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建筑公司崗位職責(zé)

時間：2024-05-24 14:28:32 建筑/建材/工程/家居我要投稿

建筑公司前臺崗位職責(zé) 推薦度：
建筑公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 推薦度：
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（經(jīng)典）建筑公司崗位職責(zé)15篇

　　在學(xué)習(xí)、工作、生活中，人們運用到崗位職責(zé)的場合不斷增多，任何崗位職責(zé)都是一個責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體，有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任，有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù)，任何割裂開來的做法都會發(fā)生問題。你所接觸過的崗位職責(zé)都是什么樣子的呢？以下是小編整理的建筑公司崗位職責(zé)，希望對大家有所幫助。

（經(jīng)典）建筑公司崗位職責(zé)15篇

建筑公司崗位職責(zé)1

　　一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方的法律、法規(guī)及上級有關(guān)方針、政策和規(guī)定，遵守公司章程和各項規(guī)章制度，維護公司利益，在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，主持公司全面工作。

　　二、勇于開拓創(chuàng)新，把公司打造成人才結(jié)構(gòu)合理、思想素質(zhì)良好、技術(shù)裝備先進、具有現(xiàn)代科學(xué)管理水平、有一定技術(shù)優(yōu)勢和特色的建筑工程公司。

　　三、制訂并實施公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略，完成董事會下達的年度經(jīng)營目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立良好健全的溝通渠道，負(fù)責(zé)建設(shè)高效團結(jié)的團隊，管理直接所屬部門的工作。

　　四、負(fù)責(zé)實施董事會決定的.經(jīng)營和經(jīng)濟、財務(wù)決策，組織建立和健全生產(chǎn)經(jīng)營管理，落實各級責(zé)任制和業(yè)績考核制度，實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分線負(fù)責(zé)，并根據(jù)考核結(jié)果批準(zhǔn)實施獎懲，確保工期、質(zhì)量、安全、效益。

　　五、認(rèn)真貫徹“兩個文明建設(shè)一起抓的方針，加強職工的思想政治教育，建立和完善質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全保證體系，改善職工的物質(zhì)文化生活和工作條件”。

　　六、組織實施財務(wù)預(yù)算方案及利潤分配使用方案。

　　七、負(fù)責(zé)與董事會保持良好溝通，定期向董事會匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事情。

　　八、領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構(gòu)、金融機構(gòu)、媒體等部門之間順暢的溝通渠道。

　　九、領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會公共關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象。

　　十、主持、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時進行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整。

　　十一、主持召開總經(jīng)理辦公會，對重大事項進行決策。十

　　二、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動。十

　　三、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時向董事會匯報。十

　　四、領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度，組織制訂人力資源政策，審批重大人事決策。

　　十五、完成董事會授予的其他工作。

　　龍匯集團建筑公司總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　一、主持建筑公司全面工作；直接對集團公司董事長負(fù)責(zé)；嚴(yán)格執(zhí)行國家職能部門制定的、對建筑行業(yè)有關(guān)建筑施工工程作業(yè)方面的各項法規(guī)、決議和決定。

　　二、負(fù)責(zé)組織制定和審批公司各項管理制度、管理辦法和各項作業(yè)流程，健全和完善公司各部門崗位職責(zé)。

　　三、負(fù)責(zé)組織制定建筑公司的發(fā)展規(guī)劃、編報公司年度工作計劃和工作總結(jié)，指揮、督促并檢查公司下屬各部門完成各項工作。

　　四、負(fù)責(zé)確定建筑公司部門的設(shè)置、定編、定員、定崗；對本公司的人員招聘和人事安排有決定權(quán)，對各部門主管級管理人員有任免權(quán)。

　　五、負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)本公司所有員工的業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn)工作，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和工作績效。貫徹實施質(zhì)量管理體系文件內(nèi)容，按要求做好相關(guān)工作的落實與檢查工作。

　　六、負(fù)責(zé)審核公司資金使用、費用開支、財務(wù)預(yù)算方案。負(fù)責(zé)對公司各種工程、生產(chǎn)、生活物資采購計劃審核。

　　七、抓好質(zhì)量安全工作，實行“經(jīng)理負(fù)責(zé)制”，不斷提高公司的經(jīng)濟效益和社會效益，擴大公司的知名度。

　　八、定期組織召開公司部門負(fù)責(zé)人工作例會，總結(jié)、研究公司現(xiàn)階段工程、生產(chǎn)、經(jīng)營及管理情況，對重大問題或

　　重要事項提出行之有效的方案或意見，董事會研究決策。

　　九、協(xié)調(diào)公司與集團公司各部門、公司與外部所涉有關(guān)部門的關(guān)系，加強聯(lián)系和交流。

　　二0 一一年六月二十二日

建筑公司崗位職責(zé)2

　　一、管理協(xié)調(diào)各工種，各施工單位的交叉施工，處理好與指揮部、監(jiān)理處的關(guān)系，保持與管理部門的聯(lián)系，樹立企業(yè)形象，實行棟號經(jīng)營核算，實行文明施工。

　　二、管理工地日常事務(wù)，考察管理人員工作狀況，查處違規(guī)違章、違法行為。團結(jié)同志，全心全意為公司利益而工作。

　　三、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家關(guān)于職業(yè)健康安全、環(huán)境、衛(wèi)生等方面的法規(guī)文件

　　四、消除施工中的'一切不安全因素。

　　五、定期組織基層棟號施工管理人員并對其進行衛(wèi)生、環(huán)保、安全法規(guī)等方面知識的監(jiān)管。

建筑公司崗位職責(zé)3

　　1、負(fù)責(zé)每位客人的相冊、FLASH、電子相冊等制作，要符合美觀、創(chuàng)意、形象原則，確保能準(zhǔn)時交到品管部，不得延誤顧客取件。

　　2、每天把看樣的文件及時傳到選樣組電腦里，確保傳輸?shù)轿�。如有特殊情況及時匯報部門主管及品管部，查明原因。

　　3、把數(shù)碼拍攝的`原片刻好備份光盤交至備份庫并按編號依次保存。

　　4、積極配合后期輸出公司和品管部的交接工作，包含送（回）件，清點數(shù)量，檢査質(zhì)量，將結(jié)算單簽字蓋章，再由主管蓋章，與送件員當(dāng)面核對，有不合格件立時返回后期輸出公司，并將結(jié)算單交到財務(wù)部。

　　5、及時做好催件、發(fā)件工作，不得延誤正常發(fā)件、回件日期，如有特殊情況要及時反映到設(shè)計部主管及品管部主管進行解決，確認(rèn)數(shù)量、質(zhì)量無誤。

　　6、對所有的明細(xì)制作單不得草率隨意發(fā)走制作，要仔細(xì)檢查。回件要登記明細(xì)，及時聯(lián)系后期加工廠，做好催回工作。

建筑公司崗位職責(zé)4

　　1、按照標(biāo)準(zhǔn)要求，并熟練掌握電話使用及接待溝通技巧，及時準(zhǔn)確傳遞信息；

　　2、協(xié)助顧客中心接待客戶（熱毛巾、LED字幕、氣球等）；

　　3、值班表安排、桶裝水管理預(yù)定、打印機管理、名片制作與付、通訊錄維護更新、報刊雜志的分發(fā)管理；

　　4、領(lǐng)導(dǎo)交代的日常事宜。

建筑公司崗位職責(zé)5

　　總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的方針、政策、法令和上級的決議及企業(yè)的各項規(guī)章制度。

　　二、全面負(fù)責(zé)公司經(jīng)營管理工作，組織檢查、落實本單位各類人員崗位責(zé)任制和各項規(guī)章制度。

　　三、根據(jù)《公司章程》，負(fù)責(zé)公司員工的錄用，勞動合同的簽訂、解除，崗位的聘任換崗及解聘，制定崗位責(zé)任制。

　　四、制定和完善管理制度方案、業(yè)務(wù)操作流程，建立、健全公司統(tǒng)

　　一、高效的組織體系和工作體系，并以此調(diào)動員工積極性以及發(fā)揮企業(yè)經(jīng)營效益的最大化。

　　五、及時了解和研究市場，制定公司經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)計劃。

　　六、依照有關(guān)規(guī)章制度決定對公司員工的獎懲、升級、加薪。

　　七、對經(jīng)營過程中經(jīng)營人員如嚴(yán)重失職、營私舞弊、損害公司利益和形象的行為要及時按有關(guān)制度進行處理。

　　八、審查批準(zhǔn)年度計劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、建筑項目和流動資金貸款、使用。健全公司財務(wù)管理制度，嚴(yán)守財經(jīng)紀(jì)律，做好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資金的保值和增值。

　　九、組織召開總經(jīng)理辦公例會，處理日常工作。組織召開企業(yè)負(fù)責(zé)人會議，布置工作。

　　十、主管財務(wù)工作，審批公司日常各種用款。

　　十一、建立健全質(zhì)量安全管理網(wǎng)絡(luò)，選派工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、堅持原則、威信較高、既懂理論又有實踐經(jīng)驗的人員負(fù)責(zé)項目部施工全過程監(jiān)督管理工作。

　　十二、做好公司的施工成本管理工作，主持公司經(jīng)濟活動分析會議，對存在的問題及時分析研究，提出改進措施，努力降低施工成本。

　　十三、加強對項目部材料計劃、采購、供應(yīng)、物資消耗、倉庫管理、周轉(zhuǎn)材料、施工工具及低值易耗品的管理和監(jiān)督。

　　十四、公司采取切實措施，推行現(xiàn)代化管理，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高經(jīng)濟效益。

　　十五、掌握市場信息，不失時機地增加經(jīng)營項目，擴大業(yè)務(wù)范圍，增強企業(yè)的應(yīng)變和競爭能力。

　　十六、督促抓好職工培訓(xùn)工作，不斷提高職工隊伍的業(yè)務(wù)和技術(shù)素質(zhì)。

　　十七、關(guān)心職工生活，積極改善職工的勞動條件，創(chuàng)造良好工作環(huán)境。

　　總經(jīng)理助理崗位職責(zé)

　　一、在總經(jīng)理的安排下工作，負(fù)責(zé)公司日常工作，使公司管理逐步實現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。

　　二、組織職工進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，檢查、考核落實公司各項規(guī)章制度的執(zhí)行。

　　三、負(fù)責(zé)公司各種會議、各種活動的籌備、組織、安排工作。

　　四、負(fù)責(zé)公司的對外聯(lián)絡(luò)、接待工作，安排好活動日程和生活。

　　五、負(fù)責(zé)公司經(jīng)理辦公會議決定的事項監(jiān)督落實。

　　六、參與公司重大投資決策，擬定公司相關(guān)計劃、制度等。

　　七、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)工作人員進行管理，督促工作人員辦理事務(wù)，對自己不能處理或不能及時處理的事項及時向總經(jīng)理匯報。

　　八、執(zhí)行分管業(yè)務(wù)，辦理公司總經(jīng)理交辦事情，并且及時匯報事情辦理的結(jié)果和執(zhí)行情況。

　　副總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　一、參與領(lǐng)導(dǎo)本單位的經(jīng)營、生產(chǎn)活動，對公司重大經(jīng)營決策提出建設(shè)性意見，并協(xié)助實施。

　　二、組織制定公司各類人員崗位責(zé)任制和各項規(guī)章制度，加強檢查施工計劃、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)境、安全、材料、機械、勞動力等管理辦法的執(zhí)行情況。

　　三、負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)相關(guān)的其他工作，對公司質(zhì)量、安全目標(biāo)、指標(biāo)的完成負(fù)相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　總工程師崗位職責(zé)

　　一、負(fù)責(zé)公司所有施工工程質(zhì)量和技術(shù)工作的總體控制：

　　1、監(jiān)督、檢查施工技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行。

　　2、監(jiān)督、檢查設(shè)備維護使用規(guī)程的執(zhí)行。

　　3、監(jiān)督、檢查安全技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行。

　　4、監(jiān)督、檢查其它有關(guān)的生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行。

　　二、積極開展合理化建議工作，大力提倡采用新技術(shù)、新材料應(yīng)用。

　　三、負(fù)責(zé)對工程項目《施工組織設(shè)計》的審批。

　　四、負(fù)責(zé)小型設(shè)備施工安拆方案技術(shù)內(nèi)容的修改和方案審批。

　　五、負(fù)責(zé)對工程項目基礎(chǔ)、主體分部和單位工程的.質(zhì)量驗收。

　　六、領(lǐng)導(dǎo)投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)各個項目投標(biāo)方案的編報、對工程技術(shù)文件的審核工作。

　　七、負(fù)責(zé)審批針對產(chǎn)品中嚴(yán)重不合格項的糾正措施，并評審實施效果。

　　八、參加各工程項目重要部位和施工工程竣工驗收會議。

　　九、負(fù)責(zé)對顧客投訴進行處理并及時反饋各相關(guān)方。

　　十、負(fù)責(zé)組織對重大質(zhì)量事故的鑒定和處理；不定期對施工現(xiàn)場進行檢查，隨時監(jiān)控工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時召集項目部、生產(chǎn)技術(shù)處等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進行處理。

　　十一、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性、重要性工作。

　　行政綜合辦公室崗位職責(zé)范圍：

　　一、負(fù)責(zé)內(nèi)部文件和外部文件的收發(fā)、編號、傳送、催辦、歸檔。

　　二、負(fù)責(zé)公司的文件打印、復(fù)印、傳真的收發(fā)工作。

　　三、負(fù)責(zé)通知以公司名義召開的會議，作好會議記錄。

　　四、負(fù)責(zé)公司的人員的招聘、面試及錄用工作

　　五、負(fù)責(zé)公司車輛使用管理及調(diào)配工作。

　　五、負(fù)責(zé)公司各種辦公用品的采購和管理。

　　六、負(fù)責(zé)公司的對外接待工作。

　　七、負(fù)責(zé)維持公司正常的工作秩序和整潔的工作環(huán)境，保持良好的對外形象，負(fù)責(zé)安排落實領(lǐng)導(dǎo)值班和節(jié)假日值班。

　　行政經(jīng)理崗位職責(zé)

　　一、熟悉公司各項工作業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，做好經(jīng)理的助手，及時完成經(jīng)理交辦的各項工作。

　　二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家制定的各項方針、政策，協(xié)助制定公司的日常管理制度，協(xié)調(diào)各部門、各單位之間的關(guān)系。

　　三、根據(jù)經(jīng)理指示，參與行政辦公會議、有關(guān)專業(yè)性會議的籌備。

　　四、對會議形成的文件下發(fā)后，及時組織檢查，了解每個文件的實際執(zhí)行情況，將執(zhí)行中存在的問題向經(jīng)理反映，及時協(xié)調(diào)解決。

　　五、定期對下發(fā)文件的執(zhí)行情況進行總結(jié)，對于在日常業(yè)務(wù)方面具有規(guī)律性的東西，通過總結(jié)列入有關(guān)規(guī)章制度中。

　　六、負(fù)責(zé)起草行政方面綜合性工作報告和工作要點，以及經(jīng)理安排起草的其他文件、文稿。

　　七、根據(jù)檔案法及檔案管理實施細(xì)則作好行政管理類檔案管理工作，對日常檔案工作做好檢查，不斷提高檔案工作質(zhì)量。

　　八、按規(guī)定做好機關(guān)小車的管理、調(diào)度、使用，做到計劃用車，統(tǒng)籌安排，合理使用。

　　九、負(fù)責(zé)做好來賓接待的各項事務(wù)。

　　十、負(fù)責(zé)對公司各部門的印章刻發(fā)、核實、補發(fā)以及繳毀工作。

　　十一、根據(jù)公司發(fā)展需要，擬定培訓(xùn)計劃，執(zhí)行公司培訓(xùn)計劃，協(xié)助組織員工培訓(xùn)。

　　十二、負(fù)責(zé)項目管理人員申報、復(fù)印件管理。

　　十三、負(fù)責(zé)項目管理人員的繼續(xù)教育和證件年檢的聯(lián)系。

　　十四、負(fù)責(zé)項目經(jīng)理資格培訓(xùn)辦證及證件年審的申報。

　　十五、負(fù)責(zé)收集各項目特種作業(yè)人員操作證件的復(fù)印件備案。

　　十六、負(fù)責(zé)建立培訓(xùn)臺帳、證件復(fù)印件管理臺帳、完善手續(xù)。

　　十七、配合其它崗位及相關(guān)部門的工作。

　　行政秘書的崗位職責(zé)

　　一、負(fù)責(zé)做好文件收發(fā)、登記、呈批、催辦、轉(zhuǎn)送、傳閱和文書檔案工作。負(fù)責(zé)起草公司綜合性的工作計劃、總結(jié)、決議、報告和通知，草擬行政文件。

　　二、嚴(yán)格貫徹保密制度，對密級文件嚴(yán)加管理。

　　三、負(fù)責(zé)公司印章和介紹信的開具。

　　四、做好公司機關(guān)辦公用品的發(fā)放、登記，完成主任交辦的其他工作。

　　五、審核、修改由部門起草以公司名義印發(fā)的文件。

　　六、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，安排會議，及時發(fā)出會議的電話通知或書面通知，做好會議記錄。

　　七、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，負(fù)責(zé)主任交辦的各項任務(wù)和日常工作，協(xié)助主任進行文件的審改工作。

　　八、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項接待工作，制定和落實接待計劃，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排其他事務(wù)性工作。

　　行政管理崗位職責(zé)

　　一、貫徹執(zhí)行國家和上級機關(guān)有關(guān)檔案管理的規(guī)定及方針政策。

　　二、負(fù)責(zé)做好檔案工作，按檔案的歸檔要求手續(xù)清楚、準(zhǔn)確無誤。

　　三、建立檔案進出臺帳，對檔案數(shù)量、收進、移出、保管、利用等情況做出準(zhǔn)確的統(tǒng)計。

　　四、負(fù)責(zé)檔案材料的收集、整理、鑒定、保管、統(tǒng)計、檔案編目和檢索工作、檔案利用工作。

　　五、保持檔案室環(huán)境清潔衛(wèi)生。

　　六、加強檔案室的各種保衛(wèi)保密工作，保證檔案的安全。

　　七、做好防火工作，建立嚴(yán)格的防火制度。

　　八、注意檔案搬動中的保護措施。

　　九、定期和不定期地對檔案進行安全檢查，注意是否有霉?fàn)€、潮濕、蟲蛀及實有檔案數(shù)量與記冊數(shù)量不符情況等等，檢查時附有記錄。

　　十、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，負(fù)責(zé)主任交辦的各項任務(wù)和日常工作，

　　公司司機崗位職責(zé)

　　一、認(rèn)真遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及規(guī)定的各種法律、法規(guī)。

　　二、認(rèn)真貫徹公司關(guān)于車輛管理的各項規(guī)章制度，服從命令、聽從指揮，嚴(yán)肅認(rèn)真的履行駕駛員的職責(zé)。

　　三、按時檢查車輛的水、電、油及其它性能是否正常。出現(xiàn)問題，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，嚴(yán)禁帶“病”出車。

　　四、提高安全思想意識，牢記安全第一，杜絕麻痹思想，嚴(yán)禁違章操作、違章駕駛。

　　五、杜絕不經(jīng)批準(zhǔn)，擅自換車或找其他人替補駕車的情況發(fā)生。

　　六、堅持做好請銷假制度，未經(jīng)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁私自出車。

　　七、嚴(yán)禁酒后駕車、打架斗毆。

　　八、搞好車輛衛(wèi)生，出勤中要主動、勤快、文明服務(wù)、講禮貌，樹立良好形象。

　　九、完成公司臨時交辦的工作。

　　財務(wù)部崗位職責(zé)

　　一、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)《會計法》、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》、《企業(yè)會計制度》等相關(guān)法規(guī)，負(fù)責(zé)組織和實施公司的會計核算、會計監(jiān)督、財務(wù)管理。

　　二、根據(jù)《企業(yè)財務(wù)會計報告條例》要求，按期編制財務(wù)會計報表。

　　三、建立健全公司內(nèi)部財務(wù)管理的各種規(guī)章制度，并監(jiān)督、檢查其執(zhí)行情況。

　　四、核算公司內(nèi)部各單位的收入和成本，分析、反映其完成情況，同時完成各種上交。

　　五、積極配合有關(guān)部門的工作，促進公司取得較好的經(jīng)濟效益。

　　六、負(fù)責(zé)清理公司債權(quán)，督促各項目工程欠款的催收。與法律顧問配合，積極采取措施防止公司債權(quán)超過法律訴訟時效。

　　七、負(fù)責(zé)督促各工程項目及時辦理竣工工程財務(wù)結(jié)算。

　　八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。

　　財務(wù)部部長崗位職責(zé)

　　一、組織公司預(yù)算、財務(wù)收支計劃的編制和監(jiān)督執(zhí)行。

　　二、組織公司成本的控制、核算、分析和考核，督促相關(guān)部門降低消耗，節(jié)約費用，提高經(jīng)濟效益。

　　三、組織健全公司財務(wù)核算制度，利用財會資料進行經(jīng)濟活動分析。

　　四、參與組織會計人員學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)技術(shù)。

　　八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他事項。

　　會計崗位職責(zé)

　　一、按照會計制度的規(guī)定記賬、報賬，做到手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚。

　　二、按照經(jīng)濟核算原則，定期檢查、分析各單位財務(wù)狀況；挖掘增收節(jié)支潛力，考核資金使用效果。

　　三、妥善保管會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他會計資料。

　　四、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　出納員崗位職責(zé)

　　一、負(fù)責(zé)辦理現(xiàn)金收付和內(nèi)部銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。負(fù)責(zé)現(xiàn)金、銀行存款收支，進出款項不出差錯；填寫支票符合規(guī)定要求；庫存現(xiàn)金不超過定額，不得以“白條”充抵現(xiàn)金；不得任意挪用現(xiàn)金，做到日清月結(jié)。

　　二、負(fù)責(zé)登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬。根據(jù)已經(jīng)辦理完畢的收付款憑證，逐筆、及時登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬，并結(jié)出余額。現(xiàn)金的賬面余額要同實際庫存現(xiàn)金核對相符。內(nèi)部銀行存款的賬面余額要及時與銀行對賬單相核對。對未到賬款要及時查詢。

　　三、負(fù)責(zé)保管庫存現(xiàn)金和各種有價證券。對現(xiàn)金和各種有價證券，要確保其安全和完整無缺。

　　四、負(fù)責(zé)保管有關(guān)印章、空白收據(jù)和空白支票。支票簽發(fā)須執(zhí)行有關(guān)手續(xù)，方可生效。印章必須要妥善保管，嚴(yán)格按照規(guī)定用途使用。對空白收據(jù)和空白支票，專設(shè)登記簿登記，認(rèn)真辦理領(lǐng)用、注銷手續(xù)。

　　五、積極配合會計做好對賬、報賬以及各種賬務(wù)處理工作。

　　六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

建筑公司崗位職責(zé)6

　　總經(jīng)理作為管理層中第一線的領(lǐng)導(dǎo)，對所監(jiān)理范圍內(nèi)的工程情況有最直接的掌握和了解，應(yīng)負(fù)有以下項目管理職責(zé)：

　　1.熟悉掌握公司各區(qū)域所承接的監(jiān)理任務(wù)，必須掌握了解合同范圍內(nèi)的監(jiān)理任務(wù)，并與區(qū)域經(jīng)理共同安排制定好監(jiān)理工作的規(guī)劃。

　　2.組織編制及審核報送到甲方的所有監(jiān)理資料，包括日報、周報、月報及工程完工的監(jiān)理資料。親自組織或整理各區(qū)域上報的周報、月報，對各區(qū)域內(nèi)各項工程的`實際進度及施工過程中發(fā)生的情況要做到熟悉了解，并匯總整理不定期向董事長匯報。 3.對工程的難點和遇到的問題及時跟蹤和協(xié)調(diào)解決，使我方所監(jiān)理的工作能盡快完成。對于解決不了的問題應(yīng)主動上報建設(shè)單位，盡快拿到建設(shè)單位的處理意見，避免工程的延期。 4.組織、督促，檢查各區(qū)域的資料收集，整理，分類以及編制工作，嚴(yán)格把控資料的及時性及準(zhǔn)確性，工程完工后，及時上交報送建設(shè)單位和公司歸檔的資料。

　　5.協(xié)助公司回款部門收集簽訂合同用的《工程量確認(rèn)單》以及回款時使用的《驗收證書》和《驗收報告》。

建筑公司崗位職責(zé)7

　　1、為董事長、總經(jīng)理做好服務(wù)工作；

　　2、草擬上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各類文件；

　　3、協(xié)助組織工作會議，做好開會前的準(zhǔn)備工作，做好會議記錄；

　　4、做好董事長、總經(jīng)理、辦公室的來電、來訪、來客接待工作；

　　5、負(fù)責(zé)公司部分文件，合同的歸檔；

　　6、負(fù)責(zé)公司的書籍、雜志、報紙的.訂閱和管理工作；

　　7、協(xié)整理董事長、總經(jīng)理案頭文件；

　　8、負(fù)責(zé)公司重大文件的記載并匯總歸檔；

　　9、做好對外接待工作；

　　10、負(fù)責(zé)傳遞董事長、總經(jīng)理簽批的各類文件；

　　11、完成上級臨時交辦的其他工作；

　　12、幫助市場老師定機票、火車票等；

　　13、做好員工的的考勤統(tǒng)計；

　　14、遵守“三不”原則，不該看的不看，不該說的不說，不該問的不問，保守機密，守口如瓶；

　　15、遵守公司保密制度

建筑公司崗位職責(zé)8

　　職位名稱:技術(shù)負(fù)責(zé)人

　　崗位職責(zé):

　　1. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場全面施工技指導(dǎo)，編制施工組織計劃，質(zhì)量檢查，熟悉各項流程，了解各項工

　　序;

　　2. 組織編寫施工組織設(shè)計;

　　3. 確定項目施工技術(shù)方案;

　　4. 組織圖紙審查，提出設(shè)計變更意見;

　　5. 組織技術(shù)人員開展技術(shù)管理工作;

　　6. 檢查技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況;

　　7. 組織全面質(zhì)量管理;

　　8. 組織有關(guān)人員對工程質(zhì)量進行檢查.

　　必備的`知識與技能要求：

　　1.專業(yè)基礎(chǔ)扎實，具有豐富的工程施工經(jīng)驗;

　　2.熟悉各分項工程的施工及技術(shù)流程，能獨立完成單項工程的施工組織、繪制節(jié)點大樣、質(zhì)量檢驗、施工過程監(jiān)督指導(dǎo);

　　3.能獨立處理施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題，善于協(xié)調(diào)與其它專業(yè)的矛盾，對施工質(zhì)量、安全等方面有基本的管理知識;

　　4.執(zhí)有相關(guān)證書.

建筑公司崗位職責(zé)9

　　1、建立建筑公司的質(zhì)量管理體系，引導(dǎo)員工樹立工程質(zhì)量精品意識、品牌意識;

　　2、建立企業(yè)激勵機制，弘揚企業(yè)文化，為員工搭建施展才能的平臺;

　　3、根據(jù)工程項目實際，制訂有關(guān)的計劃和規(guī)章制度，并具體組織管理實施;

　　4、負(fù)責(zé)工程勞務(wù)分包的組織與管理，督促、檢查工程款的及時撥付與回收;

　　5、篩選和培養(yǎng)有實力的.勞務(wù)隊伍、施工隊伍，建立起良好穩(wěn)定的合作互助關(guān)系;

　　6、參與集團召集的與建筑業(yè)務(wù)有關(guān)的工作會議

建筑公司崗位職責(zé)10

　　1、嚴(yán)格遵守《現(xiàn)金管理暫行條例》和《銀行結(jié)算制度》辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。

　　2、及時登記現(xiàn)金和銀行日記帳，庫存現(xiàn)金要日清月結(jié)，編制出納日報表。銀行存款帳面余額要及時與銀行對帳單核對，未達帳項要及時查詢、清理。

　　3、每月初3日前做好上月的收付款憑證。

　　4、負(fù)責(zé)保管庫存現(xiàn)金，保管有關(guān)印章和空白支票。嚴(yán)格按規(guī)定用途使用。對空白支票必須嚴(yán)格管理，專設(shè)登記簿登記，并認(rèn)真按規(guī)定辦理使用、注銷手續(xù)。

　　5、每日審核收費處日報表并上繳營業(yè)款及備好零錢，了解收費系統(tǒng)，能操作收費業(yè)務(wù)。

　　6、負(fù)責(zé)申購、繳銷收費處發(fā)票，做好收費員領(lǐng)用發(fā)票工作。

　　7、負(fù)責(zé)發(fā)放專家和員工工資獎金及各種福利。

　　8、兼收費員工作。

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。

建筑公司崗位職責(zé)11

　　1、利用財務(wù)分析工具，對業(yè)務(wù)、財務(wù)數(shù)據(jù)收集和輸出，進行企業(yè)財務(wù)分析，編制管理報表;

　　2、建立業(yè)務(wù)板塊經(jīng)營分析模型，出具月度經(jīng)營分析報告，可為高層管理決策提供有效建議;

　　3、根據(jù)財務(wù)分析，經(jīng)營分析，提出管理建議，提升公司運營效果;

　　4、建立并實施公司及相關(guān)業(yè)務(wù)板塊審計、內(nèi)控體系，發(fā)現(xiàn)問題及時分析整改;

　　5、落實公司運營審計計劃，跟蹤審計結(jié)果問題整改落實情況，提高企業(yè)管理體系。

建筑公司崗位職責(zé)12

　　1、主持公司的全面經(jīng)營管理工作，組織實施集團公司決議。

　　2、根據(jù)集團公司提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，組織制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略。

　　3、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制訂公司的年度經(jīng)營計劃、預(yù)算方案、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃，完成責(zé)任目標(biāo)和年度計劃，并落實分解至季度、月度。

　　4、組織制定公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系、相關(guān)的管理、業(yè)務(wù)規(guī)范和制度，內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化、精細(xì)化。

　　6、召集、主持總經(jīng)理辦公會議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進展，主持召開行政例會、專題會等會議，總結(jié)工作、聽取匯報。

　　7、對公司運作與各職能部門進行管理，監(jiān)督各項管理制度的制定及推行。

　　8、組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的實施，實施公司的經(jīng)營管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo)。

　　9、做好員工的`思想工作，加強員工隊伍建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、適應(yīng)需要的員工隊伍。

　　10、組織開展企業(yè)形象宣傳工作，推進公司企業(yè)文化的建設(shè)工作。

　　11、搞好社會公共關(guān)系，做好外部協(xié)調(diào)及集團內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，為公司樹立良好的企業(yè)形象。

　　12、代表公司對外簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。

　　13、履行集團公司授予的其它職權(quán)，完成集團賦予的其它任務(wù)。

　　14、處理公司重大突發(fā)事件。

建筑公司崗位職責(zé)13

　　總經(jīng)理為分公司的最高管理者，直接對總公司負(fù)責(zé)，對本公司的經(jīng)營效果、施工質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任，其工作標(biāo)準(zhǔn)如下：

　　1、負(fù)責(zé)制訂年度工作（經(jīng)營）、經(jīng)濟指標(biāo)制訂，并組織檢查落實；

　　2、負(fù)責(zé)設(shè)定分公司內(nèi) 部機構(gòu)，并制定其職責(zé)；

　　3、建議任命各部門負(fù) 責(zé)人，并規(guī)定其職責(zé)權(quán) 限和相互關(guān)系；

　　4、具有較強的市場預(yù) 測和分析能力，定期向總公司提供所轄區(qū)域的市場經(jīng)營狀況信息，編制較準(zhǔn)確的供需計劃，為總公司的總體經(jīng) 營布置提供可靠的依據(jù)；

　　5、組織制定各部門、各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)，并會同有關(guān)人員檢查落實，以身作則，率領(lǐng)屬下完成總公司的各項目標(biāo)。

　　6、負(fù)責(zé)定期組織對員工的.思想品德、業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績等進行綜合考核，負(fù)責(zé)完善培訓(xùn) 制度，不斷促使人員素質(zhì)的全面提高，為公司培育具有豐富創(chuàng)造力的人力資源；

　　7、負(fù)責(zé)經(jīng)濟合同有關(guān) 事宜的總體協(xié)調(diào)和審定，并督促合同的執(zhí)行完畢；

　　8、根據(jù)市場變化，及時了解同行業(yè)產(chǎn)品價格的變化情況，在預(yù)算內(nèi) 控制成本增長點；

　　9、認(rèn)真掌握各項業(yè)務(wù)，財務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，進行財務(wù)狀況分析，監(jiān)督財務(wù) 管理，一切費用及報表應(yīng)確實過目，再予簽章，嚴(yán)格控制不合理費用開支，嚴(yán)禁利用公司獲取利潤，設(shè)小金庫等；

　　10、廉潔奉公，不索賄、受賄，正確處理與政府機關(guān)各部門、發(fā)展商的關(guān)系；

　　11、以“公開、公正、公平”為處事基本準(zhǔn)則；

　　12、及時察看員工思想動態(tài)，將不良傾向行為解決在萌芽狀態(tài)之中；

　　13、對公司的資金、固定資產(chǎn)及一切公物具有監(jiān)督管理責(zé)任。盤活資金運行，及時回收工程款，防止呆、壞帳發(fā)生，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律。

　　14、定期以書面形式向總公司述職；

　　15、及時處理上級交辦的臨時工作任務(wù)。分公司總經(jīng)理助理（工程業(yè) 務(wù)）崗位職責(zé)

　　1、協(xié)助總經(jīng)理抓好工程業(yè) 務(wù)和產(chǎn)品銷售工作，率領(lǐng)業(yè) 務(wù)員以最大限度占領(lǐng)本地區(qū)的市場份額；

　　2、協(xié)助總經(jīng)理抓好戰(zhàn)略性重大問題，并參予編制年度工程業(yè)務(wù)、銷售計劃并組織實施，并對業(yè)務(wù)活動負(fù)有直接責(zé)任；

　　3、率領(lǐng)員工認(rèn)真執(zhí)行總公司和分公司的各項規(guī)章制度；

　　4、嚴(yán)格把握業(yè)務(wù)關(guān)，負(fù)責(zé) 大宗業(yè)務(wù)的跟進、策劃、協(xié) 調(diào)等工作；

　　5、負(fù)責(zé)與發(fā)展商的全面協(xié) 調(diào)，協(xié)調(diào)各工地進度，確保工程按合同期竣工驗收，配合技術(shù)部門處理施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題。

　　6、具有商場經(jīng)營的開拓，預(yù)測，分析能力，且能為總經(jīng)理出謀劃策；

　　7、協(xié)調(diào)與各部門的合作，為工程項目的全面完成奠定基礎(chǔ)；

　　8、協(xié)助建立各立項樓盤的詳細(xì)檔案資料；

　　9、以身作則，言傳身教，廉潔奉公，公正、公開、公平處事；

　　10、負(fù)責(zé)召集工程業(yè)務(wù)和銷售例會，解決工作中所存在的問題，并以文字形式記錄在案，形成計劃、安排、實施、檢查、整理、總結(jié)一條龍的工作作風(fēng)；

　　11、負(fù)責(zé)指導(dǎo)業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)工作，組織對工程業(yè)務(wù)員的業(yè) 務(wù)知識培訓(xùn)并進行考核，有效進行目標(biāo)管理，促進業(yè)務(wù) 工作的深入，確保公司經(jīng)營目標(biāo)的順利完成；

　　12、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項任務(wù)。

建筑公司崗位職責(zé)14

　　一、材料員必須熟知各種材料的性能、價格、產(chǎn)地和用途，按照項目部提出的材料計劃單在2日內(nèi)及時采購回所需的材料，不得影響工程進度。

　　二、材料員應(yīng)對所采購的材料質(zhì)量負(fù)責(zé)，并對其購進的劣質(zhì)材料所產(chǎn)生的后果負(fù)全部責(zé)任。

　　三、材料員要隨時掌握好各種材料的市場動態(tài)，采購材料應(yīng)貨比三家、價比三處。購回的材料應(yīng)物美價廉，購材料應(yīng)有稅務(wù)發(fā)票，票據(jù)背面注寫用途及對方聯(lián)系電話，票據(jù)上應(yīng)有項目經(jīng)理、材料員及保管員簽字，方可報銷。

　　四、按照項目部提供的鋼化材料計劃單，在2日內(nèi)及時租賃和歸還，租賃和歸還單據(jù)必須當(dāng)日由項目經(jīng)理簽字方可結(jié)算，做到日租、日算、月結(jié)，對零星材料定期檢查，督促整理歸堆，杜絕材料浪費。

　　五、每月月底將本月所有的收料單收回，分類結(jié)算后交項目經(jīng)理審批，材料科長復(fù)核，交于會計處掛賬。

　　六、采購材料應(yīng)遵循優(yōu)質(zhì)價廉的.原則，嚴(yán)禁弄虛作假、貪吃回扣和購進劣質(zhì)材料。

　　七、必須服從項目經(jīng)理的安排，服從材料科長監(jiān)督，配合好各施工班組及保管員的工作。

　　八、做好材料成本核算工作，核算預(yù)算量與實際用量的差額，核公司方案，建筑公司，施工方案，施工組織設(shè)計大全，管理制度，公司制度，績效考核，企業(yè)文檔，建筑文檔，營銷方案，策劃方案，財務(wù)報表，財務(wù)制度，管理方案，工作總結(jié)，工作計劃，企業(yè)管理，培訓(xùn)制度，市場營銷，財務(wù)管理，人力資源，生產(chǎn)管理，質(zhì)量管理，采購管理，安全培訓(xùn)，部門計劃，華為管理，時間管理，管理培訓(xùn)，營銷環(huán)境，論文，裝修方案，合同算預(yù)算價與實際價的差額，核查工地材料的用量及消耗、損耗情況。

　　九、積極督促檢查收料員、庫管員和門衛(wèi)三人的工作內(nèi)容。