競聘公司副總演講稿
演講稿可以提高演講人的自信心，有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。在快速變化和不斷變革的新時代，需要使用演講稿的場合越來越多，相信很多朋友都對寫演講稿感到非�？鄲腊桑旅媸切【帪榇蠹沂占母偲腹靖笨傃葜v稿，僅供參考，大家一起來看看吧。
競聘公司副總演講稿1
尊敬的評委、各位同事：
大家好！非常感謝大家給我提供這次競聘機(jī)會。我競聘的是副總經(jīng)理。希望大家多支持我。
我之所以競聘副總經(jīng)理，主要緣于五個理由：
第一，我有較強(qiáng)的專業(yè)實(shí)踐能力。我的專業(yè)是中文專業(yè)，13年的工作實(shí)踐，使我積累了一定的專業(yè)優(yōu)勢，先后擔(dān)任過市內(nèi)多家媒體的通訊員等，這些體驗(yàn)，為我直接參與太奇科技主營業(yè)務(wù)之一的互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。e0745網(wǎng)開通后，我擔(dān)任e0745網(wǎng)總編，從事網(wǎng)站的運(yùn)營、采編、策劃、外聯(lián)工作，牽頭網(wǎng)站所有大型活動的策劃、組織和各類商貿(mào)活動的協(xié)同組織，為懷化互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展做了一些有益的嘗試，也為太奇拓寬業(yè)務(wù)范疇做了一些有益的工作。
第二，多年的綜合管理崗位提高了我的宏觀駕馭能力和組織推動能力。
作為公司執(zhí)（全）委會委員，又是公關(guān)部主任，從事過多年的綜合管理和跨部門管理工作，綜合素質(zhì)和駕馭全局的能力得以加強(qiáng)和提高。
第三，技術(shù)管理與行政、業(yè)務(wù)管理相得益彰，有利于公司的發(fā)展。
第四，我有豐富的成長歷程和管理工作經(jīng)驗(yàn)。我先后在國有企業(yè)從事過紡織機(jī)械維修和辦公室工作；1998年7月加盟武陵城集團(tuán)后，任職行政部；20xx年5月，調(diào)任太奇科技公關(guān)部主任，先后兼任市場部經(jīng)理、集成事業(yè)部經(jīng)理、e0745網(wǎng)及湘房網(wǎng)負(fù)責(zé)人等職務(wù)。
我從生產(chǎn)一線起步，從事過技術(shù)工種及技術(shù)（業(yè)務(wù)）部門管理工作，更長期從事綜合部門的管理，全面配合公司兩屆第一責(zé)任人的生產(chǎn)經(jīng)營、行政管理工作，這些閱歷，提升了我的業(yè)務(wù)能力，拓寬了我的工作范疇。作為一名老員工，我深深地感到，是董事長和公司給我提供了展現(xiàn)自我的平臺，我只有不懈地追求、努力地工作，才能報答董事長和各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛及員工的支持。
第五，我有充分的激情和自信。我不僅有健全的體魄、充沛的精力，而且有年輕人特有的朝氣和激情。同時，我有一個能吃苦耐勞的品格，贏得了員工的信賴和尊重。這些，都使我對工作充滿了激情與自信、對未來充滿了憧憬和希望。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，去年的扭虧為盈，鼓舞了我們的斗志，也激發(fā)了我們彈奏出更精彩樂章的雄心，如果我能競聘太奇科技副總經(jīng)理成功，我將牽頭或配合公司總經(jīng)理開展以下幾項(xiàng)工作：
第一，加強(qiáng)服務(wù)意識，拓寬集團(tuán)業(yè)務(wù)
在鞏固現(xiàn)有集團(tuán)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)市場，進(jìn)行集團(tuán)業(yè)務(wù)的開拓，增加集團(tuán)產(chǎn)品的附加值和賣點(diǎn)，進(jìn)而滲透到外部市場。
推行全面優(yōu)質(zhì)服務(wù)，牽頭對公司所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目制訂服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，會同公司落實(shí)到位；完善維護(hù)崗位的考核力度，將其工資待遇與售后服務(wù)質(zhì)量量化考核到位，從制度上激勵維護(hù)人員的責(zé)任感；
創(chuàng)新服務(wù)模式，集團(tuán)辦公軟件的開發(fā)“先試用，后付費(fèi)”，直到甲方滿意為止；把軟件是否啟用，是否好用作為軟件開發(fā)的`尺碼，主動配合已開發(fā)軟件的推廣、運(yùn)用，如協(xié)同董事局人力資源部正式啟用“人力資源管理系統(tǒng)”，把太奇不僅僅定位于軟件提供商，而且是集團(tuán)的一個信息職能部門。
第二，培育可持續(xù)發(fā)展項(xiàng)目，初步創(chuàng)立穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)來源體系
一直以來，我們太奇是靠“天”吃飯，想往外走，支撐力不夠；做集團(tuán)內(nèi)部，內(nèi)功不夠。若集團(tuán)業(yè)務(wù)縮水，境況更是尷尬。為什么呢？源于我們盈利能力不夠，沒有核心產(chǎn)品和穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)來源。
為打破這一被動局面，全力配合總經(jīng)理在全面完成公司年度經(jīng)營目標(biāo)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)培育太奇新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，培育成功1—2個如自主運(yùn)營寬帶網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò)增值服務(wù)、樓宇視頻、網(wǎng)絡(luò)電視等可持續(xù)發(fā)展項(xiàng)目。逐步創(chuàng)立太奇科技穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)來源體系。技術(shù)不是我的強(qiáng)項(xiàng)，但我愿意不斷的摸索、不斷的學(xué)習(xí)，在市場調(diào)研、綜合協(xié)調(diào)等相關(guān)工作環(huán)節(jié)發(fā)揮我的專長，與大家共同進(jìn)步。
第三，創(chuàng)新管理，凝聚人心，打造學(xué)習(xí)型、開拓型企業(yè)
創(chuàng)新管理，完善考核體系，激發(fā)員工工作熱情，以“事業(yè)、待遇和情感”留人，為公司可持續(xù)發(fā)展培養(yǎng)和儲備人才。這是我工作的重心。
完善績效考核體系，推行項(xiàng)目部管理模式，規(guī)范項(xiàng)目管理，將企業(yè)、項(xiàng)目的績效與個人的工作績效直接掛鉤，打破平均主義，鼓勵“多勞多得”，同時，通過項(xiàng)目錘煉，培養(yǎng)若干富有朝氣，技術(shù)精湛的項(xiàng)目經(jīng)理，引進(jìn)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)人才，保證公司技術(shù)體系良性發(fā)展；
嘗試推行持證上崗制，結(jié)合公司實(shí)際和行業(yè)特色，先執(zhí)行內(nèi)部上崗資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵廣大員工限期獲取政府權(quán)威部門授予的職稱或上崗資質(zhì)；臨聘技術(shù)崗位實(shí)行內(nèi)部技術(shù)等級考評，拉開工資檔次；實(shí)行業(yè)務(wù)部門技術(shù)核心獎，營造公司濃郁的學(xué)習(xí)氛圍；
加強(qiáng)員工在職教育，不僅要督促各業(yè)務(wù)部門對專業(yè)知識和操作技能的培訓(xùn)，更要加大對集團(tuán)企業(yè)文化及各項(xiàng)規(guī)章制度的培訓(xùn)，提高執(zhí)行力，增強(qiáng)員工對企業(yè)的認(rèn)同感、歸屬感和忠誠度；同時，通過培訓(xùn)，樹立員工的時間意識、競爭意識和市場觀念。
擯棄“等、靠、要”思想，自籌資金，保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)特別是集團(tuán)項(xiàng)目的正常啟動、運(yùn)轉(zhuǎn)。
第四，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展外部環(huán)境
公司的主營業(yè)務(wù)是系統(tǒng)集成和互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，均主要圍繞集團(tuán)內(nèi)部項(xiàng)目展開，工作有條不紊；但在對外單位特別是政府主管部門的溝通上，曾一度被忽視；為此，我將發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，加強(qiáng)與行業(yè)單位的交流、合作，與政府職能部門如公安技防辦、網(wǎng)監(jiān)科及新聞主管部門、市內(nèi)媒體的關(guān)系融洽，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展外部環(huán)境。
空談?wù)`事，實(shí)干興行。雖然沒有豪言壯語，也沒有博大精深的施政綱領(lǐng)，但我相信有在座各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，各位同事的支持，我一定能夠勝任太奇科技副總經(jīng)理崗位，為公司全面完成各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)及可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)盡一份力量。
如果競聘不成功，那說明我有許多的不足，我會總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，迎頭趕上，這是我一個老員工的本色�！敖o我一次機(jī)會，我將還您十分精彩！”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。
謝謝大家！
競聘公司副總演講稿2
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家晚上好！
今天，我懷著無比激動的心情，參加副總經(jīng)理競聘演講，首先我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供了一次展示自我，相互學(xué)習(xí)的機(jī)會！今天挑戰(zhàn)這個崗位，我有勇氣擔(dān)當(dāng)重任，有信心把今后的工作做的更好。
參加今天晚上的競聘，我認(rèn)為，我具有以下優(yōu)勢：
1，在公司工作已經(jīng)有8年了，公司就是我第二個家。我對公司這幾年的發(fā)展方向、法規(guī)政策也有比較深入的了解。我能做到堅(jiān)持原則，廉潔奉公，落實(shí)制度，明確責(zé)任，搞好團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)管理。
2，就是我還年輕，有健康的身體，青春的活力，容易接受新鮮事物，有開拓創(chuàng)新的潛能，有滿腔的熱情和朝氣蓬勃的心態(tài)。
如果我能夠競聘成功的話，我將服從組織分配，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，繼續(xù)做大家的朋友。不遺余力地做好自己分內(nèi)的工作，千方百計(jì)地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，扎扎實(shí)實(shí)地做好職工致富的幫手；樹立大局觀念，強(qiáng)化大局意識，服從大局利益。用“賣梳子給和尚”的思維模式處事，以“換位思考”的思維方法待人。
進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)。不斷提高和優(yōu)化自己的政策理論水平、經(jīng)營管理能力、業(yè)務(wù)知識結(jié)構(gòu)。學(xué)習(xí)老同志穩(wěn)健的辦事風(fēng)格、老道的處事方法、寬厚的.待人方式；學(xué)習(xí)年青人敏銳的觀察能力、活躍的思維方式、勇往直前的辦事膽氣；學(xué)習(xí)基層職工吃苦耐勞的工作作風(fēng)和優(yōu)良品質(zhì)。
在以后的工作，繼續(xù)以身作則、依法行政、讓群眾滿意、讓組織放心。繼續(xù)深入實(shí)際、調(diào)查研究、尊重實(shí)際、多做實(shí)事。繼續(xù)堅(jiān)持“個性服從黨性、主觀服從客觀、感情服從原則和大事講原則、小事講風(fēng)格、共事講團(tuán)結(jié)、辦事講效率，處事講水平”的工作原則。
如果競聘成功，我將認(rèn)真履行副總經(jīng)理的職責(zé)，切實(shí)承擔(dān)好自己所肩負(fù)的使命，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和期待。如果這次我沒有被聘用為副總經(jīng)理，我也決不氣餒，這說明我的工作離公司的要求還有一定差距，在接下來的工作中，我更要以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)知識，努力為公司更好的明天盡心盡力。 最后衷心感謝各位代表、各位領(lǐng)導(dǎo)和各位評委能夠靜聽完我的陳述，我尊重各位的評判和選擇，我相信，細(xì)節(jié)決定成敗，心態(tài)決定成功。
謝謝大家！
競聘公司副總演講稿3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好！
首先，我要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我創(chuàng)造了這樣一個展示自我的機(jī)會。下面我來分析一下自己的優(yōu)勢所在：
第一、我具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)
我畢業(yè)于重慶鋼鐵�？茖W(xué)校會計(jì)專業(yè)，進(jìn)入企業(yè)后，我腳踏實(shí)地、兢兢業(yè)業(yè)地工作，先后在公司三分廠和四分廠任成本核算員，19年起任公司財(cái)務(wù)部成本科科長，負(fù)責(zé)公司成本管理、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核等內(nèi)控業(yè)務(wù)；年起歷任工作；年起任�？梢哉f，我首先是業(yè)務(wù)上的行家里手，對工作非常熟悉，同時，我從基層做起，逐步走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位，提高了自己的管理能力，這些都為我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。
第二、我具有堅(jiān)毅的品格
多年來，我克服重重困難，邊工作邊學(xué)習(xí)，完成了四川省高教自考會計(jì)專業(yè)的學(xué)習(xí)，同時還取得了會計(jì)師證書。年我又開始參加了會計(jì)專業(yè)本科的自考學(xué)習(xí)。已介不惑之年，為人妻，為人母的我，工作和生活的壓力都很大，但正是艱苦環(huán)境養(yǎng)成的堅(jiān)毅品格支撐著我在自我完善與提高的道路上鏗鏘前行。
第三、我具有良好的工作作風(fēng)，工作業(yè)績突出
二十年的財(cái)務(wù)工作經(jīng)歷，培養(yǎng)了我一絲不茍、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)；養(yǎng)成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習(xí)慣；造就了我不唯上、不唯書、只唯真、只唯實(shí)的工作態(tài)度。我的塌實(shí)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ�，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定，給予了我很高的榮譽(yù)。年我獲公司管理成果一等獎；年獲先進(jìn)個人榮譽(yù)稱號，年獲優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和公司標(biāo)兵榮譽(yù)稱號。我愿把這些金燦燦的榮譽(yù)轉(zhuǎn)化為更加勤奮工作，為企業(yè)無私奉獻(xiàn)的強(qiáng)大動力。
另外，我為人謙和，善于團(tuán)結(jié)同志，時刻以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，具有良好的群眾基礎(chǔ)，為我做好工作提供了堅(jiān)實(shí)的保障。
俗話說：“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”。在分析了自己的優(yōu)勢后，我想對行業(yè)和企業(yè)的實(shí)際情況做一概要的分析，為制定科學(xué)的工作思路提供必要的遵循：
從行業(yè)來看，我國鐵合金行業(yè)面臨資源短缺和壟斷現(xiàn)象嚴(yán)重，產(chǎn)能過剩（國內(nèi)開工率僅40%左右）的嚴(yán)峻形勢。而我們的企業(yè)由于遠(yuǎn)離原料產(chǎn)地和銷售市場，在競爭中處于非常不利的`局面。
同時，企業(yè)內(nèi)部也存在著較為嚴(yán)重的問題。近年來，我參與了公司的改制、重組、債轉(zhuǎn)股等工作，對公司的財(cái)務(wù)狀況了如指掌。在這里，我想給大家列舉一組數(shù)字：資產(chǎn)負(fù)債率122.71%，凈資產(chǎn)為負(fù)數(shù)；
利息負(fù)擔(dān)重，每年支付利息約二千萬元；債務(wù)負(fù)擔(dān)沉重，已確定的債務(wù)金額高達(dá)三千余萬元；改制難度巨大，改制成本約1.4～1.6億元． 可以說，這一長串冰冷的數(shù)字異常沉重，它揭示了我們企業(yè)舉步唯艱的殘酷現(xiàn)實(shí)。所以今天我發(fā)自內(nèi)心地說：副總會計(jì)師，絕不是名利的象征，而是一份沉甸甸的責(zé)任！今天如果承蒙大家的厚愛，允許我走上這一崗位，我將更加嚴(yán)格要求自己，不負(fù)重托，不辱使命，為企業(yè)算好帳，理好財(cái)，為企業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。具體來說，我將做好以下工作：
第一，加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)制度建設(shè)
首先，要通過加強(qiáng)培訓(xùn)，建立績效與崗位職責(zé)和工作質(zhì)量按月掛鉤考核的制度等措施，全面提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)；并大力 推行財(cái)務(wù)電算化，力促從核算型向管理型的轉(zhuǎn)變；其次，推行適時預(yù)算、全面預(yù)算管理和全員成本費(fèi)用控制體系。要以目標(biāo)利潤為中心，以產(chǎn)品中標(biāo)價格為依據(jù)，倒推采購價格，指導(dǎo)采購和銷售合同的簽訂，控制市場風(fēng)險和成本，以進(jìn)行三家以上的比價或招標(biāo)最優(yōu)價簽訂采購合同的方式，尋求優(yōu)質(zhì)廉價的新材料，將采購成本控制落到實(shí)處；同時，工程項(xiàng)目除實(shí)行招標(biāo)外，還必須加強(qiáng)工程預(yù)算控制，將預(yù)算層層分解，以效益、效率為中心，推行作業(yè)成本控制，使“低成本”戰(zhàn)略真正落到實(shí)處。
第二，嚴(yán)格資金管理制度
我要直面鐵合金行業(yè)競爭殘酷，回款異常困難，公司資金壓力大的實(shí)際情況，嚴(yán)格執(zhí)行資金管理制度。一方面要求按公司下達(dá)的預(yù)算指標(biāo)按月、旬、周、天編制各單位的資金收支計(jì)劃；另一方面嚴(yán)格審查計(jì)劃，平衡資金，控制在預(yù)算范圍內(nèi)，做到筆筆開支有計(jì)劃，有依據(jù)，有效果，并納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核；同時要抓緊落實(shí)籌融資工作，爭取川投集團(tuán)1.5億的轉(zhuǎn)授信和擔(dān)保融資工作，在沒有融資條件的情況下，積極爭取銀行的支持，力爭做到既保證融資成本最低，又保證正常生產(chǎn)經(jīng)營所需資金。
第三，強(qiáng)化兩個控制，即稅收控制和營銷控制
在稅收控制方面，首先要繼續(xù)加強(qiáng)與稅務(wù)部門的協(xié)調(diào)、溝通，建立良好的稅企關(guān)系，為工作的順利開展?fàn)I造良好的外部環(huán)境，同時要加強(qiáng)研究，充分利用稅收優(yōu)惠政策，綜合平衡，合理避稅增效；在強(qiáng)化營銷控制方面，主要是要做好銷售公司貨款回籠考核，采用應(yīng)收帳款與銷售公司逐月核對，與債務(wù)單位每季度函證，派員對公司的債權(quán)進(jìn)行逐家對帳等等方式，確保貨款回籠，確保資金安全。
第四，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高財(cái)務(wù)部門的執(zhí)行力和核心控制力
在公司改革、改制的進(jìn)程中，財(cái)務(wù)部門的作用舉足輕重。我要加強(qiáng)財(cái)務(wù)部的內(nèi)部管理，打造一支特別能戰(zhàn)斗的財(cái)務(wù)隊(duì)伍，牽頭清理公司的閑置資產(chǎn)，對閑置資產(chǎn)和低效使用資產(chǎn)提出解決方案，提高公司資產(chǎn)的使用效率。同時要在工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，規(guī)范業(yè)務(wù)處理程序，完善資金流，業(yè)務(wù)流、物資流的銜接和控制，提升財(cái)務(wù)部門的執(zhí)行力和核心控制力，為企業(yè)的改革與發(fā)展保駕護(hù)航。 作為副總會計(jì)師，我還要擺正自己的位置，處理好與上級領(lǐng)導(dǎo)和同級，下級部門之間的關(guān)系，創(chuàng)造和諧的工作氛圍。與此同時，我還要力爭省國資委和川投集團(tuán)對公司進(jìn)行債務(wù)重組和凈資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，為企業(yè)的發(fā)展?fàn)幦〉捷^為寬松的外部環(huán)境。
今天如果競聘成功，我將更加嚴(yán)格要求自己，戒驕戒躁，勤奮工作，不辱使命，力爭譜寫出一首壯美的“春之歌”！當(dāng)然，是競爭必然會有人被淘汰，我將以一顆平常心來面對，無論結(jié)果如何，我都要說“我人生中的這一樂章無比輝煌與精彩！”
我的演講完畢，謝謝大家！
競聘公司副總演講稿4
尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
首先我要感謝xx領(lǐng)導(dǎo)給予我這樣一個公平競爭、推薦自我的機(jī)會。能站在這個競聘的平臺上，我的心情非常激動，因?yàn)檫@是對我xx年來工作態(tài)度與工作成績的充分肯定，我感到十分欣慰！今天，我參加競聘的職位是子公司副總經(jīng)理，希望能夠得到大家的支持。下面，我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。
我叫，男，1983年1月29日出生。20xx年畢業(yè)于后勤工程學(xué)院土木工程專業(yè)，本科學(xué)歷，中國共產(chǎn)黨黨員。20xx年在建筑設(shè)計(jì)研究院參加工作，20xx年09月—至今任職于保稅港區(qū)開發(fā)管理有限公司業(yè)務(wù)主辦�；仡櫷�，歲月如梭，不知不覺我已工作了5個年頭。5年以來的工作磨練，使我積累了豐富的實(shí)踐閱歷和管理經(jīng)驗(yàn)。特別是進(jìn)入保稅港區(qū)開發(fā)管理有限公司憑著對事業(yè)的強(qiáng)烈責(zé)任感，把自己的愿望和抱負(fù)都傾注在我所熱愛的事業(yè)上，榮立三等功一次，在國家核心刊物發(fā)表建筑節(jié)能設(shè)計(jì)專業(yè)論文一篇。
著名作家路遙曾經(jīng)這樣經(jīng)典的說過：“人生的道路雖然漫長，但是關(guān)鍵之處，常常只有幾步；特別是在人年輕的時候，這幾步邁不好，有時會影響人生一個時期甚至整個一生”。工作的道路曲折艱辛，xx年我進(jìn)入保稅港區(qū)開發(fā)管理有限公司工作，這才像是走進(jìn)了一條陽光大道，找到了一個家，這家里有陽光，有溫暖。有勤勤懇懇的工友朋友，有團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子，有我們的偉大事業(yè)和我們的共同追求。我們愿意為它的安寧，安寧、和諧、秩序和發(fā)展盡微薄之力。應(yīng)該說是公司，改變了我的人生軌跡；是公司，歷練了我的堅(jiān)強(qiáng)意志；是公司，培養(yǎng)了我的綜合能力�！把蛴泄蛉槎�，鴉有反哺義”，我一直思考者自己能為公司做點(diǎn)什么，所以今天我勇敢、堅(jiān)定的站在了這里，這就是我心里最直接的動力。
一、對工作職責(zé)的認(rèn)識：
對于子公司副總經(jīng)理這一崗位，我是這樣理解與認(rèn)識的：子公司副總經(jīng)理工作優(yōu)劣以及能否開創(chuàng)新局面關(guān)鍵取決于是否堅(jiān)定不移地貫徹了總公司和子公司方針、政策；是否把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧；是否能積極主動配合領(lǐng)導(dǎo)，勇于改革、創(chuàng)新具有較強(qiáng)組織能力和良好素質(zhì)修養(yǎng)；是否善于博采眾長帶領(lǐng)大家團(tuán)結(jié)一致、萬眾一心、協(xié)調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)集體。對工作職責(zé)的'清醒認(rèn)識和明確定位使我在思想上做好了迎接挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。重要的是我能夠站在全公司的角度，全方位地思考問題，并說出自己的想法，也許有利于子公司的工作。
二、競聘該職務(wù)我有如下優(yōu)勢：
一是思想進(jìn)步，政治堅(jiān)定。20xx年我考入后勤工程學(xué)院入學(xué)入伍，工作學(xué)習(xí)中的準(zhǔn)軍事化管理，讓我養(yǎng)成了作風(fēng)頑強(qiáng)、不怕困難、敢于拼搏、無私奉獻(xiàn)的軍人作風(fēng)。
二是吃苦耐勞，無私奉獻(xiàn)。進(jìn)入保稅港區(qū)開發(fā)管理有限公司以來，我時刻以黨員、軍人的要求約束自己的言行，服從黨的領(lǐng)導(dǎo)，聽從公司安排，積極參加公司組織的各項(xiàng)活動。在業(yè)務(wù)主辦工作，不管遇到什么樣的困難，我都積極配合做好工作，心都能和同事們往一處想，勁都往一處使，不會計(jì)較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。做到了政治堅(jiān)定、清正廉潔，在日常行為中嚴(yán)格要求自己，以積極向上的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的工作和學(xué)習(xí)，本份做人，踏實(shí)做事，力求做一個高尚、純粹的人。
三、成績屬于過去，激情成就未來。如果這次我能競聘成功，我將努力做好以下工作：
盡快完成職位和高度的轉(zhuǎn)變，進(jìn)入新的工作角色。應(yīng)盡力迅速考慮完成由獨(dú)立工作向組織協(xié)調(diào)的轉(zhuǎn)變，由技術(shù)骨干向管理骨干轉(zhuǎn)變，同時應(yīng)該由平時的“領(lǐng)導(dǎo)交辦、辦就辦好”向“怎么去辦、怎么辦好”的根本思想轉(zhuǎn)變。在繼續(xù)用“吃苦在先、戰(zhàn)斗在前”的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己、立足首先當(dāng)好戰(zhàn)斗員的同時，切實(shí)按照合格指揮員的要求，找差距、明方向、理思路，把學(xué)習(xí)當(dāng)作自己的第一課，著力培養(yǎng)自己全局觀即想全局、顧全局、攬全局的意識和能力，圍繞企業(yè)的中心工作，結(jié)合分公司的實(shí)際情況，深入調(diào)查研究，協(xié)助經(jīng)理制訂出本單位近期和長遠(yuǎn)的工作規(guī)劃，建立完善公司包括人事制度、人才培訓(xùn)制度等一系列必要的制度，營造健康、和諧的企業(yè)精神，讓全體人員能逐步形成思想同心、目標(biāo)同向、行動同步、事業(yè)同干從而努力達(dá)到營造和諧企業(yè)的目標(biāo)。
古人云：不可以一時之得意而自夸其能；亦不可以一時之失意而自墜其志。不論這次競聘結(jié)果如何，我將繼續(xù)勤奮學(xué)習(xí)、勇于實(shí)踐，不斷提高科學(xué)判斷形勢、應(yīng)對復(fù)雜局面及配合全局的能力。進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感和使命感，盡心盡責(zé)做好各項(xiàng)工作，為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦！
謝謝大家！
競聘公司副總演講稿5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，同事們：
大家好!
首先，我對自己能工作在移動通信公司這樣一個快節(jié)奏、高效率、充滿生機(jī)與活力的企業(yè)里，感到十分榮幸;其次我要感謝省公司領(lǐng)導(dǎo)采取競聘上崗的用人機(jī)制給了我這次可以充分展示的機(jī)會。
我叫劉**，現(xiàn)任**移動通信分公司財(cái)務(wù)部主任，中共黨員，90年1月畢業(yè)于黑龍江省郵電學(xué)校財(cái)會專業(yè)中專;98年7月畢業(yè)于黑龍江省電視大學(xué)財(cái)會專業(yè)大專;20xx年1月畢業(yè)于黑龍江省行政管理學(xué)院財(cái)會專業(yè)本科;其間94年10月考取了助理會計(jì)師資格;20xx年5月考取了會計(jì)師資格。
80年至83年10月旅大警備區(qū)小長山守備區(qū)司令部服兵役，任報務(wù)員上士;83年11月至87年8月**市郵電局電報科報務(wù)員;87年9月至90年1月黑龍江省郵電學(xué)校財(cái)會專業(yè)學(xué)習(xí)，任黨支部書記兼班長;90年2月至95年4月**市郵電局計(jì)財(cái)科會計(jì)檢查員;95年5月至98年11月**市郵電局財(cái)務(wù)檢查室主任，助理會計(jì)師;98年11月至99年6月**市電信局審計(jì)室主任;99年7月至現(xiàn)在**移動通信分公司財(cái)務(wù)部主任。
在部隊(duì)服役期間：多次受到連團(tuán)嘉獎，并獲得軍旗前照像獎勵一次，83年光榮加入中國共產(chǎn)黨。
在黑龍江省郵電學(xué)校學(xué)習(xí)期間：擔(dān)任黨支部書記兼班長。我們班學(xué)習(xí)成績在全學(xué)年名列前茅，而且在各項(xiàng)文體活動中也取得優(yōu)異成績，改變了以往財(cái)會班能文不能武的狀況，我也曾多次被學(xué)校評為優(yōu)秀班干部和優(yōu)秀畢業(yè)生。
在**市郵電局期間：編寫了區(qū)局會計(jì)培訓(xùn)教材(相當(dāng)于區(qū)局會計(jì)制度)，并認(rèn)真講課，培養(yǎng)了一大批財(cái)務(wù)人員，使區(qū)局的財(cái)務(wù)工作有了很大提高。
在**移動通信分公司財(cái)務(wù)部期間：99年4月我被指定為**移動通信分公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，參與同電信分營工作，我深深感到我的責(zé)任重大，依據(jù)分營文件據(jù)理力爭，盡職盡現(xiàn)，避免了大量的資金損失，把住分營財(cái)務(wù)關(guān);整章建制做了大量的基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理力度。20xx年清理固定資產(chǎn)驗(yàn)收時榮獲全省第二名，清理欠費(fèi)和營業(yè)款上繳都受到了省公司財(cái)務(wù)部的獎勵和好評，會計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)順利通過驗(yàn)收;財(cái)務(wù)部連續(xù)三年被市公司評為先進(jìn)集體，我也連續(xù)三年被評為先進(jìn)個人;
今天，我競聘的職務(wù)**移動通信公司副總經(jīng)理。
一、公司副總經(jīng)理即是管理者，同時又是執(zhí)行者。
副總經(jīng)理肩負(fù)著上傳下達(dá)的重要使命，不僅僅要協(xié)助分公司總經(jīng)理根據(jù)省公司的總體規(guī)劃和目標(biāo)任務(wù)，制定計(jì)劃、方案并指導(dǎo)工作的有力實(shí)施。又要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，充分調(diào)動廣大干部和員工積極性，與員工打與一片，及時了解員工的意見和建議，準(zhǔn)確及時的向總經(jīng)理反饋員工的呼聲，堅(jiān)持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為群眾服務(wù)”的原則，做好協(xié)調(diào)工作。
二、副總經(jīng)理職務(wù)涉及到公司的方方面面，關(guān)系到員工的切身利益。
副總經(jīng)理既是“忙家”、“雜家”，又是“管家”，因此，必須把為領(lǐng)導(dǎo)分憂和服務(wù)于員工群眾的“中心”工作作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理安排，做到：調(diào)研圍繞市場轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)，服務(wù)圍繞客戶轉(zhuǎn)，決策圍繞信息轉(zhuǎn)。從而使經(jīng)營、網(wǎng)絡(luò)各項(xiàng)工作目標(biāo)更明確，重點(diǎn)更突出。
做為負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù)的副總經(jīng)理，對內(nèi)代表客戶想法，對外代表公司技術(shù)形象，是展示公司網(wǎng)絡(luò)實(shí)力和精神面貌的主要一員，副總經(jīng)理工作效率的高低直接關(guān)系到整個公司運(yùn)轉(zhuǎn)速度的快慢，網(wǎng)絡(luò)指標(biāo)的完成與否經(jīng)營的成敗，因此副總經(jīng)理除了具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)管理、對報表分析等能力之外，還應(yīng)該掌握一定的文字綜合和策略制定等方面的基本知識，也就是說應(yīng)該具備多方面的綜合素質(zhì)。
之所以參加競聘并不是因?yàn)榭吹接泻玫奈恢镁兔つ康膮㈩A(yù)，不為做官，只為做事，能在工作中全面的發(fā)揮自己，更好的為企業(yè)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)自身的價值：
一、多年的財(cái)務(wù)管理工作煉就了廉潔、正派性格作風(fēng)
我信奉誠實(shí)、正派的做人宗旨，能夠與公司所有員工團(tuán)結(jié)共事，具有良好的協(xié)調(diào)能力。多年的財(cái)務(wù)管理實(shí)踐，使我具備了很強(qiáng)的財(cái)務(wù)管理能力和多年同公司領(lǐng)導(dǎo)配合工作的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，熟悉國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和公司財(cái)經(jīng)制度。并在實(shí)際財(cái)務(wù)工作中，養(yǎng)成了嚴(yán)格照章辦事，講依據(jù)、講原則、講正氣，為人正派，廉潔自律的踏實(shí)作風(fēng)，使我具備了作為一名企業(yè)管理者的基本素質(zhì)。
二、我有熱愛本職工作的強(qiáng)烈的事業(yè)心和吃苦而勞的敬業(yè)精神
能承擔(dān)繁重而復(fù)雜的工作。自加入移動公司的那天起，我就立志把全部精力奉獻(xiàn)給我所熱愛的移動通信事業(yè)。工作起來不辭辛苦、不講報酬、無私奉獻(xiàn)。在財(cái)務(wù)部工作的近兩年時間里，我與其他員工一同養(yǎng)成了嚴(yán)明的組織紀(jì)律性、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，這是干好副總經(jīng)理工作所必須的基礎(chǔ)。
三、具有敏銳的政治思維
日常工作中注重學(xué)習(xí)理論學(xué)習(xí)，具備一定的政策理論水平和信息撲捉能力，自信能夠做好分公司總經(jīng)理的助手和參謀，擺正自己的位置，到位不越位，能夠在工作中把握正確的發(fā)展方向，保持較高的政治敏銳性和對上級領(lǐng)導(dǎo)工作要求的落實(shí)能力，最好調(diào)動相關(guān)部門的積極性全面有力的執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)工作要求。在長期的財(cái)務(wù)實(shí)踐工作中培養(yǎng)了較好的組織協(xié)調(diào)能力和積累了一定的企業(yè)統(tǒng)籌管理工作經(jīng)驗(yàn)。實(shí)踐鍛煉讓我在管理思想、管理理念上有了一個大的飛躍，我懂得了怎樣從大的方向去把握企業(yè)動作的脈搏，我明白了怎樣才能用最有效的策略去擊敗最強(qiáng)大的對手，我知道了要在最關(guān)鍵的時刻向領(lǐng)導(dǎo)提出最合理化的.建議。
四、有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識
我思想比較活躍，接受新事物比較快，愛學(xué)習(xí)、愛思考、愛出新點(diǎn)子，工作中非常注意發(fā)揮主觀能動性，有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識和超前意識，這有利于開拓工作新局面，尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業(yè)管理工作。
五、具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力
在**生活三十多年，對**地區(qū)政治、經(jīng)濟(jì)、文化、風(fēng)土人情和各行各業(yè)深入了解，并建立了廣泛密切的人際關(guān)系，尤其對郵政、網(wǎng)通、聯(lián)通、電信、鐵通等競爭對手及工商、稅務(wù)等上級業(yè)務(wù)管理部門更加了解，能夠做到知彼知已，百戰(zhàn)不殆。
六、最重要的一點(diǎn)，我有強(qiáng)烈的進(jìn)取心和永不服輸?shù)木瘛?/strong>
一個人如果沒有追求，沒有進(jìn)取精神，時刻以追求高標(biāo)準(zhǔn)來鞭策、激勵自己，那么，無論在工作上還是在事業(yè)上，都不會有大的作為。在這方面，我深有感觸，自參加工作的那天起，我就給自己制定了一個目標(biāo)，那就是：無論做什么工作，干，就要干好，就要做得比別人優(yōu)秀，我相信自己的能力，我自信，經(jīng)過努力，我一定能成功!
七、多年的財(cái)務(wù)工作，以及高臣總經(jīng)理提出的“誠實(shí)為人，踏實(shí)做事”企訓(xùn)的鞭策下，使我早已形成了坦誠、直率的嚴(yán)謹(jǐn)辦事作風(fēng)，講話不會拐彎抹角，有時候得罪人，這也形成了我在工作和生活中的一個弱點(diǎn)。
以上諸多的實(shí)際情況決定了我能夠更快地進(jìn)入副總經(jīng)理的角色，大力的開展工作。如果我能夠競爭上**分公司副總經(jīng)理這項(xiàng)工作，我將在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，實(shí)現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”，抓好“三項(xiàng)工作”。
一、實(shí)現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”。
1、實(shí)現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變。即由財(cái)務(wù)部主任的具體項(xiàng)目管理工作向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變。既當(dāng)指揮員，又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員，與全體移動員工，思想上同心，目標(biāo)上同向，行動上同步，事業(yè)上同干。發(fā)揮整體優(yōu)勢，創(chuàng)造一個良好的、積極的工作氛圍。
2、實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從做財(cái)務(wù)部主任時的“領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣才能辦好”的主動尋求開拓工作新局面的思維方式轉(zhuǎn)變，圍繞市場經(jīng)營和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護(hù)的中心工作結(jié)合實(shí)際制訂分管工作計(jì)劃，有安排、有檢查，保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處，確保企業(yè)健康有益的開展。
二、抓好“三項(xiàng)工作”
1、抓好員工執(zhí)行力。工作是做出來的，而不想出來的。再好的工作方案，如果不能夠得到很好的落實(shí)，也不會達(dá)到預(yù)期的效果。提高員工的執(zhí)行能力，首先要以身垂范，將領(lǐng)導(dǎo)分配的工作首先細(xì)分，抓住重點(diǎn)，有計(jì)劃、有步驟、有檢查，面面俱到。另外要充分調(diào)動員工的工作積極性，關(guān)懷員工、做好員工之間緊密團(tuán)結(jié)和配合的示范員和檢查員，隨時掌握工作的進(jìn)展，各個環(huán)節(jié)是否協(xié)調(diào)一致，對開展得力的及時總結(jié)，推廣經(jīng)驗(yàn)，對落后的要及時提出有效的改進(jìn)措施，有獎有罰，充分調(diào)動員工的工作熱情。
2、抓好計(jì)劃建設(shè)工作。根據(jù)**地型地貌的實(shí)際，要有計(jì)劃，合理安排資源，把有限的建設(shè)資金用到最需要的地方，發(fā)揮最有效的作用。
哪里信號弱，哪里通信有障礙，就說明我們的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)還存在著不足，這個不足最快的反應(yīng)者就是用戶，只有廣泛的傾聽用戶的反饋才能夠及時準(zhǔn)確掌握網(wǎng)絡(luò)上存在的弱點(diǎn)。
如果我成功競選上副總經(jīng)理，第一步工作，我將在全市開展一次全面的用戶調(diào)查和研究用戶，主動了解用戶對中國移動網(wǎng)絡(luò)上的要求和呼聲，在充分的調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，為網(wǎng)絡(luò)建設(shè)決策的制訂，各項(xiàng)投資方案的出臺提供準(zhǔn)確真實(shí)的依據(jù)。要與市場經(jīng)營找好配合戰(zhàn)，充分利用市場經(jīng)營的營業(yè)和營銷、大客戶經(jīng)理這個資源窗口，在他們中間長期開展“多說一句話”活動，要求每位營業(yè)員營銷員和客戶經(jīng)理向每一位辦理業(yè)務(wù)的客戶主動詢問其對我公司網(wǎng)絡(luò)上的意見和建議，最大程度減少客戶的不滿情緒，為網(wǎng)絡(luò)建設(shè)提供真實(shí)有效的依據(jù)，為經(jīng)營工作力爭達(dá)到客戶普遍滿意打下雙重基礎(chǔ)。
3、抓好網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作。效益是企業(yè)的生命，也是員工凝聚力的根本所在，網(wǎng)絡(luò)好壞在一定程度上決定著經(jīng)營工作開展是否能夠處于優(yōu)勢，能否讓更多的用戶滿意，對企業(yè)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營維護(hù)工作要做到重點(diǎn)突出、大膽嘗試，要將維護(hù)工作滲透到日常工作的每一分鐘，不能夠等出現(xiàn)問題后再解決問題，必須做到預(yù)維護(hù)，將問題可能產(chǎn)生的原因分析透徹，針對每一個可能導(dǎo)致故障的原因要整理出具體的解決辦法，并時時刻刻進(jìn)行預(yù)檢查，確保網(wǎng)絡(luò)不出故障。
并在日常工作中注重“三勤”。一是腦勤，勤學(xué)善思，注重研究剖析用戶對網(wǎng)絡(luò)需求，得出正確結(jié)論，解決網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營中的難點(diǎn)問題，為領(lǐng)導(dǎo)多出點(diǎn)子，多獻(xiàn)計(jì)策;二是腿勤，以每一分鐘維護(hù)網(wǎng)絡(luò)為根本要求，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花氣力，把網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作做實(shí)做細(xì);三是嘴勤，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報情況，多向各科室和有關(guān)部門通報情況，加強(qiáng)溝通，密切協(xié)作，樹立活躍、高效的企業(yè)形象。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位同事，面對著大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力的所在、責(zé)任的所在，但不管是壓力也好，阻力也罷，我很自信，相信自己，也相信市場經(jīng)營工作將會凝聚大家的力量和智慧，相信“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動力。
古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能;也不可以一時之失意，而自墜其志。”競爭上崗，有上有下，無論上、下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。最后，我想用一句話來結(jié)束我的演講：“你選擇了我，我選擇了你，給我一個機(jī)會，還您一個驚喜，讓我們一起風(fēng)雨兼程，共同進(jìn)步。”
謝謝大家!
競聘公司副總演講稿6
尊敬的評委、各位同事：
大家好！
我叫__，__科技員工，——年——月加盟__，接受集團(tuán)企業(yè)文化熏陶和領(lǐng)導(dǎo)教育、培養(yǎng)多年，促使我有信心、有責(zé)任站在這個競聘的舞臺，以平和、誠懇的心態(tài)接受董事長和各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁的檢閱，希望帶給大家的是一個真誠、穩(wěn)重和充滿智慧的我，希望大家給我一個在__科技副總經(jīng)理崗位勇挑重?fù)?dān)、開拓進(jìn)取、回報公司的機(jī)會。
我之所以競聘__科技副總經(jīng)理，主要緣于五個理由：
第一，我的經(jīng)驗(yàn)豐富。
第二，我有充分的激情和自信。我不僅有健全的體魄、充沛的精力，而且有年輕人特有的朝氣和激情。同時，我有一個能吃苦耐勞的品格，贏得了員工的信賴和尊重。這些，都使我對工作充滿了激情與自信、對未來充滿了憧憬和希望。
第三，我有較強(qiáng)的專業(yè)實(shí)踐能力。我的專業(yè)是中文專業(yè)，13年的工作實(shí)踐，使我積累了一定的專業(yè)優(yōu)勢，先后擔(dān)任過市內(nèi)多家媒體的通訊員等，這些體驗(yàn)，為我直接參與__科技主營業(yè)務(wù)之一的互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。e0745網(wǎng)開通后，我擔(dān)任e0745網(wǎng)總編，從事網(wǎng)站的運(yùn)營、采編、策劃、外聯(lián)工作，牽頭網(wǎng)站所有大型活動的策劃、組織和各類商貿(mào)活動的協(xié)同組織，為__互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展做了一些有益的嘗試，也為__拓寬業(yè)務(wù)范疇做了一些有益的工作。
第四，多年的綜合管理崗位提高了我的宏觀駕馭能力和組織推動能力。
作為公司執(zhí)（全）委會委員，又是公關(guān)部主任，從事過多年的綜合管理和跨部門管理工作，綜合素質(zhì)和駕馭全局的能力得以加強(qiáng)和提高。
第五，技術(shù)管理與行政、業(yè)務(wù)管理相得益彰，有利于公司的發(fā)展。
公司總經(jīng)理秦勇，技術(shù)副總經(jīng)理出身，技術(shù)好、開拓性強(qiáng)，但公司的工作千頭萬緒，特別是年度經(jīng)營指標(biāo)的全面完成，需要他投入大量的精力，也希望一個得力助手的配合和支持，特別是在內(nèi)部管理、外部協(xié)調(diào)及網(wǎng)站運(yùn)營、互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目方面。我熟悉公司的運(yùn)作體系和業(yè)務(wù)流程，有長期跨部門工作及綜合管理經(jīng)驗(yàn)，特別是作為老員工的穩(wěn)健務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和與秦總長期的默契配合關(guān)系，可以取長補(bǔ)短，相得益彰，共同促進(jìn)公司的發(fā)展。
在“王婆賣瓜”的同時，捫心自問，我也存在許多不足之處，身在it企業(yè)，實(shí)則是it行業(yè)的新兵，工作創(chuàng)新及業(yè)務(wù)知識有待加強(qiáng)。這些，我會在以后的工作中加以克服和解決。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，去年的扭虧為盈，鼓舞了我們的.斗志，也激發(fā)了我們彈奏出更精彩樂章的雄心，如果我能競聘__科技副總經(jīng)理成功，我將牽頭或配合公司總經(jīng)理開展以下幾項(xiàng)工作：
第一，創(chuàng)新管理，凝聚人心，打造學(xué)習(xí)型、開拓型企業(yè)
創(chuàng)新管理，完善考核體系，激發(fā)員工工作熱情，以“事業(yè)、待遇和情感”留人，為公司可持續(xù)發(fā)展培養(yǎng)和儲備人才。這是我工作的重心。
完善績效考核體系，推行項(xiàng)目部管理模式，規(guī)范項(xiàng)目管理，將企業(yè)、項(xiàng)目的績效與個人的工作績效直接掛鉤，打破平均主義，鼓勵“多勞多得”，同時，通過項(xiàng)目錘煉，培養(yǎng)若干富有朝氣，技術(shù)精湛的項(xiàng)目經(jīng)理，引進(jìn)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)人才，保證公司技術(shù)體系良性發(fā)展；
嘗試推行持證上崗制，結(jié)合公司實(shí)際和行業(yè)特色，先執(zhí)行內(nèi)部上崗資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵廣大員工限期獲取政府權(quán)威部門授予的職稱或上崗資質(zhì)；臨聘技術(shù)崗位實(shí)行內(nèi)部技術(shù)等級考評，拉開工資檔次；實(shí)行業(yè)務(wù)部門技術(shù)核心獎，營造公司濃郁的學(xué)習(xí)氛圍；
加強(qiáng)員工在職教育，不僅要督促各業(yè)務(wù)部門對專業(yè)知識和操作技能的培訓(xùn)，更要加大對集團(tuán)企業(yè)文化及各項(xiàng)規(guī)章制度的培訓(xùn)，提高執(zhí)行力，增強(qiáng)員工對企業(yè)的認(rèn)同感、歸屬感和忠誠度；同時，通過培訓(xùn)，樹立員工的時間意識、競爭意識和市場觀念。
擯棄“等、靠、要”思想，自籌資金，保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)特別是集團(tuán)項(xiàng)目的正常啟動、運(yùn)轉(zhuǎn)。
第二，強(qiáng)化網(wǎng)站運(yùn)營，打造媒體效應(yīng)，e0745網(wǎng)站向盈利層面發(fā)展，__集團(tuán)網(wǎng)真正成為企業(yè)文化載體
作為e0745網(wǎng)負(fù)責(zé)人，擬加大運(yùn)營力度，擴(kuò)大網(wǎng)站影響力，以增加網(wǎng)站廣告收入，培育網(wǎng)上商城、vip會員俱樂部、房產(chǎn)頻道等項(xiàng)目，重點(diǎn)抓好房產(chǎn)頻道建設(shè)，與__市房產(chǎn)協(xié)會及裝飾協(xié)會合作，推出“網(wǎng)上售樓部”、“裝修信息免費(fèi)發(fā)布平臺”、“網(wǎng)上建材專賣店”等欄目，發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)、裝修業(yè)、建材業(yè)的網(wǎng)絡(luò)會員，根據(jù)不同的會員級別進(jìn)行收費(fèi)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)第二年盈利，增加網(wǎng)站的盈利點(diǎn)。通過努力，保證e0745網(wǎng)收支基本持平，盡快向盈利層面發(fā)展；同時以e0745網(wǎng)為切入點(diǎn)，帶動互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部網(wǎng)站建設(shè)、idc、寬帶增值業(yè)務(wù)的開展；這是我工作的核心。
打造e0745網(wǎng)的媒體效應(yīng)，繼續(xù)保持“__第一網(wǎng)”的地位，牽頭或參與__重大經(jīng)濟(jì)、娛樂網(wǎng)上活動的運(yùn)營，適時參入重大時政活動的報道；努力提高網(wǎng)站互動性，引起網(wǎng)友的共鳴；堅(jiān)持文明辦網(wǎng)，
保證網(wǎng)站信息更新量及稿件質(zhì)量，打造1-xxxx雅俗共賞、有一定影響力的精品欄目，如五溪動態(tài)、網(wǎng)上__等；充分利用e0745網(wǎng)的外圍宣傳作用，推介__的企業(yè)文化及房產(chǎn)項(xiàng)目。
目前，制約e0745網(wǎng)發(fā)展的瓶頸是新聞采編資質(zhì)問題，也存在投入和產(chǎn)出的矛盾，為此，擬與市新聞辦合作，間接獲取新聞采編權(quán)，并逐步進(jìn)行網(wǎng)站規(guī)范運(yùn)營和采編人員的培養(yǎng)，為e0745網(wǎng)正式獲取新聞資質(zhì)打下良好基礎(chǔ)；逐步恢復(fù)視頻新聞，恢復(fù)自20xx年上半年建立的涵蓋全市各縣、市、區(qū)近6xxxx的通訊員隊(duì)伍，為打造e0745網(wǎng)的媒體效應(yīng)解決專職采編人員嚴(yán)重不足的問題。
通過專業(yè)化的運(yùn)營手段，使集團(tuán)網(wǎng)站真正成為企業(yè)文化載體和品牌推介的窗口。推出網(wǎng)站新版，努力發(fā)揮網(wǎng)站溝通平臺的作用；提高新聞質(zhì)量，提升專題制作水平；采取一系列運(yùn)營措施，網(wǎng)站年點(diǎn)擊率從現(xiàn)在的2xxxx余次提升至3xxxx左右，爭取突破4xxxx；努力培養(yǎng)一支素質(zhì)高、企業(yè)文化認(rèn)同感強(qiáng)的信息員隊(duì)伍，爭取把信息員的考核列入各公司正式崗位考核系列，杜絕過來信息員采編信息是副業(yè)、是額外工作的現(xiàn)象，把“被動”采寫稿件變成“主動”宣傳企業(yè)；爭取各子公司的支持、關(guān)注，逐步把目前簡單的網(wǎng)頁升級為具有各公司行業(yè)特色的子網(wǎng)站，并幫助各公司培訓(xùn)專業(yè)的網(wǎng)站管理人員，實(shí)現(xiàn)各公司網(wǎng)站自主運(yùn)營。通過一系列的運(yùn)營措施，使集團(tuán)網(wǎng)站真正成為和歌舞團(tuán)、籃球隊(duì)齊名的三大文化載體。這是我工作的突破口。
第三，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展外部環(huán)境
公司的主營業(yè)務(wù)是系統(tǒng)集成和互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，均主要圍繞集團(tuán)內(nèi)部項(xiàng)目展開，工作有條不紊；但在對外單位特別是政府主管部門的溝通上，曾一度被忽視；為此，我將發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，加強(qiáng)與行業(yè)單位的交流、合作，與政府職能部門如公安技防辦、網(wǎng)監(jiān)科及新聞主管部門、市內(nèi)媒體的關(guān)系融洽，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展外部環(huán)境。
第四，加強(qiáng)服務(wù)意識，拓寬集團(tuán)業(yè)務(wù)
在鞏固現(xiàn)有集團(tuán)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)市場，進(jìn)行集團(tuán)業(yè)務(wù)的開拓，增加集團(tuán)產(chǎn)品的附加值和賣點(diǎn)，進(jìn)而滲透到外部市場。
推行全面優(yōu)質(zhì)服務(wù)，牽頭對公司所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目制訂服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，會同公司落實(shí)到位；完善維護(hù)崗位的考核力度，將其工資待遇與售后服務(wù)質(zhì)量量化考核到位，從制度上激勵維護(hù)人員的責(zé)任感；
創(chuàng)新服務(wù)模式，集團(tuán)辦公軟件的開發(fā)“先試用，后付費(fèi)”，直到甲方滿意為止；把軟件是否啟用，是否好用作為軟件開發(fā)的唯一尺碼，主動配合已開發(fā)軟件的推廣、運(yùn)用，如協(xié)同董事局人力資源部正式啟用“人力資源管理系統(tǒng)”，把__不僅僅定位于軟件提供商，而且是集團(tuán)的一個信息職能部門。
第五，培育可持續(xù)發(fā)展項(xiàng)目，初步創(chuàng)立穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)來源體系
一直以來，我們__是靠“天”吃飯，想往外走，支撐力不夠；做集團(tuán)內(nèi)部，內(nèi)功不夠。若集團(tuán)業(yè)務(wù)縮水，境況更是尷尬。為什么呢？源于我們盈利能力不夠，沒有核心產(chǎn)品和穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)來源。
為打破這一被動局面，全力配合總經(jīng)理在全面完成公司年度經(jīng)營目標(biāo)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)培育__新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，培育成功1—xxxx如自主運(yùn)營寬帶網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò)增值服務(wù)、樓宇視頻、網(wǎng)絡(luò)電視等可持續(xù)發(fā)展項(xiàng)目。逐步創(chuàng)立__科技穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)來源體系。技術(shù)不是我的強(qiáng)項(xiàng)，但我愿意不斷的摸索、不斷的學(xué)習(xí)，在市場調(diào)研、綜合協(xié)調(diào)等相關(guān)工作環(huán)節(jié)發(fā)揮我的專長，與大家共同進(jìn)步。
空談?wù)`事，實(shí)干興行。雖然沒有豪言壯語，也沒有博大精深的施政綱領(lǐng)，但我相信有在座各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，各位同事的支持，我一定能夠勝任__科技副總經(jīng)理崗位，為公司全面完成各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)及可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)盡一份力量。
如果競聘不成功，那說明我有許多的不足，我會總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，迎頭趕上，這是我一個老員工的本色。
“給我一次機(jī)會，我將還您十分精彩！”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。
謝謝大家！
競聘公司副總演講稿7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!站在這里，面對朝夕相處的領(lǐng)導(dǎo)和同事，我心情非常激動，同時，也充滿了感激和希望。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們過去對我的培養(yǎng)和幫助，感謝各位給了我這次難得的展示自我、檢驗(yàn)自我的機(jī)會，在這里參加廣電網(wǎng)絡(luò)市分公司副總經(jīng)理的競聘演講，使我有可能實(shí)現(xiàn)自己的人生理想！今天我演講的內(nèi)容是：愛崗敬業(yè)，履行職責(zé)，努力爭當(dāng)一名優(yōu)秀的廣電網(wǎng)絡(luò)市分公司副總經(jīng)理，分四方面內(nèi)容：一自我介紹，二對競聘崗位的認(rèn)識，三競聘的優(yōu)勢，四競聘成功后打算。
一、自我介紹
我叫，現(xiàn)年35歲，中共黨員，大學(xué)本科文化程度，年月參加工作。參加工作以來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)，勤奮工作，提高了自己的業(yè)務(wù)水平，取得良好工作業(yè)績。在上級領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)關(guān)懷下，在同事們的支持幫助下，我走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位，20xx年至20xx年任廣電網(wǎng)絡(luò)縣分公司副經(jīng)理，分管市場經(jīng)營管理工作，20xx年起至今任縣分公司經(jīng)理，負(fù)責(zé)分公司的全面工作。
二、對競聘崗位的認(rèn)識
廣電網(wǎng)絡(luò)市分公司副總經(jīng)理是個重要的工作崗位，在分公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)市場經(jīng)營管理工作，要抓好基本收視費(fèi)、安裝收入和增值業(yè)務(wù)的三產(chǎn)工作，提高經(jīng)營收入，創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益。廣電網(wǎng)絡(luò)市分公司副總經(jīng)理是個承上啟下的崗位，既要負(fù)責(zé)協(xié)助省公司管理指導(dǎo)各縣級分公司，又要完成市級分公司本部的經(jīng)營創(chuàng)收工作。當(dāng)好廣電網(wǎng)絡(luò)市分公司副總經(jīng)理，要有堅(jiān)定的政治思想覺悟和扎實(shí)的業(yè)務(wù)工作技能，按照省、市公司的工作精神與工作要求，刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，取得良好市場經(jīng)營業(yè)績。
三、競聘的優(yōu)勢
1、我有豐富的工作經(jīng)歷與較好的工作業(yè)績。我在村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、機(jī)關(guān)科局工作過，做過村干部，從事過辦公室工作，干過新聞記者，當(dāng)過縣廣電局技術(shù)部主任，網(wǎng)絡(luò)中心主任，網(wǎng)絡(luò)公司副經(jīng)理，網(wǎng)絡(luò)公司經(jīng)理等職務(wù)，在多個崗位上鍛煉過，從事經(jīng)營管理工作多年，具有豐富的工作閱歷和工作經(jīng)驗(yàn)，能夠適應(yīng)廣電網(wǎng)絡(luò)市分公司副總經(jīng)理的業(yè)務(wù)工作。同時，我多年來一直誠懇踏實(shí)工作，取得良好的工作業(yè)績，任分公司經(jīng)理三年，增值業(yè)務(wù)創(chuàng)收連續(xù)三年全省第一，多項(xiàng)經(jīng)營創(chuàng)收工作走在全市全省的前列，其中實(shí)施的“班班通”工程、“村村通”工程和“間間通”工程，作為先進(jìn)成功經(jīng)驗(yàn)在全省推廣；我提出的“一、二、三”（一產(chǎn)基本收視費(fèi)，二產(chǎn)安裝收入，三產(chǎn)增值業(yè)務(wù)收）向“三、二、一”轉(zhuǎn)變的結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展轉(zhuǎn)型工作思路，取得明顯成效，收到良好效果，是全省首家公司實(shí)現(xiàn)了增值業(yè)務(wù)超傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的目標(biāo)。這是我競聘廣電網(wǎng)絡(luò)市分公司副總經(jīng)理的.一個優(yōu)勢條件。
2、我熟知廣電網(wǎng)絡(luò)市分公司副總經(jīng)理的崗位職責(zé)。廣電網(wǎng)絡(luò)市分公司副總經(jīng)理的崗位職責(zé)是重要的，涉及市場經(jīng)營管理的方方面面工作，可以說包羅萬象、非常繁雜。在當(dāng)前廣電網(wǎng)絡(luò)管理要求日趨嚴(yán)格、規(guī)范的情況下，要做好廣電網(wǎng)絡(luò)市分公司副總經(jīng)理工作很不容易。我多年的市場經(jīng)營管理工作，使自己懂管理會經(jīng)營，有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，能夠了解廣電網(wǎng)絡(luò)市分公司副總經(jīng)理的崗位職責(zé)，這就少去了一個熟悉的過程，能直接投入工作，起到事半功倍的作用。我有較強(qiáng)的問題處理、系統(tǒng)分析、理解判斷、組織協(xié)調(diào)和溝通能力，這些都是保證我做好廣電網(wǎng)絡(luò)市分公司副總經(jīng)理的基礎(chǔ)條件。這是我競聘廣電網(wǎng)絡(luò)市分公司副總經(jīng)理的另一個優(yōu)勢條件。
3、我有吃苦耐勞、無私奉獻(xiàn)、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、腳踏實(shí)地、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。我生在農(nóng)村長在農(nóng)村，是農(nóng)民的兒子。想以前的工作中，遇到無數(shù)困難險阻，我一一想法克服、時常加班加點(diǎn)，竭盡全力做好工作，不怕辛苦，從無怨言。我會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以前優(yōu)良艱苦的工作作風(fēng)，按照新時期的干部要求，緊密結(jié)合自身崗位實(shí)際，創(chuàng)造性、靈活性地協(xié)調(diào)、開展各項(xiàng)工作，保證出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)。這是我競聘廣電網(wǎng)絡(luò)市分公司副總經(jīng)理的又一個優(yōu)勢條件。
四、競聘成功后打算
假如這次競聘廣電網(wǎng)絡(luò)市分公司副總經(jīng)理成功，我將在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞分公司市場經(jīng)營管理，著重做好六方面工作：
1、抓好自身建設(shè)，全面提高素質(zhì)。廣電網(wǎng)絡(luò)市分公司副總經(jīng)理，責(zé)任重大，任務(wù)繁重，我將努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己，加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)和管理素質(zhì)，公平公正、潔身自好，清正廉潔，做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé)，要求職工做到的自己首先要做到，率先垂范，嚴(yán)以律己，吃苦在前，享樂在后。同時，擺正自己副總經(jīng)理的位置，配合總經(jīng)理做好工作，工作到位而不越位。努力爭當(dāng)一名優(yōu)秀的副總經(jīng)理，全力實(shí)踐“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、拼搏、奉獻(xiàn)”的時代精神。
2、做到勤政勤業(yè)，致力業(yè)務(wù)發(fā)展。作為負(fù)責(zé)市場經(jīng)營管理的副總經(jīng)理，我要把工作精力著重放到市場經(jīng)營上，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，取得良好經(jīng)營效益。一是積極穩(wěn)妥地抓好以基本收視費(fèi)發(fā)展安裝等為主的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，壯大收入總量。二是把增值業(yè)務(wù)的開發(fā)作為今后一個時期的重要工作來抓，把高清互動電視的推廣作為當(dāng)前和今后經(jīng)營工作的重中之重來抓。三是最大限度地挖掘網(wǎng)絡(luò)資源，把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，完成資源變資產(chǎn)，資產(chǎn)變資金的三資轉(zhuǎn)換，最大限度地挖掘網(wǎng)絡(luò)資源。四是積極應(yīng)對三網(wǎng)融合，在經(jīng)營工作上多條腿走路，走多種經(jīng)營的路子。五是把我市的經(jīng)營創(chuàng)收和網(wǎng)絡(luò)多業(yè)務(wù)開發(fā)工作象當(dāng)年我市數(shù)字電視整體平移工作一樣，干到西部一流、全國領(lǐng)先的位置，使各種經(jīng)營創(chuàng)收工作的業(yè)績，能夠象一樣在全國具有同樣的影響。
3、創(chuàng)新工作思路，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。在市場經(jīng)營上，我要創(chuàng)新工作思路，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高經(jīng)營效益。一是把付費(fèi)節(jié)目的營銷工作作為發(fā)展增值業(yè)務(wù)的重中之重來抓，通過加強(qiáng)付費(fèi)節(jié)目的宣傳推廣、開辟多種付費(fèi)節(jié)目的銷售渠道和建立付費(fèi)用戶數(shù)據(jù)庫、發(fā)展VIP會員等措施，突破付費(fèi)節(jié)目的銷售。二是利用自身網(wǎng)絡(luò)資源積極開發(fā)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，以政府電子政務(wù)工程建設(shè)為契機(jī)拓展數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，積極開展光纖鏈路出租業(yè)務(wù)，與聯(lián)通合作開展寬帶局域網(wǎng)建設(shè)業(yè)務(wù)，利用資源積極開發(fā)多業(yè)務(wù)經(jīng)營，努力取得開發(fā)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的新成績。
4、做好服務(wù)工作，奉獻(xiàn)自己力量。我上任后要充分發(fā)揮主觀能動性與積極性，把自己的全部精力與時間都毫無保留地投入到做好服務(wù)工作上，把自己看作是廣電網(wǎng)絡(luò)市分公司的普通一兵，要開動腦筋，想方設(shè)法，搞好服務(wù)。既服務(wù)好省公司，又服務(wù)好各縣級分公司，支持大家放手開展工作，創(chuàng)造優(yōu)良業(yè)績，共同開創(chuàng)廣電網(wǎng)絡(luò)市分公司工作新局面。
5、抓好隊(duì)伍建設(shè)，全力做好工作。搞好廣電網(wǎng)絡(luò)市分公司工作，隊(duì)伍建設(shè)是根本。首先，我要在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，將堅(jiān)持“兩手抓”、“兩手都要硬”，切實(shí)擔(dān)負(fù)好管理職工的責(zé)任，牢固確立“以人為本”的管理理念，認(rèn)真聽取職工的意見與建議，與職工同呼吸，共命運(yùn)，加快各項(xiàng)工作發(fā)展。其次，我要以自己的率先垂范、辛勤努力和勤儉樸素，充分調(diào)動每個職工的工作積極性，提高職工的綜合素質(zhì)，使大家團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，共同做好各項(xiàng)工作。
6、履行工作職責(zé)，交出滿意答卷。作為一名廣電網(wǎng)絡(luò)市分公司副總經(jīng)理，我要服從服務(wù)于分公司中心工作，圍繞自身工作職能，認(rèn)真執(zhí)行分公司的方針、政策和制度、規(guī)章，牢記自己莊嚴(yán)使命，忠實(shí)履行自己職責(zé)，加強(qiáng)廉政建設(shè)，做到潔身自好，認(rèn)真努力工作，向分公司交出一份滿意的答卷。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，今天的演講，我向大家展示了自己一顆赤誠的心，表明了自己的態(tài)度和意志，愿把自己的聰明和才智、辛勤和汗水融進(jìn)實(shí)際工作中，促進(jìn)廣電網(wǎng)絡(luò)市分公司整體工作發(fā)展，決不辜負(fù)大家對我的厚望。最后，我向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表個態(tài)：無論我這次競聘成功與否，我都將一如既往地繼續(xù)做好我應(yīng)做的工作，因?yàn)槿松郎�，是拼搏是奮斗，是為了給祖國和人民創(chuàng)造更美好的生活，這就是我參加競聘的初衷與目的。
我的演講完了，謝謝大家！
競聘公司副總演講稿8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，同事們：
大家好！首先，我對自己能工作在我們集團(tuán)公司這樣一個充滿生機(jī)與活力的企業(yè)里，感到十分榮幸；其次我要感謝集團(tuán)公司的“三三制用人機(jī)制給了我這次可以充分展示自己的機(jī)會。我現(xiàn)年33歲，大學(xué)本科文化，19XX年參加工作，先后在發(fā)電站、變電站、檢修班、生技部、供電所、營銷部工作，現(xiàn)任營銷部主任，曾多次榮獲電力公司“先進(jìn)工作者”稱號，20xx年被評為“縣十大優(yōu)秀青年”。今天我參加公司副總經(jīng)理競聘，主要理由是想通過這次競聘為集團(tuán)公司“做大、做實(shí)、做強(qiáng)”的目標(biāo)作出更大的貢獻(xiàn)。競聘公司副總經(jīng)理我認(rèn)為我有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢。
首先，我有較寬的業(yè)務(wù)知識面。
我參加工作18年，有過半的時間在營銷、生技兩大業(yè)務(wù)部門的基層工作，從事過兩大部的大部分工種，從一名普通工人到變電站站長、供電所副所長、營銷部副主任、主任，一步一個腳印走過來，能夠與公司所有員工團(tuán)結(jié)共事，具有良好的群眾基礎(chǔ)，也得到了公司歷屆領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
其次，我有一定的工作經(jīng)驗(yàn)和組織協(xié)調(diào)能力。
多年的工作實(shí)踐，使我具備了很強(qiáng)的工作管理能力和多年同公司領(lǐng)導(dǎo)配合工作的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，熟悉營銷策略和制度管理工作，了解基層員工的需求和領(lǐng)導(dǎo)的要求，能夠在公司利益和群眾利益之間找到一個最佳的平衡點(diǎn)，能夠在適當(dāng)?shù)臅r候給總經(jīng)理最恰當(dāng)?shù)慕ㄗh，做到“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為群眾服務(wù)”。
三、我有較強(qiáng)的.創(chuàng)新意識和責(zé)任感。
自加入公司的那天起，我就立志把全部精力奉獻(xiàn)給我所熱愛的電力事業(yè)。工作起來不怕辛苦、無私奉獻(xiàn)，時刻把公司和全體員工的利益放在第一位，并在實(shí)際工作中，養(yǎng)成了講原則、講正氣，廉潔自律的踏實(shí)作風(fēng)。我思維比較活躍，做事講原則但不教條，接受新事物比較快，工作中非常注意發(fā)揮主觀能動性，有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識和超前意識，這有利于開拓工作新局面，尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業(yè)管理工作。做到了與公司“創(chuàng)新”這一企業(yè)精神步調(diào)一致。
一個人如果沒有追求，沒有進(jìn)取精神，時刻以追求高標(biāo)準(zhǔn)來鞭策自己，那么，無論在工作上還是在事業(yè)上，都不會有大的作為。我相信自己的能力，也相信有那么多支持、關(guān)心我的領(lǐng)導(dǎo)和同事，經(jīng)過努力，我一定能成功！
如果我能夠競爭上公司副總經(jīng)理這個職位，我將在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，實(shí)現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”，抓好“三項(xiàng)工作”。
一是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從做營銷部主任時的“領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣才能辦好”的主動尋求開拓工作新局面的思維方式轉(zhuǎn)變，圍繞市場經(jīng)營和公司制度建設(shè)，結(jié)合實(shí)際，制訂分管工作計(jì)劃，有安排、有檢查，保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處，確保企業(yè)健康有益的發(fā)展。
二是實(shí)現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變。即由營銷部主任的具體項(xiàng)目管理工作向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變。既當(dāng)指揮員，又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員，與全體員工，思想上同心，目標(biāo)上同向，事業(yè)上同干，發(fā)揮整體優(yōu)勢，創(chuàng)造一個良好、積極的工作氛圍，盡快進(jìn)入角色。走上新的工作崗位，作為副總經(jīng)理，既要尊重領(lǐng)導(dǎo)，顧全大局，又不能事事依賴、膽怯盲從，唯唯諾諾。其次，按照分工，明確自身職責(zé)，創(chuàng)造性的開展工作。在當(dāng)今時代，發(fā)展才是硬道理。如何發(fā)展就是擺在我們目前的主要任務(wù)。作為一名副總經(jīng)理，作為一名企業(yè)管理者必須要從以下幾個方面入手。
一、抓好安全生產(chǎn)工作
作為企業(yè)，安全生產(chǎn)工作的好壞直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，增強(qiáng)員工的安全意識。把安全生產(chǎn)責(zé)任制落到人，使員工做到各負(fù)其責(zé)。
二、狠抓管理，從管理中要效益。
“三分技術(shù)，七分管理”，首先就是要遵循公司的規(guī)章制度，以制度管人，對各部門、各個環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范、精細(xì)化的管理。做到有制度必依，有標(biāo)準(zhǔn)必照。只有規(guī)范化的管理，我們才能夠在競爭中立足，只有站穩(wěn)腳跟，才能談得到效益。
三、以人為本，抓好員工的思想教育
再好的管理制度，離開了人也就毫無意義。因此，抓好員工的思想教育就顯得尤為重要。作為一個管理者，做好員工的思想工作是一門基本功，了解每個員工的思想動態(tài)，找出有代表性的問題及時加以解決。讓大家統(tǒng)一認(rèn)識，心往一處想，勁往一處使。最終達(dá)到做大、做實(shí)、做強(qiáng)我們企業(yè)的目的。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位同事，競爭上崗，有上有下，不管得失與否，我都將一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作，并且今后也不會放過任何一次提高自我的機(jī)會。
謝謝大家！
競聘公司副總演講稿9
在座的各位領(lǐng)導(dǎo)以及同事們：
一、競聘市場的認(rèn)識
通過多年的部門經(jīng)理職位工作，我對我水泥行業(yè)的市場形勢有了一定的認(rèn)識與了解。我行業(yè)在市場方面，具有產(chǎn)量增長迅猛，普遍產(chǎn)銷旺盛、價格穩(wěn)步回升，各地區(qū)分化較大、規(guī)
模以上工業(yè)企業(yè)表現(xiàn)強(qiáng)勁、出口持續(xù)下降，但熟料出口大幅度增長、全行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益一路走高，新一輪投資熱潮不斷興起的特性。自xx年以來，由于我國的紅宏觀經(jīng)濟(jì)的良好運(yùn)行，我國的固定資產(chǎn)的投資，房地產(chǎn)開發(fā)等建筑性項(xiàng)目得到了良好的開發(fā)，保持了較高的投資規(guī)模，這為我水泥行業(yè)的運(yùn)營創(chuàng)造了有益的環(huán)境，直接拉動了我水泥行業(yè)產(chǎn)品銷量的大幅度增長。隨著中國固定資產(chǎn)投資增速放緩影響，水泥市場需求增速回落，但農(nóng)村卻成為了水泥行業(yè)的支撐點(diǎn)，農(nóng)材本身的穩(wěn)定需求增長，農(nóng)村的落后產(chǎn)能非常多,過去買立窰產(chǎn)品，現(xiàn)在立窰沒有了，因此，農(nóng)村對水泥的需求量大幅度增加。此外，從同行業(yè)的競爭情況來看，受水泥產(chǎn)品銷售價格同比大幅下降等因素影響，多家水泥上市公司的業(yè)績大幅下滑。由于市場產(chǎn)能供過于求，水泥產(chǎn)品售價同比降幅較大，而成本費(fèi)用壓力將主要由擴(kuò)量來消化。例如福建的水泥市場，預(yù)計(jì)公司上半年凈利潤為-5000萬元至0萬元左右，而上年同期凈利潤9175.19萬元。
二、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)擬采取的手段與措施
通過對我行業(yè)營銷市場的分析與經(jīng)營，我認(rèn)為在市場開拓方面，我們首先要正確判斷和選擇競爭者對象，我們可以通過行業(yè)結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)范圍、產(chǎn)品導(dǎo)向、需求導(dǎo)向、技術(shù)導(dǎo)向等方
面角度來識別競爭者。通過確立的競爭對手，實(shí)際了解對手情況，掌握其經(jīng)營，產(chǎn)品等方面狀況，來制定本公司的營銷目標(biāo)與營銷策略。其次，我們可以通過擴(kuò)大市場份額的方法，通過開發(fā)新用戶，鞏固現(xiàn)有客戶資源、帶動老顧客發(fā)展新顧客。并可以尋找新途徑，擴(kuò)大多行業(yè)的工序市場營銷，增加供應(yīng)量，提供保障供應(yīng)度等方式來開拓現(xiàn)今公司的用戶流量與營銷市場范圍。此外，我們還可以增大品牌效應(yīng)，做好廣告的投放，進(jìn)一步利用各類媒體，報紙，書刊等方面做好廣告工作，并可以通過增加公司產(chǎn)品質(zhì)量，提升公司服務(wù)質(zhì)量等方式來贏取客戶的信任與好評，逐步建立起具有高端產(chǎn)品和良好素質(zhì)的品牌公司形象。此外，我們可硬通過政策優(yōu)惠，推薦使用，以及跟蹤客戶需求產(chǎn)品等方式增強(qiáng)公司需求力度。例如：我們可以推出建立客戶檔案，根據(jù)客戶公司當(dāng)期或各期所需的產(chǎn)品需求的不同，來及時推薦適合的產(chǎn)品，從而擴(kuò)大經(jīng)銷效益，此外還可以向其提供優(yōu)惠等形勢政策，做到及時運(yùn)輸，改善運(yùn)輸手段等方式，延伸經(jīng)濟(jì)區(qū)間，擴(kuò)大市場份額。此外，由于水泥行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的趨同性，我們可以從價格上進(jìn)行市場挑戰(zhàn)，我們可以通過“工業(yè)流程再造”的方式，壓低價格從而贏得市場地位，我們可以通過降低流程成本，改進(jìn)工藝技術(shù)，降低固定成本，并控制生產(chǎn)環(huán)節(jié)的可變成本，加強(qiáng)貸款回首，提高資金周轉(zhuǎn)率，降低運(yùn)輸成本等等方式，來進(jìn)一步增強(qiáng)本企業(yè)的市場競爭力。在加強(qiáng)成本市
場競爭力度的同時，我們還必須要加強(qiáng)本公司客戶服務(wù)，創(chuàng)造良好的服務(wù)團(tuán)隊(duì)與服務(wù)效應(yīng)。我們可以加強(qiáng)客戶的跟蹤服務(wù)，實(shí)際掌握我公司資深客戶的鏟平使用情況，針對客戶需求的不同階段，我公司可以向其推薦介紹不同的產(chǎn)品。并且，我公司應(yīng)要求員工以真誠、微笑、熱情的服務(wù)態(tài)度來接待客戶，并向客戶詳細(xì)介紹我公司的各項(xiàng)產(chǎn)品，及時為客戶解決疑難問題。此外，我公司還可以加強(qiáng)與客戶的`緊密聯(lián)系，做好走訪工作，對于有部分困難的客戶，我們可以提出預(yù)付保證鞥策略，例如：在遇到客戶現(xiàn)階段資金不足等問題時，我公司可以退出半付政策，只要在客戶有實(shí)際保障的情況下公司可予以后續(xù)支付政策，此類方式在解決客戶困難的同時，還保障了我公司的效益與形象，鞏固了我公司的客戶資源，為我公司客戶提供了良好的服務(wù)。
三、人才培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)方略與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
通過年來的工作經(jīng)驗(yàn)，我了解到一個公司必須要有良好的企業(yè)團(tuán)隊(duì)，作為一個領(lǐng)導(dǎo)必須具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略。優(yōu)秀的人才和和諧的團(tuán)隊(duì)是一個企業(yè)發(fā)展與進(jìn)步的基礎(chǔ)。因此，也好想法發(fā)展好公司企業(yè)的各項(xiàng)項(xiàng)目，就必須強(qiáng)化工作的人才建設(shè)，在此方面我們可以通過加強(qiáng)完善服務(wù)制度，做好售前售后服務(wù)，加強(qiáng)企業(yè)員工培訓(xùn)力度，多次組織實(shí)訓(xùn)演練，將服
務(wù)工作進(jìn)行計(jì)分或是監(jiān)查項(xiàng)目，將員工的服務(wù)情況與服務(wù)效益與自身的福利利益相掛鉤，并制定出效益獎勵制度，從而激勵員工對于工作的熱情，建設(shè)出具有高素質(zhì)服務(wù)的營銷團(tuán)隊(duì)。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，我們可以加強(qiáng)公司員工的協(xié)作能力，通過實(shí)際的技術(shù)演練，并明確對員工的各項(xiàng)相關(guān)工作進(jìn)行分工、制定出不同的團(tuán)隊(duì)角色承擔(dān)的職責(zé)政策以建立團(tuán)隊(duì)成員的工作標(biāo)準(zhǔn)、并充分給與其履行的權(quán)力、并切實(shí)加強(qiáng)各領(lǐng)導(dǎo)階層與基層人員的協(xié)調(diào)與溝通等方式建設(shè)公司的良好團(tuán)隊(duì)。在領(lǐng)導(dǎo)策略方面，我將做好根據(jù)當(dāng)前的市場形勢做好展絡(luò)分析工作，輔助上級領(lǐng)導(dǎo)做好戰(zhàn)略制定，并且我還將充分履行自身權(quán)利，做好各項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)工作，首先強(qiáng)化員工培訓(xùn)制度，落實(shí)完善公司各項(xiàng)制度規(guī)定，及時做好行業(yè)分析工作等，逐步培育我公司的核心競爭力，使企業(yè)在激烈的市場競爭中不斷創(chuàng)新業(yè)績，獲得長足發(fā)展。
四、競聘崗位自我適應(yīng)性分析，自我認(rèn)知及評價
我知道，要做好一名副總，需要擁有很高的行業(yè)知識基礎(chǔ)、領(lǐng)導(dǎo)管理、策略分析指定能力以及較高的個人素質(zhì)，才能進(jìn)一步促進(jìn)公司的發(fā)展進(jìn)步，輔佐好公司的領(lǐng)導(dǎo)開展各項(xiàng)相關(guān)工作。雖然各項(xiàng)要求很高，但是我仍然對勝任此職位具有很大的信心。我認(rèn)為我具有以下方面優(yōu)勢，首先我具有較高的
專業(yè)技術(shù)知識基礎(chǔ)以及各方面管理能力，通過多年的部門經(jīng)理職位使我練就鞏固了扎實(shí)的行業(yè)相關(guān)知識，并具有了較高的管理水平，我相信我能夠帶領(lǐng)公司的團(tuán)隊(duì)走向更高的能力臺階，創(chuàng)造更高的工作業(yè)績。此外，我還積極加強(qiáng)自身能力建設(shè)，主動進(jìn)行各方面知識學(xué)習(xí)，及時了解我水泥行業(yè)動態(tài)，并對其進(jìn)行詳細(xì)的分析與研究。此外，我還具有較高的黨性素質(zhì)，我積極關(guān)注我黨的各項(xiàng)新政策。在部門經(jīng)理職位的年間，我始終保持著良好的工作作風(fēng)，與公平公正的工作態(tài)度。并且不論在何種職位上，我都將繼續(xù)保持下去。我相信，如果我能夠擔(dān)任副總一職位，我將為公司創(chuàng)造更多的利益，為公司提供更大的奉獻(xiàn)。
五、對未來經(jīng)營困難的認(rèn)識及處理。
隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷加劇，我水泥行業(yè)市場也在不斷的擴(kuò)大。在未來，隨著各項(xiàng)投資行業(yè)與房地產(chǎn)行業(yè)的開發(fā)與建設(shè)，我水泥行業(yè)的供應(yīng)量也會相對增加，同時，我水泥行業(yè)的市場競爭力度以及剛剛也經(jīng)營壓力也會越發(fā)的增加。對此，我將持續(xù)我公司競爭者的分析研究，輔助領(lǐng)導(dǎo)確定我公司的相應(yīng)發(fā)展策略。并創(chuàng)新我公司的銷售機(jī)制與管理機(jī)制，調(diào)動員工的積極性，創(chuàng)新產(chǎn)品，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，從而創(chuàng)新市場。并且，我還將加強(qiáng)公司員工的而服務(wù)培訓(xùn)，利用精細(xì)服務(wù)原則，贏
得顧客的信任與忠誠，持續(xù)打造具有良好服務(wù)與高端形象的品牌公司。
以上是我全部的演講內(nèi)容，予以領(lǐng)導(dǎo)審評。若我能夠擔(dān)任副總一職，我將不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)勝望，努力做好公司的各項(xiàng)項(xiàng)目工作，為公司的進(jìn)一步擴(kuò)大與發(fā)展貢獻(xiàn)我全部的力量與價值!謝謝!
競聘公司副總演講稿10
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委：
大家好！感謝公司給我這個讓我展示個人風(fēng)采、個人才華的機(jī)會，我競聘的崗位是公司的副經(jīng)理職位。我希望大家能給我這個機(jī)會讓我為公交事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。
我叫xx，現(xiàn)年xx歲，漢族，高中文化，20xx年12月5日進(jìn)入該公司工作，工作中能吃苦耐勞，在技能操作中能善于探索和研究總結(jié)，業(yè)務(wù)上勤學(xué)好問、精益求精、追求上進(jìn)，公司領(lǐng)導(dǎo)安排的事能積極完成，當(dāng)然，好的成績已將過去，從現(xiàn)在起不斷創(chuàng)造成績才是我每一天嶄新的開始和起點(diǎn)。
一、競聘的理由及個人優(yōu)勢
我身體素質(zhì)較好，性格和藹，有一顆愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、對事業(yè)執(zhí)著追求的信心和決心，尊重上級，團(tuán)結(jié)同事能助人為樂，并具有一定的寫作基礎(chǔ)和較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力，踏踏實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事是我生活工作的宗旨。遇事能冷靜、勤思考、勇于挑擔(dān)子，敢于負(fù)責(zé)任；進(jìn)入公司近兩年來，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下、在同事的大力支持下，通過多次參加縣上各部門的會議及負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作，也不斷積累了如何在管理層中履行職責(zé)的經(jīng)驗(yàn)，成熟的腳步在向我一步一步邁進(jìn)，對照“德、能、勤、績”領(lǐng)導(dǎo)層考核標(biāo)準(zhǔn)，我完全可以擔(dān)當(dāng)和扮演我公司副經(jīng)理崗位角色，并且能演好，演出特色。
二、對所競爭職位職責(zé)的認(rèn)識
公交運(yùn)輸工作的性質(zhì)是公益與利益相結(jié)合。工作任務(wù)是“安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”，工作特點(diǎn)是“起早貪黑，事情雜，任務(wù)重”。所以我們的工作是一項(xiàng)與普通貨運(yùn)運(yùn)輸截然不同，是不能只顧開車，不求服務(wù)，是一項(xiàng)使命性較強(qiáng)的工作，所以，完善管理，健全制度，是公司一基本準(zhǔn)則，駕駛?cè)藛T思想作風(fēng)過硬，組織紀(jì)律嚴(yán)密，服務(wù)理念更新，身體技能優(yōu)良是我們的基本標(biāo)準(zhǔn)，只有具備這些條件，我們才能履行好我們的職責(zé)，才能體現(xiàn)公交運(yùn)輸效能和戰(zhàn)斗力，才能圓滿完成全縣人民交給我們的工作任務(wù)�，F(xiàn)在是經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展、人財(cái)物和信息大流通時代，城鄉(xiāng)之間、區(qū)域之間接觸與交流日益密切，特別是私家車逐增，加之人民群眾對公交車的運(yùn)用認(rèn)識不足，所以，推進(jìn)公交運(yùn)輸扎實(shí)、有效、正規(guī)化建設(shè)是當(dāng)前對我公司發(fā)展的必然要求，我作為一名公司職員，就必須充分認(rèn)識，要怎樣做有用的員，怎樣增值自己，我記得董事長在會上講過，良好的心態(tài)是高效工作的基石；完善的'品格是和諧工作的先節(jié)條件，敬業(yè)奉獻(xiàn)是優(yōu)秀員工的職業(yè)基準(zhǔn)，專業(yè)技能是實(shí)現(xiàn)價值的實(shí)力；做好定位才能熱愛自己的崗位，經(jīng)營職業(yè)生涯是穩(wěn)步發(fā)展的源動力，雖然我記得不完整，但我覺得幾句話對我感悟很深，記憶猶新，確實(shí)只有這樣，我們才能把每件事做好，才能履行好自己的職責(zé)。
三、上崗后的工作思路
我如果能競聘成為一名副經(jīng)理，我會努力學(xué)習(xí)公交運(yùn)輸專業(yè)知識，不斷提高自身素質(zhì)，工作中做到身先士卒，率先垂范，生活中廉潔自律，勤儉持家，尊重上級，愛戴下級，服從領(lǐng)導(dǎo)，服從分工，做到政令暢通，協(xié)調(diào)好多方關(guān)系，同時凝聚全體員工，使之成為團(tuán)結(jié)、和諧、心往一處想、勁往一處使，作風(fēng)過硬、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的隊(duì)伍，并按以下思路開展工作：
1、嚴(yán)抓員工思想作風(fēng)建設(shè)
堅(jiān)持過硬的政治紀(jì)律是隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)的前提和保障，公交運(yùn)輸是一支紀(jì)律性嚴(yán)、人性化強(qiáng)的工作，每個駕駛員必須具備良好的思想情操，從我做起，嚴(yán)格管理、嚴(yán)明紀(jì)律、才是打牢全體員工認(rèn)真履職的工作基石。
2、管理制度規(guī)范化
俗話說得好：“家有家規(guī)，國有國法，沒有規(guī)矩不成方圓”，管理制度是隊(duì)伍建設(shè)的核心內(nèi)容，要確保公司工作的正常運(yùn)行，就必須一套行之有效的制度作為保障，完善一系列規(guī)章制度，目的就是把人管人變?yōu)橹贫裙苋�，�?jiān)持制度管理隊(duì)伍，規(guī)范公司職工行為，不斷推進(jìn)公司的正規(guī)化建設(shè)，努力提高公司的政治效益和經(jīng)濟(jì)效益。
3、內(nèi)務(wù)管理規(guī)范化
內(nèi)務(wù)規(guī)范化工作應(yīng)以公司辦公環(huán)境衛(wèi)生，辦公用品擺放，來往顧客接待等小事做起，同時加大員工言行舉止、服務(wù)質(zhì)量、車輛報修報撿制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高駕駛?cè)藛T的安全意識，使之達(dá)到內(nèi)務(wù)安排合理化，辦公設(shè)施，著裝儀表整潔化，突發(fā)事件處理及時化，制度落實(shí)規(guī)范化，做到行動統(tǒng)一、步調(diào)一致，工作環(huán)境優(yōu)美，工作秩序良好，成本投入減少，工作效益提高，事故頻率降低的工作局面。
不管能不能競聘成功，在以后的工作中我都會繼續(xù)努力，會一如既往的在本職崗位上奮發(fā)努力。我的演講到此結(jié)束，謝謝大家！
競聘公司副總演講稿11
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：
大家好！
我叫，可以說是半個吳江人了。20xx年初來到這里，便一直在這邊扎根發(fā)展。十年在人生旅途中可謂是較長的時間了。在這十年里，我看到了這座美麗城市的包容性和發(fā)展力，伴隨著它一路走來�，F(xiàn)在，自己也越來越離不開這里了。早已習(xí)慣了這里的風(fēng)土人情、一花一草了。參加這次競選，我也不是想追求外在的東西，而是想通過自身的努力，更好地報答長期以來組織和領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷和培養(yǎng)，更好地為公司做貢獻(xiàn)。下面，我作一個簡單的自我介紹：
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來，隨著這些年的工作歷練與學(xué)習(xí)充電，我的工作經(jīng)驗(yàn)日漸豐富，理論知識日益扎實(shí)，我想我有信心也有能力擔(dān)任公司副總一職，能做好相關(guān)工作。今天參加競選，我想我有以下特點(diǎn)和優(yōu)勢：
一、具有勇挑重?fù)?dān)的信心
今天，我參加這次競聘，是因?yàn)闊釔圻@項(xiàng)工作，珍惜這次機(jī)會。如果公司把這項(xiàng)重任繼續(xù)交給我，我將始終保持高度的責(zé)任感，堅(jiān)強(qiáng)的事業(yè)心，努力戰(zhàn)勝困難，竭力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同事滿意。
二、熱愛學(xué)習(xí)，努力提高專業(yè)水平
我是一個愛學(xué)習(xí)的人。深知現(xiàn)在各行各業(yè)競爭如此激烈，如果，自己再不進(jìn)步，就會逐漸被這個高速發(fā)展的社會所淘汰。因此，我在工作中一直堅(jiān)持學(xué)中干、干中學(xué)。信奉著“老老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)做事”的人生信條。年通過上海交通大學(xué)研究生招考，我非常珍惜這來之不易的學(xué)習(xí)機(jī)會，通過努力學(xué)習(xí)，順利完成了學(xué)業(yè)。年，參加了全國會計(jì)專業(yè)職稱資格考試，獲得了會計(jì)師資格�，F(xiàn)在，我已掌握系統(tǒng)了財(cái)經(jīng)理論知識和相關(guān)的財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，公司的各項(xiàng)工作也很熟悉。
三、具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和勇于創(chuàng)新的精神
自參加工作以來，我在盛澤投資公司已十年了。我熟悉這里的人和事，伴隨公司共成長。我積累了很多財(cái)務(wù)、金融方面的工作經(jīng)驗(yàn)。除了負(fù)責(zé)公司對外股權(quán)的融資、投資運(yùn)作，還參與過我市一些重大基建項(xiàng)目的管理工作，在基建管理方面也積累了重要的管理經(jīng)驗(yàn)。而且在20xx年12月?lián)喂拘鲁闪⒌幕藢徲?jì)部經(jīng)理時，對內(nèi)部審計(jì)和監(jiān)督工作都形成了一套行之有效的管理方法。并且，我服從大局，不計(jì)較個人得失，積極為公司發(fā)展添加自己的力量。在稽核部工作期間，我發(fā)揚(yáng)分工不分家的精神，積極參與到公司的一些主營業(yè)務(wù)中去。為航天高新創(chuàng)業(yè)投資有限公司募資1000萬元。積極引薦深圳創(chuàng)業(yè)投資公司與公司設(shè)立新的產(chǎn)業(yè)基金，預(yù)計(jì)今年深創(chuàng)投可以順利落戶吳江。后來，我調(diào)任到公司辦公室工作，這為我創(chuàng)造了很好的學(xué)習(xí)和鍛煉機(jī)會。通過實(shí)踐與不同人的接觸，自己的組織協(xié)調(diào)能力不斷提高，與人溝通的能力也逐步增強(qiáng)。
成績屬于過去，激情成就未來�；厥走^去，我所走過的`每一步，都滲透著公司的培養(yǎng)，都凝聚著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，更有各位同仁的默默奉獻(xiàn)。俗話說的好，態(tài)度決定一切。沒有好的工作態(tài)度，就沒有好的工作質(zhì)量�！扒Ю镏�，始于足下”如果競聘成功，我將從以下幾個方面開展工作：
一、找準(zhǔn)定位，做好參謀
在工作中，擺正自己的位置，當(dāng)好上級領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，同時還會站在領(lǐng)導(dǎo)的角度去看問題、想問題，凡事從大處著眼，識大體，顧大局，認(rèn)真履職，勤奮工作，愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)努力做好本職工作，精心組織，周密安排，堅(jiān)持以發(fā)展為第一要務(wù)，積極協(xié)助總經(jīng)理做好部門管理工作。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自我
我要根據(jù)崗位職責(zé)與工作任務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力實(shí)踐，以新時期“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理”的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，努力鉆研專業(yè)知識和提升管理水平，做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé)，做一名稱職、優(yōu)秀的管理人員。
三、交出滿意的工作答卷
作為一名投資公司主管人員，關(guān)鍵是要全面做好工作，確保工作質(zhì)量。我要按照公司發(fā)展需求，制定出年度投資計(jì)劃，做好公司年度投資統(tǒng)計(jì)管理工作，編制公司年度投資工作分析、總結(jié)報告，按時把資料檔案的歸集整理好。力爭帶領(lǐng)全體員工，奮力向前，一齊向一流業(yè)績邁進(jìn)。
古人云：不可以一時之得意而自夸其能；亦不可以一時之失意而自墜其志。無論這次競職成功與否，我都會一如既往地踏實(shí)工作，服從公司安排，盡職盡責(zé)地做好本職工作，力爭在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識自己，在積極進(jìn)取中塑造自己，在拼搏奮斗中奉獻(xiàn)自己，在崗位競爭中完善自己。從而為公司投資事業(yè)的發(fā)展做出自己新的貢獻(xiàn)。
我的演講完畢，謝謝大家！
競聘公司副總演講稿12
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：
大家好！
首先，由衷地感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我提供了這樣一個展示自我、公平競爭的機(jī)會。我最喜歡的一句話是：“人生最大的快樂不在于擁有什么，而在于追求什么的過程！”一直以來，我把不斷挑戰(zhàn)自我，在事業(yè)上不斷追求、不斷超越，作為自己的人生目標(biāo)。今天，還是在這句話的激勵下，我義無返顧地走上了這個逐夢的講臺，參加分行公司業(yè)務(wù)部副總經(jīng)理的競聘，希望以我的能力贏得這個職位，以我的真誠贏得大家的喝彩！
我叫***， 19**年畢業(yè)于***用數(shù)學(xué)系。19**年8月至19**年12月底，先后在奉化農(nóng)行蕭王廟分理處任***之職。19**年1月，調(diào)到奉化支行國際業(yè)務(wù)部，先后在國際結(jié)算、外匯會計(jì)、外匯信貸等崗位工作，對銀行外匯業(yè)務(wù)有較全面的掌握。19**年9月，國際業(yè)務(wù)部并入支行營業(yè)部，我任****，主管國際業(yè)務(wù)，期間國際業(yè)務(wù)有較大的起色。20xx年8月，通過分行競聘，贏得分行國際業(yè)部系統(tǒng)管理部經(jīng)理之職，20xx年，因部門崗位輪換，調(diào)任新成立的國際業(yè)務(wù)資金交易部經(jīng)理至今。
人生的價值在于奉獻(xiàn)�；厥捉�17年的工作歷程，值得欣慰的是，我在工作中做出了一定的貢獻(xiàn)。在現(xiàn)任工作崗位上，我取得了以下主要工作業(yè)績：
一、代客理財(cái)業(yè)務(wù)突飛猛進(jìn)。國際業(yè)務(wù)資金交易部主要從事代客外匯交易、代客外匯理財(cái)、即遠(yuǎn)期售匯等業(yè)務(wù)。我利用人民幣債務(wù)管理產(chǎn)品即利率互換，通過對重點(diǎn)企業(yè)客戶經(jīng)理進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，舉行部分重點(diǎn)客戶產(chǎn)品推介會等方式，取得了較好效果。截止五月底，僅此一項(xiàng)業(yè)務(wù)就取得了117。8萬美元的中間收益，超額完成總行全年理財(cái)業(yè)務(wù)指標(biāo)的250%，超額完成總行全年理財(cái)業(yè)務(wù)中間業(yè)務(wù)收益10倍以上。而且，目前另有20億元債務(wù)額度的產(chǎn)品正在操作中，預(yù)計(jì)6月初即可辦理。該筆業(yè)務(wù)辦理成功后，將成為全國農(nóng)行系統(tǒng)人民幣債務(wù)管理產(chǎn)品單筆第二大的業(yè)務(wù)。今年，寧波分行的代客理財(cái)業(yè)務(wù)量在全國所有分行中已躍居前幾位。
二、個人理財(cái)業(yè)務(wù)成績顯著。從去年起，我?guī)ьI(lǐng)部門同仁，在個人理財(cái)業(yè)務(wù)方面做了大量基礎(chǔ)性的工作，為了“匯利豐”個人結(jié)構(gòu)性存款和農(nóng)行qdii產(chǎn)品“境外寶”的順利推出，我們完成了系統(tǒng)測試準(zhǔn)備、柜員培訓(xùn)等一系列工作。
三、超額完成即遠(yuǎn)期結(jié)售匯業(yè)務(wù)。截至5月底，我完成即期結(jié)售匯業(yè)務(wù)12.9億美元，比去年同期增長41。3%；遠(yuǎn)期結(jié)售匯業(yè)務(wù)量7961萬美元，完成總行下達(dá)全年任務(wù)的400% 。
今天，我之所以滿懷信心地來參加這次競聘，是因?yàn)槲矣X得憑借以下優(yōu)勢，自己完全可以勝任這一工作：
一、我具有較高的政治素質(zhì)和敬業(yè)精神
我對本職工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極肯干，精業(yè)敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感；我嚴(yán)以律己，寬以待人，能夠團(tuán)結(jié)同志做好各項(xiàng)工作；我具有堅(jiān)毅的品格，勇于迎接挑戰(zhàn)，不畏工作壓力，更不會因一時的挫折而放棄工作目標(biāo)，能夠以堅(jiān)韌不拔的精神組織好各項(xiàng)工作。
二、我具有比較全面的專業(yè)理論知識
系統(tǒng)的學(xué)歷教育和豐富的工作實(shí)踐，使我具有多學(xué)科的專業(yè)知識結(jié)構(gòu)，比較全面地了解和掌握了經(jīng)濟(jì)、金融、法律知識，熟悉銀行相關(guān)業(yè)務(wù)的操作流程，對新知識、新業(yè)務(wù)的認(rèn)知和接受理解力較強(qiáng)。這些為我繼續(xù)做好下一步工作提供了可靠的保障。
三、我具有比較豐富的銀行工作經(jīng)驗(yàn)
眾所周知，“經(jīng)驗(yàn)是一筆最寶貴的財(cái)富”，是做好工作的基礎(chǔ)和前提。自1990年入行以來，我從事過多個崗位，解決和處理過許多業(yè)務(wù)與管理難題，無論是在市場營銷、信息溝通還是在組織管理、協(xié)調(diào)服務(wù)、督導(dǎo)檢查方面都積累了比較豐富的經(jīng)驗(yàn)。另外，由于長期從事外匯業(yè)務(wù)，對本外幣各項(xiàng)業(yè)務(wù)都較為精通，對市場和新產(chǎn)品較敏感，并且有著在基層工作和分行管理崗位工作的經(jīng)驗(yàn)。
下面，我談一下我對業(yè)務(wù)部工作的幾點(diǎn)設(shè)想和工作目標(biāo)。
眾所周知，本外幣業(yè)務(wù)就像是銀行的兩條腿，只有兩條腿良性發(fā)展才能使我行在激烈的競爭中穩(wěn)步向前。而我行的現(xiàn)狀是兩條腿成了跛腳。主要表現(xiàn)在：一、與其他銀行相比，我行匯業(yè)務(wù)發(fā)展明顯滯后。而人民幣業(yè)務(wù)雖在全國農(nóng)行系統(tǒng)中位居前列，但也面臨著客戶結(jié)構(gòu)不盡合理、大客戶營銷力度不夠等問題；二是本外幣業(yè)務(wù)發(fā)展未形成合力，除了影響外匯業(yè)務(wù)的發(fā)展外，已經(jīng)影響了本幣業(yè)務(wù)的發(fā)展。
要改變這種狀況，我認(rèn)為可采取以下的舉措：
1、加大市場營銷力度，積極開拓優(yōu)質(zhì)市場。
2、進(jìn)一步提高中間業(yè)務(wù)收益水平。重點(diǎn)發(fā)展投資銀行業(yè)務(wù)。
3、改革創(chuàng)新、提升機(jī)制競爭力，加強(qiáng)客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮人的主觀能動性。
4、加強(qiáng)管理，構(gòu)建規(guī)范有效的風(fēng)險控制體系。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，以上是我對自己以前工作的小結(jié)和對新崗位的.一點(diǎn)認(rèn)識，也是我自信來到這里的原因。如果承蒙各位厚愛，有幸贏得今天的競聘，我將不負(fù)眾望 ，盡自己最大的努力再創(chuàng)佳績。我將身體力行，從以下幾個方面來開展自己工作：
一、 擺正位置，處事講原則
業(yè)務(wù)副總理既聯(lián)系上下，又協(xié)調(diào)左右，既是政務(wù)的參謀，又是事務(wù)的“主管”，如果找不準(zhǔn)位置，也就找不準(zhǔn)工作的立足點(diǎn)、切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，工作起來也就找不著“感覺”。因此，我要把握好工作分寸，管理不分巨細(xì)，參謀不作決斷，不攬權(quán)，不越權(quán)，不越位，不缺位，工作要到位。
二、以管理為手段，夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作
目前，管理也是生產(chǎn)力，管理出效益已成為大家的共識。我將協(xié)作總經(jīng)理，建立健全各項(xiàng)管理制度，明確分工，劃清職責(zé)，使各項(xiàng)工作有章可循，使全體員工明確各自的崗位職責(zé)，明確如何開展工作，如何完善工作中的不足，以不斷提高工作質(zhì)量。
三、以服務(wù)為靈魂，不斷提高業(yè)績水平
堅(jiān)持“大小并舉，好中選優(yōu)”的原則，以現(xiàn)金管理、人民幣債務(wù)管理、投資銀行等一批拳頭產(chǎn)品的創(chuàng)新和營銷為突破口，提供個性化、高科技含量的增值型綜合金融服務(wù)方案，全力爭取大型企業(yè)、集團(tuán)公司、系統(tǒng)客戶的各項(xiàng)金融業(yè)務(wù)，提高大客戶、大項(xiàng)目的綜合貢獻(xiàn)度。
四、以人才為根本，注重客戶經(jīng)理的培養(yǎng)
客戶經(jīng)理是銀行向客戶全面營銷所有金融產(chǎn)品和服務(wù)的主力軍，客戶經(jīng)理的工作能力和水平和我們的業(yè)績息息相關(guān)。我要加強(qiáng)對客戶經(jīng)理的培養(yǎng)。首先，要加大他們營銷知識的培訓(xùn)，以前沿的營銷理念和銷售方式、方法武裝他們的頭腦。與此同時，要制定適合營銷人員管理和激勵特點(diǎn)的考核激勵管理體系和規(guī)章制度，最大程度地鼓勵客戶經(jīng)理努力拓展市場，打造一支特別能戰(zhàn)斗的客戶經(jīng)理隊(duì)伍。同時，加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)的聯(lián)動營銷，充分發(fā)揮分行、支行、二級支行營銷隊(duì)伍的整體作用。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委、朋友們，面對浩瀚的藍(lán)天，雄鷹選擇了奮飛；面對洶涌的巨浪，水手選擇了搏擊；而今天，面對至愛的事業(yè)，我選擇了拼搏和創(chuàng)新！由衷地希望，我，能夠成為大家的選擇！
我的演講完畢，謝謝大家！
競聘公司副總演講稿13
各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
大家好！在深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動之際，我有幸參加管委會機(jī)關(guān)國有公司中層干部實(shí)行競爭上崗，非常感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了一次難得的學(xué)習(xí)、鍛煉和提升自己的機(jī)會，借此向一貫幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示最衷心的感謝。
我叫xx，我今年35歲，大專文化，法學(xué)專業(yè)，身體健康。1998年12月參加工作，曾經(jīng)在九龍鄉(xiāng)政府、雙江二派、盤龍街道、縣工商聯(lián)等單位履職，20xx年9月調(diào)入園區(qū)工作，現(xiàn)任xxxx資產(chǎn)管理有限公司副總經(jīng)理。
今天我要競選的職位是xxxx資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司副總經(jīng)理：
1、有較全面的綜合素質(zhì)。多年來，我一直從事著管理服務(wù)工作，并且在多個工作崗位任過職，尤其是經(jīng)濟(jì)綜合部門任過職（縣非公經(jīng)濟(jì)中心主任），有一定的經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)，無論是在部隊(duì)或是地方，我都能以高度的事業(yè)心和責(zé)任感來嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)工作、堂堂正正做人，服從于工作、服從于全局。在不同的工作崗位上都做出了不同的成績；2、有較豐富的`工作經(jīng)驗(yàn)。我加入園區(qū)管委會團(tuán)隊(duì)來就一直在該公司工作，對我公司的情況很熟悉，長期工作在基層展業(yè)一線，對基層工作有較深的了解和管理經(jīng)驗(yàn)，并能處理好各種實(shí)際問題；3、有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，在我任公司副總期間，我牽頭和參與組織了多次急難任務(wù)，無論問題多復(fù)雜，任務(wù)多繁重都按上級領(lǐng)導(dǎo)的要求高質(zhì)量的完成；不管是公司內(nèi)部或者是企業(yè)所提的各種問題都能得到妥善解決；牽頭修定了標(biāo)準(zhǔn)廠房管理辦法和公寓樓管理辦法，正在試行。
如果我能競聘成功，不僅僅是我人價值的體現(xiàn)，更是我自我提高自我煅練的一次機(jī)會，同時也是我和同事進(jìn)一步規(guī)范國有資產(chǎn)管理、優(yōu)化運(yùn)作、為企業(yè)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)的一次機(jī)會，我將和同事們一道開展以下三個方面的工作：
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力鉆研，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。首先開展調(diào)查研究、結(jié)合我公司的業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際，迅速開展工作，要想當(dāng)好一位領(lǐng)導(dǎo)，首先是要學(xué)會先做人后做事，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、有工作經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)，早日打開工作局面，提高工作的準(zhǔn)確性，減少盲目性。把“領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣才能辦好”的思維方式轉(zhuǎn)變。例如在資產(chǎn)運(yùn)營試點(diǎn)“新”的嘗試：例如計(jì)劃規(guī)范和改進(jìn)現(xiàn)有的9棟標(biāo)準(zhǔn)廠房租憑，把大變小，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)滿園；同時人性化制度化管理1072套公寓樓，改變傳統(tǒng)一家一戶入住模式，應(yīng)租盡租，提高入住率增加收益，適當(dāng)嘗試有償出讓無形資產(chǎn)，盤活利用好閑置資產(chǎn)，條件許可時可將可以利用的路標(biāo)、燈桿、道路等冠名權(quán)市場運(yùn)作，探索在A區(qū)依托物業(yè)公司設(shè)立餐飲與衛(wèi)生服務(wù)、體育與文化服務(wù)、開展各種經(jīng)營活動的可能性，讓分散的小錢變大錢，反哺園區(qū)服務(wù)企業(yè)。
2、擺正位置，當(dāng)好助手，積極推進(jìn)觀念創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手，密切聯(lián)系群眾的橋梁，做好參謀，提高員工的執(zhí)行能力，首先要以身垂范，將領(lǐng)導(dǎo)分配的工作首先細(xì)分，抓住重點(diǎn)，有計(jì)劃、有步驟、有檢查，爭取面面俱到。正確處理好園企和干群關(guān)系，既要尊重領(lǐng)導(dǎo)，顧全大局，又不能事事依賴、膽怯盲從，創(chuàng)造性的開展工作。
3、強(qiáng)化管理公司內(nèi)部管理樹形象，將重新制定修訂各項(xiàng)行之有效的管理制度，嚴(yán)格要求自己和員工，依靠集體，盡職盡責(zé)，廉潔奉公，（在此承諾：略）開拓創(chuàng)新，既當(dāng)指揮員、聯(lián)系員又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員，與公司全體員工，思想上同心，目標(biāo)上同向，行動上同步，事業(yè)上同干。園區(qū)所聘的每名員工都代表園區(qū)，都有義務(wù)維護(hù)園區(qū)良好的形象，準(zhǔn)備將公司現(xiàn)有臨聘人員進(jìn)行優(yōu)化組合，在換思想理念上下功夫，樹立不換思想就換人的理念，積極探索和調(diào)研，改變現(xiàn)在有用工模式，把企業(yè)滿意和領(lǐng)導(dǎo)放心作我們公司的終級目標(biāo)，把公司的各項(xiàng)工作不斷向前推進(jìn)。
謝謝大家！
競聘公司副總演講稿14
尊敬的各位評委：
大家好！
這次集團(tuán)公司全面改制，對各個崗位負(fù)責(zé)人進(jìn)行公開招聘的方式，為全體干部職工提供了一個公平競爭的機(jī)會，也為我提供了一次向各位前輩、老師學(xué)習(xí)的機(jī)會。這對于增強(qiáng)我集團(tuán)的發(fā)展后勁，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益，具有重要意義，我非常擁護(hù)，并積極參與競爭。下面，我簡單的向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報我的競聘情況。
我叫xx，今年38周歲，中共黨員，助理政工師。19xx年參軍入伍，現(xiàn)就職于安徽省廬江縣新華書店，任辦公室主任。我于19xx年通過全國成人高考畢業(yè)于安徽經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院財(cái)政經(jīng)融專業(yè)，大專學(xué)歷，20xx年參加地方黨校法律專業(yè)學(xué)習(xí)，取得本科學(xué)歷。
今天之所以走到講臺上參加競聘，并非僅僅只是受到拿破侖那句“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”的名言所激勵，更主要的是覺得作為一名有理想抱負(fù)和責(zé)任感的當(dāng)代中青年，一名有志于為物業(yè)事業(yè)的改革與發(fā)展建功立業(yè)的新華人，我應(yīng)該義不容辭地站出來，接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的挑選。
“天生我材必有用”。我不敢聲稱自己有多高的才能，權(quán)衡分析了一下自己，我認(rèn)為這次參與職位競聘，我具備以下一些優(yōu)勢：
第一、具有較高的政治修養(yǎng)和道德情操
軍人出身的我自參加工作以來，始終以一名共產(chǎn)黨員的要求嚴(yán)格要求自己，在思想政治上，始終與組織保持一致，十分注意加強(qiáng)自我修養(yǎng)，注重自我道德建設(shè)。在工作實(shí)踐中，始終把“求實(shí)、誠信、開拓、創(chuàng)新”作為自己的座右銘，把敬業(yè)愛崗，勤政廉潔、無私奉獻(xiàn)作為我畢生的追求，養(yǎng)成了以公司的效益好壞而喜憂，以公司事業(yè)的輝煌而歡樂的職業(yè)性格。真實(shí)的感情和扎實(shí)的工作得到了公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的充分肯定。
第二、具有較高的文化素養(yǎng)和扎實(shí)的專業(yè)知識
為提高自身的綜合素質(zhì)，我除了在安徽經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院學(xué)習(xí)財(cái)政經(jīng)融專業(yè)和參加地方黨校法律專業(yè)學(xué)習(xí)外，還自學(xué)了行政管理、法律、財(cái)務(wù)、物業(yè)管理等多個領(lǐng)域的知識，掌握了企業(yè)經(jīng)營管理和人力資源管理，對當(dāng)前物業(yè)管理有了較為深入的認(rèn)識。這些為我做好下一步工作提供了可靠的保障。
第三、具有較強(qiáng)的組織管理能力和豐富的市場運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。
我在新華書店工作已經(jīng)整整十六年了，對新華書店有著非常深的情感。十六年來，我從事過很多崗位，每個崗位的經(jīng)歷，對我的人生都是一次難得的體驗(yàn)，對我的能力都是一次重要的提升，也是一筆寶貴的`財(cái)富！多年來，我時刻按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，具備了一定的市場運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)和組織管理、指揮協(xié)調(diào)、決策駕馭能力。另外，工作中，我還識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。具有團(tuán)結(jié)同志、正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志關(guān)系的素養(yǎng)；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。
第四、多年的工作實(shí)踐，使我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密扎實(shí)高效的工作作風(fēng)。
志當(dāng)存高遠(yuǎn)，駿馬何需鞭。我個人的性格特點(diǎn)是做事追求完美，無論什么工作，不干則已，要干就要追求卓越，力爭達(dá)到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負(fù)重奮進(jìn)，竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密，一絲不茍，高效快捷，講求效率。同時，這些年來，也造就了我勇于承擔(dān)責(zé)任，永遠(yuǎn)不言放棄的堅(jiān)強(qiáng)性格。所有這些，都為我做好物業(yè)公司總經(jīng)理工作提供了可靠的保障。
第五、我具有擔(dān)任競聘職位的信心和決心。
信心和決心是事業(yè)的保證。辦任何事情只要有信心和決心就沒有什么做不了的，沒有什么干不好的。十六年來，我兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，滿懷信心的工作，在各個方面都取得了一些成績，深得領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。但成績只能證明以往的努力和付出，并不代表以后，我是一個勇于接受挑戰(zhàn)的人，我愿意接受更大的挑戰(zhàn)和重任。
此外，堅(jiān)強(qiáng)的意志、穩(wěn)定的情緒、健康的體魄和旺盛的精力，都為我今后做好各項(xiàng)工作的重要保障。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，物業(yè)公司總經(jīng)理不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責(zé)任。總經(jīng)理是領(lǐng)頭雁，他必須不折不扣的貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的經(jīng)營方針、經(jīng)營戰(zhàn)略，落實(shí)企業(yè)的核心理念，做好公司各個部門管理等工作，積極全面完成集團(tuán)公司的下達(dá)的各項(xiàng)考核指標(biāo)；根據(jù)分管業(yè)務(wù)的發(fā)展情況，適時制定和調(diào)整推動方案和激勵措施，并督促落實(shí)，保證業(yè)務(wù)發(fā)展良性循環(huán)；管理和調(diào)動現(xiàn)有員工的積極性和主動性拓展業(yè)務(wù)；在下屬協(xié)助下，抓好分管業(yè)務(wù)的人員管理，甄選、培訓(xùn)、激勵、指導(dǎo)員工達(dá)到目標(biāo)；同時還要搞好與當(dāng)?shù)卣年P(guān)系，為自身的業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)I造一個寬松的環(huán)境。
如果領(lǐng)導(dǎo)們信任我，讓我走上物業(yè)總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)崗位，我將不負(fù)重托，不辱使命，勤奮工作，開拓創(chuàng)新，出色的完成工作。在這里，我當(dāng)著各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委的面，鄭重的承諾：如果我有幸當(dāng)選為物業(yè)公司的總經(jīng)理，我的崗位目標(biāo)如下：在全面完成公司下達(dá)的任務(wù)基礎(chǔ)上，每年每個分管業(yè)務(wù)超額完成10萬元，即華侖瑞雅大酒店20xx年實(shí)現(xiàn)毛利潤數(shù)260萬元，20xx年560萬元，20xx年860萬元；物業(yè)公司管理費(fèi)20xx年實(shí)現(xiàn)172萬元，20xx年實(shí)現(xiàn)180萬元，20xx年實(shí)現(xiàn)190萬元。為了給自己增加壓力，增強(qiáng)干勁，我愿意與集團(tuán)公司簽定書面的承包合同，自愿拿出20萬元的風(fēng)險金作為擔(dān)保，如果未能完成合同約定的目標(biāo)，我自愿停職，20萬元作為風(fēng)險金歸集團(tuán)所有。
為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，我將做到：
首先，抓好制度建設(shè)。
無以規(guī)矩，不成方圓。任何企業(yè)要想發(fā)展，必須建立一整套行之有效的、科學(xué)的管理制度。應(yīng)該說，我集團(tuán)經(jīng)過幾十年的發(fā)展，已經(jīng)積累了豐富的制度經(jīng)驗(yàn)，建立了各項(xiàng)管理制度。但是，我們也應(yīng)該看到，當(dāng)前的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展日新月異，很多制度已經(jīng)或?qū)⒁ピ瓉淼男?yīng)。因此，在具體工作中，我將不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念，不斷尋找工作的新思路、新方法，建立健全符合現(xiàn)代企業(yè)制度特征的各項(xiàng)管理制度，讓制度成為公司長遠(yuǎn)發(fā)展的有力保障。
其次，抓好服務(wù)。
可以說，我們物業(yè)管理企業(yè)的“產(chǎn)品”就是“服務(wù)”。我們物業(yè)企業(yè)如何才能在激烈的市場中分得一杯羹，服務(wù)質(zhì)量至關(guān)重要，服務(wù)的好壞將直接影響物業(yè)管理企業(yè)在市場中的生存和發(fā)展，我們要想發(fā)展，就必須提供比其他物業(yè)管理企業(yè)更優(yōu)質(zhì)的“產(chǎn)品”——服務(wù)。為此，我將根據(jù)目前企業(yè)的情況及市場上的變化，樹立全新的服務(wù)理念。把我們的所有工作都應(yīng)始于業(yè)主需求，終于業(yè)主滿意，一切服務(wù)緊緊圍繞業(yè)主需求開展，并致力于提供超越業(yè)主期望的“產(chǎn)品”。一切服務(wù)先于需求而動，以滿意服務(wù)贏得業(yè)主。要遵循市場導(dǎo)向、業(yè)主導(dǎo)向的原則，服務(wù)業(yè)主貫穿于工作的始終，為業(yè)主提供最優(yōu)的質(zhì)量和最優(yōu)的服務(wù)，切實(shí)做好服務(wù)工作。同時，也要抓好大酒店的服務(wù)。在抓大酒店的服務(wù)上，我將學(xué)習(xí)和借鑒一些大型酒店的管理模式，打造自己的服務(wù)品牌，真正的做到微笑服務(wù)，讓客人滿意在華侖瑞雅。
第三，抓好管理。
市場經(jīng)濟(jì)條件下，管理也能出效益我要向管理要效益。我將重點(diǎn)抓好員工的績效管理�？偟脑瓌t是：人盡其能，物盡其用；按勞分配，能者多勞，多勞多得，徹底根除計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下的種種弊病。我將創(chuàng)新經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任獎懲制度，對員工的評價突出效益指標(biāo)，評價結(jié)果突出真實(shí)性，變單一考核為全面考核，變階段性檢查為經(jīng)常性檢查，變模糊管理為目標(biāo)管理，變定性評價為定量評價。加大獎勵力度，對優(yōu)秀員工，從各個方面、各個層面進(jìn)行鼓勵和獎勵，使員工工作熱情高漲，經(jīng)營實(shí)績節(jié)節(jié)攀升。關(guān)心員工，熱心服務(wù)，著力協(xié)調(diào)解決涉及員工切身利益的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，為其創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和條件，形成較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)競爭優(yōu)勢。
第四，抓市場營銷。
本人認(rèn)為，作為一家物業(yè)管理公司，追求利潤的最大化，是立足市場上不敗之地的根本因素。所以，作為現(xiàn)代物業(yè)管理企業(yè)，我們要想謀求高速發(fā)展，提高市場份額，無論是技術(shù)、人才、資本的競爭，還是搶占市場先機(jī)，最根本決定因素的就是以提高自己信譽(yù)，塑造自己品牌。同時，酒店要想在激烈的競爭中求得大的發(fā)展和突破，更應(yīng)該注重市場營銷。為此，我將采取一系列的辦法，切實(shí)樹立我們物業(yè)管理公司和華侖瑞雅酒店在公眾中的良好形象，增加公眾對物業(yè)管理公司和華侖瑞雅酒店的信心，努力在激烈的市場中求得生存，提高物業(yè)管理公司和華侖瑞雅酒店的市場份額。
第五，加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)。
打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功，我將努力加強(qiáng)自身修養(yǎng)，勤奮學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理能力，增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)。在為我集團(tuán)事業(yè)的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺經(jīng)受考驗(yàn)，在紛繁復(fù)雜的社會里把握好人生之舵，校正好人生航向，把一顆赤誠的心奉獻(xiàn)給新華書店。
歲月有情時光荏苒，山長水遠(yuǎn)時不我待。我年富力強(qiáng)，有激情，有膽識，有思想，有韌勁，更有一顆上進(jìn)心。如果競聘成功，我知道，那里凝結(jié)的不僅僅是我個人的汗水，更凝結(jié)了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委和各位同仁的無限信任和期待，我將不負(fù)重托，不辱使命，會以百倍的信心和百倍的努力，為我集團(tuán)的發(fā)展而貢獻(xiàn)自己的力量！
謝謝大家！
競聘公司副總演講稿15
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們：
大家好！
首先感謝廠領(lǐng)導(dǎo)給我們提供這次展現(xiàn)自我的機(jī)會和舞臺。
我此次報名參加房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理的競聘，主要基于三方面原因：
一是為山西鋁廠目前所呈現(xiàn)出的勃勃生機(jī)所感動。山西鋁廠在新一屆班子的帶領(lǐng)下，不拘一格、不拘一地、不拘行業(yè)，開大思路、出大手筆、寫大文章，充分整合和利用社會資源，跳出河津辦晉鋁，使山西鋁廠迎來了發(fā)展的黃金機(jī)遇，作為山西鋁廠的一名基層干部，我覺得自己有責(zé)任、有義務(wù)、有能力為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)心智。
二是緣于自己對房地產(chǎn)行業(yè)的了解。我自己從參加工作起，就一直從事建筑和房地產(chǎn)行業(yè)，摸爬滾打已近20年，對國家有關(guān)房地產(chǎn)行業(yè)的宏觀政策和房地產(chǎn)行業(yè)的運(yùn)行規(guī)則、銷售技能，有了較為深刻的了解。
三是緣于對自己業(yè)務(wù)能力和管理能力的自信。參加工作以來，我奉行“踏實(shí)做人，認(rèn)真做事”的觀念，先后擔(dān)任技術(shù)員、科長、處長等職務(wù)，參加了山西鋁廠一、二、三期工程建設(shè)，參加了山西鋁廠幾個生活小區(qū)的建設(shè)，對房產(chǎn)行業(yè)的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、施工組織、質(zhì)量保證體系、物業(yè)管理等方面都有較為系統(tǒng)的了解，積累了一定經(jīng)驗(yàn)，基本上具備了擔(dān)任房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理的素質(zhì)和才能。
那么，如果競聘成功，如何盡快地使山西鋁廠西安房地產(chǎn)公司在競爭激烈的西安房產(chǎn)市場站穩(wěn)腳跟并持續(xù)發(fā)展呢？我認(rèn)為，關(guān)鍵是要樹立“三種意識”、抓好“三項(xiàng)管理”、強(qiáng)化“三個策略”。
樹立“三種意識”。一是要樹立積極發(fā)展、用發(fā)展的'眼光看問題的意識。思路決定出路，心態(tài)決定成敗，吳廠長一直倡導(dǎo)我們要用積極的心態(tài)、發(fā)展的眼光、辯證的思維面對問題、看待問題、思考問題，要站得高看得遠(yuǎn)，依靠發(fā)展來解決問題。二是要樹立開拓創(chuàng)新、為存續(xù)企業(yè)探索新路的意識。廠里做出在西安開拓房地產(chǎn)市場的戰(zhàn)略決策，就是要實(shí)施“多元化戰(zhàn)略”，積極尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)；就是要積極“走出去”，利用社會資源為我所用；就是要“強(qiáng)筋壯骨”，增強(qiáng)山西鋁廠抵御市場風(fēng)險的能力。我們一定不負(fù)眾望，為山西鋁廠的發(fā)展闖出一條新路。三是要樹立用心服務(wù)、服務(wù)創(chuàng)造價值的意識。高品質(zhì)的物業(yè)管理是精品房地產(chǎn)發(fā)展的必然要求，除傳統(tǒng)的服務(wù)以外，更重要的是如何提高住宅的“環(huán)境”、社區(qū)文化建設(shè)及如何使物業(yè)管理升級，使小區(qū)能創(chuàng)造后續(xù)的市場升值潛力。
抓好“三項(xiàng)管理”。一是要抓好自身管理。努力做到政治成熟、業(yè)務(wù)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良、為人正派、業(yè)績突出，不負(fù)眾望，不辱使命，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓員工稱心、讓住戶安心。二是要抓好隊(duì)伍管理。由于要開拓西安市場，一方面要加強(qiáng)派駐員工的管理，另一方面要加強(qiáng)西安當(dāng)?shù)貑T工的管理，同時還要加強(qiáng)對施工隊(duì)伍的管理。不論什么身份，一視同仁，制度面前人人平等，在建設(shè)階段就要樹立山西鋁廠的良好形象。三是抓好物業(yè)管理。房地產(chǎn)市場不是一錘子買賣，而是長期的、持久的服務(wù)，我們一定要抓好小區(qū)的綠化、水電暖的供應(yīng)、保安保潔的管理，為住戶營造一個“溫馨、舒適、快樂”的家園，不僅要依靠廣告，更要依靠住戶的口碑，使企業(yè)不斷做強(qiáng)做大。
強(qiáng)化“三個策略”。一是市場細(xì)分策略。要對山西企業(yè)員工和西安市場客戶的住房需求、購買欲望、購買能力等方面進(jìn)行認(rèn)真地分析，找準(zhǔn)市場定位，明確客戶群體，有的放矢地開發(fā)，使我們開發(fā)出的樓盤不僅質(zhì)量好，更要賣得好。二是強(qiáng)化銷售策略。房地產(chǎn)營銷策劃的理念、創(chuàng)意、手段應(yīng)著重表現(xiàn)為超前性和預(yù)見性。要通過對時機(jī)、空間、市場和價格進(jìn)行透徹的分析和評判，關(guān)注消費(fèi)者的心理需求，把創(chuàng)新性的營銷理念納入營銷體系。在市場調(diào)研階段，要預(yù)見到幾年后房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的市場情況；在投資分析階段，要預(yù)知未來開發(fā)的成本、售價、資金流量的走向；在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段，要在小區(qū)規(guī)劃、戶型設(shè)計(jì)等方面預(yù)測未來的發(fā)展趨勢；在營銷推廣階段，要分析市場狀況，并在銷售價格、推廣時間、樓盤包裝、廣告發(fā)布、看樓活動、促銷手段等方面有獨(dú)到的做法。三是實(shí)施精品策略。中國房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)過近二十年的發(fā)展，已從早期的價格競爭、規(guī)模競爭、質(zhì)量競爭、功能競爭，發(fā)展到今天的品牌競爭。一方面，消費(fèi)者需要通過品牌住宅來顯示個人財(cái)富、身份地位、成就以及風(fēng)度和個性，從而贏得別人的尊重；另一方面，房地產(chǎn)企業(yè)需要通過創(chuàng)造品牌來提高開發(fā)產(chǎn)品的競爭力、增加市場占有率和利潤率，以吸引更多的消費(fèi)者，達(dá)到進(jìn)一步擴(kuò)張的目的。我們要通過提高工程質(zhì)量，塑造質(zhì)量品牌，使消費(fèi)者安心；提升服務(wù)品質(zhì)，塑造服務(wù)品牌，使消費(fèi)者舒心，實(shí)行差異化品牌戰(zhàn)略，提高企業(yè)核心競爭力。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、全體同仁，競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退，上固可喜、下也無悔，進(jìn)也可賀、退也不餒。今天借此機(jī)會，表達(dá)一下我的心愿，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。
謝謝大家！
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