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服裝廠規(guī)章制度

時間：2024-05-31 12:45:30 服裝/紡織/皮革我要投稿

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服裝廠規(guī)章制度（常用15篇）

　　在當(dāng)今社會生活中，各種制度頻頻出現(xiàn)，制度具有使我們知道，應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，懲惡揚善、維護公平的作用。到底應(yīng)如何擬定制度呢？下面是小編幫大家整理的服裝廠規(guī)章制度，希望能夠幫助到大家。

服裝廠規(guī)章制度（常用15篇）

服裝廠規(guī)章制度1

　　企業(yè)的改革，也能夠從建立績效考核、重組架構(gòu)、優(yōu)化流程入手，雖然不會在一、二個月內(nèi)見效，但兵不血刃，在不知不覺中讓全體員工理解。在管理學(xué)上，這叫“溫水煮青蛙”。下面是一位在在服裝廠工作多年，從車間主任走到廠長、總經(jīng)理職務(wù)的服裝同行，如何從生產(chǎn)系統(tǒng)流程入手，提升產(chǎn)能和效益的感言：

　　一、好的管理也是生產(chǎn)力!

　　如今服裝業(yè)的設(shè)備、設(shè)計自動化有了明顯進步，廣泛應(yīng)用了自動設(shè)計系統(tǒng)、自動排板和裁剪系統(tǒng)等等，但在中小服企，管理方式仍是傳統(tǒng)的。超多的手工勞動，一個人一臺機的模式是不能改變的，尤其是小型加工廠，受宥于經(jīng)濟潛力，作坊式的原始方式同樣存在。只但是誰的布局得當(dāng)，誰的管理方法更系統(tǒng)更有針對性，誰就能獲得更大產(chǎn)能。

　　1、技術(shù)至上的理念：“工欲善其事，必先利其器。”良好的技術(shù)是一個工廠制勝的保證。我贊成技術(shù)等級的觀點，有些工廠評選星級員工、明星員工，重獎技術(shù)革新、技術(shù)發(fā)明等等，都是十分好的。我推薦服裝廠也要設(shè)立技術(shù)攻關(guān)小組(不等同于板房)。對以往生產(chǎn)的款式中的成功之處進行總結(jié)，對即將投產(chǎn)的款式上將要遇到的難題進行研究、攻關(guān)。好的小工具、小模具對提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高工效起著相當(dāng)大的作用。

　　2、以人為本的理念：俗話說：“管物容易管人難”，這話不假。這個話題各有各的見解，一時難以說盡，舉個例子：

　　某技術(shù)人員一向表現(xiàn)很好，偶然出錯，被罰了五百元，情緒低落，無精打采。恰好當(dāng)時他父親生病住院。廠長親自去醫(yī)院探望，送上水果，外加五百元慰問金。第二天，該技術(shù)員精神振奮，判若兩人。本人主張以中庸之道解讀“人性化”管理的宗旨，不偏不倚，獎罰分明，對人對事公道公平，有的時候甚至委曲求全，顧全大局。

　　3、中小企業(yè)的老板不大懂管理服裝廠，但又放心不下，怎樣辦?有一個“土”招：監(jiān)控三大表，規(guī)定工廠務(wù)必按時傳真給自己。

　　第一張產(chǎn)量表，上一天各組各個款式的產(chǎn)量數(shù)字，第二天空上午九點鐘發(fā)傳真;

　　第二張檢查表，每一天下午四點半，質(zhì)檢人員務(wù)必會同車間主任、組長、小檢隨機抽查每組三件大貨，記錄下問題點及改善措施，每人簽字，五點半發(fā)傳真;

　　第三張出貨表，上一天出貨的數(shù)字，第二天空上午十點鐘發(fā)傳真。表上要注明訂單數(shù)、出貨數(shù)對照，訂單交貨時間與實際交貨時間的對照。

　　當(dāng)你每一天看到這三張表，你已經(jīng)大概了解工廠管理人員所做的工作了。

　　二、縫制小組優(yōu)化重組

　　縫制小組要根據(jù)生產(chǎn)品種來組建，復(fù)雜的款式工序多，需要要建立長流水，而在變換簡單的款式時則應(yīng)把大組切分成兩個甚至三個短流水。每個小組實行目前我們常見的單件流連貫性流水作業(yè)，減少在制品積壓和批量返工。(注：上面體現(xiàn)了柔性化流水線的思想)

　　每道工序的人手搭配要合理，哪些工序需幾個人做，哪些工序只要一個人做，要安排好。最忌的是半成品積壓而就是出不來成品。還有，如果工價不合理也會造成一窩蜂地搶某道工序，而其他的工序則不愿做。

　　每個組的人員技術(shù)高低也要搭配合理：技術(shù)高的A級工，中等的B級工和初等的C級工要根據(jù)廠里的實際狀況進行統(tǒng)一分配，一般比例為20%，60%和20%。A級工做最難的工序，工價較高，依此類推，必須要讓技術(shù)過硬的工人拿到最高的工資，鼓勵員工學(xué)技術(shù)。

　　如果出現(xiàn)技術(shù)差的反而拿高工資就是不正常的，務(wù)必糾正。小燙工也如此。

　　有條件的，要每過半年對縫紉工進行統(tǒng)一考試，使每個工人有公平的機會獲得技術(shù)等級的提升。在公認的狀態(tài)下提升。其他生產(chǎn)小組也要依照上述原則，有必要樹立技術(shù)等級觀念，要在全廠構(gòu)成學(xué)技術(shù)的氛圍。

　　三、生產(chǎn)現(xiàn)場的規(guī)章制度

　　務(wù)必要盡快建立，以維護正常的生產(chǎn)秩序。如：上班擦機試車，檢查是否漏油;下班抬針壓布頭;衣片不準落地;臺板周轉(zhuǎn)箱要持續(xù)干凈光滑;返工務(wù)必當(dāng)天清等等，要落實誰檢查，怎樣獎怎樣扣?廠長是制度的制訂者，車間主任是推行者和檢查者，組長是執(zhí)行者，而每個職工是職責(zé)人。要在規(guī)章制度的框架下，制定每個工種的工作職責(zé)。(注：可透過建立《員工手冊》、《SOP手冊》、《企業(yè)制度DVD》等方式推行)

　　那里推薦，最好不要縫紉車間往后道送衣服，而應(yīng)由后道車間到縫紉車間去領(lǐng)，領(lǐng)的時候后道檢驗員一齊去，先粗略看一下是否有油污，線頭，色差，里料長出來，壓死印等以及其他明顯的問題，發(fā)現(xiàn)有明顯的問題不要領(lǐng)走，務(wù)必返工后才允許流入下一道，至少控制了一部分問題(不要都大燙了再檢驗，油污燙了難洗)。其他工序也是這樣，先檢查再放行。

　　四、生產(chǎn)現(xiàn)場的管理

　　事在人為，生產(chǎn)效率在于管理。合理安排人財物是關(guān)鍵。目前服裝工廠常見的JIT和單件流模式都能有效解決這幾個問題：

　　管人：人盯人，做下一道時先檢查上一道，上一道做得不好要退回去，不能不負職責(zé)做下去。組長和小檢要流動檢查每個人每一道做得對不對，好不好。

　　管事：工序安排是否合理，人員調(diào)配是否得當(dāng)，關(guān)系到產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量，也直接關(guān)系到每個人的收入，這就是管事。

　　管物：領(lǐng)取衣片及輔料有無差錯?有無記錄?有無浪費?這些十分重要。

　　以上述人事物管理作為原則，制定組長，收發(fā)員，小檢等人員的管理職責(zé)。

　　五、要注重時效和管理的剛性

　　1、強制執(zhí)行產(chǎn)前會制度。每個款式投產(chǎn)前務(wù)必開產(chǎn)前會，有關(guān)的車間主任，組長，小檢，巡檢，機修工，鎖訂，大燙，大檢都要參加，由技術(shù)人員主講，人手一份工藝單或生產(chǎn)

　　制造單，大家分析討論，分解工序，消化關(guān)鍵點，構(gòu)成共識。要有會議記錄，每個人都要簽字，以視明白。

　　2、首件示范制度。大貨在流水線上出產(chǎn)的首件，應(yīng)立刻做后道鎖訂和大燙，量尺寸，檢查有無問題，如無問題即證明可正常生產(chǎn)，有問題可及時加以解決，避免大貨下來了很多而發(fā)現(xiàn)問題太晚以致造成很大損失。

　　3、抽查制度。每一天要抽出半小時，集中抽查車位上的成品或半成品。每個小組隨機抽三件，由巡檢牽頭，車間主任組長小檢參加，徹底檢查尺寸，工藝，做工以及外觀質(zhì)量，逐條記錄。不貼合的要提出返工和糾正意見，并作為考核組長和小檢的依據(jù)之一。如果第二天仍然不改，輕度問題加重扣分，嚴重問題停產(chǎn)整頓。

　　縫制車間是服裝生產(chǎn)的.重點，要全力從技術(shù)，管理，政策等各個層面打造，使之成為過硬的環(huán)節(jié)。其他部門要配合，支援，服務(wù)于縫紉車間。

　　六、建立激勵制度，向一線縫紉工傾斜

　　1、全廠圍繞如何為縫紉車間服務(wù)展開討論，構(gòu)成共識，在此基礎(chǔ)上制訂每個工種的工作職責(zé)和考核制度。

　　例如，大燙工，雖然實行的是計件制，但如果縫紉車間產(chǎn)量低返工多，大燙工也拿不到較高的工資。不要以為大燙工跟縫紉關(guān)系不大，其實是一個利益共同體。大燙工為縫紉服務(wù)體此刻平時的交流和溝通，比如小燙不好，影響服裝外觀，大燙工除了要校正外，還應(yīng)及時與縫紉車間聯(lián)系，糾正小燙的質(zhì)量。

　　2、對縫紉工的政策傾斜，不是一味地提高工價，而就應(yīng)在提高技術(shù)，提高工作效率的同時同步提高。前面提到過縫紉工的技術(shù)考核問題，對于在短時間里技術(shù)提高很快的工人應(yīng)當(dāng)給予獎勵。培養(yǎng)熟練的縫紉工不是一朝一夕的事情，因此她們每提高一點，都是可喜的。

　　對于某個縫紉工，只要她能做出漂亮的做工，能夠在小組里進行展示，以示鼓勵。對于返工最少的工人也應(yīng)鼓勵。(中查要記錄返工數(shù))

　　3、裁(衣)片質(zhì)量直接關(guān)系到成衣質(zhì)量，裁剪車間應(yīng)經(jīng)常走訪縫紉車間，聽取縫紉車間的意見和推薦，改善裁剪工作。大多數(shù)工種應(yīng)在自身的計件工價中加入縫紉平均質(zhì)量和產(chǎn)量的考核比重，以此來增強服務(wù)于縫紉車間的觀念。促使縫紉工意識到全廠在為你服務(wù)，而你更就應(yīng)把本職工作做好，而一旦縫紉生產(chǎn)的效率提高了，全廠的生產(chǎn)效率也會隨之有明顯的提高。

服裝廠規(guī)章制度2

　　第一章總則

　　第一條為了企業(yè)進行安全生產(chǎn)，禮貌管理和提高全體員工素質(zhì)和工作效率，增強企業(yè)的凝聚力，促進企業(yè)健康發(fā)展;為了健全和完善管理體系，結(jié)合公司的實際狀況，特制定本制度。

　　第二條職工守則

　　(一)遵守中華人民共和國頒布的各項法律、法規(guī)，遵守社會公德和職業(yè)道德。

　　(二)自覺遵守工廠的各項規(guī)章制度，自覺維護工廠的公共次序和公共財產(chǎn)。

　　(三)服從管理、聽從安排，明確自己的職責(zé)，做好本職工作，提高工作質(zhì)量，講究工作效益。

　　(四)講究社會公德不隨地吐痰，不亂扔垃圾，廠區(qū)內(nèi)禁止吸煙，抽煙的員工到指定的地方。

　　(五)發(fā)揚團隊精神不做有損形象的事，公司實行上下班打卡制，上下班有貨物、面料等要搬運的應(yīng)自覺幫忙。

　　(六)自覺進行車間設(shè)備的清潔保養(yǎng)工作，自覺做好車間衛(wèi)生工作。講究衛(wèi)生，愛護工作環(huán)境，力求節(jié)約，養(yǎng)成隨手關(guān)燈，關(guān)水龍頭，不浪費一針一線等好習(xí)慣。

　　(七)同事之間應(yīng)互敬互愛，和睦相處，嚴禁在車間吵架，鬧事，有異議者可在事后找管理人員協(xié)商。

　　(八)住宿員工，應(yīng)遵守群眾宿舍公約，禁止帶領(lǐng)工廠以外非辦事人員進入車間或宿舍。

　　(九)每位員工注意個人形象，個人衛(wèi)生。男士不留胡須、不留長發(fā)、不染發(fā)，不穿短褲、背心上班。

　　第三條工資制度

　　(一)工資統(tǒng)一用銀行轉(zhuǎn)帳形式按月發(fā)放，當(dāng)月工資于次月底發(fā)放于個人銀行帳戶。

　　如個別員工沒有來的急辦卡的推遲3天發(fā)放現(xiàn)金。

　　(二)工資計算方式為：

　　①月薪工=基本工資(底薪÷滿勤天數(shù)×出勤天數(shù))+全勤獎+工齡獎+補貼-水電費-其它應(yīng)扣款項

　�、谟嫾�=計件工資(或保底工資)+全勤+工齡+補貼-水電費-其它應(yīng)扣款項

　　(三)當(dāng)月請假5天以上的員工，工資推遲相應(yīng)的時間發(fā)放。

　　(四)財務(wù)部門在核算工資時，由行政部帶給考勤機數(shù)據(jù)和部門考勤紀錄，無考勤機數(shù)據(jù)務(wù)必有外出單或請假條或放行條，無法核對的財務(wù)部門以考勤制度辦理。個別人員如因經(jīng)常外出出現(xiàn)沒有打卡的狀況又沒開外出單須老板簽字。

　　第二章人事管理制度

　　第一條考勤制度

　　(三)每月全勤獎以上班實際天數(shù)為準，請假、曠工一次扣除當(dāng)月滿勤獎。

　　(四)凡本公司人員不出差時，每一天按時到公司上班，上班時間已至而未打卡到崗者，即為遲到，遲到超過規(guī)定時間60分鐘以上當(dāng)曠工一個班處理，每月累計遲到、早退一共寬限為60分鐘，每超1分鐘扣獎金1元。未到下班時間而提前離崗者，即為早退，早退達60分鐘或以上者按曠工一個班處理，早退的時間將計入遲到的時間內(nèi)。

　　(五)在停工待料時須組長開放行條，做好考勤要與卡機對上，由車間主任批準，廠長核準，方可打卡下班離開車間。在車間正常上貨的狀況下不可開具放行條，因組上流水不通的狀況下，不可開具放行條。

　　(六)凡因私、因病請假公司均不支付工資、請假須填寫請假條，按管理權(quán)限審批。請假事由不充分或妨礙工作進度，管理人員得因狀況不批假或縮短假期或延期批準，按管理權(quán)限審批，經(jīng)批準簽字后并打下班卡，當(dāng)天將請假條交到門衛(wèi)手中。

　　(七)公司人員出差外出，由上一級管理開外出單批準后，再由廠長批準方可外出。

　　(八)各管理人員準假權(quán)限為：車間組長準假權(quán)限兩天，部門主管準假權(quán)限一星期，廠長準假一星期以上。公司管理人員請假務(wù)必經(jīng)廠長批準。

　　(九)上班時間出廠，20分鐘以內(nèi)要開外出單，超過20分鐘要寫請假條經(jīng)批準，交給門衛(wèi)，方可離廠，隨意離開者一次罰款20元。

　　(十)任何部門人員未經(jīng)批準不得擅自休假，否則按曠工處理、曠工一個班罰款20元，月累計曠工3天，連續(xù)曠工2天以上，視為自動離職。

　　(十一)因生產(chǎn)計劃需要經(jīng)管理安排加班，而沒有加班的人員，視為曠工。

　　第二條水電費保底基數(shù)為：如下

　　說明：一個宿舍水電費的總額基數(shù)，是由每個舍員的基數(shù)相加，超出的費用用舍員平分。

　　第三條員工入職、離職規(guī)定

　　(一)員工入職規(guī)定(詳見表1)

　　(二)員工離職規(guī)定(詳見表2) (二)日常述語的說明

　　辭職①辭職員工提前30天填寫《員工辭職申報表》。②填寫《員工辭職申報表》滿30天到離職日，員工到行政部拿《離職通知單》填寫，交接完整后便可結(jié)帳離廠。

　　自動離職;自動離職是指員工未提出辭職申請或未在廠部辦理辭職手續(xù)即離開公司。

　�、賹ψ詣与x職者，公司將作除名處理。②員工自動離職后，其原工作部門職責(zé)人應(yīng)在2日內(nèi)向人事部遞交員工異動說明，異動說明應(yīng)經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字，并寫明員工離崗時間。③員工自動離職后，其原工作部門負責(zé)人應(yīng)在2日內(nèi)通報財務(wù)、行政部等部門查清該員工是否有財、物問題，如有問題應(yīng)及時報人力資源部酌情解決或用法律程序解決。④員工自動離職，不發(fā)放當(dāng)月應(yīng)計工資，給公司造成損失的，還將追究其職責(zé)。

　　辭退;員工存在下列狀況之一，將被公司辭退。

　　①在試用期內(nèi)被證明不貼合錄用條件的。

　�、诓荒軇偃喂ぷ鳎�(jīng)調(diào)崗后仍不能勝任工作的。

　�、蹏乐剡`反公司規(guī)定制度的;被依法追究刑事職責(zé)的。

　�、芫郾娏T工、怠工、造謠生事、壞正常工作和生產(chǎn)秩序。

　　⑤在工作中利用職務(wù)之便犯有嚴重經(jīng)濟問題;利用公司名義，進行個人技術(shù)與經(jīng)濟商貿(mào)活動。

　　辭退員工無經(jīng)濟問題，可立刻結(jié)帳離廠;如有經(jīng)濟問題視狀況進行處理，情節(jié)嚴重的送司法機關(guān)。

　　第四條人事權(quán)限劃分表(詳見表3)

　　第三章車間管理制度

　　第一條均衡生產(chǎn)，調(diào)度有序

　　(一)配合公司，根據(jù)廠部下達的生產(chǎn)任務(wù)指標，結(jié)合本部的生產(chǎn)實力，具體組織生產(chǎn)計劃的實施工作。

　　(二)負責(zé)實施上級下達的生產(chǎn)任務(wù)指標，貫徹落實致員工。

　　(三)制定和執(zhí)行現(xiàn)場作業(yè)標準及工藝流程，從而使生產(chǎn)的產(chǎn)品，按照客戶的需要進行，保證進度和質(zhì)量。

　　(四)實現(xiàn)全面均衡有節(jié)奏的同步生產(chǎn)，使最終的生產(chǎn)便于包裝及裝箱。

　　第二條產(chǎn)品質(zhì)量控制有力

　　(一)車間主任接單后，先組織各組現(xiàn)場管理人員，分析該款標準樣衣的工藝特點，仔細閱讀工藝單的制作要求。

　　(二)對標準樣衣的各個部位協(xié)商制定質(zhì)量標準，制定工藝流程。

　　(三)新款上線前3天車間主任務(wù)必督促組長制作產(chǎn)前樣，交由品管部審批合格后方可大貨上線;對一線生產(chǎn)員工縫制輔導(dǎo)到位，要求管理人員、質(zhì)檢人員進行巡檢和半成品抽檢。

　　(四)嚴格要求并督促各組員工按工藝標準進行縫制，并及時向業(yè)務(wù)部門帶給大貨封樣。

　　(五)各款在上線生產(chǎn)前即將生產(chǎn)時，品管部應(yīng)組織相關(guān)管理人員、員工開產(chǎn)前會，對該款做詳細的說明，并將技術(shù)部帶給的樣衣、工藝單及質(zhì)量標準標準書面通知，公布于眾。

　　(六)車間主任務(wù)必組織督促各現(xiàn)場管理員將質(zhì)量問題解決于車位之上，處理于成品之前，以保降低成品的返工率，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。

　　(七)工廠以質(zhì)量求生存，返工率超5%的一件扣三件工價款，返工要及時如出現(xiàn)不返工者管理人員可按三倍工價或計時請他人返。如出完貨后，還有此款衣服在車間的狀況發(fā)生，罰其人其主管這件衣服的造價。

　　第三條原輔材料，供應(yīng)及時

　　(一)車間主任必需及時追蹤正下單的原輔材料，如有需上報解決的問題應(yīng)及時上報處理。

　　(二)組織車間各有關(guān)人員做好一切產(chǎn)前準備工作：如生產(chǎn)設(shè)備的配置，有關(guān)人員的調(diào)配，有關(guān)工具的搭配等。

　　(三)配合技術(shù)部準備好有關(guān)需用的定位板、實樣板等各類生產(chǎn)前的必備用品，使每款上線，都井井有條，臨陣不亂。

　　(四)車間要在本款貨清貨前15天，預(yù)算商標、拉鏈、下蘭、領(lǐng)頭、織帶、捆條等輔料欠數(shù)與否狀況，因補輔料要必須的.時間。

　　第四條紀律嚴明、考核嚴格

　　(一)嚴格執(zhí)行廠部的各項規(guī)章制度，嚴守管理制度，對違反本廠管理制度人員，視情節(jié)輕重，按規(guī)章制度有關(guān)條款予以處罰。

　　(二)督促每位員工準時上下班，做好車間有關(guān)人員的考勤制度;對考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事實為根據(jù)。

　　(三)不得在車間打架鬧事者，罰款200-500元，情節(jié)嚴重的開除。

　　(四)上班時間不準做與工作無關(guān)的私事，員工不能拿手提袋或包包上車間，不得利用公物制作或唆使他人制作私人物品，違者罰款100-500元。

　　(五)與生產(chǎn)無關(guān)的個人物品(如茶杯、零食等)嚴禁帶入車間。

　　(六)上班時間工作場所不準聊天、串崗，吃零食、打手機、聽耳機，違者罰款100-500元。

　　(七)對故意拖延，耽誤各項生產(chǎn)工作任務(wù)者，按章處罰。故意擅自停工，煽動他人罷工者，一律開除。

　　第五條設(shè)備完好，運轉(zhuǎn)正常

　　(一)為了提高工作效率，保障針車設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，保質(zhì)保量的完成公司下達車'間的生產(chǎn)任務(wù)，特擬

　　定以下針車設(shè)備保養(yǎng)制度。

　　(二)公司電機系單相啟動，有電腦裝置的等4秒鐘，無電腦裝置的等7秒才可開始工作。不懂電腦操作的狀況下不要隨意亂調(diào)，如有需要請詢問機修;不可在車頭、機板等機臺任何部位處隨意刻畫貼東西，機臺底盤不能放東西要持續(xù)干凈。

　　(三)督促各組員工負責(zé)保養(yǎng)好各自的機臺設(shè)備，做到“誰使用—誰保管—誰使用”。

　　(四)督促有關(guān)人員定期對生產(chǎn)設(shè)備進行檢修、調(diào)整、維護和保養(yǎng)。

　　(五)督促各組員工每一天空上下班清潔機臺，檢查自用設(shè)備是否完好，杜絕帶故障操作，如有異常及時通知維修人員進行維修，以保機臺運作正常。

　　(六)禁止私自調(diào)換機臺，竊取他人針車零件;專用機臺未經(jīng)管理人員安排禁止使用。

　　(七)機臺清理步驟;用干凈的碎布和毛刷從(線架→車頭外表→機板→車頭里面〈包括梭床、送布牙、底盤等部位〉→電腦箱→電機→機腳)各個部位都要認真留意清理干凈。在清理平車底盤時，車工要留意要把一只腳踩住踏板，然后用雙手把車頭輕輕抬起，靠好，然后進行清理，后慢慢放下以防車頭不留意掉到地上損壞。各人當(dāng)班衛(wèi)生工作做完后，取一塊干凈白布壓在壓腳下后關(guān)掉機臺電源。

　　(八)密切關(guān)注機臺油路潤滑狀態(tài)，機臺油窗口無噴油現(xiàn)象應(yīng)及時通知機。

　　(九)機臺未清理干凈，壓腳未墊、沒關(guān)機臺一次扣除10元。

　　第六條安全第一，消除隱患

　　(一)做好安全生產(chǎn)消防等方面的宣傳工作;定期檢查防火、防盜物品的完整性，做好防火、防

　　盜等安全工作，做到安全第一。

　　(一)嚴禁一切易燃品及火種進入生產(chǎn)車間，車間內(nèi)杜絕吸煙。

　　(二)車間主任每一天下班前需督促有關(guān)人員檢查車間每個角落，大門上鎖前務(wù)必檢查各門窗是否有關(guān)掉妥當(dāng)，清理車間所有人員，關(guān)掉車間所有電路，做好安全檢查工作。

　　(三)督促每位員工養(yǎng)成人離機關(guān)的習(xí)慣，并提醒有關(guān)人員定期安檢。

　　第七條堆放整齊，禮貌生產(chǎn)

　　(一)做到：裁片不落地，衣框不亂放;衣角不掉地，成品不亂堆;散線不亂拋，斷針不亂丟;補片一換一，輔料次換優(yōu);食物不進車間，雜物不放衣框;機臺持續(xù)清潔，場地整潔衛(wèi)生;

　　(二)平車、凳子、框子、掃把及有關(guān)工具、設(shè)備定點放置，排放整齊，不準隨意擺放、挪動或調(diào)

　　換。

　　(三)要求半成品、成品要堆放整齊，不可隨意捆綁，不能落地，次品隔離并加以標識，防止機器漏油造成污漬，對不同扎號的半成品或裁片分開，以免造成色差。

　　(四)保證生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生清潔，督促有關(guān)人員每一天打掃生產(chǎn)現(xiàn)場，督促各組員工持續(xù)環(huán)境衛(wèi)生。定期擦洗門窗、現(xiàn)場地面及各生產(chǎn)備用工具。

　　第八條數(shù)據(jù)報表，齊、準、快、明

　　(一)做好日常事物記錄，車間的人事記錄，登記好員工名單，對每單貨的投產(chǎn)日期及結(jié)束日期、生產(chǎn)員工等做好詳細的記錄，并妥善保管。

　　(二)現(xiàn)場管理人員保管好所有的生產(chǎn)資料，每一天匯總《生產(chǎn)日報表》、《質(zhì)檢記錄》，及各項報告按時上報廠長處。

　　(三)各部門主管落實有關(guān)呈上的報告及《生產(chǎn)日報表》、《質(zhì)檢記錄》是否準確實際和在看板上公示。

　　(四)每一天下班前處理好當(dāng)天的日常事務(wù)。

　　(五)負責(zé)車間生產(chǎn)數(shù)量收發(fā)一致，相關(guān)及時處理好車間與各有關(guān)部門的交接手續(xù)。

　　第九條士氣高漲，協(xié)調(diào)一致

　　(一)各管理人員帶頭遵守廠部的各項規(guī)章制度，在制度的規(guī)則上能夠適當(dāng)加入一些激勵機制，以到達充分發(fā)揮員工及有關(guān)人員的積極性、創(chuàng)造性這個目的，使之為公司更好的服務(wù)。

　　(二)調(diào)動車間生產(chǎn)員工的緊迫感，采取有效措施提高生產(chǎn)工作氣氛，使生產(chǎn)線員工士氣高漲。

　　(三)協(xié)調(diào)各班組的生產(chǎn)分配恰到好處。根據(jù)有關(guān)人員的縫制技術(shù)，結(jié)合各方面因素，進行合理的工作分配。

　　(四)督促各組長完成當(dāng)日的生產(chǎn)計劃指標，并持續(xù)每位員工的持續(xù)運作。

　　(五)督促質(zhì)檢員處理完當(dāng)日交到驗收室的成品，填寫每日《檢驗記錄》，督促發(fā)料員統(tǒng)計好當(dāng)日發(fā)到車間的裁片，匯總、反饋給廠部。

　　第十條服務(wù)現(xiàn)場，以理服人

　　(一)管理人員負責(zé)及時處理好有關(guān)人員出此刻生產(chǎn)線上的問題。

　　(二)操作過程中難免出現(xiàn)各種糾紛，有關(guān)人員務(wù)必恰當(dāng)?shù)奶幚砗脙?nèi)部的人際關(guān)系，如有無法處理或較為嚴重的事情，應(yīng)及時向上一級管理人員反饋，切勿在生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生沖突，造成負面影響。

　　(三)嚴格實施廠部規(guī)定的制度，實行各司其職，各負其責(zé)，分工合作制，各管理人員應(yīng)對事不對人，公私分明處理問題，違者追究其職責(zé)。

　　(四)負責(zé)維護好本車間的現(xiàn)場生產(chǎn)秩序，使生產(chǎn)有條不紊。

　　xx服裝廠(宣)

　　20xx年3月3日

服裝廠規(guī)章制度3

　　為規(guī)范本服裝廠的正常生產(chǎn)程序，確保所有產(chǎn)品及時按期完成交貨，現(xiàn)制定規(guī)章制度：

　　一、全體員工務(wù)必按時上下班，不遲到，不早退，不得無故曠工，有事要請假或連班者，務(wù)必經(jīng)廠同意后才可請假或連班。在外面要請假者務(wù)必打電話給本廠負責(zé)人。

　　二、全體員工進入車間后，要迅速進入生產(chǎn)崗位，不得隨意在車間內(nèi)外逗留、聊天、大聲喧嘩和吵鬧，不準偷懶發(fā)呆和湊熱鬧。

　　三、進出車間一律不準帶包，否則務(wù)必理解由本廠負責(zé)人檢查后才可進出。

　　四、生產(chǎn)現(xiàn)場要講究禮貌生產(chǎn)行為，不準串崗串位、嬉笑打鬧，不準亂走亂跑、吵架打罵，不準寫信聊天和做與生產(chǎn)無關(guān)的事。

　　五、生產(chǎn)現(xiàn)場的過道要持續(xù)暢通，在向下一道工序傳遞流程中，裁片或半成品上面務(wù)必有標號布，按要求順序擺放整齊，不得隨意挪動，不亂發(fā)，不錯號，不允許在裁片、半成品和成品上坐、臥、踩、踏。

　　六、全體員工要按工藝要求和質(zhì)量標準進行生產(chǎn)，不得擅自改動，如有造成廢品、次品和需要返工的，務(wù)必迅速向裁床師傅補貨和返修或向本廠負責(zé)人反映問題，不得延拖、藏起和丟棄。如有發(fā)生生產(chǎn)設(shè)備事故時，務(wù)必由自己打電話給機修師傅報修或向本廠負責(zé)人反映問題，不得找正在正常工作的其他員工代打電話。

　　七、在師傅補貨或修理車時，應(yīng)留在崗位旁等待師傅完成處理，不得擅自離開和找其他員工聊天或做與生產(chǎn)無關(guān)的事。

　　八、嚴禁在車間內(nèi)干私活，違者按私活價值處XX倍扣除個人所得工款。

　　九、下班時請注意將機車、電燈和風(fēng)扇開關(guān)關(guān)掉。

　　十、全體員工務(wù)必服從本廠負責(zé)人安排工作，但不得借機爭吵影響他人工作，對生產(chǎn)過程中的'疑難問題應(yīng)及時向本廠負責(zé)人反映。

　　本服裝廠規(guī)章制度即日起開始執(zhí)行，實行獎勤罰懶，如能遵守本廠規(guī)章制度的員工年終有獎，違規(guī)者將予以嚴厲批評或扣除個人所得工款的X%-XX%，情節(jié)嚴重者開除出廠并扣除個人所得的全部工款或交公安機關(guān)處理，望全體員工自覺遵守，本廠負責(zé)人即日將實施監(jiān)督和檢查。

服裝廠規(guī)章制度4

　　服裝廠管理制度

　　一、均衡生產(chǎn)，調(diào)度有序

　�、迸浜瞎�，根據(jù)廠部下達的生產(chǎn)任務(wù)指標，結(jié)合本部的生產(chǎn)實力，具體組織生產(chǎn)計劃的實施工作。

　�、藏撠�(zé)實施上級下達的生產(chǎn)任務(wù)指標，貫徹落實致員工。

　�、持贫ê蛨�(zhí)行現(xiàn)場作業(yè)標準及工藝流程，從而使生產(chǎn)的產(chǎn)品，按照客戶的需要進行，保證進度和質(zhì)量。

　　⒋實現(xiàn)全面均衡有節(jié)奏的同步生產(chǎn)，使最終的生產(chǎn)便于包裝及裝箱。

　　二、產(chǎn)品質(zhì)量控制有力

　　⒈車間主任接單后，先組織各組現(xiàn)場管理人員，分析該款標準樣衣的工藝特點，仔細閱讀工藝單的制作要求。

　　⒉對標準樣衣的各個部位協(xié)商制定質(zhì)量標準，制定工藝流程。

　　⒊新款上線前務(wù)必督促有關(guān)現(xiàn)場管理員制作產(chǎn)前樣、對一線生產(chǎn)員工縫制輔導(dǎo)到位，要求管理人員、質(zhì)檢人員進行巡檢和半成品抽檢。

　　⒋嚴格要求并督促各組員工按工藝標準進行縫制，并及時向業(yè)務(wù)部門帶給大貨樣。

　�、蹈骺钤谏暇€生產(chǎn)前即將生產(chǎn)時，有關(guān)現(xiàn)場管理人員應(yīng)組織車間員工開生產(chǎn)例會或早會，對該款做詳細的說明，并將技術(shù)部帶給的樣衣、工藝單及質(zhì)量標準標準書面通知，公布于眾。

　�、盾囬g主任務(wù)必組織督促各現(xiàn)場管理員將質(zhì)量問題解決于車位之上，處理于成品之前，以保降低成品的返工率，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。

　　三、原輔材料，供應(yīng)及時

　�、避囬g主任必需及時追蹤正下單的原輔材料，如有需上報解決的問題應(yīng)及時上報處理。

　�、步M織車間各有關(guān)人員做好一切產(chǎn)前準備工作：如生產(chǎn)設(shè)備的配置，有關(guān)人員的調(diào)配，有關(guān)工具的搭配等。

　�、撑浜霞夹g(shù)部準備好有關(guān)需用的定位板、實樣板等各類生產(chǎn)前的必備用品，使每款上線，都井井有條，臨陣不亂。

　　四、紀律嚴明、考核嚴格

　�、眹栏駡�(zhí)行廠部的各項規(guī)章制度，嚴守管理制度，對違反本廠管理制度人員，視情節(jié)輕重，按規(guī)章制度有關(guān)條款予以處罰。

　�、捕酱倜课粏T工準時上下班，做好車間有關(guān)人員的考勤制度。

　�、硨记谥贫茸龅焦⒐�，以理服人，以事實為根據(jù)。

　　五、設(shè)備完好，運轉(zhuǎn)正常

　�、倍酱俑鹘M員工負責(zé)保養(yǎng)好各自的機臺設(shè)備，做到“誰使用—誰保管—誰使用”。

　�、捕酱儆嘘P(guān)人員定期對生產(chǎn)設(shè)備進行檢修、調(diào)整、維護和保養(yǎng)。

　�、扯酱俑鹘M員工每一天空上班清潔機臺，檢查自用設(shè)備是否完好，娟異常及時通知維修人員進行維修，以保機臺運作正常。

　　六、安全第一，消除隱患

　　⒈做好防火、防盜等安全工作，做到安全第一。

　�、沧龊冒踩a(chǎn)消防等方面的宣傳工作。

　�、硣澜磺幸兹计芳盎鸱N進入生產(chǎn)車間，車間內(nèi)杜絕吸煙。

　�、窜囬g主任每一天下班前需督促有關(guān)人員檢查車間每個角落，做好安全檢查工作。

　　⒌下班后督促各有關(guān)人員關(guān)掉好門窗，大門上鎖前務(wù)必檢查各門窗是否有關(guān)掉妥當(dāng)，清理車間所有人員，關(guān)掉車間所有電路。

　�、抖酱倜课粏T工養(yǎng)成人離機關(guān)的習(xí)慣，并提醒有關(guān)人員定期安檢。

　　七、堆放整齊，禮貌生產(chǎn)

　　做到：裁片不落地，衣框不亂放;

　　衣角不掉地，成品不亂堆;

　　散線不亂拋，斷針不亂丟;

　　補片一換一，輔料次換優(yōu);

　　食物不進車間，雜物不放衣框;

　　機臺持續(xù)清潔，場地整潔衛(wèi)生。

　�、逼杰嚒⒌首�、框子及有關(guān)工具、設(shè)備定放置，排放整齊，不準隨意擺放、挪動或調(diào)換。

　�、才c生產(chǎn)無關(guān)的個人物品(如茶杯、零食等)嚴禁帶入車間。

　　⒊要求半成品、成品要堆放整齊，不可隨意捆綁，不能落地，次品隔離并加以標識，防止機器漏油造成污漬，對不同扎號的半成品或裁片分開，以免造成色差。

　�、幢ＷC生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生清潔，督促有關(guān)人員每一天打掃生產(chǎn)現(xiàn)場，督促各組員工持續(xù)環(huán)境衛(wèi)生。

　　⒌督促有關(guān)人員定期擦洗門窗、現(xiàn)場地面及各生產(chǎn)備用工具。

　　八、原始記錄，齊、準、快、明

　　⒈做好日常事物記錄，車間的人事記錄，登記好員工名單，對每單貨的投產(chǎn)日期及結(jié)束日期、生產(chǎn)員工等做好詳細的記錄，并妥善保管。

　�、铂F(xiàn)場管理人員保管好所有的生產(chǎn)資料，每一天匯總《生產(chǎn)日報表》、《質(zhì)檢記錄》，及各項報告按時上報廠長處。

　�、陈鋵嵱嘘P(guān)呈上的報告及《生產(chǎn)日報表》、《質(zhì)檢記錄》是否準確實際和在看板上公示。

　�、疵恳惶煜掳嗲疤幚砗卯�(dāng)天的日常事務(wù)。

　�、地撠�(zé)車間生產(chǎn)數(shù)量收發(fā)一致，及時處理好車間與各有關(guān)部門的交接手續(xù)。

　　九、士氣高漲，協(xié)調(diào)一致

　�、睅ь^遵守廠部的各項規(guī)章制度，在制度的規(guī)則上能夠適當(dāng)加入一些激勵機制，以到達充分發(fā)揮員工及有關(guān)人員的用心性、創(chuàng)造性這個目的'，使之為公司更好的服務(wù)。

　�、舱{(diào)動車間生產(chǎn)員工的緊迫感，采取有效措施提高生產(chǎn)工作氣氛，使生產(chǎn)線員工士氣高漲。

　�、硡f(xié)調(diào)各班組的生產(chǎn)分配恰到好處。根據(jù)有關(guān)人員的縫制技術(shù)，結(jié)合各方面因素，進行合理的工作分配。

　�、炊酱俑鹘M長完成當(dāng)日的生產(chǎn)計劃指標，并持續(xù)每當(dāng)位員工的持續(xù)運作。

　�、刀酱儋|(zhì)檢員處理完當(dāng)日交到驗收室的成品，填寫每日《檢驗記錄》，督促發(fā)料員統(tǒng)計好當(dāng)日發(fā)到車間的裁片，匯總、反饋給廠部。

　　十、服務(wù)現(xiàn)場，以理服人

　�、必撠�(zé)及時處理好有關(guān)人員出此刻生產(chǎn)線上的問題。

　�、苍诓僮鬟^程中，加入適當(dāng)?shù)母星槌煞�，使員工感覺到大家庭的溫暖，為員工解決一些生活上的問題，如住宿、飲食等，使之為公司更好的服務(wù)。

　�、巢僮鬟^程中難免出現(xiàn)各種糾紛，有關(guān)人員務(wù)必恰當(dāng)?shù)奶幚砗脙?nèi)部的人際關(guān)系，如有無法處理或較為嚴重的事情，及時反饋到廠部解決，切勿在生產(chǎn)現(xiàn)場與其發(fā)生沖突，造成負面影響

　�、簇撠�(zé)維護好本車間的現(xiàn)場生產(chǎn)秩序，使生產(chǎn)有條不紊。

服裝廠規(guī)章制度5

　　廠規(guī)

　　早上8:00、到12:00

　　中午13:30、到17:30

　　晚上18:00至

　　每月休息4天

　　1、員工應(yīng)自覺遵守本廠的一切規(guī)章本廠的一切規(guī)章制度,、服從各級主管人員的合理安排,、不得挑工序或怠工。

　　2、各員工對內(nèi)須認真負責(zé)工作、愛惜公物、減少損耗、提高產(chǎn)品質(zhì)量、增創(chuàng)新產(chǎn)值。

　　3、員工在工用時間內(nèi)未經(jīng)批準不得擅自離開工作崗位。

　　4、員工未經(jīng)批準不得把親友帶入工廠。

　　5、員工未經(jīng)批準,、不得私自攜帶公共財物出廠，私有物品攜帶出廠應(yīng)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)取放行證方可攜帶出廠。嚴禁損壞工廠的一切財物和偷盜公司或他人的財物。

　　6、上班時間嚴禁吵鬧、喧嘩、打架。

　　7、嚴禁代人打卡。

　　8、保持廠內(nèi)設(shè)施的`整齊,、不準擅自搬動固定的車位,、桌子等廠內(nèi)的一切固定設(shè)施。

　　9、嚴禁煙火,、不準在車間內(nèi)抽煙。

　　10、員工需要辭職須以書面形式向廠方管理者提出，經(jīng)批準簽字后一個月方可離職。

　　11、辭職員工在辭職期間不可請假，如有需要請假一天，離職時間推遲一天，以此類推。工資在公司工資發(fā)放日統(tǒng)一發(fā)放。

　　12、以上條例望員工自覺遵守。

　　員工守則待遇

　　1、員工工資計算方式：當(dāng)月計件工資×14倍+100元滿勤獎。

　　2、請假半天扣50元滿勤獎，請假一天當(dāng)月無滿勤獎，請假一個星期當(dāng)月工資按計件工資×11倍計算。

　　3、員工進廠滿一年，享有500元年終獎。

　　4、遲到早退滿1小時當(dāng)月無滿勤獎。

　　5、上班時間吸煙每次不可超過3人，如有發(fā)現(xiàn)每人扣20元。

　　6、上班時間接見客人不可超過10分鐘，如有需要可向廠方提出請假，如出現(xiàn)影響車間工作情況，當(dāng)事人一次扣50元。

　　7、私自下班或怠工按曠工計，曠工一天扣100，曠工三天按自動離職，不計工資。

服裝廠規(guī)章制度6

　　第一章總則

　　“無規(guī)矩不成方圓”，為規(guī)范本公司管理，完善規(guī)章制度，加強職業(yè)道德教育，加強企業(yè)與員工之間的溝通與信息交流，提高企業(yè)文化，提高員工素質(zhì)及修養(yǎng)，提高員工和管理層干部的主人翁精神，發(fā)揮各自的主觀能動性和創(chuàng)造性，踏踏實實工作，上下緊密配合，團結(jié)合作，特制定本守則。凡本公司所屬員工，均應(yīng)遵守本守則的各項規(guī)定。

　　第一條：遵守國家的政策法令和公司各項規(guī)章制度。

　　第二條：準時上下班，服裝整潔、舉止端莊、禮貌待人。

　　第三條：服從命令聽指揮，要服從公司的工作調(diào)配，公司和部門因生產(chǎn)、工作需要，全體員工要堅決服從安排。

　　第四條：上班時間不得喧嘩、閑談、吃零食、干私活，不準看小說、雜志，非公事不得串崗、外出。

　　第五條：不得在辦公場所進餐，非接待部門不得泡功夫茶。

　　第六條：上班時間一般不準會私客，不準做與工作無關(guān)的事。

　　第七條：要注意公共衛(wèi)生，講究社會公德，加強環(huán)保意識，美化綠化環(huán)境，不得隨地吐痰、亂丟煙頭、果皮、茶渣、雜物等。

　　第八條：要講團結(jié)，不準拉幫結(jié)派，不做損害公司利益的事，不準散播對公司的聲譽上、經(jīng)營管理上、人事安排上有損害或非真實性的謠傳。

　　第九條：要嚴守公司機密，不準泄露公司有關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、銷售、財務(wù)、人事等有關(guān)秘密，違者要負由此引起的一切責(zé)任。

　　第十條：下班要關(guān)閉電源、電燈、關(guān)好門窗，鎖好辦公桌、工作柜，用水后要關(guān)好水龍頭。

　　第二章日常禮儀

　　第一條：日常生活行為規(guī)范：

　　1、儀表必須端莊，服裝要整潔、大方得體。

　　2、女生化妝應(yīng)清潔健康，不可濃妝艷抹或用濃烈香水。男性不可穿奇裝異服，不準留太長的的頭發(fā)和染奇異發(fā)色。

　　3、不準在廠區(qū)內(nèi)公共場所穿拖鞋、褲叉、打赤膊。

　　4、不得在辦公場所吃飯或煮食(除公司統(tǒng)一組織活動外)，不得在辦公場所吃零食，不得在廠區(qū)內(nèi)聚眾酗灑。

　　5、在辦公場所，同事間要互相尊重，熱情大方，不卑不亢，言行得體。

　　6、遞文件時，要將文件正面文字對著對方，用雙手遞上。

　　7、辦公時間在通道走廊走動時，要注意舉止風(fēng)度，不得大聲說話，吹口哨或唱歌，保持正常的辦公秩序，遇到上司或客戶，要懂禮讓，不能搶先。

　　第二條：內(nèi)外交往應(yīng)注意禮儀：

　　1、公司內(nèi)以職位稱呼上司、同事。對客戶來賓應(yīng)以先生、小姐等相稱，不得直呼其名或俗稱。

　　2、工作臺面上不得擺放與工作無關(guān)的物品，未經(jīng)同意不能翻閱同事的文件、資料等。

　　3、接電話時，至少應(yīng)在第二聲鈴響前取下電話筒，通話時，應(yīng)先問好，自報單位、部門。對方講述時要留心聽，并記下要點，結(jié)束時禮貌道別。通話要簡明扼要，長話短說。

　　4、在約定的時間接待客戶、來賓，不得遲到、缺席，以示禮貌。如因特殊情況遲到的，應(yīng)向來賓說明表示歉意。

　　5、對來訪客戶來賓，要做到主動、熱情、大方、微笑服務(wù)。姿態(tài)和動作要保持優(yōu)雅，不得傲慢無禮。

　　6、遞名片時，應(yīng)先遞給長輩或上級，并把名片正面對著對方，雙手遞上;接對方片時，也應(yīng)雙手去接，接到后要馬上看，記住對方姓名、職位，然后把名片放好。

　　7、保安隊在前門接待來客時，要莊重禮貌，主動到門前接待、詢問，再放行，必要時要報告有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)，以維護公司的形象。

　　第三章考勤

　　第一條：本公司上下班時間為：上午8：00~12：00下午13：30~18：00

　　第二條：上下班員工必須親自打卡、嚴禁代打卡，沒有打卡的要在當(dāng)天或翌日向行政人事主管陳述原因，補簽證注明，否則按曠工處理。

　　1、委托或代人打卡或偽造出勤記錄者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)當(dāng)日雙方均以曠工論。

　　2、因卡鐘失靈，確實無法打卡者，可由當(dāng)值保安一起收集，交人事部簽證注明，否則簽卡一次扣款5元。

　　3、因特殊情況經(jīng)核準者，以請假處理。

　　第三條：月遲到、早退累計不超過30分鐘為全勤，獎給勤工獎30元，超過30分鐘的，從第31分鐘起，每分鐘扣人民幣壹元。

　　第四條：曠工壹天扣罰二天工資(含當(dāng)在工資在內(nèi))連續(xù)曠工三天以上者(含三天)，作自動離職處理，扣發(fā)所有工資及補貼。

　　第五條：業(yè)務(wù)人員及部門行政管理人員因公外出一律須報總經(jīng)理批準，特殊情況可先報人事部門登記辦理手續(xù)，后報總經(jīng)理補批，出差結(jié)束第二天應(yīng)向人事部門辦理注銷手續(xù)。

　　第六條：員工請假一律以請假條形式提前辦理手續(xù)，特殊情況應(yīng)先口頭或電話請假，事后即補辦請假手續(xù)，否則以曠工處理。

　　請假具體規(guī)定：

　　1、事假：員工因有事必須親自處理者得請事假。一次性請事假不得超過十天，不可續(xù)假。

　　2、病假：員工因為普通傷病、疾病或生理原因必須治療或休息者得請病假。一次性請病假不得超過五天�？衫m(xù)假。

　　3、工傷假：員工工傷，經(jīng)部門主管提出證明確實不能出勤者得請工傷假，否則不報銷醫(yī)療費用。一次性請工傷假不得超過七天。可續(xù)假。

　　4、春節(jié)前一個月不準任何員工請假。

　　第四章獎懲

　　獎勵：公司每年要開展一次先進員工的評選活動、并對優(yōu)秀員工加以獎勵。

　　形式可分為

　�、俦頁P②嘉獎③記功④獎金

　　第一條：員工工作表現(xiàn)突出，在技術(shù)革新、新技術(shù)開發(fā)、市場開發(fā)、節(jié)能降耗和生產(chǎn)管理上做出突出貢獻的，公司將視其貢獻大小給予獎勵。

　　第二條：各級技術(shù)、管理人員，主動發(fā)現(xiàn)并制止了重大質(zhì)量隱患，事實清楚，效果具體的，并經(jīng)部門和公司核實后，根據(jù)貢獻大小給予獎勵。

　　第三條：員工在維護社會治安、防盜防火、搶險救災(zāi)中表現(xiàn)突出者，公司將給予表揚、獎勵。

　　第四條：凡獲得公司書面形式表揚、獎勵者，公司均記錄存檔，并作為本人升職加薪的參考依據(jù)。懲罰：為使獎罰分明，凈化公司風(fēng)氣，提高員工素質(zhì)，形成群體力量，凡違反公司的規(guī)章制度，將按下列辦法處理。

　　懲罰形式分為：

　　①口頭警告②書面警告③辭退

　　第五條：凡有下列行為的，將給予口頭警告，并可處10~20罰款。

　�、俟ぷ鲿r間內(nèi)，在辦公場所看報紙、雜志、聽收音機、睡覺、煮食進餐、喧嘩、閑聊、唱歌、吹口哨、串崗等。

　�、诖┎徽麧嵎b、拖鞋上班，不佩帶廠證者。

　�、鄄蛔⒁猸h(huán)境衛(wèi)生，亂丟雜物、煙頭、果皮、隨地吐痰等。

　�、芷渌`反公司制度中明文規(guī)定“不準”條款的。

　　第六條：凡一個月內(nèi)重復(fù)以上行為，或有下列行為的將發(fā)書面警告，并處50~100罰款：

　�、俨环䦶牟块T領(lǐng)導(dǎo)的工作調(diào)配和管理。

　　②由于疏忽或不盡責(zé)引起的.，但未造成經(jīng)濟損失的失誤。

　�、圪€博、吵架情節(jié)輕微者。

　�、芷渌疽�(guī)章制度中明文規(guī)定“禁止”“嚴禁”條款的違反者。

　　第七條：有下列行為的立即解雇除名，并追究相關(guān)責(zé)任，并處200~1000元罰款。

　�、倮瓗徒Y(jié)派、造謠生事，使公司聲譽受到嚴重損害。

　�、诰圪€、打架，情節(jié)嚴重且教育無效者。

　�、圻`反國家有關(guān)政策法規(guī)或受到刑事處分者。

　�、芾寐殭�(quán)，貪污受賄，挪用公款、盜竊、破壞公司財物者。

　�、轃o理取鬧、恐嚇、漫罵、毆打管理人員者。

　　第八條：廠區(qū)內(nèi)禁止吸煙(辦公區(qū)除外)，廠長以上罰款500元，主管以上罰款200元，員工罰款100元。

　　第八條：處理程序。

　�、俚谖鍡l、第六條規(guī)定的“口頭警告”“書面警告”及處罰權(quán)由部門負責(zé)人決定并報人事部門執(zhí)行、備案。

　�、诮夤吞幚碛筛髦鞴懿块T負責(zé)人提出書意見交總經(jīng)理審批。如不服者，可向行政管理部申訴。 ③對各部門負責(zé)人的違章處理，由總經(jīng)理審批，行政管理部門執(zhí)行。

　　第九條：各部門負責(zé)人對其屬下執(zhí)行公司規(guī)章制度有直接管理權(quán)并負有連帶責(zé)任。任何部門經(jīng)理如管理不好屬下員工，致使屬下員工屢犯規(guī)章制度，部門辦公秩序混亂，影響公司形象的，將追究部門負責(zé)人連帶責(zé)任并處罰。

　　第十條：公司財務(wù)部把各種罰款款項列入專項，作為獎勵基金，達到獎罰分明的目的。

　　第十一條：本辦法解釋權(quán)在總經(jīng)理辦公室及行政人事部。

　　第五章財務(wù)管理制度

　　第一條：報銷制度：公司人員因公購物或業(yè)務(wù)費用、出差等必須憑有交單據(jù)在10天內(nèi)到公司辦理報銷手續(xù)，超過10天自己負責(zé)(出差外)。

　　第二條：報銷單據(jù)要有證明人，料件必須倉庫入庫簽章并由財務(wù)負責(zé)人核實簽字，呈送總經(jīng)理審批后，方可報銷。

　　第三條：借款制度：凡因業(yè)務(wù)需要預(yù)支款項的必須先填寫申請單，由財務(wù)負責(zé)人審核同意后交總經(jīng)理簽字方可付出，業(yè)務(wù)辦完后交回所借款項。

　　第四條：財務(wù)應(yīng)對付出的所有資金分類詳細記帳，以便帳物核實，單證完善。

　　第五條：對任何違反報銷制度的，財務(wù)部有權(quán)拒絕報銷。

　　第六章食堂管理

　　第一條：食堂炊事人員必須嚴格執(zhí)行國家《食品衛(wèi)生法》，食用餐具必須每天進行嚴格消毒，嚴禁采購和制作變質(zhì)腐爛食品，嚴防疾病交叉感染及食物中毒。

　　第二條：注意衛(wèi)生，炊事人員必須在每天飯前、飯后做好食堂及廚房的環(huán)境衛(wèi)生清潔衛(wèi)生。

　　第三條：食堂主管要對食堂的管理工作負責(zé)，建立健全職工食堂的財務(wù)收支制度，對食堂采購食品廚房用品嚴格履行驗收登記手續(xù)。

　　第四條：食堂人員要秉公辦事，努力提高烹調(diào)水平。合理安排調(diào)配好食品，切實改善員工生活。炊事人員必須定期體檢，凡患有傳染病者，一律不準從事炊事工作。

　　第五條：開膳時，全體職員必須按劃定的位置就餐，不準離開飯?zhí)媚蔑埖酵饷婊蛩奚�，辦公場所就餐，違者處以50元以下罰款。

　　第六條：注意節(jié)約、反對浪費、不準亂扔亂倒剩飯殘菜。

　　第七條：除飯?zhí)霉ぷ魅藛T，公司領(lǐng)導(dǎo)及管理人員外，一律不得進入廚房拿東西、炒菜、取飯就餐，如違犯者，處以100元罰款，炊事人員違反規(guī)定也并處同樣罰款。

　　第八條：在職工食堂就餐人員不準把腳放在飯?zhí)玫首由�，不準在飯桌和凳板上睡覺，違者處以罰款50~100元。對食堂工和有意見可向食堂主管，人事部門反映解決，但不得有意刁難炊事人員，不準無理鬧事、吵架，違者罰款100~200元，情節(jié)嚴重者開除出廠。

　　第七章宿舍管理

　　為加強員工集體宿舍管理，保障員工的人身財物安全，維護集體宿舍良好的生活秩序和生活環(huán)境，特制訂本管理制度：

　　第一條：集體宿舍管理權(quán)在行政人事部門。人事主管根據(jù)公司生產(chǎn)發(fā)展及管理上的需要，有權(quán)調(diào)配調(diào)整集體宿舍。員工不得借故推諉或拒絕。未經(jīng)主管部門批準，任何不得擅自調(diào)換寢室。違者罰款50元，并限期搬回原寢室。

　　第二條：未經(jīng)主管部門批準，任何人不得容留非本公司員工在集體宿舍過夜住宿，白天需在宿舍接待來客，必須報本部門領(lǐng)導(dǎo)及人事主管，并對來客的行為負責(zé)。

　　第三條：注意防火，不得隨地亂丟煙頭，嚴禁亂拉亂接用電設(shè)施。不準在宿舍煮東西，違反者處罰款50元~100元并追究其造成的損失。

　　第四條：集體宿舍的員工要妥善保管好自己的財物，注意防盜，并互相監(jiān)督，共同防范，嚴禁將宿舍鎖匙交給他人，違反者將追究因此而造成的失竅責(zé)任。

　　第五條：集體宿舍要講團結(jié)、講正氣。同事間要互相關(guān)心、互相幫助。不得在宿舍吵鬧，賭博或有其它妨害公司正常生產(chǎn)秩序的行為，違者將參照有關(guān)規(guī)定處罰。

　　第六條：注意衛(wèi)生，講究清潔，不準在宿舍周圍大小便，不準亂丟亂倒垃圾，不準隨地吐痰，門窗上不準亂掛衣服及其它物品，離開宿舍要關(guān)電源，違反者將參照有關(guān)規(guī)定處罰。

　　第七條：注意節(jié)約，反對浪費，任何人不準到車間沖涼或洗衣服，更不準用消防水龍頭洗衣服，違者按有關(guān)規(guī)定處罰。

　　第八條：愛護公共財物，故意損壞宿舍公共生活設(shè)施的將追究責(zé)任，照價賠償。

　　第八章安全保衛(wèi)制度

　　為維護公司和廠區(qū)的安全和正常秩序，做好安全保衛(wèi)工作，特制訂本制度：

　　第一條：保安隊要保證每天二十四小時值班，并履行交接班手續(xù)。

　　第二條：保證值班室電話暢通，及時做好上級或外來來電、來文、信件的接收、傳達(送)，并登記。

　　第三條：值班時間，保安隊要按規(guī)范著裝上崗，文明執(zhí)勤、禮貌待人。并嚴格對來賓、車輛和貨物輸?shù)怯�、查證、放行手續(xù)。

　　第四條：公司全體員工要牢固樹立消防意識，職能部門要定期檢查消防器材，杜絕火災(zāi)隱患。

　　第五條：值班時間不串崗、不睡崗，非保安人員(有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)除外)進入保安室逗留，應(yīng)及時勸阻和制止。

　　第六條：夜班值班應(yīng)對公司廠區(qū)進行巡邏(至少每小時巡邏一次)加強重點部位的防火、防盜監(jiān)控，確保公司夜間安全。

　　第七條：如遇夜間臺風(fēng)暴雨等突發(fā)情況，發(fā)現(xiàn)危及公司財產(chǎn)或人員安全時，應(yīng)及時報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，通知相關(guān)人員并采取相應(yīng)措施，以避免和減少損失。

服裝廠規(guī)章制度7

　　1、為安全起見，生產(chǎn)車間、裁剪房、倉庫內(nèi)嚴禁吸煙。

　　2、在生產(chǎn)車間，裁剪房內(nèi)嚴禁吃零食(茶水除外)，違者罰款10元/次，管理人員20元/次。

　　3、上班時間不得把小孩帶進廠房，如被動物咬傷或其它危險方面出了問題，一切后果自負，與本廠無關(guān)。

　　4、任何員工不得在廠里做私活，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰其月工資的三倍，造成設(shè)備損壞的照價賠償，造成一切后果的自行承擔(dān)。

　　5、本廠每月設(shè)全勤獎200元，養(yǎng)老金補貼365元，中餐免費，全年工資5%的年終獎。

　　6、上下班不準遲到早退，10分鐘以內(nèi)扣5元，10分鐘以上至30分鐘扣20元，半小時以上按半天扣除。

　　7、上班時間有急事外出務(wù)必要憑請假條(每月不能超出2次)，否則按半天或一天扣除。

　　8、中途期間辭職者扣除一個月的全勤獎和養(yǎng)老保險(辭職者需提前一個月上交申請)。

　　9、設(shè)立獎與補貼目的是期望大家能夠遵循本廠規(guī)章制度，按時上下班，保證生產(chǎn)流水順暢，當(dāng)月請假一天的，扣100元，請假二天的，全勤獎扣完，請假第三天的養(yǎng)老保險扣一半，請假第四天的養(yǎng)老保險全扣完(特殊病假除外)。

　　10、20xx年X月X號一20xx年X月X日內(nèi)請假在3天內(nèi)年終獎5%，請假在第4天至6天的'獎4%，請假在第7天至9天的獎3%，請假在10天以上不支持年終獎，中途離職不享受年終獎，次年一個月后發(fā)。

　　11、環(huán)境衛(wèi)生從我做起，請勿隨地吐痰，各人需將自己的衛(wèi)生持續(xù)干凈，下班前將衣物，板凳擺放整齊，以便打掃衛(wèi)生。

　　12、以質(zhì)量求生存，向質(zhì)量要效益，每位組員需聽從組長分配，統(tǒng)一安排，不得自行調(diào)配。

　　13、組長、組檢需服從廠部統(tǒng)一安排，質(zhì)量意識強，確保產(chǎn)品快速上手，準時出貨。

服裝廠規(guī)章制度8

　　為了加強管理嚴明廠規(guī)，經(jīng)公司研究弧定，在原先廠規(guī)的基礎(chǔ)上增加以下規(guī)定：

　　一、員工上下班工作時間：上午7：30-11：30；下午：13：30-17：30。（其他部門上下班時間不變）

　　公司可依據(jù)實際狀況對工作時間予以調(diào)整或安排加班。

　　二、新招人員務(wù)必報公司人事部批準辦理手續(xù)方可上崗。根據(jù)狀況按計劃安排招工，錄用人員務(wù)必貼合崗職用工條件。按規(guī)定時間到本公司進行崗前考核（考試），合格后方可上崗，并試用一個月適應(yīng)本職工作后簽定正式錄用合同（勞動合同）。

　　三、調(diào)入人員務(wù)必嚴格執(zhí)行專業(yè)對口、崗位所需、年齡條件適宜的`原則，參照各崗職的要求，由各部門向人事部提出，人事部提交總經(jīng)理（老板）研究確定，經(jīng)人事部門辦妥離調(diào)手續(xù)、并經(jīng)審查合格方辦理調(diào)入手續(xù)（其中包括填入職存檔表、財務(wù)部備案）未經(jīng)人事部辦理正當(dāng)手續(xù)的拒絕月底發(fā)薪。

　　四、員工辭工原則上未滿壹年，不得辭工，因個人原因或不適應(yīng)工作辭工時，務(wù)必提前30天以書面形式向公司提出申請，不提前申請而辭工需按本人一個月工資交納賠償金，（計件工按本月實際產(chǎn)量費扣）。試用期人員離職應(yīng)提前7天提出申請，但視狀況經(jīng)批準而提前離職者不在此限。

　　五、嚴格遵守工作時間，不遲到，不早退或曠工，有事務(wù)必寫請假條經(jīng)部門主管（經(jīng)理、廠長）批準，人事部認可方能有效，有事不請假按曠工處理，并推遲發(fā)放當(dāng)月工資和一切補貼。遲到、早退時間每月累計超過60分鐘，每分鐘扣1元。

　　六、員工因病假不能上班，應(yīng)提前通知部門主管，以便安排工作。急診病假也應(yīng)盡早與部門主管聯(lián)系。病假需遞交公司指定醫(yī)院的病假單（醫(yī)院）并經(jīng)部門經(jīng)理批準，人事部認可方為有效，急診病假不受醫(yī)院限制，病假不發(fā)工資。

　　七、員工確需請假的，務(wù)必辦理請假手續(xù)，報人事部備案，批準后方可離崗，違者按曠工處理。請假半天由組長批準，請假2天由車間主管審批，請假3天由廠長審批，請假6天以上由總經(jīng)理（老板）審批，原則上審批天數(shù)不超15天，重要崗位人員請假時間超過10天，公司能夠作崗位重新安排。

　　八、員工因突發(fā)事件未能按照上述手續(xù)先請假，應(yīng)在當(dāng)日上班后二小時內(nèi)用電話通知主管（廠長），說明請假事由經(jīng)批準后方為有效。然后在上班后當(dāng)日內(nèi)補辦請假手續(xù)。

　　九、工作時間開始5分鐘至15分鐘到班者視為遲到、工作時間終前15分鐘內(nèi)下班者視為早退。

　　十、超過15分鐘后到班者或無故提前15分鐘以上下班者以曠工論處，（計件工人每次罰款XX元，取消當(dāng)班產(chǎn)量，固定工資按基本工資扣半天）每月累計共三天者可論處自動離廠，但因公外出或請假并經(jīng)主管同意者除外。

　　十一、員工曠工期間扣發(fā)XXX%工資，并視情節(jié)批評或處分（超過3天視為自動離廠）。

　　十二、當(dāng)天到班后，因車間生產(chǎn)任務(wù)不足，安排不到工作時，應(yīng)在1小時之內(nèi)由主管簽字，送財務(wù)部加蓋回工印章方可有效。

　　十三、當(dāng)月出滿勤，不請假（遲到、早退累計時間不超30分，不曠工及沒有出現(xiàn)任何質(zhì)量問題，而且當(dāng)月計件工資達XXX元以上者，可獲X%的全勤獎。

　　十四、各部門主管（組長）要如實做好每一天考勤登記，按時送交財務(wù)核對結(jié)算工資。違者查出一次罰組長XX元，車間主管XX元。

服裝廠規(guī)章制度9

　　1目標

　　為了明確安全生產(chǎn)責(zé)任，加強安全生產(chǎn)工作，保障員工的安全和健康，保護財產(chǎn)免受損失，促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，根據(jù)國家安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)和市和行業(yè)相關(guān)規(guī)定，結(jié)合我廠實際制定本責(zé)任制。

　　適用范圍

　　兩項規(guī)定適用于全廠各部門和全體員工。

　　3相關(guān)術(shù)語

　　3.13不傷害:不傷害他人，不傷害自己，不傷害他人。

　　3.23同時:生產(chǎn)管理機構(gòu)新建、改建、擴建工程項目的安全設(shè)施消防設(shè)施、環(huán)境保護措施應(yīng)與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。

　　3.35同時:計劃、配置、檢查、總結(jié)、評價生產(chǎn)經(jīng)營時，必須同時計劃、配置、檢查、總結(jié)、評價安全工作。

　　三違:違反指揮、違反操作、違反勞動紀律。

　　3.54不放過:事故原因不清楚，事故負責(zé)人不處理，整改措施不落實，教訓(xùn)不吸收。

　　4相關(guān)要求

　　4.1安全生產(chǎn)規(guī)章制度是明確企業(yè)各級負責(zé)人、各職能部門和員工在生產(chǎn)中應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任的制度。

　　4.2安全生產(chǎn)工作貫徹安全第一、防控為主的方針，執(zhí)行企業(yè)責(zé)任、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督、工人遵守紀律的管理體制，堅持管理生產(chǎn)要管理安全、誰負責(zé)的原則。

　　4.3各單位、部門要加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大宣傳教學(xué)力度，推廣安全生產(chǎn)知識，不斷增強全員安全意識，提高企業(yè)、員工安全防范能力，積極推廣先進技術(shù)和管理經(jīng)驗，不斷提高安全生產(chǎn)水平。

　　4.4任何單位、部門和個人都有維護安全生產(chǎn)，遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度，履行各自安全責(zé)任的義務(wù)，對違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、本規(guī)定和其他安全生產(chǎn)的行為有權(quán)檢舉、控告和抵制。

　　5.營銷部門安全責(zé)任

　　5.1負責(zé)本部門倉庫的安全管理，保證倉庫的安全設(shè)施、消防器材完全可靠，有效使用。

　　5.2加強本部門人員安全教育和管理，負責(zé)營銷人員外出期間的安全管理，嚴格執(zhí)行廠內(nèi)臨時機構(gòu)和外出人員安全管理規(guī)定。

　　5.3負責(zé)總部業(yè)務(wù)中的安全教育和預(yù)防措施。

　　6.物流安全職責(zé)

　　6.1負責(zé)總部轄區(qū)內(nèi)電線、燃氣管道、液化氣罐安全；負責(zé)全廠各小區(qū)安全值班管理，組織開展小區(qū)防火、防盜；負責(zé)防止燃氣泄漏、中毒等宣傳防控工作。

　　6.2負責(zé)員工食堂、浴室的安全衛(wèi)生，防止食物中毒。

　　6.3負責(zé)工廠衛(wèi)生清潔管理和夏季防暑冷卻飲料(代用券、菜票)和藥品發(fā)行的防汛應(yīng)急物資儲備。

　　6.4負責(zé)現(xiàn)場及其他建筑物、生活區(qū)公共設(shè)施的周期維護。

　　7.辦公安全職責(zé)

　　7.1負責(zé)組織全廠汽車檢查、維護、檢查、檢查，確保車輛安全運行。

　　7.2負責(zé)全廠司機的日常安全管理，組織司機審查、交換工作。

　　7.3負責(zé)全廠司機職業(yè)技能、職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)，組織開展安全教育和培訓(xùn)。

　　7.4嚴格執(zhí)行廠內(nèi)交通安全、行駛安全的規(guī)章制度。

　　7.5負責(zé)使用安全工作所需的車輛。

　　7.6負責(zé)文件安全和保密工作管理。

　　7.7負責(zé)全廠各部門安全值班電話通暢。

　　8.生產(chǎn)車間安全責(zé)任

　　8.1負責(zé)本現(xiàn)場范圍內(nèi)其他各種設(shè)備及其安全設(shè)施、防護設(shè)施、安全鏈裝置和各種安全附件的維護，負責(zé)確�？煽坑行У谋粳F(xiàn)場范圍內(nèi)消防設(shè)施、器材裝備的日常管理。

　　9.財務(wù)安全生產(chǎn)職責(zé)

　　9.1負責(zé)全廠財務(wù)票據(jù)、資金、資料安全。

　　9.2實行安全生產(chǎn)和危險整改所需資金，保障危險及時整改。

　　9.3負責(zé)制定財務(wù)安全管理制度。

　　10.車間、部門主要負責(zé)人安全責(zé)任

　　10.1車間、部門主要責(zé)任人對本車間、部門安全生產(chǎn)負全責(zé)，是本車間、部門安全生產(chǎn)的.第一責(zé)任人。

　　10.2確保安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各種規(guī)章制度在本單位、部門實施，在實現(xiàn)安全工作的同時。

　　10.3組織制訂、完善車間安全生產(chǎn)管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施規(guī)劃，貫徹落實。

　　10.4組織對新員工、實習(xí)生、調(diào)動員工進行崗位級安全教育，對員工進行日常安全教育，開展各項安全教育活動，堅決制止三項違反現(xiàn)象。

　　10.5組織現(xiàn)場、部門安全檢查，實行危險整改。

　　10.6建立本廠、部門安全管理組織網(wǎng)絡(luò)，配備有相應(yīng)知識和專業(yè)技術(shù)的安全人員，保持比較穩(wěn)定。

　　10.7發(fā)生事故時，立即組織救治，采取措施，防止事故擴大，按規(guī)定向上級報告。

　　11.班組長安全職責(zé)

　　11.1貫徹落實工廠、工廠安全生產(chǎn)制度、規(guī)定，全面負責(zé)本班安全生產(chǎn)。

　　11.2組織本班成員學(xué)習(xí)，貫徹工廠、工廠各安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程、文件，教育員工遵守紀律，杜絕三項違規(guī)行為。

　　11.3組織本班組員工積極開展或參加安全活動。

　　11.4負責(zé)新員工和調(diào)動員工的崗位安全教育。

　　11.5負責(zé)班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素應(yīng)及時組織排除力量，并報告車間。

　　11.6發(fā)生事故立即報告，組織救治，保護現(xiàn)場，做詳細記錄。

　　11.7做好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防器材、防護設(shè)施和急救器具的檢修維護工作，督促教育工作人員正確使用勞動保護用品、器具。

　　12職工安全責(zé)任

　　12.1安全生產(chǎn)人人有責(zé)，全體員工要牢牢樹立安全第一思想，嚴格遵守工廠規(guī)章制度，嚴格遵守各安全規(guī)章制度，熟悉本單位安全責(zé)任，直接責(zé)任本單位安全生產(chǎn)。

　　12.2出港前必須按規(guī)定正確穿工作服，妥善保管和正確使用各種勞動保護用品和安全保護用具，嚴禁酒后出港，禁止在班里吵鬧，禁止穿拖鞋、高跟鞋、赤臂、長發(fā)進入生產(chǎn)作業(yè)場所。

　　12.3嚴格執(zhí)行生產(chǎn)工藝、維理、檢查程序，做好各項記錄，交接時應(yīng)交接安全生產(chǎn)情況。

　　12.4作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)結(jié)束后，必須按規(guī)定進行設(shè)備檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況立即處理報告書，在危險、故障排除后才能生產(chǎn)，嚴禁設(shè)備帶故障。

　　12.5嚴格遵守設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程，精心維護設(shè)備，保持作業(yè)場所、環(huán)境清潔，保持安全通道暢通，實現(xiàn)文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)。

　　12.6掌握消防器材和各種安全設(shè)施工具的使用方法和急救設(shè)備的使用方法。

　　12.7積極參加各種安全學(xué)習(xí)、宣傳活動，掌握安全知識和安全生產(chǎn)技能的特殊作業(yè)人員必須持有有效的操作證明書。

　　12.8有權(quán)拒絕執(zhí)行違反作業(yè)的命令，阻止和阻止他人違反作業(yè)，不傷害他人。

　　13實施安全否決權(quán)規(guī)定

　　13.1實施安全否決權(quán)應(yīng)在規(guī)定時間范圍內(nèi)實施，在規(guī)定時間范圍內(nèi)有權(quán)實施一票否決權(quán)。

服裝廠規(guī)章制度10

　　為規(guī)范本服裝廠的正常生產(chǎn)程序，確保所有產(chǎn)品及時按期完成交貨，現(xiàn)制定規(guī)章制度：

　　一、全體員工必須按時上下班，不遲到，不早退，不得無故曠工，有事要提前請假，（按時打卡）

　　二、全體員工進入車間后，要迅速進入生產(chǎn)崗位，不得隨意在車間內(nèi)外逗留、聊天、大聲喧嘩和吵鬧，不準偷懶發(fā)呆和湊熱鬧。

　　三、進出車間一律不準帶包，否則必須接受由本廠負責(zé)人檢查后才可進出。

　　四、生產(chǎn)現(xiàn)場要講究文明生產(chǎn)行為，不準串崗串位、嬉笑打鬧，不準亂走亂跑、吵架打罵，不準寫信聊天和做與生產(chǎn)無關(guān)的`事。

　　五、生產(chǎn)現(xiàn)場的過道要保持暢通，在向下一道工序傳遞流程中，裁片或半成品上面必須有標號布，按要求順序擺放整齊，不得隨意挪動，不亂發(fā)，不錯號，不允許在裁片、半成品和成品上坐、臥、踩、踏。

　　六、全體員工要按工藝要求和質(zhì)量標準進行生產(chǎn)，不得擅自改動，如有造成廢品、次品和需要返工的，必須迅速向裁床師傅補貨和返修或向本廠負責(zé)人反映問題，不得延拖、藏起和丟棄。如有發(fā)生生產(chǎn)設(shè)備事故時，必須由自己打電話給機修師傅報修或向本廠負責(zé)人反映問題，不得找正在正常工作的其他員工代打電話。

　　七、工廠中禁止做私活，違者罰款。并按私活價值處5-10倍扣除個人所得工款。

　　八、在師傅補貨或修理車時，應(yīng)留在崗位旁等待師傅完成處理或找好的機器做別的工作，不得擅自離開和找其他員工聊天或做與生產(chǎn)無關(guān)的事。

　　九、下班時請注意將機車、電燈和風(fēng)扇開關(guān)關(guān)掉。

　　十、全體員工必須服從本廠負責(zé)人安排工作，但不得借機爭吵影響他人工作，對生產(chǎn)過程中的疑難問題應(yīng)及時向本廠負責(zé)人反映。

服裝廠規(guī)章制度11

　　1、職工應(yīng)按時上班，遲到或早退（每1分鐘罰款1元）。曠工一次罰款100元。

　　2、工作時間不允許串崗，違者每次罰款50元。

　　3、不得在車間與任何職工爭吵、罵人，違者一次罰款50元。并作檢查。（有事到辦公室解決），動手打人者、態(tài)度不好者直接解雇。

　　4、酒后上班鬧事和影響工作者，罰款100元，寫檢查。態(tài)度不好予以解雇。

　　5、車間內(nèi)嚴禁吸煙，違者每次罰款100元。造成危害者，追究其經(jīng)濟、行政及刑事責(zé)任。

　　6、工廠中禁止做私活，違者每次罰款100元。并按私活價值處5-10倍扣除個人所得工款。

　　7、偷盜公物或他人財物者，按實物價值10倍罰款，扣發(fā)工資，予以解雇。并追究法律責(zé)任。

　　8、完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工序不能下班，加班直到完成。完不成任務(wù)強走者扣當(dāng)天工資并罰款100元。

　　9、嚴禁帶小孩和陌生人（和工作無關(guān)的人）進入車間，違者對當(dāng)事人罰款50元。

　　10、生產(chǎn)中不得聊天說笑、看書看報，不準會客、打電話、吃零食、睡覺，不得擅自離開生產(chǎn)崗位，不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏，違者每次罰款50元。

　　11、嚴禁跨越或坐在任何機械部位，嚴禁隨意拆除、挪動設(shè)備，嚴禁擅自拆裝一切電器設(shè)施和變壓器、控制柜、開關(guān)箱，新安裝的`各種設(shè)備未經(jīng)測試、試轉(zhuǎn)，不得擅自開動。違者，每次罰款100元。

　　12、嚴禁擅自動用各類消防器材，或在消防設(shè)施附近堆放其它物品，違者每次罰款50元。

　　13、各車間衛(wèi)生由各車間負責(zé)打掃，設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊。打掃不干凈，每次對車間主任罰款20元，對清潔工罰款50元。

　　14、操作機器要切實做到人離關(guān)機停止使用時要及時切斷電源，違者每次罰款50元。

服裝廠規(guī)章制度12

　　一、文化理念

　　1、準時起貨率達100﹪。

　　2、履行客人品質(zhì)標準，顧客投訴率小于1﹪。

　　3、每批缺貨率小于0.5﹪，且總損率小于2﹪。

　　4、為員工帶給良好的工作和食宿環(huán)境。

　　5、為員工帶給培訓(xùn)、發(fā)展和提升的機會，讓員工與企業(yè)共同成長。

　　6、讓所有合作伙伴與公司同步發(fā)展。

　　7、讓所有股東獲取有競爭力的投資收益。

　　8、尊重客戶、尊重員工、回報社會。

　　9、企業(yè)宗旨：微笑的客戶、開心的員工、滿意的合作商。

　　10、企業(yè)目標：全球化的服裝企業(yè)。

　　11、企業(yè)精神：開拓、創(chuàng)新、提速、奮斗。

　　12、經(jīng)營理念：以人為本、追求無止境。

　　13、企業(yè)信條：誠為先、信為本、利共享、同發(fā)展。

　　14、工作作風(fēng)：今日事、今日畢。言必行，行必果。

　　15、學(xué)習(xí)理念：成為學(xué)習(xí)型的企業(yè)。

　　二、管理格言

　　1、以質(zhì)量求生存，以創(chuàng)新求發(fā)展。

　　2、紀律美化群眾，自律提升自己。

　　3、個人是微弱的，整體才有力量。

　　4、物盡天擇，適者生存。

　　5、超越自我，追求完美，我們必勝。

　　6、艱苦奮斗，求實創(chuàng)新，團結(jié)拼搏，忠誠敬業(yè)。

　　7、敬業(yè)+忠誠+潛力=前途。

　　8、這天工作不努力，明天努力找工作。

　　9、只有不好的管理人員，沒有不好的員工。

　　10、團隊精神是企業(yè)發(fā)展的核心。

　　11、多思考，多提問，多動手，少動嘴。

　　12、細節(jié)決定成敗。

　　13、學(xué)習(xí)是最大的收益，培訓(xùn)是最大的福利。

　　14、人人參與公司管理，層層落實工作職責(zé)。

　　15、迅速反應(yīng)，立刻行動，職責(zé)清楚，事事落實。

　　16、只有想不到，沒有做不到。

　　17、日事日畢，日清日高，持續(xù)改善。

　　18、成績是干出來的，不是講出來的。

　　19、機遇只會給有準備的人。

　　20、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、跟蹤、檢查、落實。

　　三、員工守則

　　凡在本廠工作的員工，都應(yīng)遵守本規(guī)章制度，并努力維護本廠的秩序，創(chuàng)造一個安全、良好的工作環(huán)境，互相促進，共同發(fā)展。

　　(一)工作紀律：

　　1、遵守公司的上下班制度，不遲到、不早退。

　　2、服從主管的工作安排，盡量協(xié)調(diào)工作，無合理原因不能拒絕安排的工作。

　　3、生手在工作前應(yīng)先認真閱讀相關(guān)器材的使用說明資料，熟悉機器的操作。未熟悉機器操作前不能亂開機器。

　　4、車間工人每一天工作前都應(yīng)先檢查機器，確保機器能安全運作;工作時應(yīng)嚴格按照機器的正確操作程序進行生產(chǎn)，確保生產(chǎn)安全;工作結(jié)束后要對自己使用的機器進行必要的維護保養(yǎng)。

　　5、留意使用剪刀，鑷子，針等利器，不要用利器指向別人。

　　6、持續(xù)工作環(huán)境清潔，布碎等廢料應(yīng)放在指定的收集區(qū)，不能隨處亂扔。

　　7、在工作場所不得喧嘩、吵鬧、以免妨礙他人工作

　　8、工作時間內(nèi)不能做與本職工作無關(guān)的事情，諸如睡覺、玩弄樂器、下棋、打撲克等。

　　9、工作前不能喝酒，不得帶酒氣上班。

　　10、工作期間禁止吸煙，嚴禁在車間內(nèi)抽煙。

　　11、工作結(jié)束時謹記要切斷水電開關(guān)，杜絕火災(zāi)隱患和其他意外事故。

　　(二)日常行為：

　　1、所有員工都應(yīng)遵守國家的法規(guī)法律。

　　2、持續(xù)環(huán)境清潔，請不要在車間、餐廳或者走廊亂丟垃圾，吐痰，不亂涂、亂劃、寫字、亂張貼。

　　3、愛護公共物品，不能私取或濫用公共物品。

　　5、要與工友和睦共處，互相禮讓，熱心幫忙，不能隨意辱罵，使用粗言穢語，禁止在公司內(nèi)滋事打斗。

　　6、為維護廠內(nèi)人員的.人身安全，禁止攜帶易燃易爆物品等一切危險物品進入廠區(qū)。

　　7、注意消防安全，嚴禁在車間、倉庫吸煙。

　　8、公司所有員工嚴禁攜帶，藏有或者吸食注射。

　　9、未經(jīng)許可，員工不能隨意帶外來人員進入廠區(qū)。

　　(三)工廠管理：

　　1、凡本廠員工務(wù)必尊守本守則，按時上下班;不得遲到早期;有事向廠、組長請假。

　　2、服從廠里安排，聽從調(diào)動，認真做好本職工作，做好每一事情。

　　3、加強團結(jié)，發(fā)揮團體合作精神。

　　4、不得打架鬧事，不得組織他人罷工。

　　5、相互幫忙，提高技能，相互尊重，體現(xiàn)企業(yè)文化。

　　6、誠實、守信、進取。

　　7、防火防盜，人人有責(zé)。

　　8、如要辭職，須提前半月書面申請批準。

　　9、開放思想，認清形式，與工廠的發(fā)展持續(xù)一致。

　　(四)廠長職責(zé)制

　　1.認真調(diào)研市場，結(jié)合本廠的實際狀況，做好生產(chǎn)調(diào)度和安排工作，做好人力資源管理工作

　　2.認真處理好各工序之間的交接工作。

　　3.能獨立處理好應(yīng)急事件。

　　4.組織好工人完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　5.調(diào)節(jié)好整廠的正常生產(chǎn)運行。

　　6.領(lǐng)導(dǎo)好本廠工人提高技能，提高數(shù)量和質(zhì)量。

　　7.調(diào)節(jié)好工人與廠方之間的矛盾，調(diào)節(jié)好外部合作關(guān)系。

　　8.上報工廠每日生產(chǎn)狀況及工廠運作狀況。

　　9.做好考勤、紀律檢查工作。

　　10.領(lǐng)導(dǎo)和組織技術(shù)人員、設(shè)計、制版、工藝.質(zhì)檢、總檢、整燙、包裝。根據(jù)國家標準，結(jié)合本廠狀況及圖紙或來樣制訂好企業(yè)技術(shù)標準

　　11.認真執(zhí)行和督促技術(shù)人員按照標準做事，指導(dǎo)技術(shù)人員到達標準向下執(zhí)行。12開拓創(chuàng)新新技術(shù)，新工藝，新方法.運用推廣

　　13.努力提高產(chǎn)品質(zhì)量，完善和創(chuàng)新技術(shù)管理。

　　(五)設(shè)計師職責(zé)制

　　1.認真調(diào)研市場，預(yù)測流行趨勢.把握好流行市場。

　　2.認真做好圖紙.主要部位要注明清楚。

　　3.認真查看面輔料的運用和搭配。

　　4.認真研究飾件和色彩的搭配和運用。

　　5.協(xié)調(diào)好制板小樣，完成好設(shè)計任務(wù)。

　　6.查看調(diào)研完成的作品，做好修改，精益求精。

　　7.努力提高設(shè)計水平.完成好設(shè)計任務(wù)。

　　(六)制版師職責(zé)制

　　1.認真.仔細.看清.理解.效果圖.來樣，設(shè)計好造型尺碼.規(guī)格

　　2.根據(jù)服裝原理分解好每一線.結(jié)構(gòu)要合理

　　3.樣板要貼合造型效果

　　4.裁剪板和工藝板要完整.不多不少

　　5.搞好合作.熱情配合好.造型.小樣.完成好設(shè)計任務(wù)

　　6.合.議.建.技術(shù)標準

　　7.指導(dǎo)工人進行生產(chǎn)

　　(七)裁床人員職責(zé)制

　　1.認真清查好布料.查看布料的疵點.色差倒順.數(shù)量.寬度.做好記錄

　　2.認真清查好樣衣樣板.不得少片或多片

　　3.畫皮要緊.準.好.科學(xué)合理.線條要清晰.改線要注明

　　4.寬窄不一致的面料要分開裁剪

　　5.面皮畫好后和開裁前.必須要對樣清查.以免漏洞

　　6.鋪料要整齊.上下要一致.疵點要放到小片位置

　　7.開裁前要查看面皮和鋪料是否對齊

　　8.裁剪時要注意狐刑.上下層一致.刀口及定位眼

　　9.認真清理好衣片.驗片分包

　　10.做好數(shù)量.版號記錄.做到發(fā)放無誤

　　11.做好樣板的管理工作

　　12.做好裁房的整潔工作

　　(八)工藝員職責(zé)制

　　1.認清造型和結(jié)構(gòu)裁好衣片

　　2.認真做好樣品.做好每一道工藝

　　3.對面料的特性研究好.用新方法.新工藝

　　4.認真記錄好樣品的工藝過程.以便更好的指導(dǎo)生產(chǎn)

　　5.督促和檢查半成品的技術(shù)標準.發(fā)現(xiàn)問題及時處理

　　6.制好工藝技術(shù)文件書

　　7.做好工藝創(chuàng)新

　　8.精心指導(dǎo)工人進行生產(chǎn)

　　(九)質(zhì)檢員職責(zé)制

　　1.認識好在產(chǎn)樣品.認識好生產(chǎn)樣品.的各部位的工藝要求和技術(shù)標準

　　2.指導(dǎo)好工藝生產(chǎn).抽查半成品.以免大批反工

　　3.認真查好成品.根據(jù)本產(chǎn)品的質(zhì)量標準.查好產(chǎn)品的各部位，尺寸.線跡.疵點.工藝要求.不漏查.少查.做到.無油跡.臟跡.線頭.工藝線順直

　　4.督促工人及時返工，做好返工記錄。

　　5.做好驗收記錄。

　　6.做好交接工作，與車工和尾斷交接數(shù)量準確無誤。

　　7.質(zhì)量是工廠生存的保障.應(yīng)盡職盡責(zé)做好本職工作。

　　(十)整燙工藝員職責(zé)制

　　1.根據(jù)各款式的工藝要求.認真整燙好每一部位

　　2.在整燙時認真查看各部位.發(fā)現(xiàn)問題及時交質(zhì)檢處理

　　3.整燙工藝是服裝生產(chǎn)過程中的最后一道工序.為此整燙工藝員即是品質(zhì)員，應(yīng)用心認真地做好本質(zhì)工作.把好質(zhì)量關(guān)。

　　4.認真做好產(chǎn)品，產(chǎn)量記錄。

　　5.下班時必須要關(guān)好電源。

　　(十一)包裝工藝員職責(zé)制

　　1.做好整潔.整理工作.清理好線頭

　　2.發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題的衣服.交質(zhì)檢及時處理

　　3.認真疊好每一件衣服

　　4.要分清碼號，色彩.配比.不要錯裝

　　5.檢查標識，商標.碼標.洗滌標.吊牌.袋標及款號都要一一對應(yīng)

　　6.包裝完畢后要及時報表.做到準確無誤

　　(十二)組長職責(zé)制

　　1、組織和領(lǐng)導(dǎo)好本組職工。

　　2、做好接活和出活工作，對著樣品認真清好衣片及另部件.檢查剪口.定位眼.。.

　　3、掌握好本款式的生產(chǎn)工藝和技術(shù)要求。

　　4、組織和安排好本組員工工序。

　　5、指導(dǎo)本組員工技術(shù)工作.提高產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量。

　　6、抽查半成品.發(fā)現(xiàn)問題及時處理.以免出現(xiàn)大批反工。

　　7、認真記錄好本組員工的考勤和業(yè)績，下班時交給財務(wù)人員統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

　　8、認真記錄好產(chǎn)量做好交接工作。

　　(十三)財務(wù)人員職責(zé)制

　　1.做好每一天財務(wù)預(yù)算、檢查，賬款、賬目和工人計件工作量的記錄;

　　2.及時統(tǒng)計、核算前一天工人計件工資，累計到月底與工人核對;

　　3.管好工廠固定資產(chǎn)，有臺賬，有財務(wù)統(tǒng)計報表;

　　4.處理財務(wù)與稅務(wù)之間的所有事務(wù);

　　5.處理工廠日常行政事務(wù);

　　6.負責(zé)承上啟下，與廠長經(jīng)理溝通協(xié)調(diào)一致;

　　7.經(jīng)常推薦和提示工廠財務(wù)運作，追求和保證工廠財務(wù)動態(tài)平衡;

　　8.執(zhí)行員工獎懲扣罰和考勤制度;

　　9.協(xié)助人事管理，做好后勤保障與服務(wù)工作。

　　(十四)收發(fā)倉管人員職責(zé)制

　　1.認真負責(zé)做好原料和輔料的收發(fā)，保管，領(lǐng)用，退倉所有管理，有準確記錄;

　　2.及時了解生產(chǎn)與訂單狀況，反映倉儲庫存量，向廠長和經(jīng)理提出申購，補充生產(chǎn)用料;

　　3.及時盤點;做到賬物相符;

　　4.遵守工廠紀律，高度配合生產(chǎn)。

　　5.協(xié)助財務(wù)人員共同做好工廠行政后勤等日常工作。

　　(十五)車位工職責(zé)制

　　1.持續(xù)良好的情緒，做好每一個產(chǎn)品和每一件事情。

　　2.努力提高技術(shù)，提高產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量，認識質(zhì)量是工廠生存的保障，數(shù)量是經(jīng)濟效益的前提。

　　3.認真做好本道工序.對上道工序有質(zhì)量問題的應(yīng)及時回到以免大批返工。

　　4..經(jīng)常查看本道工序.出現(xiàn).跳線.爆線.工藝線不一致等問題應(yīng)及時處理。

　　5.如有本道工序反工的產(chǎn)品應(yīng)及時反好。

　　6..愛護公共衛(wèi)生.保養(yǎng)好各自的機臺。

　　7.節(jié)約用電.離開機臺便關(guān)機.養(yǎng)成好的習(xí)慣。

　　本制度自發(fā)布公告之日起執(zhí)行。

　　20xx年X月X日

服裝廠規(guī)章制度13

　　1目的

　　為明確安全生產(chǎn)責(zé)任，加強安全生產(chǎn)工作，保障職工的安全與健康，保護財產(chǎn)免遭損失，促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和市及本行業(yè)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我廠實際，制定本責(zé)任制。

　　適用范圍

　　2本規(guī)定適用于全廠各部門和全體職工。

　　3相關(guān)術(shù)語

　　3.1三不傷害：不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害。

　　3.2三同時：生產(chǎn)、管理單位對新建、改建、擴建工程項目的安全設(shè)施消防設(shè)施、環(huán)保措施必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。

　　3.3五同時：計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)經(jīng)營工作時，必須同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

　　三違：違章指揮、違章操作、違反勞動紀律。

　　3.5四不放過：事故原因不查清不放過，事故責(zé)任者得不到處理不放過，整改措施不落實不放過，教訓(xùn)不吸取不放過。

　　4相關(guān)要求

　　4.1安全生產(chǎn)規(guī)章制度是明確企業(yè)各級負責(zé)人、各職能部門和職工在生產(chǎn)中應(yīng)負的安全職責(zé)的制度。

　　4.2安全生產(chǎn)工作貫徹"安全第一、預(yù)防為主"的方針，實行"企業(yè)負責(zé)、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督、勞動者遵章守紀"的管理體制，堅持"管生產(chǎn)必須管安全"、"誰主管誰負責(zé)"的原則。

　　4.3各車間、部門要加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大宣傳教育力度，普及安全生產(chǎn)知識，不斷增強全員安全意識，提高企業(yè)、員工的安全防范能力，積極推廣先進技術(shù)和管理經(jīng)驗，不斷提高安全生產(chǎn)水平。

　　4.4任何車間、部門和個人都有維護安全生產(chǎn)，遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度，履行各自的安全職責(zé)的義務(wù)，對違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、本規(guī)定及其它安全生產(chǎn)的行為，有權(quán)檢舉、控告和抵制。

　　5.營銷部門安全職責(zé)

　　5.1負責(zé)本部門庫房安全管理，保證庫房的安全設(shè)施、消防器材完好可靠，保證有效使用。

　　5.2加強對本部門人員的安全教育和管理，負責(zé)營銷人員外出期間的安全管理，嚴格執(zhí)行廠內(nèi)有關(guān)臨時機構(gòu)及外派人員安全管理規(guī)定。

　　5.3負責(zé)本部門業(yè)務(wù)工作中的安全教育和防范措施落實。

　　6.后勤安全職責(zé)

　　6.1負責(zé)本部門所轄范圍內(nèi)電氣線路、煤氣管道、液化氣罐的安全；負責(zé)全廠各住宅區(qū)安全值班管理，組織開展住宅區(qū)的防火、防盜；負責(zé)防止煤氣泄漏、中毒等宣傳和預(yù)防工作。

　　6.2負責(zé)職工食堂、浴室的安全與衛(wèi)生，防止食物中毒。

　　6.3負責(zé)廠區(qū)的衛(wèi)生保潔管理及夏季防暑降溫清涼飲料（代用券、菜票）及藥品的發(fā)放工作；負責(zé)防汛應(yīng)急物資的儲備。

　　6.4負責(zé)對廠房及其它建筑物、生活區(qū)公共設(shè)施進行周期性維修、保養(yǎng)。

　　7.辦公室安全職責(zé)

　　7.1負責(zé)組織全廠機動車輛檢查、維護、檢修、檢測，確保車輛安全運行。

　　7.2負責(zé)全廠駕駛?cè)藛T日常安全管理，組織駕駛員考核、換證工作。

　　7.3負責(zé)全廠駕駛?cè)藛T職業(yè)技能、職業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn)，組織開展安全教育與培訓(xùn)。

　　7.4嚴格執(zhí)行廠內(nèi)有關(guān)交通安全、行車安全的規(guī)章制度。

　　7.5負責(zé)安全工作所需的車輛使用。

　　7.6負責(zé)檔案安全及保密工作管理。

　　7.7負責(zé)全廠各部門安全值班電話的通暢。

　　8.生產(chǎn)車間安全職責(zé)

　　8.1負責(zé)本車間范圍內(nèi)其他各類設(shè)備及其安全設(shè)施、防護設(shè)施、安全連鎖裝置及各類安全附件的維修保養(yǎng)，保證可靠有效；負責(zé)本車間范圍內(nèi)的消防設(shè)施、器材裝備的日常管理。

　　9.財務(wù)安全生產(chǎn)職責(zé)

　　9.1負責(zé)全廠財務(wù)票據(jù)、資金、資料的安全。

　　9.2落實安全生產(chǎn)及隱患整改所需資金，保障隱患及時整改。

　　9.3負責(zé)制定財務(wù)安全管理制度。

　　10.車間、部門的主要負責(zé)人安全職責(zé)

　　10.1車間、部門的主要負責(zé)人對本車間、部門安全生產(chǎn)全面負責(zé)，是本車間、部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。

　　10.2保證安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各類規(guī)章制度在本車間、部門貫徹執(zhí)行，做到安全工作"五同時"。

　　10.3組織制定、完善車間安全生產(chǎn)管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計劃，并貫徹落實。

　　10.4組織對新進員工、實習(xí)生、轉(zhuǎn)崗職工進行車間級安全教育，對職工進行日常安全教育，開展各項安全教育活動，堅決制止"三違"現(xiàn)象。

　　10.5組織車間、部門安全檢查，落實隱患整改。

　　10.6建立本車間、部門安全管理組織網(wǎng)絡(luò)，配備具有相應(yīng)知識和專業(yè)技術(shù)的`安全員，并保持相對穩(wěn)定。

　　10.7發(fā)生事故時，立即組織搶救，采取措施，防止事故擴大，并按規(guī)定向上級報告。

　　11.班組長安全職責(zé)

　　11.1貫徹執(zhí)行廠、車間安全生產(chǎn)制度、規(guī)定，全面負責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作。

　　11.2組織本班組成員學(xué)習(xí)并貫徹廠、車間各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程、文件，教育職工遵紀守法，杜絕"三違"行為。

　　11.3組織本班組員工積極開展或參加安全活動。

　　11.4負責(zé)對新進員工及轉(zhuǎn)崗職工進行崗位安全教育。

　　11.5負責(zé)班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素應(yīng)及時組織力量消除，并報告車間。

　　11.6發(fā)生事故立即報告，并組織搶救，保護好現(xiàn)場，做好詳細記錄。

　　11.7做好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防器材、防護設(shè)施和急救器具的檢查維護工作，督促教育職工正確使用勞動保護用品、用具。

　　12職工安全職責(zé)

　　12.1安全生產(chǎn)人人有責(zé)，全體職工必須牢固樹立"安全第一"的思想，嚴格遵守廠規(guī)廠紀，嚴格遵守各項安全規(guī)章制度；熟悉本崗位安全職責(zé)，對本崗位安全生產(chǎn)負直接責(zé)任。

　　12.2上崗前必須按規(guī)定正確穿戴工作服裝，妥善保管和正確使用各種勞動保護用品和安全防護用具；嚴禁酒后上崗，班中打鬧；禁止穿拖鞋、高跟鞋、打赤膊、披長發(fā)進入生產(chǎn)作業(yè)場所。

　　12.3嚴格執(zhí)行生產(chǎn)工藝、維修、檢驗程序，做好各項記錄，交接班時必須交接安全生產(chǎn)情況。

　　12.4工作前、工作中、工作結(jié)束后都要按規(guī)定進行設(shè)備檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理報告，在隱患、故障排除后才可以進行生產(chǎn)，嚴禁設(shè)備帶故障運行。

　　12.5嚴格遵守設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程，精心維護設(shè)備，保持作業(yè)場所、環(huán)境整潔，保持安全通道暢通，做到文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)。

　　12.6掌握消防器材及各類安全設(shè)施用具的使用方法和急救設(shè)備使用方法。

　　12.7積極參加各種安全學(xué)習(xí)、宣傳活動，掌握安全知識和安全生產(chǎn)技能；特種作業(yè)人員必須持有效操作證件上崗。

　　12.8有權(quán)拒絕執(zhí)行違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止，做到"三不傷害"。

　　13實施安全否決權(quán)的規(guī)定

　　13.1實施安全否決權(quán)應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的時間范圍內(nèi)實施，凡是在規(guī)定的時間范圍內(nèi)有權(quán)實施一票否決權(quán)。

服裝廠規(guī)章制度14

　　為規(guī)范本服裝廠的正常生產(chǎn)程序，確保所有產(chǎn)品及時按期完成交貨，現(xiàn)制定規(guī)章制度：

　　一、全體員工必須按時上下班，不遲到，不早退，不得無故曠工，有事要提前請假，（按時打卡）

　　二、全體員工進入車間后，要迅速進入生產(chǎn)崗位，不得隨意在車間內(nèi)外逗留、聊天、聲喧嘩和吵鬧，不準偷懶發(fā)呆和湊熱鬧。

　　三、進出車間一律不準帶包，否則必須接受由本廠負責(zé)人檢查后才可進出。

　　四、生產(chǎn)現(xiàn)場要講究文明生產(chǎn)行為，不準串崗串位、嬉笑打鬧，不準亂走亂跑、吵架打罵，不準寫信聊天和做與生產(chǎn)無關(guān)的事。

　　六、全體員工要按工藝要求和質(zhì)量標準進行生產(chǎn)，不得擅自改動，如有造成廢品、次品和需要返工的，必須迅速向裁床師傅補貨和返修或向本廠負責(zé)人映問題，不得延拖、藏起和丟棄。如有發(fā)生生產(chǎn)設(shè)備事故時，必須由自己打電話給機修師傅報修或向本廠負責(zé)人映問題，不得找正在正常工作的其他員工代打電

　　話。

　　六、工廠中禁止做私活，違者罰款。并按私活價值處5-10倍扣除個人所得工款。

　　七、在師傅補貨或修理車時，應(yīng)留在崗位旁等待師傅完成處理或找好的機器做別的工作，不得擅自離開和找其他員工聊天或做與生產(chǎn)無關(guān)的'事。

　　八、下班時請注意將機車、電燈和風(fēng)扇開關(guān)關(guān)掉。

　　九、全體員工必須服從本廠負責(zé)人安排工作，但不得借機爭吵影響他人工作，對生產(chǎn)過程中的疑難問題應(yīng)及時向本廠負責(zé)人映。

　　本服裝廠規(guī)章制度即日起開始執(zhí)行，實行獎勤罰懶，如能全部遵守本廠規(guī)章制度的員工將獲得年終獎20xx元，違規(guī)者將予以嚴厲批評或扣除個人所得工款的2%-20%，情節(jié)嚴重者開除出廠并扣除個人所得的全部工款或交機關(guān)處理，望全體員工自覺遵守，本廠負責(zé)人即日將實施監(jiān)督和檢查。