機械廠管理制度
在現在社會，制度對人們來說越來越重要，制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。擬定制度的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編精心整理的機械廠管理制度，希望對大家有所幫助。
機械廠管理制度1
1、在執(zhí)行總經理和安全生產領導小組的直接領導開展工作，是執(zhí)行總經理、生產經理在安全生產工作中的助手。負責督促、檢查、匯報情況，并做好協調工作。對職責范圍內因工作失誤而導致的生產安全事故負責。
2、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產法律法規(guī)、標準和規(guī)章制度，經常檢查貫徹執(zhí)行情況。
3、組織制定、修改安全生產管理制度和規(guī)定，負責編制、匯總、審查安全技術措施計劃。
4、對企業(yè)安全生產工作進行檢查、督促、指導，并組織和做好企業(yè)的日常安全生產檢查。
5、總結分析企業(yè)安全生產狀況，提出改進安全生產的意見，推廣現代安全管理辦法和安全生產先進經驗。
6、組織和協助有關科室制定和修改安全生產管理制度和工種安全操作規(guī)程，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。
7、制定實施安全教育計劃，對職工進行安全教育，做好安全宣傳工作。
8、負責編制企業(yè)事故應急救援預案，定期組織演練。
9、對安全要害部位及崗位、重大危險源，制定監(jiān)控措施，落實責任單位和責任人，重點加強管理。
10、組織有關科室對安全隱患進行整改，整改率達到100%。
11、參加生產安全事故的現場勘查、調查、分析和處理，負責傷亡事故統計、分析、報告和建立數據庫的工作，監(jiān)督檢查勞保用品的'質量和發(fā)放情況。
12、組織有關科室督促檢查承包工程（項目）安全工作，做好職業(yè)中毒和預防職業(yè)病的措施。
機械廠管理制度2
—、特種作業(yè)的概念
特種作業(yè)是指在生產勞動過程中,容易發(fā)生傷亡事故,對操作人員本人,尤其對他人和周圍設施的安全有重大危害的作業(yè),稱為特種作業(yè),從事特種作業(yè)的人員稱為特種作業(yè)人員。
二、特種作業(yè)的范圍
�。薄㈦姽ぃㄟ\行、維修）作業(yè)。
�。病⒔饘俸附樱ㄇ懈睿┳鳂I(yè)。
３、起重作業(yè)（包括橋、塔、門式起重機駕駛、起重工等）。
�。础S內機動車輛駕駛作業(yè)。
５、壓力容器操作。
�。丁_壓機械操作。
�。贰㈠仩t司爐作業(yè)。
�。浮⒔ㄖ歉呒茉O作業(yè)。
三、特種作業(yè)人員必須具備以下基本條件
１、工作認真負責，遵章守紀。
�。病⒛隄M十八周歲。
�。场⒊踔幸陨衔幕潭�。
�。�、按上崗要求的技術業(yè)務理論考核和實際操作技能考核成績合格。
�。�、身體健康，無妨礙從事本工作的疾病和生理缺陷。
四、復審與培訓
１、取得<<特種作業(yè)人員操作證>>和<<電工進網許可證>>人員，每兩年進行一次復審，運行電工每年復審一次，未按期復審和復審不合格者，其操作證和進網許可證自行失效。
�。�、凡到期復審的特種作業(yè)人員，由單位申報將復審人員的`操作證、許可證，交到公
司安技員統一辦理。
五、復審內容
�。�、檢查作業(yè)期間安全行為，違章記錄和事故責任。
�。�、安全技術知識培訓和事故案例教育。
３、進行理論和實際考核。
４、健康體檢。
六、日常管理
�。�、特種作業(yè)人員必須持證上崗，嚴禁無證操作。
２、各單位應加強對特種作業(yè)人員的管理，做好申報、培訓、考核、復審的組織工作和日常工作。
３、建立建全特種作業(yè)人員的檔案，復審考核試卷和體檢表保留四年，審驗表保留八年。
�。础㈦x開特種作業(yè)崗位一年以上的人員，須重新進行安全技術考核，合格后方可以從事原作業(yè)。
�。�、特種作業(yè)人員違章作業(yè)，應視情節(jié)給予批評和吊扣，吊銷其操作證，造成嚴重后果者，應按有關規(guī)定和制度進行處罰。
機械廠管理制度3
車間負責人職責
1、車間主任是安全生產第一責任人，對本單位安全生產負全面責任。
2、貫徹執(zhí)行國家和上級安全生產方針、政策、法規(guī)及安全生產各項規(guī)章制度，保障本單位的安全生產符合規(guī)定，理解掌握本單位的安全生產、消防安全情況及治安動向，防患于未然。
3、在計劃、布置、檢查、總結、評比生產過程中，同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產工作。
4、制定車間安全生產管理規(guī)章制度，并檢查、督促執(zhí)行。
5、參與制定、修訂車間安全技術規(guī)程，組織員工學習，并檢查、督促執(zhí)行。
6、明確本單位這點要害部位，明確重點要害部位的職責和責任人。
7、組織車間安全檢查，及時整改安全隱患，整改不了的要及時報告。與危機職工生命安全的緊急情況，有權決定停止作業(yè)。
8、負責對本車間職工安全意識和尊章守紀教育，糾正處理違章違紀行為。
9、組織召開車間安全工作會議，定期研究本車間安全生產工作，針對存在的問題，采取相應的措施。
10、協助、參加生產事故的調查分析，查明原因，落實防范措施。
11、組織每周的安全活動，督促班組開好班前會，對安全生產有貢獻和造成事故者，提出獎勵和處罰分意見。
各工段、班組安全負責人職責
1、在車間主任的領導下，對本工段、班組工人在生產中的安全健康全面負責。
2、認真執(zhí)行國家安全生產法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和交接班制度。
3、經常教育和檢查工人遵守安全操作規(guī)程制度，正確使用機械設備、工具和原材料、安全設施、個人防護用品等，并注意是否處于良好狀態(tài)。
4、經常檢查斌保持工作地點的文明生產，保持成品、半成品、材料及廢物的'合理放置。
5、每月組織一次安全日活動，開好班前班后安全會。
6、發(fā)現員工違章行為要及時制止，發(fā)現安全隱患要及時采取安全措施處理，不能解決的要立即報告車間主任或值班長。遇到緊急情況，有權指揮人員撤離現場。
7、交班時應將本
班安全情況、注意事項、存在的問題向下班交代清楚，不得隱瞞。
8、發(fā)生傷亡事故要積極搶救傷員，保護好現場，立即報告，并如實提供事故發(fā)生的情況。
員工的安全職責
1、認真學習并嚴格遵守各項安全生產規(guī)章制度，遵守勞動紀律，不違章作業(yè)。
2、精心操作，嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程。
3、認真執(zhí)行交接班制度，接班前必須認真檢查本崗位的設備和安全設施是否齊全完好。
4、按時巡回檢查，準確分析、判斷和處理生產過程中的異常情況。發(fā)現異常及時處理，嚴重情況立即報告班組長。
5、認真維護保養(yǎng)設備，發(fā)現缺陷及時消除，并做好記錄，保持作業(yè)場所的清潔。
6、正確使用、妥善保管勞動防護用品、器具和防護器具。
機械廠管理制度4
管理制度
1、生產動力設備、設施，凡非正常原因造成事故，影響生產，造成停工、停產降低設備性能等，均為設備事故。
2、凡因責任心不強，工作期間玩忽職守造成停工，停產影響生產，損壞生產設備、設施的事故，均屬人為事故。
3、企業(yè)發(fā)生事故，必須積極搶救，正確處理，防止事故蔓延擴大，并立即上報安全領導小組和上級部門。
4、事故發(fā)生后，要保護現場，及時報告值班調度長和安全領導小組辦公室。任何部門不論發(fā)生任何事故，不得隱瞞或拖延不報。
5、安全辦公室負責全廠各類事故的綜合統計，各職能部門應將有關事故報告抄送安全辦，以便匯總和存檔。
6、事故發(fā)生后，要召開事故分析會，要有當事人參加，查明事故原因，分析事故責任，并認真填寫“事故報告”單，最后提出整改，防范措施。
機械廠管理制度5
1、在生產經理、安全科長的領導下，貫徹執(zhí)行安全生產法律法規(guī)、指示、規(guī)定和決定，并接受上級安全部門的業(yè)務指導，負責做好本單位的日常安全生產監(jiān)督檢查工作，對職責范圍內因工作失誤而導致的生產安全事故負責。
2、負責組織新職工、調換人員安全教育和考試，定期對職工節(jié)能型安全生產知識教育、考核。做好安全生產教育記錄。
3、組織開展各項安全生產檢查，發(fā)現安全隱患及時督促解決。發(fā)現重大隱患，威脅員工生命的，有權責令人員撤離，立即向領導報告。
4、協助領導修訂安全生產管理制度、崗位操作規(guī)程、安全責任制和制定臨時性危險作業(yè)的安全措施等。
5、組織實施本單位安全設施、器材的檢查、維護、保養(yǎng)。督促檢查個人勞動防護用品的正確使用和管理。
6、有權制止和拒絕廠、車間、班組管理人員下達的違章作業(yè)指令并監(jiān)督、糾正各部門、工段長、班組長、員工的不安全行為。
7、做到預防為主，經常分析研究本單位安全生產狀況，提出改進安全生產工作的意見。組織職工開展各項安全生產活動。
8、組織實施各種安全隱患的整改工作。
9、參加事故的調查、分析、處理，提出防范措施，負責生產安全事故和違章的`統計報告。
安全生產負責人職責
1、協助企業(yè)負責人抓好全面安全生產工作，對安全生產工作負具體領導責任。
2、組織制定、修改和審批生產安全規(guī)章制度、安全技術規(guī)程及安全技術措施計劃，并組織實施。
3、嚴格執(zhí)行國家和上級主管部門有關安全的方針、法律、法規(guī)、政策和制度，監(jiān)督檢查生產職能部門安全職責履行和各項安全生產規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時糾正生產中的失職和違章行為。
4、組織生產職能部門對于上級主管部門的生產事故調查處理，并按規(guī)定及時向上級安全和生產部門報告。
機械廠管理制度6
為加強特種作業(yè)人員管理，增強特種作業(yè)人員的安全意識和實際安全操作技能，減少傷亡人數，保證安全生產，結合公司具體情況，特制定本制度。
一、特種作業(yè)的概念 特種作業(yè)是指在生產勞動過程中容易發(fā)生傷亡事故對操作人員本人尤其對他人和周圍設施的安全有重大危害的.作業(yè)稱為特種作業(yè)從事特種作業(yè)的人員稱為特種作業(yè)人員。
二、特種作業(yè)的范圍 １、電工（運行、維修）作業(yè)。
�。病⒔饘俸附樱ㄇ懈睿┳鳂I(yè)。
３、起重作業(yè)（包括橋、塔、門式起重機駕駛、起重工等）。
�。�、廠內機動車輛駕駛作業(yè)。
�。�、壓力容器操作。
�。丁_壓機械操作。
�。�、鍋爐司爐作業(yè)。
�。浮⒔ㄖ歉呒茉O作業(yè)。
三、特種作業(yè)人員必須具備以下基本條件 １、工作認真負責，遵章守紀。
�。�、年滿十八周歲。
�。�、初中以上文化程度。
�。�、按上崗要求的技術業(yè)務理論考核和實際操作技能考核成績合格。
�。�、身體健康，無妨礙從事本工作的疾病和生理缺陷。
四、復審與培訓 １、取得特種作業(yè)人員操作證和電工進網許可證人員，每兩年進行一次復審，運行電工每年復審一次，未按期復審和復審不合格者，其操作證和進網許可證自行失效。
２、凡到期復審的特種作業(yè)人員，由單位申報將復審人員的操作證、許可證，交到公司安技員統一辦理。
五、復審內容 １、檢查作業(yè)期間安全行為，違章記錄和事故責任。
�。病踩夹g知識培訓和事故案例教育。
�。�、進行理論和實際考核。
４、健康體檢。
六、日常管理 １、特種作業(yè)人員必須持證上崗，嚴禁無證操作。
２、各單位應加強對特種作業(yè)人員的管理，做好申報、培訓、考核、復審的組織工作和日常工作。
�。�、建立建全特種作業(yè)人員的檔案，復審考核試卷和體檢表保留四年，審驗表保留八年。
�。础㈦x開特種作業(yè)崗位一年以上的人員，須重新進行安全技術考核，合格后方可以從事原作業(yè)。
�。怠⑻胤N作業(yè)人員違章作業(yè)，應視情節(jié)給予批評和吊扣，吊銷其操作證，造成嚴重后果者，應按有關規(guī)定和制度進行處罰。
機械廠管理制度7
第1條凡進廠金屬材料入庫前，均應進行入庫檢驗，由供應處將入庫單、質量保證書和實物一起交檢，未經檢驗不得入庫。
第2條進行入庫檢驗時，檢查有無供貨單位的質量合格證和進料單據，對原有質保書證明內容、項目不合或有可疑試驗數據時，檢驗人員有權確定補試，抽試或復試后再進行驗收，驗收合格的材料由檢驗員在入庫單上注明檢查編號及簽名后方可入庫。
第3條檢查方法：
--核對質保書，查對鋼印、爐號，查重點，支數是否有欠缺。
--鋼號判斷、火花鑒別或光譜分析。
--火花鑒別有懷疑時應取樣化學分析。
--規(guī)定尺寸的檢查。
--表面缺陷的外觀檢查。
第4條驗收中對不合格的材料，檢驗先在入庫單上注明“不合格”交供應處辦理退貨或向供貨廠提出交涉。
第5條材料代用，必須由供應處或生產部門填寫材料代用單，一般零件的材料代用需經有關單位會簽批準后，方可投產使用。代用單位在投產使用前遞交各有關部門。關鍵零件材料的代用需研究所長批準后，報總工程師審批。
第6條凡入庫的材料均有涂漆標記或鋼印和材料名稱，同時分類堆放，檢驗員應作到及時檢查，避免混料。
第7條凡讓步或代用的.材料應隔離存放;嚴格按代用單簽批的有關規(guī)定條款發(fā)放使用。
第8條經驗收合格并已入庫的材料其質量保證書及本廠檢驗結果、報告單均由檢驗人員保管。
機械廠管理制度8
為切實提高全員安全意識和安全素質，杜絕傷亡事故發(fā)生，特制定本制度。
一、教育內容：
政治思想、勞動紀律、安全生產方針、政策及法律法規(guī)、企業(yè)安全管理制度操作規(guī)程、安全技術知識及事故典型案例教育。
二、安全教育的形式
三級安全教育（廠、車間、班組）
對全體員工的經常性教育。
對特殊工種人員的'安全教育。
對換崗、調崗、轉崗人員的安全教育。
三、三級安全教育的內容
企業(yè)新職工上崗前必須進行三級安全教育，總交易時間不得少于個小時。
教育內容：安全生產知識、法律法規(guī)及公司規(guī)章制度，運用安全技術，有關安全技術，有關事故案例教育。
廠級安全教育由生產經理組織實施。
主要內容：本廠安全、生產狀況、規(guī)章制度、勞動紀律、主要危險崗位安全注意事項，預防工傷事故及職業(yè)病的主要措施，典型事故案例及事故應急處理措施。
車間、班組級安全教育由車間主任、班組長組織實施。
主要內容：遵章守紀，崗位安全操作規(guī)程，崗位間工作銜接配合及安全事項，典型事故案例，勞動防護用品的作用和正確使用方法。 ，
機械廠管理制度9
一、目的
為加強對重大危險源的安全管理，以保證其安全經濟運行，預防事故發(fā)生，保護公司財產和員工生命財產的安全，根據《中華人民共和國安全生產法》；《危險化學品安全管理條例》；《特種設備安全監(jiān)察條例》等法律法規(guī)特制定本管理制度。
二、適用范圍（危險源種類）
本制度適用于公司所有生產裝置中的各類壓力容器和貯罐；各類壓力管道；各種氣瓶及產品庫區(qū)。
三、內容
1、各類壓力容器、壓力管道的安裝、適用、檢驗修理等必須遵守《壓力容器安全檢查規(guī)程》的規(guī)定。
2、當重大危險源在生產過程、材料、工藝、設備、防護措施和環(huán)境等因素發(fā)生變化或國家有關法規(guī)、標準發(fā)生變化時，應通過管理信息系統對重大危險源的信息進行動態(tài)更新，同時，由安全生產監(jiān)督管理部門重新核定該重大危險源的危險程度。
3、公司的行政管理部門必須保證重大危險源安全管理與監(jiān)控所必須的資金投入。
4、安全生產專職管理人員必須經安全生產監(jiān)督管理部門培訓考核合格后，方可上崗。
5、根據重大危險源生產工藝要求和技術性能，制定完善的安全操作規(guī)程、安全維護和監(jiān)控制度、安全檢查制度和員工的安全教育培訓制度，并嚴格執(zhí)行。
6、每季度對全公司員工進行一次安全教育和技術培訓，使其掌握本崗位的安全操作技能和緊急情況下應當采取的應急措施。
7、在重大危險源的.現場必須設置明顯的安全警示標志，并加強重大危險源的監(jiān)控和有關設備、設施的安全管理。
8、重大危險源運行時，操作人員應認真執(zhí)行有關安全運行的規(guī)章制度，做好運行值班記錄和交接班記錄，嚴格遵守勞動紀律，不得擅離職守，不得做魚本崗位無關的事。
9、操作人員必須每4小時對所有危險源進行一次檢查記錄，發(fā)現問題及時上報，重大危險源有嚴重缺陷，難以保證安全運行時，操作人員應及時向公司負責人報告，公司負責人應及時妥善處理，否則，操作人員或否則安全的技術人員有權越級上報。
10、對存在安全隱患的重大危險源，必須制定整改，落實整改措施和整改責任人，立即整改，并采取切實可行的安全措施，防止事故的發(fā)生。
11、各類壓力容器包含氣瓶及其安全附件嚴格按國家標準定期檢驗檢查。
12、按安監(jiān)局要求定期為所有在用壓力管道進行在線檢驗及全面檢驗。
13、成立應急救援組織機構，組建應急救援隊伍，配備‘維護好應急救援裝備和器材。
機械廠管理制度10
1.目的
對倉庫的管理實施全面控制，確保庫存產品質量符合要求。
2.范圍
適用于本廠原材料庫，輔材庫，半成品庫，成品庫，工量具庫的管理。
3.職責
3.1 供銷部是原材料庫，輔材庫，成品庫的歸口管理部門;生產部，技術質控部為配合部門。 3.2 生產部是工量具庫的歸口管理部門，供銷部，技術質控部為配合部門。
4.工作程序
4.1 原材料庫，輔材庫管理。
4.1.1 原材料包括原始待加工材料，如板材，棒材，量材，鍛件，鑄件，大型外購配件等；輔材包括用于設備或部件組合的其它材料如：焊材，軸承，電機，螺栓等小五金，機修配件等外購件；易耗品包括如：勞保用品，潤滑油等。
4.1.2原材料，輔材等的'入庫。材料入庫時供銷部采購員簽發(fā)入庫單，庫房保管員應按照《進貨檢驗和試驗控制程序》會同供銷部采購人員及質控部檢驗員一起對入庫材料進行檢驗或驗證，并審核質量證明書，合格后庫房保管員根據入庫單辦理入庫手續(xù)，填寫材料入庫臺帳，并按《標識和可追溯性控制程序》對入庫材料進行標識。材料質保書原件由質檢部留存，庫房保留質保書復印件，質量不合格的放置不合格區(qū)，并通知供銷部及時處理。 4.1.3原材料，輔材等的出庫。生產部（車間）根據工藝文件，生產圖紙開出“領料單”到庫房領料，領料單應注明工作令號，庫房保管員根據領料單發(fā)放材料，按《標識和可追溯性控制程序》進行標識移植并在工藝過程卡下料（備料）欄內簽字，注上質保書編號并填寫“材料出庫臺帳”，輔材等保管員根據“領料單”直接發(fā)放。月底保管員根據“領料單”交財務進行成本核算。
4.2 工量具庫管理
4.2.1工量具包括如：工具，量具，刃具及工裝模具等。
4.2.2入庫
材料入庫時應根據《采購申請單》認真核對入庫產品的品種，規(guī)格，數量及質保單。檢驗合格后，辦理入庫手續(xù)。質量不合格的放置不合格品區(qū)，并通知供銷部及時處理。
4.2.3工具借用報損
操作者借用工具時，填寫《工具借用單》書寫整潔，清楚；使用完畢及時歸還。物件齊全，完好，無損；如工具，量具遺失，損壞，遺漏部件，主動向庫房說明，酌情辦理報損手續(xù)，由庫房填寫《工具報損單》。個人原因造成物件損壞，論價賠償。
4.3成品（半成品）庫管理
4.3.1成品包括加工完成后的定型產品和非定型產品。
4.3.2交庫產品完工時，由生產部（車間）調度員開出交庫單，并通知檢驗員對產品進行終檢，檢驗合格后檢驗員開具“產品合格證”，成品庫保管員根據交庫單和“產品合格證”認證核對入庫成品的型號，規(guī)格，數量，辦理成品入庫手續(xù)登記“產成品臺帳”交庫單一式三聯，庫房簽收后調度員留存一聯，庫房一聯，送交財務一聯。成品庫按“成品搬運，包裝，貯存和保護控制程序”對成品進行包裝，貯存和保護。
4.3.3出庫
供銷部根據“交庫單”及“產品合格證”開具“送貨通知單”發(fā)貨，提貨人員憑“送貨通知單”到庫房提貨。庫房保管員根據“送貨通知單”登記“產成品臺帳”。由顧客簽收的送貨回單由庫房保管，定期送交財務結算。
4.4庫房管理
4.4.1入庫物資應分類擺放整齊，標識清楚醒目，同時注意防潮，防銹及預防變形的工作。精密鋼管應輕拿輕放，避免磕碰。
4.4.2原材料除掛牌以外，還應按如下規(guī)定作色標記： ⑴．45#鋼——黃色 ⑵．CrMo鋼——綠色 ⑶．Q235(A3)鋼——白色 ⑷．18-8(304)鋼——紅色 ⑸．316L鋼——紅＋白 ⑹．304L鋼——紅＋綠 ⑺．35#鋼 ——白＋黃
4.4.3每月保管員填寫《材料耗用庫存報表》報送廠長，供應科及生產科，每月財務抽樣檢
查庫存，標識情況，每季末全面盤點一次。
4.4.4非本庫保管人員無事不得在庫區(qū)內逗留，嚴禁在倉庫內吸煙，烤火。切實做好倉庫的防火，防盜工作。如發(fā)現異常情況，應及時向廠部報告。
機械廠管理制度11
企業(yè)安全生產會議制度包括安全生產會議專題會議、安全科工作會議、車間安全生產調度會議、其他會議。
一、安全生產專題會議
每半召開一次，由公司總經理召集和主持，公司領導班子，中層干部參加。主要任務是分析企業(yè)安全生產形勢，總結和推廣安全生產經驗，制定安全生產方針政策，作出關于安全生產的.決定和規(guī)定等。
二、安全科會議
每周下午兩點在安全科辦公室召開。由安全科長召集和主持，安全科全體員工和專職（兼職）安全員參加。主要任務是總結上周的安全工作，分析安全生產形勢，安排部署本周安全工作。
三、車間調度會議
每周召開一次，由各車間負責人召集和主持，工段長、班組長參加，主要任務是總結上周的安全工作，分析安全生產形勢，安排部署本周安全工作。及時處理協調生產和安全之間的關系。
四、其他會議
部署緊急安全工作、班前班后等會議。在計劃、部署、檢查、總結、評比安全生產。安全科、車間、科室可根據實際和安全生產形勢的需要，隨時召開安全會議。
機械廠管理制度12
1、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針和“安全發(fā)展”、“以人為本”的原則，根據安全生產誰主管誰負責的.規(guī)定，對本企業(yè)的安全生產負總責。
2、認真學習，宣傳貫徹執(zhí)行黨中央、國務院關于安全生產指示精神，國家安全生產法以及相關法律、法規(guī)，切實抓好本企業(yè)的安全生產工作。
3、建立建全安全生產管理體制和工作機制，建立和完善安全生產責任制和安全生產事故行政責任追究制。
4、加強安全生產的宣傳教育和培訓，增強企業(yè)員工的安全生產意識，提高全體員工安全生產素質和技能。
5、定期組織安全生產大檢查，分析、監(jiān)督、檢查、布置本企業(yè)的安全生產工作，把一切隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
6、及時購置發(fā)放職工必要的勞動保護用品。
7、發(fā)生安全事故，應組織有關部門和人員迅速奔赴現場救助，防止事故擴大，保護好事故現場，并按規(guī)定立即上報。
機械廠管理制度13
1、認真貫徹落實黨中央、國務院關于安全生產工作的.一系列方針、政策和法律、法規(guī)，執(zhí)行上級部門關于安全生產的決議，組織召開安全生產例會，布置落實安全生產工作和安全防范措施。
2、建立建全本企業(yè)安全生產管理體制和工作機制，建立建全安全生產各項規(guī)章制度。
3、確保安全生產“組織、制度、管理”三落實和“責任制、管理網絡、防范措施、安全設施”四到位。
4、親自組織開展安全生產專項治理和大檢查，消除事故隱患，遏制安全生產事故的發(fā)生。
5、加強安全生產宣傳教育，組織開展“安全生產月”和“安全生產知識競賽”等活動，增強全員安全生產法制意識和自我保護意識，提高全員安全生產文化素質。
6、一旦發(fā)生安全事故，應立即奔赴現場，組織搶救，并按照規(guī)定程序如實上報，做好事故調查處理結案工作。
機械廠管理制度14
為了維護公司正常工作生產秩序，使我司在企業(yè)管理方面，更加科學化、規(guī)范化、制度化，提升公司的管理水平，為嚴肅廠規(guī)廠紀，特制定以下規(guī)定，望全廠員工認真自覺遵守。
1、保證工作時間，按時上下班，車間、辦公室負責人要求提前十分鐘上崗，工人、辦公室行政人員提前五分鐘上崗，遲到或早退10分鐘以內者，每次罰款10元。超出10分鐘，不足1小時每次罰款50元，超出1小時以上算為曠工一天。連續(xù)曠工三天，按自動離職處理，
2、堅持請假制度，請假必須提前寫好請假單，經批準后生效。超過上班時間，不接受以任何理由請假（病假除外，有病歷為證）。否則按曠工處理。車間主管可批準一天，一天以上報總經理批準。
3、工作時間嚴禁串崗、亂崗、聚眾談天、玩耍，每發(fā)現一次扣款10元，不服從者，加倍罰款。工作時間不準睡覺、玩手機，不準閱讀與工作無關的書籍、雜志等，違者每次罰款50元。工作時間內不準擅自離崗外出，干私活，違者每次罰款100元，其離崗外出、干私活等時間，按曠工計算，不滿1小時的'按1小時計。
4。不準在廠內吃早餐，違者每次罰款10元。上班時間不準吃零食，違者罰款20元。廠區(qū)內不準賭博，違者罰款100元，情節(jié)嚴重交司法機關處理。
5、嚴禁工作時間酗酒、鬧事、打架斗毆，酗酒鬧事者，除每次罰款100—200元外，并立即停職檢查。檢查時間視檢查情況決定，罵人者，扣20元。
6、上班時間不準穿褲頭、背帶背心、拖鞋，高跟鞋，違者除罰款10元外，必須回家更衣，更衣期間按事假處理，不服從，不準上班，按曠工處理。
7、為保證有較舒適的生產環(huán)境，必須堅持文明生產和5S管理，生產各部門均應保持車間整潔、衛(wèi)生干凈，工作區(qū)每天都要打掃。按劃分衛(wèi)生區(qū)域，每星期六下班前30分鐘為生產各部門衛(wèi)生大掃除時間，各衛(wèi)生區(qū)發(fā)現有一處衛(wèi)生死角，罰款20元。車間有不安全因素，報主管限期整改，不整改者處罰款20元。
8。所有原材料，加工后的半成品，成品，工裝夾具，公用刀具，量具等按要求擺放整齊，違反者口頭警告，當月內三次違規(guī)罰款20元。 9。自行車、摩托車必須按規(guī)定地點存放，違者扣罰10元。
10、車間設備保持清潔，潤滑良好，不干私活，若設備不清潔、潤滑、不良好，必須限期整改，不改者，視情節(jié)輕重，給予罰款處理。若有干私活者，按其價值加倍罰款。
11。所有員工作業(yè)時，必須嚴格按圖紙要求生產，保證零件質量和外觀。首件必須送交QC檢驗合格后方可生產。如自作主張導致零件不良，由當事人承擔責任。員工在加工過程中要經常自檢，凡發(fā)生外觀碰傷，零件不良。如能返修則扣其返修工時。如返修不行則除不予計算工時外（含重做工時）必須再扣材料款的50％。
12、凡借工作之便，挾帶公物出廠；偷竊工廠原材料、產品或其它公物的，所造成的經濟損失由責任人賠償，處800—1000元罰款。特別嚴重者，開除處理不予結算工資并交司法機關處理。
13、有下列行為之一者，給予責任人記大過處分：⑴拒不執(zhí)行生產調度命令，影響生產，造成嚴重后果者；⑵觸犯法紀法規(guī)，受拘留，免于刑事責任處分者；⑶工作時間內吵架、打架，造成嚴重影響者；⑷其他性質嚴重的違反勞動紀律行為。
14、有下列行為之一者，給予責任人解除勞動關系或開除處分。 ⑴違反勞動紀律，情節(jié)嚴重，屢教不改者；⑵觸犯法紀法規(guī)，受刑事處分者；⑶連續(xù)曠工3天（按自動離職處理，公司不予結算工資）和年內累計曠工10天（含10天）者⑷其他性質特別嚴重的違反勞動紀律的行為。
15、凡有義務勞動（包括裝車、卸車，打掃衛(wèi)生等），行政人員都要參加，凡不參加勞動和勞動不積極、怠工者，每次罰款10元。特別情況必須經總經理批準方可不參加勞動。
16、主管以上人員為監(jiān)督執(zhí)法人員，負責處理違規(guī)事宜。執(zhí)法人員在對違規(guī)行為處罰時，因處罰不當執(zhí)法不嚴等原因，引起投訴或造成不良影響的，給予執(zhí)法負責人罰款200元。
17。所有違規(guī)處罰款不歸公司所有，全作為公司員工活動公益金。
以上規(guī)定，從20xx年1月5日起執(zhí)行
華呈瑞機電公司
生產部
機械廠管理制度15
倉庫管理制度及流程
一、物資的驗收入庫倉庫管理制度
1、物資到公司后庫管員依據清單上所列的名稱、數量進行核對、清點，經使用部門或請購人員及檢驗人員對質量檢驗合格后，方可入庫......
公司倉庫管理制度之安全紀律
一、防火
1、所有進入倉庫人員，嚴禁在倉庫內吸煙，嚴禁攜帶火種及易燃易爆物品。違者每人每次處罰100元。
2、每個倉庫最少配備一臺干粉滅火器和1個水桶......
公司倉庫管理制度之工作紀律和業(yè)務要求
工作紀律
一、倉庫考勤：由倉庫主管記錄所有保管員考勤。每天考勤兩次，上下午各一次。
二、遲到：遲到110分鐘，罰款5元；遲到1130分鐘，罰款15元；遲到30分鐘以上，當班次不計考勤但必須照常工作。每月累計遲到3次者，罰款后開除......
公司倉庫管理制度之附加制度
其他制度規(guī)定一、倉庫例會制度：
1、例會時間：每天晚上20點鐘左右，原則上為晚班發(fā)料結束后召開
2、例會地點：成品倉庫
3、參加人員：全體保管員，包括原材料倉庫、成品倉庫、基建倉庫、勞保配件倉庫
4、會議召集及主持人：倉庫主管
5、例會內容：①......
【機械廠管理制度】相關文章：
機械廠管理制度06-09
機械廠倉庫管理制度12-09
機械廠特種作業(yè)管理制度07-01
機械廠管理制度15篇06-09
機械廠管理制度(15篇)06-09
機械廠管理制度通用15篇06-09
機械廠管理制度集合15篇06-09
機械廠管理制度匯編15篇06-09
機械廠各項生產管理制度04-23