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建筑項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

時間:2024-05-21 17:10:54 建筑/建材/工程/家居 我要投稿

(熱)建筑項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

  在現(xiàn)實(shí)社會中,崗位職責(zé)起到的作用越來越大,崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競爭活力,更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。我敢肯定,大部分人都對制定崗位職責(zé)很是頭疼的,以下是小編整理的建筑項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

(熱)建筑項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

建筑項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1

  負(fù)責(zé)建筑施工工程項(xiàng)目的人員管理、安全施工和技術(shù)質(zhì)量監(jiān)管工作。

  1.認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國家的政策、法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度;全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程進(jìn)場前人力財(cái)力的組織工作和入場后施工現(xiàn)場的管理工作;主持項(xiàng)目部工作。

  2.全面完成公司下達(dá)給工程項(xiàng)目的各項(xiàng)考核指標(biāo),確保工程質(zhì)量、安全、工期的實(shí)現(xiàn),認(rèn)真履行施工合同。

  3.參加項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制和工程預(yù)結(jié)算的會審,堅(jiān)持項(xiàng)目過程精品,動態(tài)管理,標(biāo)價(jià)分離,嚴(yán)格獎罰。

  4.負(fù)責(zé)主持編制和組織實(shí)施施工合同內(nèi)容的施工進(jìn)度

  計(jì)劃按時向公司報(bào)送工程實(shí)物完成量,按時向業(yè)主收取工程進(jìn)度款。

  5.嚴(yán)格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo),負(fù)責(zé)組織對施工過程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本等相關(guān)工作實(shí)施情況的考核。

  6.合理統(tǒng)籌安排好項(xiàng)目工程的`物資、勞動力、施工技術(shù)、設(shè)備、后勤、行政、社會治安綜合治理、文明施工等的管理工作。

  7.負(fù)責(zé)完成公司經(jīng)理授權(quán)處理的事宜,定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報(bào)公司,并執(zhí)行公司的指令。

  8.負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門、業(yè)主、監(jiān)理、分包單位的協(xié)調(diào)工作。

  9.定期組織項(xiàng)目部各專業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),開展“小組活動。

  10.負(fù)責(zé)對本項(xiàng)目工程完工后的工作

建筑項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2

  1.項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人,對所建工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)和安全達(dá)標(biāo),生產(chǎn)進(jìn)度,成本控制的實(shí)施負(fù)全面責(zé)任。

  2.遵守國家和地方政府的政策、法規(guī),執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。自覺保護(hù)公司和職工的利益,加強(qiáng)與公司、監(jiān)理公司的合作,確保公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)順利完成。

  3.在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,組建精干高效的項(xiàng)目部管理班子和施工班組,并組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度,定期向公司主管經(jīng)理匯報(bào)工作。

  4.主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、總體計(jì)劃和年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃。

  5.組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人力、物力和機(jī)械設(shè)備的`供應(yīng)與協(xié)調(diào),及時解決施工中出現(xiàn)的各種問題。

  6.嚴(yán)格執(zhí)行公司的質(zhì)量、安全保證體系制度,建立健全本項(xiàng)目詳細(xì)的質(zhì)量、安全體系,確保項(xiàng)目按程序有效進(jìn)行,對質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解,明確基本要求,控制要點(diǎn),嚴(yán)格管理,協(xié)調(diào)運(yùn)作,精心施工,確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  7.負(fù)責(zé)加強(qiáng)預(yù)算管理,降低生產(chǎn)成本,認(rèn)真做好工程簽證,統(tǒng)計(jì)報(bào)表的進(jìn)度款催收工作,杜絕不正當(dāng)?shù)膽?yīng)酬和開支。

  8.搞好安全生產(chǎn),保障職工人身、財(cái)產(chǎn)的安全。

  9.項(xiàng)目完工后,及時搞好資產(chǎn)清算和債權(quán)債務(wù)清理工作,并向公司提交清算結(jié)果報(bào)告以便審計(jì)和交接。

建筑項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)3

  1、遵守國家政策、法令、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度。

  2、全面履行、實(shí)施公司與建設(shè)單位簽定的工程承包合同。

  3、主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施方案,主持或參與編審施工組織設(shè)計(jì)并組織實(shí)施。

  4、參與簽訂或在公司授權(quán)范圍內(nèi)簽訂分包合同。

  5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程款回收工作,辦理工程款撥付手續(xù),編制項(xiàng)目資金使用計(jì)劃。

  6、協(xié)助公司機(jī)關(guān)組織做好工程索賠工作,辦理工程結(jié)算,確保企業(yè)資金的`正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  7、做好項(xiàng)目部內(nèi)部管理,建立健全內(nèi)部崗位責(zé)任制。

  8、項(xiàng)目部的政治理論學(xué)習(xí)、思想工作。

  9、按有關(guān)規(guī)定及時上報(bào)各種報(bào)表,自覺接受各業(yè)務(wù)部門的監(jiān)督、檢查。

  10、負(fù)責(zé)綜合管理體系的實(shí)施。

建筑項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)4

  一、認(rèn)真貫徹國家和上級有關(guān)方針、政策、法律法規(guī)以及公司制定實(shí)施的各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺維護(hù)企業(yè)形象和職工的權(quán)益,確保公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)全面完成。

  二、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工管理全面工作,對項(xiàng)目管理內(nèi)的各分項(xiàng)工程的工作進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工等進(jìn)行全面監(jiān)督管理。

  三、組織制定工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì),包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案,制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施,并組織實(shí)施。

  四、根據(jù)公司年(季)度施工生產(chǎn)計(jì)劃,組織編制季(月)度施工計(jì)劃,包括勞動力、材料構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃,在實(shí)施中隨時調(diào)配。

  五、科學(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人、財(cái)、物資,協(xié)調(diào)分包單位之間的關(guān)系,及時解決施工中出現(xiàn)的問題。

  六、負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu),組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類崗位人員的崗位職責(zé)、權(quán)限和各類管理規(guī)章制度并監(jiān)督實(shí)施。

  七、搞好與各業(yè)務(wù)部門的`關(guān)系,積極迎接上級的各職能部門對本項(xiàng)目工程的各類檢查。

建筑項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)5

  1、遵守國家政策法規(guī),執(zhí)行公司規(guī)章制度。

  2、代表公司履行公司與建設(shè)單位簽訂的承包合同和履行項(xiàng)目經(jīng)理部與公司簽訂的合同,保證各類合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  3、組織精干的`管理班子,人盡其才,充分發(fā)揮每個職能人員的作用。

  4、組織制定項(xiàng)目總體規(guī)劃和施工組織設(shè)計(jì)。

  5、對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本進(jìn)行有效的監(jiān)督。

  6、合理組織和調(diào)度生產(chǎn)要素,實(shí)施日常工程中的組織、計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)及控制活動的具體職責(zé),保證項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量、工期和效益這一最終要求。

建筑項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)6

  1、在授權(quán)范圍內(nèi)對項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行全面管理,是項(xiàng)目經(jīng)營、施工和管理的第一責(zé)任人,對項(xiàng)目工期、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、機(jī)械、材料、分包、文明施工和貫標(biāo)等負(fù)有直接責(zé)任。

  2、負(fù)責(zé)與公司總經(jīng)理簽定《項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任制協(xié)議書》,嚴(yán)格執(zhí)行協(xié)議書的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同,確保各項(xiàng)指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

  3、負(fù)責(zé)提出項(xiàng)目部門設(shè)置和人員配備建議,經(jīng)上級主管部門批準(zhǔn)后實(shí)施,負(fù)責(zé)明確部門和崗位職責(zé),建立健全項(xiàng)目規(guī)章制度,確保項(xiàng)目經(jīng)理部的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  4、指揮項(xiàng)目經(jīng)理部人員,辦理施工前的各種手續(xù),作好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,包括臨建搭設(shè)、現(xiàn)場準(zhǔn)備,配備辦公設(shè)備、交通設(shè)備等工作。

  5、負(fù)責(zé)組織對物資分供商的評審和選擇工作,經(jīng)公司批準(zhǔn)后,負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目材料采購工作,并根據(jù)權(quán)限對外簽定《采購合同》。

  6、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目有關(guān)人員編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、工程創(chuàng)優(yōu)策劃、項(xiàng)目CI策劃方案、工程總結(jié)等項(xiàng)目文件,并按照權(quán)限劃分進(jìn)行審批。

  7、參與公司施工管理部組織的勞務(wù)分包商和工程分包商評審和選擇工作,與公司選定的分包商簽定相應(yīng)分包合同。

  8、參與上級主管部門組織召開的項(xiàng)目制造成本測算會議,根據(jù)公司下達(dá)的制造成本,領(lǐng)導(dǎo)編制并保證項(xiàng)目制造成本計(jì)劃的實(shí)施。

  9、搞好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、其他施工單位,以及政府和社會各部門的關(guān)系,確保工程的`順利進(jìn)行。

  10、在公司項(xiàng)目管理部協(xié)助下,負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)與竣工驗(yàn)收工作。

  11、負(fù)責(zé)工程預(yù)付款、進(jìn)度款和工程結(jié)算款的收款工作,負(fù)責(zé)與業(yè)主簽定《工程保修合同》。

  12、接受公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo),并對檢查出來問題的糾正和整改承擔(dān)第一責(zé)任。

  13、具體負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司ISO9001質(zhì)量管理體系中管理要素或過程,要求本項(xiàng)目經(jīng)理部嚴(yán)格貫徹公司ISO9001質(zhì)量管理體系文件。

  14、組織本部門員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),按照人力資源部培訓(xùn)計(jì)劃,編制部門培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)指導(dǎo)書,負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施,并對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估和記錄。

建筑項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)7

  1、參加各類現(xiàn)場工作例會,整理會議記錄,經(jīng)業(yè)主簽字后存檔,并及時提交公司領(lǐng)導(dǎo),以便公司隨時掌握各項(xiàng)目經(jīng)理態(tài)勢。

  2、加強(qiáng)自我保護(hù)意識,各種文件要整理歸檔,項(xiàng)目施工中設(shè)計(jì)變更和材料代用提請業(yè)主書面簽證后存檔,為施工可能發(fā)生的索賠提供法律依據(jù)。

  3、主持工程質(zhì)量和隱蔽項(xiàng)目的驗(yàn)收,提請業(yè)主書面簽證并存檔。對現(xiàn)場進(jìn)行施工情況隨時進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。

  4、工程竣工后,主持如開質(zhì)量分析會和工料分析會,分析質(zhì)量事故原因,工料浪費(fèi)原因,以提高質(zhì)量,控制成本。

  5、對整體工程內(nèi)容負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)職責(zé)。

建筑項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)8

  1、協(xié)助公司機(jī)關(guān)組織做好工程索賠工作,辦理工程結(jié)算,確保企業(yè)資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  2、做好項(xiàng)目部內(nèi)部管理,建立健全內(nèi)部崗位責(zé)任制。

  3、項(xiàng)目部的`政治理論學(xué)習(xí)、思想工作。

  4、按有關(guān)規(guī)定及時上報(bào)各種報(bào)表,自覺接受各業(yè)務(wù)部門的監(jiān)督、檢查。

  5、負(fù)責(zé)綜合管理體系的實(shí)施。

建筑項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)9

  1、項(xiàng)目經(jīng)理是本施工項(xiàng)目安全施工第一責(zé)任者,對施工項(xiàng)目安全全過程負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  2、在組織與指揮安全施工過程中,執(zhí)行國家規(guī)定的勞動保護(hù)政策、法令。貫徹公司有關(guān)安全工作制度,領(lǐng)導(dǎo)和支持施工安全員工作。指導(dǎo)和督促職工執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度,糾正違章作業(yè)現(xiàn)象,及時消除不安全因素。

  3、對新工人進(jìn)行崗前安全教育,督促職工正確使用防護(hù)用具。

  4、發(fā)生事故立即報(bào)告上級領(lǐng)導(dǎo)和安全部門,保護(hù)現(xiàn)場并參加施工調(diào)查分析。

  5、組織本項(xiàng)目安全檢查和安全教育。認(rèn)真組織與檢查每周一次的安全日活動。在公司施工中實(shí)現(xiàn)防范事故措施,發(fā)現(xiàn)公司生產(chǎn)施工中有不安全情況要立即制止上報(bào)。

  6、對其項(xiàng)目施工人員在工作中的.安全、健康負(fù)責(zé)。

  7、安排落實(shí)施工安全各項(xiàng)技術(shù)資料,負(fù)責(zé)制訂對各工種及各設(shè)備的安全總要求,并確保在項(xiàng)目開工前或設(shè)備進(jìn)場安裝前向施工單位簽發(fā)。

  8、有權(quán)拒絕其他任何的違章指揮,遇到事故險(xiǎn)情時,有權(quán)指揮工作人員撤離現(xiàn)場。

建筑項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)10

  1、工程項(xiàng)目經(jīng)理是公司工程管理的核心崗位,項(xiàng)目經(jīng)理是公司派駐施工現(xiàn)場對客戶裝修工程全過程的材料質(zhì)量、施工工藝、工程質(zhì)量、工期和現(xiàn)場文明安全施工等施工方面進(jìn)行監(jiān)督、管理工作的特派代表,同時保證裝飾裝修過程中的各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)工作,具體包括與在施所有施工隊(duì)伍、設(shè)計(jì)師、客戶、物業(yè)公司、材料商、家具廠商、環(huán)保檢測的協(xié)調(diào),保證工程客戶滿意率符合公司要求。對工程的`順利進(jìn)行和安全竣工驗(yàn)收負(fù)有完全直接的責(zé)任。

  2、工程項(xiàng)目經(jīng)理必須熟練掌握公司各項(xiàng)施工管理制度、合同條款和報(bào)價(jià)單內(nèi)容以及整個裝修流程、公司內(nèi)部的工程各項(xiàng)驗(yàn)收制度、項(xiàng)目經(jīng)理工作流程,為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  3、工程項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在現(xiàn)場交底時,向客戶遞交項(xiàng)目經(jīng)理承諾書。同時向客戶詳細(xì)介紹項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)、工作方式、工作范圍、工作目標(biāo)等有關(guān)內(nèi)容,得到客戶的認(rèn)可和信任,正式開始工作。

  4、項(xiàng)目經(jīng)理須每天到施工現(xiàn)場對工程的進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查,工程進(jìn)展到關(guān)鍵的質(zhì)量控制點(diǎn)時,項(xiàng)目經(jīng)理必須組織相關(guān)人員到場,幫助客戶解決施工過程中的相關(guān)問題,如實(shí)填寫現(xiàn)場施工記錄,協(xié)調(diào)在施工過程中外包施工隊(duì)與現(xiàn)場施工隊(duì)的關(guān)系,按照施工工期按時完成工程,并在施工過程中督促客戶或材料部購買材料,保證工程正常有序地進(jìn)行。施工中期現(xiàn)場驗(yàn)收合格后,督促客戶交付中期結(jié)算款,竣工驗(yàn)收合格后,督促客戶交付終期結(jié)算款,并填寫《調(diào)查表》、《保修單》,根據(jù)客戶結(jié)論和施工真實(shí)情況,與項(xiàng)目經(jīng)理績效考核掛勾。

建筑項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)11

  崗位職責(zé):

  1、全面負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的組織管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè),貫徹落實(shí)國家有關(guān)法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,對項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施工等管理目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)負(fù)總責(zé)。

  2、建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度,與地方主管部門、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、分包單位等建立良好的協(xié)調(diào)機(jī)制;代表總包參加業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)召開的工地協(xié)調(diào)會議;代表總承包簽署發(fā)往業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的文件;簽署向業(yè)主、監(jiān)理報(bào)送的綜合統(tǒng)計(jì)月報(bào);主持工地總分包例會,解決工地重大協(xié)調(diào)問題。

  3、主持項(xiàng)目總體管理規(guī)劃、質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)的審定;參與圖紙會審;參與專項(xiàng)施工方案以及各項(xiàng)保證控制措施的審定;

  4、科學(xué)組織人、財(cái)、物等各生產(chǎn)要素,嚴(yán)格履行工程承包合同的工作內(nèi)容和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的約定,并依據(jù)合同約定主持專業(yè)項(xiàng)目分包,對分包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等管理目標(biāo)負(fù)責(zé);

  5、嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算、成本管理,主持審定月度成本分析報(bào)表,對各項(xiàng)工程資金的回收、開支進(jìn)行有效控制,注重成本信息反饋,及時采取糾偏措施。

  6、督導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)部門,向監(jiān)理、建設(shè)單位及時辦理各種簽證、工程款項(xiàng)結(jié)算,以及索賠事宜。

  7、接受地方主管部門對工程項(xiàng)目的.監(jiān)督、檢查;接受上級職能部門的審計(jì),定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報(bào)告工作。

  任職資格:

  1、土木、建筑專業(yè)本科以上學(xué)歷;

  2、具有建筑行業(yè)同崗位3年以上工作經(jīng)驗(yàn),有豐富的項(xiàng)目施工和現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn);

  3、應(yīng)變能力強(qiáng)、表達(dá)能力強(qiáng),具有較強(qiáng)的溝通能力及交際技巧,具有親和力;

  4、有相關(guān)證件者優(yōu)先。

建筑項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)12

 、夙(xiàng)目經(jīng)理是公司法人在項(xiàng)目上的授權(quán)代表,是本項(xiàng)目的質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人,代表公司履行業(yè)主合同及分包合同相關(guān)的責(zé)任。

 、趫(zhí)行公司質(zhì)量方針、質(zhì)量體系文件;組織項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的.制定與貫徹實(shí)施。

 、垡罁(jù)項(xiàng)目管理手冊進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員聘任和質(zhì)量職能分配及制定項(xiàng)目人員留置計(jì)劃,并與項(xiàng)目各部門領(lǐng)導(dǎo)及其他管理人員簽定集體和個人責(zé)任狀明確項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)和獎罰制度。

 、茴I(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部全面管理工作。

 、蓊I(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目制造成本實(shí)施計(jì)劃,對項(xiàng)目成本支出審核簽字。

  ⑥領(lǐng)導(dǎo)與組織項(xiàng)目編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量階段預(yù)控計(jì)劃、質(zhì)量管理文件。

  ⑦領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目安全生產(chǎn)與質(zhì)量管理工作,是質(zhì)量、安全的第一責(zé)任人。

 、囗(xiàng)目各類經(jīng)濟(jì)合同的審核簽字。

 、峤M織工程主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收工作。

建筑項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)13

  任職要求:

  1、具有智能建筑/智能交通項(xiàng)目工程或運(yùn)維項(xiàng)目等相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);

  2、具有兩年以上類似工作經(jīng)驗(yàn);

  3、思維清晰、邏輯嚴(yán)密,具有良好的項(xiàng)目控制、協(xié)調(diào)能力;

  4、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),擁有良好的交流溝通能力和團(tuán)隊(duì)意識,有很強(qiáng)的.責(zé)任心;

  5、具備施工現(xiàn)場綜合管理工作能力,具備全面控制質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工管理的能力。

  6、有建造師證、五大員證者優(yōu)先。

  7、杭州、溫州、重慶、貴州均需要。

  崗位職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)公司集成項(xiàng)目的項(xiàng)目啟動、項(xiàng)目計(jì)劃制定,并高質(zhì)量地推動項(xiàng)目實(shí)施;能有效地進(jìn)行進(jìn)度、成本、質(zhì)量控制,貫徹執(zhí)行操作規(guī)程,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范;

  2、負(fù)責(zé)所屬項(xiàng)目的客戶業(yè)務(wù)需求溝通,組織編寫需求說明書及實(shí)施方案;

  3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)部門同事協(xié)同完成項(xiàng)目實(shí)施工作,確保各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到要求;

  4、負(fù)責(zé)撰寫項(xiàng)目相關(guān)技術(shù)資料、驗(yàn)收資料和竣工驗(yàn)收材料;

  5、負(fù)責(zé)與客戶保持溝通,建立和維護(hù)良好的客戶關(guān)系。

建筑項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)14

  1. 領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)落地一個或多個客戶項(xiàng)目,與客戶及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行溝通,包括項(xiàng)目目標(biāo)、合同范圍、條款以及進(jìn)度。

  2. 負(fù)責(zé)與客戶、分包商和承包商一同管理項(xiàng)目的各重要階段、進(jìn)度、預(yù)算、人員配置及項(xiàng)目設(shè)立。

  3. 監(jiān)督項(xiàng)目執(zhí)行,并確保按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)交付。

  4. 負(fù)責(zé)跟蹤和管理項(xiàng)目的財(cái)務(wù)績效,確保項(xiàng)目的成功 (例如,工作計(jì)劃、進(jìn)度、費(fèi)用、變更訂單、賬單和收款)。

  5. 整個項(xiàng)目生命周期的.管理把控工作:估算、投標(biāo)、項(xiàng)目開展、每周協(xié)調(diào)、項(xiàng)目清單、營業(yè)額、開幕、項(xiàng)目收尾。

  6. 為公司的商務(wù)拓展以及市場活動提供支持。

建筑項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)15

  一、管理協(xié)調(diào)各工種,各施工單位的交叉施工,處理好與指揮部、監(jiān)理處的關(guān)系,保持與管理部門的聯(lián)系,樹立企業(yè)形象,實(shí)行棟號經(jīng)營核算,實(shí)行文明施工。

  二、管理工地日常事務(wù),考察管理人員工作狀況,查處違規(guī)違章、違法行為。團(tuán)結(jié)同志,全心全意為公司利益而工作。

  三、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家關(guān)于職業(yè)健康安全、環(huán)境、衛(wèi)生等方面的法規(guī)文件

  四、消除施工中的'一切不安全因素。

  五、定期組織基層棟號施工管理人員并對其進(jìn)行衛(wèi)生、環(huán)保、安全法規(guī)等方面知識的監(jiān)管。

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