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體檢科工作計劃

時間:2024-06-07 17:35:52 工作計劃范文 我要投稿

體檢科工作計劃

  日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,很快就要開展新的工作了,現(xiàn)在的你想必不是在做計劃,就是在準備做計劃吧。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?下面是小編幫大家整理的體檢科工作計劃,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

體檢科工作計劃

體檢科工作計劃1

  20xx年在院內(nèi)領導的政策以及科室主任的安排下,體檢中心的業(yè)務有了非常快速的發(fā)展,為我科室何醫(yī)院今后的規(guī)模提升打下重要的基石?剖业母咚侔l(fā)展離不開人民生活水平的提高,以及對安全衛(wèi)生認識了提高。在日益發(fā)展的今天,我們也需要對未來進行擬定的工作規(guī)劃,確保在20xx年能夠提升整體的體檢科收入以及工作規(guī)范化。

  一、人員的提升以及人才的培養(yǎng)。

  如今在高速發(fā)展的`體檢行業(yè)人員數(shù)量上的不足已經(jīng)非常明顯,在科室主任的安排下,進行了人員的招聘及人才的儲備管理。新進入的成員由于經(jīng)驗不足,所以我們也會時常的帶領他們進行業(yè)務上的培養(yǎng)。通過這種老帶新的方式能夠快速的迭代,增加科室人員的人才儲備,更好地服務患者。身為老成員的我也會不斷的帶領心意教會他們一些基礎的體檢方法,讓他們能夠快速的在這個領域成長起來。

  二、自身能力的提升。

  份的能力也需要不斷的提升,才能更好的教導新應用及服務患者。在20xx年我會不斷地參加一些網(wǎng)絡課程以及院內(nèi)組織的培訓,通過這種自我的學習不斷的提升自己。并且學習更全面的體檢方法以及業(yè)務能力更好地為患者進行全方位的體檢。通過自身能力的提升,能夠更好地為患者講解他們遇到的困難以及他們的病況。

  三、積極參加一些志愿者活動。

  20xx年的一月,讓我們中華大地陷入了肺炎的恐懼當中。身為體檢科醫(yī)生的我,也從中得到了很大的啟發(fā)。今后的我也會不斷地參加這些類似的公益活動。通過參加公益活動,不僅能夠提升自我的世界觀認識,也能提升自我的人生觀認識。鍛煉開闊視野,才能更好地為群眾服務,不斷的提升自身的服務能力,才能更有效地服務好患者。

體檢科工作計劃2

  Xxx年檢驗科總體計劃按照縣醫(yī)院建設,并按二級甲等醫(yī)院對醫(yī)學檢驗的要求,結合檢驗科室的實際情況,主要工作為:完善實驗室LIS系統(tǒng),做好窗口服務,完善實驗室分組,加強輸血科建設,及建立報告單發(fā)放自助打印系統(tǒng)。加強實驗室安全管理,加強人才的培養(yǎng)和新技術、新設備的引進,提高技術水平和檢驗質量,做好每月工作總結分析。具體計劃如下:

  一、加強科室管理,提高檢驗質量;嚴格按照檢驗科“準確及時,優(yōu)質服務,科學管理,持續(xù)改進”的工作質量方針,逐步建立或完善全面的質量管理體系,規(guī)范枝術操作規(guī)程,實事求是地認真做好室內(nèi)質控和室間質控,確保檢驗結果的準確度和真實性。

  二、進一步深入開展程序化溫馨服務活動,做好窗口服務工作開展科室內(nèi)程序化溫馨服務教育,進一步轉變服務理念。貫徹執(zhí)行檢驗科程序化溫馨服務五條公約:第一:禮貌待患,真誠幫助;第二:發(fā)揮作用,服務臨床;第三:窗口整潔,環(huán)境優(yōu)雅;第四:嚴肅認真,確保質量;第五:團隊協(xié)作,共同發(fā)展。

  三、檢驗科定期到臨床聽取臨床意見和建議,回來制定整改措施發(fā)布給臨床,解決工作中不協(xié)調的問題。臨床檢驗作為窗口科室,每天接觸大量患者,窗口標本采集,患者排隊等候,環(huán)境有些混亂。要求全科同事積極維護良好的窗口形象。爭取在檢驗窗口建立導醫(yī)服務系統(tǒng),爭取建立標本采集叫號系統(tǒng),以及建立報告單發(fā)放自助打印系統(tǒng)。

  四、促進醫(yī)患和諧、完善科室管理

  1、完善科室內(nèi)部細節(jié)化管理,使科室的每一項規(guī)章制度均能落實到實處,貫穿到科室工作的每一個環(huán)節(jié)。

  2、優(yōu)化門診患者取報告單流程,使患者花最少的時間,跑最少的路,拿到最及時的檢驗報告。

  3、實行各窗口微笑服務,使就診患者從精神上感受到溫暖,減輕心理壓力。

  五、加強實驗室質量管理

  實驗室質量控制是檢驗重要工作,為提高檢驗質量,計劃選派人員參加衛(wèi)生部實驗室質量控制培訓班。在作好室內(nèi)質量控制的基礎上,繼續(xù)參加省、衛(wèi)生部兩級質量評價活動,確保成績合格,所有的參評項目還要保持多年的“一單通”資格,全面提高檢驗質量。加強檢驗危急值報告制度的落實執(zhí)行。檢驗發(fā)現(xiàn)危急值立即報告臨床并詳細登記記錄,提高檢驗質量并減低臨床醫(yī)療風險。檢驗科每月進行工作質量檢查和工作總結分析,在科室內(nèi)通報,分析當月的質量狀況、技術狀況和安全狀況,對存在的問題進行整改

  六、加強實驗室安全和生物安全管理

  繼續(xù)嚴格執(zhí)行實驗室內(nèi)部安全檢查制度,每天有專人安全檢查、簽字登記,保障實驗室人員和物資設備安全運行。嚴格執(zhí)行實驗室生物安全管理制度,專人負責實驗室生物安全以及院內(nèi)感染控制的管理。

  七、加強輸血檢驗的管理

  血庫是檢驗科下屬的二級學科實驗室,血庫負責人是檢驗科任命的實驗室負責人,專門負責輸血管理,減少參與輸血檢驗操作的工作人員,血庫工作人員經(jīng)過技術培訓和安全教育。輸血作為一個獨立學科,具有很強的.專業(yè)性,也是需要在醫(yī)院輸血管理委員會的領導下,臨床和醫(yī)技齊抓共建的一個學科。建立和完善獨立的輸血科,加強輸血管理,是重點工作。通過輸血科加強臨床輸血工作的培訓,配合醫(yī)務科加強臨床輸血適應癥、輸血前評估、輸血后療效評價的管理。

  八、實驗室管理軟件LIS系統(tǒng)的完善

  完善LIS系統(tǒng)與HIS的接口,逐步實現(xiàn)檢驗報告通過網(wǎng)絡傳遞到臨床醫(yī)生工作站。完成檢驗報告召回的工作流程。完成檢驗危急值在HIS系統(tǒng)中的提示功能。完成新增設備的LIS系統(tǒng)與HIS的接口。

  九、檢驗設備更新維護,控制各類耗材的支出,降低檢驗成本努力加強儀器設備的維護保養(yǎng),降低設備維修成本,努力提高儀器設備使用壽命和效率?刂聘黝惡牟牡闹С觯(jié)能降耗,減低成本。隨著醫(yī)院的快速發(fā)展,檢驗工作量大幅增長。

  十、管理團隊和人員結構調整

  繼續(xù)完善管理團隊,完善專業(yè)分組建設:臨床基礎檢驗、生化、免疫、微生物、急診檢驗和血庫,培養(yǎng)學術水平高、責任心強的專業(yè)組長。同時,加強實驗室三大類總體負責人的管理工作,包括:實驗室總體的質量負責人,全面負責室內(nèi)質量控制和室間質量評價,以及月度質量檢查和月度總結整改;實驗室總體的技術負責人,全面負責儀器設備的正常運行和維護保養(yǎng)、LIS系統(tǒng)維護和新項目的開展;實驗室總體的生產(chǎn)安全和生物安全負責人,全面負責實驗室生物安全和院內(nèi)感染控制以及傳染病的預防控制,以及實驗室生產(chǎn)和醫(yī)療安全。在技術方面,著重培養(yǎng)細胞形態(tài)學檢驗人才和微生物學檢驗人才。

  隨著醫(yī)院的發(fā)展,檢驗科人員技術力量缺乏,需要補充新生力量,才能夠完成日常工作以及不斷開展新的檢驗項目。目前,崗位上的每一個人都在負責幾個項目,一人管理多臺設備,容易出問題,也使得提高質量很慢很難。申請新增大專畢業(yè)生2人。

  20xx年是繼往開來的嶄新的一年,伴隨公立醫(yī)院改革,檢驗科全體工作人員愿為醫(yī)院的的改革工作作出自己的努力和貢獻。使檢驗科的工作借力新醫(yī)改的東風更上層樓!

體檢科工作計劃3

  為保障我校學生健康,根據(jù)縣衛(wèi)生局、教育局、物價局、財政局《中小學生健康檢查實施方案》的相關精神,結合我縣實際情況xx制定年度學生體檢工作計劃如下。

  一、體檢目的

  1.全面了解和準確掌握學生的成長、發(fā)展和健康狀況,為學校衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃的.研究和制定提供科學依據(jù);

  2.客觀評價學校衛(wèi)生工作的針對性和有效性,促進學校衛(wèi)生工作的不斷提高和整體水平的不斷提高;

  3.學校對學生整體體檢報告中反映的問題提出具體的改進措施,并實施;協(xié)助家長跟蹤監(jiān)測問題,有效改善學生健康,促進學生健康成長。

  二、體檢對象

  我校全體學生。

  三、健康體檢項目

  (一)必檢項目

  1.病史詢問

  2.常規(guī)內(nèi)科檢查:心、肺、肝、脾;

  3.眼科檢查:視力、沙眼、結膜炎、色覺(新生);

  4.口腔檢查:牙齒、牙周;

  5.外科檢查:頭、頸、胸、脊、四肢、皮膚、淋巴結;

  6.耳鼻咽喉科檢查:耳、鼻、扁桃體;

  7.身體指標檢查:身高、體重、胸圍、肺活量檢查;

  8.生理功能指標檢查:血壓;

  9.實驗室檢查:結核菌素試驗(本項為小,新生必考)

  (二)必要時檢查項目:(學校根據(jù)學生情況確定)

  1.肝功能:谷丙轉氨酶、膽紅素

  2.血常規(guī)檢查;

  3.血型:小學新生;

  四、資金來源及收費標準

  根據(jù)文件,義務教育階段學生體檢費用納入學校公共資金,不得向學生收取。

  五、組織實施

  體檢流程:

  1.一年級以外,其他年級班主任到保健室領取各班體檢卡

  2.為使體檢安全有序,班主任提前對學生進行文明安全教育。班主任和科任老師到現(xiàn)場維持秩序。(安排兩名護士維持秩序,通知班級下來體檢)

  3.學生體檢后,班主任收到體檢卡,交給學校。

  4.體檢順序(班主任組織學生,科任教師協(xié)助,校醫(yī)跟進體檢進度)

  未輪到體檢的班級正常上課,等待校醫(yī)通知。體檢時,班主任要積極配合班主任組織學生體檢。

體檢科工作計劃4

  一、20xx年工作目標

  通過實施重點人群健康管理服務項目,為城鄉(xiāng)重點人群(老年人、高血壓、糖尿。┨峁┘膊☆A防、自我保健、傷害預防、自救、生活方式、藥物治療等健康指導。

  二、服務對象

  轄區(qū)內(nèi)常住重點人群(老年人、高血壓、糖尿病)。

  三、時間安排

  20xx社區(qū)衛(wèi)生服務中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生中心全年安排時間。

  四、服務內(nèi)容

  包括生活方式、健康調查、體檢、健康咨詢指導和干預等。

  (一)生活方式調查:①吸煙;②飲酒;③體育鍛煉;④飲食;

  (二)健康狀況調查:①所患疾病;②治病情況;③目前用藥情況;

  (三)體檢:①詢問慢性病的常見癥狀;②測量身高、體重、血壓、呼吸、脈搏、腰圍、臀圍;③一般體檢包括皮膚、淋巴結、心臟、肺、腹部等;④一般檢查視力、聽力和活動能力;

  (四)輔助檢查:①檢查空腹血糖、血常規(guī)、尿常規(guī)、心電圖b超、胸x線片、肝功能等,以及認知功能和情緒狀態(tài)的初步篩查;

  (五)通知居民體檢結果并進行相應干預。①建議有危險因素且未納入其他疾病健康管理的居民定期復查②及時通知居民體檢結果;③告知居民下一次健康檢查的`時間。

  五、重點人群(老年人、高血壓、糖尿病)健康管理服務要求

  (一)加強與村(居)委會、派出所、新農(nóng)合等有關部門的聯(lián)系,掌握轄區(qū)內(nèi)重點人群的信息變化。

 。2)加強宣傳,告知服務流程和服務內(nèi)容,讓更多關鍵群體(老年人、高血壓、糖尿。┚用裨敢饨邮芊⻊,開展有針對性的健康教育。

  (3)組織相關醫(yī)務人員組成2-3個服務團隊,以重點人群(老年人、高血壓、糖尿。┗顒訛檩d體,進入村莊。包括生活方式、健康調查、體檢、健康咨詢指導和干預。

  (四)完整填寫《健康檢查表》,記錄相關健康信息和健康狀況的評估和處理:①危險因素:有針對性的健康教育,定期復查,指出干預措施;②無異常發(fā)現(xiàn)通知下次檢查的時間和地點。

  (5)告知體檢結果,同時進行有針對性的健康教育。

  (六)體檢結果分類歸檔,專人專職管理。定期檢查,及時更新;

  (7)表格填寫:內(nèi)容真實,填寫完整,記錄規(guī)范;

  (八)全科醫(yī)生專職(兼職)專項管理人員要做好隨訪、門診預約、家庭訪問、電話跟蹤等工作。

  (九)積極運用中醫(yī)方法為重點人群(老年人、高血壓、糖尿病)提供保健、疾病防治等健康指導。

 。10)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生中心和社區(qū)衛(wèi)生服務中心應根據(jù)本規(guī)范的要求制定年度衛(wèi)生管理實施計劃,包括:服務對象、服務內(nèi)容、服務流程、服務要求、時間、人員、路線安排、宣傳啟動、組織等。工作結束后,必須有重點人群(老年人、高血壓、糖尿病)基本信息、健康管理宣傳、健康風險因素調查、健康檢查基本情況、體檢結果分類、健康指導干預等工作總結。

體檢科工作計劃5

  為進一步掌握本鎮(zhèn)兒童的營養(yǎng)狀況及體格發(fā)育情況,從20xx.3月份起我鎮(zhèn)衛(wèi)生所將組織人員對本鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)3~6歲兒童,包括托幼機構內(nèi)的集體兒童和因故未入園的3~6歲的.散居兒童健康體檢活動。檢查項目包括基本情況詢問、體格檢查,生長發(fā)育評價、建立健康檔案,心理行為發(fā)育測定和評價,血常規(guī)檢查,視力屈光度檢查。3歲以下兒童的視力屈光度檢查也同時安排,檢查結果將及時反饋給幼兒園和家長,同時對體弱兒童進行及時矯治,以保證兒童的健康成長。

  一:時間安排

  散童:

  3月11日散居兒童視力測試

  3月15、16日桃園片、馬塘片12個村散居兒童在衛(wèi)生所體檢

  3月30日軟件園片5個村散居兒童在保健所體檢

  集童:

  4月1馬塘幼兒園集童體檢、

  4月2日桃園幼兒園集童體檢

  三:地 點

  保健所 、桃園衛(wèi)生所,各幼兒園

  四:方 式

  散童體檢由村醫(yī)生通知到所進行統(tǒng)一體檢,集童體檢組織人員到各幼兒園進行

  五:體檢內(nèi)容

  身高、體重的測量與評價,五官檢查,心肺聽診,肝脾觸診,生殖器檢查,血紅蛋白化驗、(幼兒園集童為血常規(guī)檢測)谷丙轉氨酶檢測、視力篩查等。

  六:收費標準

  根據(jù)文件精神安排,集童健康檢查,血常規(guī)檢測,發(fā)育綜合評價和建立健康檔案免費,丙氨酸轉移酶測定12元每人,視力篩查15元/人,合計收費27元/人,散居每人20元,視力檢查另外收費,視力篩查有預收費的做好通知。

  七:體檢程序

  散童:登記——發(fā)放體檢表及化驗單——測量身高、體重—— 五官檢查、心肺聽診、肝脾觸診、生殖器官檢查——視力篩查——血紅蛋白化驗、(幼兒園集童為血常規(guī)檢測)、丙氨酸轉移酶測定——收表。幼兒園兒童視力篩查由保健所醫(yī)生到各班錯開體檢班級進行。

  八:人員安排

  組 織: 尤志峰

  登 記: 周秀芹、 潘詩琦 沈海飛

  測量身高、體重: 賈秀芳 陸云

  內(nèi)外科檢查: 陳 冬 葛劍云 吳迪梅

  化 驗: 趙佰和 張春湘 董愛華 袁純蘭

  視力篩查: 丁愛平 冒曉祥

  九:注意事項

 。1)、體檢前準備好所有器材,鄉(xiāng)村醫(yī)生會議布置體檢通知兒童名單,組織所有參加人員進行培訓,要求做到秩序井然,不可雜亂無章。

  (2)、體檢出的疾病及時從體檢表上摘錄下來,并要求村醫(yī)生通知兒童家長,及時給予正確的干預、治療。

 。3)、化驗單收集完整,同時在六一體檢表上填寫具體數(shù)據(jù),以便查驗。

 。4)、在規(guī)定日期前上報各項報表小結。

桃園衛(wèi)生所

  20xx-2-1

體檢科工作計劃6

  一、體檢目的:

  貫徹《中華人民共和國職業(yè)病防治法》、《職業(yè)健康監(jiān)測技術規(guī)范》等法律法規(guī),加強職業(yè)病防治,有效控制職業(yè)病危害,保護經(jīng)營者健康,反映公司對員工的關心和關注。

  二、體檢單位:

  寶雞高新醫(yī)院(高新區(qū)高新四路南段)。

  三、體檢項目:

  寶雞高新醫(yī)院嚴格按照《職業(yè)健康監(jiān)護技術規(guī)范》確定職業(yè)健康體檢項目。

  職業(yè)健康體檢不能用常規(guī)體檢代替。

  四、體檢對象:

  公司機關人員和特種作業(yè)人員。

  五、體檢時間:

  公司安排的體檢時間為工作時間。

  六、檢前準備:

  辦公室體檢前15天,辦公室將擬參加體檢的材料(姓名、性別、出生日期、身份證號碼、職位等)傳送至寶雞高新技術醫(yī)院。寶雞高新技術醫(yī)院制定詳細的體檢計劃,并有針對性地分發(fā)職業(yè)健康檢查表、檢查/檢查報告。

  辦公室提前2天向參檢人員發(fā)送《職業(yè)健康檢查表》,并通知應知事項(空腹參檢、注意交通安全等)。

  七、結果處理:

  體檢結束后,辦公室派人到體檢單位領取職業(yè)健康檢查結果報告,并在一個工作日內(nèi)將體檢結果通知所有參與者。員工可以簽字確認,也可以將體檢結果復印到辦公室。

  與職業(yè)有關的`職業(yè)禁忌或者健康損害的員工,應當及時調離原崗位,妥善安置。

  對需要復查和醫(yī)學觀察的員工,公司應當按照體檢機構要求的時間安排復查和醫(yī)學觀察。

體檢科工作計劃7

  過去的一年,在醫(yī)院黨委、院領導的正確領導下,在相關科室的大力支持和幫助下,根據(jù)年度工作要點和目標,堅持“科學、公正、準確、高效”質量方針,充分利用資源優(yōu)勢與分配體制,調動體檢護理人員的工作積極性,嚴格管理,狠抓工作質量,突出工作重點,努力挖掘內(nèi)部潛力,體檢中心順利完成了全年各項工作,取得了不錯的工作成績。據(jù)統(tǒng)計,2013年全年共完成體檢22680人次,其中地方18814人次,部隊3866人次;體檢收入達351.6萬余元,其中來自地方體檢收入293萬元,軍免補貼58.6萬元。 2014年,我們期望以新體檢中心投入使用為契機,本著“打造精品”的目標,以健康管理為主線,以腫瘤篩查為重點,加強對外交流合作,依托醫(yī)院強勢品牌,完善服務流程,擴大市場營銷,把我院健康體檢這塊業(yè)務做大做強。在加強團檢的同時,重點培育高端和普及低端兩大體檢市場,在堅持以社會效益為前提的原則下,共同創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益,努力完成全年工作目標。希望院黨委和各級領導繼續(xù)關心和支持我們的.工作。

  一、體檢中心業(yè)務規(guī)劃

  設立體檢中心主要是對個體進行健康檢查和健康管理。定期的體檢可以對個人健康問題提出預警,阻止疾病發(fā)生或延緩;也

  可以早期發(fā)現(xiàn)身體異常,早期治療。這不但可以提高人民群眾的生活質量,而且可以節(jié)省醫(yī)療資源,具有明顯的社會效應。根據(jù)我院的現(xiàn)有資源和實際情況,在原有的常規(guī)體檢和健康管理基礎上,積極開展特色服務項目。

  1、傳統(tǒng)健康體檢(針對疾病的、傳統(tǒng)的檢查項目)

  1)、門診個體體檢。采取不同年齡、性別、職別和價格有針對性和個體化體檢方案;

  2)、團體體檢(工礦、企業(yè)公司、事業(yè)機關單位等)。根據(jù)人民群眾的各種不同需求制定各種體檢套餐(具體哪幾種),由各單位或個人自由選擇;

  3)、行業(yè)體檢(食品、藥業(yè)、勞動、學校和參加工作等;

  4)、特種體檢(招兵、招生、入學等)。

  2、特色健康風險評估

  建立個人健康檔案,形成專業(yè)體檢匯總報告及健康測評,出具專家健康意見和保健建議,設立健康咨詢熱線。做到體檢有結果,測評有結論,評估有報告,咨詢有解答,就醫(yī)有指南。

  3、專業(yè)功能檢測

  1)、視力、聽力檢測和體能檢測;

  2)、心功能檢測、肺功能檢測;

  3)、內(nèi)分泌功能檢測;

  4)、兒童生長、發(fā)育檢測。

  4、特殊醫(yī)學問題檢測

  1)、肝炎病毒感染;

  2)、HIV病毒感染初篩

  3)、支原體與衣原體感染;

  4)、腫瘤標志物篩查;

  5)、慢性病與職業(yè)病篩查;

  6)、高血壓、高血脂病監(jiān)測;

  7)、血糖與糖尿病監(jiān)測。

  二、體檢中心崗位設置

  1、體檢中心主任1人,總檢醫(yī)生1人,護士組長1人,專職體檢護士4人,文員1人。

  2、市場開拓3-5人,可兼職。

  三、體檢中心工作流程

  1、個人體檢工作流程

  2、團體體檢工作流程

  四、工作管理與績效考核

  建立以工作崗位性質、技術含量和風險程度、服務數(shù)量與質量等要素為主要依據(jù),以服務效率、服務質量、群眾滿意度為主要內(nèi)容的綜合目標管理責任制考核體系,通過進一步完善績效工資考核辦法,提高體檢服務質量和效率,提高醫(yī)院的社會效益;

  通過成本核算與控制,優(yōu)化資源配置,促進增收節(jié)支,提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益。逐步建立按崗取酬、按工作業(yè)績?nèi)〕甑姆峙錂C制,充分調動各級各類人員的工作積極性和勞動創(chuàng)造性。依照《體檢中心目標責任制實施辦法》,對參加體檢的科室與醫(yī)護人員進行考核,適當提高工作獎勵標準,促進體檢人員的工作積極性。

  五、存在問題與解決思路

  1、存在問題和實際困難:

  1)、目前體檢中心無主檢醫(yī)生和固定體檢醫(yī)技人員,臨時抽調存在難召集、難管理、時間難掌控的問題,經(jīng)常有遲到早退現(xiàn)象。體檢醫(yī)技人員更換頻繁,無歸屬感,責任感不強,難以為體檢者提供滿意服務。

  2)、參加體檢的醫(yī)護人員和導醫(yī)資質淺,臨床經(jīng)驗有限,缺乏與體檢者更好地交流溝通,難以發(fā)揮高端體檢的全方位服務。

  3)、合作科室參與意識不強,零散體檢不夠便捷。特別是小專科難以做到體檢和門診分開,如眼科、五官科等不能派人常駐體檢中心,導致零散體檢對象有抱怨不滿現(xiàn)象。

  4)、體檢中心彩超機、心電圖儀等設備目前尚未配齊。對于批量人員體檢,需保證兩套機器同時運行,最大程度減少體檢者排隊等待時間。

體檢科工作計劃8

  人們都說“三分治療,七分護理”,句話雖然并不十分準確,但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻,從而受到了社會的尊敬,被譽為“白衣天使”·20xx年這新的一年,我們的護理工作也應該走上新的臺階,特制訂20xx年護理工作計劃:

  一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質

 。ㄒ唬醋o士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及?萍寄苡柧毰c考核工作

  1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主,增加考核次數(shù),直至達標。

  2、加強?萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦(nèi)?评碚撆c技能的培訓與考核計劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養(yǎng)?谱o士打下扎實的基礎。

  3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓對象的護士,在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。

  4、強化相關知識的.學習掌握,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

  (二)、加強人文知識的學習,提高護士的整體素養(yǎng)

  1、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,先在護士長層次內(nèi)進行討論,達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,制定訓練方案及具體的實施計劃。

  安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

 。ㄈ⒏聦I(yè)理論知識,提高?谱o理技術水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護士長組織學習?浦R,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,提高學術水平。

  二:加強護理管理,提高護士長管理水平

  (一)、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng),當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。

  (二)、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。

 。ㄈ⒋龠M護士長間及科室間的學習交流,每季組織護理質量交叉大檢查,并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,借鑒提高護理管理水平。

  三、加強護理質量過程控制,確保護理工作安全、有效

 。ㄒ唬⒗^續(xù)實行護理質量二級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,同時又要發(fā)揮科室質控小組的質管作用,明確各自的質控點,增強全員參與質量管理的意識,提高護理質量。

 。ǘ、建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提出整改措施。

 。ㄈ、進一步規(guī)范護理文書書寫,從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取質控員—護士長—護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權重,強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

  四、深化親情服務,提高服務質量

 。ㄒ唬┰谂囵B(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

  (二)注重收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調動她們的工作積極性。

  五、做好教學、科研工作

 。ㄒ唬┲付ň哂凶o師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,定期召開評學評教會,聽取帶教教師及實習生的意見。

  (二)各科護士長為總帶教老師,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務水平,安排小講課,了解實習計劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。

 。ㄈ┳o理部做好實習生的崗前培訓工作,不定期下科室檢查帶教質量,每屆實習生實習結束前,組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。

  (四)增強科研意識,力爭年內(nèi)引進或開展新技術項目1—2項。

體檢科工作計劃9

  20xx新年即將過去,新年即將到來,新年將繼續(xù)圍繞醫(yī)院中心工作,克服缺點,改進方法;掌握真相;加強管理;改進業(yè)務;大膽探索體檢工作的新思路、新方法,提高工作水平,為醫(yī)院的健康快速發(fā)展做出更大的貢獻。xx年度工作目標:

  1.以工作重點尋求發(fā)展。體檢中心今年將以開拓市場業(yè)績?yōu)橹攸c,抓緊、抓好、抓實、抓實效,以百倍努力交出滿意的答卷。

  2.加強宣傳,外樹形象

  (1)印發(fā)簡介資料,介紹我院技術力量、設備、醫(yī)療環(huán)境、醫(yī)療流程等。

  (2)印發(fā)常見病相關資料,宣傳科普知識。

  (3)制作健康體檢手冊,方便群眾采集。

  3.加強學習,增加業(yè)務修養(yǎng),提高知識內(nèi)涵。

  利用我院優(yōu)勢開展中醫(yī)預防保健服務,對健康、亞健康和患者進行中醫(yī)體質識別,并根據(jù)健康檢查提出個性化的中醫(yī)保健計劃,提供中醫(yī)預防保健指導。

  4.進一步做好20xx全縣各單位職工健康體檢規(guī)劃安排,做好各單位與中心的銜接工作。

  5.加強管理,合理安排。為方便檢查人員,醫(yī)院在多個地方設置標志。

  如在醒目場所懸掛通知、體檢流程圖等,有效提高服務水平。每天早上提前半小時開始體檢,避免體檢人員和門診患者的高峰期,縮短體檢人員的等待時間,確保工作有序進行。

  6.醫(yī)院將免費為參檢人員提供營養(yǎng)早餐,并及時為參檢人員補充營養(yǎng)。

  體檢中心設立專門的接待管理人員,負責預約登記和體檢指導,及時匯總體檢結果,反饋個人,建立健全體檢結果,方便今后查詢。

  20xx一年是充滿活力和自我挑戰(zhàn)的一年。20xx年的`成就不能與醫(yī)院領導的正確領導分開,也不能與各部門的大力協(xié)助、合作和支持分開。在充分肯定成績的同時,我們也看到了本科的問題。我們將努力糾正過去一年的不足,相互學習,努力提高工作服務水平,大力建立和諧的醫(yī)患關系,盡力做到新年的工作。

體檢科工作計劃10

  人們都說“三分治療,七分護理”,句話雖然并不十分準確,但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻,從而受到了社會的尊敬,被譽為“白衣天使”,20xx年這新的一年,我們的護理工作也應該走上新的臺階,特制訂20xx年護理工作計劃:

  一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質

  (一)按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及?萍寄苡柧毰c考核工作

  1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主,增加考核次數(shù),直至達標。

  2、加強?萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦(nèi)?评碚撆c技能的培訓與考核計劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養(yǎng)?谱o士打下扎實的基礎。

  3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓對象的護士,在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。

  4、強化相關知識的'學習掌握,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

  (二)加強人文知識的學習,提高護士的整體素養(yǎng)

  1、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,先在護士長層次內(nèi)進行討論,達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,制定訓練方案及具體的實施計劃。

  2、安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

 。ㄈ└聦I(yè)理論知識,提高?谱o理技術水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護士長組織學習專科知識,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,提高學術水平。

  二、加強護理管理,提高護士長管理水平

  (一)年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng),當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。

 。ǘ┘訌娮o士長目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。

  (三)促進護士長間及科室間的學習交流,每季組織護理質量交叉大檢查,并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,借鑒提高護理管理水平。

  三、加強護理質量過程控制,確保護理工作安全、有效

  (一)繼續(xù)實行護理質量二級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,同時又要發(fā)揮科室質控小組的質管作用,明確各自的質控點,增強全員參與質量管理的意識,提高護理質量。

 。ǘ┙z查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提出整改措施。

 。ㄈ┻M一步規(guī)范護理文書書寫,從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取質控員—護士長—護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權重,強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

體檢科工作計劃11

  20xx年已經(jīng)過去了一個多月,在這一個多月里面我們深刻的體會到了醫(yī)院體檢工作的艱難以及必要性。20xx年的肺炎爆發(fā),讓全民意識到健康生活以及健康生活規(guī)律所帶來的影響,以及疾病所帶來的困擾。身為體檢科的工作人員,我們不僅要加強自我的學習也要增加科普的力度。就個人而言,我對20xx年整年的工作做出來如下的計劃安排。

  一、加強體檢的科普知識。

  中國人在很大程度上對于體檢或者檢驗身體仍然存在一定的顧慮,他們總是相信沒有檢查就不會有疾病。這是一種非常錯誤的思想觀念,我們不僅要對社區(qū)的人民進行一些科普,還要讓他們明白早體檢早發(fā)現(xiàn)早治療的好處。只有當我們的科普工作做得及時,才能全面落實整體的醫(yī)療健康水平,才能更好的給中國人居環(huán)境造成更良好的改善。

  二、加強自身的學習力度。

  社會在發(fā)展社會在進步,今后的人工智能將極大的代替廉價的勞動力成為全社會的用工主流。身為體檢科的醫(yī)生,我也需要不斷地加強學習,增加自己的'業(yè)務性能,提高自己的知識內(nèi)涵,利用我自身的優(yōu)勢開展一些預防保健類的服務。這不僅能加強我自身在醫(yī)院的貢獻,也能極大地提升我自己的醫(yī)藥水平,只有通過不斷的學習不斷的進步才能避免被社會淘汰。

  三、減少檢驗時候的不必要流程。

  20xx年領導下發(fā)了一些重要的指示,尤其是在減少不必要環(huán)節(jié)中的問題。今后我們的工作要做到由繁到簡直達病源,把一些中間的環(huán)節(jié)能去掉的全部去掉,讓病人能夠更順利更快速的進行體檢看病。所以在今后的工作中,我們會極大的為人民服務,減少一些中間環(huán)節(jié),能夠最快速的為患者提供檢驗報告。從各個方面都體現(xiàn)出了醫(yī)院改革的必要性以及決心,這也是順應國家的號召,社會進步必然的發(fā)展趨勢。

體檢科工作計劃12

  20xx年護理組以質量、禮儀、服務作為第一要務,進一步鞏固三甲評審取得的各項成果,圍繞護理部的中心任務,在院領導及護理部、科主任的領導下,以護理安全為根本,提高服務水平,開展感動服務,使護理工作進一步規(guī)范化、制度化和人性化,創(chuàng)建健康起飛護理品牌。現(xiàn)結合本科室實際情況,制定20xx年度護理計劃。

  一、加強護士在職教育,提高護理人員專業(yè)素質

  1、強化相關知識學習。嚴格落實規(guī)范化培訓及?茦I(yè)務學習,年初制定學習計劃,定期組織護士授課,實行輪流主講,進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓。如遇特殊疑難情況,可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能;ハ鄬W習促進,并作記錄。

  2、加強對護士的考核。強化“三基”護理知識及護理操作及?萍寄苡柧殻吭掠筛吣曩Y的護士輪流出題,增加考核力度,講究實效,不流于形式,作為個人考評的客觀依據(jù)。

  3、規(guī)范低年資護士的帶教。隨著科室規(guī)模的擴大,新進人員不斷增加,做好低年資護士的傳,幫,帶工作,使年輕護理人員理論與實踐相結合,掌握多學科知識和能力。

  二、聚焦護理安全,安全工作長抓不懈

  1、護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控。每月集中護士學習,加強護

  理安全教育,增強法律和自我保護意識。制定應急預案,并組織演練,確保受檢者安全。

  2、體檢環(huán)節(jié)監(jiān)控。無論單位或個人前來體檢,都要提前告知注意事項,高血壓者體檢前提前吃降壓藥,糖尿病者在采血后提前服藥,導醫(yī)在巡視過程中,發(fā)現(xiàn)異常,可提前為其安排體檢。

  2、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控。對年紀較大、行動不便及需特殊照顧者,要重點督促檢查和監(jiān)控,加強導醫(yī)護士的巡回,并且要保持地面的干燥,預防意外事件的發(fā)生,加強護患及家屬之間的溝通,履行告知義務,盡量減少護理糾紛的發(fā)生。

  3、質控小組的監(jiān)控。組織科室質控小組不定期的進行護理安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,追究相關責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

  4、進行階段總結。包括取得的成果和存在的問題,培養(yǎng)集體榮譽感,對做得好的護士表揚和鼓勵,調動護士的積極性,同時聽取意見和建議,邊整改邊提高。在工作中對護士給予人性化關懷,了解個人的感受,對提出的合理要求盡量滿足。

  三、轉變護理觀念,提高服務質量

  1.培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的`觀念。把病人的

  呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標準。加強主動服務意識,確保護理工作安全、有效。

  2、注重收集護理服務需求信息。每月發(fā)放調查表,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,把“用心服務,創(chuàng)造感動”的服務理念運用到實際工作中。

  3、嚴格執(zhí)行查對制度。嚴格落實各項規(guī)章制度,加強安全管理的責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,在安全的基礎上提高我們的護理質量。

  4深化親情服務,提高服務質量。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,進一步規(guī)范護理操作用語。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

  四、合理配備護理人員

  1、完善體檢流程。20xx年搬遷后,開展了1-2樓普檢區(qū)及部分VIP體檢區(qū)的工作,護理組完成了相關體檢流程及崗位的改變,隨著VIP區(qū)體檢工作的全面展開,體檢流程及崗位職責將進一步改進及細化。

  2、探索排班規(guī)律。根據(jù)各體檢崗位的最大工作量及受檢者的特點,細化崗位,合理排班,設置各崗位負責人,由崗位負責人根據(jù)人流量,及時調整護士崗位。

  通過優(yōu)化體檢流程,推行感動服務。即通過感覺(從進入體檢中心,讓體檢者感受到熱情周到)--感受(通過體檢

  全程服務確實感受很好)--感情(通過檢后服務,建立朋友關系),三個層次層層推進,使顧客感受到舒適,打造“感動服務”護理品牌。

體檢科工作計劃13

  今年上半年以來,保健中心的工作在局黨組的正確領導下,在局機關各有關業(yè)務處室的大力支持和幫助下,根據(jù)局年度工作要點和兩個責任制目標,堅持“科學、公正、準確、高效”質量方針,充分利用質量管理體系平臺,嚴格管理,狠抓工作質量,突出工作亮點,努力挖掘內(nèi)部潛力,取得了明顯的工作成績。截止6月20日統(tǒng)計:共完成體檢收益229、44萬元,占完成年度指標58%,與去年同期相比增長65%;出入境人員監(jiān)測體檢4457人次,占完成年度目標的51、83%,同比增長37%;社會體檢1833人次,收益20、47萬元,完成年度指標52%,同比增長52%;預防接種4377人次,完成年度指標68、4%,同比增長94%;查出hiv陽性2例,同比增長52、6%;梅毒18例,乙肝表抗陽性593例,丙肝15例,谷丙轉氨酶升高451例。

  一、上半年工作的主要做法及成績

  (一)依托質量管理平臺,進一步規(guī)范了內(nèi)部管理,鞏固和提高了工作質量

  為了充分發(fā)揮iso9001質量管理的效能,中心在認真總結去年質量管理體系運行經(jīng)驗的基礎上,本著“科學、實用”的原則,嚴格把握管理的關健點和控制點,進一步規(guī)范了各項工作管理,鞏固和提高了工作質量。

  一是認真學習、全員參與iso9001標準,明確質量管理是全員、全部門的事,是人人參與的過程。為了使全體員工全面理解和掌握體系文件內(nèi)容,中心多次組織全體人員對體系文件的學習,進一步加強對員工的教育培訓,使每位員工熟練掌握了質量管理體系在實際工作中的運用,強化了全員參與意識。張國清助理巡視員也先后三次深入中心授課,逐項講解逐條修改,并多次組織有關人員座談討論,使全體員工加深了對體系文件的理解。

  二是改善管理條件,優(yōu)化管理環(huán)境。針對以往因管理條件受限而達不到體系要求的現(xiàn)狀,中心認真對管理環(huán)境進行了全方位排查,對人員、設備、設施、科室布局等進行了歸類列項。先后對咨詢臺、五官科、實驗室人員進行了優(yōu)化調整;合理列報了設備預算;重點對常規(guī)實驗室進行了改造;調整了生化實驗室、內(nèi)科、心電圖、b超室、婦科、理療室的布局,使管理環(huán)境更加實用合理。

  三是嚴格把關,確保了工作質量。中心始終把確保工作質量作為生存、發(fā)展的基礎,依法辦事,嚴格把關;認真核查受檢對象、項目、收費標準、檢查結果;對疑似病例,免費復查,確保出證的準確率。嚴肅對待工作差錯,對工作中出現(xiàn)的醫(yī)療差錯,及時查找原因,限期進行整改,杜絕了各種醫(yī)療事故的發(fā)生。

  四是修改和完善了管理體系文件。按照“科學、高效、實用”的原則,克服了文件與實際工作兩張皮的現(xiàn)象;結合實際工作管理,刪除了部分不切工作實際的內(nèi)容,充實了一些科學合理的管理措施,保證了管理體系的科學性和實用性。

  五是進一步強化了工作質量考核和監(jiān)督評審。工作質量考核和監(jiān)督評審是確保管理體系規(guī)范運行的主要手段。中心每季度、科每月堅持工作質量跟蹤考核評定;對管理中發(fā)現(xiàn)的不合格項,及時受控整改,考核結果直接與月績效工資掛鉤,較好地保證了各管理關健控制點的落實。在6月6日接受國家cqc年度質量監(jiān)督評審中,中心的各項質量管理均達到了iso9001質量管理的標準和要求。

  六是建立互信服務關系,營造了溫馨服務環(huán)境。為了營造良好的服務環(huán)境,建立長期穩(wěn)定的互信服務關系,中心始終堅持把服務對象放在第一位,想為受檢者所想,幫為受檢者所需,急為受檢者所難,及時為外地受檢者提供郵寄健康證書,免費為受檢者提供證件、資料復印,熱情地為受檢者提供健康咨詢;設置了預防艾滋病知識宣教區(qū);加強了健康體檢導向牌和國際旅行知識宣傳資料;主動走訪了南昌國際公司、萍鄉(xiāng)國際公司、南昌市外建等多家企業(yè),廣泛地征求了企業(yè)的意見和建議,積極開展了服務對象問卷調查,工作質量滿意率達到99%。

  (二)突出工作亮點,努力開拓對外體檢業(yè)務

  開拓對外體檢業(yè)務是中心年度確定的一個新工作亮點。在確保出入境人員監(jiān)測體檢和工作質量的前提下,中心始終圍繞工作亮點作文章,想方設法找突破,盡心盡力謀發(fā)展,取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟效益。

  一是成立了拓展部,明確了工作目標和措施。針對開拓對外體檢業(yè)務難度大、市場競爭激烈的實際,年初,中心成立了拓展部,指派專人負責社會拓展業(yè)務;建立了工作流程,制定了相關措施,全力拓展了社會體檢業(yè)務。同時,組織有關人員進行專題研究,客觀地評估了中心的行業(yè)地位和優(yōu)勢,認真地分析了市場行情,增強了開拓市場的信心。

  二是充分利用行業(yè)優(yōu)勢,主動尋找工作突破口。經(jīng)過市場綜合調查分析,確立出口生產(chǎn)加工企業(yè)、民辦學校、出國勞務人員初檢作為業(yè)務拓展的主攻方向,進一步加大了拓展工作力度。

  三是擴大了對外宣傳力度,進一步增進了社會對保健中心的了解。為了擴大保健中心的對外聲譽,中心印制了上萬份宣傳畫冊;先后派員深入20多家單位進行走訪,詳細介紹了中心的職能、任務和行業(yè)優(yōu)勢;主動邀請有關人員進行現(xiàn)場參觀,進一步加深了社會各界對中心的印象和了解。

  四是引進市場競爭機制,建立互利合作關系。在依托人才、技術、設備優(yōu)勢的基礎上,中心確立了價格、互利競爭取勝的方法;科學合理編制了體檢套餐;加大了市場攻關力度;精心組織了配套服務。上半年以來,先后有12家單位職工前往保健中心進行健康體檢,既保證了合理利潤,又搶占了體檢市場。截止6月20日統(tǒng)計,共完成對外體檢1833人次,收益20、47萬元,取得了明顯的社會和經(jīng)濟效益。

  (三)牢固樹立科學發(fā)展觀,以科技促發(fā)展

  科學技術是第一生產(chǎn)力。為了振興保健中心的'科技創(chuàng)新,打破多年來學術成果不突出的局面。中心采取了以精神獎勵為主,以物質獎勵為輔的辦法,鼓勵專業(yè)一線技術人員發(fā)揮工作實踐優(yōu)勢,善于實踐探索,敢于動筆投稿,用科技成果指導工作實踐,推動了專業(yè)技術全面發(fā)展,激發(fā)了全體員工開展學術研究的熱情。

  一是認真擬制了年度專業(yè)培訓計劃。根據(jù)現(xiàn)有技術人員的學歷、資質、崗位、能力情況,堅持科研為改進和提高工作質量為落腳點,有重點確立培訓對象和研究課題。

  二是有重點選派業(yè)務骨干參加國家局組織的各類技術培訓。為了培養(yǎng)技術尖子和學科帶頭人,中心先后選派了3名在編干部和4名外聘專業(yè)骨干參加國家局組織的各類專業(yè)培訓班,進一步提高了專業(yè)技術骨干的業(yè)務水平,豐富了專業(yè)骨干的知識結構。

  三是認真組織現(xiàn)場技術演練,不斷提高了專業(yè)技術人員的實際操作和應急處置能力。結合口岸應急突發(fā)公共事件和保障奧運安全應急處置預案,中心擬制了《應對突發(fā)事件應急處置預案》,并在6月14日組織全體員工和九江、贛州分中心有關人員參加的現(xiàn)場演練,鍛練和提高了專業(yè)技術人員的應急處置能力。

  四是積極開展專業(yè)學術研究,專業(yè)技術人員的科技攻關意識明顯增強。為了扭轉中心多年來學術研究成果不明顯的局面,中心領導主動與國家局和地方科研單位掛鉤,爭取課題立項,邀請專家指導,支持和鼓勵全體員工積極開展學術研究,踴躍撰稿、投稿的積極性明顯提高。上半年以來,中心共撰寫各類信息15篇,刊登11篇,撰寫論文4篇,發(fā)表2篇,取得了前所未有的好成績。

  五是主動邀請專家授課。為了提高實驗室技術人員的檢測能力,中心主動邀請省臨檢中心的專家為檢測人員授課,使檢驗技術人員進一步掌握了實驗室質量控制與管理和艾滋病血清檢測等新知識,較好地提升了實驗室的檢測品位。在參加今年3月份全省組織的實驗室室間質評活動中,再次榮獲五項pt100%的好成績。為檢驗檢疫爭得了榮譽。

  (四)加強廉政教育,全體員工的政治思想覺悟和遵紀守法意識明顯增強

  遵紀守法是每個公民應盡的義務。為了保證全體員工在政治上純潔和自覺遵紀守法,中心在堅持日常教育的基礎上,采取主題教育為先,分級負責管理,層層負責把關的措施。

  一是積極開展愛國家、愛民族、愛人民的教育。在積極參加局機關組織的計劃教育的同時,中心經(jīng)常組織員工收看愛國主義、英雄主義等內(nèi)容的教育片,不斷激發(fā)員工的愛國熱情和民族自強不息的精神,明確了公民的權力和義務;弘揚無私奉獻和勇于獻身的革命精神;倡導把國家、民族、人民的利益放在第一位,熱心參加社會公益事業(yè),在開展對四川汶川地震募捐活動中,全體員工積極響應黨中央、國務院的號召,主動開展獻愛心活動,共捐款2、84萬元,為國家分了憂、為災區(qū)人民獻了一份愛心。

  二是堅持依法辦事的原則,自覺抵制各種不良現(xiàn)象。按照質檢總局“八嚴禁”和檢驗檢疫工作人員“十不準”的有關規(guī)定,中心提出了依法辦事,站好自己的崗,守好自己陣地,拒腐防變,廉潔自律的工作要求;嚴格把握體檢標準,堅決抵制不檢和降低體檢標準出證等違紀現(xiàn)象;嚴格按照誰管理、誰負責的原則,相互監(jiān)督,層層把關,有效地防止了各種違法違紀案件的發(fā)生。

  三是嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律,合理使用和管理好各種經(jīng)費。按照事業(yè)單位財務管理的辦法,中心建立和完善了各種財務管理制度,自覺接受局監(jiān)審和財務部門的監(jiān)督管理;合理編報年度經(jīng)費預算;嚴格控制工資、獎金、福利發(fā)放標準;嚴格按照政府采購的有關規(guī)定,加強辦公用品、藥品、試劑的采購管理;強化了財務內(nèi)部憑證、票據(jù)、國有資產(chǎn)的管理,防止和減少了各種經(jīng)費的浪費,保證了國有資產(chǎn)保值增值。

  四是堅持預防為主的原則,進一步強化了警示教育。為了正確履行職能,防止腐敗的發(fā)生。中心始終堅持預防為主的原則,把樹立正確的人生觀、價值觀作為先導教育,把過好權力、金錢、美色關作為衡量廉潔自律的標準,相互信任、相互監(jiān)督,層層控制,發(fā)現(xiàn)苗頭,立即糾正,有效地堵塞了各種漏洞,防止了各種腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。半年來,中心沒有發(fā)生任何違法違紀現(xiàn)象。

體檢科工作計劃14

  為進一步加強青年骨干教師培訓,使骨干教師快速成長,根據(jù)幼兒園教師培訓的要求,以讓教師與幼兒園一起發(fā)展,讓教師與兒童一起成長為培訓目標,遵循骨干教師成長的規(guī)律,采取全面、多渠道的培訓措施,建設現(xiàn)代教師素質和創(chuàng)新精神,為幼兒園教育教學的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎。本學期骨干教師培訓計劃如下:

  一、目標和任務

  (一)培養(yǎng)目標

  1.區(qū)級以上骨干教師的培訓目標是使培訓對象在教育理念、思想政治、職業(yè)道德、專業(yè)知識、教育教學能力、教育科研能力等方面具有較高的'素質、水平和知名度。掌握現(xiàn)代教育技術,成為具有自身教學風格和科研專業(yè)知識的領導者,可以在園區(qū)乃至區(qū)域教育教學中發(fā)揮示范和領導作用。

  2.校級骨干教師的培養(yǎng)目標是使其具有現(xiàn)代教育理念、合理的知識結構、一定的教育教學和科研能力,在園區(qū)內(nèi)具有指導和領導作用,為高級骨干教師的選拔儲備候選人。

  (二)培訓任務

  根據(jù)幼兒園教育教學發(fā)展的要求,力爭在三年內(nèi)培養(yǎng)市級骨干教師1人、區(qū)級骨干3-4人、校級骨干8人以上,逐步建立高素質骨干教師隊伍。

  二是建立選拔制度

  1.各級骨干教師一般每三年選拔調整一次。

  2.幼兒園建立各級骨干教師后備隊伍成長檔案,逐層選拔培訓。

  3.建立公開、公平、公正的人才選拔機制。

  三、培養(yǎng)措施

  1.各級骨干教師一般為培訓周期3年,跟蹤培訓。

  2.培訓計劃按照注重能力、注重實效、更新觀念、發(fā)展自我、形成特色的原則安排。

  3.幼兒園為各級骨干教師的培訓對象創(chuàng)造了各種學習、學習、研究和實踐條件,為其成長提供了舞臺。

  4、建立各級骨干教師管理檔案制度,為高級骨干教師選拔儲備候選人?己瞬缓细竦,取消幼兒園資格。

  四、本學期開展活動

  1、開展領導干部、骨干教師和青年教師配對助教活動,努力發(fā)揮優(yōu)秀骨干教師的輻射驅動作用,通過相互傾聽、觀看教育教學研究、課堂管理、教育兒童深入研究、學習、學習他人的優(yōu)勢,不斷反思,使青年教師快速成長。

  2.舉辦骨干教師教育教學觀察活動

  五、表彰獎勵

  1、各級骨干教師有義務指導下一級骨干教師(或教師)的培訓,3年內(nèi)培訓3-5人。被選為市、區(qū)、校級骨干教師的,給予骨干教師獎勵。

  2.各級骨干教師在任職期間,要認真學習教育理論,積極改革實驗教育教學方法,每年進行一次考核。每年選拔一次優(yōu)秀骨干教師,納入期末考核。

  3、骨干教師必須積極參與教育科研項目的實驗和研究,取得國家、市、區(qū)科研成果的,按照幼兒園的有關政策給予獎勵。

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