周以上的必須經上級總監(jiān)批準。《請假單》與當月《考勤表》一同上交人事部門。

  3請假在3天以上的必須提前一周遞交書面申請,請假6天以上需提前半個月。

  4休假前必須完成手頭工作,并做好工作交接后方可離職。因交接不周給公司帶來損失的必須承擔相應責任。

  5員工因特殊事件或急病不能及時提前請假的,應在3小時內打電話通知上級,返回后于當天補辦請假手續(xù)。

  八辭職、調職與解聘

  當重要崗位的員工離職時,行政部門必須在其離職當天向相關部門和單位發(fā)文,告知相關事項及職務接替人。如商場經理、加盟商以及公司內部等。

  1、辭。

  1試用期員工辭職需提前一周遞交《辭職申請表》,正式員工需提前30天申請。

  2辭職員工在未離職前必須同樣專心工作。當辭職申請按程序獲得批準,并完成工作等交接后才可離。辭職申請批復店長批準區(qū)域督導營運經理人事部。

  3若員工因為學習或留學深造而提出辭職的,公司可保留其工齡,并歡迎該員工以后再回公司工作。

  4辭職者工資于公司規(guī)定的發(fā)薪日發(fā)放。

  2、調。

  1公司基于工作需要可調動任何員工的職務或工作地點,被調員工應主動配合不得借故推委。

  2奉調員工接到調任通知后,應于通知所限的時間內辦妥移交手續(xù)并與新任接替者作好工作交接。奉調員工在新任者未到職前,其所遺職務可由直屬主管代理負責。

  3、解聘

  解聘包括開除、辭退、勸退、自然解聘

  1開除因員工嚴重違反公司各項、經營理念,公司可視情況給予開除處理。因違反操作規(guī)章為公司、客戶或其他方帶來損失的,必須給予相應賠償。被開除者,公司將扣發(fā)工資和獎金,待事情解決無遺留問題并簽定《確認書》后才可發(fā)放。并于全公司通告。

  2辭退員工在試用期間明顯不符合要求,或在正職期間不努力工作,表現越來越差者公司可即時予于辭退而不需作任何補償。如因公司經營問題而需辭退員工的,公司將提前一個月通知被辭退員工,并給予一個月的工資作為補償。

  3勸退若員工在職期間不符合崗位知識、技能等要求,雖然努力工作但仍不見成效的,公司將規(guī)勸其辭。

  4自然解聘公司與員工簽定的勞動合同到期,而任何一方無續(xù)簽意向,當該員工辦理清交接手續(xù)后,雙方的雇傭關系終止。

  九晉升制度

  公司注重內部人員的培養(yǎng),管理人員平時應注重對人才的培養(yǎng),特別是有潛力的培養(yǎng)對象。當有職位空缺時,用人部門和單位應優(yōu)先考慮內部員工。任何人員的職位升遷都必須經過該職位的培訓,并須通過1個月的試用期,經考核合格后正式升任該職位?己瞬缓细竦,可根據評核實行延長試用期或調回原職位的方式,被調回員工應再接再勵,爭取下一次機會。

  晉升標準

  新店員入職,試工三天,試工合格后被錄取為試用員工。試用期為13個月不等,視其工作能力而定。試用期后為正式店員。

  店員在本公司任職期間,工作積極、盡職盡責,上進心強,能吃苦耐勞,服從安排。具備一定的管理能力與執(zhí)行能力,積極協助店長工作。由店長書面申請,經公司批準后即可晉升為助店。

  助店在本公司任職期間,工作積極度、盡職盡責,上進心強,具備成熟的管理能力,積極向公司提出相關有利于公司發(fā)展的意見與建議。由公司區(qū)域主管書面申請,經總經理批準后即可晉升為店長。

  店長在本公司任職期間,工作積極、盡職盡責,上進心強,有成功的管理經驗,使店鋪業(yè)績非常突出。由公司經理書面申請,經總經理批準后,即可晉升為區(qū)域主管。

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