公司的處罰通告（優(yōu)秀15篇）

公司的處罰通告1

　　呈/To：董事長由/From：人力資源部時間/Time：20__年4月8日

　　事宜/Re：關于西餐廳員工違紀處理意見的請示

　　西餐廳員工鞏娟在20__年4月6日晚餐結束后，擅自將客人剩余食品打包帶出餐廳，嚴重違反酒店規(guī)章制度。

　　為規(guī)范管理，杜絕此類事件的再次發(fā)生，經(jīng)研究決定，對鞏娟處以200元罰款，

　　并責成部門加強對員工規(guī)章制度的教育，樹立良好的`行為規(guī)范。

　　以上意見妥否?請指示!

人力資源部

　　20__年4月8日

公司的處罰通告2

　　3月20日上午和4月2日上午，公司先后發(fā)生兩起員工打架事件，造成了極壞的影響。

　　據(jù)查，3月20日上午，供銷科xxx因加班費一事，與生產(chǎn)科xxx發(fā)生爭執(zhí)，xxx對xxx罵出臟話，xxx就動手打了xxx一耳光，雙方當場在供銷科辦公室扭打起來。4月2日上午，總裝車間員工肖國民因小推車領料一事，與胡秋蓮發(fā)生爭執(zhí)，肖國民動手將胡秋蓮當場打暈，造成胡秋蓮受傷休息半天。

　　根據(jù)公司安全生產(chǎn)、文明辦公的'精神，按照公司《加強內(nèi)部管理若干規(guī)定》的要求，員工在上班時間不準打架斗毆，肖國民等人無視上述管理規(guī)定，上班期間打架斗毆，造成極壞的影響。為嚴肅公司紀律，規(guī)范員工管理，經(jīng)研究決定，對打架事件作如下處理：

　　扣打架事件當事人供銷科xxx四月份崗位工資100元，扣企管科xxx四月份崗位工資50元，罰責任部門供銷科100元;

　　扣打架事件當事人總裝車間肖國民四月份崗位工資100元，胡秋蓮受傷休息半天，扣當日工資 74.xx元，由肖國民承擔;罰責任部門總裝車間100元。

　　望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事故的再次發(fā)生。

xxx

日期

公司的處罰通告3

致：全體員工

　　由：國際企業(yè)行政部

　　呈報：總

　　事項：受到客戶嚴重的投訴

　　行政部門查實：10月29日寄出去的PO11986船頭辦和PO120xx嘜架，受到客戶嚴重的投訴的部門：外發(fā)部龍xx、跟單部靳xx、QA吳xx、QC付xx、紙樣房張師傅、裁床xxx。

　　所犯過失：1、PO11986船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶，寄船頭辦之前理應嚴格檢查質(zhì)量，確保質(zhì)量，有質(zhì)量才又發(fā)展。2、PO120xx嘜架排錯，浪費用料，理應以節(jié)約為主。由此可見，我們要高度重視客戶的滿意程度，客戶就是企業(yè)。

　　鑒于外發(fā)部龍xx、跟單部靳xx、QA吳xx、QC付xx、紙樣房張師傅、裁床何xx受到客戶嚴重的`投訴，根據(jù)《各部門職責制度》第二條若頭辦因時間拖長或質(zhì)量問題等受到客戶嚴重投訴的，扣工資50元每次，達三次記曠工一次，記曠工三次作開除處理�，F(xiàn)決定處理如下：

　　給予外發(fā)部龍xx、跟單部靳xx、QA吳xx、QC付xx、紙樣房張xx、裁床何xx在十月份工資里扣除50元，所有員工罰款將會用于員工福利項目上。

xxx

　　20xx年xx月xx日

公司的處罰通告4

　　經(jīng)客戶反映，公司調(diào)查證實我公司包裝部(車間、崗位)員工于xxxx年xx月xx日在工作中粗心大意，給客戶產(chǎn)品時漏裝了，客戶極其不滿，投訴我公司。行為給我公司的.聲譽帶來負面影響，并造成公司經(jīng)濟損失xx元。針對該員工的錯誤行為，為教育本人，也為了激發(fā)員工加強競崗愛業(yè)積極性，公司領導研究決定對給于x處分一次，罰款x元。

xxx

20xx年xx月xx日

公司的處罰通告5

　　經(jīng)客戶反映，公司調(diào)查證實我公司包裝部(車間、崗位)員工于20xx年xx月xx日在工作中粗心大意，給客戶產(chǎn)品時漏裝了，客戶極其不滿，投訴我公司。行為給我公司的聲譽帶來負面影響，并造成公司經(jīng)濟損失xx元。針對該員工的`錯誤行為，為教育本人，也為了激發(fā)員工加強競崗愛業(yè)積極性，公司領導研究決定對給于x處分一次，罰款x元。

　　xx

　　20xx年xx月xx日

公司的處罰通告6

　　茲有我廠職工xx，男，現(xiàn)年x歲，系x車間x工種。

　　該同志自x年xx月xx日到x年xx月xx日連續(xù)曠工x日，廠辦多次通知拒不到廠報到，其行為違反了我廠x規(guī)定，屬于嚴重的違紀行為，為嚴肅廠紀，從即日起給予xx處分。

　　特此通知！

　　xx廠辦

　　x年xx月xx日

公司的處罰通告7

各部門、車間：

　　關于20xx年4月29日晚11：40左右車間員工在宿舍發(fā)生爭執(zhí)、打架事件的調(diào)查和處理通告如下：

　　一、事件調(diào)查

　　20xx年xx月xx日晚，員工郭未經(jīng)行政部同意私自將外面朋友帶進公司宿舍并喝酒，同樓層劉、薛等也在宿舍喝酒，約11：30分左右雙方因言語產(chǎn)生糾紛，在外來人員的挑釁下，劉、薛等人沖進郭宿舍歐打外來人員，郭維護外來人員進行幫架，后經(jīng)人勸架拉開。

　　二、處理結果

　　根據(jù)公司管理制度相關規(guī)定，對造事責任人處理如下如下：

　　1、郭嚴重違反公司規(guī)定：晚上私自帶外人進廠喝酒挑釁鬧事是此事件的'主要原因，給予罰款100元，立即開除出廠，外來私自進廠人員交由派出所處置；

　　2、劉、薛在宿舍喝酒鬧事帶頭動手打人，嚴重違反公司規(guī)定，給予每人罰款800元，留廠查看一個月后再處理。

　　3、劉、司在宿舍喝酒后鬧事協(xié)助打架，嚴重違反公司規(guī)定，給予每人罰款800元，留廠查看一個月后再處理。

　　4、當班保安xx未盡到崗位職責，遇事不能及時匯報處置，罰款1000元，后勤主管xx對宿舍管理監(jiān)管不力，罰款1000元。

　　5、即日起，公司內(nèi)不準賣酒、員工不準帶酒進公司、宿舍內(nèi)不允許任何人喝酒，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予罰款xx元處罰。

　　6、即日起，凡私自帶人進廠者，查證屬實后給予當事人罰款1000元并開除出廠的處罰，同時將非廠人員以擾亂公司管理送派出所處置！

　　希望全廠人員以此為戒，切實遵守公司相關規(guī)定，特此通報！

　　行政部

　　20xx年xx月xx日

公司的處罰通告8

　　西餐廳員工xx在20xx年4月6日晚餐結束后，擅自將客人剩余食品打包帶出餐廳，嚴重違反酒店規(guī)章制度。

　　為規(guī)范管理，杜絕此類事件的.再次發(fā)生，經(jīng)研究決定，對xx處以200元罰款，并責成部門加強對員工規(guī)章制度的教育，樹立良好的行為規(guī)范。

　　以上意見妥否?請指示!

　　人力資源部

　　20xx年4月8日

公司的處罰通告9

　　致：全體員工

　　由：國際企業(yè)行政部

　　呈報：總

　　事項：受到客戶嚴重的投訴

　　行政部門查實：10月29日寄出去的PO11986船頭辦和PO120xx嘜架，受到客戶嚴重的投訴的部門：外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進清、紙樣房張師傅、裁床何錦成。

　　所犯過失：1、PO11986船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶，寄船頭辦之前理應嚴格檢查質(zhì)量，確保質(zhì)量，有質(zhì)量才又發(fā)展。2、PO120xx嘜架排錯，浪費用料，理應以節(jié)約為主。由此可見，我們要高度重視客戶的`滿意程度，客戶就是企業(yè)。

　　鑒于外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進清、紙樣房張師傅、裁床何錦成受到客戶嚴重的投訴，根據(jù)《各部門職責制度》第二條若頭辦因時間拖長或質(zhì)量問題等受到客戶嚴重投訴的，扣工資50元每次，達三次記曠工一次，記曠工三次作開除處理�，F(xiàn)決定處理如下：

　　給予外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進清、紙樣房張凡、裁床何錦成在十月份工資里扣除50元，所有員工罰款將會用于員工福利項目上。

　　x有限公司

　　x服裝廠

　　行政部

公司的處罰通告10

　　經(jīng)客戶反映，公司調(diào)查證實我公司包裝部（車間、崗位）員工于20xx年xx月xx日在工作中粗心大意，給客戶產(chǎn)品時漏裝了，客戶極其不滿，投訴我公司。行為給我公司的聲譽帶來負面影響，并造成公司經(jīng)濟損失x元。針對該員工的錯誤行為，為教育本人，也為了激發(fā)員工加強競崗愛業(yè)積極性，公司領導研究決定對給于x處分一次，罰款x元。

　　xxx

　　20xx年xx月xx日

公司的`處罰通告11

　　茲有我公司生產(chǎn)部員工，該同志自xx年2月21日上午8:30到12:00未到公司上班，也未請假，并且該員工近期多次遲到，其行為違反了我公司相關規(guī)定，屬于嚴重的'違紀行為，依照公司規(guī)章制度視為曠工半天，按公司考勤制度進行處罰。為嚴肅紀律，從即日起給予嚴重警告處分，以上處分將計入年終考評。

　　再者從近期月考勤查看，遲到人員數(shù)量、次數(shù)增多。望大家引起注意，端正工作態(tài)度，以飽滿的精神狀態(tài)投入到工作當中。

　　特此通知

　　xxx有限公司

　　20xx年xx月xx日

公司的處罰通告12

xx材料部：

　　公司5月8日工地現(xiàn)場會議明確你部工作職責，提出本工程材料流程和管理辦法。因你部對材料制度和工作指令執(zhí)行不力，以致材料進場未按流程及時清量和入庫。違反了公司制度規(guī)定。現(xiàn)限期5月16日前完成進場材料清量并簽寫《入庫單》，同時對失職行為給予扣除一天工地補貼處罰。特此通知

　　建筑安裝工程有限公司

　　腳手架工程管理辦公室

　　xxx

　　20xx年xx月xx日

公司的處罰通告13

　　我公司部門xxx員工在上班，利用公司電話無故撥打私人電話。如此個人占用公司資源行為，違反了公司的員工規(guī)定第條，在公司內(nèi)部造成了一定的'不良影響。根據(jù)相應規(guī)定，為此公司決定對處以警告（或元罰款），以此告示，望以戒之。

xxx

20xx年xx月xx日

公司的處罰通告14

全體員工:

　　由：國際企業(yè)行政部

　　呈報：_總

　　事項：受到客戶嚴重的投訴

　　行政部門查實：10月29日寄出去的PO11986船頭辦和PO120__嘜架，受到客戶嚴重的'投訴的部門：外發(fā)部_、跟單部_、QA_、QC_、紙樣房_師傅、裁床_。

　　所犯過失：1、PO11986船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶，寄船頭辦之前理應嚴格檢查質(zhì)量，確保質(zhì)量，有質(zhì)量才又發(fā)展。

　　2、PO120__嘜架排錯，浪費用料，理應以節(jié)約為主。由此可見，我們要高度重視客戶的滿意程度，客戶就是企業(yè)。

　　鑒于外發(fā)部_、跟單部_、QA_、QC_、紙樣房_師傅、裁床_受到客戶嚴重的投訴，根據(jù)《各部門職責制度》第二條若頭辦因時間拖長或質(zhì)量問題等受到客戶嚴重投訴的，扣工資50元每次，達三次記曠工一次，記曠工三次作開除處理�，F(xiàn)決定處理如下：

　　給予外發(fā)部_、跟單部_、QA_、QC_、紙樣房_、裁床_在十月份工資里扣除50元，所有員工罰款將會用于員工福利項目上。

　　___

　　20__年__月__日

公司的處罰通告15

　　我公司部門員工在上班，利用公司電話無故撥打私人電話。如此個人占用公司資源行為，違反了公司的員工規(guī)定第條，在公司內(nèi)部造成了一定的不良影響。根據(jù)相應規(guī)定，為此公司決定對處以警告（或元罰款），以此告示，望以戒之。

　　xx（簽署人簽名、蓋章）

　　xx年xx月xx日

【公司的處罰通告】相關文章：

公司處罰通告06-30

★公司處罰通告07-03

公司的處罰通告11-03

公司處罰通告07-27

公司處罰通告08-21

（精選）公司處罰通告11-09

公司的處罰通告11-29

[經(jīng)典]公司處罰通告10-31

公司處罰通告范文06-22

公司打架處罰通告06-30