服裝廠管理制度【實用15篇】
在日常生活和工作中,很多地方都會使用到制度,制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧,下面是小編整理的服裝廠管理制度,希望對大家有所幫助。
服裝廠管理制度1
一、均衡生產、調度有序
1、配合公司,根據(jù)廠部下達的生產任務指標,結合本部的生產實力,具體組織生產計劃的實施工作。
2、負責實施上級下達的生產任務指標,貫徹落實致員工。
3、制定和執(zhí)行現(xiàn)場作業(yè)標準及工藝流程,從而使生產的產品,按照客戶的需要進行,保證進度和質量。
4、實現(xiàn)全面均衡有節(jié)奏的同步生產,使最終的生產便于包裝及裝箱。
二、產品質量控制有力
1、車間主任接單后,先組織各組現(xiàn)場管理人員,分析該款標準樣衣的工藝特點,仔細閱讀工藝單的制作要求。
2、對標準樣衣的各個部位協(xié)商制定質量標準,制定工藝流程。
3、新款上線前務必督促有關現(xiàn)場管理員制作產前樣,對一線生產員工縫制輔導到位,要求管理人員、質檢人員進行巡檢和半成品抽檢。
4、嚴格要求并督促各組員工接工藝標準進行縫制,并及時向業(yè)務部門提供大貨樣。
5、各款在上線生產前即將生產時,有關現(xiàn)場管理人員應組織車間員工開生產例會或早會,對該款做詳細的說明,并將技術部提供的樣衣、工藝單及質量標準書面通知,公布于眾。
6、車間主任必須組織督促各現(xiàn)場管理員將質量問題解決于車位之上,處理于成品之前,以保降低成品的返工率從而保證產品質量。
三、原輔材料、供應及時
1、必需及時追蹤下單的原輔材料,如有需上報解決的問題,應及時上報處理。
2、組織車間各有關人員做好一切產前準備工作,如生產設備的配置,有關工具的搭配等。
3配合技術部準備好有關需用的定位板,實樣板等各類生產前的必備用品,使每款上線都井井有條、臨陣不亂。
四、紀律嚴明、考核嚴格
1、嚴格執(zhí)行廠部的各項規(guī)章制度,嚴守管理制度,對違反本廠管理制度人員視情節(jié)輕重,按規(guī)章制度有關條款予以處罰。
2、督促每位員工準時上下班,做好車間有關人員的考勤制度。
3、對考勤制度做好公正、公平,以理服人,以事實為根據(jù)。
五、設備完好、運轉正常
1、督促各組員工負責保養(yǎng)好各自的機臺設備、做到誰使用、誰保管。
2、督促有關人員定期對生產設備進行檢修、調整、維護、保養(yǎng)。
3、督促各組員工每天上下班清潔機臺,檢查自用設備是否完好,異常及時通知維修人員進行維修,以保機臺運作正常。
六、安全第一、消除隱患
1、做好防火、防盜等安全工作,做到安全第一。
2、做好安全生產消防等方面的宣傳工作。
3、嚴禁一切易燃品及火種進入生產車間,車間內杜絕吸煙。
4、車間主任每天下班前需督促有關人員檢查車間每個角落做好安全檢查工作。
5、下班后督促各有關人員關閉好門窗,大門上鎖前務必檢查各門窗是否有關閉妥當,清理車間所有人員,關閉車間所有電路。
6、督促每位員工養(yǎng)成人離機關的習慣,并提醒有關人員定期安檢。
七、堆放整齊、文明生產
1、做到裁片不落地,衣框不亂放,衣角不掉地,成品不亂堆,散線不亂拋,斷針不亂丟。補片一換一,輔料次換優(yōu)。食物不進車間,雜物不放衣框,機臺保持清潔,場地整潔衛(wèi)生。平車、凳子、框子及有關工具、設備定放置,排放整齊,不準隨意擺放,挪動或調換。
2、與生產無關的個人物品,嚴禁帶入車間。
3、要求半成品、成品要堆放整齊,不可隨意捆綁,不能落地,次品隔離并加以標識,防止機器漏油造成污漬,對不同批號的半成品或裁片分開,以免造成色差。
4、保證生產現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生清潔,督促有關人員每天打掃生產現(xiàn)場,督促各組員工保持環(huán)境衛(wèi)生。
5、督促有關人員定期擦洗門窗,現(xiàn)場地面及各生產備用工具。
八、原始記錄齊、準、快、明
1、做好日常事物記錄,車間的人事記錄、登記好員工名單,對每單貨的投產日期及結束日期,生產員工等做好詳細的記錄,并妥善保管。
2、現(xiàn)場管理人員保管好所有的生產資料,每天匯總生產日報表、質檢記錄及各項報告按時上報廠長處。
3、落實有關呈上的報告及生產日報表、質檢記錄是否準確實際和在欄板上公示。
4、每天下班前處理好當天的日常事務。
5、負責車間生產數(shù)量收發(fā)一致,及時處理好車間與各有關部門的交接手續(xù)。
九、士氣高漲、協(xié)調一致
1、帶頭遵守廠部的各項規(guī)章制度,在制度的'規(guī)則上可以適當加入一些激勵機制,以達到充分發(fā)揮員工及有關人員的積極性,創(chuàng)造性這個目的,使之為公司更好的服務。
2、調動車間生產員工的緊迫感,采取有效措施提高生產工作氣氛,使生產線員工士氣高漲。
3、協(xié)調各班組的生產分配恰到好處,根據(jù)有關人員的縫制技術,結合各方面因素,進行合理的工作分配。
4、督促各組長完成當日的生產計劃指標,并保持每臺位員工的持續(xù)運作。
5、督促質檢員處理完當日交到驗收室的成品,填寫每日檢驗記錄,督促發(fā)料員統(tǒng)計好當日發(fā)到車間的裁片,匯總、反饋給廠部。
十、服務現(xiàn)場、以理服人
1、負責及時處理好有關人員出現(xiàn)在生產線上的問題。
2、在操作過程中,加入適當?shù)母星槌煞郑箚T工感覺到大家庭的溫暖,為員工解決一些生活上的問題,要愛護每一位工人,維護他們的合法權益,尊重工人的人格,關心工人的生活,創(chuàng)造優(yōu)良的工作環(huán)境,使之為公司更好的服務。
3、操作過程中難免出現(xiàn)各種糾紛,有關人員務必恬當?shù)奶幚砗脙炔康娜穗H關系,如有無法處理或較為嚴重的事情,及時反饋到廠部解決,切勿在生產現(xiàn)場與其發(fā)生沖突,造成負面影響。
4、負責維護好本車間的現(xiàn)場生產秩序,使生產有條不紊。
服裝廠管理制度2
為了發(fā)揮全體員工的積極性,本著多勞多得的原則,便于更好的管理,特規(guī)定如下:
一、全體員工必須服從管理人員的工作安排,在工作過程中必須按管理人員的`要求去做,未按要求去做的,必須返工,給服裝廠造成損失的,須按價賠償。
二、全體員工必須遵守工作時間,早上:8:30分上班,中午休息半小時(注:住廠里人員)晚上加班到22時(注:旺季另行通知),遲到或早退者,罰款5元。
三、全體員工必須遵守請假制度,如有事必須提前請假,如未請假,無故不來者,按曠工處理,罰款10元。
四、員工工資發(fā)放規(guī)定:每月月底關帳,次月15日發(fā)放上月工資,如有員工辭職者須提前15天申請,辭職前必須完成本崗位工作,如未完成者,扣除工資100元,員工辭職后,另半月工資在下月領取。
五、全體員工在工作過程中,須按規(guī)定安全生產,人離車關,如發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定者罰款5元。
六、員工在工作中,不得打電話聊天或玩手機,如違規(guī)罰款5元。全體員工必須按照以上規(guī)定嚴格執(zhí)行,望大家團結一心,使服裝廠更上一個臺階。
規(guī)定從即日起執(zhí)行20xx年6月20日
服裝廠管理制度3
一、均衡生產,調度有序
⒈、根據(jù)下達的生產任務指標,結合本部的生產實力,具體組織生產計劃的實施工作。
、病⒇撠煂嵤┥霞壪逻_的生產任務指標,貫徹落實至員工。
、、制定和執(zhí)行現(xiàn)場作業(yè)標準及工藝流程,從而使生產的產品,按照客戶的需要進行,保證進度和質量。
⒋、實現(xiàn)全面均衡有節(jié)奏的同步生產,使最終的生產便于包裝及裝箱。
二、原輔材料,供應及時
、薄⒈匦杓皶r追蹤正下單的原輔材料,如有需上報解決的問題應及時上報處理。
、病⒔M織車間各有關人員做好一切產前準備工作:如生產設備的配置,有關人員的調配,有關工具的搭配等。
、、配合技術部準備好有關需用的定位板、實樣板等各類生產前的必備用品,使每款上線,都井井有條,臨陣不亂。
三、紀律嚴明、考核嚴格
、薄栏駡(zhí)行廠部的各項規(guī)章制度,嚴守管理制度,對違反本廠管理制度人員,視情節(jié)輕重,按規(guī)章制度有關條款予以處罰。
、、督促每位員工準時上下班,做好車間有關人員的考勤制度。
⒊、對考勤制度做到公正、公平,以理服人,以事實為根據(jù)。
四、設備完好,運轉正常
、、督促各組員工負責保養(yǎng)好各自的機臺設備,做到“誰使用—誰保管—誰使用”。
、、督促有關人員定期對生產設備進行檢修、調整、維護和保養(yǎng)。
、场⒍酱俑鹘M員工每天上班清潔機臺,檢查自用設備是否完好,娟異常及時通知維修人員進行維修,以保機臺運作正常。
五、安全第一,消除隱患
、、做好防火、防盜等安全工作,做到安全第一。
、、做好安全生產消防等方面的宣傳工作。
、场澜磺幸兹计芳盎鸱N進入生產車間,車間內杜絕吸煙。
、、車間主任每天下班前需督促有關人員檢查車間每個角落,做好安全檢查工作。
、、下班后督促各有關人員關閉好門窗,大門上鎖前務必檢查各門窗是否有關閉妥當,清理車間所有人員,關閉車間所有電路。
、、督促每位員工養(yǎng)成人離機關的習慣,并提醒有關人員定期安檢。
六、堆放整齊,文明生產
1、做到:裁片不落地,衣框不亂放;衣角不掉地,成品不亂堆;散線不亂拋,斷針不亂丟;補片一換一,輔料次換優(yōu);食物不進車間,雜物不放衣框;機臺保持清潔,場地整潔衛(wèi)生。平車、凳子、框子及有關工具、設備定放置,排放整齊,不準隨意擺放、挪動或調換。
、、與生產無關的個人物品(如茶杯、零食等)嚴禁帶入車間。
、、要求半成品、成品要堆放整齊,不可隨意捆綁,不能落地,次品隔離并加以標識,防止機器漏油造成污漬,對不同扎號的半成品或裁片分開,以免造成色差。
⒋、保證生產現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生清潔,督促有關人員每天打掃生產現(xiàn)場,督促各組員工保持環(huán)境衛(wèi)生。
⒌、督促有關人員定期擦洗門窗、現(xiàn)場地面及各生產備用工具。
七、原始記錄,齊、準、快、明
⒈、做好日常事物記錄,車間的人事記錄,登記好員工名單,對每單貨的投產日期及結束日期、生產員工等做好詳細的記錄,并妥善保管。
、、現(xiàn)場管理人員保管好所有的生產資料,每天匯總《生產日報表》、《質檢記錄》,及各項報告按時上報廠長處。
⒊、落實有關呈上的報告及《生產日報表》、《質檢記錄》是否準確實際和在看板上公示。
、、每天下班前處理好當天的日常事務。
、、負責車間生產數(shù)量收發(fā)一致,及時處理好車間與各有關部門的`交接手續(xù)。
八、團結合作,協(xié)調一致
⒈、帶頭遵守廠部的各項規(guī)章制度,在制度的規(guī)則上可以適當加入一些激勵機制,以達到充分發(fā)揮員工及有關人員的積極性、創(chuàng)造性這個目的,使之為公司更好的服務。
、、調動車間生產員工的緊迫感,采取有效措施提高生產工作氣氛,使生產線員工士氣高漲。
、场f(xié)調各班組的生產分配恰到好處。根據(jù)有關人員的縫制技術,結合各方面因素,進行合理的工作分配。
、、督促各組長完成當日的生產計劃指標,并保持每當位員工的持續(xù)運作。
、、督促質檢員處理完當日交到驗收室的成品,填寫每日《檢驗記錄》,督促發(fā)料員統(tǒng)計好當日發(fā)到車間的裁片,匯總、反饋給廠部。
服裝廠廠長工作職責
1. 認真調研市場,結合本廠的實際情況,做好生產調度和安排工作,做好人力資源管理工作
2. 認真處理好各部門之間的交接工作
3. 能獨立處理好應急事件
4. 組織好工人完成生產任務
5. 調節(jié)好整廠的正常生產運行
6. 領導好本廠工人提高技能,提高數(shù)量和質量
7. 具有開拓創(chuàng)新精神,把握好市場
8. 調節(jié)好工人與廠方之間的矛盾
9. 調節(jié)好外部合作關系
10. 上報工廠每日生產情況及工廠運作情況
11. 做好考勤工作
12. 督促各部門完成任務領導全廠走向成功
生產管理制度
1、確定投產及發(fā)貨日期。
2、 技術科按客戶要求,確保樣板、樣品與資料相符,并發(fā)船樣待客戶確認。
3、 倉庫及時清點面輔料,齊全后方可投產
4、裁剪車間待樣板、面料確認后才能投入生產,并及時發(fā)現(xiàn)問題,提高生產效率保證能供應縫制車間生產。
5、 縫制車間要及時保質保量的完成生產任務。
6、 后整車間要做好與縫制車間的銜接工作,輔工車間要保證縫制車間的半成品,服務好班組,成品衣服要有序的在車間及各道工序間流轉,確保產品質量保證按時發(fā)貨。
服裝廠管理制度4
為更好的創(chuàng)造一個安全有序的工作環(huán)境,保證質量,提高工作效益,特制定以下制度,希全體員工共同遵守:
一、服從管理,聽從安排,認真做好本職工作,不要以時間為敷衍,明確責任,誰出錯誰負責,不得互相推托。
二、上班時間要守時,不遲到不早退,不隨意竄位閑談,不玩耍推讓,不打瞌睡,手機慎用!
三、工作場所嚴禁吸煙,吃零食,上班時間吸煙者罰款50元,在車位吃零食者罰款10元,注意衛(wèi)生,煙頭雜物等不要亂丟。
四、愛廠如愛家,要節(jié)約一針一線,節(jié)約用電用水,下班時間照明光管無關的.罰款10元,電車無關的罰款50元。
五、上下班要擦車、滴油,注意生產工具的衛(wèi)生清潔工作和保養(yǎng),車貨時應自檢自查,返工產品及時處理完成。
六、上班時間不得請假,個別特殊者要經管理人員同意方可,領月工資的按請假實際天數(shù)扣除工資,如未經同意離開或無故曠工的,車工每天罰款50元,領月工資的按每天工資雙倍罰款。
七、上班未滿兩個月而自行離開的不予計算工資,辭工須經辦公室同意后一個月并把工作交接清楚方可離開。
八、注意安全,夜間不要隨意外出,外出超過十一點將不開門,端正品質,他人財物不可私用,未經許可,將廠方產品、用具、圖片帶出門外的,將以盜竊行為處置。
九、未經同意,不可私自帶外人進廠,違者將予以嚴懲。
服裝廠管理制度5
1、婚假:員工本人合法報準結婚者,并已在本廠服務三年以上者而請婚假,本廠會支付一周有薪假期。
2、公傷病假:經勞資部門確認因公致傷病者,其治療期間而給予傷病假,本廠會支付有薪假期,而支付有薪假期則為住院時醫(yī)療期。
3、未住院者全年不得超過規(guī)定十日。
4、住院者不能超過政府規(guī)定的醫(yī)療期。
5、超過時效者:可辦停薪留職,但經勞資部門特準者不在此限。
6、喪假:員工依本列規(guī)定,可提出合法證明申請喪假,可得有薪工資。
7、父母、配偶之喪給予喪假:祖父母、子女、配偶父母之喪給予喪假三日。
8、員工請假時,應事前親自以口頭或書面敘明請假理由及日數(shù)并附上有關證明文件辦理手續(xù),方可離開工作崗位,或限時信函報告單位主管代為起請假手續(xù)。
9、凡在本廠己有懷孕員工:本廠會提供90天產假期,并按勞工法每月綜合計算薪金給予生孕員工。
10、凡在本廠已做多過一年的員工:除每年法定假10天之外,本廠會提供多10天假期給員工,薪金照發(fā)。
11、在加班趕貨期間,員工若須請假,必須經主管批準后方可離去,否則會按不同情況下處分。
服裝廠管理制度6
1)、為了企業(yè)的文明與和諧,現(xiàn)制定以下規(guī)章制度。
2)、考勤制度、早上:8:00-11:30; 下午:12:00-17:00; 加班:18:00-22:00。
3)、用餐及作息、11:30-12:00、用餐; 17:00-18:00、用餐; 22:00-08:00作息。
4)休假制度:4.1、月份休假2天,既15號及30號。
4.2、禮拜休假擬定為禮拜晚上休息。
4.3節(jié)日休假;即春節(jié);元旦;中秋;國慶等國家指定假日休假2—5天。
5)、在職人員無缺勤;無早退;無遲到獎全勤獎30元。
6)、在職人員全年無缺勤;無早退;無遲到獎年終獎獎工資的'2%或1%-1.5%。
7)、在職人員全年保持在前3名的人員將以晉級作以獎勵(或物資獎勵);對企業(yè)有較強幫助的記大功一次;舉報不量情況的將記小功一次;三次小功記大功一次;滿三次大功可自薦相關管理;通過任職。
服裝廠管理制度7
為規(guī)范本廠的正常生產秩序,確保所有產品按時、按質、按量交貨,特制定以下制度。
一、所有員工入廠前必須仔細閱讀廠部制定的各項制度,入廠工作后視為自然接受制度之規(guī)范,廠部將按照獎罰條例嚴格執(zhí)行處罰措施。
二、員工入廠第一個月為試用期,試用期滿廠部和員工自愿建立勞務關系后轉為正式員工,從第二個月起計算工齡。
三、嚴禁帶閑雜人員進入生產區(qū),按照操作規(guī)程安全生產,否則引起的意外傷害,由當事人負全部責任。
四、全體員工必須愛護公共財產、設施,不得有盜竊行為。下班時必須關機、關燈、關風扇,記數(shù)。
五、生產現(xiàn)場的.過道要保持暢通,在向下一道工序傳遞流程中,裁片或半成品上面必須有菲紙,按要求順序擺放整齊,不得隨意挪動、不亂發(fā)、不錯號,不得在裁片、半成品和成品上坐、臥、踩、踏。
六、全體員工要按工藝要求和質量標準進行生產,不得擅自改動,如有造成廢品、次品和需要返工的,必須向師傅補貨和返修或向本廠負責人反映問題,不得延拖、藏匿和丟棄。
七、員工必須養(yǎng)成良好的工作習慣,全體員工無特殊情況必須按時上下班,不遲到、不早退,不得無故曠工,有要事需請假者,必須經廠部負責人同意后才方可準假;在外面要請假者必須本人打電話給本廠負責人。
八、員工前一個月工資作為信譽保證金到年底結算,每個月月底發(fā)放工資。所有員工須做滿3個月后方可辭工,符合辭工條件的須提前15天向廠部提出書面申請,經廠長同意方可離職,否則作自動離廠處理。每個月最大限度休假4天,休假未超4天發(fā)放全勤獎30元/月。工作時間滿3個月,加15元/月工齡工資,滿一年加30元/月工齡工資。
九、全體員工必須服從本廠負責人的工作安排,在等候安排時不得借機爭吵影響他人工作,對生產過程中的疑難問題應及時向本廠負責人反映。
本廠實行獎勤罰懶,如能遵守本廠管理制度的員工年終有獎,本廠負責人實施監(jiān)督和檢查。
服裝廠管理制度8
第一條:上班時必須配帶廠牌,違者按廠規(guī)處罰。
第二條.嚴禁任何時候在車間吸煙,違者,一次罰款20元,屢教不改者,加倍重處。
第三條:嚴禁在上班時間在車間打罵、喧嘩,違者,一、二次警告,三次以上(含三次)每次罰款5元。
第四條:不服從車間主管工作安排調動或頂撞領導,對抗管理制度,視其情節(jié)輕重,分別給予行政記過處分或罰款10元/次和辭退本崗位工作調換其它崗位工作的處罰。
第五條:有意組織煽動,影響本車間工作順利進行而造成停工,分別按以下款項處罰。
第一款:情節(jié)較輕但有悔改之意者,處罰20元,留崗察看,以觀后效。
第二款:情節(jié)嚴重,態(tài)度惡習劣又列悔改之意,給公司造成重大損失者,開除出廠,工資不予結算之處罰。
第六條:對報復毆打管理人員者,視其情節(jié)輕重,分別按以下款項處罰。
第一款:造成輕傷并有悔改之意者,處罰款200元/次,并負責賠償其受害者的醫(yī)療費和誤工費。
第二款:造成重傷或致殘并且無悔改之意者,處罰500元/次,并負責受害者的醫(yī)療費和誤工費。同時移交公安機關追究刑事責任和開除出廠之處罰。
第七條:下班時未關專用機臺、風扇照明電源和窗戶者,一、二次警告,三次以上每次罰款5元。
第八條:本車間員工在工作中實行互相監(jiān)督,如發(fā)現(xiàn)成品丟失,分別按以下款項處理。
第一款:積極舉報偷盜者,給予舉報人嚴格保密,經查屬實獎勵罰款數(shù)額的一半。
第二款:查出偷盜當事人追回贓物,并通報全公司,視其悔過表現(xiàn)分別處罰50―100元和開除廠,工資不予結算之處罰。
第九條:專機組人員,若因人為因素沒有按照制造單制作要求標準進行操作,造成嚴重質量問題(特別是定位,打孔用錯輔料)不能返工者,視其數(shù)量多少,分別給予警告處罰款10元/次。
第十條:剪線組員工,若因人為剪破成品不能返工經多次警告無悔改者,處罰款5元或按其成本價賠償之處罰。
第十一條:若因燙工人為因素,造成產品整燙后成批返工,視其數(shù)量多少,分別處以當事人罰款10元/次。
第十二條:燒線員工,若因人為燒破成品不能返工經多次警告無悔改者,處罰款5元或按其成本價賠償之處罰
第十三條:總檢人員必須對成品的所有工序進行全面仔細檢查。嚴禁不合格品流入包裝組,若流入包裝組后出現(xiàn)過多不合格品和客戶反饋,總檢人員嚴重失職,并處罰款20元/次
第十四條:在包裝組人員必須對產品的`包裝流程工序認真負責,嚴格按照制單要求標準進行操作。有下列情形之一分別給予處罰。
第一款:嚴禁吊掛牌和包裝的款號、規(guī)格、顏色與實物不符合,造成混款、混色、混碼亂裝,一經查出,一、二次警告,三次以上將追究包裝組集體責任,處罰款每人10元/次。
第二款:任何時候,包裝好的成品,必須分類堆放,嚴禁混款、混色、混碼堆放.否則一、二次警告,三次以上處罰款每人5元/次。
第三款:每款包裝之前,必須用不干膠帶,將成品里外線頭清理干凈,若造成客戶抱怨,翻箱返工,一、二次警告,三次以上處罰款每5元/次。第十五條:配箱、裝箱員工必須按照制造單裝箱色碼配比要求進行裝箱,有下列情形之一分別給予處罰:
第一款;未經允許,嚴禁混亂裝箱,一、二次警告,三次以上處罰款每人10元/次。
第二款:裝箱數(shù)量準確率要求100%,若有多裝、少裝,一經查出,處罰款每人20元/次。
第十六條:在所有工序中若因人為因素造成其中一道工序返工,由該工序當事人負責其它工序返工,工資從當事人工資扣除。
第十七條:歡迎對本車間工作提出良好建儀,若提出的建議能提高工作效率,使本車間的產、質跨上一個新臺階,獎現(xiàn)金50元/次。第十八條:保持車間清潔,按衛(wèi)生值日當天下班前,把車間打掃干凈,違者,一、二次警告并且補掃一次,經多次教育無悔改者處罰5元/次。
第十九條:每月評選出先進員工和先進工作者,每人獎現(xiàn)金30元/次。
第二節(jié)考勤處罰標準
1、每遲到或早退5-10分鐘,罰款1元;遲到或早退10-20分鐘,罰款5元;
遲到或早退20-30分鐘,罰款10元;遲到或早退30分鐘以上,按曠工1
天論處,計件員工若因趕貨同樣按此款執(zhí)行。
2、無論請假時間天數(shù)長短如到期限仍未返廠又未繼假者,嚴格按曠工處理。
3、無故曠工者,第一天罰款60元;第二天罰款120元;第三天給予嚴重違紀自動離廠之處罰,工資不予結算。
4.脫離工作崗位或辦私事,或上班時間竄至他人崗位做與自己無關的事,視其情節(jié)輕重,處罰款5―20元。
5.公事外出及臨時工作調動不能正常打卡者,應于事后憑部門主管證明批條上報廠長簽卡生效,超過一天未簽卡視為無效。按每空1格,罰款5元。
6.每月累計遲到5次以上,罰款10元。
第三節(jié)開除處罰規(guī)定
1.職工因嚴重違犯國家法律及公司規(guī)章制度,公司給嚴重開除之外處罰。
2.構成開除處罰的基本因素一般如下;
(1).嚴重違犯國家法律,參與或直接搞違法亂紀活動。
(2).內外勾結偷盜公司財產、工友財產。
(3).因工作嚴重失誤給公司造成重大經濟損失。
(4).無故對抗公司管理制度,不服從工作安排調動,經批評教育不加以改正。
(5).偽造事實,蒙騙領導,攻擊他人,破壞團結,經批批評教育不加以改正。
(6).參與聚眾賭博活動,罰款警告后屢教不改。
(7).參與惡性打架事件且將他人打傷、致殘、致死。
(8).嚴重違犯勞動生產安全操作規(guī)程造成重大損失。
(9).故意嚴重破壞公物,破壞消防設備、器材、機臺、設備等破壞活動。
(10).組織煽動員工鬧罷工事件者。
(11).因吸煙或使用明火而引起火災者。
(12).對管理人員和本車間員工采取威脅手段者。
3、凡構成以上行為者,經多方調查屬實給予立即開除之嚴重外罰,造成直接經濟損失的,視損失程度給予賠償,特別嚴重的行為移交政府司法部門依法懲處。員工保底工資規(guī)定
一、保底員工上、下班時間與月薪人員同等對待,實行車間考勤表考勤。
二、保底員工所做的每道工序全部實行計件制。
三、若保底員工中有一部分員工工資超出保底工資超其余部分未達到保底資的員工不享受工資
四、不服從工作按排,經多次教育不悔改者和違規(guī)超過5次上者不享受保底工資。
員工借款規(guī)定
一.新進員工在未發(fā)工資之前以每月基本生活費300元借款,但不能夠超出所做工資總數(shù)。
二.計件員工所發(fā)工資在300元以上者,公司不再借生活費。
三.固定工資員工每月借資不能超過500元。
四.如有特殊情況急需大額借資的員工,必需由總經理審批后方可借資。
服裝廠管理制度9
第一章總則服裝廠管理制度
1.為全面建立現(xiàn)代化管理制度、健全工作體制,現(xiàn)以勞動簽約及有訂立本規(guī)則,凡本廠所屬員工都應該自覺遵守本規(guī)則。
2.因業(yè)務需要而延聘的特約人員,技術、管理顧問及定期簽約人員(簽約書中另有規(guī)定的除外),也應自覺遵守本規(guī)則(本規(guī)則所稱的員工是指本廠正式錄用的員工及試用期的新招進實習員工本公司)。
3.本規(guī)則如果發(fā)生異議,將提交本廠高級行政同事商討。如果還無法解決,由本廠報請主管機關解釋、處理。
4.合同期定為年,每個員工均需訂合同。合同期滿要辭工的'員工要提前一個月通知廠方,如果某些職位會造成影響廠方生產的,要等廠方招到人頂替此職位時才能離廠。辭職人員工資按正常工資發(fā)放時間發(fā)放。
第二章廠規(guī)守則
1.員工應自覺遵守本廠的一切規(guī)章本廠的一切規(guī)章制度,服從各級主管人員的合理安排,而各級主管人員必須認真、耐心教導其它員工
2.各員工對內須認真負責工作、愛惜公物、減少損耗、提高產品質量、增創(chuàng)新產值;對外應保守業(yè)務上的機密。
3.員工為事均應循級而上,不得越級呈報,但緊急或特別情況下不在此限。
4.員工非經本廠書面同意,不得在外兼任與本廠業(yè)務有關的職位,不得以自己及他人名義經營與本廠相同的經營項目,不得利用職權之便謀取自己或他人之利,不可接受回扣及其它不法收入。
5.員工在工用時間內未經批準不得擅自離開工作崗位;除業(yè)務需要外不得私用本廠電話。
6.員工未經批準不得把親友帶入工廠或宿舍。
7.員工不得攜帶槍、彈藥、刀具、攝影機、易爆及與生產或業(yè)務無關的物品進廠或宿舍。
8.員工未經批準,不得私自攜帶公共財物出廠,私有物品攜帶出廠應向有關領導領取放行證方可攜帶出廠。
9.員工上班時必須佩帶崗位證進入車間。
10.上班時間嚴禁吵鬧、喧嘩、打瞌睡及閱讀與業(yè)務工作無關的書刊。
11.講衛(wèi)生,不準在廠內亂扔雜物、不準隨地吐痰。嚴禁用衛(wèi)生紙以外的雜紙上廁所。
12.嚴禁代人打卡或簽咭。(除加通宵卡鐘打不到除外,可到辦公室簽咭
13.所有員工不準向公司借款及預支薪金。(特殊用途不在此限機械設備必須每天保養(yǎng),如果出現(xiàn)故障,應立即切斷電源,請機修工來修理或
2.主管,不能私自亂動。
3.保持廠內設施的整齊,不準擅自搬動固定的車位,桌子等廠內的一切固定設施。
4.嚴禁損壞工廠的一切財物和偷盜公司或他人的財物。
5.遵守財務制度,不得侵占和虧欠公款。
6.遵紀守法,文明用語,不惡語傷人、搬弄是非、大聲吵鬧。
7.嚴禁煙火,不準在車間內抽煙:不準在宿舍內使用電器和生火煮食;嚴禁留客住宿。
8.管理人員之間應互相幫助,通力合作。而每個部門主管須管理好自己部門員工,不可跨越其它部門。(除臨時調動安排下
9.不得操作使用或練習不屬于自己使用的機器設備,如損壞設備和造成其它后果,一切責任自負。
10.保持車臺整潔,每天開工以前必須先擦車臺、試車才能正式生產。離開工作崗位時要關機。
11.所有工序均要清楚上自己的工號。不簽工號者,取消此扎工序的工資。如有自行涂改,故意制造亂飛,將作嚴肅處理。所有改飛均要管理人員的簽名。
第三章雇用、調動
1.公司新進員工須經篩選或考試,并經審查核定才得雇用,應一律先經試用(一個月),試用期間,經考核,不合格者不予雇用,試用人員在試用期間,如因志趣不合或無法勝任工作者可按工廠規(guī)定辦理辭職。
1.訂立勞動契約時隱瞞身體健康情況、工作經歷、學歷、身份等事實者,廠方將按其情節(jié)經重做出處理。
2.未滿十六歲者不符合政府用工標準。
3.新進員工經核準雇用后,應于接到通知后,按指定日期及地點親自處理報到手續(xù),并繳驗下列資料:
4-1.人事資料卡。
4-2.習經歷證件、居民身份證的復印件。
4.員工有下列情形之一者,本公司得以民法有關規(guī)定訴訟賠償。
5-1.侵占或虧欠款(物)者。
5-2.不法毀損公物者。
5-3.擅自越權處理事務,致工廠發(fā)生損害者。
5-4.對本工廠負責人、代理人及共同工作員工(含家屬)有不法行為發(fā)生損害者。
6.因營運需要及符合原則下,調動員工工作時不得拒絕。
7.本公司有下列事情之一者得經預告,終止勞動契約。
7-1.歇業(yè)或轉讓時。
7-2.虧損或業(yè)務緊縮時。
7-3.業(yè)務性質變更有減少員要之必要,又無適當工作可供安置時。
7-4.從業(yè)人員對于所擔任工作確不勝任時。
1.員工欲終止契約時,依本規(guī)定預告本工廠,并辦理離職手續(xù)。
第四章工作時間及休息
1.本廠員工在辦公時間內,未經組長允許不可擅自離開工作崗位。
2.工作時間:早上8:00到12:00
中午2:00到18:00
晚上19:00起至22:00(加班
3.遲到
2-1.上班時間開始五分鐘以內者為遲到。
2-2.上班時間開始后十五分鐘以后遲到者工者,領導人員有口頭警告。
3.早退
3-1.下班時間前五分鐘以內提前下班者為早退。
3-2.下班時間二十分鐘以前提早下班者。
4.請假
4-1.員工未經請假或假滯未辦理續(xù)假而擅自不到工者,第一次會有口頭語警告,再犯者會依照廠規(guī)處罰。
第五章工資
1.本規(guī)則所稱工資,依(勞動契約)規(guī)定辦理。
2.員工工資采取先勞動后領工資,每月發(fā)給。
3.本廠員工之工資發(fā)放雙方議定,但公司有權提前或順延,但以不超過當月為準。
4.本廠員工之工資分為下列各項:
4-1.本薪或底薪(視學識、經歷、技術、能力及工作性質而定)。
4-2.津貼。
4-3.職務津貼或技術津貼(依職位或職稱分別給予)。
4-4.全勤獎:(i)每月沒有遲到或早退,全月沒請假會發(fā)給$30.-全勤獎(含公司規(guī)定加班時)。
ii)而全年每月有全勤獎者,年底有年終獎,年終獎則按全勤獎總和。
4-5.工作獎金:如計件后超出標準會發(fā)給獎金。標準則按每車位每月生產值,若生產于$700-$1000者,將按工資10%提成,而生產值于$1000以上者,將按工資15%提成作獎勵。
第六章請假
1.婚假:員工本人合法報準結婚者,并已在本廠服務三年以上者而請婚假,本廠會支付一周有薪假期。
2.公傷病假:經勞資部門確認因公致傷病者,其治療期間而給予傷病假,本廠會支付有薪假期,而支付有薪假期則為住院時醫(yī)療期。
1.未住院者全年不得超過規(guī)定十日。
2.住院者不能超過政府規(guī)定的醫(yī)療期。
3.超過時效者:可辦停薪留職,但經勞資部門特準者不在此限。
4.喪假:員工依本列規(guī)定,可提出合法證明申請喪假,可得有薪工資。
5.父母、配偶之喪給予喪假:祖父母、子女、配偶父母之喪給予喪假三日。
6.員工請假時,應事前親自以口頭或書面敘明請假理由及日數(shù)并附上有關證明文件辦理手續(xù),方可離開工作崗位,或限時信函報告單位主管代為起請假手續(xù)。
7.凡在本廠己有懷孕員工:本廠會提供90天產假期,并按勞工法每月綜合計算薪金給予生孕員工。
8.凡在本廠已做多過一年的員工:除每年法定假10天之外,本廠會提供多10天假期給員工,薪金照發(fā)。
9.在加班趕貨期間,員工若須請假,必須經主管批準后方可離去,否則會按不同情況下處分。
第七章飯?zhí)、宿舍守則
1.講究衛(wèi)生,在廠區(qū)內嚴禁亂丟垃圾、隨地吐痰、亂倒剩菜飯。不得在沖涼房大小便,節(jié)約用水用電,嚴禁長明燈、長流水現(xiàn)象。
2.每位員工床鋪要保持整潔,宿舍嚴禁亂拉亂接電線,嚴禁明火,嚴禁倒水,不得掛濕衣服,晾曬衣服要在指定地方,廠區(qū)內嚴禁聚賭,打架,不得男女同宿及帶外人進廠留宿。
3.由廠方后勤安排好床位后,不得亂搬床位,宿舍的鐵床不得私自移動。晚上12:00準時作息,12:00后不得進出廠門,作息時間不得大聲喧嘩及影響他人休息的行為。
4.三樓宿舍必須2人一間房,不可1人獨占一個房間。
1.工作時間內由保安鎖好宿舍門,除工休病假人員允許進宿舍,其余人員一律不準進入宿舍停留,離職員工辦好離廠手續(xù)后,需在當日由保安確認其物品后,搬離宿舍。
2.各員工必須注意保管個人物品,由于個人不小心而被盜竊者工廠不會負責任.
3.注意安全,在廠區(qū)范圍內嚴禁坐欄桿。
4.廠區(qū)范圍內嚴禁拋垃圾及雜物到樓下。
服裝廠管理制度10
經公司研究決定,增加以下規(guī)定:
一、員工上下班工作時間:上午8:00-11:00;下午:12:00-17:00公司可依據(jù)實際情況對工作時間予以調整或安排加班。
二、新招人員必須報公司人事部批準辦理手續(xù)方可上崗。根據(jù)情況按計劃安排招工,錄用人員必須符合崗職用工條件。按規(guī)定時間到本公司進行崗前考核(考試),合格后方可上崗,并試用一個月適應本職工作后簽定正式錄用合同(勞動合同)。
三、調入人員必須嚴格執(zhí)行專業(yè)對口、崗位所需、年齡條件合適的原則,參照各崗職的要求,由各部門向人事部提出,人事部提交總經理研究確定,經人事部門辦妥離調手續(xù)、并經審查合格方辦理調入手續(xù)(其中包括填入職存檔表、財務部備案)未經人事部辦理正當手續(xù)的拒絕月底發(fā)薪。
四、員工辭工原則上未滿壹年,不得辭工,因個人原因或不適應工作辭工時,必須提前30天以書面形式向公司提出申請,不提前申請而辭工需按本人一個月工資交納賠償金,(計件工按本月實際產量費扣)。試用期人員離職應提前7天提出申請,但視情況經批準而提前離職者不在此限。
五、嚴格遵守工作時間,不遲到,不早退或曠工,有事必須寫請假條經部門主管(廠長)批準,人事部認可方能有效,有事不請假按曠工處理,并推遲發(fā)放當月工資和一切補貼。遲到、早退時間每月累計超過60分鐘,每分鐘扣2元。
六、員工因病假不能上班,應提前通知部門主管,以便安排工作。急診病假也應盡早與部門主管聯(lián)系。病假需遞交公司指定醫(yī)院的病假單(xx醫(yī)院)并經部門經理批準,人事部認可方為有效,急診病假不受醫(yī)院限制,病假不發(fā)工資。
七、員工確需請假的,必須辦理請假手續(xù),報人事部備案,批準后方可離崗,違者按曠工處理。請假半天由組長批準,請假2天由車間主管審批,請假3天以上由廠長審批,原則上審批天數(shù)不超15天。
八、員工因突發(fā)事件未能按照上述手續(xù)先請假,應在當日上班后二小時內用電話通知主管(廠長),說明請假事由經批準后方為有效。然后在上班后當日內補辦請假手續(xù)。
九、工作時間開始5分鐘至15分鐘到班者視為遲到、工作時間終前15分鐘內下班者視為早退。
十、超過15分鐘后到班者或無故提前15分鐘以上下班者以曠工論處,(計件工人每次罰款10元,取消當班產量,固定工資按基本工資扣半天)每月累計共三天者可論處自動離廠,但因公外出或請假并經主管同意者除外。
十一、員工曠工期間扣發(fā)100%工資,并視情節(jié)批評或處分(超過3天視為自動離廠)。
十二、當天到班后,因車間生產任務不足,安排不到工作時,應在1小時之內由主管簽字方可有效。
十三、當月出滿勤,不請假(遲到、早退累計時間不超30分,不曠工及沒有出現(xiàn)任何質量問題,而且當月計件工資達600元以上者,可獲5%的全勤獎。
十四、各部門主管(組長)要如實做好每天考勤登記,按時送交財務核對結算工資。違者查出一次罰組長20元,車間主管10元。
十五、嚴格遵守崗位制度,上班時間不準串崗或擅自離開工作崗位,有事或外出必須申報主管(廠長)批準,憑證由保安登記方可放行,違者視曠工論處。
十六、上班時間所有員工必須在胸前佩戴好廠證。違者保安有權拒絕此員工進入車間上班(或登記罰款10元)
十七、本司員工進出廠門必須佩戴好廠證(廠證要保持整潔,不得涂改或轉借,遺失應及時向廠部報失補辦)違者保安有權拒絕進出廠門。
十八、保安員要嚴防格守,積極配合公司各部門的`工作,嚴格執(zhí)行公司制定的規(guī)章制度,切實做好生產安全和消防安全工作。
十九、嚴格把關出門口的放行憑證,未經蓋章或沒有正式放行條任何物品一律不準放出入廠門(車間),
二十、所有員工上下班必須按順排隊打卡,違者保安有權責令此員工從新排隊打卡,并根據(jù)情況登記或罰款。
二十一、上班卡是員工本人考勤的一種憑據(jù),也可以依據(jù)上面的時間進行工資結算,任何人不準代替打卡違者按規(guī)定處罰。
二十二、以上規(guī)定由廠部和保安監(jiān)督執(zhí)行,希望全體員工積極配合共同遵守。
服裝廠管理制度11
一、目的
2、為加強公司危險作業(yè)安全管理,控制和消除危險作業(yè)過程中的潛在風險,減少和避免危險作業(yè)各類事故的發(fā)生,保障安全生產。
二、適用范圍
4、適用于公司內從事高處作業(yè)、動火作業(yè)、臨時用電作業(yè)、有限空間作業(yè)等危險作業(yè)的安全管理,具體內容如下:
5、危險作業(yè):指容易造成嚴重傷害事故和財產損失的作業(yè),主要指臨時性作業(yè)、非生產性作業(yè)以及勞動條件惡劣的作業(yè)。
6、高處作業(yè):凡是在墜落基準面2m以上(含2m)有可能墜落的作業(yè)。公司的高處作業(yè)包括在生產過程中電器及機械設備的維修、屋面建筑物的修補和日常高處清潔衛(wèi)生的高處作業(yè)。
7、動火作業(yè):可能產生熱量的工作,產生的熱量足夠引起燃燒,包括焊接、切割、銅焊、研磨等,使用電氣焊工具或者類似能引起燃燒或火星的工具與設備。本廠的動火作業(yè)包括在生產過程中電器及機械設備的維修維護和保養(yǎng)、屋面、建筑物的修補維護等需進行的動火作業(yè)。
8、臨時用電作業(yè):公司內一切臨時用電的作業(yè)。動火作業(yè)包括在生產過程中電器及機械設備的維修維護和保養(yǎng)、臨時照明的線路連接、屋面、建筑物的修補維護等作業(yè)需臨時用電的作業(yè)。
三、職責
10、危險作業(yè)申請部門負責填寫危險作業(yè)許可證,認真貫徹執(zhí)行本制度,保障各項作業(yè)安全實施。
11、危險作業(yè)申請部門負責危險作業(yè)許可證的審核。
12、安全主任負責危險作業(yè)的審批,負責組織人員對作業(yè)現(xiàn)場進行監(jiān)督管理。
13、危險作業(yè)人員認真落實危險作業(yè)安全技術措施。
四、危險作業(yè)的審批程序
15、進行危險作業(yè)的部門提前向安全主任提出書面危險作業(yè)申請,即填寫《高處作業(yè)許可證》、《臨時用電作業(yè)許可證》、《動火作業(yè)許可證》。
16、若情況特別緊急,來不及辦理審批手續(xù),實施部門必須經安全主任同意方可施工。
17、安全主任接到申請后半個工作日內審批。
18、安全主任組織人員對作業(yè)現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查,落實安全技術措施,監(jiān)督作業(yè)人員的工作,確保安全。
19、作業(yè)人員有作業(yè)禁忌癥人員、生理缺陷、勞動紀律差、喝酒后及有不良心理狀態(tài)等人員,不準從事危險作業(yè)。
五、危險作業(yè)的實施
21、危險作業(yè)申請批準后,執(zhí)行危險作業(yè)的部門領導下達危險作業(yè)指令,操作人員有權拒絕沒有正式作業(yè)指令的危險作業(yè)。
22、作業(yè)前,安全主任負責根據(jù)作業(yè)內容和可能發(fā)生的事故,有針對性地對全體危險作業(yè)人員進行安全教育,落實安全措施。
23、危險作業(yè)使用的設備、實施必須符合安全標準和規(guī)定,危險作業(yè)所使用的工具、原材料和勞動保護用品必須符合國家安全標準和規(guī)定。做到配備齊全、使用合理、安全可靠。
24、作業(yè)前,危險作業(yè)人員對作業(yè)現(xiàn)場進行危險因素辨識,采取針對性的安全技術措施。危險作業(yè)現(xiàn)場必須符合安全生產現(xiàn)場管理要求。作業(yè)現(xiàn)場內應整潔,道路暢通,應有明顯的警示標志。
25、危險作業(yè)過程中,安全主任指定一名工作認真負責、責任心強,有安全意識和豐富實踐經驗的人員作為現(xiàn)場工作監(jiān)護人,負責危險作業(yè)全程的安全監(jiān)督檢查。安全主任、危險作業(yè)申請部門、危險作業(yè)執(zhí)行負責人適時對作業(yè)現(xiàn)場進行監(jiān)督。
26、對違章指揮,作業(yè)人員有權拒絕作業(yè)。作業(yè)人員違章作業(yè)時,作業(yè)監(jiān)護人、安全主任、危險作業(yè)申請部門、危險作業(yè)執(zhí)行部門負責人均有權停止作業(yè)。
27、危險作業(yè)完工后,作業(yè)執(zhí)行人必須清理作業(yè)現(xiàn)場,保證作業(yè)現(xiàn)場在操作前、操作中、操作后有一個安全良好的.狀態(tài)。
六、危險作業(yè)的安全防護措施
29、高處作業(yè)安全防護措施
30、個人防護用品齊全,包括安全帶、安全帽、防滑鞋、工作服等。
31、防護用品要正確佩戴和使用。
32、登高所用的梯子等登高用具性能要好,擺放要穩(wěn)固。
33、高處作業(yè)必須設置防護設施。
34、高處作業(yè)范圍內若有其他危及人身安全的物品,應采取隔離、斷電、停用等防護措施。
35、設置警戒區(qū)域,禁止其他人員進入。
36、避免交叉作業(yè)。
37、高處作業(yè)使用的工具物品不準拋擲。
38、攀登石棉瓦等輕型材料的建筑物,要有加墊板等防護措施。
39、作業(yè)完畢后要清理作業(yè)場所。不遺留工具和物品。
40、動火作業(yè)安全防護措施
41、設置相應和足夠數(shù)量的滅火器材,并放在適應的位置,便于取用,并且在場人員掌握使用方法。
42、清理附近的易燃物品。對不能清除的易燃物品要用水澆濕或遮擋,以防引起著火。
43、設置監(jiān)護人,監(jiān)督落實各項措施。
44、在高處動火作業(yè),要用非燃材料做成遮擋,以防止火花飛落。
45、對可能引起爆炸的作業(yè),要進行檢測,采取通風、置換等措施,并且檢測合格后再進行作業(yè)。
46、作業(yè)過程中,隨時進行檢查。作業(yè)結束后,對作業(yè)地點進行仔細檢查,確認無危險后方可離開。
47、臨時用電作業(yè)安全防護措施
48、臨時用電作業(yè)必須采用tn—s系統(tǒng),非電工嚴禁進行接駁、拆除電焊機及其它電氣設備的電源線等的用電操作,必須由電工負責辦理。
49、合理配置漏電保護器,開關箱,且漏電保護器的漏電動作電流不大于30ma,漏電動作時間小于0.1s,手持式電動工具的漏電保護器的漏電動作電流不大于15ma,漏電動作時間不大于0.1s。
50、開關箱內采用一機一閘一漏電保護。
51、外電防護安全操作距離、防護距離、防護措施,要符合規(guī)范要求。
52、配電系統(tǒng)要安裝正確,完好無損,牢固,接駁絕緣良好,分路標記,專人負責,清理雜物,檢修要全面考慮。
53、要設三相五線制,要將動力電和照明電分開,臨時電源線不得搭靠工藝設備、管道等。
54、使用移動電器和手電鉆、砂輪等手持電動工具,必須絕緣良好,以防止觸電事故。
55、作業(yè)結束后,對作業(yè)地點進行仔細檢查,確認無危險后方可離開。
七、檔案管理
57、行政部負責危險作業(yè)檔案的建立及健全。
58、危險作業(yè)人員作業(yè)完成后,將《高處作業(yè)許可證》、《臨時用電作業(yè)許可證》、《動火作業(yè)許可證》、交予行政部登記存檔。
59、檔案內容包括但不限于:
60、《高處作業(yè)許可證》、《臨時用電作業(yè)許可證》、《動火作業(yè)許可證》。
61、危險作業(yè)等登記臺賬。
服裝廠管理制度12
1、目的
加強事故的報告和處理工作,嚴格做到“四不放過”(即事故原因未查清不放過;事故責任人未受到處理不放過;事故責任單位領導和群眾未受到教育不放過;沒有制訂切實可行的防范措施不放過。),總結吸取教訓,采取有效措施,減少和杜絕各類事故的發(fā)生。
2、適應范圍
適應于本公司各級負責人。
3、職責
3.1事務室是安全事故的管理部門,根據(jù)安全委員會的指示意見組織事故調查,并按本規(guī)定提出處理意見。
3.2各有關事故責任單位負責立即采取措施,防止事故繼續(xù)發(fā)展,保護好事故現(xiàn)場,立即如實向主管部門報告,在規(guī)定時間內提交事故報告。
3.3生產事故、設備事故由生產設備處負責;傷亡事故爆炸事故由安管部負責;火災事故、治安事故由保衛(wèi)處負現(xiàn);交通事故由事務室負責。
4、安全事故分類
4.1生產事故:在生產過程中,造成原料、半成品損失的為生產事故。
4.2設備事故:生產裝置、動力機械、電氣儀表、安全裝置、輸送設備、建筑等發(fā)生故障損壞、造成損失或減產的為設備事故。
4.3傷亡事故:職工在本崗位勞動或雖不在本崗位勞動,但由于生產過程中存在的危險所發(fā)生的輕傷、重傷、死亡事故。
4.3.1輕傷事故:損失工作日低于105日的失能傷害。
4.3.2重傷事故:損失工作日等于或超過105日的失能傷害或有下列情形之一者:經醫(yī)師診斷為殘廢或可能成為殘廢的,傷勢嚴重,需要進行較大的手術才能挽救的。人體要害部位嚴重的灼傷、燙傷或雖非要害部位,但灼傷燙傷占全身面積2/3以上的;嚴重骨折(胸骨、肋骨、脊椎骨、鎖骨、肩胛骨、腕骨、腿骨和腳骨等因受傷引起骨折);嚴重腦震蕩;眼部傷害較劇,有失明可能的;手部傷害:大拇指指軋斷一節(jié)的;食指、中指、無名指、小指任何一指軋斷兩節(jié)或任何兩指軋斷一節(jié)的;局部肌健受傷甚劇,引起肌能障礙,有不能自由伸屈的。殘廢可能的;腳部傷害:腳趾軋斷3只以上的,局部肌健受傷甚劇,引起肌能障礙有行走不能自如的殘廢可能的;內部傷害:內臟損傷,內出血或傷及腹膜等。
4.3.3傷亡事故:一次死亡1—2人的事故;重大傷亡事故:一次死亡3—9人的事故;特大傷亡事故:一次死亡10人(含10人)以上的事故。
4.4火災事故:由于某種原因在生產區(qū)域內發(fā)生著火、造成生產財產產損失的為火災事故。
4.5治安事故:由于某種原因在公司范圍內引起的財產失盜、受損等為治安事故。
4.6爆炸事故:由于某種原因發(fā)生化學或物理爆炸,造成生命財產損失的為爆炸事故。
4.7交通事故:造成車輛損壞、人員傷亡或財產損失的為交通事故。
4.8質量事故:產品、半成品不符合國家或企業(yè)規(guī)定的質量標準,基建工程質量不符合設計要求,機電設備檢修不符合要求,原料或產品保管,包裝不良而變質等,都屬于質量事故。
5、事故性質的劃分
5.1重大事故
5.1.1一次死亡一人,一次重傷二人或一次輕傷三人以上的事故。
5.1.2生產裝置造成直接損失5000元以上的事故。
5.1.3造成一個配電室供電區(qū)域全部停電的事故。
5.1.4發(fā)生火災或失盜造成經濟損失元以上的事故。
5.2一般事故
5.2.1輕傷一人,休工傷滿一個工作日的事故。
5.2.2生產裝置造成的損失4000元之內的事故。
5.2.3造成局部停電影響一個生產單位的事故。
5.2.4發(fā)生火災或失盜造成損失20xx元以內的事故。
5.3責任事故:因違反勞動紀律,操作規(guī)程或操作不當導致的事故;禁火區(qū)域違反動火作業(yè)審批程序私自動火或已執(zhí)行審批程序而未落實防范措施而發(fā)生的事故;因落實整改措施不認真、不及時,以致事故隱患不能及時清除而導致的事故。
5.4自然事故:因生產環(huán)境因素或設備自身的原因而造成的事故。
6、安全事故報告程序
6.1凡發(fā)生安全事故,在采取措施開展救援的同時要認真做好事故報告工作,事故的`當事者或最先發(fā)現(xiàn)者應立即向所在單位領導報告,事故單位按規(guī)定要求逐級上報。
6.2發(fā)生人員傷(亡)事故的單位應按規(guī)定填寫《單位職工工傷(亡)事故報告表》和《工傷認定申請表》,將發(fā)生事故的時間、地點、詳細經過、人員受傷程度及部位事故原因分析,事后處理和預防事故重復發(fā)生的措施形成書面材料報安全辦公室并提供現(xiàn)場兩證人的證言材料;受傷人的身份證復印件;受傷人年齡、職業(yè)、參加工作時間、聯(lián)系電話、家庭住址;勞動合同復印件;當月考勤表、診斷結論、住院病歷等。安全辦將材料整理后報安丘市勞動和社會保障局做工傷認定。
6.3報告時間
6.3.1發(fā)生事故后,責任單位在一小時之內電話報告主管領導和安全辦,24小時內將所上報材料報安全辦,重大事故不超過2天。
7、工傷待遇
7.1職工因工(公)負傷,必須經公司安全委員會鑒定并填寫《工傷認定申請書》,上級勞動部門下達工傷認定結論后,自受傷之日起享受工傷假。工傷假期間必須具縣以上醫(yī)院證明結論,工傷假30日以內由分管安全委員會的公司領導簽批,超過30日的報請總經理核準。特殊情況需延長假期的需個人提出申請,持縣以上醫(yī)院證明,由所在單位領導簽字,安全辦、職工醫(yī)院審核報主管領導審批,由總經理批準后執(zhí)行。
7.1.1原則上職工發(fā)生工傷,輕傷自受傷之日起休假10天至1個月;重傷休假1至3個月。
7.1.2工傷假期間發(fā)放技能工資。不發(fā)獎金。
8、安全事故的處罰
8.1工傷事故的處罰。
8.1.1發(fā)生輕傷事故,一人一次對所在單位扣2分,每人次對單位負責人扣200元。
8.1.2發(fā)生重傷事故,一人一次對所在在單位扣3分,每人次對單位負責人扣500元。
8.1.3重大事故按上級有關規(guī)定處理。
8.1.4發(fā)生事故在規(guī)定日期內沒有寫出事故報告,每次扣責任單位2分,對單位負責人扣100元;隱瞞不報扣責任單位2分,對單位負責人扣100元,因此造成的損失及發(fā)生的費用由責任單位全部承擔。
服裝廠管理制度13
職工安全職責
安全生產人人有責,全體職工必須牢固樹立“安全第一”的思想,嚴格遵守廠規(guī)廠紀,嚴格遵守各項安全規(guī)章制度;熟悉本崗位安全職責,對本崗位安全生產負直接責任。
1.上崗前必須按規(guī)定正確穿戴服裝,妥善保管和正確使用各種勞動保護用品和安全防護用具;嚴禁酒后上崗,班中打鬧;禁止穿拖鞋、高跟鞋、打赤膊、披長發(fā)進入生產作業(yè)場所。
2.嚴格執(zhí)行生產工藝、維修、檢驗程序,做好各項記錄,交接班時必須交接安全生產情況。
3.工作前、工作中、工作結束后都要按規(guī)定進行設備檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理報告,在隱患、故障排除后才可以進行生產,嚴禁設備帶故障運行。
4.嚴格遵守設備安全技術操作規(guī)程,精心維護設備,保持作業(yè)場所、環(huán)境整潔,保持安全通道暢通,做到文明生產和安全生產。
5.掌握消防器材及各類安全設施用具的使用方法和急救設備使用方法。
6.積極參加各種安全學習、宣傳活動,掌握安全知識和安全生產技能;特種作業(yè)人員必須持有效操作證件上崗。有權拒絕執(zhí)行違章作業(yè)的指令,對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止,做到“三不傷害”。
安全檢查制度
為了消除勞動中的不安全因素,防止人體受到傷害與公司財產受到損失,必須采取各種技術安全檢查。
1.廠長、車間主任、班組長及設備管理人員經常檢查生產現(xiàn)場的安全狀況,及時解決存在的問題,對車間、職工進行安全教育,對特殊工種的'員工組織培訓。
2.設備管理人員經常檢查生產車間的設備安全裝置訊號及安全標志,引起員工對危險環(huán)境和物體不安全因素的注意。
3.設備管理人員負責定期對車間進行檢查,每個月檢查一次,并嚴格進行安全技術檢驗,對電氣專用機保養(yǎng)和衛(wèi)生保護措施進行檢查,對面料、輔料、下腳料、紙箱要分類存放,有專人保管。
4.每逢節(jié)假日前進行全面的安全檢查。
5.車間主任、班組長每天下班后負責關電燈、門窗、電源、汽原開關。
6.每天晚10點前由廠安全員負責檢查門窗、電源、汽源開關等安全事項。
7.新設備投產前要進行全面安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患要及時進行解決,設備定期檢修。
8.對每次安全檢查中的不安全隱患要進行處理,登記。
上海葉葉服飾安全生產檢查記錄表
服裝廠管理制度14
一、均衡生產,調度有序
⒈配合公司,根據(jù)廠部下達的生產任務指標,結合本部的生產實力,具體組織生產計劃的實施工作。
、藏撠煂嵤┥霞壪逻_的生產任務指標,貫徹落實致員工。
、持贫ê蛨(zhí)行現(xiàn)場作業(yè)標準及工藝流程,從而使生產的產品,按照客戶的需要進行,保證進度和質量。
⒋實現(xiàn)全面均衡有節(jié)奏的同步生產,使最終的生產便于包裝及裝箱。
二、產品質量控制有力
⒈車間主任接單后,先組織各組現(xiàn)場管理人員,分析該款標準樣衣的工藝特點,仔細閱讀工藝單的制作要求。
、矊藴蕵右碌母鱾部位協(xié)商制定質量標準,制定工藝流程。
、承驴钌暇前務必督促有關現(xiàn)場管理員制作產前樣、對一線生產員工縫制輔導到位,要求管理人員、質檢人員進行巡檢和半成品抽檢。
⒋嚴格要求并督促各組員工按工藝標準進行縫制,并及時向業(yè)務部門提供大貨樣。
、蹈骺钤谏暇生產前即將生產時,有關現(xiàn)場管理人員應組織車間員工開生產例會或早會,對該款做詳細的說明,并將技術部提供的樣衣、工藝單及質量標準標準書面通知,公布于眾。
⒍車間主任必須組織督促各現(xiàn)場管理員將質量問題解決于車位之上,處理于成品之前,以保降低成品的返工率,從而保證產品質量。
三、原輔材料,供應及時
⒈車間主任必需及時追蹤正下單的原輔材料,如有需上報解決的問題應及時上報處理。
、步M織車間各有關人員做好一切產前準備工作:如生產設備的配置,有關人員的調配,有關工具的搭配等。
、撑浜霞夹g部準備好有關需用的定位板、實樣板等各類生產前的必備用品,使每款上線,都井井有條,臨陣不亂。
四、紀律嚴明、考核嚴格
、眹栏駡(zhí)行廠部的各項規(guī)章制度,嚴守管理制度,對違反本廠管理制度人員,視情節(jié)輕重,按規(guī)章制度有關條款予以處罰。
、捕酱倜课粏T工準時上下班,做好車間有關人員的考勤制度。
⒊對考勤制度做到公正、公平,以理服人,以事實為根據(jù)。
五、設備完好,運轉正常
、倍酱俑鹘M員工負責保養(yǎng)好各自的機臺設備,做到“誰使用—誰保管—誰使用”。
⒉督促有關人員定期對生產設備進行檢修、調整、維護和保養(yǎng)。
、扯酱俑鹘M員工每天上班清潔機臺,檢查自用設備是否完好,娟異常及時通知維修人員進行維修,以保機臺運作正常。
六、安全第一,消除隱患
⒈做好防火、防盜等安全工作,做到安全第一。
、沧龊冒踩a消防等方面的宣傳工作。
、硣澜磺幸兹计芳盎鸱N進入生產車間,車間內杜絕吸煙。
、窜囬g主任每天下班前需督促有關人員檢查車間每個角落,做好安全檢查工作。
⒌下班后督促各有關人員關閉好門窗,大門上鎖前務必檢查各門窗是否有關閉妥當,清理車間所有人員,關閉車間所有電路。
、抖酱倜课粏T工養(yǎng)成人離機關的習慣,并提醒有關人員定期安檢。
七、堆放整齊,文明生產
做到:裁片不落地,衣框不亂放;
衣角不掉地,成品不亂堆;
散線不亂拋,斷針不亂丟;
補片一換一,輔料次換優(yōu);
食物不進車間,雜物不放衣框;
機臺保持清潔,場地整潔衛(wèi)生。
⒈平車、凳子、框子及有關工具、設備定放置,排放整齊,不準隨意擺放、挪動或調換。
、才c生產無關的個人物品(如茶杯、零食等)嚴禁帶入車間。
、骋蟀氤善贰⒊善芬逊耪R,不可隨意捆綁,不能落地,次品隔離并加以標識,防止機器漏油造成污漬,對不同扎號的半成品或裁片分開,以免造成色差。
⒋保證生產現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生清潔,督促有關人員每天打掃生產現(xiàn)場,督促各組員工保持環(huán)境衛(wèi)生。
⒌督促有關人員定期擦洗門窗、現(xiàn)場地面及各生產備用工具。
八、原始記錄,齊、準、快、明
⒈做好日常事物記錄,車間的人事記錄,登記好員工名單,對每單貨的投產日期及結束日期、生產員工等做好詳細的記錄,并妥善保管。
、铂F(xiàn)場管理人員保管好所有的`生產資料,每天匯總《生產日報表》、《質檢記錄》,及各項報告按時上報廠長處。
、陈鋵嵱嘘P呈上的報告及《生產日報表》、《質檢記錄》是否準確實際和在看板上公示。
⒋每天下班前處理好當天的日常事務。
、地撠熫囬g生產數(shù)量收發(fā)一致,及時處理好車間與各有關部門的交接手續(xù)。
九、士氣高漲,協(xié)調一致
、睅ь^遵守廠部的各項規(guī)章制度,在制度的規(guī)則上可以適當加入一些激勵機制,以達到充分發(fā)揮員工及有關人員的積極性、創(chuàng)造性這個目的,使之為公司更好的服務。
、舱{動車間生產員工的緊迫感,采取有效措施提高生產工作氣氛,使生產線員工士氣高漲。
、硡f(xié)調各班組的生產分配恰到好處。根據(jù)有關人員的縫制技術,結合各方面因素,進行合理的工作分配。
⒋督促各組長完成當日的生產計劃指標,并保持每當位員工的持續(xù)運作。
、刀酱儋|檢員處理完當日交到驗收室的成品,填寫每日《檢驗記錄》,督促發(fā)料員統(tǒng)計好當日發(fā)到車間的裁片,匯總、反饋給廠部。
十、服務現(xiàn)場,以理服人
、必撠熂皶r處理好有關人員出現(xiàn)在生產線上的問題。
、苍诓僮鬟^程中,加入適當?shù)母星槌煞,使員工感覺到大家庭的溫暖,為員工解決一些生活上的問題,如住宿、飲食等,使之為公司更好的服務。
、巢僮鬟^程中難免出現(xiàn)各種糾紛,有關人員務必恰當?shù)奶幚砗脙炔康娜穗H關系,如有無法處理或較為嚴重的事情,及時反饋到廠部解決,切勿在生產現(xiàn)場與其發(fā)生沖突,造成負面影響。
、簇撠熅S護好本車間的現(xiàn)場生產秩序,使生產有條不紊。
服裝廠管理制度15
為了保護員工的安全與健康,我們堅持貫徹“安全第一”、“生產必須安全”的工作方針,建立健全生產安全操作規(guī)程制度,改善勞動條件,采取預防措施,減少和杜絕工傷事故的發(fā)生,一旦發(fā)生工傷事故要遵守本報告制度。
1、對每件工傷事故都應該才與“三不放過”的態(tài)度,即事故原因沒有調查清不放過,有關人員和當事人沒有吸取教訓不放過,沒有防范措施不放過。
2、對違反生產安全操作規(guī)程,違反勞動紀律如酗酒、打架斗毆等造成的工傷事故,按情節(jié)輕重給予警告、除名或賠償經濟損失。
3、如出現(xiàn)工傷事故,班長及當事人因該認真填寫工傷事故申報單,必須在8至11個小時內填報,報告生產部。
4、根據(jù)工傷事故的`情況,工廠要妥善處理好事故者受傷醫(yī)療問題。
5、生產部堅持“三不放過”的原則,按照報告程序,根據(jù)申報的內容及調查結果進行審批,并將處理意見上報總經理,將處理結果存檔。
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