電力企業(yè)管理培訓(xùn)心得

　　當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會(huì)時(shí)，寫(xiě)一篇心得體會(huì)，記錄下來(lái)，這樣有利于我們不斷提升自我。那么心得體會(huì)到底應(yīng)該怎么寫(xiě)呢？下面是小編整理的電力企業(yè)管理培訓(xùn)心得，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

電力企業(yè)管理培訓(xùn)心得1

　　回顧四年的大校園園生活生涯，有追求，有拼搏，有歡笑，有成功也有失敗。我孜孜不倦，不斷地挑戰(zhàn)自我，從而完善自我。為實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　如今告別了難忘的大學(xué)生活，我懷揣著對(duì)完美未來(lái)的憧憬來(lái)到了華能瑞金電廠。這是一家極具實(shí)力的企業(yè)，十分感激領(lǐng)導(dǎo)給我加入貴公司的.機(jī)會(huì)，能與這樣一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)在一齊工作我感到十分榮幸。

　　20xx年7月28日這是個(gè)值得紀(jì)念的日子，這天我們最后到了公司報(bào)道。新環(huán)境新面孔，一切都給人煥然一新的感覺(jué)。時(shí)間飛逝一轉(zhuǎn)眼五天的入廠培訓(xùn)結(jié)束了，五天里領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷同事的熱情讓我在這個(gè)陌生的環(huán)境體會(huì)到了家的溫暖。

　　五天里我們系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了《員工安全手冊(cè)》《電力安全作業(yè)規(guī)程》等書(shū)籍，各位領(lǐng)導(dǎo)親自授課、傳授經(jīng)驗(yàn)讓我們明白了安全重如泰山。力求零事故、零傷害的必要性。

　　安全是我們這次學(xué)習(xí)最重要的部分，這是因?yàn)殡娏π袠I(yè)是一個(gè)高危行業(yè)，電能在造福人類(lèi)的同時(shí)，也潛伏著相當(dāng)大的危險(xiǎn)，如果缺乏駕馭它的知識(shí)和技能，就會(huì)發(fā)生人身傷亡事故和設(shè)備損壞事故，造成巨大的損失。“安全”是電力企業(yè)一切工作之根本，它不僅僅是電力企業(yè)自身發(fā)展和提高經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)，更關(guān)系到員工自身生命安全，關(guān)系到每個(gè)家庭的幸福生活。我們不僅僅要牢固掌握安全生產(chǎn)的知識(shí)，更要一絲不茍地應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐中去。安全事故的發(fā)生往往是由于大意、不注意小節(jié)、閑麻煩，存在僥幸心理的狀況下發(fā)生的。

　　在日常工作生活中，我們務(wù)必嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)格按照規(guī)程，一步一步的做好每一件事情。時(shí)刻牢記“以人為本，安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的華能集團(tuán)安全生產(chǎn)方針，全面樹(shù)立“安全就是信譽(yù)，安全就是效益，安全就是競(jìng)爭(zhēng)力”的華能安全理念。努力做一個(gè)合格的華能新時(shí)代員工，為瑞金電廠，為華能集團(tuán)，為祖國(guó)人民貢獻(xiàn)一份微薄的力量。

電力企業(yè)管理培訓(xùn)心得2

　　本次培訓(xùn)主要涵蓋了電力行業(yè)的基本知識(shí)、安全生產(chǎn)常識(shí)、團(tuán)隊(duì)合作等方面內(nèi)容。培訓(xùn)采用了多種形式，例如講座、案例分析、小組討論以及實(shí)地考察等。講座形式的培訓(xùn)幫助我們系統(tǒng)地了解了電力行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，案例分析讓我們能夠?qū)W習(xí)到實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題及其解決方案，小組討論和實(shí)地考察則讓我們更好地理解團(tuán)隊(duì)協(xié)作和實(shí)際工作環(huán)境。

　　通過(guò)這次培訓(xùn)，我對(duì)電力行業(yè)有了更深入的了解，對(duì)公司的發(fā)展目標(biāo)和未來(lái)規(guī)劃也有了更清晰的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，我也學(xué)到了很多實(shí)用的工作技能，例如如何撰寫(xiě)高效的工作報(bào)告、如何應(yīng)對(duì)事故處理等。在小組討論和實(shí)地考察的環(huán)節(jié)中，我深刻體會(huì)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性和協(xié)作能力的提升對(duì)工作效率的影響。在和其他參培人員的互動(dòng)中，我也結(jié)交了一些同行業(yè)的朋友，建立了廣泛的人脈。這次培訓(xùn)對(duì)我個(gè)人的職業(yè)發(fā)展也起到了積極的推動(dòng)作用。

　　我認(rèn)為河北電力公司的培訓(xùn)工作非常出色。首先，在培訓(xùn)內(nèi)容和形式的選擇上，公司注重全面提高員工的綜合素質(zhì)，不僅僅關(guān)注技能培訓(xùn)，還注重培養(yǎng)員工的思維能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。其次，培訓(xùn)組織得井井有條，講師水平高，案例分析和實(shí)地考察都非常貼近實(shí)際，讓我們能夠更好地將理論應(yīng)用到實(shí)踐中。最后，公司還提供了良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和資源支持，讓我們能夠更好地學(xué)習(xí)和發(fā)展。在此，我由衷感謝公司對(duì)我們員工的關(guān)心和支持。

　　通過(guò)這次培訓(xùn)，我意識(shí)到自己還有很多需要學(xué)習(xí)和提升的方面。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)能力和綜合素質(zhì)。我也希望能夠?qū)⑺鶎W(xué)的知識(shí)和技能應(yīng)用到實(shí)際工作中，為公司的`發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也期待著下一次培訓(xùn)的到來(lái)，希望能夠繼續(xù)從中學(xué)到更多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。

　　以上就是我在參加河北電力公司培訓(xùn)中的心得體會(huì)。通過(guò)這次培訓(xùn)，我深刻體會(huì)到了學(xué)習(xí)的重要性和不斷進(jìn)取的必要性。我相信只有不斷學(xué)習(xí)和提高，才能在電力行業(yè)中立足并取得更大的成就。同時(shí)，我也希望河北電力公司能夠繼續(xù)積極組織各類(lèi)培訓(xùn)活動(dòng)，為員工的個(gè)人發(fā)展和公司的持續(xù)發(fā)展提供更好的支持和保障。

電力企業(yè)管理培訓(xùn)心得3

　　20xx年8月1日，xx省電力公司20xx年新錄用高校畢業(yè)生入職培訓(xùn)在xx省電力培訓(xùn)中心正式拉開(kāi)帷幕，短暫而充實(shí)的七天培訓(xùn)讓我收獲頗豐。七天的培訓(xùn)時(shí)間在授課老師的細(xì)致講解中，在每位學(xué)員的細(xì)心傾聽(tīng)中輕輕流走。回顧七天的培訓(xùn)過(guò)程，每項(xiàng)活動(dòng)都?xì)v歷在目，讓我們受益匪淺，對(duì)本人回到公司，立足崗位做好本職工作無(wú)關(guān)微小的激勵(lì)和指點(diǎn)作用。次要以下幾點(diǎn)領(lǐng)會(huì)：

　　首先，轉(zhuǎn)變角色，立足崗位，融入團(tuán)隊(duì)。在校時(shí)，我們是先生，走進(jìn)職場(chǎng)我們是員工；在學(xué)習(xí)期間，我們依托父母，工作當(dāng)前，我們要學(xué)會(huì)自食其力。快速轉(zhuǎn)變好角色，在學(xué)會(huì)照顧本人的同時(shí)學(xué)會(huì)關(guān)愛(ài)同事，可以協(xié)助我們快速順應(yīng)崗位，融入團(tuán)隊(duì)，切實(shí)履行好作為一個(gè)企業(yè)員工的責(zé)任和義務(wù)。

　　其次端正態(tài)度，認(rèn)真學(xué)習(xí)。只管我們?cè)谛Ｆ陂g學(xué)習(xí)了豐富的理論基礎(chǔ)，掌握了扎實(shí)的業(yè)余知識(shí)，但是理論與實(shí)踐存在著一定的差距。實(shí)踐出真知，只要端正態(tài)度，承認(rèn)本身存在的無(wú)余，俯下身子到實(shí)踐中學(xué)習(xí)，才能快速在基層這片沃土上扎根，在崗位上鍛煉成才。

　　最后做好職業(yè)布局，造就嚴(yán)謹(jǐn)虛浮的工作作風(fēng)。職業(yè)布局就像職場(chǎng)生涯中的燈塔，為我們的職業(yè)發(fā)展指明了方向，將個(gè)人的成長(zhǎng)成才與企業(yè)的發(fā)展嚴(yán)密的聯(lián)系起來(lái)，可以在推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的同時(shí)實(shí)現(xiàn)我們?nèi)说腵價(jià)值。而供電企業(yè)的工作性質(zhì)也要求我們要保持高度的責(zé)任心，造就嚴(yán)謹(jǐn)虛浮的工作作風(fēng)，堅(jiān)決抵制違犯規(guī)則的事。當(dāng)然在崗位上事無(wú)巨細(xì)，認(rèn)真做好每一件事，就可以讓我們離實(shí)現(xiàn)企業(yè)的美妙愿景，離實(shí)現(xiàn)職業(yè)布局的美妙明天更近一點(diǎn)。

　　培訓(xùn)的時(shí)間雖短，但對(duì)我們的影響是久遠(yuǎn)的。在審視本人無(wú)余的同時(shí)，讓我們對(duì)將來(lái)有了更多的憧憬。從此刻開(kāi)始，踐行“我是國(guó)家電網(wǎng)人”的嚴(yán)肅諾言，讓我們更快更好的實(shí)現(xiàn)人生的指標(biāo)。

電力企業(yè)管理培訓(xùn)心得4

　　作為公司的一員我有幸參加了xx水利電力建設(shè)團(tuán)體有限公司在xx電廠舉辦的“公司團(tuán)干部培訓(xùn)班”的學(xué)習(xí)。這次培訓(xùn)課程讓我收獲頗豐，培訓(xùn)活動(dòng)為我們展示出了一個(gè)鍥而不舍、凝聚向上的團(tuán)隊(duì)面貌，經(jīng)過(guò)互相的交流和溝通，我們兄弟單位之間的感情愈加的濃厚。

　　培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)課程是由公司團(tuán)委依據(jù)我們團(tuán)組織工作中切實(shí)所需為出發(fā)點(diǎn)安排的。約請(qǐng)了資深的團(tuán)干領(lǐng)導(dǎo)和傳授給我們授課，內(nèi)容豐富多彩，涉及廣泛，涵蓋了團(tuán)務(wù)綜合知識(shí)、青年創(chuàng)新創(chuàng)效實(shí)踐、團(tuán)干部工作的組織領(lǐng)導(dǎo)技巧、團(tuán)青活動(dòng)的開(kāi)展與創(chuàng)新、責(zé)任與細(xì)節(jié)這幾方面的團(tuán)知識(shí)，在感恩中成長(zhǎng)這一講座也十分的。精彩，青年知識(shí)應(yīng)戰(zhàn)賽更是讓我們了解到團(tuán)的歷史文明，老師們用本人的親自經(jīng)歷和感受列舉了許多案例，課程內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)詳實(shí)、實(shí)用性強(qiáng)。課堂氣氛諧和寬松，使我們聽(tīng)得有味、學(xué)得輕松，且讓我們開(kāi)闊了視野。

　　共青團(tuán)的崗位是練兵習(xí)武的崗位，團(tuán)的工作跨度很大，它要求團(tuán)干在政治上要靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過(guò)得硬、團(tuán)員青年信得過(guò)。因此，作為公司的團(tuán)干部要認(rèn)真貫徹和落實(shí)團(tuán)干培訓(xùn)中帶頭學(xué)習(xí)的工作，緊緊圍繞團(tuán)委工作中心，結(jié)合公司實(shí)際狀況創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。要懂得如何與被治理者進(jìn)行溝通的技巧，更要懂得協(xié)調(diào)各方力量，擅于發(fā)現(xiàn)和發(fā)掘身邊優(yōu)良的團(tuán)員青年，勾結(jié)他們、激發(fā)他們?yōu)楣�司發(fā)展、團(tuán)的工作貢獻(xiàn)才華。

　　團(tuán)組織的角色是黨的助手和后備軍，是黨聯(lián)系青年群眾的橋梁和紐帶�；鶎訄F(tuán)干的言行舉止對(duì)青年職工而言，是帶有榜樣性質(zhì)的。所以我們要帶頭勤奮學(xué)習(xí)，致力工作，勇于實(shí)踐，把學(xué)到的新理論、新知識(shí)、新技巧運(yùn)用到本人的實(shí)際工作中去，致力造就應(yīng)答各種事務(wù)的'解決和應(yīng)變能力，發(fā)揮我們團(tuán)干的帶頭模范作用，在團(tuán)員青年中構(gòu)成誠(chéng)信、友愛(ài)、勾結(jié)、諧和的工作氛圍。

　　在開(kāi)展團(tuán)的工作方面，要切實(shí)把團(tuán)員青年的利益放在首位，有針對(duì)性的開(kāi)展各項(xiàng)無(wú)心義的活動(dòng)。敢于并經(jīng)常進(jìn)行批評(píng)與自我批評(píng)，在開(kāi)展工作中踴躍自動(dòng)向團(tuán)委多請(qǐng)示、勤匯報(bào)，讓團(tuán)委了解我們團(tuán)支部的工作思緒并爭(zhēng)取黨支部的支持和關(guān)懷。確保我們團(tuán)支部將在團(tuán)委的引領(lǐng)和關(guān)心下，扎實(shí)做好20xx年各項(xiàng)班團(tuán)工作。

電力企業(yè)管理培訓(xùn)心得5

　　20xx年四月至七月，我有幸參加了公司項(xiàng)目部青年管理人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)班。整個(gè)培訓(xùn)班分為四期進(jìn)行多種行業(yè)相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，短短四期的培訓(xùn)讓我們受益匪淺。下面，從三個(gè)方面將此次培訓(xùn)的心得體會(huì)作以匯報(bào)。

　　一、培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況

　　此次培訓(xùn)，課程設(shè)置科學(xué)合理，講師水準(zhǔn)高，講解有深度，內(nèi)容充實(shí)實(shí)用。四期的培訓(xùn)，使我們深深感受到了公司對(duì)青年管理人員培養(yǎng)的重視。

　　在學(xué)習(xí)的過(guò)程中，講師的敬業(yè)精神使我們深受感動(dòng)，六天的培訓(xùn)過(guò)程，老師一直都保持著飽滿的精神狀態(tài)，表現(xiàn)出對(duì)我們學(xué)員的充分尊重。

　　在培訓(xùn)期間學(xué)員之間也建立了深厚的友誼。在學(xué)習(xí)的過(guò)程中，大家互幫互學(xué)，共同交流心得體會(huì)，研究探討工作中遇到的問(wèn)題，收到了較好的學(xué)習(xí)效果。

　　二、學(xué)習(xí)中的心得體會(huì)

　　經(jīng)過(guò)四期的學(xué)習(xí)，讓我了解和掌握了寶貴的知識(shí)，在此學(xué)習(xí)的過(guò)程中，公司對(duì)我們青年管理人員分別培訓(xùn)了工程管理、設(shè)備管理、材料管理、質(zhì)量管理、安全管理、施工員培訓(xùn)、工程合同管理、簽證、溝通與談判的技巧、施工實(shí)施過(guò)程跟蹤造價(jià)管理以及結(jié)算管理。通過(guò)四期高強(qiáng)度的培訓(xùn)，讓我突然間有很大的提升，讓我對(duì)公司的制度和管理有了更加深刻的了解和掌握。作為一名現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員，主要對(duì)培訓(xùn)總結(jié)了以下幾點(diǎn)：

　　第一、工程管理。指導(dǎo)和監(jiān)控著項(xiàng)目的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。首先，工程中標(biāo)后，工程科要組織圖紙會(huì)審并進(jìn)行平面示意圖的繪制以及產(chǎn)值計(jì)劃劃分。其次，編制實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì)和根據(jù)施工段落工程數(shù)量確定施工隊(duì)伍數(shù)量，以及根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃完成勞動(dòng)力、設(shè)備計(jì)劃、材料等。最后，根據(jù)施工要求確定施工隊(duì)伍隊(duì)伍和各個(gè)工序單價(jià)，以及項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)估算、目標(biāo)成本測(cè)算和根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃下達(dá)施工任務(wù)書(shū)。這樣就能在施工中能夠有一個(gè)方向，知道工程應(yīng)該怎樣的施工。

　　第二、施工員的培訓(xùn)。施工員的培訓(xùn)讓我更深一步的了解到，在各工序施工中的節(jié)點(diǎn)和難點(diǎn)，以及施工過(guò)程中各工序常遇到的難解決的辦法，以及各工序施工中常見(jiàn)種種病害和防治辦法。通過(guò)培訓(xùn)讓我在今后的工作中，能夠在施工過(guò)程中妥善的避免和解決各種施工中遇見(jiàn)的病害。

　　第三、質(zhì)量管理。工程質(zhì)量管理是指為保證和提高工程質(zhì)量，運(yùn)用一整套質(zhì)量管理體系、手段通信工程質(zhì)量管理書(shū)和方法所進(jìn)行的系統(tǒng)管理活動(dòng)。工程質(zhì)量好與壞，是一個(gè)根本性的問(wèn)題。工程項(xiàng)目建設(shè)，投資大，建成及使用時(shí)期長(zhǎng)，只有合乎質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，才能投入生產(chǎn)和交付使用，發(fā)揮投資效益，結(jié)合專(zhuān)業(yè)技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理和數(shù)理統(tǒng)計(jì)，滿足社會(huì)需要。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的內(nèi)容有：①人的管理：人的管理的重點(diǎn)是人員的選擇、使用，建立一套人才激勵(lì)體系，充分調(diào)動(dòng)每一個(gè)人的工作積極性。根據(jù)工程項(xiàng)目對(duì)人力資源的需要和供給狀況的分析及估計(jì)、對(duì)職務(wù)編制、人員配置、教育培訓(xùn)、等方面合理安排，對(duì)人員進(jìn)行分配時(shí)，應(yīng)考慮每個(gè)人的興趣、特點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)缺點(diǎn)，及人員之間的關(guān)系。此外，人員的管理還有個(gè)非常重要的方面是員工的激勵(lì)。首先在施工現(xiàn)場(chǎng)要營(yíng)造出一種良好的工作環(huán)境，鼓勵(lì)每一位員工盡職盡責(zé)，出色完成自己的工作，并與項(xiàng)目所涉及到的項(xiàng)目相關(guān)者建立良好的工作關(guān)系。其次，要注重員工的個(gè)人發(fā)展，充分調(diào)到他們的積極性，幫助其實(shí)現(xiàn)其自身價(jià)值。最后，需要非常公平、公正地處理所有事務(wù)。施工現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中如果存在著明顯不公，可能導(dǎo)致一些相關(guān)人員的不平感，對(duì)工作產(chǎn)生負(fù)面情緒，不利于質(zhì)量控制�？梢酝ㄟ^(guò)采取績(jī)效考核與獎(jiǎng)勵(lì)措施的手段來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)員工的激勵(lì)。建立績(jī)效的考核和評(píng)估體系，進(jìn)行全方位的績(jī)效考評(píng)。②材料的質(zhì)量管理：原材料的質(zhì)量直接影響著工程最終實(shí)體的質(zhì)量，因此對(duì)原材料的質(zhì)量控制至關(guān)重要。對(duì)材料的質(zhì)量控制必須是全方位、全過(guò)程的控制，從材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、存儲(chǔ)和使用等過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格的控制。對(duì)材料進(jìn)行嚴(yán)格控制除了可以保障工程質(zhì)量之外，還可以避免材料在使用過(guò)程中的損耗，取得良好的經(jīng)濟(jì)效果。對(duì)材料必須在符合規(guī)范要求、滿足工程施工的需要的前提下，堅(jiān)持貨比三家的原則進(jìn)行采購(gòu)。加強(qiáng)材料的進(jìn)場(chǎng)檢查，必須按規(guī)定進(jìn)行必要的檢測(cè)，對(duì)質(zhì)量存疑的材料應(yīng)進(jìn)行追溯，對(duì)質(zhì)量不過(guò)關(guān)的材料堅(jiān)決清理出場(chǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行建材檢測(cè)的見(jiàn)證取樣送檢制度。③機(jī)械設(shè)備的管理：隨著施工技術(shù)的高速發(fā)展，當(dāng)今建筑工程中機(jī)械設(shè)備的作用與日俱增，因此機(jī)械設(shè)備的管理也成為施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的一個(gè)重要方面。首先要加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備操作人員的技能培訓(xùn)，堅(jiān)持持證上崗，強(qiáng)化質(zhì)量、安全意識(shí)。此外，還需要對(duì)機(jī)械設(shè)備定期進(jìn)行檢查、保養(yǎng)，一方面是保證機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行以保證工作質(zhì)量，另一方面也可以有效地提高機(jī)械設(shè)備的使用壽命，節(jié)約施工成本。

　　施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理要點(diǎn)：堅(jiān)持“防治結(jié)合，以防為主”原則。施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理目前并沒(méi)有統(tǒng)一的管理方式，從目前施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理現(xiàn)狀來(lái)看主要存在著兩種管理方式：“問(wèn)題管理”方式和“預(yù)防管理”方式。“問(wèn)題管理”方式是指針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題采取相應(yīng)的`解決措施，是一種典型的事后處理方式，“問(wèn)題管理”方式的優(yōu)點(diǎn)是管理目標(biāo)明確，效果也非常明顯，但缺點(diǎn)也很明顯，它只能解決已經(jīng)存在的問(wèn)題，不關(guān)注未來(lái)其他問(wèn)題的發(fā)生的預(yù)防。而“預(yù)防管理”方式彌補(bǔ)了“問(wèn)題管理”方式的不足，該種管理方式專(zhuān)注于問(wèn)題的預(yù)防，采取各種措施預(yù)防將來(lái)施工現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的問(wèn)題的發(fā)生。建筑工程項(xiàng)目由于本身的復(fù)雜性等因素，施工過(guò)程中必然存在著一些問(wèn)題，因此施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理中必然需要進(jìn)行“問(wèn)題管理”，但如果在施工過(guò)程中項(xiàng)目管理人員疲于進(jìn)行“問(wèn)題管理”，那說(shuō)明工程項(xiàng)目的管理十分混亂。

　　此外，盡管“問(wèn)題管理”方式效果十分明顯，但由于其是一種事后處理方式，往往有些問(wèn)題已經(jīng)造成無(wú)法挽回的損失。因此施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理需要強(qiáng)調(diào)“防治結(jié)合，以防為主”，將一切可能發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題扼殺在搖籃里，從而從根本上杜絕了損失的可能性。

　　第四、安全管理。安全生產(chǎn)的重要性：關(guān)心和維護(hù)從業(yè)人員的人身安全權(quán)利，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要條件。安全生產(chǎn)是直接關(guān)系到人民群眾的生命安危的頭等大事。安全生產(chǎn)搞不上去，傷亡事故大量發(fā)生，勞動(dòng)者和公民的生命安全得不到保障，就會(huì)嚴(yán)重影響和干擾社會(huì)的安定團(tuán)結(jié)；給國(guó)家、社會(huì)、企業(yè)造成巨大的損失，直接影響國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展；有損于我國(guó)的國(guó)際政治形象。綜上所述，安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全、國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的大局。建筑業(yè)是屬于高危險(xiǎn)、事故多發(fā)的行業(yè)：施工生產(chǎn)的流動(dòng)性、建筑產(chǎn)品的單件性、類(lèi)型多樣性、施工過(guò)程的復(fù)雜性，都決定了施工生產(chǎn)過(guò)程中的不確定性難以避免，工作環(huán)境的多變狀態(tài)，容易引發(fā)安全事故的發(fā)生。另外，建筑施工露天作業(yè)、高空作業(yè)多，手工勞動(dòng)和繁重體力勞動(dòng)多，而勞動(dòng)者素質(zhì)又相對(duì)較低，這些都增加了不安全因素。所以，必須強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)，嚴(yán)格管理。安全生產(chǎn)要體現(xiàn)“以人為本，關(guān)愛(ài)生命”的思想。安全生產(chǎn)的方針是：“安全第一，預(yù)防為主”。安全檢查是消除事故隱患，預(yù)防事故，保證安全生產(chǎn)的重要手段和措施。為了不斷改善生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境，使作業(yè)環(huán)境達(dá)到最佳狀態(tài)。從而采取有效對(duì)策，消除不安全因素，保障安全生產(chǎn)。

　　通過(guò)四期的培訓(xùn)，讓我在以后的工作中更加的有了方向。同時(shí)也會(huì)在今后的工作中時(shí)刻的自我反省，點(diǎn)滴的積累完善自己。讓我在以后的工作中更加的求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，立足本職工作，埋頭苦干，做業(yè)務(wù)上的尖子。

　　三、對(duì)今后工作的啟發(fā)

　　通過(guò)學(xué)習(xí)，認(rèn)真審視了自己目前工作狀態(tài)，其中存在了許多的不足，需要我在今后的工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的完善自己。

　　總之，通過(guò)這次的培訓(xùn)，感覺(jué)收獲很大，但是建筑施工管理的知識(shí)也在不斷的更新，新技術(shù)新規(guī)范不斷推出。僅僅通過(guò)幾期的培訓(xùn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，今后在工作中要增強(qiáng)主動(dòng)學(xué)習(xí)意識(shí)，珍惜每一個(gè)被動(dòng)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，加以鞏固和提高此次學(xué)習(xí)成果。

電力企業(yè)管理培訓(xùn)心得6

　　眾所周知，安全生產(chǎn)工作是電力企業(yè)發(fā)展經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)。公司黨組對(duì)安全工作始終高度重視，并于今年初印發(fā)了《20xx年安全工作意見(jiàn)》，同時(shí)還確定了20xx全年的工作思路和重點(diǎn)任務(wù)。春節(jié)前后，大范圍風(fēng)雪冰凍惡劣天氣兩次來(lái)襲，全省電網(wǎng)出現(xiàn)較大范圍線路覆冰舞動(dòng)跳閘事件，對(duì)電網(wǎng)安全運(yùn)行和電力可靠供應(yīng)構(gòu)成嚴(yán)重威脅。然而實(shí)踐證明，面對(duì)各種困難和挑戰(zhàn)，公司系統(tǒng)廣大干部員工不畏艱險(xiǎn)，積極應(yīng)對(duì)，迎難而上，頑強(qiáng)拼搏，彰顯了特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的鐵軍精神，奪取了抗冰搶險(xiǎn)、抗震救災(zāi)、抗旱保電、國(guó)慶保電、度冬保電一個(gè)又一個(gè)勝利。進(jìn)入3月份，各地春檢預(yù)試工作將全面鋪開(kāi)，各單位普遍進(jìn)入春季檢修施工高峰期，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)多面廣，施工檢修人員眾多，系統(tǒng)倒閘操作量大，春檢期間是全年安全生產(chǎn)事故易發(fā)期，安全生產(chǎn)可控難度增加；春季雷電等自然災(zāi)害和外力破壞影響頻繁，發(fā)生設(shè)備和電網(wǎng)事故風(fēng)險(xiǎn)增加，電網(wǎng)安全生產(chǎn)面臨較大壓力和風(fēng)險(xiǎn)。因此，做好春檢期間安全生產(chǎn)工作，保證安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序，對(duì)于實(shí)現(xiàn)“三個(gè)不發(fā)生”目標(biāo)，確保電網(wǎng)安全度夏，全面完成全年安全生產(chǎn)任務(wù)，至關(guān)重要，公司系統(tǒng)廣大干部員工責(zé)任在肩、責(zé)無(wú)旁貸。

　　春季的安全生產(chǎn)對(duì)于全年的安全生產(chǎn)起著至關(guān)重要的導(dǎo)向性作用。今年3月份，隨著各地普遍進(jìn)入春季檢修施工高峰期，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)多面廣，施工檢修人員眾多，系統(tǒng)倒閘操作頻繁，安全生產(chǎn)可控難度增加。同時(shí)，春季山火、大風(fēng)、雷電等自然災(zāi)害和外力破壞影響頻繁，加上近期雨雪惡劣天氣頻發(fā)，設(shè)備和電網(wǎng)事故風(fēng)險(xiǎn)增加。

　　因此，安全生產(chǎn)工作在開(kāi)好頭、起好步方面，意義非同尋常。近日，公司召開(kāi)全系統(tǒng)班組長(zhǎng)以上人員參加的電視電話會(huì)議，針對(duì)安全生產(chǎn)特點(diǎn)和規(guī)律，決定深入開(kāi)展“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)，為迎峰度夏和全年安全生產(chǎn)工作奠定良好基礎(chǔ)。我個(gè)人認(rèn)為如果要做到“三個(gè)不發(fā)生”，我們要好以下幾點(diǎn)工作。

　　一、必須嚴(yán)格落實(shí)到崗到位要求

　　安全生產(chǎn)不僅要求下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)，遵章守紀(jì)、保質(zhì)保量，也要求上級(jí)對(duì)下級(jí)負(fù)責(zé)，關(guān)心員工、關(guān)愛(ài)生命；企業(yè)要在抓基層班組建設(shè)，發(fā)揮一線班組長(zhǎng)、工作負(fù)責(zé)人、作業(yè)人員積極性、主動(dòng)性的同時(shí)，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員重心下移，實(shí)施扁平化管理，將更多精力放在安全生產(chǎn)具體工作中，將安全責(zé)任落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)。

　　二、必須加強(qiáng)春檢計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)管控

　　要全面梳理生產(chǎn)管理流程，建立基于檢修計(jì)劃和生產(chǎn)組織全過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制，對(duì)流程中的每個(gè)環(huán)節(jié)都落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控措施。要以春檢計(jì)劃管理為抓手，統(tǒng)籌技改、大修、基建項(xiàng)目，要增強(qiáng)執(zhí)行春檢計(jì)劃的剛性，減少和避免重復(fù)、臨時(shí)工作，將電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)控制在可控范圍。

　　三、必須加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理

　　要把領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位納入生產(chǎn)控制流程管理，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)。推行工區(qū)、班組日前工作準(zhǔn)備會(huì)制度，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全工作規(guī)程規(guī)定，提高各級(jí)人員辨識(shí)違章、糾正違章和防止違章的能力，建立健全現(xiàn)場(chǎng)違章查糾管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，杜絕違章現(xiàn)象。

　　四、必須加強(qiáng)電網(wǎng)和設(shè)備安全管理

　　要強(qiáng)化電網(wǎng)運(yùn)行方式集中決策，加強(qiáng)電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行管理，加強(qiáng)輸變電設(shè)備運(yùn)行管理，抓好世博會(huì)保電工程項(xiàng)目的'實(shí)施，確保世博會(huì)保電萬(wàn)無(wú)一失。同時(shí)深化事故隱患排查整治，深入排查各類(lèi)隱患，及時(shí)消除不安全因素的苗頭。

　　五、必須營(yíng)造安全生產(chǎn)黨政工團(tuán)齊抓共管氛圍

　　安全生產(chǎn)既是全局性工作，與一個(gè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊(duì)伍的精神狀態(tài)密切相關(guān)，也是一個(gè)系統(tǒng)工程，任何一個(gè)環(huán)節(jié)或局部出現(xiàn)問(wèn)題，都可能導(dǎo)致影響全局的事故發(fā)生。因此，必須充分發(fā)揮各級(jí)黨組織、工會(huì)組織的優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)揮黨員、團(tuán)員的先鋒模范作用，積極營(yíng)造人人關(guān)心安全、處處注意安全、上下共保安全的濃厚氛圍。唯有黨政工團(tuán)齊抓共管，才能真正確�！叭齻�(gè)不發(fā)生”。

　　我們要以開(kāi)展“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任，細(xì)化措施，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供更加安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的電力保障。

電力企業(yè)管理培訓(xùn)心得7

　　機(jī)電xx班在機(jī)電學(xué)校校區(qū)開(kāi)始了為期兩個(gè)星期的電力拖動(dòng)實(shí)訓(xùn)。整個(gè)實(shí)訓(xùn)過(guò)程，可以用師生教與學(xué)其樂(lè)融融來(lái)形容。

　　實(shí)訓(xùn)第一天，機(jī)電xx班就以善思樂(lè)學(xué)的精神讓指導(dǎo)老師刮目相看。實(shí)習(xí)中，我們不僅認(rèn)真做好指導(dǎo)老師布置的每一個(gè)任務(wù)，還在歇息間隙與我們進(jìn)行探討，共同研究電路的接法及相關(guān)知識(shí)。固然整個(gè)實(shí)習(xí)不算難，但我們不看輕每一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，認(rèn)真接好每一條線，擰好每一個(gè)螺絲，我們以努力的成果x實(shí)了我們的`。對(duì)這次實(shí)訓(xùn)的重視。值得一提的是，這個(gè)班級(jí)有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，在每一次通電環(huán)節(jié)中若有誰(shuí)電路沒(méi)有接通， 就會(huì)三三兩兩互相討論原因，并找出解決的辦法。

　　實(shí)習(xí)不僅是一個(gè)對(duì)所學(xué)知識(shí)的補(bǔ)充與升華，更是一個(gè)考驗(yàn)學(xué)生動(dòng)手能力的平臺(tái)。兩周實(shí)習(xí)中，師生們一起度過(guò)了很愉快的學(xué)習(xí)時(shí)光，由于我們不僅用認(rèn)真的態(tài)度來(lái)對(duì)待每一個(gè)學(xué)習(xí)任務(wù)，捉住每一次動(dòng)手的機(jī)會(huì)，增強(qiáng)動(dòng)手意識(shí)，進(jìn)步動(dòng)手操縱能力，更用我們優(yōu)秀的實(shí)習(xí)成果往返報(bào)老師的關(guān)心和付出。

　　通過(guò)此次實(shí)習(xí)，我認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性和必要性。在今后的學(xué)習(xí)、生活、工作當(dāng)中，我都將謹(jǐn)記這一體會(huì)，使之成為我人生的寶貴財(cái)富。

電力企業(yè)管理培訓(xùn)心得8

　　7月13日至18日我有幸參加了由中心舉辦的班組長(zhǎng)知識(shí)能力培訓(xùn)班，為期6天的培訓(xùn)使我學(xué)有所獲，體驗(yàn)了一段難忘的培訓(xùn)經(jīng)歷。此次培訓(xùn)的目的是使班組長(zhǎng)明確認(rèn)知自身角色，充分掌握班組基礎(chǔ)管理的理論和方法，學(xué)習(xí)、借鑒先進(jìn)班組的管理經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)班組長(zhǎng)的管理能力、團(tuán)隊(duì)意思、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和溝通技巧，使每位班組長(zhǎng)對(duì)培訓(xùn)師的基本工作流程有進(jìn)一步的了解，提高深入淺出講課的能力和組織班組內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí)的能力，從而進(jìn)一步提高班組長(zhǎng)的綜合素質(zhì)。

　　在此期間，我學(xué)習(xí)了“班組長(zhǎng)角色認(rèn)知、班組績(jī)效管理、班組現(xiàn)場(chǎng)安全管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通管理、執(zhí)行力訓(xùn)練”等豐富多彩的內(nèi)容。同時(shí)，培訓(xùn)中心還針對(duì)參訓(xùn)的36名班組長(zhǎng)逐個(gè)進(jìn)行了內(nèi)訓(xùn)能力的演練。班組長(zhǎng)作為“兵頭將尾”，是整個(gè)班組工作的組織領(lǐng)導(dǎo)者和指揮者，也是直接參與工作的人，其綜合素質(zhì)的高低，將影響班組管理的成敗綜合素質(zhì)的高低將影響班組管理的成敗。所以，班組長(zhǎng)不僅要具備善于溝通，執(zhí)行力要強(qiáng)、具有影響力、關(guān)注細(xì)節(jié)、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)等管理能力，同時(shí)還必須掌握足夠的技術(shù)技能。

　　通過(guò)此次培訓(xùn)使我深深體會(huì)到當(dāng)好班組長(zhǎng)必須要做到八要：一要熱愛(ài)企業(yè)，熱愛(ài)崗位，有高度責(zé)任感。保持爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、爭(zhēng)上游的精神狀態(tài)。二要有指揮生產(chǎn)的組織能、溝通、協(xié)調(diào)能力。三要有敢抓善管的方法和經(jīng)驗(yàn)，既要有靈活性又要有原則性。四要有過(guò)硬的技術(shù)技能，要求別人首先自己能行。五要調(diào)動(dòng)大家積極性，發(fā)揮好骨干的`作用。六要有豁達(dá)的胸懷，能夠容納不同意見(jiàn)，發(fā)揚(yáng)民主，帶頭搞好團(tuán)結(jié)。七要有能吃虧、敢負(fù)責(zé)、敢擔(dān)當(dāng)?shù)娘L(fēng)格，強(qiáng)化自身人格魅力，以德治班、以德服人。八要會(huì)做思想政治工作，講究方法，及時(shí)化解矛盾，一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，必須是團(tuán)結(jié)和諧團(tuán)隊(duì)。

　　俗話說(shuō)：沒(méi)有管不好的員工，只有不會(huì)管理的管理者。一個(gè)班組就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，而班組長(zhǎng)則是這個(gè)隊(duì)伍的領(lǐng)頭羊。如何提高班組凝聚力、打造一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、高效執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)，班組長(zhǎng)的作用至關(guān)重要。在今后的班組工作中，我將加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，學(xué)以致用，加強(qiáng)有效溝通，提升執(zhí)行能力，為進(jìn)一步做好班組工作不斷努力，為班組“創(chuàng)爭(zhēng)”再上新臺(tái)階貢獻(xiàn)自己一份力量。

電力企業(yè)管理培訓(xùn)心得9

　　4月1日公司組織了一次管理人員培訓(xùn)課程，使我不僅從理論上更深層次的學(xué)習(xí)了什么是管理，同時(shí)在思想上也受到了啟發(fā)，從中更認(rèn)識(shí)到作為管理人員，怎樣站好自己的崗位，怎樣協(xié)調(diào)好、培訓(xùn)好員工，讓每個(gè)人都認(rèn)清工作目標(biāo)，知道該做什么，讓每個(gè)人都高效地工作，讓每個(gè)人都相互協(xié)作；讓大家都有繼續(xù)獲得培養(yǎng)成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，讓大家都有為達(dá)成目標(biāo)與實(shí)現(xiàn)自我的動(dòng)力。作為主管能積極向上的帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一起朝著公司制定的目標(biāo)努力奮斗，把各項(xiàng)工作做到最好是我們的職責(zé)。

　　管理人員要善于培養(yǎng)他人，包括自己，在培養(yǎng)下屬的同時(shí)也是在培養(yǎng)自己，管理人員要做到承上啟下的作用，不要整天做跟保姆一樣的工作。

　　偉策企業(yè)管理咨詢公司的韋老師講到了在管理工作中，事前控制的重要性，以“扁鵲論醫(yī)術(shù)”來(lái)舉例：

　　魏文王問(wèn)名醫(yī)扁鵲說(shuō)：“你們家兄弟三人，都精于醫(yī)術(shù)，到底哪一位最好呢？”扁鵲答：“長(zhǎng)兄最好，中兄次之，我最差。”文王再問(wèn)：“那么為什么你最出名呢？”扁鵲答：“長(zhǎng)兄治病，是治病于病情發(fā)作之前。由于一般人不知道他事先能鏟除病因，所以他的名氣無(wú)法傳出去；中兄治病，是治病于病情初起時(shí)。一般人以為他只能治輕微的小病，所以他的名氣只及本鄉(xiāng)里。而我是治病于病情嚴(yán)重之時(shí)。一般人都看到我在經(jīng)脈上穿針管放血、在皮膚上敷藥等大手術(shù)，所以以為我的醫(yī)術(shù)高明，名氣因此響遍全國(guó)�！�

　　管理心得：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，可惜大多數(shù)的.管理人員均未能體會(huì)到這一點(diǎn)，等到錯(cuò)誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補(bǔ)。而往往是即使請(qǐng)來(lái)了名氣很大的“空降兵”，結(jié)果于事無(wú)補(bǔ)。所以日常工作中，重要不緊急的事情是我們最應(yīng)關(guān)注的；我們應(yīng)該把主要精力放在重要不緊急的事情上，盡量避免緊急重要的事情。正所謂日日行，不怕千萬(wàn)里，常常做，不怕千萬(wàn)事！尤其在財(cái)務(wù)上是非常適用的。

　　“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、超越”是公司倡導(dǎo)的企業(yè)精神，我想這也是一個(gè)企業(yè)的靈魂和推動(dòng)其不斷發(fā)展的不竭動(dòng)力所在。XX年是公司創(chuàng)造品牌的年，公司是每一位加盟公司的員工組成的利益共體，大家坐。

電力企業(yè)管理培訓(xùn)心得10

　　通過(guò)在XX公司一年來(lái)的工作學(xué)習(xí)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和指導(dǎo)下，本人在各方面都取得了長(zhǎng)足進(jìn)步。初步掌握了操作規(guī)程的基本內(nèi)容、軟硬件應(yīng)用及系統(tǒng)開(kāi)發(fā)維護(hù)，現(xiàn)在已經(jīng)可以獨(dú)立完成一些日常工作。通過(guò)在發(fā)電運(yùn)行部和總經(jīng)理工作部信通中心兩個(gè)部門(mén)的交流學(xué)習(xí)，初步了解到這兩個(gè)部門(mén)的職能、各項(xiàng)業(yè)務(wù)，也深刻體會(huì)到這兩個(gè)部門(mén)工作的重要性。通過(guò)與同事們一起工作，深切感受到他們的敬業(yè)精神，一絲不茍的工作態(tài)度，值得我認(rèn)真學(xué)習(xí)，我也初步體驗(yàn)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的工作方式，認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。通過(guò)學(xué)習(xí)，我深刻體會(huì)到不僅要有積極主動(dòng)的工作態(tài)度，更要有一絲不茍的工作作風(fēng)，要對(duì)所做的工作及時(shí)總結(jié)分析，還要切實(shí)提升工作能力，提高工作效率，使自己的日常工作程序化、系統(tǒng)化、條理化，科學(xué)化。只有這樣才能在今后的工作中不斷取得進(jìn)步，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。

　　以下是本人一年來(lái)的工作和學(xué)習(xí)情況：

　　經(jīng)過(guò)了入場(chǎng)文化教育及安全規(guī)程考試后，按照公司規(guī)定新員工要在發(fā)電部運(yùn)行崗位學(xué)習(xí)半年，以便最直觀深入的了解發(fā)電企業(yè)的生產(chǎn)流程。因?yàn)榘l(fā)電部是公司的生產(chǎn)一線部門(mén)，在發(fā)電部能了解到許多真實(shí)、實(shí)際的生產(chǎn)狀況，即使不能真正的進(jìn)行上盤(pán)操作，但可以觀察到機(jī)組中各項(xiàng)參數(shù)合理的數(shù)值范圍，在巡檢過(guò)程中可以親眼目睹到三大主機(jī)、六大風(fēng)機(jī)等關(guān)鍵機(jī)組設(shè)備，使我對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)論是理論上還是實(shí)際上都有了更深刻的印象，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)重要設(shè)備的位置，整個(gè)機(jī)組的運(yùn)行過(guò)程都有了深入的了解，為今后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　結(jié)束半年發(fā)電部的學(xué)習(xí)后，按照公司統(tǒng)一安排，我來(lái)到信通中心進(jìn)行學(xué)習(xí)。剛到信通中心的時(shí)候，首先了解到信通中心在公司的重要性，信通中心工作與公司安全生產(chǎn)聯(lián)系緊密，責(zé)任重大，不容松懈，同時(shí)也了解到信通中心包含的專(zhuān)業(yè)非常多，業(yè)務(wù)范圍也非常廣，讓我感覺(jué)學(xué)習(xí)起來(lái)無(wú)從下手，但是通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)與同事們的指導(dǎo)幫助，我從硬件維修入手，進(jìn)而到系統(tǒng)維護(hù)，再到軟件開(kāi)發(fā)、一步一步深入，逐漸了解了CMN系統(tǒng)組成及其各個(gè)模塊功能和工作流程，初步掌握了pl/sql和PB開(kāi)發(fā)工具的使用方法以及遠(yuǎn)動(dòng)、通信系統(tǒng)有關(guān)設(shè)備運(yùn)行方式、基本維護(hù)知識(shí)、具備了視頻監(jiān)控系統(tǒng)的一般故障處理能力。通過(guò)向同事們請(qǐng)教，我在工作中少走了不少?gòu)澛贰Ｔ陬I(lǐng)導(dǎo)的精心培育教導(dǎo)和同事們的支持幫助下，通過(guò)自身不斷努力，無(wú)論是工作上、學(xué)習(xí)上，還是思想上，都取得了較大的進(jìn)步。積極參加公司文化活動(dòng)，關(guān)心公司大事，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度，自覺(jué)遵守各項(xiàng)法律法規(guī)，及各項(xiàng)安全條例，通過(guò)學(xué)習(xí)使自己的思想認(rèn)識(shí)得到了很大提高。工作上努力夯實(shí)求實(shí)專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)，擴(kuò)大知識(shí)面，力求更好的`完成自己的本職工作。作為一名剛剛畢業(yè)的大學(xué)生，雖然掌握一定的理論知識(shí)，但是對(duì)于如何運(yùn)用還不了解。面對(duì)這樣的情況，只有依靠自己認(rèn)真學(xué)習(xí)，促成自身知識(shí)結(jié)構(gòu)的完善和知識(shí)體系的健全，通過(guò)向師傅的請(qǐng)教，讓自己盡早、盡快的熟悉工作方法，從而少走彎路。在接觸到新的陌生的領(lǐng)域時(shí)，缺乏經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于業(yè)務(wù)知識(shí)的掌握需要有一個(gè)由生到熟的轉(zhuǎn)變過(guò)程，在這個(gè)過(guò)程中，通過(guò)自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)同事們的幫助，我也逐漸適應(yīng)了新的環(huán)境，融入到嶄新的工作中。

　　經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的鍛煉，我感覺(jué)自己的工作技能上了一個(gè)新的臺(tái)階，做每一項(xiàng)工作有了明確的目標(biāo)，工作中能夠做到心中有數(shù)、忙而不亂、緊而不散、條理清楚，學(xué)習(xí)方法和效率上也比大學(xué)時(shí)期有了明顯的改進(jìn)。雖然我本人取得的進(jìn)步很大，但我明白自己各方面能力與公司的要求相比，仍存在很大差距，我將在今后工作中不斷努力刻苦鉆研業(yè)務(wù)，提高自身素質(zhì)，虛心向同事們學(xué)習(xí)，勇于剖析自己糾正自身不足，使自己真正成為一名合格的員工，為XX事業(yè)做出更大貢獻(xiàn)。

電力企業(yè)管理培訓(xùn)心得11

　　日前，營(yíng)銷(xiāo)部組織學(xué)習(xí)了《安徽省電力公司營(yíng)銷(xiāo)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患全面排查治理工作方案》，重點(diǎn)剖析了《湖北襄陽(yáng)供電公司“9.26”人身死亡事故通報(bào)》和《陜西西安供電局8.16人身傷亡事故通報(bào)》兩起安全事故通報(bào)，事故主要原因均為施工單位在設(shè)備未經(jīng)驗(yàn)收、營(yíng)銷(xiāo)管理部門(mén)未批準(zhǔn)的情況下，僅應(yīng)客戶要求擅自將電纜搭火，造成設(shè)備在驗(yàn)收前即已帶電，現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收人員未認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程，不按章作業(yè)，強(qiáng)行打開(kāi)高壓計(jì)量柜門(mén)，觸碰計(jì)量裝置高壓樁頭，造成人身傷亡事故。同時(shí)生產(chǎn)廠家裝配的電磁鎖產(chǎn)品質(zhì)量較差，鎖具強(qiáng)度不夠，不能在設(shè)備帶電時(shí)有效閉鎖，也間接導(dǎo)致了作業(yè)人員觸電。這兩起事故的發(fā)生，暴露了安全管理的一系列問(wèn)題，凸現(xiàn)了部分營(yíng)銷(xiāo)人員現(xiàn)場(chǎng)不進(jìn)行查勘，缺乏基本的安全技能，不能正確的停電、驗(yàn)電、掛接地線，習(xí)慣性違章的現(xiàn)象。事實(shí)再次證明，如果對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)不預(yù)測(cè)、不防范和控制，那么，在一定條件下，它就可能演變?yōu)槭鹿�，后果不堪設(shè)想。通過(guò)學(xué)習(xí)，我主要有以下幾點(diǎn)心得：

　　一、安全生產(chǎn)，不是口號(hào)

　　營(yíng)銷(xiāo)安全生產(chǎn)不是口號(hào)，而是需要體現(xiàn)在行動(dòng)上，落實(shí)到工作中。作為營(yíng)銷(xiāo)一線員工，我必須提高安全防范意識(shí)，克服麻痹思想、僥幸心理，通過(guò)定期學(xué)習(xí)《電力安全工作規(guī)程》，積極開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)模擬和演練的方式，形成良好的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)習(xí)慣，提高安全防范意識(shí)和自我保護(hù)能力，嚴(yán)防工作中出現(xiàn)各種慣性違章行為。

　　二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提前防范

　　作為一名營(yíng)銷(xiāo)一線員工，我必須認(rèn)真學(xué)習(xí)《營(yíng)銷(xiāo)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作全過(guò)程防人身事故十二條措施(試行)》、《營(yíng)銷(xiāo)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作全過(guò)程安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)與預(yù)控手冊(cè)(試行)》及《安徽省電力公司營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)場(chǎng)工作安全規(guī)定》，熟悉現(xiàn)場(chǎng)勘查、中間檢查、竣工驗(yàn)收、接火、送電等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，嚴(yán)禁違章行為，嚴(yán)防工作中出現(xiàn)各種事故；通過(guò)定期模擬和演練，熟練使用各種安全工器具，提高現(xiàn)場(chǎng)操作技能，靈活應(yīng)對(duì)各種可能遇到的情況；通過(guò)加強(qiáng)與用戶溝通，熟悉用戶側(cè)設(shè)備運(yùn)行狀況及與電源側(cè)的斷開(kāi)點(diǎn)，及時(shí)排查各種安全隱患，最大程度減少營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)對(duì)人身傷害。

　　三、聽(tīng)從指揮、服從調(diào)度

　　營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)場(chǎng)工作涉及現(xiàn)場(chǎng)勘查、中間檢查、驗(yàn)收、接火、送電各環(huán)節(jié)，每一個(gè)環(huán)節(jié)會(huì)涉及到各項(xiàng)不同的任務(wù)，因此，作為一線員工，接到具體的任務(wù)后，我必須明確自己的工作任務(wù)和危險(xiǎn)點(diǎn)，杜絕脫離集體、單人操作，做好工作計(jì)劃，理清工作流程，避免往返作業(yè)和疲勞作業(yè)。

　　營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)場(chǎng)工作需要有健全管理制度和明確的部門(mén)職責(zé)，如果沒(méi)有嚴(yán)格的指揮，松松散散、各自為戰(zhàn)、不服從指揮，就很有可能造成自傷、誤傷事故。同樣制度的缺失，管理的`缺位，風(fēng)險(xiǎn)管理流于形式，有章不循，有規(guī)不遵，工作浮躁，作業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)操作不按要求執(zhí)行，往往造成危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施形同虛設(shè)。

　　四、安全生產(chǎn)、不容懈怠

　　安全事故的發(fā)生原因則是多方面的，但安全意識(shí)和規(guī)范操作意識(shí)淡薄、執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度不嚴(yán)格、現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施不完善、設(shè)備維護(hù)不到位、施工質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)等是最直接的原因。兩起安全事故再次給我敲響了安全生產(chǎn)警鐘，今后的現(xiàn)場(chǎng)工作中，必須嚴(yán)格落實(shí)營(yíng)銷(xiāo)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理要求，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)查勘和作業(yè)前的技術(shù)交底、安全交底，明確防范措施；嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)勘查制度、工作票和低壓施工作業(yè)票制度，對(duì)高壓供電客戶側(cè)第一斷開(kāi)點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行操作，應(yīng)嚴(yán)格采取安全技術(shù)措施；嚴(yán)格執(zhí)行公司統(tǒng)一的業(yè)擴(kuò)報(bào)裝管理流程，發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定程序私自接電的現(xiàn)象，第一時(shí)間向上級(jí)部門(mén)匯報(bào)并做好安全防范措施，切實(shí)維護(hù)自身利益。通過(guò)此次事故的發(fā)生，我深刻吸取事故教訓(xùn)，在今后的工作中，我更應(yīng)該嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真遵守各項(xiàng)安全保障制度，履行安全生產(chǎn)職責(zé)，認(rèn)真遵守“兩票三制”等安全保障措施，決不麻痹大意，做到安全無(wú)小事，筑牢防線，長(zhǎng)抓不懈，警鐘長(zhǎng)鳴，為公司的安全生產(chǎn)工作做好、做實(shí)，作出新的成效。

電力企業(yè)管理培訓(xùn)心得12

　　轉(zhuǎn)眼間，短短的十三天的培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束了，作為一名剛走進(jìn)社會(huì)的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，我很榮幸參加這次培訓(xùn)，通過(guò)這次公司組織的培訓(xùn)使我學(xué)到了許多在學(xué)校里學(xué)不到的東西，也讓我深深的體會(huì)到了公司的大企業(yè)風(fēng)范和企業(yè)精神。學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆，以下是我關(guān)于本次培訓(xùn)的一些體會(huì)和總結(jié)。

　　我們開(kāi)學(xué)的第一課就是紅河局的領(lǐng)導(dǎo)為我們介紹了此次培訓(xùn)的詳細(xì)情況和培訓(xùn)目的，并對(duì)我們提出了培訓(xùn)要求，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言讓我們感受到了省公司對(duì)此次培訓(xùn)的關(guān)注和重視，同時(shí)也表明了南網(wǎng)公司對(duì)新員工的培養(yǎng)和對(duì)公司企業(yè)文化的塑造。接著，按照培訓(xùn)日程的安排，我們上了為期兩天的安全警示教育，負(fù)責(zé)這門(mén)課程的老師用生動(dòng)而活躍的方式為我們展示了安全對(duì)一個(gè)電力工作者的重要性。方老師通過(guò)紅河局的幾次重大電力事故，讓我們了解到了安全對(duì)電力公司來(lái)說(shuō)意味著什么，記憶中最深刻的就是在播放視頻前，方老師對(duì)我們說(shuō)過(guò)的一句話，“今天我放的視頻中德每一個(gè)事故、每一個(gè)圖片都是真實(shí)的，上面的每一條經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)都是用鮮血和生命為代價(jià)換來(lái)的，”視頻中的照片讓人觸目驚心，很多的事故都是因?yàn)橐唤z小小的.疏忽，卻讓工作人員付出了一生的代價(jià)，“一切事故都是可以預(yù)防”這是南網(wǎng)的安全理念，確實(shí)，許許多多的事故原因都是由于工作人員的大意、不小心。“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”是安全生產(chǎn)中的三大殺手，作為新入企的員工，我們更應(yīng)該注重安全生產(chǎn)，警惕安全隱患。我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦校�安全生產(chǎn)的警鐘長(zhǎng)鳴。

　　接下來(lái)的三天，我們分別學(xué)習(xí)了安全工器具、外傷急救和心肺復(fù)蘇。作為一名電力工作者，安全工器具就像醫(yī)生的手術(shù)刀、廚師的勺子一樣，能熟練的使用它們是我們必須掌握的工作技能，羅老師向詳細(xì)而系統(tǒng)地介紹了安全工具的分類(lèi)和使用方法，使我們對(duì)自己的行業(yè)又加深了認(rèn)識(shí)。人在受到致命傷害時(shí)，最好的治療時(shí)間就是剛受傷的十分鐘內(nèi)，能不能正確地使用急救方法就成了我們這個(gè)高危行業(yè)的重中之重，做為電力公司生產(chǎn)線的員工，隨時(shí)都有可能碰到觸電的情況，學(xué)會(huì)心肺復(fù)蘇，不僅是對(duì)自己負(fù)責(zé)也是對(duì)他人負(fù)責(zé)，羅老師和趙老師分別向我們介紹了外傷急救和心肺復(fù)蘇法，通過(guò)這些學(xué)習(xí)能讓我們?cè)诔霈F(xiàn)電力事故時(shí)能快速、冷靜、有效的進(jìn)行搶救，最大限度地拯救受傷人員的生命，降低事故的嚴(yán)重程度，我看到每一個(gè)新入企的同事都在很努力的學(xué)習(xí)搶救技能，這使我很感動(dòng)，我體會(huì)到我們肩負(fù)的責(zé)任和義務(wù)。

電力企業(yè)管理培訓(xùn)心得13

　　四季輪回。不知不覺(jué)，我已在調(diào)度這個(gè)新的工作崗位上度過(guò)了平凡但卻充實(shí)的第一年。20xx年二月末，我從昌化操作站至調(diào)度所，從事調(diào)度與監(jiān)控工作。這是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任與培育。我也非常珍惜這個(gè)時(shí)機(jī)，在新的崗位上勤勤肯肯，努力工作，充分發(fā)揮自己的聰慧才能。

　　1、立足本崗，做好本職工作

　　從到調(diào)度所報(bào)到之日起，我就樂(lè)觀投入到新的工作崗位中去，樂(lè)觀向各位教師傅們學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，學(xué)習(xí)大量調(diào)度業(yè)務(wù)技術(shù)書(shū)籍及有關(guān)規(guī)章制度。調(diào)度班張班長(zhǎng)是位能干、熱忱、細(xì)致的女班長(zhǎng)。她非常重視對(duì)對(duì)新進(jìn)調(diào)度員的業(yè)務(wù)培育工作。為我三個(gè)月后的調(diào)度副值業(yè)務(wù)考試以及以后業(yè)務(wù)技術(shù)進(jìn)展，制定了具體周全、循序漸進(jìn)地學(xué)習(xí)。六月份，我順當(dāng)通過(guò)調(diào)度副值考試，并正式擔(dān)當(dāng)調(diào)度副值。

　　我在跟班學(xué)習(xí)的同時(shí)，盡已所能，完成所領(lǐng)導(dǎo)交與的調(diào)度所內(nèi)聯(lián)網(wǎng)建立等工作；依據(jù)所及班組、創(chuàng)一流及工作動(dòng)態(tài)，準(zhǔn)時(shí)完成上級(jí)布置的工作。樂(lè)觀協(xié)作班長(zhǎng)完成班組部份治理工作，起草了監(jiān)控崗位責(zé)任制，監(jiān)控交接班制度、監(jiān)控值班等制度，完成一些資料整理工作。進(jìn)入調(diào)度所工作時(shí)，正值局創(chuàng)一流供電企業(yè)活動(dòng)最終攻堅(jiān)階段。我樂(lè)觀主動(dòng)參加，完成班、所布置的無(wú)論份內(nèi)或份外的工作。特殊是在局MIS系統(tǒng)“調(diào)度治理”模塊及“監(jiān)控”模塊的修改和建立，我做了大量工作：搭建模型，調(diào)試改良，等等。整理和標(biāo)準(zhǔn)了班組臺(tái)賬資料，制作了統(tǒng)一的臺(tái)賬標(biāo)簽。在日常工作中，我準(zhǔn)時(shí)依據(jù)設(shè)備變更狀況，完成相應(yīng)的資料登記整理工作。

　　在進(jìn)調(diào)度所工作后不久，調(diào)度所為了加強(qiáng)對(duì)電網(wǎng)的調(diào)度治理，加強(qiáng)對(duì)無(wú)人值班變電所設(shè)備的監(jiān)控，理順關(guān)系，確保電網(wǎng)的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，成立了監(jiān)控站。依據(jù)工作安排，我被安排于監(jiān)控站工作。監(jiān)控站成立前，電壓及功率因數(shù)兩市局對(duì)我局的考核指標(biāo)完成狀況很不盡如人意。從20xx年3月份，我局A類(lèi)電壓合格率及功率因數(shù)呈現(xiàn)逐月上升的好趨勢(shì)，其中電壓合格率5月份到達(dá)99.26%，創(chuàng)歷史記錄。其中包含了調(diào)度班全體人員的辛勤勞動(dòng)。我也為摸索10kV電壓變化規(guī)律，屢次后半夜起床監(jiān)控電壓變化狀況，為電壓的調(diào)整掌握積存了很好的閱歷。我的工作也受到了許局長(zhǎng)的點(diǎn)名表?yè)P(yáng)。

　　2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，適應(yīng)崗位需要

　　“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，作為生產(chǎn)一線的'一名電力工人，深知業(yè)務(wù)技術(shù)的重要性。只有扎實(shí)過(guò)硬的業(yè)務(wù)技術(shù)，在企業(yè)、部門(mén)中立足。社會(huì)生產(chǎn)不斷進(jìn)展進(jìn)步，需要人們把握更新更好的技術(shù)，滿意社會(huì)生產(chǎn)進(jìn)展的需要。當(dāng)代社會(huì)，已進(jìn)入高速進(jìn)展的信息時(shí)代，新技術(shù)，新科技不斷消失，電力行業(yè)也不例外。如我目前所從事的工作，可以說(shuō)，絕大部份是在電腦上完成。作為監(jiān)控的重要工作之一：電壓和無(wú)功調(diào)整、負(fù)荷掌握，就是在調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)上完成；另外，值班的日常工作都在MIS中進(jìn)展。把握先進(jìn)的生產(chǎn)、治理工具是適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)需要的必備素養(yǎng)。作為一名一般工人，我堅(jiān)持立足本崗，努力學(xué)習(xí)，刻苦專(zhuān)研專(zhuān)業(yè)技術(shù)，努力提高業(yè)務(wù)技能；樂(lè)觀學(xué)習(xí)先進(jìn)科學(xué)文化學(xué)問(wèn)，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，以適合日益進(jìn)展的電力事業(yè)需要。

　　隨著臨安經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展和社會(huì)用電量的不斷提高，臨安電網(wǎng)結(jié)線也日趨簡(jiǎn)單與浩大。作為一名調(diào)度員，就必需時(shí)刻集中精力，了解和把握電網(wǎng)的最新?tīng)顩r，分析電網(wǎng)運(yùn)行狀況，分析系統(tǒng)負(fù)荷、潮流、電壓、無(wú)功，分析其可能存在的問(wèn)題、隱患。只有對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行高度把握的狀況下，才能發(fā)覺(jué)其可能存在的問(wèn)題、隱患，并早作準(zhǔn)備，未雨綢繆，有備無(wú)患；才能在突發(fā)事故中快速、安全、高效地處理事故、故障，才能削減客戶停電時(shí)間，真正貫徹落實(shí)李局長(zhǎng)在行風(fēng)建立和優(yōu)質(zhì)效勞大會(huì)上所提出的：“始于客戶需求，最終客戶滿足”，“客戶至上”的要求！沒(méi)有扎實(shí)過(guò)硬的業(yè)務(wù)能力，一切都是空談，“客戶至上”也成了空中樓閣。始終要求自己保持高度責(zé)任心，對(duì)待每天的停電檢修，事故處理，合理安排運(yùn)行方式。

　　為進(jìn)一步提高調(diào)度人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，今年11月份，調(diào)度所領(lǐng)導(dǎo)又安排我到杭州電力學(xué)校進(jìn)展為期17天的調(diào)度業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我也非常珍惜這次時(shí)機(jī)。經(jīng)過(guò)半個(gè)多月的培訓(xùn)，我感受頗深。深感這次培訓(xùn)的準(zhǔn)時(shí)性和重要作用。此次培訓(xùn)涵蓋了電力企業(yè)發(fā)、供、變、配等電力生產(chǎn)銷(xiāo)售的全部過(guò)程，包括發(fā)電廠的鍋爐、汽機(jī)、電氣，供電中的輸電線路，繼電愛(ài)護(hù)，DTS仿真機(jī)培訓(xùn)；還對(duì)《電力法》，《電力供給和使用條例》等電力法律法規(guī)進(jìn)展了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。通過(guò)這次培訓(xùn)不但使我的業(yè)務(wù)水平有了較大的提高，也從學(xué)校教師哪里了解到了世界電力將來(lái)的進(jìn)展趨勢(shì)；電力技術(shù)進(jìn)展的前沿科學(xué)；熟悉到信息技術(shù)對(duì)電業(yè)技術(shù)進(jìn)展的非凡影響。

　　這次培訓(xùn)也使我感到一種深深地危機(jī)感，進(jìn)一步、更深入地學(xué)習(xí)科學(xué)文化學(xué)問(wèn)的迫切感時(shí)時(shí)沖撞著自己。電力技術(shù)飛速進(jìn)展，信息科技日新月異，企業(yè)進(jìn)展和崗位素養(yǎng)要求從業(yè)者要有一種非常劇烈的自覺(jué)學(xué)習(xí)要求，要不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步才能不被崗位淘汰。翻老黃歷，吃老本的日子早已一去不返�！澳嫠�行舟，不進(jìn)則退”。只爭(zhēng)朝夕，發(fā)奮學(xué)習(xí)，才是在劇烈的競(jìng)爭(zhēng)中求得生存的根本之道。我也打算進(jìn)展系統(tǒng)的崗位技能學(xué)習(xí)，以適應(yīng)企業(yè)進(jìn)展的需要。

　　3、把握信息技術(shù)進(jìn)展動(dòng)態(tài)，跟上時(shí)代的進(jìn)展步伐

　　把握一些新興有用技術(shù)，才能將更好為企業(yè)、為社會(huì)所效勞；也使自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)與企業(yè)進(jìn)展目標(biāo)得以嚴(yán)密結(jié)合。我在業(yè)余時(shí)間廣泛閱讀現(xiàn)代企業(yè)治理，半月談等報(bào)刊雜志，擴(kuò)大學(xué)問(wèn)面，提高自身綜合素養(yǎng)。

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