農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書(優(yōu)選)
時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收獲著，該為接下來的學習制定一個計劃了。好的計劃是什么樣的呢？下面是小編精心整理的農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書1
（一）創(chuàng)業(yè)背景
針對于農(nóng)村冬季勞動力剩余嚴重的現(xiàn)象，做了訪問調(diào)查，調(diào)查發(fā)現(xiàn)，農(nóng)村勞動力在冬季大量剩余，同時很多農(nóng)民表示，冬季很想找到一個工作，掙一些錢，但是，對于農(nóng)村閉塞落后的現(xiàn)實，很難找到工作，很多農(nóng)民，在冬季，聚眾打牌，打麻將，說東家長西家短，有時候還喝酒鬧事，我就在想，干嘛不在冬季把勞動力充分利用，給農(nóng)村冬季剩余勞動力提供一個賺錢的機會。
同時，農(nóng)村勞動力自身文化水平不高，當然不能提供高技術含量的工作，同時，針對農(nóng)民自身淳樸、心靈手巧、勤勞的特性，手工藝品加工，無疑是一個不錯的選擇，筆者對網(wǎng)上的手工藝品加工和手工藝品市場做了調(diào)查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在隨著生活水平不斷提高，經(jīng)濟迅速發(fā)展，手工藝品作為家庭裝飾，禮物，都很盛行，市場廣闊，發(fā)展前景良好，對于農(nóng)民來說，賺取額外收入；對于手工藝品銷售者來說，低成本，高收益。雙方互惠互利。這就造福了自己的鄉(xiāng)親，同時也可以鍛煉我們自己，賺取生活費用。
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XX手工藝品網(wǎng)店創(chuàng)辦于20xx年元月，公司無實體店面，采用網(wǎng)上采購，網(wǎng)上訂貨，網(wǎng)上銷售，網(wǎng)絡服務一條龍的盈利模式。
本網(wǎng)店鄭重承諾：做我們的產(chǎn)品雖然不會暴利，但是我們能保證項目真實可靠，只有這樣我們才能通過地方當人力資源優(yōu)勢共同創(chuàng)造財富。
做這個手工活的有兩種人，一是他們需要生活，當一個生意來做；二是想利用當?shù)亓畠r勞動力，讓當?shù)氐娜烁黄饋�，我們做目的就是想找一個勞動力資源豐富并且能吃苦的地方長期合作，但并不是每個地方都適應做的，希望代加工人員商量力而行，不要強求。有做過類似產(chǎn)品的客戶優(yōu)先。
本網(wǎng)店免費提供技術，運作方式，現(xiàn)有十余種手工活對外發(fā)放，（蘆葦畫裝裱�？套帧？坍�。布貼畫。毛線畫。手工鞋墊。十字繡。珠繡。立體繡。等）批交批結(jié)，現(xiàn)金結(jié)算，簡單易學，有無基礎均可。
奉勸大家：日收入超過50元的地區(qū)不要聯(lián)系。我們找的是廉價勞動力市場，只有達到共贏我們才能更好的合作。歡迎有組織能力的來本公司考察。
聯(lián)系方法：01XX
地址：河南工業(yè)大學x校區(qū)B區(qū)01座
（三）公司的研究與開發(fā)XX手工藝品加工公司可以成為大學生寒假創(chuàng)業(yè)的一個跳板，首先在網(wǎng)上尋找一個合作伙伴，建立自己的訂貨渠道，調(diào)查找出合適的物流公司代理物流運輸業(yè)務，在淘寶網(wǎng)建立屬于自己的網(wǎng)店，最好有一個固定的銷售對象，主要進行手工藝品批量加工、批發(fā)銷售業(yè)務。本公司與眾不同的競爭優(yōu)勢或者獨特性就是純手工制作，外加大學生創(chuàng)業(yè)這一特色。
�。ㄋ模┊a(chǎn)品或者服務本公司主要進行手工藝品批量加工、批發(fā)銷售業(yè)務。手工藝品在這幾年十分盛行，用于家庭裝飾，車飾，送禮（如中國結(jié)）等用途。純手工制作，不像其他塑料制品那樣有異味，美觀大方。
在追求個性化的今天，手工制作工藝以其獨特的藝術魅力、裝飾和實用的性能、手工隨心所欲的樂趣，已經(jīng)不可抗拒的在我們身邊流行起來，她像風一樣滲透到我們生活的方方面面，帶來巨大的市場前景。
手工藝品加工行業(yè)出現(xiàn)危機，原因所在：
外因：
1、工業(yè)化規(guī)�；a(chǎn)、大量仿制品都降低手工藝品的設計價值，并在市場中一定時期產(chǎn)能過剩。
2、這個市場的容量看似很大，但目標客戶群體很窄的。
內(nèi)因：
1、真正能產(chǎn)生認同、有個性的手工藝品已經(jīng)不多見了，文化丟失、從業(yè)者也缺少。
2、設計缺失、產(chǎn)業(yè)配套不全，容易讓手工藝品陷入同質(zhì)化的境地。
我們要取長補短，注意避免陷入危機。
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對于一個優(yōu)秀的淘寶網(wǎng)店來說，一個同樣優(yōu)秀的團隊至關重要。團隊隊員的素質(zhì)關系到網(wǎng)店的建成，以及經(jīng)營成果的好壞，建設一個網(wǎng)店需要的技術、調(diào)查資料乃至各種能力，都需要從團隊獲得。網(wǎng)店團隊共有6人組成，同時，在農(nóng)村要有一個代理人，負責和村民進行溝通、協(xié)商。由店長與其溝通協(xié)商。
店長：負責召集隊員，組建團隊，對隊內(nèi)事物做出統(tǒng)籌安排，分配網(wǎng)店工作，與隊員進行溝通協(xié)調(diào)，幫助隊員完成分內(nèi)工作，熟知網(wǎng)店各種事宜并對網(wǎng)店建設工作做出統(tǒng)一管理。同時，與代理人進行溝通協(xié)商。
客服管理員：主要負責網(wǎng)店的客服工作。網(wǎng)店開張后需要有人在線，利用QQ、阿里旺旺等及時聊天工具與顧客進行溝通，并且回答得體，措辭恰當，聲音優(yōu)美，普通話標準，更需熟悉客戶溝通技巧。
貨源管理員：主要負責尋找貨源，聯(lián)系貨源，與商家洽談，保證貨品的質(zhì)量及低廉的價格，并保證貨源暢通以使網(wǎng)店供給持續(xù)不斷。調(diào)查并熟知淘寶網(wǎng)店各種推廣方法。
技術管理員：學習各種開辦網(wǎng)店所需的專業(yè)技術及知識，如圖片處理及網(wǎng)頁制作，負責網(wǎng)店的裝修工作，網(wǎng)店店標、招牌的設計，分類導航欄目、圖片的設計，各種模板的設計，以及寶貝照片的拍攝與處理。
物流管理員：主要負責網(wǎng)店的物流工作。收集各種快遞公司的資料，作出比較與選擇，負責發(fā)貨時貨品的包裝及配貨的各種事項，并處理貨品退還時的一系列事宜。
信息搜集員：時刻注意淘寶網(wǎng)上的行情變化，對淘寶網(wǎng)上各種網(wǎng)店進行調(diào)查及收集資料，理清各種同行網(wǎng)店的基本情況，并羅列同行優(yōu)秀網(wǎng)店，分析網(wǎng)店的優(yōu)勢劣勢，為網(wǎng)店提供各種重要的'數(shù)據(jù)。
工作流程如下：
1、信息搜集員根據(jù)搜集到的信息分析市場行情，列舉較暢銷的商品。全體隊員共同商討決定網(wǎng)店的產(chǎn)品、價格、客戶、經(jīng)營目標等的定位，決定網(wǎng)店名稱和團隊名稱。
2、貨源管理員根據(jù)商討的結(jié)果去尋找貨源，聯(lián)系商家，保證貨品的價廉物美并進貨到店鋪。
3、店長注冊淘寶會員，申請開店，開通支付寶和銀行卡。
4、技術管理員根據(jù)貨品的特征及團隊情況設計店鋪的模板，拍攝寶貝的圖片并做出處理。
5、店鋪管理員上傳寶貝，編輯店鋪公告與寶貝描述，管理店鋪，負責寶貝的交易，統(tǒng)計不同寶貝的銷量并反饋給貨源管理員。
6、客服管理員在線與顧客交談，回答顧客提出的問題并對留言簿上遺留的各種問題做出處理。
7、網(wǎng)店推廣員在各種論壇、貼吧或博客中發(fā)帖子推廣我們的網(wǎng)店，或是利用其他渠道來推廣，擴大我們網(wǎng)店的知名度。
8、物流管理員在有顧客從網(wǎng)店購買寶貝，交易成功，負責發(fā)貨，包裝貨品，選擇物流公司發(fā)送貨品。
整個過程店長都要參與，擔負起店長的責任，處理過程中的各種問題。
�。┦袌雠c競爭分析消費者群
手工工藝在我國民間有著悠久的制作歷史，是中華民族文化藝術的瑰寶，她以其悠久的歷史、精湛的技藝、豐富的門類、傳世佳作蜚聲海內(nèi)外，幾千年來，傳統(tǒng)手工藝產(chǎn)品始終是代表中華民族的一大特色產(chǎn)業(yè)。傳統(tǒng)的工藝品既是文化藝術品，又是日常生活用品，與人民生活息息相關。時尚手工在現(xiàn)代都市如此紅火并流行，確實是一個非常奇特的現(xiàn)象。有人說這是因為懷舊，是一種對往昔手工歲月的追憶。
市場與競爭分析：
1、目標顧客群是中年消費者，因為青中年消費者一般比較重視家庭裝飾，而且，中年人買車買房的比較多，也就對手工藝品的需求量比較大！
2、營銷策略主要是網(wǎng)上推廣，我們是電子商務專業(yè)的學生，對于網(wǎng)絡營銷，SEO優(yōu)化，博客營銷，病毒營銷都很熟悉，相信在推廣這方面會做好的！
該行業(yè)發(fā)展目前不太充分，對于高收入和中等收入的人來說，對于手工藝品都很有需求，同時也不太在乎價格，這樣就可以低成本，高收入的通過賺取差價獲得利潤。
3、經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度不大，雖然裝飾品所受經(jīng)濟危機沖擊不小，但因為手工藝品目標市場是中等和高收入人群，所以，經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度不大。
4、經(jīng)濟發(fā)展和生活質(zhì)量的提高決定了手工藝品的發(fā)展。在競爭中本網(wǎng)店的發(fā)展優(yōu)勢是利用冬季農(nóng)村剩余勞動力，進行低成本批量生產(chǎn)加工，高價批量銷售，獲取中轉(zhuǎn)差價利潤。具有絕對的價格優(yōu)勢。
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生產(chǎn)手工藝品產(chǎn)品的原料：采用網(wǎng)上采購，物流運送，網(wǎng)上批量銷售。
勞動力和雇員的情況：雇傭農(nóng)村剩余勞動力，集中講解怎樣編制手工藝品，學會就可以帶回家里自己編制，統(tǒng)一交貨，不合格退回處理，進行計件工資定時發(fā)放的形式。
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預計的投資數(shù)額：3000元，我們可以通過拿出自己的一小部分生活費，向父母借，幾個組要成員集體籌資或者申請小額貸款。
（九）風險因素
手工藝品是強調(diào)個性（獨特性，排斥工業(yè)化大規(guī)模生產(chǎn)，手工制作和限量版會提升價值）、強調(diào)文化性（民族的，區(qū)域的，小眾的，須有一個文化認同）。
我們一定要尋求可靠的原料供應商，最擔心的就是銷路問題，在我們未進行生產(chǎn)投入前，聯(lián)系好銷路，尋找可靠的銷售商。保證手工藝品的質(zhì)量和工作的時效性。
同時也要加工生產(chǎn)具有自己的特色的手工藝品。在外接手工藝品加工的業(yè)務，經(jīng)常是有大量的。陷阱，結(jié)果會讓我們丟掉押金，我們應該提高警惕，防止網(wǎng)絡詐騙。
農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書2
一、項目簡介：
本項目是農(nóng)業(yè)旅游觀光項目，農(nóng)業(yè)是一個國家、一個民族的根本，國家也深知這一點所以大力發(fā)展農(nóng)業(yè)項目。本項目坐落在北京的后花園懷柔，全國重點城鎮(zhèn)—懷柔區(qū)北房鎮(zhèn)，項目占地100畝，地理位置極為優(yōu)越，緊鄰101國道，懷柔十八景近在咫尺，走京承高速北京到懷柔只要20分鐘,936，916，980等數(shù)條公車通達，潮白河環(huán)繞周圍,與自然共從。本項目是政府大力扶持項目，順應國家政策，享受政府政策補貼，地理位置優(yōu)越，周圍氣候大好，前景廣闊，投資小，回報快，收益穩(wěn)定，項目需要資金550萬，當年就收回本錢并且達到盈利。
二、項目分析：
1、項目的基本情況:項目計劃建設
120棟觀光大棚，一個生態(tài)餐廳和配套的附屬設施，兩者既能相互依托，優(yōu)勢互補，又能獨立經(jīng)營，集農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖、旅游、觀光、采摘、餐飲、住宿、度假，休閑，養(yǎng)老于一體的綜合性園區(qū)。
2、項目來歷：綠色休閑觀光農(nóng)業(yè)是一項正在興起的有著廣闊發(fā)展空間的工程，隨著人們生活水平的不斷提高，渴望反樸歸真，追求鄉(xiāng)情野趣成為時尚。連日緊張忙碌的生存競爭之后，偶逢節(jié)假閑暇，或在田間勞作，或在熔金落日的傍晚散步于幽靜的小路，呼吸新鮮濕潤充滿泥土芬芳的空氣，使人們心曠神怡，一切煩惱與疲勞都不復存在。我們的生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園結(jié)合自身優(yōu)勢，挖掘農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢，增強城市服務輻射功能，拉動消費，增加收入，開辟郊區(qū)游農(nóng)業(yè)增收新途徑，拓出新農(nóng)村建設農(nóng)業(yè)新模式，特制定本規(guī)劃。形式發(fā)展和實踐證明，以農(nóng)業(yè)為主體發(fā)展鄉(xiāng)村游、農(nóng)家樂是今后的發(fā)展形式，又因中國老齡化的到來，城市工薪階層的老人，很難找到一個空氣清新，即便宜又能栽花種草的養(yǎng)老圣地，我們的園區(qū)恰恰迎合他們的需要。
3、證件狀況文件：有政府下發(fā)的項目補貼文件。
4、建造過程和保證：政府大力發(fā)展扶持，只有支持，不會有任何的阻撓，我公司本身就是建筑公司，可以節(jié)約高效的`完成建設，在建設的同時銷售隊伍就能收回部分資金。
三、財務和建設計劃：
1、項目需用資金
550萬，自有資金50萬。
2、先期資金主攻建觀光大棚，需要資金
300萬，建設完畢后政府給補貼240萬，在我們建設的同時，大棚的水、電、路、由政府負責統(tǒng)一安裝，然后還會為我們鋪設滴灌，架設電動卷簾機，這幾項將又為我們節(jié)省資金近200萬。
3、在完善、銷售大棚的同時，建造生態(tài)餐廳，計劃投資
100萬。
4、園區(qū)的管理完善和大棚冬季保溫
50萬。
四、市場分析：
1、項目周邊的大棚一次性租給當?shù)剞r(nóng)民
20年使用，是10萬一棟，而且供不應求，如果一次性租給北京市里的老人要15-20萬。(�。好總�大棚400平米，帶生活用房80平米。)
2、如果是我們自己經(jīng)營，政府給提供項目，政府每年都還要給我們補貼，并且承諾保證我們每個大棚每年純利潤
1萬元，利潤還要翻翻。
五、融資方式：
融資、借貸、合作。
六、項目建設財務計劃：
1、觀光大棚主體建設
300萬。
2、生態(tài)餐廳建設
100萬。
3、園區(qū)的管理完善和大棚冬季保溫
50萬。
4、餐廳設備、材料、人工、運營
50萬。
5、垂釣池和園區(qū)綠化
50萬。
七、項目運營計劃：
1、大棚的種植有政府的補貼和承諾，收入以最保守的估計是
100萬。
2、生態(tài)餐廳以每月
10萬的保守估計，一年的純收入在120萬。
3.50個休閑度假房，以每年每個一萬元的最低價出租，一年可獲利50萬。
4、園區(qū)以往每年觀光采摘可獲利
20萬，園區(qū)建好后將會翻一翻，達到40萬。園區(qū)綜合年利潤共計310萬，預計2年收回成本，如果養(yǎng)老房20年一次性買斷的話，以最低價每棟15萬計算，50棟是750萬，我們將提前收回成本并且盈利。
八、可行性分析
適應了旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整的客觀要求，是旅游開發(fā)形式轉(zhuǎn)型的新探索，推進了現(xiàn)代旅游業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展，不僅拓寬了旅游資源開發(fā)的路徑，而且把農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖、旅游、觀光、采摘、餐飲、住宿、度假，休閑，養(yǎng)老、新農(nóng)村建設有機結(jié)合起來，加快了結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升和豐富了旅游的內(nèi)涵，減少了旅游開發(fā)的投資風險，迎合了大眾消費心理。
農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書3
一、 項目背景
我國加入WTO后，國內(nèi)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品將受到巨大的沖擊，以往農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)畜產(chǎn)品由于濫用抗生素、激素，藥物殘留嚴重，將無法與國外的農(nóng)產(chǎn)品相抗衡。而我國在化肥、化學農(nóng)藥、抗生素的大量使用帶來的土地肥力下降、環(huán)境污染加劇等負面影響對人們?nèi)罕姷氖称钒踩珴摲薮蟮奈C。從而迫使我們重新考慮農(nóng)業(yè)發(fā)展方向和發(fā)展模式。
現(xiàn)在，人們已認識到生態(tài)農(nóng)業(yè)是中國農(nóng)業(yè)發(fā)展的希望，因此，大力發(fā)展微生態(tài)制劑的產(chǎn)品，生產(chǎn)綠色有機食品，建立生態(tài)基地，市場前景應比較看好。這正如中科院院士魏曦教授指出：“偉大的抗生素時代后必將是更加輝煌的微生態(tài)時期”。
我國是個農(nóng)業(yè)大國，目前，在國家調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的大背景下，生產(chǎn)無污染的綠色食品是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要方向，國內(nèi)種植、養(yǎng)殖企業(yè)都需要獲得生產(chǎn)綠色食品的微生物技術的支持。因此，發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)才是中國農(nóng)業(yè)參與世界競爭的必經(jīng)之路。所以，投資和應用發(fā)展微生態(tài)技術，市場前景相當廣闊，具有不可限量的前途。
二、 產(chǎn)品分析：
微生物制劑以其對動物飼養(yǎng)、農(nóng)作物增產(chǎn)，對環(huán)境改善的顯著作用，已越來越被人們重視。很多地方政府也在大力推廣這一高新生物技術。近年來生物農(nóng)藥、生物肥料、生物飼料添加劑發(fā)展很快，如：肥力高、生態(tài)寶、EM菌、伊藤菌、益生素、酵素菌、增產(chǎn)菌等，而且，目前還有更多的大規(guī)模的各種微生物制劑的生產(chǎn)廠家正在投入生產(chǎn)。因此，市場已經(jīng)有一定的成熟度。
三、技術研制背景：
目前各種微生態(tài)制劑的試驗效果也很好，但生產(chǎn)應用并不廣泛，并未成為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的最基本、最普遍的手段。為什么這一高新技術得不到很好的推廣呢？為什么出廠時效果很好的生物菌制劑，而到用戶手上時效果就很差呢？這就要從生態(tài)菌本身的特點談起；
首先生物菌是有生命的、活的細菌，它是通過這些活菌及其代謝產(chǎn)物等活性生物因子對動植物發(fā)揮作用的。 由于，生物菌的保存受到溫度、時間、光照等因素的'影響，通過運輸、儲存等流通環(huán)節(jié)到用戶手中時，很多細菌已經(jīng)死亡，直接影響了使用效果,其次，通過工業(yè)化生產(chǎn)的微生物制劑，產(chǎn)品價格過高，目前市場價在20-40元/公斤。因此造成增產(chǎn)不增收，這也是造成微生物制劑難以推廣的重要原因。
根據(jù)以上的這些問題，要是能研制開發(fā)一種能讓用戶自己直接生產(chǎn)微生物制劑的技術，把生物菌制劑生產(chǎn)的主動權(quán)交給用戶，讓用戶根據(jù)生產(chǎn)的實際需要隨時生產(chǎn)，從而使生物菌制劑在其具有生物活性時就使用，既達到最佳使用效果，又大大降低了使用成本。
三、技術構(gòu)成：
微生物菌種+核心培養(yǎng)基+微生物反應器配套而成，整套技術大概在3萬元左右。
四、 應用方向
本技術的誕生，對生態(tài)菌技術的普及具有重要的作用。在農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)、環(huán)保、資源再生利用等各行各業(yè)都能使用。具體使用行業(yè)包括：
種植業(yè):糧食作物、經(jīng)濟作物、蔬菜水果作物、果樹花卉、園藝綠化等；
養(yǎng)殖業(yè)：養(yǎng)禽場、養(yǎng)豬場、養(yǎng)漁場等養(yǎng)殖企業(yè);
環(huán)保部門:垃圾處理廠、污水處理場、
五、 目標市場
1） 大型養(yǎng)殖場、2）畜牧畜醫(yī)站、3）農(nóng)村村社、專業(yè)戶、生態(tài)示范區(qū);
4） 農(nóng)業(yè)技術推廣站、5）個人投資者
六、市場預測：
目前我國有各種規(guī)模的養(yǎng)殖企業(yè)數(shù)十萬家，種植企業(yè)數(shù)萬家，飼料行業(yè)企業(yè)一萬多家，一千多個行政縣，另外，還有城市的環(huán)保：如生活垃圾的處理，以及公廁的處理等，市場的發(fā)展需求巨大。按市場份額的15%的占有率計，公司將生產(chǎn)銷售3萬臺培養(yǎng)器，市場利潤為30億元。（此數(shù)為粗略計）
七、市場運作：
由于資金的不足，根據(jù)目前的實際情況，一是尋找合作者，繼續(xù)完善系列技術產(chǎn)品，二是找一些重點用戶，開始以免費試用的方式使用公司產(chǎn)品，等結(jié)果使用見效后，再跟客戶算成本帳，（一萬頭養(yǎng)豬場引進配套技術只需3個月之內(nèi)就可將成本收回）。讓資金盡快回籠。三是發(fā)展代理商。
四、力爭3年內(nèi)形成完善的銷售體系。
本計劃項目的問題：
1、 資金問題，
2、 怎樣提高市場占有率，由于是新產(chǎn)品，必須讓用戶試用，周期較長。
3、 怎樣盡快形成賣點？
農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書4
第一章 摘要
重慶華泰綠色實業(yè)有限公司是一家專門從事綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售為一體的公司，本公司旗下的華泰現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)園項目位于重慶市萬州區(qū)響水鎮(zhèn)，一期占地400畝，投資800萬元，是集種植、養(yǎng)殖、觀賞、餐飲、娛樂、休閑為一體的生態(tài)園區(qū)。
生態(tài)園一期劃分為：生態(tài)農(nóng)業(yè)休閑區(qū)、農(nóng)事種植體驗區(qū)、畜牧養(yǎng)殖區(qū)、垂釣休閑區(qū)、餐飲加工區(qū)、科技示范區(qū)、線上線下直營店七大板塊。將農(nóng)事活動、自然風光、科技示范、餐飲娛樂、蔬菜直銷、環(huán)境保護等融為一體。
未來二期項目規(guī)劃用地500畝，以一期項目為基礎，重點建設一座現(xiàn)代化和傳統(tǒng)相結(jié)合的養(yǎng)老院和一個現(xiàn)代化的特色有機農(nóng)場，來滿足特殊人群的需求。
本項目以農(nóng)村為根據(jù)地，市場為導向，服務大眾為目的，為廣大人民群眾打造自然、綠色、健康的服務和產(chǎn)品，同時，給生活在城市的白領和廣大市民提供一個休閑娛樂的場所。響應萬州區(qū)政府落實菜籃子工程、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、保護生態(tài)環(huán)境的計劃。對促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展具有重大意義。
第二章 綜述
一、項目描述
1.項目背景
隨著國家經(jīng)濟的飛速發(fā)展，城鄉(xiāng)一體化建設的持續(xù)進行。許多地方的農(nóng)村通過城市化改造變成了城市。隨著城市節(jié)奏的加快，人們生活工作的壓力增大，生活越來越偏離本質(zhì)，減壓成為越來越多人的共識。曾經(jīng)的鄉(xiāng)間美景、瓜田樹下成為了許多人內(nèi)心中的記憶，曾經(jīng)的鄉(xiāng)間綠野被越來越多的白領所追捧。隨著“轉(zhuǎn)基因食品事件”、“地溝油事件”等食品安全事件使得許多城市人越發(fā)注重餐桌安全。純綠色、有機天然食品越來越被消費者所青睞。
現(xiàn)階段我國的農(nóng)村家庭土地承包模式遠遠滿足不了生產(chǎn)力的發(fā)展水平和要求 。導致農(nóng)民種糧積極性不高，大量農(nóng)民拋棄土地背景離鄉(xiāng)，外出打工謀生，造成農(nóng)村滯留大量孤寡老人和留守兒童，大量土地荒廢、老人兒童生活無人照料，給社會造成極大的負擔。
以上種種現(xiàn)象已成為當今社會急需解決的問題，也是擺在我們面前的很重要的問題，如何使農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展水平能夠快速發(fā)展，減小城鄉(xiāng)收入差距，如何讓城市群眾的生活貼近自然，讓人們吃上自然、綠色、健康的綠色食品，成為我們努力的方向。所以我們團隊就產(chǎn)生了“以農(nóng)村包圍城市“的想法，在市郊或市郊農(nóng)村建立一座現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)園來滿足城市人對自然、綠色、健康的追求。也能很好帶的農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，從
而解決農(nóng)村現(xiàn)階段出現(xiàn)的種種問題。
2.項目宗旨
華泰現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)園以農(nóng)村為根據(jù)地，市場為導向，服務大眾為目的的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)園，為人民群眾打造自然、綠色、健康的服務和產(chǎn)品。同時，為廣大農(nóng)民提供就業(yè)崗位，足部出戶就能享受工業(yè)發(fā)展帶來的成果，贍養(yǎng)老人，教育孩童為農(nóng)村群眾家庭和諧和經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。
3.項目介紹
華泰綠色實業(yè)有限公司擬建于三峽庫區(qū)腹地城市——萬州。從萬州自身來說，雨量充沛，地形地貌差異大，立體氣候特征明顯。山區(qū)、丘陵、河道相間分布，既有沿江河谷地帶，又有高山地區(qū)，為發(fā)展現(xiàn)代立體農(nóng)業(yè)、培育特色產(chǎn)業(yè)提供了有利條件。
華泰現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)園擬建在響水鎮(zhèn)，由于響水鎮(zhèn)遠離萬州主城區(qū)，移民搬遷后產(chǎn)業(yè)空虛嚴重，大量勞動力外流，許多土地荒蕪。萬州城市發(fā)展日新月異，可是蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品的價格卻高于重慶主城，消費水平還不高的庫區(qū)百姓反映十分強烈，萬州區(qū)人大代表、政協(xié)委員針對蔬菜產(chǎn)業(yè)的議案、提案已大大超過其他議題。
華泰現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)園項目擬占地400畝，主要大力發(fā)展有機種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)并以此為支柱逐漸建立起餐飲業(yè)、旅游觀光業(yè)、農(nóng)業(yè)種植業(yè)以及養(yǎng)殖業(yè)。以落實菜籃子工程、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、保護生態(tài)環(huán)境為目的的產(chǎn)業(yè)項目。對促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展具有重大意義。華泰現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)園采用先進的生態(tài)園模式，在園內(nèi)進行合理
的農(nóng)業(yè)布局和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。生態(tài)園一期計劃占地面積400畝劃分為：生態(tài)農(nóng)業(yè)休閑區(qū)、農(nóng)事種植體驗區(qū)、畜牧養(yǎng)殖區(qū)、垂釣休閑區(qū)、餐飲加工區(qū)、科技示范區(qū)、線上線下直營店七大板塊。將農(nóng)事活動、自然風光、科技示范、餐飲娛樂、蔬菜直銷、環(huán)境保護等融為一體，實現(xiàn)生態(tài)效益、經(jīng)濟效益和社會效益的完美統(tǒng)一。
華泰現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)園是集種植、養(yǎng)殖、觀賞、餐飲、娛樂為一體的生態(tài)園區(qū)，采用線上線下同步直銷的新型農(nóng)產(chǎn)品銷售模式，在市區(qū)內(nèi)開設直營店，同時在網(wǎng)上進行同步銷售并且市區(qū)內(nèi)免費配貨上門。從而讓廣大群眾吃到綠色健康，價格便宜的蔬菜和肉類，從而服務一方百姓。
二、產(chǎn)品與服務
1、產(chǎn)品品種規(guī)劃
華泰現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)園主要開展：蔬菜生產(chǎn)、畜禽養(yǎng)殖（雞、鴨、羊以及野味動物等）、池塘養(yǎng)殖、觀賞農(nóng)業(yè)、農(nóng)事體驗、農(nóng)家宿舍、餐飲加工等，并以生態(tài)園為基礎注冊“鮮來鮮往”生鮮蔬菜4S直營店，店內(nèi)同時設立餐飲部（包括外賣）和開放式廚房，方便快節(jié)奏人群的需求。
2、研究與開發(fā)
本公司設立專業(yè)農(nóng)產(chǎn)品研發(fā)團隊來開發(fā)并推廣農(nóng)業(yè)高新技術成果，不定期參加各種農(nóng)博會、農(nóng)業(yè)論壇會、農(nóng)產(chǎn)品交易會等及時掌握農(nóng)產(chǎn)品最新發(fā)展動態(tài)并作出響應。定期邀請農(nóng)業(yè)方面的專家做技術培訓，來提高本團隊技術人員的技術水平，提高產(chǎn)品的產(chǎn)量。
3、未來產(chǎn)品和服務規(guī)劃
華泰現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)園二期項目規(guī)劃用地500畝，重點建設一座現(xiàn)代化和傳統(tǒng)相結(jié)合的養(yǎng)老院和一個現(xiàn)代化的特色有機農(nóng)場。
華泰養(yǎng)老院的核心部分為：健身生產(chǎn)區(qū)、醫(yī)療服務區(qū)和老年交友區(qū)三大部分。
在健身生產(chǎn)區(qū)，老年人可以親自動手種植自己喜歡的蔬菜，養(yǎng)殖自己喜歡的動物。這對老年人來說是很好的休息方法和精神療養(yǎng)方式，可以稱之為園藝療法。
在醫(yī)療服務區(qū)，養(yǎng)老院每年為老年人做全身檢查2次，并建立健康檔案，每星期安排醫(yī)務人員對老年人統(tǒng)一體檢，每月對老年人身體狀況進行健康評估，給家人提供健康報告，并經(jīng)常組織老年人進行健康教育和自我保健、自我護理知識的學習，以及常見病、多發(fā)病的自我防治和老年營養(yǎng)學的學習。
在老年交友區(qū)，居住在生態(tài)養(yǎng)老院的老年朋友，我們經(jīng)常安排、組織各類互動性活動，比如唱歌、唱戲、老年人健康操等發(fā)揮老年人之間相互鼓勵和溝通的作用，使他們不再感到孤單，達到精神安慰的目的。
現(xiàn)代化的特色有機農(nóng)場，我們主要依托生態(tài)園來建立起有機藍莓基地、有機雞蛋基地以及有機雜糧基地等特色產(chǎn)品，滿足不同消費者的需求。
4、實施階段
華泰現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)園一期建設在萬州郊區(qū)，占地400畝，建設的主要項目有：農(nóng)業(yè)生態(tài)休閑區(qū)、特色農(nóng)事種植體驗區(qū)、特色畜牧養(yǎng)殖區(qū)、
垂釣休閑區(qū)、餐飲加工區(qū)、科技示范區(qū)、線上線下直營店七大板塊。
A．生態(tài)農(nóng)業(yè)休閑區(qū)
新建項目：農(nóng)莊大門、林蔭大道、農(nóng)業(yè)工具展示區(qū)、農(nóng)業(yè)知識展覽館、農(nóng)產(chǎn)品采摘、特產(chǎn)商場、品茗、會議、音樂、全景觀賞區(qū)等。
接待能力：增加鋼結(jié)構(gòu)房屋、各類游樂項目和活動器具，形成農(nóng)莊500人/日的接待能力。
主要設施：
1、國產(chǎn)連棟大棚
50畝
2、農(nóng)家院房
30間，面積600平方米，每天可同時接待60名旅客同時住宿，同時設置農(nóng)家大鍋臺5個。
3、會議室一間（可在辦公區(qū)安排房間），面積
100平方米，供有會議需求的團體客人會議使用。
4、乒乓球、羽毛球及娛樂休閑中心，面積
500平方米 （空場地利用）
5、農(nóng)產(chǎn)品超市及特產(chǎn)商店一座，面積
200平方米
6、停車場一個，面積
1000平方米。
7、林蔭大道：半圓型的拱架。在拱架兩邊種植滕本植物，如紫滕、爬山虎、長春滕等，形成農(nóng)村特色浐郁的林蔭大道、景觀大道。
8、 農(nóng)業(yè)工具展示區(qū)—農(nóng)業(yè)知識展覽館：
1）農(nóng)家住宅里面配備一個專門的農(nóng)村農(nóng)具陳列室，里面陳列一些農(nóng)村勞動必備的工具和安放一些特色農(nóng)具。在室外放置一個小石磨：一般人都可以轉(zhuǎn)動，小孩子在父母的幫助下也可以轉(zhuǎn)動。讓專門人員教會他們磨豆?jié){，可以讓他們免費的品嘗自己制作的豆?jié){。在室內(nèi)還安放一個制作豆腐的手工設備，教消費者制作豆腐，在午餐的時候提供給消費者，自己制作的豆腐，只收取一點加工費和材料費。
2）農(nóng)家樂的特色農(nóng)具和對應的人文起源、文化傳說。
9.兒童游樂園開啟塵封已久的幻想，重返其樂無窮的童年。設置的項目有：滾鐵環(huán)、抽陀螺、打彈珠、扔沙包、造琥珀、抓泥鰍、放飛機、逗蟋蟀、蕩秋千、渾水摸魚等
B．農(nóng)事種植體驗區(qū)
本區(qū)域?qū)ｉT對外開放，有償向有需要的人群提供土地、種苗并提供日常管理，收獲的果實歸個人所有，從而享受種植的快樂，另外，還安排的項目有：通過果園、菜園、蓮藕園及階段性的開展特色農(nóng)業(yè)的采收節(jié)，如草莓采收節(jié)、花生采收節(jié)等來增加趣味性和娛樂性如： ★春季賞花：梨花、杏花、桃花及油菜花
★夏季品果：杏子、李子、桃子及花生
★秋季品果：豐水梨、黃金梨
★冬季品野味滋補
C．畜牧養(yǎng)殖區(qū)
主要項目：禽類畜牧養(yǎng)殖。
a)、竹林土雞養(yǎng)殖場：主要放養(yǎng)本地土雞，供農(nóng)莊餐廳、直營店銷售以及接待游客使用。
b)、特色野味養(yǎng)殖，占地30畝：主要放養(yǎng)特色野味禽類（野鴨、山羊、野兔等）供農(nóng)莊餐廳接待游客使用及顧客購買以及直營店銷售使用。
D．垂釣休閑區(qū)
主營項目：垂釣、“竹伐” 及“混水摸魚”，即：捕撈、摸魚、釣龍蝦、摸螺等。
基本設施：釣魚臺的基本設施有防護欄、魚桿架、遮陽傘、坐躺椅
等，目的是為了方便游客釣魚和休閑。垂釣臺的設施要求做到既牢固又美觀，同時還不影響釣臺間互相釣魚，所以其距離一般要求不少于6米。 E．餐飲加工區(qū)
農(nóng)家大餐廳一座，面積400平方米；空調(diào)大包箱餐廳10間，面積240平方米；每天可同時接待400名旅客就餐。
F.科技示范區(qū)
建設一座以現(xiàn)代溫室為主的無土栽培等現(xiàn)代化的生產(chǎn)設施，開展水培、氣霧培、有機無土培沙礫培等先進的無土栽培方法并設置立柱式栽植、墻式栽培、水槽式栽種、塔式噴霧栽種等不同形式的.栽種方法。種植各種各樣的瓜果蔬菜，如：小番茄、小黃瓜、草莓、甜瓜、野菜等供旅客欣賞、采摘、學習。
G．直營店
在市區(qū)內(nèi)開設“鮮來鮮往”生鮮4S直營店，店內(nèi)同時設立餐飲部（包括外賣）和開放式廚房。同時，在網(wǎng)絡上利用淘寶平臺進行同步銷售。
5服務與支持
華泰綠色實業(yè)有限公司將針對華泰現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園開通專用400電話，安排專門售后人員處理和接受顧客或消費者的投訴和建議并完善售后服務，園區(qū)內(nèi)設置投訴站，保證及時處理顧客或消費者所遇到的問題。網(wǎng)絡營銷的渠道專門安排人員負責顧客退換貨問題。以此來保證和顧客或消費者的溝通。
三、行業(yè)與市場分析
1市場介紹
2010年，國務院頒布的《三峽后續(xù)工作規(guī)劃》，把扶持庫區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為一個重點。重慶市又提出把萬州打造成第二大城市，在政策和資金上給予重點投入。萬州區(qū)自身農(nóng)業(yè)投入穩(wěn)定增長機制也不斷完善。重慶市為第二大城市萬州描繪出宏偉藍圖：萬州將建成150萬人口的特大城市，成為渝東北地區(qū)及三峽庫區(qū)的經(jīng)濟中心、和諧穩(wěn)定新庫區(qū)示范區(qū)和庫區(qū)生態(tài)安全的重要屏障。
萬州區(qū)副區(qū)長張國建說“在三峽蓄水前，萬州有常年蔬菜基地8600畝，季節(jié)性蔬菜基地超7000畝，本地蔬菜供給達90%以上，菜價合理、平穩(wěn)�！�，由于三峽蓄水和遷建占用，菜地面積銳減1萬多畝，本地蔬菜供給不足40%，且品種結(jié)構(gòu)單一，供需矛盾突出。
通過現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)園的建設引導和推動萬州農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整具有積極意義，本項目的投資建設不僅經(jīng)濟效益可觀而且社會效益豐富，是一項合民心順民意的民生工程�，F(xiàn)代社會人人都渴望能在優(yōu)美的環(huán)境中放松休閑，于是回歸田野自然的休閑觀光農(nóng)業(yè)就成為人們最好的選擇吃農(nóng)家飯、住農(nóng)家屋、做農(nóng)家活、看農(nóng)家景自然成了新的熱點。
隨著人本管理理念的改變，節(jié)假日在不斷的增多，加之雙休日的實行，為人們外出休閑觀光旅游提供了大量的時間從人們旅游情趣多向性來看，追求田園式的生活情趣是個重要的發(fā)展趨向，而現(xiàn)實中這樣的景點場所又顯得相對匱乏，這就為生態(tài)休閑觀光農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園的快速發(fā)展提供了廣闊的發(fā)展市場
2、目標市場
線下實體店和生態(tài)園區(qū)目標市場主要是三峽庫區(qū)和萬州周邊各個階層的群眾，白領階層以及機關單位食堂等。線上銷售通過和快遞公司合作，充分利用快遞公司的網(wǎng)絡，在市區(qū)內(nèi)免費送貨，同時通過快遞網(wǎng)絡輻射全國大部分區(qū)域，將本生態(tài)園和萬州當?shù)貎?yōu)質(zhì)品種銷售到國內(nèi)外。
3、顧客購買準則
★顧客進入生態(tài)園免收門票，所有項目均可參與;
★進園采摘或垂釣以市場價按斤計費，需要加工的，按加工的量的大小收取一定加工費;
★有住宿需要的按天收取住宿費。點殺的畜禽還需收取一定的加工和輔料費用等。
4、競爭對手分析
華泰現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)園項目的主要競爭對手是分布在城區(qū)周邊的大量的農(nóng)家樂和度假村。但是通過大量走訪發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在的“農(nóng)家樂”盲目追求城市化、現(xiàn)代化，“農(nóng)味”越來越淡，逐漸失去初創(chuàng)時的特色。較早建立的“農(nóng)家樂”尚有一些鄉(xiāng)土氣息，純樸簡約，而新近建立的“農(nóng)家樂”則出現(xiàn)貪大求洋傾向，游客下榻此處似乎有到了另外一個城市賓館的感覺。
例如一個今年剛開業(yè)的“重慶農(nóng)家樂”，四四方方，上下3層；房間
全部為標準間，一樓有服務臺、小賣部，完全是克隆了一個賓館的格局。有些“農(nóng)家樂”庭院里多為地板磚鋪地，不見樹木，不見綠色，不見農(nóng)家之本。而度假村更是高消費人群的消費場所，相當于是變相的將城市里的娛樂所搬到了農(nóng)村，無法形成大眾消費。
而華泰現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)園項目充分體現(xiàn)鄉(xiāng)土氣息和農(nóng)家特色，并將有機生鮮直銷市區(qū)。同時，在園區(qū)內(nèi)讓富有地域傳統(tǒng)的民間習俗、工藝、飲食等，在農(nóng)業(yè)園中得到充分的挖掘、保護和傳揚。相信華泰現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)園具有很強的市場競爭力。
四、市場與銷售
1、市場計劃
★生態(tài)園開園，線上線下“鮮來鮮往”生鮮4S店同步開業(yè)，產(chǎn)品導入市場。努力提高產(chǎn)品質(zhì)量并打造生態(tài)園的知名度，初步進入萬州農(nóng)產(chǎn)品市場。
★進一步加強產(chǎn)品質(zhì)量管理并提升品牌形象，增加無形資產(chǎn)。
★完善相應配套設施和提高服務質(zhì)量，擴大生產(chǎn)規(guī)模。
★健全和完善生態(tài)園管理模式和機制，進一步加強產(chǎn)品質(zhì)量管理和服務質(zhì)量管理。
★建設二期項目，實行多元化經(jīng)營戰(zhàn)略，進一步拓展產(chǎn)品線
2、銷售策略
★ 貿(mào)易展銷會
將我們的產(chǎn)品以大型展銷會的形式，在萬州城區(qū)和各大居住區(qū)進行平價展銷
★ 互聯(lián)網(wǎng)促銷
我們將建立自己公司的專業(yè)網(wǎng)站，及時發(fā)布各種相關信息，使其逐漸發(fā)展成為行業(yè)內(nèi)可靠的、及時的、對分銷及顧客有影響的、對行業(yè)前景情況進行預測的重要來源，并與各大公司進行鏈接。
★ 公共形象建設
企業(yè)和品牌的形象建設是影響深遠的。為此我們將開展系列公益活動，如在學校設立專項獎學金，成立環(huán)境保護基金，盡可能的和媒體進行環(huán)境保護專題的合作，凸現(xiàn)我們的“綠色農(nóng)業(yè)”理念。
★ 直接郵寄
進行商業(yè)信函和郵購活動。該活動在以用戶為基礎對象發(fā)布一定數(shù)量的信息，旨在獲得迅速的客戶反應和尋求銷售機遇。包括最新產(chǎn)品信息以及農(nóng)產(chǎn)品試吃等等。
★ 社會認證
我們的農(nóng)產(chǎn)品將以最快速度獲得相關質(zhì)檢、科研部門的認證，并獲得本行業(yè)和客戶行業(yè)技術權(quán)威和領導者的肯定與推薦。
★定期在園區(qū)內(nèi)舉辦采摘節(jié)（應季蔬菜和水果）
3、渠道銷售與伙伴
直銷：對于幾個重點區(qū)域如萬州等重點市場，我們將采用在市區(qū)內(nèi)建立生鮮4S店與客戶進行點對點式（P TO P）的直接銷售方式。 ★ 優(yōu)勢：價格競爭優(yōu)勢明顯，可以準確把握即時即刻的供求關系，節(jié)省商業(yè)中間環(huán)節(jié)上費用，降低庫存的風險，建立更長久穩(wěn)固的客戶。 ★ 弊端：市場覆蓋面過寬時導致資源投入較大，對于各相關部門要 求水平較高。
★ 對策：我們將在直銷隊伍的執(zhí)行能力上（包括內(nèi)部的隊伍調(diào)整、資源供給等等）及大客戶的選擇方面嚴格引導，為執(zhí)行未來的全面直銷戰(zhàn)略打下堅實基礎。
代理銷售： 對于其他非直銷目標市場，我們將有選擇的開發(fā)有實力、有豐富操作經(jīng)驗、資信良好的當?shù)卮砩虂砉餐_發(fā)市場。真正做到“把代理商當客戶看待”。逐步建立起一套比較實用的管理機制，著眼點放在對代理銷售體系的建設規(guī)劃整合上，逐步確建立一套以客戶為中心，以服務為核心的渠道運作架構(gòu)。
★ 優(yōu)勢：能借助代理商的力量迅速擴大銷售額，能借助經(jīng)銷商的力量快速募集資金，降低財務風險。使之成為穩(wěn)定的合作伙伴來承擔銷售、集成、服務、支持等眾多業(yè)務，實現(xiàn)市場覆蓋率和市場占有率的攀升，為客戶提供良好和更具增值價值的新產(chǎn)品和全線服務，包括售前、售后和運營過程中的所有環(huán)節(jié)
★ 弊端：不利于品牌建設，影響整體市場發(fā)展，銷售不穩(wěn)定。 ★ 對策：對當?shù)卮砩痰倪x擇將嚴格要求；我們將派出技術人員和市場人員全程參與市場開發(fā)。依據(jù)授權(quán)原則和市場游戲規(guī)則適時加固合作關系，在價格保護、進貨價格、現(xiàn)貨供應、發(fā)貨速度、產(chǎn)品種類等各個方面進行控制和支持。
4、銷售周期
★ 我們的農(nóng)產(chǎn)品多樣化，除供應應季蔬菜意外，還提供反季蔬菜（春節(jié)期間），畜牧產(chǎn)品全年銷售
★ 生態(tài)園游玩一年四節(jié)均可各有特色（春季賞花、夏季釣魚、秋季品果、冬季野味）
5、定價策略
★生態(tài)園入園免費，游客進入蔬菜區(qū)進行蔬菜采摘，按斤稱重，以低于市場價10%價格銷售。
★在畜牧養(yǎng)殖區(qū)，游客可以點殺家畜（可加工打包），加工成熟食的另收取加工費。
6、市場聯(lián)絡（展會
/廣告宣傳/新聞發(fā)布會/年度會議/學術討論會/國際互聯(lián)網(wǎng)促銷等）
五、營運組織設計
1、組織結(jié)構(gòu)
初期擬采用按職能組織模式。結(jié)構(gòu)簡單
的重點。
分工明確，突出業(yè)務活動
2、團隊成員崗位描述和要求
董事會：公司的股東代表組成，屬于決策層，負責制定公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略，決定總經(jīng)理的人選。
總經(jīng)理：負責公司各方面的經(jīng)營管理，對董事會負責，決定副總經(jīng)理和部門經(jīng)理的人選，制定和監(jiān)督企業(yè)戰(zhàn)略的實施。
后勤部：負責內(nèi)部管理，園區(qū)內(nèi)和直營店產(chǎn)品的供應以及協(xié)調(diào)各個部門之間的關系以及人員招聘、培訓、考核和規(guī)劃，人員設置8名。
營銷部：負責公司總體的營銷活動，決定公司營銷策略和措施，并對營銷工作進行評估和監(jiān)控，包括市場分析，廣告、公關關系、銷售、客戶服務等，人員設置10人。
研發(fā)部：負責提供技術支持和病蟲防疫工作，負責新品種的開發(fā)工作，拓展生態(tài)園農(nóng)產(chǎn)品的深度和廣度，并負責處理產(chǎn)品上市的報檢工作，協(xié)助總經(jīng)理制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，人員設置5名。
生產(chǎn)部：負責生態(tài)園各個區(qū)域的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和養(yǎng)殖，控制從原料到出產(chǎn)的整個生產(chǎn)管理過程，協(xié)調(diào)生產(chǎn)和銷售的矛盾，人員設置10人
財務部:負責資金籌措、使用和分配，如財務計劃和分析、投資決策、資本結(jié)構(gòu)的確定，股利分配等等；負責日常會計工作與稅收管理，人員設置5人。
公關部：負責對內(nèi)、對外公共關系工作，建立企業(yè)和品牌形象，組織園區(qū)內(nèi)各項活動以及公關等相關活動，人員設置6人。
3、建立團隊愿景、使命和精神
“立足市場，服務大眾”是我們?nèi)A泰公司的定位和工作標準，體現(xiàn)了我們務實的精神。
“助我中華，國泰民安”體現(xiàn)了我們?nèi)A泰人的終極目標是為祖國的社會主義事業(yè)做出自己的貢獻。
我們通過制定周密的計劃，保證每一個環(huán)節(jié)和每一個人的工作質(zhì)量，用最少的人力、最低的花費、最高的效率實現(xiàn)服務大眾的工作標準，并不斷追求更好。
六、實施進度計劃
1、短期目標（
1—2年）
★逐步建立健全的銷售和售后網(wǎng)絡努力提高產(chǎn)品銷量，爭取年營業(yè)收入達600萬，市場占有率達5%—7%左右。
2、中期目標（
3—4年）
★市場占有率提升五個百分點，營業(yè)收入達到1000萬元
3、長期目標（
5—6年）
★市場占有率達到15%左右，營業(yè)額達到3000萬元，居市場主導地位。
七、財務計劃
主要財務假設
★本項目設在萬州區(qū)響水鎮(zhèn)，交通設施相對完善，投資環(huán)境屬于萬州區(qū)財政大力支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，項目本身銷售的是農(nóng)業(yè)產(chǎn)品，免征增值稅。
★企業(yè)所得稅地方留成部分在2017年前全部財政全額補貼。
★金融機構(gòu)對農(nóng)業(yè)貸款產(chǎn)生的營業(yè)稅地方所得部分，給予全額財政補貼等政策。
★本項目創(chuàng)業(yè)成員為大中專學生，享有前3年免稅的稅收優(yōu)惠政策，即，從公司盈利年度開始計算，第一、二、三年免征所得稅。自第三年起企業(yè)所得稅為15%。
★公司第一年不分紅，第二年起按凈利潤的20%分紅。
★主營業(yè)務稅金及附加、財務費用和管理費用等與企業(yè)銷售收入關系不大。
1、資金需求與使用計劃
華泰現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)園一期資金需求與使用計劃：
★承包土地和林地應付租金：土地350畝、林地50畝共計：16萬元/年（租期20年）
★變壓器、水、電、氣架設和管道鋪設：40萬元
A． 生態(tài)農(nóng)業(yè)休閑區(qū)
★50畝連棟冬暖式大棚（加配套水電）：3萬元/畝，共150萬
★道路鋪設、綠化以及停車場一座：40萬元
★辦公區(qū)（簡易房）、農(nóng)家房屋（瓦房、木屋房）30間、農(nóng)產(chǎn)品超市（簡易木屋）、農(nóng)具陳列室（兼保管室和參觀室）：40萬元
★兒童游樂區(qū)：基礎設施共0.1萬元
★辦公家具以及客房家具、用具共：20萬元
★茄子，西紅柿，菜花，蘿卜，黃瓜，柿子椒，金針菇等種子、種苗購買合計：5萬元
B．農(nóng)事種植體驗區(qū) （先開2畝）
★柵欄、農(nóng)具等5000元
★各種果樹5000株共30萬元
C．畜牧養(yǎng)殖區(qū) （100畝）
★土雞雞舍50座（林中雞舍，木質(zhì)結(jié)構(gòu)）野鴨鴨舍，山羊屋以及兔子窩等以及配套供水設施共：5萬元
★土雞雞苗1萬只、鴨苗1萬只、羊羔500只以及兔子1000只共：15萬元
D．垂釣休閑區(qū)
★基本設施如釣魚臺、防護欄、魚桿架、遮陽傘、坐躺椅等共：2萬元
★草魚、鯽魚、鰱魚等魚苗5萬尾共：1萬元
E．餐飲加工區(qū)
★農(nóng)家大餐廳一座，面積400平方米（鋼結(jié)構(gòu)大棚）；包箱餐廳10間，面積240平方米（瓦房或木屋）、加工廚房（帶廚具）共：50萬元
F.科技示范區(qū)
★建設一座以現(xiàn)代溫室為主的無土栽培等現(xiàn)代化的生產(chǎn)設施共：30萬元
G．直營店
★在市區(qū)內(nèi)開設“鮮來鮮往”生鮮4S直營店2家，裝修和廚具、餐具等共：15萬元
★店面以及其他固定費用：3萬/月
一期建設，基礎建設和配套設施建設共：460萬元，流動資金340萬元。
2、融資計劃
公司注冊資本為800萬元，股本結(jié)構(gòu)和規(guī)模如下圖所示：
籌資，化解風險；公司外借資金150萬元（金融機構(gòu)一年期借款，利率6.56%，以20xx年10月為準），第3年起追加貸款額度500萬；區(qū)農(nóng)業(yè)局技術入股總額150萬元占總股本的18.75%，另外，引入項目所在地響水鎮(zhèn)的村委會作為戰(zhàn)略合作伙伴，入股總額為200萬元，占總股本的25%，以便降低經(jīng)營風險；
3、損益預估表
損 益 表
4、現(xiàn)金流預測
單位：華泰現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)園
2015年 10 月
單位：萬元
5.投資收益率
根據(jù)現(xiàn)金流量表所得數(shù)據(jù)可得：
總投資收益率（ROI）
技術方案總投資TI=建設投資+全部流動資金 =1300（萬元）
年平均息稅前利EBIT=[（1165.00+352.00+218.00+145.00-69.00）]/5 =362.20（萬元） 總投資收益率（ROI）=EBIT/TI=27.86%
國家統(tǒng)計局20xx年第三季度發(fā)布的農(nóng)業(yè)項目全國平均投資收益率ROI 為23.46%。本技術方案總投資收益率為27.86%，高于行業(yè)平均投資收益率4.5個百分點。具有較高的收益率。
6.投資回收期
根據(jù)現(xiàn)金流量表可知：由于本技術方案實施后各年的凈收益不相同，根據(jù)T為技術方案中累計凈現(xiàn)金流變正的時點，并依據(jù)會計當中計算靜態(tài)投資回收期公式可得：
7、資產(chǎn)負債預估表
華泰現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園資產(chǎn)負債表（20xx） （萬元）
8、盈虧平衡分析
量本利模型
我們通過量本利模型來計算我們的技術方案投產(chǎn)達到設計生產(chǎn)能力后正常年份的平衡點。
假定：生態(tài)園正常年份平均日接待能力200人來園內(nèi)休閑（暫不考慮直營店和線上銷售），每人人均消費100元，單位變動成本30元，單位營業(yè)稅金和附加5元 第一年（正常投產(chǎn)）：
年盈虧平衡點BEP(Q)=固定成本/人均消費價格-單位變動成本-稅金附加
=1140000/100-30-5=17538(人)
第五年（正常年份），由于二期項目投入，這里用生產(chǎn)能力利用率BEP(%)表示盈虧平衡點BEP(Q)
BEP(%)=年固定成本/年營業(yè)收入-年可變成本-年營業(yè)稅及附加 =580/2900-1050-105*100% =33%
所以，第一年盈虧平衡點為17538人，第五年生產(chǎn)能力利用率為33%，當技術方案高于盈虧平衡點時項目盈利。
八、風險控制
1、政策風險和法律風險
本項目是對國家發(fā)展“三農(nóng)”政策的積極響應�，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)是依托農(nóng)業(yè)發(fā)展起來的休閑旅游產(chǎn)業(yè)，它的發(fā)展拓展了農(nóng)業(yè)的功能，為農(nóng)業(yè)向二、三產(chǎn)業(yè)延伸開辟了通道，增強了農(nóng)村第三產(chǎn)業(yè)的綜合發(fā)展能力。項目的建設是適應就業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要、適應產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要、適應消費結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要、適應社會結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要。所以在政策上是符合國家發(fā)展的戰(zhàn)略的，能夠得到國家有關部門的有力支持。
國務院頒布的《三峽后續(xù)工作規(guī)劃》，把扶持庫區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為一個重點。重慶市又提出把萬州打造成第二大城市，在政策和資金上給予重點投入。萬州區(qū)自身農(nóng)業(yè)投入穩(wěn)定增長機制也不斷完善。從2012年起每年投入特色效益農(nóng)業(yè)發(fā)展專項資金1億元以上。種植企業(yè)、大戶通過土地流轉(zhuǎn)新增或擴大耕地發(fā)展特色農(nóng)業(yè)都會獲得政府補貼。
萬州區(qū)稅務局明文規(guī)定：在稅收扶持方面，萬州農(nóng)民專業(yè)合作社銷
售本社成員生產(chǎn)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)品，免征增值稅；對從事農(nóng)產(chǎn)品加工的市級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)繳納的企業(yè)所得稅地方留成部分在2017年前全額補助企業(yè)；金融機構(gòu)對農(nóng)業(yè)新增貸款產(chǎn)生的營業(yè)稅地方所得部分，給予等額財政補貼等等。為本項目在政策方面得到很大的優(yōu)惠。
本項目的可行性研究報告編制主要依據(jù)：
●《國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目和資金管理暫行辦法》財發(fā)字[1999] ●《重慶市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年 2011-2015 規(guī)劃 ●《國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目和資金管理暫行辦法》若干條文的解 釋財發(fā)字[1999] 57號
●國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室關于印發(fā)《國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)多種經(jīng) 營項目可行性研究報告編寫大綱》的通知國農(nóng)辦字[2002]175號 綜合來講，本項目在國家政策和法律方面都具有可行性。
2、競爭風險
華泰現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)園項目的主要競爭對手是分布在城區(qū)周邊的大量的農(nóng)家樂和度假村。但是通過大量走訪發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在的“農(nóng)家樂”盲目追求城市化、現(xiàn)代化，“農(nóng)味”越來越淡，逐漸失去初創(chuàng)時的特色。較早建立的“農(nóng)家樂”尚有一些鄉(xiāng)土氣息，純樸簡約，而新近建立的“農(nóng)家樂”則出現(xiàn)貪大求洋傾向，游客下榻此處似乎有到了另外一個城市賓館的感覺。例如一個今年剛開業(yè)的“重慶農(nóng)家樂”，根本沒有庭院，四四方方，上下3層；房間全部為標準間，一樓有服務臺、小賣部，完全是克隆了一個賓館的格局。有些“農(nóng)家樂”庭院里多為地板磚鋪地，不見樹木，不見綠色，不見農(nóng)家之本。而度假村更是高消費人群的消費場所，相當于是變相的將城市里的娛樂所搬到了農(nóng)村，無法形成大眾消費。
華泰現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)園項目充分體現(xiàn)鄉(xiāng)土氣息和農(nóng)家特色，并將有機生鮮直銷市區(qū)。同時，在園區(qū)內(nèi)讓富有地域傳統(tǒng)的民間習俗、工藝、飲食等，在農(nóng)業(yè)園中得到充分的挖掘、保護和傳揚。相信華泰現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)園具有很強的市場競爭力。
3、虧損風險
該項目的開發(fā)建設是可行的，是低風險，高回報、有一定影響力的項目。園區(qū)分期投入運營后，可通過邊收益、邊投入的方式，形成良性資本環(huán)鏈。項目實施單位不斷加強宣傳，提高園區(qū)知名度，同時積極爭取納入?yún)^(qū)級旅游規(guī)劃，加強同周邊景區(qū)的合作，共同開發(fā)壯大市場。使之成為宣傳地區(qū)生態(tài)旅游業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的一個平臺。
只要用心做，以誠信為本，并通過廣大人民群眾的口碑，相信定會獲得人民的青睞和成功。
農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書5
一、項目前景：
日前我省的牛肉大部分來自于廣西省、山東省，本省肉牛供應量處于較低水平。而廣東近年來，隨著機械化水平的提高，牛的耕田作用越來越小，很多農(nóng)戶不再養(yǎng)牛；許多地方的農(nóng)民紛紛外出打工，留在家里的都是老幼婦孺，肉牛養(yǎng)殖勞動量大，一次性投入大，飼喂費工費時，飼養(yǎng)不方便；有的農(nóng)村社會治安不好，農(nóng)民怕牛丟失、被盜，不敢養(yǎng)牛；過去養(yǎng)牛是一家一戶飼養(yǎng)，不利于環(huán)境的衛(wèi)生，隨著生活水平的提高，為了環(huán)境的清潔，很多農(nóng)民不愿意養(yǎng)牛。
2007年的肉牛價格再創(chuàng)新高，市場上活牛價格高達28～32元/公斤，育肥牛為34～36元/公斤，牛肉價格為42～46元/公斤。一頭牛育肥3～5個月，純利潤達1000～1700元。農(nóng)民養(yǎng)殖一頭母牛，如果一年能產(chǎn)一頭犢牛，就能收入1500～1800元。
二、市場分析：
現(xiàn)省內(nèi)肉牛供應主要來源于廣州從化，粵東、粵西等。供應的肉牛只占很少的一部分。省外的以牛肉供應為主，主要原因是活牛長途運輸存在一定技術上的困難。而牛肉長途運輸?shù)?保鮮成本也較高。因而省內(nèi)肉牛的養(yǎng)殖成本最低。
三、風險分析：
肉牛養(yǎng)殖的風險主要是三方面：
1、價格風險：肉價市場的變動。以目前物價的上升和生活水平的提高，牛肉的價格波動較低，因此價格風險也較低。
2、疾病風險：目前�？谔悴�、結(jié)核病、布氏桿菌病、牛肺病為主要防疫對象。在牛飼料中添加中藥可進行有效的防治，牛是疾病發(fā)作很少的飼養(yǎng)動物之一。
3、自然災害風險：水災、氣溫等風險系數(shù)不高。
四、經(jīng)營選址：
廣東省內(nèi)目前肉牛養(yǎng)殖地方首選河源市。河源到惠州80公里，隔深圳才2個多小時的路程，至廣州也是是一樣。河源雨水充足、氣候相宜、地勢平坦。目前對當?shù)厣贽k各種農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖有政策性的照顧。再者河源有充足的土地資料和飼料資源。
五、養(yǎng)殖方式：
國內(nèi)牛市場上比較走俏的進口肉牛還有：夏洛來、安格斯、利木贊、海福特、皮爾蒙特等。這些進口品種具有瘦肉率高、生長速度快等優(yōu)點，適合規(guī)�；⒐S化養(yǎng)殖；秦川牛，性情溫順、體格高大，前軀發(fā)達，具有遺傳性能穩(wěn)定、適應性強的優(yōu)點，日增重率、屠宰率等各項生理指標均居我國黃牛之首，適合小規(guī)模養(yǎng)殖；西門塔爾牛適應性強，耐粗飼，易飼養(yǎng)，產(chǎn)乳產(chǎn)肉性能好，飼料報酬高，遺傳性能穩(wěn)定，是養(yǎng)牛業(yè)首推品種。
立體養(yǎng)殖是最好的養(yǎng)殖方式：種植新型皇竹草===>西門塔爾牛架子牛（牛糞）===>魚、黃鱔、蚯蚓===>鴨
新型皇竹草是目前生長最快、營養(yǎng)價值很高的牧草，對牛的口適性好，產(chǎn)量高，能量轉(zhuǎn)化率高，一畝皇竹草可養(yǎng)育肉牛5—7頭；牛糞可直接沉塘喂魚、黃鱔、曬干養(yǎng)蚯蚓；蚯蚓可養(yǎng)魚，養(yǎng)鴨。既可減少污染保護環(huán)境，也可增加收入。
六、成本分析：
略
七、利潤分析：
略
農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書6
一、基本情況
xxx村是xxx鄉(xiāng)政府所在地，全村占地面積55平方公里，全村10個村民小組，農(nóng)戶326戶，1321人，其中在家189戶755人，外出137戶566人，貧困戶82戶，貧困人口307人，占全村總?cè)丝?3.3%，xx年實施雙到戶39戶，145人，低保戶33戶，75人。耕地面積1.3萬畝，草原面積5.21萬畝。退耕還林xx62畝，優(yōu)質(zhì)牧草留床面積6200畝，xx年新增種植面積1500畝，羊只飼養(yǎng)量3845只，大牲畜96頭。村級兩委班子健全，以黨支部統(tǒng)領的各項功能齊全.
二、項目建設的必要性
（一）項目背景
全村有耕地面積1.3萬畝。主要種植馬鈴薯、葵花、蕎麥。由于人口大量外出、在家務農(nóng)人員大多以老年人為主，部分家庭土地撂荒現(xiàn)象比較嚴重，為了農(nóng)業(yè)的`發(fā)展，以致大量土地重新復耕，農(nóng)業(yè)機械化是現(xiàn)在農(nóng)村農(nóng)業(yè)發(fā)展的必然趨勢。近年來，xxx村特別把發(fā)展壯大馬鈴薯產(chǎn)業(yè)、小雜糧農(nóng)業(yè)、秋腹膜等作為一項農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)進行培育，這給當?shù)剞r(nóng)民群眾帶來了十分可觀的效益。但由于農(nóng)業(yè)科技服務體系不健全、農(nóng)業(yè)機械及農(nóng)機服務設備嚴重落后，在很大程度上影響了馬鈴薯產(chǎn)業(yè)的進一步發(fā)展。
�。ǘ┙ㄔO的必要性
通過項目建設提高農(nóng)業(yè)機械化技術水平，盡快改善生產(chǎn)條件，降低耕作勞動強度，節(jié)約成本，提高種植業(yè)經(jīng)濟效益，增加農(nóng)民收入，促進本村經(jīng)濟社會發(fā)展。
三、實施地點和范圍
項目實施地點在xxx鄉(xiāng)xxx村，輻射全鄉(xiāng)13個行政村。
四、項目內(nèi)容、投資估算與資金籌措
�。ㄒ唬╉椖拷ㄔO資金131萬元（合作社自籌31萬元，財政補貼100萬元）
1、工人工資
8萬元，
2、代耕代種作業(yè)費
10萬元.
3、機具購置
3臺需花費81萬元；購置挖機1臺，32萬元,共計花費113萬元。
1）、購置農(nóng)機3臺，81萬元。
27萬元/臺×3臺=81萬元
2）、購置挖機1臺，32萬元。
32萬元/臺×1臺=32萬元
五、項目組織管理與運行
項目由xxx村申報，并進行監(jiān)督管理，成立農(nóng)機合作社，由社員大會通過，理事會組織實施，管理措施到位。合作社對項目設立專戶儲存，�？顚Ｓ�，有健全的財務管理制度，資金使用效益有保障。
保障措施
1、技術培訓
做好對農(nóng)民（農(nóng)機手）的技術培訓。
2、加強領導。
⑴項目實施實行后制定詳細的規(guī)章制度，加強對農(nóng)機進行嚴格管理，責任到人；
�、婆c農(nóng)機手簽訂代耕代種服務合同；
3、機具選購工作計劃安排
資金到位后。我村計劃購置農(nóng)耕機3臺，配備各類設備（梨、旋耕機、挖洋芋機等），挖機一臺，（主要借石油開發(fā)及其他項目）。
六、效益分析
經(jīng)濟效益：項目建成后，合作社年實現(xiàn)農(nóng)田機械作業(yè)1萬畝，年實現(xiàn)經(jīng)營服務收入30萬元。實現(xiàn)利潤20萬元。
社會效益：一是緩解了農(nóng)村種田難的矛盾。目前，青壯年外出務工，農(nóng)業(yè)機械化再不為種田難發(fā)愁，也不再需在農(nóng)忙時節(jié)返鄉(xiāng)種田。二是由于機械化耕作、收割比牛耕和人工收割收費低，實現(xiàn)了農(nóng)民和農(nóng)機經(jīng)營者“雙羸”。三是提高了農(nóng)機具的利用率。四是機械化促進了農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化、標準化生產(chǎn)。
農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書7
隨國民經(jīng)濟的持續(xù)、健康發(fā)展，我國進入了快速城市化的階段，城市居民大量增加，城市居民的消費水平也不斷提高，給我國的農(nóng)業(yè)提出了更高標準的要求。本高效生態(tài)農(nóng)業(yè)、農(nóng)家樂項目試圖通過生態(tài)、高效農(nóng)業(yè)同農(nóng)村旅游文化產(chǎn)業(yè)的結(jié)合，探索我國農(nóng)業(yè)、農(nóng)村發(fā)展的新路子。
一、項目介紹
本項目是以生態(tài)農(nóng)業(yè)為基礎，合理布局水產(chǎn)、林地和經(jīng)濟作物；以民俗文化為先導，加強項目的文化、教育功能；以休閑設施、農(nóng)家樂為核心，吸引城市居民到項目中進行體驗式消費。打造一個集農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)村旅游文化于一體的大型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)旅游業(yè)莊園，成為扎根，輻射半島的城市居民假日短途休閑旅游目的地。
二、市場調(diào)研和分析
本項目涉及的產(chǎn)業(yè)有高效生態(tài)農(nóng)業(yè)、農(nóng)家樂、現(xiàn)實版“開心農(nóng)場”以及戶外運動。
現(xiàn)在高效生態(tài)農(nóng)業(yè)已經(jīng)形成氣候，尤其在城市的大型超市中，有機蔬菜和綠色肉蛋奶受到市民的歡迎，隨著市民消費水平和對食品安全重視程度的提高，高效生態(tài)農(nóng)業(yè)的前景勢必更加廣闊。
農(nóng)家樂作為市民假日近途旅游的目的地，今年來一直非常火爆。但這一市場目前還比較混亂，經(jīng)營者更新比較快，很難見到規(guī)模大、服務好、持續(xù)時間比較長的經(jīng)營者。這一市場還留給像本項目這樣的后來者很大的空間。
現(xiàn)實版“開心農(nóng)場”是近年來興起的新事物，主要有“自理式”和“托管式”兩種經(jīng)營方式，在**、**等北方大中城市的**區(qū)已經(jīng)有了很好的發(fā)展，在**區(qū)也取得了初步的成功�，F(xiàn)實版“開心農(nóng)場”起初本是城市居民為了放松身心、體驗生活的.一種休閑方式，在通貨膨脹預期加大的情況下，又有了降低生活成本的因素，它的發(fā)展應該是“方興未艾”！
這里的戶外運動主要的是素質(zhì)拓展訓練，是現(xiàn)在各大政府機關、企事業(yè)單位、高中專院校和戶外俱樂部非常流行的培訓方式。
本項目涉及的行業(yè)都已經(jīng)有了成功的案例，我們是后來者；但是將這幾個產(chǎn)業(yè)整合在一起的項目少之又少，我們又成為了這個細分交叉市場的先到者，擁有比較廣闊的市場前景。
三、生產(chǎn)和營運計劃
我們在辛興鎮(zhèn)西公村考察了一塊項目擬用地，此地由三位農(nóng)民集體經(jīng)濟組織成員承包20年，這三位承包人對土地的開發(fā)利用有著極大地熱情和興趣，此地有幾個大小不等的池塘和兩條由水庫引出的水渠，土地部分已經(jīng)種植了數(shù)目可觀的白楊樹，樹齡大多在五年以下，池塘中野生泥鰍比較多，但是此地交通略顯不便，只有便道與外界溝通，不適合大型汽車和機械的進出。
以此地為例，我們的營運計劃可以簡單的概括為兩個階段。第一階段，進行基礎設施建設，此次建設以道路整修為主要內(nèi)容，使項目擬用地與外界有比較暢通的聯(lián)系。利用當?shù)氐淖匀粭l件，主要發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)�？茖W布局水產(chǎn)養(yǎng)殖格局，主要發(fā)展甲魚、泥鰍養(yǎng)殖業(yè)，同時開展垂釣業(yè)務，吸引垂釣愛好者前來垂釣，初步發(fā)展以特色餐飲為重點的農(nóng)家樂。這一階段主要目的一是為了積累資本進行第二階段大規(guī)模的基礎設施建設，二是摸索經(jīng)營經(jīng)驗。第二階段，在積累充足資金后，進行大規(guī)模基礎設施建設，主要是道路、餐飲、住宿設施的建設�，F(xiàn)在農(nóng)家樂項目無法做大規(guī)模的很大一部分原因是基礎設施無法滿足市民的要求。因此，此階段的基礎設施建設既要高標準嚴要求，又要結(jié)合當?shù)貙嶋H。考慮到本項目的主要客戶是城市白領和中產(chǎn)階級，餐飲和住宿設施的建設和營運參照快捷酒店為宜。同時，增加戶外運動項目，比如素質(zhì)拓展訓練設施和真人CS設施等。在生態(tài)高效農(nóng)業(yè)方面加大投入，建設精品菜基地，生態(tài)養(yǎng)雞、養(yǎng)豬，不僅做到食品原材料的自給自足，而且可以支撐產(chǎn)品的對外銷售。當然，其中預留一部分土地給現(xiàn)實版“快樂農(nóng)場”所用。本項目的長期規(guī)劃甚至可以引進沼氣技術，農(nóng)場內(nèi)部各部分間互相聯(lián)系，互為支撐，形成一個閉合循環(huán)、和諧有序的統(tǒng)一整體。
四、營銷計劃
根據(jù)項目的營運計劃，我們的營銷計劃也分為兩步走。首先，初步創(chuàng)建品牌，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關，嚴格按照國家標準進行養(yǎng)殖，努力將產(chǎn)品引進**和乃至整個**的大型超市，同企事業(yè)單位的食堂和大型餐飲企業(yè)建立良好的伙伴關系，打開產(chǎn)品銷路，是產(chǎn)品獲得良好的美譽度。然后，伴隨第二階段的營運，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關，餐飲、住宿服務關。同時大力進行品牌的建設和運營，運用平面和網(wǎng)絡媒體，建設強勢的新農(nóng)業(yè)品牌。更為重要的是，為我們的品牌注入深厚的文化內(nèi)涵，**是**文化和大汶口文化的起源地，又擁有豐富的恐龍化石資源，這些都為品牌的建設提供了很好的素材。
五、管理團隊
可以根據(jù)項目營運和營銷計劃，我們需要的人才大體需要以下幾種：
�。ㄒ唬┺r(nóng)業(yè)專業(yè)技術人才，包括經(jīng)濟作物種植、家畜水產(chǎn)養(yǎng)殖方面的專業(yè)技術人才。
�。ǘ┚频瓴惋嫚I運等文化旅游專業(yè)技術人才，主要支撐項目的酒店住宿以及戶外運動項目的運營。
�。ㄈI銷人才。目前是市場經(jīng)濟社會，有市場企業(yè)才有發(fā)展，營銷人才必不可少。
六、財務計劃
在第一階段，工程投資20萬元，購置相關配套設施及尋求相關技術支持，實驗經(jīng)營期限兩年，到20xx年實現(xiàn)年總產(chǎn)值20萬；
在第二階段，總投資100萬元，進行基礎設施建設，大力開展品牌營銷，建設現(xiàn)代化的集農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和旅游觀光為一體的大型莊園。
七、面臨的主要風險
第一步，作為一個交叉細分市場的先到者，可參考經(jīng)驗少是最大的風險。然后，與項目擬用地原承包人的關系問題，因涉及到土地承包等農(nóng)村比較敏感的問題，也面臨較大風險。最后，在地理位置上本項目擁有一定的劣勢，因為離**市較遠，很大一部分城市客源被城市近區(qū)縣截流，在市場開拓方面困難比較大。所以，項目的特色成為至關重要的問題。
農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書8
1.1項目背景
現(xiàn)在電子商務有三種模式，B2B，B2C，C2C，B2B阿里巴巴、慧聰、買麥、三足鼎立，C2C淘寶一家獨大，B2C這種企業(yè)與消費者之間的電商模式由于先天的成本節(jié)約，必將成為本世紀最主要的貿(mào)易方式之一，但是在20xx年開始興起的電子商務，出收、價格戰(zhàn)、物流、支付和C2C的多重夾擊下，B2C卻一直無法振作!但是20xx年以后，B2C在瘋狂的增長，卻是不爭的事實了，從淘寶商城，凡客，京東等可以看出。
據(jù)調(diào)查，以B2C模式的電子商務的增值幅度可達到1：50左右。目前，隨著我國區(qū)域經(jīng)濟的快速發(fā)展，特別是以地域、地緣、區(qū)域經(jīng)濟的迅速崛起，從而使用戶對本地信息需求的增加的到了空前。這就促使了區(qū)域性B2C電子商務商業(yè)價值的快速釋放。
隨著鄭州市政府的大力支持和龍子湖各高校的積極響應與配合，龍子湖大學城的.建設正在火熱的進行著，集聚好十多萬人口的大學城仿佛在暗示著一個巨大的商機，特別是大學城的各種配套設施的不健全，更加驗證了這種可能。但是網(wǎng)絡寬帶的接入率相當高，以及達到了“宿宿通網(wǎng)，一室全孔”，網(wǎng)絡覆蓋率達98%，這就為上網(wǎng)營造了良好客觀因素。更重要的是，隨著電腦硬件的價格不斷走低，學生購買電腦的幾率不斷的攀升。據(jù)調(diào)查，未來一兩年內(nèi)大學生個人電腦擁有率為39.7% 以上，而這個數(shù)據(jù)將在以每年3%~6%的速度快速增長。這樣就大學生網(wǎng)上購物創(chuàng)造了先決條件。當代大學生不一樣的生活和思想，追求的不同，享受生活的方式自然也不同，科技不斷的進步，生活水平的不斷提高，網(wǎng)上購物并不是什么新鮮和稀奇的事情，它卻成為日益影響我們?nèi)粘Ｉ畹囊徊糠�，成為生活中不可缺少的一個分支。
而將傳統(tǒng)零銷售業(yè)與傳統(tǒng)的物流結(jié)合起來形成地域性強勁的B2C模式的電子商務。這也將在一定程度上彌補了大型購物網(wǎng)站在區(qū)域上的不足繼而產(chǎn)生了優(yōu)勢的競爭力。
1.2項目總體目標
在近幾年內(nèi)，“為你來”將以龍子湖大學城為依托，立足大學城，建立一個以學生為主，涵蓋周邊地區(qū)的大型綜合電子商務平臺。
1.3項目商業(yè)模式
b2c的商業(yè)模式;網(wǎng)站和實體店相結(jié)合攻占整個龍子湖大學城市場。
農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書9
活動簡介：
xx，想唱就唱清涼一夏多彩扎啤狂歡節(jié)大型公益活動――是中國的城市時尚名片，是現(xiàn)化時尚潮流的弄潮兒，是社會大眾自娛自樂、放縱自我的第一大舞臺，是城市文明進步的標志。此次大型公益活動將結(jié)合夏日經(jīng)濟發(fā)展的要求，把夏日夜經(jīng)濟生活帶延伸至城市效外，不擾民、不受限，聯(lián)合國內(nèi)知名商家共同為省會市民打造一個休閑娛樂的`夜生活平臺。同時，這也是一場慈善愛心活動，活動組委會將從最終營業(yè)額中提出部分費用作為陽光工程慈善助學金，捐獻希望工程，呼吁社會大眾奉獻一點愛心，共建美好城市。
活動目標：
1、打造一張屬于華北“時尚愛心名片”。
2、構(gòu)建城市人們“自娛如樂第一展示舞臺”。
3、創(chuàng)建河北最具規(guī)模、最具特色的“夏日經(jīng)濟多彩扎啤休閑廣場”
活動主題：
唱出新聲音歡樂無極限
組織機構(gòu)：
主辦單位：河北省委宣傳部石家莊人民政府
承辦單位：河北東垣投資集團龍滹灣溫泉城
協(xié)辦單位：
支持單位：中國聯(lián)通中國移動青島扎啤雪花扎啤嘉禾扎啤
媒體支持：河北電視臺、河北電臺、燕趙都市報、河北青年報、新浪微
活動流程：
1、活動時間、地點：
時間：xx年5月1日------xx年10月1日
地點：石家莊龍滹灣生態(tài)廣場
2、人員招募方式：
才藝展示者通過短信、電話、網(wǎng)絡、現(xiàn)場報名參加。
3、啟動儀式
時間：xx年4月30日
地點：多彩扎啤生態(tài)廣場
參與人群：省市相關領導、東垣集團領導、支持企業(yè)單位、媒體記者
4、活動環(huán)節(jié)：
主持人主持(歌唱、故事、趣事、表演)開幕
瘋狂歌手(有獎)音樂會
歡樂對對碰，現(xiàn)場歌唱、才藝
瘋狂的扎啤
才藝表演助興
扎啤轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)中獎活動
人氣影視片(露天電影)
5、頒獎盛宴
時間：xx年10月1日
內(nèi)容：舉行大型慶典儀式，由組委會領導向相關機構(gòu)捐款，給支持活動的愛心人士代表頒發(fā)獎項，表彰優(yōu)秀企業(yè)，歌舞活動演出。
地點：石家莊
備注：以上每一項需要都細化執(zhí)行。
功能區(qū)劃分：
演藝區(qū)
多彩扎啤專區(qū)(按品牌分區(qū))
VIP啤酒屋(6人屋、10人屋)
特色美食區(qū)
全羊篝火燒烤區(qū)(雞、羊、魚)
綜合管理辦工區(qū)
戰(zhàn)略合作
本次公益活動組織由政府與相關部門大力支持，主旨在于為省會市民打造一個健康、積極、文明、時尚的自由娛樂平臺，供社會大眾發(fā)揮余熱。為此，多彩扎啤生態(tài)廣場在本次活動中對所有商戶政策如下：
五大免費政策：
1、免進場費;
2、免占地費;
3、免員工專業(yè)禮儀接待服務培訓費;
4、免舞臺活動推廣使用費;
5、免飲用水水費;
戰(zhàn)略合作政策：
1、市場管理、維護費1角/天/平米
2、雙方贏利分成比例為(免地租扣點制)
3、組委會與合作商雙方各出一半公益費用做為助學基金
4、特殊裝修需要根據(jù)具體情況待定
媒體宣傳：
多彩扎啤狂歡節(jié)大型公益活動如何整合資源達到最佳宣傳效果?
1、電視、報紙、雜志、電臺、網(wǎng)絡、海報、短信、博客、微博等眾多大型媒體資源
2、獨一無二的放飛心情與夢想自娛自樂大舞臺
3、唯一集娛樂活動和慈善愛心想結(jié)合的夏日經(jīng)濟體
4、當?shù)卣貏e支持活動單位
多彩扎啤狂歡節(jié)大型公益活動配合好招商與戰(zhàn)略企業(yè)品牌形象完美結(jié)合?
1、外宣方面：河北電視臺、河北電臺、燕趙都市報、河北青年報、x微博等省內(nèi)多家權(quán)威媒體三位一體全面推廣，短時間內(nèi)轟動全城。
2、內(nèi)推方面：大力推廣自娛自樂活動項目，通過網(wǎng)絡、短信、電話、現(xiàn)場報名的方式吸引大批喜歡表演人群，為活動造勢。
3、建設方面：場地屬于省會城市最大面積休閑廣場。同時，建設合作伙伴專區(qū)，從建設風格與展示宣傳面上更多的體現(xiàn)企業(yè)文化與特色。
4、活動方面：將合作伙伴產(chǎn)品以參與性活動的方式，拉動人氣。
5、政府方面：河北省委宣傳部、河北省文明辦、石家莊市政府大力支持，有較強地方保護權(quán)威。
6、交通方面：位于開發(fā)區(qū)太行大街主路東側(cè)，車程僅約20分。
7、服務方面：組委會免費為合作企業(yè)服務人員提供專業(yè)培訓�；顒臃⻊杖藛T都要通過專業(yè)酒店服務禮儀培訓，正式上崗上員須經(jīng)培訓合格。
8、合作單位免費入場，多彩扎啤生態(tài)廣場不收取占地費用，相當于“0”成本合作。
【目錄】
(一)公司基本情況
對成立時間、注冊資本、經(jīng)營產(chǎn)品、員工規(guī)模等進行簡要介紹
(二)產(chǎn)品/服務介紹
對公司主要的產(chǎn)品和系列服務進行簡要描述
(三)行業(yè)/市場分析
對行業(yè)狀況、市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度進行簡要分析
(四)業(yè)務現(xiàn)狀
對市場份額、客戶數(shù)量簡要分析
(五)財務分析
公司成立以來累計投入、產(chǎn)出、本年度收入及利潤
(六)融資計劃
融資金額、參股比例、融資期限、退出方式
第一部分公司概況
(一)公司介紹
詳細介紹公司背景、規(guī)模、團隊、資本構(gòu)成
1.主要股東
股東名稱出資額出資形式股份比例聯(lián)系人聯(lián)系電話
2.團隊介紹
對每個核心團隊成員在技術、運營或管理方面的經(jīng)驗和成功經(jīng)歷進行介紹
3.組織結(jié)構(gòu)
4.員工情況
(二)經(jīng)營財務歷史
(三)外部公共關系
戰(zhàn)略支持、合作伙伴等
(四)公司經(jīng)營戰(zhàn)略
近期及未來3-5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實現(xiàn)的目標
第二部分產(chǎn)品及服務
(一)農(nóng)業(yè)種植產(chǎn)品、服務介紹
(二)農(nóng)業(yè)種植核心競爭力或技術優(yōu)勢
(三)農(nóng)業(yè)種植產(chǎn)品專利和注冊商標
第三部分行業(yè)及市場
(一)行業(yè)情況
農(nóng)業(yè)種植行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢，進入該行業(yè)的技術壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制
(二)市場潛力
對農(nóng)業(yè)種植市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析
(三)行業(yè)競爭分析
主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進行對比分析，包括性能、價格、服務等方面
(四)收入(盈利)模式
業(yè)務收費、收入模式，從哪些業(yè)務環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤
(五)市場規(guī)劃
公司未來3-5年的銷售收入預測(融資不成功情況下)
第四部分營銷策略
(一)農(nóng)業(yè)種植目標市場分析
(二)農(nóng)業(yè)種植客戶行為分析
(三)農(nóng)業(yè)種植營銷業(yè)務計劃
(1)建立銷售網(wǎng)絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略
(2)廣告、促銷方面的策略
(3)產(chǎn)品/服務的定價策略
(4)對銷售隊伍采取的激勵機制
(四)農(nóng)業(yè)種植服務質(zhì)量控制
第五部分財務計劃
請?zhí)峁┤缦仑攧疹A測，并說明預測依據(jù)：
未來3-5年農(nóng)業(yè)種植項目資產(chǎn)負債表
未來3-5年農(nóng)業(yè)種植項目現(xiàn)金流量表
未來3-5年損益表
第六部分融資計劃
(一)融資方式
詳細說明未來階段性的發(fā)展需要投入多少資金，公司能提供多少，需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限
(二)資金用途
(三)退出方式
第七部分風險控制
說明該農(nóng)業(yè)種植項目實施過程中可能遇到的風險，及其應對措施。包括：技術風險、市場風險、管理風險、政策風險等。
農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書10
一、項目名稱：除蟲菊的種植推廣。
除蟲菊是制造綠色植物農(nóng)藥的首選理想原料。除蟲菊是目前世界上唯一集約化栽培的殺蟲植物，從除蟲菊中提取的殺蟲藥除蟲菊酯因其無公害的特點在國際市場供不應求。隨著人們生活質(zhì)量的提高和保健意識的增強，沒有農(nóng)藥殘留的果蔬、糧食以及沒有毒副作用的安全家用衛(wèi)生殺蟲劑等產(chǎn)品的市場越來越廣，為確保21世紀我國農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，國家農(nóng)業(yè)部斷言，隨著國際市場對生物農(nóng)藥需求的劇增，國家逐步取帝和限制化學農(nóng)藥的生產(chǎn)和使用。所以除蟲菊產(chǎn)業(yè)種植，將成為推動綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的'一大支柱產(chǎn)業(yè)。
二、項目說明：
中科院昆明植物研究所、湖北科諾植物農(nóng)藥研究所等科研部門，不僅成功地利用除蟲菊開發(fā)出綠色植物農(nóng)藥，而且篩選出了它的良種。近幾年國際國內(nèi)市場對綠色食品的大量需求，其價位持續(xù)攀升，除蟲菊既有較高的經(jīng)濟價值又有觀賞價值，用它作為室內(nèi)驅(qū)除蚊、蠅的觀賞盆景產(chǎn)業(yè)發(fā)展，其經(jīng)濟效益也很可觀。它根、莖、葉、花等都含有毒蟲素物質(zhì)，是用來配制各種殺蟲劑的好原料，特別是從除蟲菊花蕊中提煉出來的除蟲菊脂價值更高，用它制成的除蟲菊脂類農(nóng)藥，藥效大，無殘毒，是蚜蟲、蚊蠅、菜青、棉鈴等害蟲的死敵。用除蟲菊葉做的蚊香，可以殺蚊驅(qū)蠅，對臭蟲、虱子及跳蚤均有特效。使用除蟲菊治蟲具有高效低毒，不污染環(huán)境，不破壞生態(tài)平衡，無抗藥性，對人畜家禽無毒害等優(yōu)點，因此，人工栽培除蟲菊，具有廣闊的前景。
三、項目推廣關鍵點：
1.主要推廣對象：四川等地的農(nóng)民。
2.經(jīng)濟效益：除蟲菊一次種植可連續(xù)收獲7年以上，一般產(chǎn)花高峰年，667米2產(chǎn)鮮花百余公斤，干莖葉300~500公斤，收入在20xx~3000元。除蟲菊栽培管理簡便，成本低，收益高，大面積種植須和有關農(nóng)藥廠、蚊香廠及收購部門簽定合同后，方可施行。
3.推廣地氣候地形等自然條件。
4.除蟲菊本身優(yōu)點突出。
四、推廣方法和步驟：
方法：向當?shù)剞r(nóng)民展示示范樣本除蟲菊，并向他們介紹除蟲菊的經(jīng)濟效益
和易栽培、風險小等優(yōu)點。提前檢測當?shù)貧夂虻匦螚l件是否適合除蟲菊的栽培。
步驟：1.選擇推廣時機。春播除蟲菊當年不能開花，冬播要到第三年春季
才能開花，秋播第二年即可開花，因此，以秋播為好。具體播種時間：春播 2-4月，秋播8-11月份。所以應在播種前進行推廣，即1月或6、7月為最佳推廣時間。要求完成初步推廣需在一個月之內(nèi)。
2.合理制定新產(chǎn)品的價格。參照市場價格制定普遍可接受的價格。
3.有效選擇新產(chǎn)品銷售的渠道。當?shù)剞r(nóng)藥廠、蚊香廠及其他收購部門。
4.做好推廣前的動員與預熱。
5.組織對種植戶的培訓。
6.對整地質(zhì)量檢查。
7.撫育、管護和補植。
8.推廣和技術指導。
五、執(zhí)行項目所需條件： 人力資源 推廣活動費 試驗示范用品 必要栽培技術 培訓費
種子苗木 農(nóng)藥
化肥
農(nóng)機具
……
六、預期結(jié)果和計劃評價：
1.成果形式
2.預期推廣
3.應用范圍
4.受益面
農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書11
一、投資背景，市場飽和度及市場潛在需求
在現(xiàn)趨日益競爭激烈的市場，投資具有潛力的行業(yè)是比較困難的，假如現(xiàn)在我有100萬，那么一個小型養(yǎng)殖廠成為我們的創(chuàng)業(yè)目標，面對市場對養(yǎng)殖野豬的稀缺性，當今經(jīng)濟發(fā)展較快，人民生活物質(zhì)基礎的提高，大家更注重的是精神上的滿足，更注重健康問題，而不是像以前那樣單純追求溫飽問題，因此使我們做出了這個理性的選擇，養(yǎng)殖野豬來滿足人們對這一新事物的好奇心，吸引客戶的對這一事物的消費欲望。
面對市場體制的逐步完善，讓我們敢于投資，使我們知道了市場機制中包括了供求機制，價格機制，競爭機制和風險機制，為我們的投資提供了保障。如今，市場上更多的是普通豬肉，而養(yǎng)殖戶為了追求利益盲目使用激素來加快豬的成長投入市場而滿足消費需求，而養(yǎng)殖野豬走了一條類似于創(chuàng)新的道路，在市場對豬肉的日益飽和的程度上，另外開辟了一條養(yǎng)殖路。以小型養(yǎng)殖為基礎，實現(xiàn)生態(tài)養(yǎng)殖來克服豬肉的飽和度。與大型養(yǎng)殖相比，小型養(yǎng)殖更具有靈活性，在固定資金不足的情況下能更好的運行對固定投資也相對較少，各項基礎設施投資也相對較少，管理人員也不是需要很多，可以為企業(yè)節(jié)省一定的資金流出�，F(xiàn)今人們對生活的質(zhì)量要求也在逐漸地增高，野豬肉的出現(xiàn)將吸引消費者的需求量，在未來的市場上銷量將會很好，在肉品市場上將會占有一定席位。國家對養(yǎng)殖戶也有了相對較多的輔助政策，對養(yǎng)殖戶有一定的資金補助，來幫助養(yǎng)殖戶進行正常的運行。國家可以通過市場調(diào)節(jié)和宏觀調(diào)控來完善市場存在的一定缺陷，從而使養(yǎng)殖戶的投資更具有安全性，更加放心。在養(yǎng)殖戶資金不足的情況下可以向銀行進行貸款或者是和其他養(yǎng)殖戶進行合作。在通貨膨脹時期，國家可以控制貨幣的流出，充分利用財政政策，稅收作用，銀行的作用來保障市場體制，維護市場的穩(wěn)定性，還養(yǎng)殖戶一個放心的市場。
在現(xiàn)今消費者對事物的需求，更多的是取決于該商品本身的價格和相關商品價格的變動，以及消費者的收入水平和偏好。做為新的商品，而且價格高于普通豬肉價格的幾倍，很難被普通消費者接受，因而我們必須在交通便利的地方設置養(yǎng)殖場，以便于野豬肉能更快的投入到經(jīng)濟比較發(fā)達的地區(qū)來降低成本，面對野豬這種稀缺品，彈性需求小，所以為了經(jīng)濟利潤能夠很好，就要通過漲價來提高利潤。
二、資金規(guī)劃
在沉沒成本已經(jīng)投入的情況下我們不能考慮已經(jīng)投入的成本，才能為我們以后的經(jīng)濟決策做出更好的決策，要取得經(jīng)濟利潤的提高，我們就只能讓會計利潤大于正常利潤，實現(xiàn)經(jīng)濟利潤的最大化。為了降低成本實現(xiàn)利潤的增加，只有當邊際成本小于平均總成本，則平均總成本就下降，然而平均總成本是平均固定成本與平均可變成本之和，平均固定成本隨著產(chǎn)量的增加總是下降的因此可以提高利潤，平均可變成本由于邊際產(chǎn)量遞減，一般隨著產(chǎn)量增加而增加，所以降低平均總成本實現(xiàn)利益的最大化。即邊際收益等于邊際成本，然而利潤等于總收益減去總成本，養(yǎng)殖場追求的不是短期的利潤，因此考慮的不是損失最小化，養(yǎng)殖場作為迂回生產(chǎn)，在此期間，迂回越遠，迂回程度越長，生產(chǎn)效率則越高，收益也會增加。
在普通豬肉相對飽和的情況下，野豬肉的市場將會存在很大的需求量，養(yǎng)殖業(yè)作為完全競爭市場，產(chǎn)商的數(shù)量很多，而對價格的控制程度是沒有的，進出這一行業(yè)很容易。而養(yǎng)殖野豬則屬于寡頭壟斷，產(chǎn)商數(shù)量很少，競爭市場也不激烈，與普通的豬肉有很大差別，對商品的價格具有想到程度的控制力。屬于小型養(yǎng)殖市場靈活性很好，可以很好的運行作為寡頭壟斷市場，最重要的是利潤最大化，作為迂回生產(chǎn)方式，我們要考慮的是重復博弈，因此我們就必須重視商品的質(zhì)量和提高我們的信譽程度。
在已有資金有限的條件下，我們必須做出合理的資金規(guī)劃，即用一部分進行基礎設施的建設，用一部分來聘請技術人員和管理人員，剩余的用來買輛運輸車，結(jié)余的資金用來做候補以應付緊急情況，利用小規(guī)模養(yǎng)殖使資金得到更好的分配。為使野豬肉能夠更好的被消費者接受，我們可以通過多方信號通道對這一事物進行宣傳，加大消費者對這一事物的喜好，使消費者能更多的去消費，從而提高銷售利潤，增加經(jīng)濟效益，降低固定成本。因此，我們不能盲目的追求經(jīng)濟利潤上的增加，使豬肉的質(zhì)量有所降低，為使供求和需求達到平衡，我們必須調(diào)節(jié)野豬肉的總量的平衡，結(jié)構(gòu)的平衡。
在市場上，對這一事物還不熟悉，因此很可能對事物的銷量有影響，破壞生產(chǎn)養(yǎng)殖戶的積極性。為此，國家為了保護養(yǎng)殖戶的利益，控制貨幣的供應量，穩(wěn)定物價水平，通過貨幣政策使消費者敢于的這一事物消費，當消費者手中的貨幣充足時，經(jīng)濟水平提高就有能力對這一事物消費，提高野豬肉的銷量。當市場貨幣供應不足時，市場商品價格下跌，生產(chǎn)減少，投資乏力，經(jīng)濟緊縮，因此，貨幣供應量的增長必須與經(jīng)濟增長相適應，以促進經(jīng)濟的持續(xù)、快速、健康地發(fā)展，提高經(jīng)濟，增加養(yǎng)殖戶利潤，提高養(yǎng)殖積極性和投資力度。稅收作用也可以幫助養(yǎng)殖戶進行資金周轉(zhuǎn)，當資金不足時，可以向銀行貸款，吸引加盟商，與其他的養(yǎng)殖戶合作來解決資金上的.不足。
為了提高養(yǎng)殖戶的利潤，我們可以通過消費者對這一事物的偏好程度以及可以從中獲得的幸福程度來進行供給。為了使養(yǎng)殖戶獲得最大的經(jīng)濟利潤，我們必須要保證邊際利益等于邊際成本，降低成本來提高經(jīng)濟效益，為了長遠的利益我們不能考慮損失最小化，應追求利益最大化原則，提高經(jīng)濟利潤，降低成本。
三、營銷策略
為了能夠使我們生產(chǎn)出來的野豬肉完全符合客戶的需要，并以市場的需求為中心，我們必須定期進行周密的市場調(diào)研。首先調(diào)查市場的發(fā)展趨勢和價格趨勢等，政治因素、政策因素對本行業(yè)的影響，本行業(yè)高科技發(fā)展的方向，各個地區(qū)的需求量，不同客戶不同的購買心理等；其次應調(diào)查同行業(yè)各個主要競爭對手狀況、實力、產(chǎn)品的優(yōu)缺點及發(fā)展趨勢，市場占有率、廣告、價格、銷售渠道、服務質(zhì)量等營銷策略各方面的調(diào)查，并調(diào)查近期內(nèi)是否有新的競爭對手進入市場。
同時對自身的分析應包括我們的競爭環(huán)境、市場知名度、促銷效果、野豬肉的質(zhì)量和用戶使用效果，我們的野豬肉的市場潛力，員工的素質(zhì)和接受新觀念、新技術的能力，技術力量及其應用，企業(yè)文化、管理水平、生產(chǎn)成本等作透徹的了解，采取相應的對策，做到知已知彼，以求百戰(zhàn)不殆。
根據(jù)顧客產(chǎn)品的用途，市場可細分為內(nèi)銷和外銷，可根據(jù)自身的實際情況決定選擇一類或幾類，甚至整體市場為本企業(yè)的目標市場，從而發(fā)揮本企業(yè)的有利條件，制訂最佳的營銷策略，提高市場占有率，以期取得更好的經(jīng)濟效益。
作為我們養(yǎng)殖場規(guī)�；l(fā)展計劃，應該突出野豬肉產(chǎn)品在那方面具有獨特性能或體型，或者服務優(yōu)于其他同行。野豬產(chǎn)品的市場定位包括：突出體型外貌、繁殖性能、生長速度、抗病力、肉質(zhì)或各方面的服務等。塑造出野豬肉產(chǎn)品與眾不同的形象和內(nèi)在的“氣質(zhì)”。
在野豬的營銷過程中，必須明確本司的定位，根據(jù)市場的需要和有關的環(huán)境因素制定營銷組合方案。
產(chǎn)品策略：產(chǎn)品策略是營銷活動的核心內(nèi)容，是規(guī)�；柏i養(yǎng)殖市場營銷策略的出發(fā)點。為了更好地組織公司的市場營銷迎合興坤公司野豬規(guī)�；l(fā)展計劃，就必須研究和制定創(chuàng)新產(chǎn)品策略。
種豬產(chǎn)品的特性：種豬產(chǎn)品包括三個層次：核心產(chǎn)品——指種豬有正常的繁殖力，能滿足種豬使用者的需要；有形產(chǎn)品——包括種豬的質(zhì)量、品種、特點，還有發(fā)展中的種豬品牌等；附加產(chǎn)品——主要指種豬場為種豬使用者提供的各種服務。種豬產(chǎn)品的整體概念，不僅指種豬本身，而且包括各種服務，以滿足種豬使用者的需求。
仔豬產(chǎn)品的特性：飼養(yǎng)成本低、時間短、肉質(zhì)最佳、運輸方便、市場需求量大等產(chǎn)品因素：質(zhì)量策略，購買者在選擇購買哪一家養(yǎng)殖公司的產(chǎn)品時，首先考慮的是野豬的質(zhì)量。品質(zhì)優(yōu)良的野豬對企業(yè)贏得信譽，樹立形象，占領市場和增加收益，都具有決定性的意義，因此，規(guī)模化野豬養(yǎng)殖場必須高度重視野豬質(zhì)量問題，并將質(zhì)量意識貫輸于企業(yè)管理的每一個環(huán)節(jié)。定期評估本司野豬的質(zhì)量水平和優(yōu)缺點；定期進行市場調(diào)查，傾聽專家和客戶的意見；了解國內(nèi)外野豬的發(fā)展方向，及時掌握先進的養(yǎng)殖技術；保證銷售的野豬質(zhì)量長期穩(wěn)定；讓技術人員知道野豬的各種產(chǎn)品，了解這些產(chǎn)品的食用效果與銷售，想方設法，使本司的野豬質(zhì)量保持同行業(yè)的領先水平，用質(zhì)量托起企業(yè)銷售市場。
服務策略：企業(yè)經(jīng)營進入顧客滿意經(jīng)營年代，假設野豬供求平衡，質(zhì)量、價格競爭已難分高低的狀況中，養(yǎng)殖野豬的企業(yè)靠什么去獲取競爭優(yōu)勢－－靠服務。企業(yè)向客戶提供優(yōu)質(zhì)野豬的同時，應伴以規(guī)范的全面服務，使客戶得到最大的滿足，進而成為我司最忠實的和最長久的主顧。我司應制訂企業(yè)服務理念，并將理念貫輸?shù)饺w員工的思想和行動中去。完善服務機構(gòu)，提供全面的服務項目，做好售前、售中、售后服務。售前服務——為新建豬場提供規(guī)劃、設計服務，提供生產(chǎn)人員的生產(chǎn)技術培訓；售中服務——為用戶提供優(yōu)質(zhì)豬，解決運輸問題，提供少量本司飼料，避免豬到目的地后因飼料改變而應激；售后服務——實行質(zhì)量保證承諾，對售出的豬的使用情況進行跟蹤，對出售的仔豬、種豬、肉豬質(zhì)量給予保證，如果所售出的野豬產(chǎn)品在正常管理條件有問題，經(jīng)鑒定后，我司應提供退貨或給予一定的相應補償同。另外種豬方面應為客戶提供管理和技術咨詢，解決生產(chǎn)上出現(xiàn)的一些問題，幫助種豬使用者養(yǎng)好種豬,并向用戶推薦使用效果較好的養(yǎng)豬用品等。
品牌策略：品牌對于中國養(yǎng)豬企業(yè)來說仍處于起步階段。但作為規(guī)模化野豬養(yǎng)殖場來說，品牌的作用絕不能低估，事實證明，品牌可以幫助野豬養(yǎng)殖企業(yè)占領市場、擴大產(chǎn)品銷售，在市場競爭中，品牌作為產(chǎn)品甚至企業(yè)的代號而成為銷售競爭的工具，在購買者中影響較大，為他們所熟悉、所接受的品牌銷售得就快。
新產(chǎn)品的開發(fā)：我司應致力于根據(jù)我們飼養(yǎng)的野豬的特點，開發(fā)更多更能讓市場所能接受的創(chuàng)新型產(chǎn)品。
銷售渠道策略：銷售渠道策略包括兩個方面的內(nèi)容，一是野豬的銷售途徑，另一方面是野豬的運輸。由于野豬屬于鮮活商品，一般采用豬場直銷型的銷售渠道，不利用任何中間商，直接將野豬銷售給所需企業(yè)等。也有由中間商介紹客戶前來購買或由中間商轉(zhuǎn)手銷售給的間接銷售渠道�？傊魏问袌鰴C遇絕不放過，力求尋找與開發(fā)更廣闊的銷售渠道。
定價策略：定價首先必須按企業(yè)的戰(zhàn)略目標來制定。如果豬場已選定目標市場，并進行市場定位，定價策略主要由早先的市場策略來決定，一般養(yǎng)殖生產(chǎn)企業(yè)應根據(jù)野豬品種、質(zhì)量、市場受歡迎程度、生產(chǎn)成本、地區(qū)性、級別、競爭對手價格來決定野豬的價格，但野豬價格有時還受政府行政干預的影響。
促銷策略：促銷活動提高興坤公司的知名度，影響市場，但促銷第一步是推銷自己，將自己的誠意奉獻給對方，第二步是推銷企業(yè)，將企業(yè)的形象展示給對方，取得客戶的信任后，才推銷野豬。促銷策略可分為人員推銷、產(chǎn)品廣告、營業(yè)推廣、企業(yè)形象等。
人員推銷
每一個成功的企業(yè)背后，都有一批成功的推銷員，企業(yè)除了組建一支以最新先進科技知識和強烈市場競爭觀念武裝起來的技術隊伍，更重要的是必須組建一支以最新、先進市場營銷策略觀念和熟悉野豬養(yǎng)殖生產(chǎn)技術等專業(yè)知識武裝起來的市場營銷隊伍。優(yōu)秀的推銷員應熱愛本企業(yè)，具有強烈的事業(yè)心和責任感，保守本企業(yè)的秘密，能刻苦耐勞、勤奮工作；具有豐富的知識；明確興坤野豬的質(zhì)量，性能以及哪些方面優(yōu)于競爭者生產(chǎn)的野豬；熟悉本企業(yè)各類顧客的情況，深入了解競爭對手的策略和近來動向；善于從野豬購買者的角度考慮問題，使顧客理解你的誠意；具備端莊的儀表和良好的風度。
產(chǎn)品廣告：在競爭激烈的野豬市場上開拓發(fā)展，廣告是溝通企業(yè)及其產(chǎn)品與客戶的橋梁。由于野豬產(chǎn)品較為專業(yè)化，農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)值和利潤不高，廣告價昂貴的電視等媒體暫時不適合養(yǎng)豬企業(yè)選擇，一般來說，養(yǎng)豬企業(yè)的廣告活動應在本企業(yè)支付能力范圍內(nèi)選擇專業(yè)性強，在本行業(yè)內(nèi)影響面大、范圍廣的雜志、報刊刊登廣告；印刷廣告宣傳資料，通過郵寄、專業(yè)會議派發(fā)等形式進行宣傳，能取得較好的效果。廣告內(nèi)容要有創(chuàng)意，力求吸引住顧客的注意，并留下深刻的印象。通過廣告宣傳,把種豬各品種的性能質(zhì)量、價格、購買地點和各項服務等信息及時傳遞給用戶,爭取更多的購買者,提高市場的占有率。
企業(yè)形象：企業(yè)形象是企業(yè)的一種無形資產(chǎn)，野豬養(yǎng)殖企業(yè)要想在市場競爭中處于有利地位，就需要從更長遠的意義上來考慮自己的營銷活動，塑造良好的企業(yè)形象、樹立客戶的信心，為公司的將來創(chuàng)造良好的營銷環(huán)境，對公司的長期銷售有明顯的促進作用。不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和新技術含量，建立良好的產(chǎn)品形象；想方設法提高企業(yè)的知名度、美譽度；撰寫專業(yè)文章和通過學術交流影響目標市場，提高企業(yè)知名度；參與、贊助各種社會和部門的公益活動；協(xié)調(diào)好與政府的關系，創(chuàng)造良好的營銷環(huán)境。養(yǎng)豬生產(chǎn)企業(yè)要和政府部門保持良好的關系，以求得到政府各部門的大力支持和扶持，充分利用各種有利因素，創(chuàng)造企業(yè)良好的外部環(huán)境，抓住時機，促進營銷策略的順利實施。
四、階段目標
目標是一個企業(yè)以及一個投資者必須考慮的，我們應該定下明確的目標才會使得我們投資的事物井然有序的進行，才能使我們投資的行業(yè)不斷的發(fā)展，進步，最終走向正軌，開始盈利。我們隊我們投資的行業(yè)應該要有階段性目標，即短期，中期和長期，只有明確了目標行業(yè)的發(fā)展才會有序。
短期目標：我們要用一部分資金來買豬仔，對豬仔進行科學合理的喂養(yǎng)，即不污染環(huán)境有不浪費飼料，要減少豬仔的發(fā)病率，盡量減少豬仔的損失和疾病管理的資金投入，做到用最少的錢辦最多的事。使我們投資的野豬基地的基本硬件設施完善，引進先進的小型養(yǎng)殖場的機器設備，使其中最少的人力辦最多的事，使基地真正的成為科學管理，機器為主，人力為輔的生產(chǎn)模式，使基地朝著可持續(xù)發(fā)展的道路延伸。
中期目標:很好的基地的內(nèi)部設施之后我們應該向外加大宣傳，據(jù)中醫(yī)理論和《本草綱目》中對野豬肉有關論述，野豬全身都是寶，野豬蹄可治風濕及類風濕性疾病，豬肝，心可治驚痛，心慌勞神，豬舌頭，肚補中氣，健脾胃，更有治療胃出血，胃炎，胃下垂的特殊功效，同時具有滋潤肌膚，養(yǎng)顏美容的保健療效。它能降低血脂，有利于動脈硬化所導致的冠心病和腦血管硬化疾病的診治。野豬還具有味鮮美，肉質(zhì)好，皮薄，細嫩，瘦肉率高，保健，經(jīng)濟七大優(yōu)勢，所以我嗎應該加大宣傳的力度，使人們知道野豬肉的保健功能，把野豬肉市場做大，做強，爭取市場的占有率變大。
長期目標：據(jù)市場調(diào)查野豬的養(yǎng)殖近幾年再全國范圍內(nèi)有較大的發(fā)展，尤其是這兩年在東北，山東，浙閩地區(qū)大型野豬基地的發(fā)展迅速。大型野豬基地在整個云南卻寥寥無幾，而豬肉在中國銷售位于居民肉類消費的第一位。全國一年內(nèi)要消費1.8億頭生豬，而野豬肉在市場占有率是很少的，還不到5%。目前在廣州，深圳等大城市野豬肉市場價格是25元到40元/斤不等，而且還供不應求，市場缺口巨大，所以又很好的發(fā)展前景。所以我們長期的目標就是向全國范圍內(nèi)供應野豬肉，使野豬肉走向沒一個家庭，每一個酒店，可以與一些需求商簽訂長期的供應合同，并保質(zhì)量長期供應。
五、風險評估及管理（省略）
農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書12
近幾年，我國許多地區(qū)開始了小龍蝦的人工養(yǎng)殖，但是產(chǎn)量高低懸殊，高的畝產(chǎn)達400～500千克，低的僅幾十千克。要提高養(yǎng)殖成活率，獲得優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)，必須掌握以下主要技術措施。
1、合理的養(yǎng)殖密度
保持合理的養(yǎng)殖密度，既有利于充分發(fā)揮池塘的生產(chǎn)力，又能提高蝦的產(chǎn)量、規(guī)格和經(jīng)濟效益。如果片面追求產(chǎn)量而提高養(yǎng)殖密度，則會增加養(yǎng)殖管理方面的難度，小龍蝦也會為爭奪生存空間而自相殘殺。高密度養(yǎng)殖產(chǎn)生的大量殘餌和排泄物也會敗壞水質(zhì)，使小龍蝦的生存空間進一步縮小。池塘環(huán)境對小龍蝦掘洞的影響較大，在水質(zhì)較肥、底層淤泥較多、有機質(zhì)豐富的條件下，洞穴減少，也會導致小龍蝦自相殘殺。一般而論，池塘單養(yǎng)小龍蝦的合理養(yǎng)殖密度是：春季每畝水面投放規(guī)格為2～4厘米的幼蝦3萬～4萬尾;夏季一般不投放幼蝦，而投放優(yōu)質(zhì)的小龍蝦親蝦，每畝水面投放20～25千克，雌雄比例為3∶1;秋季每畝水面投放剛離開母體的幼蝦3萬～5萬尾。
2、放養(yǎng)規(guī)格應基本一致
在放養(yǎng)小龍蝦時，要注意放養(yǎng)規(guī)格不能相差太大，否則必須采用大、中、小3種規(guī)格分池放養(yǎng)。在養(yǎng)成過程中，也要注意小龍蝦的規(guī)格，若規(guī)格大小不一，會出現(xiàn)大蝦吃小蝦的現(xiàn)象，以致成活率大大降低，影響?zhàn)B殖產(chǎn)量的提高。
3、正確地投餌
養(yǎng)殖小龍蝦投餌是關鍵，投餌時應注意餌料的種類、餌料的.適口性、
投餌量的確定、餌料的投喂方法和餌料的投喂時間5個方面的問題。小龍蝦屬雜食性動物，動物性餌料和植物性餌料均能攝食。養(yǎng)殖生產(chǎn)中通常投喂一些谷類、草類植物性餌料和活螺螄等動物性飼料。小龍蝦比較貪食，投餌量不足不僅影響小龍蝦的正常生長，還會出現(xiàn)自相殘食現(xiàn)象，所以必須確保小龍蝦能夠攝食到足夠的餌料，且餌料新鮮。投餌過量或投喂方法不當會造成餌料浪費和敗壞水質(zhì)。一般按存塘蝦的體重來計算投餌量，生長旺季，投喂量為蝦體重的7%～8%，其余季節(jié)為蝦體重的1%～3%。實際投喂時，要結(jié)合具體情況，如天氣情況、水質(zhì)狀況、池內(nèi)水生動植物多寡、剩余餌料量多少等，靈活調(diào)整投喂量。小龍蝦有晝伏夜出的習性，常夜間出來活動、攝食，白天一般隱蔽在水草叢中棲息。所以，一般9∶00左右投喂總餌量的20%～30%，17∶00左右投喂70%～80%。
4、及時改良水質(zhì)
天然小龍蝦經(jīng)常生活在臭水溝里，不少養(yǎng)殖戶錯誤地認為小龍蝦具有較強的耐污能力，可以在較差的水質(zhì)環(huán)境條件下生存。事實上，水質(zhì)條件過差會降低小龍蝦的體質(zhì)和活力。在小龍蝦養(yǎng)殖過程中要保持池水透明度為30～40厘米，pH值為7.5～8.5，溶解氧3毫克/升以上。為此要加強水質(zhì)管理，經(jīng)常加注新水，定期潑灑1次生石灰漿，每立方米水體用量為3～5克，以調(diào)節(jié)水質(zhì)，增加水中離子鈣的含量，提供蝦蛻殼生長時所需的鈣質(zhì)。一旦池水老化應及時更換，保持池水“肥、活、嫩、爽”，促進小龍蝦及時蛻殼生長。在水溫適宜、餌料充足的情況下，一般60～90天幼蝦即可達到每尾20克左右的商品規(guī)格。
5、增加隱蔽物
小龍蝦生性兇猛，有較強的占地習性，在沒有足夠的洞穴和水草供其隱蔽或隱藏時，自殘現(xiàn)象極為嚴重。利用小龍蝦喜歡穴居的習性，建立人工洞穴可有效防止小龍蝦自相殘殺。人工洞穴可以建在水位以下的坡地上，洞口直徑6～10厘米，深15～30厘米。小龍蝦還有攀附水草的習性，
養(yǎng)殖池中種植或投放水花生、輪葉黑藻、鳳眼蓮、眼子菜及水浮蓮等水草，既可為小龍蝦提供隱蔽物，又可增加其生存空間，減少互相殘殺。同時水草還可作為小龍蝦的食物，降低人工飼料的消耗，節(jié)省養(yǎng)殖成本。
農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書13
項目建設規(guī)模及內(nèi)容：百益生態(tài)農(nóng)牧業(yè)觀光園將建成“觀賞生活體驗區(qū)、有機產(chǎn)品區(qū)、生態(tài)養(yǎng)殖區(qū)、農(nóng)業(yè)培訓研發(fā)區(qū)”五個功能區(qū)，總計占地500公頃，將景觀、生活、生產(chǎn)、生態(tài)、培訓等功能有機結(jié)合，充分體現(xiàn)知識性、趣味性、參與性、觀賞性于一體。在保證觀光農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前提下，建造富有特色、具有農(nóng)林氛圍、生態(tài)意境的農(nóng)林景觀。
1、有機產(chǎn)品開發(fā)區(qū)：以引進企業(yè)合資開發(fā)為重點，在完善初級產(chǎn)品種植加工的同時，強化新品種開發(fā)，占地
430公頃。
1)有機食品種植區(qū)：有機雜糧、水稻生產(chǎn)基地415公頃。
2)采摘區(qū)：建設30棟節(jié)能日光溫室及露地采摘園，占地10公頃。
3)有機食品加工區(qū)：占地5公頃。
4)有機食品配送網(wǎng)建設：以有機農(nóng)牧產(chǎn)品為主導產(chǎn)品，為市民及餐飲業(yè)等提供上門服務。
2、農(nóng)牧研究發(fā)展區(qū)：為觀光園的穩(wěn)定持續(xù)運營提供技術支撐，并為吉林省區(qū)域農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展及地方特色養(yǎng)殖和特色植物資源開發(fā)提供技術保證，占地
10公頃。
1)優(yōu)良種豬、牛、羊、雞、鴨、鵝、魚等生態(tài)養(yǎng)殖及繁育中心：利用我省優(yōu)良的養(yǎng)殖條件，引進企業(yè)，為我國的養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展提供新思維和優(yōu)良種源，占地5公頃。
2)珍貴植物技術研發(fā)中心：以組織培養(yǎng)技術為重點，加大珍稀、名貴植物的種苗開發(fā)，占地5公頃。
3、觀賞區(qū)：占地
30公頃
1)熱帶植物資源觀賞中心：建設0.5公頃的大型連棟溫室觀賞廳。
2)現(xiàn)代高新農(nóng)業(yè)技術示范區(qū)：占地1公頃，其中連棟溫室0.5公頃。
3)有機生態(tài)采摘觀光園：占地25公頃，其中以北方寒地植物資源為重點，建設5公頃的百果園、1公頃的百花園、1公頃的百藥園、15公頃百菜園、1公頃的世界百國國花園、1公頃的中國百城市花園、1公頃的珍禽觀賞園、挖掘、改良、開發(fā)一批具有寒地特點的植物資源。霧凇景觀區(qū)，占地3公頃。
4、度假生活體驗區(qū)：占地
30公頃。
1)建設具有住宿型、度假型、生產(chǎn)型等功能的.市民體驗農(nóng)園：500棟(溫室200平方米)，農(nóng)舍500個，每個占地400平方米，建筑面積每個60平方米，占地24公頃(包括綠化通道)。
2)服務中心：具備接待、專業(yè)技術培訓、科普教育、辦公、住宿等功能，占地1公頃。
3)生態(tài)民族特色山莊、溫泉占地3公頃。
4)產(chǎn)品技術市場：為游客及其他消費者提供觀光園的種子、種苗、花卉、蔬菜、農(nóng)資等服務。占地1公頃。
5)休閑健身廣場：占地1公頃。
5、依托鳳凰山風景區(qū)建設該項目，可以把鳳凰山開發(fā)列入農(nóng)牧業(yè)觀光園項目之內(nèi)，先和政府簽訂開發(fā)合同，和觀光園同步逐步開發(fā)建設。
項目建設基本情況：隨著生態(tài)有機食品的發(fā)展和人們消費意識增強，在人們的思想意識中逐漸形成了對生態(tài)有機環(huán)境的強烈向往，由于長期處于城市緊張、嘈雜、污染的環(huán)境，大多數(shù)城鎮(zhèn)居民更渴望多樣化的返璞歸真式旅游，以度假休閑方式取代傳統(tǒng)的走馬觀花式的旅游觀光，尤其希望能在生態(tài)的農(nóng)村環(huán)境中放松自己。于是，農(nóng)業(yè)與旅游業(yè)邊緣交叉的新型產(chǎn)業(yè)——生態(tài)觀光農(nóng)牧業(yè)應運而生。生態(tài)觀光農(nóng)牧業(yè)把農(nóng)牧業(yè)、園藝和旅游業(yè)有機地結(jié)合在一起，以其清新秀麗的田園風光、回歸自然的散養(yǎng)牧業(yè)，潮濕而又濃郁的泥土氣息、質(zhì)樸淳厚的民風、鮮嫩誘人的有機營養(yǎng)新鮮食品吸引游客，其所蘊藏的商機使得人們越來越堅定地把生態(tài)觀光農(nóng)牧業(yè)作為一種產(chǎn)業(yè)加以發(fā)展。吉林市的氣候?qū)僦袦貛Т箨懶约撅L氣候，雨熱共濟，對農(nóng)作物生長有利。吉林市是中國最適合人居的城市，也是以山水、冰雪、避暑旅游為主要特色的旅游城市，是著名的避暑勝地。
同時也是一座風光旖旎、獨具特色的大城市，它以獨具特色的風姿吸引著中外的游客。吉林市歷史文化悠久，底蘊深厚，交通便利。通過生態(tài)農(nóng)牧業(yè)觀光園的建設，既可以體驗白雪皚皚的冰雪勝景，又可以領略生機勃勃的濃濃綠意，形成極大時空反差的悅心悅意的審美境界，從而促進生態(tài)農(nóng)牧業(yè)旅游觀光業(yè)最高目標的實現(xiàn)。該項目擬建于吉林省著名旅游區(qū)鳳凰山腳下，占地500公頃，通過科技支撐，堅持將農(nóng)牧業(yè)觀光產(chǎn)業(yè)與旅游資源結(jié)合、相互促進的方針，建設四季常青生態(tài)農(nóng)牧業(yè)觀光園，豐富景區(qū)旅游內(nèi)涵，大大改善景區(qū)的生態(tài)環(huán)境。同時將有效解決勞動力就業(yè)問題，為農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定目標的實現(xiàn)打下堅實的基礎，實現(xiàn)生態(tài)效益、經(jīng)濟效益、社會效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，實現(xiàn)生態(tài)農(nóng)牧業(yè)循環(huán)式鏈條發(fā)展化(有機食品加工—副產(chǎn)品—生態(tài)養(yǎng)殖—排泄物—農(nóng)家肥—種植有機食品)，縮小經(jīng)營成本，實現(xiàn)利潤最大化。項目已完成選址及項目建議書。項目投資估算：項目總投資5000萬元，擬招商引資2000萬元。出資方式：雙方協(xié)商投資。合作方式：合資或合作預計經(jīng)濟效益：項目建成達產(chǎn)后年可實現(xiàn)效益3000萬元，投資回收期2年。
策劃項目單位簡介：吉林省百益有機農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司，座落于吉林省舒蘭市溪河鎮(zhèn)內(nèi)，地處長白山余脈，松花江流域，交通便利，資源豐富。公司成立于20xx年7月1日，法人代表付金超：(男，44周歲，滿族，具有多年的經(jīng)商創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗)。公司是集種植、加工、銷售為一體的現(xiàn)代股份制企業(yè)，公司主要經(jīng)營有機雜糧、大米等產(chǎn)銷業(yè)務。公司目前占地面積20000，建筑面積2700，有待開發(fā)的雜糧、水稻基地約10萬畝，公司在職員工108人。公司20xx年10月8日通過了北京五洲恒通有機食品認證有限公司有機產(chǎn)品質(zhì)量認證，并于20xx年11月20日導入了ISO9001國際質(zhì)量管理體系認證，目前公司總資產(chǎn)已達,3200萬元，其中固定資產(chǎn)約600萬元，流動資產(chǎn)約2600萬元，我公司和吉林市農(nóng)業(yè)科學院是科技合作單位。
農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書14
目錄
一、創(chuàng)意背景
二、創(chuàng)業(yè)項目描述
三、市場調(diào)查和分析
四、發(fā)展戰(zhàn)略
五、商業(yè)合作伙伴與融資計劃
六、關鍵的風險、問題和假定
七、銷售分析
八、假定公司能夠提供的利益
創(chuàng)意背景
1.本創(chuàng)業(yè)計劃的創(chuàng)意背景和項目的簡述（字數(shù)50—200）：
XXXX年末中藥材價格持續(xù)降價，但我省發(fā)展壯大中醫(yī)藥的決心不減，我縣又在該年創(chuàng)建全國中醫(yī)藥先進縣成功。特別是地處深丘的***鄉(xiāng)作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)代表接受創(chuàng)建工作的驗收，給中藥材發(fā)展帶來了更大的機遇。經(jīng)檢測，***鄉(xiāng)的氣溫，光照，降水等條件均適合桔梗和柴油樹生長（詳見分析報告）。該項目以調(diào)整丘區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)目的，建立園區(qū)加農(nóng)戶的經(jīng)營模式，主要進行桔梗與柴油樹的套種。項目建立示范園區(qū)一個，占地50畝。
2.團隊概述（字數(shù)100—400）：
提示：該部分包括：
1）說明你為什么認為自己和創(chuàng)業(yè)團隊有這方面的經(jīng)驗、能力和資源，保證創(chuàng)業(yè)可能成功。
請附上一份簡歷或者提供以下資料：（可附頁）
a學歷證書和資格證書b工作經(jīng)歷c培訓
d興趣和愛好e其他信息
2）團隊成員管理分工。
團隊由5人組成，其中有4人在項目區(qū)工作，一人在平武縣工作。5人在工作中都涉及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)方面的工作且都來自農(nóng)村，農(nóng)業(yè)知識豐富。并對農(nóng)業(yè)發(fā)展政策熟悉。且平武縣藥材種植歷史悠久，能起到更大的互補作用。
3.盈利能力預測（字數(shù)50—300）：
市場價格及產(chǎn)量：600（鮮品）Kg/畝×8元/ Kg =4800元/畝。
成本：種子：2 Kg×150=300元；肥料：150元；機耕：90元；土地：500元；倉庫：40000元/年
人工：500元；農(nóng)藥：60元。其他：200元合計：20xx元。
保守利潤：2800×50-40000=100000元
另三年后柴油樹開始畝產(chǎn)值1200元/畝
創(chuàng)業(yè)項目描述
（字數(shù)150—450）：
提示：該部分包括：詳細的產(chǎn)品/服務描述以及它如何滿足目標市場顧客的需求。
以向社會提供高品質(zhì)藥材為主。前期，以和專業(yè)合作種植公司合作，種植當年見效益桔梗為主，套種柴油樹（三年見效益）到發(fā)展一定程度后，成立農(nóng)村農(nóng)業(yè)合作社，形成產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化。為村民提供全程免費技術指導，統(tǒng)一簽訂產(chǎn)品購銷合同，帶動當?shù)匕傩談?chuàng)收。
市場調(diào)查和分析
�。ㄗ謹�(shù)400-700）：
提示：該部分包括：
1）請說明你是如何進行市場研究的（請附上相關數(shù)據(jù)）。包括：
a．資料研究，例如，查閱統(tǒng)計數(shù)據(jù)、調(diào)研報告、工商指南及其他信息。
b．實地研究，例如，對潛在顧客開展問卷調(diào)查和訪談、觀察競爭對手的活動等。
2）產(chǎn)業(yè)背景描述3）目標市場顧客的描述與分析
4）市場容量和趨勢分析、預測5）競爭分析和各自的競爭優(yōu)勢
6）估計市場份額和銷售額7）市場發(fā)展的走勢
桔梗，別名鈴鐺花，土人參。以地下根莖入藥，有祛痰止咳，消腫排膿之功效。主治咳嗽痰多，扁桃體炎，咽喉腫痛，肺膿腫等癥。用桔梗加工的桔梗菜為我國朝鮮族之名菜，有醫(yī)療保健之功效，銷路極佳。另外，韓國人對桔梗菜是情有獨鐘，每餐必備。每年都從我國進口大量桔梗。主產(chǎn)地有安徽、山東、內(nèi)蒙、湖北等。
發(fā)展戰(zhàn)略
（字數(shù)300—700）：
提示：該部分包括：
1）在發(fā)展的各個階段如何制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略2）預期的計劃和目標
3）制定項目營銷策略包括：
a．你打算在哪里，以什么方式出售你的產(chǎn)品或服務？例如：
A零售店B市場攤位C遠程銷售D電話推銷E流動銷售F網(wǎng)絡銷售或郵寄銷售G試用后再付款等
b．客戶將如何了解你的企業(yè)：
A媒體廣告B海報或傳單C櫥窗展示D口頭介紹E郵寄宣傳資料F網(wǎng)站宣傳G車體廣告等
該項目分三階段發(fā)展：
第一階段：建立產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)。該項目第一階段計劃在流轉(zhuǎn)土地50畝，引進桔梗和柴油樹進行種植�？偨Y(jié)種植經(jīng)驗，實現(xiàn)首年盈利。為下一階段的推廣大下基礎。同時加強與綿陽�？倒竞献�，實現(xiàn)訂單種植，訂單回收。
第二階段：推廣種植。選擇50到100戶農(nóng)戶經(jīng)行推廣種植，實現(xiàn)園區(qū)與農(nóng)戶合作雙贏的局面并初步建立藥材初加工，同時將該項目藥材推向荷花池中藥材市場。
第三階段：全面推廣。在全鄉(xiāng)經(jīng)行藥材種植的推廣。并實現(xiàn)藥材深加工。
商業(yè)合作伙伴與融資計劃
�。ㄗ謹�(shù)200—500）：
提示：闡述已有的或預期的商業(yè)合作伙伴并介紹發(fā)展過程中的融資計劃。
前期與陽市游仙區(qū)福康中藥材種植專業(yè)合作社合作，該公司是專業(yè)從事中藥材種植、研究、良種繁育、推廣及加工回收為一體的專業(yè)合作社。是經(jīng)區(qū)工商局注冊和藥監(jiān)局監(jiān)管引導的正規(guī)企業(yè)。并于國家級藥材種植先進縣平武縣進行藥材產(chǎn)業(yè)種植的對接。發(fā)展壯大該項目。
關鍵的風險、問題和假定
1.關鍵的.風險分析（字數(shù)300—500）：
提示：該部分包括：財務、技術、市場、管理、競爭、資金撤出、政策等風險。
①土地租賃信用風險；
�、谧匀粸暮υ斐傻纳a(chǎn)風險；
�、圬攧诊L險；
�、苁袌鲲L險：
2.如何應付或規(guī)避風險和問題（字數(shù)200—500）：
�、偻恋刈赓U信用風險：可與該村委會簽訂長期租賃合，同雇傭當?shù)剞r(nóng)民，解決占地農(nóng)民就業(yè)；
�、谧匀粸暮υ斐傻纳a(chǎn)風險：投保及加強管理；
�、圬攧诊L險：規(guī)范管理，減少負債；產(chǎn)品銷售保證金預收；以規(guī)模效益降低成本；保證流動資金充足；
④市場風險：做好市場調(diào)研，據(jù)市場變化調(diào)整生產(chǎn)，積極開拓各種銷售渠道；提高產(chǎn)品附加值。
銷售分析
1.說明你的價格策略（字數(shù)100—500）：
提示：你對產(chǎn)品或服務如何進行定價？
1）定價應考慮支出情況和利潤情況。支出包括：
a材料成本b倉庫費用c物業(yè)費用
d勞動力開支e管理費用
2）注意計算時一定要將非生產(chǎn)性成本包含在內(nèi)，如出差、行政事務管理。
3）請列出同類產(chǎn)品在同一市場的價格。
市場價格及產(chǎn)量：600（鮮品）Kg/畝×8元/ Kg =4800元/畝。
成本：種子：2 Kg×150=300元；肥料：150元；機耕：90元；土地：500元；倉庫：4000元/年
人工：500元；農(nóng)藥：60元。其他：200元合計：20xx元。
保守利潤：2800×50-40000=100000元
2.請說明你如何維持正常的現(xiàn)金流（字數(shù)150—400）：
提示：你打算每個月銷售多少產(chǎn)品或服務？這一目標如何實現(xiàn)？
前期投入10萬，在園區(qū)初步建成后融資貸款10萬元。第一年回收后，開始擴大種植，并在農(nóng)戶中收取部分購苗金，用以維持項目的擴大發(fā)展。
假定公司能夠提供的利益
�。ㄗ謹�(shù)300—800）：
提示：該部分是創(chuàng)業(yè)計劃的“賣點”所在，包括：
1）總體的資金需求2）在這一輪融資中需要的是哪一級
3）如何使用這些資金
4）投資人可以得到的回報，還可以討論可能的投資人退出策略
該項目需資金15萬元，土地租賃25000元，生產(chǎn)種植100000元（包括人工、肥料、種苗等），其他開支20000元。該項目投入少，并且能提供新型能源材料。綠色環(huán)保。特別是能帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，帶動地方經(jīng)濟。
注意事項：一份成功的創(chuàng)業(yè)計劃應該：
1）清楚、簡潔2）展示市場調(diào)查和市場容量3）了解顧客的需求并引導顧客
4）解釋他們?yōu)槭裁磿x擇你的產(chǎn)品/服務5）要有一個投資退出策略
6）解釋為什么你最合適做這件事
一份成功的創(chuàng)業(yè)計劃書不應該：
1）過分樂觀2）拿出一些與產(chǎn)業(yè)標準相去甚遠的數(shù)據(jù)
3）面向產(chǎn)品4）忽視競爭威脅5）進入一個擁塞的市場
農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書15
一、總體概況
該項目總占地近900畝地，其中生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光部分集中占300畝，初步投資1個多億（另周邊生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)推廣基地5000畝），將建設農(nóng)業(yè)生態(tài)溫室、農(nóng)業(yè)科技觀光展覽廳、生態(tài)餐廳、瓜果農(nóng)園等重點項目，同時輔之以田園生態(tài)別墅（投資約4億、建筑面積約11萬平米）、配合農(nóng)業(yè)觀光的鄉(xiāng)村風情農(nóng)家院、以及溫泉度假酒店、溫泉花園等重要配套服務項目。該項目將是黃山地區(qū)首家將現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)觀光旅游與休閑度假相結(jié)合的復合型地產(chǎn)項目。
�。ㄒ唬τ诂F(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，黃山地區(qū)有著得天獨厚的自然條件：
1、土壤:黃山市中低山地大部分為黃壤，山地黃棕壤，土層較厚，石礫含量較高， 透水透氣性能良好，肥力較高，有利于木、茶、桑和藥材生長。丘陵地帶多為紅壤和紫色土，質(zhì)地粘重，酸性，肥力很差，但光熱條件好，適宜櫟松、油茶等生長，山麓盆地與平原谷地多砂壤土、溪河兩岸多沖積土，適用于農(nóng)業(yè)耕作。
2、氣候：黃山市地處北亞熱帶，屬于濕潤性季風氣候，具有溫和多雨，四季分明的特征。年平均氣溫15――16℃，大部分地區(qū)冬無嚴寒，無霜期236天。平均年降水量1670毫米，最高達2708毫米。降水多集中于5－8月，水熱資源十分豐富，適宜多種林木、茶葉、果樹及農(nóng)作物生長。
3、水系：新安江是全市的主要河流，屬于錢塘水系。它源出休寧馮村五股尖（海拔1618米）北側(cè)，上源流經(jīng)祁門縣，復入休寧以后稱率水，它在屯溪納橫江后，稱為漸江，江面展寬，流至歙縣城南朱家村又有練江來匯，始稱新安江�！吧钐杜c淺灘，萬轉(zhuǎn)出新安�！毙掳步瓥|流至街口附近，便直奔浙江省而去，干流自歙縣流至街口，長約44公里，其集水面積有5944平方公里。除新安江以外，境內(nèi)還有發(fā)源于黃山北坡的青弋江，北流入長江，發(fā)源于黃山南坡西段的閶江，南流入鄱陽湖，均屬長江水系。位于青弋江上游的太平湖，波光瀲滟，山色空蒙，恬靜，明麗，嫵媚而動人。
�。ǘ�、對于農(nóng)業(yè)觀光旅游，開發(fā)農(nóng)業(yè)旅游，要堅持以農(nóng)業(yè)為基礎，利用農(nóng)業(yè)、農(nóng)村資源，興辦休閑旅游事業(yè)，然后逐步過渡到旅、農(nóng)、工、貿(mào)綜合發(fā)展，從而在農(nóng)村這片廣闊的地域上尋找并創(chuàng)造出城市旅游點無法與之媲美的農(nóng)業(yè)旅游景觀特色。根據(jù)系統(tǒng)設計的指導思想，為了在農(nóng)業(yè)旅游系統(tǒng)中建立不同門類的子系統(tǒng)，從而建設各具特色、內(nèi)容多樣、輕松愉快的不同農(nóng)業(yè)旅游模式，我們就要研究農(nóng)業(yè)旅游的基本特
點。黃山市區(qū)農(nóng)業(yè)旅游具有以下基本特點：
1、（1）農(nóng)業(yè)特性
旅游農(nóng)業(yè)是在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的基礎上開發(fā)其旅游功能的，旅游農(nóng)業(yè)的引人入勝主要是優(yōu)美的田園風光。在開發(fā)旅游功能的過程中，可能局部地改變原來的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，但農(nóng)業(yè)生產(chǎn)仍是旅游農(nóng)業(yè)的主要方面，所以要防止旅游農(nóng)業(yè)的過度開發(fā)，避免破壞基本農(nóng)田保護區(qū)等。
2、（2）生態(tài)特性。
旅游農(nóng)業(yè)的發(fā)展的目標之一是調(diào)整人和自然，經(jīng)濟發(fā)展與生態(tài)環(huán)境之間的矛盾。旅游農(nóng)業(yè)的興旺也要得益于寧靜優(yōu)美的生態(tài)環(huán)境、天然的自然景觀以及純樸的鄉(xiāng)村生活方式、民族文化等。因此，在開發(fā)建設旅游農(nóng)業(yè)過程中，盡可能不破壞原來的自然生態(tài)環(huán)境，減少人工作用，促進農(nóng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)良性循環(huán)。
3、
（3）娛樂特性。
旅游農(nóng)業(yè)除了具有優(yōu)美的生態(tài)環(huán)境外，還應具有一定程度的娛樂性，否則也不能吸引大量的'游客。娛樂性主要體現(xiàn)在觀光、農(nóng)業(yè)體驗、民俗活動和自然探險等富有農(nóng)村農(nóng)業(yè)和自然風光特色的游樂活動中，而人工游樂設施則適可而止。
�。ㄈτ邳S山市的農(nóng)業(yè)休閑度假村以及度假山莊的規(guī)劃，其遵循以下的原則，設計具有合理性與可行性。
1、導入多重理論原則
相當一部分農(nóng)莊主是在房地產(chǎn)行業(yè)和流通行業(yè)中完成原始資本積累，看好休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展前景而轉(zhuǎn)投休閑農(nóng)業(yè)的，對休閑農(nóng)業(yè)旅游者的需求、特征和趨勢等缺乏深刻認識。在當前的各農(nóng)莊規(guī)劃中，農(nóng)莊主往往或根據(jù)經(jīng)驗融合自己對休閑農(nóng)業(yè)的體會自行設計，或照搬照抄先進地區(qū)代表作，建筑外觀雷同，內(nèi)部布局失當，功能單一而接近，少有精品，造成旅游者審美疲勞，回頭率低。
2、主題創(chuàng)新原則
休閑農(nóng)莊的設計，首先要有富有特色的主題。以鮮明特色展現(xiàn)規(guī)劃區(qū)域風貌，使之與周邊旅游風景資源有明顯異質(zhì)性，利用原有的人文、自然資源創(chuàng)造獨特的景觀形象和游賞魅力。主題是表達規(guī)劃設計中心思想的名片，主題的確定，要突出特色，營造具有吸引力的氛圍。整個休閑農(nóng)莊的規(guī)劃設計要時刻呼應主題，體現(xiàn)主題，突出特
色農(nóng)業(yè)文化內(nèi)涵。
3、鄉(xiāng)土文化展示原則
休閑農(nóng)莊的開發(fā)，要注重當?shù)剞r(nóng)業(yè)文化和民俗文化內(nèi)涵的挖掘，以文化來支撐旅游脈絡。規(guī)劃中，文化內(nèi)涵在農(nóng)莊中的分量，與農(nóng)莊所具有的吸引力是成正比的，休閑農(nóng)莊的主題必須與地域文化密切相連。
4、生態(tài)優(yōu)先原則
目前的農(nóng)村生態(tài)環(huán)境問題較為突出，鄉(xiāng)村景觀園林環(huán)境惡化現(xiàn)象日趨嚴重，許多近郊農(nóng)莊也已不聞蛙鳴聲了。亟需采取措施加大建設力度，加強對基本農(nóng)田的保護，改變現(xiàn)有不合理的耕作方式，發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，減少化肥和農(nóng)藥的使用，并控制和防治農(nóng)業(yè)環(huán)境污染，保護農(nóng)業(yè)生物多樣性，生產(chǎn)綠色食品。這樣才能保證休閑農(nóng)莊的可持續(xù)發(fā)展。
二、生態(tài)農(nóng)業(yè)區(qū)布局及單體特點與功能
�。ㄒ唬┥鷳B(tài)溫室
是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為了避免因季節(jié)原因?qū)е罗r(nóng)產(chǎn)品空缺和產(chǎn)量降低而普遍采用的一種具有科研、育苗、生產(chǎn)等功能的“工作間”，其典型特點利用電腦控制來調(diào)節(jié)溫度、濕度、日照以及育苗、育種、生產(chǎn)、采摘等，來實現(xiàn)農(nóng)業(yè)研發(fā)和生產(chǎn)的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)“工廠”。項目所建設的溫室利用地熱溫泉引入保持恒溫，采用雨水灌溉、測土配方施肥、無污染植保技術等科技成果，確保綠色安全蔬菜的生產(chǎn)。同時將根據(jù)實際條件采用“豬—沼—果（菜）”生產(chǎn)技術，形成可持續(xù)發(fā)展的循環(huán)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟。
在農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展方面，中國具有悠久的歷史。中國科學院生態(tài)環(huán)境研究中心王如松認為，中國過去城鄉(xiāng)居民的糞便、垃圾、秸稈、綠肥和沼液都是農(nóng)田寶貴的肥源，農(nóng)家的畜禽、魚、桑、蠶、蚯蚓、沼氣和菜地、農(nóng)田、魚塘、樹林、村落構(gòu)成和諧的農(nóng)村生態(tài)系統(tǒng)，輪作、間作、濕地凈化和生物降解等時空生態(tài)位被充分利用，可更新資源在低生產(chǎn)力水平和小的時空尺度上循環(huán)，這些都可以歸為農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟形態(tài)。 但是，這種循環(huán)是封閉保守的，只有從農(nóng)業(yè)小循環(huán)走向工、農(nóng)、商、研結(jié)合，生產(chǎn)、消費、流通、還原融通的產(chǎn)業(yè)大循環(huán)，從小農(nóng)經(jīng)濟走向城鄉(xiāng)一體、腦體結(jié)合的網(wǎng)絡型和知識型經(jīng)濟，“三農(nóng)”問題才能得到根本解決，中國農(nóng)村才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
黃山市農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展遵循以下兩個基本基本思路：
中科院院士朱兆良進一步指出了發(fā)展農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟的兩個基本思路：一是要用循環(huán)經(jīng)濟的運作規(guī)律來防治農(nóng)業(yè)點源和面源污染；二是要以農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟引導傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向工業(yè)型大農(nóng)業(yè)發(fā)展，引導資源耗費型農(nóng)業(yè)向資源循環(huán)利用型農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)化。
具體建議包括：
�。�1）切實轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展傳統(tǒng)理念，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中注重社會效益、經(jīng)濟效益和生態(tài)環(huán)境效益的統(tǒng)一�，F(xiàn)行的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展模式對自然生態(tài)環(huán)境破壞嚴重，直接危及生存空間，必然導致經(jīng)濟停滯、下降。各級政府必須轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的指導思想要進一步強調(diào)社會效益、經(jīng)濟效益與生態(tài)環(huán)境效益的統(tǒng)一，走“優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效、可持續(xù)”的道路。
�。�2）打造農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展框架。以“四個方面”為主線，形成循環(huán)經(jīng)濟框架，即以糧食及其他農(nóng)副產(chǎn)品龍頭加工企業(yè)為依托的加工企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟鏈條；以畜牧、水產(chǎn)生產(chǎn)加工企業(yè)為依托的畜牧、水產(chǎn)加工循環(huán)經(jīng)濟鏈條，大力發(fā)展綠色、有機、無公害原料，加工企業(yè)要采取先進節(jié)能、無污染技術改造傳統(tǒng)工藝，提高企業(yè)的比較效益；以林業(yè)及其加工業(yè)為依托的林業(yè)循環(huán)經(jīng)濟鏈條；以秸稈綜合利用為重點的秸稈循環(huán)經(jīng)濟鏈條。
�。�3）加快傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向工業(yè)型大農(nóng)業(yè)發(fā)展的步伐，培植農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟載體。一方面，搞好循環(huán)型農(nóng)業(yè)工業(yè)園區(qū)建設。制訂農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)聚集的工業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃，以生產(chǎn)要素為紐帶，將具有上下游共生關系的農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)集中在一個相對封閉的園區(qū)內(nèi)，實現(xiàn)有害污染物在園區(qū)內(nèi)的閉路循環(huán)；另一方面，做好農(nóng)副產(chǎn)品出口基地園區(qū)建設。大力推進出口農(nóng)產(chǎn)品的清潔生產(chǎn)，使農(nóng)副產(chǎn)品達到質(zhì)量、環(huán)保等方面的國際標準。
�。�4）進一步探索農(nóng)業(yè)節(jié)本增效新途徑，逐步實現(xiàn)粗放農(nóng)業(yè)向精準農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變。如實施“藏糧于土”、“藏糧于科技”戰(zhàn)略，保持和提高我國的糧食綜合生產(chǎn)力，處理好農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)民增收和糧食安全的矛盾；進一步調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶建設，發(fā)揮集約種植優(yōu)勢，提高規(guī)模效益；推廣立體種植和間作套種技術，不斷提高復種
指數(shù)，提高耕地的綜合產(chǎn)出效率；做好測土配方平衡施肥技術的推廣和應用，配合滴灌技術，逐步實現(xiàn)粗放農(nóng)業(yè)向精準農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變。
溫室類型包括科研型溫室、生產(chǎn)型溫室（育苗、蔬菜生產(chǎn)、水果生產(chǎn)、花卉生產(chǎn)等）、觀光型溫室、休閑型溫室。
1、科研型溫室
EditRegio即科研型溫室，主要作為產(chǎn)業(yè)區(qū)生態(tài)農(nóng)業(yè)新技術、新工藝、新品種的研發(fā)與實驗所用。特點是溫室面積較小或者用隔斷將大溫室分隔成獨立的小間，對氣候條件要求精度高，要求能夠精確控制室內(nèi)溫濕度、光照、通風、二氧化碳濃度等氣候條件，對自動化控制的要求也比較高，因此采用專業(yè)溫室控制系統(tǒng)，配套室外型氣象站，實現(xiàn)溫室內(nèi)部的溫度、濕度、光照、二氧化碳濃度、通風、灌溉、施肥等系統(tǒng)的全自動控制。分布：生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光集中區(qū)內(nèi)；數(shù)量：1棟；面積：1000平米；造價：30萬左右。
2、生產(chǎn)型生態(tài)溫室
生產(chǎn)型溫室屬于最基本的溫室類型，也是最成熟的溫室品種，主要用于農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)、育種、育苗等用途。不同用途及生產(chǎn)類別的溫室功能要求和造價也有所不同。
�。�1）育苗溫室
主要用于生態(tài)農(nóng)業(yè)中蔬菜、果樹、花卉等育苗、育種使用。
采用弧形日光溫室，屋頂美觀大方、視線流暢，同時造價適中。主體結(jié)構(gòu)采用冷軋熱鍍鋅管材，熱鍍鋅螺栓連接，防腐性能好；溫室頂部采用15絲雙層聚乙烯無滴長壽膜覆蓋，外層防紫外線，內(nèi)層防結(jié)露，四周墻體采用15絲聚乙烯無滴長壽膜或聚碳酸酯中空板覆蓋，配置內(nèi)外遮陽、天窗側(cè)窗通風、水簾、風機降溫等設施。抗風荷載：0.5KN/㎡、抗雪荷載：0.35KN/㎡ 、溫室恒荷載：10KG/㎡ 、最大排雨量：140㎜/h 、吊掛荷載：15㎏/㎡，使用壽命主體15年以上。
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