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煤礦領(lǐng)導(dǎo)在礦現(xiàn)場安全辦公會(huì)上的講話
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
今天礦在這里召開由各單位、各部門黨政一把手參加的現(xiàn)場安全辦公會(huì)，其主要目的就是：及時(shí)查找我們工作中存在的問題和不足，確定8月份安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，動(dòng)員各單位、各部門，特別是在座的黨政一把手，要鞏固成績，珍惜我礦已經(jīng)取得的安全穩(wěn)、生產(chǎn)好、效益高的大好形勢，繼續(xù)從嚴(yán)要求，從嚴(yán)管理，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，克服存在的不足，腳踏實(shí)地干工作，聚精會(huì)神抓安全，奪取8月份安全生產(chǎn)工作的全面勝利，為后幾個(gè)月工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
7月份 經(jīng)過全礦各單位、各部門的共同努力，特別是通過加大從嚴(yán)管理的力度，收到了顯著的成效，各方面工作均取得了較好的成績，其主要標(biāo)志是：
原煤產(chǎn)量：完成 17.6 萬噸。 商品煤產(chǎn)量：完成 16.7 萬噸，比計(jì)劃增產(chǎn)0.4 萬噸。
企業(yè)利潤：完成791萬元，比計(jì)劃增盈711萬元。
商品煤收入：完成4204 萬元，比計(jì)劃增收1304 萬元。
折合原煤售價(jià)：完成 246.07元/噸，比計(jì)劃提高84.96 元/噸。
商品煤銷量：完成16.3萬噸，比計(jì)劃增銷0.4萬噸。
商品煤售價(jià)：完成258.29 元/噸，比計(jì)劃提高74.9元/噸。
安全消滅了重傷以上人身事故和非傷亡列級(jí)事故,礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化繼續(xù)在集團(tuán)公司站排頭。7月27日，順利通過了省煤炭工業(yè)管理局對(duì)我礦的安全檢查。 7月份可以說是我礦今年以來各項(xiàng)工作取得較好的一個(gè)月份，為下半年工作開了個(gè)好頭。但，我們工作中仍然存在著一些不足和問題，具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
2、個(gè)別干部紀(jì)律觀念差，不請(qǐng)假、不打招呼就擅自離礦、離開鐵法。全礦各級(jí)干部，尤其是黨政一把手必須要認(rèn)真遵守和執(zhí)行“請(qǐng)消假”制度，今后干部不請(qǐng)假就擅自離開崗位、離開礦，發(fā)現(xiàn)一個(gè)處理一個(gè)。
3、個(gè)別單位和部門黨政一把手過度沉戀于酒，成天不怎么去想工作上的事，總是到處聯(lián)系飯局，泡在酒場上，更有甚者一喝喝到大半夜，弄得醉醺醺的，到第二天還沒有醒酒，神志恍惚，沒有精神，在職工群眾中造成了極壞的影響，這樣的干部，職工能信服嗎？能樹得起威信嗎？礦安排的工作能貫徹和抓好落實(shí)嗎？今后再發(fā)現(xiàn)類似干部，給予降職或免職處分。
4、個(gè)別安監(jiān)員井下睡覺，8月1日上午10點(diǎn)30分左右，安監(jiān)處安監(jiān)員劉濤大白天在人車站睡覺，而且，當(dāng)外單位來我礦參觀人員走到近前了還沒有醒，他的行為不僅給礦整體形象抹了黑，還造成了極壞的影響，對(duì)此，礦給予劉濤開除礦籍留礦察看一年的處分。
5、井下勞動(dòng)紀(jì)律松弛，躺臥、睡覺、摘安全帽、早升井（有的是集體早升井），更有甚者升井不走規(guī)定的行走路線，而是走副井側(cè)嚴(yán)禁正常行人的通道。
以上問題和不足，要引起各級(jí)干部和各單位、各部門的高度重視，在今后的工作中加以克服和整改。
下面，就8月份安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作作以安排：
一、突出重點(diǎn)，嚴(yán)格管理，堅(jiān)決杜絕事故發(fā)生
近幾個(gè)月，我礦的安全生產(chǎn)形勢是越來越好，但我們不能驕傲自滿，更不能有厭戰(zhàn)和松懈的思想情緒，要 時(shí)刻繃緊安全這根弦，做到不安全，堅(jiān)決不生產(chǎn)。
2、采取措施加強(qiáng)w2706工作面初采期間的瓦斯和頂板管理，加大瓦斯抽放力度，消除瓦斯隱患，杜絕瓦斯超限。加強(qiáng)兩順及工作面頂板維護(hù)，避免頂板和片幫事故發(fā)生。
3、做好西二運(yùn)輸大巷巷道維修的頂板管理，必須嚴(yán)格按照規(guī)程和措施施工，在施工中找好頂、挑好頂，在確保安全的前提下，保證施工質(zhì)量。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行架線停送電措施，架線有電嚴(yán)禁施工。做好w3417掘進(jìn)工作面頂板管理，必須超前別好頂，否則嚴(yán)禁施工。
4、“一通三防”的重點(diǎn)是西二采區(qū)防火以及w2706工作面初采和正常生產(chǎn)期間的瓦斯抽放，保證采面正常生產(chǎn)。同時(shí)，通過前一段去外單位學(xué)習(xí)，要結(jié)合我礦的實(shí)際，因地制宜，提高“一通三防”標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和檔次，并做好“一通三防”設(shè)施的維護(hù)和檢查。
5、嚴(yán)陣以待，全面加強(qiáng)防汛工作。據(jù)省氣象部門報(bào)道，8月份是遼寧地區(qū)的主汛期，近期我省和鐵法地區(qū)連降大雨和暴雨，有的市縣已經(jīng)受到了洪水的圍困，雖然鐵法地區(qū)沒有受到太大的沖擊，但我們不能掉以輕心，要繼續(xù)認(rèn)真做好防汛值班，各單位、部門黨政一把手必須保證通訊設(shè)施24小時(shí)暢通，做到隨叫隨到，各防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍要時(shí)刻做好應(yīng)急準(zhǔn)備，做到招之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。各類防汛物資要做好儲(chǔ)備，必須做到發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)供給到位。
6、把住礦井機(jī)電停產(chǎn)檢修的安全關(guān)，8月末和9月初，礦將組織7天大修，在檢修期間必須制訂好每個(gè)檢修項(xiàng)目的安全措施，并向職工貫徹好，特別是多家聯(lián)合作業(yè)的檢修項(xiàng)目，要確定好安全負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場指揮人，必須統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，做到步調(diào)一致，避免出現(xiàn)誤操作、配合失誤等現(xiàn)象發(fā)生。同時(shí)，認(rèn)真吸取兄弟單位事故教訓(xùn)，杜絕檢修事故發(fā)生。
7、繼續(xù)從嚴(yán)矸石山管理，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司雨后三天不準(zhǔn)上矸石山作業(yè)的規(guī)定，救護(hù)隊(duì)要堅(jiān)持做好一氧的日常檢查，武�？萍訌�(qiáng)巡視，特別是白班下班、午夜等時(shí)段的檢查，嚴(yán)禁村民上矸石山。
二、繼續(xù)加大從嚴(yán)治礦力度，向違規(guī)行為叫“停”
1、從嚴(yán)安監(jiān)隊(duì)伍整頓。對(duì)那些不按照規(guī)定去認(rèn)真執(zhí)法，亂執(zhí)法，不懂法或違章違紀(jì)的安監(jiān)人員，發(fā)現(xiàn)一個(gè)就嚴(yán)肅處理一個(gè)，堅(jiān)決開出安監(jiān)隊(duì)伍，情節(jié)嚴(yán)重的開除礦籍。
2、徹底扭轉(zhuǎn)干部工作作風(fēng)。對(duì)那些工作不思進(jìn)取，不負(fù)責(zé)任，班子相互拆臺(tái)，責(zé)任推委，違章違紀(jì)、職工意見大的干部，在適當(dāng)時(shí)候進(jìn)行調(diào)整，該降級(jí)使用的降級(jí)使用，該免職的就免職。各單位、部門黨政一把手必須時(shí)刻與礦保持通訊聯(lián)系，不論什么時(shí)候，必須做到隨叫隨到，接到礦調(diào)度或分管及值班礦領(lǐng)導(dǎo)的電話通知要及時(shí)到礦，否則給予免職處分。
3、從嚴(yán)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。各單位要明確做好副職的業(yè)務(wù)分工，將工作和責(zé)任落實(shí)到具體每個(gè)人，做到人人肩上有擔(dān)子，人人身上有責(zé)任，誰分管的班組或區(qū)域出了問題，就嚴(yán)厲追究誰的責(zé)任，必須做到一級(jí)保一級(jí)，一級(jí)為一級(jí)負(fù)責(zé)。
4、從嚴(yán)干部入井和跟班管理。對(duì)不按照規(guī)定時(shí)間、規(guī)定次數(shù)入井、升井，不按時(shí)跟班或脫崗、弄虛作假的干部，發(fā)現(xiàn)就嚴(yán)肅處理，該通報(bào)批評(píng)的通報(bào)批評(píng)，該降薪的降薪，該免職的就免職。
5、從嚴(yán)措施審批和貫徹。措施編制不符合實(shí)際，存在漏洞，不完善的，對(duì)各單位技術(shù)主管進(jìn)行處罰。措施貫徹不及時(shí)、不到位，對(duì)單位黨政一把手進(jìn)行處罰。施工中不按措施施工的，對(duì)現(xiàn)場跟班干部、安監(jiān)員進(jìn)行處罰。
6、從嚴(yán)現(xiàn)場安全檢查，安監(jiān)處安全檢查小分隊(duì)，安監(jiān)處機(jī)關(guān)人員和安監(jiān)大隊(duì)副隊(duì)長實(shí)行24小時(shí)不間斷現(xiàn)場跟班檢查，重點(diǎn)檢查安監(jiān)員、瓦檢員、跟班干部的上崗情況，排查各類不安全隱患。并從嚴(yán)對(duì)”三違“人員的處罰，普通“三違”人員比照嚴(yán)重“三違”人員處罰；輕傷比照重傷處罰；重傷比照死亡處罰。
7、從嚴(yán)安全重點(diǎn)工程管理，繼續(xù)實(shí)行礦領(lǐng)導(dǎo)、科室人員現(xiàn)場跟班，要在現(xiàn)場交接班。w3416工作面拆除科室要從拆除三機(jī)開始跟班，支架拆除回撤時(shí)，礦領(lǐng)導(dǎo)跟班，生產(chǎn)科要馬上做好跟班人員的班次安排。
8、從嚴(yán)整頓勞動(dòng)紀(jì)律，勞動(dòng)紀(jì)律檢查組要把檢查重點(diǎn)放在副井口、地面車間、廠房，對(duì)那些不按規(guī)定時(shí)間入井，早升井和遲到、早退、工作時(shí)間脫崗、睡覺、娛樂、干私活等違紀(jì)現(xiàn)象，要通報(bào)嚴(yán)厲批評(píng)和給予經(jīng)濟(jì)處罰。
三、精心組織好原煤生產(chǎn)和掘進(jìn)工作
8月份是我礦今年以來生產(chǎn)條件最好的一個(gè)月份，采面兩翼開采，而且采場條件一個(gè)比一個(gè)好，刨煤隊(duì)在w3708工作面限產(chǎn)期間，要多加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，做好采場文明化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。綜采隊(duì)要針對(duì)w2706工作面復(fù)合層頂板的實(shí)際，加強(qiáng)頂板維護(hù)，避免片幫，同時(shí)，做好瓦斯監(jiān)測，確保采場安全順利開采。8月份全礦要確保生產(chǎn)原煤19萬噸。
通風(fēng)隊(duì)要認(rèn)真做好采煤工作面瓦斯抽放和西三二期掘進(jìn)長距離通風(fēng)及局部通風(fēng)管理，做好w3416工作面拆除期間瓦斯監(jiān)控及善后處理。
巷修隊(duì)要按計(jì)劃認(rèn)真做好西二運(yùn)輸大巷破碹、架棚施工任務(wù)。綜維隊(duì)要安全、優(yōu)質(zhì)完成好w2706工作面兩順及外圍的頂板維護(hù)工作，為采面安全開采提供保障。
運(yùn)輸隊(duì)、皮帶隊(duì)、運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)、選煤廠要做好人車、礦車、皮帶、提升、洗選加工等系統(tǒng)的設(shè)備檢修、維護(hù)，保證環(huán)節(jié)銜接、暢通，杜絕中斷生產(chǎn)現(xiàn)象發(fā)生。
預(yù)備隊(duì)、安裝隊(duì)、綜檢車間要密切配合，穩(wěn)中求穩(wěn)，多溝通、多聯(lián)系，務(wù)必把住w3416工作面拆除安全關(guān)，絕對(duì)不能出現(xiàn)任何閃失和差錯(cuò)，哪怕是磕手碰腳的微傷也不能出。
水暖隊(duì)要加快夏季鍋爐檢修速度，并保證質(zhì)量，特別是要做好外單位在鍋爐房施工的安全監(jiān)護(hù)，避免事故發(fā)生。
掘進(jìn)系統(tǒng)要加快w3411和w3417掘進(jìn)工作面的掘進(jìn)速度，特別是w3411掘進(jìn)面高頂、遇到斷層等地質(zhì)構(gòu)造時(shí)，要加強(qiáng)頂板維護(hù)，把住頂板不同巖性，采取不同的支護(hù)方式，避免頂板事故，同時(shí)，做好探放水工作，防止出現(xiàn)水患，保證w3411和w3417這兩個(gè)掘進(jìn)面按期移交。加快西二專用回風(fēng)道和二水平開拓工程施工進(jìn)度，保證礦井接續(xù)。
四、加強(qiáng)銷售秩序維護(hù)和地面零散工程管理
武�？埔概韶�(zé)任心強(qiáng)，作風(fēng)端正，敢說敢管的人員去東門，做好購煤車輛進(jìn)出礦的秩序維護(hù)，絕對(duì)不能出現(xiàn)私自放車、擾亂銷售秩序和吃里扒外現(xiàn)象，為銷售創(chuàng)造良好的條件。同時(shí)，做好外來車輛進(jìn)出礦的檢查，防止物資流失，給礦造成經(jīng)濟(jì)損失。
地面零散工程要抓緊施工，確保按工期完成，在施工中對(duì)扒拆下來的一些門窗、磚、石、木板等要及時(shí)清理，工程組、生活服務(wù)科要進(jìn)行協(xié)商和溝通，該誰負(fù)責(zé)的就由誰負(fù)責(zé)，地面標(biāo)準(zhǔn)化檢查組要經(jīng)常監(jiān)督、檢查，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)還沒有動(dòng)作，要給予處罰。
另外，礦最近下發(fā)了車間分庫管理辦法、物資回收管理辦法、物資修理復(fù)用管理辦法及物資到貨、出礦驗(yàn)收管理辦法，這是礦加強(qiáng)物資管理，完善內(nèi)部控制機(jī)制的新舉措，望各單位、各部門按文件要求認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。
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