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科技讓生活更美好作文800字優(yōu)選[15篇]
在日復(fù)一日的學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家都不可避免地會接觸到作文吧,作文根據(jù)寫作時限的不同可以分為限時作文和非限時作文。相信寫作文是一個讓許多人都頭痛的問題,以下是小編為大家整理的科技讓生活更美好作文800字,希望能夠幫助到大家。
科技讓生活更美好作文800字1
進入xxxx年以來,在建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下,全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持供水工作為全縣人民服務(wù)的指導(dǎo)思想,緊緊圍繞著全縣的工作大局,以保障全縣城鎮(zhèn)居民生產(chǎn)和生活用水為根本,經(jīng)過公司全體干部職工的共同努力,在各項工作中取得了一定的成績,圓滿完成了年初制定的各項任務(wù)指標(biāo),為我縣的社會穩(wěn)定和經(jīng)濟建設(shè)作出了應(yīng)有的貢獻。
一、xxxx年各項指標(biāo)完成情況
xxxx年共完成送水總量130萬立方,共收水費253萬元,上交稅金16萬元,安裝給水管道4000余米,樓房安裝工程1。7萬平方米,維修管道1100余人次,整改67戶,新增水表358戶,夜間突擊加班100多人次。
二、抓管理力爭創(chuàng)收
工程隊擔(dān)負著公司創(chuàng)收的任務(wù),為了增效減負,公司對工程隊實行了多項承包制度,徹底打破大鍋飯,目的就是促使大家多勞多得,少勞少得,不勞不得,充分體現(xiàn)按勞分配的社會主義原則。樓房安裝工程及管道鋪設(shè)工程量大的實行大包,工程量小實行小包,杜絕日工懶散現(xiàn)象的出現(xiàn),這樣以來有力的調(diào)動了廣大干部職工的積極性和能動性,公司增收了,個人也得到了實惠,也改變了公司人浮于事的現(xiàn)狀。07年共完成樓房安裝工程1。7萬平方米,鋪設(shè)了新華路會堂北路景華大街董仲舒路和西城墻路供水管道4000余米。以上管網(wǎng)的鋪設(shè)在一定程度上改進了不合理的管徑配置,減少了管道阻力,增大了水壓,從而節(jié)約了電能。
三、抓收費提高回收率
水費是公司的經(jīng)濟支柱,涉及到千家萬戶,是一項艱巨而復(fù)雜的任務(wù),抓管理堵漏洞加大收費力度是年初公司制定的一項硬指標(biāo)。
1、抓管理提高回收率
根據(jù)年初下達的指標(biāo)任務(wù),我們對營業(yè)科召開了專門工作會議,分析了當(dāng)前收費工作存在的問題,以及應(yīng)采取的措施,首先對稽察隊進行了調(diào)整,讓那些精明強干事業(yè)心強工作肯賣力氣為了工作不怕得罪人的同志抽調(diào)到稽察隊,尤其是對全縣的特行用水大戶進行排查摸底,對以前遺留問題,根據(jù)實際結(jié)合公司的規(guī)定,逐項逐步處理,對查處的私按亂接黑管等問題,該堵的堵,該罰的罰,教罰兼并,因此,該項工作收到了很好的效果。
2、抓抄表提高準確率
水費回收率的提高關(guān)鍵在于抄表,根據(jù)以往抄表工作的經(jīng)驗和教訓(xùn),我們對該項工作進行了認真總結(jié),在總結(jié)過程中,我們一致認為:一是以前有些抄表的同志責(zé)任心不強,素質(zhì)不高,動機不純,沒有意識到抄表的重要性,以致態(tài)度不正,胡亂抄表,蒙混過關(guān),二是部分抄表人員怕吃苦怕風(fēng)吹日曬,遇到用戶不在家便憑主觀臆斷編造數(shù)據(jù)完成任務(wù),三是抄表工作來不得半點馬虎,切忌閉門造車,否則于公于私都不利,抄表工作是供水行業(yè)體現(xiàn)經(jīng)濟效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是工作中的重中之重,抄表工作的好壞直接影響公司水費回收和資金回籠,通過認真抄表,仔細核對,一則可體現(xiàn)服務(wù)水準,能為公司樹立良好的社會形象,二則可及時發(fā)現(xiàn)水表上存在的各種問題,有利于搞好管網(wǎng)工作和糾正違章用水,三是體現(xiàn)公平公正的原則,避免主觀意識造成的用水不公。通過總結(jié),查出問題,一是對抄表人員進行了整頓和改革,對收費和抄表人員徹底分開,避免以往在工作中的不利影響,二是對抄表人員劃區(qū)分片,責(zé)任到人,并要求做到:抄到位查到戶送到人且數(shù)字要看準寫準算準,確保抄表率達到99%,通過加強管理,該項工作自下半年以來也收到了較好的效果。
3、抓學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
隨著社會的不斷發(fā)展和環(huán)境變化,人們的思想隨之也有很大的變化,大多數(shù)職工不求上進,一切向錢看的私字思想相當(dāng)嚴重,對于本職業(yè)務(wù)不好好學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)不精通,工作不積極,更談不上有緊迫感和壓力感,當(dāng)一天和尚撞一天鐘,針對這種情況,我們及時采取措施,定期組織各科室人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和法律知識,通過學(xué)習(xí)使大家真正達到了提高業(yè)務(wù)素質(zhì),增強法律意識的目的。
4、加大管理力度,使收費工作走向正規(guī)
為了便于管理和今后的收費工作能夠順利進行,我們克服資金和技術(shù)上的困難,在年初投資近3萬元購買了電腦設(shè)備,實行了電腦開票,使用水戶情況一目了然,這樣從根本上杜絕了人情水關(guān)系水。加大了管理力度。對67戶水表進行了整改。新增用戶358戶,對跑冒滴漏及時進行維修。收費人員代表公司的形象,他們走千家萬戶,不論嚴寒酷暑,不管春夏秋冬,日復(fù)一日年復(fù)一年,別人下班時間就是他們的上班時間,每當(dāng)收費緊張時,顧不上生病的孩子和需要照顧的老人,顧不上自己吃飯,全身心的投入到工作中,以自己的熱情和真誠感動著每一位用戶,保證收費任務(wù)按時完成,為公司增加了經(jīng)濟效益
使回收率逐年上升,同時也取得了較好的社會效益。
四、抓運行確保供水
運行科擔(dān)負著縣城的送水任務(wù),如運行不良勢必造成少水?dāng)嗨F(xiàn)象,這不僅給公司造成社會不良影響,也給公司帶來諸多麻煩,針對這一情況,我們對井位人員嚴加管理,并制定了一系列規(guī)章制度,主管副經(jīng)理不定期的`到各井位進行檢查,一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)者,輕者批評教育,重者按規(guī)定處罰,屢教不改者給予停職檢查甚至開除,經(jīng)過嚴格管理,各井位工作人員不論夏日與冬季,不論刮風(fēng)與下雨,他們披星戴月,都能堅守工作崗位,較好地完成了本職工作。二是履行節(jié)約,由于近幾年來地下水位不斷下降,提水設(shè)備不斷更換,電價不斷提高,各項費用相對增高,這給公司的運行帶來了很大的負擔(dān),根據(jù)這一情況我們在保證供水的情況下,不斷調(diào)整時間調(diào)整井位,不但利用了充足的水源,也做到了履行節(jié)約。三是我們從對人民利益和對事業(yè)高度負責(zé)的態(tài)度出發(fā),居安思危,超前運作,把可能出現(xiàn)的問題和困難想在前面,并制定出切實可行的方案,對在用的九眼深井進行分類,合理調(diào)度使用,確保良好狀態(tài),其次是水廠應(yīng)急方案,做到兩臺備用機泵運行狀態(tài)良好,不出現(xiàn)機械問題,從而使城鎮(zhèn)供水有了可靠的保障,07年共完成送水總量130萬立方。
五、加強后勤管理,搞好各項服務(wù)
后勤工作千頭萬緒,事務(wù)繁雜,質(zhì)量要求高時限要求嚴任務(wù)壓力大,往往使工作在很大程度上存在著被動性偶發(fā)性,我們要求工作人員有真正的務(wù)實態(tài)度和較強的實效觀念,因此我們在日常的工作中,要求大家必須做到:
1、愛崗敬業(yè)講求奉獻
擺正自己的位置和自身心態(tài),充分體現(xiàn)自身價值,應(yīng)保持一種淡薄的心境,擁有一顆默默奉獻的平常心,即安于本職又熱愛本職,即勇于承擔(dān)任務(wù),又敢于承擔(dān)責(zé)任,牢固樹立不求索取,只求奉獻的崇高思想,克服不求有功但求無過的錯誤傾向,以一種踏實拼搏勇于爭先的超群品質(zhì),在平凡的工作崗位上勤勤懇懇,在本職工作中精益求精,在事業(yè)中奉獻才華。
2、踏實工作務(wù)求實效
在平常的工作中不托不等,不推不靠,由消極被動的應(yīng)付思想,向積極主動的應(yīng)對思想轉(zhuǎn)變,做到會辦事巧辦事辦好事,一是培養(yǎng)理性辯證看待問題的思維方式,善于分清主次,明確輕重緩急,做到忙而有序,忙而不亂,二是樹立終身學(xué)習(xí)思想,掌握嫻熟的業(yè)務(wù)技能,愿意俯下身子尋找差距,總結(jié)經(jīng)驗,以工作的超前性預(yù)見性,提高工作效率。
3、與時俱進力求創(chuàng)新
創(chuàng)新意識是后勤人員應(yīng)具備的基本素質(zhì),在思維方式工作方法上創(chuàng)新是適應(yīng)新形勢的需要,是恰當(dāng)解決新問題的有效手段,工作中敢于尋求變化,突破常規(guī),嘗試新的工作方法,探索新的解決途徑,這不代表標(biāo)新立異,嘩眾取寵,而是工作靈活性的體現(xiàn),是特定情況下的需要,創(chuàng)新力源于寶貴的經(jīng)驗積累,還有豐富的技術(shù)儲備,這就需要后勤管理人員不斷開拓視野,總結(jié)規(guī)律,增長悟性,在工作中學(xué)習(xí),在交流中提高。
4、團結(jié)協(xié)作,善謀合力
后勤工作的好壞很大程度上取決于集體的凝聚力,每位后勤人員都應(yīng)有大家思想,不計個人得失,顧全大局,多一些比較,少一些計較,靠寬廣的心胸去化解矛盾,靠融洽的人際關(guān)系來發(fā)揮合力,每位人員都有自己的長處,只有在相互協(xié)作中不斷磨合,求同存異,才能達到知識的互補,促進各自單一化的知識結(jié)構(gòu)向多元化的發(fā)展,增強集體凝聚力和創(chuàng)造力,溝通上下協(xié)調(diào)左右,只有這樣才能更好地服務(wù)于全局。
通過加強管理,高標(biāo)準嚴要求,人們的思想提高了,業(yè)務(wù)素質(zhì)增強了,在實際的工作中充分體現(xiàn)了團結(jié)協(xié)作,積極向上的精神風(fēng)貌,因此07年的各項工作進展順利,有力的促進了一線工作的順利開展,為公司樹立了一個良好的外界形象。
5、抓三產(chǎn)促發(fā)展
隨著公司的不斷發(fā)展,人員的增多,靠有限的水費收入已遠遠不能滿足現(xiàn)狀,根據(jù)年初公司制定的目標(biāo)主抓了純凈水生產(chǎn)。根據(jù)國家對食品生產(chǎn)的要求,生產(chǎn)純凈水需辦理生產(chǎn)許可證,在時間緊任務(wù)重的情況下,公司上下不分晝夜,不分份內(nèi)份外協(xié)同作戰(zhàn),在規(guī)定的時間內(nèi)完成了純凈水車間改裝及設(shè)備安裝調(diào)試化驗室儀器購置安裝調(diào)試資料的整理上報,體現(xiàn)了良好的團隊精神,為下一步的工作打下了基礎(chǔ)。
xxxx年我們還計劃新上投資小見效快的短平快項目,以使公司有充足的后勁,不斷發(fā)展和壯大。
6、克服困難,確保供水
近幾年我縣地下水位不斷下降,靜水位由原來的80多米下降到110多米,各井位上水量嚴重不足,這就給我們供水帶來了很大的困難和經(jīng)濟負擔(dān),但為了保證縣城居民的生活和生產(chǎn)用水的需要,公司在財力和物力不足的情況下,今年投資80多萬元鋪設(shè)了董仲舒路等3300多米的主干道,在鋪設(shè)過程中,公司干部職工不怕臟不怕累,加班加點,突擊施工,提前完成了公司預(yù)定的計劃,受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚和用戶的高度贊譽。
xxxx年的工作安排
1、抓純凈水銷售,打出自己的品牌。
2、抓管理上等級,使各項工作規(guī)范化制度化
3、為了便于管理,實行一戶一表制,水表出戶制,對未達到要求的,08年整改完畢。
4、通過水廠供水,壓力雖然提高了,但部分地段管道不合理,我們計劃對三里莊水利局影院等管道不合理的地段重新鋪設(shè)大口徑管道,以便提高供水質(zhì)量。
科技讓生活更美好作文800字2
20xx年是我人生的一次轉(zhuǎn)折點,我有幸成為x水業(yè)的一名員工,從x月到現(xiàn),一年很快過去了,公司領(lǐng)導(dǎo)及部門同事的關(guān)心與協(xié)助下,我基本已經(jīng)能夠勝任這份工作崗位。將自己這段時間的工作狀況和感想,做總結(jié)如下
一、熟悉水廠工藝流程和操作
通過一年來的日常工作和學(xué)習(xí)積累使我對制水工作崗位有了一定的認識。目前水廠采用的制水工藝流程,從水源地至集水池通過進水泵房進入水廠,再經(jīng)過加藥間消毒,平流池沉淀、過濾等環(huán)節(jié),最后通過送水泵加壓輸送到城市管網(wǎng)。我們制水崗位運行工的主要職責(zé)是負責(zé)業(yè)主正常供水,保證水質(zhì),水壓,各生產(chǎn)工藝設(shè)備的使用操作。協(xié)助維護機械設(shè)備以及生產(chǎn)區(qū)的安全、衛(wèi)生工作等。
二、遵守各項規(guī)章制度,嚴于律己
中水生產(chǎn)過程中,制水工作崗位雖然任務(wù)并不復(fù)雜,但責(zé)任重大,不允許出一點差錯,因為關(guān)系用戶用水安全,自從來到水廠制水崗位工作,我時時刻刻嚴格要求自己,認認真真地履行崗位職責(zé),團結(jié)同事,聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,有大局意識和全局觀念,有什么不懂就虛心向各位同事及領(lǐng)導(dǎo)請教,20xx年來,我的工作能力有了很大提高,基本具備了獨立的操作能力。工作中,我嚴格遵守交接班制度,及安全操作規(guī)范等制水崗位的規(guī)章制度,加強三勤,嚴守安全規(guī)程,工作中勤奮細心,遇到意外情況,及時向部門主管反映。
三、面臨的不足和合理化建議存的主要不足之處
1、理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠,特別本職工作中,對自己理論提高方面要求的標(biāo)準不夠高;
2、更多的深入下去、深入到相關(guān)工藝細節(jié)中還不夠,存著坐靠的現(xiàn)象;
3、如何本職崗位工作中堅持大膽創(chuàng)新做的有欠缺,意識還不夠強。
合理化建議
1、工作流程優(yōu)化,從業(yè)務(wù)全過程的角度摸清現(xiàn)狀、找出問題的關(guān)鍵點,對業(yè)務(wù)流程進行徹底的分析和改進,讓生產(chǎn)環(huán)節(jié)更加標(biāo)準化。
2、管理模式的的優(yōu)化,一個好的管理模式能夠提高生產(chǎn)效率、能夠協(xié)調(diào)人際關(guān)系和調(diào)動員工的積極性,能是組織的資源得到有效整合,以達到組織的既定目標(biāo)。
3、獎懲制度的優(yōu)化。
四、規(guī)劃自己今后的打算
1、繼續(xù)堅持"愛崗敬業(yè)、講求奉獻"的工作作風(fēng)。
2、深入學(xué)習(xí)"與時俱進、力求創(chuàng)新"的工作方法。
3、繼續(xù)秉承"團結(jié)協(xié)作,善謀合力"的工作態(tài)度。
雖然我半年的`工作中取得了一定成績,但離上級的要求和同事的期望還有一定的距離,主要表現(xiàn)工作主動性還不足,專業(yè)知識以及實際操作還不夠熟練。
對此,我將今后的工作中努力學(xué)習(xí),遇到問題多想辦法,積極出點子,做好好廠區(qū)衛(wèi)生,高標(biāo)準嚴格要求自己,積極主動的學(xué)習(xí)制水工藝各個環(huán)節(jié)的原理和細節(jié),各設(shè)備維護技術(shù)。20xx年是我人生中重大的轉(zhuǎn)折點,今后的工作中,我還將不斷總結(jié)與反省,不斷鞭策與充實自己,提高自身素質(zhì),為水廠發(fā)展做出自己的貢獻,努力工作與水廠共同進步,共同成長。
科技讓生活更美好作文800字3
20xx年是深圳大運年,這一年,***水廠全體員工圍繞保障大運會供水這一重點任務(wù),精誠團結(jié),全力以赴,通過強化巡檢和生產(chǎn)監(jiān)測、細化生產(chǎn)過程控制、全面的設(shè)備設(shè)施檢查、徹底的隱患整改、加強預(yù)案演練等方式方法,圓滿完成大運會期間供水任務(wù),順利保障大運會期間安全平穩(wěn)供水;與此同時,借大運會的東風(fēng),水廠在水質(zhì)水量、過程控制、安全管理、設(shè)備管理、人員素質(zhì)、應(yīng)急能力、節(jié)能降耗等方面工作都得以提高,全面提升了水廠運營管理水平,與大運會一起締造了“不一樣的精彩”。
一、發(fā)揮主觀能動性,超額完成全年供水任務(wù)
今年適逢第26屆大運會在深圳舉行,***水廠以開展“迎大運、創(chuàng)全國文明城市標(biāo)兵”行動為契機,以確保大運安全供水為目標(biāo),克服員工新老交替等困難,狠抓內(nèi)部管理,全力排除生產(chǎn)隱患,強化績效管理,加強與公安、水務(wù)和供電等部門的溝通,堅決杜絕各種影響供水的不利因素,盡力做到多供水。
二、加強生產(chǎn)過程控制,確保供水水質(zhì)合格穩(wěn)定
水質(zhì)是供水企業(yè)的生命線,讓市民喝上放心水,一直是水廠工作的重點,而今年大運會的召開,更令水質(zhì)保障工作具有特殊的意義。
水廠源水采用東部網(wǎng)絡(luò)干線水源,源水濁度偏高,同時,源水水質(zhì)隨季節(jié)、氣候變化幅度較大,水質(zhì)極不穩(wěn)定。針對這種先天不利因素,我們在日常工作的基礎(chǔ)上,完善水質(zhì)預(yù)警系統(tǒng)的'數(shù)據(jù)傳送功能,并針對大運會和集團五十周年慶典期間保障供水的需要,特別增加水質(zhì)監(jiān)測和巡檢頻率,實施以生產(chǎn)運行參數(shù)控制結(jié)果為導(dǎo)向的績效考核等方法,加強了制水生產(chǎn)的過程控制,提高了水質(zhì)掌控水平,形成一套科學(xué)的應(yīng)對高濁度水和水質(zhì)突變的應(yīng)急措施,確保了水質(zhì)合格穩(wěn)定,所有水質(zhì)指標(biāo)均符合國家最新飲用水水質(zhì)標(biāo)準要求,水質(zhì)綜合合格率100%。
三、提高安全管理水平,實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)
安全是各項工作的重中之重。水廠堅持安全教育和培訓(xùn),嚴格要求員工執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,對氯庫安全、高低壓配用電安全、設(shè)備運行安全等重點工作,狠抓落實,責(zé)任到人。為了備戰(zhàn)大運會,水廠在抓好日常安全工作的基礎(chǔ)上,進一步抓好硬建設(shè)和軟管理,全面提高安全管理水平,在保障大運會供水的同時,也確保了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。
四、提高設(shè)備管理水平。
保持設(shè)備良好運行狀況 設(shè)備的平穩(wěn)運行是水廠正常生產(chǎn)的前提和必要保障,為了保持設(shè)備良好的運行狀態(tài),水廠在大運會召開前對全廠設(shè)備進行了徹底的檢修,并在8月份前提前完成全年設(shè)備的維護保養(yǎng)計劃,全年共完成設(shè)備整改、維修和保養(yǎng)項目535項,這些維修為設(shè)備平穩(wěn)運行創(chuàng)造了必要條件,有效避免了被動搶修情況的出現(xiàn)。
五、提高生產(chǎn)人員素質(zhì),平穩(wěn)實現(xiàn)人員新舊交替 專業(yè)的運行人員是制水生產(chǎn)達標(biāo)最重要的因素。
我廠運行人員具有數(shù)量少、年齡兩極分化、缺乏熟練工等特點,而且今年出現(xiàn)老員工退休和較多新人員入職的情況,因此,處理好人員新舊交替問題,幫助新入職運行人員適應(yīng)崗位要求是當(dāng)務(wù)之急。今年,我們組織了新入職人員專題培訓(xùn)、新老員工經(jīng)驗交流會、新員工閉卷考試等多種形式的活動,對新入職運行人員進行全面培訓(xùn)目前,絕大部分新入職員工能夠獨立操作,其余在崗人員的實操技能進一步提高,平穩(wěn)實現(xiàn)人員的新舊交替。
六、加強預(yù)案演練,提高應(yīng)急處理能力
為提高應(yīng)急處理能力,保障大運會期間生產(chǎn)安全,廠部組織生產(chǎn)人員認真學(xué)習(xí)了各種應(yīng)急預(yù)案和安全操作規(guī)程,在此基礎(chǔ)上,5月上旬至7月中旬,我廠進行了多次的應(yīng)急預(yù)案演習(xí),其中包括了液氯泄漏、水質(zhì)突變、突然斷電和特種設(shè)備故障等多個應(yīng)急預(yù)案的演習(xí),做到相關(guān)人員人人過關(guān)、不走過場。
七、提高精細管理水平,節(jié)能降耗出新績
在備戰(zhàn)和服務(wù)大運會的同時,水廠也不忘積極控制成本,向精細管理要效益,實現(xiàn)環(huán)保低碳發(fā)展。11年廠部通過優(yōu)化運行移峰填谷、加強用電管理、合理組合水泵以及不斷總結(jié)藥耗和水質(zhì)的最佳配比等辦法,在節(jié)能降耗上取得新成績。
八、發(fā)揮支部領(lǐng)導(dǎo)核心作用,確保員工思想一致、隊伍穩(wěn)定
穩(wěn)定和諧的員工隊伍,是保障供水的基礎(chǔ)。黨支部以穩(wěn)定隊伍為工作重點,在上級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,扎實抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),踏實做好黨員民主評議、紀律教育學(xué)習(xí)月等日常黨務(wù)工作,以紀念建黨90周年活動為載體,充分發(fā)揮黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用和黨員的模范帶頭,同時發(fā)揮工、青、婦組織的合力,大力開展幫扶活動和各種形式的文體活動。如及時掌握員工的生活困難,申請和發(fā)放困難員工補助,探視傷病員工、大力推動職工之家建設(shè)等;文體活動方面,今年水廠在保障大運會各項工作的同時,因時制宜地組織了登山、籃球賽、電影放映、讀書交流會等活動,其中團支部組織的“影院在身邊”的電影放映活動,因地制宜,花費少、效果好,廠團支部還獲得集團“先進團支部”的榮譽。
通過支部和工、青、婦組織各方面的工作,緩解了員工的困難,加強了員工與企業(yè)的情感聯(lián)系,激發(fā)了員工的工作熱情,為統(tǒng)一思想保供水、和諧穩(wěn)定度大運提供思想政治保障。
科技讓生活更美好作文800字4
我廠在縣委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的幫助下,高舉鄧小平理論偉大旗幟,全力實施以供水為中心服務(wù)為龍頭發(fā)展為主線管理為基礎(chǔ)安全為保障的工作思路,發(fā)揚改革創(chuàng)新艱苦創(chuàng)業(yè)的時代精神,扎實有效地推動了各項工作的落實,較好地完成了上級安排的各項任務(wù)。現(xiàn)簡要總結(jié)如下:
一、取得的主要成績
認真實施云嶺先鋒工程,結(jié)合供水行業(yè)特點,通過開展建設(shè)學(xué)習(xí)型組織活動,強化黨內(nèi)監(jiān)督,轉(zhuǎn)變作風(fēng),把實施云嶺先鋒工程作為工作的重中之重,充分認識自來水供應(yīng)對縣城發(fā)展的重要地位和作用,強化職工的思想政治工作,提出樹先鋒形象,做行業(yè)楷模的口號,進一步強化服務(wù)意識,提高服務(wù)水平,做到二優(yōu)五好(即:二優(yōu):向用戶優(yōu)質(zhì)服務(wù)向用戶優(yōu)質(zhì)供水;五好:齊心合力團結(jié)好強化內(nèi)部管理好增收節(jié)支效益好開拓創(chuàng)新發(fā)展好群眾滿意服務(wù)好。)安全供水,為用戶提供優(yōu)質(zhì)潔凈的生活飲用水,達到省委提出的五好五帶頭的總體目標(biāo)。
強化學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想,充分認識思想政治工作的重要性。定期組織職工學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)政策法規(guī),通過學(xué)習(xí)討論,使職工們統(tǒng)一思想,提高認識。
強化思想教育,提高職工隊伍整體素質(zhì)。在如何提高職工隊伍素質(zhì)上,在培養(yǎng)四有職工上下功夫。在新形勢下,特別注意把干部職工隊伍建設(shè)提高干部職工的自身素質(zhì)作為思想政治工作的重要方面,現(xiàn)在職職工人中,中專學(xué)歷的有人,大專學(xué)歷的有人,本科學(xué)歷的有人,工程師人,助理工程師人。積極向黨組織靠攏,我廠的黨員由去年的名增至名,團員人,其中今年發(fā)展新黨員人。在局黨組的關(guān)心下,我廠成立了黨支部。
辦實事,做奉獻。為群眾辦好事辦實事,服務(wù)意識不斷提高,健全各項管理制度,及時處理用戶反映的供水問題,同時加強供水經(jīng)營管理,完善收費管理制度,強化催繳水費措施,加強服務(wù)窗口建設(shè),重視做好三來接待工作,加強凈水管理,確保市民飲用水安全,實現(xiàn)售水量萬立方米,比去年同期下降。;其中:生活用水。萬立方米;生產(chǎn)用水。萬立方米;其它用水。萬立方米,供水量下降是因我縣電力資源緊張,生產(chǎn)企業(yè)用水量下降,且供水管網(wǎng)使用年限較長,受腐蝕嚴重,水損率高達,以及部份村委會無資質(zhì)向社會供水幾方面的原因造成的。實現(xiàn)自來水銷售收入。萬元;供水管道安裝維修和門市部銷售收入。萬元全年共實現(xiàn)銷售收入。萬元,比去年增長。;累計繳納各種稅金。元,供水用戶共發(fā)展到戶,比去年增長戶,與去年相比上浮。;出廠水質(zhì)合格率,保證安全供水合格率為,水費回收率達。
進一步加強了領(lǐng)導(dǎo)班子的思想建設(shè)組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),注重抓好黨員及中層管理人員科學(xué)發(fā)展觀的教育,深入開展兩個務(wù)必及各種形式的'警示教育,深化廠務(wù)公開,民主管理工作,充分發(fā)揮職代會在民主管理中的作用。
保障安全生產(chǎn)。在安全生產(chǎn)形勢很嚴峻的情況下,我們堅持把安全生產(chǎn)作為一件大事來抓,采取了一系列措施加強安全生產(chǎn),建立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,多次召開會議貫徹安全生產(chǎn)通知精神,進一步嚴格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定了較為完善周密的安全生產(chǎn)措施和方案,認真解決安全生產(chǎn)存在的隱患和問題,開展了多次安全生產(chǎn)大檢查大整頓,進一步加強設(shè)備工藝的檢修和改進,從而實現(xiàn)了無重大人身設(shè)備供水事故的發(fā)生。
根據(jù)縣人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署,我廠按要求完成了人事制度改革方案的制定上報審批競爭上崗合同簽訂鑒證等工作,打破單一的工資分配結(jié)構(gòu),從個人工資構(gòu)成的津貼工資中扣除一定比例進行二次分配,合理拉開工資分配檔次,增強職工的責(zé)任感使命感和危機感。
加強對工青婦的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),發(fā)揮群眾組織的橋梁紐帶作用。在上級工會和黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)深化職工之家建設(shè),增加職工的凝聚力。組織職工外出學(xué)習(xí)參觀,開闊視野,充實內(nèi)涵,使干部職工的積極性創(chuàng)造性得到了調(diào)動。組織職工進行身體健康檢查,為職工注射甲肝乙肝流感等疫苗,提高防病抗病能力,受到廣大職工的歡迎。今年我廠還被授予文明單位州級青年文明號巾幗文明示范崗和西部知名企業(yè)等榮譽稱號。
完成了第三期水源擴建工程第二階段新增一組立方米/日凈化處理設(shè)施的場地平整前期工作,改造加氯房平方米值班室平方米,為確保安全供水,新建大門一扇,總投資萬元。
按時按質(zhì)按量完成了我廠年的檔案歸檔工作。
加強綠化公司生產(chǎn)經(jīng)營管理,使公司運作良好,苗木長勢可喜,完成總公司下達的任務(wù),并向政府開發(fā)區(qū)管委會銷售胸徑—公分的球花石楠楊梅樹雞嗉子等大樹多株,實現(xiàn)銷售收入萬元,取得較好的經(jīng)濟效益。
積極向上爭取項目資金萬元。
總之,年我廠和公司整體工作形勢很好,一些工作取得了新的突破。成績的取得得益于主管局的直接正確領(lǐng)導(dǎo),和全廠職工辛勤勞動和共同奮斗的結(jié)果。
二、年工作計劃
確保安全優(yōu)質(zhì)供水。關(guān)鍵是要加強領(lǐng)導(dǎo)嚴格管理,抓好生產(chǎn)運行銷售各個環(huán)節(jié)的工作,抓管理抓落實抓薄弱環(huán)節(jié),特別要高度注意水廠生產(chǎn)運行調(diào)度應(yīng)急搶險水質(zhì)水壓城網(wǎng)改造等問題,確保高峰期安全優(yōu)質(zhì)供水。
千方百計抓好安全生產(chǎn)。繼續(xù)把安全生產(chǎn)作為一件大事來抓,進一步加強對安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),貫徹落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。及時有效地解決不安全隱患和存在問題。
切實加強基礎(chǔ)管理工作。根據(jù)分塊結(jié)合的管理原則,繼續(xù)抓好制度建設(shè),對已出臺的管理制度要抓好貫徹落實,對未出臺的管理制度要抓緊審議修訂。繼續(xù)加強財務(wù)對生產(chǎn)進行全過程的監(jiān)控,全面加強公司成本核算及控制各項費用支出,加強內(nèi)部制度建設(shè)及基礎(chǔ)管理,要進一步加強日常工作的管理,認真執(zhí)行各項行政管理制度,保持我廠及公司整潔有序的工作環(huán)境。
繼續(xù)努力積極向上爭取資金萬元,完成第三期水源擴建工程及部份貸款;
到年上半年通過縣城城網(wǎng)改造工程的可行性研究報告及初步設(shè)計的評審。
進一步加強檔案管理工作,提高檔案的利用效果,使我廠繼續(xù)具備一級標(biāo)的條件和標(biāo)準。
科技讓生活更美好作文800字5
大家好!
我叫xxxx,我在今年8月份擔(dān)任車間主任一職,主要進行生產(chǎn)工藝、設(shè)備運行和設(shè)備維護與保養(yǎng)等生產(chǎn)相關(guān)工作。 8月份是公司實行制度改制的第一個月,通過我的努力和學(xué)習(xí)我成功競聘上了車間主任一職,我在公司和公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各部門大力支持和幫助下,我按照公司的安排和部署基本上完成了本職工作。
下面我就自己3個月來的學(xué)習(xí)和工作情況做下簡要的匯報:
(一)工作回顧
1、我在工作之余努力學(xué)習(xí)專業(yè)技能知識,提高自身的專業(yè)技能和科學(xué)化素質(zhì),工作期間保證了本崗位各項工作的正常進行,能夠以正確的態(tài)度對各項工作任務(wù),爭取工作的主動性。具備較強的專業(yè)心、責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。加強自身學(xué)習(xí)的同時,也強化員工的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),增強班組的整體實力。
2、在這3個月里我主要完成了以下工作:
。1)每周一按時清刷4號濾池,整理上一周的設(shè)備運行報表
(2)每周三按時清刷氧化溝出水堰及二沉池漂浮物
。3)上班期間及時清理清水池。消毒池。二沉池。氧化溝。漂浮物,完成上級交代的臨時工作
。4)不定期清理3號濾池,
。5)下班前打掃好衛(wèi)生,為下個班創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,
。6)盡量徹底的清刷巴氏計量槽,
。7)每次巡視觀察進水和設(shè)備運行情況,有時在夜間進水超標(biāo),我們也能及時發(fā)現(xiàn)和調(diào)整工藝,保證出水合格
3、通過著3個月的工作和陳經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下我們工作一步步的完善,現(xiàn)在能很好的按交接班制度交接工作,以前不足的地方也在逐步的改善,現(xiàn)在二期工藝也開始運行,二期的工藝和一期的工藝有所不同,一些東西都從頭開始,許多事都是邊干邊摸索,以便在工作中游刃有余。我深知自己扮演的是一個承上啟下,協(xié)調(diào)左右的角色。每天做的也都是些瑣碎的工作,全力配合好主管日常工作是我的職責(zé),這就要求我們工作意識要強,工作態(tài)度要端正,工作效率要快,力求周全。
4、努力方向
1、充分發(fā)揮班組的帶頭作用,進一步全面提高班組能力。
2、積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識,充實自我。多向別人請教和學(xué)習(xí)。
3、積極認真地做好本職工作,當(dāng)班的事情當(dāng)班做,盡量不留給下個班組。
4、加強學(xué)習(xí)和創(chuàng)新精神,節(jié)能降耗、實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益統(tǒng)一
。ǘ┐嬖诘牟蛔闩c整改措施
由于我事剛當(dāng)上車間主任,缺乏相關(guān)的'管理和工作經(jīng)驗,剛開始帶班的時候有些激動,但隨著自己及時的調(diào)整,也取得了一些不錯的效果,但還是有很多不足之處,總結(jié)下來有以下幾點:
1、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)提高不夠,工作方法需要變通,工作效率的提升需要多看書籍,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。要知道學(xué)無止境。創(chuàng)新工作方法,學(xué)會靈活變通。提高工作效率。
2、提高員工的能力,有些事情員工還是不知如何去做,這是需要加強理論知識培訓(xùn),讓員工的工作能力完全可以自足自立
3、我的工作雖然取得了一定成績,但也存在一些不足。在今后的工作中,我一定認真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。
以上我的述職述廉有不妥之處,敬請各位批評指正。
謝謝大家!
科技讓生活更美好作文800字6
20xx年,污水處理廠在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在公司各部室和運行單位的指導(dǎo)配合及全體員工的xx努力下,按照公司發(fā)展規(guī)劃,順利完成了20xx年的工作任務(wù),F(xiàn)將污水廠20xx年主要工作情況匯報如下:
20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況:
20xx年,未發(fā)生重特大事故,未發(fā)生人身傷亡事故。無責(zé)任區(qū)域內(nèi)消防安全事故未發(fā)生重大交通事故。設(shè)備、設(shè)施、財產(chǎn)、物資安全,無經(jīng)濟損失發(fā)生。
主要工作完成情況及成效:
一、完成了運行規(guī)程編制的工作
污水廠20xx年x月試運行,由于沒有系統(tǒng)的運行規(guī)程作為技術(shù)支持。為此,污水廠在20xx年,根據(jù)運行需要,完成了運行規(guī)程初稿的編制工作,并于今年上半年,在初稿的基礎(chǔ)上,按照公司的要求,進行了多次改版,最終完成了運行規(guī)程的編制工作,已通過公司審核下發(fā):
二、推動主體責(zé)任年活動的開展
1、分解污水廠安全生產(chǎn)目標(biāo),明確安全職責(zé)
按照公司規(guī)定對污水廠安全生產(chǎn)目標(biāo)進行了分解,逐級簽訂了責(zé)任書,明確每個了員工在污水廠年度安全生產(chǎn)工作中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。同時,依據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定,污水廠按照“一崗雙責(zé)要求對污水廠各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任進行了分解,規(guī)定了各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)內(nèi)容,和考核標(biāo)準,明確并各崗位人員安全責(zé)任。確保安全生產(chǎn)目標(biāo)明確,責(zé)任清晰。使安全工作步入“常態(tài)化、標(biāo)準化機制。
2、完成了污水廠危險源辨識及防控措施和現(xiàn)場應(yīng)急處置方案的修訂工作
20xx年,根據(jù)公司工作安排,污水廠完成了現(xiàn)場危險源辨識及防控措施和現(xiàn)場應(yīng)急處置方案的編制工作20xx年x月按照公司要求及現(xiàn)場環(huán)境的變化,污水廠再次組織員工進行了危險源辨識及防控措施的討論,并在討論的基礎(chǔ)上,完成了污水廠危險源辨識及防控措施修訂工作。x月,根據(jù)公司要求,污水廠完成了現(xiàn)場應(yīng)急處置方案修訂工作。
3、完成了污水廠隱患排查清單的編制工作
污水廠按照主體責(zé)任年工作要求,根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營性質(zhì)和工藝設(shè)備、危險程度等實際,深入辨識污水廠危險有害因素,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,制定了廠級級、班組級的安全隱患排查清單,明確排查內(nèi)容、排查周期、責(zé)任部門和責(zé)任人員等內(nèi)容。實現(xiàn)了隱患排查項目清單化。并結(jié)合隱患排查清單中的內(nèi)容,對員工的年度目標(biāo)責(zé)任進行了細化,明確了員工的崗位職責(zé)和安全職責(zé),使清單中的每一項工作都有明確的人員負責(zé),做到了責(zé)任落實到個人。
4、制定了設(shè)備、設(shè)施巡檢標(biāo)準
污水廠根據(jù)設(shè)備、設(shè)施的完好標(biāo)準,制定了污水廠制定設(shè)備、設(shè)施巡檢標(biāo)準明確各設(shè)備季度、月度、日常巡檢項目及完好標(biāo)準。各員工依據(jù)巡檢標(biāo)準進行設(shè)備巡檢。使員工在安全檢查時做到會查、會報、會改隱患,以及“何時查、查什么”。
5、隱患排查、治理工作和設(shè)備維護工作
根據(jù)公司隱患排查治理制度的規(guī)定和污水廠工作需要,建立了隱患排查治理計劃和責(zé)任制,形成全員、全過程排查安全隱患,每月組織員工進行隱患排查,并結(jié)合安全管理重點、季節(jié)特點、節(jié)假日等由污水廠負責(zé)人,根據(jù)公司隱患排查治理制度的規(guī)定和污水廠工作需要,建立了隱患排查治理計劃和責(zé)任制,形成全員、全過程排查安全隱患,每月組織員工進行隱患排查,并結(jié)合安全管理重點、季節(jié)特點、節(jié)假日等由污水廠負責(zé)人帶隊全體員工參加,進行安全隱患排查。對排查出的隱患,明確了治理責(zé)任人和期限,及時進行了處理。做到了隱患查治常態(tài)化。
在設(shè)備維護方面,污水廠按照制定的年度檢修、維護計劃完成了檢修、維護任務(wù)在春檢工作結(jié)束后,根據(jù)每臺設(shè)備的特性,制定了設(shè)備維護驗收標(biāo)準,將設(shè)備在維護過程中需要檢查的項目、完好的標(biāo)準以及維護需要達到的標(biāo)準、備品備件使用情況等內(nèi)容制作成電子表格。員工在今后的維護工作中,只需按照表格內(nèi)容進行工作就能夠完成各設(shè)備的維護和驗收工作,既減少了工作量,為今后的檢修維工作提供依據(jù)。
三、污水處理系統(tǒng)運行工作
x月份,污水廠根據(jù)公司和環(huán)保局要求,將污水處理系統(tǒng)投運。為保證早日實現(xiàn)出水水質(zhì)達標(biāo),污水廠進行了多種方案的嘗試,但效果不明顯x月根據(jù)公司安排,對1、2#濾池進行改造。目前,改造工作已結(jié)束,正在進行運行調(diào)試和生物膜培養(yǎng)階段。同時污水廠于x月x日完成和第三方運營單位的對接工作,并按照環(huán)保局要求完成了在線監(jiān)測站房的施工工作,實現(xiàn)了在線監(jiān)測數(shù)據(jù)的上傳。x月,在沒有設(shè)備廠家進行指導(dǎo)的`情況下,在污水處理廠全體運行員工的努力下,歷經(jīng)多次試驗和總結(jié),完成了污泥脫水機的調(diào)試和出泥工作。已能正常出泥。
四、加強員工技能培訓(xùn),不斷提高員工專業(yè)素質(zhì)
污水廠按照公司《安全教育培訓(xùn)制度》規(guī)定開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。主要包括安全規(guī)程、管理制度、責(zé)任制、危險源辨識新員工(轉(zhuǎn)崗安全教育、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)等方面的內(nèi)容,并組織員工觀看事故案例視頻,進行對照性的學(xué)習(xí)和討論,并按照“制度規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、人員教育”三個方面進行對照梳理、舉一反三同時做好培訓(xùn)效果評估和不斷改進工作,不斷提高員工的安全意識和業(yè)務(wù)技。
五、廠區(qū)綠化、美化工作
污水廠為做好廠區(qū)內(nèi)的綠化、美化工作,在x月份制定了廠區(qū)美化提升計劃,在進廠道路兩側(cè)、反沖洗水、池西側(cè)、濾池兩側(cè)、車間四周補植了馬蘭、金葉榆、石竹和棗樹。并根據(jù)不同時期綠化養(yǎng)護的需要組織人員進行相關(guān)工作,有效地保證了綠化工作的順利進行,經(jīng)過員工共同努力污水廠環(huán)境有了較大的改變。
六、在黨建工作方面
污水廠緊跟公司黨委的步伐,加強污水廠黨建工作。除了積極參加黨支部的各項活動外,還在污水廠制作了黨建工作展板,并動員員工積極向黨組織靠攏,目前污水廠員工均已向黨組織遞交了入黨申請書。
存在的不足:
一、檔案資料方面:存在安全會議記錄、培訓(xùn)學(xué)習(xí)資料、隱患整改資料等資料記錄不完善的情況,部分資料沒有形成閉環(huán)管理。
二、員工培訓(xùn)方面:
第一,技能培訓(xùn)缺乏針對性,不能起到有效提高員工技能的作用。
第二,對公司下發(fā)的文件、制度培訓(xùn)不到位,致使員工對公司下發(fā)的文件、制度等在執(zhí)行過程中需要明確記錄、流程等要求不理解,造成了各種記錄、資料的不完善。
三、員工的執(zhí)行意識不夠,存在惰性思想。部分員工雖然明確文件、制度的執(zhí)行要求,但由于惰性思想的存在,在執(zhí)行過程中存在投機取巧學(xué)習(xí),主動降低執(zhí)行標(biāo)準。導(dǎo)致沒有按照公司要求完成相關(guān)工作。
20xx年工作要點:
一、采取各種有效方法,確保出水水質(zhì)達標(biāo),特別是在1、2#濾改造后,在運行調(diào)試階段,要不斷積累調(diào)資料,提出適應(yīng)現(xiàn)場實際的運行規(guī)程。
二、開展污水廠安全文化建設(shè)。在重點部位、關(guān)鍵崗位、有安全危害可能性的生產(chǎn)場所、設(shè)備、設(shè)施附近立相應(yīng)的安全理念標(biāo)語牌、警語牌、親人寄語等。進行安全理念的宣傳。通過開展統(tǒng)一安全著裝、張貼標(biāo)、觀看警示教育視頻、主題安全學(xué)習(xí)等活動。創(chuàng)建群體氛圍,實現(xiàn)“以遵章守紀為榮,以違章違紀為恥”的全理念。不斷提高污水廠員工的安全修養(yǎng)和安全意識,改進其安全行為,彌補安全管理手段的不足,從而使工作不得不服從管理制度的被動執(zhí)行狀態(tài),轉(zhuǎn)變成主動自覺地按安全要求采取行動,實現(xiàn)由“他律”到“自律”的自動管理。
三、深入了解員工技能需求,制定符合污水廠實際的年度學(xué)習(xí)計劃,通過開展形式多樣的培訓(xùn)方式,有針對性的做好員工的培訓(xùn)工作,確保培訓(xùn)工作的時效性。
四、不斷強化員工執(zhí)行意識和執(zhí)行能力的提升,使員工能夠按照公司的標(biāo)準要求完成相關(guān)工作。
五、不斷完善檔案資料整理工作,確保完成20xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準化達標(biāo)工作。
六、完成設(shè)備、設(shè)施消缺、維護及污水廠20xx年技改工作。
七、繼續(xù)做好污水廠綠化養(yǎng)護和廠區(qū)美化工作。
八、完成污水廠安保工作,保證不發(fā)生人員傷害和物品、物資失竊現(xiàn)象
六、完成設(shè)備、設(shè)施消缺、維護及污水廠20xx年技改工作。
七、繼續(xù)做好污水廠綠化養(yǎng)護和廠區(qū)美化工作。
八、完成污水廠安保工作,保證不發(fā)生人員傷害和物品、物資失竊現(xiàn)象。
科技讓生活更美好作文800字7
xx污水處理廠在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,各班組職工辛勤努力、協(xié)同合作下,確保完成了污水處理廠的穩(wěn)定達標(biāo)運行,F(xiàn)將20年xx污水處理廠運行情況匯報如下:
一、xx污水處理廠節(jié)能減排完成情況
xx污水處理廠嚴格按公司及上級建設(shè)、環(huán)保、財政、水利、紀檢等部門要求,嚴格管理、常抓不懈保障了污水處理廠穩(wěn)定達標(biāo)運行。xx污水處理廠自20年1月1日至20年12月末,共處理廢水423萬噸,處理負荷率達到77.3%,日均處理量達到1.16萬噸,進水COD平均濃度450.4mg/L,出水COD平均濃度65.0mg/L,實現(xiàn)化學(xué)需氧量減排1630噸;進水氨氮平均濃度58.2mg/L,出水氨氮平均濃度24.8mg/L,實現(xiàn)氨氮減排151.3噸;出水指標(biāo)全部達到國家城鎮(zhèn)污水排放二級標(biāo)準。
xx污水處理廠在線監(jiān)測數(shù)據(jù)與赤峰市環(huán)保局監(jiān)測平臺實時連接,定期向上級環(huán)保部門,建設(shè)部門、發(fā)改部門報送日報、周報、月報、季報、年度核查等材料;迎接國家環(huán)保部核查組、自治區(qū)環(huán)保廳檢查組、東部督查中心檢查組、赤峰市環(huán)保局檢查組、赤峰市環(huán)境監(jiān)察隊、赤峰市環(huán)境監(jiān)測站、旗政府、旗機關(guān)等多次檢查。圓滿完成各級環(huán)保、建設(shè)等部門安排布置的任務(wù)。
二、xx污水處理廠各車間設(shè)備運行情況
xx污水處理廠經(jīng)過5年的運行,由于設(shè)備老化、冬季凍脹、進水水質(zhì)不穩(wěn)定、泥沙過多等原因,設(shè)備出現(xiàn)故障的頻次增多,磨損嚴重。如:進水格柵間及一泵房由于進水水質(zhì)不穩(wěn)定,瞬時流量不易控制,泥沙、雜物過多等原因?qū)е赂駯挪荒苷_\轉(zhuǎn),已經(jīng)影響到污水處理廠的正常穩(wěn)定運轉(zhuǎn),導(dǎo)致污水處理效果降低。為保證污水穩(wěn)定達標(biāo),針對設(shè)備出現(xiàn)的故障,特別是進水格柵故障、污水提升泵故障、風(fēng)機故障等我廠多次組織人員進行清淤、維修。保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。安裝的COD在線監(jiān)測設(shè)備、氨氮在線監(jiān)測設(shè)備全部進行了比對監(jiān)測驗收,比對結(jié)果符合相關(guān)法律法規(guī),并于通過了赤峰市環(huán)保局的驗收。
三、化驗室方面
xx自來水公司水質(zhì)化驗室按公司要求對生活飲用水、污水進行化驗。共對生活飲用水水源井、清水廠出廠水、管網(wǎng)末梢水檢驗58次;完成污水自檢項目7項(水溫、PH、COD、氨氮、SS、溶解氧),并對污水在線監(jiān)測系統(tǒng)出現(xiàn)故障后進行人工補測數(shù)據(jù)。檢驗結(jié)果均符合國家標(biāo)準。
四、污水處理廠提標(biāo)改造及管網(wǎng)擴建工程、中水回用和污泥處理工程進度情況。
克什x污水處理廠提標(biāo)改造工程總投資9946.40萬元,xx年完成提標(biāo)改造工程綜合設(shè)備間、綜合制水車間、MBBR池改造、復(fù)合水解池、污泥泵房等建設(shè)工程,完成電纜鋪設(shè)、設(shè)備采購安裝等工作。進入調(diào)試運行階段,并于年底前完成環(huán)保驗收。中水回用及污泥處理工程計劃完成項目前期手續(xù),計劃20年9月開工建設(shè)。
五、20年工作計劃
根據(jù)20年各車間設(shè)備運行情況,20年我廠計劃對部分運行時間長,故障率高的設(shè)備(如:鼓風(fēng)機、格柵、水泵)進行專業(yè)的`維修保養(yǎng)工作;計劃每年2次(氣溫回暖后5月份一次,入冬前10月份一次)對進水格柵間、進水泵房、生物濾池、二泵房沉淀的泥沙進行清理,以保證格柵、污水提升泵的正常運轉(zhuǎn);加強化驗室管理,增加檢測項目、檢測頻率,保證實驗質(zhì)量;努力學(xué)習(xí),對污水處理工藝、國家新標(biāo)準、新方法及污水處理法律法規(guī)等進行學(xué)習(xí)。努力增強員工專業(yè)素質(zhì)、提高職工個人能力保證污水處理廠正穩(wěn)定達標(biāo)運行。按公司及上級主管部門要求保證污水處理廠穩(wěn)定運行,為xx的節(jié)能減排貢獻自己的力量。
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20xx年在集團公司、紡股設(shè)備科的正確領(lǐng)導(dǎo)下,設(shè)備管理維護較好地保證了污水處理設(shè)備設(shè)施的完好,保證了污水處理的正常操作。下面就20xx年設(shè)備工作總結(jié)如下:
一、設(shè)備綜合管理上重點圍繞日常運行設(shè)備的維護管理開展工作。
20xx年組織設(shè)備管理不斷總結(jié)交流,對設(shè)備管理工作認識提高,進一步明確了設(shè)備管理的職責(zé)和任務(wù),詳細了設(shè)備操作規(guī)程、特種設(shè)備臺帳、設(shè)備技術(shù)檔案的'維護整理歸檔工作,加強了月度設(shè)備檢修揩車保養(yǎng)計劃、設(shè)備潤滑計劃等日常維護制度的制定,同時也加大了設(shè)備管理信息反饋,實現(xiàn)了對設(shè)備運行情況的周巡檢和月度綜合檢查,盡最大努力保證了設(shè)備管理的正常有序進行。
二、制定了污水廠設(shè)備管理制度
做好臺帳工作,隨著公司整體安全標(biāo)準化體系認證及各項制度的要求,我們運用設(shè)備管理軟件進行設(shè)備臺帳等管理,對原有設(shè)備文件和記錄進行修訂和完善,以符合安全標(biāo)準化體系要求,使設(shè)備管理工作具有較強的指導(dǎo)作用。
三、設(shè)備維修方面
我們堅持分出層次,實行計劃維修和故障維修相結(jié)合的管理模式,對主要設(shè)備,我們始終堅持進行有計劃性的預(yù)防性維護工作,按計劃做好預(yù)防性維護。
1、電氣儀表管理方面,我們嚴格按制度執(zhí)行,對電器設(shè)備進行定期維護和吹掃,變壓器、避雷系統(tǒng)等進行了定期檢測,以確保電器儀表的安全可靠運行。
2、關(guān)鍵設(shè)備管理上,堅持進行計劃性的預(yù)防性維護管理,同時做好全員維護和管理。在使用維護上下些功夫,維護計劃細化到類上:如機械上分為齒輪傳動咬合類、鏈條傳動類、氣缸類、螺栓螺母類等的磨損潤滑松動情況;電氣上分為配電柜內(nèi)元器件和接線段子類,包括各種保護開關(guān)的’動作可靠性、繼電器的觸電電阻大小、接線端子的虛實等。經(jīng)過細分,將計劃編制的詳細可行,并抓好落實,較好地解決了關(guān)鍵設(shè)備的管理問題。
3、特種設(shè)備管理方面,嚴格按法律法規(guī)的要求進行管理。按檢驗周期實施檢驗和年度檢查,附件實施定期年檢,在工作中堅持特種工種持證上崗。
4、總結(jié)20xx年設(shè)備維護經(jīng)驗,提前做好設(shè)備防寒、防凍工作,10年因天氣原因凍壞設(shè)備管道、閥門等總體減少三分之二。
四、20xx年設(shè)備管理工作的設(shè)想及維修、維護情況
1、繼續(xù)在基礎(chǔ)管理上下功夫,結(jié)合設(shè)備特點將設(shè)備管理工作做足做細;
2、繼續(xù)做好設(shè)備的計劃檢修維修工作,合理安排有序執(zhí)行;
3、搞好設(shè)備維護與備件供應(yīng),深入挖潛設(shè)備效能,盡可能使設(shè)備達到額定生產(chǎn)能力,形成有效生產(chǎn)力,確保不因設(shè)備問題影響生產(chǎn),不拖后腿;
4、嚴格按照安全管理規(guī)定執(zhí)行,規(guī)范設(shè)備管理,保證公司資產(chǎn)安全完整。
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按照《關(guān)于開展20xx年縣級相關(guān)單位一般場鎮(zhèn)改造專項目標(biāo)考核的`通知》(新鎮(zhèn)領(lǐng)辦發(fā)[20xx]5號)的要求,現(xiàn)將涉及我公司有關(guān)項目開展情況總結(jié)如下:
一、污水處理廠建設(shè)運行情況
自20xx年起,我縣分批先后建成了縣級污水處理廠1座(城市生活污水處理廠),鎮(zhèn)級污水處理廠10座(花源、普興、永商、興義、文井、永商永興場、方興、安西、新平萬街、花橋等污水處理廠)。目前,11座城鎮(zhèn)污水處理廠處理能力為萬m/d,基本實現(xiàn)了城鎮(zhèn)污水處理廠滿覆蓋。
為滿足城鎮(zhèn)發(fā)展需要,現(xiàn)正在加快實施城市、花源兩座污水處理廠二期1萬m/d的改擴建工作。改擴建完成后,我縣城鎮(zhèn)生活污水處理能力將達萬m/d。
現(xiàn)階段,城市、花源、永商永興場、文井、新平萬街等5座污水處理廠進行了環(huán)!叭瑫r”驗收,并正式投運;方興、安西等4座污水處理廠正在進行試運行,并正在向環(huán)保部門申請環(huán)!叭瑫r”驗收,轉(zhuǎn)入正式運行;興義、永商、普興等3座污水處理廠因規(guī)劃線路調(diào)整,配套管網(wǎng)未能實施,污水收率低,不能滿足環(huán)保驗收條件。
二、污水管網(wǎng)建設(shè)情況
自20xx年以來,由縣經(jīng)發(fā)局、水務(wù)局、建設(shè)局、園區(qū)
333管委會、國投公司、水投公司、城投公司及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府建成了城鎮(zhèn)污水管網(wǎng)近200公里,其中縣城區(qū)污水管網(wǎng)約129公里(含工業(yè)園A區(qū)管網(wǎng)公里),污水收集率已達85%以上;鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠配套管網(wǎng)約為公里,污水收集率為55%左右。20xx年投資約8700萬元新建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水管網(wǎng)近18公里,F(xiàn)各鎮(zhèn)鄉(xiāng)正在開展污水末端收集建設(shè)工作。
20xx年計劃投資約2500萬元開展花橋4S店道路及污水管網(wǎng)工程、新津縣花橋鎮(zhèn)花橋大道延伸線道路及配套污水管網(wǎng)建設(shè)工程等,設(shè)計污水管網(wǎng)約2公里。
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時光一晃而過,回顧這幾個月來的工作,這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了深刻的回憶。在這段時間里公司各位領(lǐng)導(dǎo)給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到他們“海納百川”的胸襟,感受到了作為龍河污水處理廠一員的自豪,也體會到了建廠以來他們作為拓荒者的艱難和堅定。在對他們肅然起敬的同時,也為我有機會成為龍河公司的一份子而驚喜萬分。
初來公司之時,雖然我是電氣工程專業(yè)畢業(yè),但是沒有實際性的接觸這個行業(yè),所以對于公司領(lǐng)導(dǎo)把我放到與電氣工程專業(yè)密切相關(guān)的中控巡檢員這個崗位,我是非常認同的.。再者因為理論上的知識與實際工作中有著很大的差異,所以試用期中如何懂得中控巡檢員的崗位職責(zé),以及注意各種事項,如何與公司各種人員打交道,恰恰這個崗位正是我所需要的。
剛開始,我感到十分的茫然,不知如何下手,從哪里做起。在師傅萬赟和各位同事的指導(dǎo)下,我慢慢的知道了我應(yīng)該做什么,我能做什么。再次我向各位幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝。希望今后我能以一名正式員工的身份在這里工作。現(xiàn)將幾個月來的工作情況總結(jié)如下:
一、日常工作方面
熱愛自己的本職工作,工作態(tài)度端正,能夠認真負責(zé)的對待每一項工作。上班期間認真做著巡檢,檢查設(shè)備開關(guān),衛(wèi)生打掃。雖然工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向師傅請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐,認真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。堅守崗位,并嚴格要求自己遵守各項規(guī)章制度。認真,按時,高效率地完成領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù)。
二、工作作風(fēng)方面
能遵守紀律,團結(jié)同事,求真務(wù)實,樂觀上進,始終保持嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。勤勤懇懇,任勞任怨,勤儉耐勞,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事。
三、存在的不足及改進方法
盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如工作思路還不太明確,個別工作做得還不夠完善,在工作中比較粗心,在理論方面還是了解的太少。
今后的日子里,我將會以扎實的工作作風(fēng),認真的工作態(tài)度,成熟的工作經(jīng)驗進行工作,并不斷克服工作中的困難,使自己的工作做到更好,不負同事們的期望,不辜負領(lǐng)導(dǎo)的信任。
四、20xx年個人工作目標(biāo)
1、加強學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識和問題處理能力,提高工作水平和效率。
2、要樹立起危機意識,在實際工作中不斷提高自己的綜合能力,要在公司的末尾淘汰機制中勇爭上游,使自己的工作能力更上一個階段。
20xx年度,我會將扎實的工作作風(fēng)、認真的工作態(tài)度、成熟的工作經(jīng)驗帶入下一年度,努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的每一項任務(wù),使工作更上一個新的臺階。
20xx中控巡檢員:田漢
年10月12日
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一、負責(zé)運營部機關(guān)、二郎廟廠的財務(wù)核算工作,以及所屬各廠所的合并報表的編制工作
每月負責(zé)對部機關(guān)及二郎廟污水處理廠的日常核算工作及報表編制工作,嚴格按照企業(yè)會計制度及國家相關(guān)的法律法規(guī)辦事,嚴格財務(wù)手續(xù),對手續(xù)不健全不完善的原始憑證及時要求補辦手續(xù),對不符合財務(wù)手續(xù)的原始憑證堅決予以抵制,特別注意把好原始憑證審核關(guān),始終堅持把問題控制在事前。在日常財務(wù)核算過程中,加強相互之間的溝通,所屬廠的財務(wù)人員在核算方面有問題及時向我溝通,我有不懂的地方及時向科長溝通,使運營部的財務(wù)人員具有一種團隊精神,共同為我部財務(wù)核算工作更上一層樓而努力。能夠按照集團公司的要求按時保質(zhì)保量的完成財務(wù)核算工作,并對所屬廠的會計報表進行合并匯總,做到賬務(wù)核算準確,合理,合法,協(xié)助科長對各廠所成本報表進行匯總分析,為每季召開經(jīng)濟工作分析會,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供素材和依據(jù)。
二、協(xié)助科長完成20xx年年報編制工作
20xx年運營部及所屬廠所既有按事業(yè)會計制度核算的,例如沙湖廠,黃浦路廠、管網(wǎng)所,也有按企業(yè)會計制度核算的,例如龍王嘴廠、部機關(guān),同時污水處理費的使用又具有財政資金的性質(zhì),這就要求我們在編制20xx年年報的時候,既要按,看更多范文請搜索企業(yè)會計制度編制一套會計報表,又要按事業(yè)會計制度編制一套會計報表。難度大,因為涉及到企事業(yè)科目及數(shù)據(jù)對應(yīng)轉(zhuǎn)換問題;編報工作量大,因為要在短時間內(nèi)編制兩套報表。在編制過程中,我們一邊學(xué)習(xí)一邊工作,首先確定了工作程序和理清了工作思路,在編制過程中遇到問題及時與集團公司聯(lián)系和會計師事務(wù)所協(xié)商,有時放棄休息時間,邊續(xù)加班,在集團公司規(guī)定的時間內(nèi)提前完成了年報編制工作,為集團公司最后的合并報表贏得了時間,也得到集團財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
三、運營部在20xx年全面實現(xiàn)了電算化
財務(wù)電算化是現(xiàn)代化財務(wù)核算發(fā)展的必然趨勢,也是財務(wù)人員從繁重的手工勞動解放出來的唯一途徑,今年初,我部響應(yīng)集團公司對會計電算化的要求,對運營部各廠所的財會人員進行了金蝶軟件的集中培訓(xùn),在培訓(xùn)過程中,我首先要求自己全面掌握各個模塊的使用方法和使用技巧,要求別人做到的,我首先自己要做到,加上原來有電算化方面的經(jīng)驗,使我很快就能夠熟練使用,并能幫助其它廠解決他們遇到的實際困難,通過一二個月的實踐與磨合,我部各廠所的財務(wù)人員在帳務(wù)核算中現(xiàn)已能全部脫離手工賬實現(xiàn)會計電算化。
四、加強會計基礎(chǔ)工作,完善了固定資產(chǎn)管理制度
由于運營部是一個新成立的部門,各廠的財務(wù)人員的.變動較大,有一些從事財務(wù)工作不長的新手或剛剛從事會計崗位的財務(wù)人員,同時我們在財務(wù)核算工作中也發(fā)現(xiàn),有些基層單位的會計基礎(chǔ)工作不完善,不扎實,針對這種情況,科長及時召開了加強會計基礎(chǔ)工作的會議,并在今年二月底對各廠的會計基礎(chǔ)工作進行了專項檢查,發(fā)現(xiàn)了一些基礎(chǔ)工作中的薄弱環(huán)節(jié),特別在現(xiàn)金管理、票據(jù)管理進行重點檢查,糾正了會計工作認識方面存在的一些誤區(qū),要求對暴露出來的問題進行專項整改,杜絕類似情況再次發(fā)生,并對整改結(jié)果在四月份進行了復(fù)查,使我部的會計基礎(chǔ)工作有了一個飛躍。
以前事業(yè)單位在固定資產(chǎn)管理方面相對落后,按企業(yè)會計制度的要求,我們及時轉(zhuǎn)變觀念,今年三月,我擬定了排水運營部新的固定資產(chǎn)管理制度,對固定資產(chǎn)的確認、分類、折舊方法、折舊年限、轉(zhuǎn)移、清查、盤點等做了詳細規(guī)定,針對運營部大部分資產(chǎn)都在排水公司的賬上沒有移交給我部的情況,同時也為了國有資產(chǎn)的保值、增值,我科在今年七月初開展了固定資產(chǎn)實物盤點清理工作,通過清查摸清了家底,并積極配合生產(chǎn)部門完善固定資產(chǎn)卡片賬。在近一個月的清查過程中,我深入基層,對各廠所有的實物盤點情況進行抽查,逐項核對固定資產(chǎn)清查清單,對各廠清查過程中反映的共性問題及時反饋給科長,研究解決,對今后我部的固定生產(chǎn)管理奠定基礎(chǔ)。
五、參與編制了排水運營部20xx年成本運營計劃
計劃工作是財務(wù)工作的提前,財務(wù)工作是計劃工作的基礎(chǔ)。今年12月初,我參與了我部20xx年成本運營計劃的編制工作,對以前的成本項目進行了細化,由原來的27項,增加到40項,使它更符合污水處理廠成本核算的要求,對修改后成本項目性態(tài)進行認真的分析,針對不同的成本項目類型,按照不能的方法進行編制,做到每項成本項目的編制有依有據(jù),詳實、準確、合理、可靠。
通過參與計劃的編制工作,使我對計劃編制的原則,計劃編制的程序及步聚,有了一個初步了解,積累了一定的寶貴經(jīng)驗。
六、協(xié)助市審計局完成了20xx年財務(wù)收支審計
今年7月開始,我部接受了市審計局對20xx年度財務(wù)收支情況的審計,我主要負責(zé)日常的協(xié)助及賬務(wù)處理的解釋工作,通過這次審計提出來的一些問題和建議,使我認識到財務(wù)核算及管理中的薄弱環(huán)節(jié),對污水處理費的性質(zhì)及使用范圍也有了更深的理解,審計提出的建議我們非常重視,多次召開財務(wù)人員工作會議,針對問題進行了切實的專項整改,并對20xx年的年報進行了調(diào)賬、調(diào)表工作。
總結(jié)一年來的工作,忙碌與充實,能夠完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),善于思考和總結(jié)自己工作中的各種經(jīng)驗教訓(xùn);業(yè)余時間,注意學(xué)習(xí)一些財務(wù)上的專業(yè)知識,特別是在工作中遇到不懂的問題能積極請教老同志。今年在集團公司優(yōu)秀青年的評選中獲得第六名的好成績,在以后的工作中,我將在“十六大”精神的指導(dǎo)下,努力工作、抓住機遇、總結(jié)經(jīng)驗、查找不足,結(jié)合十六大報告提出的“發(fā)展要有新思路、改革要有新突破、開放要有新局面、各項工作要有新舉措”的重要思想,聯(lián)系本單位的實際情況,為武漢市污水處理事業(yè)的健康發(fā)展,城市功能的提升,國有資產(chǎn)的保值增值貢獻自己的一份力量。
科技讓生活更美好作文800字12
光陰荏苒,轉(zhuǎn)眼20xx年將過去,展望20xx 回首20xx年來的工作,我在廠領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)和與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將一年來的
工作情況總結(jié)如下:
一、立足本職,做好各項工作
辦公室的工作千頭萬緒有文書處理、報表核算、文件申報、會議安排、文體活動組織、培訓(xùn)計劃制定和車輛管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強化工作意識,注重加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜處理各項事務(wù),力求周全、準確,避免疏漏和差錯。
。ㄒ唬┱J真做好各種文書工作。
1、編寫xx年、20xx年度工作總結(jié),年初做好xx年度各級評先工作。對我廠上半年經(jīng)營目標(biāo)情況進行分析,為各項目標(biāo)達標(biāo)出謀劃策,確保了我廠各項工作的順利完成。
2、征求、收集、編寫、上報“勞保用品發(fā)放標(biāo)準”、《集體合同》、《工資集體協(xié)議書》、《xx水務(wù)管理制度》、《績效管理制度》等反饋意見。
3、每月上報全廠工作小結(jié)、內(nèi)部用水情況、車輛行駛情況,以及下月資金計劃、工作安排等。內(nèi)部用水全年共 1399桶(截止11月)。
4、全年會同辦公室其他同事編寫各類請示、報告67份。由本人主抓的新聞報道工作今年也呈現(xiàn)良好態(tài)勢,截至十一月份全廠有16名員工在《xx水務(wù)》上發(fā)表反映廠里生產(chǎn)動態(tài)、好人好事的文章33篇,圖片12幅;本人也發(fā)表各類文章10篇,圖片7幅。5、從今年五月開始,參與對部門績效和員工績效考核,制定績效考核二級表單,編寫綜合績效季度工作報告。
6、編寫《新鄉(xiāng)市城市供水三年發(fā)展規(guī)劃及20xx年遠景目標(biāo)》、20xx年資金計劃等。
。ǘ┳龊萌粘P姓聞(wù)管理工作
1、全年接待各級領(lǐng)導(dǎo)視察、檢查、慰問、訪談及來訪單位參觀學(xué)習(xí)40余次。
2、定期聯(lián)系清運廠區(qū)垃圾,全年共清運垃圾41奔馬車,支出清運費1170元。
3、組織員工填寫《xx水務(wù)》讀者問卷調(diào)查表50份。
4、向四川災(zāi)區(qū)捐款80元,特殊黨費50元,衣物16件。
5、積極開展“水廠開放日”活動,編寫水廠解說詞,接待市育才小學(xué)學(xué)生參觀。
6、參加沖洗清水池工作,并做好后勤保障。
7、公司工會每月為員工過生日,負責(zé)填寫全廠員工生日賀卡,在員工生日當(dāng)天送到員工手中,并送去祝福。
8、探望員工及家屬15人,參加員工及家屬紅白事13次。
。ㄈ┘訌娷囕v管理,確保行駛安全。
全年大車行駛7059公里,小車行駛9716公里(截止11月份)。僅辦公室開出的派車單就近400張。這離不開司機的辛苦和任勞任怨,其中小車司機不僅負責(zé)本廠車輛的保養(yǎng)、檢驗和故障上報等工作,還要負責(zé)公司大客車的驗車、行駛。而大車司機不僅要保證車輛的行駛安全,而且一同參與維修工作。由于管理到位,全年未發(fā)生一起車輛安全事故。
。ㄋ模┙M織員工參加各種崗位培訓(xùn)和技術(shù)比武
1、為了提高員工整體素質(zhì),先后組織了調(diào)度、加藥工、凈水工等工種進行崗位培訓(xùn)和技術(shù)比武。
2、組織員工參加新鄉(xiāng)市機泵運行工技術(shù)比武。
3、對xx泵站運行人員進行模擬倒閘操作競賽,通過競賽使運行人員掌握了倒閘程序的方法步驟,增強了在實際工作中的應(yīng)變能力。
4、為了使員工了解掌握績效考核的目的和意義,制訂了績效管理培訓(xùn)方案,并為員工進行培訓(xùn)講解。培訓(xùn)內(nèi)容包括:本崗位績效考評的`內(nèi)容及標(biāo)準;績效考核評分細則和說明。
二、水源管理,常抓不懈 因工作需要本人從8月份主抓水源地工作,我廠外線三個班組線長、面廣、工作地點分散、人員不易集中,給管理帶來一些難度。本人根據(jù)實際情況從員工人身安全、設(shè)備安全、水質(zhì)安全等方面著手,迎難而上,解決了一些問題。同時在賠青、內(nèi)外協(xié)商方面積累了經(jīng)驗。
1、積極參與水源地賠青、協(xié)商工作,參與了xx井道路調(diào)整占地、xx養(yǎng)兔場附近管道漏水和xx一村民田地下管道滲水的協(xié)商談判。
2、每周一到兩次來到水源地班組,了解設(shè)備運行情況和掌握員工思想動態(tài)。
3、每周對xx截滲井和七里營井群報警器測試一次,及時發(fā)現(xiàn)和維護故障報警器,確保供水設(shè)備設(shè)施安全運行。
4、冬季來臨前對xx截滲井管道、閘門用草繩纏裹,防止設(shè)備被凍。
5、七里營查井組在夜間查井時馬路上車輛較多,并且車速快,對員工人身安全造成威脅。我們購買了反光衣服,查井時穿在身上,保證了員工人身安全。
6、堅持報到制度,每天各值班人員按規(guī)定接班時向廠調(diào)度匯報到崗情況。
三、創(chuàng)衛(wèi)工作,落到實處
在創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市活動中,制定了各種衛(wèi)生管理制度,張貼健康教育知識,在每個班組醒目位置懸掛禁煙標(biāo)志,編寫開展衛(wèi)生活動計劃、總結(jié)。收集整理各種創(chuàng)衛(wèi)資料(material),并分門別類放置在19個檔案盒中,僅打印創(chuàng)衛(wèi)資料(material)就1000余張。由于xx地表水源地是必檢單位,每天都呆在xx,將任務(wù)分解,責(zé)任到人,要求高標(biāo)準高質(zhì)量地對待創(chuàng)衛(wèi)工作,不放過每個細節(jié)。比如:員工宿舍統(tǒng)一了被罩床單,并由當(dāng)過軍人的員工指導(dǎo)各班人員整理被褥,要求疊放的像部隊中一樣整齊規(guī)范。另外派專人每天巡視大堤,拾撿雜物,勸阻外來人員進入水源區(qū)域。同大家一起清理堤坡上的雜草,打撈清運水面漂浮物、水草約60汽車。經(jīng)過大家的努力順利通過了創(chuàng)衛(wèi)驗收,受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評。
四、參加各種文體活動
1、組織員工排練舞蹈“感恩的心”、“電話情緣”,參加公司迎新春文藝匯演。為了選出高質(zhì)量的節(jié)目參加迎新春文藝匯演,將家中的dv、vcd和麥克風(fēng)拿到廠里用于排練,指出不足,尋找差距。
2、參加公司工會舉辦的“書法、攝影、收藏”藝術(shù)展覽。
3、參加公司周年司慶各種活動,向企業(yè)文化部選送近百張圖片,9篇征文,160條企業(yè)格言。我廠獲得征文暨企業(yè)文化格言組織獎,本人家屬積極參與獲得了征文二等獎。本人拍攝各類圖片近1000張,多次被公司采用于演講賽、圖片展、創(chuàng)衛(wèi)宣傳頁、首席員工宣傳等方面。
4、開展“八一建軍節(jié)”活動,組織復(fù)轉(zhuǎn)軍人參加釣魚比賽。
5、承辦第二屆“xx杯”籃球賽xx水廠賽區(qū)比賽和首屆員工運動會乒乓球、拔河比賽及閉幕式,擔(dān)任比賽總裁判,代表組委會宣讀比賽成績。積極參加各項活動,分別獲得“xx杯”籃球賽邀請賽冠軍和聯(lián)賽冠軍,并且在運動會上獲得羽毛球比賽個人第二名的好成績。6、公司成立xx水務(wù)籃球俱樂部,本人擔(dān)任隊長,并編寫俱樂部章程和管理規(guī)定。
五、加強學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)
1、為了提高自身素質(zhì),今年以來先后參加公司企業(yè)文化部組織的文宣員培訓(xùn)和企業(yè)文化建設(shè)講座。作為《企業(yè)文化手冊》項目組成員多次觀看學(xué)習(xí)余世維博士的《企業(yè)文化建設(shè)》和《贏在執(zhí)行力》講座,并會同項目組成員進行討論。
2、多次參加績效管理、崗位設(shè)置和生產(chǎn)流程等方面訪談。
3、參加廠調(diào)度、凈水工和加藥工培訓(xùn),熟知廠區(qū)閥門的分布和作用、加藥間電子秤的使用方法,以及生產(chǎn)工藝流程、水處理概括和生產(chǎn)主要工藝參數(shù)等方面內(nèi)容。
4、今年11月份初參加了全國經(jīng)濟專業(yè)技術(shù)資格考試—中級人力資源管理專業(yè)的考試,11月份
中旬考取了汽車駕駛證,12月份申報了工程系列助理工程師。
六、不足之處
1、自身的學(xué)習(xí)抓的還不夠緊,業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)有待于進一步提高。
2、隨著工作重點的變化,需進一步協(xié)調(diào)水源區(qū)域的工農(nóng)關(guān)系。
3、管理力度不夠,有害怕得罪人的思想。
七、下步工作打算
1、增強創(chuàng)新意識、團隊意識,使我廠雙文明建設(shè)再掀高潮。
2、學(xué)習(xí)各種專業(yè)技術(shù)知識,提高綜合素質(zhì)。
3、積極增進同引黃部門關(guān)系,提高原水利用率。
4、協(xié)調(diào)水源地工農(nóng)關(guān)系,確保原水安全正常供應(yīng)。
科技讓生活更美好作文800字13
20xx年上年,公司在局x組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體干部職工凝聚合力,堅決貫徹局x組的工作部署,立足全縣經(jīng)濟發(fā)展大局,加快供水管網(wǎng)建設(shè)和改造步伐,夯實安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ),提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,以開展“五城同創(chuàng)”活動為契機,創(chuàng)新工作機制,提出新的工作要求,穩(wěn)步推動各項工作的深入開展,確保了縣城供水工作的順利開展。截止目前我們主要完成了以下幾方面工作:
一、措施得力,確保了城區(qū)供水安全
確?h城供水安全穩(wěn)定運行,是公司的首要職責(zé)。20xx年上半年在內(nèi)部管理上,我們繼續(xù)堅持了“以需定壓,以壓定量”的供水辦法,根據(jù)各種用戶的用水需求,及時合理地調(diào)節(jié)供水量,并不斷探索尋求既能滿足用戶需求,又不浪費水源的最佳供水壓力點;繼續(xù)堅持了測壓點定時匯報壓力制度,對供水管網(wǎng)進行動態(tài)監(jiān)測,確保了城區(qū)供水平穩(wěn)有序。
為完善水質(zhì)檢測機構(gòu),提高水處理工藝水平,縣政x出資xx余萬元成立xx縣供水水質(zhì)化驗室。截止目前現(xiàn)水質(zhì)化驗設(shè)備已安裝、調(diào)試完畢;今年x月中旬公司并委派4名專業(yè)人員前往石家莊水質(zhì)監(jiān)測中心進行實地學(xué)習(xí)、實踐水質(zhì)化驗流程。水質(zhì)化驗室投入使用后將嚴格按照國家飲用水執(zhí)行標(biāo)準,加強對水源水、出廠水、管網(wǎng)水的時時檢測,按規(guī)定進行檢測項目及頻率和標(biāo)準,現(xiàn)水質(zhì)化驗室能夠?qū)崿F(xiàn)檢測指標(biāo)xx余項,確保供水合格率xx%。并且加大了水源地保護力度和升級改造工作,保證生活飲用水的衛(wèi)生、安全,確保讓人們喝上放心水。
為加強供水設(shè)施建設(shè),改善工作環(huán)境,確保安全供水。我們將有序開展周邊環(huán)境清整等工作,用最合理的投入建設(shè)最優(yōu)質(zhì)的環(huán)境。在給水工程施工中,公司嚴格要求職工遵守操作規(guī)程,佩戴安全帽。依托切實可行的形式,公司層層發(fā)動、人人參與,營造了良好的供水安全氛圍。全年確保生產(chǎn)、生活供水xx萬方。
二、延伸供水管網(wǎng),拓展供水范圍
我們緊跟縣城發(fā)展步伐,克服重重困難,不斷拓寬供水領(lǐng)域。上半年新鋪設(shè)主管道xx余米。主要完成了x個新接單位、小區(qū)接水工程;另外積極推行一戶一表制,安裝水表xx余塊;上半年圓滿完成了城區(qū)部分管網(wǎng)的改造,搶修任務(wù),搶修主管道xx余處。有效地擴大供水范圍和供水面積,為逐步形成規(guī)模供水、實現(xiàn)規(guī)模效益,奠定了堅實的基礎(chǔ)。
三、緊緊圍繞民生需求,切實提高文明服務(wù)質(zhì)量
供水企業(yè)作為服務(wù)社會窗口單位,服務(wù)工作性質(zhì)事關(guān)國計民生,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永恒的主題,而了解用戶需求,改進服務(wù)方式,做用戶的貼心人是我們供水企業(yè)必須摸索和探討的問題。多年來,我公司以優(yōu)質(zhì)供水為己任,以用戶滿意為落腳點,緊緊圍繞“供足水、供好水、服務(wù)優(yōu)”的企業(yè)宗旨,以“誠信、高效、熱情、快捷”的企業(yè)理念,為實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)做出了不少新的探索。公司要求搶修、安裝人員工作做到xx小時隨叫隨到;抄表收費人員做到業(yè)務(wù)規(guī)范、態(tài)度和藹、踐行承諾;售后服務(wù)人員做到與用戶面對面溝通、解釋耐心,落實清楚后給予用戶做出準確答復(fù)。我們對這些服務(wù)窗口制訂的服務(wù)承諾制度和措施,將嚴格管理,認真實施,并時刻接受社會監(jiān)督。
同時今年x月初,受局機關(guān)委派我公司安排灑水車,在每天早晨7時環(huán)衛(wèi)工人清掃街道后,以及下午的不同時段,分x車次對縣城主要街道進行灑水防塵,既改善了縣城空氣質(zhì)量,又讓城區(qū)全天保持濕潤,環(huán)境清新,從而深受縣城人們的一致贊揚。
四、加快地表水廠項目建設(shè),夯實縣城供水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)展
為改變縣城人口長期飲用地下高氟水現(xiàn)狀,進一步提高縣城人民生活質(zhì)量,促進經(jīng)濟快速健康發(fā)展,經(jīng)xx發(fā)改委核準建設(shè)地表水廠一座。此項目于20xx年xx月份經(jīng)xx市發(fā)改委核準,項目計劃總投資xx萬元,設(shè)計規(guī)模x萬立方米/日。目前完成投資xx萬元,其中地表水廠土建工程已基本完工,現(xiàn)完成總工程量的xx%;設(shè)備安裝工程正在抓緊安裝、調(diào)試中,現(xiàn)已完成總工程量的xx%。我們將本著精心組織、強化監(jiān)督、積極有效、保質(zhì)保量的原則,扎實推進該項工程有序開展,地表水廠項目計劃于20xx年x月底峻工。
五、全面推進城區(qū)保障性住房配套供水管網(wǎng)工程
20xx年公司積極向省、市發(fā)改委爭取縣城廉租房配套供水管網(wǎng)項目資金xx萬元,該項目總投資xx萬元,建設(shè)時限自20xx年x月至20xx年x月,總計鋪設(shè)供水管網(wǎng)xx公里。20xx計劃投資xx萬元,完成縣城xx道等五條主干線的管網(wǎng)改造鋪設(shè)任務(wù)。目前此項目正在項目招投標(biāo)公示階段,將于x月底完成項目招投標(biāo)工作及施工許可證辦理工作,計劃x月份進行供水管網(wǎng)鋪設(shè)任務(wù)。按照縣政x總體工作部署,公司按照縣委、政x制訂的20xx年縣城總體規(guī)劃及其工作部署,要求供水管網(wǎng)工程與縣城道路升級改造工程規(guī)劃進行施工。泰山道管網(wǎng)鋪設(shè)工程于20xx年x月進行施工,力爭年內(nèi)完成五條主干線管網(wǎng)鋪設(shè)任務(wù)。
六、繼續(xù)深入效能建設(shè),提高工作效率
繼續(xù)深入開展以“提高工作效率、提高服務(wù)質(zhì)量、節(jié)能降耗”為主要內(nèi)容的機關(guān)效能建設(shè)主題活動,深化管理體制和工作機制改革,進一步提高辦事效率,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高服務(wù)質(zhì)量,全面推進學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、效能型、創(chuàng)新型機關(guān)建設(shè)。20xx年初,公司首先進一步健全完善制度,規(guī)范內(nèi)部管理。加強對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,并與獎懲掛鉤,全面實行績效考核,做到同崗不同酬,充分發(fā)揮個人能動性,從而確保各項制度真正落到實處,工程質(zhì)量、進度得到進一步提高,日常管理也上了一個新臺階;其次提高后勤管理效率,提高優(yōu)良服務(wù)。進一步整合科室職能,優(yōu)化辦事流程,縮短辦理時限,提高辦事效率;三是信息建設(shè),提高工作效率,加大信息化在各個環(huán)節(jié)的應(yīng)用,完善辦公系統(tǒng),拓展供水服務(wù)項目,成立了綜合管理和服務(wù)平臺。通過以上工作的落實,大大提高了職工們的整體素質(zhì),營造了一個和諧、務(wù)實、團結(jié)、向上的工作氛圍。
昨日的輝煌,開啟明日的征程,我公司在戰(zhàn)略的`轉(zhuǎn)折中蘊積著騰飛的力量。20xx年我們清楚地認識到,要緊抓機遇,乘勢而上,切實增強機遇意識和憂患意識,始終保持不快不行的緊迫感、非快不可的危機感、能快則快的責(zé)任感,好中求快的堅定感,不等待,不觀望,不爭論,不猶疑;咬定發(fā)展不放松,加快發(fā)展不停步。我們必須始終把對用戶負責(zé)讓政x放心作為供水工作的第一準則,努力塑造負責(zé)任、敢擔(dān)當(dāng)、干實事、有作為的供水企業(yè)形象。我們堅信,只要全體干部職工緊緊圍繞在局x組周圍,腳踏實地、艱苦奮斗,努力奉獻,就沒有克服不了的困難,就能夠完成20xx年全年工作計劃和經(jīng)營指標(biāo),就一定能夠創(chuàng)出新的成績,它必將展開一幅新的畫卷,寫下更精彩的篇章。
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今后的工作中,公司將縣委、縣政府及上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)以人為本,狠抓隊伍建設(shè);牢記“服務(wù)群眾,奉獻社會”的宗旨,突出重點,狠抓服務(wù)承諾;樹立_,以求真務(wù)實的工作態(tài)度做好供水服務(wù)工作,為水務(wù)系統(tǒng)文明行業(yè)建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻,為社會提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),為的發(fā)展做出自己的貢獻。
20xx年我們_水廠承包基礎(chǔ)商品水量為_萬立方米。面臨著勘探局的嚴峻形勢,年初我們歡水廠領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)水廠實際情況,制訂了全年的工作部署,確立了工作重點,時至今日,全體員工的共同努力下,我們圓滿的完成了水廠各項生產(chǎn)工作。一年來,我們本著“爭創(chuàng)一流的生產(chǎn)、生活、人文環(huán)境;爭創(chuàng)有凝聚力、有戰(zhàn)斗力、有影響力一流的水廠;爭創(chuàng)公司里最優(yōu)秀、最先進的品牌;爭創(chuàng)一流的經(jīng)濟效益”的指導(dǎo)思想,緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作的重點,從強化基礎(chǔ)管理工作入手,朝著實現(xiàn)經(jīng)濟最大化方向努力,充分調(diào)動職工積極性、能動性,從而,實現(xiàn)了企業(yè)管理上水平、經(jīng)濟效益有提高的奮斗目標(biāo)。面臨著供水商品水量全局范圍內(nèi)仍繼續(xù)呈現(xiàn)持續(xù)下滑的趨勢,經(jīng)過全體職工的共同努力,全年共完成商品水量_立方米(扣除_水源停產(chǎn)損失_萬立方米),全年超額完成商品水量_立方米,各項經(jīng)營成本均控制指標(biāo)范圍內(nèi);生產(chǎn)工作及水源站基礎(chǔ)建設(shè)方面也取得了較好的成績,現(xiàn)將全年總結(jié)如下:
一、生產(chǎn)運行方面
1、標(biāo)準化水源站建設(shè)方面。今年水廠將標(biāo)準化工作作為全年的工作主線,各項工作都圍繞標(biāo)準化工作來開展,由水廠主要領(lǐng)導(dǎo)親自主抓,并成立了標(biāo)準化管理委員會,下設(shè)表閥井管理小組、水源站現(xiàn)場管理小組、單井管理小組、基礎(chǔ)資料管理小組,各小組由專人負責(zé),定期對各項工作進行檢查、整改。針對公司的文件精神及考核細則,水廠成立了“千分制考核”專項領(lǐng)導(dǎo)小組,班子成員親自承包班組,各項考核項目均有專人負責(zé)。針對今年的各項工作,水廠領(lǐng)導(dǎo)年初就定下了“親自主抓、親自參加、親自安排、親自落實、以身作則”的工作作風(fēng)。勞動競賽這一光榮傳統(tǒng)是調(diào)動員工積極性的有效形式,活動的關(guān)鍵是要有創(chuàng)新,適應(yīng)新形勢的變化貼近實際求實效。去年的基礎(chǔ)上,水廠今年將評比細則更加的細化。
水廠每月對水源站進行一次評比活動,評比活動包括技術(shù)設(shè)備、安全管理、環(huán)境衛(wèi)生、單井管理等方面。通過這些評比活動,使得水源站的各項管理工作都上了一個新的臺階。評比中,水廠要求考評人必須做到公正、公平的打分。并評比后由專人進行匯總并對水源站進行通報,對評比第一名的水源站嘉獎_元。通過這些評比活動,有力的激發(fā)調(diào)動了員工的工作熱情,效果顯著。愛崗愛站的人多了、敬崗敬業(yè)的多了、出謀劃策的人多。為了能使班組爭先創(chuàng)優(yōu),鉆二水源的女班長高冬梅同志,每天都任勞任怨的堅持自己的崗位上;老黨員黨員示范崗”活動,確立了五座“黨員示范井”,以黨員的先鋒模范作用來帶動水廠整體工作的提高。由站內(nèi)系統(tǒng)運行方案的調(diào)配及加強水質(zhì)管理工作上。合理的將水源井與供水系統(tǒng)進行了調(diào)配,杜絕了“大馬拉小車”的現(xiàn)象。水廠時刻對職工進行安全教育,并“安全生產(chǎn)月”期間大力宣傳安全知識,對職工貫徹安全意識,讓職工把安全生產(chǎn)放工作的首位,實行了嚴格的崗位制度、交接班制度,統(tǒng)一了廠服,正是由于領(lǐng)導(dǎo)的嚴格管理和職工的重視,使得水廠全年安全工作取得了較好的成績,各水源站無任何生產(chǎn)事故發(fā)生。
為了更好的抓好安全生產(chǎn)管理,水廠于今年下半年開展了一次以“_”為內(nèi)容的活動,即千次巡檢無漏點、千次報表無涂改、千次化驗無差錯、千次修保無返工、千次操作無失誤、千天生產(chǎn)無事故。此項活動的開展更加有利于各項安全生產(chǎn)的開展。設(shè)備的平穩(wěn)運行離不開維修班全體同志的共同努力,正是由于他們強烈的工作責(zé)任心,使得水廠即使炎熱的夏季也能順利完成公司下達的離心泵一保、二保、大修、單井提下泵、加氯機維修保養(yǎng)、表閥井流程防腐等計劃內(nèi)工作。水廠還開展了多次安全知識競賽,使廣大職工深切的感受到安全的重要性。同時水廠還組織維修班、技術(shù)組等有關(guān)同志進行兩周一次的水源站安全大檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)了很多的安全隱患。例如檢查中發(fā)現(xiàn)_單井內(nèi)電纜漏電,經(jīng)過電工緊急處理避免了重大安全事故的發(fā)生;針對歡_單井外電纜漏電問題進行了整改,改為加套管入地。水廠每次發(fā)現(xiàn)后都立即整改,避免了多次事故的發(fā)生。
今年水廠嚴格執(zhí)行設(shè)備的一、二、三級保養(yǎng),逐個設(shè)備的統(tǒng)計、分類,認真執(zhí)行保養(yǎng)時間采取專人負責(zé),掛牌管理制度,做到不拖欠一臺設(shè)備漏失保養(yǎng)維修;加強對設(shè)備、管線的'防腐工作,杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。加強水源單井的維護管理。同時水廠成立檢查小組,對水源站進行定期或不定期的檢查。檢查中發(fā)現(xiàn),三座水源站泵類及配電設(shè)施標(biāo)牌有的損壞,有的丟失,有的不規(guī)范。水廠領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)這一現(xiàn)象投入了一定資金,將各水源站所有標(biāo)牌按規(guī)范統(tǒng)一進行了更換。統(tǒng)一更換后的設(shè)備標(biāo)牌,顯的更加規(guī)范化。水質(zhì)的好壞用戶中一直是很敏感的,水廠這一方面下了很大力度,堅持長抓不懈,時刻保證水源站的水質(zhì)檢測工作和消毒系統(tǒng)的正常運行。為了加強夏季細菌傳染的預(yù)防工作,水廠組織本廠職工對歡四過濾池、回收池,鉆二回收池進行了清洗,并購買了大量漂白粉等消毒劑,堅持對水源站內(nèi)的過濾系統(tǒng)和回收池進行定期消毒,以確保水質(zhì),切斷傳染源。
二、經(jīng)營管理方面
1、水費收繳方面。為了完成承包指標(biāo),水廠年初將計劃完成的_萬立方米的商品水量進行季度、月分解。一年來,水廠以分解的實際水量為工作目標(biāo)來部署每一端時期生產(chǎn)任務(wù)。針對_地區(qū)供水管網(wǎng)的復(fù)雜性和用戶的分散性,水廠今年3月份深入開展了供水調(diào)查工作,水廠對營業(yè)室合理進行調(diào)整,充實營業(yè)室人員,加大工作力度。營業(yè)室成員胡林會副廠長的帶領(lǐng)下,每天奔波于歡采和鉆二之間,對所轄區(qū)域的供水管網(wǎng)走向進行了解,以便杜絕跑水、不收費現(xiàn)象。營業(yè)室成員還堅持經(jīng)常性的管線巡查,堅持每周進行抄表一次,及時了解水表運行動態(tài),避免水量損失,同時,水廠還進一步做好與各用戶的溝通協(xié)調(diào)工作,加大了水費的收繳力度。由于物業(yè)公司的成立,_地區(qū)增加了_多塊水表井,增加了用戶結(jié)算單位,各單位又都細算經(jīng)營成本帳,所以水費收繳工作顯得尤為重要也十分困難。特別是歡采物業(yè)公司,他們耗資十幾萬元安裝監(jiān)抄水表,對水廠的正常收費工作形成了很大障礙,加上今年的承包任務(wù)較重。為此,水廠領(lǐng)導(dǎo)年初就要求抄表工對水廠所屬的近_塊水表每周抄一次表數(shù),防止因水表損失及表輪被卡等原因造成的水量損失。工作中,營業(yè)室的班長鮑春富同志不顧身體不適,堅持每周一次的抄表巡線工作,及時的發(fā)現(xiàn)了水表損壞、管線漏點等多次,為水廠挽回了不必要的經(jīng)濟損失,同時他們工作也取得了較好的成績,順利完成了全年的經(jīng)營指標(biāo)。
2、成本控制方面。今年來隨著油田改革和結(jié)構(gòu)調(diào)整的不斷深入,給我們生產(chǎn)經(jīng)營形勢帶來了巨大變化,各用水戶以節(jié)約用水為突破口,來降低成本,使我們水廠經(jīng)營狀況遇到前所未有的挑戰(zhàn)。20xx年_水廠內(nèi)部承包指標(biāo)已經(jīng)壓縮到極端緊張狀態(tài),為了保證完成任務(wù),我們?nèi)婧粚嵏黜椈A(chǔ)工作,減少水廠管理上的漏洞。積極深入開展“管理創(chuàng)新增效年”活動,嚴格控制非生產(chǎn)性支出,大力壓縮管理費用,帶動職工從大處著眼,小處做起,從點滴入手挖潛增效。全廠上下營造出一個人人爭做貢獻的濃厚氛圍。這種環(huán)境下,我們水廠抓好大的方面的同時把修舊利廢工作與班組職工的獎金掛鉤,引導(dǎo)職工大處著眼,小處著手,從自己的崗位做起盡可能的節(jié)約成本降低消耗,挖潛增效。
以往,水廠每次修理單井提出的潛水泵機組不是送到其他單位修理,就是放到庫房閑置,使得維修費用較大,為了從根本上解決這一問題,維修班人員通過努力鉆研潛水泵的維修業(yè)務(wù),熟練的掌握了潛水泵機組的維修技術(shù),今年以來,水廠維修班人員共計組裝電潛泵機組_臺次,節(jié)約修理費_萬余元。_源站有_個電動閥,每年的修理、維護、保養(yǎng)都由廠家來進行維修,費用支出較大。今年,水廠維修班人員通過學(xué)習(xí),掌握了維修保養(yǎng)技術(shù),這樣一來,水廠每年可節(jié)約修理費達_余元。水廠xx水源單井長期處于閑置狀態(tài),為了節(jié)約生產(chǎn)費用,水廠將這四套電機組提取上來,并對揚水管進行了除銹防腐,以便再利用,對四套電潛泵經(jīng)過自行維修后都能投入正常使用,僅此一項就節(jié)約費用達_萬余元。同時電容費占去了每年水廠電費的很大一塊開支,我們結(jié)合生產(chǎn)和水的實際情況停用閑置變壓器,降低電容費。將鉆二水源站_kva的變壓器降為_kva,停運了_水源單井使用的_k3/h提高到75m3/h。1臺水泵每年可節(jié)電12.1萬kw-h可節(jié)電費8.88萬余元。山東濰坊供水選用易揚磁懸浮潛水電泵進行設(shè)備改造,與原用傳統(tǒng)設(shè)備相比,同工況下電流由79A降到52A,供水單耗由0.32kw-h降到0.29kw-h,單泵年節(jié)電約3萬度。
以上自來水公司之所以能取得突破,筆者做了一個總結(jié):“這些企業(yè)找到了節(jié)能的正確切入點,意識到了傳統(tǒng)潛水電泵的種種局限,勇于創(chuàng)新,通過采用換代產(chǎn)品,將設(shè)備發(fā)揮出最大效率,以實現(xiàn)最大限度地節(jié)能降耗,促進企業(yè)低碳可持續(xù)發(fā)展。
科技讓生活更美好作文800字15
20xx年是公司創(chuàng)立發(fā)展的關(guān)鍵之年,自來水公司在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以優(yōu)質(zhì)供水為主線,在保鄣供水、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、經(jīng)濟效益等方面取得了可喜成績。全體職工齊心協(xié)力,共同努力,合理調(diào)配,確保供水安全,現(xiàn)將20xx年主要工作情況總結(jié)如下:
一、自20xx年12月25日至20xx年xx月24日,總供水量為2414869m3,日均供水量7230m3,與去年同期相比,總供水量增加596755m3,日均供水量增加1803 m3,鹽酸用量xx.677噸,氯酸鈉用量4986.96噸,消毒總成本0.012元/m3,聚合氯化鋁用量1xx.63噸,預(yù)處理成本0.022元/m3,加藥總成本0.034元/ m3,凈水劑投加量45.8g/ m3,凈水劑投加量減少1.6g/ m3,鹽酸、氯酸鈉總用量為6.5g/ m3,比去年同期平均少投加0.54g/ m3,加藥總成本比去年減少0.001元/ m3
二、今年為保證設(shè)備的正常運行,我們克服種種困難,不斷在實踐中摸索維修經(jīng)驗,定時定期對各生產(chǎn)車間設(shè)備進行檢修和養(yǎng)護,特別是在節(jié)假日及供水高峰期我們把檢修工作做在前頭,對于磨損較大的設(shè)備在不影響供水的情況下及時維修和更換,確保了全年不間斷安全供水,設(shè)備正常運轉(zhuǎn)率達xx0%。定期對絮凝劑計量泵東西池投加量進行測量比對,確保投加量的均衡,并且經(jīng)常對發(fā)生器計量泵投加量的大小進行測量,以掌握藥量投加量的大小,并且保證投加量比例的大小,達到最佳反應(yīng)效率,確保濾前加氯預(yù)氧化的效果,同時保證出廠水余氯合格。這樣既防止藥物投加比例不均而造成的浪費,同時最大程度的保證出廠水的合格的情況下減少加藥量。今年我們對加藥
間的兩臺凈水劑計量泵都進行了維修,對2#發(fā)生器返廠維修,同時對發(fā)生器上四臺計量泵也進行過多次維修,保證了正常的藥物投加。更換兩次卸酸泵,并多次維修卸酸泵,維修一次化料泵。
三、水質(zhì)的好壞關(guān)系到水廠的信譽及人民群眾的身體健康,為了搞好安全優(yōu)質(zhì)供水,我們不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施,改進方法,努力提高供水質(zhì)量,嚴格把好生產(chǎn)、供水安全關(guān)。在水質(zhì)管理方面,每日對源水、濾前水、濾后水、出廠水進行監(jiān)測。在保證水質(zhì)安全方面,嚴格把好涉水產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),索取產(chǎn)品生產(chǎn)合格證,做好進藥臺賬記錄。在制水過程中,嚴格遵守各項工藝的操作規(guī)程,根據(jù)濁度和進水量的變化適時調(diào)整藥劑量,認真做到勤看、勤檢、勤巡、勤調(diào)節(jié),嚴格把好質(zhì)量關(guān),堅持日測日報制,出廠水水質(zhì)達到《國家生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準》。為了更好的過濾效果和本著節(jié)約成本的原則,我們更換了濾池上的五個池子的石英砂,現(xiàn)保證出廠水控制在0.7以內(nèi),完全符合國家飲用水衛(wèi)生標(biāo)準,并根據(jù)衛(wèi)生監(jiān)督所要求盡量增加檢測項目,現(xiàn)試驗室新增12項檢測項目,現(xiàn)正在進藥試驗中,目前我們的檢測能力可達37項,并按要求在5月,8月,xx月份根據(jù)衛(wèi)生局要求上報濁度、色度、嗅和味、總硬度、余氯、氯化物、耗氧量、硫酸鹽、氟化物等自檢項目,定期在每月25號做出本月成本核算,并與上月及上年同期進行比對,分析原因,總結(jié)經(jīng)驗,保證優(yōu)質(zhì)供水的前提下最大程度的降低成本。我們定期對凈水設(shè)施作清洗、維護,每天保持池內(nèi)及周圍環(huán)境衛(wèi)生,隨時清除水面上的雜物,力求做到優(yōu)質(zhì)、低消耗,把出廠水、管網(wǎng)末梢水濁度、余氯、細菌總數(shù)、大腸桿菌等控制在規(guī)定的范圍之內(nèi),保證了水質(zhì)達標(biāo),使群眾放心,讓用戶滿意。
四、在供水過程中,我們注重生產(chǎn)工藝中各個環(huán)節(jié)的成本節(jié)約,今年的亮點是《普通快濾池水處理工藝改進與應(yīng)用》項目獲得了山東
黃河河務(wù)局應(yīng)用技術(shù)類創(chuàng)新成果一等獎。在水廠職工集思廣益,出謀獻策,結(jié)合我們的實際工作共同提出了三個創(chuàng)新點:
(一)、在濾池進水槽兩側(cè)的底部,設(shè)計安裝了消能板,進水時水流先經(jīng)消能板消能,防止跌水沖擊破壞濾料的表層濾膜和濾層結(jié)構(gòu),保持濾池的.過濾能力,保證出水水質(zhì)符合國家規(guī)定標(biāo)準。
(二)、改造水位指示計,提高其安裝高度并縮短其動作行程,修改自動化智能調(diào)節(jié)程序,減少動作時間,縮短調(diào)節(jié)周期,使濾池水位保持在更小的范圍內(nèi),穩(wěn)定濾速,提高過濾效果,延長了濾池使用周期。
(三)、在濾池排氣管的基礎(chǔ)上設(shè)計安裝了池壁噴淋沖污管道。反沖洗時,反沖水沖洗墻壁并反作用于水面,使污物全部進入排污槽,保持池壁清潔,提高了反沖洗效率和成品水質(zhì)。
這樣我們通過對濾池的改造既節(jié)約了反沖用水量,又增大了濾池砂層的含污能力,減少了平流池用藥量的投加,相應(yīng)的由于反沖次數(shù)和時間的減少也減少了用電量,同時根據(jù)供水流量的大小適時調(diào)整二級泵,在夜間供水量小于200方時,我們就更換小泵,這樣可以最大程度的節(jié)約用電量,盡可能的控制制水成本。
五、加強人員管理與培訓(xùn),隨著供水量的增加和人員的增加,我們更加注重人員管理與培訓(xùn),每個人必須熟悉整個工藝流程,能夠獨立完成進水的整個操作過程,我們打印了各個生產(chǎn)工藝操作規(guī)程,供大家學(xué)習(xí),平時工作分工不分家,每個人盡量參加到水廠涉及到的各項工作中,對中控人員更是嚴格要求,要求他們熟練掌握自動、手動兩種操作方法,在今年8月份,自動化無法使用的情況下,他們完全采用手動操作,在工作中有高度的責(zé)任心,為保證濾池水位,他們十分鐘、半個小時就要到濾池查看,在自動化恢復(fù)正常的這段時間里認真的完成各項工作,保證了供水的正常進行。在日常工作中我們加強
水廠人員的安全教育,合作精神,加強報警監(jiān)控能力,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。
六、完善規(guī)章制度和數(shù)據(jù)資料,對各項數(shù)據(jù)盡可能的快速準確整理歸檔,為下一步工作打下基礎(chǔ),提供可查可用的技術(shù)資料,目前我們水廠的數(shù)據(jù)資料包括:《累積流量報表》、《各個泵的進水時間表》、《報警記錄表》、《維修記錄表》、《常規(guī)化驗記錄表》、《行車記錄表》、《用藥成本表》、《用藥成本對比表》、《水質(zhì)與用藥量曲線圖》、《涉水產(chǎn)品進藥記錄表》等。
七、下年工作任務(wù):
1、繼續(xù)提高水質(zhì)質(zhì)量,進一步控制加藥成本和用電成本。
2、繼續(xù)做好設(shè)備的維修保養(yǎng),確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn),力求做到更加優(yōu)質(zhì)安全供水。
3、加大管理力度,嚴格操作規(guī)程,加強安全教育,確保每個人都能熟悉工藝流程,獨立操作,并能處理突發(fā)事件。
隨著供水量的增大,工作難度也隨之加大,我們將克服種種困難與不足,以更加飽滿的熱情迎接新的機遇和挑戰(zhàn)。
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