(集合)汽車維修管理制度
在充滿活力,日益開(kāi)放的今天,制度在生活中的使用越來(lái)越廣泛,制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。那么你真正懂得怎么制定制度嗎?下面是小編為大家整理的汽車維修管理制度,希望對(duì)大家有所幫助。
汽車維修管理制度1
汽車租賃管理制度的重要性在于:
1. 規(guī)范化運(yùn)營(yíng):確保公司業(yè)務(wù)遵循法規(guī),減少法律風(fēng)險(xiǎn)。
2. 提升客戶滿意度:通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù),增強(qiáng)客戶信任,提高口碑和復(fù)租率。
3. 控制成本:通過(guò)精細(xì)化管理,降低成本,提高盈利能力。
4. 風(fēng)險(xiǎn)防范:有效識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn),保障公司資產(chǎn)安全。
5. 提升競(jìng)爭(zhēng)力:良好的'管理制度是公司長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的基石。
汽車維修管理制度2
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展以及人們對(duì)自動(dòng)化機(jī)械化的需求增加,汽車作為一種重要的交通工具也得到了越來(lái)越廣泛的應(yīng)用。然而,汽車在日常使用過(guò)程中難免會(huì)出現(xiàn)各種故障,需要進(jìn)行相關(guān)維修和保養(yǎng)。為此,制定一套科學(xué)合理的汽車維修管理制度非常重要,可以提高維修效率、保證維修質(zhì)量并且有效降低企業(yè)的維修成本。本文將介紹三類針對(duì)不同車輛類型的 維修管理制度 。
一、轎車維修管理制度
1.車輛維修資料的歸檔,既要保證機(jī)動(dòng)車的使用和修理質(zhì)量,又要方便檢查和管理,建立和完善機(jī)動(dòng)車維修檔案。
2.購(gòu)買汽車配件、維修設(shè)備、工具和維修材料應(yīng)據(jù)實(shí)錄入《進(jìn)出庫(kù)臺(tái)賬》,并按時(shí)按量與庫(kù)存進(jìn)行核對(duì)。
3.劃定職責(zé)范圍,明確維修基地內(nèi)車輛保管人員、駕駛員、維修人員的工作職責(zé);建立質(zhì)量控制工作檔案,進(jìn)行效益評(píng)估。
4.根據(jù)不同車型建立車輛檢修周期表,明確維修指導(dǎo)書,以及維修進(jìn)行過(guò)程中的管理程序。編制配件、耗材清單,及時(shí)更新。
5.組織維修人員參加大眾汽車、別克汽車等廠家開(kāi)展的'售后服務(wù)技術(shù)培訓(xùn)課程,提高技能水平。
二、大貨車維修管理制度
1.嚴(yán)格控制維修成本,保證理性投入,合理使用材料和機(jī)械裝置,盡可能縮短修理時(shí)間,提高效率。
2.建立大貨車維修檔案,對(duì)每次維修情況進(jìn)行記錄,記錄內(nèi)容包括車輛進(jìn)廠維修原因、維修項(xiàng)目及材料、修理內(nèi)容、檢驗(yàn)結(jié)果及恢復(fù)情況等。
3.制定標(biāo)準(zhǔn)的檢測(cè)手冊(cè),并進(jìn)行定時(shí)的檢驗(yàn),保證大貨車車況好,行駛安全。
4.加強(qiáng)對(duì)維修工作的管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)維修中的問(wèn)題,并針對(duì)性地提出解決措施,避免漏項(xiàng)或重復(fù)維修問(wèn)題的發(fā)生。
5.維修人員必須經(jīng)過(guò)專業(yè)的培訓(xùn),具備專業(yè)技術(shù)和維修理論知識(shí),以及豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),以保證維修工作的質(zhì)量和效率。
三、商用車維修管理制度
1.建立完整的維修檔案,對(duì)已完成的維修工作項(xiàng)目及所用配件材料等進(jìn)行記錄。
2.嚴(yán)格按照廠家的維修要求進(jìn)行操作,加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和安全防范知識(shí)的宣傳,尤其要加強(qiáng)作業(yè)人員的安全教育。
3.加強(qiáng)對(duì)車輛的檢查,把隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn),避免事故發(fā)生。車輛出現(xiàn)異常,必須及時(shí)維修,不能推遲。
4.制定維修計(jì)劃,把車輛分類,按照維修周期定期進(jìn)行檢查維護(hù),并且要注意及時(shí)更換車輛消損部件。
5.要加強(qiáng)對(duì)售后服務(wù)消費(fèi)者的關(guān)注和溝通,及時(shí)解決售后服務(wù)問(wèn)題,并且通過(guò)相關(guān)方式獲得售后服務(wù)消費(fèi)者的滿意度反饋,不斷改進(jìn)和提高服務(wù)品質(zhì)。
綜上所述,對(duì)于不同類型的汽車,應(yīng)該根據(jù)其特性制定相應(yīng)的維修管理制度,以確保維修工作的質(zhì)量、效率和安全。同時(shí),要注重加強(qiáng)對(duì)職工的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高技能技術(shù)水平,為汽車維修管理提供助力。
汽車維修管理制度3
1.必須按相關(guān)的《安全技術(shù)操作規(guī)程》進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。
2、工作時(shí)不得擅離崗位,不得干與本職工作無(wú)關(guān)的`事情。
3、必須按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用
不得穿拖鞋上班,車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。
4、非工作需要不得動(dòng)用任何車輛,車在廠內(nèi)行駛車速不得5km/h,超過(guò)不準(zhǔn)在廠內(nèi)試剎車。
5、加強(qiáng)對(duì)易燃物品的管理,易燃物品必須按規(guī)定使用和存放。
6、各工位應(yīng)配備有充足的滅火器材,并加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)使之保持良好的技術(shù)狀態(tài),所有的員工應(yīng)學(xué)會(huì)正確使用滅火器材。
7(36V、工作燈應(yīng)采用低壓以下)安全燈,工作燈不得冒雨或拖水地使用,應(yīng)經(jīng)常檢查導(dǎo)線、插座是否良好。
8、手濕時(shí)不得搬動(dòng)電力開(kāi)關(guān)或插座。電源線路、保險(xiǎn)絲應(yīng)按規(guī)定安裝,不得用銅線、鐵線代替。
9、下班時(shí),必須切斷所有電器設(shè)備的前一級(jí)電源開(kāi)關(guān)。
汽車維修管理制度4
為提高車輛的維修質(zhì)量,加強(qiáng)全廠職工的質(zhì)量意識(shí),杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生,制定如下制度。
一、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)
本部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由吳明負(fù)責(zé)。具體質(zhì)量管理工作由常保國(guó)負(fù)責(zé)。
二、質(zhì)量機(jī)構(gòu)職責(zé)
全面負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作,貫徹執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)主管部門有關(guān)《汽車維護(hù)工藝規(guī)范》、交通部《汽車維修質(zhì)量管理辦法》等有關(guān)規(guī)定,貫徹執(zhí)行有關(guān)汽車維修質(zhì)量的規(guī)章制度,確定質(zhì)量方針,制定質(zhì)量目標(biāo),對(duì)維修車輛進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核,對(duì)維修技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析,并提出整改方案。
(1)建立健全內(nèi)部質(zhì)量保證體系,加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn),進(jìn)行質(zhì)量分析。
(2)收集汽車維修技術(shù)資料及工藝文件,確保完整有效,及時(shí)更新。
(3)制定維修工藝和操作規(guī)程。
(4)負(fù)責(zé)車輛檔案管理工作。
(5)負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量工作。
(6)負(fù)責(zé)設(shè)備管理維修工作。
(7)負(fù)責(zé)汽車的檢驗(yàn)工作。提高汽車維修質(zhì)量。
(8)負(fù)責(zé)質(zhì)量糾紛的質(zhì)量分析工作。
三、對(duì)維修車輛一律進(jìn)行三級(jí)檢驗(yàn),嚴(yán)格進(jìn)行汽維護(hù)前檢驗(yàn)、過(guò)程檢驗(yàn)、竣工檢驗(yàn),嚴(yán)格執(zhí)行竣工出廠技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)不準(zhǔn)出廠,認(rèn)真執(zhí)行汽車維修質(zhì)量的抽查監(jiān)督制度。
四、材料倉(cāng)庫(kù)應(yīng)嚴(yán)把配件質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格做好采購(gòu)配件的入庫(kù)驗(yàn)收工作。
五、嚴(yán)禁偷漏作業(yè)項(xiàng)目。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),即嚴(yán)肅查處。
安全生產(chǎn)管理制度
1、為保證生產(chǎn)正常進(jìn)行,保障員工身體健康,家庭幸福,全體員工必須遵守本制度。
2、全廠員工必須按規(guī)定參加安全生產(chǎn)教育,嚴(yán)格遵守各工種安全操作規(guī)程和機(jī)具操作規(guī)程,任何人不得違反。
3、工作時(shí)不得在工場(chǎng)打鬧、追逐、大聲喧嘩。
4、必須按規(guī)定著勞動(dòng)保護(hù)用品,不得穿拖鞋上班。
5、非工作需要不得動(dòng)用任何車輛,汽車在廠內(nèi)行駛車速不得超過(guò)8km/h,不準(zhǔn)在廠內(nèi)試剎車,嚴(yán)禁無(wú)證駕駛。
6、加強(qiáng)對(duì)易烯物品的管理,不得隨意亂放。
7、在車間、材料間等處所應(yīng)配備充足的滅火器材,并加強(qiáng)維護(hù),使之保持良好技術(shù)狀態(tài),所有員工都會(huì)正確使用滅火器材。
8、進(jìn)入油庫(kù),嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁攜帶易燃易爆物品進(jìn)入油庫(kù)。
9、工作燈應(yīng)采用低壓(36伏以下)安全燈,工作燈不得冒雨或拖過(guò)水地使用,并經(jīng)常檢查導(dǎo)線,插座是否良好。
10、手濕時(shí)不得拉動(dòng)電力開(kāi)關(guān)或插電源插座,電源線路保險(xiǎn)絲應(yīng)按規(guī)定安裝,不得用銅線、鐵線代替。
11、下班前必須切斷所有電器設(shè)備的前一級(jí)電源開(kāi)關(guān)。嚴(yán)禁電器、電動(dòng)機(jī)在雨天淋雨受潮。
12、作業(yè)結(jié)束后,及時(shí)清除場(chǎng)地油污雜物,并將設(shè)備機(jī)具整齊安放在指定位置,以保持施工場(chǎng)地整齊清潔。
13、定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。
人員培訓(xùn)制度
1、員工的培訓(xùn)工作由主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),廠負(fù)責(zé)具體措施落實(shí)。
2、每次組織一次集中政治學(xué)習(xí),及時(shí)向員工貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的方針、政策以及相關(guān)規(guī)定。
3、修理廠的相關(guān)部門(人員)應(yīng)結(jié)合生產(chǎn)情況,適時(shí)開(kāi)展技術(shù)學(xué)習(xí)和技術(shù)練兵活動(dòng),使員工不斷涉取新知識(shí)、新技術(shù),為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。
4、充分利用企業(yè)內(nèi)部設(shè)施,開(kāi)展多種形式的學(xué)習(xí)活動(dòng),營(yíng)造“人人刻苦鉆研技術(shù),個(gè)個(gè)爭(zhēng)當(dāng)生產(chǎn)能手”的濃厚氛圍。
5、鼓勵(lì)員工開(kāi)展自學(xué)、互幫互學(xué)活動(dòng),對(duì)學(xué)有成就的視情作適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。
6、堅(jiān)持持證上崗制度,對(duì)有資質(zhì)要求的崗位,應(yīng)組織人員參加專業(yè)培訓(xùn)和考核,在取得相應(yīng)資格證書后,方可安排上崗工作。
設(shè)備管理制度
1.正確使用和維修設(shè)備,實(shí)行嚴(yán)格的上崗證制度,專人專機(jī)的崗位責(zé)任制。
2.嚴(yán)格、合理地使用設(shè)備,遵守設(shè)備使用和維修規(guī)程操作;嚴(yán)禁設(shè)備使用中不講科學(xué)的蠻干作法,嚴(yán)禁“重生產(chǎn)輕保養(yǎng)維修的拼設(shè)備”現(xiàn)象,杜絕設(shè)備“超溫、超壓、超速、超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)”的四超現(xiàn)象。
3.設(shè)備操作人員必須做到“四懂、三會(huì)”,即懂性能、懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂用途,會(huì)操作、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排除故障,逐步做到一專多能。
4.設(shè)備安裝必須按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,做到平、穩(wěn)、正、全、牢和四不漏(漏電、漏氣、漏油、漏水),保證安裝質(zhì)量,不符合安裝標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備不準(zhǔn)投產(chǎn)使用。
5.認(rèn)真做好每天的例行檢查和巡回檢查,根據(jù)不同設(shè)備的技術(shù)性能,制定不同的日常例檢,確保設(shè)備正常使用。
6.廠辦每周定時(shí)對(duì)各班組的設(shè)備進(jìn)行檢查,對(duì)檢查出的問(wèn)題必須及時(shí)整改,嚴(yán)禁設(shè)備帶病工作,違章使用者按規(guī)定進(jìn)行處罰。
7.遵守本單位設(shè)備管理的相關(guān)規(guī)章制度。
配件管理制度
1、自覺(jué)遵守各項(xiàng)管理制度,倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。
2、及時(shí)做好供方的選擇、評(píng)審工作。根據(jù)生產(chǎn)需要及時(shí)編制采購(gòu)計(jì)劃單,計(jì)劃單經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后即按單就近采購(gòu)。
3、材料及零配件進(jìn)庫(kù)前要驗(yàn)收,末經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的不準(zhǔn)進(jìn)庫(kù),不準(zhǔn)使用。
4、材料入庫(kù)后要立卡、入帳,做到帳、卡、實(shí)物三符合。
5、材料應(yīng)分類、分規(guī)格堆放,保持整齊有序。
6、保持倉(cāng)庫(kù)整潔,做好材料、配件的防銹、防腐、防失竊工作,做好倉(cāng)庫(kù)的消防工作。
7、庫(kù)管員根據(jù)前臺(tái)傳來(lái)的備料單準(zhǔn)備材料及零配件,修理工憑派工單領(lǐng)料,領(lǐng)料人簽名,領(lǐng)用大總成件要經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意,領(lǐng)新料必須交舊料,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)新交舊制度。
8、加強(qiáng)對(duì)舊料的管理工作,上交舊料貼好標(biāo)簽,出廠時(shí)交還車主。
9、材料及零配件的領(lǐng)用應(yīng)執(zhí)行先進(jìn)先出的規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行價(jià)格制度,不得隨便加價(jià)。
10、倉(cāng)庫(kù)每個(gè)月進(jìn)行一次清倉(cāng)盤點(diǎn),消除差錯(cuò),壓縮庫(kù)存。
技術(shù)和車輛維修檔案管理制度
1、檔案存放要有序,查找方便,并應(yīng)做好六防工作,即防盜、放火、防潮、防鼠、防塵、防曬,保持檔案存放處清潔衛(wèi)生。
2、不準(zhǔn)損毀、涂改、偽造、出賣檔案,檔案資料如有損壞應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)。
3、根據(jù)檔案的內(nèi)容、性質(zhì)和時(shí)間等待征,對(duì)檔案進(jìn)行分類整理、存放、歸檔,并按內(nèi)容和性質(zhì)確定其保存期限,電子檔案要及時(shí)備份。
4、各班組負(fù)責(zé)人要對(duì)本部門使用的檔案資料的完整性、有效性負(fù)責(zé),在現(xiàn)場(chǎng)不得存有或使用失效的`文件、資料。
5、各班組每年對(duì)檔案進(jìn)行一次核對(duì)清理,并將所保存的檔案整理后交辦公室統(tǒng)一歸檔。已經(jīng)到保管期限的文件資料,由辦公室按規(guī)定處理。
6、維修車輛實(shí)行一車一檔制,二級(jí)維護(hù)及以上作業(yè)的車輛檔案內(nèi)容包括維修合同、檢驗(yàn)記錄、維修人員和質(zhì)量檢驗(yàn)人員名單,竣工出廠合格證副頁(yè)、結(jié)算憑證。
7、檔案的借閱必須辦理規(guī)定手續(xù),借閱者對(duì)檔案的完整、清潔負(fù)責(zé),未經(jīng)許可不得擅自轉(zhuǎn)借、復(fù)印。
環(huán)境保護(hù)管理制度
環(huán)境是國(guó)家的重要資源,也是人民生活質(zhì)量的基本條件,環(huán)境保護(hù)是國(guó)策大事。環(huán)境保護(hù)人人有責(zé),關(guān)系人人。清潔有序的環(huán)境也是保證汽車維修質(zhì)量的重要條件。下列各條必需認(rèn)真落實(shí)。
1.維修車輛清洗應(yīng)在規(guī)定的固定地點(diǎn)進(jìn)行,每天應(yīng)對(duì)汽車清洗地點(diǎn)進(jìn)行清掃,保持下水道疏通,場(chǎng)地整潔。
2.保持場(chǎng)地清潔,汽車拆卸維修時(shí),應(yīng)做到油、水不落地,拆下的零件應(yīng)放置在零件盆中,廢油接入油盆中,拆修完畢后,立即清掃場(chǎng)地。
3.廢舊料應(yīng)分類放置在規(guī)定的收集地點(diǎn),廢機(jī)油倒入收集桶內(nèi),定期處理廢舊料和廢機(jī)油。
4.銼削制動(dòng)蹄片應(yīng)防止有害粉塵擴(kuò)散,危害人體健康,有條件的應(yīng)裝置防塵罩或去塵裝置。
5.車輛噴漆應(yīng)在烤漆房或噴漆間內(nèi)進(jìn)行,防止漆塵飛揚(yáng),污染環(huán)境。
6.檢修空調(diào)機(jī)時(shí),致冷劑不得隨意排放到大氣中,應(yīng)使用冷媒回收裝置回收利用。
7.維修車輛的廢氣排放應(yīng)達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定要求,不得隨意降低標(biāo)準(zhǔn),不達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的不準(zhǔn)出廠。
8.環(huán)保工作由生產(chǎn)技術(shù)部門負(fù)責(zé),定期進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督檢查,落實(shí)獎(jiǎng)懲措施。
維修竣工出廠合格證制度
一、適用范圍凡本市行政區(qū)域內(nèi)取得整車一類、整車二類維修經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的及取得發(fā)動(dòng)機(jī)、車身、電氣系統(tǒng)及自動(dòng)變速器三類專項(xiàng)維修經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的,均應(yīng)執(zhí)行機(jī)動(dòng)車維修竣工出廠合格證制度。
二、合格證分類機(jī)動(dòng)車維修竣工出廠合格證分為《機(jī)動(dòng)車小修竣工出廠合格證》(A證)和《機(jī)動(dòng)車小修竣工出廠合格證》(B證)。(A證、B證樣式詳見(jiàn)附件)
三、合格證的適用
(一)機(jī)動(dòng)車整車大修、總成大修、二級(jí)維護(hù)車輛,經(jīng)竣工檢驗(yàn)合格,由機(jī)動(dòng)車維修質(zhì)量檢驗(yàn)員按規(guī)定簽發(fā)《機(jī)動(dòng)車維修竣工出廠合格證》(A證)。
(二)機(jī)動(dòng)車小修(含發(fā)動(dòng)機(jī)、車身、電器系統(tǒng)及自動(dòng)變速器維修專項(xiàng)修理小修車輛)經(jīng)竣工檢驗(yàn)合格,由機(jī)動(dòng)車維修質(zhì)量檢驗(yàn)員按照規(guī)定簽發(fā)《機(jī)動(dòng)車小修竣工出廠合格證》(B證)。
(三)機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)可以使用計(jì)算機(jī)打印《機(jī)動(dòng)車小修竣工出廠合格證》(B證);計(jì)算機(jī)打印的合格證(B證)式樣應(yīng)向所在地區(qū)縣運(yùn)輸管理部門備案。
(四)簽發(fā)合格證應(yīng)項(xiàng)目齊全,內(nèi)容真實(shí)準(zhǔn)確、清晰、規(guī)范。
(五)禁止機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)及其從業(yè)人員偽造、倒賣、轉(zhuǎn)借、代開(kāi)、冒領(lǐng)或提供空白合格證,禁止對(duì)為竣工車輛提前簽發(fā)合格證。
汽車維修管理制度5
汽車維修廠管理制度的重要性在于:
1. 提高效率:通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化流程,減少工作混亂,提高工作效率。
2. 保障質(zhì)量:嚴(yán)格的質(zhì)控體系能保證維修質(zhì)量,贏得客戶信任。
3. 減少風(fēng)險(xiǎn):明確的.安全規(guī)定能降低工傷事故,保護(hù)員工安全。
4. 降低成本:有效管理設(shè)備和物料,防止浪費(fèi),控制運(yùn)營(yíng)成本。
5. 提升形象:良好的客戶服務(wù)和環(huán)保表現(xiàn),提升企業(yè)形象,吸引和留住客戶。
汽車維修管理制度6
第一條:目的
為保證汽車修理質(zhì)量,嚴(yán)格控制車輛檢驗(yàn)工作,做到認(rèn)真負(fù)責(zé),服務(wù)到位的工作態(tài)度,現(xiàn)根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制定本檢驗(yàn)管理辦法。
第二條:適用范圍
本管理辦法適用于中建商品混凝土有限公司設(shè)備運(yùn)輸分公司汽車修理廠接收的所有維修車型車輛,即混凝土攪拌車、車泵、車載泵、地泵等。
第三條:汽車維修檢驗(yàn)
1.進(jìn)廠檢驗(yàn)
維修車輛進(jìn)廠后,檢驗(yàn)員應(yīng)記錄駕駛員對(duì)車況的反映和報(bào)修項(xiàng)目,查閱車輛技術(shù)檔案,了解車輛技術(shù)狀況,檢查車輛整車裝備情況,然后按照《汽車維護(hù)、檢測(cè)、診斷技術(shù)規(guī)范》(GB/T18344-20xx)的要求擇項(xiàng)進(jìn)行維修前的檢測(cè),確定附加作業(yè)項(xiàng)目,并把檢驗(yàn)、檢測(cè)的結(jié)果填寫在檢驗(yàn)簽證單上,未經(jīng)檢驗(yàn)簽證的車輛,作業(yè)人員應(yīng)拒絕作業(yè)。
2.過(guò)程檢驗(yàn)
在維修作業(yè)的全過(guò)程中,都要進(jìn)行過(guò)程檢驗(yàn)。過(guò)程檢驗(yàn)實(shí)行維修工自檢、班組內(nèi)部互檢及廠檢驗(yàn)員專檢相結(jié)合的`辦法。過(guò)程檢驗(yàn)的主要內(nèi)容是零件磨損、變形、裂紋情況;配合間隙大;有調(diào)整要求的調(diào)整數(shù)據(jù);重要螺栓螺母扭矩。對(duì)涉及轉(zhuǎn)向、制動(dòng)等安全部件更須嚴(yán)格的檢查。對(duì)不符合技術(shù)要求的部件,應(yīng)進(jìn)行修復(fù)、更換,以確保過(guò)程作業(yè)的質(zhì)量.過(guò)程檢驗(yàn)的數(shù)據(jù)由檢驗(yàn)員在檢驗(yàn)簽證單上完整記錄,未經(jīng)過(guò)程檢驗(yàn)簽證的車輛,廠檢驗(yàn)員有權(quán)拒絕進(jìn)行竣工檢驗(yàn)。
3.竣工檢驗(yàn)
竣工檢驗(yàn)由檢驗(yàn)員專職進(jìn)行。必須嚴(yán)格按《汽車二級(jí)維護(hù)竣工出廠技術(shù)條件》逐項(xiàng)進(jìn)行檢驗(yàn)簽證,必要時(shí)進(jìn)行路試?⒐z驗(yàn)的結(jié)果應(yīng)逐一填寫在檢驗(yàn)簽證單上,未經(jīng)竣工檢驗(yàn)合格的車輛不得送檢測(cè)站檢測(cè),不得出廠。
4.檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn):
。1)《汽車維護(hù)、檢測(cè)、診斷技術(shù)規(guī)范》(GB/T18344-20xx)
。2)《營(yíng)運(yùn)車輛綜合性能要求和檢驗(yàn)方法》(GB/18565-20xx)
(3)《車輛運(yùn)行安全技術(shù)條件》(GB7258-20xx)
第四條:解釋權(quán)
本管理辦法最終解釋權(quán)歸屬中建商品混凝土有限公司設(shè)備運(yùn)輸分公司設(shè)備管理部。
汽車維修管理制度7
新購(gòu)設(shè)備配件及材料質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收管理標(biāo)準(zhǔn)
范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司新購(gòu)設(shè)備配件及材料進(jìn)廠質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收的管理程序。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于全公司設(shè)備零購(gòu)、技術(shù)改造、基建過(guò)程中的設(shè)備配件及材料質(zhì)量驗(yàn)收管理工作。
引用標(biāo)準(zhǔn)
2.1Q/SYWH4020-20xx設(shè)備設(shè)施控制程序
2.2合同簽訂所使用的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)
職責(zé)
3.1電子商務(wù)辦為本管理標(biāo)準(zhǔn)的歸口管理單位,負(fù)責(zé)公司新購(gòu)進(jìn)設(shè)備配件及材料的驗(yàn)收管理工作及新購(gòu)設(shè)備、配件及材料質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收或委托質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收。
3.2機(jī)動(dòng)設(shè)備處負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備及相關(guān)材料的標(biāo)準(zhǔn)選擇和確認(rèn)工作。
3.3技術(shù)發(fā)展處負(fù)責(zé)技術(shù)改造、基建工程中設(shè)備的技術(shù)參數(shù)、要求的確認(rèn)工作。
3.4計(jì)控中心負(fù)責(zé)設(shè)備控制方式的確認(rèn)工作。
3.5工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)技術(shù)改造、基建工程中設(shè)備配件及材料的安裝驗(yàn)收的確認(rèn)工作。
3.6二級(jí)單位負(fù)責(zé)或參與本單位所使用設(shè)備配件及材料的技術(shù)條件確認(rèn)、前期選型、使用驗(yàn)收工作。
4.1動(dòng)靜設(shè)備質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收
4.1.1所有動(dòng)靜設(shè)備在購(gòu)置前均要簽訂技術(shù)協(xié)議或技術(shù)條件確認(rèn)書。
4.1.2公司處室參加200萬(wàn)元以上(含200萬(wàn)元)動(dòng)靜設(shè)備的驗(yàn)收,其它設(shè)備由電子商務(wù)辦和使用單位來(lái)驗(yàn)收。
4.1.3動(dòng)靜設(shè)備驗(yàn)收分為制造監(jiān)造驗(yàn)收,用戶見(jiàn)證驗(yàn)收,到貨驗(yàn)收和性能驗(yàn)收。制造監(jiān)造驗(yàn)收是公司買方將派遣第三方監(jiān)造人員代表買方在制造工廠進(jìn)行的全程質(zhì)量監(jiān)造。用戶見(jiàn)證驗(yàn)收是買方代表應(yīng)按照技術(shù)協(xié)議的要求參加已定項(xiàng)目(見(jiàn)證、觀察項(xiàng)目如對(duì)于機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)或性能試驗(yàn),水壓試驗(yàn)等)的檢查和試驗(yàn)。設(shè)備到貨驗(yàn)收為設(shè)備到電子商務(wù)辦后進(jìn)行的開(kāi)箱驗(yàn)收,主要包括數(shù)量、尺寸、外觀、隨機(jī)資料驗(yàn)收。性能驗(yàn)收為設(shè)備安裝后所進(jìn)行的設(shè)計(jì)負(fù)荷驗(yàn)收。
4.2制造監(jiān)造驗(yàn)收
4.2.1公司大型關(guān)鍵設(shè)備派遣第三方監(jiān)造人員代表公司在制造工廠進(jìn)行的全程質(zhì)量監(jiān)造。
4.2.2監(jiān)造公司必須有國(guó)家頒發(fā)的設(shè)備監(jiān)造質(zhì)資,監(jiān)造公司與電子商務(wù)辦簽訂監(jiān)造大綱及合同。
4.2.3第三方監(jiān)造人員應(yīng)有權(quán)進(jìn)入設(shè)備正在制造、試驗(yàn)的現(xiàn)場(chǎng)檢查制造工廠及分包商的工廠。
4.2.4監(jiān)造公司根據(jù)技術(shù)協(xié)議及監(jiān)造大綱對(duì)制造工廠設(shè)備制造的各關(guān)鍵環(huán)節(jié)質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行控制。
4.2.5監(jiān)造公司定期向公司匯報(bào)設(shè)備質(zhì)量控制情況及進(jìn)度,對(duì)出現(xiàn)的設(shè)備質(zhì)量問(wèn)題的處理方案必須經(jīng)公司同意。
4.3用戶見(jiàn)證驗(yàn)收
4.3.1對(duì)應(yīng)按照技術(shù)協(xié)議的要求參加已定項(xiàng)目(見(jiàn)證、觀察項(xiàng)目)的檢查和試驗(yàn)項(xiàng)目,要求賣方將預(yù)先試驗(yàn)方案及時(shí)間書面通知公司。
4.3.2公司派工程技術(shù)人員參加檢查和試驗(yàn)項(xiàng)目。
4.3.3用戶見(jiàn)證驗(yàn)收不代表質(zhì)量最終驗(yàn)收。
4.4到貨驗(yàn)收:
4.4.1設(shè)備到廠后三天內(nèi),由電子商務(wù)辦通知使用單位及公司機(jī)動(dòng)處(或生產(chǎn)廠機(jī)動(dòng)科)和其它相關(guān)單位(或處室)、設(shè)計(jì)單位(如有必要)、廠方代表,施工單位,商定時(shí)間進(jìn)行到貨聯(lián)合驗(yàn)收。驗(yàn)收時(shí)參照合同、技術(shù)協(xié)議、隨機(jī)裝箱清單進(jìn)行,參加各方在驗(yàn)收后對(duì)驗(yàn)收結(jié)果進(jìn)行簽字確認(rèn)。
4.4.2基建、技改項(xiàng)目中的設(shè)備驗(yàn)收,公司技術(shù)發(fā)展處、項(xiàng)目部要參加到貨驗(yàn)收。
4.4.3鍋爐(包部件及配件)和壓力容器
4.4.3.1鍋爐(包部件及配件)和壓力容器是國(guó)家監(jiān)檢部門強(qiáng)制檢驗(yàn)的設(shè)備,進(jìn)廠只需進(jìn)行驗(yàn)證性檢驗(yàn)。
4.4.3.2合格證、質(zhì)量證明書、竣工圖(按技術(shù)協(xié)議的份數(shù))是否齊全有效。
4.4.3.3外觀檢驗(yàn),檢查是否有在制造和運(yùn)輸過(guò)程中造成的變形和損傷,油漆、包裝及運(yùn)輸過(guò)程的保護(hù)是否按技術(shù)協(xié)議的規(guī)定。
4.4.3.4按技術(shù)協(xié)議所供配件和專用工具是否齊全、合格。
4.4.3.5技術(shù)協(xié)議中除法規(guī)以外的條款是否得到了滿足,如原材料、外協(xié)件采購(gòu)及檢驗(yàn)等。
4.4.3.6是否所有與設(shè)計(jì)及技術(shù)協(xié)議不符的變更都有設(shè)計(jì)變更和采購(gòu)方的認(rèn)可。
4.4.3.7在制造過(guò)程中采購(gòu)方及委托的第三方監(jiān)檢提出的異議及保留意見(jiàn)是否得到了整改或澄清。
4.4.4動(dòng)設(shè)備
4.4.4.1動(dòng)設(shè)備的入庫(kù)驗(yàn)收必須要有烏石化公司(以下簡(jiǎn)稱買方)和供貨單位(以下簡(jiǎn)稱賣方)雙方審批過(guò)的技術(shù)協(xié)議;
4.4.4.2設(shè)備完整性的驗(yàn)收必須按照技術(shù)協(xié)議供貨范圍的要求,對(duì)賣方提供的主機(jī)、輔機(jī)、備件、專用工具等所有實(shí)物進(jìn)行驗(yàn)收;
4.4.4.3設(shè)備主機(jī)、驅(qū)動(dòng)機(jī)、輔助系統(tǒng)等設(shè)備上的名牌參數(shù)必須符合技術(shù)協(xié)議的參數(shù)要求;
4.4.4.4設(shè)備主機(jī)、驅(qū)動(dòng)機(jī)、潤(rùn)滑系統(tǒng)、密封系統(tǒng)、冷卻或加熱系統(tǒng)、儀表系統(tǒng)、壓力容器系統(tǒng)、閥門、備件等物件的制造單位必須符合技術(shù)協(xié)議的要求;
4.4.4.5設(shè)備主機(jī)、驅(qū)動(dòng)機(jī)、輔助系統(tǒng)要有完整的技術(shù)資料(合格證、主要部件材質(zhì)證明書、主要部件熱處理資料、主要部件焊接資料、壓力容器資料、安裝使用維護(hù)說(shuō)明書、圖紙等資料,還要有設(shè)備主機(jī)、驅(qū)動(dòng)機(jī)的檢查、試驗(yàn)資料,同時(shí)還必須要有設(shè)備所屬壓力容器制造廠家的資質(zhì)證明);
4.5性能驗(yàn)收:
4.5.1在設(shè)備安裝完畢后,由項(xiàng)目管理單位按設(shè)備價(jià)值分類通知公司有關(guān)單位及生產(chǎn)廠家(視技術(shù)協(xié)議要求),對(duì)安裝質(zhì)量進(jìn)行確認(rèn)(公司有關(guān)單位確認(rèn)并不減弱施工單位所負(fù)的責(zé)任)。確認(rèn)合格后,由使用單位根據(jù)設(shè)備的使用維護(hù)說(shuō)明書與供貨方共同制定設(shè)備的試車方案,并按方案進(jìn)行準(zhǔn)備工作。各項(xiàng)準(zhǔn)備工作結(jié)束后,即試車。
4.5.2負(fù)荷試車要根據(jù)當(dāng)時(shí)的工藝情況進(jìn)行。能進(jìn)行滿負(fù)荷試運(yùn),則進(jìn)行滿負(fù)荷試運(yùn)。試運(yùn)設(shè)備時(shí),至少要三種工況進(jìn)行記錄驗(yàn)證。若經(jīng)推算,設(shè)備滿足技術(shù)性能要求,則在滿負(fù)荷或接近滿負(fù)荷的工況下進(jìn)行72連續(xù)試運(yùn)。期間每隔一小時(shí)記錄各系統(tǒng)的壓力、流量、溫度、噪聲、振動(dòng)值及公用系統(tǒng)的消耗。
4.6試運(yùn)結(jié)束后,不論是否通過(guò),公司有關(guān)單位、采購(gòu)辦(電子商務(wù)辦)、生產(chǎn)廠家等參加驗(yàn)收,各方均在試驗(yàn)記錄上簽字。在不通過(guò)的情況發(fā)生后,對(duì)設(shè)備的處理可依據(jù)技術(shù)協(xié)議或合同的要求進(jìn)行。
5.0配件及材料質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收
5.1配件及材料質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收進(jìn)行用戶見(jiàn)證驗(yàn)收,到貨驗(yàn)收和安裝使用驗(yàn)收。用戶見(jiàn)證驗(yàn)收根據(jù)配件及材料的重要性由公司派工程技術(shù)人員制造廠進(jìn)行驗(yàn)收,到貨驗(yàn)收由采購(gòu)辦(電子商務(wù)辦)組織驗(yàn)收,安裝使用驗(yàn)收由二級(jí)單位組織驗(yàn)收。
5.2管道材料及管配件(管件、法蘭、墊片、緊固件)
5.2.1檢查合格證及質(zhì)量證明書,生產(chǎn)商和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是否和技術(shù)協(xié)議所要求的一致,有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)協(xié)議所要求的檢驗(yàn)和檢查是否得到了滿足。管配件還需檢查其原材料采購(gòu)有關(guān)證明材料。
5.2.1外觀檢查規(guī)格型號(hào)是否正確,是否有按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、公司規(guī)定和技術(shù)協(xié)議要求的標(biāo)記。檢查是否有在制造和運(yùn)輸過(guò)程中造成的變形和損傷,油漆、包裝及運(yùn)輸過(guò)程的保護(hù)是否按技術(shù)協(xié)議的規(guī)定。
5.2.3光譜抽查化學(xué)成分和測(cè)厚檢查,抽查比例視情況而定,原則上每個(gè)爐號(hào)或批號(hào)至少抽查一件。
5.2.4重要部位(高溫高壓)使用、技術(shù)協(xié)議中規(guī)定對(duì)制造和檢驗(yàn)有附加要求及對(duì)質(zhì)量有懷疑的管道材料及管配件進(jìn)行理化復(fù)檢,其檢驗(yàn)項(xiàng)目及合格指標(biāo)按其制造過(guò)程的`檢驗(yàn)要求,須破壞性檢驗(yàn)的在采購(gòu)時(shí)應(yīng)適當(dāng)留有余量。
5.3閥門
5.3.1檢查合格證是否齊全,重要部位使用的閥門按技術(shù)協(xié)議所作的檢查和檢驗(yàn)報(bào)告及外協(xié)件的質(zhì)量證明書。
5.3.2外觀檢查規(guī)格型號(hào)是否正確,是否有按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、公司規(guī)定和技術(shù)協(xié)議要求的標(biāo)記。檢查是否有在制造和運(yùn)輸過(guò)程中造成的變形和損傷,油漆、包裝及運(yùn)輸過(guò)程的保護(hù)是否按技術(shù)協(xié)議的規(guī)定。
5.3.3測(cè)厚、光譜和稱重,一般閥門抽查閥體壁厚、閥體、閥桿、螺栓化學(xué)成分和整閥重量,比例為同一規(guī)格型號(hào)總數(shù)量的5%且不少于二件,重要閥門(A類管道)全部檢查。
5.3.4解體檢查,每種規(guī)格型號(hào)閥門抽取一臺(tái)進(jìn)行解體檢查,檢查閥體密封面和閥蓋墊片是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求。當(dāng)對(duì)質(zhì)量有懷疑時(shí)可對(duì)閥桿和螺栓進(jìn)行破壞性理化檢驗(yàn)。對(duì)所有入網(wǎng)廠家每年至少進(jìn)行一次破壞性檢驗(yàn)抽查。
5.3.5所有閥門在安裝前都要進(jìn)行單臺(tái)試壓。
5.4工礦配品備件
5.4.1大型機(jī)組轉(zhuǎn)子組件訂貨前必須簽訂技術(shù)協(xié)議,對(duì)材料,試驗(yàn)等項(xiàng)目,提出要求,轉(zhuǎn)子超速試驗(yàn),動(dòng)平衡試驗(yàn),必須派有關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證。
5.4.2機(jī)組導(dǎo)葉及靜葉訂貨前必須簽訂技術(shù)協(xié)議,對(duì)材料合格證,檢驗(yàn)試驗(yàn)要求必須資料齊全,到貨后到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行外觀等檢查。
5.4.3滾動(dòng)軸承到貨后到設(shè)備研究所做臺(tái)架試驗(yàn),方可交生產(chǎn)裝置使用,滑動(dòng)軸承配件到貨后在安裝過(guò)程中進(jìn)行檢驗(yàn)。
5.4.4機(jī)械密封到貨后必須要有合格證,在機(jī)械密封的關(guān)鍵部位必須有生產(chǎn)廠編號(hào),在安裝中進(jìn)行檢驗(yàn),對(duì)于與我廠定零庫(kù)存協(xié)議的廠家,必須有有關(guān)硬質(zhì)合金.石墨等關(guān)鍵部件的材料合格證。
5.4.5機(jī)組干氣密封定貨時(shí)必須簽訂狀態(tài)協(xié)議,試驗(yàn)必須派有關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證。
5.4.6空氣濾芯,油濾芯等組件廠家必須提供濾材的產(chǎn)地證明,合格證及過(guò)濾精度試驗(yàn)證明。對(duì)同一批次濾芯我廠認(rèn)為有檢驗(yàn)必要時(shí),可委托有關(guān)檢驗(yàn)單位對(duì)其過(guò)濾精度進(jìn)行檢驗(yàn)。
5.4.7主要泵配件葉輪,軸,殼體及軸承箱等必須有材料合格證,試驗(yàn)報(bào)告,
殼體必須有水壓試驗(yàn)報(bào)告,軸承箱必須有煤油滲漏試驗(yàn)報(bào)告。
5.4.8往復(fù)壓縮機(jī)的活塞桿,曲軸,連桿,大頭瓦螺栓等必須有材料合格證,試驗(yàn)記錄等相應(yīng)的檢驗(yàn)報(bào)告。
5.4.9機(jī)組機(jī)機(jī)泵連軸節(jié)中的主要配件連軸節(jié),膜片,螺栓,必須要有材料合格證,試驗(yàn)記錄等相應(yīng)的檢驗(yàn)報(bào)告。
5.4.10其它的各類動(dòng)設(shè)備工礦配件到貨后原則上由各廠維修車間安裝時(shí)進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量,尺寸等驗(yàn)證,物裝公司入庫(kù)時(shí)只對(duì)數(shù)量,外觀,進(jìn)行確認(rèn),若安裝時(shí)質(zhì)量,尺寸不符合要求按烏石化公司不合格配件管理規(guī)定進(jìn)行退庫(kù)處理。
5.4.11動(dòng)設(shè)備工礦配件原則上訂購(gòu)主機(jī)廠產(chǎn)品,價(jià)值超過(guò)30萬(wàn)元的必須簽訂技術(shù)協(xié)議,對(duì)材料,試驗(yàn),售后服務(wù)等項(xiàng)目提出明確要求,作為檢驗(yàn)驗(yàn)收的依據(jù)。
6.0其他事項(xiàng)
6.1入場(chǎng)檢驗(yàn)只是對(duì)供貨質(zhì)量檢驗(yàn)的一個(gè)環(huán)節(jié),其合格結(jié)果不代表其貨物已完全合格,不代替其他的質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)證環(huán)節(jié)(安裝檢驗(yàn)及使用過(guò)程的質(zhì)量驗(yàn)證及工藝性能考核),不解除和降低供應(yīng)商對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量所承擔(dān)的責(zé)任。
6.2檢驗(yàn)應(yīng)嚴(yán)格按國(guó)際及國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)協(xié)議要求的項(xiàng)目及合格指標(biāo)進(jìn)行,任何部門都不能未經(jīng)審核批準(zhǔn)隨意減少或增加檢驗(yàn)項(xiàng)目和降低或提高檢驗(yàn)合格指標(biāo),不可在不上報(bào)公司的前提下對(duì)不合格檢驗(yàn)結(jié)果私自處理。
汽車維修管理制度8
汽車配件材料管理制度的重要性體現(xiàn)在:
1. 保障生產(chǎn)效率:有效管理能確保配件供應(yīng)的穩(wěn)定,避免因缺料導(dǎo)致的生產(chǎn)中斷。
2. 控制成本:通過(guò)合理的`采購(gòu)和庫(kù)存策略,減少資金占用,降低運(yùn)營(yíng)成本。
3. 提升產(chǎn)品質(zhì)量:嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)確保了最終產(chǎn)品的可靠性,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
4. 保護(hù)環(huán)境:合規(guī)處理廢件,履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任,樹(shù)立良好形象。
5. 優(yōu)化供應(yīng)鏈:良好的供應(yīng)商關(guān)系有助于獲取優(yōu)質(zhì)資源,應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。
汽車維修管理制度9
汽車實(shí)訓(xùn)室管理制度的重要性體現(xiàn)在:
1. 保障教學(xué)質(zhì)量:通過(guò)規(guī)范化的'管理,確保實(shí)訓(xùn)教學(xué)的有效性和準(zhǔn)確性,提升學(xué)生實(shí)踐技能。
2. 確保安全:嚴(yán)格的規(guī)章制度能預(yù)防實(shí)訓(xùn)過(guò)程中的安全事故,保護(hù)師生的生命安全。
3. 延長(zhǎng)設(shè)備壽命:合理的設(shè)備管理和維護(hù),減少設(shè)備故障,節(jié)約維修成本。
4. 提升效率:明確的職責(zé)分配和流程規(guī)定,提高實(shí)訓(xùn)室的運(yùn)營(yíng)效率。
汽車維修管理制度10
汽車維修廠管理制度的重要性在于:
1. 提升服務(wù)質(zhì)量:通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化流程和質(zhì)量控制,提高維修效率和準(zhǔn)確性。
2. 保護(hù)員工安全:安全規(guī)章制度可以降低工傷事故,保障員工福利。
3. 增強(qiáng)客戶信任:良好的'服務(wù)質(zhì)量和客戶關(guān)系管理有助于口碑傳播,吸引新客戶。
4. 保障企業(yè)合規(guī):遵守法規(guī),避免罰款和法律糾紛,維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)。
5. 提高經(jīng)濟(jì)效益:有效的財(cái)務(wù)管理能降低成本,增加利潤(rùn),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
汽車維修管理制度11
汽車修理管理制度的重要性不言而喻:
1. 提升服務(wù)質(zhì)量:制度化的.管理有助于提高維修質(zhì)量,降低返修率,增強(qiáng)客戶信任。
2. 保障效率:清晰的流程和職責(zé)劃分能減少工作混亂,提高工作效率。
3. 控制成本:通過(guò)合理規(guī)劃和管理,降低材料浪費(fèi),控制運(yùn)營(yíng)成本。
4. 防范風(fēng)險(xiǎn):嚴(yán)格的安全規(guī)定可以降低作業(yè)風(fēng)險(xiǎn),保護(hù)員工安全。
5. 提高企業(yè)形象:專業(yè)的管理制度體現(xiàn)企業(yè)的專業(yè)性和責(zé)任感,有利于品牌建設(shè)。
汽車維修管理制度12
為了加強(qiáng)配件及材料的管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,特制訂如下管理制度:
1、自覺(jué)遵守各項(xiàng)管理制度,積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),定期組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),堅(jiān)守崗位,上班時(shí)間不準(zhǔn)外出做私活,中午、星期日安排人員值班,倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。
2、配件部要及時(shí)保證修理車間維修所用各種配件,同時(shí)還要及時(shí)組織對(duì)外銷售,和對(duì)外的各種訂貨。
廠內(nèi)修理車間所用的配件,市內(nèi)能采購(gòu)到的必須在半天內(nèi)完成,附近地區(qū)的當(dāng)天要完成,超期一天,扣罰50元。
3、配件部要設(shè)立計(jì)劃員,做好材料的計(jì)劃工作,倉(cāng)庫(kù)的.庫(kù)存要合理。采購(gòu)要有計(jì)劃性,防止庫(kù)存積壓。工具采購(gòu),批量進(jìn)貨,總成件的采購(gòu)要經(jīng)總經(jīng)理審批,凡是盲目采購(gòu),造成積壓的,要追究責(zé)任。
4、配件采購(gòu)要有固定進(jìn)貨網(wǎng)點(diǎn),因固定網(wǎng)點(diǎn)無(wú)貨,需要其他點(diǎn)進(jìn)貨的,價(jià)格不能偏高。價(jià)格高于固定網(wǎng)點(diǎn)的,需先請(qǐng)示報(bào)價(jià),經(jīng)同意后方能購(gòu)買。
5、嚴(yán)格進(jìn)貨檢驗(yàn)手續(xù),所有采購(gòu)回來(lái)的配件,進(jìn)庫(kù)時(shí)必須核對(duì)數(shù)量、價(jià)格、質(zhì)量,特別防止假貨入庫(kù)。發(fā)現(xiàn)假貨和質(zhì)量問(wèn)題要追究責(zé)任。
6、修理工領(lǐng)料要派工單,由庫(kù)管員填寫,領(lǐng)料人簽名,總成或價(jià)值較大的配件要有廠部審批手續(xù)。
7、倉(cāng)庫(kù)員在發(fā)料時(shí),應(yīng)填寫《發(fā)料單》,領(lǐng)料人必須在《發(fā)料單上簽章》,倉(cāng)庫(kù)憑領(lǐng)料人簽證的《發(fā)料單》及時(shí)登記庫(kù)存做帳,發(fā)料應(yīng)與派工單核對(duì)。
8、嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新料同時(shí)交回舊件,舊件必須編上號(hào),貼上標(biāo)簽交回車主。
9、對(duì)二保車、大修車的消耗量要實(shí)行定量管理,發(fā)現(xiàn)多領(lǐng)、冒領(lǐng)要追究責(zé)任。
10、零配件的價(jià)格要合理,銷售價(jià)不能超過(guò)市場(chǎng)價(jià)(與車主協(xié)商定價(jià)的除外),發(fā)現(xiàn)隨便加價(jià)影響公司信譽(yù)的要追究責(zé)任。
11、零配件及材料進(jìn)庫(kù)后要立卡、建帳,做到帳、卡、物相符。月底要做好進(jìn)、存銷核算表,沒(méi)季度要盤存一次。
12、要嚴(yán)格執(zhí)行工具管理制度、保管好各種工具和設(shè)備。
13、倉(cāng)庫(kù)管理員如有違反制度,不履行崗位職責(zé),發(fā)現(xiàn)一次扣罰10—50元,造成損失的全部由個(gè)人承擔(dān),一月內(nèi)連續(xù)出現(xiàn)三次的調(diào)離崗位,情節(jié)嚴(yán)重的予以除名。
汽車維修管理制度13
汽車修理管理制度的重要性不容忽視。它能夠:
1. 提升服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)客戶信任,從而增加回頭客和口碑傳播。
2. 有效控制維修成本,通過(guò)規(guī)范化流程減少浪費(fèi)和返工。
3. 確保員工安全,降低工傷風(fēng)險(xiǎn),保障企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行。
4. 維護(hù)企業(yè)形象,防止因服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題引發(fā)的法律糾紛。
汽車維修管理制度14
出租汽車管理制度的重要性不容忽視。一方面,它保障了乘客的權(quán)益,提供了安全、可靠的'服務(wù);另一方面,通過(guò)規(guī)范行業(yè)行為,促進(jìn)了市場(chǎng)的健康發(fā)展,提升了行業(yè)的整體形象。此外,良好的管理制度還有助于提高駕駛員的工作滿意度,降低行業(yè)風(fēng)險(xiǎn),為社會(huì)穩(wěn)定貢獻(xiàn)力量。
汽車維修管理制度15
1. 提高效率:清晰的管理制度能減少工作混亂,提高工作效率。
2. 保證質(zhì)量:通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化流程,保證維修質(zhì)量,增強(qiáng)客戶信任。
3. 保障安全:規(guī)范操作,防止安全事故,保護(hù)員工生命安全。
4. 促進(jìn)成長(zhǎng):系統(tǒng)化的培訓(xùn)和考核機(jī)制,有助于員工個(gè)人和企業(yè)共同進(jìn)步。
5. 塑造形象:良好的`管理能塑造專業(yè)、可靠的修理廠形象,吸引并留住客戶。
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