建筑公司崗位職責(zé)合集(15篇)
在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，很多情況下我們都會(huì)接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編精心整理的建筑公司崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。
建筑公司崗位職責(zé)1
1、倉(cāng)庫(kù)管理員必須忠于職守，認(rèn)真負(fù)責(zé)，不得擅自離開(kāi)本職工作崗位。
2、倉(cāng)庫(kù)管理員必須憑公司物資部采購(gòu)員下的《工程材料計(jì)劃采購(gòu)審批單》收貨，并對(duì)大宗物資和甲方供料的數(shù)量負(fù)責(zé)驗(yàn)收；負(fù)責(zé)一般物資的數(shù)量和質(zhì)量驗(yàn)收。
3、新購(gòu)入庫(kù)的一般物資如有不合格倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)對(duì)物資進(jìn)行退貨、調(diào)換或其他可行處置，并及時(shí)通知項(xiàng)目部長(zhǎng)或主管工長(zhǎng)。對(duì)于大宗物資和甲供材料出現(xiàn)數(shù)量不合格應(yīng)及時(shí)通知項(xiàng)目部長(zhǎng)。
4、新購(gòu)物資驗(yàn)收合格入庫(kù)后，由倉(cāng)庫(kù)保管員及時(shí)進(jìn)行分類并上標(biāo)識(shí)卡，倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)及時(shí)詳盡填標(biāo)識(shí)卡并保存。
5、甲方供料應(yīng)單獨(dú)存放，分類、標(biāo)識(shí)、貯存、保管、維護(hù)、發(fā)放均同于我方購(gòu)進(jìn)物資。
6、倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存物資必須貯存在適宜的場(chǎng)地。針對(duì)不同材性的物資，要科學(xué)地、具體分類保存；注意必要的通風(fēng)、防潮、近期濕、防火、防腐、防盜、清潔、采光等條件。如木材類的`堆放應(yīng)保持干燥通風(fēng)，以免腐爛變質(zhì)；化工類的物資，應(yīng)單獨(dú)存放，注意通風(fēng)防火。對(duì)過(guò)期或已失效的物資應(yīng)及時(shí)上報(bào)總工室長(zhǎng)，及時(shí)處理。
7、倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)每隔一星期對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行一次清點(diǎn)整理，維護(hù)倉(cāng)庫(kù)整潔。
8、大宗物資嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，必須經(jīng)項(xiàng)目部長(zhǎng)開(kāi)具《限額領(lǐng)料單》方可領(lǐng)用；一般物資開(kāi)《領(lǐng)料單》才能發(fā)料。工具和設(shè)備借出應(yīng)建立工具卡，作周轉(zhuǎn)記錄，并且在項(xiàng)目完工之時(shí)，督促各班組及責(zé)任人歸還，若有損壞或未能歸還者，應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)賬到財(cái)務(wù)全額扣除，否則追究倉(cāng)庫(kù)管理員責(zé)任，全額由倉(cāng)庫(kù)管理員承擔(dān)。
9、倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)入庫(kù)物資進(jìn)行準(zhǔn)確、完整記錄，及時(shí)上各類物資臺(tái)帳（每七天一次），確保帳、卡、物相符。各類報(bào)表應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上報(bào)物質(zhì)物資部和財(cái)務(wù)部，有關(guān)各類單據(jù)應(yīng)隨報(bào)表上報(bào)。
10、倉(cāng)庫(kù)不得讓閑雜人員隨意進(jìn)出，不得讓工人在倉(cāng)庫(kù)存放工具箱和工具，凡有物資遺失或損壞的，直接追究責(zé)任人責(zé)任。所有有關(guān)質(zhì)量記錄倉(cāng)庫(kù)管理員均應(yīng)妥善保存。
建筑公司崗位職責(zé)2
工程部是對(duì)從取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證后直至竣工驗(yàn)收的過(guò)程進(jìn)行實(shí)際操作和現(xiàn)場(chǎng)管理的部門，
一、項(xiàng)目工程施工準(zhǔn)備工作。
1、 完成從建設(shè)工程規(guī)劃許可證直至開(kāi)工證過(guò)程中的全部報(bào)批工作。
2、擇優(yōu)選擇施工單位，參與工程的招投標(biāo)工作，向招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組準(zhǔn)確提供施工單位資質(zhì)、資信審查報(bào)告。
3、加強(qiáng)技術(shù)管理，開(kāi)工前熟悉工程圖紙，牽頭組織圖紙會(huì)審，向施工單位進(jìn)行工程技術(shù)和設(shè)計(jì)圖紙交底。
4、協(xié)助落實(shí)開(kāi)工前現(xiàn)場(chǎng)的各方面條件，組織工程測(cè)量，場(chǎng)地平整，驗(yàn)線、勘探等工作。
5、參與施工監(jiān)理招投標(biāo)工作。
二、項(xiàng)目工程技術(shù)管理：
1、堅(jiān)持依法管理。認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、市政府及有關(guān)上級(jí)部門頒布的基本建設(shè)的方針政策、法令、法規(guī)、制度，堅(jiān)持按基本建設(shè)和施工程序辦事。
2、審查乙方現(xiàn)場(chǎng)管理人員的資質(zhì)，要求乙方提供現(xiàn)場(chǎng)管理人員的職稱證書，上崗證書及培訓(xùn)情況的證書。
3、審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和施工布置。
4、配合有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決在施工過(guò)程中發(fā)生的與社會(huì)各管理部門之間的問(wèn)題。
5、對(duì)施工單位的工程進(jìn)度進(jìn)行管理：
按公司下達(dá)的工程建設(shè)計(jì)劃組織實(shí)施施工，審核施工單位的進(jìn)度報(bào)表，定期召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，檢查施工單位的人力，材料設(shè)備供應(yīng)情況，保證工程進(jìn)度，做好會(huì)議記錄，按月上報(bào)工程進(jìn)度表。
6、對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行管理：
a、檢查監(jiān)督施工單位的質(zhì)量保證體系是否建立健全、運(yùn)行可靠，檢查施工單位的施工方案上報(bào)總工。
b、定期進(jìn)行質(zhì)量檢查做好檢查記錄。
c、重點(diǎn)工序重點(diǎn)檢查做好檢查記錄。
d、按月上報(bào)工程質(zhì)量報(bào)告。
7、對(duì)材料、設(shè)備進(jìn)行檢查，記錄材料設(shè)備的供貨情況及質(zhì)量情況，對(duì)不符合要求的，有權(quán)提出禁止使用的意見(jiàn)，報(bào)總工審批。
8、洽商管理：
依據(jù)施工圖紙及招標(biāo)文件經(jīng)公司審批后，辦理施工洽商、變更手續(xù)，嚴(yán)格審批程序。
�、僭谑┕ず贤炗喓螅瑧�(yīng)及時(shí)以甲方名義向施工單位出具項(xiàng)目負(fù)責(zé)人名單及甲方有關(guān)洽商程序、權(quán)利規(guī)定的文件。
�、谠诩追饺藛T調(diào)整時(shí)應(yīng)及時(shí)向施工單位出具人員變更文件。
③洽商文件由工程部報(bào)經(jīng)濟(jì)部審核后報(bào)總工審批，然后報(bào)主管副總及總經(jīng)理簽字。
�、芮⑸涛募炗喓髴�(yīng)及時(shí)在行政人事部存檔，并在工程部、經(jīng)濟(jì)部備案。
⑤工程部對(duì)洽商資料應(yīng)按類別及時(shí)清理，并每月與行政人事部及經(jīng)濟(jì)部核對(duì)存檔、備案情況。
9、材料設(shè)備管理
�、俟こ滩恐付▽Ｈ耍ǘ艘陨希┴�(fù)責(zé)根據(jù)工程部經(jīng)理提出的型號(hào)及技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行廣泛的市場(chǎng)調(diào)查，及時(shí)向工程部經(jīng)理遞交匯總的調(diào)查資料及調(diào)查報(bào)告。工程部經(jīng)理提出意見(jiàn)后，報(bào)總工及主管副總審核，總工及主管副總提出意見(jiàn)后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，簽約定貨。
�、诠こ滩恐付▽Ｈ藢�(duì)進(jìn)貨材料進(jìn)行管理，材料設(shè)備運(yùn)輸?shù)轿缓�，訂貨員匯同管理員，負(fù)責(zé)檢查與定貨合同規(guī)定內(nèi)容是否符合，符合則簽字驗(yàn)收，若不符合合同條款內(nèi)容報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后有權(quán)拒收。
�、鄄牧显O(shè)備入庫(kù)登記應(yīng)清楚明確，管理員與訂貨員共同簽字，并交財(cái)務(wù)部備案。
④領(lǐng)用材料設(shè)備應(yīng)持有工程部經(jīng)理簽字的'出庫(kù)單，管理員收出庫(kù)單后將材料出庫(kù)并及時(shí)銷減庫(kù)存記錄。
⑤材料管理員應(yīng)每月與財(cái)務(wù)部核對(duì)材料出入庫(kù)情況，并移交出庫(kù)單及明細(xì)帳目。
�、蘅偣ず拓�(cái)務(wù)部對(duì)材料設(shè)備三個(gè)月審計(jì)一次，并由總工出審計(jì)報(bào)告。
⑦出現(xiàn)問(wèn)題的環(huán)節(jié)由該環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人承擔(dān)相應(yīng)全部責(zé)任。
10、監(jiān)督、檢查施工單位的勞動(dòng)安全措施，保證安全施工。
三、竣工驗(yàn)收：
1、組織施工過(guò)程中的各種驗(yàn)收工作。代表建設(shè)單位參加單位工程的隱蔽工程驗(yàn)收、分項(xiàng)分部驗(yàn)收及單位工程的驗(yàn)收，參與市政工程的驗(yàn)收，各種驗(yàn)收工作報(bào)總工審批。按規(guī)范進(jìn)行。
2、辦理竣工手續(xù)。
3、整理竣工資料、繪制竣工圖紙、編制竣工報(bào)告報(bào)總工及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批后及時(shí)在行政人事部辦理存檔手續(xù)。
4、協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好工程結(jié)算工作，杜絕有遺留問(wèn)題的出現(xiàn)，若出現(xiàn)不可避免的遺留問(wèn)題應(yīng)有詳盡的書面說(shuō)明。
四、市政工程施工管理：
1、積極協(xié)調(diào)各市政、公用、園林、交通等配套設(shè)施的綜合建設(shè)，組織市政協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)協(xié)調(diào)路由不足及用量不夠的問(wèn)題，繪制市政綜合管網(wǎng)設(shè)計(jì)圖及市政綜合管網(wǎng)竣工圖。
2、負(fù)責(zé)各市政管線的報(bào)裝、委托設(shè)計(jì)、委托施工、驗(yàn)收、交用等事宜。
五、工程管理措施：
1、建立在施工程例會(huì)制度：
a、為保證工程順利進(jìn)行，在施工現(xiàn)場(chǎng)定期（每周）召開(kāi)工程例會(huì)。
b、根據(jù)工程進(jìn)度的實(shí)際需要組織參加會(huì)議人員。
c、例會(huì)后形成紀(jì)要轉(zhuǎn)發(fā)與會(huì)各方，并上報(bào)總工。
2、建立工作日志制：
由專人認(rèn)真記錄每日工作情況，詳細(xì)記載工程進(jìn)度、工程質(zhì)量，部門經(jīng)理要定期檢查、抽查，日志要編冊(cè)保存，定期上報(bào)行政人事部，個(gè)人不得存留。
3、建立在施工程的技術(shù)檔案管理制度。
a、整理、編制、組卷基建技術(shù)文件及洽商資料，每月歸檔。
b、審查乙方的施工技術(shù)文件。
c、對(duì)施工圖紙的管理制定專門的管理辦法，妥善使用。
4、建立月、季工作總結(jié)報(bào)告制度：
月末、季末總結(jié)工程部工作形成報(bào)告后上報(bào)總工。
5、建立月、季工程進(jìn)度報(bào)告：
建立月、季材料供應(yīng)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)報(bào)告。
建立月、季工程費(fèi)用計(jì)劃統(tǒng)計(jì)報(bào)告。
建筑公司崗位職責(zé)3
1、遵守公司的規(guī)章制度， 工作積極肯干，具有市場(chǎng)開(kāi) 拓能力，具有強(qiáng)烈的公司榮 譽(yù)感和責(zé)任感，掌握公司產(chǎn) 品的性能指標(biāo)，熟悉工程業(yè) 務(wù)操作程序；
2、服從安排，團(tuán)結(jié)協(xié)作， 工程業(yè)務(wù)員嚴(yán)格按《業(yè)務(wù)員 工作流程圖》所規(guī)定的程序 及權(quán)限開(kāi)展業(yè)務(wù)工作；
3、負(fù)責(zé)參與合同的起草、評(píng)審及合同的執(zhí)行完成；
4、負(fù)責(zé)與甲方的協(xié)調(diào)和工 程款的收回；
5、積極宣傳公司形象，產(chǎn) 品優(yōu)勢(shì)，做好市場(chǎng)調(diào)查分 析，認(rèn)真填寫信息檔案表；
6、吃苦耐勞，深入各在建 樓盤工地，搜集房地產(chǎn)商信 息，相關(guān)目實(shí)施信息，并 不斷擴(kuò)大新客戶來(lái)源，對(duì)重 大商務(wù)和重要客戶及時(shí)匯 報(bào)，及時(shí)跟進(jìn)，上下積極配 合；
7、負(fù)責(zé)各客戶作產(chǎn)品性能 介紹，做到合理配置，并經(jīng) 上級(jí)同意后，慎重報(bào)價(jià)。對(duì) 客戶所提的各種問(wèn)題負(fù)責(zé) 耐心解答，對(duì)自己不太清楚 的技術(shù)問(wèn)題一定要找技術(shù) 人員解答清楚，絕不允許置 之不理，敷衍塞責(zé)，一經(jīng)發(fā) 現(xiàn)堅(jiān)決予以辭退；
8、認(rèn)真填制出貨單，對(duì)數(shù) 量、單價(jià)、金額仔細(xì)復(fù)核， 以免出錯(cuò)，出貨單必須嚴(yán)格 保管，不得遺失，丟失一份 罰款500 元，依次類推，對(duì) 作廢的出貨單必須一式四 聯(lián)產(chǎn)交財(cái)務(wù)部門入帳，以使 財(cái)務(wù)銷號(hào)，對(duì)財(cái)務(wù)沒(méi)有銷掉 號(hào)的出貨單一定要配合財(cái) 務(wù)部門追查清楚；
9、按時(shí)做好業(yè)務(wù)工作計(jì)劃，并 按計(jì)劃逐步完成，月底必須 對(duì)當(dāng)月的工作以書面形式 向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，做到有數(shù) 據(jù)、有建議、有看法，對(duì)敷 衍了事者每次罰款50 元；
10、嚴(yán)守公司銷售機(jī)密，不 得向同行泄露產(chǎn)品的銷售 價(jià)格，銷售方式以及現(xiàn)有客 戶等，如有違反，堅(jiān)決予以 辭退，絕不允許以公司的名 言進(jìn)行各種營(yíng)銷活動(dòng)，一經(jīng) 查處，立即辭退；
11、及時(shí)完成臨時(shí)交辦的工 作任務(wù)。
銷售業(yè)務(wù)人員工作職責(zé)
1、熱愛(ài)本職工作，服從工 作安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項(xiàng) 制度，嚴(yán)格遵守；
2、在所轄區(qū)域，宣揚(yáng)企業(yè) 形象，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)處理及客戶 溝通，努力
開(kāi)拓業(yè)務(wù)渠道， 耐心細(xì)致做好售后服務(wù)；
3、開(kāi)單與出貨、收款應(yīng)遵 循以下原則，嚴(yán)禁先斬后 奏，未遵循原則由本人承擔(dān) 責(zé)任：
�。�1） 遵守款到發(fā)貨原則，所 售產(chǎn)品不提低于權(quán)限之 折扣；
（2） 開(kāi)單必須按照明細(xì)欄正 楷認(rèn)真填寫，不得涂改， 不得不填，不得遺失（包 括作廢的應(yīng)交財(cái)務(wù)），非 程序性操作必須在備注 欄是說(shuō)明，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同 意方可處理；
�。�3） 運(yùn)費(fèi)由客戶承擔(dān)，特殊 情況先批示后執(zhí)行；
�。�4） 簽訂合同的客戶，嚴(yán)格 按合同執(zhí)行，收貨必須由 對(duì)方的簽名和蓋章；
（5） 贈(zèng)送贈(zèng)品單獨(dú)開(kāi)票；
（6） 對(duì)個(gè)人限額內(nèi)擔(dān)保的產(chǎn) 品，本人責(zé)任最遲當(dāng)月歸 回（業(yè)務(wù)員限額 不 含試用期）
4、樣品借出須交納定金， 在十五天內(nèi)歸還。
5、每周六遞交周工作報(bào) 告，每月五號(hào)前遞交月工作 報(bào)告，每少一份罰款20~50 元；
6、嚴(yán)守公司商業(yè)機(jī)密，不 得向同行泄露產(chǎn)品的終端 價(jià)位，銷售方式及相關(guān)文件 資料。
辦公室建議
根據(jù)辦公室目前掌握的 情況，發(fā)現(xiàn)各分公司負(fù)責(zé)人在 工程業(yè)務(wù)管
理、銷售管理的'具 體操作上各有自己的模式，他 們?cè)跇I(yè)務(wù)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)上 各有千秋，辦公室綜合歸納 后，初擬出各類崗位責(zé)任制， 作為總公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。 同時(shí)根據(jù)對(duì)上述各類管 理模式的初淺分析，認(rèn)為它們 也涉及到各分公司因管理水 平之差異而一定程度的影響 其工作業(yè)績(jī)的問(wèn)題。故建議由 公司最高決策層組織各分公 司的負(fù)責(zé)人定期或不定期進(jìn) 行管理工作的匯報(bào)交流。交流 內(nèi)容應(yīng)包括突出業(yè)績(jī)總結(jié)、介 紹；重大管理失誤的分析以及 今后整改、防范措施；自身管 理水平的定期總結(jié)分析等，以 使公司整個(gè)管理層工作素質(zhì) 不斷提高，同時(shí)也增強(qiáng)各個(gè)管 理者的團(tuán)隊(duì)精神與凝聚力。
建筑公司崗位職責(zé)4
1、直接對(duì)經(jīng)理（或主管副經(jīng)理）負(fù)責(zé)。
2、遵守集團(tuán)公司及項(xiàng)目部的行政管理程序與各項(xiàng)規(guī)章制度。
3、對(duì)本部門職能工作負(fù)全責(zé)，是部門工作失誤追究的第一責(zé)任人。
4、負(fù)責(zé)制訂本部門業(yè)務(wù)工作計(jì)劃，對(duì)部門職能實(shí)現(xiàn)負(fù)全責(zé)。
5、對(duì)本部門員工的工作質(zhì)量及工作結(jié)果負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
6、負(fù)責(zé)落實(shí)公司行政管理制度，督辦企業(yè)行政管理規(guī)范工作。
7、根據(jù)集團(tuán)公司有關(guān)信息管理制度及時(shí)匯總、編輯、傳遞企業(yè)動(dòng)態(tài)信息。
8、對(duì)本部門外發(fā)的文件質(zhì)量負(fù)責(zé)。
9、匯編所屬單位（項(xiàng)目部）工作計(jì)劃，并督辦各部門計(jì)劃實(shí)施，組織參與所屬單位（項(xiàng)目部）計(jì)劃工作考核。
10、協(xié)助經(jīng)理根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定控制項(xiàng)目部辦公用品費(fèi)用。
1 1、負(fù)責(zé)組織公司來(lái)賓接待服務(wù)事務(wù)及管理。
12、負(fù)責(zé)公司員工行為規(guī)范的落實(shí)。
13、根據(jù)需要親自或組織機(jī)關(guān)人員完成公司有關(guān)文字材料的'起草工作，對(duì)文字材料的質(zhì)量和及時(shí)性負(fù)責(zé)。
14、負(fù)責(zé)組織部門內(nèi)人員，并根據(jù)需要會(huì)同有關(guān)部門策劃安排公司大型會(huì)議和大型活動(dòng)。
15、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
建筑公司崗位職責(zé)5
1、服從工程主管的工作安排。
2、負(fù)責(zé)工程部辦公用品的領(lǐng)取及保管
3、負(fù)責(zé)各部門之間的往來(lái)及傳達(dá)。
4、負(fù)責(zé)工程部會(huì)議記錄及協(xié)助文件的起草與打印工作。
5、監(jiān)督工程樣品配件的收回情況，及時(shí)上報(bào)部門負(fù)責(zé)人。
6、參加工程內(nèi)部會(huì)議，并做好會(huì)議記錄和整理工作
7、負(fù)責(zé)將工程項(xiàng)目物品的借出登記及追回銷帳。
8、對(duì)完工的試產(chǎn)記錄表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并整理歸類。
9、負(fù)責(zé)對(duì)工程部所需的各種表格及文件資料等按類進(jìn)行整理。留存及發(fā)放。
10、負(fù)責(zé)工程主管所簽訂的'合作協(xié)議及發(fā)包合同等資料存檔備查。
11、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目試產(chǎn)記錄表的存檔管理。
12、負(fù)責(zé)發(fā)放工程受控文件，工作細(xì)致、耐心，責(zé)任心強(qiáng)，具有保密意識(shí)
13、負(fù)責(zé)工程部電話的接聽(tīng)。記錄。傳達(dá)。
14、做好各項(xiàng)工作計(jì)劃，工作總結(jié)。
15、做好制度規(guī)定的其它工作。
16、做好上級(jí)安排的臨時(shí)性工作。
建筑公司崗位職責(zé)6
商務(wù)合約部職責(zé)
1.貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方政府有關(guān)法律法規(guī)，中國(guó)城建控股集團(tuán)制度流程及相關(guān)規(guī)定；
2.制訂和完善項(xiàng)目商務(wù)管理、成本管理、法務(wù)合約管理制度及流程，建立健全商務(wù)管理體系，對(duì)所屬各項(xiàng)目部商務(wù)管理、成本管理、法務(wù)合約管理進(jìn)行指導(dǎo)、檢查。
3.制定不斷完善內(nèi)部承包及節(jié)點(diǎn)考核管理辦法。
4.協(xié)助所屬各項(xiàng)目部做好總包結(jié)算并負(fù)責(zé)審核。
5.配合相關(guān)部門編制投標(biāo)預(yù)算，參與合同談判、合同評(píng)審。
6.保存、管理《建設(shè)工程施工合同》，并向項(xiàng)目部進(jìn)行書面交底。
7.參與項(xiàng)目部分包分供招標(biāo)文件、分包分供合同評(píng)審，參與招標(biāo)評(píng)標(biāo)。
8.負(fù)責(zé)相關(guān)業(yè)務(wù)的統(tǒng)計(jì)工作，上報(bào)各類商務(wù)合約報(bào)表。
9.負(fù)責(zé)與地方造價(jià)協(xié)會(huì)、定額站等造價(jià)管理部門建立聯(lián)系。
10.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
商務(wù)合約部—經(jīng)理崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)擬定、修訂商務(wù)管理、成本管理、法務(wù)合約管理制度及流程，建立健全商務(wù)管理體系，對(duì)所屬各項(xiàng)目部商務(wù)管理、成本管理、法務(wù)合約管理進(jìn)行指導(dǎo)、檢查。
2.負(fù)責(zé)完善項(xiàng)目?jī)?nèi)部承包及節(jié)點(diǎn)考核管理辦法。
3.負(fù)責(zé)制定本部門工作計(jì)劃和工作任務(wù)分工，指導(dǎo)下屬完成工作任務(wù)。
4.參與總包合同商務(wù)談判，合約簽訂，合同評(píng)審工作。 5.審核《建筑工程合同》書面交底，并對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行交底
6.協(xié)助項(xiàng)目部做好工程總包結(jié)算和審核工作。
7.參與項(xiàng)目部分包分供招標(biāo)文件、分包分供合同評(píng)審，參與項(xiàng)目招標(biāo)評(píng)標(biāo)。
8.負(fù)責(zé)分包分供結(jié)算的審核。
9.積極完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，并配合其他部門做好相關(guān)工作。
商務(wù)合約部—土建預(yù)算員崗位職責(zé)
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)熟練掌握建筑工程定額計(jì)算規(guī)則，建筑工程費(fèi)用項(xiàng)目組成內(nèi)容，各種費(fèi)率、稅率標(biāo)準(zhǔn)。
2.負(fù)責(zé)投標(biāo)項(xiàng)目土建部分工程計(jì)算、復(fù)核，組價(jià)、調(diào)價(jià)。
3.負(fù)責(zé)總包合同、專業(yè)、主體勞務(wù)、二次結(jié)構(gòu)等分包合同的初審，整理出存在的問(wèn)題，并提出初步整改意見(jiàn)。
4.負(fù)責(zé)編制承接項(xiàng)目土建部分施工圖預(yù)算，編制項(xiàng)目土建部分責(zé)任成本，初步確定土建部分利潤(rùn)指標(biāo)。
5.負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目已完成土建部分按考核節(jié)點(diǎn)進(jìn)行核算并提出核算意見(jiàn)。 6.負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目總包結(jié)算土建部分進(jìn)行初審，整理出存在的問(wèn)題，并提出整改意見(jiàn)。
7.負(fù)責(zé)專業(yè)、勞務(wù)分包（土建部分基坑支護(hù)、降水、防水、主體勞務(wù)、二次結(jié)構(gòu)等）結(jié)算進(jìn)行初審，整理出存在的問(wèn)題，并提出整改意見(jiàn)。
8.負(fù)責(zé)職責(zé)范圍土建部分相關(guān)資料的收集、整理、編目、分類、裝訂存檔。
9.負(fù)責(zé)職責(zé)范圍相關(guān)部分統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
10.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，配合其他部門做好相關(guān)工作。
商務(wù)合約部—安裝預(yù)算員崗位職責(zé)
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)熟練掌握建筑工程定額計(jì)算規(guī)則，建筑工程費(fèi)用項(xiàng)目組成內(nèi)容，各種費(fèi)率、稅率標(biāo)準(zhǔn)。
2.負(fù)責(zé)投標(biāo)項(xiàng)目安裝部分工程計(jì)算、復(fù)核，組價(jià)、調(diào)價(jià)。
3.負(fù)責(zé)編制承接項(xiàng)目安裝部分施工圖預(yù)算，編制項(xiàng)目安裝部分責(zé)任成本，初步確定安裝部分利潤(rùn)指標(biāo)。
4.負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目已完成安裝部分按考核節(jié)點(diǎn)進(jìn)行核算并提出核算意見(jiàn)。 5.負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目總包結(jié)算安裝部分進(jìn)行初審，整理出存在的問(wèn)題，并提出整改意見(jiàn)。
6.負(fù)責(zé)專業(yè)分包（安裝部分）結(jié)算進(jìn)行初審，整理出存在的問(wèn)題，并提出整改意見(jiàn)。
7.負(fù)責(zé)職責(zé)范圍安裝部分相關(guān)資料的.收集、整理、編目、分類、裝訂存檔。
8.負(fù)責(zé)職責(zé)范圍相關(guān)部分統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
9.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，配合其他部門做好相關(guān)工作。
商務(wù)合約部—內(nèi)業(yè)員崗位職責(zé)
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)熟練掌握建筑工程定額計(jì)算規(guī)則，建筑工程費(fèi)用項(xiàng)目組成內(nèi)容，各種費(fèi)率、稅率標(biāo)準(zhǔn)，檔案資料管理規(guī)定。
2.建立健全《建筑施工合同》登記、發(fā)放、借閱臺(tái)帳。
3.編制《建筑施工合同》書面交底初稿。
4.負(fù)責(zé)部門文件資料的收發(fā)、收集、整理、編目、分類、裝訂存檔。
5.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，配合其他部門做好相關(guān)工作。
建筑公司崗位職責(zé)7
1、日常的收支工作以及記賬工作，配合好會(huì)計(jì)做好每月憑證的錄入
2、負(fù)責(zé)發(fā)票的開(kāi)具、領(lǐng)購(gòu)、核銷、郵寄、登記。
3、負(fù)責(zé)銀行回單、對(duì)賬單的領(lǐng)取和整理歸檔和日常銀行往來(lái)事項(xiàng)
4、協(xié)助會(huì)計(jì)做好財(cái)務(wù)檔案的'收集、整理、歸檔。
5、收據(jù)的登記和管理以及領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
建筑公司崗位職責(zé)8
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)，刻苦鉆研財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，通過(guò)會(huì)計(jì)工作正確反映和監(jiān)督經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，管好各項(xiàng)資金，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律。
2、按照國(guó)家財(cái)稅法規(guī)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，認(rèn)真編制并嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃、費(fèi)用開(kāi)支范圍和開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，分清資金渠道，合理使用資金。
3、根據(jù)合法的原始票據(jù)憑證，正確、及時(shí)、完整地填制會(huì)計(jì)憑證，使用會(huì)計(jì)科目準(zhǔn)確，反映內(nèi)容真實(shí)、清楚，數(shù)字正確，帳目清楚，憑證齊全。
4、審查施工各部門需要報(bào)銷的各類票據(jù)是否有效，編制會(huì)計(jì)憑證時(shí)，做到記帳清楚、算帳準(zhǔn)確、報(bào)帳手續(xù)完備。
5、實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。對(duì)不真實(shí)、不合法的'原始憑證，不予受理;對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，予以退回，要求更正補(bǔ)充。
6、記帳時(shí)，注意核對(duì)憑證與交易往來(lái)是否相符，計(jì)提基金、費(fèi)用正確，各明細(xì)帳月末與總帳核對(duì)，做到帳帳相符。準(zhǔn)確及時(shí)反映資金增減、變動(dòng)及往來(lái)結(jié)算、費(fèi)用開(kāi)支情況。
7、按月編制會(huì)計(jì)報(bào)表(資產(chǎn)負(fù)債表、損益表等)，并進(jìn)行分析匯總，報(bào)總公司或項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)備案決策。
8、發(fā)現(xiàn)帳簿記錄與實(shí)物、款項(xiàng)不符的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定，及時(shí)查明原因，立即向總公司或項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
9、編制資金、成本費(fèi)用、管理費(fèi)用預(yù)算，控制成本預(yù)算。制定、分析進(jìn)銷預(yù)算，處理其他有關(guān)預(yù)算的事項(xiàng)。
10、建立內(nèi)部核算體制，協(xié)助總公司或項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)制定內(nèi)部核算辦法與標(biāo)準(zhǔn)，記錄內(nèi)部核算資料，分析內(nèi)部核算結(jié)果，處理其他有關(guān)內(nèi)部核算的事項(xiàng)。
11、負(fù)責(zé)監(jiān)督公司項(xiàng)目部財(cái)務(wù)運(yùn)作情況，及時(shí)與出納核對(duì)現(xiàn)金、應(yīng)收(付)款憑證、應(yīng)收(付)票據(jù)，做到帳款、票據(jù)數(shù)目清楚。
12、做好各類憑證的審核、裝訂與管理。妥善保管會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)印鑒、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料。
13、及時(shí)處理公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
建筑公司崗位職責(zé)9
1、負(fù)責(zé)每位客人的相冊(cè)、FLASH、電子相冊(cè)等制作，要符合美觀、創(chuàng)意、形象原則，確保能準(zhǔn)時(shí)交到品管部，不得延誤顧客取件。
2、每天把看樣的文件及時(shí)傳到選樣組電腦里，確保傳輸?shù)轿�。如有特殊情況及時(shí)匯報(bào)部門主管及品管部，查明原因。
3、把數(shù)碼拍攝的原片刻好備份光盤交至備份庫(kù)并按編號(hào)依次保存。
4、積極配合后期輸出公司和品管部的`交接工作，包含送（回）件，清點(diǎn)數(shù)量，檢査質(zhì)量，將結(jié)算單簽字蓋章，再由主管蓋章，與送件員當(dāng)面核對(duì)，有不合格件立時(shí)返回后期輸出公司，并將結(jié)算單交到財(cái)務(wù)部。
5、及時(shí)做好催件、發(fā)件工作，不得延誤正常發(fā)件、回件日期，如有特殊情況要及時(shí)反映到設(shè)計(jì)部主管及品管部主管進(jìn)行解決，確認(rèn)數(shù)量、質(zhì)量無(wú)誤。
6、對(duì)所有的明細(xì)制作單不得草率隨意發(fā)走制作，要仔細(xì)檢查�；丶怯浢骷�(xì)，及時(shí)聯(lián)系后期加工廠，做好催回工作。
建筑公司崗位職責(zé)10
1。負(fù)責(zé)公司往來(lái)賬的確認(rèn)核對(duì)，及時(shí)清算應(yīng)收應(yīng)付款，確保匯款的及時(shí)性和準(zhǔn)確性；
2。負(fù)責(zé)公司的收入、成本核算和控制、費(fèi)用稽核等。做到手續(xù)完備，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，賬目清晰；
3。及時(shí)、準(zhǔn)確申報(bào)納稅、開(kāi)具發(fā)票，準(zhǔn)確合理籌劃稅務(wù)；
4。各類原始單據(jù)、財(cái)務(wù)報(bào)表和文件的`制作、復(fù)查、歸檔和管理，并審核其合理、合法性；
5。記錄清晰，及時(shí)了解資產(chǎn)狀況，定期盤點(diǎn)，保證賬實(shí)相符；
6。負(fù)責(zé)每月社保公積金操作和報(bào)表制作；
7。領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
建筑公司崗位職責(zé)11
全面負(fù)責(zé)影院財(cái)務(wù)工作，保證影院財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行和及時(shí)完成。
加強(qiáng)資金和資產(chǎn)管理，定期對(duì)影城的各類資產(chǎn)進(jìn)行查盤點(diǎn)。
負(fù)責(zé)影院的全盤帳務(wù)處理及財(cái)務(wù)報(bào)表的.編制，按照權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則進(jìn)行財(cái)務(wù)核算。負(fù)責(zé)各項(xiàng)成本費(fèi)用管理和控制。
每日營(yíng)業(yè)結(jié)賬回收票券的清點(diǎn)和整理存檔，
負(fù)責(zé)應(yīng)收帳款管理及催收工作，控制應(yīng)收帳款壞帳的發(fā)生。
負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)審計(jì)、年檢以及所得稅匯算清繳。
對(duì)所屬上報(bào)的財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析確保所有上報(bào)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)檔案和財(cái)務(wù)證照的管理工作。
建筑公司崗位職責(zé)12
任職要求:
1、工民建、建筑學(xué)相關(guān)專業(yè)畢業(yè),具有注冊(cè)建造師資格證書優(yōu)先;
2、從事建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)及施工管理工作10年以上,具有全程主持大型項(xiàng)目施工管理的成功案例;
3、熟悉現(xiàn)場(chǎng)施工管理與合同管理,能全面控制項(xiàng)目施工過(guò)程,有豐富的建筑施工管理經(jīng)驗(yàn),熟悉各個(gè)技術(shù)環(huán)節(jié),熟悉掌握建筑項(xiàng)目的整體運(yùn)作流程,熟悉國(guó)家建筑法規(guī);
4、熟悉工程管理、招標(biāo)投標(biāo)、成本控制、工程造價(jià)等方面工作,具備協(xié)調(diào)能力和處理解決復(fù)雜問(wèn)題的`能力,有出色的組織管理才能;
5、富于創(chuàng)造能力和良好團(tuán)隊(duì)精神,具備良好的組織領(lǐng)導(dǎo)才能與人際關(guān)系能力;
6、善于溝通,具有較強(qiáng)公關(guān)能力、與相關(guān)政府和行業(yè)單位的關(guān)系建立和維護(hù)能力;7、為人穩(wěn)重、誠(chéng)信、善于溝通,能承受較強(qiáng)的工作壓力。
建筑公司崗位職責(zé)13
一、做好相關(guān)圖紙的`發(fā)放和接收工作；
二、協(xié)助部門經(jīng)理督辦相關(guān)設(shè)計(jì)流程及制度；
三、協(xié)助部門經(jīng)理與相關(guān)部門的銜接；
四、協(xié)助部門經(jīng)理與設(shè)計(jì)單位溝通并做記錄；
五、做好設(shè)計(jì)相關(guān)會(huì)議記錄，且存檔；
六、整理部門經(jīng)理收集到的資料，并將資料歸納分類；
七、負(fù)責(zé)收發(fā)函件、圖紙等，并做好記錄工作；
建筑公司崗位職責(zé)14
一．項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)：
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方政府和上級(jí)的有關(guān)方針政策以及本企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2.主持項(xiàng)目的全面管理。
3.主持項(xiàng)目?jī)?nèi)單位工程或?qū)I(yè)項(xiàng)目對(duì)內(nèi)、外發(fā)包、組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人、財(cái)、物等生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、地方主管部門、總包和分包單位等各方面的關(guān)系。
4.組織制定項(xiàng)目各項(xiàng)規(guī)章制度，接受有關(guān)部門的監(jiān)督、檢查。
5.負(fù)責(zé)組織和健全勞動(dòng)力定額、原材料定額、機(jī)械設(shè)備定額、能源定額、資金定額等五大定額的管理。
6.負(fù)責(zé)組織和健全項(xiàng)目部的全面質(zhì)量管理保證體系。
7.負(fù)責(zé)健全安全生產(chǎn)保證體系。
8.負(fù)責(zé)健全和完善用工管理制度。
9.負(fù)責(zé)組織、健全環(huán)境保證體系。
10.主持總經(jīng)理辦公會(huì)議，確定人事調(diào)動(dòng)，任免、獎(jiǎng)勵(lì)、處罰以及項(xiàng)目規(guī)章制度的頒發(fā)。
11.推廣先進(jìn)的管理辦法與先進(jìn)的施工技術(shù)。
12.審核、批準(zhǔn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同。
13.審核、確定各種材料供應(yīng)商。
14.督促、檢查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各副職的工作。
15.審核、批準(zhǔn)各項(xiàng)辦公接待費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。
16.負(fù)責(zé)組織和健全項(xiàng)目部的生產(chǎn)指揮和經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)。
二.總工程師崗位職責(zé)：
1.在建筑公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，質(zhì)量安全，材料設(shè)備科的工作。
2.協(xié)助經(jīng)理建立公司質(zhì)量保證體系、安全生產(chǎn)體系、環(huán)境衛(wèi)生保障體系等。
3.負(fù)責(zé)主持公司的技術(shù)管理工作，審批施工組織設(shè)計(jì)及相關(guān)技術(shù)性文件。
4.組織制定單位工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)，制定和實(shí)施糾正預(yù)防措施確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
5.參與、審核各分部、單位工程的質(zhì)量控制措施。
6.審核批準(zhǔn)公司環(huán)境保護(hù)、職工身體健康、安全施工的技術(shù)文件，并監(jiān)督其實(shí)施。
7.主持和審核招投標(biāo)文件工作、合同管理工作。
8.對(duì)各類工程技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)崗位培訓(xùn)與考核，參與員工的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定。
9.審核公司技術(shù)質(zhì)量、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃，協(xié)助經(jīng)理制定、實(shí)施年度工作目標(biāo)。
三．辦公室主任崗位職責(zé)：
1.貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)機(jī)關(guān)有關(guān)法律法規(guī)和政策，建立健全公司管理和各項(xiàng)規(guī)章制度。
2.協(xié)助總經(jīng)理籌備企業(yè)活動(dòng)和會(huì)務(wù)工作，了解和掌握公司內(nèi)各項(xiàng)工作的動(dòng)態(tài)，監(jiān)督各部門認(rèn)真及時(shí)地貫徹公司各項(xiàng)決策和指令。
3.負(fù)責(zé)外來(lái)文件的收取、傳遞、督辦和歸檔。
4.負(fù)責(zé)公司向上級(jí)的請(qǐng)示、報(bào)告等文件的起草、核稿、印制、送達(dá)。
5.負(fù)責(zé)編寫各部門日常工作情況的反映、簡(jiǎn)報(bào)，提供領(lǐng)導(dǎo)參閱。
6.負(fù)責(zé)上級(jí)機(jī)關(guān)及領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)的檢查、催辦，承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
7.負(fù)責(zé)公司的`印鑒的使用和管理。
8.負(fù)責(zé)公司的對(duì)外接待工作。
9.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)用車、公務(wù)用車的管理。
10.負(fù)責(zé)內(nèi)部通訊系統(tǒng)、通訊工具的管理。
11.編制辦公室資金使用計(jì)劃。
12.負(fù)責(zé)公司和職能部門、下屬企業(yè)、項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，人員編制和人員配置。
13.負(fù)責(zé)公司員工崗位規(guī)范的制訂和招聘、錄用、調(diào)配工作，負(fù)責(zé)員工的考勤、考核、考績(jī)、獎(jiǎng)懲的管理工作。
14.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工勞動(dòng)用工計(jì)劃及臨時(shí)用工計(jì)劃的審核和勞動(dòng)力的分配。
15.負(fù)責(zé)合同工、臨時(shí)工、外地用工的錄用與辭退工作。
16.負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)管理工作。
17.負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理本公司的檔案，并按規(guī)定向有關(guān)部門移交。
18.負(fù)責(zé)指導(dǎo)本公司行政文書和業(yè)務(wù)文書的形成、累積和歸檔工作。
19.負(fù)責(zé)定期對(duì)已處理完畢的具有保存價(jià)值的文件進(jìn)行管理、立卷、歸檔工作。
20.嚴(yán)格執(zhí)行保密法規(guī)，及時(shí)辦理檔案材料的借閱手續(xù)。
21.負(fù)責(zé)過(guò)期檔案的銷毀工作，并按規(guī)定造冊(cè)、登記審批、簽字。
22.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
四．外聯(lián)部經(jīng)理崗位職責(zé)：
1.外聯(lián)經(jīng)理在公司的領(lǐng)導(dǎo)下工作，通過(guò)聯(lián)誼、交流等形式與社會(huì)各界建立廣泛的聯(lián)系。發(fā)展和維護(hù)公司內(nèi)外的公共關(guān)系，擴(kuò)大公司網(wǎng)絡(luò)信息資源。
2.負(fù)責(zé)公司對(duì)內(nèi)、對(duì)外的公共關(guān)系工作，負(fù)責(zé)制定年度公關(guān)活動(dòng)計(jì)劃和支出預(yù)算方案，在批準(zhǔn)后組織執(zhí)行。
3.協(xié)助經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)部門做好重大活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)和接待工作。
4.負(fù)責(zé)公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證的辦理、年檢和變更；協(xié)助經(jīng)營(yíng)部跟客戶的維護(hù)與合作。
5.參加公司重大事件緊急處置和善后處理活動(dòng)。
6.負(fù)責(zé)做好公司形象的新聞宣傳，以及相關(guān)公關(guān)資料、圖片、錄音、錄像、題詞等收集、整理、記載存檔工作。
7.負(fù)責(zé)審閱所有對(duì)外發(fā)布的稿件，配合其他部門參與公關(guān)的有關(guān)活動(dòng)。
8.負(fù)責(zé)或協(xié)助開(kāi)發(fā)相關(guān)行業(yè)市場(chǎng)，傳播企業(yè)文化等活動(dòng)。
9.負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督營(yíng)業(yè)部的工作，改善工作質(zhì)量維護(hù)社會(huì)關(guān)系，做好下屬人員的績(jī)效考核和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰等工作。
10.認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
五．材料采購(gòu)部經(jīng)理崗位職責(zé)：
1.熟悉各種材料技術(shù)性能、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。
2.做好管區(qū)內(nèi)的材料達(dá)標(biāo)工作和文明安全管理。
3.協(xié)助參加項(xiàng)目安全值班檢查，同時(shí)做好記錄。
4.熟悉建筑工程圖、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、預(yù)算定額，掌握有關(guān)文件和規(guī)定，編制出單位工程材料計(jì)劃。
5.做好各種資料的保管、使用及材料計(jì)劃的發(fā)放、回收登記，整理存檔及時(shí)到位。
6.組織編制年、季、月供應(yīng)計(jì)劃。
7.按計(jì)劃組織好周轉(zhuǎn)工具等材料的租賃，按期完成各種物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表，按期完成各種限額領(lǐng)料資料匯總、統(tǒng)計(jì)、核算。
8.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行材料管理制度和標(biāo)準(zhǔn)。
9.收集物資材料市場(chǎng)信息動(dòng)態(tài)材料。
10.依據(jù)施工單位及各部門所需材料計(jì)劃單，填寫材料計(jì)劃表。
11.通知供應(yīng)商按材料計(jì)劃表供應(yīng)材料。
12.對(duì)送達(dá)工地（庫(kù)房）的材料進(jìn)行入庫(kù)前檢驗(yàn)。
六．現(xiàn)場(chǎng)管理部經(jīng)理崗位職責(zé)：
1.對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)及關(guān)鍵技術(shù)崗位八大員的工作進(jìn)行管理，即對(duì)：施工員、預(yù)算員、質(zhì)檢員、安全員、材料員、試驗(yàn)員、測(cè)量員、資料員的管理。
2.對(duì)工地所需主材數(shù)量進(jìn)行核對(duì)并檢查材料質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告，避免材料浪費(fèi)和劣質(zhì)材料流入工地。
3.做好日常工地材料的進(jìn)場(chǎng)登記、材料領(lǐng)用登記。
4.對(duì)工地進(jìn)行例行檢查，對(duì)于所發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)材料情況進(jìn)行制止，對(duì)于可二次利用的材料立即返回材料庫(kù)房。不定期對(duì)材料的供應(yīng)數(shù)量進(jìn)行核查。
5.根據(jù)施工圖預(yù)算對(duì)所用材料數(shù)量進(jìn)行仔細(xì)核對(duì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。
6.對(duì)主要建筑材料，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況做好材料采購(gòu)計(jì)劃，分批進(jìn)場(chǎng)，對(duì)各種材料的入庫(kù)、檢驗(yàn)、保管和出庫(kù)應(yīng)嚴(yán)格遵守公司相關(guān)文件的規(guī)定。
7.少量鋼材、水泥、石子、砂子直接運(yùn)至工場(chǎng)或指定地點(diǎn)，避免和減少二次搬運(yùn)。
8.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi)工作，防止材料設(shè)備丟失，注意防火。
9.工地嚴(yán)禁亂扔、亂堆放材料，不同材料應(yīng)分類擺放整齊，反對(duì)浪費(fèi)材料，提倡合理利用材料。
10.及時(shí)安排清理廢料、垃圾。保持現(xiàn)場(chǎng)整潔有序。
11.對(duì)施工隊(duì)伍的施工質(zhì)量、施工進(jìn)度及施工安全進(jìn)行檢查和督促。
12.下班或停工后應(yīng)專人負(fù)責(zé)仔細(xì)檢查施工用電線路狀態(tài)，應(yīng)及時(shí)斷開(kāi)施工用電開(kāi)關(guān)并整理好施工臨時(shí)用電電纜，禁止亂拉亂放的現(xiàn)象。
七．技術(shù)部經(jīng)理職責(zé)：
1.貫徹落實(shí)國(guó)家和上級(jí)政策部門有關(guān)建設(shè)技術(shù)質(zhì)量方面的法律法規(guī)、方針政策和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。
2.建立施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)保證體系、技術(shù)管理保證體系和環(huán)境保護(hù)保證體系。
3.全面負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量、技術(shù)及施工管理。
4.參與工程投標(biāo)項(xiàng)目施工策劃工作，編制項(xiàng)目施工技術(shù)措施。
5.組織貫徹執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、督促檢查職能部門、分包單位的質(zhì)量、技術(shù)、安全、試驗(yàn)、測(cè)量、計(jì)量、材料、機(jī)械設(shè)備、能源等規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況。
6.落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程。主持項(xiàng)目工程的單分項(xiàng)安全技術(shù)交底和開(kāi)工前對(duì)項(xiàng)目工程技術(shù)人員、安全人員、分包負(fù)責(zé)人、施工人員進(jìn)行技術(shù)、安全等方面交底及簽字手續(xù)。
7.主持項(xiàng)目開(kāi)工的圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，向項(xiàng)目部及有關(guān)部門提交項(xiàng)目工程所使用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及圖紙資料。
8.主持審核項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，工序程序文件的編制，堅(jiān)持每道工序的程序管理。
9.負(fù)責(zé)或協(xié)助項(xiàng)目部處理項(xiàng)目施工進(jìn)程中客戶提出的設(shè)計(jì)變更和洽商；做好重大設(shè)計(jì)變更、工程洽商的審批工作。
10.負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工工程的技術(shù)監(jiān)督、檢查與考核。協(xié)調(diào)工序矛盾，參與工程質(zhì)量評(píng)定、安全驗(yàn)收工作。
11.指導(dǎo)和協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)交底和工程檔案的編制等，負(fù)責(zé)技術(shù)檔案及竣工資料的審核。
12.負(fù)責(zé)公司新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣應(yīng)用工作。
13.組織技術(shù)培訓(xùn)。
14.參與因工傷亡事故以及重大未遂事故的調(diào)查，對(duì)工傷（未遂）事故作技術(shù)分析，提出防范措施。
15.指導(dǎo)工長(zhǎng)對(duì)作業(yè)人員的安全技術(shù)交底及規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。
16.暫定有關(guān)部門和分包單位做好技術(shù)檔案資料的搜索。
17.認(rèn)真填寫工作日?qǐng)?bào)。
八．施工工長(zhǎng)崗位職責(zé)：
1.熟悉各種安全技術(shù)措施、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。
2.做好管區(qū)內(nèi)的安全達(dá)標(biāo)和文明安全管理，堅(jiān)決制止違章指揮和違章作業(yè)。
3.參加每周一次文明安全綜合檢查和不定期安全檢查，做好檢查日志記錄。
4.必須編制日施工作業(yè)計(jì)劃、做好在施工程的勞動(dòng)力、材料、機(jī)具、設(shè)備的計(jì)劃。
5.必須按施工組織設(shè)計(jì)、工序作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)洽商、修改方案組織施工。
6.必須按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格管理在施工程的質(zhì)量和安全。
7.必須組織班組、分包單位學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度。
8.發(fā)生工傷事故及時(shí)上報(bào)、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。
9.認(rèn)真詳細(xì)填寫施工日志。
10.做好管區(qū)內(nèi)的綜合管理。
九．審計(jì)監(jiān)察部門職責(zé)：
1.擬定公司內(nèi)部審計(jì)管理辦法和規(guī)章制度。
2.擬定審計(jì)工作計(jì)劃。
3.對(duì)公司的財(cái)務(wù)支出及各類經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。
4.對(duì)公司和部門內(nèi)部制度的執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì)并提出改進(jìn)建議。
5.對(duì)經(jīng)濟(jì)合同的簽訂及執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。
6.負(fù)責(zé)對(duì)公司的招投標(biāo)過(guò)程及結(jié)果進(jìn)行審核監(jiān)督。
7.獨(dú)立開(kāi)展公司的審計(jì)監(jiān)控工作，規(guī)范公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)收支行為，隨時(shí)掌握盈虧情況及潛虧因素，并提出審計(jì)建議，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理，為公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門了解實(shí)際情況，制定政策提供依據(jù)。
8.對(duì)在審計(jì)過(guò)程中提出的意見(jiàn)、建議及整改措施的落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤檢查，對(duì)整改不力的主要領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出意見(jiàn)和建議。
9.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他審計(jì)工作。
建筑公司崗位職責(zé)15
一、材料員必須熟知各種材料的性能、價(jià)格、產(chǎn)地和用途，按照項(xiàng)目部提出的材料計(jì)劃單在2日內(nèi)及時(shí)采購(gòu)回所需的材料，不得影響工程進(jìn)度。
二、材料員應(yīng)對(duì)所采購(gòu)的材料質(zhì)量負(fù)責(zé)，并對(duì)其購(gòu)進(jìn)的劣質(zhì)材料所產(chǎn)生的后果負(fù)全部責(zé)任。
三、材料員要隨時(shí)掌握好各種材料的`市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，采購(gòu)材料應(yīng)貨比三家、價(jià)比三處。購(gòu)回的材料應(yīng)物美價(jià)廉，購(gòu)材料應(yīng)有稅務(wù)發(fā)票，票據(jù)背面注寫用途及對(duì)方聯(lián)系電話，票據(jù)上應(yīng)有項(xiàng)目經(jīng)理、材料員及保管員簽字，方可報(bào)銷。
四、按照項(xiàng)目部提供的鋼化材料計(jì)劃單，在2日內(nèi)及時(shí)租賃和歸還，租賃和歸還單據(jù)必須當(dāng)日由項(xiàng)目經(jīng)理簽字方可結(jié)算，做到日租、日算、月結(jié)，對(duì)零星材料定期檢查，督促整理歸堆，杜絕材料浪費(fèi)。
五、每月月底將本月所有的收料單收回，分類結(jié)算后交項(xiàng)目經(jīng)理審批，材料科長(zhǎng)復(fù)核，交于會(huì)計(jì)處掛賬。
六、采購(gòu)材料應(yīng)遵循優(yōu)質(zhì)價(jià)廉的原則，嚴(yán)禁弄虛作假、貪吃回扣和購(gòu)進(jìn)劣質(zhì)材料。
七、必須服從項(xiàng)目經(jīng)理的安排，服從材料科長(zhǎng)監(jiān)督，配合好各施工班組及保管員的工作。
八、做好材料成本核算工作，核算預(yù)算量與實(shí)際用量的差額，核公司方案，建筑公司，施工方案，施工組織設(shè)計(jì)大全，管理制度，公司制度，績(jī)效考核，企業(yè)文檔，建筑文檔，營(yíng)銷方案，策劃方案，財(cái)務(wù)報(bào)表，財(cái)務(wù)制度，管理方案，工作總結(jié)，工作計(jì)劃，企業(yè)管理，培訓(xùn)制度，市場(chǎng)營(yíng)銷，財(cái)務(wù)管理，人力資源，生產(chǎn)管理，質(zhì)量管理，采購(gòu)管理，安全培訓(xùn)，部門計(jì)劃，華為管理，時(shí)間管理，管理培訓(xùn)，營(yíng)銷環(huán)境，論文，裝修方案，合同算預(yù)算價(jià)與實(shí)際價(jià)的差額，核查工地材料的用量及消耗、損耗情況。
九、積極督促檢查收料員、庫(kù)管員和門衛(wèi)三人的工作內(nèi)容。
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