《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀后感
當(dāng)仔細(xì)品讀一部作品后,相信你心中會(huì)有不少感想,為此需要認(rèn)真地寫一寫讀后感了。可能你現(xiàn)在毫無頭緒吧,下面是小編精心整理的《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀后感,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀后感1
俗話說,思想決定行動(dòng),行動(dòng)決定習(xí)慣,習(xí)慣決定品德,品德決定命運(yùn),習(xí)慣對于我們來說影響巨大。通過讀《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》,讓我更加深刻認(rèn)識的習(xí)慣養(yǎng)成與品行修養(yǎng)。
書中七個(gè)習(xí)慣是一個(gè)整體,積極主動(dòng)的態(tài)度、以終為始的愿景、要事第一的把握、雙贏思維的互賴、知彼解己的溝通、綜合綜效的合作、不斷更新的創(chuàng)造,他們相輔相成,既從個(gè)人要全力以赴確定目標(biāo)進(jìn)行個(gè)人修煉,由此轉(zhuǎn)向獨(dú)立,從而實(shí)現(xiàn)個(gè)人成功,又從要建立共贏、溝通、等,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)溝通與合作,其中啟發(fā)最大的是“要事第一”的習(xí)慣。
“要事第一”是一種自我管理原則,它要求我們將最重要的事情放在第一位。作為人力資源管理部長,每天必然接到上級的工作安排、平級的工作溝通、下級的工作指導(dǎo),又被一些瑣事纏身,自己以前在工作中,通常將各項(xiàng)工作進(jìn)行梳理、大概分類并執(zhí)行,但沒有運(yùn)用更加科學(xué)的工作方法,有時(shí)還是難以靜下心來做最該做的事。
有時(shí)被那些看似急迫的事情蒙蔽,不知道哪些事最應(yīng)該做的事,致使工作效率不高,通過讀書、學(xué)習(xí),我學(xué)習(xí)到高效的工作方法,要更加明確的分輕重緩急,一步一步把事情做的有節(jié)奏、有條理。
為提高工作效率,每天上班將一天工作進(jìn)行羅列、分類,劃分重要而且緊迫的事、重要但不緊迫的`事、緊迫但不重要的事、既不緊迫又不重要的事四個(gè)象限,對照圖表規(guī)劃自己一天的工作,同時(shí)根據(jù)日工作情況調(diào)整圖表內(nèi)容,每天下班前總結(jié)一天的工作,分析當(dāng)天的工作安排、工作效率,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。堅(jiān)持了半個(gè)月時(shí)間,已經(jīng)得到意想不到的收獲。通過圖表讓我的工作目標(biāo)清晰、明確,同時(shí)節(jié)省了排定事情的時(shí)間,不再糾結(jié)于先做哪件事,每天的總結(jié)也提高了效率,檢視一天的圖表就可以發(fā)現(xiàn)工作完成與否,那些工作可以做的更好,從而使自己積極性能夠充分發(fā)揮出來。
實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),讀書的目的是為了學(xué)習(xí)前人經(jīng)驗(yàn),系統(tǒng)化掌握更多有用的知識和技能,只有把書中學(xué)到的知識應(yīng)用到實(shí)踐中,才能真正達(dá)到讀書的目的。在工作中,將繼續(xù)通過努力與探索,培養(yǎng)這七個(gè)好習(xí)慣,我相信通過循序漸進(jìn)的獲得不斷進(jìn)步、不斷成長。
《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀后感2
本書將七個(gè)習(xí)慣分成了三部分。第一部分是個(gè)人的成功,個(gè)體如何從依賴走向獨(dú)立;第二部分則是公眾的成功,如何從個(gè)體的獨(dú)立走向群體的互信互;而第七個(gè)習(xí)慣則是要求通過不斷的更新來尋求更多的成長。簡單說七個(gè)習(xí)慣為:
1、積極主動(dòng)
那當(dāng)我們回首往事的時(shí)候,我們會(huì)羞恥嗎?或許會(huì),因?yàn)橐苍S你要怪自己當(dāng)時(shí)為什么沒有積極主動(dòng)的去爭取機(jī)會(huì),而是在空等機(jī)遇垂青。當(dāng)看完積極主動(dòng)這一習(xí)慣時(shí),有一種心得很簡單:不用等往前走了那么一大段路再來扼腕回首,現(xiàn)在就該積極主動(dòng)地去爭取機(jī)會(huì)。
在學(xué)會(huì)做到積極主動(dòng)的同時(shí),不要忘了遵循原則,沿著上一棒傳遞的方向:學(xué)會(huì)自我領(lǐng)導(dǎo)、清晰個(gè)人使命。
列一張使命宣言、定一個(gè)生命中心,這是實(shí)現(xiàn)自我領(lǐng)導(dǎo)的第一步:把握自己的人生方向。
2、以終為始
“以終為始”的習(xí)慣可以適用于各個(gè)不同的生活層面,而最基本的目的還是人生的最終期許,它是以所有事物都經(jīng)過兩次創(chuàng)造的原則為基礎(chǔ)的。所有的事物都有心智的即第一次創(chuàng)造,和實(shí)際的即第二次創(chuàng)造。我們做任何事都是先在心中構(gòu)想,然后付諸實(shí)現(xiàn)。
3、要事第一
工作生活中我們會(huì)有很多事情,響不停的電話鈴聲,回不完的電子郵件,理不清的來龍去脈。作者在書中畫出了四個(gè)象限,提供了六標(biāo)準(zhǔn)和四步驟,指明了要分清什么是重要的事情,告誡說要把重要的事情擺在第一位。希望通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我們這些讀者能夠找到實(shí)現(xiàn)自我管理的好方法。
積極主動(dòng)添加成長動(dòng)力,自我領(lǐng)導(dǎo)指明成長方向,自我管理理清成長重點(diǎn)。當(dāng)培養(yǎng)出前三個(gè)習(xí)慣的時(shí)候,一個(gè)人的成長也就從依賴走向了獨(dú)立。
4、雙贏思維
我們有雙贏思維,我們要雙贏。但,有一點(diǎn)很重要,你理解對方想要的贏嗎?你的贏又被對方理解了嗎?可見,彼此間的相互理解對成長及成功是多么重要。
學(xué)會(huì)傾訴與聆聽是理解他人、被他人理解的很好的方法。在一個(gè)可以充分表達(dá)自己、自由溝通的環(huán)境中,很難想象還會(huì)有多少人出來高呼理解萬歲。
5、知彼解己
人們高呼理解萬歲,是因?yàn)檫有太多的不被理解隱藏在背后。我們有雙贏思維,我們要雙贏。但,有一點(diǎn)很重要,你理解對方想要的贏嗎?你的贏又被對方理解了嗎?可見,彼此間的相互理解對成長及成功是多么重要。
學(xué)會(huì)傾訴與聆聽是理解他人、被他人理解的很好的方法。在一個(gè)可以充分表達(dá)自己、自由溝通的環(huán)境中,很難想象還會(huì)有多少人出來高呼理解萬歲。
6、統(tǒng)合綜效
我們要雙贏,我們開始相互理解,我們該開始協(xié)同合作。綜合分析你我的方法和我們共同的目標(biāo),然后協(xié)同研究達(dá)成目標(biāo)的最佳途徑。這時(shí)候,1+1就不僅僅是等于2。協(xié)同合作可以取長補(bǔ)短,博采眾長,變阻力為助力,最終實(shí)現(xiàn)雙贏的結(jié)果。
當(dāng)許多獨(dú)立的個(gè)體抱著雙贏的態(tài)度,彼此傾聽理解,然后協(xié)同合作一致努力,他們所產(chǎn)生的向心力將為他們帶來公眾的成功。
7、不斷更新
企業(yè)先開發(fā)出一個(gè)信息化系統(tǒng),然后在實(shí)際應(yīng)用中不斷優(yōu)化、完善,最終滿足企業(yè)的信息化的需求。當(dāng)企業(yè)的.需求發(fā)生變化時(shí),這一信息化系統(tǒng)再通過不斷的優(yōu)化、完善來滿足新的需求,如此循環(huán)發(fā)展。人生的成長又何嘗不是如此。當(dāng)我們達(dá)成某種成功,畫好某個(gè)成長的圓,我們又得通過不斷的鍛煉、磨礪,再為某種成功努力。
七個(gè)習(xí)慣是關(guān)于個(gè)人成長和管理的,這是一般教育里所沒有的;七個(gè)習(xí)慣在于強(qiáng)調(diào)品德,讓我們以富足的心態(tài)看待世界,以雙贏的意識與人合作,以傾聽的方式與人交流;七個(gè)習(xí)慣鼓勵(lì)人們確立自己的使命宣言,為自己建立在原則的目標(biāo)基礎(chǔ)上而奮斗!所以,請,打開這扇“改變之門”吧!讀書的根本目的是為了學(xué)習(xí)前人和他人的經(jīng)驗(yàn),是為了把握更多有用的知識和技能。只有把從書中學(xué)來的東西用到實(shí)踐中,才能真正達(dá)到讀書的目的。在今后的工作中,我將會(huì)通過不斷的努力和探索,通過培養(yǎng)這七個(gè)習(xí)慣,我相信我可以循序漸進(jìn)地獲得不斷的進(jìn)步,逐漸成長為一位真正高效能的優(yōu)秀人才。
《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀后感3
通過參加這次培訓(xùn),讓我明白了兩個(gè)道理:
第一,明白任何一個(gè)人都會(huì)做事,但是很多人做事卻總是不得要領(lǐng),不分主次一通亂做,結(jié)果是什么事情都沒做好,適得其反。美國玫琳凱公司創(chuàng)始人玫琳凱.艾施說過:“急事爭辦、重事重辦、普通事按常規(guī)辦;程序化的事務(wù)弄個(gè)規(guī)距、流程來辦;沒有意義的事情可以應(yīng)付敷衍;沒有頭緒的事情先易后難;辦一件、銷一件、不拖拉、不忙亂!笨v觀自己在平時(shí)的工作中就存在有時(shí)處理事務(wù)時(shí)沒有分清主次,思路不是很清晰,顯得有時(shí)很茫然,工作效率就佷慢,取得的效果就不是很理想。通過參加這次培訓(xùn),知道要做好事情就得有預(yù)見的計(jì)劃和安排,才能充分保護(hù)好時(shí)間和精力。任何工作任務(wù),一旦開始執(zhí)行,速度是第一位的,完美程度是第二位的。只有爭取到時(shí)間,才能有效的控制好結(jié)果。對于我們每一個(gè)人來說,就要求我們在實(shí)際的工作中辦事不拖拉,工作有速度。
第二,明白“學(xué)”與“習(xí)”的結(jié)合,方能成就未來,談到學(xué)習(xí),我不由的想到了先輩們“學(xué)而時(shí)習(xí)之,不亦說呼”、“業(yè)精與勤,荒于嬉,行成于思,毀于隨”的古訓(xùn)。少時(shí)的我并不真正明白其中的深?yuàn)W哲理,現(xiàn)在回過頭想想這就是至理名言!皩W(xué)”的過程就是照搬別人的經(jīng)驗(yàn),而“習(xí)”則是提取有益自己的補(bǔ)丁來為自我遮風(fēng)擋寒。 學(xué)習(xí)的過程就是從感性到理性升華的過程,學(xué)習(xí)的過程只有上升到了理性,才能變成自己的東西,這些理性的積累就是自己的財(cái)富,有了這些平時(shí)積累的'一磚一瓦,才有日后的高樓大廈。工作本身并不能給人帶來經(jīng)濟(jì)上的安全感,而具備良好的思考、學(xué)習(xí)、創(chuàng)造與適應(yīng)能力,才能使自己立于不敗之地,擁有創(chuàng)造財(cái)富的能力才是真正的財(cái)富。 面對日新月異的發(fā)展形勢,每個(gè)人都必須樹立終生學(xué)習(xí)的觀念,時(shí)時(shí)處處不忘學(xué)習(xí),把工作當(dāng)成最好的學(xué)習(xí),做到學(xué)中干、干中學(xué)、學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合,達(dá)到工作學(xué)習(xí)兩不誤、相促進(jìn)、雙豐收的目標(biāo)。古語說“工欲善其事,必先利其器!币簿褪钦f,我們想做好自己的工作,僅有積極的態(tài)度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須得擁有干工作的真實(shí)本領(lǐng)。我們只有通過工作中不斷學(xué)習(xí),才能掌握干好工作的本領(lǐng),成為一名高效能的員工。
《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀后感4
這本書的架構(gòu)非常清晰,每個(gè)標(biāo)題深入進(jìn)去,都讓人獲益匪淺。本書講述了7個(gè)習(xí)慣,現(xiàn)在,讓我們一起來了解下吧!
1.積極主動(dòng)
影響我們的并不是事件本身,而是我們對事件的回應(yīng)。大多數(shù)人只是坐等命運(yùn)的安排或貴人相助,事實(shí)上,好工作都是靠自己爭取來的。采取主動(dòng)是實(shí)現(xiàn)人生產(chǎn)能和產(chǎn)出平衡的必要條件。
2.以終為始
做任何事之前,都要認(rèn)清方向。如果通往成功的梯子一直搭錯(cuò),那每一次行動(dòng)無疑加快了失敗的步伐。成功,關(guān)鍵不在于你流了多少血汗,而在于你努力的方向是否正確。
3.要事第一
有效的管理指的就是要事第一,先做最重要的事。人各有志,各有各的優(yōu)先要?jiǎng)?wù),必要時(shí),應(yīng)該不卑不亢地拒絕別人,在緊急與重要之時(shí),知道取舍。
4.雙贏思維
世界如此大,人人都有足夠的.立足空間,他人之得,不必視為自己之失。雙贏品德有3個(gè)基本特征:誠信、成熟、知足。誠信不用說,大家都知道。成熟就是表達(dá)自己的感情和信念的同時(shí)又能體諒他人的想法和感受。知足即相信資源充足,人人能有份。
5.知己知彼
首先要去了解對方,然后再爭取讓對方了解自己。如果你真正愛一個(gè)人,那么花時(shí)間了解對方將有益于今后的坦誠相待。
6.統(tǒng)合綜效
如果一位具有相當(dāng)聰明才智的人跟我的意見不同,那么對方的主張必定我有尚未體會(huì)的奧妙,值得加以了解。學(xué)會(huì)尊重差異、建立優(yōu)勢并彌補(bǔ)弱點(diǎn)。
7.不斷更新
人生最值得的投資就是磨練自己,因?yàn)樯钆c服務(wù)人群都得靠自己,這是最珍貴的工具。擁有財(cái)富,并不代表經(jīng)濟(jì)獨(dú)立,擁有創(chuàng)造財(cái)富的能力才真正可靠。
這是本書的七個(gè)習(xí)慣,以下是其他精彩之處:
8自我管理:
自我管理有以下四個(gè)步驟:
第一:確認(rèn)角色?紤]自己下一周的角色和任務(wù),記下這7天需要專注的領(lǐng)域即可。
第二:選擇目標(biāo)。思考下周每個(gè)任務(wù)欄下你最想要做的一兩件要事。
第三:安排進(jìn)度。為每一項(xiàng)目標(biāo)安排具體的實(shí)施時(shí)間。如果你的目標(biāo)之一是鍛煉身體,那么可以安排一周2-3天,每天一小時(shí)的鍛煉,以確保達(dá)到目標(biāo)。
第四:每日調(diào)整。
9.合而為一
七個(gè)習(xí)慣澆灌出來的最高級、最美好和最甘甜的果實(shí)就是齊心協(xié)力,就是把自己、愛人、朋友和同時(shí)合而為一。
10.螺旋式上升。
自我提升和完善是一種原則,也是一個(gè)過程,一個(gè)在成長和轉(zhuǎn)變直接的螺旋式上升的過程,一個(gè)不斷完善的自我過程。
相信優(yōu)秀如你,必定是一個(gè)高效能人士。
《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀后感5
從圖書館里借了這本書,看了一小時(shí)后,我就決定在網(wǎng)上買下這本書,到現(xiàn)在我還是覺得它物有所值。書中的七個(gè)習(xí)慣值得踐行一生,日后也需要時(shí)常翻閱,內(nèi)化這七個(gè)習(xí)慣。這七個(gè)習(xí)慣的終極目的是什么?實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造性合作。何為創(chuàng)造性合作?它代表相互依賴環(huán)境中的高效能,代表團(tuán)隊(duì)協(xié)作和團(tuán)隊(duì)建設(shè)精神,能讓團(tuán)隊(duì)成員通過合作實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造。什么阻礙了創(chuàng)造性合作?個(gè)人思維定式的不同。同一張女士圖像,有人認(rèn)為是可愛的摩登女郎,而另一些人則認(rèn)為是面帶愁容的老婦,雙方為此據(jù)理力爭。不同的人對同一件事會(huì)有不同看法,假如認(rèn)為那是一位少婦,自然想不到扶她過街,因?yàn)槟銓λ膽B(tài)度和行為必定出自你對她的看法。我們的思維定式是由每個(gè)人的成長背景,經(jīng)驗(yàn)及選擇所造就的,看待世界時(shí)所戴的“思維定式透鏡”左右著我們對世界的看法,我們對世界的看法決定著我們的態(tài)度與行為。價(jià)值觀便是每個(gè)人思維定式下的世界,以上例子說明:價(jià)值觀不同,無法合作。價(jià)值觀不同的人如何溝通與合作?七個(gè)習(xí)慣強(qiáng)調(diào)以原則為中心,以品德為基礎(chǔ),要求“由內(nèi)而外”地實(shí)現(xiàn)個(gè)人效能和人際效能。何為原則?原則好比依據(jù)世界本來面目繪制的地圖,是客觀地域本身。原則不同于價(jià)值觀,價(jià)值觀是依據(jù)思維定式繪制的地圖,是主觀世界。而個(gè)人思維定式越符合原則,便越能創(chuàng)造性合作。
人類成長的三個(gè)階段:依賴期以“你”為核心,靠別人來實(shí)現(xiàn)愿望;獨(dú)立期以“我”為核心,單槍匹馬打天下;互賴期以“我們”為核心,群策群力實(shí)現(xiàn)最高成就。七個(gè)習(xí)慣的前三個(gè)著重于自我約束,由依賴進(jìn)步到獨(dú)立,是培養(yǎng)品德的基礎(chǔ)。習(xí)慣四五六講授團(tuán)結(jié),合作,溝通,由獨(dú)立進(jìn)步到互賴,必須是由內(nèi)而外依次實(shí)現(xiàn)。第七個(gè)習(xí)慣談的是自我更新,在此水平上將會(huì)更好地理解和實(shí)踐其他幾個(gè)習(xí)慣。
個(gè)人領(lǐng)域的成功
習(xí)慣一積極主動(dòng)──個(gè)人愿景的原則刺激與回應(yīng)之間,人有選擇的自由。比如別人惡意相向,你也同等對之,這就是心情好壞全取決于他人言行,易受環(huán)境或條件作用的驅(qū)使。而積極主動(dòng)的人會(huì)根據(jù)自己的價(jià)值觀來選擇對外界物質(zhì),心理和社會(huì)刺激的回應(yīng)方式,并且有營造有利外在環(huán)境的積極性和責(zé)任感。怎么做?關(guān)注圈為不可控的外在因素,而影響圈為個(gè)人能力范圍內(nèi)可控的因素。積極主動(dòng)的人專注于影響圈,專心做力所能及之事,能量之積極,從而影響他人和環(huán)境,有效發(fā)揮影響力。影響圈的核心是做出承諾與信守承諾的能力。
習(xí)慣二以終為始──自我領(lǐng)導(dǎo)的原則以終為始最有效的方法,就是撰寫一份個(gè)人使命宣言,即個(gè)人價(jià)值觀。宣言主要說明自己想成為怎樣的人,成就什么樣的事業(yè)以及希望在蓋棺定論時(shí)所獲得的評價(jià)。在此之前,個(gè)人使命宣言對我來說是很玄乎的東西,直到我看到一篇文章,里面是這樣寫的:"每條牛仔褲上都有個(gè)"迷你"口袋,這到底是干嘛的?其實(shí),這個(gè)小口袋與生俱來就是有使命的。它是放表的.表袋。"既然小小的口袋都肩負(fù)使命,那人生在世也必定有其用處。習(xí)慣二與習(xí)慣三結(jié)合就是撰寫使命宣言與時(shí)間管理,習(xí)慣三之后我再說我是怎么撰寫使命宣言和管理時(shí)間的。
習(xí)慣三要事第一──自我管理的原則我們對時(shí)間的使用方式不外乎四種:緊急重要(迫切問題,在限定時(shí)間內(nèi)必須完成的任務(wù))、不緊急重要(預(yù)防性措施)、緊急不重要(某些信件和電話)、不緊急不重要(消磨時(shí)間的活動(dòng))。高效能人士會(huì)花費(fèi)更多時(shí)間在不緊急重要的事上以減少緊急重要事務(wù)的數(shù)量,并避免做不重要的事。怎樣的事才叫不緊急重要?所有產(chǎn)生產(chǎn)能的活動(dòng)。比如鍛煉身體,由于不具緊急性,因此很少人能堅(jiān)持不懈,結(jié)果終有一天發(fā)現(xiàn)自己陷入緊急重要的事務(wù),不得不面對健康問題和危機(jī),而原因就是之前對鍛煉的忽視。要事第一,何為要事?就是有助于踐行使命宣言的不緊急重要之事。我的使命是簡短的一句,像企業(yè)價(jià)值觀那樣簡短;還有為完成使命的一些要求,六大角色與目標(biāo),包括長期目標(biāo)和短期目標(biāo),比方說作為女兒,姐姐,朋友和從業(yè)人員的一些角色。據(jù)此訂立周計(jì)劃,安排每日行程與具體要?jiǎng)?wù)的實(shí)施時(shí)間,并根據(jù)突發(fā)狀況對要?jiǎng)?wù)進(jìn)行調(diào)整,使時(shí)間管理為長期目標(biāo)和短期目標(biāo)服務(wù)。人各有志,各有優(yōu)先要?jiǎng)?wù),必要時(shí),應(yīng)該不卑不亢地拒絕別人,在緊急與重要之間,知道取舍,使命宣言就是行為準(zhǔn)則,并用這些目標(biāo)和價(jià)值觀指導(dǎo)日常決定。但也要承認(rèn)人比事重要,把人際關(guān)系和結(jié)果放在第一位,必要時(shí)責(zé)任型授權(quán)。
公眾領(lǐng)域的成功
習(xí)慣四雙贏思維──人際領(lǐng)導(dǎo)的原則說實(shí)話,有些時(shí)候,看到別人過得比我好,我內(nèi)心嫉妒不已,我知道這是一種病態(tài)心理,但一直找不到問題出在哪?看了這本書,我找到了原因,這是"匱乏心態(tài)"作祟。而雙贏者把生活看作合作的舞臺(tái),世界之大,資源充足,人人得以分享,他人之得不必視為自己之失,培養(yǎng)知足心態(tài)。雙贏思維的五個(gè)要領(lǐng):雙贏品德(誠信,成熟,知足),雙贏關(guān)系(情感賬戶:禮貌,誠實(shí),仁慈與信用,是建立并維持人際關(guān)系的一種長期投資行為),雙贏協(xié)議(預(yù)期結(jié)果,指導(dǎo)方針,可用資源,任務(wù)考核,獎(jiǎng)懲制度),雙贏的管理培訓(xùn),雙贏績效協(xié)議(模式轉(zhuǎn)換,注意力放在結(jié)果而不是方法上),雙贏體系,雙贏過程(四個(gè)步驟)。
習(xí)慣五,六將對這種過程進(jìn)行深入研究。習(xí)慣五知彼解己──移情溝通的原則習(xí)慣五就是如何獲得理解以及有效表達(dá)自己,這里的移情聆聽是以理解他人為目的的聆聽,而不是從他人口中滿足自己的好奇心。根據(jù)對他人的了解,理解別人思路和擔(dān)憂的前提下表達(dá)訴說自己的見解。有時(shí)候,與有共鳴的人聊天,恨不得掏心掏肺;相反,與引不起共鳴的人聊天,話不投機(jī)半句多。為什么?因?yàn)楣缠Q者說出了你內(nèi)心的感受,你愿意把一切都告訴他。這就是移情溝通的技巧,試圖理解對方,等對方把一切顧慮與原因吐露之后,這時(shí)才是你扮演導(dǎo)師和訴說自己意見的時(shí)候。當(dāng)然,作者本人也承認(rèn)七個(gè)習(xí)慣中,這個(gè)習(xí)慣是最難的。
習(xí)慣六統(tǒng)合綜效──創(chuàng)造性合作的原則統(tǒng)合綜效的精髓就是判斷和尊重差異,取長補(bǔ)短。與人合作最重要的是重視不同個(gè)體的不同心理,情緒與智能,以及個(gè)人眼中所見到的不同世界。以雙贏為目標(biāo),以移情溝通為技巧,以統(tǒng)合綜效為交往方式,理解他人的同時(shí)勇敢表達(dá)自己的觀點(diǎn),擺脫非此即彼的思想,試著尋找第三條解決方案來應(yīng)對阻力,便能化阻力為動(dòng)力。
自我提升和完善
習(xí)慣七不斷更新──平衡的自我提升的原則“不斷更新”意味著要兼顧身體,精神,智力和社會(huì)/情感四方面因素身體層面與習(xí)慣一積極主動(dòng)有關(guān),指健康飲食,充足休息以及定期鍛煉,包括快走,跑步,騎車,游泳,越野,滑雪這些鍛煉耐力的有氧運(yùn)動(dòng)。有氧運(yùn)動(dòng)前后要分別注意“預(yù)熱”和“慢停(伸展)”這些鍛煉韌性的伸展運(yùn)動(dòng)。還有柔軟體操,俯臥撐,引體向上,仰臥起坐和舉重一些持久的肌肉運(yùn)動(dòng)。精神層面與習(xí)慣二以終為始有關(guān),是人的本質(zhì),核心和對價(jià)值體系的堅(jiān)持,包括制定使命宣言,深思反省,學(xué)習(xí)冥想。智力層面與習(xí)慣三要事第一有關(guān),主要靠教育,借此不斷學(xué)習(xí)知識,磨礪心智,包括定期閱讀優(yōu)秀文學(xué)作品,不斷記錄自己的想法,經(jīng)歷,深刻見解和學(xué)習(xí)心得,并組織與規(guī)劃這一目標(biāo)。社會(huì)/情感層面與習(xí)慣四五六有關(guān),圍繞著人際領(lǐng)導(dǎo),移情交流和創(chuàng)造性合作的原則,包括對自己的影響圈內(nèi)的人給予信任和支持,傾聽他人意見,設(shè)身處地地關(guān)心他人。
這是一本實(shí)用的成功勵(lì)志書,不空喊口號,每章后面有“付諸實(shí)踐”教我踐行七個(gè)習(xí)慣,而七個(gè)習(xí)慣自成一家又互為整體。習(xí)慣一積極主動(dòng)是實(shí)施改變的源泉,習(xí)慣二以終為始確立個(gè)人價(jià)值觀和目標(biāo),習(xí)慣三要事第一是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所實(shí)施的時(shí)間管理。這便是個(gè)人領(lǐng)域的獨(dú)立,也是人際交往中的內(nèi)在安全感的來源。習(xí)慣四五六便是公眾領(lǐng)域的互賴,雙贏思維──溝通交流滿意解決方法;知彼解己──先理解別人,移情聆聽,再闡明觀點(diǎn);統(tǒng)合綜效──擬定消除分歧的第三種方案,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造性合作。習(xí)慣七的四個(gè)層面的更新便是強(qiáng)化所有這些習(xí)慣的過程。這本書還是世界500強(qiáng)企業(yè)裝備培訓(xùn)課程,看完這本書之后,我發(fā)現(xiàn)它被列為培訓(xùn)教材是有一定道理的。團(tuán)體中的個(gè)人思維方式各異,而行為和態(tài)度源自個(gè)人思維方式。思維方式即價(jià)值觀,這本書把每個(gè)人團(tuán)結(jié)在企業(yè)價(jià)值觀下,并據(jù)此影響人們的態(tài)度和行為,再通過雙贏思維,移情溝通和統(tǒng)合綜效實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造性合作。內(nèi)化習(xí)慣并非一蹴而就的易事,但得之太易必不受珍惜。唯有付出代價(jià),始有價(jià)值。
《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀后感6
“習(xí)慣”這兩個(gè)字,看似簡單,卻內(nèi)涵深刻,回頭仔細(xì)想想,在這個(gè)世界上,每個(gè)人都有自己的習(xí)慣。習(xí)慣從本質(zhì)上反映了一個(gè)人的內(nèi)涵和素質(zhì),甚至能決定一個(gè)人的命運(yùn)。今日的你是過去習(xí)慣的結(jié)果。今日的習(xí)慣,將是你明日的命運(yùn)。改變所有讓你不快樂、不成功的習(xí)慣模式,你的命運(yùn)將改變,習(xí)慣領(lǐng)域越大,生命將越自由,充滿活力,成就也會(huì)越大!陡咝苋耸康7個(gè)習(xí)慣》這本書讓我明白了很多道理,思想和眼界上了一個(gè)新臺(tái)階。
我們從來到這個(gè)世界,就已開始培養(yǎng)習(xí)慣,比如小時(shí)候我們會(huì)哭著依賴別人,長大以后,我們必須養(yǎng)成更加適應(yīng)當(dāng)前環(huán)境的習(xí)慣。良好的習(xí)慣會(huì)讓我們終生受用!陡咝苋耸康7個(gè)習(xí)慣》從正面反面兩個(gè)方向來展示證明每個(gè)習(xí)慣的重要性,并結(jié)合自己的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和親身感悟闡述了自己對每個(gè)習(xí)慣的認(rèn)識。
通過閱讀《高效能人士的7個(gè)習(xí)慣》才發(fā)現(xiàn),事業(yè)成功只是成功了一半,唯有兼顧事業(yè)、家庭、人際關(guān)系、個(gè)人成長等人生其他層面和諧發(fā)展才是正真的成功。我們的行為總是一再重復(fù),但要做得卓越,不能只是單以行動(dòng),而是靠良好的習(xí)慣,要提升自我,樹立克服“慣性”的`意識,并且“由內(nèi)而外的全面改造自己”。習(xí)慣左右我們的成敗,成功其實(shí)是習(xí)慣的使然。
讀書使人進(jìn)步,這本書讓我們學(xué)習(xí)了很多東西。今天的我們是由無數(shù)個(gè)過去所組成的,我們重復(fù)舊有的習(xí)慣,只能得到舊有的結(jié)果,我們想要有所突破,就要修正即定的軌跡。就像薩達(dá)特在自傳中寫道:“如果一個(gè)人無法改變自己的思想構(gòu)造,就永遠(yuǎn)無法改變現(xiàn)實(shí),也永遠(yuǎn)不可能取得進(jìn)步”。所以我們先改變我們的思想,然后讓思想來決定行動(dòng),讓行動(dòng)來決定習(xí)慣,讓習(xí)慣塑造性格。一個(gè)人有優(yōu)秀的習(xí)慣,想不成功都難!
曾經(jīng)看過這樣一句話:對于個(gè)人而言,習(xí)慣若不是最好的仆人,便是最差的主人。如果我們能有“積極主動(dòng)”的態(tài)度!耙越K為始”的愿景!耙碌谝弧钡陌盐!半p贏思維”的互賴!爸私饧骸钡臏贤ā!熬C合綜效”的合作。“不斷更新”的創(chuàng)造,我們一定會(huì)走向成功的彼岸。
《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀后感7
《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》是一本值得一讀的好書。在讀完這本書后,我自己最大的收獲是深刻地認(rèn)識到要提高自己分析和解決問題的能力,必須從改變自己內(nèi)心深處的價(jià)值觀、對事物的認(rèn)知方法以及對競爭環(huán)境的理解入手,也就是提高自身的素質(zhì),同時(shí)輔助一些必要和實(shí)用的有效方法。“積極主動(dòng)”的態(tài)度,“以終為始”的愿景,″要事第一”的把握,“雙贏思維”的互賴,“知彼解己”的溝通,“統(tǒng)合綜效”的合作,“不斷更新”的創(chuàng)造,會(huì)使每一個(gè)人走向世成功的彼岸。
《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》中的七個(gè)習(xí)慣是一個(gè)整體,它們相輔相成, 既講到了個(gè)人要全力以赴確立目標(biāo),進(jìn)行個(gè)人修煉,并由依賴轉(zhuǎn)向獨(dú)立,從而實(shí)現(xiàn)“個(gè)人成功”,也講到了要通過建立共贏、換位溝通、集思廣益等,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)溝通與合作。而不斷更新更是涵蓋了前六個(gè)習(xí)慣,督促我們從身心開始完善。其中讓我啟發(fā)最大的是“要事第一”這一種習(xí)慣。
“要事第一”是一種自我管理的原則,有效管理是掌握重點(diǎn)式的管理,它把最重要的事放在第一位。作為一名商業(yè)客戶經(jīng)理,每天必然會(huì)被許多如針對性營銷政策的落實(shí)、客戶的走訪、對區(qū)局營銷支撐、領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)事宜等瑣事纏身。自己以前在工作期間,感覺到在工作中常常難以避免被各種瑣事、雜事所糾纏。由于沒有掌握高效能的工作方法,經(jīng)常被這些事弄得筋疲力盡,心煩意亂,總是不能靜下心來去做最該做的事。有時(shí)候被那些看似急迫的事所蒙蔽,根本就不知道哪些是最應(yīng)該做的事,結(jié)果白白浪費(fèi)了大好時(shí)光,致使工作效率不高。學(xué)習(xí)了“要事第一”這一章后,我認(rèn)識到工作是要有章法的,不能眉毛胡子一把抓,要分輕重緩急,這樣才能一步一步地把事情做得有節(jié)奏、有條理,達(dá)到良好效果。為提高工作效率,我每天上班第一件事情就是對一天的需要處理的事情進(jìn)行羅列和分類,按照如下四個(gè)方面畫一張圖表:重要而且緊迫的事情、重要但不緊迫的事情、緊迫但不重要的事情、既不緊迫又不重要的事情,對照圖表規(guī)劃自己一天的工作。這樣堅(jiān)持一個(gè)月后,我覺得圖表讓我得到許多意想不到的收獲。首先,圖表讓我的工作目標(biāo)變得可以觸摸和實(shí)際,從而避免浪費(fèi)時(shí)間和漫無目的地瞎干;其次,圖表為我節(jié)省了大量的時(shí)間,我每天可以排定事情的優(yōu)先次序,可以明確一些事情究竟是應(yīng)該做還是不應(yīng)該做。排定優(yōu)先次序可以幫助我確定將最重要的`事放在最優(yōu)先的位置上,以免被感覺、情緒或沖動(dòng)所左右;第三,圖表大大地調(diào)動(dòng)了我的工作積極性。每天制一張圖表,使我對自己的工作目標(biāo)更加清晰,當(dāng)一天的工作結(jié)束時(shí),檢視當(dāng)天的圖表,可以發(fā)現(xiàn)哪些工作還沒有完成,哪些工作還可以做得更好,從而使自己的積極性能夠充分地發(fā)揮出來。通過一個(gè)月的實(shí)踐,我覺得我的時(shí)間分配比以前更加合理,工作效率大大提高,更重要的是每天工作的心情也更加愉快了。
“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的惟一標(biāo)準(zhǔn)”,讀書的根本目的是為了學(xué)習(xí)前人和他人的經(jīng)驗(yàn),是為了掌握更多有用的知識和技能。只有把從書中學(xué)來的東西用到實(shí)踐中,才能真正達(dá)到讀書的目的。在今后的工作中,我將會(huì)通過不斷的努力和探索,通過培養(yǎng)這七個(gè)習(xí)慣,我相信我可以循序漸進(jìn)地獲得不斷的進(jìn)步,逐漸成長為一位真正高效能的商業(yè)客戶經(jīng)理。
《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀后感8
《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》是一本值得一讀的好書。在讀完這本書后,我自我最大的收獲是深刻地認(rèn)識到要提高自我分析和解決問題的潛力,務(wù)必從改變自我內(nèi)心深處的價(jià)值觀、對事物的認(rèn)知方法以及對競爭環(huán)境的理解入手,也就是提高自身的素質(zhì),同時(shí)輔助一些必要和實(shí)用的有效方法!坝眯闹鲃(dòng)”的態(tài)度,“以終為始”的愿景,″要事第一”的把握,“雙贏思維”的互賴,“知彼解己”的溝通,“統(tǒng)合綜效”的合作,“不斷更新”的創(chuàng)造,會(huì)使每一個(gè)人走向世成功的彼岸。
《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》中的七個(gè)習(xí)慣是一個(gè)整體,它們相輔相成,既講到了個(gè)人要全力以赴確立目標(biāo),進(jìn)行個(gè)人修煉,并由依靠轉(zhuǎn)向獨(dú)立,從而實(shí)現(xiàn)“個(gè)人成功”,也講到了要透過建立共贏、換位溝通、集思廣益等,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)溝通與合作。而不斷更新更是涵蓋了前六個(gè)習(xí)慣,督促我們從身心開始完善。其中讓我啟發(fā)最大的是“要事第一”這一種習(xí)慣。|||“要事第一”是一種自我管理的原則,有效管理是掌握重點(diǎn)式的管理,它把最重要的事放在第一位。作為一名商業(yè)客戶經(jīng)理,每一天必然會(huì)被許多如針對性營銷政策的落實(shí)、客戶的走訪、對區(qū)局營銷支撐、領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)事宜等瑣事纏身。自我以前在工作期間,感覺到在工作中常常難以避免被各種瑣事、雜事所糾纏。由于沒有掌握高效能的工作方法,經(jīng)常被這些事弄得筋疲力盡,心煩意亂,總是不能靜下心來去做最該做的事。有時(shí)候被那些看似急迫的事所蒙蔽,根本就不明白哪些是最就應(yīng)做的事,結(jié)果白白浪費(fèi)了大好時(shí)光,致使工作效率不高。學(xué)習(xí)了“要事第一”這一章后,我認(rèn)識到工作是要有章法的,不能眉毛胡子一把抓,要分輕重緩急,這樣才能一步一步地把事情做得有節(jié)奏、有條理,到達(dá)良好效果。為提高工作效率,我每一天上班第一件事情就是對一天的需要處理
的事情進(jìn)行羅列和分類,按照如下四個(gè)方面畫一張圖表:重要而且緊迫的事情、重要但不緊迫的事情、緊迫但不重要的`事情、既不緊迫又不重要的事情,對照圖表規(guī)劃自我一天的工作。這樣堅(jiān)持一個(gè)月后,我覺得圖表讓我得到許多意想不到的收獲。首先,圖表讓我的工作目標(biāo)變得能夠觸摸和實(shí)際,從而避免浪費(fèi)時(shí)光和漫無目的地瞎干;其次,圖表為我節(jié)省了超多的時(shí)光,我每一天能夠排定事情的優(yōu)先次序,能夠明確一些事情究竟是就應(yīng)做還是不就應(yīng)做。排定優(yōu)先次序能夠幫忙我確定將最重要的事放在最優(yōu)先的位置上,以免被感覺、情緒或沖動(dòng)所左右;第三,圖表大大地調(diào)動(dòng)了我的工作用心性。每一天制一張圖表,使我對自我的工作目標(biāo)更加清晰,當(dāng)一天的工作結(jié)束時(shí),檢視當(dāng)天的圖表,能夠發(fā)現(xiàn)哪些工作還沒有完成,哪些工作還能夠做得更好,從而使自我的用心性能夠充分地發(fā)揮出來。透過一個(gè)月的實(shí)踐,我覺得我的時(shí)光分配比以前更加合理,工作效率大大提高,更重要的是每一天工作的情緒也更加愉快了。
“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的惟一標(biāo)準(zhǔn)”,讀書的根本目的是為了學(xué)習(xí)前人和他人的經(jīng)驗(yàn),是為了掌握更多有用的知識和技能。只有把從書中學(xué)來的東西用到實(shí)踐中,才能真正到達(dá)讀書的目的。在今后的工作中,我將會(huì)透過不斷的努力和探索,透過培養(yǎng)這七個(gè)習(xí)慣,我相信我能夠循序漸進(jìn)地獲得不斷的進(jìn)步,逐漸成長為一位真正高效能的商業(yè)客戶經(jīng)理。
《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀后感9
一向以來,我并不是一位對管理學(xué)崇拜至極的信徒,也從未對成功學(xué)擁有極大的熱情,當(dāng)初次看到本書的標(biāo)題—高效能人士的七個(gè)習(xí)慣時(shí),我的第一印象是難道又是一本成功學(xué)讀物嗎。可是讀罷此書,我對管理學(xué)和道理本身有了新的認(rèn)知,在此十分感激張教師的推薦。猶記得《后會(huì)有期》中有一句經(jīng)典臺(tái)詞,“我們聽過很多道理,卻依然過不好這一生!蹦撤N程度上,我是同意這句略帶自嘲的俏皮話的。多半情景下,我們受到了良好的教育,聽到了很多的道理,并內(nèi)心真的肯定,然而,我們并未將道理消化并轉(zhuǎn)化成信念,予以行動(dòng)構(gòu)成經(jīng)歷,并強(qiáng)化我們的信念,斷鏈不時(shí)發(fā)生。不幸的是,大多數(shù)人選擇如此。
那么史蒂芬柯維想表達(dá)的是什么呢?
從前言開始,作者就列出了我們普羅大眾面臨的挑戰(zhàn),如恐懼與不安全感,大多數(shù)人傾向于零風(fēng)險(xiǎn)的生活,逃避與他人建立長期合作和依靠;如想要的太多太急切,只要發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題,就傾向于把社會(huì)當(dāng)成是替罪羊來譴責(zé),譴責(zé)周圍人和事的必然結(jié)果是犬儒主義,絕望無助,當(dāng)被迫向命運(yùn)低頭,認(rèn)為自我是環(huán)境的犧牲品,而屈服于宿命論,構(gòu)成惡性循環(huán)而導(dǎo)致停滯不前。相反,這正是流行文化所倡導(dǎo)的生存之道。
讀到此處,我是十分有同感的,我也樂于自我否定和反省,便更加有繼續(xù)讀下去的欲望了,沒錯(cuò),我想找到解決方案和破局思路。進(jìn)而,作者還舉出了一些挑戰(zhàn),如越來越陷在一些雞毛蒜皮的事情上不能自拔舍本逐末;表面上表現(xiàn)大度為他人的成功喝彩,而私底下在心靈的最深處,卻為他人的成功羨慕嫉妒恨;別人訴說時(shí),并非努力聆聽和理解,而常常忙于思考自我接下來該怎樣說;社會(huì)傾向于用“競爭”來解決分歧和沖突。
這難道不就是我們每一個(gè)人都常遇到的棘手問題嗎?我是如此急切地想明白作者的解決思路和方案。
最讓我受益的,其實(shí)是作者提出思維定勢(paradigm)的觀點(diǎn),我們往往理所當(dāng)然地假定自我的所見所聞就是真實(shí)的世界。然而,它不是地域本身,只是你我手中的一份地圖,是每個(gè)人的成長背景經(jīng)驗(yàn)和選擇打造而成的。我們要找到真正的地圖!
艾略特的那句話讓我細(xì)細(xì)品味了很久,“我們必不可停止探索,而一切探索的盡頭,就是重回起點(diǎn),并對起點(diǎn)有首次般的了解。”
接下來,便是作者的核心觀點(diǎn)了。七個(gè)習(xí)慣:“積極主動(dòng)”、“以終為始”、“要事第一”、“雙贏思維”、“知彼解己”、“統(tǒng)合綜效”、“不斷更新”七個(gè)習(xí)慣,這些習(xí)慣構(gòu)成了一個(gè)相輔相成的有機(jī)整體。
首先是個(gè)人領(lǐng)域:“積極主動(dòng)”、“以終為始”、“要事第一”。
“積極主動(dòng)”,是貫穿七個(gè)習(xí)慣的重要因素。人之所以不一樣于動(dòng)物,是有主觀能動(dòng)性的。當(dāng)我們應(yīng)對困難的時(shí)候,應(yīng)當(dāng)想的是如何利用有效的方法解決問題,而不是簡單的逃避,當(dāng)然,重要的是解決問題的方法,可是,選擇是具有決定性的,僅有理解了之后,才會(huì)繼而想出解決的辦法,這是后續(xù)的問題,我們必須首先解決的是前提條件,那就是積極主動(dòng)的理解事情,不畏懼挑戰(zhàn)。以積極主動(dòng)的態(tài)度對待工作,生活才更有激情和斗志。作為剛離開象牙塔步入社會(huì)的職場新人,我們必須積極主動(dòng),去現(xiàn)場實(shí)踐、學(xué)習(xí)、溝通、思考。
“以終為始”,這是我較為欣賞的觀點(diǎn)。飛機(jī)在飛行過程中常會(huì)脫離軌道,可是會(huì)一向做修正,最終才飛抵終點(diǎn)。人生也是一次航行,在起飛前需要確定正確的目標(biāo),目標(biāo)對了,才會(huì)有事半功倍的效果。如果目標(biāo)錯(cuò)誤,即使充分發(fā)揮了主觀能動(dòng)性,也只會(huì)離原先的目的地越來越遠(yuǎn)。所以,必須明確自我真正的使命和愿景,朝著正確的方向去努力拼搏。很多人都會(huì)有“得不到的是最可惜的”的感嘆,我們務(wù)必掌握真正重要的愿景,然后勇往直前堅(jiān)持到底,使生活充滿意義。我們奮斗的目標(biāo)是什么?就是獲得我們心靈的或者是物質(zhì)的慰藉,我們要樹立遠(yuǎn)大的目標(biāo),同時(shí)到達(dá)目標(biāo)之后要有繼續(xù)奮斗的動(dòng)力,不能感到迷茫,這就需要我們找到那份使我們堅(jiān)持的動(dòng)力,那份純真的目標(biāo)并為之努力。
“要事第一”,我們應(yīng)對的是眾多繁雜的事情時(shí),我們不能被他們所羈絆,首先認(rèn)真分析事情的合理性和重要性,然后做出合理的安排,由重要的事情順序一件件的解決,即使有的事情完不成,我們也保證了工作的質(zhì)量,那就是我們保證了結(jié)果的最大化,我們保證了自我時(shí)刻處于做重要的事情的狀態(tài),不會(huì)被繁瑣的事務(wù)打擾,不僅僅成功的完成了工作,也是我們自我不會(huì)被羈絆,不會(huì)被一些雞毛蒜皮的小事困擾。
其次,從個(gè)人領(lǐng)域到公眾領(lǐng)域:“雙贏思維”、“知彼解己”、”綜合統(tǒng)效“。
“雙贏思維”是一種良好的思維習(xí)慣,它強(qiáng)調(diào)雙方的利益兼顧,雙贏者把生活看成一個(gè)合作的舞臺(tái),而不是一個(gè)角斗場。大家常常認(rèn)為社會(huì)是零和博弈,你勝我敗,便為各自的利益爭斗不休。在互相依靠的環(huán)境里,任何非雙贏的解決方案都不是最好的,因?yàn)樗麄兘K將對長遠(yuǎn)的`關(guān)系產(chǎn)生這樣那樣的不利影響,我們應(yīng)當(dāng)選擇正和博弈。從組織角度而言,現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)是競爭經(jīng)濟(jì)更是協(xié)作經(jīng)濟(jì),企業(yè)之間團(tuán)結(jié)合作,在競爭中共同創(chuàng)造價(jià)值,才能在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下取得最大化的市場競爭力和盈利本事。誠然企業(yè)的晉升制度、獎(jiǎng)罰措施等可能會(huì)導(dǎo)致員工之間的競爭,但在良性競爭的基礎(chǔ)上,我們更應(yīng)當(dāng)倡導(dǎo)利人利己的兩全之策。從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度而言,就是發(fā)揮各自的相對優(yōu)勢,把蛋糕做大,爭取更大的價(jià)值。
“知彼解己”,這是溝通中的重要原則。人際溝通中,既要懂得傾聽,又要充分表達(dá)自我的意思。與人溝通,關(guān)鍵的并不是把自我的思想灌輸給別人,而是傾聽別人思想的同時(shí)讓別人理解自我的觀點(diǎn),僅有這樣,雙方才會(huì)互相理解,并且進(jìn)一步達(dá)成共識,我們不能強(qiáng)加給對方自我的觀點(diǎn),要學(xué)會(huì)設(shè)身處地的研究。正如禮儀課上金教授所言,要耳到,更要眼到、心到。
“統(tǒng)合綜效”,是更進(jìn)一步的原則。敞開胸懷,旁征博引,集眾家之所長。與人合作最重要的是,重視不一樣個(gè)體的不一樣心理、情緒與智能,以及個(gè)人眼中所見到的不一樣世界。我們要有寬廣的胸懷理解不一樣的意見,進(jìn)一步思考別人的長處,從而改善自身的缺點(diǎn),這樣能進(jìn)一步提升自我,僅有在激烈的討論,質(zhì)疑之后,我們的觀點(diǎn)才會(huì)更加完善,當(dāng)然那里的激烈并非言辭激烈,而更多是思想的碰撞。
“不斷更新”,當(dāng)今時(shí)代日新月異,僅有不斷學(xué)習(xí)、更新自我的知識、技能,才能向高效能人士邁進(jìn)。人生最值得的投資就是磨練自我,具備良好的思考、學(xué)習(xí)、創(chuàng)造與適應(yīng)本事,才能立于不敗之地。擁有財(cái)富并不代表經(jīng)濟(jì)獨(dú)立,擁有創(chuàng)造財(cái)富的本事才重要,授人以魚不如授人以漁。我們僅有時(shí)刻創(chuàng)新,堅(jiān)持更新的頻率提升自我,才能不斷超越自我,才會(huì)有不竭的奮斗動(dòng)力。
其實(shí),七個(gè)習(xí)慣不難理解,改變習(xí)慣是個(gè)痛苦的過程,但這是未來幸福的源泉!暗弥渍弑夭皇苷湎。唯有付出代價(jià),萬物始有價(jià)值!
正所謂,千里之行,始于足下。
《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀后感10
讀了史蒂芬柯維的《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》受到了很大的啟發(fā)。這是本很值得讀的書,書中強(qiáng)調(diào)品行修養(yǎng)的同時(shí),還介紹了為人處事的技巧。人的品德基本上是由習(xí)慣組成的,俗語說:思想決定行動(dòng),行動(dòng)決定習(xí)慣,習(xí)慣決定品德,品德決定命運(yùn),習(xí)慣對我們的生活有絕大的影響。因?yàn)樗且回灥模诓恢挥X中,長年累月影響著我們的品德,暴露出我們的本性,左右著我們的成敗。本書將習(xí)慣定義為“知識”、“技巧”與“意愿”三者的.混合體。這種定義雖是第一次聽說,但確實(shí)有道理。人類在幼年時(shí)候務(wù)必完全仰賴他人,經(jīng)由長輩的引導(dǎo)與養(yǎng)育而成長,但隨著光陰的流逝,我們?nèi)諠u獨(dú)立。生理、心理、情感與經(jīng)濟(jì)潛力等方面都不斷成長,直到有一天最后能夠完成自立。是的,我們從出生就已開始在學(xué)習(xí)不一樣的習(xí)慣,良好的習(xí)慣讓我們終生受用,其中它里面講的成熟期三個(gè)階段:依靠期、獨(dú)立期、互賴清晰地展示了一個(gè)人從依靠到獨(dú)立再到被依靠與依靠之間的發(fā)展歷程。
書中透過一些細(xì)致生動(dòng)的故事來漸進(jìn)入自我的觀點(diǎn),它涵蓋的不僅僅僅是一些大的道理和人生方面的東西,更可貴的是他還探討了一些具體到家庭、教育與人相處等方面的事物。這七個(gè)習(xí)慣是一個(gè)整體:“用心主動(dòng)”的態(tài)度,“以終為始”的愿景,“要事第一”的把握,“雙贏思維”的互賴,“知彼解已”的溝通,“綜合綜效”的合作,“不斷更新”的創(chuàng)造,它們相輔相成,不管是領(lǐng)導(dǎo)還是職工養(yǎng)成良好的習(xí)慣是十分重要的,它甚至能決定一個(gè)人的成敗得失。
書中主要強(qiáng)調(diào)品行修養(yǎng)的同時(shí),還系統(tǒng)地介紹了為人處事的技巧,其中有兩個(gè)習(xí)慣卻在一旁觸動(dòng)我、提醒我,值得我去為他深思,那就是“用心主動(dòng),”“要事第一”的習(xí)慣。用心主動(dòng),就是對待生活、工作都要勤懇主動(dòng),勇挑重?fù)?dān),高效能人士為自我行為以及一生所做的選取負(fù)責(zé),他們效力于實(shí)現(xiàn)有潛力控制的事情而不是被動(dòng)的憂慮,那些沒法控制或難以控制的事情,他們透過努力提升效能,從而擴(kuò)展自我的影響范圍。作者告訴我們,工作中要采取行動(dòng),化消極為用心,不要說“我辦不到。”作者要我們認(rèn)識自我,有時(shí)問題的反面是契機(jī),學(xué)會(huì)成功地與人合作的習(xí)慣。要事第一就是自我管理的原則,這個(gè)習(xí)慣是一個(gè)讓人受益匪淺的習(xí)慣,它能夠說是前兩個(gè)習(xí)慣的具體實(shí)踐,書中提到“有效管理”,有效管理就是掌握重點(diǎn)式的管理,它把最重要的事放在第一位,由領(lǐng)導(dǎo)決定什么是最重要的,再靠自制力來掌握重點(diǎn),時(shí)刻把我們的重點(diǎn)放在第一位,以免被偏見、情緒或沖動(dòng)所左右,從這個(gè)好處上說,自我管理的實(shí)質(zhì)就是自律和條理,是對計(jì)劃的實(shí)施。應(yīng)對社會(huì)日新月異的進(jìn)步,我們務(wù)必不斷地自我更新,自我提高,隨著技術(shù)的進(jìn)步,我們的經(jīng)驗(yàn)是靠不住的,不能靠吃老本。我們要圍繞目標(biāo),自我投資,把身體、精神、智力和社會(huì)情感都持續(xù)健康、
用心地狀態(tài),與時(shí)俱進(jìn)、用心主動(dòng)的去學(xué)習(xí)新知識,堅(jiān)持把新知識理論付諸實(shí)踐去檢驗(yàn)。堅(jiān)持學(xué)習(xí),堅(jiān)持實(shí)踐,不斷地堅(jiān)持,不斷提高,進(jìn)而構(gòu)成螺旋式上升的趨勢,不斷提升和完善自我,最終到達(dá)由內(nèi)而外的造就自我的目的。讀書的目的就是為了使我們進(jìn)步,從這本書中,我學(xué)到很多東西,在以后的工作中,我必須要有一個(gè)用心主動(dòng)的工作態(tài)度,做任何事情之前,要做好充分的準(zhǔn)備,要把要事時(shí)刻放在第一位,避免被偏見、情緒左右。另外要有雙贏的思想,做到誠信、成熟和自信。在工作中要注意與人的交流合作,如遇到兩人意見不一樣時(shí),要多與人溝通,在分歧中尋求收獲。
《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀后感11
一是什么。知彼解己,通過深入了解對方的需求,建立起相互信任,從而達(dá)到相互了解,加深溝通。是人際交往的高效習(xí)慣之一。
二為什么。上帝在造人的時(shí)候,只造了一張嘴,卻給了二個(gè)耳朵,就是要讓多聽,少說,用心傾聽別人的話,聽出言外之意,能夠明白別人的顧慮和真實(shí)想法,這是達(dá)成有效溝通的基礎(chǔ)。
三如何做。就是用心去傾聽,設(shè)身處地的換位思考。把自己代入對方,如果是你在同樣的場景和情況下,你是如何想的,依據(jù)是什么,擔(dān)心的是什么,深入徹底的了解對方。
有效的溝通分為4個(gè)階段,一是復(fù)述別人的話,目的是讓自己專心去聽;二是加入自己的解釋,明確理解正確;三是滲入自己的感覺,體會(huì)對方的情緒;四是分析與感情并用。
讓自己進(jìn)入對方,理解對方,書中的原話是這樣的,人類最大的生存需求源自心理,即被人理解、肯定、認(rèn)可和欣賞,心與心的交流真的很難,所以知己難得。
在交流的過程中,總是不知不覺在做這4件事,就是價(jià)值判斷、追根究底、好為人師、自以為是,是一種阻礙心與心交流的習(xí)慣。
高效能人士的七個(gè)習(xí)慣讀后感現(xiàn)在社會(huì)的人普遍處于一個(gè)精神壓力十分緊張的狀態(tài),為了生活不比別人差,不惜把自己弄得落魄不堪,雖然這種追求的代價(jià)顯而易見,但也于情于理。
雖然每個(gè)人的生活追求不一樣,但以本人的淺見,只要生活過得去,能夠了解知道自己在做什么追求什么,追求的事物有何意義,追求的事物有何好處,心靈上得到滿足,那就是最大的滿足,應(yīng)盡量把所有的'追求簡單化,習(xí)慣化,不然物質(zhì)上再多的滿足那也不是真正的滿足,會(huì)有多少人愿意孤身一人居住在一棟金碧輝煌的宮殿呢,那心靈上的空虛是冰冷的是引人匱乏的。追求都源于我們的生活的思維習(xí)慣,沒有思維習(xí)慣的魔力,是不能讓我們有這么多異于常人的想法。
在粗略的閱讀完<<高效能人士的七個(gè)習(xí)慣>>這本書后,一個(gè)感想,那就是,理論與實(shí)踐的距離會(huì)有多遠(yuǎn)?盡管書上內(nèi)容所教授的知識是得到論證的值得肯定的,但是不是適合每一個(gè)人呢?是不是能應(yīng)用到每一種對事對人的方法上呢?我對此有一些疑慮。
撇開其他特殊情況與特例,這本帶給我們的不僅是為人處世的的方法,更多的是對這個(gè)社會(huì)的深刻感悟。讓我更了解自己更能改變自己,讓我了解并應(yīng)用多種思維方式,也讓我明白,由人組成的社會(huì),由社會(huì)改變的人,是一個(gè)協(xié)作增效的整體,沒有個(gè)人就沒有社會(huì),正是因?yàn)橛袀(gè)人的發(fā)展,人們相互學(xué)習(xí)的發(fā)展,社會(huì)才發(fā)展的如此迅速,也正是人們不斷激發(fā)自己的才能與潛力,社會(huì)才有如此明顯的進(jìn)步。
《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀后感12
這本書帶給我?guī)淼闹T多好處中,我看得最深的就是多方面、多角度去思考每一件事,每一個(gè)事物都有他存在的道理;還有一個(gè)就是習(xí)慣問題,我在這方面欠缺著一大筆債,我要慢慢的去改善自身缺不足。我也愿意與更多人去分享這本好書,它帶給我們的好處是許多前輩的經(jīng)驗(yàn),能給我們帶來無限的啟發(fā)。
習(xí)慣這兩個(gè)名詞,好熟悉,因?yàn)樗旧碓谖覀兩磉呉恢迸惆橹,有一個(gè)好的`習(xí)慣就能換來自己美好的人生,當(dāng)然,我也認(rèn)為高效能人士的七個(gè)習(xí)慣,最重要的方面是強(qiáng)調(diào)塑造性格而不是實(shí)現(xiàn)成功。
我記著戴維斯坦喬丹說過一句話“沒有正確的生活就沒有真正卓越的人生”,在我自己上初中的時(shí)候,有一個(gè)壞習(xí)慣一直培養(yǎng)著,我到高中年代雖然很想的幾件事,但在別人的眼中說你是一個(gè)不道德的人,就是上廁所不沖隨地吐痰,當(dāng)我認(rèn)知自己有這個(gè)壞習(xí)慣,我也嘗試去改掉剛開始改的時(shí)候自己都有那種感覺,有點(diǎn)不習(xí)慣,可以用一個(gè)成語來概括不測之影,想說也說不出來,但我一直堅(jiān)持堅(jiān)持了許久的時(shí)間才換取了一點(diǎn)點(diǎn)效果,我感覺也不錯(cuò),在這個(gè)壞習(xí)慣中我也在不斷地提升,我也相信會(huì)改掉的,過去了許久,我也改掉了這種上廁所不沖隨地吐痰的習(xí)慣了,自我評價(jià)感覺自己得到了完善,也提升了自我。
我們處事的時(shí)候往往自以為是的去判斷事物,去評價(jià)工作,別人犯錯(cuò)也是一味的以自己的角度去評判別人。在交流中也是以自己的經(jīng)歷觀念去對別人的觀念進(jìn)行評價(jià),這是一種低效率的交流情況。這種情況下,集體效能就不能有效的發(fā)揮出來。如果我們大家都能學(xué)會(huì)換位思考,以此來加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力和協(xié)作精神,關(guān)鍵時(shí)刻能互相協(xié)作打硬仗,通過每個(gè)人的切實(shí)努力,我們可以發(fā)揮出更強(qiáng)的能力。
《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀后感13
無意間翻看到美國管理大師史蒂芬.柯維編寫的《高效能人士的七個(gè)好習(xí)慣》一書,最開始是持著懷疑的態(tài)度,認(rèn)真讀下來不免覺得這本書應(yīng)該好好的品讀三四遍才能領(lǐng)會(huì)和運(yùn)用。
整本書不是告訴我們?nèi)绾巫鲆粋(gè)任人使喚的奴隸,從中真正領(lǐng)會(huì)的是如何能夠自立和自主,真正成為一個(gè)獨(dú)立的人,一個(gè)可以成為主人的人。
由內(nèi)而外的塑造自己,打破以往的道德、運(yùn)氣、閱歷等因素的“謊言”限制,從七個(gè)習(xí)慣的培育說起如何做一個(gè)高效能人士。
今天說一說第一個(gè)好習(xí)慣:積極主動(dòng)
積極主動(dòng)說起來容易,做起來難得很。有句俗話:表面笑嘻嘻,內(nèi)心XXX。想必真的發(fā)自內(nèi)心的積極主動(dòng)還是不那么容易的。
積極主動(dòng)這個(gè)習(xí)慣使得我們從“依賴期”正式進(jìn)入到“獨(dú)立期”的邁出第一步。
文中這樣寫道:
“積極主動(dòng)”即采取主動(dòng),為自己的過去、現(xiàn)在和未來的行為負(fù)責(zé),并依據(jù)原則和價(jià)值觀,而非情緒或外在環(huán)境來做決定。主動(dòng)積極的人是改變的催生者,他們摒棄被動(dòng)的受害者角色,不怨天尤人,發(fā)揮了人類四項(xiàng)獨(dú)特的稟賦——自覺、良知、想象力和自主意志,同時(shí)以由內(nèi)而外的方式來創(chuàng)造改變,積極面對一切。他們選擇創(chuàng)造自己的人生,這也是每個(gè)人最基本的決定。
當(dāng)我讀到這段話的時(shí)候,我決定好好把這本書讀完。
每一句都是抨擊著我,讓我從反駁,而且詮釋“積極主動(dòng)”這個(gè)習(xí)慣如此的完美。不忍細(xì)細(xì)品讀多遍。
“不以物喜不以己悲”是至高境界,我們通常都自我安慰說:人類就是情感動(dòng)物。但是豐富的情感對我們做出正確的判斷有作用么?或者說是起到了積極作用么?“泰山崩于前而色不改”告訴我們大的變故或突發(fā)事件要控制自己的情緒,積極主動(dòng)的第一步就是控制自己的情緒。
下一步談到如何主動(dòng)“回?fù)簟蓖饨绲拇碳,而非是“被?dòng)”忍受。主動(dòng)“回?fù)簟钡姆绞接泻芏喾N,不是說一定是沖突的“回?fù)簟倍歉袘?yīng)、變化外界的刺激。我也常常安慰自己和他人:伸頭一刀,縮頭也是一刀,還不如坦蕩蕩接受,落下了好名聲。
工作中常常遇到自己不能“積極主動(dòng)”的一面,總是“縮頭縮腦”“畏手畏腳”,私下里反省之時(shí)也常常責(zé)怪自己的這一行為。許多時(shí)候就是情緒“作祟”,讓自己產(chǎn)生了錯(cuò)誤的'念頭,做了錯(cuò)誤的“回?fù)簟保热缬龅焦ぷ骷值那覐?fù)雜的工作在做的時(shí)候,常常應(yīng)付性的忽略甲方的要求,而是固執(zhí)己見,從最后的結(jié)果看往往忽略了很多可貴的經(jīng)驗(yàn)的價(jià)值。
《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀后感14
通過閱讀這本”20世紀(jì)最有影響力的書籍“,讓我明白了兩個(gè)道理:
第一,明白任何一個(gè)人都會(huì)做事,但很多人做事卻總是不得要領(lǐng),不分主次一通亂做,結(jié)果是什么事情都沒做好,適得其反。美國玫琳凱公司創(chuàng)始人玫琳凱。艾施說過:“急事急辦、重事重辦、普通事按常規(guī)辦;程序化的事務(wù)弄個(gè)規(guī)矩、流程來辦;沒有意義的事情可以應(yīng)付敷衍;沒有頭緒的事情先易后難;辦一件、銷一件、不拖拉、不忙亂!笨v觀自身在平時(shí)的工作中就存在有時(shí)處理事務(wù)時(shí)沒有分清主次,思路不是很清晰,顯得有時(shí)很茫然,工作效率就佷慢,取得的效果就不是很理想。通過閱讀本書,知道要做好事情就得有預(yù)見的計(jì)劃和安排,才能充分保護(hù)好時(shí)間和精力。任何工作任務(wù),一旦開始執(zhí)行,速度是第一位的,完美程度是第二位的。只有爭取到時(shí)間,才能有效的控制好結(jié)果。對于我們每一個(gè)人來說,就要求我們在實(shí)際的工作中辦事不拖拉,工作有速度。
第二,明白“學(xué)”與“習(xí)”的結(jié)合,方能成就未來。談到學(xué)習(xí),我不由的想到了先輩們“學(xué)而時(shí)習(xí)之,不亦說乎”、“業(yè)精與勤,荒于嬉,行成于思,毀于隨”的古訓(xùn)。少時(shí)的我并不真正明白其中的深?yuàn)W哲理,現(xiàn)在回過頭想想這就是至理名言!皩W(xué)”的'過程就是照搬別人的經(jīng)驗(yàn),而“習(xí)”則是提取有益自身的補(bǔ)丁來為自我遮風(fēng)擋寒。學(xué)習(xí)的過程就是從感性到理性升華的過程,學(xué)習(xí)的過程只有上升到了理性,才能變成自身的東西,這些理性的積累就是自身的財(cái)富,有了這些平時(shí)積累的一磚一瓦,才有日后的高樓大廈。工作本身并不能給人帶來經(jīng)濟(jì)上的安全感,而具備不錯(cuò)的思考、學(xué)習(xí)、創(chuàng)造與適應(yīng)能力,才能使自身立于不敗之地,擁有創(chuàng)造財(cái)富的能力才是真正的財(cái)富。
面對日新月異的發(fā)展形勢,每個(gè)人都必須樹立終生學(xué)習(xí)的觀念,時(shí)時(shí)處處不忘學(xué)習(xí),把工作當(dāng)成最好的學(xué)習(xí),做到學(xué)中干、干中學(xué)、學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合,達(dá)到工作學(xué)習(xí)兩不誤、相推動(dòng)、雙豐收的目標(biāo)。古語說“工欲善其事,必先利其器!币簿褪钦f,我們想做好自身的工作,僅有積極的態(tài)度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須得擁有干工作的真實(shí)本領(lǐng)。我們只有通過工作中不斷學(xué)習(xí),才能掌握干好工作的本領(lǐng),成為一名高效能的員工。
《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀后感15
《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》剛拿到這本書,一看名字覺得實(shí)在普通,讀了這本書讓我受益匪淺,獲益良多,給予我很多的啟發(fā)?赐炅苏緯爬斫馑N量超億冊的原因。對于我這樣剛剛開始工作的新人來說,一本好書就如同一個(gè)好的向?qū)А?/p>
在書中,史蒂芬·柯維提出了高效能人士的七個(gè)習(xí)慣,這七個(gè)習(xí)慣分別是:一、積極主動(dòng);二、以終為始;三、要事第一;四、雙贏思維;五、知彼解己;六、統(tǒng)合綜效;七、不斷更新。這七個(gè)習(xí)慣交給我們?nèi)松膽B(tài)度、處理人際關(guān)系的原則、團(tuán)隊(duì)合作的精神,告訴我們要懂得抉擇、要學(xué)會(huì)換位思考,并強(qiáng)調(diào)永不止步,不斷學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新。
對這七個(gè)習(xí)慣,我談?wù)勛约旱睦斫狻?/p>
習(xí)慣一:積極主動(dòng)
我們要主動(dòng)出擊,不要被動(dòng)的去適應(yīng)壞境,要勇于去創(chuàng)造環(huán)境,未來是掌握在我們自己手中的。以積極的心態(tài)去面對身邊發(fā)生的一切。我們更要學(xué)會(huì)去抓住機(jī)會(huì),因?yàn)闄C(jī)遇是一直在你身邊的。
習(xí)慣二:以終為始
我們自己在社會(huì)中扮演的角色都是不一樣的,因?yàn)槊恳粋(gè)人都是唯一的,每個(gè)人都應(yīng)按照自己的角色確定自己的目標(biāo),朝著自己的目標(biāo)不斷的去努力。一個(gè)人如果沒有自己的目標(biāo)就如同一艘沒有舵的船,只能在大海中隨波漂流,只有有理想的人才能獲得成功。
習(xí)慣三:要事第一
要懂得如何抉擇,注重分析事物的重要性。把最重要的事情安排在第一位,合理安排日常事務(wù)。一個(gè)高效能的人必是一個(gè)有條不紊的`人,
習(xí)慣四:雙贏思維
雙贏才是真正的勝利,損人利己的人看到的都是短期的利益,這種行為其實(shí)是自斷后路,對方在受到損失后必然不想再與你合作或者相處,甚至?xí)䦟C(jī)報(bào)復(fù),以彼之道,還之彼身,損人利己其實(shí)就是損人損己。
習(xí)慣五:知彼解己
對于我們這些剛開始工作的新人來說,學(xué)習(xí)處理人際關(guān)系是一項(xiàng)非常重要的課程。史蒂芬·柯維交給了我們最關(guān)鍵、最基礎(chǔ)的原則:知彼解己、換位思考。辦公室里,和諧的氣氛最重要。處理好同事之間的人際關(guān)系,營造和諧的氣氛,才能更好進(jìn)行日常工作,提高工作效率。
習(xí)慣六:統(tǒng)合綜效
三人行必有我?guī),每個(gè)人都有自己的優(yōu)點(diǎn),每一個(gè)人都能成為自己的老師善于聽取他人意見,相互學(xué)習(xí),相互增長。統(tǒng)合綜效就在這種學(xué)習(xí)型、創(chuàng)造型合作中使效益達(dá)到最大化。一根鋼管、一塊石頭,這兩者都是最簡單的東西,單獨(dú)每一個(gè)的作用都很有限,但是如果用這塊石頭作一個(gè)支點(diǎn),兩者結(jié)合就變成了一個(gè)杠桿,足以撬動(dòng)千斤巨石,這就是統(tǒng)合綜效的作用。
習(xí)慣七:不斷更新
問渠哪得清如許,為有源頭活水來。如同池塘里的水一樣,我們每個(gè)人都要不斷進(jìn)行更新。從身體、精神、心智、社會(huì)情感等四個(gè)方面磨練自己。經(jīng)過良性循環(huán)使我們不斷成長。
史蒂芬·柯維說習(xí)慣是知識、技巧和意愿三者的混合體。思想決定行動(dòng),行動(dòng)決定習(xí)慣,習(xí)慣決定品德,品德決定命運(yùn)。所以要想成功,這七個(gè)習(xí)慣是關(guān)鍵,要想養(yǎng)成這七個(gè)習(xí)慣,我們必須要有養(yǎng)成這七個(gè)習(xí)慣的意識。習(xí)慣的養(yǎng)成并非一朝一夕的事情,但它必須有個(gè)開始,開始就是現(xiàn)在。
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